把手产品

把手产品（精选7篇）

把手产品 篇1

摘要：本文从产品CK104把手钻孔攻牙加工及表面质量要求出发, 在夹具设计上实现了高精度、高稳定性强、高效率、高表面质量以及便于操作的目的。

关键词：把手产品,CK104,钻孔攻牙,夹具,最佳方案

产品CK104把手主要用于铝合金冰箱, 在产品机加工过程中, 锯铣钻加工和攻牙螺纹是最常使用的方法, 且每个工序的加工精度和尺寸公差必须控制在微小范围内[1]。因而各个机加工工序的生产效率和品质稳定性是流水线作业解决的首要问题。使用普通的锯切、冲钻等设备购置成本较高, 购置周期比较长, 维护设施及工装模具的配套较为繁琐, 且一般的锯切、钻铣等设备相对于开发周期短及更换速度较快的产品来说适用性较低, 机加工的自动化程度不高, 精密度及稳定性差, 难以满足产品大批量的生产。从而有效降低产品生产成本, 利于市场产品的接单和企业利润的增长, 是现代化企业十分看重的一个课题。

1 钻孔攻牙工装设计

产品CK104把手的两端孔与冰箱的插销直接装配, 因此两端孔的钻孔和攻牙加工和精度技术是产品机加工过程的技术难点和关键点。

产品的机加工工艺流程为:压弯→锯底面→锯端头→钻孔---攻牙→铣大孔。钻孔和攻牙是该产品机加工的第四、第五步骤, 产品两端的镙孔技术标准要求为:两孔中心距公差为±0.25mm, Φ6.5沉头及2-1/4-28-UNF-3B镙牙, 镙牙圈数要3圈以上, 通规通止规至少止在1圈, 产品不能在该工序上产生任何碰划伤[2]。在钻孔和攻牙工序中, 钻孔机和攻牙机必须固定铝工件的两端头才能进行作业, 且钻孔机和攻牙机的固定夹具必须保证铝工件在机加工过程紧固好, 从而保证钻孔的精度和尺寸公差满足技术标准要求。而一般的钻孔机和攻牙机只配有简单的工装夹具, 而且对于在一个工件上有两个以上同心度要求的尺寸, 往往不容易保证加工精度。因此固定夹具的设计是工序的关键技术, 必须采用专门的固定夹具, 工装夹具在保证产品技术标准要求的同时, 还要便于员工快速装料加工, 因此考虑采用无障碍的夹具装夹方式设计。在设计的过程中, 对于如何锁紧型材内腔, 我们讨论了两种设计方式:一种是直接在夹具上做仿型凸块, 加工较简单;另一种是采用自动膨胀仿型凸块夹具设计。

1.1 直接在夹具上做仿型凸块

1) 设计原理。利用左右两件靠板按照把手截面要求角度进行安装, 使截面与靠板正面平贴, 压料汽缸装在靠板后面连着前面的压料块, 在两件靠板的同一水平位置装上一个CK104切口凹槽的仿型凸块, 装料时将料平放, 两个锯切面贴住靠板面, 仿型凸块放进CK104切口的凹槽里, 然后开汽缸将把手的两端夹紧即可, 铣刀便从上往下在把手的侧面钻孔/攻牙, 待动作结束后, 关掉汽缸拿出把手, 即得一支完成侧面钻孔/攻牙的把手。

2) 设计测试。在设计的各个部件组装完成后, 拿了50支完成了锯切面的合格品来进行测试, 发现全部把手的钻孔位置和两孔的中心距都符合要求, 然而有一半把手的Φ6.5沉头及2-1/4-28-UNF-3B镙牙, 镙牙圈数要3圈以上, 通规通止规至少止在1圈是不符合要求的。寻其原因发现, 各把手的锯切面凹槽并不是大小高低一致的, 而仿型凸块的定位是固定的, 所以会造成台阶孔的深浅不一, 镙牙圈数也不一致, 部分产品的镙牙圈数甚至达不到两圈, 存在严重的质量安全隐患。同时发现, 有23支产品在钻孔周边出现不规则的擦划伤。

3) 设计小结。经过试验得出的结果和深入的原因分析, 得出固定仿型凸块的设计未考虑到基材腔体公差波动对钻孔/攻牙深度的影响, 虽然做到了能在压弯锯切后保证夹稳, 且好装料加工, 但是达不到Φ6.5沉头及2-1/4-28-UNF-3B镙牙, 镙牙圈数要3圈以上, 通规通止规至少止在1圈的要求。产品孔位周边不规则的擦划伤是由于钻孔铝屑高速旋转碰到周边的夹具铁块摩擦工间表面所造成的。

1.2 自动膨胀仿型凸块夹具设计

1) 设计原理。左右两件靠板按照把手截面要求角度进行安装, 保证截面与靠板正面平贴, 压料汽缸装在靠板后面连着前面的压料块, 在两件靠板的同一水平位置装上一个CK104切口凹槽的仿型凸块, 但此次采用的却是可以自动膨胀的仿型凸块, 既在靠板后面装上一个小汽缸连接仿型凸块, 装料时仿型凸块放进CK104切口的凹槽里, 打开小汽缸, 仿型凸块便会上下张开卡住槽的两边, 且可以保证凸块与槽的中心一致, 然后再开大汽缸将把手的两端夹紧即可, 铣刀便从上往下在把手的侧面钻孔/攻牙, 待动作结束后, 关掉汽缸拿出把手, 即得一支完成侧面钻孔/攻牙的把手。

2) 设计测试。在设计的各个部件组装完成后, 拿了50支完成了锯切面的合格品来进行测试, 发现全部把手的钻孔位置和两孔的中心距都符合要求, 且96%把手的Φ6.5沉头及2-1/4-28-UNF-3B镙牙, 镙牙圈数要3圈以上, 通规通止规至少止在1圈是符合要求的, 其他不符合要求的产品圈数达到了两圈以上, 满足螺钉上紧的要求[3]。

3) 设计小结。经过试验得出的结果, 考虑了基材腔体公差波动对钻孔攻牙深度的影响, 采用了自动膨胀的仿型凸块设计后, 大大提高了产品Φ6.5沉头及2-1/4-28-UNF-3B镙牙, 镙牙圈数要3圈以上, 通规通止规至少止在1圈要求的合格率, 且设计的夹具能在压弯锯切后保证夹稳, 好装料加工, 从而达到了提高效率、提高合格率、降低成本的设计要求[4]。

2 方案选择

通过两种设计方案比对, 第二种方案在夹具上设计能自动膨胀仿型凸块的加工方式, 加工尺寸稳定性高, 灵活性更强, 避开了基材腔体公差波动影响, 是比较理想的设计方案。

3 结束语

产品CK104把手钻孔攻牙夹具在设计上实现了高精度、稳定性强、高效率、高表面质量以及便于操作的目的, 从而达到提高效率、降低成本的要求。

参考文献

[1]翟崇琳.《冲压工艺与模具设计》课程改革探索[J].中国科教创新导刊, 2012, (2) :204-205.

[2]李占辉.关于冲压模具设计中的机械运动分析[J].科技致富向导, 2013, (2) :125.

[3]黄小英.金属成形原理在模具设计中的应用研究[J].南方农机, 2005, 36 (6) :23-24.

[4]侯柏林.钻孔攻牙自动上螺丝机设计[J].机械研究与应用, 2013, (1) :90-92.

把手产品 篇2

一把手眼中二把手的孽根性

业绩好了也不一定就万事大吉，一把手最忌讳的恐怕还是二把手往上爬的野心太过彰显，甚至威胁到自己的位子。

最近一位不幸“下课”的二把手来自于餐饮巨人麦当劳的C O O麦克·罗伯茨（MikeRoberts）。自罗伯茨2004年底和CEO吉姆·斯金纳（JimSkinner）一起上任以来，麦当劳已保持连续40个月的销售增长，股价上涨了23%，尽管被公认为在麦当劳的复兴过程中立了大功，但罗伯茨错就错在他要求公司明确他接任CEO的时间表，而61岁的斯金纳拒绝了。于是， 8月23日，麦当劳宣布55岁的罗伯茨辞职。

在一把手眼中，那些出局的二把手总是有着这样或那样的孽根性。一把手认为，二把手对其职位的觊觎、对其权威的挑战，绝对是不容原谅的。

挑战一把手的地位和权威

在国内，最为人所熟知的例子要算当年在联想柳传志对孙宏斌的“教育”。1988年，孙宏斌从清华大学硕士毕业后就进入联想，凭着热情与蛮劲，在不到两年的时间里从普通员工变成了主任经理，1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，孙宏斌凭借自己的业绩和柳传志对他的信任，逐渐拥有了自己的权威，联想的老人们都逐渐被他压下，联想分公司基本都开始听他的指示了。面对联想元老们对“孙宏斌权力太大，结党营私，分裂联想，联想要失控！”的告急，柳传志让孙宏斌从联想二把手的位置上直线跌落，最后孙还锒铛入狱。

其实，别人能直接坐到一把手的位置，必然有其过人之处，也肯定获得了不少人的支持。如果二把手以功臣自居，各持己见，或者是私下动作，准备推翻一把手，基本都会“死得”很惨。

当然，有些二把手不是天天盯着一把手的职位，他们内在的追求冲动导致自己无形中以一把手自居，而这也是一把手无法忍受的。

花瓶二把手

虽然一把手很多对时刻挑战自己地位的二把手抱有戒心，但反过来，对于那些总说“是”的二把手，也没有多少好感。

如果二把手在听话的同时不知不觉成了应声虫，没有自己的判断或者推动能力，二把手自然在一把手眼中若有若无，直至最后淘汰出局，除非这个企业的业绩与一把手的利益没有任何关联。

王刚是浙江某企业的副总经理，老总是一个民营企业家。在这十几年的时间里，公司从十几个人的小厂成长为产值达几个亿的明星企业。王刚的职位也从普通职工晋升到公司的二把手。但是地位的提高并没有带来相应的权利的提升。

“没有财权就没有话语权。我在这里，其实就是一个花瓶，负责向下传达思想、向上反馈意见这样一个中间人的角色。”——王刚这样描述自己在公司的地位。

十几年来，老板依然没有改变自己的工作作风，事必躬亲。特别是公司财务方面，控制得非常严格。按照公司制度，副总经理在5000元以下的费用支出时不必事先请示老板。5000元以上的费用，必须经过老板的批准。

“有时候老板在外地出差，公司急需支出一笔费用，下面的员工会找到我让我去处理，但我做不了主。渐渐地，我在他们心目中就没有地位了。之后的很多事情，他们都绕过我直接去找老板，老板对这种越级汇报也没有觉得不妥。久而久之，就造就了目前这种局面。”

业绩差往往是二把手卸任的最直接理由。最近，美国第三大无线通讯运营商SprintNextel公司就在8月21日宣布其COO赖恩·劳尔（LenLauer）离职，由CEO盖瑞·福西（GaryForsee）代行其职能。SprintNextel最近业绩不佳，股价低迷，尽管明眼人认为所有责任不应该完全由二把手一人来扛，但事实证明，从一把手的角度看，口碑不错的劳尔也只能当这只替罪羊。

面对总说“是”的二把手，何国玉的做法是首先看看是不是自己这个一把手给了大家一种“固执己见、独断专行、听不进不同意见”的印象，从而导致自己的二把手总是说“是”而不敢表达自己的独立见解。如果是，先从自己的问题开始着手解决这一现象。如果不是，则需要评估二把手是否具有足够的“说不”的能力。“显然，任何二把手如果仅仅会说‘是’，对于企业和一把手来说，是很危险的。”何国玉说。

欺上瞒下热衷办公室政治

上海某网络公司CEO偶然一次发现，自己千辛万苦请来的运营总监正在设计陷害自己一直很信任的两位老将陈某和杨某。他吓出一身冷汗，让这位总监立即走人。

其实这位COO上任不到三个月，是CEO寄予厚望的销售高手。而陈某和杨某也是对公司死气沉沉的销售很多怨言，他们三个人经常坐在一起商讨激励销售的办法，在外人看来倒是CEO有边缘化的嫌疑。COO表面与陈某和杨某打成一片，实际上是想挤走这两位CEO很为器重的人。欺上瞒下，表面一套背后一套，也是一把手们鄙视二把手的地方。

“欺上瞒下要看二把手这样做的出发点是什么，如果是为了化解矛盾，我认为正常；如果是为了个人利益最大化，我会请他离开公司。”何国玉说。

站住脚跟的，除了对老板的忠诚之外，最基本的就是业绩。就连创建了新浪的王志东，由于在投资人眼中“烧了大把的钱没有什么业绩”，也一样卷起铺盖走人。在没有任何业绩的情况下靠着迷糊老板、压制下属来巩固自己的地位，基本都是痴心妄想。

“二把手”获取“一把手”信任的天条

某企业副总经常在一些问题上与老总意见不合，久而久之双方产生了隔阂，老总认为，该副总是故意不配合他的工作，凡事总是和他“顶牛”，于是不再信任这位副总，并在工作上把他“闲置”了起来。而另一位副总几乎是唯老总的想法是瞻，很少在一些问题上提出过与老总不同的意见，是典型的“紧跟派”，被员工私下里称为老总的“代言人”或“传声筒”，自然也深得老总的“信任”。但长此以往，班子很不团结，严重影响了班子的决策效率，甚至影响了企业的发展。那么，二把手到底怎样才能与CEO建立起良好的信任关系，达到工作配合默契、私人关系甚笃的境界呢？本人根据多年的企业管理咨询经验，提供一点建议供大家参考。

nlc202309091048

1、明确自身定位。首先，作为企业的二把手，既不同于CEO的私人助理，也不同于一名普通的员工，他是企业的高管和领导班子成员，他承担着重要的领导和经营责任，在CEO的统一带领下，在集体决策和分工管理等方面行使自己独立的判断和权力，这需要副总们明确自身定位。

2、掌握关键原则。在企业中，二把手与一把手的信任关系包括两个层面，一是工作层面的信任，二是个人层面的信任，即所谓“人”和“事”两个方面。所以在建立信任关系的过程中，副总们需要两者兼顾。

从管理角度看，尤其是对于职业经理人而言，副总们需要在做事或者说在分工管理的工作上体现出自己的能力和水平，这样才能分担CEO的经营压力，才能起到二把手的真正作用，CEO才能更放心地将工作重担交给你，才能赋予你更大的责任与权力。在这方面，二把手需要掌握三条原则：一是公司利益最高原则，作为高管应始终秉持这一理念，要先公司后个人，并时时处处加以体现。二是绩效优先原则，个人能力要以绩效说话，作为高管你对公司的经营绩效贡献有多大？你个人的绩效怎么样？不找借口，以绩效赢得CEO和同事的尊重与信任。三是敢于负责原则，管理大师德鲁克认为，对高级管理人员而言最重要的是责任。作为高管要敢于对自己负责的事情以及为下属承担责任，不推诿，知错就改并在今后的工作中把事情越做越好。作为高管应努力践行并带头执行公司的文化，通过自己的品德和人格以及公司内外评价赢得CEO对你的信任。

3、避讳重要禁忌。在处理与CEO的关系时，无论是在管理原则还是个人言行上，副总们都应力戒以下事情的发生：一是在进行集体讨论决策时，作为班子成员，有意见或建议一定要在会上发表；对于未作决策的事情，要注意保密，不要对外私自散布个人意见。二是在会上与其他人有不同意见，特别是与CEO意见相左时，讲话要对事不对人，切忌人身攻击，并且对于集体做出的决定，即使与自己的想法不合也应坚决执行，让时间证明决策的正确与否。三是避免拉帮结派，尤其是不能形成反对CEO的势力，挑战CEO的权威。四是在言行上保持与公司战略、公司大的决策相一致，也就是与CEO为代表的高管层相一致，避免自以为是的做法影响CEO对你的信任。

4、讲求管理艺术。二把手要想取得CEO对你工作上的信任，而且达到私人关系上的融洽，还需讲究一点管理艺术。一是做事情尽量从公司全局出发，从CEO的角度着想，不仅提出你管理或工作上的想法和要求，还要提出解决问题的方法或方案，以便于 CEO进行选择或决策，尽量不要将问题上交，避免造成CEO的被动或尴尬。二是对自己负责的事情，也要尽量向CEO通报，确保老总的知情权。对需要汇报的事情，一定不要擅自做主，及时就关键节点和结果向CEO汇报，由老总拍板或授权，这两点在民营企业老板那里尤其重要。三是注意与CEO的非正式沟通，创造良好的私人氛围，增进双方的个人感情，取得CEO对你的工作甚至生活的理解与支持。

二把手与CEO建立信任关系说到底都是为了企业的长久发展，不应该仅仅是为信任而建立信任关系。所以我们认为，无论是职业经理人还是非职业经理人，作为二把手要与CEO建立信任关系，既不必趋炎附势、刻意奉承、失去自我，也不必需求什么灵丹妙招。只要找准自己的定位，掌握好上述关键原则，避免一些行事上的禁忌，多学点管理艺术，就能获得事业上的成就，从而获得CEO的真正信任，使自己的职业生涯走得顺畅。

红外感应把手 篇3

如 果 你 曾 因 夜晚 回 家 时 找 不 到 钥匙孔而烦恼，或因深夜 时 被 卫 生 间 的 门“绊倒”而恼火的话，这 款 名 为“illumi”的红 外 感 应 把 手 绝 对会 让 你 的 烦 恼 消 失无踪。红外感应把手由 节 电池驱动，采用被动式红外传感器，可探测到 10 英尺范围内的所有动作。一旦有所发现，illumi 将自动开启温和的 LED 灯光，使用户在不被刺眼灯光干扰睡眠的情况下，轻松找到把手，安全通过大门。符合人类工程学的设计也使得把手更易扭转，尤其是对儿童、老年人或手部能力有限的群体而言。如果灯光开启后，红外感应器未能感知进一步的动作指示，光源将在 秒后自动熄灭，环保节能。

一把手 篇4

为了切实保证我校的教学中心地位，保证学校党政领导经常关心教学，深入教学第一线，及时了解教学情况和解决教学过程中的各种问题，不断提高全校整体教学质量和水平，推动教学改革发展，特制定本制度。

一、责任分配

学校党支部书记、校长是学校教学质量第一责任人。如果学校发生重大教学责任事故，上述责任人必须承担相关领导责任。

二、基本职责

1、全面执行党的教育方针，贯彻落实现代化教育理念，确保教学工作在学校各项工作中的中心地位。

2、党政一把手要始终把教学工作作为一切工作的中心来抓，投入主要精力解决有关教学质量的问题。为此，学校将责成业务副校长和教导处，保证一切有关教学问题都能够在第一时间研究解决。

3、党政一把手必须亲自审定教学质量监控方案，保障教学质量监控体系的确立和正常运行。

4、党政一把手必须经常深入课堂了解教学情况，监督教学质量，对存在的问题提出整改意见和措施，并督办整改。党政一把手每学期听课不得少于20课时。每学期参加教研活动不少于16次。

5、党政一把手要定期召开学校党支部会议、校长办公会研究教学工作，同时明确和强化教研组组长的职责，以便及时研究和解决教学中出现的新情况、新问题。

6、党政一把手还必须密切同师生的联系，听取师生的意见和要求，帮助解决教学和学习中的困难，为教学秩序稳定、教学水平和教学质量提高创造条件，提供保障。

三、监督措施

一把手动态 篇5

马凯 国务委员、国务院秘书长、原国家发改委主任

有决心有条件有措施达到今年CPI目标

马凯表示，目前价格上涨是由农产品价格上升引起。此外，土地、劳动力、资金等要素价格以及能源、资源类产品价格也是趋升的。但我们有决心、有条件、有措施达到今年消费者价格指数(CPI)目标。

中国政府3月5日宣布，将2008年国内生产总值(GDP)增速目标设定为8%，与去年目标一致；同时将2008年消费者价格指数(CPI)目标设定为4.8%，大大高于去年目标。

2008年3月6日十一届全国人大一次会议新闻发布会

周济 教育部部长

我国已成为人力资源大国

“我们已从人口资源大国成为人力资源大国。”周济说，这是我国经过新中国建立以来和改革开放30年的努力，在教育方面取得的历史性成就。目前在全国范围内98%以上的地区普及了九年义务教育，全国人均受教育程度达到8.5年，高于世界平均水平。周济说，我国教育新的目标是“由人力资源大国向人力资源强国迈进”。

2008年3月5日十一届全国人大一次会议西藏代表团审议政府工作报告

李学举 民政部部长

低保边缘群体可获临时救助

李学举表示，目前社会上还有一些家庭，虽然家庭收入高于低保标准，但是由于家庭成员疾病、教育等支出，生活也很困难。对于这些低保边缘群体，民政部已要求各地通过建立、完善临时救助制度给予他们帮助。

2008年3月3日列席全国政协十一届一次会议时接受记者采访

谢旭人 财政部部长

中央财政将加大支出改善民生

谢旭人表示，在今年的财政预算中，将着力调整和优化财政支出的结构，加大对“三农”以及教育、医疗卫生、社会保障等方面的支出，大力促进各项社会事业的发展，着力保障改善民生。

具体而言，今年中央财政预算安排用于“三农”的各项支出，合计达到5625亿元;用于教育的支出达到1561亿元；用于医疗卫生的支出较上年增加两成五；用于社会保障和就业支出达到2762亿元。

2008年3月6日十一届全国人大一次会议新闻发布会

刘志军 铁道部部长

铁路建设允许外资进入

刘志军表示，今年的雨雪冰冻灾害反映出我国铁路建设明显滞后于经济社会发展需要，今年将投资3000亿元用于铁路建设，并再次重申中国的铁路建设将适时引入外资。

刘志军说，已经开工建设的京沪高速铁路项目作为最优质的资产完全有可能引进外资，但他并没有透露引进外资的具体时间表。

2008年3月5日十一届全国人大一次会议江西代表团审议政府工作报告

陈德铭 商务部部长

美次贷危机对我出口影响有限

陈德铭表示，美国次贷危机对中国出口影响有限，但是中国政府将密切关注此次危机带来的后遗症。

他还表示，2008年中国出口将保持增长，但增速较2007年放缓。进口的情况也大体如此。中国2007年出口同比增长25.7%，至1.218万亿美元，进口增长20.8%，至9558亿美元。

2008年3月3日出席全国政协十一届一次会议期间接受记者采访

张维庆 原国家计生委主任

现行生育政策不能调整

“现行生育政策不仅不能调整，而且必须保持稳定。”张维庆表示，未来10年左右的时间，我国的生育水平处于回升状态，将形成低生育水平下的生育小高峰。中国生育政策不可能采取简单“一刀切”做法，而是只能因地制宜、分类指导，在整体稳定的条件下，适度微调、平稳过渡，避免出现大的波动。张维庆表示，外界流传的中国可能实行所谓“禁三奖二”这样的政策，对于中国的国情来说都是“太简单了”。

2008年3月5日十一届全国人大一次会议分组讨论会

吴定富 保监会主席

银行参股险企将破题

吴定富表示，目前有多家银行递交了参股保险公司的申请，今年将有五六家大型商业银行获得参股保险公司试点资格。

对于哪些银行进入首批名单，吴定富表示还在选择之中。吴定富透露，将在先行试点的基础上出台相关细则。

2008年3月5日接受《第一财经日报》采访

汪洋 中央政治局委员、广东省委书记

肖扬“仰天长笑”让人印象深刻

3月15日下午，汪洋在对《南方日报》关于肖扬的摄影报道发出由衷的赞叹，称这是给他印象最深的报道。

汪洋说:“这次两会我印象最深刻的报道，是最高人民法院院长肖扬在广东团里留下的照片，那种‘仰天长笑’的味道,非常人性化地展示了共和国首席大法官的喜怒哀乐。”

话音未落,人群里爆发出热烈的掌声。

“这里肯定有南方日报同志的掌声，那张照片就发在他们的报纸上！”汪洋笑着说，“我们的报纸敢发这样的照片，就是思想解放的表现。”

2008年3月15日汪洋在会见人大广东代表团随团记者和工作人员时表示

张高丽 中央政治局委员、天津市委书记

现场问政民企新政策

“民营企业工作会议后，现在民营企业的反响怎么样?”全国人大代表、天津天士力集团有限公司总裁闫希军的发言刚刚结束，天津市委书记张高丽突然发问。“你们的积极性调动起来了吗？对新政策满意吗？”张高丽继续发问;得到“满意”答复，他仍未“罢休”，“今年怎么样？能创造多少利润?”闫希军报出“去年50多亿元、今年70多亿元、增长20多亿元”三个数字，张高丽再次点头。

闫希军对记者说，张高丽对其发问的主要原因在于，“民营企业”是张高丽到天津任职后的关注点之一。他说，张高丽去年曾在天士力公司，召集政府各部门400多名官员、200多名民营企业代表，召开民营企业工作会议，出台“民营企业担保办法”等数十个配套政策。

2008年3月9日十一届全国人大一次会议天津团审议

俞正声 中央政治局委员、上海市委书记

上海为什么没出马云

俞正声说，阿里巴巴创始人马云给了他一个“刺激”：“有一天我见了阿里巴巴的老板马云，他跟我說，阿里巴巴一开始是在上海，后来回到了杭州”，“我为失去这样一个由小企业发展而成的巨型企业感到相当遗憾”。

2008年2月上海市政协十一届一次会议

强卫 青海省委书记

不上网不能算是现代化领导

互联网是各种社会思潮、各种利益诉求的集散地和意识形态较量的战场。今天，不上网、不重视网络建设、不会利用网络的领导，不能算是一个现代化的领导。作为地方领导干部，除了读书、看报、听广播、看电视外，我们还要养成上网的习惯，让上网成为我们的“第五习惯”。

2008年2月青海省宣传思想工作会议

张云川 河北省委书记

“舍”中求“得”大变样

城市要变，首先就是要拆。我理解，拆不但要有气魄、胆略、决心，还要拆得合理、妥善、科学、可行。这里的拆也就是“舍”，这个“舍”不是盲目的舍、空洞的舍，而是建立在一定基础、一定条件之上，经过科学分析、正确判断之后的“舍”。“舍”是为了更好地变，变是为了更多地得。

2008年2月13日河北省省委七届三次全会和全省经济工作会议

栗战书 黑龙江省长

新官刻意烧“三把火”是对人民不负责

党的事业就是接力赛。正是有了连续性，才有可持续发展，如果断断续续，就什么事也干不成。我们不是什么“新官”，只是新的工作岗位上的新人，刻意去烧“三把火”，是发展的“大忌”，工作的“大忌”，做人的“大忌”。

要处理好继承与发展的关系，保持工作的连续性。正是有了连续性，才有可持续发展，如果断断续续，就什么事也干不成。一代人有一代人的责任，一代人只能做一代人的事;一届班子有一届班子的任务，一届班子要干好一届班子的活。

2008年2月黑龙江省政府常务会议

王三运 安徽省长

自主创新不等于什么都由自己来做

王三运说，开放式创新就是说我们不能关起门来搞创新，我们自己要攻坚一些核心和关键技术，但是也可以利用国际上一些先进成果，通过整合全世界的科技资源，通过把原始创新、集成创新和引进、消化、吸收、再创新落到实处。这就是借梯登高，站在巨人的肩膀上去摘科技的成果。

车门外把手设计开发 篇6

汽车作为最主要的现代化交通工具之一,其外饰设计的好坏(如造型风格、结构形式、空间布置、工艺质量等)将直接影响到用户的乘坐舒适性、使用方便性、安全性乃至心情,因此汽车外饰设计尤为重要[1]。汽车车门外把手作为车门外观造型件同时也是开启车门的外部操作件,是用户最常使用的外饰功能件,兼具造型美和功能美,其设计开发直接关系到产品性能好坏,也直接影响着顾客对整车性能好坏的评价。设计优良的车门外把手,需根据产品的使用要求和外观要求从力学性能、美术造型和成型工艺及装配制造等多方面进行全面考虑。因此,掌握车门外把手设计开发的正确方法变得尤为重要。

1、外把手基本介绍

1.1 外把手的功用

车门外开把手是车门系统关键的部件之一,其主要功用为:在乘员开启车门过程中,外开把手需要能便利的开启一定的开启角度,方便开启车门锁体及车门;车门开启后,外开把手能顺利回到初始位置并与车门钣金保持良好的匹配关系,使车门有良好的视觉外观;外把手需要良好的结构及材料,有足够的强度及刚度,具有良好的操作手感;车门外把手是锁芯、天线等电子器件的安装载体,便于车门锁功能的扩展。

1.2 外把手组成

外把手基本组成:基座、配重块、弹簧、垫片、操作手柄、锁芯端盖,如图1所示。

外把手工作原理:操作手柄通过与配重块配合联动外把手开启拉杆,而外把手开启拉杆与锁体摆臂联动配合,当操作手柄绕转轴转动到一定角度时将车门(锁体)打开。

1.3 外把手工作原理

如下图2所示,外把手开启工作原理简述:锁体外开拉杆卡接固定到外把手基座上,当外开把手拉手绕转轴转动到一定角度时,外开启拉杆跟随拉手运动,并带动相应的车门锁体机构,从而将车门打开;外把手锁芯罩盖作为锁芯安装载体,当钥匙插入锁芯转动时,锁芯杆带动相应的车门锁体机构,当转动到一定角度时锁止或解锁车门。

1.4 外把手分类

按照外把手开启方式的不同,将外把手分为外拉式和上掀式两种。

外拉式:外把手操作手柄通过绕布置在前端轴线旋转,外拉式开启车门,如图3所示;

上掀式:外把手操作手柄通过绕布置在上端轴线旋转,上旋式开启车门,如图4所示。

2、外把手布置设计

2.1 外把手设计要求

对于车门外把手的开发研究,需满足如下设计要求:

1)外把手布置位置符合人机操作工程要求;

2)外把手开启角度及行程与车门锁体行程相匹配;

3)外把手与车门钣金有良好搭接及安装关系,视觉效果良好;

4)外把手自身强度及刚度满足使用要求;

5)外把手安装固定工艺良好,满足生产线工艺要求;

6)外把手需符合外部突出物要求[2];

7)外把手需满足实验大纲及规范要求。

2.2 外把手布置及断面设计

2.2.1 外把手布置要求

外把手须布置于乘员易于接触区域;车门外把手离地高度:(760-1100) mm。

2.2.2 外把手主要参数设定

手部操作空间是设计车门外把手的关键要素之一,本文提供市面成熟车型操作空间参数作为参考,参见图5及表1。其中,A为手部最大插入长度,B为沉台到把手最大距离,C为沉台到钣金线距离。

外把手参数设定时可参照以上车型数据设定,避免重新设计时参数设计不合理。

2.2.3 外把手外观间隙设定

间隙设定需结合把手边界结构、转轴位置考虑,校核确认把手转动过程中与周边最小间隙在0.5mm以上,图6所示A值设定范围在0.5mm-1.5mm范围内,公差±(0.3-0.5) mm。(具体间隙及公差依据造型及整体公差设定)。

2.2.4 外把手典型断面设计

外拉式外把手典型断面结构如下图7所示,上掀式外把手典型断面结构如下图8所示。结构设计时需要关注安装方便性及部件运动校核。

3、外把手周边匹配设计

3.1 外把手与锁体外开行程匹配

外把手行程必须与锁体相匹配,方能实现外把手安全开启锁体的功能。对于车门外把手开启高度,从人机操作方便性及外观效果考虑,一般最大开启高度为20mm左右。操作手柄开启高度参考(H),参见图9及表2。

外把手行程需考虑到锁体自身制造误差,外把手自身制造误差,外开拉杆自身制造误差,锁体、外开拉杆及把手之间的匹配误差等误差总和导致的开启效率下降之后的满足性。

空行程主要是考虑制造误差避免锁体自动打开,一般设定为2mm;超越行程则是为了保证外把手开启锁体的可靠性;为了获取良好的开启效果及可靠性,作用行程一般设定为全开行程的25%-75%。

一般情况下,(锁体外开有效行程+制造误差)≤外把手最大行程≤(锁体外开最大行程+制造误差)。某车型外把手行程与锁行程匹配关系详见图10。

3.2 外把手与拉杆的匹配

外把手与拉杆的固定形式一般为:外把手拉杆通过卡扣固定到外把手总成上。考虑到外把手运动时,拉杆及卡扣不能脱落,一般采用图11形式的配合结构。

4、外把手材料选择

外把手材料的选择主要从把手表面处理要求及强度方面考虑,如采用一般喷涂,则限制性较小,常用的把手材料均可选择;但若需要镀铬,则需选用PC+ABS(电镀级)[3]。通常情况下,外把手操作推荐采用PC+ABS,而基座采用PA6+GF30。常用的把手材料及其基本参数如下表3所示。

5、车门外把手主要性能试验[4]

5.1 靠性试验

试验设备:四门两盖试验台。

试验方法:将试验件按实车装配状态安排在四门两盖试验台上,沿外开拉杆/拉线作用力方向,施加50N负载(或保持手柄打开力在60N至80N之间),可靠性循环试验80000次。

试验要求:试验后把手功能完好,且无断裂、异响。

5.2 耐温性试验

试验设备:高低温交变试验箱。

试验方法:将门把手总成放入高低温交变试验箱内,将温度调至(90±1)℃的条件下,存放24小时;在(-40±1)℃的条件下,存放22±2小时。

试验要求:试验后外把手功能完好,零件无损坏,把手所增加的操作力不超过初始的25%。

5.3 断裂强度试验

试验设备:拉力试验机。

试验方法:无载荷情况下,对把手模拟人拉把手位置向外施加破坏力:外掀式外把手≥600N,外拉式外把手≥1000N。

试验要求:试验后把手功能完好,零件无损坏。

5.4 耐腐蚀性试验

试验设备:盐雾试验箱。

试验方法:将产品置于温度为(35±2)℃盐雾箱内,采用5%的盐溶液进行连续雾化方式试验,持续144小时时,在盐雾箱任意位置放置一个面积为80cm的漏斗,用于收集盐雾沉降量,平均每小时应能收集1.0m1～20ml的溶液,用于检测雾化程度。试验结束后,用流动水将试件盐沉积物洗去、再在蒸馏水中漂洗,洗涤水温不高于35℃,然后在标准大气压条件下恢复1h～2h。

试验要求:试验后把手功能完好,红锈面积不多于3%。

5.5 热膨胀阻力测试

试验方法:将把手浸泡在(40±2)℃温水中3小时,然后放在室温下1小时,如此进行3个循环。

试验要求:试验后把手没有产生可见的变色和裂缝部分。

5.6 气候交变试验

试验方法:一次循环:在23℃和相对湿度30%保持40分钟,然后在和相对湿度30%下降温,在90分钟内降温到-35℃和相对湿度30%并保持60分钟,然后在80分钟内升温到50℃和相对湿度80%并保持120分钟,然后在30分钟内升温到80℃和相对湿度30%并保持240分钟,然后在60分钟内降温到23℃和相对湿度30%。共50个循环。

试验要求:试验后,零件表面不得出现水珠,相对供货状态无明显变化。

6、结论

车门外把手设计开发不仅需要考虑好合理结构,还需全面考虑其与周边件的合理匹配以及合理的试验验证。本文分析介绍了车门外把手的典型结构形式,详细阐述了外把手与周边件的合理匹配关系,并详细介绍了车门外把手的主要性能试验内容、试验方法及检测标准。正确的设计开发方法和充分的试验验证,对于提高车门外把手设计质量和性能要求有着重要作用,也是确保整车开发进度和开发质量不可缺少的一部分。

摘要：本文主要针对乘用车车门外把手的设计方法进行探讨。通过归纳分析车门外把手的典型结构形式、其与周边相关各部件的匹配关系及其试验验证方法,提出了车门外把手设计流程及思路,总结了车门外把手设计开发方法及要点,以保证车门外把手开发的准确性。

关键词：外把手,布置,设计,试验验证

参考文献

[1]李卓森.现代汽车造型[M].北京:人民交通出版社.

[2]GB 11566《乘用车外部凸出物》.

[3]沈莲.机械工程材料[M].西安:西安交通大学出版社.

一把手动态 篇7

新劳动合同法没有造成企业用工机制僵化

新的劳动合同法颁布实施以来引发了社会各界的很多争议，其中有部分企业认为新法的实施僵化了用工机制。针对这个问题，尹蔚民表示，“我不认为劳动合同法造成了用工机制的僵化”。

尹蔚民指出，无固定期限合同并不意味着是一种“铁饭碗”。实际上无固定期限合同在劳动合同法当中已经有详细的规定，而且在世界各国也是一种普遍的做法。

尹蔚民表示，改革开放以来，中国企业用工形式一直在向“活”的方向发展。从现在来看，应该说是一种市场化的用工机制。劳动者有权选择他所要工作的单位，用人单位也有自己的权利选择劳动者。

2008年9月19日 国新办举行新闻发布会

李荣融

国企要朝着“巨星”目标迈进

李荣融说，看北京奥运会篮球比赛给他一个启示：国有企业不能仅仅是明星，而是要成为巨星。在篮球场上，“明星”可以发光，可以闪烁，一会儿两分球，一会儿3分球，看看挺好，但是不稳定。

“巨星”就是恒星,他可以一直闪烁在球场。李荣融说:“国有企业是国家的脊梁,让你顶着你必须顶得起，寄予你的希望,你一定要能实现,要努力成为巨星。”李荣融认为成为巨星要做到四点:第一，抓好公司治理;第二,要抓好职工队伍建设;第三,提高资源配置效率;第四,要充分发挥党组织的作用。

2008年9月在江西考察国有企业工作

柳斌杰

传播中华文化是两岸合作的最好前景

在描述两岸共同的未来前景时，柳斌杰在详细介绍大陆新闻出版业现状后指出，两岸业者有着广阔的合作空间：在文化创意方面，大陆将会更加开放，欢迎更多台湾业者与大陆合作开发可推向市场的文化内容;将加强与台湾产品贸易、版权贸易、数字出版和资本方面的合作，为台湾提供更大发展平台；整合两岸力量，向世界传播中华文化是两岸合作的最好前景，也是大陆最开放的领域。

2008年9月22日 纪念海峡两岸出版交流20年系列活动

刘家义

把揭露腐败案件作为审计工作重点

刘家义表示，近年来，中国政府致力于建立教育、监督并重的预防和惩治腐败体系，审计监督是这一体系中的重要方面。

刘家义说:“中国审计(机关)始终坚持把揭露重大违法违规问题和腐败案件作为工作重点，注重分析和发现在财政财务收支活动中的违法违规案件，每年都要向司法机关和纪检监察部门移交一些重大经济犯罪案件线索，在社会上引起了强烈反响。”

2008年9月23日 在“中国—非洲高级审计研讨班”上作主题发言

贾治邦

中国改革林权不能以破坏生态为代价

贾治邦表示,改革集体林权制度，决不能以资源的过量消耗为代价,更不能以破坏生态为代价，这是必须坚守的底线。

他说,跟以前的耕地改革相比,正在推行的林地改革更复杂。在保持集体林地所有权不变的前提下,官方将林地承包经营权和林木所有权,承包给了农户。这场改革涉及25亿亩林地、5亿多农民。改革过程中,该给农民的利益要给足，该减的负担要减够,让农民多得实惠。

对于生态林,要严格执行森林采伐限额管理制度,以有效保护公益林,发挥其生态功能;对于商品林，要简化采伐审批程序,为农民提供便捷高效服务。在时机成熟时,实行农户自主采伐林木。

对于中国西北地区，贾治邦称，当地的自然条件严酷，森林植被稀少,林木生产缓慢,林业经济效益低。这一地区的集体林权制度改革，是今后林改的重点和难点。

2008年9月28日 集体林权制度改革论坛

刘明康

美国监管者批准零首付的做法很荒谬

刘明康表示，2006年中国的住房抵押贷款开始发展非常快，他们把第二套住房的首付比例從20%提高到40%，第二套住房的利率提升10%。

“如果银行不能判断第一套还是第二套住房，那么就判定是第二套住房。”刘明康表示，“感觉那时候有点不对劲，尤其是在东部海岸城市的一个人买了777套住房，非常危险。”

当美国的监管者采取批准那种零首付的做法还有所谓的逆向按揭的时候，“我觉得这种做法是非常荒谬的”，刘明康说。

2008年9月27日 第二届“夏季达沃斯论坛”暨世界经济论坛

赵乐际

继续推进小额信贷组织试点

赵乐际充分肯定了小额信贷组织试点工作所取得的成效，在一定程度上起到了农村和县域金融拾遗补缺的作用，并对进一步推进小额信贷组织试点工作提出了明确要求：一是要认真总结小额信贷组织试点工作经验。切实把现有的两家贷款公司做大做强，确保这两家公司健康可持续发展。二是要充分发挥小额信贷组织的支农作用。把小额信贷这一新生事物做得更好，不断满足日益增长的金融服务需求。三是要进一步拓宽小额信贷融资渠道。进一步增资扩股，将农民闲散的、小额的资金汇集起来，形成更大的资金流，壮大经营实力，满足更多农户的贷款需求。四是政府及相关部门要加大对小额贷款公司的扶持力度。

2008年9月 调研小额信贷组织试点工作

王鸿举

推销新车促进节能减排

“节能减排既是挑战，也是商机。”王鸿举表示，节能减排是全人类的共同责任，技术创新是节能减排的根本出路。处于工业化、城镇化加速发展期的重庆，抓好节能减排是推进产业升级的必然举措，也是对建设生态文明的一种自觉实践。

“记者们都过来看看，这款福特车是首次在重庆市面上亮相，内部空间大。”在福特汽车展台前，王鸿举当起了“推销员”，请记者加大对节能新技术和产品的宣传力度。

2008年9月21日 “节能减排先进技术推广日”活动

胡春华

斥官员麻痹大意麻木不仁

此前，河北省掀起“问责”风暴，大批官员因三鹿奶粉事故、蔚县李家洼煤矿重大矿难瞒报事故等几起事故被处理。

胡春华说，认真分析蔚县矿难等重大安全事故的原因，归根到底是一些领导干部和企业负责人对安全生产工作不够重视，“没出事麻痹大意，出了事麻木不仁”。

对此,河北省政府从10月7日起，利用一个月的时间，在全省开展以安全生产、食品与药品安全、节能减排为重点的集中行动。这次集中行动中，河北进一步强化问责制，规定“各市县(市、区)行政一把手作为第一责任人，要亲自布置、亲自推动;主要领导要集中全部精力，深入一线，把工作做深做细;各有关部门要加强协调、密切配合。”

2008年10月7日河北省安全生产、食品药品安全、节能减排集中行动电视电话会议

栗战书

要让盐碱地长出庄稼

重度盐碱地生态治理和高效利用示范研究项目是东北林业大学的一个科研课题。项目于今年4月在肇东市实施，一期规划治理面积6.8公顷，集中治理面积6亩。项目通过利用秸秆和牛粪调制的人工生物基质改良盐碱土，修复地表腐殖质层和建立集水区，用秸秆酸化碱水的办法改善盐碱地的自然生态，使昔日的盐碱地长出粮食、蔬菜、双孢菇和栽种树木。同时项目还包括双孢菇等深加工试验。

栗战书要求，明年要扩大试验面积，建立示范基地。项目在试验和实施的过程中要采取公司＋农户的有效运作模式，走出一条治理盐碱地的新路子。

2008年10月2日 到肇东市考察

吕祖善

加快生产性服务业发展

吕祖善指出，发展生产性服务业是浙江省新的经济增长点，是转变经济发展方式、优化提升产业结构的重要内容。各级党委、政府必须进一步解放思想、统一认识，把经济工作思路从主要依靠工业推动，进一步转变到三次产业协调推动上来，促进工业转型升级和生产性服务业联动发展。要转变政府职能，打破市场垄断，放宽市场准入，努力为生产性服务业发展创造良好的环境；要完善服务业发展规划，加大政策扶持力度，在金融支持、用地保障、要素价格、税收优惠、财政扶持、人才培养和引进等方面给予支持。

2008年9月12日 省人大代表重点建议办理工作座谈会和省政协委员重点提案办理工作座谈会

李鸿忠

武汉城市圈综改试验开始全面实施

李鸿忠说，以总体方案获批为标志，武汉城市圈综合配套改革试验进入全面实施阶段。总体方案包括5个专项规划，即空间规划、产业发展规划、综合交通规划、社会事业规划和生态环境规划;6项配套政策涉及投资、财税、土地、环保、金融、人才支撑6个方面;3年行动计划主要是着眼于将总体战略与具体抓手、宏观与微观、长远与当前有机结合起来，对工作进行了长计划短安排,涉及9大领域38项改革任务;1个重大项目清单则是经筛选后列入试验区试点启动的131个项目,投资总规模11430亿元。