现场作业风险

现场作业风险（通用12篇）

现场作业风险 篇1

采油作业具有专业性强、操作复杂等特点, 且在进行现场作业的过程中面临许多安全隐患, 为了保证采油作业的顺利开展及预防重大安全事故的发生, 则必须重视强化采油现场的安全管理工作[1]。本文结合实践工作经验对采油作业现场面临的安全风险进行了探讨, 同时分析了相对应的风险防范与安全管理对策, 旨在改善采油现场安全现状及提高作业人员的安全意识。

一、采油作业现场中的风险

采油作业现场中存在的安全风险主要包括以下几种: (1) 设备设施, 例如:抽油机使用中存在的风险。在使用抽油机的过程中极有可能因刹车时没有刹紧而引起安全事故。导致刹车失灵的原因主要为作业人员没有在卡槽中放入锁块, 致使在刹车时锁块被弹起并无法发挥保护作用, 进而引起安全事故。 (2) 仪表仪器, 例如:压力表操作风险。在对采油现场中的压力表进行密封的过程中通常需要使用生料带, 在安装生料带时可能会堵塞仪器的传压孔, 当传压孔被堵塞时就无法准确测量采油井中的压力变化情况, 作业人员也难以根据压力变化调整操作方式, 因此极易引起安全事故。 (3) 工具器具的使用, 例如:管钳应用风险。在采油现场中应用管钳将闸门打开或关闭时, 部分人员随意安放管钳开口后便用力对闸门进行操作, 如此一来便可能导致闸门中部分老化或陈旧的零部件脱落, 并因此致使操作人员被砸伤[2]。 (4) 员工的操作, 例如:碰泵操作中的风险。因油井碰泵操作不当而引起的风险包括杆柱断裂或脱落等, 一旦杆柱断裂或脱落, 则不但会影响生产工作的持续开展, 同时还会导致现场作业人员被砸伤等恶性事件。

二、采油作业现场安全风险的防范措施

1. 制定风险管理目标, 强化作业人员培训

为了做好采油现场的风险防范工作, 则首先应制定风险管理目标, 并强化作业人员培训。 (1) 风险管理目标的制定。首先应根据作业现场安全管理要求制定相应的风险防范目标, 并围绕目标对相应的管理制度进行完善, 确保管理制度能够为风险防范职责的有效落实提供有利条件, 从而有效提高全体作业人员的安全责任、安全防范意识。另一方面, 应注重加快HSE管理体系的建设, 并同时在推进实施HSE管理体系的过程中对原有的制度进行调整。此外, 要将提高作业人员的安全意识作为风险管理目标中的重要内容, 以便能够为安全风险的防范提供保障。 (2) 强化作业人员的操作技能培训。由于采油作业现场中的多数安全风险均由作业人员操作技能不熟练或操作不规范所引起, 所以应当重视对作业人员的操作技能进行培训, 以便能够在提高安全意识的基础上培养安全操作技能[3]。例如, 应在安全培训中教会作业人员合理应用相应的测试资料完成碰泵诊断与操作工作, 并严格按照操作规范应用管钳、抽油机及压力表等, 从而通过正确的操作方法防范安全风险。

2. 注重作业现场管理, 严格控制风险误区

强化现场安全管理是防范风险的重要途径, 为了强化采油现场的安全管理, 则可以从以下几个方面入手: (1) 在开展采油作业之前, 应根据作业要求设置安全风险防范措施, 同时向作业人员强调应注意的安全问题, 并安排专人监护作业现场的安全防护状况。正式开始施工后确保作业人员严格遵循安全操作准则, 如负责维修的作业人员应将安全带系好后才能开始操作, 并保证着装方便灵巧, 避免穿着带钉鞋或硬底鞋等。应在稳定牢固的构件上系挂安全带, 禁止将安全带系于棱角部位或尖锐部位, 系挂好安全带之后应注意检查系挂点下方净空是否能够满足需要, 严禁采用绳子替代安全带。 (2) 在作业时应严禁在油井上下投掷材料、杂物及采油工具等, 避免引起砸伤事故;对于采油作业过程中需要使用的机械设备及材料等, 应做好整齐堆放, 同时设置安全警戒区。此外, 应安排专人独立完成上罐施工工作, 尽量避免同时安排多人进行上罐作业;如需多人才能完成上罐作业, 则所有作业人员应分散站立。对于作业现场的扶梯、护栏及操作平台等安全防护设施, 应安排专人定期进行检查及维修, 确保安全防护措施处于牢固耐用状态。

3. 应用目视管理, 提高风险防范能力

目视管理是一种常见的安全管理方法, 在采油作业现场中运用目视管理法有助于提高安全风险防范能力。 (1) 在作业现场的临时维修地段及危险地段设置警告隔离设施, 以避免无关人员进入安全风险较大的区域;同时在有害毒物容易发生喷溅的区域及容易导致作业人员坠落的地点设置保护隔离设施。 (2) 作业人员进入采油施工现场时必须佩带证件标牌, 统一着装, 对于特种作业, 应保证作业人员拥有相应的上岗证书及上岗资格, 严禁出现无证上岗的现象。明确标示工艺岗位及工艺设备, 按照行业规定标准对现场的阀门及工艺管线等进行着色处理, 输油管道应处理为蓝色, 同时将介质流向与名称标明在管线上。此外, 应注意将安全隐患问题向作业现场中的人员公布[4]。可以将采油现场中发生的事故情况, 如事故现场及造成的人员伤亡、财物损失等公布于众, 以便能够引起作业人员的注意。在公布安全隐患时可以采用生动形象与色彩鲜艳的图片, 以便带来视觉上的冲击, 从而有效发挥安全风险的警示作用。

结束语

综上所述, 采油现场的管理水平是影响采油效率的重要因素。为了有效促进采油企业的发展, 则应重视对作业现场中存在的安全风险进行有效管理, 并同时注重风险的控制与防范。

摘要：石油是维持工业发展的一种重要能源, 只有不断提高采油效率才能够保障石油的稳定供应。采油现场管理方法可对采油效率产生一定的影响, 本文分析了采油作业现场中的风险因素, 同时探讨了采油作业现场安全风险的防范措施, 包括制定风险管理目标, 强化作业人员培训;注重作业现场管理, 严格控制风险误区;应用目视管理, 提高风险防范能力。

关键词：采油,作业现场,风险,防范

参考文献

[1]田沛军, 马晓东, 郭强, 翟爱辰.从华北油田采油四厂看如何培育和提升基层精细安全文化--以华北油田采油四厂为例[J].管理学家, 2013 (8) :486-487.

[2]李国瑞, 刘玉宝, 孙志超, 杨震, 李贞.基于“团队安全型班组”创建的采油企业安全文化探索[J].安全, 2013, 34 (3) :27-28.

[3]谢平仲, 贺姝雯.安全温馨提示奖励机制在采油七厂的研究与应用[J].中国石油和化工标准与质量, 2013 (24) :214.

[4]刘学民, 李爱华, 刘桂芝.采油井场用便携式天然气检测报警器的研制与应用[J].化工管理, 2014 (9) :29.

现场作业风险 篇2

第一条关于人体运动的原则

(一)使用双手从事生产性工作;

(二)双手同时开始及完成各种对称工作;

(三)使手和手臂的移动作连续曲线的动作;

(四)工作应有节奏，使工作自动而圆滑;

(五)操作范围内，尽量使移动距离最短，并用最低类别的动作。

第二条 关于工作场所的原则

(一)手和手臂的运动途径应在正常工作区域内;

(二)必须用眼睛注意的工作，应保证有正常视野;

(三)工具和材料应置于固定位置;

(四)工作场所的高度应设计能供站立或坐着使用;

(五)工作区域应以少移动为原则;

(六)好的工作环境可以导致好的工作表现。

第三条 关于工具和设备的原则

(一)工具和设备应预置于随手即可拿到或抓取之处;

(二)以足踏板和固定工具代替手的动作，使手能执行更有用的工作;

(三)使用将完成产品移去的自动弹出设施;

(四)在方便操作的情况下，将机器控制排列妥善;

(五)利用特别的工具和复合的工具(多种用途的工具);

(六)考虑如何使用机器以便利操作，

第四条 关于材料搬运的原则

(一)为方便捉拿，应有良好的设计;

(二)安排重力输送的漏斗、分离器、堆放和输送带，将材料送至使用地点;

(三)预置和分类标明下一操作所需的材料和零件;

(四)用落地输送法将产品挪开;

(五)将所有较重物品举起时使用搬运机械。

第五条 关于节省时间的原则

(一)改善人工和机械动作的迟疑或暂时停止的问题;

(二)通常动作形式需要较少步骤或元素者，所用的时间最短;

(三)当机器工作时，工作应是进行中;而工作进行时，机器应是工作中。

第六条 填写方式

(一)操作步骤需按照工作流程详细记录;

(二)操作方法应于操作步骤手续中给予详细记录，操作方法尽量以显浅文字 叙述，使员工易于了解;

(三)当机器工作时，工作应是进行中，而工作进行时，机器应在工作中;

(四)应同时加工两个或两个以上零件;

(五)操作方法若叙述不完整，需用图示辅助说明，能绘图者尽量用图示，使 操作员易于了解;

(六)其余应注意事项，需填写于表格中;

输气作业许可现场管理的探讨 篇3

关键词:输气作业许可管理

中图分类号:G633.3文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)06(a)-0104-01

1 引言

作业许可管理是目前石油单位HSE管理和风险控制的重要部分,目的在于通过识别、分析与控制非常规作业过程中的危险;联系相关安全规范,通过协调、计划,现场审核与落实,最终使人员形成按照标准进行作业的良好习惯。

石油企业输气作业现场管理问题主要在于工作专业性过强,安全管理人员主要靠内部挖掘和培养,企业安全文化建设不能跟上技术发展程度等。作业许可管理作为目前风险控制的主要手段,能够有效消除隐患,提升安全管理水平。

2 作业许可现场管理范围和方式

输气作业许可现场管理范围包括非计划性维修工作,承包商在厂区内工作,偏离安全标准、规则、程序要求的工作,交叉作业,在其它承包商区域进行的工作,没有安全程序可遵循的工作,以及屏蔽、报警、中断连锁和安全应急设备。基本涵盖了可能产生风险的工作内容。

作业许可主要通过申请、方案审查、现场审核、作业实施,作业关闭等步骤完成。通过各个步骤将作业人员、属地化管理人员、技术管理人员、安全管理人员和单位负责人有效结合,以达到全程监控,消除风险的目的。

3 现有作业许可管理形式难点

3.1 作业许可现场管理人员力量薄弱,管理层面狭窄

作业许可管理内容多,侧重点各不相同,作业风险随着工作环境和工作内容变化而复杂多变,石油单位安全专职人员作为作业许可管理人员,多是在工作中学习摸索经验,并未有成系统的学习机会,而且作业许可涉及内容较多,安全管理人员不能面面俱到。基层员工并不能有效的理解和参与到作业许可管理中来,造成专职管理人员疲于奔命。其余员工无所适从的局面。

3.2 作业许可管理流于形式化

由于管理层面的狭窄化,管理人员缺乏互相沟通和互相监督,长期的单项工作导致工作惰性增加,久而久之作业许可管理工作流于形式化,表面化,很多事故的产生并不是当事者或管理人员对风险的不了解,而仅仅是疏忽造成的。缺乏沟通和监督正是工作惰性增加的根本原因。

3.3 交叉作业管理困难

输气作业基层单位包括站场、阀室和管线部分,管理区域大,情况复杂。一般大型工程和内部施工期间、监控力量强,技术准备周期长、整改前准备部分充足。不容易出现问题,而日常维护、交叉作业存在监控力量薄弱,作业突然性强、作业现场条件多变,是事故发生的薄弱点。

4 作业许可现场管理应对措施

4.1 强化人员安全意识,积极开展培训工作

工作中最重要的因素就是人的因素,必须强化全员安全意识和执行能力,充分培训员工控制风险,正确作业的能力。在基层单位单位中培训必须以多重形式开展,培训工作应至少做到三项:一是职业培训,如电工、焊工、管工,压力容器操作工等,职业性培训国家已形成一套富有成效和体系化的管理手段,作业人员都必须接受培训并取的相应资质才能允许上岗操作;二是专业培训,基层单位结合岗位需求开展的专项培训,方便员工将自身能力与单位实际需要相结合;三是安全培训,包括国家安全法律法规学习,安全防护技能,安全设备操作和运用等。培训工作应结合员工需求和实际工作需要,制定长期培训计划,扎实重复地开展培训工作。

基层单位作业人员职能分管不同,应相互了解各自工作内容,及如何配合特种作业的开展。外来人员作业则基层单位必须开展专门培训工作,培训必须确保所有人员都参与,每名参与人员都做到了解施工风险,避免遗漏;

4.2 作业许可分级分类管理,方便确定管理力度和措施

4.2.1 不同作业分类管理

特种作业种类较多,分动火作业、动土作业、临时用电作业等,不同作业的安全管理要求差别很大,主管部门对不同作业许可进行审核时需进行针对安排,临时用电、动火等要害部位作业必须由专业资质人员监督,有些作业对人员资质要求不高,可由属地管理人员代管,但实际操作必须严格按照规范进行。

4.2.2 同種作业分级管理

同种特种作业因施工内容的不同管理级别也不同,如动火作业按照动火位置分为三级,三级动火为基层单位审核管理,二级及二级以上就必须由上级主管部门审核管理,充分依靠上级部门技术管理能力。内容相同的特种作业,在不同时期也需要进行分级管理,在重大节假日和国家大型活动期间,单位人员不足,监督力量薄弱,要求对所有作业许可进行升级管理。方便上级部门统筹安排。

4.3 严格执行JSA(工作前安全分析)

JSA(工作前安全分析)是一项风险评估的安全管理工具,它是通过有组织的过程来对工作场所的工作中所存在的危害进行识别、评估,并按照优先顺序来采取行动,降低风险,从而将风险降低到可接受的程度。简而言之,JSA是将风险识别制度化、规范化。

旧有的安全技术交底概念性强,覆盖面不广,参照的管理程序可操作性不强,相当依赖管理人员经验。风险分析侧重点不均匀,风险控制多是针对前期和关键环节,其余时间管理强度低。多数安全隐患在作业后期浮现。

现场复杂情况产生的隐患风险需要技术人员和安监人员的分析,风险确认即是对现场工作任务进行审查,确定工作风险后再进行施工。风险控制包括以下内容:以前此项工作任务中出现的健康、安全、环境问题和事故;工作中是否使用新设备;工作环境、空间等;实施工作任务的关键环节;人员是否有足够的知识技能;是否需要作业许可及作业许可的类型;是否有严重影响本工作安全的交叉作业等。如果现场环境发生变化而造成作业风险的增加变化,则立即停止作业过程,重新开展风险识别工作。

JSA必须做到简洁实用,操作性强,能够在事故发生后有效的引导人员处理或者规避。JSA小组必须包含作业中涉及到的所有关键环节人员。并通过追踪调查了解到作业人员是否掌握。

开展模拟JSA工作,通过全员讨论的形式对风险和处置程序进行修订,使其更能满足现场作业的需要,并形成报告公布,既可以供作业人员参考,又可完善JSA条例。

5 结语

现场作业风险 篇4

关键词：复核确认制度,动态高危施工作业,现场作业风险

引言

开展工作前安全分析, 制定过程控制措规避操现场操作风险是动态高危险作业的常态化管理模式, 但在施工过程控制存在薄弱环节, 往往由于措施不落实而发生事故或事件。为有效控制动态高危施工作业 (吊装、动火、高处) 安全风险以及风险较大的常规操作项目, 实施《施工操作安全措施现场复核确认制度》 (以下简称“复核确认制度”) , 取得了预期的效果。

一、深入结合现场实际应用, 认真分析管理漏洞, 探索优质高效管理方式。

针对《作业许可制度》的执行情况, 我们组织基层单位安全员、机关职能部门以及承包商开展现场作业风险“大讨论、大排查”, 认为《作业许可制度》在现场执行过程中还存在以下几个方面的不足:

1. 现实操作起来由于人员配置、车辆保障以及其他等因素等限制, 施工组织部门不能及时到现场落实安全措施、在办公室签发作业许可票, 流于形式。

2. 施工组织部门能够到现场落实安全措施、能在现场签发作业许可票, 但不能很好的全过程进行跟踪监护, 随着施工组织部门的撤离, 后续施工过程监管不到位, 施工过程中违规违章较多以及工程施工质量问题还较多。

3. 施工组织部门在基层单位属地范围内组织施工时, 与基层单位沟通交流不够, 单纯考虑项目施工, 未能考虑到基层单位属地范围内的其他的生产工艺要求、安全风险等, 个别施工组织部门为追赶施工进度, 降低现场安全标准, 纵容、放任施工单位违规违章操作, 而基层属地管理单位缺乏监管手段和方式。

二、认真确定实施范围, 梳理管理流程, 全面建立“复核确认制度”。

根据动态高危施工作业 (吊装、动火、高处) 以及常规操作风险较大项目, 实施《复核确认制度》, 有效控制现场作业风险。

一是确定实施范围。“复核确认制度”适用的范围主要有生产过程中涉及工业动火、移动式吊装、进入受限空间、管线打开、挖掘、高处、临时用电、脚手架作业等动态高危险作业;采油系统的碰泵、调平衡、气井开井、更换油嘴、分离器校对加底水、更换抽油机皮带、保养抽油机、管线加甲醇、注水泵启泵等风险较大的常规操作项目;井下作业过程中的抽油机掰驴头操作和射孔、捞封、自喷井转下泵等关键工序。

二是明确工作职责。“复核确认制度”中对施工项目中涉及的单位和个人进一步进行了明确, 主要有:

施工单位:指承担施工操作任务的承包商或基层生产单位。

生产单位:指施工操作区域的属地管理单位 (部门) 。

施工组织部门:指负责组织实施施工项目的部门 (单位) 。

现场负责人:指施工单位委派的施工操作现场负责人。

现场监护人:指负责施工操作现场安全监护的人员。

三是确定管理流程。根据“复核确认制度”的实施范围, 梳理了管理流程, 形成了流程图, 使之操作起来更加简明清晰, 主要是:

(1) 在原有吊装、动火、高处的高危动态施工作业执行作业许可票的基础之上, 增加了复核确认栏, 按照管理流程图, 由施工现场监护人对安全措施进行逐项复核确认, 满足安全要求后再施工。如承包商施工, 施工组织部门在核查了现场安全措施、在许可票上签字确认之后, 再由承包商现场监护人和属地管理单位的监护人共同对安全措施进行重新核对、对每步施工操作, 共同在复核确认栏上确认签字, 方可进行施工。

(2) 对采油、作业、集输系统风险较大的常规操作项目, 在执行操作指导卡的同时, 同样增加了复核确认栏, 施工操作人员先对照操作指导卡, 现场监护人员进行专门监护、逐项复核后, 然后再进行操作。

(3) 井下作业过程中射孔、捞封、自喷井转下泵重点工序, 盯岗干部按照“作业现场重点工序井控监督检查指导卡”内容逐项进行确认, 由作业单位大队领导或生产组长进行复核确认后方可实施。

(4) 对于二级动火、进入受限空间作业、10米 (含10米) 以上高处作业, 以及大型吊装施工必须到厂安全监督站进行登记备案, 安全监督站人员对施工现场进行监督检查。

三、认真落实“复核确认制度”, 强化施工现场过程监管, 有效控制现场作业风险。

制度制定后, 要坚持不懈的抓好制度的落实是关键所在。

一是培训宣贯。“复核确认制度”发布后, 安全部门组织组织机关相关业务主管科室、基层单位安全员及承包商进行培训宣贯。对照以往执行过程中存在的问题, 深入的结合管理实际, 对“复核确认制度”中涉及的施工作业管理要求和安全技术规范、管理流程以及作业许可票及指导卡相关的填写规范等进行了逐个讲解, 为制度的有效落实奠定坚实基础。

二是安全监督。监管部门充分利用安全监督信息平台, 对高危动态施工作业及常规风险性较大的施工作业进行了强化监督, 重点监督“复核确认制度”的落实。

三是责任追究。制度的有效落实要靠有效的约束机制, 对“复核确认制度”中不认真履行责任的单位或个人, 按照《安全生产隐患责任追究制度》进行责任追究。

四、实施“复核确认制度”, 安全管理水平不断提高。

实施《复核确认制度》, 现场及时发现问题解决问题。现场操作风险明显受控。

一是通过深入现场监督检查、隐患问题统计分析, 发现施工现场标准化水平、施工人员规范操作明显提高, 安全隐患、违章行为的数量呈明显下降趋势, 高危动态施工作业或安全风险较大操作项目的安全措施得到了有效落实。

二是与以往作业许可制度相比, 更具有优越性。以往制度中只注重操作人员对安全措施的落实, 而“复核确认制度”是现场监护人员 (双方监护人) 对施工作业关键步骤、重点工序的安全措施的再次核准、确认, 两者站在不同角度、不同立场上对同一施工操作进行确认、把关, 多了一份屏障, 增加了一份保险。

农电系统小型作业现场 篇5

农电系统小型作业安全管理办法

调整拉线、正杆及电杆加固、修剪树木、清除线路的搭挂物等。

变台的工作: 更换低压开关及保险、更换低压避雷器、更换低压引线、配变的预防性试验、调整负荷、变台的清扫、紧固低压套管螺母、调整配电变压器分接开关、配电变压器的小型检修、更换表计等。

0.4kV及以下配电设备的日常运行维护和抢修（急修）（不含施工和改造工程）以及用户表计上的工作。

第三章小型作业的管理

第六条 组织作业前要依照《安规》对作业现场进行勘察，勘察工作所长或安技员与工作负责人应亲临现场，并对危险性、复杂性和困难程度做相应的现场勘测记录。

第七条 现场勘察完毕后根据现场勘察结果，由供电所长指派工作负责人。工作负责人依据现场勘测记录和工作环境等因素，确定作业类型、作业方法和工作小组成员，并由工作负责人填写工作票、危险点预控票和标准化作业指导卡。同时必须履行工作票签发手续。

第八条 小型作业开始工作前工作负责人应召开班前会，向作业人员现场安全交底，作业人员必须做到“四清楚”，即“作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全防范措施清楚”。未经现场安全交底不得开始工作，工作结束后及时召开班后会。

第九条：小型作业的工作安排必须由供电所长或分管输配电运行维护的负责人下达。

第十条 各供电所值班员接到报修电话后，应首先汇报所长或安技员，所长根据报修内容、制定抢修方案、安排人员配置等。必要时还应向分管生产副经理、安监部长、生产部长汇报。得到相关领导的同意后方可组织抢修。

第十一条 事故抢修时可不办理工作票，但必须履行许可手续，并填写事故应急抢修单。

第十二条 从事不需办理工作票的一般性简单工作，如：接户、进户装置上的低压小型故障急修、装拆表等，必须经供电所长或安技员同意并使用“工作任务派谴单”，要求至少两人进行，设专人监护。

第十三条在边远村庄（农牧户）地区，接到报修电话后（指第十二所列的一般性简单工作内容），由所长同时以电话、短信的形式指派就近工作人员处理。工作负责人应根据现场实际情况，必须采取相应的安全措施后，方可工作。工作完成后，由工作负责人向所长汇报，同时将故障地点、时间、内容、安全措施等记录在案，以备检查。

第十四条 生产单位(供电所、输配电管理所、修试所、大用户管理所、计量中心)工作人员，未经单位负责人同意，擅自在用户所属的设备上从事电气设备、电力线路上的工作，可视为承揽私活，必须按照有关规定严肃处理。

第四章检查与考核

第十五条 各盟市、旗县电力公司安全监督人员负责对本《办法》执行情况责任单位和相关责任人员进行监督、检查和考核。

第十六条 小型作业因违章造成重伤或人身死亡者按公司内电农2008[111]号文件的有关规定严肃处理。

第十七条 未经单位负责人（所长）同意，擅自在本单位所属的电气设备上工作或擅自扩大工作范围造成人身轻伤、设备损坏的主要责任者解除劳动合同，责任单位负责人（所长）给予记大过处分。

第十八条 未经单位负责人（所长）同意，擅自在用户所属的设备上工作造成人身轻伤、设备损坏的主要责任者解除劳动合同，由此引发的一切后果由本人承担，责任单位负责人（所长）给予记过处分。

第十九条 虽经单位负责人（所长）同意，但作业中没有认真履行工作票、事故抢修单、工作任务派遣单、作业指导卡及未采取相应的安全措施者，造成轻伤或设备损坏的主要责任人给予开除留用两年处分，责任单位负责人（所长）给予撤职处分,情节严重者应加重处罚,同时追究相关部门责任人和旗县公司分管领导责任。

第二十条 发生上述（十六至十九条）有关规定的违章行为取消责任单位年度内的评先、评优资格。

第二十一条 在小型作业过程中发生其它违章行为的，按照各盟市电业（供电）局处罚习惯性违章的有关规定进行处罚。

第二十二条 在小型作业过程中如发生十六至十九条行为且隐瞒不报者，一经查实，要按照其所造成后果的上一等级加重处罚。

第二十三条 各生产单位每周一上午将本周高低压检修、业扩、技改作业项目，包括装拆表计等小型作业上报安监部、生技部，对于临时性应急抢修可电话上报。

第二十四条 各盟市农电公司根据本办法并结合各自的实际情况制定相应的实施细则。

第二十五条 附则：本办法从下发之日起执行，本办法解释权属内蒙古电力集团公司农电部。

附件：工作任务派遣单。

工作任务派遣单

编号：

现场作业风险 篇6

关键词：电气试验现场；作业危险源；辨识；控制

电气试验现场作业属于高风险的专业，在现场作业过程中很容易受到安全管理、自然环境、电气设备、工作人员等因素的影响，发生各种危险。电气试验现场作业危险源辨识有助于辨识和查明危险源，从而制定相应的控制措施，做好超前预防，降低在电气试验现场作业过程中由于危险源而发生危险的概率，确保电气试验的安全进行。

1.电气试验现场作业的危险源和危险源辨识

1.1 危险源

电气试验现场作业的危险源是指在电气试验现场作业的过程中可能导致危险的一些不安全的潜在因素，即危险的来源[1]。

1.2 危险源辨识

危险源辨识是指在电气试验现场作业过程中辨识危险源的存在，并且确定危险源特性的过程，通过具体的辨识方法找出电气试验现场作业的不安全的潜在因素。

2.电气试验现场作业的安全管理内容

电气试验现场作业的安全管理涉及与电气试验所有相关的方面：

2.1试验作业过程

电气试验现场作业过程中，使用的试验材料、试验作业方法以及在作业过程中产生的有毒物质或者伤害，如在电气试验现场作业进行微水测试时，取样过程会产生各种有毒气体，严重威胁试验人员的生命安全。

2.2试验环境

电气试验现场的作业环境，例如通风、照明、振动、噪声、湿度以及温度等，这些因素的变化会导致电气设备运行故障，或者在电气试验现场作业过程中试验人员出现操作失误。

2.3被试品

在电气试验现场作业过程中，被试品是指各种电气运行设备，例如断路器、变压器等被试品，这些设备需要被特别保护，一旦发生破损或者被损毁，需要进行更换或者修复，这时会耽误送电，影响电气系统的可靠性。

2.4仪器设备

电气试验现场作业时，由于电气仪器设备发生故障而造成难以实现预定的基础功能，甚至引起各种安全事故，影响电气试验的正常进行和试验人员的人身安全。因此要严控管理仪器设备，避免发生运行故障，防止损害被试品和试验人员。

2.5工作人員

包括电气仪器的技术人员、实习生、检修人员、试验人员等都在安全管理范围内，在电气试验现场作业过程中，加强电气试验人员的安全，强化所有工作人员的安全意识和自我保护意识，确保电气试验现场作业的正常进行。

3.电气试验现场作业危险源辨识与控制措施

作业过程可以划分成若干工序，将工作作为电气试验现场作业危险源辨识的基本步骤，分为现场作业之前、现场作业中、现场作业结束三个阶段。

3.1 现场作业钱的危险源辨识与控制措施

3.1.1进入作业现场

在进入电气试验现场时，存在着很多危险源，一是安全用具不合规范或者数量不足，如果缺乏安全用具，可能会造成人身伤害，因此在电气试验现场作业之前，要仔细检查所有的安全用具，确保安全用具的质量合格，数量齐备。二是在作业过程中，没有按照相关的操作规范使用正确的安全防护用品，会威胁试验人员的人身安全，因此试验人员要严格按照电气实验现场作业的操作要求，要正确佩戴安全防护工具。三是试验作业准备不充分，在试验过程中会出现设备损坏或者造成人身伤害，所有试验人员在电气试验现场作业之前要仔细掌握所有的试验任务，做好充分准备。四是在恶劣气候条件下进行电气试验，没有有针对性的采取保护措施，这样会容易导致试验人员发生冻伤或者中暑，因此在恶劣天气进行电气试验要做好相应的防冻、防暑保护措施。

3.1.2试验人员状态

一方面，电气试验现场作业的工作人员数量不充足，在试验作业过程中容易发生设备损坏或者人生伤害，因此进行电气试验现场作业不能少于两个人[2]，必须要由经验丰富的工作人员担任电气试验负责人。另一方面，电气试验现场作业人员的业务技术、相关安全知识不过关，自身缺乏自我保护技能，在电气试验过程中很容易发生各种安全事故，因此电气试验人员必须全面掌握电气试验的相关安全技能，强化自我保护意识。

3.1.3试验仪器、设备

试验人员要全面了解电气仪器仪表的性能、结构和原理，熟练掌握电气试验的操作规范和操作技能，同时试验人员要仔细检查所有的仪器设备是否破损或者存在缺陷，保障试验设备和试验人员的安全。

3.2 电气试验现场作业过程中危险源辨识与控制措施

在电气试验现场作业过程中可以存在着试验现场布置不规范、电源线不合格、拆接电源方法错误、试验设备接地不良或者未接地、相邻设备和非被试端子未接地、试验引线过长、试验接线错误等危险源。

在电气试验现场的危险带电区域，要设置安全警示牌和安全围栏，安排专门的工作人员复杂安全监护，在作业过程严禁工作人员拆除或者移动标识牌和接地线，使用质量合格的电源线，在拆除电源时，要确保试验电源的开关正常，烙丝的规格必须合适。同时相关试验仪器和装置的金属外壳接地要可靠，规范使用接地线，在试验过程中相邻设备和非被试端子要可靠接地[3]。另外，电气试验的引线长度不能过长，试验线和地面保持足够距离，接线要牢固，用绝缘物固定和支持引线，采取防脱落措施。

3.3 电气试验现场作业后的危险源辨识与控制措施

在电气试验现场作业结束之后，一些工作人员放松警惕，没有符合被试设备的接地、没有拆除短路线、没有恢复拆除的被试验接头和引线、没有及时清理现场的遗留物，最终导致发生安全事故。因此在电气试验现场作业完成后，试验人员要及时拆除电气设备的短路线，严格落实谁拆线头，谁接回的原则，执行班长检查、作业负责人检查和拆引线人员自检，检查人员要履行签字。为了保障电气设备的正常运行，要立即恢复试验设备的接地，在断开电气设备接线桩头时，必须在拆开位置做好标记，便于及时恢复，在试验结束之后，将临时改接或者拆除的电力线路恢复好，仔细进行检查，恢复到电气试验之前的状态。同时，试验人员要仔细清点所有的试验工具和设备，做好现场清洁，在全体工作人员撤出现场后，办理试验终结手续。

4.结束语

电气试验现场作业是一项非常复杂的工作，在作业过程中危险源的辨识和控制是一项动态的长期过程，相关试验人员要强化安全责任意识，一方面加强自我保护，另一方面，确保电气试验现场作业的顺利进行。

参考文献：

[1]曹小虎，曹小龙，杨军凤，王玮.电气试验现场作业过程中危险源辨识及控制[J].安全，2013，08：34-36.

[2]孙富达.电气试验危险源辨识与控制研究[D].广西大学，2012.

现场作业风险 篇7

1 继电保护现场作业的安全管理策略

1.1 确保继电保护的性能

为了确保电网的安全运行, 必须保证继电保护设备运行的可靠性和稳定性, 即构建稳定的继电保护系统。根据供应需求, 可在电力输送的过程中选择适合当前电力运行环境的继电保护控制设备, 并确保相关配件的及时安装和规划。为了提升继电保护的稳定性和消除电力系统中的安全隐患, 继电保护设备的运行不可干扰配电系统的运行。因此, 继电保护设备的可靠性是继电保护系统的核心内容。继电保护系统是通过继电保护设备实现线路的自动合并的, 且能在电力系统出现故障时启动相关的备用电源, 将配电系统的安全风险控制在一定范围内, 最大限度地减小故障造成的损失。提升电力系统的稳定性对供电设施的保护是十分有效的。如果线路存在故障, 则继电保护程序会及时对故障位置进行跳闸断电处理, 从而将整个故障位置与电力网络断开, 避免因故障而造成二次损失, 确保电力系统的正常供电。

1.2 继电保护系统的正确调试

保证安全性和可靠性是继电保护系统运行中最重要的内容。应根据电力系统运行中的相关系统要求选择继电保护程序的运行方式, 从而提高继电保护装置的技术含量和确保配电网络的安全运行;按照相关输电网络的设置要求和配电要求设置继电保护系统, 并明确继电保护设备的安装流程, 且施工方要做好继电保护设备的安装工作。此外, 还应通过人工和后台程序监控继电保护系统在电力网络中的运行情况, 明确人员的工作责任, 从而为电力系统的发展作出更大的贡献。

2 继电保护现场作业的定量风险

2.1 现场作业风险的定量评价方法

继电保护现场定量风险的评估方法主要为德尔菲法, 又称为专家意见法, 即对组织者拟定的问题进行设计、调查, 相关工作人员提出意见和建议, 并向各个专家征集意见;收集到专家意见的意见后, 进而二次整理和归纳, 并匿名发送至专家;多次征询专家的意见后, 得到较为一致的意见。模糊数学的概论是新的数学分支的计算, 是研究模糊现象的方法, 即利用模糊信息不确定性的数学理论进行一场数学方面的讨论。模糊数学主要输将集中化的元素概念变得与普通的集合体相近, 从而得出结论。

2.2 现场作业风险概率分析

继电保护现场作业存在一定的安全风险。在计算安全风险时, 因导致风险出现的事件与基本事件错综交错, 且产生风险的原因复杂多样, 难以确定安全风险产生的概率。因此, 使用传统的分析方法难以确定风险产生的概率, 需要运用数学模型对现场作业的不确定因素进行分析。在每名专家依据自己所学的知识和自身经历判断不同事件的风险等级时, 得出的结论可能是不同的。因此, 需要采取模糊概率的计算方法, 并通过各专家得出的结论进行一次合理的分配和计算。对于模糊数学的聚合, 常用的方式为加权的平均数算法。

2.3 继电保护现场作业的风险评估

继电保护现场作业的风险主要包括人身安全风险、设备运行风险以及电力系统的运行风险。人身安全风险是指现场工作人员在执行电力运行系统发布的指令时, 因操作失误而埋下设备安全隐患, 进而危及人身安全的风险。常见的人身安全风险有人体触电、高空坠落等;电力系统运行风险是指电力系统在停电或供电中断时对居民的正常用电造成的影响。

利用数据分析法, 根据存在问题的原因, 可得到不同条件下风险因素的数据信息。此外, 还可分别计算得到判断矩阵, 并进行一次性的检验。

3 结束语

在继电保护工作中, 相关人员需要对电力系统中存在的安全风险进行评估, 认真贯彻落实我国相关的电力运行法律和法规, 有效应对风险差异化, 克服电力运行中的各种阻碍。电力系统的稳定运行关乎着我国城市的正常发展, 因此, 要切实消除电力安全隐患, 从而为我国社会的发展作出更大的贡献。

参考文献

[1]王绍祥, 杨洲祥, 孙真, 等.高通量测序技术在水环境微生物群落多样性中的应用[J].化学通报, 2014 (03) .

[2]楼骏, 柳勇, 李延.高通量测序技术在土壤微生物多样性研究中的研究进展[J].中国农学通报, 2014 (15) .

现场作业风险 篇8

一、配电线路带电作业现场标准化作业流程

配电线路带电作业,应该按照其相关的规程、规范、导则和标准以及科学的作业流程而实施现场标准化作业,要以“电力线路带电作业工作票、安全交底会(包括:开工班前会、现场站班会、收工班后会等)和现场标准化作业指导书(卡)”等为依据来指导其作业全过程。

按照国家电网公司标准化作业的要求,应该进行“作业前的准备阶段、现场作业阶段和作业后的总结阶段”三个标准化作业过程。通过对作业项目全过程、全方位、全员的控制与管理,达到配电线路带电作业安全、高效的标准化作业目的。

(一)作业前的准备阶段

主要包括:运行单位填报带电作业任务申请单;下达工作任务通知单后组织相关人员现场勘察,编制“三措(组织措施、技术措施和安全措施)”及现场标准化作业指导书(卡)并履行相关审批手续;填写、签发工作票以及办理停用重合闸计划;召开班(前)会学习作业指导书,明确作业方法、危险点分析及安全控制措施、人员组织与任务分工以及进行工器具、材料准备与检查等。

(二)现场作业阶段

为现场作业中的实施与控制阶段,主要包括:作业前进行现场复勘,履行工作许可手续和停用重合闸工作许可;召开现场(站)班会宣读工作票,结合现场重点进行“三交(交待作业任务、交待安全技术措施、交待安全控制措施)、三查(检查工作着装、检查精神状态、检查个人安全用具)”等安全交底会,做到“四清楚(清楚工作任务、清楚安全责任、清楚现场危险点和控制措施、清楚现场安全技术措施)”,并对班组人员提问无误后在工作票上签名;布置工作现场(包括设置安全围栏和安全警示标志等,如在此工作、从此进出、施工现场以及车辆慢行或车辆绕行等)、检查工器具、绝缘斗臂车等;开始现场作业并履行工作监护制度,实施作业中的危险点、程序、质量和行为规范控制等;作业结束、清理现场;工作终结、恢复重合闸;竣工验收等。

(三)作业后的总结阶段

主要包括:列队召开现场收工班(后)会,及时点评和总结本项工作,对本次作业进行现场评价,进行技术资料整理、归档,做到作业闭环管理;作业人员撤离现场,工作结束。

二、配电线路带电作业现场主要作业步骤及安全措施

(一)全体作业人员应按要求进行着装,工作负责人或专责监护人应有明显标示或标志。

(二)召开班(前)会,学习作业指导书,明确作业

方法、危险点分析及安全控制措施、人员组织与任务分工以及进行工器具、材料准备与检查等。

(三)工作负责人组织作业人员进行作业前现场复

勘,现场核对线路名称和杆号,确认线路和设备状态,满足其作业要求。

(四)工作负责人指挥作业人员检查现场作业条件并

向工作负责人汇报,如天气应晴好、风力不大于5级,相对湿度不大于80%,可以进行带电作业。

(五)工作负责人按工作票内容与调度联系(联系

应用普通话),获得工作许可,确认线路重合闸装置已退出。工作负责人在工作票上签字并记录许可时间。

(六)工作负责人组织班组成员设置安全围栏和安全

警示标志。围栏和出入口的设置应合理和规范,其范围应不小于高空落物、绝缘斗臂车作业范围;警示标志应齐全和明显,应设置在出入口和道路处,如“在此工作、从此进出、施工现场以及车辆慢行或车辆绕行”等。

(七)召开现场(站)班会宣读工作票,结合现场重

点进行“三交、三查、四清楚”等安全交底会,进行工作任务分工,并对班组人员提问无误后在工作票上签名。

(八)工作负责人组织班组成员按要求将带电作业工

器具分区摆放在防潮苫布上。工器具摆放要整齐,工器具必须有“合格”试验标志。

(九)作业人员使用干燥毛巾逐件对绝缘工器具进行

擦拭并进行外观检查。分段检测绝缘电阻时,测量电极应符合规程要求(极宽2cm、极间距2cm),绝缘电阻值不得低于700MΩ。

(十)斗臂车驾驶员将绝缘斗臂车停放到合适位置,

支放斗臂车支腿使车辆前后、左右呈水平,并将斗臂车车身可靠接地(接地线应为截面不小于16mm2的带绝缘套的软铜线,接地极打入深度不小于0.6m);作业人员对绝缘斗臂车进行全面检查和空斗试操作。

(十一)作业人员应穿戴好绝缘防护用具(包括绝缘安全帽、绝缘服、绝缘手套、绝缘鞋等),并经工作负责人检查合格后,进入绝缘斗并将绝缘安全带系挂在斗内专用挂钩上,方可操作绝缘斗臂车进入带电作业区域。

(十二)进入带电作业区域开始作业并履行工作监护制度,实施作业中的危险点、程序、质量和行为规范控制等。

(十三)设置绝缘遮蔽措施:获得工作负责人许可后,斗内电工转移绝缘斗到合适作业位置,按照从近到远、从下到上、从带电体到接地体的原则对作业中可能触及的带电体、接地体进行绝缘遮蔽。作业人员依次设置绝缘遮蔽措施时,动作应轻缓和规范,绝缘遮蔽应严密和牢固,绝缘遮蔽组合重叠距离不得小于15cm,并保持规定的安全距离严禁人体串入电路。其中:在10kV架空配电线路带电作业中,采用绝缘杆作业法(间接作业法)时,应保持人身与带电体之间不得小于0.4 m的安全距离,绝缘操作杆的有效绝缘长度不得小于0.7 m,绝缘承力工具和绝缘吊绳的有效绝缘长度不得小于0.4 m;采用绝缘手套作业法(直接作业)时,作业人员应保持对地(如电杆或横担)大于0.4 m的安全距离,与作业邻相带电体(导线)之间不得小于0.6 m的安全距离。

(十四)作业过程(略)。

(十五)拆除绝缘遮蔽措施:获得工作负责人许可后,斗内电工转移绝缘斗到合适作业位置,按照从远到近、从上到下、先接地体后带电体的原则依次拆除所有绝缘遮蔽用具;作业人员依次拆除绝缘遮蔽用具时,动作应轻缓和规范,并保持规定的安全距离。

(十六)撤离作业区域,返回地面:获得工作负责人许可后,斗内电工配合工作负责人全面检查工作完成情况,确认杆上无遗留物、线路设备运行正常、工作完成无误后,撤出带电作业区域,返回地面,斗臂车各部件复位,支腿收回,拆除其车接地线等。

(十七)清理工具及现场:工作负责人组织班组成员清点与整理工具、材料,将工器具清洁后放入专用的箱(袋)中。清理现场,做到工完料尽场地清。

(十八)办理工作终结手续:工作负责人向调度(工作许可人)汇报工作结束,停用重合闸的需申请恢复线路重合闸,终结工作票。

(十九)召开收工会:工作负责人组织召开现场收工会,做工作总结和点评工作以及进行技术资料整理、归档,做到作业闭环管理等。

(二十)作业人员撤离现场,工作结束。

三、结束语

开展带电作业,必须保证作业人员及设备的安全,必须把人身安全保障放在首要位置,这是开展带电作业的前提和基础。为了确保安全地开展带电作业,必须强调一条主线,规范和落实带电作业标准化是促进带电作业安全开展的重要保证,并在实际的工作中应该做到:一是要牢固树立检修、施工不中断对客户供电的工作理念,通过提高带电作业的技术水平,拓展配网带电作业范围,最大限度地减少停电时户数,为电力用户提供最优质的供电服务;二是要消除一个认识误区,正确处理开展带电作业与确保安全生产的辩证关系;三是要明确一个趋势,大力开展和发展配网不停电作业,特别是在安全地开展10kV架空配电线路综合不停电作业的同时,推广10kV电缆线路不停电作业并确保此项工作安全开展已势在必行。

摘要：本文以配电线路带电作业为例,针对其作业流程、主要作业步骤及安全措施进行了实质性的探讨,旨在强调现场标准化作业对安全地开展带电作业的重要性。

海洋石油作业现场坠落防护 篇9

目前, 在海洋石油作业现场的健康安全环境管理体系大多完善了高处作业安全管理规定, 对人员职责、高处作业界定及坠落防护用品使用提出了要求, 但是由于缺乏系统培训以及承包商人员安全意识参差不齐等原因, 在高处坠落防护用品的配备、选择、使用、维护保养等方面仍存在一些问题。

本文分析了海洋石油行业坠落防护的现状, 并提出了相应建议, 以探讨如何做好海洋石油作业现场高处作业防护。

完善作业全过程防护

海洋石油高处作业过程分为登上作业面、在高处作业面上作业、作业结束后回到甲板面3个步骤, 每个步骤都需要进行坠落防护。目前各海洋石油作业现场对高处作业面上的作业防护监管普遍比较严格, 作业人员基本都能佩戴双挂钩安全带。但是对登上作业面和返回基准面的过程, 往往缺少具体要求和防护措施。而登上作业面和返回基准面又十分频繁, 比如吊车工上下吊车、操作工上下分离器巡检、井架工上下井架等, 虽然这些设备的直梯都装有护笼, 但是并不能从根本上起到防坠落的作用。

因此, 针对海洋石油行业现场直梯多的现状, 笔者建议在每个直梯顶部安装自锁速差器, 用绳子将速差器挂钩引到甲板, 需要攀爬时, 作业人员拉下挂钩, 系在全身安全带上, 从而有效防护人员坠落;或者在直梯上安装防护钢缆, 员工攀爬时佩戴垂直钢缆坠落制动器, 以保障作业人员安全。

配备现场营救设备

如果发生人员坠落后, 对坠落者营救延迟的话, 会导致其产生悬挂外伤, 一般情况下, 悬挂超过5 min就会对其身体造成伤害, 如果超过15 min甚至可能会造成人员死亡。很多时候坠落者在坠落过程中会受到一定程度的伤害, 而且坠落者基本上不具备自救的能力, 因此需要监护人员尽快将坠落者安全营救到地面。

目前海洋石油各行业普遍缺少高处坠落营救预案及营救设备, 同时, 由于海洋石油平台远离陆地, 缺少外部可支持的营救资源, 加之医疗条件有限, 这也导致了救助人员时间的延长。发生高处坠落后, 现场人员往往会显得束手无策。

因此, 笔者建议各海洋石油作业现场均应配备高处营救设备并定期组织人员进行培训, 同时, 在高处作业前进行JSA分析 (Job Safety Analysis, 工作安全分析) , 完善相关救援预案, 指定专门的救援人员, 从而保证一旦发生人员坠落后, 能够在尽可能短的时间内施救。

选择合适的挂点

在海洋石油平台现场高处作业时, 作业人员很多时候都会找不到合适的挂点。在笔者对现场100名经常进行高处作业人员的问卷调查中显示, 所有人都遇到过“经常找不到合适挂点”的情况。例如, 在检查中经常发现, 作业人员由于找不到合适挂点, 而将安全带挂在电缆桥架、仪表管线及管线支撑上。而且由于平台甲板层高限制, 上一层甲板顶部的作业无法高挂低用安全带, 作业人员往往只得将安全带挂在与脚部同高的位置。这时就要特别注意“坠落系数”。

坠落系数是衡量挂点位置与安全绳长度之间关系的参数, 其数值等于自由坠落距离和安全绳长的比值, 通常为0~2, 数值越高对于挂点的冲击力越大, 其中自由坠落距离是指从坠落到安全绳受力时运行的距离。简单来说, 当挂点高于头部, 人员一旦坠落安全绳就会受力, 此时坠落系数为0;当挂点平行或略高于安全带的固定点, 人员坠落一定距离 (安全绳长) 时安全绳才受力, 此时坠落系数为1;当挂点较低, 比如位于作业人员脚部, 人员要坠落较长距离 (2倍安全绳长) 安全绳才受力, 此时坠落系数为2。

那么, 如果仅将安全带挂在电缆桥架、仪表管线及管线支撑上, 特别是当坠落系数为2时, 一旦发生人员坠落, 挂点将很可能由于不能承受巨大冲击力, 而发生断裂, 造成人员伤亡事故。因此, 合格的挂点必须能够承受10 k N以上的冲击力。在进行高处作业时, 特别是当坠落系数为2时, 作业现场如果没有合格挂点, 则必须采取在工字钢上安装钢筋架、搭设水平生命线或架设临时锚点等措施, 以确保挂点的稳定牢固, 从而保障作业人员的安全。

同时, 由于目前各作业现场所用安全带有的是国内生产, 有的是进口产品, 遵循的标准不一, 对使用的要求也不一致, 使用者混杂使用, 缺少此方面培训, 一旦发生坠落, 必然造成人员伤亡事故。因此, 各作业单位, 必须对员工经常开展特殊劳动防护用品使用的培训, 使每一位作业人员都了解所佩戴劳动防护用品的性能和使用方法。

注意坠落净空

在使用安全带时, 应注意保证足够的坠落净空, 以避免作业人员在坠落时不会碰到低层结构, 如果系挂点高度不够, 人员坠落时则会触及甲板, 造成严重摔伤。

坠落净空等于挂绳长度、减震器展开长度、人体身高、安全间隙之和, 简单来说, 就是挂点与甲板或地面应保持的距离。不过, 由于国内产品与进口产品使用的标准不同, 安全带的挂绳长度与减震器展开的长度也不一样。

以人体身高为1.7 m, 安全间隙为0.5 m为例计算, 使用我国或欧洲标准 (挂绳最长长度2 m, 减震器展开最长长度1.75 m) 的安全带所需坠落净空最小为5.95 m, 而使用美国标准 (挂绳最长长度1.8 m, 减震器展开最长长度1.1 m) 的安全带所需坠落净空最小为5.1 m。

目前, 在海洋石油作业现场中, 虽然各作业单位都严格要求作业人员在高度超过2 m的作业现场作业时必须佩戴安全带, 作业人员也基本都能很好地执行, 但是很多作业单位、作业人员对于安全带对坠落净空的要求却缺乏了解, 在坠落净空高度不够时使用安全带的情况十分常见, 严重威胁着作业人员的安全。由于达不到安全带坠落净空的高度, 导致人员坠落造成摔伤的情况还时有发生。

为了解决坠落净空不够的问题, 有时作业人员会在作业时将安全绳减震器隔离, 但隔离减震器后坠落冲击力将高达22 k N (9 k N会造成人员受伤) , 后果将更为致命。因此, 笔者建议, 在低于所需坠落净空的高处作业中, 可不使用安全挂绳, 而改用自锁速差器, 以此有效减小对坠落净空的要求, 同时有效减小坠落的冲击力。

做好检验和维护

电力小型作业现场安全监控方法 篇10

关键词：电力,小型作业,定位技术,安全帽识别,openCV

0 引言

小型作业广泛存在于电力系统, 主要涉及表计轮换、采集终端安装维护、线路及光缆巡视维护等工程。这类工程具有点多面广位置不易确定、作业时间短不易把控、作业电压等级低容易麻痹、生产计划临时变动频繁、到岗到位执行难等共性, 因此造成无票作业、超范围作业、违章作业等违章行为屡禁不止, 给安全管理带来很大压力。鉴于此, 有必要采取措施, 有效规范现场员工工作行为及工作作业流程, 使小型作业可控、能控、在控。

1 方案设计

现场作业安全风险监控系统包括服务器、客户端、现场安卓手机客户端。安全人员从客户端开始实施现场工作任务派工单管理, 包括开票、制定工作范围、制定现场照片类型、派工单查询、负责人管理等, 要求作业人员通过预安装手机客户端, 实现现场工作状态的反馈及照片的实时上传, 并实时与主服务平台进行数据逻辑互动。数据库后台通过智能分析各类上传照片, 判断现场工作是否在作业范围, 工作地点及工作人员是否符合要求。监控系统硬件网络部署如图1所示。

数据库服务器作为数据中心, 用于存储所有的采集数据、流程数据和后台分析结果数据, 采用Oracle 11g作为软件平台。Web服务器作为客户端与手机的通信服务器及中间件, 可自动根据手机上传的图片进行安全帽和人脸的自动识别, 并能定时和立即定位手机所在的位置。手机客户端是为现场人员配置的一套软件, 具有上传图片和定位功能。监控系统工作流程如图2所示。

2 关键技术分析

2.1 定位技术

为了更准确并方便地定位手机持有人所在的位置, 采用了GPS+基站三角双重定位技术对手机进行定位。GPS定位需要手机开启GPS定位功能及允许, 直接采用An-droid的开发包获取经纬度信息。核心代码如下:

location = locationManager.getLastKnownLocation (LocationManager.GPS_PROVIDER) location.getLongi-tude () //获取经度

本案例采用基于电信基站的三角定位方法, 需调用电信开放的WebService接口。由于电信协议基于Web Serv-ices Description Language (WSDL) , 因此可以通过基于eclipase的开源开发包Axis2 对该WSDL进行反向解析, 进而生成调用接口的实际Java函数[1]。其原理大致如下:首先获取服务小区和邻近小区的相关信息;然后将上述小区的信息上传到服务器获取经纬度, 经纬度信息 (单位为度) 与根据RSSI算出的距离 (单位为km) 需转换成统一单位;接着采样可信度相对较高的3组数据, 运用三角形质心算法得出手机当前的位置信息。三角形质心算法的基本思想是:计算三圆交叠区域3个特征点的坐标, 以这3个点为三角形的顶点, 未知点即为三角形质心, 未知点的坐标是相对于原点的千米数, 先将千米数转化成经纬度, 然后与原点的经纬度相加, 就可得到手机的位置信息。

尽管在实际应用过程中, 基站定位精度很大程度上依赖于基站的分布及覆盖范围, 但是仍可以填补GPS信号无法覆盖的区域。通过双重定位, 可以很好地确定人员的工作范围及移动路线, 从而有效把控工作地点与工作票要求地点的一致性。

2.2 安全帽及人脸识别算法

由于安全帽是静态的, 因此其识别相对于动态的较为简单, 只需考虑区域识别算法及抗干扰算法即可。通过背景减除法, 分析当前帧与背景帧的差分, 就可以进一步得到目标位置信息, 再加入颜色识别和头部识别算法即可完成一次识别过程。目前, 国家电网公司主要以蓝色和红色安全帽为主, 颜色的识别并无难度。头部的识别可根据场景的比例定义, 如安全帽占人物比率的20%等, 系统提供三角形区域定义用以识别头部[2]。

区域识别核心算法:

式中, D (x, y) 表示分割出来的识别区域;fk (x, y) 函数表示获取第k帧的图像;x、y表示一帧图像中的像素点的x、y坐标;k表示帧序号;T表示现场的调节阀值。

先平滑处理k及k-1 帧的图像, 然后用帧差法相减。根据现场环境及经验进行调节, T过大可能产生空洞, 过小图像噪点又会过多。

抗干扰算法通过一个增益因子, 适当调节帧间的信号差, 然后累加到背景帧中。通过调节增益因子, 可以获得最佳的背景图像[3,4]。

式中, Φ (i+1) 为i+1 帧前背景的一个像素点的图像估值;k (i+1) 为i+1帧增益因子;α为渐消因子;B (i+1) 为帧的灰度。

对于人脸识别算法, 本文采用OpenCV开源的视觉库。OpenCV是一个开源的跨平台计算机视觉库, 可以运行在各类操作系统上;轻量级而且高效, 由一系列C函数和少量C+ + 类构成, 同时提供Python、Ruby、 MAT-LAB等语言接口, 实现图像处理和计算机视觉方面的很多通用算法。OpenCV实现了基于PCA的特征脸人脸识别算法, 整个算法又分为样本训练和人脸识别两个过程。在样本训练阶段, 其将样本库中的人脸图像转换为特征向量表示, 并投影到PCA子空间, 最终将这些向量数据保存到XML文件中。在人脸识别阶段, 其同样使用PCA子空间的向量表示待识别的人脸图像, 通过计算待识别人脸图像向量与样本库中人脸图像向量间的距离, 寻找其中最相近的人脸图像, 作为识别结果。

3 结束语

该监控系统在一个平台上实现了对设备日常运行的监测, 对异常情况的报警, 可大幅减少工作的盲目性, 减轻信息通信设备日常管理的压力, 提高工作的针对性和效率, 降低信息通信设备的维护成本;同时, 其作为辅助安全管理手段, 有效规范了作业行为, 减少了触电、误碰等事故的发生。

参考文献

[1]黄初指.网络爬虫在电力广域网信息收集中的应用[J].福建电力与电工, 2008 (3) :45~48

[2]邢卓异.基于图像的目标识别与跟踪方法研究[D].哈尔滨:哈尔滨工程大学, 2007

[3]ZENGWei, ZHUGui-bin.Point matching esti mationformovingobjecttrackingbasedonkalmanfilter[J].TheIEEEInternationalConferenceonComputerandInformationScience, 2009:1115~1119

核电项目现场施工风险分析及应对 篇11

关键词：核电工程；施工风险；风险因素；风险应对

作者简介：赵天宇（1985-），女，内蒙古通辽人，中国核电工程公司，助理工程师。（北京100840）

中图分类号：F272     文献标识码：A     文章编号：1007-0079（2012）09-0129-02

一、核电工程特点

核电工程是具有项目周期长（建设周期一般在5年左右）、投资巨大（一般在1500－2000美元/kWh装机容量）、技术复杂、安全性要求高、物流密集、涉及单位众多、接口繁杂、场地集中等特点的特大型工程项目。在项目实施过程中面临着各种风险：外部风险、设计风险、采购风险、施工风险、调试风险、管理风险、合同风险、财务风险等。这些风险对核电工程的实施具有不可忽视的重要影响。有的风险可能会引起工程的延期，而有的风险则可能会使得工程的负债太大，引起资金周转困难，导致项目不能达到预期的目标，从而影响核电工程的整体经济性。

二、施工风险因素

根据现场施工出现问题的频次与领域，同时结合核电项目施工风险的特点和工作流程，将核电项目施工风险分为五大类。

1.施工技术风险因素

（1）设计因素影响。1）基础资料的准确性。设计基础资料和工程勘察文件可能受到技术经济条件和工程勘察手段的限制，导致资料和文件的准确性不符合现场施工的实际情况或者无法满足现场施工需求，甚至出现重大错误。[1]2）设计文件的时效性。由于设计进度的延误，造成施工急需的图纸及文件不能及时提供。3）设计专业的协调性。核电工程是一项综合工程，需要核能、电气、热控、焊接、土建、安装、调试等各个单位和专业之间互相协调，任何一个环节出了问题，都有可能影响到相关文件的准确出版。[1]

（2）施工因素影响。1）施工单位技术能力。施工单位应具备相应项目管理的能力与经验、工程技术条件、施工力量与装备等，以保证项目具备技术实现的基础条件。例如，施工单位对新技术缺乏相关操作经验，造成施工过程中出现大量问题。2）工程变更。由于核电项目规模大、工期长，涉及互相影响和制约的专业众多，受政策法规影响大，在施工过程中出现工程变更是不可避免的。例如由于设计基础资料的不准确，造成现场施工情况与设计图纸有出入，或者临时增加/减少合同中所包含的工作数量等，从而必须开启工程变更。

2.施工活动风险因素

（1）施工组织计划因素影响。1）施工工序的连续性。由于上游施工已经滞后，造成后续施工无法按时启动。施工场地规划不当，造成工序间互相影响。如塔吊占用施工场地，却又无法按期拆除。施工组织计划不当，不同工种交叉施工造成互相影响。2）施工相关工作的时效性。施工相关文件未及时上报、施工过程中施工方案变更未及时通报总包方等，造成施工无法正常开展。

（2）施工活动过程中，与施工单位相关的问题。1）施工单位的变更及确定。施工单位迟迟不能确定或施工过程中需要变更施工单位，使得施工工作不能正常开展。2）施工单位违规施工。违反施工顺序、未按图纸施工、越点施工等，不但可能对工程的质量和安全造成影响，因此而造成的返工或停工也会影响工程进度。3）施工单位过程施工文件问题。相关文件不符合设计要求、上报不及时不准确，导致相关工程不具备开工条件。

3.施工管理风险因素

（1）施工安全因素影响。施工过程安全措施不当、施工安全劳保用品不完备等施工过程的安全隐患，一旦具备条件将转化为安全事故。安全事故必将带来人员或财产的损失，增加工程代价。尤其对于核电工程来说，一旦发生事故，对于核电在公众中要树立的“安全、环保”的形象将造成极大损害，不利于核电事业的发展。

（2）施工质量因素影响。1）施工质量不合格。由于施工单位技术能力不足、施工人员质量意识淡薄或其他外部原因，可能造成施工质量不合格，从而导致返工或停工等问题，延误工程进度。2）施工质量管理。施工质量事故隐瞒不报、施工质量处理滞后或不作为等，不但不能掩盖问题，反而使本应早就解决的问题积压，甚至进一步恶化。3）施工质量监督。施工单位质量自检力度弱或业主、监理对其监督力度不够，都可能造成施工人员对施工质量问题掉以轻心，为质量埋下隐患。

（3）施工组织协调因素影响。1）责任主体间的协调。包括工程项目业主与总承包商之间的协调，业主或总承包商与设计、制造商、施工及监理的协调，以及分包商之间的协调。这些责任主体可能来自不同国家，具有不同的文化和技术背景。在协调沟通的过程中需及时妥善处理其中的不同之处，以免影响工程进展。[1]2）工程内部的协调。核电工程项目涉及众多的专业、系统、子项及工艺，项目的正常进展依赖于各条作业在时间和空间上的良好协调与配合。

4.施工资源风险因素

（1）施工人员因素影响。1）人员素质/资质。由于施工人员安全或质量意识淡薄，影响施工安全或工程质量；符合工程资质的人员不足。2）人员流失。由于施工条件恶劣、资金配置不足等，可能导致施工人员大量流失，造成人力不足。3）人员调配。由于赶工等对人员的临时调配，可能造成对工程的人力配置暂时出现不均衡的状态。

（2）施工机械、材料因素影响。1）材料、设备供应。某些材料的供应采买困难，采购周期过长，造成供货滞后。对于一些国产化的设备，由于厂家产能和国内技术水平有限，造成制造周期过长或出现不符合项而返工等，从而无法按期到货。2）材料、设备匹配。到场设备与材料非现场急需的，而现场急需的又不能及时到货，不但会影响施工进展，也会浪费现场的仓储空间，增加仓储压力。到场设备与设计说明书或技术规格书不符，增加了相关工作核实与确认的时间和工作量，若设备不能用于安装，还会影响施工进度。3）机械、材料调配。对于有限的机械或材料，可能会出现由于赶工需要进行临时调配的情况，若调配不够合理则将影响整体施工进度。后台加工也受机械、材料调配的影响，可能出现预制跟不上现场需求的情况。4）材料、设备进场验收及存储。材料、设备进场验收不力可能使问题不能得到及时的暴露，待到施工领用时才发现材料、设备不符合要求。仓储管理不力则可能影响材料、设备的质量，在施工需求时不能满足条件。

（3）资金供应因素影响。现金流不足是工程中经常遇到的问题，造成现金流不足的原因可能是业主拖欠进度款、银行付款延迟、自身垫付能力弱、项目费用超支等。资金循环不足给整个工程带来的直接影响包括：机械、设备、材料、人员无法按时按需到位，间接可能带来信誉、名声等方面的影响。

5.施工环境风险因素

（1）自然环境因素影响。1）气候条件。核电项目多建设在沿海地区，南方沿海地区多发台风、暴雨，常年潮湿，夏季高温难耐；北方沿海地区冬季则持续寒冷。这些气候条件对某些作业造成不利影响，也给仓储工作造成压力，同时对施工人员的素质也提出了更高的要求。2）地质条件。核电项目的选址都是经过详细周密的勘察和大量细致的工作而最终确定的，但每一个厂址都可能有一些不利于施工的地质特点。如地形地貌、地基条件等，可能对负挖、爆破等工作提出因地制宜的要求。

（2）社会环境因素影响。1）政治环境。任何工程项目的顺利正常开展都有赖于安定的政治环境和良好的社会氛围。例如，如果发生、罢工等事件，导致现场施工无法进行或材料、设备不能供应，直接或间接影响到核电项目的正常进展。2）经济环境。核电项目建设周期长，需要资金多，受外界经济市场的影响非常大。各种材料的价格、银行利率、外币汇率等的变化都会引起核电项目造价的变化和资金的运转困难。[2]3）政策法规环境。核电项目作为公众较为关注和敏感的活动，国家在审批建设上也是非常谨慎的。尤其是福岛事件后，在建的核电项目都停工进行了安全检查，同时提高了拟建电站的设计标准，这些工作虽然暂时影响了施工，但长远来看，对于实现核电又快又好的发展目标是非常正确和值得的。

三、风险应对措施

1.预防为主，提高全员风险意识，明确风险转移与规避目标

风险管理是一项需要全员参与的工作。项目管理的各级人员需结合自身专业知识，识别工作领域中可能出现的风险事件，关注其发展，并提出切实可行的应对措施。以施工合同管理人员为例，需熟悉和掌握国家相关法律法规及合同文本，关注施工过程中的合同条款争议，减少可能发生的损失。通过合理合法的专业分包，寻找有实力、信誉好的合作伙伴，把部分专业性极强的工程分包给专业施工单位，实现合理的风险转移。

2.客观认识现有技术水平，对施工计划有明确的梳理，确保计划本身的合理性及计划执行的严肃性

进度计划编制应全面考虑施工需求，避免过于理想化等不现实的状况出现，否则将会被不断恶化的现实状况所牵制，使进度计划得不到良好的执行，项目管理也变成了疲于应付各种突发状况。在计划执行过程中，要克服各方面困难，不能因为某些困难而轻易突破计划。设备国产化对国内相关技术的发展水平提出了新的要求，短期内很好地完成这一目标难度较大。因此在制定计划时，应对这一现状有清晰客观的认识，与设备生产厂家保持良好的沟通，随时监控厂家的产能及生产状况，避免设备问题影响现场施工。

3.立足施工现场，增强服务现场意识，力保满足施工需求

施工现场作为核电建设的第一线，是工程中需重点关注的部分，现场建设的情况体现了施工项目管理的水平。各级项目管理人员应多前往现场，了解现场的需求和问题，并及时满足和解决。各项工作均应以现场需求为中心，各部门需增强服务现场的意识，为保证现场施工进展做出应有的贡献。

4.关注供应链风险，合理调配资源，增强施工管理人员全局意识

核电站建设过程中的供应链风险主要是由于供应环境的不确定性造成的。[3]由于目前国内核电站技术没有产业化，很多设备和材料受制于核电站技术的垄断与国际化，造成供应链维护代价和管理难度增大。因此，合理调配和利用现有资源，采取最优化的措施满足现场需求就显得尤为重要。这要求施工管理人员对施工资源需求有明确的把握和清晰的梳理，具有很好的全局意识。

5.注重经验与数据的累积，做好工程信息管理

核电项目由于其自身的复杂性与技术性，项目运转过程中会产生大量的数据与资料累积，这些数据与资料不但是项目本身可研究的重要信息，也是后续同类项目值得借鉴的宝贵经验。工程信息管理人员需具有认真严谨的工作态度，同时也需要开发相应功能的信息系统，以满足信息管理工作的需要。

6.合理利用风险减少损失，保障利益

在施工过程中，要特别留意各种索赔证据。包括会议纪要、来往信函、指令或通知、施工组织设计文件、施工現场的各种记录、工程照片、气象资料、验收报告、国家相关法律法规等。合理利用证据进行索赔，是减少损失保障利益的重要手段和方法。

7.明确已识别的风险事件的责任主体及解决措施，加强目标管理，完善考核机制

对于已识别的风险事件，可通过会议、讨论等方式明确责任主体，再由责任主体给出详细应对方案，将风险管理责任承包到部门。承包风险管理确立了责任主体及相关责任、权利和义务，工作的广度、宽度和深度一目了然，更易于监督和管理。有了明确的风险管理目标后，也需要建立配套的考核和激励机制来检查督促工作的实施情况。通过建立完善的反馈机制，为后续工作提供改进思路。

四、结论

施工风险是核电项目管理中最直接发生且数量较多的风险事件，将这些可能发生的风险事件进行归类管理，有利于在实际工程中对类似风险事件进行预警和应对，提高工作效率，理清工作思路。在实际操作中，不必拘泥于施工技术风险等五大类别，亦可根据工程现状做出灵活的变更。应对措施的提出以五大类别为基础，围绕风险预防、风险应对、风险收益等几方面，通过增强相关工作人员的风险管理意识，施行风险责任承包管理，并及时跟踪检查风险事件的进展情况，对风险事件的解决情况进行考核，形成整个风险管理的闭环控制。

参考文献:

[1]李文庆,李玥.核电工程项目安全风险的影响因素研究[J].现代管理科学,2010,(1).

[2]褚伟华.海外核电总承包项目风险分析及管理[J].企业技术开发,2010,29(7).

[3]魏其岩,田志龙.中国核电站供应链及其风险研究[J].管理学报,2007,4(1).

（责任编辑：刘辉）

加强现场作业安全管控措施浅谈 篇12

1 强化作业风险分析,确保预控措施有效

1.1 强化作业人员分析,确保安排得力

一是分析作业人员数量是否配备足够,确保满足工作需要。二是分析作业人员素质是否满足要求,确保合适的人做合适的事。三是分析工作票签发人、工作许可人、工作负责人等人员的专业素养,确保关键的人在关键的时间点出现在关键的位置。

1.2 强化作业环境分析,确保有利安全

一是优化停电方式安排,在电网运行方式允许的前提下,推广整间隔、整站停电检修,减少作业风险。二是考虑天气变化影响,避免恶劣天气作业。三是掌握周边环境状况,做好防止作业人员意外伤害措施,做好防止他人擅自进入作业区域造成伤害的措施。

1.3 强化作业类型分析,确保重点突出

一是按照输电、变电、配电等不同专业进行分析,充分考虑专业特点,如输电专业重点要防范高空坠落、倒塔倒杆等风险,配电专业重点要防范反送电等风险。二是按照检修、运维、试验、带电作业等不同类型进行分析,充分考虑作业特点,如试验作业重点要防范作业人员或其他专业人员触电风险。三是按照变压器、断路器、开关柜等不同设备进行分析,充分考虑设备特点,如开关柜检修作业必须掌握内部结构和带电情况,做好防止触碰带电部分的安全措施。

1.4 强化作业任务分析,确保措施具体

根据作业类型分析情况,针对具体作业任务进行分析。一是考虑作业任务实际需要,核实停电范围,安排作业项目,提出安全措施。二是考虑作业设备实际状况,切实掌握接线形式、特殊结构、隐患缺陷以及临近带电部位等情况,补充安全措施。三是考虑作业任务复杂程度,采取设置专责监护人等措施。

1.5 强化作业项目分析,确保考虑全面

根据作业任务分析情况,针对具体作业项目进行分析。一是针对作业的每一个步骤进行分析,掌握所有可能的风险,完善安全措施。二是针对作业涉及的每台设备、每个部位进行分析,确保与带电部位安全距离符合要求。三是针对作业的危险项目进行重点分析,采取措施予以重点预控。四是考虑因天气、设备等原因导致作业项目调整的可能性,提前做好应对措施。

1.6 强化作业制度分析,确保内容正确

根据风险分析情况,认真编制作业制度(作业方案、作业卡、工作票、操作票等),并针对作业制度进行分析。一是作业方案、作业卡、工作票内容必须与现场设备、实际作业一致,必须明确列出具体的危险点和预控措施,不得程式化,不得机械套用范本。二是操作票内容必须与调度指令、设备状态一致,不得直接使用未经核对的典型操作票。

2 强化关键环节管控,确保各项要求落实

2.1 把好计划编制关,确保检修计划合理

一是强化检修计划审查,分析工作的必要性,科学合理安排工作。二是开展承载力分析,树立“时间服从安全”理念,合理安排工期和进度。三是强化计划执行刚性,临时工作必须严格履行审批手续。

2.2 把好作业准备关,确保风险分析到位

一是加强现场勘察,特别是大型、复杂作业必须提前进行现场勘察,确保全面掌握现场的危险点。二是加强作业文件审查,严格按规定履行审核手续,确保内容正确、危险点分析到位、安全措施完善。三是加强工器具检查,确保工器具合格完好。四是加强作业人员培训,通过班前会等形式提前组织专题学习,确保作业人员掌握作业程序、危险点和预控措施。

2.3 把好作业开工关,确保安全措施完善

一是所有安全措施必须在开工前全部完成,确保作业区域与运行区域完全隔离,确保作业范围内无带电设备,临近带电设备必须有明显的警示标志。二是做好开工前的危险点再辨识,根据现场实际补充完善安全措施。三是认真做好工作交底,着重强调带电部位、危险点和安全措施,并随机考问作业人员以确认工作交底效果。四是未完成安全措施、未进行工作交底前,禁止作业人员进入作业区域。

2.4 把好作业过程关,确保作业行为规范

一是严禁作业人员无监护工作,复杂作业、交叉作业、近电作业等风险较大的工作必须设立专责监护人。二是严禁作业人员擅自扩大工作范围、工作内容。三是严禁作业人员擅自改变安全措施或设备状态。四是严禁作业人员使用不合格的工器具作业。五是严禁监护人从事与监护无关的工作。

2.5 把好作业终结关,确保人员全部撤离

一是办理工作终结手续前,必须确保作业人员全部撤离工作现场,工作负责人应核对人数予以确认。二是办理工作终结手续后,必须确保作业人员不得再次进入工作现场。

2.6 把好停电送电关,确保倒闸操作正确

一是严格执行操作票制度,规范填写操作术语,认真核对设备名称、编号,加强操作监护,严禁不使用操作票或漏项、跳项操作。二是严格执行防误闭锁管理要求,封存保管解锁工具,严禁擅自解锁,解锁操作必须执行现场核实、书面登记等流程。三是严格执行接地线管理要求,接地线与存放位置对应编号,悬挂之前必须正确验电,做好接地线使用情况的登记,加强作业现场临时接地线、个人保安线管理,设备送电前必须检查接地线是否全部拆除。

3 强化制度建设执行,确保作业管理规范

3.1 强化制度建设,确保要求明确

一是制定制度要坚持实用、适用的原则,注重实用性评价和风险分析,不能为解决旧问题而带来新问题。二是完善现场作业指导文件,组织编写设备检修工艺手册,组织修订各变电站现场运行规程以及各单位的检修作业指导书、作业卡范本,确保管用、实用、有效。三是强化制度执行情况评估,定期收集执行中的问题,及时修订有关制度。

3.2 强化制度执行,确保落实到位

一是强化安全规程的执行力,以开展“反违章、查隐患、保安全”大检查为抓手,组织各级人员学习安全规程,变“要我安全”为“我要安全”。二是强化标准化作业的执行力,组织学习省公司关于标准化、精益化作业的有关要求,采用观摩评价、暗访检查等方式狠抓落实。三是强化反措落实的执行力,开展开关柜类设备隐患排查治理,补充完善设备标志,防止设备结构、设备质量、设备标志等原因引发人身伤害事故。

3.3 强化监督考核,确保持续改进