集中化建设

集中化建设（精选12篇）

集中化建设 篇1

由于我国在风电新建方面的成本投入与原有风电场的改造扩建,使风电场的数目与装机容量持续提升,而生产厂商生产的风电机和控制系统彼此没有联系,进行分散监控造成数据分散化,产生孤岛、利用率降低、风电机发电信息数据很难获得实时的综合整理与上报,因此,这类问题严重制约了风电企业的发展,急需解决。

1 风电场远程集中化生产运营监控平台建设的目的

1.1 风电场层监控平台

需将各个风力发电场不同类型的风机数据采集与监视控制系统数据转化为统一的数据模式,应用界面反映且实现监控性能,与此同时,为区域级调度监控工作提供数据端口。

1.2 区域级监控系统的层监控平台

区域级监控平台需具有当前风电场层的全部监控和调度能力,进而支持满足省级调度对风场全部装置进行集中监控要求,针对风力发电场中的变电站和风电机安装视频头实行轮询监视,为远程监控提供便利。管理部门能够远程监测各个风力发电机,实时获得各个风机的工作情况与工作条件,逐渐达到风场少人甚至无人值守的风电场监管标准。

1.3 对智能风电力与装置进行实时监控

风电场层与省监控中心层均需要针对风电机和升压站实现根本的控制于运行状态的实时反映,并可以基于装置收集的信息改变情况或者差异性,产生智能化的系统告警,进而反映出设备存在的风险,最终满足预防性维修的监控管理方式。

1.4 业绩研究与管测表

需应用业界广泛采用的业绩评价制度,根据平台收集的各项数据信息,自动产生各类分析图与报表。与此同时,需具备灵敏的报表定制能力,明确经常发生改变的标准与格式。统计报表为客户对信息的研究、利用以及处置提供了一致的解决措施,其可以自动实行统计且形成对应的报表,降低了人工统计的工作量与统计时间,且可以利用对报表的研究分析切实指导客户实行相同类别问题的研究工作,该报表通常包含:生产运营类报表、产能分析类报表、常用报表以及自定义查询类报表。

1.5 物资的集中管理模式

针对风电场的资产和设备采取集中管理模式,完善区域内的风电场设备资产调配管理,规范维修环节,减少资产维护的难度,进而降低风电机装置养护维修环节的电量消耗。

2 风电场远程集中化生产运营监控平台建设的方式

2.1 风电场层的建设

构建出独立的自动化监控体系,主要针对风电场各类规格型号风机的发电参数、发电状态、保护设备工作状态以及设备故障评估实行监控,且具备针对风机组实行监控、信息记录、信息储存、信息报表以及曲线形成的能力。这个系统和前端适配设备实行通信联系,满足了对风力发电厂全部的风机实行有效监控的要求,该系统需满足国际电工委员会协议,能够利用前置适配设备和大多数符合协议的风电机相连。该系统中的软件和硬件包含如下几方面。

2.1.1 风电场层监控体系

安装监控服务设备以负责监控软件,以综合风电机生产厂家的数据采集与监视控制系统和综合自动化系统信息。服务设备的操作系统应用Linux操作系统或者WINDOWS操作系统,信息储存能够基于信息容量应用实时数据库系统,通过主流存储模式,单独设定服务器和独立磁盘阵列实现数据的存储安全和完整性。

2.1.2 通讯网络体系

和风机与升压站控制中心相连的通信线路,其中包含:路由器、防火墙系统、交换机设备、纵向加密认证装置以及网闸等安全设备。

2.1.3 前置接口转换器

该转换器属于风电机和风力发电场中监控设备实行数据交换链接的中间装置,具有采集与储存风机信息数据的功能。

2.1.4 风力发电场标准协议转换器

协议转换器属于为风力发电场提供运行参数的公共外接设备。由于信息数据保密原则,无法自风机直接对运行参数实行读取,需通过一致性的接口服务设备进行读取。该转换器可以把风力发电场的运行参数应用OPC工业标准接口或者Modbus通讯协议接口实行开放,以便研发部门实行查询与运用。

2.2 监控中心和数据信息中心层平台建设

2.2.1 监控中心平台建设

相同的监控系统平台集中管控下属的风电场装置,为操作人员、维修人员以及管理人员等提供全方位便捷的信息与服务平台以及多角度的客户界面、反映形势以及相关信息。针对多风力发电场的发电状态实行集中监控,针对各个风力发电场信息进行集中的储存、显示、研究以及统筹,以便对各个风力发电场中的发电装置发电状态、运行情况以及运营效果实行监控,进而满足多风力发电场集中监控集中调度的要求。

2.2.2 数据信息中心平台建设

该平台主要用以接收风力发电场层传输的数据信息,存储下属风力发电场全部发电信息,应用大规模关系数据库进行相关工作。建立数据信息库,为监控中心构建运营平台系统提供借鉴。将来也能够对于各类主题构建数据集中库,之后建立第三方的研发数据信息发掘和商务智能化运营软件。

2.2.3 机房平台建设

机房平台主要负责主监控中心的网络通畅、信息数据安全以及服务器维护工作,保证数据信息交换和网络运行安全,包含了路由器、防火墙系统、交换机设备、纵向解密认证装置、时间同步系统以及横向隔离网闸。基于国家电力监管委员会5号令中《电力二次系统安全防护规定》的相关规定构建机房平台,规划阶段需切实考量机房的安全性和稳定性,要符合“安全分区、网络专用、横向隔离、纵向认证”的规定标准。

机房平台的整体分成生产网和管理网。第一,生产网为:①安全一区,安装风力发电场集中监控数据采集与监视控制系统、远程控制系统以及调度系统;②安全二区,安装风功率评估系统和能量监管系统。第二,管理网为:①安全三区,生产网信息经过隔离网闸单向传动到该区信息库服务系统中,安装运营系统,其中包含了风力发电场故障告警、故障辅助检查、风力发电场物资监管(其包含备品、备件以及工具)、风电机档案监管、风力发电场知识监管等;②安全四区,在取得信息数据库和运营管理信息的前提下,构建对于监控之心级监控运营管理体系。

2.2.4 网络通信传输模式平台的建立

因风力发电场具备的分散性,需采取群控模式要把各个风力发电场和监控管理中心实行连接,进而满足彼此各类数据和指令的通畅,以满足“调控一体化”的标准规定数据信息传送网应用星型组网结构,以以太网数据传输协议为前提,于其内部应用电力调度广泛采用的规约实行业务、层次以及等级划分,保证多协议信息传输和指令的下达,也能够租用电力系统通讯网络或者运营商同步数字体系专网的形式。

3 结语

综上所述,风电场远程集中化生产运营监控平台能够解决地区与距离的制约,确保风电场的管理部门和技术部门能够实时全方位的监控风电场发电状态,进而实现总体有效的风电场安全和经济的管理工作,提升风电场监能力,进而保证风场运行的安全性和稳定性,最终为我国电力行业的发展提供助力。

参考文献

[1]李强,张芳芳.风电场远程集中化生产运营监控平台建设研究[J].科技风,2013(18):52.

[2]翟安定.国电河南区域风电场远程集控中心建设技术方案研究[J].中国新技术新产品,2015(20):18-20.

[3]姜鑫,许伟,吴勇才.风电场远程集中监控系统设计与实现[J].湖南电力,2014(2):53-55.

集中化建设 篇2

为全面贯彻落实党的十九大精神和中央、省委、x市委、x市委政法工作会议精神，大力推进新时代平安建设工作，不断提升人民群众获得感、幸福感、安全感。按照《关于开展社会治安综合治理暨平安简阳建设集中宣传活动的通知》（简综治委〔xxxx〕xx号）文件精神，结合实际，我乡开展了“平安简阳建设”主题宣传活动，现将宣传活动总结如下：

一、领导重视，组织得力

根据上级要求，结合我乡的实际，成立了以乡党委书记x为组长，乡长x为副组长，其他办公室负责人为成员的宣传活动领导小组，并下设办公室，由综治办专职副主任抓具体的工作，形成了良好的工作机制。

二、活动形式多样，形成浓厚的宣传氛围

平安建设宣传活动期间，充分利用各种途径和方式进行广泛宣传。

x月xx日为贯彻落实上级文件要求，确保老龙乡治安形势持续稳定健康发展，大力推进新时代平安建设工作我乡开展了以“和谐与发展同行，平安与幸福相伴”为主题的宣传活动，本次活动以发放宣传资料为主，向辖区群众普及了安全防范知识，提高了群众应知应会能力、治安防范意识、自我防范能力，并设立咨询台向群众解答疑问。本次活动攻击发放宣传资料xxx余份，接受询问xx余次。通过开展宣教活动，提升了全民安全素质，提高了群众的法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识。

一直以来“见义勇为”都是中华民族的传统美德，xxxx年x月xx日乡综治办联合老龙乡“九义校”开展了学习见义勇为英模先进事迹主题班会，通过主题活动，使学生善于见义勇为，更要见义智为。同一天我乡在乡政府门口利用LED显示屏，通过发放宣传资料的方式向辖区群众宣传了见义勇为英雄的事迹，营造良好的社会舆论氛围。同时，我乡结合实际，发动鼓励乡村干部到“中华见义勇为基金会网站”上参加网上公祭活动，向先烈鞠躬献花，进行祭奠。

集中化建设 篇3

自治区通过“千万亩基本农田建设工程方案”的落实，充分利用基本农田保护示范区这一平台，全面建立完善基本农田保护责任长效机制。一是建立一个“纵向到底、横向到边”的区、市、县(区)、乡(镇)、村、农户各级基本农田保护目标责任体系：二是实行最严格的基本农田动态巡查制度，在每个村确定一名基本农田保护信息员，开展动态巡查，及时发现、纠正和查处涉及基本农田的违法案件：三是自治区将有关土地整理资金集中对基本农田进行投入，提高耕地质量，建立激励机制。(宁夏马忠)

今年继续推进农村危房改造

2010年住房和城乡建设部将会同发展改革委、财政部按照中央关于加大农村危房改造支持力度的要求，在基本保持现有试点范围、补助对象、建设标准等不变的情况下，继续推进农村危房改造工作。

2009年中央安排40亿元资金开展扩大农村危房改造试点，中央补助标准为每户平均5000元，在此基础上对东北、西北和华北三北地区试点范围内农村危房改造建筑节能示范户每户再增加2000元补助。各地在确保完成危房改造任务的前提下，结合翻建新建、修缮加固等不同情况自行确定不同地区、不同类型的分类补助标准。

集中化建设 篇4

为了进一步落实科学发展观,构建和谐社会,深化医疗卫生体制改革,实现医学检验服务城乡居民均等化,充分发挥卫生资源的使用效率,提高检验检测水平,促进医疗和服务质量的全面提升,真正实现检验结果同城互认。常熟市于2010年3月正式成立了医学检验所。医学检验所是整合了市属三家医院检验资源,负责市属三家医院所有临床、体检检验标本的检测;乡镇医院(社区)部分检验标本的检测;突发公共卫生标本的检测;负责所有医疗机构医学检验质量控制与管理的一个区域性医学检验服务机构。

1 区域检验数字化平台的系统架构及流程设计

1.1 系统主体设计思路

在医学检验所筹建过程中,区域检验数字化建设是各项业务正常开展的基础和保证。由于医学检验所承担着市属三家医院的各项检验业务及全市乡镇卫生院除三大常规检验以外的业务,那么如何将各医院送检标本的检验结果快速无误发送至各医院,这是我们在区域检验集中化管理建设中是必须要解决的问题。

要解决报告无缝快速准确传输问题,那我们就必须依靠信息技术,依靠基于多网络的区域检验数字化服务协同平台。为此,我们建设了一套信息数字化服务协同平台,该平台以医学检验所为数据存储和管理服务中心,市属三家医院分别建立数据存储及管理服务分中心,使用统一的医学检验信息系统,乡镇等其他医疗机构使用条码信息管理系统与医学检验所的中心数据库进行数据交换服务,保证各单位数据的完整性、安全性、及时性。该平台按职能分为“系统集成”、“支持维护”、“应用开发”三大模块,承担医学检验所庞大的计算机管理系统的程序开发、应用维护、系统集成工作,是医学检验集中化管理的重要保证。

1.2 系统架构

该系统架构平台依托常熟市卫生信息网,中心数据库通过中心前置机与各家医院前置机进行数据交换业务,各家医院的数据库与各自医院的前置机进行联系,而中心数据库中则包含中心本部及各家医院自行完成的数据信息。区域卫生信息平从至中心数据库获取检验数据信息,这种架构保证了数据的统一性、完整性,达到了数据集中式与分布式混合管理的良好效果。

1.3 系统流程设计

1.3.1 系统总流程

按照临床检验集中化管理的规范及要求,我们根据医院及医学检验所实际情况设计了如图1的数字化流程。

1.3.2 中心检验标本监控程序

为了更好地了解中心本部实验室各种标本检验情况,我们设计了中心实验室标本检验情况大屏幕监控程序。该程序的使用对标本前处理、各个实验室的工作起到了警示作用,从而保证区域各送检单位送检标本能够在预定时间内快速准确无误完成。

1.3.3 网上检验报告系统

网上检验报告查询系统的开通,使患者能够享受到网络查询检验报告带来的便捷。同时通过网上公布的咨询电话,患者也可以享受到专业检验人员的咨询服务。

1.3.4 自助报告打印服务

我们在医院检验科的服务大厅内设置了检验自助报告一体机,使得病人通过自己的检验条形码就能实现打印自己的检验报告,这样为病人带来了方便,也保护了病人检验报告的隐私性,同时也减轻了门诊服务窗口医务人员的工作量。

1.3.5 血站与医院输血科实时数据传输

实时传输程序实现了市血站血液数据及时上传至医学检验所数据库,然后通过数据通讯程序,实时下载至医院输血科系统中,保证了临床用血输血的规范性和安全性。

2 区域检验数字化平台的优越高效性

经过实践证明,区域检验数字化服务协同平台体现了如下几方面的优越高效性:

2.1 本部建立安全、高效、可靠的数据中心,集中存储包括本部各种检验及质控等业务数据、各医疗点及乡镇卫生院的检验及质量控制等相关业务数据,并将相关数据上传到区域卫生信息平台,各医疗点也存储各自的相关业务数据,从而实现数据分布式和集中式存储“混合”管理模式。

2.2 各医疗点的标本具有统一的唯一性标识,在常熟市范围内统一了与检验相关的信息代码,保证标本在流转以及检验过程中不被混淆。

2.3 中心能从网络获取各医疗点采集标本的申请信息,完成与各医疗点其他系统接口对接任务。

2.4 中心能够从网络及时将检验报告传回到各医疗点,满足临床对检验活动的时间要求。

2.5 患者能够通过互联网及自助报告一体机进行检验报告查询。

2.6 中心与各个医疗点可以对送检的标本情况进行双向统计。

以上六点优越高效性充分说明了数字化建设在临床检验集中化管理各项业务工作的重要性。数字化建设推动了常熟市临床检验集中化管理的进程。

3 区域检验数字化平台建设中遇到的关键技术问题

虽然我们现在数字化建设取得了一些初步的成绩和效果,但是回想当初建设过程,我们还是遇到了许多关键技术问题。比如:

3.1 检验信息平台与市属三家医院HIS系统的对接问题。因为三家医院的HIS系统不一样,那么在与HIS系统做接口的过程中,我们与医院信息科技术人员反复讨论,最终确定了适合于市一院(Webservice数据平台交换)、市二院(数据库触发器与XML数据交换相结合方式)、市中医院(数据库触发器)三种接口方式,保证我们的平台与各HIS系统能够进行正常的数据交换。

3.2 检验申请实现无纸化,在这个无纸化工作推进的过程中,我们与医院的医务科、护理部沟通,按照医疗业务安全和规范要求,进行电子开单程序设计。经过一段时间的试运行,最终市属三家医院门急诊、住院医生站均使用检验电子开单,从而实现了检验申请、标本采集确认、检验结果审核、发布打印全程无纸化。

3.3 以往检验收费都是通过财务人员手工计费,有会发生记错费用和漏记费用的问题。技术人员通过条形码在费用处理方面的应用,实现实验室根据条码接收到申请项目,在接收标本检验的同时可根据检验申请项目直接收费,避免费用的错收和漏收。

3.4 体检电子开单系统,在上线过程中,遇到了很多的困难,所领导亲自与医院体检中心人员沟通,亲自模拟体检检验流程,最终将医院体检中心提出的一些实际使用问题一一解决,从而优化了体检检验流程,保证体检病人能够及时准确的拿到病人的报告。

3.5 在本部新仪器通讯接口调试过程中,技术人员克服新设备带来的调试困难,努力学习新设备操作知识,保证仪器通讯顺利完成。特别是在西门子流水线通讯调试过程中,我所借鉴其他医疗单位使用经验,决定使用两个RS-232串口通讯端口进行数据交换,一个串口负责将条形码中含有项目信息传输到流水线工作站中,一个串口负责接收流水线检测结果。数据上传下载后,检验人员进行审核发布。目前这种通讯程序方式,在我所这台西门子流水线上使用效果良好,数据传输快速准确。

3.6 技术人员在乡镇卫生院条码流转平台建设过程中,克服了路程远,卫生院信息设备条件差的问题,按时保质保量的完成乡镇条码流转系统的建设。

4 区域检验数字化平台应用建设总结

总之,基于多网络的区域检验服务协同平台是适合目前常熟市区域临床检验集中化管理的解决方案,是具有创新意义的数字化建设项目。区域检验数字化信息系统建设体现了“以病人标本管理为中心,以检验质量为核心,贯彻实验室全面质量管理思想为指导,全面实现实验室信息化、数字化为宗旨”的思想。该平台全面支持ISO15189等实验室管理规范,是集管理、统计、分析各种数据的专业管理软件,它为实验室人员提高了工作效率、减轻了工作强度,实现了检验系统与各医疗点HIS及其他系统的信息共享,真正实现检验结果同城互认,从而真正提高中心各实验室的管理水平,对临床医生提出的申请检查做出快速响应,进而提高医院的服务水平和服务质量,切实解决老百姓“看病贵”的问题,最终使医院的社会效益与经济效益同步增长。

实施信息数字化管理是一场管理理念的革命,更是一个优化管理模式、提高管理水平、降低运行成本的强有力手段。常熟市医学检验所将继续推进临床检验集中化管理中的数字化建设。我们将在今后的建设中不断总结经验,迎挑战不畏困难、新项目勇于探索,最终一定能够建设好临床检验集中化管理的数字化平台。

参考文献

[1]姚慧,冯立中.常熟:政府办医学检验所服务全市[N].健康报,2010.9.9(1).

[2]裴冬梅:依托物联网共享优质医疗资源[J].2010中国卫生信息技术交流大会论文汇编2010(616).

[3]范戎:市区两级区域卫生信息平台建设模式探讨[J].2010中国卫生信息技术交流大会论文汇编2010(241).

[4]徐建国,军.条形码在医院信息管理中的应用[J].医学信息,2004,2(2):89.

作风效能建设集中整改汇报 篇5

就业指导科科长：辛显祥

自开展作风效能集中整改活动以来，我个人在思想觉悟、服务观念、大局意识、组织纪律、素质能力、精神状态等几个方面都得到了提高，但与组织的要求还有一定差距，工作中还存有一些缺点和不足，主要表现在三个方面：一是学习还不够深入，特别是政治理论学习方面欠缺；二是工作方法还没完全跟上形势的发展；三是工作效率还不高；四是由于日常事务多，深入基层和调查研究工作较少。针对以上这些问题，在下一步的工作中，我将从两个方面加以提高。

1、工作方面。按照今年工作部署，在抓好就业再就业、劳动力转移就业等基础工作的同时，一是重点做好就业政策的落实，让就业困难群众切实得到援助。做好小额担保贷款的发放监督工作，进一步减少办事程序，缩短办理时限，提高发放率。二是深入开展统筹城乡就业，把各项政策、思路落到实处，争取在泰安市乃至全省发挥出示范带头作用，继续在泰安市发挥好“领头雁”作用。三是进一步理顺和规范农民工培训。深入研究就业工作发展形势，结合市场用工需求合理增减培训内容，提高培训实用性，推动培训服务的延伸，逐步实现以创业带就业。

2、思想方面。一是加强学习，提高素质。自觉按照“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的要求，加强学习，提高认识。以党的十七大精神为行动指南，紧密结合工作实际，逐步提高自己分析问题、解决问题的能力，坚定信念，提高理论水平。在业务上，结合就业形势的发展，注重加强对新理论、新问题的学习和研究，提高解决实际问题的能力，为促进工作再上新台阶打下基础。在作风上，把完成好班子交付的任务摆在第一位，不光脑子想、嘴上说，而且扑下身子、脚踏实地的干，努力完成各项工作任务。二是当好参谋，加强服务，搞好协调。把握大局，为全体工作搞好服务，协助抓好落实。同时，努力从全局角度考虑问题，向班子提出自己的看法和见解，发挥自己的参谋服务作用。把团结同志、搞好协调放到工作的更高位臵，要求同志们做到的自己首先做到。对干部职工，正确对待适应每个人的特点，既严格要求，又关心、支持他们，考虑好工作的衔接，通过充分发挥好全体干部职工的能动性，促进全体工作上再上新水平。

2011年9月27日

作风效能建设集中整改汇报

劳动事务代理中心主任：李新城

经过认真查摆，找到存在问题三个方面。

一是文明服务流于表面和形式化。主要表现是服务意识浅薄，工作缺乏持之以恒、认真仔细的作风，重表面、轻实际，短期行为多、长效措施少，造成工作被动，未达理想效果。

二是工作被动落实多，主动超前少。大多是承办领导交办事项，工作中经常是处于奉命行事，落实任务，深入调研工作少。由于缺乏立足钻研本职业务的精神，业务水平不高，办事效率低下，存在让服务对象多次跑的现象。

三是联系群众不够紧密。平时总为自己找借口，很少主动向领导汇报沟通，与同事们谈心交流，致使在落实领导意见、听取群众建议上做的还不够。

针对以上三个问题，下一步在以下几个方面努力整改。一是增强强化创新意识，全面推进工作。结合劳动事务代理工作发展倾向，进一步解放思想，转变观念，牢固树立创新意识，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，本着“有所为，有所不为”的原则，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，推进本职工作不断向前发展。

二是克服不良习惯，提高工作效率。在工作中克服“不求有功，但求无过”的庸俗思想，树立与时俱进、开拓创新、奋发有为和积极向上的新风尚；克服得过且过、不思进取的思想，树立不进则退、谋求更大发展的观念；克服“成绩不大年年有，速度不快总在走”的盲目乐观情绪，树立只争朝夕，发展慢了也是落后的新观念；克服墨守成规、怕担风险的保守求稳思想，树立勇于创新、大胆开拓的新思想；克服“无所作为”的消极情绪，树立知难而进、顽强拼搏的大无畏精神；克服“事事不出头”，甘当中游的中庸思想，树立敢为天下先，只争上游的积极精神。在劳动事务处理过程中,加强自我要求，规范办事程序，严格内部管理，提高工作服务效率。

三是落实各项责任，增强服务意识。以为人民服务为根本宗旨，遵守岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等制度，拓宽服务领域，提高服务质量。

集中化建设 篇6

关键词：新型城镇化；新农村建设；集中连片；整体推进

“两会”政府工作报告在“2014年重点工作”中有两大工作引起笔者的深思，一是“促进农业现代化和农村改革发展”，二是“推进以人为本为核心的新型城镇化”。报告并提出“要健全城乡发展一体化体制机制，坚持走以人为本、四化同步、优化布局、生态文明、传承文化的新型城镇化道路”。新型城镇化与新农村建设如何在“四化同步”的指导下相互融合？结合笔者参与的《彭州市蔬菜主题片区综合实施规划》项目经验，探讨在新型城镇化的带动作用下如何做好集中连片整体推进新农村的建设。

一、规划背景与规划范围

成都市提出：大力实施农业产业倍增计划，加快形成以现代科技为支撑、现代经营为基础、现代农民为主体、三产联动为特征的成都市农业发展新格局。

彭州市是我国重要的冬春蔬菜生产基地和南菜北运基地。蔬菜产业已经成为彭州农村经济的支柱产业和农民增收的重要途径。彭州市与山东寿光作为全国唯一两处可不经过国家申报就自行举报蔬菜博览会的地区，为彭州冲刺国家级“西部菜都”提供了良好契机。因此，对蔬香片区进行综合规划形成属于自身主题文化特色的形象已迫在眉睫。

规划研究范围为蔬香大道（全程约10.7公里）两侧500米范围内，地处天彭镇与濛阳镇之间，总面积约18.3平方公里，涉及天彭、致和、九尺和濛阳镇4个乡镇，17个行政村。

二、总体定位与实施策略

本次规划总体定位为“水润沃野，蔬香天下”，重在将蔬香大道打造成为生态景观之路，富民增收之路和产村相融之路。规划以蔬香大道为纽带，结合沿线的文化元素，对规划区内农村居民进行安置，并丰富内部产业类型；以旅游景区的标准，对基础设施和公共服务设施进行配套，将规划区打造成为“产村相融”、“景村一体”、“平展结合” 的蔬香主题旅游片区。规划实施重在生态保护治理、本土文化传承、城乡建设统筹、农民增收致富、现代农业提升和乡村旅游发展。

三、规划内容

（一）区域生态格局保护与利用

规划形成“河流、泉眼、湿地、林盘”交错相融的亲水性生态田园格局。对白土河与濛阳河河道原生态保护，小范围引种和补种促进河道自身生态环境的恢复。依托良好聚落形态的林盘整治与绿道的建设使规划范围内24处泉眼成为自然保护性旅游景点，并可结合地形梳理形成精致的小湿地景观。

（二）区域产业统筹发展

在“强化农业支持保护政策”与产业升级发展的进程中，一方面要巩固提升农业，发展现代农业，另一方面要大力发展乡村旅游业。规划区域内产业应当统筹规划，整体打造，以农业为基础，以生态、文化为特色，以乡村旅游为向导，充分做到一三产业联动协调发展。

规划形成传统蔬菜供应区、特色生态美食区和蔬菜主题公园区三大主题功能区。传统蔬菜供应区按“菜—稻—菜”模式标准化生产，节点设置田间超市；特色生态美食区以田园林盘、泉水湿地为依托，为游客提供农家美食品尝与休闲度假的场所，展现农耕乡愁文化、泉水品茗文化、户外运动文化和川西养生文化；蔬菜主题公园区以高科技农业产业为载体，打造蔬菜主题公园，设置蔬菜会展小院，开展蔬菜知识科普教育、现代农业观光和特色农产品产销等项目。

（三）区域用地总体布局与人口空间安排

通过对现有农村地区的土地整理，规划建设用地为258.74公顷，其中产业用地85.2公顷。区域内规划总人口为19750人：规划7个农村新型社区共安置8486人；通过现状梳理、资源整合，结合生态、交通等情况综合考虑保留28个林盘，安置4611人；另外进入规划区外小组生林盘或就近城镇化人口为6653人。

（四）区域林盘职能划分

通过28个保留林盘与产业的整体协调，按照居住型、旅游型、企业代工型和综合型四种类型统筹安排各林盘职能，形成14个产业、居住相结合的产村相融单元，并在一定区域内实现职能的互补。

（五）区域支撑系统的提升与完善

1、道路系统。道路系统主要涉及对外交通、生产性道路、绿道系统和静态交通系统四方面内容，以串联规划范围内各个要素，以线连点，缝合区域，实现成片整体发展。

对外交通：形成“一主一支一延伸”的道路结构，即蔬香大道、蔬香小径和蔬香大道连接线。生产性道路：对乡村道路进行扩宽和硬化以满足规划区内部的生产生活和乡村旅游的需求。绿道系统：为提升片区整体的游览品质和为游客创造健康、生态的旅游生活，沿白土河规划一条滨河绿道，串联各个要素，另外结合村道灵活布置若干次要绿道，丰富游览体验性。

静态交通系统：由游客与车辆比例测算出整个规划区需要3400个停车位。在设置了1000个主要的刚需停车位外，其余2400个停车位则按实际需求在林盘和产业用地内部进行配置。

2、旅游公服配套。区域内规划三处游客服务中心，分别位于石道院子入口节点、麻荆店、清江社区入口节点。配合游线设置特色农产品售卖点，自行车骑游换乘点，在道路交叉口、主要景点设置导览图、指示牌等。另外，旅游节点区域增设公共卫生间、餐饮点、医疗站、管理中心、停车场等功能设施。

3、市政设施规划。重点解决区域内居民用水和排污问题，各个林盘、安置点和产业用地统一配建供水管网，根据实际情况采用多处水厂供给；排水结合14个产村相融单元合理自建污水处理设施。

（六）核心区域打造

蔬香主题片区打造形成“三区两点”产业带动核心，即泉水美食文化核心区、辛李特色生态体验区、蔬菜主题示范区和蔬香大道入口节点、蔬菜主题公园入口节点，并以蔬香大道和绿道环线为空间轴线相互连接，从而集中连片整体推进区域新农村建设。

（七）农民增收途径

片区通过城镇与乡村的一体化发展，统筹整体推进新农村的建设，实现农民增收途径主要体现在以下四个方面：土地流转获得租金；企业返聘务工、务农增收；城镇代工企业就业；乡村旅游服务业增收。

四、结语：

在新型城镇化的带动作用下，新农村的建设是以生态文明建设优先，并以“人”为核心的建设，笔者通过对彭州市蔬菜主题片区实施策略和建设内容的探讨，分别从生态、产业、土地整理、人口空间安排、支撑系统、重点区域打造和农民增收途径七个方面进行说明，意在凸显“集中连片、整体推进”这一新农村建设核心思想。另外，要合理解决农民、城镇居民和外来游客“三类人”的问题就必须通过“政府主导”的方式进行统筹规划、控制、协调与监督管理，构建“政府+企业”、“企业+农户”的运营模式。（作者单位：成都理工大学旅游与城乡规划学院）

参考文献：

[1]高浩磐. 新型城镇化背景下的新农村建设——农村城镇化：趋势 问题 路径[J].今日中国论坛，2013，（12）：103-105.

[2]李杰义，郑文哲.新型城镇化与新农村建设协调推进的机制与路径——基于浙江嘉兴市2个镇的案例研究[J].安微农业科学，2013（6）：2730-2731.

集中力量建设畜牧强县 篇7

畜牧产业大县在我省畜牧牧业生产中具有举足轻重的地位, 抓住了产业大县, 就抓住了畜牧业龙头, 抓住了畜牧业发展的全局。近几年, 我们集中力量建设畜牧大县取得了明显效果。在生猪养殖上, 目前国家共确定了8个生猪调出大县, 中央财政今年安排1608万元进行奖励, 重点支持标准化养猪场 (小区) 建设。在草食畜牧业发展上, 省委省政府共确定了50个牛羊产业大县, 四年累计整合省级财政专项资金9.8亿元, 吸引社会各类资金近100亿元, 重点扶持标准化养殖场 (小区) 等九个环节, 累计新建标准化牛羊养殖小区1195个, 新增牛羊规模养殖97万头只;改扩建种羊场21个, 新增良种羊扩繁能力5400多只;建设黄牛冻配点296个、绵羊常温人工受精站435个, 推广常规肉牛冻精320万支;建成中小型青贮窖158万立方米, 累计转化玉米秸秆110万吨, 秸秆加工利用比2008年提高近10个百分点;培训各类技术人员近3万人次。畜牧产业大县建设, 带动我省畜牧业实现了跨越式发展。一是草食畜牧业战略性主导产业地位基本确立。2011年, 全省牛、羊存栏量分别居全国第11位和第六位, 均较2008年提升3位, 甘州区等9个县区被列入全国肉牛优势区域, 民勤等12个县区被列入全国肉羊优势区域, 初步形成了河西、陇东肉牛产业带和中部、临夏—甘南肉牛羊产业带, 草食畜牧业产值超过95亿元, 占畜牧业总产值的53%以上。二是市场供给保障能力得到明显提升。8个生猪调出大县生猪存栏、出栏量分别占全省的60%和70%, 比设立之初的2008年提高了4个和8个百分点。30个肉羊产业大县羊存栏、出栏量分别占全省的83%和80%, 比2008年提高6个和14个百分点。三是畜产品外调量逐年增加。牛羊产品实现了由省内基本平衡迈向调出省份, 而且外销数量逐年增大。2011年全省年外销肉牛、肉羊450万头只, 约占全省生产总量的1/3。生猪由纯调入省迈向调出省份, 年调出生猪约100万头。

某高校建设集中供暖锅炉房建设 篇8

沈阳航空航天大学位于沈北大学城, 占地总面积113.98万平方米, 建有现代化的教学楼、图书馆、工程训练中心、综合运动场、体育馆和专用体育场地, 建有设施齐全的学生生活区。现有建筑面积43万平方米, 规划建筑面积80万平方米。现有2台20吨和1台10吨 (合计35.4MW) 热水锅炉, 已满足不了学校今后发展的需要。根据热负荷预测, 供热区域内存在大量的规划热负荷, 为最大限度发挥集中供热能力, 学校校园集中供热工程建设规模。集中供热是现代化城市的重要标志之一。城市实现集中供热不仅能向居民提供舒适的居住环境, 还能够节约能源、减少环境污染。为此学校拟拆除现有旧锅炉房 (50吨) , 在学校道义校区规划用地内新建3×46MW热水锅炉;热网及热力站建设规模:供暖面积达到270万平方米。项目建成以后, 可满足学校及周边部分区域采暖热负荷的需要。

2 方案的调研和决策

2.1 锅炉的选型

目前, 大型链条炉排热水锅炉的炉型主要有单 (双) 锅筒水管式热水锅炉、水火管锅壳式热水锅炉和角管式热水锅炉三大系列, 尽管这些炉型在运行中也都程度不同地出现过各种问题, 但目前仍然是集中供热锅炉的主要炉型。

单 (双) 锅筒水管式热水锅炉的结构是继承了原同形式蒸汽锅炉的结构, 其优点是运行可靠, 但缺点是锅炉钢耗大, 成本高, 现场安装工作量大, 特别是锅炉高度高, 造成锅炉房的造价高。

大型复合循环水火管锅壳式热水锅炉炉型适宜于容量为28MW (含28MW) 以下的热水锅炉。对于容量为1 4 M W (含1 4 M W) 以下的热水锅炉为单锅筒纵置式锅炉, 对于14MW以上的热水锅炉为双锅筒纵置式锅炉。

大型复合循环水管式热水锅炉的炉型适宜于容量为28MW (含28MW) 以上的热水锅炉。其优点是密封性好, 环保节能。但操作和维修较复杂。

通过考察及征得运行部门意见, 该项目分二期完成, 一期选用2台46 MW双锅筒热水锅炉, 二期预留1台炉位置, 二期完成可达到138MW容量。

2.2 平面及工艺布置

本工程建筑平面布置:锅炉房东西布置, 由水泵间、配电间、控制间、水平输煤层、锅炉间、风机间、办公室、休息室、楼梯间等组成。除渣系统设有除渣间、除渣斜廊、渣仓。上煤系统为多斗提升机上煤。3台46MW热水锅炉设在二层6.00m层, 跨度为8.1m+6.9m+18m+16m, 柱距为6m, 锅炉间下弦标高2 2.7 m, 运煤层标高1 8.50m。锅炉间一层分别布置变电所、低压配电室、水泵及水处理间 (布置循环水泵、补水泵、热力站和水处理设备) 。鼓风机布置在锅炉间一层, 引风机、除尘器及脱硫塔布置在风机间内, 并与其他部分分开, 以减少风机噪声对周围的影响, 鼓风机可以从室外和室内吸风。重型板链除渣机布置在锅炉间一层。

在调研走访集中供暖锅炉房时, 锅炉间既有单层布置也有双层布置, 各有优点。单层布置是把锅炉安装在一层地面处, 锅炉除渣的地沟和锅炉基础都在一层地面以下, 这种方式节约建筑面积和投资, 上煤也较容易。但大容量锅炉的锅炉间多选双层布置, 即把锅炉安装在第二层楼面5.50~6.00米标高处, 除渣和锅炉基础在一层内解决。这种方式增加了建筑面积和投资, 但除渣除尘等都在一层地面上操作, 检修和管理较为方便。经过综合比较决定采用双层布置设计。

3 烟气治理

锅炉房设计安装3台46MW热水锅炉及除尘脱硫设备。

3.1 锅炉除尘系统采用干式除尘器和湿式脱硫塔

综合除尘效率可以达到9 9%以上。为了提高脱硫效率, 脱硫塔吸收液调配时使溶液呈碱性, 吸收液PH值保持在10~12, 烟气中的二氧化硫与吸收液进行化学反应后, 生成亚硫酸钙与硫酸钙沉淀于灰浆之中, 并与灰浆一起排出, 从而达到脱硫目的。采取这些措施以后, 烟气脱硫效率可以达到90%以上。

3.2 热源厂烟尘排放量及排放浓度

式中:MA——总烟尘排放量, mg/s;

B———总耗煤量, 208t/h;

ηc———除尘效率, 95%;

Aar——燃煤收到基灰分, 15.99%;

q4———机械不完全燃烧损失, 4%;

Qdw——燃料收到基低位发热量, 14510kJ/kg;

afh———锅炉排烟带出的飞灰份额, 0.2。

式中:CA——烟囱出口处烟尘的排放浓度 (标志) , k g/m3;

∑Q i——烟囱烟气总量, 2300x120x80=2208000 m3/h;

Ts———烟囱出口处烟温, 140℃;

P1——当地大气压, 102.08kPa;

锅炉房总排尘量为61365 mg/s, 烟囱出口烟尘排放浓度为152.5kg/m3, 小于国家标准排放浓度200 kg/m3。

3.3 二氧化硫排放量

式中QSO2—二氧化硫排放量 (mg/s) ;

CSO2—含硫燃料燃烧后生成SO2的份额, 取0.8;

B——总耗煤量, 208t/h;

S a r—燃料收到基中硫的含量, 0.43%;

ηso2—除尘器脱硫效率, 80%;

64—SO2的分子量;

32—S的分子量。

式中:SA——烟囱出口处二氧化硫的排放浓度 (标志) , k g/m3;

∑Qi——烟囱烟气总量, 2300×120×80=2208000 m3/h;

Ts———烟囱出口处烟温, 140℃;

P1——当地大气压, 102.08kPa;

锅炉房SO2总排放量为79602 kg/s, 烟囱出口SO2排放浓度为197.6mg/m3, 小于国家标准排放浓度900 kg/m3。

从以上计算数据可以看出, 通过处理以后, 热源厂的烟尘排放浓度及二氧化硫排放浓度均低于《锅炉大气污染物排放标准》 (GB13271-2001) 中规定的二类区排放标准, 即烟尘排放浓度<200mg/Nm3, 二氧化硫排放浓度<900mg/Nm3。

4 结束语

1.在采暖地区的单位其采暖未为社会化以前, 减少小锅炉房改为集中供暖锅炉房, 有利于节能减排和环境改善。

2.为使集中供暖锅炉房建设达到适用、经济、安全、环保, 可研阶段的设计方案、工艺流程、设备选型是锅炉房建设的重要环境。

3.锅炉房建设中, 除尘和脱硫设备选型是衡量它对环境污染的重要指标。

摘要：市集中供热目前已成为现代化城市的重要基础设施之一, 是城市公共设施的重要组成部分。它具有环保、节能、廉价、节约土地等特点, 本文通过对138MW锅炉房建设过程狠抓方案设计阶段、锅炉、除尘、脱落设备选型等几个重要环节, 达到优化锅炉房建设的目的。

关键词：集中供热,热负荷,环保,节能,双层布置

参考文献

视频监控集中管理平台建设 篇9

近年来随着工业现代化步伐的不断加快, 克拉玛依石化公司对厂区各重要生产装置,如高压加氢装置、柴油加氢装置、脱硫装置、焦化装置等;多个特殊环境,如高温、高压、易燃、易爆的许多关键设备;重点场合,如泵房、压缩机房等安装了视频监控摄像头。 截至本项目实施时,视频监控共覆盖装置或单位37个, 拥有硬盘录像机65台,摄像机395台。 摄像头、大屏幕、模拟键盘共同组成了当前公司的视频监控系统,一号、二号集中控制室及各分装置操作室都部署了大屏幕和模拟键盘, 有效辅助了车间进行安全生产。

随着公司日益发展壮大, 公司每年都会有新添加的视频监控设备, 如何搭建一个信息管理平台更加全面高效地管理日益增多的视频监控设备成为企业信息化建设的重要课题。

2系统简介

本系统采用了JSP 2009网络监控管理平台作为实施工具。 JSP 2009是以网络监控为核心, 基于IP网络传输为多媒体数字信息(音频/ 视频)提供一个集中管理及控制平台,完成信息采集、传输、控制、管理和储存的全过程。

系统根据实际需求并结合公司的网络资源情况, 采用有线网络实现对重要部位的远程实时监测和预警, 公司布线前端监控点摄像机的视频信号、 监测报警信号通过硬盘录像机与公司办公网络连接,通过办公网将现场的视频图像、安全参数(温度、 压力、浓度、液位等)实时传到监控中心挂在办公网上的监控服务器上,实现真正意义上的数字化远程重大危险源监测和预警。安全监管相关部门可以通过内部的局域网访问监控中心的监控服务器来实时监控现场的情况,对厂区进行远程的监督管理和应急调度。

3系统架构与功能

3.1整体架构设想

中心机房配置系统管理服务器, 安装JSP平台中心系统管理服务器软件,软件模块可以对整个系统的人员、远程数字图像设备、远程环境与设备监控设备、远程报警设备、远程接入服务器的各种采样参数、联动策略设置、电子地图进行集中配置管理, 同时实现对所有客户端(包括C / S和B / S方式)实时访问的权限控制和管理。

当网络带宽有限时, 为了满足其他远程客户同时对远程监控场所设备的访问, 服务器还需要配置流媒体转发软件, 内置JSP-JVP流媒体转发服务器软件用于流媒体转发。

为了保障数据安全, 还可以配置网络存储服务器, 内置JSP-JRS网络存储管理服务器软件,实现远程所有图像的实时录像、报警录像、中心集中备份和事后检索查询,存储的媒介可以是普通硬盘,也可以是磁盘阵列或磁带库。

3.2基本常用功能

(1) 中心集中监看前端500路网络硬盘录像机图像。

(2)部门能通过IE远程调看前端管辖区内的视频图像。

(3)中心远程录像回放。

(4) 中心远程控制前端的镜头。

(5) 中心能远程设置前端录像机的参数。

(6) 具有流媒体转发功能,支持多用户并发访问。

(7)多用户及角色管理。

(8) 支持平台二次开发,支持Windows常用编程语言。

(9) 具有管理自由、使用方便、安全稳定、易于拓展等特点。

(10) 可兼容海康威视、大华、朗驰、君成等现在主流的编码设备,对于特殊的厂家设备可通过定制来兼容。

视频监控管理平台的Web页面如图1所示。

3.3特色个性化功能

(1) 增加在指定时间段内账户登录访问视频监控平台的次数统计,包括访问时间,便于跟踪系统使用情况,消除长期不访问的垃圾账户。

在管理服务器的日志查询界面上,新增“统计用户登录”及 “导出数据”功能,可直接统计所有用户某段时间内的登录次数, 及最后访问的时间(参见图2)。

(2) 增加现场硬盘录像机的状态监控, 并对异常的监控状态正常进行系统报警和客户报警,同时对报警实现历史记录,为管理员提供指定时间内的报警统计查询, 报警应实现种类划分( 比如, 视频停止报警、 视频丢失报警、 视频移动报警、 网络故障报警等),实现报警的分类查询。

(3) 实现视频源报警的集成和分散, 通过模块化实现与平台的集成,通过维护员单独运行模块实现分散监控的目的,且报警只能向指定权限的用户报警,即实现报警用户级别化。 设备树上可清楚看到,网络断开、视频移动、视频丢失的状态(参见图3)。

(4) 电子地图图标下加注释功能,实现电子地图权限管理, 实现电子地图首页发布, 实现树状结构和电子地图两种访问模式(参见图4)。

(5) 增加报表功能, 实现设备信息( 包括IP地址、 名称、 自定义属性等)台账查询和导出。

(6) 增加摄像机的属性归类,如车间、大门、磅房,以方便权限设置时的查找。 根据软件的扩充能力,属性至少能精确到视频源级。

(7) 若现场设备的SDK支持远程查看视频源硬盘使用情况,可实现平台硬盘状态监视功能,显示硬盘使用量、总容量,以及计算总容量应录像的时长。

(8) 平台应能自由设置硬盘录像机的通道, 不能要求用户所用的通道必须从1通道开始和通道连续。

4结语

企业集团财务集中管理建设思考 篇10

第一, 实施财务集中管理是集团公司加强财务管控的要求。随着世界经济的高速发展, 企业集团的触角向各地延伸, 集团公司纷纷成立子公司和分公司。集团公司不仅横向管理的跨度增大, 而且纵向管理的深度也在拉长。传统的财务管控模式是随新成立的子 (分) 公司另外设立新的财务部门, 实行分权管理。这是典型的分散式财务管控模式。从集团公司层面来看, 它缺乏全局观念, 造成集团公司和成员公司之间信息不对称。当前财务信息在企业决策过程中发挥着越来越重要的作用。而财务信息分散管理往往造成企业集团经营管理和资本运作的不协调, 资源难以整合。这种分散的财务管理体制在一定程度上已不适应企业的发展和经济环境的要求。

第二, 实施财务集中管理是企业集团实现资源共享、降低成本、提高财务工作质量和效率的要求。随着企业不断发展壮大, 成员公司不断增加, 分散在各成员公司财务部门的行为方式、行为规则不统一, 操作不标准等都给企业管理增添了很大难度。而财务集中管理通过对企业集团内部的重复性业务进行整合, 对流程进行再造, 可以提高企业后台支撑部门的服务效率和服务质量, 节约成本、增加企业价值。

第三, 实施财务集中管理是企业集团外部因素驱动的结果。惠而浦首席执行官约翰·惠特曼曾经说过:“获得长期竞争优势的唯一方法就是在全球范围充分运用企业的各种能力, 从而使得企业的整体运作能够比其各分散部门的独立运作更加有效。”随着企业间竞争的不断加剧, 如何在多个市场和经营地域保持统一、高效的管理机制, 如何加强集团公司在各成员公司的管控, 如何降低集团整体的成本, 已成为企业集团的重大课题。而财务集中管理则被认为是实现上述目的、解决上述问题行之有效的好方法。

二、企业集团实行财务集中管理的可行性

第一, 信息技术的发展使得实行财务集中管理成为可能。由于数字网络的高速发展, 社会运行的主要方式将由物理的空间移位到数字网络空间, 网络大潮将快速地把人类推进到信息文明的社会。通过网络系统可以实现财务原始单据的网络审批和原始单据扫描电子的流转, 克服物理空间的限制, 提高财务工作的效率;通过ERP系统可以对企业所拥有的人、财、物、信息等资源进行综合平衡和优化管理, 协调企业各管理部门, 围绕市场导向开展业务活动, 提高企业的核心竞争力, 从而取得最好的经济效益。

第二, 标准化和流程化的管理使得实行财务集中管理成为可能。由于企业集团往往对其成员公司的财务制度有指导性的规定, 故企业集团内部各公司间的流程易于统一和标准化。标准化的流程使得我们能够对其进行流程管理;标准化的流程单元使得人员培训能够迅速完成, 使得可以用更少的人力来处理同样的业务。通过流程再造和持续优化, 每个岗位之间的接口更为标准, 流程运转过程更加高效和透明。通过流程再造和流程管理, 财务中心可以依据新的流程来重新划分内部岗位设置, 避免刚集中时人员冗余的问题。即流程管理可以提高财务中心的效率, 降低成本, 创造价值。

三、企业集团实行财务集中管理的几点建议

第一, 财务集中管理的实施, 必须是自上往下的推行。由于集中管理是一项新的模式, 必然会遭到成员公司的抵制。成员公司会认为其自身的财权被剥夺, 从而产生失落感。成员公司面对的是不同于自身职能部门的一个新的财务集中管理机构, 会对其提供财务服务的质量和责任心抱有怀疑态度。因此, 集中管理的实施须由集团公司借助行政手段推行。

第二, 财务集中管理的实施, 必须做好规划。由于财务集中管理涉及范围广, 因此, 在实施前必须做好规划, 统筹考虑, 有序推进。应成立项目组专门负责, 确定财务集中管理平台的流程制度体系、信息体系、知识文化体系和组织体系等组成部分, 按照评估、设计、构建、部署以及运行的顺序进行。

第三, 财务集中管理的实施, 必须做好综合性的财务信息管理平台的搭建工作。一个财务集中管理机构面对多家成员公司, 为克服物理空间的限制, 提高财务工作质量和效率, 必须借助于现代化的计算机信息技术, 构建一个综合性的财务信息管理平台, 可包括电子审批系统、影像扫描系统、SAP系统和银企直联系统等。

第四, 财务集中管理的实施, 必须做好财务流程的管理工作。当财务人员在组织关系和物理空间上集中后, 首先就需要对各家成员公司的流程进行标准化的集中管理。标准化就是从无序到有序的转变。当成员公司的财务业务处于各自为政的状态时, 财务集中管理建设是无法完成的。只有在企业集团内部统一制定一套标准, 才可以按照流程进行业务分工, 即财务人员可以按照一个标准处理多家公司的业务。其次, 在对流程进行标准化的基础上, 应该对流程进行再造。在亚当·斯密提出了“劳动分工”的理论后, 复杂的工作被分解, 每个部门成为企业生产经营的一部分。这种模式将流程割裂到若干部门和人员, 各个流程缺乏统一的控制和协调, 致使企业内部造成大量的内耗。流程再造使得流程得到了统一的描述, 通过对现有的流程进行诊断, 寻找流程中不增值的活动, 并提出优化方案。由于流程再造减少了不增值的活动, 对流程的各个环节进行了统一控制, 从而创造了价值。即通过对流程进行标准化和流程化的管理, 可以实现财务集中管理的提高效率、降低成本、创造价值的目的。

第五, 财务集中管理的实施, 必须做好财务集中管理组织结构的建设工作。对于财务集中管理而言, 组织形式就像其骨骼, 一个好的架构会在日后的流程设计、运营管理等多方面收到事半功倍的效果。一个财务集中管理机构需要对多家公司进行财务管理、提供财务服务, “1+N”的组织结构是一种可行的模式。在这种模式下, “1”指的是财务集中管理机构的后台, 统筹负责中心的工作;“N”指的是在各家成员公司派出的财务集中管理机构的前台, 负责和所驻公司的财务对接。后台对预算、资金、税务、核算等财务事项进行统一处理, 然后经前台交与所驻公司;前台收集到的所驻公司特殊的财务需求, 交由后台处理后再反馈给该公司。这种模式又称为分布式的组织模式, 它达到了分散与集中的有机统一。

第六, 财务集中管理的实施, 必须做好知识管理工作。财务集中管理机构员工除了要求有精深的专业知识外, 还需要有ERP系统、流程管理、项目管理、制度建设、标准化管理、培训管理、质量管理、基本理论研究等方面的知识。财务集中管理机构员工应该掌握时间管理、团队协作、压力管理和沟通技巧等知识, 以提高其业务行为, 提升沟通效率。常用的知识管理方法有:员工培训、对外交流互访、知识分类管理、理论探讨等方法。

集中化建设 篇11

关键词：集中采购；内部控制；建设；应用

我国的政法采购办法实施10多年来，对于政府执政能力和效率的提升起到了一定的促进作用。对于高校而言，作为一种按照政府采购办法实施技术物质资料采购的单位，在近些年的采购管理方面，也探索了许多有效的办法。但是，当前高校的集中采购中还是存在内部控制制度建设方面的缺陷，给了一些人士违法违纪的漏洞。为此，研究优化和加强高校集中采购内部控制制度的建设，并将相关研究理论运用于实际中，使高校集中采购事宜能够高效运作，形成一套规范、完整和系统的控制机制。

一、高效建设集中采购内部控制制度的意义

（一）保证高校采购项目有序进行的需要

在高校推行集中采购，能够使各个有物资和技术资料需求的部门能主动按照采购周期制定合理的采购需求计划，同时，集中采购负责部门会组织政策的制定、预算的编制、采购方式的确定和最终承包商的确定、款项支付工作，在这个过程中，需要其他许多的高校部门参与，由集中采购负责部门对相关事宜进行协调，能够提升办事的效率。同时，加强对集中采购的内部控制，能够使各职能部门和采购负责部门参与人员的权利和义务进行规范，约束住许多人的行为，保证采购的规范和高效。这样的制度建设，最终还是能够保证高校采购项目有序进行，提升各部门对办学物资和技术资料的管理。

（二）有效防范集中采购风险

由于集中采购活动涉及到的资金金额较大，而且项目内容较多，涉及到学校多个部门和较多的人员，通过集中采购内部控制制度，能够减少集中采购信息和其他管理信息的泄露，使得学校在集中采购过程中能够占据有利地位，并保护学校资产的安全，促进资金的高效利用。

（三）集中采购过程中反腐败的需要

对于高校而言，参与集中采购的物质和技术资料大多数具有“公共产品”属性，而且采购的规模大和數量多。按照“有限理性经济人”理论，在高校实行集中采购项目时，会存在一些部门或者是人员因为小团体或者自身利益而出现对国家、学校利益损害的行为。建立高校集中采购内部控制制度，能够利用授权批准、不相容职务分离等控制，使集中采购项目运行中出现的走后门、拿回扣、预算人为放大和假招标等不法行为得到有效的减少甚至杜绝。

二、高校集中采购内部控制制度的建设

（一）优化集中采购的控制环境

控制环境是在高校集中采购项目进行过程中，能够产生影响的内部控制的各种因素的总称。这些因素主要有机构设置、决策机制、职权与责任、领导者和工作人员的思想和业务素质、监督措施和影响集中采购业务的各种外部关系等。对于高校集中采购项目而言，内部环境是建立和实施内部控制的基础。因此，单位应当尽可能的做好内部环境的优化，如单独设置内部控制职能部门或者确定内部控制牵头部门，负责组织协调内部控制工作；建立健全集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策机制；实行关键岗位责任制，确保不相容岗位相互分离，并通过定期或不定期岗位轮换排查工作中存在的问题与隐患；加强对领导者和工作人员的素质控制等，从而保障集中采购内部控制制度的有效执行。

（二）分析和评估集中采购各环节存在的风险

在对集中采购内部控制制度建设时，对高校集中采购过程中的各项采购风险进行评估，然后制定相应的风险控制条例，使采购风险降低，提升内部控制制度的有效性。首先对集中采购的业务流程进行梳理，明确业务环节。其次分析各环节可能存在的风险点，进行风险评估，然后结合各风险的实际情况，制定切实可行的风险控制制度。具体而言，主要做好预算过程的风险评估、招标文件和投标文件的风险评估、供应商信用风险评估和合同风险评估这四方面的工作，然后结合各风险的实际情况，制定切实可行的风险控制制度，使得集中采购项目进行时，能够有效稳定应对各种问题。

（三）对集中采购的程序和要点进行控制

集中采购内部控制，主要是通过控制内部活动来实现内部控制的目标。因此，在构建高校集中采购项目内部控制制度时，需要结合集中采购日常工作的要点和环节进行制定。首先，要对程序性的工作制定出相应的管理办法，然后在制度层面，明确各职能部门的分工，最后，要对制度的执行情况进行说明，使得制度能够得到有效执行，保证制度在集中采购项目进行过程的每一个环节能起到效果。

（四）建立集中采购内部控制评价机制

高校审计部门应定期对建立的集中采购内部控制制度的设计和运行的有效性进行检查，分析查找内部控制缺陷，提出改进建议并读出落实整改。一方面可以防范风险，及时堵塞管理漏洞，另一方面有利于持续地完善集中采购内部制度，使其发挥更大的作用。

三、某高校图书集中采购项目应用实例

在某高校，由于学生数量较多，对于教材、资料等方面的需求较大，而且图书馆也在不断加强图书数量和内容方面的建设，为此，对于集中采购的图书项目，数额巨大，而且图书的种类比较繁多。为了实现对集中采购的内部控制，保证集中采购项目的有序进行，按照该校制定的集中采购项目内部控制制度相关的内容，对采购项目进行控制。在组织政策的制定、预算的编制、采购方式的确定和最终承包商的确定、款项支付工作方面对各个内容进行单独的控制，尤其是对进行计划审批、招标环节和付款环节等方面的授权批准权限进行严格控制，要求相关经办人先学习控制制度然后再进行工作，严禁未经授权的机构和人员办理相关不相容岗位业务，重大或特殊项目的业务实行集体决策与审批。从图书采购各个环节和图书资料的质量检查等方面综合评价此次采购，相关专家一致给出优秀评级，这次图书集中采购项目的高效完成，正是由于执行了严格的集中采购内部控制制度的相关要求，说明内部控制制度作用十分有效。

总结：

对于高校而言，集中采购项目多，构建一套行之有效的内部控制制度，并将这些制度的具体内容应用于实际的采购工作中，不仅能够提升采购项目的有效性，还能提升相关人员的工作水平，促进日后采购项目的正常高效开展。（作者单位：四川美术学院）

参考文献：

[1]钟永泉，曾文冰，余乐俊.试论高校集中采购内部控制制度的构建[J].实验室研究与探索，2011，09：379-381.

[2]钟永泉，赵邦枝.高校集中采购内部控制制度的构建与探索[J].实验技术与管理，2009，12：146-148.

[3]赵帅.高等学校内部控制问题探讨[D].西南财经大学，2013.

区域集中电子邮件系统建设探讨 篇12

一、传统分散式邮件系统存在的问题

近年来, 银行业金融机构积极开展信息化建设, 取得了明显的成绩。作为实现日常信息上传下达的重要手段, 不少金融机构辖内的分支机构都分别建设了自身的电子邮件系统, 并实现了系统间的互联, 为日常办公、交流提供了极大的便利。但是, 这种传统的分散式邮件系统的部署方式存在不少的问题, 大体归结如下:

(一) 分散建设与管理维护模式导致高成本

在传统的分散式邮件系统的模式下, 一个单位辖内的各个分支机构都需要建设、部署一套邮件系统, 至少配置主、备两套邮件服务器。在此基础上, 各分支机构分别需要对本地系统与软硬件环境进行相应的运维工作, 与集中式的邮件系统相比, 其建设与维护成本的劣势是很明显的。

(二) 机构间邮件系统互联互通的问题多

在分散式的邮件系统中, 由于各邮件服务器都相互独立, 要实现它们之间的互联通信, 就必须进行一些相应的网络和服务器方面的配置工作。同时, 由于各邮件系统都有自己独立的用户通讯录, 为便于用户操作, 一般情况下各邮件系统中会放有其他邮件系统的通讯录副本, 通过定期复制实现通讯录主、副本之间的数据同步。但是, 在远程同步这些通讯录副本的时候, 往往会受一些外界因素的影响导致同步无法正常进行下去 (比如网络阻塞、网络中断、通讯录同步时出现冲突数据等) , 从而影响用户与其他邮件系统用户的通信。

(三) 系统硬件资源利用水平不均衡

一般来说, 分散的各邮件系统都会存在一定的空闲硬件资源 (如CPU、内存、存储等) , 这些空闲的资源不能为其他系统所使用, 造成大量的硬件资源闲置, 对资源的总体利用率造成影响。

综上所述, 在建设区域数据中心的大背景下, 整合区域内部的分散邮件系统, 建立区域级集中的邮件系统十分必要, 它可以克服传统分散式邮件系统架构的种种问题和弊端, 更好地与区域数据中心的架构理念相契合, 节约运维成本, 为用户提供一个更为高效和稳定的邮件平台。

二、区域集中邮件系统的建设思路

区域集中邮件系统的建设应当遵循区域数据中心的建设规划, 以“系统整合, 资源集中”的理念为指导, 力求为用户提供一个规范、便捷、高效、稳定的电子邮件平台。具体来说, 可以按照如下几点思路进行建设:

(一) 集中管理服务器硬件资源

通过建设一个集中式的邮件平台, 为全区域的用户提供邮件应用服务。在这种模式下, 以区域数据中心提供的基础设施为支撑, 实现系统服务器硬件资源的集中管理, 通过更好地利用资源, 实现服务能力的增长, 降低与存储和备份相关的基础结构成本及运维成本。

(二) 选用符合实际情况的技术平台

目前, 流行的邮件服务器系统软件一般是基于Web、POP3、IMAP4、SMTP和ESMTP协议的电子邮件管理平台, 可提供功能完善的、高性能的电子邮件系统。下面针对这些平台的特点加以比较说明。

1. IBM的Domino邮件平台

Lotus Domino平台是目前世界上最先进的群件平台之一, 它是一个集文档数据库、邮件系统、动态Web信息发布、可视化集成开发环境于一体的基础平台, 它具备的跨平台特性、高兼容性、安全特性等已经成为构建各类协同办公的标准, 特别适合于构建复杂的大中型应用。

2.Microsoft的Exchange Server

Microsoft Exchange Server是一个全面的Intranet协作应用服务器, 适合有各种协作需求的用户使用。Exchange Server协作应用的出发点是业界领先的消息交换基础, 它提供了业界最强的扩展性、可靠性、安全性和最高的处理性能。

3. 其他邮件平台

除了上述两大主流邮件平台外, 还有像Unix环境下的Sendmail、Linux环境下的Postfix和Qmail、SUN的i Planet Messaging Server等邮件平台, 它们都具有各自的特点, 如占用系统资源少、易于修改、兼容性强、用于电信级运营服务等, 满足某些特定的需求。

在选择邮件平台时, 必须重视技术平台的稳定性和成熟度, 关注业务集中和管理分级的安全性要求, 同时还要考虑平台的灵活性和扩展性是否能适应将来功能需求的变化。

(三) 对业务数据采用集中存储

数据集中存储, 即将系统中所有业务数据从系统中独立出来, 作为一个整体, 集中存储于独立的存储设备中, 并实施与系统无关的、统一的数据保护、数据备份等数据管理策略。数据集中存储的优势主要体现在以下几个方面:

1. 优化海量数据存储管理能力, 提高数据的可管理性。

2. 实现数据与应用之间的风险隔离, 提高数据保护能力。

3. 充分利用存储资源, 降低数据存储资源建设成本。

4. 为系统业务连续性提供更好的保障。

(四) 采用逻辑分散的业务管理模式

由于区域集中邮件系统的使用范围广、涉及用户多, 如果系统在日常的业务管理中采用集中管理模式, 可行性不大, 因为一旦集中全区域的邮件业务管理, 工作量过于庞大, 单靠集中的系统管理员难以兼顾。因此, 区域集中邮件系统在上线运行后应当采取分散式管理的模式, 参考规则如下:

1. 设定相应的管理员与管理权限

区域集中邮件系统的管理员有两类:系统管理员和普通管理员。系统管理员由区域集中邮件系统所在机构的人员担任, 负责系统总体性的管理, 拥有最高的管理权限, 可设立、删除和修改所有用户的邮箱;普通管理员由区域内的分支机构人员担任, 由系统管理员赋予权限, 负责本分支机构辖内用户的邮件业务的管理。

2. 制定邮件系统操作规程, 规范管理员操作

通过制定区域集中邮件系统的操作规程, 对各地管理员在系统上的业务操作规范化。各机构普通管理员严格按照邮件系统操作指引对用户邮箱进行开立、删除管理, 以此提高邮件系统的稳定性和可审计性。

(五) 建立相应的备份机制

随着区域集中邮件系统的上线运行, 数据集中所引起的风险问题也不可忽视。由于整个区域的用户都集中使用同一个邮件系统, 一旦系统在运行期间出现故障, 将无法对外提供服务或导致邮件数据丢失, 这对工作造成的影响将会十分巨大、十分广泛。因此, 必须依托有效的备份体系为邮件系统的稳定运行提供保障。系统的备份机制可以考虑如下内容:

1. 做好系统备份。

系统的备份包括两方面:系统服务器的备份和系统业务数据的备份, 从而保证在生产机服务器发生硬件故障或数据丢失时均有相应的补救措施。

2

制订相应的应急预案并定期演练, 保证在发生突发事件时具有快速恢复系统服务的能力。

(六) 与区域数据中心其余系统的集成

作为区域数据中心的一部分, 在进行区域集中电子邮件系统的建设的同时必须统筹考虑与数据中心其余系统的对接与集成。主要从下面两个方面考虑:

1. 与数据中心展现平台的集成

区域数据中心一般通过建设门户展现平台来向用户友好、合理地展现后台大量的应用程序和信息资源。从数据中心的角度看, 展现平台是一座桥梁, 由它连接用户和后台应用, 各种服务、应用系统都可以通过这个平台展现出来, 用户通过展现平台这个唯一入口访问后台应用系统。电子邮件系统作为数据中心的一个应用组成部分, 也需要将相应的功能通过门户平台展现出来, 从而依托区域数据中心统一架构, 发挥邮件平台自身功能。

2. 与统一用户平台的集成

区域数据中心一般包括统一用户安全平台的内容, 它是基于统一的身份、资源、认证、权限等信息, 为其他平台、应用提供身份认证、权限控制、加密/解密、签名/验签服务, 从而实现真实性、保密性、完整性、不可否认性等四个方面应用层安全的基础性平台。在区域数据中心的规划中, 所有用户的身份和权限信息都通过统一用户安全平台来进行管理。因此, 邮件系统中必须提供与统一用户平台对接的功能, 通过统一用户平台来进行用户的身份认证和权限管理。

参考文献

[1]中国人民银行广州分行科技处.中国人民银行广州分行省级数据中心总体方案.2007.

[2]张宗杰.数据中心集中存储架构的设计与实践[J].华南金融电脑, 2008.

[3]中国人民银行广州分行科技处.省外联邮件系统建设方案.2006.