机房搬迁

2024-05-25

机房搬迁（精选9篇）

机房搬迁篇1

摘要：随着有线电视业务的拓展, 满足现有前端机房和分前端机房安全播出和业务开展的需求, 加强有线电视机房和分前端的建设就成为了近期广播电视行业发展的重点, 本文针对广东广电网络佛山南海分公司前端机房在建设和搬迁过程中所执行的规范标准进行分析, 望能够为广大同行提供建设和搬迁的相关经验。

关键词：等级划分,建设基础,装修,供电

0 引言

有线电视机房的前端建设一直是广东广电网络佛山南海分公司进行电视网络建设的核心内容, 随着有线电视网络服务的快速发展, 有线电视朝着数字化、双向互动、多元化业务发生了变化, 针对前端机房的搬迁和建设规划成为了公司发展的重心, 并且在建设过程中建立了一系列完整的规范要求

1 机房建设的总体要求和等级划分

我公司在机房建设的过程中提出了如下几点要求, 首先前端机房必须具备较高的自动化水平, 并且能共长期处于稳定工作的状态内。在满足公司发展业务需求的同时, 要切合实际的执行国家相应的技术标准和行业准则。所有新建前端机房必须符合城市标准化建筑的建设规范, 要具备消防、防雷、人防、抗震等多种能力。在机房等级划分上分为A、B、C、D、E五个等级。A级机房为市级容量机房。B级机房为覆盖用户达5万户以上分前端机房。C级机房为覆盖用户达3~5万户分前端机房, 并且作为下级机房信号唯一来源的分前端机房覆盖整个镇级行政区域的分前端机房;D级机房的覆盖等级要达到5000~3万户的设备间, 而E级机房则为覆盖用户2000~5000户的接入间。

2 前端机房的基础建设

安装机房等级进行设计时, A、B级机房的整体设计相同, 而C、D、E等级的机房则为统一标准。例如就门窗使用标准为例, A、B级机房要设置两道以上的门, 并且最少有一道门为甲级防火门, 门在满足消防要求的基础上还能够防潮、防尘、防电磁屏蔽等。同时门在配置上还要有铰链、闭门器、把手等部件。而C、D、E等级的机房在门要求上要以不少于一道门为基础, 这道门一般使用甲级防火门。在入口的设置上, 与前端机房有相同作用的设备间都要在门口设置防鼠板, 防鼠板的高度不得低于350mm, 并且防鼠板上要粘贴合理的警示标志。所有前端机房都不应设计水管防止水管发生泄漏引起设备故障, 同时设备区域的隔壁间不能设置洗手间, 如果有特殊需求, 洗手间必须在机房区域以外, 并且在设备间门口设置防水坡。

3 设备房的电缆铺装

在设备房中所有的电气设备和机柜都要进行良好的结算设计, 这是为了有效避免高电压负荷所采取的必要手段。很多设备的外露物都有导电性, 所以机柜之间要形成一套完整的等电位连接网络, 并且使直流配电屏中的直流电直接用于接电引线之中, 机房中的接地装置要根据使用年限进行不同程度的检测, 并且记录好每次监测的电阻值, 机房区的现场环境要设置独立的防雷接地, 所有前端区域的线缆都要上走线, 将强电和弱电缆线分开铺设。如果建筑结构在缆线铺设上受到限制, 就必须进行合理的调整并且控制好桥架距离和层数。

4 机房设备区的装修要求

在机房设备区中, 所有的装修过程都要执行如下要求:针对A、B级的前端机房, 要使用A1级材料进行墙面和顶棚装修, 地面的材料要采取B级材料。在机房的设备区内不能设有窗户, 对原有的窗户可以实行封堵, 并且所有装修材料必须为非燃烧性材料。对于C、D、E级的前端机房, 要使用B1级材料进行墙面和顶棚装修, 地面的材料要采取B级材料。在机房的设备区内不能设有窗户, 对原有的窗户可以实行封堵, 并且所有装修材料必须为二级非燃烧性材料。机房在装修过程中要注意使用降噪隔音材料, 不同的材料要降低干扰性, 并且要合理安装过滤网好放到铁栏。以阻止外物的进入。所有的风口都要安装防水弯头, 保证雨水不会通过通风口渗入。排风设备在设计上要以能够创造良好环境为基础, 要保证机房中的空气的流通性, 避免在高压和电磁环境中产生的腐蚀性气体影响。送风系统的换气量要保证, 每天的换气时间不能小于3此, 在空气净化的过程中还要保证净化装置的情节性, 同时要避免灰尘进入机房内, 如果有无人工管理的前端机房, 要保证配置自动换气系统, 同时配备新风系统, 保证消防排风能够24小时循环换气。

5 前端机房的供应条件

前端机房在供电条件上来说需要将线路的状态通过引入的形式进行接入, 这样就能使机房的供电需求和供电形式相互结合。A级前端应从不同电网引入两路高压进线, 自投不自复;负荷由两台变压器提供双路专线供电, 互为备份。B级前端应从电网引入一路高压进线, 负荷由一台变压器提供双路专线供电, 互为备份;或从不同电网引入两路低压进线 (专线) 供电, 互为备份。C、D、E级前端应引入一路稳定可靠低压进线供电。

6 UPS供电系统的保障形式

A、B级的前端由多路专线进行供电, 不同的UPS都是从独立的供电系统中通过母线进行供电连接的, 而C级前端机房则是由一条线路对两台UPS进行供电。同时在由UPS供电线路中引出两个独立供电回路单元。C级前端在供电情况下由两台UPS供电线路的回路组成。而D级前端则由一路供电线路针对单独的UPS进行供电, 同时在由回路组成双母线供电结构。E级前端中的供电线路是由一台UPS供电线路组成, 在由UPS引出独立的回路供电系统, UPS主机的主机电源要具备温度监控和警告功能, 并且能够接入动力环境监控总系统之中。UPS主机及电池组必须委托维保单位每季度检测一次性能。电池组使用3年后, 必须每季度由机房维护人员自行检测电池组性能, 当发现电池性能开始下降时, 应缩减检测周期;如发现电池组中有一个电池性能不达标, 要立即整组更换。

7 结论

本文通过对有线电视前端机房的建设中的相关项目进行分析, 总结出了以房屋结构、室内装修、电缆铺装为基础的机房建设规范, 并且加强了电视网络前端的机房设计, 以确保广播电视核心前端设备能够正常的运行, 通过前端机房的建设加强了有线电视线路的安全性、适用性、可拓展性、多元化, 使有线电视更好的为用户服务。

参考文献

[1]郑志勇.乡镇有线电视网络建设与管理的几个问题[J].中国有线电视, 2003 (1) .

[2]马振同.有线电视宽带接入网技术的应用[J].吉林广播电视大学学报, 2012 (2) .

[3]莫桂成, 梅锋.绿色数字电视机房的动力环境建设[J].中国数字电视, 2010 (9) .

[4]李文彬.乡镇有线电视前端机房建设和搬迁[J].广播电视信息, 2011 (5) .

机房搬迁篇2

一、机房搬迁概述 3

二、搬迁规划 3

三、详细实施方案 4 1．实施流程： 4 2．目的机房的要求： 5 3．设备关机搬迁前准备工作 6 1)数据备份 6 2)设备标记 7 3)设备的关机下架搬运 9 4)设备上架 10 5)IP地址规划 13 6)备件备品 13

四、应急处理 15

五、搬迁时间安排 16

六、后续服务 16

七、搬迁报价： 17

一、机房搬迁概述

本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准.生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。

我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。

二、搬迁规划 1．实施流程：

流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。

2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。

3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。

4．在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。

5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。6．搬迁工作中的每项工作原则最少安排（）人，以保证工作的准确性。

三、详细实施方案本次设备搬迁共两天时间，时间较为紧张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。

为了搬迁能按时顺利进行，并且在搬迁后能够保证设备正常运行，我们制定了一系列简单明了的工作表，帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误，避免造成搬迁工作的延误。1．实施流程：

2．目的机房的要求：

需要在搬迁前检查目的机房的必要设备设施是否符合要求，本工作表是保证搬迁后设备能否稳定正常运行的先决条件，在搬迁前由搬迁负责人同相关人员填写确认。目的机房检查表

项目是/否解决方法备注机房UPS功率是否符合要求

机房制冷设备是否符合要求

机房防尘是否符合要求

设备电源是否到位

（注意有特殊电源线要求的设备）小型机

阵列柜

PC Server 交换机路由器

切换器

机房宽带接入是否完成所需IP地址是否到位

3．设备关机搬迁前准备工作

设备搬迁前的准备工作是非常重要和必要的，因为根据我们的经验，设备在长时间开机后关机会有意外故障导致不能开机或其他硬件故障情况发生。同时也有可能由于网络连接错误导致服务器启动后不能对客户正常服务。所以数据备份，连接端口标识，地址规划，备件准备都是非常必要的。

1)数据备份

数据备份需要搬迁负责人和系统管理人员在设备搬迁前进行备份。这次备份是搬迁前的最后一次备份，是必须认真完成的一项工作。是在设备出现故障后能否快速恢复的保证。备份包括服务器的数据备份。网络设备的配置文件备份等。此工作表在备份时由搬迁负责人同系统管理人员共同确认完成。服务器表

廊坊服务器名称服务器功能备份内容是否备份完成网络设备

设备核心交换备份内容是否备份完成2)设备标记

如果设备没有名称，需要为设备编制名称，并在每台设备上用标签打印纸标记名称，本表用于XXX对设备没有详细标记情况下纪录。如有XXX网络管理员有详细标记，替换此表。此表主要用于设备搬迁后的快速连接，避免由于连接错误导致的服务不能正常访问，延误搬迁事件等情况的发生。服务器

项目网络接口号对应交换机接口号

磁盘阵列：

光线交换机端口对应服务器端口端口 1 端口 2 端口 3 端口 4 端口 5 端口 6 端口 7 端口 8 端口 9 端口 10 端口 11 端口 12

网络设备

设备网络接口号（针对其他网络设备接口）

对应设备几口号

3)设备的关机下架搬运

设备关机需要按照正常规则正常关机，PC服务器需要先停服务后关机的要注意先停服务再关机。小型机磁盘阵列按照操作规程按顺序执行每步操作完成关机。

在关机后所有设备按从上到下的顺序拆卸，下架人员为我公司有多年施工经验的专业人员。要求下架时先将所有线缆拆除，所有设备要轻拿轻放，以免造成不必要的损失，设备下架后放在指定区域由搬运人员运送到目的机房。

搬运过程如果要用小推车等运输工具要在车上和设备间加垫缓冲物，以免在运输过程中震动过大，造成设备配件松动。4)设备上架

设备上架按照下架相反程序操作。

上架要按照双方提前设计好的位机柜布置图上架，布置图需要设计合理，节省空间，便于维护，美观。机柜布置图小型机机柜 PC Server机柜 5)IP地址规划

IP地址规划是针对用户在搬迁后IP地址有变化，设备需要重新配置制定的配置表。在搬迁前对设备有一个详细IP规划，在配置时提高效率避免错误。

根据同XXX技术人员的交流，IP地址不需要改变，本项目省略。服务器表

廊坊服务器名称原IP 新IP 备注

网络设备

设备原IP 新IP 备注

6)备件备品

根据我公司以往搬迁设备经验，在搬迁过程中经常会有一些易损件损坏，影响搬迁工作的顺利进行，甚至影响到用户的工作我们提。我根据以下服务器配置列表将提供额外的备品备件以备急需。廊坊服务器名称服务器功能基本配置

备品备件表：设备数量单位光纤条内存1*2GB 对硬盘 100GB SAS 块 300GB SAS 块测线仪个替换网线条捆扎带包标签打印机台 X3650电源个

Windows 2003 Server企业版安装光盘片

Windows 2003 Server标准版安装光盘片 IBM Server Guide光盘片

我公司搬迁人员需要携带必要工具：螺丝刀，笔记本电脑，偏口钳等工具。

四、应急处理

在设备搬迁后出现异常情况时现场技术人员立即检查设备，检查故障现象，确定故障位置。

硬件故障在备件准备范围内的立即更换，不在范围内的立即使用备用设备最短时间内启用备用设备。由于配置数据或系统不能启动的立即使用系统光盘备份数据等先前准备的备用工具软件系统软件重新按装或恢复。

五、搬迁时间安排时间安排

项目时间（小时）备注备份（可提前备份）

停机

拆卸

上架

连接

开机

配置测试

六、后续服务

关于数据中心机房搬迁的几点建议篇3

关键词：机房搬迁；规划；实施

中图分类号：TP311

本人今年正好遇到了单位的一次大型的机房搬迁工作，被分配做前期的机房搬迁规划和具体实施，在这里想将一些在自己工作中遇到的几点值得注意的地方与大家分享一下。

先将搬迁的机房做一个介绍，本机房是作为一个分地区中心数据机房使用，包含了oracle数据库，对外服务系统，相关网络设备。核心设备要实现在搬迁时中断时间不超过10分钟，对外服务中断不超过30分钟。

针对这样的时间上的要求，在制作搬迁方案考虑的因素就比较多，特别是对于时间上的控制，如何能顺利的完成整个搬迁切换，如何能确保每一步实施都是按照搬迁方案落实，这是我在制作搬迁方案时和后期搬迁切换时不得不考虑的问题，所以我认为有以下几点值得大家注意：

（1）前期对自己所要搬迁的环境有详细的了解，包括老机房的设备系统和新机房的环境，这项工作最好交给一个比较细心同时对于整个系统有着完整理解的同事来进行完成，确定搬迁所涉及的各个设备，对搬迁所产生的影响有个初步的估计，避免盲目的制作搬迁方案，因为一旦方案制定后，就算以后会对初期制定的搬迁方案进行修改，但是人很容易局限于现成的安排中，这对整个搬迁是相当不利的。初期方案是需要很多修改的，这是必然的，所以作为方案的制定人不能因为没有考虑全面被同事发现问题就产生情绪问题，避免焦躁，多与同事沟通，特别是自己不够了解的部分。

（2）在制定搬迁方案时，重要的是全面考量。主要是针对具体的情况进行规划，如：备份设备的数量是否能完全替代现有系统；网络在此次搬迁中是否会进行改变；新购设备是否能按时到位；人员的分工是否能到人，是否有足够的人员进行安排同时保证责任的落实；新机房的硬件环境是否能保障搬迁后设备设施的运行。这些问题在制作搬迁方案前就要考虑周详。在制作方案时，多用流程图，这样可以更加直观体现出搬迁的步骤，对于涉及的搬迁设备和系统，做好相应的标示，最好做到方案中的名称与实际设备系统一一对应，这样在搬迁实施中能更加方便更加直观的执行搬迁方案。

（3）涉及于机房的搬迁，很大的一部分工作其实对于网络的规划，所以先做好一个完整的网络拓扑图对于整个搬迁是有很大的帮助。有很多的公司单位会趁着搬迁这个时机对整个网络进行一些优化，在这其实有利有弊。首先在搬迁是更改现有网络结构的话会很大程度的提升搬迁的难度；同时如果在没有做好相应的应急准备的情况下有可能导致搬迁行动无法回滚。但是又不能看到这样做的好处，所以我想说的是如果决定要通过一次搬迁优化网络结构，那么就要做好各种准备，如：备份设备一定要到位；和其他不受控制的单位（如电信）做好沟通，确保出现问题时能及时切回原来的网络情况；做好各种应急措施；对各种可能出现的故障和问题进行排查，力保做到出现问题都有解决办法。对于本来网络情况就比较复杂的搬迁，最稳妥的方式还是保持原本的网络结构不变，这样搬迁时出现问题的风险较小，并且如果有问题发生由于相关人员对于原本结构都熟悉能更好的处理问题，确保搬迁的顺利。

（4）在搬迁开始前对于新机房的环境之类也要有相应的检查，确定具备了设备运行的条件，特别是一些不太被搬迁人员注意的地方，如机房空调的设置和机房配电的管理，这些其实在实际的搬迁中会对真个搬迁产生巨大的影响。在搬迁设备时，对于相应机柜的安排也是搬迁工作中一大重要部分，在设备安装到机柜时要仔细考虑，这一步可以再搬迁方案中制定（如能具体得到机柜的数量和位置等情况，可在制作搬迁方案是根据规划后的网络体系进行安排）；如果不能得到具体的机柜安排，需要再搬迁开始后对设备安放进行规划的情况，那么就需要在实施设备搬迁时尽可能的让负责网络的人员进行机柜安排。设备的安放主要是依靠网络拓扑图，尽量的方便插线与走线，切勿随机性的安装，这样会增大网络的负责度，同时在正式切换时提高很大的出错几率，而且在后期维护时也会产生很大的困难。在这里我的建议是，如果使用防火墙进行网络隔离的话，最好服务器机柜按照防火墙的分区进行设备安装，这样做能最大程度的体现网络的层次。对于网络机柜，由于会有很多的接线，如果能使用理线架，这是一个很好的选择；如果没有那么就需要对网络设备进行规划，我的建议是将网络设备按照其功能进行机柜上架，如安全设备在一块，接入设备在一块，交换设备在一块。对于要使用由运营商提供的线路的情况，在搬迁方案中就要明确与运营商的联系，这些线路不受本单位控制，容易在搬迁时出现无法顺利实施的情况，我的建议是由专人负责联系，确定线路割接的时间点，尽量的提前，争取在搬迁开始前就把这些不受控的因素完全排除。

（5）机房搬迁，人员的分工是一项很复杂的工作。如果搬迁人员没有进行人员分工，有可能导致人不能尽其用，还会出现也许大部分人的注意力关注到一个大的方向而忽略了其他方面，而在搬迁中往往出现问题的就是大多数人没有想到的地方。人员的分工因做在搬迁方案里，在提出搬迁方案时就应该让各个搬迁人员明白自己在此次搬迁中扮演的角色，负责服务器的就专心负责服务器，负责网络的就安心的完善网络，尽量的做到各个方面都有负责人，这样才能最大程度的发挥一个人的能动性。

（6）在搬迁工作有很大一部分工作都是对于新设备的安装调试，如果时间比较紧的话，那么在人员分工后就应该安排相应人员对新设备进行系统的学习，力求在搬迁准备时能尽快的完成新设备的安装和调试。在新设备安装后，由于搬迁切换会使用新设备来替代现有设备，那么对于新设备测试必不可少，也许就是因为一个很细微的差别就有可能导致切换不成功，比如在我们这次搬迁中，由于IBM服务器AIX操作系统的系统时间是使用的夏令时，这一小小的区别导致了整个业务程序起不起来，有由于是在切换中，花了极大的时间进行了排查才找到了这个小问题，由此可见前期对于新设备的测试是多么重要。

（7）对于方案制定后，实施的过程中，力求按部就班，不要突前也不要拖延，尽量的确保每一步按方案实施到位。对于时间的控制也十分重要。这里不仅仅是在方案中实施的时间控制，同时也是指在切换中的时间控制。在实施中，对于方案中的每一步进行有效的时间控制能更加好的执行搬迁方案，对于搬迁人员也能加大对搬迁成功的信心。在切换中，对于时间的控制主要是指在发生预想之外的情况时，对于是否要回滚的把握，是抓紧时间解决问题还是回滚回去然后再排除问题，这就是搬迁核心人员所要注意的地方。

其实机房搬迁是一个系统性的工程，特别是针对一个及时性要求很高的机房，所以在前期制定搬迁计划时就要力保做到各种考虑，多看多问，尽量少的空想来做事，多去实时实地的了解搬迁所涉及的情况。在搬迁开始后，尽量的确保人员按照方案一步一步的完成各项计划安排，在遇到问题时要冷静，避免盲目的互感乱干，同时要果断，在了解如果不能及时排除问题时果断的按应急办法处置。希望我的一点点建议能对各位同志在工作中提供一点帮助。

参考文献：

机房搬迁篇4

一、分工合作, 整体协调

机房搬迁工作涉及多个与各应用系统相关的业务部门, 为了做好协调, 使搬迁工作顺利推进, 首先合肥中支科技处成立了以分管行领导为首的搬迁工作领导小组。并对各项搬迁任务进行了合理划分, 抽调部分地市中支技术力量, 并组成了机房环境保障小组、网络搬迁小组、系统搬迁小组、协调支持小组。各小组分工明确、各负其责, 同时定期召开搬迁准备会议, 协调解决项目实施过程中遇到的各种问题。

二、合理规划, 方案先行

为了实现机房搬迁工作安全、按时、有序的目标, 制定了完善的搬迁技术方案, 并进行了细致周密的技术准备。将整个搬迁工作划分为技术准备期 (3个月) 、搬迁实施期 (1个月) 、新机房维护期 (1个月) 3个阶段, 同时遵照“统筹考虑, 主次分明, 注重细节, 分批搬迁”的搬迁原则, 制定了《省级数据中心机房搬迁实施方案》, 对机房搬迁的准备工作、具体实施步骤、应急预案等进行全面细化, 该方案对合肥中支科技处机房搬迁实施工作提供了良好的指导和规范作用。

三、精心准备, 注重细节

搬迁项目组为搬迁工作进行了精心准备。首先, 利用新老办公大楼之间的两条百兆以太接口专线将新老办公大楼业务网核心交换机通过trunk打通, 将新老办公大楼的业务网局域网融为一体, 协同工作, 为机房分批搬迁且在搬迁期内不影响对外服务提供了条件。其次, 选择了专业的物流公司负责信息设备的打包和运输, 并做好防震防雨措施, 在搬迁之前对机房环境、搬迁车辆行驶路线、设备新机房摆放位置等方面进行了深入考察和详细规划, 协助物流公司制定了详细搬迁物流方案并审查方案的可行性与安全性。再次, 充分考虑搬迁项目实施过程中的各个细节, 本着“先搬网络, 后搬系统;先搬非核心系统, 后搬核心系统;先搬备机, 后搬主机”的原则, 保证了搬迁工作平稳、有序地进行。

四、专业实施, 确保安全

机房搬迁方案篇5

政府、企业事业单位随着自身和城市规划与发展，会涉及办公、生产场所的新建、搬迁、改建等多种情况，这其中机房迁移是一项非常重要的工作，涉及多类不同设备，包含单位核心数据、应用等诸多核心资产，机房的迁移可以说是一项精密的系统工程。

在场所搬迁过程中，原场所机房空调环境、电源控制等一般会进行优化和调整，以满足日益增长的系统需求，这些调整的规范性、科学性将对运行在此机房中的关键业务系统构成了严重威胁。

机房搬迁服务解决方案即为保障机房搬迁工作顺利、有序、高效实施，为保证原机房网络设备的正常平稳搬迁、恢复和运行而提供的服务方案。

二、总体规划

在系统搬迁过程中通常分为计划、测试、实施三个阶段进行，如下图所示

业务系统设备的搬迁需要经过前期调研准备、搬迁前系统有效的备份、应急预案的制定和测试、搬迁后系统的搭建安装，系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划并严格按照该计划实施，其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。因此，我们应当在搬迁前制定周密的计划并形成文档资料，其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时，对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施

三、实施过程

系统搬迁实施流程包括：准备、拆卸、装运、安装、调试等五个流程，具体如下：

1.准备:包括相关人员和设备准备、新机房环境准备、网络环境、备份、现场所有设备打标签、模块、设备准备等准备工作。

2.拆卸：主要只核心设备下架装箱等

3.装运：主要指设备由原机房到新机房的搬运过程。

4.安装：主要包括机柜就位、各机柜独立安装、网络连线、强电接线、地板孔调整等工作。

5.调试：主要包括强电调试、网络调试、设备检测、数据库主机系统安装调试、测试、应用服务器系统安装调试测试、系统联测等内容。

四、典型客户

机房搬迁篇6

某公司现有33座变电站, 包括3座220kV、11座110kV、19座35kV、11座用户变及电厂。变电站全部采用综自装置, 其中有3座具有2套综自装置, 子站通过CDT、101及104传输三遥信息;调度自动化系统使用地县一体化OPEN3000能量管理系统, 调度数据网建有一、二平面, 通信传输建有A、B网。

2011年底该公司新建生产调度大楼, 调度大厅、办公室、自动化维护室已经先行搬迁, 在新老大楼之间架设了临时光缆通道进行组网。2012年进行机房搬迁, 新大楼自动化、通信、信息机房合一, 为了美观和以后使用的方便, 新机房安装统一式样、颜色的标准空机柜, 因此机房搬迁时只需搬移机柜里面的设备。

2 方案设想

该公司变电站全部实现无人值班, 由于涉及到变电站的监控, 因此机房搬迁时应尽可能缩短数据传输中断时间, 这样才不会影响监控。OPEN3000能量管理系统采用双网运行, 配置前置服务器2台、工作站8台、通道柜1组, 内配终端服务器3台、通道子柜3套共48路通道板, 正常运行数字通道24个、模拟通道15个、网络通道14个。由于有19套综自设备仅有一路常规通道, 机房搬迁过程中肯定会中断变电站监控, 因此必须考虑如何缩短中断时间, 以保证监控数据的完整。如果按照常规方式, 需先停用老机房的通道柜, 拆开后搬到新机房组装、配线、调试, 这需要几个工作日才能完成, 导致变电站中断监控时间比较长, 且中途还可能出现各种异常情况, 因此需要考虑新的方案。

调度自动化系统现有运行设备的情况如下。

(1) 2台前置同时在线运行, 可以随意分配负载, 并互为热备用。

(2) 前置网具备双网, 可以分开单网运行。实时网主机与历史服务器在地调。

(3) 2台前置网交换机分别通过FE口, 经中兴市县光传输A、B网与南通地调相连。

经研究讨论, 决定在新机房调试1套传输设备, 串入通信主环网, 用作新机房上下业务站点, 再安装1组与老机房硬件配置相同的通道柜。在业务切换过程中, 每组通道柜分别与1台前置机相连, 这样在业务割接时只需要进行简单的通道切换, 就可最大程度地缩短通道中断时间。

3 实施过程

搬迁过程中的部分设备切换示意图如图1所示。

3.1 布放新老机房之间联络光缆

根据初步搬迁方案, 考虑新老机房之间的网络互联, 布放了24芯联络光缆, 用作异地系统互联。

3.2 安装调试通信传输设备

在新机房安装备用传输设备1套, 串入通信主环网, 作为新机房上下业务站点。

3.3 通道柜安装调试

考虑到以后调度自动化系统的扩容和维修, 订购了3台MOXA终端服务器和1套16路通道子柜, 并借用2套通道子柜, 组装成1套与老机房硬件配置相同的通道柜;然后完成柜内布线, 进行相应通道板跳线和MOXA配置;最后配合通信完成了新机房局端常规通道的环回测试 (终端服务器-通道板-音配-PCM) , 确保了环路硬件正常。

3.4 传输B网搬迁

自动化两实时交换机分别与中兴市县光传输A、B网互连, 将传输B网设备搬至新机房, 为搬迁前置机B作准备。

3.5 路由器搬迁

调度数据网主干路由器CISCO7500、中兴T64E承担104、电能量等传输任务, 凡是具有104通道的变电站都具有常规通道, 电能量为准实时业务, 220kV变电站另有104通过二平面直接接入地调前置机, 因此路由器搬迁不会影响变电站监控。

3.6 OPEN3000系统配置

在OPEN3000系统实时库中修改前置配置表和前置网络设备表。在前置配置表中将2台前置机的终端服务器个数由3改为6;前置网络设备表增加3条记录, 对应新机房的3台MOXA, 名称设为hats4、hats5、hats6。

3.7 前置机B搬迁

检查前置机A、B, 将所有通道封锁在前置机A运行, 确保所有通道运行正常, 前置A网将单网运行一段时间。搬运前置机B、前置交换机B、实时交换机B, 在新机房组建前置B网, 接入3台新MOXA。运行正常后, 将所有104通道封锁在前置B运行。

3.8 常规通道切换

进行常规通道切换, 如hats1中第1路改为hats4中第1路, 如此类推, 按照事先排定的通道切换计划, 逐个切换。通信人员将相应变电站的2M时隙在老机房进行2M透传, 通信配合跳线, 每个通道跳线至新机房, 更改通道表中记录。这三项工作同时进行, 切换时间较短。

由于通道从前置机A切换到前置机B有一定时间, 通道会出现短暂中断, 因此单通道厂站会出现短暂工况退出。每个通道切换正常后, 对该变电站遥测、遥信数据进行核对, 对电容器开关、主变有载调压进行遥控测试, 有双通道的变电站分别测试各通道情况。依次完成所有常规通道的切换, 观察前置机B是否已经接管了所有常规通道, 必要时可采用通道封锁连接前置机B。

3.9 前置机A搬迁

前置机A所有通道都切换至前置机B后, 搬迁前置机A、前置交换机A、实时交换机A至新机房。在新机房组成完整网络, 解除封锁的通道, 平均分布在2台前置机运行, 完成自动化系统搬迁。其余通信设备搬迁不会影响自动化通道。

4 效果分析

通过以上步骤的机房搬迁、通道切换, 变电站的通道中断时间大多在10min以内。墩头变的通道切换记录如图2所示, 统计的通道中断时间见表1。

由表1可知, 通道切换时间多在10min之内, 最长的达40min, 这是因为刚开始通道从老MOXA切换到新MOXA时, 不能正常通信。经查, 部分型号的MOXA默认波特率是600, 如果仅将通道从hats1改为hats4, 那么需要改动通道表中的波特率并保存, 然后重新将通道参数写入新MOXA。

根据详细的工作计划, 在自动化、通信、监控、变电运维等专业人员的大力配合下, 仅用4天时间就完成了所有变电站及用户变的通道切换, 并进行了遥控测试, 完成了机房的搬迁工作。新方案减轻了自动化、通信人员机房搬迁过程的劳动强度, 减少了变电运维人员的现场值守时间, 最大程度地保证了调度自动化数据的完整性。

5 结束语

机房搬迁篇7

网络数据中心机房搬迁通常有两种方式:一是业务中断, 这种方式一般可安排在暑寒假进行, 缺点是在搬迁期间要中断图书馆业务, 给读者带来不便。其优点是节省投资, 可以充分利用原有机房的设备。二是业务不中断。这种方式是在新机房新建一套系统, 这种方式的优点是业务不中断, 缺点是投资比较大, 需要在新机房先建好一套系统。

具体采用哪种方式需要根据自身的实际情况进行选择, 由于高校有暑寒假, 所以本文针对第一种方式进行阐述。

1 搬迁前的技术准备工作

能否顺利地实施搬迁, 前期准备工作尤其重要。搬迁前的准备工作主要是对新网络机房的建设, 原有设备的标示及设备技术文档的准备, 搬迁过程的详细规划和制定应急方案。为了将业务中断的时间尽量缩到最短, 一般在晚上业务量最小或者暑寒假业务量相当小的时候进行, 在尽量短的时间内搬迁到新的机房。可见, 机房搬迁的时间要求和技术要求都比较高, 因此需要充分做好搬迁前的技术准备工作及应急预案。

1.1 成立搬迁项目组

将参与搬迁的实施人员分成三个组, 一个组负责数据库服务器设备的搬迁, 第二组负责网络设备的搬迁, 第三个组负责软件的安装与测试。

1.2 加强宣传, 提高思想认识

搬迁项目组成立后, 首先将搬迁任务的重要性、搬迁小组组织结构, 涉及到的部门, 技术保障支持情况在全馆进行动员, 并以文字、馆内主页, 办公系统等平台进行发布, 使大家对这次搬迁的重要性从思想上得到重视。

1.3 制订详细搬迁方案

一个详细的搬迁方案, 将直接关系到是否能够按时恢复业务。要分组制订相关的搬迁方案和搬迁进度计划, 各组要明确分工和指定责任人, 要有风险应急预案。搬迁方案要经过相关会议讨论评审, 再进行优化完善。必须制订以下方案:a.人员安排规划方案;b.搬迁进度方案;c.物料准备方案;d.车辆安排方案;e.应急预案;f.后勤保障方案:

搬迁方案需要遵循以下几个原则:a.设备先行, 机柜和电缆先不搬;b.距离不远的话可以不拨出主机内插板, 在机箱中一起搬运;c.让厂家的工程师搬运, 尽量不用物流的搬运工, 减少野蛮装卸的危险;d.新机房提前布好电缆并准备备用电电缆;e.相同设备分车运输, 可减少车辆和交通方面的风险;f.各厂家必须提供人员保障并有应急备件解决方案;g.技术方案所有细节都要考虑到, 预先准备好配置脚本;h.应急预案要考虑周全, 将各种有可能出现的意外情况都考虑到并安排好相应的应对措施。

1.4 提前准备新机房安装条件及环境

提前准备好新机房的各项安装条件, 需要安装的设备, 在安装位置张贴相应的标签, 。提前规划各个机柜、各个网络设备的摆放位置, 将综合布线的数据信息标记在配线架上, 理清所有网络设备的物理连接的真实情况, 绘制网络拓扑图。

1.5 老机房的准备

确定搬迁设备清单, 明确其在老机房的所在楼层和机柜位置并张贴相应的标签。标识主要内容为:

服务器设备标识、网络设备标识、线缆标识:

设备的标识工作已经按现有机房设备摆放位置的格局做好的标识区分。在设备迁移到指定位置后再次做好标识, 并整理成册, 为以后管理提供基础依据。

注意搬迁通道是否通畅, 所有的搬迁操作人员都需要到机房实地考察。

1.6 车辆准备

硬件设备分车运输, 尽量减少运输风险, 提前开车实地考察路况。

1.7 包装材料及备件

提前准备好各设备相应大小的包装厢、泡沫、防静电袋, 并张贴好标签。

1.8 技术数据准备

搬迁前各设备配置数据备份, 并分别拷贝存放到多处, 以防止电脑故障数据丢失。前期已经备份, 关机前两小时左右再取数据, 各版本提前在电脑和U盘中准备好。对关键系统、关键业务设备进行系统和业务数据备份。根据不同的介质对数据及系统进行备份、克隆等备份策略。

1.9 后勤保障

相关工具, 照明、通讯、清洁等工具、规格和数量、确定提供方和携带保管人员。

2 搬迁实施

在具体的实施过程中, 团队每个人都需要明确自己的角色, 都要对整体搬迁方案的每项步骤与细节非常了解, 并做到分工明确, 责任到人、现场要有统一指挥。

按照“专业人员做专业工作”的原则, 确定参与方、人员专业技术要求, 确定现场总指挥、各工作环节的牵头人和责任人, 明确责任分工, 严格按照预先制订的搬迁方案和操作步骤, 任何人不可擅自操作, 关机前各厂家对设备的数据进行最后一次备份。

注意包装和装车, 不可鲁莽和野蛮搬运, 要确保硬件没有损坏。设备装车时要有专人看管, 并对每件设备登记。

2.1 在安装设备时要采取必要的防静电措施, 佩戴防静电手环或在

操作前采用洗手、握铁制器具等以释放操作人员身上静电荷, 以免发生由于静电导致的故障。

2.2 设备安装时需严格按照设备安装步骤及注意事项进行, 避免在设备安装过程中出现设备故障。

2.3 设备安装包括线缆及其他辅助设备的安装, 安装线缆时, 需对应

设备接口和线缆接口, 对应拓扑图, 将设备线缆按图连接, 搬迁后, 应当立即做好标签、标记工作。对所有设备、线缆甚至是设备的每个接口都要做好标签说明, 并整理成文档。

各设备进行安装上架和连线。按机柜逐个上电, 之后开始核对数据和联调, 这时候要检查各设备连线是否正确, 如果有个别连线有问题, 且在短时间内无法解决的, 尽量用备用线缆, 减少排查时间。网络要第一时间调通, 并配合服务器调试和业务测试。网络设备调试完成后, 可以利用等待服务器的空余时间整理线缆。业务开通后3天左右, 现场要有相关技术人员值守, 便于发现问题及时处理。

结束语

网络中心机房搬迁, 因单位时间工作量大强度高, 使得实施人员长时间处于疲劳工作状态, 反应迟钝, 很容易出错, 因此搬迁前的准备工作是关键, 要充分考虑到各环节的细节, 并有应急预案, 对各种可能出现的风险制订应对方法, 实施过程中严格按照搬迁方案进行。

参考文献

[1]陈东洪.机房搬迁过程中网络设备的安装[J].华南金融电脑, 2011 (11) .

机房搬迁篇8

通信机房搬迁工程和其他通信工程建设项目 (如新建工程) 相比较, 往往面临更多的困难和挑战。因为要涉及新系统的搭建, 旧系统的搬迁, 情况比较复杂。而其中的广电网络机房的搬迁又不同于一般通信机房搬迁。从业务的经济属性看, 广播电视业务是广电网络公司的第一生命线;从业务的政治属性看, 广电系统作为党和国家的喉舌, 确保广播电视安全播出, 把党和国家的声音传入千家万户, 是广电网络公司的中心工作和重中之重。

广电总局提出的“不间断、高质量、既经济、又安全”的十六字工作方针中的第一条就是“不间断”。在广电网络公司的所有业务中广播电视业务在连续性方面的要求是最为严格的, 要求7×24小时不间断播出。为此, 现有值班机房配置了7×24小时三岗值班人员, 机房拥有稳定的播出系统、先进的监控系统、可靠的切换系统、严格的值班及巡检制度, 主动检修维护以外发生的人为停播事故是非常严重的事故。正是由于广播电视播出工作的特殊性, 即使在新旧机房搬迁过程中也必须保证正常的播出, 对整个搬迁工作就提出了更高的要求。除此之外它还具有时间短、系统结构复杂、设备繁多、安全可靠性要求高等特点。

1机房搬迁引入项目管理的意义

在机房搬迁的过程中, 设备是离线搬迁还是在线搬迁, 各子系统割接按照何种顺序, 新旧机房信号互传互送的情况, 新系统的验证测试, 新旧系统的切换顺序, 发生不可预料的事件时的应急处理。正是由于有各种复杂问题需要明确和处理, 对机房搬迁项目进行合理有效的项目管理也就变成了重中之重。

在机房搬迁项目中引入项目管理, 对项目的各个环节进行合理的管理与控制, 可以有效的规避项目风险, 合理的控制了项目成本, 在规定的项目工程周期内保证项目的质量, 从整体上提高项目的品质。所以说项目管理在此类高标准高安全性项目中的应用是非常重要和必要的, 且项目管理在整个项目中起着至关重要的作用, 并有着非常重要的意义。

2机房搬迁项目概况

江苏有线无锡分公司为全市80万数字电视用户和政企客户提供有线数字电视、高清电视、互动电视、付费电视、有线宽带、数据专线等多种业务和服务, 随着云计算时代的来临, 无锡分公司正大力拓展云媒体业务、IDC出租业务等, 业务的飞速发展带来了对机房建设的新需求。

目前, 公司机房分散布局在无锡广电集团A区2楼和3楼, 全部机房总面积约800m2。新机房位于无锡国家集成电路设计园内, A9楼二层, 实际可用面积约为1600m2。新大楼目前建筑主体已经完工, 等到新机房建设装修完成后, 旧机房内所有系统设备按照搬迁总体方案及分系统搬迁方案, 逐步搬迁至新机房。在搬迁之前, 公司搬迁项目小组会进行搬迁方案的撰写, 由分公司和省公司审核通过后再进行旧机房设备搬迁工作。在搬迁的过程中, 所有业务维持正常运行, 争取零中断。

需要搬迁的系统主要有以下三大系统:数字电视业务系统、数据业务系统、BOSS系统。另外还有酒店业务系统、本地内容系统、收视率调查系统等一些小型业务系统。

1.数字电视系统 (主要由播控科负责) :主要包括卫星接收系统、编转码系统、EPG自办系统、复用加扰系统、CA系统、调制系统、监控系统等。

2.数据业务系统 (主要由数据科负责) :主要包括对内的宽带城域网、BOSS业务支撑网络、公司办公网络和对外的社保信息网、政府信息网、企业专网等。

3.BOSS系统 (主要由IT科负责) :主要包括BI (经营分析) 系统、标准地址管理系统、卡管理系统、网上营业厅系统等子系统。另外还有广电业务云系统和虚拟化服务平台。

由于笔者所在的部门为播控科, 因此下面的部分将主要围绕数字电视系统的搬迁展开。

3机房搬迁过程中遇到的风险及处理情况

3.1人力资源风险

1.传统的岗位分工

在机房搬迁过程中, 会涉及到和公司内的多个部门以及和外公司部门之间的沟通和交流, 加上系统结构复杂、设备繁多, 设备和设备之间通过各种关系相互连接在一起组成完整系统。一旦协调组织不好, 就会产生很多问题。为此, 在起初开始编写搬迁方案时, 部门按照原有的人员工作安排, 将整个系统按照功能进行划分, 基本上是由以前主要负责建设维护该分系统的人员进行搬迁方案的编写。

但是, 一方面, 由于这些分系统负责人员同时也都是部门的骨干, 在日常的工作中还有大量其他事务需要参加, 如今年以来陆续建设的酒店模拟系统、CNTV节目转发平台、以及近期在建的云媒体系统等。大量新项目的建设导致这些人员无法集中精力进行搬迁方案编写;另一方面, 新系统的建设, 机房的搬迁这些较大的项目对于普通的值班员和新进部门的人员来说, 是一次不可多得的机会。当年无锡数字电视整体转换、数字电视新系统上线, 磨练造就了一批人才, 这些人才如今大部分都已经成长为部门的骨干力量。

2.初级项目小组分工

出于这两方面考虑, 部门成立了新机房搬迁项目小组, 由总负责人 (部门主任) 对分管本部门的公司副总负责, 总负责人下设立分负责人两名 (技术主管) , 所有人员按照业务系统功能分解设立五个小组, 设五名组长、五名副组长, 小组下设成员若干, 如表1。

为了及时反映项目进展情况以及内、外部环境变化状况, 发现所存在的问题、所发生的变化, 分析项目潜在的风险和预测项目发展趋势, 要求各小组负责人每周提交搬迁小组进度报告, 包括本周所完成工作、下周的计划、所存在的问题等, 分负责人汇总形成项目总体进度报告, 将进度报告每周通报给总负责人, 以便其做出正确的判断和决策, 来实现有效的项目控制。

在分组开始工作后的第一个月, 每个小组都会在组长和副组长的带领下进行定期会议, 并按照计划进度进行工作, 直至完成初稿。搬迁方案初稿完成后, 需要进行不断细化, 可是细化工作进展又变得非常缓慢。经过分析讨论, 又发现三个问题:一是由于部门其它方面的任务开始增多, 各组长副组长大量精力投入新项目, 无法像小组刚成立时带领成员全力投入项目;二是在成立项目小组初期, 为了让每个员工能更深入的接触多一点的系统, 特将每位员工分到两个以上的小组, 有的骨干甚至进入了三个到四个小组, 这样每次开会人数太多, 另外会议所占时间较长;另外在正式工作时, 组长通常会挑选能力较强的组员协助工作, 屡次出现两个组长需要同一个人做事, 能力差的人则无人问津。

3.精简型项目小组分工

为了解决出现的新问题, 部门决定再次进行任务划分, 采取精简项目小组的方式。每位骨干带领两名组员, 组成一个新的小组, 该小组的成员必须熟练掌握组长的技能, 在组长不在的时候, 要能替代组长进行工作, 对于本小组负责的系统必须达到精通的水平, 对于其他小组负责的系统则必须达到熟练的水平。各小组自行编写各自分管系统的搬迁方案。各小组将成果向分负责人汇报, 由其统稿后汇报总负责人, 如表2。

每个小组在总体时间期限的基础上, 自行制定项目时间进度计划, 超期未能完成的小组, 采用周末加班的方式完成任务。逾期未完成者, 予以惩罚, 超额完成者, 予以奖励。经过这样分组以后, 极大调动了员工积极性, 推诿现象减少, 责任落实到了每一个人身上, 加快了项目进度, 提高了效率。

3.2设备风险

机房搬迁项目所要达到的目的就是将整个系统整体搬迁, 在搬迁完成后新系统的功能要等同或高于现系统。而系统是由各种设备组合而成, 每一台设备不是一个单独的个体, 通常处在一个或多个系统之中, 和周边设备有着紧密的联系。

但是, 在搬迁过程中设备必须经过关机, 搬运, 开机的过程, 由于设备自2006年无锡数字电视整体转换以来, 常年处于7×24小时开机的工作状态, 大部分设备已连续使用6年以上, 老化严重, 存在安全隐患, 一旦关机, 有可能会无法正常启动。

另外, 在新机房设备正式运行后, 新老机房会进行信号割接和新旧系统切换。在这个过程中, 新旧系统输出的信号指标可能会因为设备、线路原因而发生微小变化, 到终端则表现为影响用户收看电视、上网等。

为此, 在设备搬迁下架阶段, 首先要将信号切至备路, 确保现有系统不会受到搬迁影响后,

1.执行下架步骤

1) 确认设备标签;

2) 进行原有系统数据备份;

3) 设备重启确认硬件正常;

4) 设备下电;

5) 拆除线缆;

6) 设备下架;

7) 除尘 (必要时插拔内存条) 。

2.执行设备装运步骤

1) 设备装箱;

2) 粘贴包装箱标签;

3) 打包;

4) 运送到指定位置;

5) 拆包除尘;

6) 运送到规划好的机柜。

3.执行设备安装步骤

1) 设备组装;

2) 设备上架;

3) 连接线缆;

4) 设备加电;

5) 进行设备硬件测试;

6) 进行设备网管系统测试;

7) 整理线缆;

8) 并入新系统进行测试。

完成了以上步骤, 设备由旧机房搬迁至新机房, 并能保证功能不受搬迁影响, 依然能正常运行。在新机房临时系统全部搭建到位的情况下, 要进行全面多次测试各种指标参数, 仿真现网环境, 以保证在切换到新机房系统时, 对用户不会造成任何影响, 同时, 也要保证一旦新系统发生故障时, 总系统能及时回退到老机房系统。

4风险管理的效果

下面描述本次机房搬迁项目风险定量分析方法, 同时考虑了项目失败的可能性以及失败带来的后果两个方面。在考虑失败可能性时, 最关注的是识别对机房搬迁成功的可能性有巨大影响的因素。分析这类风险因素时, 必须集中精力研究会引起项目失败的潜在风险。

根据上一段所描述的已识别的潜在风险有:

1.人员风险:由于在完成搬迁的过程中, 项目人员还肩负着维护现有系统运行和开发新项目的任务, 如果不做好人员的调配, 可能会影响搬迁的进度。

2.设备风险:部分设备连续工作很多年, 有关机后无法重启的风险, 另外新旧系统的切换, 在新系统做好多次测试的基础上也不能保证一次成功。

下面识别三个项目失败的后果:

1.进度:时间上严重超时;

2.可靠性:产品的实用性较低, 质量达不到要求, 无法长时间工作;

3.性能:产品达不到设计功能的要求。

表3～4阐述对项目风险评分的过程。首先对各个风险因素进行评分, 评分从可能性和后果两个维度考虑, 然后将所有因素的评分求和相加, 再除以风险因素的个数, 就能得到整个项目的风险分数。例如, 对于失败的可能性, 评分由两部分组成 (人员、设备) , 将两个分数相加, 再除以二, 就得到可能性的分数。

下面采用定量评估的方法, 列出了项目的最后累计风险得分。通常认为, 如果项目评分小于0.3, 则被认为是低风险的;评分介于0.3和0.7之间, 具有中度风险;评分高于0.7, 则项目具有高风险。

1.采用项目团队成员大多数人的意见, 决定失败可能性的各个维度的分数:

人员 (P1) =0.1

设备 (P2) =0.2

2.将2个维度的分数相加, 再除以2, 得到Pf

Pf= (P1+P2) /2=0.15

3.采用项目团队成员大多数人的意见, 决定项目失败后果的各个维度的分数:

进度 (C1) =0.2

可靠性 (C2) =0.1

性能 (C3) =0.1

4.将3个维度的分数相加, 再除以3, 得到Cf

Cf= (C1+C2+C3) /3=0.133

5.利用下面的公式求出项目的整体风险因素值

判定原则:低风险RF<0.30

中度风险0.30≤RF≤0.70

高风险RF>0.70

因此, 该项目属于低风险项目, 风险主要来源于设备风险;后果主要是进度问题。在后期还要加强对设备上线并入新系统运行前的测试工作, 多做几套方案进行选择, 同时也要做好应急预案。进度方面, 要形成良好的沟通汇报机制, 在指定时间内完不成计划任务的, 要加班加点完成, 尽量避免延误进度。

5总结

本文运用项目管理理论结合机房搬迁项目, 主要做了以下几方面的工作:分析了项目管理理论在机房搬迁项目中的意义;介绍了江苏有线无锡分公司机房搬迁项目概况;结合行业和项目的自身特点, 运用风险管理理论, 对江苏有线无锡分公司旧机房搬迁过程中遇到的问题进行了具体分析研究和改进, 并做了简单的定量分析, 通过分析, 明确了主要风险, 并做好充分准备, 合理的缓解风险, 控制了项目进度, 保证了目标的实现。

摘要：本文首先提出了机房搬迁的重点难点与需要引入项目管理, 其次对广电网络机房搬迁项目中的两大风险进行识别, 并进行初步分析和处理, 以及风险定量评估, 计算出发生的概率, 制定初步的风险缓解策略, 便于今后对项目进行控制。

关键词：广电网络,项目管理,风险管理,机房搬迁

参考文献

[1] (美) 宾图 (Pinto, J.K.) 著, 鲁耀斌等译.项目管理[M].机械工业出版社, 2007 (1) .

机房搬迁篇9

关键词：网络,播控,机房设备搬迁

引言随着计算机技术和网络技术的飞速发展,广播电视技术已由模拟化向数字化过度。石家庄电视台播出系统于2006年完成数字化播控系统改造,基于视音频的数字服务器已取代原有的传统的自动播控系统。2008年,石家庄广电中心大楼建成后各部门已陆续完成搬迁工作。2009年年初播控室也开始着手此事。然而对于播控室来说,这区区几千米的搬家确是一项极其繁重而艰巨的任务。我们必须在完全不影响正常播出的情况下,圆满的完成这次任务。

由于播出系统是电视台所有业务支撑,在搬家工程中绝不能出现错播、劣播等事件。搬家方案制定的合理性、可行性及安全性显得尤为重要。同时也要考虑到资金的合理利用,在经过多种方案讨论后,确定首先搭建一套临时数字播控系统,待正式系统搬家工作完成后可将临时系统中的设备作为备份设备使用,以达到资金合理使用的目的。结合该单位搬家工作的的实践经验,给出播控机房搬迁时要注意的事宜。

1 临时系统的构建

该电视台共有四个频道。临时系统构建之初,为了节约资金。在多次与系统集成商沟通后,达成租用与购买设备相结合的方案,即只购买2个频道的设备,租用2个频道的设备。已避免资金的重复投入。待临时系统试播确保正常后,进行了系统的切割工作。临时系统正常播出后,便进行了新机房的构建。

2 新机房搬迁准备工作

2.1 综合布线方案

首先应确保搬迁后系统线路与原机房线路基本保持一致,这样将有利于工作人员的使用。应根据原有拓扑图的线号顺序进行线路铺设,可减少技术人员对新线路的熟悉。在线路铺设时,也可根据实际情况,对原有线路进行优化改进,去除原有线路中所存在的弊端。我机房的物理线路采用控制数据走以太,视音频文件走光纤的并行方案,物理线路的质量直接影响到日后播出系统的安全性和稳定性。因此,在线路铺设时应进行必要的线路调通检测,虽然这个过程可能会占用大量的时间和精力,但对于日后使用的安全保障,显得十分重要。线路的铺设,以及各种接头的焊接,将影响到搬迁的工期,因此应合理分配各类线缆的制作时间。

2.2 设备布局

新旧机房的布局结构不会完全相同。我们应根据新机房的房间结构,对精密空调、配电箱及服务器机柜等进行合理的布局分配,设备的安装位置应事先做好规划。不但要美观,更应注意其实用性。最大限度、最为合理的布置机房空间。

2.3 机房的环境要求

设备的正常运行对机房环境有着较高的要求。机房温度、湿度对设备的正常运转有着极大地影响,因此应对机房温湿度加以控制。对温度湿度的控制可采用恒温恒湿的精密空调,具体包括如下述内容:温度控制:机房温度控制在15-23℃以内。湿度控制:机房中的湿度一般控制在45-55%为宜。而且机房中应该铺设防静电地板。防静电地板的铺设要求:为了能够更好的发挥防静电地板的作用,在铺设时应注意在铺设防静电地板时地面之间的空隙需保证无尘、干净、无遗留物;地板之间的缝隙不可大于1mm,铺设完成后行走在上面不会有摇晃感和响声。另外,为了防止意外发生,消防器材的配备也至关重要。

2.4 供电安全

供电安全是所有安全的基础保障,虽然广电中心大楼采用双市路供电方案,且大楼配备有UPS设备。但考虑到播出部门的特殊安全性。在该系统中仍采用两台30KVA的UPS在线电源并机工作。这样,两台变压器(额定输出电压380 V)分双路进UPS机房配电箱,分别向两台30KVA UPS供电,虽然单台也能满足供电要求,两台UPS相互冗余,增大供电安全性。UPS负载都不超过60%。

3 设备搬迁与软件备份

在播控机房整体搬迁时,一般会涉及到的设备有视频服务器、数据库服务器交换机、模拟矩阵及数字矩阵、视音频光收发机等大量的设备。而且还会涉及到服务器端、客户端的软件等以及IP地址的分配等问题。为了防止由于搬迁而造成混乱,我们应在搬家工作进行之前做好详尽的规划设计。对于原有的网络情况,应具备一份最新且详细的网络拓扑图,对于各种线缆与设备的链接做到心中有数。在拆卸设备之前,为每套设备、线缆打上标签。对每个接口的配置,加以文字性说明。对于设备标签的规划,虽然一般是各个单位自己制定,但也应该按照设备的型号、功能和安装区域进行统一标号。在具体搬迁时,我们应该具备新旧机房网络拓扑图、板卡线缆连接图、所有软件安装盘以及设备原有的IP地址列表等。尤为需要注意的问题是:

1)在新机房中,对于网络配置需要有所改变的,应具备新、旧网络配置信息表作为参考依据,并对新的网络做好规划。

2)进行必要的备份工作。如果有非常重要的数据,应考虑由系统中备份到本地硬盘并进行光盘的刻录。这里的数据不仅包括数据库的备份,而且还应对所有关键数据如:应用程序、各种服务器的配置参数等做好备份工作,对于特别重要的数据,还应采取异地备份方式进行。防止搬家工程中,造成设备损坏,无法开机时依然有数据可以使用。

3)在搬家工程中,如果需要对服务器、工作站、录像机等设备进行拆卸清理时。一定要做好设备的保护措施。

4)搬迁中,如对系统软件进行相应的升级工作,应考虑各版本的兼容性是否可靠。

4 设备的搬迁工作

在对各设备进行了必要的标记和软件备份后,开始进行设备及线缆的拆除。首先要确保所有的工作是在正常断电情况下进行的;其次,应规范各种设备的拆除步骤,严格按照设备拆除规范操作进行。避免在拆卸工程中造成设备损坏。易损坏设备则需要配备专用的设备箱。对于易损坏线缆进行特殊保护。有条理的对拆除后的设备进行摆放,严禁杂乱存放。最后应注意在搬迁工程中,对所有设备进行有效的保护,防止碰撞而造成避免造成设备损坏。

5 设备的重新安装

1)设备运送到位后,开始进行设备的安装工作。设备安装时,须对应新的网络规划图进行安装,并为日后的扩展保留必要的空间和线缆接头。机柜之间使用专用螺丝进行固定,确保安装的稳固可靠。

2)在设备安装到位后,对电源插座进行统一检查,查看有无短路情况,测试电源电压及地线的连接是否牢固可靠。并再次检查设备与电源插座的连接情况,确认一切正常后,方可对设备进行加电操作。正常开启后,对各个设备软硬件进行检查。

6 测试与验收

设备启动时,应注意开机的先后顺序。待正常启动后,我们要对设备中的数据进行详尽检查,并且设置相关软件。一般来讲,包括如下几项工作:

1)服务器的检测:查看各服务器中的数据有无丢失或损坏,如果出现数据不正常等问题,可采用之前所做的备份进行数据的恢复工作。

2)线缆的测试:对以太网及光纤线缆的连通性、丢包率、传输速率进行测试。对BNC、卡农头的线缆连接可靠性进行相关测试。

3)对需要进行系统改造的应牢记IP地址及设备相关信息。避免丢失。

4)进行相关软件的调整。

5)工作站的测试:当以上几项没有问题后,对工作站进行测试。确保各个功能模块正常运行。

6)查看设备的内存、风扇、运行速度等是否达到要求。设备运行的整体指标是否达到标准。

7)对设备日志进行检查,查看有无异常情况。