第一门户

2024-07-29

第一门户(精选10篇)

第一门户 篇1

了新的平台。改革开放以来东部发达地区的发展经验表明, 发展开放型经济是一个地区实现跨越式发展的必然选择。作为未来重庆主城核心的渝北区, 必须以发展开

■陈道秀龙图

放型经济为主线, 以大开放促进大发展, 通过打造“重庆对外开放第一门户”来主动承担国家和重庆的战略重任。

经济;战略

一、“重庆对外开放第一门户”的第一要义是发展开放型经济

在经济全球化背景下, 发展开放型经济已成为世界各国的主流选择。开放型经济是一种制度性开放, 在开放型经济中, 要素、商品、服务可以较自由地跨境流动, 从而实现最优资源配置和最高经济效率。发展开放型经济是一个地区提高经济发展活力, 扩大对外开放水平, 不断提升竞争力的必经之路。

2008年, 重庆市相继通过了《关于进一步扩大开放的决定》和《重庆市促进开放条例》, 踏上了建设“内陆开放型经济高地”的新征程。乘全市大开放大发展的东风, 渝北区确立了“使渝北走在全市开放前列, 真正成为重庆对外开放第一门户”的发展定位, 明确提出要在发展开放型经济上力争全市第一, 代表重庆对外开放的最高水平。

二、渝北区发展开放型经济的机遇与优势

从1984年的龙溪开发算起, 渝北区的开放开发已经走过了25个年头。进入新世纪以来, 开放型经济加速发展, 形成了全面开放的新格局, 区域经济综合实力显著增强。当前, 渝北区发展开放型经济具有前所未有的机遇和得天独厚的条件。

(一) 难得的战略机遇

全国首个内陆保税港区落户重庆, 其中占地2.37平方公里的重庆两路空港保税港区位于渝北区内, 占地6平方公里的重庆寸滩水港保税港区毗邻渝北;国务院正在研究、规划中的“两江新区”, 主要部分也位于渝北区境内;国务院确定的西部国际会展中心, 也已决定落户渝北区悦来新城。这些战略机遇将极大地增强渝北区对国内外产业转移的吸引力, 提升渝北经济的整体实力。与此同时, 一系列重大投资也已经开始启动, 仅重庆保税港区建设的投资就多达400多亿元。此外, 重庆作为国家统畴城乡综合配套改革试验区, 在统筹城乡发展上具有先行先试权, 政策优势明显。渝北区特殊的区情, 在全市、全国都具有代表性。其打造“重庆对外开放第一门户”的新定位, 将为探索统筹城乡发展新路子提供理想的“试验田”, 也为争取国家和重庆市的相关政策支持提供了条件。

(二) 突出的综合优势

1、区位、交通优势明显。

渝北区位于重庆都市发达经济圈的北部, 是重庆主城发展的新中心。北部新区、保税港区、“两江新区”在渝北境内三区叠加, 使渝北区具备了得天独厚的区位优势。目前, 已有70余家重庆市级机关入驻渝北。重庆江北机场、重庆火车北站坐落在区内, 紧邻长江上游最大的港口———重庆寸滩港, 渝怀铁路、渝利铁路、渝万城际铁路、轻轨三号线、重庆“二环八射”中的“二环五射”贯穿区境, 渝涪、渝邻、渝合、渝黔等高速公路在境内交汇, 成为重庆水陆空立体交通枢纽的核心区。重庆江北机场是国内十大机场之一, 拥有20多条国际中转联程航线, 辐射广大中西部地区。2008年, 重庆空港进出人数达到1114万人次, 货邮吞吐量达到16万吨。

2、城市拓展空间广阔。

在重庆都市发达经济圈5473平方公里、主城区2737平方公里的规划范围中, 渝北区分别占26.5%和16.7%, 均列主城九区首位。渝北城区分为两路、龙溪和北部新区三大板快, 龙溪已经与中心城区融为一体, 北部新区由重庆市政府直接管理, 两路地区地势平坦开阔, 是重庆主城北移发展的战略重地。规划中的“两江新区”的70%, 都在渝北区境内。

3、产业集群基本形成。

多年来, 渝北区坚持以重庆空港工业园区、重庆两路工业园区、重庆渝北国家农业科技园区为主要载体, 积极培育和发展汽摩制造、模具研发、轻纺服装、食品加工、医药化工、电子信息等支柱产业, 连续多年获得“重庆市工业十强区县”称号。商贸服务业发展迅猛, 沃尔玛、SM集团、百事可乐、重庆百货等知名企业相继入驻, 冉家坝、金港国际两大商圈渐成规模。房地产业优势明显, 全区商品房销售面积、销售金额连续6年名列重庆第一。

4、文明创建成果显著。

渝北区相继获得了国家卫生区、全国环境保护模范城区、全国双拥模范城区、国家园林城区、中国优秀旅游城区、中国武术之乡、全国文化先进区、中国人居环境范例奖等30多项殊荣。2009年1月, 渝北区成功创建了重庆、也是西部地区第一个全国文明城区。

5、投资兴业环境优越。

渝北区森林覆盖率达33.5%, 城区公共绿地面积785万平方米, 人均公共绿地面积达15.7平方米。空气质量优良以上天数, 常年保持在85%以上。区内路网发达, 能源供应充足, 排水排污设施完备。区委区政府高度重视发展环境整治, 积极推行首问负责制、全程代理制和“绿色通道”等制度, 为商家、企业进驻创设了良好条件。

三、渝北区发展开放型经济面临的问题

(一) 外贸规模小, 依存度偏低

目前, 渝北开放型经济发展水平大大低于东部地区, 也低于全国平均水平。渝北区经济的国际竞争力大大落后于东部地区, 在全国也处于中下水平。从外贸依存度上看, 全国的外贸依存度在60-70%之间, 渝北区比全国低10多个百分点。与东部发达地区相比差距更大, 宁波北仑区的进出口总额超过GDP1倍以上, 深圳宝安区则超过5倍以上。从出口依存度看, 渝北区比全国低1倍左右, 与宁波北仑区和深圳宝安区相差6-10倍。

(二) 在要素交流上, 结构不合理

渝北区开放型经济发展中存在着突出的“三少”情况。国际贸易上, 基本上是商品贸易, 而服务贸易则很少;资本流动中, 主要是招商引资, 吸引外商投资和国内投资, 而到外地投资和国外投资则很少;人员交流中, 侧重于借外脑, 吸引外国和外地人员来渝北工作, 而渝北人到国外和外地创业发展的人数则偏少。

(三) 在产业布局上, 存在严重的失衡现象

渝北区的外资企业, 主要分布在第二、三产业之中, 以工业企业为主, 出口企业也主要集中在这些工业企业中。尽管有国家级现代农业科技园区的支撑, 但渝北区的农业产品, 除了传统的猪肠衣外, 到2009年才开始有农产品出口。渝北区发展开放型经济, 主要是园区经济模式, 实行嵌入式的招商引资, 除汽摩机电外, 其他产业之间的关联度低, 缺乏整合与集群, 不少企业成为长期呆在“孵化器”里“长不大的小鸡”。

(四) 在技术水平上, 科技含量不高

总体上看, 渝北区工业企业产品科技含量不高, 核心竞争力不强。2004年, 渝北区高新技术产值在工业总产值中仅占20%, 低于全市平均值10个百分点;被重庆市认可的高新技术企业仅有12家, 全国认可的目前还没有。截至2008年末, 重庆累计引进世界500强企业97户, 而渝北区只有14户;全区仅有火车牌电池为中国名牌产品, 市级名牌产品只有31个。

(五) 在可持续发展上, 后劲不足

渝北区的经济发展主要依靠投资和出口, 全社会固定资产投资超过GDP, 外贸依存度超过50%, 而消费比较薄弱, 经济发展的稳定性较差。在国际金融危机的影响下, 2008年全区生产总值完成302亿元、增幅仅为9.8%, 自1995年建区以来首次降到两位数以下, 2009年一季度甚至降到0.3%, 列主城九区倒数第一。传统增长方式的产业发展, 又遭遇土地瓶颈。2008年的调查发现, 建设用地指标紧张与土地利用率低的现象并存, 110户亿元以下企业 (不含北部新区) 亩平产出仅95万元, 部分先期引进项目已交付土地一直闲置未建, 而一批优质项目却无地可供, 土地资源短缺与未来产业发展土地需求的矛盾十分突出。

四、渝北区打造“重庆对外开放第一门户”的对策建议

建设“重庆对外开放第一门户”, 是一项十分复杂的系统工程, 涉及到国际化程度、社会秩序、民生幸福、生态环境、城市形象、文化积淀等多项指标, 必须科学决策、总体规划、循序渐进、重点推进。因此, 全区上下要形成“打造第一门户, 践行科学发展”的浓厚氛围, 着力实施五大战略。

(一) 实施产业优化升级战略

渝北区产业发展要着眼长远, 科学定位。在产业层位上, 要明确产业层位的具体现状, 树立产业标杆, 大力淘汰低级水平, 向中高水平迈进。在产业要素上, 要突出“软要素”作用, 强化门槛功能, 实行就业技能准入, 提高劳动者素质, 变人力为劳力, 进而成为人才资源;实行技术准入, 提高企业的技术水平, 增加其专有技术、专利等知识产权的分量;实行管理认证准入, 提高企业的管理水平, 使之更规范、更科学。在发展方式上, 要突出节能降耗和环境保护, 强化循环发展、集群发展、链式发展, 以多种形式、多种产业相跨越联结来实现发展。借助西部国际会展中心, 将二产业的研发、制造与产品展示相结合, 培育展览品牌, 创造会展特色。

(二) 实施借力发展战略

打造“重庆对外开放第一门户”, 必须借助外力, 坚定不移地走开放之路。

一要充分利用发展优势与发展机遇, 提高招商引资门槛, 着力招大商、引巨资、聚名牌。提升渝北区现存企业档次, 优化产业结构, 增强核心竞争能力, 促进开放型经济发展, 进而产生溢出效应, 辐射带动周边, 支撑重庆崛起。

二要全面对接上级部门, 争取上级重点支持。加强与上级部门的全面对接, 广泛开展战略合作, 以大胆的创意和扎实的工作, 大力争取市级和中央各部门的重点支持, 使之形成“多方合作、共建共赢”新局面。

三要认真研究与保税港区、北部新区、正在筹划中的“两江新区”的对接问题。渝北要实现超常跨越式发展, 必须与保税港区、北部新区、“两江新区”全面对接和联动, 同时抓好洛碛地区与长寿化工园区的对接与联动。当前, 要组织相关专家, 研究保税港区和“两江新区”对渝北发展的影响, 根据与保税港区、“两江新区”对接、联动的需要, 尽快制定相关政策, 调整工作机制, 主动承接其发展辐射。

(三) 实施环境优化战略

在设置政府机构时, 要突出发展开放型经济这一重点。目前渝北区正在进行“大部制”机构改革, 在改革中要充分体现为发展开放型经济服务。要深化行政审批改革, 创造宽松的开放环境, 取消不利于开放的行政审批, 减少审批环节、缩短审批时间、降低审批收费、提升行政效率、强化便捷服务, 创造发展的宽松环境。积极搭建国内区域经济合作、国际经济技术合作的平台, 国内和境外融资平台, 提供境外法律信息及其他相关服务, 指导和帮助企业防范和控制参与国际投资与合作的各类风险。强化考核问责监督, 建立开放工作考核评价体系, 组织对各部门、单位的开放工作进行考核评价, 并向社会公布考核评价结果, 并作为官员调整的重要依据。

(四) 实施文化兴区战略

当前, 经济社会的发展, 已经从“硬实力”的竞争, 扩展到“软实力”的较量。增强“软势力”, 需要硬功夫。要大力实施文化兴区战略, 以强化全国文明城区建设为抓手, 全面提升文化“软实力”, 为发展开放型经济提供精神动力和智力支持。

一要换脑。广泛开展扩大开放的宣传教育, 积极宣传促进开放的各项政策措施, 开展国际通行规则、现代文明礼仪的宣传和普及工作, 营造开放的舆论氛围。

二要育人。建立高效的人才引进机制, 制定有利于人才聚集的优惠政策, 完善人才公共服务体系;建立创业和技术成果转化的支持保障体系, 促进创新和引进技术的产业化;依法保护知识产权, 鼓励投资者以知识产权、创意和营销网络等无形资产参与投资创办企业。

三要造势。加强外宣工作, 竭力扩大渝北区的知名度和美誉度, 并对有突出贡献的人士给予奖励。同时, 强化公民道德建设, 培育文明新风尚, 营造以人为本的宜居生活环境。

四要松绑。要允许“试错”, 对于开放工作中发生的失误, 如果程序符合有关规定, 没有牟取私利, 不存在恶意损害公共利益的, 可以减轻或者免除有关人员的行政责任, 以利于开放型经济的创新发展。

(五) 实施“走出去”战略

“走出去”是在“引进来”的基础上, 获得更好发展的必然之路, 也是开放型经济发展的客观要求。

一要“走出去”转变功能。按照企业业务的涉外情况, 鼓励现有从事进出口的贸易、物流、加工企业, 继续做大做强;扶持目前没有从事涉外业务但有一定基础的企业转变功能, 参与保税物流、保税加工等的开发。

二要“走出去”扩大发展空间。支持有条件的企业、中介组织向区外市外, 乃至向国外发展, 设立分支机构, 开展工程承包、技术合作和劳务输出, 在更为广阔的空间经风雨、见世面、长本领, 获得新发展。

三要“走出去”增进文化交流。通过教育、科技、文化、卫生和体育等领域的国际、国内交流与合作, 推动开放工作;拓展并利用国内友好地区、国际友好城市、国际机构、外国政府领事机构、海外侨胞、港澳台同胞等资源, 加强与其他国家和地区政府与民间的交流, 提高渝北区的国际影响力, 服务渝北区开放型经济建设。

参考文献

[1]、于培伟.“开放型经济”的质的规定性是什么[N].学习时报, 2008-03-26.

[2]、裴长洪.中国开放型经济建立的经验分析——对外开放30年的总结[J].财经问题研究, 2009 (2) .

第一门户 篇2

全国布局十余度假胜地

打造亚洲最大度假目的地酒店王国

今典集团确立打造亚洲最大五星级酒店运营商,现已初步完成了由海南三亚、青岛灵山湾、四川都江堰、云南大理、丽江、腾冲以及广东从化等天然度假胜地构成的全国度假酒店网络布局,计划在未来5年时间内开业10座媲美拉斯维加斯的五星级度假目的地酒店,在中国率先掀起一股“全生活”目的地度假生活潮流,同时为中国度假产业带来一场产业升级的革命。

预定于2012年9月正式开业的三亚湾红树林度假酒店将成为国内首座巨无霸酒店,全球规模最大的度假综合体。相当于2座澳门威尼斯人酒店,奢华程度直追拉斯维加斯米高梅等世界顶级酒店。紧随其后落成的青岛灵山湾红树林酒店则将是中国北方规模最大的综合性休闲度假酒店,为青岛国际电影节之梦铺垫基石,拥有中国最大的室内阳光沙滩、室内运河购物商街,在北国严寒的季节里与三亚湾红树林遥相呼应,形成南北鼎立的格局。

红树林 中国度假目的地酒店

缔造世界顶级酒店又一传奇品牌

与传统度假酒店不同,红树林提倡的度假目的地酒店,每一座都是融合Villa酒店、庭院酒店、地标酒店、豪华酒店、会展酒店、家庭酒店等类型的“酒店群”,是一个集度假休闲、娱乐购物、美容疗养、会议会展、影视外景、文化创意等全套功能为一体的超级综合体,让酒店不再仅仅是假期中一个落脚的地方,而成为度假生活的容器,不仅提供蓝天碧海沙滩丛林的优美风光和各种奢华舒适的配套设施和服务,更是创造了一种让人远离都市喧嚣、隔绝现实烦扰的真实“梦境”,让人流连其中,忘记空间与时间。

星光璀璨的电影盛典、争奇斗艳的选美大赛、精彩刺激的游乐项目、别开生面的表演秀场、人文艺术的名家展出、琳琅满目的国际名品、丰富齐全的各国美食、浪漫别致的婚庆典礼……今典集团历经近20年发展,横跨电影、文化、艺术等众多领域的多元化发展结构就为丰富酒店内涵、增添人文魅力提供了强有力的支持,这是红树林无可比拟的优势,也是其不可复制的原因所在。

红树林的每座酒店都具有超大规模,一座酒店即包容了无所不有的度假生活,满足不同年龄、不同身份、不同组合人群的度假需要,让酒店本身成为度假的目的地,不仅成为亚洲最大的度假目的地酒店王国,也必将为世界酒店之林树立又一品牌传奇。

创新红树林度假卡

实现一卡在手,全国度假

在引领“全生活”目的地度假这一全新度假潮流的同时,今典集团又在全球首次创新红树林度假卡,将旗下酒店使用权分成若干个周次,按35年期限,以会员制的方式出售,这就是全球首张集度假消费与投资于一体的创新产品。

据了解,根据购卡合约,持卡会员可通过交换服务系统选择入住全国连锁的任意一家红树林度假酒店,并且随意选择酒店与房间档次,即可入住标准间,也可享受总统套房,以超低成本实现 “一卡在手,全国度假”的目的。值得一提的是,由于会员使用的客房专为度假卡客户保留,并且订房时间最早可提前一年,因此即使在旅游度假旺季,也可轻松订到房间,享受优先、优越的贵宾式待遇。

此外,在免费入住天数使用完后,会员在全国红树林度假酒店订房还可享受低于市面上任何优惠价格的会员特价。而会员为会议或团体订房时,不仅可享受会员价,首次订房达8个房晚还可获得3%的订房奖金。

红树林度假卡

通胀时代下最佳投资新产品

除了以超低成本实现买任意红树林度假酒店度假卡都可在全国红树林度假酒店交换度假,实现“一卡在手,全国度假”, 让奢华的度假变得更经济实惠之外,红树林度假卡也是一项极具升值潜力的投资产品,可谓是 “会赚钱的度假卡”。以红树林会员卡为例(35年度假使用、每年7天,价格6万元),相当于245元/晚入住五星级酒店,价格仅为淡季时五星级酒店客房均价的约1/4,且锁定35年不变。持卡人可自由转让、馈赠,轻松坐地升值、享受收益。

目前国内CPI高达6.4的高通货膨胀现状、中国度假市场未来的广阔前景以及红树林酒店王国的扩张进程,该卡极具升值潜力,保守估计5年后转让,相当于免费享受5年的五星级度假生活、还即可获得盈利。

因此,无论是有志于将度假纳入常年生活计划的家庭、度假产业投资者,还是有会展需求的企业团体,该卡无疑都是极其划算的一项度假产品,是度假升级、投资升值的完美选择。目前,三亚湾红树林酒店和青岛灵山湾红树林酒店的度假卡已正式在“红树林度假网”上向全球公开发售,目前销售势头火爆,销售形势颇为看好。

红树林度假网,两大核心优势托起中国第一度假电子商务门户网站

目前,电子商务已遍布各个行业,在度假旅游领域,通过在线预订酒店、机票也日趋成为主流。然而,现有的酒店预订平台功能普遍比较单一,只能预约酒店房间,而且在挑选酒店时只能通过二维图片作为参考,只能选择房间档次,而不能自由选择房间位置,因此总是让人不能完全放心,入住了房间才发现不如预期的事情也时有发生。现在,这一缺憾现状即将因为红树林度假网的诞生而得到极大的改变。

与传统的酒店订房网不同,红树林度假网以今典集团打造的遍布全国一线度假资源胜地的红树林系列度假酒店以及“一卡在手,全国度假”的红树林度假卡这两大核心优势为强大依托,是集合购卡、订房、会员专属服务、度假资讯等六大功能于一体的专业服务平台。

功能一

全国红树林系列度假酒店 在线展示

详细介绍全国红树林系列度假酒店的位置、规模、规划配套以及经营情况,想要了解有关红树林酒店的任何信息,只要登录该网站便可一目了然。

功能二

红树林度假卡 在线详解

作为一项全新的革命性度假产品,红树林度假卡对于不少人来说既新奇又陌生,而度假网上对于度假卡种类、价格、会员权益、使用方法等方面都有详尽周到的介绍说明,帮助大众更好地了解这一独特的度假卡。

功能三

红树林度假卡 在线交易

在详细了解酒店及度假卡资讯后,如果有意购买度假卡,红树林度假网可以提供选卡、在线预览合同、电子付款等全套服务,方便快捷,安全有保障。

功能四

红树林系列酒店 在线订房

了解房型、价格、360度全景预览,从标准间到总统套,从五星级到七星级,数万套房源供您选择,随时随地便捷预订。

功能五

红树林系列酒店 在线换住

冬住三亚,夏住青岛,全国十余座名城联动,自动换算换住天数,预览酒店入住情况,掌握自己的换住天数,从而做出最划算的安排,享受更实惠的全国度假。

功能六

最新的度假资讯平台

第一门户 篇3

2014年3月20日至26日,应中国第一夫人彭丽媛的邀请,美国第一夫人米歇尔携两位女儿和母亲访问了北京、西安和成都三地。米歇尔此行不仅引起各国媒体的广泛关注,各大网站也纷纷推出相关专题进行报道。本文以凤凰网对美国第一夫人米歇尔访华事件的新闻专题策划为例,探讨在不同终端上的专题策划的区别和联系,得出目前传统媒体网站向移动新媒体转型的一些建议。

一、移动客户端和门户网站专题对比分析

本文从版面设计、选题角度、内容选择和多媒体元素及互动环节设置的应用等方面进行比较分析。

1.版面设计:新闻客户端更重信息,网站更重形式

手机客户端的设计简洁明了,整个栏头将蓝天白云作为衬底,将米歇尔头像作为一个主要的视觉因素置于栏头的左半部分位置,右侧为“美国第一夫人访华”的标题。图片下面是一段导读,介绍整个访华的行程概要。整个栏头设计,就使读者一目了然,在短时间里获取简明扼要的信息。

门户网站 的设计呈 现的是电子杂志风格,打开网页,首先映入眼帘的是 彭丽媛和 米歇尔的 高清照片,两人照片占满了整个页面,第一夫人的背景对应的是中国和美国的国旗。页面顶端栏头部分很简洁,在左侧部分是主题第一夫人,中间部分则是互动参与评论,转发微博空间的链接。可以看出在栏头部分所占比例很小,突出的是栏头下面的专题内容。

色彩在版面设计中的作用非常突出。在手机客户端里,无论专题还是别的新闻均以白色为主要背景颜色。门户网站则不同,首页是以图片为主,基调也随图片而变化,如首页是中国国旗背景为红色和美国国旗为蓝红相间条纹。

有意思的 是 , 在版面布 局方面,门户网站的页面布局则是仿造手机客户端的滑动观屏形式,滑动鼠标即可播放下一个新闻主题,右侧为新闻专题内容导航,可鼠标点击选择,也可滑动鼠标播放。而手机客户端是以手指滑屏观看的形式为主,基本是左图右文,右边导航有分享收藏评论的快捷键。

2.专题内容和角度选择:手机重“量”,网站重“质”

凤凰网在 门户网站 和手机客户端对“美国第一夫人访华”的报道 中 , 他们策划 的角度还 有侧重点都很不相同。手机客户端将整个的新闻专题分为不同的模块:焦点新闻、行程安排跟踪报道、图片报道、视频报道、最新报道、热门评论等。按照其不同的特性进行重要程度及属性的分类整合,让受众能够很方便的获取到自己想要关注的内容。

而门户网站却跟手机的侧重点不同。如图2,门户网站都是以图片展示的形式为主,右侧导航栏中把专题内容分为首页、事业家庭、国内活动、外事活动和时尚风采五个板块。中间有文字部分简单概要与板块相关的讯息,如首页是对“第一夫人”访华的梗要,滑动鼠标进入到下一个板块,将彭丽媛和米歇尔的爱情、家庭生活、事业以对比的方式展现在读者眼前,后面的板块内容均采用了这样的方式,让读者既能获取信息又能观看色彩丰富的高清图片。

由此可以看出,手机客户端侧重点是呈现“第一夫人”访华这一事件的始末,是对最近发生热点新闻的一个专题汇总。而门户网站则是以中国和美国“第一夫人”不同方面对比为主,关注点是两位夫人的生活、事业、时尚风采等方面的内容,且更注重图片的质量。

3.多媒体要素的运用:网站胜于手机

为了全面深入的展示事件,网络专题形式上往往会突破单纯的文字媒介,而是集图片、视频等表现手法为一体,使主题表现更具现场感、更加立体化,更具感染力。门户网站中在这一点的运用上比较丰富,类似于电子杂志的形式,可以滑动鼠标浏览新闻,以图片为主要背景加上简单的文字。给读者以视觉冲击,滑动鼠标播放时还类似于幻灯片的图片插入效果。充分运用了flash手段,立体呈现画面,读者可以用鼠标移动来观看呈现出的画面,这样的图片展现方式给人以身临其境的感觉。

而手机客户端主要运用了图片和视频的方式,在新闻内容上专门有图片报道和视频报道的板块。图片质量和数量不如门户网站清晰和丰富。

4.互动环节的设置:不分伯仲

手机和门 户网站都 非常注重互动环节的设置。在手机客户端中就有专门的热门评论板块,不仅这样,在每个板块中的每一条新闻下面都设有评论互动环节。手机右侧一直会有快捷导航,三个快捷键便可分享链接到微博或者微信QQ,可以收藏评论,方便读者积极参与互动。而门户网站的互动环节在网页顶部,有分享到微博、QQ空间的快捷键和读者评论,点击便跳转到评论网页。多维度的互动模式,在一定程度上延伸了网络专题的影响范围,让互动在“现实”和“虚拟”中形成很好的对接,更加注重了用户人性化的体验。

二、手机客户端和门户网站的未来发展路径

1.新闻策划以受众需求为导向

在新媒体环境下,媒体在选择不同议题的时候首先考虑的是受众的行为习惯和主题偏好,受众是否会对某类新闻产生共鸣,能够加速某类新闻的传播并扩大媒体本身的影响力。手机客户端的受众大多是比较年轻的群体,更喜欢浏览故事性更强的新闻,往往是利用碎片化时间,如在等地铁、电梯里等非正式的场合里,所以更倾向于阅读篇幅较短、放松的娱乐类新闻。

由于手机 客户端的 发展 , 给门户网站带来了压力,受众阅读方式和需求的改变,在一定程度上影响了门户网站新闻专题报道的角度和内容。受众用电脑浏览新闻时,如果全是文字的形式,会让读者没有兴趣 , 更愿意选 择在手机 上慢慢看,可以调整字体大小,可以在任何地方任何时间看,而电脑却不行。所以读者在电脑上更愿意去看图片视频,那些具有强烈视觉冲击的色彩,更能吸引读者,就像凤凰网“第一夫人访华”的例子,就是根据不同终端的受众需求,呈现出不一样的新闻内容形式。

2.用户体验人性化发展

随着新媒 体的出现 , 受众对议程设置参与的程度越来越高,用户浏览新 闻不仅注 重功能的 实用性,也喜欢呈现形式是简洁、有序的,颜色搭配是和谐自然的,图文搭配是协调的。现在不断升级的各大手机新闻App里,都有订阅,收藏功能,用户可订阅自己感兴趣的频道和收藏感兴趣的内容,还有离线下载、无图模式、夜间模式等个性化、人性化的功能。对用户进行个性化设置,策划和制作时要不断地进行调整,使用户不断提升满意度,使用户在每一次的改版升级后都能体验到科技进步带来的喜悦和人性化设计带来的体贴。此外还应注重用户互动性元素的体验,用户需要一种互动方式来参与到网络新闻专题中来,以表达自我意见、传递个人观 点 , 同时提供 有价值信息。例如利用微博分享评论或开辟专门的评论板块,供用户交流讨论对新闻事件和新闻报道的看法,调动受众参与新闻的积极性。

3.网络新闻专题去同质化

网络新闻专题的同质化给网络新闻带来了看似海量的假象,形成了新闻媒体的内耗,削弱了媒体的竞争力。网络新闻专题的同质化不仅会使受众对这样的专题产生逆反心理和使受众的期待落空,也会使网络媒体的影响力和公信力降低。门户网站要想在激烈的同质化竞争中脱颖而 出 , 在有限的 时间内抓住读者的眼球,吸引读者产生阅读的欲望,最有效的方法就是走新闻个性化、差异化道路,打造一个量身定做的品牌性专题,来吸引受众眼球带来最直观的效果。如凤凰网“第一夫人”就不同于其它网站,创新的形式强烈的视觉冲击,吸引受众眼球。而在手机客户端的“第一夫人”添加了独家图表板块,对比中美“第一夫人”关于时尚色彩和外交服装的选搭。所以面对独家新闻资源的极度匮乏,在几乎同等的信息源面前,就要求编辑在内容相同的新闻专题上进行全面创新,来展现新闻专题的差异性。要想赢得竞争就需要创新,打造个性化品牌,调动各种资源、技术手段、发布多种产 品来形成 自己网站 的品牌,吸引公众眼球,在激烈的竞争中占得一席之地。

三、总结

新媒体的发展,门户网站和手机客户端的出现,使传播载体由原来电视报纸等传统媒体到电脑pc端多元化平台延伸再到手机客户端;使受众在传播过程中的位置变得越来越重要,受众参与度更高,这就要求未来 媒体更加 注重受众 的需求,更加注重用户的人性化体验,打造品牌性专题走新闻个性化、差异化道路。

神山门户塔尔钦 篇4

2006年,乡政府在塔尔钦镇的西北部为当地牧民盖了安居房一共124户,但由于牧民们大多按季节生活在夏季草场和冬季草场,所以有一些人家的房子就没有住,而用来出租办成了家庭旅馆,商店、茶馆、餐厅等。

慢陧地,塔尔钦兴盛起来。到现在,塔尔钦主要街道大约有6公里长,有国营、集体、私营各种规格和档次的旅店(宾馆)23家(不算租住牧民房子办的家庭旅店),最好的宾馆设有标准问,有独立的卫生间,可以在自己的房间里洗澡;有饭馆(茶馆)100余家,其中包括拉萨、日喀则、山南、安多、阿里风味的各式藏餐厅,以及新疆、四川、东北、陕西等各地风味的中餐厅,其中还包括几间挺时髦的水吧;有商铺30余家,其中有超市,有蔬菜水果店,有旅游纪念品商店等;娱乐场所5家,主要是朗玛厅、台球室。在塔尔钦大大小小的旅馆中,大部分旅店房间里还没有像样的洗漱条件。但是塔尔钦有一家对外收费浴室,水很好,可供转山下来的人一解全身的疲惫。

由于塔尔钦至今还没有统一的电力设施,各家旅馆、餐厅都设有自己的发电设备,一般每天晚上9点发电(夏季的9点塔尔钦的天才刚开始黑下来),到12点钟停止。所以到这里要带上电插板,因为你的所有电器设备都要在这3个小时里把电充满。

塔尔钦现在还没有网吧。只有一家中国移动电信阿里分公司塔尔钦营业厅,夏季10:OO-19:00营业,冬季10.30-18:30营业,外面立有大牌子写着:电话超市;宽带上网。

东北餐馆和安多餐馆的不同风格

塔尔钦主要的一条街道南北走向,靠南边的房子比较新,是专门用于商业而开发的。邮政、电信和一些较新的旅店、餐馆、商铺都集中在这里。

东北四海饭店的老板娘,叫孔金玲,来自黑龙江佳木斯。以前在家里做服装生意,后来竞争激烈,越来越不好做。恰好有个同乡的朋友在普兰县开馆子,卖东北水饺,做得还不错,就叫她们也来。其实当年,孔金玲的婆婆是最积极的,原因是孔金玲的大伯子在家里是以打鱼为生的,不安全。孔金玲的婆婆二话不说就带着她的大伯子一家先来了,先是在普兰做服装生意,也不太好做。听人说塔尔钦夏天生意好,就来塔尔钦开了家东北小吃馆。孔金玲和她的丈夫马世宇是后来上来的,在大伯子的东北小吃部斜对面开起了这家东北四海餐厅,旁边还竖起了“俄罗斯风味餐厅”的牌子。干到10月底,塔尔钦基本没有外来的游客了,他们就回家了。

他们把储藏室和厨房的一部分与自己的卧室合并,一张不算很大的双层床,下面睡着马世宇、孔金玲两口子,上面睡着给他们帮工的孔金玲的表弟。一个很小的厨房前面就是不到10平米的小厅堂,向左去有一问15平米左右的细长餐厅,靠窗摆着四五张小长桌,饭桌的对面有两问小包问。餐馆的全部面积加起来恐怕也只有六七十平方米。去年的房租是1万4千元,今年涨到了两万。

从东北来到这高海拔的西南边陲,一开始有太多的不适应,马世宇到现在还经常吃头痛药。蒸馒头蒸不熟,煮饺子煮得稀巴烂,一切都得从头学起,从头适应。一天,几位顾客在他的店里吃饭的时候,厨房里传来“砰”的一声巨响,跑过去一看,高压锅里正煮着的面条竟然都“飞”到马世宇脸上了。

孔金玲说,去年算上装修的投资,连本钱也没赚回来。今年到8月才开始好起来。路修通了,人们来这里更方便了。但是来做生意的也多了。门前的左面盖起了一排黄色的新房子,把他们的餐馆挤到里面不显眼的位置去了。

这里没有便宜的东西,尤其蔬菜,大多是从新疆或藏区别的地方运过来的,非常贵。导游、司机一般带了客人来之后就会蹭吃蹭喝,所以生意真的不好做。我指着立在她餐馆门口“俄罗斯风味”的牌子问她真的会做俄罗斯菜吗?她只是含糊地说俄罗斯人喜欢东北口味,经常有俄罗斯人到这里来吃饭,还说是其中一个来吃饭的俄罗斯姑娘帮她写的俄文菜单。

在这里待的时间越多,对这里越熟悉,见到的来来往往的各色客人也多了。孔金玲不仅是餐馆老板娘,还经常帮助客人介绍旅店,甚至寻找散在街上等活的背夫,这些人来自日喀则或是康区——塔尔钦街上很多聚在一起打台球的藏族人都不是本乡人,而是外来务工者。

尽管生意不好做,但孔金玲说:做一件事怎么也得有头有尾,就这样回去不行。不是都说马年人特别多,会特别红火吗,那就坚持到马年,等好好赚上一笔再走。

另一家餐馆经营得比孔金玲轻松得多。“安多风味餐厅”,经营者叫阿岱社,来自青海海东地区化隆县初么乡一个半农半牧的村子。他家共有4个姐妹和3个兄弟。他的二哥在青海民族学院毕业,之后就来西藏作了导游。在做导游的同时,二哥发现塔尔钦商业机会不错,就拿钱租了房子,约三四十平米的面积,每年9000元房租,签了6年时间,哥哥让弟弟过来经营。去年雇了两个厨师,也卖炒菜。今年觉得厨师不好雇,就由二嫂帮忙,再雇一个当地的女孩作服务员。

餐厅的装修风格很简单,厨房以外就是一个20多平方米的大开问,按藏式格局比较紧凑地摆上桌椅和卡垫,大堂中间点着旺旺的牛粪火。今年只卖面,包括炒面、煮面、烩面、粉汤等等,便宜的lO块钱一碗,贵的也不超过13块。阿岱社说:一般的藏餐馆给的量很少,我们这里量大,司机、导游等等都喜欢来这里吃饭,转山的朝圣者一伙一伙的,也喜欢到我们这里来吃饭。阿岱社说,去年干了7个月,平均每个月赚1万元以上。今年在家学驾驶,考驾照,8月份才上来,现在平均每天的销售额都在1400 1500元之间,有时有团队来,便可卖到2000-2500元。阿岱社说,这些收入对于像他们这样的人来说已经足够了。赚到的这些钱,他和哥哥并不分账,就在一起花。哥哥和嫂子在拉萨有房子,阿岱社冬天就到拉萨玩,有时间也到西宁的朋友们那里耍,或者回家看看。这就是一部分藏族人所谓的夏天挣钱冬天花,他们是不要积蓄的。我问他:将来娶媳妇的时候不要花钱吗?他说:我们藏族人,只要两个人相好,结婚是不需要钱的。但即使经营得轻松,阿岱社还是说,他们的租房协议就签到2014年,就是马年。到马年好好赚一笔之后,他们也许会到别的地方另找机会。

康巴姐妹的饰品店

在塔尔钦,一些旅游工艺品商店也引人注目。有意思的现象是,这些工艺品有些就是从印度、尼泊尔直接进的货,可它们的买主也主要是印度人。当然,这些货色里也有很多是从拉萨进的浙江义乌的商品。只要你在塔尔钦打问一下,人们会告诉你:卖工艺旅游商品的都是康区来的人。

次仁拉姆,今年45岁,是四川德格人。5年前来转经,就弄了50个转经筒来卖,一下子还都卖出去了。

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拉姆看机会不错,就找人从印度弄了些东西来卖。那时她是一天转山一天经商,后来,转山转得足够多了,她才一心经商。她现在的货物都是从普兰或拉萨进的,主要是各种宝石的项链和工艺品手镯等等。她有各种颜色的丝线和一大堆零散的各种珠子,客人需要什么样的款式或改动,她马上可以按你的要求重新穿起来。她的商品卖得最便宜的货物只有10元、20元钱,最贵的开价也就是三四百元钱。拉姆的房子很小,加上她后面住的地方也不过就20来平米,但年租金也要9000元。拉姆说,是一个人把这一片房子整体包租了下来,然后再高价租给他们这些商户。拉姆家在阿里首府狮泉河也开有一个同样的小店,但狮泉河游人少,一年更卖不出多少东西去。拉姆的丈夫负责经营狮泉河的小店。平时,拉姆在普兰自己带着10岁的儿子,到了冬天,她和儿子就一起去狮泉河。5年来,拉姆只回四川的家乡两次。她说即便是这样的收入,也比在家里好。

白玛央宗和拉姆是同乡,36岁了还没有结婚。问她为什么不结婚,她说:结了婚男人要是对女人好还行,看看那些喝了酒就打老婆的男人,还有平时什么都不做,只靠老婆干活养着的男人,结婚没意思。央宗的家里有7个兄弟姐妹,经济压力比较大。央宗的店和拉姆的店紧挨着,所卖的商品也完全类似。央宗一年差不多能挣到七八千块钱。至于还会在这里做多少年,央宗没有一点想法。她说:家里不好的时候就来,家里好的时候就不来了。

都是外来人,相互更亲近

在拉姆的店里和她们聊天的时候,从外面进来了一个只有十五六岁汉族少年,看上去还不太成人。他很无所事事地赖在拉姆坐着卖东西的床上,没过一会儿,很不陌生地和央宗打闹起来,看起来很熟的样子。我问他是哪里人,他说是东北人。我们又问他和谁一起来的?他说奶奶、爸爸、妈妈、叔叔、婶婶和舅舅都来了。再一问,他就是孔金玲的亲侄子。

象雄旅店的登记室是一问比较宽大的藏式屋子,有一天我们坐在那里等同行的一位录音师,我们估计他可能在附近的一家甜茶馆,就想派人去找她。旅店的服务员说:不用去,我打个电话问一下就可以,我们和那个甜茶馆里人的都是日喀则同乡嘛。结果她打了个电话就帮我们解决了问题。看来,在这里做生意的人们,不管是不是同乡,也不管是不是同族,大家的关系还是很亲密的。也许是塔尔钦这片祥和的天地让人们之间相互亲近。

塔尔钦另一个奇怪的现象是,甜茶馆里,旅店门前,总有另一拨特别闲的闲人,一群一群的,边喝酒,边掷骰子或是打麻将、打扑克。这些人一般都是中年,穿戴和气质显然又和街上站着的青年们不同。记者好奇地打问,原来,这些人都是司机,接团过来,把团队送上山以后,司机们就彻底地闲下来了。有些觉得转神山还没转够的,就去转山。他们不会跟团一起走,他们大多凌晨出发,晚上就回到塔尔钦了。更多的人是转山转得足够多了,有的自己都记不清到底转了多少次。他们就在甜茶馆和旅店里放松、娱乐,一解遥远路途中的疲惫和辛苦。所有的司机差不多都相互认识,谁的客人有了什么情况马上就会有人告诉你。

和司机们聊天,他们会告诉你,以前来阿里没有真正的路,都是沿着前面的汽车在草原上轧出的车辙走,有时候一天只能跑20公里,从拉萨到阿里,或从樟木口岸到阿里一般需要六七天时间。路上,香客搭他们的帐篷,司机们也搭自己的帐篷,烧自己的饭。那时不仅路不好走,而且路上没有加油站。司机们从拉萨出发,必须带够往返用的全部汽油。一路上,车里全是汽油味,很多印度香客快要被熏晕过去了。到了塔尔钦,什么也没有,大家就转山,或者喝着酒,在山下与这里的天和地同看日升月落。看着现在的塔尔钦和喝茶、玩耍的司机们,你觉得塔尔钦温情又闲散。这时候,塔尔钦就像是专门为司机们开放的乐园。

但对于真正的朝圣转山者来说,他们一般只是来的时候和回去的时候各停留一个晚上,都只是匆匆的过客。

因为有了那么多的朝圣者,塔尔钦比西藏西部一般的小镇要兴盛许多。塔尔钦有着一种独特的气质和一种独特的文化氛围。它虽然不大,但有一种朴实的繁华。各种肤色的人聚在这里,都因为心中有某种纯粹的情感。人与人之间尽管精神世界的差距很大,但日常生活中的距离很小,无论远来的还是当地的,无论长住的还是短暂停留的,多数人只要见了面就觉得亲切,就觉得不陌生。因为这里遥远,因为来这里的人们都需要毅力,因为这里装载了太多人类的信仰,因为这里象征着人类的某些福祉。

门户网站系统设计 篇5

1)业务表示层(View-tier)

该层包括网站所展示的通关和非通关业务内容,非通关业务内容展示提供给用户浏览。通关业务内容是对用户有权限要求的内容。通过用户权限和信息权限过滤后,统一用户界面显示,接收用户界面操作和查询请求,将业务逻辑处理后的数据生成用户界面。这里的用户界面方式是以浏览器为主,也可以通过常用的移动终端设备如PDA、WAP手机等接入方式。

2)业务逻辑层(Business-tier)

负责按照用户界面层提交的请求,并按照业务逻辑提取、过滤和处理数据,并将处理完的数据包返回给用户界面层,进行显示。该层需要实现的功能主要体现在以下几点:

(1)网站的内容管理系统。该系统要实现的功能包括网站的首页管理,布局管理,样式管理,信息后台管理(内容管理、系统维护),信息发布管理,系统安全管理,搜索引擎等。

(2)各类执法项目(中国电子口岸)、A省电子口岸通关项目和通关物流项目以及针对中国电子口岸项目本地化、本地电子口岸执法和通关物流数据仓库进行挖掘、分析,为页面表示层提供功能支持的业务逻辑系统。

(3)物流电子商务项目暂时被视为一种愿景,但在网站规划时,必须被纳入进来。

3)数据库层(Data-Warehouse)

负责系统数据和信息的存储、检索、优化、自我故障诊断/恢复。为业务逻辑层提供数据支持。数据库层包括基于门户网站的系统建立以及其部分展示内容的管理数据库,基于SCAX的安全认证和基于单点登录的数据库,基于中国电子口岸本地化和本地电子口岸通关系统数据库,基于铁路、公路、空港、邮政、原油5大运输方式的通关物流数据库,对于物流与电子商务这一愿景项目,我们也要为其规划底层的数据库,以及其它后期的应用系统数据库。

为了简化开发的工作量,提供可维护性和扩展性,信息管理系统在J2EE基本技术之上,采用成熟的OpenSource框架,主要是Apache的Struts(表现层),Spring(业务逻辑层),Hibernate(数据持久层)。使得表现层、业务逻辑层、数据持久层相对独立,降低了系统各层的耦合度,同时大大简化了各层的开发量,降低了项目成本。

鉴于目标系统的并发用户量、数据吞吐量和数据容量,我们采用J2EE的标准的三层结构,实现了展现、业务、数据的分离,同时支持服务器群集。从技术体系的总体结构上,我们可以把系统划分为如下表现层、业务逻辑层、数据持久层。

1 技术架构

基于本项目选用J2EE技术构架,所以设计上也使用了标准面向对象设计方法:根据需求抽象领出域模型(实体)提取业务逻辑,最后根据领域模型生成系统的数据库结构。

2 技术选型

1)在整体框架上,采用Spring框架来整合各种层面的框架和技术。

2)在表现层,采用Struts框架,来简化web表现层开发。

3)在业务逻辑层,充分利用Spring的事务管理能力、对象工厂管理能力、以及对服务组件的集成能力,通过配置文件组装而成,具有很强的维护性和扩展性;Spring的这种能力是其它同类框架难以比拟的。

4)在持久层,采用Hibernate的方式来操作数据库,利用Hibernate提供的对象关系映像能力,实现对数据库透明操作;结合Spring对它的强力支持,通过很少量的代码和Spring相应配置即可完成持久层的功能。

开发工作主要在UI表现层和业务逻辑层的方面。

3 逻辑架构

3.1 表现层

目前主要提供Web浏览器的方式,在服务器端采用Jsp和Struts(Tag、Form和Action)的结合。其主要功能如下:

(1)针对用户请求,做出相应的响应。

(2)提供一个控制器Controller,委派调用业务逻辑功能模块和其它上层处理,这里是Struts的ActionServlet,针对用户请求和响应进行统一的调度处理。

(3)处理异常,扩展Struts的LookupDispatchAction基类封装异常处理机制。

(4)为显示提供一个模型,这里是ActionForm类型的bean对象。

(5)UI验证,采用Struts的Validator验证框架。

国际化采用Struts的国际化方案,采用标签绑定资源文件的机制。

1)UI(User InterFace)

是系统和各个子系统展现在给各类用户的界面,主要负责接受用户输入的数据和操作指令,传递给业务层进行相应得处理。然后,把处理后的结果呈现给各类用户。

2)UI控制层

负责处理UI和业务层的数据交互;控制UI之间的流转;同时也交验数据的逻辑是否正确和数据格式等功能。

3.2 业务逻辑层

主要处理业务逻辑,执行各种业务请求,通过利用持久层提供的与数据库以及其它各种资源的交互能力来支持数据库交互。其主要功能如下:

(1)处理应用程序的业务逻辑和业务校验。

(2)提供与其它层相互作用的接口。

(3)管理业务层级别的对象的各种依赖关系。

(4)负责表现层和持久层之间的通信,降低层次间的耦合度。

1)业务数据

根据自定义数据实体方式来表达业务数据。这样的方式性能比较好,而且在编译时的类型检测,数据表现方式非常直观的符合了业务的操作方式。同过get/set方式将数据单独封装在数据类里。

2)业务操作

业务操作负责各个业务相关的处理;例如:用户权限判定、业务流向、验证等等。

把业务数据和相关的业务操作整合封装在一起,形成业务层内的业务实体,为表示层提供高性能的服务。

3.3 数据持久层

系统采用较好的数据持久解决方案———ORM(OR-Mapping)组件Hibernate;它的优点在于可以面向对象的形式操纵数据,因此可以直接处理自定义的数据实体,不用关注SQL语句以及底层存储方式;简化了代码的复杂程度,提高效率。采用DAO处理模型,使用JDBC和持久框架Hibernate的方式相结合访问数据库资源。利用Spring对JDBC和Hibernate的简化支持类,来实现数据持久层的处理。

参考文献

[1]孙卫琴.精通Hibernate Java对象持久化技术详解[M].北京:电子工业出版社,2005.

门户网站的设计 篇6

煤炭交易中心门户网站是煤炭交易中心信息发布的总平台,也是交易中心集中对外提供服务的总平台,这个平台能够提供中心动态、资讯中心、交易平台、价格中心、煤炭物流等服务;能通过导航程序,在技术、功能等方面实现网站间有机衔接;能对交易中心的网站域名、页面style、整体功能、互联方法等实施全面的规划和管理;还能够在宣传本交易中心的同时,为公众提供各种导航、查询等服务,对注册会员还可以提供其他的专门服务。本文根据信息化建设的需求,结合现有需求,整体规划提出了煤炭交易中心门户网站管理方案。

1 总体设计

1.1 设计目标

网站不仅是交易中心各系统(包括交易系统、客户管理系统、金融服务系统、OA系统等)的入口,而且还是这些系统产生的大量信息的发布平台,是交易中心与交易商联系的纽带和对外展示的窗口。更重要的是,作为一个具有重大战略意义的国家级交易中心的网站,不仅应当充分反映出“交易”的特征,而且应建设成为一个国内权威的煤炭行业网站。

1.2 设计思想

系统的设计应稳定而且灵活,统一规划,分布式应用。依据企业信息化现状以及部门实际工作需求,经过研究,制订的设计开发内外部应用系统的指导思想是:统筹规划、资源共享,应用导向、注重实效,有序推进、逐步完善。

1.3 设计模型

基于J2EE结构模型,系统由客户层、业务层和数据层组成。采用多层应用模式架构模型进行结构设计,系统支持Java、C、PHP等API,内部和外部数据的调用、本系统与其他系统的对接及数据的调用和处理都可通过WebServices技术在该平台上整合部署。

采用多层应用模式架构进行结构设计,系统具有以下优点:(1)架构独立的客户平台,易于应用于各种终端市场的拓展;(2)分布式的计算模式不仅减轻了主机的工作负荷,还提高了系统功能的可扩展性,尤其是使用Java开发的系统;(3)在应用层上不仅易于实现系统的负载平衡,还可以在提高响应速度的同时全面提升系统的可用性;(4)简化了部署与管理的操作程序;(5)可将业务的各种应用和各种数据整理分离开来。

1.4 系统的结构设计

(1)Java语言和XML技术是本系统所采用的主要开发技术。按照J2EE应用标准将系统分为三层结构,分别为客户端的表现层、业务逻辑处理层(Web处理服务器和业务应用服务器)、数据支撑层。系统功能架构如图1所示。

(2)三层结构架构设计保障了系统的稳定性和安全性,并完全满足较大数据应用需求的负载能力。图2 为中国(太原)煤炭交易中心门户网站系统整体架构。图2中,由工作终端、应用服务器、网站Web服务器等设备构成了系统的硬件平台,是系统的基础设施。系统建设的核心部分是系统的应用平台,也就是网站的综合应用管理平台;前台和后台具体功能的实现主要是由软件系统提供,软件系统中主要包含DBS、应用中间件和OS等。可靠的安全系统是实现系统正常运行的前提,可以防止网络的非授权使用,主要安全措施包括用户身份的认证、使用权限的管理、IP的限定,还有应用系统自备的安全机制、数据库系统的安全机制和操作系统的安全机制等。

(3)中国(太原)煤炭交易中心门户网站以集中管理的方式形成统一的门户平台,并可以支持未来系统的扩展;通过对各单位,各部门之间的信息资源全面整合,形成一个信息充分共享、资源有效集成的用户信息门户平台。

图3为网站的整体结构设计图。

2 功能设计

2.1 功能模块

系统主要功能模块包括:信息发布管理、栏目管理、站内搜索、在线调查、下载中心、新闻(信息)评论、动态专栏、分级管理、在线客服、网站导航(网站地图)、网站浏览统计、论坛及博客、电子邮局、新闻采集系统、广告管理、友情链接管理、与各种软件系统的接口、英文版网站、视频发布功能、信息发布、电子期刊。

2.2 系统主要界面的设计

主题突出、功能全面、方便用户查询是门户网站应具备的基本条件,因此在设计上要注重界面美观、功能强大、操作简易等,充分地实现用户在视觉上的舒适和操作上的便捷。设计时主要需要做到以下几点:(1)界面色彩搭配和谐美观,功能结构层次清楚,富有时代的气息和美感;(2)以煤炭交易信息为主导,主题鲜明,突出特色;(3)首页与各级页面风格统一、设置合理;(4)充分运用flash动画页面,使其更加丰富生动。

在网站定位方面,由于中国(太原)煤炭交易中心门户属于国家事业单位,因此严谨严肃、简约大方是该网站的主要特征。

在布局设计方面,采用了中间式排法,将用户LOGO图片以及各下级部门的新闻放在醒目位置,让浏览者在第一时间直观浏览到煤炭交易中心的最新动态以及大事记。中间部分为页面中的核心部分,因此采用了浅浮雕效果,这种效果不夸张,既能突破网站严谨的布局和严肃感,又能给页面添加一些时尚的元素。两边分别列出一些辅助栏目,采用了整齐的排列方式,里面小图标简约却不失严谨。在下方可以通过链接,访问下属部门的网站,并且可以通过网页直接进入中心的其他子系统。

在色彩的选择上,根据用户自身的主调色和基色,设计出一种稳重而又不失活泼、美观而又大方的网站主页,用户也可以根据自己的实际需求来进行调整。

摘要:主要阐述了门户网站的设计,包括结构模型、逻辑结构、体系结构、功能模块和界面设计。

关键词:门户网站,结构模型,体系结构,J2EE,XML

参考文献

[1]张宏斌.例释Java2企业版(J2EE)程序设计[M].北京:中国铁道出版社,2002.

[2]张欣毅.XML简明教程[M].北京:清华大学出版社,2009.

[3]柴晓路,梁宇奇.Web Services技术、架构和应用[M].北京:电子工业出版社,2003.

建好“鄂东门户” 争创经济强县 篇7

一、闯开一条新路, 科学发展明方向

黄梅自然资源丰富, 南有百里平川, 中有万顷湖水, 北有起伏群山;交通便捷, 地纳东西之长, 物聚南北之优;位居吴头楚尾, 兼收并蓄, 文化底蕴深厚。虽然有着得天独厚的优势, 但经济发展却存在着三大软肋:一是轻纺业、农副产品加工等传统产业所占比重偏大, 产业升级及技术改造压力大;二是规模以上企业相对集中在小粮油、小棉纺等国家产业政策不支持、不鼓励的产业上, 支柱税源企业面临重新“洗牌”的境地;三是我县是全省“两圈一带”中“武汉城市圈”中的顶部、“长江经济带”中的东端, 接受区域中心辐射相对较弱, 在争取国家重大项目上难度较大。面对诸多困难, 特别是在三省交界地区竞相发展的大背景下, 黄梅自力更生, 积极应对, 主动承接和融入全省“两圈一带”, 适时地提出了“一带三区”发展战略:沿江地区, 以中部商贸物流产业园和小池码头建设为重点, 建设“沿江临港产业带”;中部地区, 以省级经济开发区为龙头, 建设“城乡一体化示范区”;北部山区, 以东山五祖旅游景区为核心, 建设“鄂东禅文化旅游区”;沿湖地区, 以龙感湖国家级自然保护区为中心, 建设“环湖生态农业休闲区”。“一带三区”为黄梅县统筹发展、特色发展、错位发展、转型发展指明了方向, 闯出了新路。

二、撬动两个支点, 借力发展提速度

黄梅县始终把项目建设和招商引资作为“一把手”工程, 作为撬动县域经济快速发展的支点, 借力发力, 充分发挥“四两拨千斤”的效应。一方面, 强力推进招商引资。实行领导带头招商、坚持项目招商、围绕产业招商、推行科学招商, 先后引进了1.2亿元的东方汇锦、2亿元的北京立高、2.6亿元的兴荣陶瓷、4.6亿元的山东泰格、10亿元的东盟生态产业园、15亿元的五祖寺景区开发、59.7亿元的中国中部商贸物流园等一批大项目、好项目, 形成了“引进一个企业、壮大一个产业、带动一方经济”的倍增效应。另一方面, 强力推进项目建设。在项目谋划上提质, 积极完善更新项目库, 重点谋划储备了“中国禅文化旅游区”、“濯港关山物流园”、“小池临港产业园”、“源感湖湿地保护与利用生态区”、“湖北黄梅紫云山抽水蓄能”等一批打基础、利长远、效益好, 总投资在几亿元、几十亿元的影响黄梅未来发展的重大项目。在项目争取上提效, 把握政策机遇, 提高项目到位效率。三年来, 全县共向上争取到位项目749个, 其中过千万元以上项目44个, 全口径到位项目资金20.9亿元。在项目建设上提速, 实行“一个项目, 一名县级领导, 一个专班”的机制, 全程跟踪服务, 切实解决项目在建设中遇到的各种难题。围绕在建项目逼进度、签约项目逼开工、在谈项目逼签约、没有进展逼外出、服务跟进逼主动的“五逼”工作法, 加速推进项目建设。从2007年到2009年, 黄梅县每年全社会固定资产投资的增幅都在20%以上, 投资对GDP增长的贡献率逐年提升, 一路攀高, 三年时间提高了6个百分点。

三、打造三张名片, 特色发展扬优势

充分发挥黄梅文化、区位、资源优势, 敢于包装大概念, 进而促进大发展。

1、扬旅游资源优势, 打造“鄂东禅文化旅游区”的旅游名片

黄梅旅游资源丰富, 现有旅游景点200多处, 驰名中外的六座禅宗祖庭, 黄梅县独占两座。为此, 黄梅发掘禅文化资源优势, 全面加快总投资15亿元的以五祖寺争创“4A”景区为核心的大开发, 形成了东有五祖寺、西有四祖寺、北有老祖寺、南有妙乐寺的鄂东禅宗文化旅游区。发挥“黄梅戏”和“黄梅挑花”两个第一批国家级非物质文化遗产和禅宗祖师传说已进入第三批国家级非物质文化遗产保护名录公示名单的效应, 整合“禅宗文化、山水文化、戏曲文化”, 丰富鄂东禅宗文化旅游区地方特色。建成后的东山五祖禅文化旅游景区将会成为湖北省又一精品旅游景区和重要的旅游目的地和集散地, 到2015年项目全部建成后, 预计年接待游客200万人次以上, 可创旅游综合收入近8亿元。

2、扬交通优势, 打造“中部商贸物流产业园”的物流名片

黄梅县地处鄂、赣、皖三省交界, 105国道、沪蓉高速、福银高速穿境而过, 京九、合九铁路在此交汇, 万里长江黄金水道过境59.2公里。近年里, 黄梅紧紧抓住湖北省实施物流业调整和振兴规划、九江长江二桥开工建设的重大机遇, 发挥大区位、大交通的优势, 积极发展大物流、大商贸。引入福建大世界企业集团投资59.7亿元, 建设中部商贸物流产业园, 园区占地3000亩, 建筑面积350万平方米。项目建成后, 预计年实现销售收入97亿元, 实现利税8亿元, 提供直接就业岗位4—5万个, 将成为服务黄梅、辐射三省的集专业市场、现代物流、商贸办公和酒店、会展博览、商业娱乐于一体的中国中部地区综合性商贸物流第一园。目前, 一期800亩开发正在加紧建设之中。

3、扬矿产资源优势, 打造“中国中部页岩制品节能示范区”的新型建材名片

黄梅县页岩资源储量丰富、质地优良、易于开采, 总储量达8亿立方米, 可持续利用50年以上。现在黄梅正举全县之力, 以打造“中国中部页岩制品节能示范区”为核心目标, 大力发展以页岩制品产业为代表的新型建材产业集群。到2015年, 可实现产值17.3亿元, 利润3.5亿元, 产品销往周边及中部区域市场为主, 部分产品面向全国。当前, 已与中国建材集团西安墙体材料研究院结成战略合作伙伴, 先后投入千万元资金, 对园区进行道路、电网、水网、通讯线路等“七通一平”配套建设。园区现建成投产的企业6家, 企业户均产能达到了年产8000万块标砖 (折算) 。其中, 华峰页岩公司成功开发出了空洞率为52%的页岩空心砖, 实现了湖北省同行业重大突破。利源页岩公司隧道窑炉端面直径达6.9米, 是中部地区最大的窑炉生产线之一。

四、坚持四法并举, 转型发展增质效

1、培育产业集群做加法

按照“改造传统产业、壮大优势产业、扶持特色产业、培育高新技术和新兴产业”的思路, 优化产业布局, 推进产业升级和集群扩张, 初步形成了纺织服装、农副产品加工、新型建材、医药化工、机械电子、旅游文化服务、商贸物流等七大支柱产业。其中, 纺织服装、农副产品加工今年产值可突破20亿元。

2、关闭“五小”企业做减法

加快淘汰落后产能的小钢铁、小棉纺、小矿山、小粘土砖、小水泥等“五小”企业, 实施关停并转。运用经济、行政、法律等手段, 黄梅县三年共关闭五家小炼钢、三条小水泥落后生产线, 累计淘汰钢铁、水泥落后产能35万吨和45万吨;北部山区的130多家石材加工企业已全部关停, 同时强力关闭65家实心粘土砖生产企业。

3、坚持自主创新做乘法

以科技为引领, 支持中小企业自主创新。纺织服装从初加工向精纺、印花、绣花、品牌服装等上下游配套产品延伸;建材由普通红砖向新型建材发展;农副产品从粮油粗加工向品牌大米、水产品深加工、白酒、饮料加工延伸;医药化工从肝素钠原料、粗品转向低分子、精品、针剂、制剂等高端产品发展;机械电子由普通产品向高新节能产业、光电产业发展。其中, 创新电气自主创新的“一拖多”新型转子变频能量回馈调速系统, 总体技术处于国际先进水平。黄梅县被授予“国家传统知识知识产权保护试点县”, 全县工业企业先后获得一项国家重点新产品称号、四个湖北省名牌产品称号、四个湖北省著名商标称号, 两个国家地理标志保护产品。

4、创新体制机制做除法

破除影响发展的思想障碍和体制机制, 积极推进行政审批制度改革, 深化财税管理体制、投融资体制等改革, 完善工程建设招投标和土地征收、使用权出让等制度, 更好地发挥市场在资源优化配置中的基础性作用。创新融资平台, 先后成立了黄梅县城市建设投资公司、旅游投资公司、中小企业融资担保公司。2009年, 黄梅县金融机构为工业企业贷款达3.33亿元, 中小企业融资担保公司为企业担保责任余额达到6580万元。规范市场经济秩序, 大力开展“六市场一行业”整顿, 税费收入逐年增加, 2009年达到1.7亿元。

五、倡导五干精神, 保障发展促和谐

在全县广大党员干部中深入开展“兴五干、转作风、比实绩”活动, 大力倡导“想干是德、会干是能、多干是勤、干好是绩、干净是廉”的“五干”价值取向, 量体裁衣为乡镇和县直部门分别制定了“五干”考核方案, 用“五干”的指挥棒促进干部作风转变、环境优化、经济发展。一是加强作风建设。积极推进“一线工作法”, 勇于在一线发现问题、解决问题, 确保将全部精力和有限财力用在发展上, 用在解决群众切身利益的问题上。二是加强基础建设。突出规划引领, 先后投入1500多万元, 高标准编制了城市发展、新农村建设、产业发展等规划, 规划投资额相当于过去十多年的总和。县城按照“一环升级、二环贯通、三环启动”的思路, 直接投入近5亿元, 城区面积由12平方公里拓展到30平方公里;大力推进园区建设, 初步形成了“一区四园”的格局, 其中, 大胜关山工业园规划面积由过去的3.67平方公里扩展到13.6平方公里, 已投入资金3.5亿元, “三纵四横”道路网已建成。大力加强路网、电网、水网建设, 实现了100%的村通水泥 (柏油) 路, 形成了较为完备的供电网络, 解决了农村近15万人的安全饮水问题。三是加强环境建设。优化政务环境, 大力做好政府信息公开, 建立网上审批和部门联合审批机制, 涉企规费一卡制, “四大家”领导挂点帮扶重点企业等一系列的制度建设, 严厉惩治了破坏经济发展环境的行为, 形成了风清气正的发展环境。

近年来, 虽然黄梅县经济社会发展取得了一些成绩, 但只是低基数的增长、小块头的扩张, 与湖北省委、省政府的要求和先进县市区相比还有一定的差距。今后, 黄梅县还将进一步提振精神, 再添措施, 扎实工作, 努力开创全县经济社会发展的新局面。

门户网站未来盈利模式 篇8

一、门户网站面临的竞争新格局

一般情况下, 根据门户网站提供信息服务的特点, 可以分为“综合门户网站”和“垂直门户网站”两种类型。在我国, 典型的综合门户网站有新浪、网易和搜狐等, 主要提供新闻资讯、搜索引擎、网络邮箱、在线游戏、移动增值、电子商务、解决方案等的服务, 占有着较高的人气与整合营销优势;垂直门户网站则是指专注于某一领域 (如IT、财经、娱乐、体育、房产、汽车) 或地域, 在内容与服务方面更加专业、灵活、有深度, 用户的粘性、精准度较高, 在细分人群的规模效应和网络效应方面更显价值的网站。对于企业来讲, 盈利模式则是指企业赚钱的渠道, 即通过怎样的模式和渠道来赚钱。目前, 无论综合门户网站还是垂直门户网站, 两者都越来越受到新兴的社交媒体的挑战, 亟待探索出未来新的门户网站盈利模式。

如表1所示, 2013年3月份消费电子品牌网络广告费用和品牌手机网络广告费用主要投放到了综合门户网站, 且投放费用比例较高, 分别占到了39.5%和39.3%;垂直IT类网站的投放比例仅随其后, 分别占到了12%和23.4%, 可见, 垂直门户网站和综合门户网站的竞争仍在激烈进行。随着“新媒体”的出现, 新的网站迅速占领市场, 对门户网站的挑战不容忽视。如微博、社交媒体 (包括朋友网、人人网、开心网等) 、移动手机媒体等。我国互联网络发展报告显示:截止到2013年6月底, 我国网民规模已达5.91亿, 其中手机网民规模为4.64亿。另外, 超过一半的中国网民正在使用微博, 且微博成为了他们的主流互联网应用。

二、门户网站传统盈利模式瓶颈分析

(一) 利润对象

利润对象是指企业客户。不同类型的门户网站有着不同的客户群, 相同类型的网站为了吸引客户, 也会各有特色。如2012年第四季度, 网易的在线游戏营收、网络广告营收和邮箱、移动增值服务及其他业务营收分别为19.8亿元、2.6亿元和0.9亿元, 其网络游戏客户带来的营收占到了总营收的八成之多。近几年, 在手机和平板电脑领域, 微博的普及度继续增长, 在此情况下, 新浪加大了对微博的投资, 期望在这方面吸引用户, 从而最终赢得客户。即使同是资讯运营, 综合门户网站与垂直门户网站也存在着不同的利润对象, 如综合门户网站财经频道主要以提供全面的财经资讯为主, 其利润对象为网络广告;垂直门户网站同样是提供全面的财经资讯, 利润对象不仅包括广告, 还包括金融软件。但尽管各门户网站都采用增加服务项目等方法来增加自身的客户群, 来自微博、微信等移动社交媒体, 以及虎嗅、36氪等垂直新媒体形态的涌现, 也给传统的门户网站带来了不得不变革的压力。如据艾瑞咨询发布2013Q2中国互联网广告核心数据, 在中国各类广告形式的份额中, 搜索引擎广告占比继续上升, 达到36.4%;垂直搜索广告与品牌图形广告较上一季度略有下降, 占比分别为22.4%与21.2%。视频广告保持良好发展趋势, 占比达6.7%。品牌图形广告、富媒体广告、分类广告和文字链广告等传统形式广告较上一季度均有所下降。新形势下传统门户网站不能再对所有频道采取“一刀切”, 而应是基于节奏性和精细化的考虑, 对用户提供更加准确有效的信息, 从而赢得从根本上为企业赢得利润对象。

(二) 利润点

利润点是指企业获得利润的产品或服务。我国门户网站的利润点早已不在是最初的“广告收入”, 包括有新闻资讯、在线游戏、视频、搜索引擎等。品牌定位不同, 其各自的主要利润点也有所不同。如网易的利润点除了网络游戏外, 还有“电子邮箱、搜索工具、通讯工具、电子贺卡等产品;2013年5月17日, 新浪公布的第一季度财报数据显示, 2013年1月新浪净营收1.26亿美元, 较上年同比上涨19%, 其中网络广告营收高达9430万美元, 仍占很大一部分。垂直门户网站, 如东方财富网主要是通过向广大用户提供海量的金融资讯和财经信息获得利润, 其利润点主要是“网络广告服务”和“金融数据服务”;搜房网的业务, 包括二手房集团的“搜房帮”、“搜房评估”、“出租求租信息平台”, 搜房家居集团的“网络广告服务”、装饰装修挂牌服务”、“家居资讯网络媒体平台”等, 利润点主要集中于家居行业。总之, 传统门户网站主要是以集成优势取胜, 后来搜索引擎的发展、用户对信息搜索的需求, 使得门户网站大而全的优势被第二代网络接入口———搜索引擎取代。如根据第30次中国互联网络发展状况统计报告显示:截止2012年6月底, 搜索引擎用户规模已经达到4.29亿, 在网民中的渗透率达到79.7%, 可见目前绝大部分网民都使用搜索引擎进行信息搜索。为此, 很多门户网站将搜索定位为“核心业务板块之一”, 搜索业务被整合到各产品线, 包括调整网站首页、将搜索框置于醒目位置、在邮箱中设置搜索入口等, 但由于渠道等种种因素, 都没有带来预想中利润点。2006年就涉足通用搜索市场的网易, 近年也淡化了对这一领域的争夺。而伴随信息技术的发展, 以及社交媒体信息发布的底门槛, 庞大的数据量加剧了信息筛选的难度, 使得有用信息的获取更加困难。Zite、Flipboard、Zaker等社会化阅读应用的涌现, 则在不同程度上改变了信息的呈现方式, 为信息聚合和筛选提供了新的方式。

(三) 利润屏障

利润屏障是指企业为防止自身利润被其他竟争企业掠夺而采取的防范措施。对于综合门户网站而言, 在当下已有业务不断被挑战的情况下, 关键在于寻求新的利润屏障。2013年4月, 新浪对沿袭15年的门户首页进行了全面调整, 按照不同属性把门户频道分为了三类:商业频道、综合频道和媒体频道, 同时对用户ID化、大数据化、移动化、社交化、广告效率化等方面给予了注重。同年8月, 该门户网站与NBA达成战略合作, 拿下互联网赛事的视频直播、NBA中国官方在线社区的合作运营、休闲游戏、电商运营, 以及移动端的直播和点播等的权益, 这些做法一方面将会给新浪带来巨大的视频广告收益, 另一方面有利品牌效应和用户增量的提高, 这是其突破门户模式的创新之一。

(四) 利润杠杆

利润杠杆是指企业为生产产品或提供服务, 以及为吸引客户购买或者使用企业产品和接受服务的投入。企业要进步、要发展, 就要不断开发新的产品。对于综合门户网站和垂直门户网站来说, 就是要不断寻求新的利润点, 增加利润杠杆。如截至2013年一季度末, 腾讯即时通信活跃账户8.25亿户, 微信和We Chat活跃账户1.94亿户。可以说, 正是在新媒体时代抓住了“用户规模”这一最有力的利润杠杆, 腾讯在移动互联网领域的拓展才得以成效显著, 同时也成为其继续扩大规模和发展的支撑。该网站的业务发展重点依然集中在用户体验之上, 通过知名的手机游戏来打造口碑、向公众账户推送个性化的信息等, 是与其他门户网站相竞争的利润杠杆。同时艾瑞研究发现, “新浪微博”为新浪网带来了流量的极大增长, 这也使得新浪具备很大的发展潜力。经过4年的快速发展, 以微博为代表的微博形态逐渐进入稳定期, 但2012年微信用了不到一年时间, 其用户量就突破3亿。面对激烈的竞争, 新浪于2012年6月18日正式上线微博智能推荐系统, 力求通过创新重新找回自己的信息速度优势。

三、门户网站未来盈利模式分析

(一) 个性化的信息推荐或成为“新利润点”

信息的爆炸及超载, 使得用户越来越迫切需要面向个人的、精准匹配信息的新的过滤筛选模式, 个性化推荐系统的引入成为传统门户网站业务发展的一个方向。目前, 社交媒体, 如人人网、新浪微博等, 已开始利用个性化推荐系统, 按照用户的兴趣和习惯来给信息进行智能排序, 以应对信息过载的挑战。海外社会化阅读应用的一些个性化、特色化做法, 也给传统门户网站提供了参考, 如Flipboard通过抓取新闻内容为用户提供资讯摘要, Google Currents凭借强大的搜索技术背景, 为用户提供每小时的新闻热点追踪, Sky Grid专注于更多金融财经类资讯等。当前, 各大网站资讯内容同质化现象依然严重, 迫使一些门户网站或频道将精力更专注于特色化功能及个性化服务, 或通过与社交媒体等的合作, 为新时代媒体的新型开放接入口。2013年3月互联网巨头百度推出了基于用户内容访问和行为数据的百度推荐, 代表了传统门户网站转型的一个趋势。

(二) “用户体验”将成为创新的着力点

网络经济的可复制性与互联网信息的可替代性都注定了门户网站要想发展, 必须在强化自身盈利模式优势的基础上不断创新。随着平台经济的飞速发展, “用户数量”和“流量”的成为门户网站竞争的焦点, 只有不断的创新来满足更多用户的需求, 才能占领新的领域。如新浪虽然一直在“移动增值”业务和“广告”业务市场稳居龙头地位, 但仍不惜巨资打造“新浪微博”。再如不甘落后的老牌垂直行业网站淘宝客推出了一种“按成交付费”的新模式, 迅速备受瞩目, 短短几个月内吸引了上百万参与者。在加入淘客平台后, 这些专业导购资讯网站不仅能够为用户提供专业的导购信息, 还同时提供一键到位的便捷购物体验;通过淘客业务赚取“按成交付费”的广告收入, 也正在成为垂直网站群除广告收入外的另一个盈利模式。天极网则在秘密研发一套可以管理多站内容的系统“MIDS”, 和一套管理多站广告的系“MADS”的系统。一旦这两套系统投入使用, 天极传媒旗下的数家网站的内容就能够通过MIDS输送到近500家合作媒体, 共同建立合作频道, 用内容筛选并聚合最有价值的人群, 然后把广告资源用MADS系统整合起来集中销售。

(三) 充分利用“免费平台”

我国著名企业管理专家、市场营销战略专家高建华 (2007) 指出:“未来将是平台制胜的时代, 谁掌控了平台, 谁在竞争中就处于核心地位。”所谓“平台经济就是借助交易空间或者交易场所, 通过促成客户之间的交易而收取一定费用以获取利润的商业模式”。对于平台经济而言, 客户量和流量无疑是其竞争的核心。即未来门户网站的竞争将是“人 (用户) ”的竞争。我国互联网络发展报告显示:截止到2013年6月底, 我国网民规模已达5.91亿, 其中手机网民规模为4.64亿。即谁以最快的速度挖掘出客户最新的需求, 谁将成为门户网站的主宰。当然, 在未来免费将是互联网公司打造“平台经济”的主要推动力。如百度、Google通过免费的“搜索引擎”平台成功占有了大量的用户, 阿里巴巴靠免费的“淘宝”平台一举击败了易趣, 腾讯通过免费的“聊天”平台走进了千家万户等。

(四) 多角度联盟合作

利润最大化是企业追求的永久目标, 成本是决定这一目标能否实现的关键因素。门户网站也不例外, 随着网络经济的飞速发展, 以服务为主导的互联网行业开发“新的利润点”必然也需要耗费大量的人力、物力和才力, 因为自身所掌握和能控制的信息资源和技术资源毕竟是有限的。多角度联盟合作有利于借助其他企业的客户、技术和资本优势, 通过优势互补提升自身竞争优势。当然, 对门户网站而言, 要为用户提供“网上交易”服务, 离不开“物流”、“网上支付”等相关服务, 而这并不是自己的核心优势, 重新打造必然造成资源的极大浪费。因此, 与物流企业、银行等金融机构多角度联盟合作是最好的选择。如搜狐与焦点房地产网的合作、新浪与易居的合作。当然, 从垂直转变成综合B2C, 并不是人为的主观因素决定的, 而是需要上下游产业链、支付、物流等环节都准备好, 还应要求合作企业出示品牌产品授权证明文件以保证产品的品质。

参考文献

掘金网游门户 篇9

8月5日,北京中关村E世界地下一层的手机卖场里顾客寥寥。但转过一个拐角,在动漫酷地带区域却是另一番景像。T台上,几个身着游戏和动漫服装的cosplay(角色扮演)选手正在表演,一群年轻人拥在台前喊着偶像的名字。现场的音乐、笑声和吵闹声交织在一起,变幻的灯光掩映着舞台深处的一块背板,上面印着“‘大话西游3’杯17173第五届游戏动漫嘉年华”字样。

这已经是17173第五年举办全国性质的嘉年华巡展活动了。总经理张捷对《互联网周刊》说,17173每年要办200多个大大小小的线下活动,这些活动已成为客户与玩家互动的最佳平台。

2003年,这家位于福州的网游门户被搜狐收购之后,很多人都认为这会是一个“幸福”的句点。但是去年年末,网易由于不满广告业绩而取消了其游戏频道,引发了业内的轩然大波;今年4月,描述也决定从游戏社区转向竞争激烈的网游运营商。这些迹像似乎为游戏资讯平台的发展蒙上了阴影。

而网络游戏市场的热度不减,它仍旧是互联网上最赚钱的生意。据赛迪顾问日前发布的报告称,今年上半年,中国网络游戏市场规模达到48.5亿元人民币,同比增长42.6%。

那么,在这个产业中,是不是只有前台唱戏的游戏运营商才能赚到钱,后台的资讯平台提供商只能赚个吆喝呢?张捷给出了否定的答案。据她对《互联网周刊》透露,17173去年的广告收入是以亿元人民币计算的,而今年该数字正在以翻番的速度增长。

玩家的媒体

去年2月,张捷从搜狐总部被派往福州,担任17173的总经理。在那之前,尽管她对互联网十分了解,但很少玩游戏,所以此番上任也有着几分疑虑。但她很快被这里群年轻人的热情感染了。

“我们的员工有很多都是骨灰级的游戏玩家,他们十分热爱自己的工作。”张捷说。17173甚至还有一份有关游戏知识的考试卷,她笑着说,很多问题自己都未必能回答出来,因为专业性太强了。而现在的她偶尔也会去玩玩类似《天龙八部》、《大唐》、《跑跑卡丁车》等游戏,体验一下用户的心态。

17173成立于2001年3月初,正值网络游戏在中国刚刚起步的时候。当时,总部位于福州的网龙公司,为了推广和宣传旗下研发和运营的网络游戏,专门成立了一个资讯平台,取名谐音“一起一起上”。经过几年的发展,17173在业界变得小有名气。2003年,搜狐以2050万美元全现金收购了17173,并对其进行了重新定位,确定了其发展前景。“搜狐的收购,使17173完成了从一个资讯平台到游戏门户的转变。”张捷说。

2003年,陈天桥用《传奇》创造了奇迹。于是,一时间,很多门户也纷纷效仿,网游项目陆续上马,比如新浪的《天堂》系列、搜狐的《骑士》,以及网易的《大话西游》等。与此同时,这些门户为了配合自身网游的运营也均推出了网游频道。

但在当时,各大网站成立网游频道的主要意图是为了宣传其自身的游戏。就在17173被搜狐收购之后,业界均猜测搜狐意图借此扩大网游阵地。但后来,新浪很快在此阵地上败下阵来,搜狐的几款游戏的表现也一直不尽如人意,直到今年《天龙八部》发布后,才改变了这一形势。而17173作为家垂直门户,不得不从自身角度出发以图发展。

“我们是一家专业媒体。”张捷总是不断强调这句话。正是这种独立发展的心态,将17173带人了一个崭新的阶段。

经营的加减法

“第二梯队距离我们很遥远。”张捷说这话时很自信。17173自称为当前全球最大的中文网游门户,除了因为它拥有3000万的注册用户群体,以及每日高达7000的页面流量外,还有一个可考的依据,便是其每年广告收入高速增长,去年其营收是以亿元计算的。而根据搜狐公司2006年财报,搜狐去年整体广告收入为9180万美元。那么,是什么让17173获得了如此迅猛的发展?

17173目前仅有100多位员工。但与综合性门户的游戏频道比较起来,它还是显现了作为游戏门户的优势。今年初,它进行了每年一次的例行改版,不同的是,这次它将所有的广告位尺寸都调大了些。“作为专业网游门户,这是我们的优势。如果在一个综合门户的财经频道出现广告,势必会引起用户的反感;但在我们这样的垂直门户上却不是这样——经过调查,很多玩家都表示愿意从网游广告中获取更多的游戏相关信息。”张捷表示。

广告是17173近乎惟一的收入来源。张捷认为,过多的盈利点反而会削弱网站的媒体性,影响内容质量。而为了不影响用户体验,17173对广告内容要求极高,仅限定在游戏范畴,几乎不允许其他行业的广告进入。在信息内容方面也是如此,“年轻人关注的话题很多,比如音乐、娱乐、体育等等。但我们坚持不做其他的,只专注于游戏。”而另一方面、17173也在悄悄做着加法。比如,为了改善用户体验,优化下载和浏览速度,加强南北互通等,它每年要投入几百万元用于增添硬件和带宽。

作为搜狐矩阵的成员之一,17173得到了搜狐多项先进技术的支持,同时搜狐3.0通行证平台的打通也在不断为其带来新的流量。但17173也不可避免地遇到了同质化的竞争局面。现在,当你走进一家网游门户或者游戏频道,便会发现从页面的布局,到功能元素,很多服务内容都是近乎相同的。张捷认为,很多东西是无法抄袭的,比如在用户中极具口碑和影响力的300多个网游专区,社区的用户粘度,形成的口碑,以及经过多年培养的2000多名业余义务撰稿人,都是17173作为网游门户的无形价值。

门户子站点备份与恢复 篇10

门户网站是向外展示企业文化的窗口, 在业界得到了广泛的应用。我们有三台服务器一起承担着门户网站的服务工作, 两台是门户基础平台WSS, 一台是SQL SERVER数据库服务器, 门户所有的文档存储在数据库服务器中的DB1和DB2两个数据库中。一直以来, 都是对整个门户的SQL Server数据库进行备份, 包括所有的子站点。这种办法的局限就是, 如果某一个子站点需要恢复就只能恢复所有的站点, 在时间差内其他子站点所做的工作就会被覆盖。曾经某企业下属的A单位就出现过这样的问题, 当时因为没有合适的解决办法, 为了避免覆盖掉其他单位所做的工作, 只好重做了门户中丢掉的部分。那么如何能实现门户子站点的单独备份、单独恢复呢?本文将结合工作实践就门户网站子站点单独备份、单独恢复问题提出详细的解决思路和处理办法。

二、门户子站点单独备份和恢复的思路

严格地讲, 门户子网站的备份由门户基础平台WSS和内容管理服务CMS两部分构成, 它们都存储在SQL Server数据库服务器上, 其中WSS的内容存储在库DB1中, CMS中的内容存储在库DB2中, 如图1。库DB1主要存储门户网站左右两边的部分, 包括门户网站所有的子站点、文档和列表, 库DB2主要存储门户网站中间内容部分, 包括通知公告、重要信息、企业动态、综合信息。子站点也是上述模式。

我们原有的方案是对整个SQL Server数据库进行备份操作, 包括库DB1和库DB2。这样虽然对全部门户及子站点的备份和恢复有效, 但如果需要哪一个子站点单独恢复, 就必须恢复所有站点, 不可避免地要覆盖掉时间差内其他子站点所做的工作。

如果SQL Server数据库中所有WSS和CMS的内容有直接的归属, 即属于哪个网站或子站点, 就可以通过SQL脚本逐一进行备份, 然而事实上是行不通的, 因为DB1和DB2每个库中至少包含几十个表, 如果按表进行操作, 脚本复杂、不宜于维护, 而且每个表中的记录都是以ID来标识的, 根本无法直接找到归属, 这种子站点备份的思路是不可行的。

那么, 如何找到子站点备份的最佳方案呢?经过反复实践, 我们摸索出一套依托门户本身的工具实现门户子站点的备份和恢复的思想。

三、门户子站点单独备份和恢复的解决办法

3.1子站点门户基础平台WSS的备份和恢复。利用门户本身提供的实用程序Smigrate能够很好地实现子站点WSS部分的备份和恢复。在一台门户基础平台WSS上做两个批处理文件, 第一个为自动批处理autoexec.bat, 用来指示Smigrate程序所在的路径path c:Program Files Common FilesMicrosoft Sharedweb server extensions60bin;c:windowssystem32, 并且把autoexec.bat放在Windows启动中, 保证系统启动时就执行自动批处理, 以便我们可以直接使用Smigrate程序而不用再添加路径。在第二个批处理文件backup.bat中, 我们利用该程序对各个二级单位的子站点进行备份。批处理文件内的备份代码格式如下:

smigrate-w子门户地址-f e:subsitesbackupzmh.fwp-e-y

并且把这个backup.bat批处理文件放在Windows计划任务中, 设置在每天门户负载量小的时候执行, 避免占用更多的系统资源。

WSS子站点的恢复, 应用Smigrate程序将上述过程备份出来的FWP文件进行还原操作, 就可以实现门户子站点的恢复。

在虚拟DOS方式下实现子站点WSS部分的恢复指令格式如下:

smigrate–r-w子门户地址-f e:subsitesbackupzmh.fwp

3.2子站点内容管理服务C M S的备份和恢复。同样, SQL Server数据库中库DB2中也无法直接找到归属子站点, 不能按表进行单独备份, 虽然在数据库中备份DB2库对顶级站点和所有子站点的备份和恢复是有效的。为了实现子站点单独备份, 经实践, 子站点CMS部分的备份和恢复也必须借助和依托门户本身, 通过CMS管理服务中的站点管理Site Manager中的频道来进行备份和恢复。在Site Manager中的Channels打开CMSRoo下所需要备份的子站点, 通过右键选择菜单中的Expor to Package, 选择导出组权限和用户, 即可将子站点的CMS部分从SQL Server数据库中库DB2中备份出来, 最终生成一个包含组权限和用户的SDO文件, 如图2。

恢复过程, 同样利用Site Manager管理工具, 应用Package中的Import功能, 选择导入组权限和用户、文件路径, 就可以实现子站点CMS所有内容的恢复, 如图3-图4。

由于CMS组件不支持批处理, 因此子站点CMS部分的备份无法进行批处理, 只能按子站点每天进行手动备份。

3.3子站点备份和恢复的执行效率。子站点WSS的备份执行效率较高, 24个子站点, 批处理文件backup bat执行完需要大概30分钟时间。子站点WSS的恢复的执行效率非常高, 某个子站点需要恢复, 应用上文提到的指令, 如果站点的内容相对少一些, 只需要10秒钟。

子站点CMS的备份和恢复, 要手动操作, 每个子站点需要1分钟左右的时间, 执行效率也比较高。

四、结论及认识

通过探索与实践, 依托门户本身的管理工具实现门户子站点的单独备份和单独恢复是可行有效的, 解决了门户子站点单独备份和恢复的需求, 在一定程度上提高了门户子站点的安全性, 为门户网站的安全稳定运行提供了保证。

参考文献

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