水利工程建设质量管理（精选11篇）
水利工程建设质量管理 篇1
水利工程为我国经济的发展做出了十分突出的贡献, 其抗旱减灾、防洪排涝等方面的作用无可取代。水利工程的建设是基础, 而管理则是充分发挥工程效益的主要途径。
1 水利工程建设管理存在的问题
1.1招投标不规范
水利工程建设管理招投标工作不规范表现如下:违规操作, 招标主体错位, 一些地方政府人员独断专行, 认为自己是一级政府, 就无视国家法律法规, 在招投标工作中违反操作程序, 导致招标主体错位。招标单位存在问题。很多项目业主为了规避招标, 会采用将项目化整为零的方法, 项目、资金变成多个独立的小项目, 就达不到公开招标的条件, 采用邀请招标, 将潜在投标人排斥在外。并且一些招标单位甚至与监理单位或施工单位患通, 违背建设程度实施工程管理, 从而损害国家利益。投标单位存在问题。投标单位的主要问题即暗箱操作, 抬标、串标、陪标、围标及违规评标行为屡禁不止。招标者与投标者互相勾结, 排挤其它竞争对手, 影响到招标过程的公平性;投标者之间互相串通, 抬高或压低投标报价;还有一些施工单位不具备投标资格, 挂靠多家有资质的施工企业进行围标, 从而影响到工程质量;还有些评委评标时带有强烈的个人倾赂, 甚至有些评委为了满足业主的要求, 意向性投标人分数达不到评标分数, 则会对评标分数进行调整, 促使其中标。
1.2缺乏必要的质量管理意识
施工单位自身缺乏完善的质量管理体系, 一些承接大型水利工程项目的企业通常规模较大, 但是其往往将管理侧重点倾向于经济效益及市场占有率, 忽略了工程质量管理的重要性。此外, 水利工程项目的管理模式也存在诸多问题, 一般采用的是逐级向上的管理模式, 即项目经理到分公司, 再到总公司, 这种管理模式无法保证工程质量。工程项目频繁更换项目经理。水利工程通常规模较大、工期较长, 需要多个项目经理共同管理, 由于一个项目经理完成自己负责的部分之后就被更换, 因此导致项目经理过分注重短期利益, 一味追求工期, 未认识到质量管理的重要性。
1.3监理单位不够重视
理论上按照我国现行的法律法规及市场规则而言, 在任何工程项目建设管理中, 监理单位的重要性都是十分突出的, 其主要内容是负责项目目标控制, 故监理单位具有行使具体工作职能的权力。但是现阶段我国的监理单位处境十分尴尬, 我国的相关法律法规未明确监理单位的责任及权限, 没有明确监理单位与业主之间的关系, 其与业主处于一种被动从属的关系, 缺乏明确的市场主体地位, 从而影响到其正常职能、作用的发挥, 很多工程的监理单位只是流于形式。
2 提高水利工程建设管理有效性的策略
2.1完善招投标机制
建立一套完善的招投标管理机制, 保证招投标管理的科学性;保证评标、决标标准的公平性、公开性、科学性, 坚决遏制招投标过程中的违法行为, 加强招标代理机构及评标专家的管理力度, 从源头上提高招投标管理的严密性。要建立招投标信用机制, 对招投标信用评价指标体系、信用法规体系等予以完善, 整合现有分散的信用评价体系;要通过评标标准的完善规避串标及围标行为, 针对技术标及商务标分别设计权重, 采用不同的评标方法遏制串标行为。
2.2完善质量管理体系
严格按照水利工程质量管理的相关规定及要求, 对建设单位、施工单位、监理单位等加强管理, 全面保证工程质量。将各级水利工程质量监督机构的作用充分发挥出来, 实行质量管理一票否决制, 各分部、分项等工程验收时必须有质量管理部门的鉴定报告, 如质量管理部门发现质量问题, 则出具质量整改报告, 相关单位要及时整改、完善。质量管理部门要督促项目法人单位、监理单位、施工单位严格按照质量管理体系执行各项工作, 使其充分认识到工程质量管理的重要性。要将项目稽察对质量管理的作用突显出来, 稽察工作由经验丰富、责任心强、专业能力强的专家负责, 通过先进的检测设备检查水利工程的质量, 以保证质量管理的有效性。
2.3充分认识到监理的作用及意义
监理单位在接受建设单位的委托后, 就必须按照建设工程监理合同的约定实施监理, 体现出其服务性、科学性、独立性及公平性;参与施工现场进度的管理、资金的管理及工程质量的管理, 协调工程各方的关系, 采用规划、控制、协调的方法帮助建设单位完成工程建设目标。
3 结语
总而言之, 在现阶段我国社会主义市场经济的建立及发展的过程中, 应该逐渐优化水利工程的项目实施, 在项目招标的过程中建立科学的制度经济模式, 促进水利事业的不断发展, 提高水资源的利用, 提高水利工程建设及管理的有效性。
摘要：随着我国水利事业的不断发展, 水利工程技术施工也迎来了全新的挑战, 在发展水利事业过程中, 要对水利工程的建设及管理予以优化, 才能不断提高水利工程技术的发展水平。本文分析了现阶段水利工程建设管理存在的主要问题, 并提出具体的解决策略。
关键词：水利工程,建设管理,问题分析
水利工程建设质量管理 篇2
摘要县（区）以下水利主管部门组织建设的工程多以小型为主，工程质量管理常常不被重视，参与建设的各方资质较低或根本无资质，而全面质量管理包括纵、横两个方面，“纵”即自始至终，“横”即全面覆盖，不能因小而不为。县（区）级水利部门因处特殊位置，兼有监督、设计、施工等多种职能，需参照国家的有关规定，建立适合自身情况的质量保证体系。
关键词 小型水利工程质量保证体系科学管理工作
水利工程质量是对水利工程“安全、经济、美观”等特性的综合要求。“安全”是指工程满足运行稳定，“经济”是指工程投入的费用较少，“美观”是指工程形象符合美学要求。
一、国家有关规定
为了加强对工程建设的管理，控制工程质量、工期、造价，提高经济效益，国家自上世纪80年代中期起，先后出台了一系列针对大型水利工程质量管理的改革措施，已显示出较强的优越性和生命力，其核心内容可归纳为：
1．工程建设质量分工负责。工程建设质量管理由项目法人（建设单位）负责、监理单位控制、施工单位保证和政府部门监督。项目法人对工程质量负全面责任，监理、设计、施工单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责，质量监督机构履行政府部门监督职能。
2．注重科技进步和质量管理。有关工程建设的单位都要推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程。
3．工程建设实行招投标制。大中型水利工程以及配套和附属工程，要按水利部“水利工程建设项目施工招标投标管理规定”进行公开招投标；地方小型工程，由省水行政主管部门制定具体管理办法。
二、基层水利常见的问题
基层水利部门是实施小型水利工程的主体，肩负的任务既虚又实，常见存在的问题有： 1．技术力量单薄业务水平偏低。设计或监理工作多由县（区）级以上相应单位负责，基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性，致使整体技术水平徘徊不前，有的还出现下降趋势。基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多，没有或很少有时间进行深造，技术水平提高的速度慢，更缺乏深层次的实践经验，难于承担有一定深度的工作。
2．技术资质不具备多种职能融一身。设计单位按其资质等级范围来承担勘测设计任务，监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村，其职能不单纯是行政管理，技术服务也是一项很重要的内容，兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能，但一般不具备相应资质。
3．设计施工不规范、因陋就简意识浓。小型水利工程立项很少组织可行性论证，工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范，但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。小型水利工程多以民办公助为主，建设资金较为紧张，存在能省则省、因陋就简的意识。基层水利技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练，往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要，使得大部分水利建筑给人们的印象是陈旧落后。
4．监控措施不完善检测手段太落后。多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免。对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。
三、几点建议
鉴于基层水利部门的现状，短期内在县（区）内成立具有法人资格的水利设计、水利监理单位也有难度，但实行全面质量管理是大势所趋，不能含糊，小型水利工程也要参照国家有关规定做好全程质量监控工作。1．开发人力资源培养行家里手。高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求；鼓励职工在职学习，不断提高整体素质，使基层水利人力资源切实得到保值和增值。
对县（区）现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向，尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手，并能统揽全局，承担起相应的工作。同时，加强对乡镇水利技术人员的培训，并向其做好技术交底工作，使他们也能独当一面。
2．加强质量管理教育建立保证体系。“百年大计，质量第一”。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。国家兴建大中型水利工程前要组织专家审查论证。我们在小型工程立项时也应组织专家进行技术方案讨论，及时弥补设计中的不足，将隐患消灭在萌芽之中。
俗话说：“麻雀虽小，五脏俱全”，质量管理决不能因小而不为。如果因陋就简，虽然一次投入较少，但将来的运行费用高，使用寿命短，结果并不节省投资，反而有可能劳民伤财。
县（区）级水利部门需要综合监督、设计、监理、施工等多种职能，应参照国家的有关规定，建立自己的质量保证体系。工程设计要符合国家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求，加强设计过程质量控制，健全设计文件的审核、会签、批准制度。在工程施工时，做好“三控制”、“两管理”、“一协调”工作，用经济手段制约建设各方，确保工程质量达到优质的目的。
3．改选监控方法，提高检测水平。为了提高质量检测水平，需购置必要的检验、测试仪器和设备，对工程所有材料施工质量进行全面检查或抽样检查。通过实测、实量、实敲、实弹等手段，获得准确、客观、公正的监控数据。增加质量监控的说服力和震慑力，减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾，减少“人情工程”、“关系工程”的弊端。首先，严把材料、设备的进货关。批量购置的材料、设备等，要根据国家、部颁技术标准先检测后使用，不合格的不使用。其次，加强施工质量监测。对重点工序和部位，设置质量监控重点；对关键工序实施旁站监理，严格监控施工质量；技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
4．注重美学研究，营造景观工程。水利工程与其他建筑工程一样，要注重美学研究与景观设计，这将会取得良好的社会效益和环境效益。人类已经从原始水利阶段、工程经济水利阶段进入生态经济水利阶段，水工建筑物的建设必须与维护生态和保护环境相协调。在物质文明和精神文明飞速发展的现代社会中，各种建筑越来越多地开始注意视觉效果，水利建筑也不应该例外，其外表形态应成为人类美学的载体。
5．进行科学管理，确保永续利用。要把小型水利工程管理作为一门科学来对待，注重向管理要效益，扭转重建轻管的局面。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人，向他们颁发产权或使用权证书，采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式，以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的管护模式，使新老水利工程都进入良性运行轨道。
四、结束语
综上所述，水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”4个方面，只有四者全优，才是真正的优质工程。小型水利工程也必须遵照执行。
上级对水利工程质量管理的要求越来越细、越来越规范，而基层水利技术现状远远不适应形势的变化。
水利工程建设质量管理研究 篇3
摘要：对于一个优质的水利建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。汉江王甫洲水利枢纽工程建设过程中，为了有效地控制工程质量，首先建立了完善的质量管理体系，然后狠抓了关键环节，而且工程建设始终强调控制影响质量的因素，从而有效地实现了工程建设的质量管理。
关键词：水利工程质量管理质量控制
0引言
汉江王甫洲水利枢纽工程是汉江中下游衔接丹江口水利枢纽的第一个发电航运梯级。在工程建设过程中，为控制工程质量，首先建立了完善的质量管理体系，狠抓了关键环节，工程建设始终强调控制影响质量的因素，从而有效地实现了工程建设的质量管理。
1完善的质量管理体系
1.1政府部门的工程质量监督体系为了更好地搞好质量控制，长江委工程质量监督中心站和湖北省水利水电工程质量监督中心站共同组建了汉江王甫洲水利枢纽工程质量监督项目站，代表水利部和湖北省对工程建设质量、保证体系、质量控制方法、程序及工作开展情况进行全面系统的监督，并参予工程验收，对工程质量作出评价。
1.2业主／监理工程师的工程质量控制体系
1.2.1建设单位水电工程建设技术复杂、管理头绪多、施工难度大。作为项目管理的行为主体，建设单位必须建立一支专业齐全、技术过硬、作风优良的管理队伍。为此，汉江王甫洲水利水电总公司成立了一室七部，即办公室、计划工程部、财务部、物资设备部、人事劳动部、后勤服务部、发电部和水工部。保障了工程建设管理的进行。有了这样一支工程建设管理队伍，很好地保证了建设目标的成功实现。
1.2.2监理机构监理合同一旦签订，就要严格要求监理单位按合同选派足够数量的、优秀的监理工程师及时进驻施工现场开展工作。监理是施工现场的直接管理者，是独立于业主与施工单位的第三方，汉江王甫洲水利水电总公司按照合同约定充分赋予了监理权利，最大程度的发挥了监理的作用。通过有效的管理，使监理作用得到了更大的发挥，在提高工程质量、降低造价方面起了非常大的作用，并有利地促进了项目管理的科学化、规范化和法制化，达到了工程质量控制的满意效果。
1.3设计施工承包商的质量保证体系
1.3.1设计单位质量控制首先重视设计，这是抓好工程质量控制的源头，严格设计审查，对工程上的一些重大技术问题，组织监理、施工、设计等有关单位多次召开设计联络会，就设计上存在的问题进行研究讨论，最大限度地减少了错、漏、差，较好地保证了设计质量，减少了工程实施中的变更。
1.3.1.1设计方案的审查组织有关参建单位和专家进行设计方案审查，保证项目设计符合设计大纲要求，符合国家有关工程建设的方针政策，符合现行设计规范、标准，工艺合理，技术先进，能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益和环境效益。
1.3.1.2设计图纸的审查设计图纸是设计工作的成果，又是施工的直接依据，所以设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的质量上。初步设计是决定工程采取何种技术方案，对其主要进行审查技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段的质量标准。技术设计阶段是初步设计技术方案的具体化，重点审查各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。最终对施工图纸进行审查，主要是通过对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明，重点审查使用功能是否满足质量目标和水平。
1.3.1.3施工配合和竣工验收施工配合方面，一是要求设计单位及时按合同要求提供高质量的施工图纸，保证供图满足施工需要：二是要求设计单位在施工现场配备足够的技术力量，及时高效的解决施工中出现的设计问题和质量问题。
竣工验收既是对施工质量的最后考核，也是对设计质量的最后审定。验收期发现的设计或施工质量问题，有一个质量缺陷处理期，限定设计与施工单位消除质量缺陷的期限，限期完成。
1.3.2施工单位水电建设的目标都是硬任务，面对的困难也很多，施工单位才是工程建设实体的实施者。首先要在各施工单位中树立精品意识，明确质最目标，要求各施工单位建立自己的质量保证体系，并落实质量目标责任制，建立健全质检机构。
对施工的具体质量控制主要是委托监理进行。监理依据施工承包合同对建设项目进行全面管理，强化三检制和工序验收，使施工单位的工程质量活动完全处在监理的控制之中，从而有效地达到质量控制。
2关键环节质量控制
在建设过程中质量控制的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握控制的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态。
2.1对原材料、半成品、成品的质量控制是质量控制的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行控制。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求。
2.2抓分部、分项工程按规定规程施工是质量控制的主要环节。分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量控制工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗头消灭在施工过程中。控制应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的控制目标。
2.3关键部位、薄弱环节是质量控制的重点。单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
3影响工程建设质量因素的控制
3.1人劳动者的资质：提高建设项目质量管理体系的有效性和效率，靠的是管理者和员工的主动参与和支持。为了使从事与产品质量相关的管理者和员工具有胜任本职工作的技能和经验，应当注重招聘质量，并对员工进行相关的教育和培训，努力提升工作技能并培育良好的质量意识和工作习惯。
参与方的资质：建设项目各参与方的资质、信誉和相关经验等，直接关系到其所承担的建设项目质量。
3.2材料材料是劳动对象。适当的合格的材料、半成品和构配件，是实现产品质量要求的基础。应当重视材料采购的质量验收，并防止在储存和项目建设实施过程中发生变异。
3.3机械机械是劳动的手段。机械的功能、安全性和可靠性是实现产品质量的重要因素。应当关注机械的采购和维护，保持其在项目建设实施过程中的良好性能。
3.4环境自然环境和工作环境是建设项目质量满足要求的重要条件。
自然环境：由于建设项目露天作业多，受到不可控制的自然现象影响较大。应当识别相关风险并采取相应防范措施。同时，注意保护自然环境和相关方利益。
工作环境：工作环境将影响员工的能动性、满意程度和业绩。应当创造使产品符合要求所需要的工作环境，包括有利于职业健康和安全以及发挥员工积极性和潜能的工作环境。
水利工程建设质量管理研究 篇4
关键词：水利工程,质量管理,质量控制
引言
在工程建设过程中, 为控制工程质量, 首先建立了完善的质量管理体系, 狠抓了关键环节, 工程建设始终强调控制影响质量的因素, 从而有效地实现了工程建设的质量管理。
1 完善的质量管理体系
1.1 政府部门的工程质量监督体系。
为了更好地搞好质量控制, 应成立专门的监督部门, 对工程建设质量、保证体系、质量控制方法、程序及工作开展情况进行全面系统的监督, 并参予工程验收, 对工程质量作出评价。
1.2 业主/监理工程师的工程质量控制体系
1.2.1 建设单位。
水电工程建设技术复杂、管理头绪多、施工难度大。作为项目管理的行为主体, 建设单位必须建立一支专业齐全、技术过硬、作风优良的管理队伍。保障了工程建设管理的进行。有了这样一支工程建设管理队伍, 很好地保证了建设目标的成功实现。
1.2.2 监理机构。
监理合同一旦签订, 就要严格要求监理单位按合同选派足够数量的、优秀的监理工程师及时进驻施工现场开展工作。监理是施工现场的直接管理者, 是独立于业主与施工单位的第三方。通过有效的管理, 使监理作用得到了更大的发挥, 在提高工程质量、降低造价方面起了非常大的作用, 并有利地促进了项目管理的科学化、规范化和法制化, 达到了工程质量控制的满意效果。
1.3 设计施工承包商的质量保证体系
1.3.1 设计单位。
质量控制首先重视设计, 这是抓好工程质量控制的源头, 严格设计审查, 对工程上的一些重大技术问题, 组织监理、施工、设计等有关单位多次召开设计联络会, 就设计上存在的问题进行研究讨论, 最大限度地减少了错、漏、差, 较好地保证了设计质量, 减少了工程实施中的变更。
1.3.1. 1 设计方案的审查。
组织有关参建单位和专家进行设计方案审查, 保证项目设计符合设计大纲要求, 符合国家有关工程建设的方针政策, 符合现行设计规范、标准, 工艺合理, 技术先进, 能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益和环境效益。
1.3.1. 2 设计图纸的审查。
设计图纸是设计工作的成果, 又是施工的直接依据, 所以设计阶段质量控制最终要休现在设计图纸的质量上。初步设计是决定工程采取何种技术方案, 对其主要进行审查技术方案是否符合总体方案的要求, 是否达到项目决策阶段的质量标准。技术设计阶段是初步设计技术方案的具体化, 重点审查各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。最终对施工图纸进行审查, 主要是通过对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明, 重点审查使用功能是否满足质量目标和水平。
1.3.1. 3 施工配合和竣工验收。
施工配合方面, 一是要求设计单位及时按合同要求提供高质量的施工图纸, 保证供图满足施工需要;二是要求设计单位在施工现场配备足够的技术力量, 及时高效的解决施工中出现的设计问题和质量问题。竣工验收既是对施工质量的最后考核, 也是对设计质量的最后审定。验收期发现的设计或施工质量问题, 有一个质量缺陷处理期, 限定设计与施工单位消除质量缺陷的期限, 限期完成。
1.3.2 施工单位。
水电建设的目标都是硬任务, 面对的困难也很多, 施工单位才是工程建设实体的实施者。首先要在各施工单位中树立精品意识, 明确质最目标, 要求各施工单位建立自己的质量保证体系, 并落实质量目标责任制, 建立健全质检机构。
对施工的具体质量控制主要是委托监理进行。监理依据施工承包合同对建设项目进行全面管理, 强化三检制和工序验收, 使施工单位的工程质量活动完全处在监理的控制之中, 从而有效地达到质量控制。
2 关键环节质量控制
在建设过程中质量控制的范围较广, 从设计图纸、原材料到分部分项工程施工, 每一个环节都不能被忽视, 熟悉和掌握控制的范围及重点, 有利于事前采取措施, 使质量处于预控状态。
2.1 对原材料、半成品、成品的质量控制是质量控制的关键环节。
原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量, 因而要对它进行控制。不仅要检查进场实物, 还要检查质保书, 看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求。
2.2 抓分部、分项工程按规定规程施工是质量控制的主要环节。
分部、分项工程质量是单位工程质量的基础, 因而质量控制工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下, 工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工, 在施工过程中按工序进行控制, 出现问题应立即纠正, 把事故苗头消灭在施工过程中。控制应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护, 也是一项不容忽视的控制目标。
2.3 关键部位、薄弱环节是质量控制的重点。
单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。对关键部位、薄弱环节的重点控制, 只要方法对头、措施得力, 往往能起到事半功倍的效果。
3 影响工程建设质量因素的控制
3.1 劳动者的资质。
提高建设项目质量管理体系的有效性和效率, 靠的是管理者和员工的主动参与和支持。为了使从事与产品质量相关的管理者和员工具有胜任本职工作的技能和经验, 应当注重招聘质量, 并对员工进行相关的教育和培训, 努力提升工作技能并培育良好的质量意识和工作习惯。
参与方的资质:建设项目各参与方的资质、信誉和相关经验等, 直接关系到其所承担的建设项目质量。
3.2 材料。
材料是劳动对象。适当的合格的材料、半成品和构配件, 是实现产品质量要求的基础。应当重视材料采购的质量验收, 并防止在储存和项目建设实施过程中发生变异。
3.3 机械。
机械是劳动的手段。机械的功能、安全性和可靠性是实现产品质量的重要因素。应当关注机械的采购和维护, 保持其在项目建设实施过程中的良好性能。
3.4 环境。自然环境和工作环境是建设项目质量满足要求的重要条件。
自然环境:由于建设项目露天作业多, 受到不可控制的自然现象影响较大。应当识别相关风险并采取相应防范措施。同时, 注意保护自然环境和相关方利益。
工作环境:工作环境将影响员工的能动性、满意程度和业绩。应当创造使产品符合要求所需要的工作环境, 包括有利于职业健康和安全以及发挥员工积极性和潜能的工作环境。
3.5 方法。
水利工程建设质量管理 篇5
关键词：水利工程；管理模式；管理体制
中图分类号： TV512 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2015.08.028
1 水利工程管理存在的问题
1.1水利工程管理模式落后
水利工程管理中存在着管理模式落后的通病，主要问题是管理模式过于老化，没有对传统的管理模式进行革新，跟不上社会发展步伐，很大程度上影响了水利工程的建设效率和工程质量。传统的粗放型管理模式根本无法适应现代化发展的要求，管理理念陈旧，缺少改革和创新，影响水利工程质量的提高。
1.2 水利工程管理体制不完善
水利工程作为利国利民的项目，涵盖了防洪、供水、发电、种植、旅游等功能要素，而这些不同功能要素将水利工程的管理体制分成了社会公益型和生产经营型两大类，这种管理体制的分离导致了水利工程管理中政企不分、政事交叉、管理职责不清的状况，管理错位或者缺位，给水利工程的管理带来很大的影响。
1.3 水利工程质量管理目标不明确
现阶段我国的水利工程在建设过程中存在着很多的问题，虽然有着明确的管理目标，可是工程质量管理方法却不完善。一是水利工程设计和施工都由同一个部门承担，这会导致存在建设职责模糊的问题，某些地方出现问题却无法确定责任主体，从而影响水利工程的质量管理；二是水利工程管理项目繁多，管理关系复杂，导致工程质量管理不能深入；三是水利工程建设施工很多地方没有依照国家的要求和规范实行，这在很大程度上会影响水利工程的整体质量。水利工程质量监督和管理的缺乏导致水利工程施工过程的要求和技术标准得不到保证，这都是现阶段水利工程质量管理中的普遍现象。
2 解决水利工程管理问题的对策
2.1 加强水利工程管理体制革新
提高管理人员的紧迫感与责任感，分工明确，严格按照要求实行目标责任制度，负责到人，从而明确管理人员的职责。对相关人员进行定期考评，采取相应的鼓励措施来提高员工的积极性。对于企业性质的水管部门，应该采用竞聘制和优胜劣汰的制度，提高管理人员的整体素质，建立产权清晰、权责明确、科学合理的企业管理机制。不断完善水利工程管理制度，从而保证水利工程管理工作的顺利实施。
2.2 加强水利工程的质量管理
质量是工程建设的主要保证，水利工程的施工应严格按照国家的规定与要求进行，保证水利工程项目的质量，提高水利工程质量管理水平。质量管理所包含的内容非常复杂，贯穿于水利工程施工的全部过程，对于质量管理的复杂性，水利工程监管部门和施工方应该高度重视质量管理的正确引导，在工程的建设全过程都要进行全方位管理。并且根据现代化建设的要求，更新质量管理手段，摒弃传统的单一行政管理，实行科学、合理的综合型管理，综合法律、行政、文化、技术、经济等方面进行质量管理体制的革新，从而全面提高水利工程的质量管理工作。
2.3 加强水利工程管理人员综合素质
水利工程管理人员是水利工程管理的基本保证，要提高水利工程的管理水平，就需要全面提高管理人员的综合素质。采取优胜劣汰的手段，保证管理人员的专业性，并且积极引进高素质人才，对管理人员实施不定时的管理培训与新技术学习，提升管理人员的专业素质，培养综合法律、管理、经济等多方面的复合型人才，从而保证水利工程管理的先进性，通过提高管理人员的综合素质，达到加强水利工程管理的目的。
3 结语
水利工程管理的优质运行是水利工程项目顺利完工的前提和保障，全面、科学、合理的管理制度对于水利工程各个环节的保质保量顺利竣工具有重要的作用。必须加强水利工程管理体制的革新与完善，充分运用好各类资源，保证水利工程管理体系建设的合理性与科学性，从而达到提高施工质量、保障施工安全、降低施工成本的目的，为水利工程建设的发展奠定坚实的基础。
参考文献
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水利工程建设质量管理的研究 篇6
关键词：水利工程,建设,质量,管理
当前的水利工程项目建设中, 各种科技含量更高的设备以及各种性能更好的建筑测料不断投入使用, 这使得项目施工的管理更加便捷, 项目施工的整体质量也能够有所保障。无论科学技术发展到哪个阶段, 对于水利工程项目的施工过程而言, 质量管理都是重中之重, 并且要渗透于项目建设的始终。在具体的管理实践中, 应当明确相应的管理重点, 并且在管理策略和方案上不断做出调整与更新, 这样才能够让管理的质量得到保障。
一、水利工程质量建设管理重点
1. 明确质量管理的控制重点
首先, 对于施工作业的人员应当进行严格把关。水利工程是专业程度较高, 具备一定的施工技术难点的工程项目, 施工建设中必须对于人员的专业化水平和能力进行相应的考察。很有必要首先对于施工人员进行系统的培训, 培训合格后才具备上岗资格。同时, 对于那些项目施工中的管理人员的资质, 这也是质量控制的一个要点。施工过程的管理人员应当具备完善的专业化知识, 最好是有相对丰富的项目经验, 这样才能够处理各种问题和突发状况。
其次, 对水利工程建设需要用到的材料还有一些机器的质量进行把关。比如对工程需要使用的材料的把关, 不论是半成品, 还是完整的机器都要严格的审查, 杜绝一些不符合企业的标准的产品在水利工程建设中流通。在水利工程的建设中必然会用到一些施工的工具, 这时候不仅仅要把握工具的质量, 还需要看工具是否够使用, 如果不够, 需要在施工前就协商解决。
最后, 水利工程建设的监管部门需要相关的部门掌握精湛的技术。所有的工作人员都需要明确知道每个工程是以什么为依据而建立的, 不能够依据自己的主观的判断, 对某个技术进行鉴定。质量管理部门不仅仅需要建立良好的质量保证系统、还要建立一个健全的质量管理制度, 让整个水利工程的建设活动提前有了一个保障。质量监管部门还需要完善其质量检验和计量技术及手段, 组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审, 熟悉和了解所承担的水利建设工程特点、明白设计意图、知道具体的技术要求、还有如何施工等应该注意的一些琐碎的问题。监管单位还要对承包单位提出的具体的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。该项目在施工前, 还需要花费一定的时间去和具体的操作人员进行沟通, 向他们询问一些具体的问题, 这样才能够知道施工时会出现什么样的问题。
2. 对于施工过程的管理重点
施工过程的管理依赖于一套完善的项目质量管理体系, 这样才能够将一个完整项目的各个环节、各项内容都覆盖到, 才可能实现项目质量管理的完善健全。现在大部分施工项目都会采取专业化的工程管理软件来实现全过程管理, 这也可以在节省时间的基础上提升管理的整体实效。在实际管理中首先需要管理人员对于应用软件非常熟悉, 能够便捷的对其展开各种操作, 并且要具备处理施工过程中各种问题的能力。此外, 施工过程的管理重点还体现在各个相关部门间的协调配合上, 要让这些相关人员间紧密的实现信息共享, 提升沟通的质量, 这样才能够更好的推动项目施工过程的良好进行。
3. 施工完成后的管理重点
施工完成后也有一些项目质量管理的重点。首先, 监管部门要对于项目的相关资料进行严格审查, 如竣工验收的资料, 施工质量检测报告等。同时, 监管部门往往还需要按照相应标准对于项目进行单项工程及整体工程的再验收, 要再次核实项目的整体施工质量。最后, 质量监管部门也需要协调各单位和组织对于项目的质量进行考察, 一旦项目在施工质量上查出问题, 施工单位是需要承担相应的法律责任及义务的。
二、提升水利工程质量建设管理的对策
1. 做好施工前的技术交底
首先, 在施工前期很有必要做好相应的技术交底, 这是保障水利工程质量建设管理的一个重要基础。施工单位首先需要明确整个项目的施工意图, 项目施工过程中需要完成的任务以及实现的整体效果, 这是后续施工过程的指引与蓝图。施工单位要对于施工图纸的所有内容, 施工过程中的一些核心操作都非常明确, 要能够充分领会到项目设计的内涵表达, 并且明确项目建设中应当有的整体施工方向。技术交底是施工方和项目设计人员进行充分交流沟通的环节, 这也是整个工程建设质量管理的一个重心。
2. 做好水利工程测量工作
对于水利工程项目的施工而言, 前期的工程测量不仅是施工过程的向导, 也是决定项目的整体建设质量的一个因素。前期在进行工程测量时首先要形成系统全面的测量方案, 要结合项目具体的情况、周围的环境设置更加科学可行的测量整体方案。对于测量中的那些标记最好是能让其更加明显, 并且要将测量中的一些重要数据记录在案, 这些都是后续施工过程的参照。提升测量的质量是保障施工质量的基础, 也是项目质量管理的一个重要构成。
3. 提升水利工程技术管理水平
水利工程的整体技术管理水平可以体现在各种不同的方面, 不仅要建设一支优质的技术管理团队, 在管理的模式、方法上也有不断更新。技术管理团队应当引入更多先进的项目质量管理的工具软件, 利用这些科技含量更高的管理方式实现项目的高效率与高质量管理, 这会节省很多时间。同时, 管理的过程中管理团队要具备更好的问题的处理与应对能力, 尤其是发生重大问题后要快速做出反应, 并且结合各方面因素给出相对合理的应对策略, 这一点在项目的质量管理中也很重要。
参考文献
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[3]王宁.浅析水利工程建设质量管理[J].治淮.2012 (03)
浅谈小型水利工程建设质量管理 篇7
县以下水利主管部门组织建设的工程多以小型为主, 比如:渠道、电灌站、闸门、渡槽工程等, 其特点就是规模小, 数量多, 分布范围广, 工程建设质量管理常常不被重视。施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的, 能否发挥理想的工程效益。工程落实项目法人责任制, 要成立法人资格的工程建设管理机构, 独行使工程建设管理职能。管理机构内部要建立完善的工程管理制度, 明确责、权、利保证管理机构高效有序的运转。
2 抓好质量教育, 建立保证体系
“百年大计, 质量第一”。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训, 有计划、有步骤地选拨人才深造, 以适应岗位需要和市场需求, 对县现有水利技术人员进行适当分工, 明确每个人的业务主攻方向, 尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面, 并能统揽全局, 承担起相应的工作。
建立和完善质量管理的激励机制, 积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。国家兴建大中型水利工程前要组织专家审查论证, 我们在小型工程立项时也应组织专家进行技术方案讨论, 及时弥补设计中的不足, 将隐患消灭在萌芽之中。
质量管理决不能因小而不为。如果因陋就简, 虽然一次投入较少, 但将来的运行费用高, 使用寿命短, 结果并不节省投资, 反而有可能劳民伤财。建设过程中, 施工各方要切实把质量控制放在首位, 实行全面质量管理。施工单位要主动自觉坚持质量第一的观念。质检组织要本着对事业高度负责的精神, 严把质量关。
县 (区) 级水利部门需要综合监督、设计、监理、施工等多种职能, 参照国家的有关规定, 建立自己的质量保证体系。工程设计要符合国家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求, 加强设计过程质量控制, 健全设计文件的审核、会签、批准制度。在工程施工时, 做好“三控制”、“两管理”、“一协调”工作, 用经济手段制约建设各方, 确保工程质量达到优质的目的。
3 抓好工程招标管理
工程的设计、施工、监理以及设备材料采购等, 一般情况下应由建设项目法人依法招标, 择优选定。在招投标活动中, 要充分发挥专家库评标的作用, 坚决打破地方保护和部门保护的壁垒, 杜绝行政干预, 严惩腐败。抓好《招标投标法》贯彻落实工作, 强化招标投标各个环节管理, 建立公开公平公正的市场秩序。
人员构成。包括管理人员、技术人员、各工种工人的来源、数量, 业务技术类别和水平, 以及政治素质如何。从业人员的素质审查, 应看其是否具有完成该项工程的条件。
施工设备。看该施工单位是否具备完成该工程所必须的主要设备。
施工经验。了解施工单位是否有建设此类工程的施工经验, 以及业绩如何。
经济能力与信誉情况。要对投标单位的经济状况和信誉情况进行调查、了解和评估, 在同等条件下, 选用经济实力和信誉较好的单位, 按招投标程序选出最合适的施工单位。
4 制定监理细则, 明确监理目标
根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划, 以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则, 对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定, 建立质量保证体系, 包括质检机构、质检制度、质检人员的素质, 并明确各级质检人员的权限和责任等。
5 加强施工质量控制措施
质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核, 特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制, 凡未经项目监理部同意, 不得进入工地。事先控制是质量控制的主要部分, 它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态, 保证工程的高标准施工。
事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”, 它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现, 指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度;第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上, 填报“报验申请单”, 报工程指挥部复验, 经复验合格后由监理工程师负责终验, 保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工, 对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级, 以确保每道工序都达到设计和规范要求。
质检人员全过程旁站监督, 监理工程师随时巡视工地, 主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题, 推行“三不放过”的原则, 即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因, 提出积极措施及妥善处理意见, 并向项目监理部提出书面报告备案。
6 改进监控方法提高检测水平
为了提高质量检测水平, 需购置必要的检验、测试仪器和设备, 对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。通过实测、实量、实敲、实弹等手段, 获得准确、客观、公正的监控数据。增加质量监控的说服力和威慑力, 减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾。
7 注重美学研究营造景观工程
水利工程与其它建筑工程一样, 要注重美学研究与景观设计, 这将会取得良好的社会效益和环境效益。人类已经从原始水利阶段、工程经济水利阶段进入生态经济水利阶段, 水工建筑物的建设必须与维护生态和保护环境相协调。在物质文明和精神文明飞速发展的现代社会中, 各种建筑越来越多地开始注意视角效果, 水利建筑也不例外, 其外表形态应成为人类美学的载体。
8 进行科学管理确保永续利用
要把小型水利工程管理作为一门科学来对待, 注重向管理要效益, 扭转重建轻管的局面。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人, 向他们颁发产权或使用权证书, 采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式, 以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式, 使新老水利工程都进入良性运行轨道。
9 结语
水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”四个方面, 只有四者全优, 才是真正的优质工程, 小型水利工程也必须遵照执行。基层水利部门多数集监督、设计、监理、施工等职能于一体, 应注重开发人力资源、加强质量教育、提高检测水平、搞好建后管护等, 建立起适合自身情况的质量保证体系。
摘要：县以下水利主管部门组织建设的工程多以小型为主, 参与建设的各方资质较低或根本无资质, 工程质量管理常常不被重视, 容易发生工程质量事故。水利工程质量是对水利工程“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求。小型水利工程也必须遵照执行, 建立起适合自身情况的质量保证体系。
水利工程建设质量监督与管理 篇8
1 水利工程建设质量监督与管理工作中存在的主要问题
1.1 质量监督管理工作不全面
一般在进行水利工程建设质量监督与管理工作中, 大部分建设单位、项目法人、管理人员重视对建筑实体质量的监督与管理, 忽视对水利工程设计、施工等过程中质量监督与管理工作, 造成部分水利工程建设存在质量与安全隐患。特别是目前在水利工程设计中, 设计深度不够, 设计人员经验不足, 导致工程建设一开工就发生重大变更。二是在水利工程建设中, 建设单位、项目法人、监理单位监管人员存在能力不够, 以及监管人员的缺位, 或直接由现场管理人员担任, 导致建设、监理不能充分发挥出应有的作用, 对施工设计图纸、施工材料、施工工艺等不能进行很好的监督与管理, 致使水利工程建设质量不能得到充分保证。
1.2 分工不明, 造成管理混乱
在水利工程建设中, 由于质量监督与检测部门之间存在工作范围不明、关系不清、一些工作责任没有明确落实, 导致相关部门在水利工程建设质量监督与管理等方面存在管理不到位, 对施工单位的施工质量和水平没能作出评价, 因此在很大程度上削弱了工程监督管理应有的作用, 特别是相关部门没有按相关的执法职能, 对违法工程项目等采取有效的措施, 造成质量不达标的水利工程依旧存在。
1.3 质量监督管理人员素质偏低
质量监督管理人员综合素质偏低也是其中存在的主要问题之一。由于在进行水利工程建设质量监督与管理工作时, 不仅需要监管人员对相关施工法律、法规等有充分的认识, 对现场协调、监管工作有充足的能力, 同时需要对施工过程中的各个工艺有规范操作的概念。但从目前建设单位、项目法人、监理单位情况来看, 管理人员整体素质偏低, 在工作中受到一定的局限性, 导致质量监督与管理不能充分发挥应有的作用。
1.4 质量监督管理工作经费缺乏
质量监督与管理工作的开展, 需要一定的经费做支撑。但由于一些地方政府财政紧缺, 导致工作经费方面存在一定的困难, 每年所拨出的经费不能满足正常工作需求。特别是在一些偏远地区, 地理环境复杂, 水利工程建设的战线长、工期长, 监管人员的工作任务比较繁重, 而经费的缺乏, 导致质量监督与管理人员不能很好的深入工程, 因此在一定程度上削弱了工作积极性, 导致质量监督与管理工作存在一定的缺陷。
2 提高水利工程质量监督与管理工作水平的对策与建议
2.1 积极改善水利工程质量监督与管理方式
针对水利工程质量监督与管理, 相关部门应积极改变监管方式, 积极参与到水利工程建设的每一环节中, 加强对各个环节质量监督和管理。在工程设计时期, 设计单位应先进行科学、全面的勘察、分析、研究, 设计出一个最佳方案。而质量监管部门则应在工程施工之前, 与相应的施工单位签订一定的质量监管责任书, 并通过召开会议, 将每一环节的质量监管责任细化、落实。竣工验收时, 则应对工程验收相关资料进行严格审查。
2.2 明确细化质量监督管理机构责任与职能
为了更好的贯彻质量监督与管理工作, 应明确相关部门的职责, 加强部门之间的协作, 同时赋予相关监管部门一定的执法职能, 保证质量监管部门权责统一。在实施监管过程中, 应将责任落实到人, 对于违法、违规事件应根据法律, 采取相关措施对其进行严格管理和处罚, 保证水利工程建设质量与管理工作发挥实效。
2.3 增强对质量监督管理人员的培训力度
加强质量监督与管理人员的综合素质, 是提高其工作水平的基础条件。对此相关部门应制定切实可行的培训方案, 对工作人员进行有针对性的培训, 或进行以老带新, 或对其进行统一学习、或与其他地区进行交流与沟通, 有效提高监管人员在法律、法规、技术标准等方面的资识, 同时培养其在发现问题、解决问题等方面的能力, 促使其在一线监管工作中积极开展监管工作。
2.4 加强对质量监督管理工作的资金支持
加强对质量监督管理工作的财政拨款, 将工程质量监管部门纳入财政全额拨款范围, 维护质量监督与管理的政府管理职能, 同时对质量监管工作设备、仪器等方面加强建设, 提高质量监管的准确性与科学性, 从基础上增强对水利工程质量监督与管理工作的大力支持, 确保水利工程建设质量和安全, 保障国民经济健康可持续发展。
3 结语
总之, 水利工程质量监督与管理在水利工程建设中具有至关重要的作用。相关部门应积极改善水利工程质量监督与管理方式, 明确细化质量监督管理机构责任与职能, 增强对质量监督管理人员的培训力度, 加强对质量监督管理工作的资金支持。通过有效措施, 努力提高水利工作质量监督与管理工作, 促进水利工程建设的健康发展。
摘要：随着我国社会经济的不断发展, 全面推进社会主义新农村建设, 加速小康社会的步伐。水利工程建设作为成为当前国家建设的重点内容, 对其质量的要求也逐渐提高, 水利工程建设质量监督与管理工作在其中发挥的作用也日益突出和重要。本文主要就我在近几年的水利工程建设工怍中, 对水利工程建设质量监督与管理中存在的主要问题进行一定分析, 并提出我的一些看法和对策, 以期提高水利工程建设质量监督与管理工作的水平。
浅析水利工程堤防工程质量管理 篇9
关键词：水利工程,质量控制,措施
水利工程提防工程是抵御洪水最有效的形式之一, 对于保障人民的生命、财产安全起着十分重要的作用, 除此之外, 重视强化对于水利工程提防工程的管理, 对于推动我国地经济发展也有十分重要的作用。因此, 必须要重视强化对工作的管理, 保证工程的建设质量和安全。
1. 水利工程堤防工程的施工技术
1.1 选择土料
第一, 将软弱土转换为优质土, 以此提升填土稳定性, 从而避免发生工程沉降, 除此之外, 在置换材料的选择上, 必须要选择与工程要求相符合的施工材料, 来满足好设计工程的要求。第二, 在施工的过程中, 运用机械施工来替换人工施工的方式, 换句话说, 就是使用机械来进行软土地基的开挖工作, 一直到开挖的深大达到工程的要求即可, 此类施工得方法, 既能够确保施工的质量, 又能够有效降低施工的难度, 最主要的是也更能够在短时间里实现工程要求的工程质量目标。
1.2 施工填筑
在实施筑堤的工程之前是需要清理堤基的, 必须要将设计要求作为标准, 并明确指出具体清理的范围, 例如堤身, 铺盖和压载的基面。在控制堤面的清理边线上, 击破必须要将设计基面作为标准, 大约宽30~50cm方可。填筑土堤主要是运用后推的方法来进行施工的, 汽车卸料之后, 使用推土机把料摊平, 并控制好在每一层上的铺土厚度, 其要求是40cm方可, 在铺料填到堤边的时候, 必须超过设计边线30cm, 如果在填筑的过程当中土料含水量太高, 无法有效满足设计的要求, 则必须要按照监理师批准的方法进行补救的处理, 确保工程的质量能够合格。
1.3 施工铺料
在铺料之前, 把压实层压光面层刨毛, 并控制好它的含水量, 如果过于干燥, 可适量将水洒上使其湿润, 且铺料必须均匀平整, 每一层土志的直径和铺料的厚度都要通过碾压的试验来进行确定检验, 严格禁止其他的砂砾料, 透水料和粘性土料混入, 如果其中存在杂质, 一定要全部清除。除此之外, 砂砾料铺填的厚度要求是在30~35cm, 如果在施工的时候, 使用重型振动碾压, 则可适当增加厚度, 但一定不能超过60~80cm, 如果铺料铺到堤边的时候, 允许超填一定余量, 再很据压实的工序来进行, 提升填筑整体的质量外观的水平。
1.4 压实作业
第一, 根据规定碾压的次数, 完成振动的碾压前进, 然后准确地测量出碾压后土料的厚度。第二, 每一试验的小块采取灌砂的方法测量定压实度, 且每一个小块的取样数量是5。第三, 观察在压实土层的底部是否有虚土层, 其上下层面的结合是不是良好, 有无存在着剪力破坏的现象和光面现象。
2. 水利工程堤防工程的质量管理措施
2.1 建立健全管理体系
因为堤防工程参加的施工单位过多, 施工的人员过多且建设的规模过大, 针对于这样工程的现状, 水利工程堤防工程的管理部门必须建立健全施工的管理体系。施工单位作为直接完成堤防工程的施工单位, 同时也是同工程的质量关系最为密切的单位, 所以, 施工单位必须建立健全相应管理的体系, 进行全面施工质量的控制和管理, 并且通过制定出适合于施工现场所使用的制度规定, 从而确保制定出的管理体系可以发挥其最大作用。施工单位必须注重监督检查质量制度落实的情况, 保管和整理工程建设原始的资料, 并努力控制好施工工序, 保证堤防工程的质量。监理堤防工程的单位也必须建立健全质量控制的体系, 监督施工单位根据体系要求去做。按照监理合同和相应的法律法规, 赋予监理权利并做好堤防工程监理的工作, 督促施工单位根据既定的工序完成施工, 对工程的隐蔽部分和隐蔽工程施工必须格外注重, 没有经过监理人员验收签字的, 不能够进行下面的施工工程。在实施水利工程堤防工程的监理制度之后, 其工作人员必须随时的, 连续的随同工程的质量完成检查, 但是不能够完全的替代施工单位质量的检查。
2.2 强化管理施工的图纸, 方案
第一, 把监理单位, 施工单位和设计单位组织在一起, 并深入探讨施工技术, 确保相关人员可以准确了解和把握自己的技术和能力, 而且要深入分析和研究施工图纸, 及时发现存在于图纸中的不足点, 从而采取相应措施解决问题, 保证图纸的准确性及合理性, 避免因为图纸存在不合理性而造成工程的建设出现问题。第二, 严格根据相关报批的程序来进行, 具体报批的程序是:首先递交项目分开工报告。第二, 制定出合理的施工方案。第三, 明细施工工艺。施工单位必须将相关的文件和工程项目实际的情况作为依据, 制定出合理有效的施工方案, 除此之外, 必须递交相关方案给监理的工程师来审批, 必须在审批合格之后再将其作为依据完成施工, 要防止出现一些随意改变施工方案现象的发生, 尤其是针对于比较重要的一些施工环节, 所以施工单位要制定出详细的, 相应的施工工艺, 防止其产生施工问题。
2.3 强化管理原材料的质量
施工的材料质量会直接影响到水利工程提防工程的建设质量, 所以, 必须要强化对于原材料的管理, 并保证在施工时使用的原材料必须符合国家相关规定的要求, 必须是合格产品。在购买材料时, 必须要认真比较多家不同厂家的材料, 选用质量有保障, 信誉度较高的材料, 除此之外, 在材料进入到施工地点之后, 要严格检查材料, 随机抽样检查, 一旦发现有质量不合格的材料必须要保证其不能够进入到施工的场地, 并及时换取质量合格的产品, 在能够确定材料的质量为合格之后才能够用于施工当中。从根源上强化对于工程质量管理重视的程度, 防止因为材料的问题而影响整个工程建设的质量。
2.4 强化管理施工过程的质量
在施工的过程当中, 监理方必须严格遵守相关管理的细则, 并很据管理的细则来严格执行管理监督的职责, 将相关规定作为依据, 严格检查和验收施工的各个环节, 在保证合格的工序的前提之下, 再继续后面施工的进行。对不合格工序, 则必须要求其整改, 在必要的时候, 则必须要求其返工。针对于工程的建设难点和重点, 监理人员必须全程进行监控, 有效确保工程的质量。
2.5 强化安全管理
安全施工是社会和施工单位及关注的焦点, 随着社会不断发展, 水利工程提防工程项目不断增加, 所以人们重视安全施工的程度也在不断增加。在施工的过程当中, 水利工程提防工程必须要重视强化安全生产的管理, 保证安全管理的工作能够有效切实地实施。施工方必须严格按照规定, 具备相应安全方面的工程师, 将其同项目经理有效合作, 从而共同实现安全管理工程的建设。工程部的监理人员必须及时检查监督施工现场安全性, 并能够及时地发现在施工现场中可能存在的某些不安全因素, 从而能够及时勒令他们停工进行整改, 在保证安全隐患已经完全消除之后再施工。加强施工人员安全的意识, 提升施工人员技术的能力能够有效保证施工的安全, 较为常见加强安全意识的方法有技术培训和安全教育等多种。
3. 结束语
我国社会在不断发展, 所以水利工程的项目也在逐渐增多。因为水利工程的建设具有跨度大, 工期长, 涉及范围广的特点, 对于其的管理工作也比较复杂。在实际管理的过程当中, 必须要从选取施工单位, 管理原材料, 管理安全生产等所有环节着力, 强化管理在施工的过程当中所有的环节, 只有做到所有环节, 才可以有效保证工程的质量, 从而使工程效益实现最大化。
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水利工程建设质量管理 篇10
关键词：质量控制；管理；水利工程；影响因素
中图分类号：F426.91 文献标识码：A文章编号：1674-0432（2012）-09-0258-1
现阶段，我国的水利工程建设质量总体上在提高，但仍然凸显出不少质量问题，这或多或少地给工程项目的维护带来不便。本文首先论述水利工程质量的影响要素，并就怎样更有效地加强项目质量的控制和管理提出一些可行性思路。
1 影响水利工程质量控制和管理的问题因素
1.1 人是水利工程的主导因素
水利工程的质量好坏归根结底在于人，不论是水利工程的施工人员、技术员工，还是负责质量监管的人员，其为工作所做的努力都最终影响着工程的质量。这些人员的综合素质、专业技能、工作经验和工作方法都对水利工程的质量控制构成直接影响，并由实际的工程质量来体现其工作的成效。
1.2 设备和材料因素
材料配件的科学合理也是水利工程质量的重要影响因素，其构成工程的主要框架。工程项目所需材料的质地、规格和设备的安全性能、结构等均对项目工程的质量产生影响。
1.3 施工过程中的一系列问题
水利工程在施工建设过程中常常会出现资金短缺、材料陈旧、设备老化、施工工艺落后和对安全监管不力等问题。除此之外，个别施工企业为了争抢施工进度，致使对一些关键领域的重点环节重视程度不够，使得安全隐患频发，给施工方带来一定的经济损失。
2 加强水利工程质量控制和管理的对策
2.1 对工程建设者开展专业的技能培训，全方位把握工程质量
水利建设是一项系统、繁杂的工程，该工程项目需要从每一个细小的环节严把质量关。针对个别施工者安全意识不够高、技能缺乏的现象，建设企业要定时定期开展对全体施工人员和监理人员的专业技能培训，以讲座的方式进行，经由各部门人员谈心得、做交流、深入沟通。改变建设者因文化程度不高、专业知识匮乏给质量管理带来的不利局面，切实有效地提升质量意识。加强各部门人员之间的协作，从宏观上把握工程质量，努力打造一支业务素养好、工作态度扎实和专业技术过硬的建设团队。加强施工建设人员和水利工程监理、质量检测等部门的协作，提前做好水利工程质量安全隐患的预警与防范工作，多方集中智慧、凝聚力量，第一时间将这些影响工程建设全局的质量风险遏制在萌芽状态。
2.2 加强对设备、材料和机械的质量控制
水利工程质量的保障在很大意义上要依赖于所采用的机械设备和原材料，基于此，要对本工程项目内的各种设备性能、标准和材料的有效情况做好质量管控，并由专门的技术人员严把质量关。只要是不符合水利工程质量规范和要求的材料、设备均不得带入施工现场，最大限度地保证施工原材料和设备的规格到位和施工安全。
在施工前也要有重点地选择施工工艺和施工方案，采用新技术、新设备和新工艺和新方式，明确质量管理的目标，施工过程中控制的难点和重点，制定切实可行的施工方案。施工设备运用的每一个步骤、环节都要制定出相关的质量应对措施，以防由于设备和材料出现问题，而耽误整个水利工程项目的施工进度。尽量选用国际先进的水利工程施工机械，及时淘汰掉陈旧的、落后的机械，使机械和材料能够经得起恶劣的环境、气候和复杂的地质条件给施工带来的不利影响。在建设单位购买各种建材和设备时，一定要选择正规、有信誉、可靠性高的厂家，并出具合格证件，选派拥有专业知识的人员前往采购，这样不但能降低购买成本，而且还会控制建材的质量。
2.3 强化设计阶段的质量控管，提高法律意识
设计阶段是整个施工建设的基础，水利工程在设计环节需开展质量评估论证、保证有充裕的资金投入和预期质量效益，一个可行的、先进的设计方案是施工顺利完成的重中之重。在本方案中，要对编制出详尽的施工各环节质量控制对策，并对可能遇到的未知风险做出预警的能力和水平。响应节能的号召，方案要节约原材料的成本，降低能耗、物耗，落实节能减排的目标，注重水资源的科学开发和有序利用，提高建材的综合使用效率，把注重沿线地区生态和环境保护融入到实际施工任务之中，实现经济效益和生态效益的有机统一。
健全施工的法规和规章，促进各部门人员相互监督、制约，把各项制度和举措落实到位、制止违背施工方案和规范的一切行为，令行禁止，才能统一、高效、有序地完成施工作业任务。
3 结语
水利工程质量控管要实现适用、安全、可靠、美观和经济的目标，必须明定企业参与建设的各部门人员的职责和义务，制定行之有效的质量控制策略，提高工程质量意识，保质保量地完成各项建设任务，创造更大的经济效益。
参考文献
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[2] 郝瑞丽.水利工程建设项目的质量控制和管理刍议[J].广东水利电力职业技术学院学报，2011，（06）.
[3] 马杰.刍议水利工程项目的施工管理与质量控制[J].黑龙江水利科技，2010，（12）.
浅谈水利工程建设质量管理的措施 篇11
1.1 建立健全组织机构配备高素质的质量
监控人员, 形成以全面质量管理为中心、目标管理和业务管理三位一体的管理体系为质量控制做好组织准备。在施工中实行项目经理负责制, 选派施工经验丰富的人员组成项目经理部, 由具备丰富施工管理经验的技术人员担任项目经理和总工程师, 项目部下设办公室, 财务科、施工科、质检科、试验室、安全科等职能部门, 各部门按职能分工, 各负其责, 使项目管理运行高效有序。根据招标技术规范, 制订质量检查实施办法, 与各作业队签订了质量目标责任状, 并落实了奖惩措施, 在接受建设、监理、质监单位监督检查的同时, 为有效地进行质量控制做好准备。
1.2 择优选择承包商, 合理确定工程造价, 是确保水利工程施工质量的前提。
建设一处好的工程, 施工企业的队伍素质和管理水平是最重要的因素, 承包者既要有精良的设备, 优秀的施工队伍, 又要有高素质的管理人才和科学的管理手段还必须有经验丰富的领导群体, 协调各方关系, 做到政令畅通, 令行禁止。因此, 在工程实施阶段要严格按国家规定开展施工招标, 认真审核投标单位投标文件中的质量保证措施和施工方案能否按合同要求保质保量完成工程作为选择承包商的重要依据, 在此前提下以合理报价择优选择承包商。
1.3 进行图纸会审及设计交底为按设计要求施工打好基础。
主体工程开工前, 施工单位技术人员通过熟读图纸、规范往往会发现各种对施工质量有一定影响的问题, 这些问题都可在设计交底会议中得到研究与处理。图纸会审及设计交底会议由建设、监理单位组织, 设计、施工、质监等单位参加, 通过会议磋商使各方明确设计意图、设计要求、施工技术参数, 经设计单位对各方提出的图纸、设计等方面相关问题进行解释, 澄清歧义, 最终形成图纸会审及设计交底会议纪要, 指导工程施工。
2 建立健全工程质量机构
2.1 建立质量保证的组织机构
施工单位与工程质量关系最直接、最密切, 其活动直接影响工程建成后的工程质量。强有力的项目部是确保工程质量的关键, 因此, 建立高效、多能的项目经理部显得非常重要。根据项目对人力资源的要求, 择优选用技术能力高、质量意识强的人员组成项目管理班子, 提高工作效率;项目部要成立必要的下属机构, 确定以项目总工为首, 技术科、质检科、财务科和实验室为辅的技术管理系统, 为工程施工的顺利进行奠定坚实的基础。
2.2 建立健全质量保证体系
项目部应建立以项目总工为首、专职质检员为主、以质检员和施工员为骨干的质量管理体系, 建立各项规章制度和措施, 完善质量控制手段。施工中, 严格按照规范、基本建设程序和施工合同进行施工, 认真执行施工质量“三检制”, 实行逐级检查逐级签字制度, 确保质量保证体系的良好运行。
3 提高施工管理人员的质量意识和技术能力
施工人员的质量意识和质量能力, 是确保工程质量的首要条件, 因此, 施工企业必须加强质量意识教育和质量技能训练, 严格施工人员的资格考核, 坚持按规定持证上岗制度, 建立一支高素质的施工队伍, 并不断改善劳动条件和施工作业环境, 调动施工人员的工作积极性、主动性, 充分发挥人的主观能动性, 高质量地完成施工任务。
严格管理项目部成员, 明确每个项目管理人员的职责、权限、任务。调动所有人员的积极性, 并辅以必要的激励机制, 使成员的潜在能力得到充分的发挥, 建立项目成员之间进行沟通和解决冲突的渠道, 建立良好的人际关系和工作氛围, 形成有效的内部团队机制, 使项目部能够高效运转。
4 加强施工工序质量控制, 搞好施工现场管理
工序质量是施工质量的重点, 也是施工顺利进行的关键。控制好工序质量就是应做到每道工序、每个工作面实施监督操作, 设置工序质量检查控制点, 凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备都应实施重点控制, 落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位的跟踪检查等方法, 及时掌握施工质量总体状况, 每一道工序经验收合格后方可进入下道工序施工, 未经验收合格的工序, 不得进入下道工序施工, 并完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料, 作为工程质量验收的依据。而要搞好工序质量控制, 关键就是抓好施工现场的管理, 施工过程中, 严格按照基建程序和施工组织设计的要求组织施工, 制定有利于现场管理的各项制度和措施, 完善现场检查的验收程序, 自觉接受监理和质量监督机构的监督、检查, 从单元工程质量控制入手, 进而达到控制分部、单位工程的质量目的。
5 严把控制好工程建设材料的质量关
原材料、半成品是构成建设工程实体的基础, 材料的质量也就形成了建设工程项目的质量, 因此, 对原材料质量的控制是提高工程质量的必要条件和前提。施工过程中, 首先要控制材料的性能、标准与设计文件是否相符, 然后从材料的采购、运输和保管上严格控制材料的质量、及时掌握材料的价格变化、供货能力等信息, 选择信誉好的供货厂家, 取得质量好、价格低的材料资源。按照规定要求进行材料的存放, 对用量大、进货渠道畅通的材料, 可定期进料;对用量较少供货紧张的材料, 适当多进或一次进足, 确保不误工需。进场材料要求提供出厂合格证和化验单, 质量人员按要求进行抽样检验, 严把进料关, 杜绝不合格材料应用于工程建设中。
6 施工设备的精心准备重要性
机械设备是施工过程中不可缺少的物质基础, 对施工的进度和质量有直接的影响。应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作等方面加以控制。首先, 根据施工组织设计要求, 结合现场条件、工程结构及设备性能等因素, 综合选用施工机械, 使设备性能和工程要求相符。施工期间, 注重施工工程机械的维修与保养, 充分发挥设备的效能, 使机械设备以良好的状态投入使用, 并合理调配机械设备, 做到人、机之间的合理搭配, 减少设备的空置, 提高设备利用率。
7 施工地理环境的管理
施工环境因素主要包括地质水文状况, 气象变化及其它不可抗力因素, 以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施和作业环境等内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免。要消除环境对施工质量的不利影响, 主要是采用预测预防的方法进行控制。对地质水文等方面的不利影响的控制, 应根据工程要求, 分析基地地质资料, 预测不利因素, 采取相应技术措施, 如降水排水加固等技术控制方案;对天气方面水利条件, 应落实人员器材等方面的各项准备以紧急应对。
要保证水利工程项目建设质量, 还要加强工程项目质量的政府监督, 自觉接受建设单位、监理单位和质量监督机构的检查、验收, 施工过程中将质量控制与进度控制、成本控制结合起来, 达到相互制约、相互促进的目的, 共同保证工程质量。