水利工程质量问题

水利工程质量问题（精选10篇）

水利工程质量问题 篇1

随着我国当前经济不断向前发展, 国家的基础建设也在不断的发展进程之中, 相对应的, 施工建设的投资比例也在不断增加。其中水利施工项目是一个典型的代表。在最近的几年之中我国水利工程施工建设的规模在不断的增加, 并且施工项目的种类也在不断的变化, 施工的结构类型和结构方式等, 也在出现变化。对于相关施工建设项目来讲其施工的安全性和稳定性, 将对整个项目的经济效益产生深远的影响, 所以在实践之中还应当加强对施工的认识程度, 加强对施工方案的分析和研究, 重点的对其中的施工意见以及施工的原则等进行分析, 以更好的实现施工技术理念的改进。

1 水利工程施工质量中存在的问题分析

明确当前水利工程施工质量控制过程之中存在的有关问题, 是不断的实现工作现状改进的关键点。所以在工作的开展过程之中还应当对现状加以分析, 以制定出更加具有针对性的政策。在当前城市水利项目的建设和开展过程之中, 水利工程是一个相当关键的组成部分, 其对于整个项目的效益和社会影响产生了深远的作用, 并且是整个市政工程之中的基础项目设施之一。但是需要注意的是, 随着当前城市建设的不断向前发展, 相关施工项目的水准也在不断的增强, 施工的标准也在不断发展, 再加上防洪形势的不断变化, 在当前发展的趋势之中对应于水利工程建设和设计也提出了全新的要求, 所以还应当以切实的思想和完善的理念政策, 真正意义上增强水利工程的原则性和施工的技术性, 加强对各个施工环节的全过程、动态化的控制管理, 以真正意义上实现施工效益和水准的同步发展。在水利工程的施工中, 大多施工人员缺乏专业性的技术水平以及综合性的业务能力, 且没有接受规范性、系统化技术培训的机会, 这样一来便导致大部分施工人员自身实践经验的缺乏, 对于高水平的水利工程施工无法胜任, 从而影响水利工程的施工质量。

在施工中, 因为相应监控手段不合理、不严格等而造成质量隐患的情况时有发生。究其原因主要是在实施管理的过程中, 缺乏对相关施工数据的综合性、合理性分析, 在很大程度上忽略了施工质量管理上的资金投入, 再加上不健全的监控制度以及不重视的部门领导, 这便为施工过程的正常、有序进行带来了一系列的阻碍因素, 从而直接影响水利工程的施工质量。

2 水利工程施工质量控制对策

根据上文针对当前现代化的水利工程施工质量控制现状以及实践工作之中应当注重的问题等进行系统性的分析, 可以明确工作的基本原则。下文将针对水利工程施工质量控制对策和控制的方案等进行研究, 旨在更好的促进工作的改革与创新发展。

2.1 加强水利工程施工质量管理

在工作之中应当充分的结合水利水电工程项目电力供应状况、资源配置情况、生态环境的发展状况以及经济的发展趋势等进行系统性的分析, 以更好的实现工作的改革。应当对其中的不确定性因素进行社层次的分析, 很好的对相关水利水电工程项目开展的情况进行监督和指导, 以更好的实现施工技术理念的改进。重点的对其中的施工意见以及施工的原则等进行分析, 避免出现施工的风险以及偏差等情况。加强各部门的沟通。在实践之中还应当加强对施工的认识程度, 控制水利工程的施工质量是一项艰巨化、系统化的工程, 为了确保施工质量控制的有效性, 应加强水利工程各部门之间的联系和沟通。根据我国“建筑法”中的规定, 在质量控制方面, 承包企业所需承担的责任最大。就管理角度而言, 控制施工质量的一个有效途径便是建立规范化的质量监督体系, 并在此基础上进一步明确各部门的责任, 再通过各部门之间联系与沟通的加强, 以达到信息传达的及时性及通畅性, 从而提高质量控制的效果和效率。

2.2 加强水利工程施工质量监督

现场材料。若是施工材料的质量不过关, 那施工质量势必会大打折扣。因此, 在施工过程中, 应加强对现场施工材料质量的审核和监控, 主要应从如下几个方面出发:第一, 在材料采购之前应充分、全面了解材料相关信息, 并在此基础上合理选择材料厂家, 以从根本上确保施工材料的采购质量, 加强对施工方案的分析和研究;第二, 通过科学供应计划的制定, 优化材料调度程序, 以确保施工过程的正常进行, 这样不仅能有效避免材料积压及占用等情况的发生, 还能合理控制施工中的关键性环节, 为了更好的保证路基工程施工建设的水准, 还应当对其中的施工对象进行全过程的监督, 对整个施工的流程进行全面的监督管理, 且加强检查和控制, 从施工的前期准备、施工质量中间控制环节、施工项目的附属施工阶段等角度着手, 提出多层次化的改进政策;第三, 合理使用施工材料;第四, 针对采购的施工材料, 应加强对其的全面、综合性检查及审核, 以在最大程度上确保施工材料的质量。加强水利工程施工质量控制意义重大, 所以还应当在充分的分析了当前现状的基础之上制定出完善的政策实现稳步的改进和增强, 为今后不断发展的施工标准和技术标准奠定坚实基础, 更好的符合当前时代发展的需求。为我国水利事业的发展做出积极贡献。

结束语

总的来讲加强水利工程施工质量控制有着关键性的意义, 正如上文所分析到的, 随着我国当前经济不断向前发展, 国家的基础建设也在不断的发展进程之中, 相对应的, 施工建设的投资比例也在不断增加。综上所述, 根据对当前现代化的水利工程施工质量问题等进行系统性的分析, 从实际的角度着手对施工的方案和施工建设的基本原则等进行综合性的探究, 旨在以此为基础更好的实现施工技术理念的改进, 更好的实现施工方案的完善。从本质上加以分析加强水利工程施工质量控制意义重大, 所以还应当以健全的对策和积极的方案, 不断的实现技术和施工项目质量的增强。

摘要：在当前现代化的水利工程施工质量控制过程之中, 应当制定出完善的政策实现对质量控制方案的改进, 同时还应当加强相关项目的建设和发展, 以健全的理念实现技术的革新。文章将针对这一方面的内容展开论述, 详细的分析了当前水利工程施工质量控制的相关措施和基本的方案, 同时对相关质量问题等进行了深层次的分析, 以更好的实现质量控制方案的改进, 实现施工技术和相关理念的完善。

关键词：水利工程施工质量,研究分析,质量控制,质量问题

参考文献

[1]蒋仲明.水利工程施工质量问题及质量控制措施[J].中国新技术新产品, 2010 (15) .

[2]程力哲.论水利工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].黑龙江科技信息, 2011 (17) .

[3]蔺江华, 孙苹苹.水利工程施工质量问题及控制措施[J].北京农业, 2013 (33) .

水利工程质量问题 篇2

鹤岗市水务局

摘要：水利工程是我国现在常见的一种工程，而且水利工程给人们生活带来方便，特别是农村以及严重缺水的地区。由于部分地区没有更多的资金开展大型的水利工程建设，因此将工程的规模减少，只是供应小范围人使用。尽管如此，在建设中还是出现了一些质量问题，本篇文章主要是讲述了水利工程的质量问题，并且提出了解决对策。

关键词：小型水利工程；质量问题；对策

国家在政策上采用积极的政策，对水利的投资也增加，因此水利工程的质量比以往有一定的提高，可是还是存在一些质量问题。由于存在质量问题，也引发了不少的工程事故，还有一些隐患隐藏的比较深，短时间内无法发现，但是在经过一段时间之后，会渐渐的暴露。这些问题不但影响着水利工程的使用，也会使人们的财产有损失。因此要对水利工程存在的问题进行探讨，并且解决。

一、水利工程质量存在的问题

1、项目法人行为不规范

水利工程的建设需要法人，尤其是一些大型的水利工程。一些水利工程由于规模比较小，在法人上不重视，没有明确的法人，甚至有的工程有法人，但是法人的行为与市场秩序不符。小型水利工程的法人存在的问题主要有：（1）行政干预不合理。法人参与到工程管理中，但是在使用权利的时候，方法不对，与工程的建设程序相违背。或者是随意的更改工期，有的工程在设计中是合理的，但是在经过法人的更改后，反而延长了工期。有些法人为了能让施工的成本节省然后获利，满目的缩短工期，由于施工的时间不足，一些环节中都会有质量问题的出现。（2）不重视工程的质量。在工程建设的时候没有很强的质量意识，在对工程的各个换机检查的时候，态度松懈，认为合格就好，没有严格要求，而且工程的责任制度没有得到落实，一方面是工程中没有责任制度，在工程出现问题，没有具体的负责人可以对工程负责，另一方面是有责任制度，但是职责比较混乱，出现了问题管理人员互相的推卸责任。（3）资金紧缺，工程内的资金运行不合理，压低工程的價格，没有及时的施工人员结算工资，将施工的成本不断的压缩，影响工程质量。

2、设计水平不高

一是前期工作不充分，工程仓促上马；二是设计人员水平低，设计因素考虑不周，结构布局不合理，设计深度不合理，设计深度不够，方案比较不充分，设计人员不熟悉规范，未执行强制性标准；三是设计质量不高，图纸粗糙，施工时随意变更图纸；四是设计质量缺乏有效监督。

3、施工不按质量要求，出现“豆腐渣”工程

一是工程多次转分包，层层收管理费、资金流失，经济利益驱使偷工减料，粗制滥造很难避免；二是大量民工及农村施工队伍涌人建筑市场，施工人员业务素质差，技术水平、经验不足；三是施工不规范，质量控制手段落后，管理粗放，质量体系有待健全.质量把关不严。

4、监理市场不规范，监理工作不到位

一是监理队伍少，人员素质良蔫不齐，部分人员无证上岗，工作责任心不强；二是监理市场不规范，监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象，监理成“兼理”；三是监理工作不到位，工作深度和广度不够，质量能力不强.缺乏有效的方法和手段。

二、小型水利工程质量控制对策

1、落实项目法人职责

如果要为工程找一个责任主体，那么项目的法人绝对是不二人选，因此在对项目进行建设的时候，要落实法人的职责。项目法人在处理与工程有关的事物时，一切都要按照规定，每一个环节都要按照程序完成。在工程开始设计施工方案的时候，对施工的日期合理的安排，不能有赶工期或者是随意延后工期的情况。在招标活动上，依法开展招标，杜绝任何违法行为。通过招标后签订合同，之后的一切措施都要按照合同中的内容实行。在挑选施工团队的时候，杜绝转包或者是分包给其他的团队，在施工中对团队的管理也要严格。按照工程的质量标准对工程进行验收，如果有不合理的情况，要求施工团队重新施工，直到能够完全的通过标准为止。施工现场应该由管理部门除了管理部门，工程外的监管部门也要对工程进行管理。转变工程领导对待工程的态度，应该是重视质量、重视管理、轻视进度与效益。

2、细心勘察设计，提高设计质量

勘察设计质量是决定工程建设质量的首要环节。一是遵守《建设工程勘察设计条例》，依法进行勘察设计，严格贯彻实施《工程建设标准强制性条文》。二是推行设计招标制度，促使其提高设计资质和技术水平，将设计单位推向市场。靠竞争、信誉求发展。三是推行设计监理工作，杜绝由于设计质量低劣发生的工程质量事故。四是严格建设审批制度，工程项目开工前必须有批准的初步设计。五是建立、健全施工图审查制度，实施工程设计质量第三方有效地约束和监督。防止不合格设计图纸进入施工现场。

3、强化施工管理，保证施工质量

施工是形成工程保质量的决定性环节，施工单位质量管理和控制是工程项目质量控制的重点和基础。一是完善施工单位质量保证体系，严格实行质量“三检制”，并使该体系正常、有效运转。二是从操作人员、建筑材料、施丁机械、施工工艺和方法、施工环境5个方面做好施工工序质量控制。三是对工程施工环节进行严格的动态控制，落实施工前主动控制、施工中认真检查、施工后严格把关的质量控制措施。四是加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。五是项目经理、质检员、特种作业人员要达到全部持证上岗。

4、推广新技术，加强质量管理

提高工程质量一靠技术，二靠管理。一是大力开发推广应用有利于提高工程质量的先进技术和先进施工工艺及新材料、新产品。二是增强质量意识和质量法制观念，依法强化水利工程质量管理和监督。三是改革和完善质量管理体制，建立以四项制度为基础，以建设程序为纽带，以确保质量为目标的建设管理运行机制，逐步建立技术法规与技术标准相结合的质量控制体制，完善项目法人负责、监理控制、设计、施工保证、政府监督相结合的质量管理体系。四是设计、施工等单位要推行水利工程质量体系认证，按照标准要求建立健全质量体系，并通过质量体系认证，使工程质量管理更加科学、有效。

5、大力整顿和规范水利建筑市场秩序

保证水利工程质量需要一个良好的水利建筑市场环境，因此整顿和规范水利建筑市场程序意义深远。加强建筑法制建设，强化法制意识，认真贯彻执行《建筑法》《建筑工程勘察设计管理条例》等法律法规。

三、结束语

综上所述，小型水利工程出现了质量问题，体现在几个方面，一个是设计的方案不合理，在施工中工程不能正常的建设。一个是工程的责任人的行为与规范的行为不符。还有一个就是工程的监管由问题。在总结出这几个问题的时候，可以对上述的找到解决措施，希望文章中的几种措施能够被更多的水利工程认可。

参考文献：

[1] 杨来琪.小型水利工程质量控制难点及对策研究[J].四川水泥.2015（05）

[2] 陈娟.论小型水利工程质量管理和监控[J].科技致富向导.2014（18）

[3] 王金发.影响水利工程施工质量的因素及控制措施[J].水利技术监督.2015（05）

水利工程质量问题 篇3

关键词：水利工程施工,质量控制,质量问题

我国一直都将水利工程作为重点的基础设施工程, 其质量的好坏直接会影响到各地区通航运输、防旱灌溉以及减灾防洪等功能的正常发挥。尤其是南水北调工程的大力开展, 水利工程的作用就又到达了一个新的高度, 随之而来的对质量也有了新的要求。所以, 为了水利工程能够顺利达成使用要求, 必须要对工程的质量管理进行严格的控制, 在此之前就需要把工程中出现过的质量问题进行一个汇总, 将问题及时解决。

1导致水利工程施工质量出现问题的五大因素

1.1人员方面的因素

这里所说的人员就是指工程施工过程中的操作者、指挥者以及组织者。工作人员的选择很大程度决定了工程质量的好坏。所以, 要想工程质量能够得到一定的保证, 就必须首先加强各环节工作人员的各项能力, 其中包括:身体素质、业务素质、政治思想水平等。只有高素质的工作人员, 才能制造出质量较高的产品。

1.2材料方面的因素

水利工程施工中需要大量的各式材料, 这也是工程的基础所在。所以在选择材料上一定要万分严格, 将材料的质量控制做好。首先, 就是严格控制材料的采购, 对于没有相关合格报告的材料一律杜绝使用;然后就是在使用材料时, 要进行合理的利用, 减少浪费;最重要的是建立一个科学合理的检验制度, 将质量关把好。

1.3机械方面的因素

工程中更少不了对机械的使用, 对于机械设备的选择也要十分慎重。既要讲究设备的实用性与价格的合理性, 还有选择先进性与可操作性[1]。

1.4方法方面的因素

施工中的方法包括施工工艺与施工方案两个部分。现在有很大一部分的水利工程施工忽视前期方法的重要性, 而在施工过程中就会出现各种问题, 造成工程进度减慢、质量不达标等等情况。所以, 在进行项目的施工之前, 一定要将经济、管理、组织、技术等多方面的情况进行一个整合, 制定出切实可行的施工方案, 这也有利于工程质量的提高。

1.5环境方面的因素

环境对工程造成的影响是不定时的。所以在进行施工过程中, 必须遵守当地的风俗习惯, 与当地人们相处融洽。这样有利于出现意外状况时能得到帮助。

2水利工程施工中常见的质量问题

有一些中小型的水利工程因为投资比较小, 就会出现费用紧张的问题, 从而就会造成施工设备过于陈旧, 缺少相关专业性技术人才等情况, 这种情况下, 对于工程的检测就只能依靠个人的经验判断, 缺乏专业性[2]。不仅如此, 在进行前期的勘测过程中, 对于精度的把握也会降低。从而发生对地下水位预估不准确、地下岩石的断层掌握不全面的情况, 这些都是导致施工出现问题的关键因素, 不管是返工还是延长工期, 都是对施工质量的影响。

水利工程施工中也会出现“隐性转包”与分包的现象, 工程有严格的禁止分包的规定, 转包就更是不被允许。可是实际施工中, 这种现象却经常发生, 而分包商也经常是没有经过审查的。这种情况势必会对工程质量造成影响。

3水利工程施工中的质量控制措施

在监控工程建设中, 质量控制就是一个重要成果, 工程能否符合相关的标准, 就要看质量控制的好坏。换句话说, 工程在实施过程中, 通过不断检查和评价相关活动和作业, 发现其中有无偏离合格的环节, 对于出现偏差的环节要进行及时的调整和恢复, 以到达后续工作能够顺利进行的目的, 就是所谓的质量控制。

对于水利工程施工的质量控制, 一般将动态控制作为主要的方式, 加上前期的预防, 抓好工程前指导、施工中的检查以及事后验收这三个部分。将数据和书面资料作为控制的关键。

3.1关于组织措施

(1) 设立一个项目的监理机构, 并安排好相关人员, 监理人员尤其是总监理工程师要进行施工的驻地安排; (2) 建立一个科学合理的企业制度, 对于控制体系必须达到一个十分健全的状态, 内部管理也要完成一个逐步加强的过程, 奖惩制度也是不可缺少的重要环节。另外, 对监理人员的培训也非常重要; (3) 监理机构要设置合理的监理人员权限以及责任分工。对于分工后的详细资料要通知承包人与发包人; (4) 组织在进行第一次的工地会议、监理专题会议、监理会议都要编写详细的会议记录; (5) 监督承包商尽快完善质量保证体系; (6) 承包人所安排的各个工作人员都必须有相关的专业性证明, 每个工作人员都需要持证上岗。对于那些违规或者不称职的工作人员要进行及时开除。

3.2关于技术措施

(1) 要将审批制度、技术文件审核制度继续健全。依照双方的施工合同, 对于工程中所用到的技术图纸和各种施工计划、施工组织设计以及施工进度的相关文件都要通过监理机构的审核、审批以及核查; (2) 始终监督承包商要严格按照设计图纸进行工程的施工; (3) 对于工程中的关键部分和重点施工, 承包企业要上交一份严谨的施工方案, 交给监理工程师, 审查通过后才能进行施工; (4) 施工的承包企业会上交给监理工程师一部分质量报表, 工程师要对报表进行核查。出现关键部位或是隐蔽工程的施工时, 要经过专业监理工程师的审核才能进行施工。

3.3合同措施与经济措施

水利工程的施工完成后, 要对工程进行严格的质量检查与验收, 按照双方企业的合同中所签署的内容进行公平、严格、公正的奖惩。如果在验收中发现工程有不合格的部分, 可以拒绝付工程款[3]。

4结束语

综上所述, 水利工程在进行施工时必须做好质量控制。而在施工过程中因为施工工序相对复杂、环节也相对较多。如果在施工工序衔接、机械选择、材料的选择、作业管理上操作不当, 都可能导致施工质量大打折扣。所以, 在进行水利工程的施工过程中, 要结合项目的实际特点、做好施工方案、把好材料的质量关, 让水利工程能够保质保量的顺利完成, 这样才能让各地的基础功能能够顺利实现, 也更能推动我国水利工程建设的不断发展。

参考文献

[1]杜志勇.水利工程施工质量问题及质量控制措施研究[J].工程建设与设计, 2014 (9) :146-148.

[2]吕云霞, 张超.浅析水利工程施工质量问题及质量控制措施[J].建材发展导向, 2013 (13) :333-334.

水利工程质量问题 篇4

关键词：水利工程 质量监督 对策

0 引言

随着扩大内需、实施积极的财政政策，国家加大了水利建设的投资规模，我国水利工程质量总体水平虽有较大提高，但质量问题仍然不少。当前水利水电施工行业竞争越来越激烈，施工企业普遍存在施工任务不足，效益低下的局面，这就要求我们在深化企业管理体制改革，不断提高竞争力的同时，必须加强施工管理，树立“以质量为中心”的思想，自觉按照有关技术要求进行施工，提高工程质量。

1 水利工程施工质量管理存在的问题

1.1 重工期轻质量。虽然国家反复强调“质量第一”、“质量是工程的生命线”，但是迫于工程进度的压力，少数施工单位为了避免由于工期延误引起业主提出索赔，不得不向“重进度轻质量”倾向，即在工期与质量发生冲突时，往往会是工期优先。

1.2 技术力量薄弱。一些中小型水利工程设计、施工单位，设计、施工人员的业务水平较低，对于某些复杂的技术问题无法很好地解决。加之，有些人员有着“等、靠、要”的传统思想，进取心不强，因此相对于日益发展的技术水平来讲，他们的水平呈下降趋势。如，在施工工程中遇到地质较为复杂的情况，这些人员往往拿不出合理的方案，有时甚至做出错误的决策，难于承担有一定深度的工作。

1.3 制度、措施落实不到位。目前，大多水利工程项目在建设初期都建立了质量保证体系。成立了质量监督管理小组，通常由项目经理担任质量管理小组组长。同时，也制定了相应的质量管理制度，包括小组成员职责分工、检查监督程序、方法等。但由于大多数人员身兼数职，精力有限，加之专职人员技术力量薄弱，因此，这些制度在执行过程中往往力度不够，达不到预期的效果。

2 水利工程质量问题产生的原因

2.1 有些项目法人队伍建设不够规范 当前有些地方的水利建筑市场秩序及项目法人行为尚不规范。存在着：①行政干预过多，违反建设程序，任意压缩合理工期，影响工程质量。②责任意识不强，质量意识薄弱，管理松懈。③项目法人责任制不够落实，项目法人“名不符实”，权责不统一。④资金不到位，资金运作有问题，建设方要求承包方垫资，拖欠工程款，造成盲目压缩质量投入。⑤有些地方招投标不够规范。⑥工程建设主体合同管理意识淡薄

2.2 有些水利建筑企业、设计和监理单位的诚信缺失 由于我国的行业信用体系尚处于起步阶段，没有建立统一的全面的和动态的信用体系，监管难以到位。使个别水利设计、施工、监理单位以及相关的执业人员有机可乘。有些项目法人缺乏有效的水利建设市场监督机制，缺乏对施工、监理单位建设行为的有效监管。虽然有些单位和个人屡屡违规失信，在一个地方违规失信，到另一地方或行业照样干而没有受到应有的制约、惩罚，这种状况严重影响了整个水利建筑市场的健康发展。

2.3 水利工程的设计质量和水平不高 一是设计单位内部完全按市场经济规律运作，而设计前期工作资料还未能共享，前期工作不充分，工程仓促上马，影响和制约了水利建设的健康发展；二是设计理念落后，思想偏保守，不能适应社会主义市场经济和现代水利的需要；三是设计人员水平低，设计因素考虑不周，结构布局不合理，设计深度不够，方案比较不充分，设计人员不熟悉规范，未执行强制性标准；四是设计市场的竞争性不强，有些项目的设计质量不高，图纸粗糙，施工时随意变更图纸，设计变更多；五是设计审查深度不够，把关不严，对设计单位质量信用的制约还缺乏有效的监督机制。

3 加强水利工程质量的对策

3.1 加强领导，落实责任制 领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。

3.2 严格执行水利工程建设“三制”制度 实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招投标制和建设监理制(即“三制”)是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关，不允许任何无水利水电工程资质的承包商承担水利水电施工任务；不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。

3.3 建立健全质量保证体系，加强合同管理 监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系。舡质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。备案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。

3.4 质量监控事前预防，施工操作事先指导

3.4.1 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告)，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。对于工程中最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。

3.4.2 加强质量意识，实行“三检”制 在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查等方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。

3.4.3 严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改 在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。

3.4.4 现场巡视，量测检查，数据说话 监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩。不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。

4 结束语

水利工程质量问题 篇5

1.1 施工监管制度以及质量检测问题

我国的水利工程施工中, 一直都缺乏有效合理的监管制度。并且在工程施工时, 工程的管理层以及项目的领导部门并不重视施工的监管工作, 不但缺乏技术监督, 也缺乏正规有力的管理制度, 这种情况造成的直接后果就是施工质量不合格, 带来隐患。这种情况在分包以及转包的水利工程中尤为常见, 很多承包施工的中小型企业由于本身实力的限制, 比如经费紧张、技术人员匮乏、监测设备不足等, 并不具备监测施工质量的能力。即使这些中小型企业在施工过程中有意进行质量监测, 却受限于本身条件, 无法得到可信的监测结果。

1.2 技术资质的问题

水利工程是国家的一项基础设施工程, 其重要性不言而喻, 同时水利工程本身也是一个庞大而繁杂的项目, 需要很大的工程量, 又对质量有着严格的要求。在水利工程施工的过程中, 要求施工单位有着足够的资金、设备和技术条件。一些施工单位在施工项目开展之前并未对工程做出有效而准确的评估, 对工程的计划和预算与实际的情况相差甚远, 这样一来就会影响到工程的工期和资金投入。一旦工程的工期受到影响, 施工方出于对工程进度的考虑, 会将一部分项目分包或者转包给另外的施工企业。而承包施工的各企业的实力参差不齐, 各企业之间在技术资质方面有着很大的差距。同时承包企业为了追求利益最大化, 在施工的过程中经常会出现偷工减料、粗糙施工等行为, 这些行为会给整个水利工程的施工质量带来很严重的影响。

1.3 图纸的盲目套用问题

在水利工程的实施过程中会有一些很实际的问题, 比如管理者以及技术员的分工带来的实际操作难题。就管理者而言, 由于身处管理岗位, 工作过于繁杂琐碎, 再加上管理人员本身的技术业务水平就不高, 导致其对技术人员的工作分配出现问题。而就技术人员而言, 由于工程施工队伍的流动性太大, 无法与管理者进行有效的沟通, 虽然技术人员的技术水平已经足够, 但管理者对技术人员的不合理分工会导致其技术能力无法施展。

同时, 技术人员随着施工队伍去留, 他们之间无法形成合作互助的关系, 这样就使得整个工程的施工水平大受影响, 工程中需要有较高技术水平的队伍才能进行的施工部分, 就很难开展施工作业。同时, 管理和领导层受技术水平的限制, 在施工中无法深入理解图纸, 从而盲目地套用图纸, 并不结合项目考虑实际的可行性, 无法发挥出图纸的真正作用。这对整个水利工程的施工质量会产生很大的影响。

2 水利工程施工中影响施工质量的因素

水利工程项目的工程量十分巨大, 过程繁琐, 施工复杂, 这些特点决定了水利工程的施工质量受到很多因素的影响以及干扰。影响和干扰水利工程施工质量的因素有施工人员因素、施工材料因素、施工设备因素、施工技术因素以及环境因素。

2.1 施工人员因素

水利工程的施工工作的主要力量是施工人员, 施工人员对施工质量的影响和作用也是最大的。任何一环的施工人员都要对整个项目负起责任, 严格按照技术标准和规范进行施工, 一旦施工人员的行为出现错误, 就会给施工质量带来不同程度的影响。只有拥有高素质施工人员的施工团队, 才能创造高质量的施工成果, 所以提高整个施工团队的整体素质, 是一项极其重要的工作。

2.2 施工材料因素

水利工程的主体是项目本身, 使用好的施工材料才能得到好的水利设施。施工材料首先要慎重选用, 一定要选择质量可靠、三证齐全的材料。在选择好材料后也不能放松警惕, 还要对购入的材料进行质量检测, 对有问题的材料予以果断的处理, 不能让其质量问题成为整个工程的安全隐患。对质量可靠的材料要合理地使用, 发挥其应有的功效和作用, 拒绝浪费, 减少施工损失。

2.3 施工设备因素

一个好的施工团队除了人为因素, 同样需要一批合格的施工设备。施工设备是一个施工团队立足的根本, 因此在设备的选购上不能有丝毫疏忽, 要严格按照设计方案选购合格的设备。同时, 施工设备是可重复使用的资源, 所以在施工过程中一定要注意对施工设备的保养和维护, 在对其进行合理使用的同时, 确保其健康和使用寿命。

2.4 施工技术因素

施工技术包括施工方案以及施工工艺。水利工程的施工项目需要有合理的可行性分析, 以此来确定施工方案以及施工工艺。施工方案若设计不合理, 就会造成工期拖延、追加资金投入等后果;如果施工工艺落后, 则会造成施工进度推迟、施工质量严重不合格等后果。所以在制定施工方案时, 一定要注意综合考虑管理、资金、技术等多方面因素, 制定出合理并可行的施工方案。

2.5 施工环境因素

水利工程不同于其他的项目, 水利工程的特点就是地形复杂多变, 施工环境困难。水利工程的施工环境具有极大的不稳定性和不可控性, 因此环境因素对施工质量也有极大的影响。施工单位的技术人员需要对施工现场的地理位置和周围环境进行详细合理的评估, 对施工的风险进行预测并提出有效的应对措施, 根据项目的特点以及施工的条件, 制定出一个科学的预防措施方案。在施工过程中一定要考虑实际情况对施工进行调整, 严格遵守操作规范和质量标准。

3 水利工程施工的质量控制对策

3.1 制定合理有效的预防措施

水利工程开展施工工作之前, 根据以往的经验和施工现场的实际情况, 要对影响水利工程施工的几大因素进行合理的评估以及规划, 综合评定各因素的实际情况, 对薄弱的因素进行修整和补救。如今, 水利工程施工单位为了缩减开支和时间成本, 会对施工工作进行一定程度的省略和缩减, 这对工程的施工质量有着严重影响。有效的方案应该是对施工进行科学的规划和设计, 达到既避免质量隐患, 又保证资金和时间的投入最小化的目标。

3.2 在技术层面的质控措施

施工团队的整体技术水平对施工质量的影响很大, 对施工人员进行定期的技术培训, 可以提高施工人员的个体技术能力;健全管理制度技术审批制度, 可以提升施工团队的整体技术水平。一个有实力的施工团队, 必须要有过硬的施工人员技术水平以及先进的施工工艺和施工设备。施工人员的技术水平提升不单单要靠培训, 也要靠科学有效的激励措施来增强施工人员的学习积极性, 引导施工人员意识到施工技术水平提升的重要性。

3.3 在管理层面的质控措施

管理层的工作也是控制施工质量的一个重要方面。水利工程的施工管理水平以及施工质量监管体制决定了其质量高度。控制施工质量并不是某一个方面的工作, 而是贯穿在整个工程中的系统性工作, 需要参与工程的每一个部门协同合作。为了确保施工质量, 必须要有现代化的管理制度和质量监管体系作为后盾, 加强管理人员和技术人员的配合, 增强工作上的契合度, 对承包项目的施工单位要进行严格的管理和监督, 做好质量控制工作。

4 结语

在水利工程的施工中, 一定要注意建立合理的质量监管体系, 全面提高质量管理水平, 严格按照水利工程建设施工的标准和要求强化质量控制措施。施工人员需要对施工的方案和工艺进行合理的设计和规划, 充分发挥水利工程建设利国利民的优势, 为我国现代化的建设做出贡献。

摘要：水利设施的建设是我国一项重要的基础建设工程, 水利工程的建设不单单是给人民的日常生活带来保障, 同时对常见的水灾水祸也有着预防和治理作用。在如今的水利工程施工中, 存在着一些很常见而且亟需解决的施工质量问题, 本文将就这些施工问题做一些探讨, 并针对这些质量问题提出一些质量控制措施。

关键词：水利工程,施工,质量控制,措施

参考文献

[1]梁儒兴, 李传秋, 李恩瑶.剖析提高水利工程施工质量控制措施[J].黑龙江水利科技.2010 (04) .

[2]曾涛.论水利工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].价值工程.2011 (09) .

[3]张文.综论水利工程施工质量问题及质量控制措施[J].城市建设理论研究.2013 (32) .

[4]金庆深.谈水利工程施工质量控制分析与措施[J].城市建设理论研究.2013 (05) .

水利工程质量管理问题探讨 篇6

1 目前水利工程质量管理存在的问题

1.1 质量管理意识薄弱

水利工程是利国利民的工程, 质量问题尤为重要。而在水利工程建设中由于施工单位质量管理意识薄弱, 致使工程出现质量问题。1) 施工单位自身的管理体制问题。水利工程属于大工程, 施工企业也应该是大规模的。一般来说大公司涉及的项目多, 关注点在市场开拓和生产效益方面, 往往不注重质量管理。另外, 我国水利工程大都走的是项目经理对分公司负责, 分公司对总公司负责的管理模式, 这种管理模式很容易忽视质量管理;2) 工程项目经理频换问题。水利工程是大型工程, 工期长, 而项目经理只是某一项目的临时负责人, 不是长期任职的。这样会使项目经理注重短期效益, 为了赶工程进度而忽视质量管理, 或者不把质量管理作为一项重要工作来抓;3) 质量管理部门存在不足。企业重在开拓市场和生产效益, 对质量管理不够重视, 在此情况下, 有些企业的质量管理部门等同虚设, 没有足够的资金购置先进的质量检测仪器, 很难保证工程质量。

1.2 行政干预和资金不足

现阶段, 我国水利工程建设中政企不分、行政干预问题严重。就整个建筑行业来说, 质量管理与质量监管部门的关系不顺, 管理部门重在盈利, 针对工程办了监理公司等, 规定检验试验必须在他们那里进行。这样质量管理部门具有了执法者和经营者的双重身份, 自己监督自己, 很难明确水利工程质量管理部门的职责, 工程质量监督也就无法发挥出应有的作用, 与市场经济的要求不相符。同时有些工程施工单位与监理单位是上下级或者协作的关系, 如果施工中出现质量问题, 监理单位很难做到公平公正。另外资金不足、资金运作存在问题, 建设方为了降低工程成本随意压价并让承包方垫资, 长期拖欠工程款项, 使得工程建设质量无法保障。

1.3 质量管理体系不完善

完善的工程质量管理体系是确保工程质量的关键, 但目前水利工程质量管理体系尚不完善, 主要表现在:1) 工程多次转分包, 致使施工企业的管理费用和资金流失, 给一些别有用心的人可乘之机, 从而影响工程质量;2) 施工质量管理人员兼职混乱, 出现身兼数职现象, 难以有效、及时监管自己管理的项目;3) 工程质量管理人员未做到三检制, 没有严格检查工程的材料和产品, 不能真实反映工程项目的技术性资料, 以致一些不合格材料混入工程, 工程技术隐患普遍;4) 工程质量检测体系不规范, 在利益的驱动下, 一些施工企业采用弄虚作假的手段对付市场竞争, 不能有效保障工程质量。

2 质量管理人才匮乏

高质量的工程管理需要高水平的管理人才, 但在水利工程质量管理中, 或多或少的存在一些水利工程设计人员、施工设计人员的专业知识匮乏和业务水平不高等现象, 一旦遇到较为复杂的专业技术问题, 施工人员很难应付, 不能及时解决出现的问题。出现这种现象的原因与人才培养费时费力有关外, 还与水利工程工期长、条件苦、环境差的性质有关, 人才流失较为严重, 往往一段时间就要更新一批技术人才, 所有的培训、经验等都要重新积累。

3 提高水利工程质量的措施

3.1 提高工程质量管理意识

企业各层次都要把工程质量管理作为基本职责, 不管效益、工期都要把工程质量放在最重要的位置。企业管理者要有足够的质量意识, 建立系统化的质量管理体系。先从公司内部抓起, 成立优质的项目班子, 挑选高质量的施工队伍, 设计高层次的施工方案, 确保工程质量被提到重要位置。高层管理者要树立精品工程意识, 为激励员工可以采用目标考核方法, 借助奖惩提高全体施工人员的质量意识。同时实行工程质量终身制, 工程质量的第一负责人是项目经理, 提高项目经理对质量的监管力度。另外, 工程施工过程中要提高监管人员对施工材料和质量的检验力度, 购置先进的检测仪器, 采用新方法和新技术, 并定期培训检测人员, 使他们掌握先进的检测方法, 确保检测数据真实, 从而控制工程质量。

3.2 完善质量管理体系

水利工程质量管理除了要树立质量管理意识外, 还要有完善的管理体系。首先要加强项目法人意识, 提高管理力度, 严格贯彻项目法人责任制。首先要做到政企分开, 政府管理变为间接管理, 主要起市场调节作用。其次要规范项目法人设立程序, 建立完善的项目法人选培制度, 并设立相应的考核机制, 确保项目法人素质到位、权利到位、职责到位。再次要做到规范管理, 按章办事。施工中要严格遵守公司设立的规章制度, 确保工程顺利实施。最后要加强对施工人员的监管和培训, 定期培训施工人员, 落实目标责任制, 提高责任人的质量意识与责任意思。

3.3 培养高素质管理人才

高素质的工程质量管理人员能提高工程质量, 又能提升工程的知名度。而高质量的管理需要高素质的管理人才, 这就需要企业结合人才实际制定长远发展规划, 有计划、有组织地进行人才培训, 确保满足岗位需求。建立人才奖励制度, 对有才能的、留得住的人才大力奖励, 起到示范作用。另外人才的引进和培养要注重年龄层次, 以青年人为主, 为企业注入新鲜血液。

总之, 百年大计, 质量第一。水利工程质量是关系民生的大型工程, 关系到国民经济的持续发展, 因此工程施工过程中需要各个部门的密切配合, 采取有效措施提高工程质量管理。

参考文献

[1]岁娟, 范晏岗.水利工程质量管理探讨.陕西水利, 2011 (4) .

水利工程质量问题 篇7

1 质量问题原因分析

在水利工程施工过程中,导致施工质量问题的因素有很多,既有施工材料、施工工艺方面的因素,同时施工人力资源安排、施工机械等都会给施工质量造成严重的影响。具体来说,影响水利工程施工质量的因素体现在以下几个方面。

1.1 施工材料因素

施工材料是水利施工的物质基础,施工材料的质量在很大程度上影响工程整体的质量。水利工程施工中用到的施工材料种类繁多、总量大,各种施工材料的规格、型号等不同,在施工材料采购过程中,还需要保证每一种施工材料都能够符合施工的质量标准,这样才能确保水利工程施工顺利完成。然而,在具体的水利工程施工过程中,一些项目开发部门没有严格地按照相关的监督标准,对项目施工材料进行控制,导致采购环节中存在严重的材料质量问题;另外,如果施工材料的管理工作不到位,很可能导致施工材料在未使用前发生质量变化,与施工质量标准不符,给工程整体施工带来质量隐患。

1.2 施工方法因素

水利工程项目施工内容涉及方方面面,从施工组织设计开始,一直到施工工艺、施工方案、施工技术措施等,如果不能严格地按照相关的施工标准开展,不仅会影响工程的质量,同时对工程施工工期、施工成本等都会造成极大的影响。施工方案的合理性在很大程度上决定了工程整体的质量,施工方案不合理,就会影响到对工程质量的控制,施工进度也会受到阻碍。

1.3 施工机械设备因素

水利工程施工机械设备的控制工作包括施工设备和施工工具的采购、使用、养护等方面的控制,其控制工作水平高低直接影响着工程施工进度的快慢及施工质量的高低。要基于水利工程施工的实际需求进行施工机械设备的采购,建立健全人机固定制度,严格规范施工机械设备操作人员及管理人员的相关行为,做好施工机械设备使用的控制工作。

1.4 施工人力资源因素

面对艰巨、繁重的水利建设与管理任务,下大气力培养和锻炼大批优秀人才,提高水利建设与管理人才和队伍素质,是一项重要的任务。无论是何种工程建设,人力资源都是其首要因素,在水利工程项目设计、工程施工、项目管理等各个方面,都需要配备相关的人员,才能够保证各项工作顺利进行。

2 质量控制有效措施

水利工程项目是一项民生工程,其施工质量在很大程度上对人们的生活、社会的稳定都有直接的关系。在我国水利工程质量监督制度日趋完善的形势下,结合目前水利工程质量监督工作的实际和发展需要,充分总结水利工程质量监督工作成功经验以及具体管理事务,对于提高工程质量监督者业务素质,指导质量监督工作有很好的促进作用。针对上述分析,施工方法、人力资源、施工机械设备以及施工材料等因素,都会对水利工程项目的质量造成影响。为了保证水利工程项目施工质量,必须采取有效的控制措施。具体从施工前、施工中、施工后三个方面入手。

2.1 施工前质量控制措施

第一,在水利工程施工前期,需要做好施工放线的校测、复核等各项工作,包括对控制点高程、建筑物轴线、施工控制网、建筑物尺寸等方面的工作;第二,施工监理人员需要与业主、承包人等一同,对施工中所需要的一切施工材料的质量进行严格的检查,包括混凝土配合比、钢筋型号等方面,还需要建立相应的质量检测实验室,配备专门的实验人员;在项目成本方面,还需要由施工单位、建设单位以及监理单位通过选择一个工程检验机构,对工程施工质量相关事宜进行检验;第三,加强对水利工程项目施工工序的控制,对工程实施全过程控制,对各个工序步骤都进行严格的分析,对检测的数据实施统计、分析工作,对于与质量标准存在较大偏差的事项,还需要分析原因,并采取针对性的措施进行处理。

2.2 施工阶段质量控制措施

在水利工程施工阶段。第一,水利工程是一项综合性的工程项目,涉及的专业层面较多,采用的施工技术也是复杂的。为了保证水利施工质量。必须对施工技术要点进行准确掌握,强化施工企业的整体实力。具体来说包括地基处理技术要点以及预应力锚固技术要点等。第二,加强施工人员管理,合理安排工作岗位,根据每一个施工人员的具体情况,根据工作需求安排工作岗位,保证每一位工作人员的技术能力最大程度发挥,同时还需要加强监督管理,在施工现场设置技术监督员,对施工进度、施工质量进行实时的监督。第三,由于某些因素的影响,有时也会存在工程变更的情况,还需要提交有效的变更通知,由监理单位审批批准后,才能交于承包方具体执行。

2.3 竣工验收阶段质量控制措施

水利工程项目竣工验收阶段是工程使用前的最后验收,具有不可替代的作用。因此,在验收过程中,必须严格地按照国家相关质量标准进行,保证工程施工的质量与质量标准相符。另外,对工程中一些隐性项目,必须强化检测,把好质量关,发现质量问题,不仅需要通知有关部门进行整改,同时还需要追究有关单位的责任。质量监督单位需要对施工、建设以及监理单位提供的相关质检材料进行抽查,并对比工程实物质量,做出最后的评价。

3 结束语

水利是国民经济基础设施和基础产业。近年来,水利建设投资大幅度增加,以大江大河堤防为重点的防洪工程建设、病险水库除险加固、解决人畜饮水困难、大型灌区节水改造等方面都取得历史性突破;一批重点江河控制性工程和水源工程相继建成并发挥效益。水利将为全面建设小康社会提供支撑和保障,今后一个时期的水利建设与管理将会有更大的发展,水利建设与管理工作者任重而道远。

水利工程,“百年大计,质量第一”。由于水利工程的复杂性,影响质量的因素多,一旦出现质量事故,将产生巨大损失和影响。通过上述分析可知,水利工程项目施工质量受到施工材料、施工工艺、施工机械、人员等因素的影响。为了保证工程质量,必须做好施工前期、施工阶段以及工程验收阶段的质量控制,切实提升水利工程项目质量,促进我国基础设施建设发展,为我国建设社会主义和谐社会贡献更大的力量。

摘要：作为一项民生工程,水利工程一向是政府重视的项目,水利工程施工质量在很大程度上取决于工程施工技术十分合理。尽管近年来,我国政府在水利工程上做出了很大的投入,水利施工技术也得到了一定的进步与创新,然而还有一定的问题残留,对水利工程发展造成一定影响。首先对水利工程施工质量问题产生的原因进行分析,然后提出行之有效的质量控制措施。

关键词：水利工程,施工质量,问题控制措施

参考文献

[1]韩敏.浅谈水利工程施工管理存在的问题及对策[J].农民致富之友.2013,32(8):124-125.

谈水利工程质量问题及管理措施 篇8

关键词：水利工程,质量问题,管理措施

0 前 言

我国的水利事业发展蒸蒸日上, 国家对水利工程建设投入了大量人力、物力、财力。但是, 如果水利工程存在质量隐患, 引起水利工程的失事将会威胁到人民的生命财产安全。因此, 抓好水利工程施工质量极其重要。水利工程质量是对水利工程“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求, 具体来讲, “安全”是指工程满足运行稳定;“适用”是指工程满足使用功能;“经济”是指工程投入的费用较少;“美观”是指工程形象符合美学要求。当前, 在水利工程建设任务日益繁重、期限日益紧张、难度日益增大的情况下, 分析质量管理中存在的问题, 加强施工过程的质量控制, 对于确保水利工程建设质量, 提升整体施工管理水平具有重要意义。

1 目前水利工程质量管理工作的状况

近年来, 水利部颁布了一系列的规章制度, 在严格建设程序, 狠抓工程质量方面作了大量的工作。水利工程质量管理是一项系统工程, 涉及到方方面面, 参建各方应按照各自的分工, 严格依照国家有关制度和行业标准, 认真履行职责, 正确处理项目建设过程中的各种关系, 控制质量安全的关键点, 杜绝“豆腐渣”工程, 确保投资效益的正常发挥。

1.1 “三项制度”改革为保证工程质量提供了可靠的体制保障

近几年新开工兴建的大中型水利枢纽工程, 改变了过去自营式的建设模式, 实行了以项目法人责任制和建设监理制, 通过公开招标择优选择承包商, 工程质量得到有效控制。

1.2 加强工程质量法规建设, 初步做到有法可依

近年来, 水利部制定并颁发了一系列工程质量管理法规, 对提高质量管理水平发挥了积极作用。以《水利工程质量管理规定》为龙头, 颁发了工程建设程序、质量监督、质量评定、质量检查等一系列规章制度。水利工程质量管理法规体系框架已形成, 在此基础上, 多流域机构、各省、市、自治区水利厅 (局) 也根据各地实际情况制定并颁发了地方法规, 这些法规的制定和实施, 使水利工程质量管理纳入了法制化和规范化的轨道。

1.3 质量管理体系已经建立

质量管理体系已经建立并正常运转, 法人 (建设单位) 负责, 监理单位控制, 施工单位保证, 政府部门监督的质量管理体系得到全行业的认可, 并良好运行。重点水利工程普遍设立了质量监督项目站, 在工程验收时实行质量一票否决制, 不合格的工程不得验收, 未经验收的不得投入使用或进入下一阶段施工。

1.4 严格基建程序

各地建设主管和质量监督部门按照基建程序, 在工程的各个关键阶段如设计审批、开工和竣工验收时把好工程质量关, 从程序上控制出现大的质量问题。

2 水利工程质量管理存在的问题

2.1 建设单位力不从心

水利工程大部分为政府投资, 由于其工作范围所限, 接触的业务不多, 资料搜集也不全面, 缺少对水利工程的管理经验, 所以, 无法及时处理疑难问题, 甚至是错误地处理了一些问题。

2.2 施工单位管理薄弱

由于水利施工企业经营规模的增加, 经营范围扩大, 对项目部领导已是鞭长莫及, 公司只好把生产管理的权力下放到项目经理部。公司第一位注重的是任务开拓, 认为没有任务就没有饭吃;第二位注重的是产值, 完不成产值企业就谈不上效益;第三位注重的才是质量, 工作重点本末倒置, 形成企业的质检部门逐步弱化。另一方面项目经理是一次性的, 下一个项目是否由他承包还不确定, 因此, 创不创奖对个别项目经理无所谓, 只要挣到钱就行, 这样公司创市场、项目创收入的状况, 很难把质量放到优先的位置。况且目前水利工程的施工企业使用的地方民工较多, 自己的职工培训很难展开。有的又搞“转包”、“肢解分包”, 项目经理部成了“皮包公司”、“架子公司”, 只管收钱不管现场。

2.3 监理公司职能有待提高

我国建设工程监理制实施时间不久, 有的建设单位和施工单位还不习惯这种制度, 目前存在的问题主要表现在:

(1) 有的监理单位实际上成了建设单位质量检查科, 监理单位很难做到一手托两家。甚至在公平、公正地处理了建设单位和施工单位之间的矛盾时, 有的建设单位却指责监理单位, 扬言要终止合同。

(2) 监理单位受建设单位的委托内容不确定, 因此, 职责和权限也不确定。有的施工现场建设单位也派人管, 监理单位也派人管, 建设单位对监理单位不放心, 监理单位签字的建设单位还要签字。有的建设单位不通过监理单位直接向施工单位发出指令, 造成建设单位、监理单位和施工单位诸多矛盾。

(3) 有的监理单位为了评定资质, 聘用社会上一部分退休技术人员, 这些人有的因身体或其他情况长期到不了位, 满足不了监理的需要。有的监理人员不是复合型的, 很难负起技术、经济等全部的责任。

3 如何加强建设工程施工管理

3.1 把好主要原材料、设备和中间产品质量关

主要原材料、设备要有厂家提供的生产许可证和质保资料。按照有关规定, 钢材、水泥、沥青、止水橡皮等建筑材料进场后, 需有现场监理随机签证取样, 送检测单位复试, 检验合格后方可使用。混凝土试块、砂浆试块等中间产品也须签证取样, 按规定进行检测, 发现问题及时分析处理。

3.2 建立重要隐蔽工程、关键部位的事前预控机制和事后联合验收制度

重要隐蔽工程、关键部位可根据项目实施的具体情况在开工前的项目划分中确定, 报质量监督机构核准。如基础处理、闸、泵室、穿堤建筑物、大、中型桥梁吊装以及影响工程安全和使用功能的部位等。施工单位在实施前必须认真研究, 提交操作性强的施工方案, 由监理单位组织审查批准, 报项目法人和质监机构备案。施工中由项目经理负责, 现场监理旁站, 逐一检查对照, 并随机见证取样, 及时进行工序、单元评定。施工后, 由总监理工程师主持, 建设、设计、施工、质监方面代表参加, 进行联合检查验收, 并实行签证制度。

3.3 对工程实物进行必要的检测

按照有关规定, 对工程实物检测应由有资质的检测机构承担。如:桩基础、钢闸门的一、二类焊缝探伤、重要的穿堤建筑物、回填土和必须检测的关键部位混凝土, 以及有关规范、规程规定的检测项目, 应由检测单位出具有法定效力的检测报告, 并作为工程质量评定和验收的重要依据。

3.4 注重水利工程的外观质量

水利工程质量问题 篇9

关键词：水利工程；质量管理；问题；对策

1 水利工程质量管理的重要性

随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。因此，可以肯定的说，质量管理是确保水利工程质量的生命。

工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，建设项目也能早日投入运营，早日见效。由此可见，质量是水利工程建设中的重中之重，不能因为追求进度，而轻视质量，更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性，我们的工作才能做好。

2 水利工程质量管理的核心内容

质量管理是指为了保证和评价质量规范的执行情况而确定的重要部位和关键环节或薄弱环节控制组织的协调活动。施工企业在工程施工前应按照施工工艺流程、质量标准、操作规程的要求，列出工序质量管理点明细表，经施工单位技术负责人审查批准后，从而实施质量预控。

（1）施工前的质量管理的主要内容是：掌握质量管理规章制度和基本要求。加强对工程施工中所采用的材料、成品、半成品、构配件（包括混凝土混合料配合比设计）进行检测和管理工作。全面开展质量监测，完善质量管理制度，健全质量保证体系、质量管理制度、质量责任制度，建立和完善检验和计量手段，组织监理、建设、设计、施工等单位的有关人员进行图纸会审。熟悉和了解所担负的设计意图、工程特点、设备设施及其控制工艺流程和应注意的问题。开工之前必须以书面形式向乙方施工负责人进行安全技术交底，并辅以口头讲解。对施工单位提出的施工方案、图纸深化设计、分包合作进行审查。

（2）施工过程中质量管理与控制：施工单位要逐步建立并完善本企业的质量管理体系，创建适合本系统实际的质量管理模式，及时检查和审核施工企业提交的质量统计分析资料和质量控制图表。加强对施工图审查后的勘察设计变更及实施情况的审核。着重于对现场施工作业安全管理的监督检查，加强作业现场检查督促，及时纠正违章行为，促进施工质量水平的提高。

（3）竣工后的质量管理与控制：审核项目经理部施工全过程中建立的竣工资料，包括审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件，如有漏缺要重新检测和整理。严格按照现行建设工程项目划分标准对整个工程进行竣工验收。

3 目前水利工程质量管理存在的问题

（1）重进度轻质量，质量意识薄弱。在当前的水利工程建设过程中，施工企业迫于施工进度的压力，为了避免因工期延误而遭索赔，部分施工单位在进行工程施工时往往是以工期优先，显然是重进度轻质量，这导致了严重影响水利工程建设的质量；

（2）行政干预和资金不到位。在一些水利工程建设中，行政干预过多，这些违反工程建设程序，施工单位任意地压缩合理工期；而且资金不到位、资金运作有问题，建设方随意压价并要求承包方垫资，拖欠工程款，造成盲目压缩工程建设成本。这些都严重影响了水利工程建设的质量；

（3）水利工程前期勘测和设计不规范。部分水利工程建设的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件分析深度不够，缺乏对环境和经济等方面全面、综合的分析，特别是在一些小型的水利工程中很少进行可行性研究，致使设计常常不合理或不符合规范，严重影响了设计方案的比选，新材料、新技术和新工艺的应用，进而影响到工程建设的进度和质量等；

（4）相关人员业务水平不够，技术力量薄弱。在水利工程建设中，存在部分水利工程设计人员、施工设计人员、管理人员和施工人员的专业知识不足和业务水平不高的现象，对于工程上的一些复杂的技术问题，这些人员无法拿出合理的解决方案，不能很好地掌握新技术、新工艺，难以承担有一定深度的工作。

4 加强水利工程质量管理的措施

（1）强化监管，落实责任制。负责人的重视程度是搞好水利工程质量管理工作的关键所在。水行政主管部门高度重视基层水利行业整体工程质量管理工作，以对党、对历史、对人民群众极端负责任的精神真正把工程质量工作落到实处。全面贯彻相关职责，规范工作程序，明确各级各部门领导班子和班子、项目责任人、项目技术人员和具体工作人员的责任，一级抓一级、层层抓落实。按照工程施工的技术规范进行施工，出现质量问题，不管造成问题变化的原因是什么，都要追究项目负责人的责任，即“谁建设，谁负责”的原则，实行工程质量责任终身制。

（2）严把材料进场关。凡是进入到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向总监理工程师提交《建筑材料报验单》、《进场设备报验单》，同时附有产品出厂合格证及检验报告和技术说明书等技术资料，由施工单位按照国家或行业质量检验评定标准的规定，并有监理人员的复查并确认其质量合格后，才能够进场。注意原料的贮存条件和贮存过程中的质量变化，尤其是受自然环境和气候影响比较大，例如：水泥、堵漏灵、防水粉、防水砂浆、土工织物材料等，应严格按照《标准》要求办理。

（3）技术资料和工程质量的检查。施工过程中技术文件是否齐备及格式是否符合要求、工程质量是否合格是衡量企业推行项目管理水平的尺度，是降低工程造价提高企业经济效益的重要因素，是质量检查验收的依据。因此，对于施工中工程质量的文件、资料和工程实体质量的检查就十分必要，检验施工组织设计方案的经济效果如何，相关技术措施是否可行，对环境的影响程度，工程竣工后个别分项工程质量怎样；质量保证资料是否准确、齐全。通过经常性的质检工作，从而使施工顺利进行，确保施工质量。

（4）加强技术培训，提高质检人员专业素质和技术装备水平，推动和促进施工现场、质量管理能力和水平的提高。每个施工人员的质量意识和专业素质对工程质量有着重要影响。加强项目管理人员及专业技术人员培训，提高员工技术业务素质对于保证工程的质量至关重要。因此，施工企业在施工过程中要注重对现场操作人员和维修人员进行考核。在施工过程中要强化了在岗培训工作的针对性和实效性。通过必要的培训，提高施工人员的施工技能和安全操作水平的同时，也要促进员工安全意识培养和提高，确保安全施工，促进工程质量和进度，减少工程事故发生。

5 结 语

水利工程质量管理问题的研究 篇10

水是人类赖以生存的宝贵资源, 但是水在自然中存在的状态往往不能满足人类的需求。我国人口众多, 水资源相对短缺, 可利用的有限, 生态环境恶化, 容易发生与水有关的自然灾害, 建立和维护水利工程, 能有效控制水流, 防止洪涝等灾害的发生, 并对水量进行重新调节和分配, 来满足人民日常生活和生产活动对水资源的需求。水利工程的安危常关系到国计民生, 工程建设过程中要保证质量, 建设完成要妥善管理, 使其积极发挥应有的效用, 避免不幸和灾难的发生。工程质量控制比较复杂和繁重, 本文对质量管理问题进行了研究, 而且提出了相应的建议。

1 对质量管理问题的研究

1.1 水利工程设计中存在的问题

1.1.1 咨询评估不准确

国家水利工程建设设计工作人员年轻化, 经验不充足, 收集的资料信息少而且不准确, 不符合实际情况, 或者套用过时的设计, 使施工难以顺利进行, 导致在施工过程中不断更改旧的设计, 严重者工程延误, 引起工程的质量问题。

1.1.2 设计内容过于简单

一部分设计单位对于设计内容过于简单, 单位也没有重视审核其设计的成果。设计的内容仅仅用概括的语言进行了简单的描述, 没有对施工中的细节问题进行说明, 如施工周围的环境, 交通便利程度, 施工材料的质量与运输, 工作人员的技术与安全问题等, 这些都会影响水利工程的质量问题。

1.1.3 图纸不够完善

图纸设计的尺寸标注不清楚, 绘图不规范, 内容不完整, 错误较多, 结构不符合实际, 使工程中尺寸、材料用量计算的难度增大并且变得复杂, 资金运算不准确, 可能因为资金不足而使工程停滞。图纸设计不规范导致其他施工人员看不懂图纸, 使施工人员不能共同努力保证工程的质量, 因此完善的图纸可以进一步保证工程的质量。

1.2 水利工程施工中存在的问题

1.2.1 施工材料管理中的问题

用于水利工程的原材料、中间产品、金属结构和机电设备等要符合国家标准, 不能偷工减料, 更不能用劣质产品, 否则原材料的质量问题会直接导致工程不能正常和安全运行。

1.2.2 施工过程中质量控制问题

部分施工人员业务素质不能达到标准要求、技术水平有待提高、实际经验不充足, 质量管理体制不健全, 工程建设人员质量意识不足, 质量管理水平低下, 不按规范标准施工。同时, 有些水利工程行政部门参与其中, 过多的干预使工程资金运作出现不应该出现的问题, 合理的工期被缩减, 工程质量变差。

1.3 水利工程保养和维修中存在的问题

1.3.1 保养和维护的资金问题

水利工程管理经费不足, 不能及时保养和维修, 导致许多工程老化失修、积病成险, 我国尚存的有大部分20世纪50~70年代的水利工程, 受到当时资金、技术、科技水平的限制, 现在这些工程老化速度快, 水资源分配利用低, 功能渠道不相协调, 存在安全隐患, 效益锐减, 使人民的生活安全和财产安全受到威胁。

1.3.2 保养维护基础设施的问题

用于水利工程保养和维护的设施陈旧, 技术没有及时更新, 保养和维护的工作也没有及时开展, 保养护理水利工程人员的意识比较差, 不能满足现代的水利工程保养维护管理的要求。

1.3.3 保养维护水利工程的管理秩序问题

水利工程周边常有放牧, 建立其他的工厂以及不合理的开发其他自然资源的违法行为发生, 有些甚至会破坏工程的设施, 导致保养维护水利工程的难度增加。

2 提高工程质量的建议

2.1 建立完善的质量管理制度体系

建立完事的质量管理制度体系是保证工程质量的前提与关键, 加强建筑法制建设, 提高法制意识, 积极推进水利工程设计、施工、监督管理单位的质量体系认证工作, 使工作程序规范, 执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制等政策, 加强政府和自我的监督, 努力提高工程质量。按照法律法规, 应用符合标准的原材料, 为保证工程质量打下坚实的基础, 加强质量把关。

2.2 加强培训, 提高业务水平

设计人员做好定期参加业务培训, 运用现代先进的技术于设计工作中, 如计算机技术、勘察探测技术等。提高业务水平, 获得合理、规范、能顺利实施的设计成果。施工人员进行岗前培训, 掌握施工的技术, 提高专业能力, 保证工程施工过程中的质量。

2.3 创造新技术, 提高质量

不断探索质量管理的新途径, 摸索先进科学的管理措施, 是水利工程工作人员共同追求的目标, 只有不断地学习、探索、借鉴国内外先进的管理技术, 完善企业管理及技术标准, 保证项目施工优质、高效, 依靠科技的创新, 提高工程的质量, 在基本能力能够保证质量问题的基础上, 敢于创新, 勇于实践, 研究或者发现新的材料、新的技术、新的方法, 应用于建设工程中去, 提高工程的质量。

2.4 增强意识, 端正心态, 承担责任

工作时认真负责, 注重细节, 增强责任意识, 端正心态, 为保证工程的质量贡献自己的一份力量。努力提高全体员工质量意识, 为保证施工质量打下基础。质量问题归根到底还是人的思想意识问题, 通过加强培训, 使每个工作人员真正认识到质量的重要性, “今日的质量是明天的市场”。良好的质量信誉、合理的质量成本依赖于每个员工的意识水平, 对施工质量必须符合法律标准、争先创优达成共识, 并落实到实际工作的过程中去, 打造一流的施工队伍, 实现一流的施工质量, 完成一流的工程建设。

参考文献

[1]岁娟, 范晏岗.水利工程质量管理探讨[J].陕西水利, 2011 (4) .