质量检测管理水利工程

质量检测管理水利工程（通用12篇）

质量检测管理水利工程 篇1

摘要：水利工程是民生大计, 水利工程质量一直是政府关注的重要问题, 也直接影响着水利工程的后续使用情况。而水利工程质量检测成为整体水利工程的重要环节, 为水利工程质量监管提供有利依据, 也为水利工程施工提供重要保障。本文通过对水利工程质量检测管理中存在的问题进行分析, 阐述解决水利工程质量检测管理问题的策略。

关键词：水利工程,质量监测管理,存在问题,策略

随着我国经济的发展, 水利工程质量监督体系的不断完善, 质量检测在水利工程质量监管中发挥着重要的作用。但是, 在当前的水利工程质量检测管理中, 仍然存在很多问题, 使水利工程质量存在隐患。

1 水利工程质量检测管理存在的问题

1.1 水利工程质量检测管理体制不完善

水利工程检测工作大部分都是在国有企业事业单位基础上进行监测的, 而很多质量检测单位没有这种能力去独立完成检测, 所以, 经过很多工序后不能完全保证检测数据的正确性。虽然, 目前很多质量检测单位虽然在观念上有所转变, 但是, 由于质量检测体制不健全, 没有相应的法律和文件给予保证, 致使水利工程质量检测管理中出现很多妨碍的因素。

在水利工程质检单位中职业操守和道德也是影响工程质量的重要因素。因为现有的法律大部分是对能够独立完成质检工作的单位而设立的。而质检单位并不能对自己的工作承担相应的社会责任。那么职业道德的好坏就会直接影响质检结果。所以, 完善水利工程质量检测管理体制是规范市场的首要工作。

1.2 水利工程质量检测队伍不完善, 专业素质和技能落后

在当前的水利工程质量检测队伍中, 水利工程质量检测的专业持证人员少之又少。而具有高级职称的专业人员更少, 从而导致了市场上的水利工程质量检测单位缺乏专业的质量检测工作人员, 并且缺少定期的专业知识培训, 单位整体的专业素质较低, 导致质量检测的专业性较差, 从而影响水利工程质量检测的准确性。

1.3 质量检测前的准备工作不全面, 信息传递受限

水利工程关系着人们的切身利益, 但是, 一直以来, 人们对水利工程的质量检测管理问题没有给予高度的重视, 没有充分的认识到水利工程质量检测管理的重要性, 从而导致管理中出现很多疏忽和漏洞。在水利施工的过程中, 每一个环节都非常重要, 一旦有一个环节出现问题, 就会影响整体的水利工程质量。在目前的水利工程建设之前, 对于水利工程的资料和数据的搜集不全面, 对资料也没有做到妥善的保管, 有些资料被遗失, 从而影响工程数据的完整性, 耽误对资料的传输时间, 从而影响工程质量检测者对工程的判断, 最终延误工程的进度。

2 改善水利工程质量检测管理的对策

2.1 完善水利工程质量检测体系, 规范水利检测市场

在当前的水利质量检测市场中, 存在很多问题, 对外界并不是完全开放, 受政府政策的制约, 使水利工程质量检测的市场化速度较慢。在其工作中, 会偏向于质量检测的一种结果, 从而影响到工程整体的质量判断, 会出现不公正的行为。所以, 在质量检测市场中, 要建立完整的水利工程质量检测管理体系, 对相关单位和个人进行道德约束, 规范市场行为, 严格按照法律, 法规进行质量检测管理, 从而使水利工程建设质量有所保障, 促进整体工程的顺利进行。

2.2 提高水利工程质量检测管理人员的综合素质, 加强队伍建设

工作人员的素质直接关系着整个系统的工作质量。所以, 水利工程质量检测管理部门应当加大自身的队伍建设, 吸引高质量的专业技术人员, 对原有的工作人员进行定期的培训和教育, 提高检测管理人员的专业素质和技术能力。在工程质量检测的各个部门, 配备相应的技术人员和管理人员, 做到专业化, 规范化。特别在抽样、检测和校准环节中, 检测设备操作的人员要根据工作的需求进行定期的培训, 提高所得数据的准确性, 以此来满足整体质量检测的需要。同时, 加强工作人员的思想教育, 树立正确的职业道德观, 保证工作的公正公平性。

2.3 落实水利工程质量检测管理内部机制, 建立奖惩机制

水利工程质量检测包括质量检查、质量评价、质量监督和质量验收等环节。在工程开工前, 必须做好前期的准备工作。前期的考察数据和资料对工程建设起到关键的作用。所以, 在质量检测管理过程中, 必须重视对工程建设的资料和数据管理。同时建立相应的奖惩责任制度, 并落实到工程的相关负责人身上, 实时的对其监督和管理, 提早发现问题并加以解决。对工程出现质量问题的环节负责人给予相应的处罚, 约束工作人员的行为, 对出现的质量问题积极的解决, 从而保证工程的质量。

3 结束语

总之, 水利工程质量问题是工程建设的首要问题, 水利工程质量检测部门发挥着重要的作用。所以, 此部门必须改善当前管理中存在的问题, 保证水利工程的质量不受所害, 从而保证质量检测管理部门工作的顺利进行。

参考文献

[1]郭永银.建设工程质量检测行业现状及发展对策[J].中国科技信息, 2013, (12) .

[2]丰景春, 王卓甫, 汪伦焰.建设项目质量控制 (第二版) [M].北京:中国水利水电出版社, 2010, (05) .

[3]王巧丽.水利工程质量检测现状与发展对策[J].山西水利, 2010, (08) .

质量检测管理水利工程 篇2

摘要:结合陕西安川高速公路监理工作及公路工程施工监理规范,对施工阶段工程质量管理工作进行总结。

abstract: this paper combined with the supervision work of shaani anchuan freeway and highway construction supervision standard summarized the quality management in the phase of construction.关

键词:高速公路;质量监理

key words: freeway;quality supervision

引言

安康至毛坝至陕川界高速公路是国家高速公路网包(头)茂(名)线的重要组成部分,路线位于秦岭以南的大巴山腹地,为秦岭造山带南部和大巴山构造区,沿线山大沟深,横坡陡峻,多悬崖峭壁,所经区域地质断裂构造发育,岩性复杂,多滑坡、崩塌、泥石流等不良地质路段,项目桥隧比例高达78%,施工场地狭小、道路运输条件极为艰巨,对施工监理工作提出了更高的要求。

1施工准备阶段监理

根据项目特点,建立安川总监办负责全线监理管理工作,驻地办具体负责现场监理执行工作两级监理管理机构,明确各级监理机构的职、权、责,做到政令畅通、运转高效、分级负责、控制有力。在开工履约检查后,集中全线监理人员针对项目特点进行培训、考核,根据考核结果对业务水平差的监理人员予以清退、更换,从总体上保证全线监理人员的业务水平和工作责任心。

2施工阶段工程质量管理措施的运用

2.1根据质量目标目标强化监督检查根据把“安川高速公路建设成为内在质量可靠、工程形象优良、生态环境优美、生产施工安全、路与自然和谐”的目标,每月开展以主要检查工程实体质量、进度、内部管理、安全生产和环境保护五大责任目标完成情况,结合日常抽查,以工程质量为主要权值进行总结评比,奖优罚劣,保证项目整体质量管理水平。

2.2推行监理工作标准化管理根据项目特点编制安川高速公路监理实施细则,制订监理程序和管理办法,推行监理工作规范化、标准化、程序化、科学化管理。细化各分项工程管理程序框图及监理工作流程图,统一监理抽检和施工单位检查记录用表及监理日志、施工表格填写要求,规范监理人员的管理行为。

2.3重视监理员工队伍管理和业务学习培训对深水基础、特长隧道等难点工程、关键工序就监理质量控制、施工技术要点、关键工艺、监理管理程序等内容邀请专家组织培训、学习,提高监理人员、施工技术人员的业务素质和管理能力。

2.4落实工程质量责任终身制明确总监办、驻地办两级监理机构是工程质量管理的第一责任人,逐级分项建立、落实工程质量责任卡。对关键工程均明确施工、监理管理直接责任人,做到各分项工程的每道工序和所用材料谁检查、谁签认、谁就负终生责任,实施责任追究,将质量责任真正落实到人。

2.5保证“施工自检、监理验收签认”质量保证体系有效运转坚持开展监理工作必须先抓自检,坚决纠正施工自检流于形式的状况,督促各施工单位建立了能够有效运转、控制有力的自检体系,保证“施工自检、监理验收签认”质量保证体系有效运转。

2.6强化施工过程质量管理始终把工作重点放在现场质量管理上,严格把好“开工关、工序检查验收关、中间交工验收关”,特别是对7.9km米溪梁隧道、170米主跨的汉江连续刚

构特大桥难点工程的施工方案从技术、经济、安全及进度方面进行全面的分析论证,把好开工第一关。

2.7加强施工巡视检查总监办成立了以路段划分的质量巡查组,各驻地办成立以高级驻地为组长的驻地办质量巡查组,坚持深入工地检查指导。一是检查自检体系的运转情况,二是检查现场监理人员的工作到位情况,三是及时发现并解决现场质量问题。

2.8推行首件工程认可制推行首件工程认可制度。在每项工程开工前,要求施工单位、驻地办层层对图纸认真进行审查,核对无误后,进行技术交底。对所有工序首件工程均根据工程完成情况明确施工工艺及质量验收标准,以确保工程实体施工一次达优。通过首件工程的示范作用,带动、推进和保障后续工程的质量。

2.9对重要原材料实行准入制度对重要原材料(主要是水泥、钢材、钢绞线、橡胶支座、锚具、防水材料等)实行准入制度,从源头上保证材料质量。

小型水利工程管理质量分析 篇3

摘要：目前，基层水利主管部门组织建设的工程多以小型为主，参与建设的各方资质参差不齐，工程质量管理常常不被重视。虽然这类工程单项规模小，但总体数量多，我们也不可忽视其质量。

关键词：小型水利工程；质量保证体系建议

一 国家的有关规定

为了加强对工程建设的管理，控制工程质量、工期、造价，提高经济效益，国家自八十年代中期起，先后出台了一系列针对大中型水利工程质量管理的改革措施，已显示出较强的优越性和生命力，其核心内容可归纳为：

1、工程建设质量分工负责。工程建设质量管理由项目法人（建设单位）负责、监理单位控制、施工单位保证和政府部门监督。项目法人对工程质量负全面责任，监理、设计、施工单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责，质量监督机构履行政府部门监督职能。

2、注重科技进步和质量管理。有关工程建设的单位都要推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程。

3、工程建设实行招授标制。大中型水利工程以及配套和附属工程，要按水利部“水利工程建设项目施工招标投标管理规定”进行公开招投标；地方小型工程，由省水行政主管部门制定具体管理办法。

二 基层水利常见的问冠

基层水利部门是实施小型水利工程的主体，肩负的任务既虚又实，常见存在的问题有：

1、技术力量单薄业务水平偏低。设计或监理工作多由县（区）级以上相应单位负责，基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性，致使整体技术水平徘徊不前，有的还出现下降趋势。另一方面，基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多，没有或很少有时间进行深造，技术水平提高的速度慢，更缺乏深层次的实践经验，难于承担有一定深度的工作。

2、技来资质不具备多种职能融一身。设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务，监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村，其职能不单纯是行政管理，技术服务也是一项很重要的内容，兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能，但一般不具备相应资质。

3、设计施工不规范因陋就简意识浓。小型水利工程立项很少组织可行性论证。工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范，但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。小型水利工程多以民办公助为主，建设资金较为紧张，存在能省则省、因陋就简的意识。

基层水利技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练，往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要，使得大部分水利建筑给人们的印象是粗老笨重。

4、监控措施不完善检测手段太落后。多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。

三 几点建议

鉴于基层水利部门的现状，短期内在县内成立具有法人资格的水利设计、水利监理单位也有难度，但实行全面质量管理是大势所趋，不能含糊，小型水利工程也要参照国家有关规定做好全程质量监控工作。

1、开发人力资源培养行家里手。高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求；鼓励职工在职学习，不断提高整体素质，使基层水利人力资源切实得到保值和增值。

对县或乡镇现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向，尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手，并能统揽全局，承担起相应的工作。同时，加强对乡镇水利技术人员的培训，并向其做好技术交底工作，使他们也能独当一面。

2、加强质量教育建立保证体系。“百年大计，质量第一”。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。国家兴建大中型水利工程前要组织专家审查论证，我们在小型工程立项时也应组织专家进行技术方案讨论，及时弥补设计中的不足；将隐患消灭在萌芽之中。俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”，质量管理决不能困小而不为。如果因陋就简，虽然一次投入较少，但将来的运行费用高，使用寿命短，结果并不节省投资，反而有可能劳民伤财。

县级水利部门需要综合监督、设计、监理、施工等多种职能，参照国家的有关规定，建立自己的质量保证体系。工程设计要符合國家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求，加强设计过程质量控制，健全设计文件的审核、会签、批准制度。在工程施工时，做好“三控制”、“两管理”、“一协调”工作，用经济手段制约建设各方，确保工程质量达到优质的目的。

3、改进监控方法提高检测水平。为了提高质量检测水平，需购置必要的检验、测试仪器和设备，对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。通过实测、实量、实敲、实弹等手段，获得准确、客观、公正的监控数据。该好就好，该孬就孬，增加质量监控的说服力和威慑力，减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾，减少“人情工程”、“关系工程”的弊端。首先，严把材料、设备的进货关。批量购置的材料、设备等，要根据国家、部颁技术标准先检测后使用，不合格的不使用。其次，加强施工质量监测。对重点工序和部位，设置质量监控重点；对关键工序实施旁站监理，严格监控施工质量；技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。

4、注重美学研究营造景观工程。水利工程与其它建筑工程一样，要注重美学研究与景观设计，这将会取得良好的社会效益和环境效益。人类已经从原始水利阶段、工程经济水利阶段进入生态经济水利阶段，水工建筑物的建设必须与维护生态和保护环境相协调。在物质文明和精神文明飞速发展的现代社会中，各种建筑越来越多地开始注意视角效果，水利建筑也不应该例外，其外表形态应成为人类美学的载体。

5、进行科学管理确保永续利用。要把小型水利工程管理作为一门科学来对待，注重向管理要效益，扭转重建轻管的局面。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人，向他们颁发产权或使用权证书，采取专业管护，拍卖经营、个人承包等形式，以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式.使新老水利工程都进入良性运行轨道。

四 结语

质量检测管理水利工程 篇4

在水利工程应用中, 质量检测扮演着重要的地位, 在其应用过程中, 它需要针对工程实体的诸个特性进行检查、试验及度量, 将这些结果与所规定的要求相比较, 进而得出工程内部各个特性的质量状况。目前来说, 我国的水利工程质量检测体系是比较健全的, 有些检测方进行了委托试验活动的开展, 有些检测方的质量检测质量比较低。在实践过程中, 有些检测单位缺乏强有力的监督管理制度, 不利于工程质量的良好控制。

1关于工程概况的分析

文章就延安市某个水库进行分析。该水库上世纪90年代建成, 具备良好的供水能力。为了保证该城区供水工作的开展, 需要做好调蓄水库的建设工作。在夏季汛期, 该水库未能进行空库畅泄排沙工作的开展, 没有实现水库淤积的及时处理, 该水库的内部库容量减少, 不利于水库寿命的保证, 不利于延安城区防洪及供水工作的开展。

该延安城区的供水调蓄水库由五个系统构成, 分别是道路工程系统、管理设施系统、水库充水系统、取水系统、水库枢纽系统。该水库自2004年12底基本竣工, 通过两年的试运行, 得知该调蓄水库的累计向城市供水约800万平方米。该工程的建设, 可以满足延安市该水库的排沙期城市供水需要, 大大缓解了该城区的供水紧张情况, 有利于提升该水库的整体寿命, 实现了市区防洪的安全性, 有利于促进延安市整体社会经济的发展。

2水利工程质量检测管理中的常见问题

(1) 随着我国水利工程技术方案的不断更新, 我国的水利工程质量检测体系不断健全, 但是目前来说, 我国的水利工程质量检测管理技术依旧是不成熟的。有些中小企业的建设单位不会积极主动地向相关工程管理部门提供手续, 甚至逃避相关单位的质量检测监督。

目前来说, 我国诸多的水利工程缺乏充足的前期准备工作, 它的时间比较短, 不利于工程项目的招标及实际工作的开展。随着社会的发展, 国家对水利工程的建设投入逐年增大, 很多的施工项目越来越精细化, 有些施工单位却依旧沿用过去的设计图纸, 不能实现新型招标设计工作的开展, 不利于水利施工工作的有效开展。

(2) 在施工实践中, 水利工程缺乏良好的前期准备工作, 不能准备好充足的资料, 不能建立强有力的资料整理制度。正是因为缺乏对工程资料的正确及整理, 才导致现实施工过程中的麻烦, 有些施工单位缺乏专业性的资料管理人员, 导致工程过程中验收工作出现一系列的问题, 不利于工程评定工作的有效开展。

目前来说, 我国的有些施工单位缺乏健全的质量检测岗位员工制度, 缺乏专业性的质量检测工作制度, 有些单位不具备良好的客观施工条件, 比如缺乏先进性的检测设备等, 这都不利于工程检测及管理工作的有效开展。

3水利工程质量检测管理方案的优化措施

(1) 为了满足实际工作的要求, 水利工程单位必须要强化质量检测管理方案, 健全水利工程检测质量检测体系, 实现整体检测质量的提升。随着社会经济的不断发展, 社会大众对于水利工程的质量要求越来越高, 为了满足实际工作的要求, 必须实现水利工程质量管理制度的健全, 实现其整体的规范化及科学性, 优化水利工程质量管理制度, 要提升质量检测管理制度的整体效益。

这需要进行水利部门质量检测体系的健全, 保证高素质工程质量检测人员的应用, 进行工程质量检测及监督工作的协调。要落实好关于质量检测及监督人员的培训及教育工作, 进行技能培训工作的定期开展, 保证监督人员业务水平及道德水平的有效提升, 保证水利工程质量检测工作的良好开展。要针对公司的长远发展目的, 进行战略规划的制定, 进行企业核心竞争力的培养, 进行核心型公司产品的开发研制, 做好一系列的实施计划。

加强水利部门质量检测队伍的建设, 对工程质量检测的人员在配备上要重视起来, 既要按照规定配备一定比例的工程质量检测和监督人员, 同时也要加强质量检测和监督人员的培训和教育, 多开展交流互动的话题, 来提高质量监督人员的业务水平和道德水平, 对水利工程进行全方位的质量检测。如迪飞科技公司根据公司战略规划, 立足长远, 为培养核心竞争力, 全力打造核心产品“基于GIS的应用软件”, 并为工程质量检测人员制定了具体可行的学习、培训实施计划。

(2) 某公司为了实现长远发展的需要, 进行了IGS应用软件的研发, 其对于工程质量检测人员进行了一系列的计划培训工作。主要的工作包括:进行技术攻关小组的建立, 实现专家教课与自学模式的结合, 引进了一定数量的专业技术人员, 通过对相关专业高校的合作, 强化了软件的应用及开发工作, 通过对该技术的开发体系的健全, 实现了GIS专业化队伍的建设, 强化了水利工程质量检测体系。

(3) 在传统的施工应用过程中, 施工阶段是最为重要的环节, 在现阶段水利工程质量检测过程中, 做好初步设计及招标管理同样重要, 这需要进行质量检测工作的强化, 保证其操作的按部就班性, 保证质量检测工作的科学性, 实现多种检测方法的结合, 落实工程质量的评定工作。

这也需要进行水利工程施工质量管理体系的健全, 进行不同工作部门责任的明确, 落实好工程质量的监控及管理工作, 做好施工过程中的质量控制工作, 做好水利项目各个主体的严格审查工作, 不能出现多次分包的情况。这也需要做好施工准备工作, 针对施工过程中的质量及安全问题进行分析, 针对可能出现的问题做好应对策略, 解决施工过程中的相关质量问题。

(4) 在水利工程质量检测过程中, 相关的领导人员需要强化水利工程的监督管理人员, 重视水利工程质量管理工作的开展, 要实事求是、一心一意的为人民服务, 要把水利工程的管理工作落到实处, 实现管理责任制度体系的健全, 保证项目工程管理人员、技术人员、施工人员等的配合, 确保质量监督及检查工作的良好开展, 强化水利工程的规范管理制度, 针对可能出现的质量问题, 进行调查及研究, 切实积极工程质量检测过程中的问题。

4结束语

水利工程质量管理制度 篇5

（2012年5月29日）

第一条 为加强某某工程（以下简称“某某工程”）质量管理，明确质量责任，严格基建程序，保证工程质量，争创优质工程，依据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》、《山东省水利工程建设管理办法》及有关政策、法规，结合某某工程实际情况，制定本办法。

第二条 本制度适用于某某工程。

第三条 某某工程建设贯彻“百年大计，质量第一”的方针，各参建单位应加强质量管理体系建设，积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，不断提高工程质量，争创优质工程。

第四条 某某工程实行工程质量领导责任制和质量终身负责制。

第五条 某某工程实行质量管理领导小组领导下的工程科工程负责人、驻工地代表三级质量管理体系。

第六条 质量管理领导小组对某某工程质量工作负领导责任，工程科工程负责人对工程现场的质量工作负直接领导责任，驻工地代表对质量工作负直接责任。

第七条 某某工程接受水利工程质量监督机构对其质量体系的监督检查。

第八条 通过招标选择的勘察、设计、施工、监理单位应实行合同管理。在合同文件中，必须有工程质量条款，明确图纸、资料、工程、材料、设备等的质量标准及合同双方的质量责任。

第九条 在工程开工前，应按规定向市水利工程质量监督站办理工程质量监督手续。在工程施工过程中，应主动接受质量监督机构对工程质量的监督检查。

第十条 组织监理、设计及施工等单位进行工程项目划分，明确重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程、主要分部和主要单位工程，并报质量监督机构确认。

第十一条 监督设计、监理、施工等参建单位按照合同约定和法律法规认真履职，审核批准设代机构、监理部、施工项目部主要负责人员变更。

第十二条 组织设计和施工单位进行设计交底；施工中应对工程质量进行检查，工程完工后，及时组织有关单位进行工程质量验收、签证。

第十三条 单元工程完成后，应由施工单位自评合格后才能申请验收评定，否则监理单位不予受理。

第十四条 重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程的验收评定，应由建设单位主持（或委托监理单位），组织参建单位组成联合小组，共同验收评定，并在验收前通知工程质量监督机构。

第十五条 单元工程验收评定合格后，监理单位应及时签署结论，不能事后补签。

第十六条 单元工程质量评定未达到合格标准时，应及时进行处理，处理后应按规定进行重新验收评定。

第十七条 建筑材料和工程设备的质量由采购单位承担

相应责任。凡进入施工现场的建筑材料和工程设备均应按有关规定进行检验。经检验不合格的产品不得用于工程。

第十八条 建筑材料和工程设备的采购单位具有按合同规定自主采购的权利，其它单位或个人不得干预。

第十九条 建筑材料或工程设备应当符合下列要求：

（1）有产品质量检验合格证明；

（2）有中文标明的产品名称、生产厂名和厂址；

（3）产品包装和商标式样符合国家有关规定和标准要求；

（4）工程设备应有产品详细的使用说明书，电气设备还应附有线路图；

（5）实施生产许可证或实行质量认证的产品，应当具有相应的许可证或认证证书。

第二十条 对施工单位自检和监理单位抽检过程进行督促检查、整改落实，对报工程质量监督机构核备、核定的工程质量等级进行认定。

第二十一条 认真抓好验收工作，把好工程质量验收关。制订工程验收工作计划，及时组织做好相关验收工作。

浅析水利工程质量管理控制 篇6

关键词：水利工程 施工 建设 质量 控制

1.概述

1.1基本模式

在水利工程建设施工中，一旦发生一点偏差，都有可能给未来埋下重大的安全隐患。因此，为了加强施工质量的管理，应该采取严格的质量控制措施。比如在进行难度较高，复杂性较强，建设周期长，建设环境复杂的工程施工时，可以采取主动控制与被动控制相结合的质量控制模式。这种管理方式可以起到双重效果，比如施工前可以达到预防的效果，避免出现差错。其次，在施工过程中，可以进行实时的动态监测，一旦发现问题，及时调整、改正，从而保证施工质量的可控性。

1.2基本原则

施工质量是水利工程建设的生命线，应该竭尽全力，将质量隐患消灭在萌芽中。因此，在施工过程中应该坚持预防为主的原则，构建科学的质量监督制度，并提前做好各种危机应急机制，坚持质量第一的职业操守。在中小水利工程施工中，应该和大型水利工程施工保持平等的态度，虽然两者间的规模差别巨大，但是在质量和施工标准上应该保持一致。水利建设是一项利国利民的事业，在施工中，应该将国家和人民的利益放在首位，对国家负责，对人民负责。人是工程建设建设的主题体，是施工质量的把控着者，应该充分发挥各自的职责，严格控制施工人员的整体素质，将水利工程保质保量的建设好。

2.水利工程施工质量控制存在问题

我国中小型水利工程种类繁多，工程投入资金有限，单项施工量少，工期较短，因此，导致了施工质量管理与控制上存在很多问题。首先，由于资金的缺乏，很难招聘到具备较高水平的管理人才，由于缺乏高素质的管理者，造成项目部整体员工素质低下较低，决策者缺乏管理经验，规划不科学，容易造成决策失误，建设规划过于草率。另外，中小水利工程主要由地方筹建，资金筹备困难，经常出现资金短缺，施工过程断断续续，无法按照计划进行，严重干扰了施工进度。其次，部分地方领导对水利建设不够重视，随意占用水利项目的建设资金，或者对水利建设拨款有限，很难满足水利建设需求，都直接或间接的对水利工程质量造成破坏。

3.施工质量控制方法研究

3.1人员控制

为了保证施工质量，一定要严格控制施工人员的素质，要求员工持证上岗。针对工程管理人员，更加应该严格要求，不但需要具备较高的文化修为和管理能力，还应具备到一定的實践经验，熟悉工程建设的各个流程。项目经理必须拿到具备项目经理建造师执业资格证书，和从事相关行业经验的证明。各种技术类工种，不但要求技术过硬，经验丰富，还要具备较强的安全意识，一起强烈的责任感。另外，由于我国工程建设中，一线工人主要由农民工组成，他们主要从事单一重复的施工任务，没有经过任何培训，因此，应该对他们加强对他们安全、质量方面的教育，增强安全和质量意识。

3.2材料的控制

工程质量的好坏，除了施工人员占据重要位置，材料的控制同样非常重要，否则，如果材料不达标，不论施工人员和管理者如何努力，都将造成不可挽回的事故。因此，施工的材料在施工前必须经过有关部门的检验，未经批准不得使用，如果材料质量发生问题，除了将材料进行处理外，还要追究相关追要采购人员的相关责任。

3.3机械设备的控制

为了保证施工安全，施工的机械设备非常重要，一定要根据工程量的实际情况，选择最合适的机械设备，应该根据工程的复杂性，工程的规模大小，对设备的型号、先进性、操作性、安全性等进行选择。采用“人机固定”的原则，一人一机，不能交换使用，防止由于机械性能存在不同的细小差别，而造成操作失误。另外，旧施工设备进场时，应该对机械进行全面检查和维修，。采用“人机固定”的原则，一人一机，不能交换使用，防止由于机械性能存在不同的细小差别，而造成操作失误。

3.4工序质量的控制

工序质量控制是施工质量控制的重要内容，工序控制即要控制质量目标和计划施工各道流程工序质量，使工程施工流程严格按照国家制度和标准进行。工序控制对于工程施工的意义在于，能够确保每道施工环节正规化，及时发现每个环节中存在的问题，及时发现，及时整改，如果不能通过检查和验收，绝对不能进入下个施工环节。

3.5检测的控制

一般工程施工结束后，需要由承包人的质监部门进行检查，并由监理工程师确认。工程的重要部位，以及工程隐蔽位置，除了承包人自行检查之外，还要有项目法人组织相关部门对工程设计、施工、质量进行综合检测。

3.6环境因素的控制

工程技术环境。水利工程的建设是否坚固、牢靠，地质环境是重要因素之一，不同的地质环境，可能会对施工造成不同的影响，因此，在施工前一定要对地质进行检测，并做好处理措施。

气候环境。如果气候较差，天气恶劣，比如刮风、下雨等天气，会对施工造成一定影响，甚至造成延误工期或威胁工程质量。

劳动环境。有些施工环境将对比较恶劣，空间狭小，大型施工设备无法进入，被迫使用一些小型或原始的施工工具，也会对施工质量产生影响。比如在空间宽敞的施工环境下，本可以进行混凝土注桩施工，而在狭小空间里，则必须采用小推车和搅拌机等传统作业方式。

4.结语

总之，水利工程建设是一项关乎民生的大事，是一项利国利民的公共事业，在水利工程建设中，我们应该深刻认识到自己承担的责任，加强对施工质量的管理与控制，进行科学规划，严谨施工，将工程质量和施工安全放在首位，为我国农业经济建设奠定基础。

参考文献：

[1]马龙军，原发，曹天强.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].黑龙江科技信息，2011（2）.

[2]姜和.浅谈水利工程的施工管理[J].黑龙江科技信息，2011（8）.

[3]陈康贤.论加强路基工程的施工管理[J].广东科技，2007（S1）.

[4]沈国强，卢风云.加强建筑工程质量管理工作的思考[J].科技信息（科学教研），2007（18）.

[5]李洪华.浅析水利工程管理的问题及建议[J].城市建设与商业网点. 2009（30）.

[6]叶健.水利工程建设现代化管理模式初探[J].江苏水利，2007.

水利工程质量管理探析 篇7

关键词：水利工程,质量管理

随着科学技术的飞速发展和人们对水利工程质量要求的不断提高, 水利工程质量的内涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。水利工程使用功能的质量, 不仅有设计原因造成的, 更多的是施工质量方面的原因造成的。水利工程施工企业通过消除水利工程施工过程中的质量“通病”, 提高水利工程的施工质量, 多创优质工程, 为业主和用户提供优质的水利工程, 既是市场竞争的要求, 也是企业自身生存和发展的内在需要, 是建立节约型社会的需要。因此, 水利工程施工企业, 必须要把提高水利工程的施工质量, 放到企业生产经营管理工作的首位, 潜心打造优质水利工程。本文就水利工程质量管理进行了探索。

1 水利工程质量管理中存在的主要问题

(1) 体制问题。特别是大中型国有企业中项目管理的贵、权、利未能到位, 项目管理责任制还未完善, 约束了项目经理工作的开展, 大大限制了项目部管理职能的履行, 使许多项目的管理与项目管理科学的要求相距甚远。

(2) 人员素质问题。由于受历史管理体制的影响, 大部分现场施工项目管理人员综合管理素质偏低, 过分依赖于公司, 依赖于企业各职能部门, 有些项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对成本、进度、质量、综合管理的控制能力, 有些项目管理人员对管理在行但又对现场缺乏必要的经验与技术, 或者对财务知识缺乏。因此项目管理人员素质问题约束了项目管理的发展。

(3) 监理市场不规范, 监理工作不到位

(1) 临理队伍少, 人员素质良莠不齐, 部分人员无证上岗, 工作责任心不强。 (2) 监理市场不规范监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象, 监理成“兼理”。 (3) 监理工作不到位, 工作深度和广度不够, 质量能力不强, 缺乏有效的方法和手段。

(4) 质量监督缺乏力度, 作用难发挥

(1) 法律、法规不健全、不完善, 执法不力, 质量监督处罚可操作性不强。 (2) 无检测手段, 质量评定缺乏权威性。 (3) 质监机构为事业或企业编制, 收费标准低, 财力、人力所限, 工作难以深入到位。 (4) 质监员专业知识水平有限, 监督起来力不从心。 (5) 质量管理职能交叉, 责任不明, 质量问题难整改, 质量监督机构作用难发挥。

2 如何提高水利工程质量管理水平

2.1 规范建设单位市场行为, 落实项目法人职责

项目法人是项目建设的责任文体, 对工程质量负总责。 (1) 要严格按基本建设程序办事。 (2) 要依法组织招标, 并签订有关合同。 (3) 要严格挑选施工队伍, 加强施工现场管理, 严禁转包和违法分包行为。 (4) 要负责按有关验收规程组织或参与验收工作。 (5) 要按工程实际需要把建设资金落实到位。 (6) 要鼓励质量创优, 实行优质优价, 严禁盲目压价。 (7) 要保证有合理的设计、施工工期, 防止盲目抢进度、赶工期的现象。 (8) 要进一步落实领导责任制, 扭转部分领导重效益、轻管理, 重进度、轻质量的倾向。 (9) 要保证监理单位责、权、利统一, 充分发挥监理单位作用。

2.2 精心勘察设计, 提高设计质量

勘察设计质量是决定工程建设质量的首要环节。 (1) 要遵守《建设工程勘察设计条例》, 依法进行勘察设计, 严格贯彻实施《工程建设标准强制性条文》 (水利工程部分) 。 (2) 要推行设计招标发偶然性工作, 促使其提高设计资质和技术水平, 将设计单位推向市场, 靠竞争、信誉求发展。 (3) 要推行设计监理工作, 杜绝由于设计质量低劣发生的工程质量事故。 (4) 要严格建设审批制度, 工程项目开工前必须有批准的初步设计。 (5) 要建立、健全施工图审查制度。实施工程设计质量第三方有效的约束和监督, 防止不合格设计图纸进入施工现场。

2.3 强化施工管理, 保证施工质量

施工单位质量管理和控制是工程项目质量控制的重点和基础。 (1) 要完善施工单位质量保证体系, 严格实行质量”三检制”, 并使该体系正常、有效运转。 (2) 要对工程施工环节进行严格的动态控制, 做到施工前主动控制, 施工中认真检查、施工后严格把关的质量控制措施。 (3) 要加强施工单位内部管理, 严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。 (4) 项目经理、质检员、特种作业人员要达到全部持证上岗。

2.4 完善监理制, 提高监理工作水平

工程监理能促进承包企业提高技术和管理水平, 有利于对工程质量、工期、投资目标进行有效控制, 防范偷工减料、粗制滥造问题发生。但由于监理制度推行时间不长, 需在实践中完善。 (1) 要规范监理资管理, 加强对监理持证上岗的监管。 (2) 要加强监理人员培训, 提高监理队伍素质, 解决少数监理人员素质差, 监控能力不强, 难于胜任临理任务的问题。 (3) 要培育监理市场。监理必须是社会化、专业化的企业单位, 不应挂靠在部门或行业之下。 (4) 要逐步通过招标选择合适的监理单位, 防止和抵制“同体监理”。 (5) 监理要综合采取现场旁站、巡视、测量、试验、指令文件、工作程序规定、计量支付签证控制等多种手段和方法做好质量监控。 (6) 监理人员要严格履行职责, 执行监理规范, 真正做到对项目质量、投资, 进度全方位、全过程监理。

2.5 发挥质监机构作用, 做好政府质监工作

质监机构代表政府从工程质量角度对参与建设主体各方进行强制性监督是解决工程质量问题的保证。 (1) 质量监督机构要在改革中稳定加强并给予扶持, 充实力量。 (2) 质监人员要提高素质, 使工程质量监督由掌握规范准确, 督促执行规范得力, 责任心强, 坚持原则、脚踏实地工作的人员组成。 (3) 要加强质量监督有关法律、法规和规范业务培训, 衽考核上岗制度, 提高质监队伍整体素质。 (4) 质量监督要与施工许可制度、竣工验收备案制度、施工图审查等制度有机结合, 形式应多方位、多形式, 效果应能督促各方建立各自的质量体系, 规范质量行为, 超前控制, 督促及时整改。 (5) 要配备必须的检测设备, 搞好检测, 加大到施工现场随机抽检、见证取样的次数和重要隐蔽工程及关键部位质监频率。 (6) 要加大执法力度, 加强《工程建设标准强制性条文》和《建设工程质量管理条例》贯彻情况的监督检查。

3 结语

优质的水利建设工程, 是实施严格且先进的质量管理的结果, 它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的, 切实抓好水利工程现场质量管理才是创造优良工程的关键。

参考文献

[1]王铁成.混凝土结构基本结构设计原理[M].中国建筑工业出版社, 2002, 3.

[2]王建武, 陈永华.水利工程信息化建设与管理[M].科学出版社, 2004, 10.

水利工程质量管理体制 篇8

水利工程是一项复杂的工程, 由于其使用年限较长, 这就需要哦对质量进行严格的控制, 只有这样才能更好的消除其中可能存在的安全隐患, 避免其为大家带来不必要的经济损失及安全问题。随着我国建筑行业的不断发展, 建筑中的质量管理体制也在不断地完善, 并且质量管理监控工作在质量控制中的作用越来越大, 但是在实施的过程中其中存在的问题也在不断地出现, 这就需要我们对其中出现的问题进行很好地分析, 并采取一定的方法进行解决, 只有这样才能建立完善的质量管理体制, 确保水利工程更好的工作。

1 水利工程质量管理体制中存在的问题

1.1 政企不分

政企不分主要表现质量的监督及管理部门之间的职能混乱, 有的管理部门为了盈利与一些实体企业联合, 强制要求原料的进货地方, 并且有的还建立了试验检验的部门, 强制要求一些检验必须在规定的地点进行检验, 这样的行为严重的违反了建筑行业中的质量管理的相应条例, 并且这样还不能很好地保证工程的质量问题, 给工程埋下了安全隐患。

1.2 监理公司的只能有待提高

监理单位的职能是协调建筑单位及施工单位之间的关系, 并保证工程的质量问题, 但是真正生活中监理公司在实行职能的过程中却出现了很多的问题主要表现在以下一些方面:第一, 监理公司很难协调建筑公司于施工单位之间的关系, 并且严重影响了工程的进度;第二, 建设单位对监理公司的任务不明确, 这就造成监理公司在处理问题时遇到了很多的问题, 甚至在有的项目上建筑公司及施工单位以及监理公司同时派出人员对工程进行监督, 有时建设公司不经过监理公司直接对施工单位进行安排, 这样就造成其中的责任混乱, 并引发了他们之间的矛盾;第三, 有的监理单位在管理过程中高价聘请一些退休人员进行工程质量的控制, 但是这些人员有时因为身体或是其他的原因无法对整个工程进行全程的监督, 这就造成了监督的不到位。

1.3 建设单位不负责任

水利工程的一般是由政府部门投资进行修建, 由于政府部门对这些方面并不是很了解, 这样会造成在建设水利工程的过程中出现管理不善的情况, 并且有时对一些突发的问题很难解决, 这样严重影响了工程的进度及工程的质量。

1.4 施工单位管理不善

随着施工单位的规模不断的扩大, 这样使得公司设立了几个分公司, 有分公司对工程的质量进行控制及管理, 这样总公司对项目的了解并不是很详细, 并且施工单位首先注重的是任务的问题, 并认为这是公司的经济命脉, 只有有了任务才能使得公司更好的运行;其次是关注任务的产值问题, 只有这样才能使得公司的利益增加;再次公司才会对施工的质量进行关注, 施工单位这样的工作方式是本末倒置的, 这样给水利工程的建设带来了很大的安全隐患, 此外在施工单位中很多的员工都是农民工, 由于他们的专业水平参差不齐, 这样也给工程带来了很多的问题。

2 完善水利工程管理体制的方法

2.1 实行招标及投标制

随着我国经济的不断发展, 招标及投标在我国已经广泛使用, 这也说明了商品经济发展所产生的竞争, 但是由于招标及投标的不完善这给工程的实施也带来了一定的问题。为了使得工程更好的建设这就需要规范招标及投标的制度, 主要做法是加大其监督力度, 并采取公开招标及投标, 只有这样才能确保施工单位的质量, 此外还需要做到对评审人员身份的保密, 并对招标的程序进行规范化, 只有形成良好的招标及竞标氛围才能更好的保证工程的质量情况。

2.2 抓好人才建设

优秀的人才才能使得工程的建设更加好的进行, 这就需要公司能够在人才的引进方面控制好, 并且对新来的员工进行专业的技能及知识的培训工作, 也只有这样员工才能更好的胜任工作, 也只有这样才能更好的建设水利工程。

2.3 转变领导的观念

对领导思想的转变主要是指将对工程的权力控制领导转变为学习型的领导, 并对其中不符合目前我国形势的一些质量管理进行相应的转变, 转变那些不符合法律的等一些管理方式, 并且领导应该在处理问题上进行仔细思考, 只有这样在避免资源浪费的基础上, 提高水利工程的建设的质量。

2.4 做好监理工作

做好监理工作的目的是为了确保水利工程建设的科学性, 并且只有做好了监理工作才能更好的进行工程的质量管理, 并且做好监理工作有利于更好的发挥投资的效益, 为了做好监理工作这就需要加强监理人员的专业技能及知识的相关培训工作, 只有这样才能更好的提高组织及应变的能力以及符合现实的情况, 这也就使得监理工作发挥了更好的效果。监理单位与施工单位没有经济方面的关系, 但是监理单位有监督及管理施工方进行相应的活动的能力, 并且这样也可以减小项目承担的风险, 并且有利于工程的顺利进行, 并且其在工程建设中发挥的作用是不可替代的。

2.5 完善质量管理制度

目前我国的一些工程的建设中质量的管理制度还存在一定的问题, 这就需要对工程的质量管理制度进行一定的改革建立完善的质量管理制度, 主要是从施工队伍及工程的承包方面考虑, 需要建立相应的承包责任制, 实行全额承包, 责任到人, 共受奖罚, 共担风险等, 只有这样才能使得工程建设的质量提高上去。

3 结论

工程的建设中最重要的就是质量问题, 这也是我国建设中需要加强控制及管理的地方, 为了加强对工程建设的质量管理工作首先需要建立完善的质量管理体制, 并且在用人方面使用优秀人才, 并对员工进行定期的培训使得他们掌握最新的专业技能, 此外还需要加强对工程质量检测工作, 只有将这些都做好才能更好的保证工程建设的质量, 使得水利工程更好的进行。

摘要：水利工程是我国基础建设中的重点研究项目, 为了保证水利工程能有良好的经济效益及社会效益这就需要加强对水利工程的质量控制, 只有安全的运行才能使得水资源更好的得到开发, 并获得更好的经济效益。本文将会对水利工程中目前存在的一些问题出发, 分析其产生的原因, 并对这些问题提出相应的建议, 只有这样才能更好的控制水利工程的质量问题, 并保证水利工程更好的为大家服务。

关键词：水利工程,质量管理,控制,措施

参考文献

[1]曾庆玲.当前水利工程质量存在的问题及对策[J].中国新技术新产品, 2010 (13) .

[2]刘永安.小型水利工程质量存在的问题及对策[J].现代农业科技, 2010 (11) .

[3]吴景勤.加强与提高基层水利工程质量管理水平探析[J].中国农业信息 (上半月) , 2012 (4) .

水利工程质量管理探讨 篇9

关键词：水利工程,质量管理

水利建设工程如果质量不合乎规程、规范和合同规定的质量标准, 会直接影响工程使用寿命和对工程安全造成隐患, 不仅给单位造成难以挽回的影响, 甚至给国家带来危害事件。那么, 如何提高水利工程质量呢?

一、水利工程质量管理存在的问题

1、质量意识薄弱。

虽然国家反复强调“质量第一”、“质量是工程的生命线”, 但迫于工程进度的压力, 少数施工单位为了避免由于工期延误引起业主提出索赔, 不得不向“重进度轻质量”倾向, 即在工期与质量发生冲突时, 往往会是工期优先。一些工程没能认真推行工程项目招标制、项目法人制、工程监理制、工程质量终身制。一些地方与单位行政干预严重, 违反建设程序, 任意压缩合理工期, 影响工程质量;资金不到位, 资金运作有问题、压价、要求承包方垫资、拖欠工程款, 造成盲目压缩质量成本和质量投入;招投标工作不够规范, 违规操作,

三、计价模式方面

1、现行消耗量定额中的消耗量和有

关措施性费用仍是按照社会平均水平编制的, 虽然实行定额中的量价分离, 但是由于很多施工单位还未形成自身企业定额, 使得施工单位只是在按定额计算成本的低水平上竞争, 且按定额计算的报价不能反映其实际的技术水平和管理水平, 也不利于施工单位明确自身的优势、确定合理的综合单价, 从而影响对工程造价的管理。

2、部分业主为了提前施工建设, 可能

会在初步设计审查通过后就编制工程量清单组织公开招标, 而在施工图设计完成后, 招标时的工程量清单内容可能有较大变动, 造成最后决算与中标价格相差甚远。在这种情形下, 工程量清单计价方法很难对工程造价进行有效的控制。

3、一般情况下, 工程量清单招标方式

是低价中标, 若投标方采用不平衡报价策略, 而等其中标后, 在施工阶段, 一旦工程

□文/陈文超1彭君晓2

虚假招标或直接发包工程导致低资质、无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。

2、工程前期勘测设计不规范。个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件, 由于前期工作经费不足, 规划只停留在已有资料的分析上, 缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析, 特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料, 致使方案比选不力, 新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后, 整个前期工作做得不够扎实, 直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。

3、监理市场不规范, 监理工作不到位。监理队伍少, 人员素质良莠不齐, 部分人员无证上岗, 工作责任心不强;监理市场不规范, 监理

量的变动符合其预期, 则业主将付出较高的费用和达不到控制工程造价的目的。

4、工程量清单计价规范的实施已经

实现了计算规则的统一性, 但仍存在项目划分与实际不相符的情况。而通过逐项详细报价, 可以使施工单位重视并分析措施项目的成本状况, 从而提高自身工程造价管理水平。

四、市场环境方面

实行工程量清单计价, 一些业主和施工单位对其承担的相应风险不明确, 也表现在对市场变化的准备不充分, 部分建设行政主管部门和招标代理机构都有些茫然。实行工程量清单计价需要施工单位良好的市场信息搜寻网络, 以及挖掘企业内部潜力, 才能给出具有竞争力的价格。

关于工程造价的市场信息, 还没有统一的标准来规整已建工程的数据资料。对于人工、材料、机械等价格由于公布不及时, 公布价格往往与实际价格相脱离, 难以形成有效的市场信息, 不能够及时把握单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象, 监理成“兼理”;监理工作不到位, 工作深度和广度不够, 质量能力不强, 缺乏有效的方法和手段。

4、技术力量薄弱。

一些中小型水利工程设计、施工单位的设计、施工人员的业务水平较低, 对于某些复杂的技术问题无法很好地解决。加之有些人员有着“等、靠、要”的传统思想, 进取心不强, 因此相对于日益发展的技术水平来讲, 他们的水平呈下降趋势。如在施工工程中遇到地质较为复杂的情况, 这些人员往往拿不出合理的方案, 有时甚至做出错误的决策, 难以承担有一定深度的工作。

二、提高水利工程质量的途径

1、强化工程质量意识。首先, 各级领导要

市场脉搏, 不利于工程造价的管理。

五、造价管理理念方面

目前, 对工程项目的管理主要重视施工阶段的工程质量和进度, 而对工程造价管理只重视施工阶段的承包价格、变更造价及决算造价, 但对于工程立项阶段和设计阶段工程造价管理没有给予足够的重视。同时, 工程造价管理制度一般只考虑建设成本, 而往往忽略了对未来的运营和维护成本管理和评估, 所以可以从全生命周期工程造价管理理念来考虑造价和成本管理问题, 实现工程项目整个生命周期总造价的最小化。

(作者单位:重庆大学建设管理与房地产学院)

主要参考文献:

[1]殷铁锐.工程量清单计价模式下的工程造价风险.安徽建筑, 2008.

[2]王东文, 宋宏业.论我国工程造价管理的改革.松辽学刊 (自然科学版) , 2002.

加强水利工程质量意识。领导的质量意识是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门要高度重视水利工程质量管理工作, 以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制, 明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任, 层层落实责任制, 并加强监督和检查。水利工程施工质量项目负责人是工程质量的第一责任人, 主管质量的技术负责人对工程质量负技术责任, 具体工作人员为直接责任人。把工程质量的优劣作为对各级管理人员考核的重要内容。按照水利规范和技术要求, 出现质量问题, 要严格追究责任, 必须坚持“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则, 即三不放过原则, 使工程施工人员真正负起责来。认真推行工程项目招标制、项目法人制、工程监理制、工程质量终身制, 切实提高水利工程质量。面上要全力抓规模、抓精品、抓样板。集中资金、捏紧拳头办大事, 采取专业化施工, 监理质监到位, 按项目的施工程序、验收程序和管理程序严格项目管理, 克服水利工程项目零星分散, 工程质量不高的问题。严格执行水利工程施工单位质量管理建设程序, 根据《水利工程质量管理规定》, 施工单位必须按其资质等级及业务范围承担相应水利工程施工任务。必须接受水利工程质量监督单位对其施工资质等级以及质量保证体系的监督检查。要依照国家和水利行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定和设计文件、施工合同的要求进行施工。

2、建立科学有效的质量保证体系。

质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标, 从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程, 运用系统工程的概念和方法, 把各环节的质量管理活动组织起来, 形成一个任务明确、职责和权限互相协调、互相促进、高效的全方位质量管理体系, 把施工单位的质量职能纳入统一的质量管理系统, 把各阶段的工作质量和工程质量联系起来, 通过信息保证、组织保证、措施保证、制度保证、素质保证, 从而使质量管理制度化、标准化、系统化、规范化。

3、加强施工过程中的质量控制。

(1) 严格施工队伍的组织及管理人员的挑选。就施工队伍而言:要求人员精良、技术娴熟、作业水平高、施工经验丰富;就管理人员而言:要求技术水平高、组织能力强、责任心强、现场指挥和解决问题能力强、身体素质好, 能胜任长期野外工作。合理调配施工人员, 确保各单项、分部或单元工程施工力量协调均衡。强化质量意识教育和业务技术培训, 努力提高人员素质; (2) 对“材料”的控制。材料是指施工所用的建筑原材料、半成品、构件和工程金属结构及设备等。材料的质量是形成工程项目实体质量的基础。加强材料的质量控制, 是施工质量控制的重要环节。对材料质量的控制应做到如下三点:严把材料进场关。对工程所用材料严格按照设计文件及有关规程要求的各项技术指标进行料场、料源的选择。原材料进场前, 必须经质检部门检查认可, 对不合格的原材料, 绝不允许进入场地。加强施工现场材料控制。施工现场检查也是对材料质量控制的重要环节。尽管某一批材料的整体指标达到了技术标准要求, 但由于个体材料的特殊性, 不可避免地存在部分劣品, 一旦用于工程中, 就有可能影响工程质量, 甚至造成质量事故。因此, 必须加强现场控制, 对个体材料跟踪检查, 确保材料符合施工质量要求。

4、提高对实施项目建设监理工作的认识。

由于我国在很长的一段时期内实行的是计划经济体制, 传统的工程建设管理制度通常是由建设单位一方说了算, 使得早期的工程建设管理工作很难走上规范化的轨道。建设单位委托监理, 有的认为是没有办法的办法, 有的认为是根本不需要监理, 有的只是为了应付上级部门的检查或迫于建设程序制度的约束;有的把监理仅仅当作是检查质量的工具使用, 被认为是“高级质检员”。即使被授予了“三控制”的权力, 建设单位也认为“剥夺”了自己的权利, 而承包商又认为监理人员是业主的利益代表, 不把监理当作独立的第三方看待。因此, 要进一步提高对实施项目建设监理工作的认识, 提高水利工程质量。

参考文献

[1]王汉中.对中小型水利工程施工质量控制的几点看法.中国水利水电市场, 2004.

质量检测管理水利工程 篇10

建筑工程是一项复杂的系统性工程, 其投资成本巨大且对施工的技术要求比较高。在建筑工程的施工中经常会出现建筑工程的质量通病, 导致建筑工程的质量受到严重影响。

1.1 凝缩裂缝

作为建筑工程通病之一的凝缩裂缝, 其常在初凝期间出现, 表现为混凝土表面呈现碎小的六角形花纹状裂缝, 且裂缝很浅。导致裂缝产生的原因有很多, 如混凝土表面过度的抹平压光, 就会导致水泥和细集料过多地浮到表面, 最终形成含水量很大的砂浆层, 水分蒸发后就会产生凝缩而出现裂缝。另外, 在混凝土表面撒干水泥面压光, 也常会产生这类裂缝。要防止凝缩裂缝的产生, 在混凝土表面进行刮抹时应限制到最小程度, 要避免在混凝土表面撒干水泥面刮抹, 遇有表面粗糙和含水量大的情况, 可撒较稠水泥砂浆或干水泥砂再压光。如果裂缝不影响强度一般也可不做处理, 如果有美观要求可在表面加抹薄层水泥砂浆进行处理。

1.2 干缩裂缝

干缩裂缝一般在表面出现且宽度较细, 干缩裂缝的走向纵横交错没有无规律性, 一般裂缝不均匀多发生在结构截面处。混凝土成型后, 如果养护不当, 在受到风吹日晒后其表面的水分就会散失的很快, 导致体积收缩大而内部的湿度变化很小, 导致表面收缩剧变受到内部混凝土的约束最终出现拉应力而引起开裂。还有就是平卧薄型构件水分蒸发过快, 其体积由于收缩受到地基垫层或台座的约束也会出现干缩裂缝。除此之外, 混凝土构件如果长期的露天堆放, 出现时干时湿的情况会发生干裂, 再有就是混凝土如果过度的振捣就会在表面形成水泥含量较大的砂浆层, 收缩量加大也会产生裂缝。为了有效防止裂缝的出现要控制混凝土水泥用量, 水灰比和砂率也不要过大。要通过砂石含量的严格控制, 避免使用过量。在粉混凝土运用时应振捣密实, 注意对板面进行二次抹压, 以不断提高抗拉强度和减少收缩量。另外, 加强混凝土的早期养护并适当延长养护的时间也能有效防止裂缝的出现。表面干缩裂缝还可将裂缝加以清洗, 待干燥后再涂刷两遍环氧胶泥或加贴环氧玻璃布进行表面的封闭。

2 建筑工程施工质量管理的措施

建筑工程作为一项复杂的系统性工程, 只要施工中稍有疏忽就可能会造成严重的质量事故。由此可见, 加强建筑施工的质量管理才是消灭质量隐患的根本途径。

2.1 建立健全施工质管制度规范

建筑工程的质量控制工需要建立一个完善的质量管理机制, 急需施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度的制定和实施。只有落实这些制度才能使其发挥其监督施工质量的作用。人在施工过程中是最基本的要素, 人既是操作者也是组织者, 既是被控制的对象也是控制的对象, 所以在整个质量控制工作的开展中, 要以人为核心来明确参与施工人员的权限和职责, 最终把施工质量的责任制落到实处。

2.2 不断完善质量保证体系

质量保证体系只有真正的发挥实际作用才能实现整个工程质量控制工作的实现, 可以说质量保证体系是质量控制的关键环节。施工单位只有在确保质量保证体系的有效运行, 才能做好任务的承接、工程的调研以及施工过程中的各项准备工作。目前主要从施工材料的采购、施工生产以及施工操作和质量保修方面来实现对质量保证体系的修改和完善。完善的质量保证体系能够实现工程的质量管理, 所以在实践中要通过质量保证体系来为工程的质量管理提供有力支撑。

2.3 提高施工人员的职业素质

工程质量控制的优劣的最关键的因素就是参与施工人员的职业素质。目前很多施工单位的施工人员职业素养较低, 技术人员的专业素质也不高, 由此就导致了施工过程中经常会发生一些不规范行为, 这就给施工质量的控制工作带来很多困扰。所以要想提高施工质量就要从准入资格的严格限制和施工人员职业素质的提高方面入手, 通过提高工人和技术人员的专业素质来实现施工质量的控制。可以加大施工人员的准入制度, 通过严格施工准入来达到筛选不合格施工人员的目的。而施工人员的职业素质的提高则需要施工人员通过加强理论知识的学习和专业知识的提升来实现。总而言之, 施工人员素质的提高能够有效的提升施工的质量, 所以施工企业应该加强制度构建来推进施工质量控制工作的开展。

2.4 确保施工材料的质量

施工材料的控制最主要就是要做好施工所需要原材料, 建筑构件以及施工设备质量的检测。相关检测部门必须要严格把关, 做好材料的采购和检验从而确保工程的质量。在采购员的选择上要选择诚实守信并且爱岗敬业的专业人员, 还要通过不断的学习和培训来逐步提高他们的思想觉悟, 以便在保证材料质量的同时达到降低材料成本的目的。还要建立完善的材料送检制度, 对材料要一视同仁的进行必要的检测, 以此来确保检测报告的真实性。还要对质量书不齐全的产品进行严格把关, 确保三无产品以及不合格的材料不进入施工现场。在材料的使用上, 做到施工材料的合理使用是建设优质工程的重要组成部分, 在施工前要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件, 以此来确保有一个良好的外界因素。施工过程中要根据实际的需求来进行材料的合理使用, 减少对原材料的浪费。除此之外, 对施工使用的实验仪器以及机械设备的有效管理和检测是确保工程质量的影响因素。

2.5 施工方式选择最优化

施工方式上要坚持施工方案和施工工艺的实用性和先进性原则, 通过优化设置采取符合施工要求的施工方案、质量标准以及操作规程。要加大对先进工艺的应用, 以此来不断提高生产率和产品的质量。在选择施工的工艺上还要对企业的综合经济实力进行充分的调查, 要根据企业自身的工程项目和实际的情况来进行方案的选择, 以选择最适合的方案。

结束语

质量管理是通过质量方针、目标和职责的确定, 通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现管理职能的全部活动。建筑工程的施工质量管理是一个系统而复杂的工程, 工程施工质量的好坏决定着工程的最终成败。只有制定完善详细的符合质量标准的目标, 并且通过各种合法合理手段和途径的采取, 最终实现以质量控制为中心的全方位的质量管理体系。需要注意的是只有把施工质量的管理措施真正落到实处, 才能使得建筑工程的施工质量得到有效的保证。

摘要：工程质量管理是为了保证和提高工程的质量通过运用科学的质量管理体系和相关的手段方法进行的管理活动。建筑工程作为现代化建设中不可缺少的组成部分, 其在施工中如果产生质量问题就会给企业带来较大的经济损失, 所以加大对建筑工程质量的管理就显得尤为重要。本文对我国建筑工程的质量通病进行了系统分析, 并阐述了相应的防治措施和施工管理策略。

关键词：建筑质量通病,工程质量管理,防治措施

参考文献

[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报, 2005, (5) .[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报, 2005, (5) .

[2]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J].四川建材.2004, (3) .[2]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J].四川建材.2004, (3) .

[3]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题.[J].广西城镇建设, 2003, (8) .[3]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题.[J].广西城镇建设, 2003, (8) .

[4]钟伟.加强施工管理提高建筑质量[J].科技创新导报.2007, (29) .[4]钟伟.加强施工管理提高建筑质量[J].科技创新导报.2007, (29) .

试论水利工程质量管理要点 篇11

【关键词】水利工程　质量管理　措施

随着我国经济的高速发展，水利工程的建设也明显加快，为保障水利工程建设又好又快地发展，就必须加强水利工程建设的质量管理。同时，由于水利工程项目涉及到建设点多、面广、量大以及工作难度较大，致使因为质量问题而导致的水利工程事故常有发生，这给水利工程的正常运行埋下了安全隐患，给国家和人民的生命财产造了重大损失。因此，这就要求我们进一步加强水利工程建设的质量管理。

一、水利工程质量管理的重要性

随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至可能造成巨大的经济损失。因此，可以肯定的说，质量管理是确保水利工程质量的生命。

劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，建设项目也能早日投入运营，早日见效。由此可见，质量是水利工程建设中的重中之重，不能因為追求进度，而轻视质量，更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性，我们的工作才能做好。

二、目前水利工程质量管理存在的问题

1.重进度轻质量，质量意识薄弱

在当前的水利工程建设过程中，施工企业迫于施工进度的压力，为了避免因工期延误而遭索赔，个别施工单位在进行工程施工时往往是以工期优先，显然是重进度轻质量，这导致了严重影响水利工程建设的质量。

2.行政干预和资金不到位

在一些水利工程建设中，行政干预过多，这些违反工程建设程序，建设单位任意地压缩合理工期；而且资金不到位、资金运作有问题，建设方随意压价并要求承包方垫资，拖欠工程款，造成盲目压缩工程建设成本。这些都严重影响了水利工程建设的质量。

3.水利工程前期勘测和设计不规范

部分水利工程建设的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件分析深度不够，缺乏对环境和经济等方面全面、综合的分析，特别是在一些小型的水利工程中很少进行可行性研究，致使设计常常不合理或不符合规范，严重影响了设计方案的比选，新材料、新技术和新工艺的应用，进而影响到工程建设的进度和质量等。

4.相关人员业务水平不够，技术力量薄弱

在水利工程建设中，存在部分水利工程管理人员、设计人员、施工人员的专业知识不足和业务水平不高的现象，对于工程上的一些复杂的技术问题，这些人员无法拿出合理的解决方案，难以承担有一定深度的工作。

三、水利工程质量管理要点

从以上分析可知，进行水利工程建设时质量管理的重要性，针对以上水利工程质量管理所存在的问题，笔者认为应从以下几方面，加强质量管理，确保工程建设的质量。

1.加强水利工程的测量工作，保证测量的准确性

水利工程建设中，工程设计所需的坐标和高程等基本数据以及工程量计算等都必须经过测量来确定，而测量的准确性又直接影响到工程设计、工程投资和工程质量。因此，搞好测量工作是确保水利工程建设质量的基础。

2.加强水利工程设计工作

在水利工程建设项目可行性论证通过并立项后，工程设计就成为影响工程质量的关键因素。工程设计的合理与否对工程建设的工期、进度、质量、成本、工程建成运行后的环境效益、经济效益和社会效益起着决定作用。先进的设计应采用合理、先进的技术、工艺和设备，考虑环境、经济和社会的综合效益，合理地布置场地和预测工期，组织好生产流程，降低成本，提高工程质量。

3.加强施工质量管理

施工是决定水利工程质量的关键环节之一，因此在施工过程中应加强施工质量管理，保证施工质量，如：（1）加强法制建设，增强法制意识，认真遵守相关的法律法规；（2）完善水利工程施工质量管理体系，严格执行 “三检制”的质量控制，并确保水利工程施工过程中质量管理体系正常和有效地运转，质量管理工作到位；（3）水利工程建设中，影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、工艺和方法 、环境5个方面。因此，在建设过程中应从以上5个方面做好施工质量的管理；（4）整个施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施；（5）加强原材料、设备的质量控制，对批量购置的材料、设备等，要按国家相关部颁或行业技术标准先检测（全面检测或抽样检测）后使用，对不合格材料和设备不使用；（6）施工时不偷工减料，应严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工；（7）加强相关人员的管理，对有特殊要求的人员应要持证上岗；（8）加强工程施工过程中的信息交流和沟通管理；（9）加强技术复核。水利工程施工过程中，重要的或关系整个工程的核心技术工作，必须加强对其的复核避免出现重大差错，确保主体结构的强度和尺寸得到有效控制，保证工程建设的质量。

4.重视质量管理，落实责任制

相关的管理部门应高度重视水利工程质量管理工作，本着以对国家和人民负责的态度真正把工程质量管理工作落到实处，明确相关人员的责任，层层落实责任制，全面落实责任制，并加强监督和检查，严格按照水利规范和技术要求，如出现质量问题就要追究当事人的责任，即工程质量终身制，提高相关人员的责任感；

5.加强技术培训，提高相关人员的业务素质

设管理人员、设计人员、施工人员和操作人员的业务素质的高低直接影响水利工程建设的质量，加强相关人员的技术培训，提高技术人员的业务素质，能够大大地提高水利工程建设的质量。因此，各个单位应重视员工的专业素质，定期举行相关的培训，提高员工的专业技能和业务素质，能够掌握并运用新技术、新材料和新工艺等，还用建立完善的考核机制。

四、结论

水利工程质量管理问题探讨 篇12

1 目前水利工程质量管理存在的问题

1.1 质量管理意识薄弱

水利工程是利国利民的工程, 质量问题尤为重要。而在水利工程建设中由于施工单位质量管理意识薄弱, 致使工程出现质量问题。1) 施工单位自身的管理体制问题。水利工程属于大工程, 施工企业也应该是大规模的。一般来说大公司涉及的项目多, 关注点在市场开拓和生产效益方面, 往往不注重质量管理。另外, 我国水利工程大都走的是项目经理对分公司负责, 分公司对总公司负责的管理模式, 这种管理模式很容易忽视质量管理;2) 工程项目经理频换问题。水利工程是大型工程, 工期长, 而项目经理只是某一项目的临时负责人, 不是长期任职的。这样会使项目经理注重短期效益, 为了赶工程进度而忽视质量管理, 或者不把质量管理作为一项重要工作来抓;3) 质量管理部门存在不足。企业重在开拓市场和生产效益, 对质量管理不够重视, 在此情况下, 有些企业的质量管理部门等同虚设, 没有足够的资金购置先进的质量检测仪器, 很难保证工程质量。

1.2 行政干预和资金不足

现阶段, 我国水利工程建设中政企不分、行政干预问题严重。就整个建筑行业来说, 质量管理与质量监管部门的关系不顺, 管理部门重在盈利, 针对工程办了监理公司等, 规定检验试验必须在他们那里进行。这样质量管理部门具有了执法者和经营者的双重身份, 自己监督自己, 很难明确水利工程质量管理部门的职责, 工程质量监督也就无法发挥出应有的作用, 与市场经济的要求不相符。同时有些工程施工单位与监理单位是上下级或者协作的关系, 如果施工中出现质量问题, 监理单位很难做到公平公正。另外资金不足、资金运作存在问题, 建设方为了降低工程成本随意压价并让承包方垫资, 长期拖欠工程款项, 使得工程建设质量无法保障。

1.3 质量管理体系不完善

完善的工程质量管理体系是确保工程质量的关键, 但目前水利工程质量管理体系尚不完善, 主要表现在:1) 工程多次转分包, 致使施工企业的管理费用和资金流失, 给一些别有用心的人可乘之机, 从而影响工程质量;2) 施工质量管理人员兼职混乱, 出现身兼数职现象, 难以有效、及时监管自己管理的项目;3) 工程质量管理人员未做到三检制, 没有严格检查工程的材料和产品, 不能真实反映工程项目的技术性资料, 以致一些不合格材料混入工程, 工程技术隐患普遍;4) 工程质量检测体系不规范, 在利益的驱动下, 一些施工企业采用弄虚作假的手段对付市场竞争, 不能有效保障工程质量。

2 质量管理人才匮乏

高质量的工程管理需要高水平的管理人才, 但在水利工程质量管理中, 或多或少的存在一些水利工程设计人员、施工设计人员的专业知识匮乏和业务水平不高等现象, 一旦遇到较为复杂的专业技术问题, 施工人员很难应付, 不能及时解决出现的问题。出现这种现象的原因与人才培养费时费力有关外, 还与水利工程工期长、条件苦、环境差的性质有关, 人才流失较为严重, 往往一段时间就要更新一批技术人才, 所有的培训、经验等都要重新积累。

3 提高水利工程质量的措施

3.1 提高工程质量管理意识

企业各层次都要把工程质量管理作为基本职责, 不管效益、工期都要把工程质量放在最重要的位置。企业管理者要有足够的质量意识, 建立系统化的质量管理体系。先从公司内部抓起, 成立优质的项目班子, 挑选高质量的施工队伍, 设计高层次的施工方案, 确保工程质量被提到重要位置。高层管理者要树立精品工程意识, 为激励员工可以采用目标考核方法, 借助奖惩提高全体施工人员的质量意识。同时实行工程质量终身制, 工程质量的第一负责人是项目经理, 提高项目经理对质量的监管力度。另外, 工程施工过程中要提高监管人员对施工材料和质量的检验力度, 购置先进的检测仪器, 采用新方法和新技术, 并定期培训检测人员, 使他们掌握先进的检测方法, 确保检测数据真实, 从而控制工程质量。

3.2 完善质量管理体系

水利工程质量管理除了要树立质量管理意识外, 还要有完善的管理体系。首先要加强项目法人意识, 提高管理力度, 严格贯彻项目法人责任制。首先要做到政企分开, 政府管理变为间接管理, 主要起市场调节作用。其次要规范项目法人设立程序, 建立完善的项目法人选培制度, 并设立相应的考核机制, 确保项目法人素质到位、权利到位、职责到位。再次要做到规范管理, 按章办事。施工中要严格遵守公司设立的规章制度, 确保工程顺利实施。最后要加强对施工人员的监管和培训, 定期培训施工人员, 落实目标责任制, 提高责任人的质量意识与责任意思。

3.3 培养高素质管理人才

高素质的工程质量管理人员能提高工程质量, 又能提升工程的知名度。而高质量的管理需要高素质的管理人才, 这就需要企业结合人才实际制定长远发展规划, 有计划、有组织地进行人才培训, 确保满足岗位需求。建立人才奖励制度, 对有才能的、留得住的人才大力奖励, 起到示范作用。另外人才的引进和培养要注重年龄层次, 以青年人为主, 为企业注入新鲜血液。

总之, 百年大计, 质量第一。水利工程质量是关系民生的大型工程, 关系到国民经济的持续发展, 因此工程施工过程中需要各个部门的密切配合, 采取有效措施提高工程质量管理。

参考文献

[1]岁娟, 范晏岗.水利工程质量管理探讨.陕西水利, 2011 (4) .