教学运行调度

教学运行调度（精选7篇）

教学运行调度 篇1

1 教学运行调度管理系统设计背景

学校的中心工作是学历教育与培训教学, 高效精确的教学运行调度管理是教学工作正常、有序开展的重要前提和保障。我院现有日校生4000余人, 职工年培训量3000余人次, 教学班级近百个。平均学年理论教学逾40000学时, 实训教学达900班周, 年调课量达2000余人次, 调课工作量大, 手续繁杂, 给教学管理带来很大的困难和压力。为最大限度地满足单班授课及多实训环节的教学需要, 充分利用场地、设备和教师资源, 目前的大量调课仍是其有效手段之一。

目前我院使用的教务综合管理系统的学籍成绩管理、排课管理等方面使用情况较好, 信息化管理程度较高。由于该教务综合管理系统主要针对实行学分制、本科类院校研制开发, 尚不能满足我院教学运行模式下的调课需求, 市场上功能较完善的调课系统的子模块也无法单独引进。

对此, 学院组成《教学运行调度管理系统》开发项目组, 旨在改变调课手段原始、调课不规范、调课冲突及教学资源浪费的教学运行管理现状, 进而提高学院教学运行管理的工作效率和服务质量, 规范调课管理, 合理、科学调配教学资源, 推进教学运行管理工作的信息化进程。

2 教学运行调度管理工作现状及存在问题

2.1 调课方式原始, 手段单一

学院采用人工调课管理, 临时调课由教师所在系部的教学主管负责办理, 跨系部教师之间的临时调课及长期调课由教务处负责办理。

课表的编排本身就是对教师资源、教室资源、时间资源精密整合的结果, 绝不允许半点冲突。调课也一样, 虽然看似是本系部的教师调课, 但其它教学资源包括教室资源、班级时间空闲资源是共享的。在调课过程中, 如何确保教师想占用的时间和教室资源不发生冲突就成为办理调课的管理人员首要解决的问题。

人工调课处理情况下, 教务处负责计划调度的管理人员统筹记录各班级、各周次、各时间点的空闲时间的占用情况。

(1) 教师到教务处办理调课, 教务处负责调课的管理人员先查询资源是否空闲、是否可占用, 如可占用, 先登记占用信息, 然后再为教师办理调课手续;

(2) 教师到系部办理本系内部教师之间课程对调, 如不需占用公共资源, 教学主管可按其调课申请开具调课通知单;

(3) 教师到系部办理需要占用班级空闲时间的临时调课, 系部教学主管则需要电话向教务处申请占用, 教务处在查询登记的记录后, 再电话告知申请的空闲时间是否可用, 并做记录。工作方法原始, 工作效率低, 牵扯精力大。

2.2 有不按流程调课现象, 易发生冲突

为了提高工作效率, 缩短调课时间。教师之间课程对调, 人工调课处理情况下, 首先认定教师之间是进行了充分沟通的, 并且其填写的调课申请单信息是正确的, 不会发生冲突。因此教学管理人员不再核实调课申请单信息的准确性, 直接按照调课申请单开调课通知单, 然后把调课信息记录在记录本上, 最后由教师将调课通知单送达到上课班级。而正确的做法是教师到教学主管处调课时, 教学主管向教务处申请占用该班级的空闲时间上课。教务处在在记录本查重和登记上后, 教学主管方可开具调课通知单。为方便调课, 节约教师调课等待时间, 班级空闲时间的查重工作都是边电话、边查询、边记录的形式进行的。考虑到可能会有口误、笔误等因素, 这种工作方式安全性能差, 繁杂的办理流程, 易造成调课冲突, 出了问题, 责任也不易界定。

2.3 信息查询烦琐, 数据统计困难

手工处理临时调课时, 调课结果是以调课申请单的纸介形式进行留存的。如需要查询调课信息, 只能查询调课申请单。

教务处和教学系部均有临时调课权限, 系部需要查询教师是否调课, 除了查询自己的调课记录还要到教务处查询, 以确保查询结果正确;教务处进行查询工作也类似。

查询环节较多, 工作繁重, 效率低下, 还不便于调课数据统计。

2.4 有教师随意调课现象, 不符合规范调课要求

学院现运行的调课规定为:教学系部内部的临时调课到本系部教学主管处办理, 跨系部的临时调课到教务处办理;调课应至少提前一天办理, 不得后期补办;严禁不履行调课手续私自调课情况发生。

学院中有个别教师对调课工作的严肃性不够重视, 没有按照学院相关规定办理。其原因多种多样:有跨系部调课, 不到教务处办理而是图方便到系部办理的;有由于个人私事导致而不愿意履行调课手续私自调课的;有由于个人疏忽忘记调课而后期办理调课手续等。人工调课方式无法对以上现象进行有效的监督。

2.5 调课空间较小, 存在教学资源浪费现象

教师调课依据的课表是教务处学期初排定下发的课表。由于调课为人工处理, 课表信息不能随调课数据变化而变化。也就是说, 在人工处理调课的方式下, 课表信息不是实时的。教师如需要占用班级空闲时间或某个公用多媒体教室上课, 只能查本班原始课表或教室课表, 占用该班课表的自习课时间或教室课表的空闲时间。经常会有因教师调课而使一些先前排过课的时间资源、教室资源释放出来。由于信息不畅通, 查询难度大, 这些释放的资源白白浪费。按平均每年2000次调课量计算, 可释放的时间资源就约为1300次。释放的时间资源空置, 下午、晚上的晚自习有时却占的满满, 不利于教学组织和教学管理, 学生对此也很有意见。

3 教学运行调度管理系统的开发设想与功能需求

针对学院实际情况, 为进一步完善教学管理工作, 提高工作效率, 减轻课程调度的劳动强度, 科学利用教学资源, 推进教务信息化管理工作。教学运行调度管理系统项目开发小组经过充分调研, 在总结多年排课、调课管理经验的同时, 结合现代信息化技术开发教务运行调度管理系统, 以满足学院实践教学环节多、课程调度量大, 亟待教学运行调度管理信息化的迫切需求。

3.1 系统开发功能设想

具备将每次的调课任务和调课过程记录在案的功能。防止调课过程中的相互冲突。方便得到实时课表, 从而将全学期的调课纳入统一管理。

具备数据统计、汇总、查询功能。方便院、系教学运行管理;方便了听课人员、教学检查人员实时掌握教师的去向;方便对调课人、调课量、调课原因进行数据统计分析。

实现教学资源信息实时共享。提高课程调度工作效率, 进而推进教学信息化管理工作。

3.2 系统功能需求

3.2.1 排课数据导入功能

系统应可以导入每学期的教务系统排课数据和教务处的手工课表数据, 实现与排课数据完美对接, 自动生成当学期学院理论课的每天课表数据, 同时要确保系统与教务排课结果一致。除导入排课数据外, 还应具备新增教师、课程、地点等信息的录入功能。以满足在实际教学过程中的功能需求。

3.2.2 灵活缜密的功能权限设置和划分

系统要满足教务处计划调度主管应有的可对全院教师、全时段、临时调课、长期调课功能、同时要有排课数据导入功能和对各系部教学主管的权限分配功能;各系部教学主管应有对本系部开设课程的临时调课功能, 其调课时间权限为教学周当周至后3周的时段;其他管理人员的功能权限需要根据学院教学管理规定进行设置。

3.2.3 临时调课功能与长期调课功能

临时调课指某周的某次课调改时间、地点或任课教师。长期调课指某次课上课时间、地点或任课教师信息改变持续到本学期结束。教学主管的调课时间权限为从本周开始的连续4周, 教务处计划调度管理人员的调课时间权限不受限制。临时调课在本系部进行, 长期调课到教务处办理。系统应具备两种调课功能, 操作页面要求一致的, 方便操作者使用。

3.2.4 对调、停课、补课功能

系统应具有调、停、补课功能。课表显示要采用地点—星期表格的形式, 同时能应对学院的各种性质的调课要求 (单班课与合班课的时间调整、地点调整、教师调整、停课、补课等) 。

3.2.5 查询、记录、统计功能

系统要做到在调课时凡操作必有记录, 凡记录必可查询, 凡查询必可统计。操作人员可以按周、按教室、按教师、按班级、按日期查询当前学期的数据。同时系统中应有教师每周课表、教室每周课表、全院每天课表的显示功能, 方便课程调度人员进行调课方案的判定, 同时便于听课人员、教学检查人员实时掌握教师的去向。同时在每学期末, 系统可以统计当学期各系部、各教师的调课量, 以方便教务进行数据分析。

3.2.6 复杂调课实现功能

由于学院实训环节教多, 实训场地资源紧张、教师资源不足及承担函授培训工作等多方面因素影响, 导致教师调课量大且调课需求复杂。会有要求将原来安排的同一专业两个班的单班课调到同一时间点合班上课, 即单班课调为合班课的情况;也会有课程排课时为合班排课, 在教学过程中可能会需要做实验、上机, 受实训场地容量限制, 需要将合班课调为单班课的情况。无论是单班课调为合班课还是合班课改调为单班课, 要求系统均可轻松便捷的实现, 并可为班级重新选择上课时间、上课地点、任课教师等信息。

3.2.7 排查冲突功能

调课后系统要有冲突查询及查冲突结果提示, 告知操作人员本次操作有无冲突, 是什么性质的冲突, 方便操作人员判读调课方案。

4 教学运行调度管理系统的使用情况及效果

4.1 规范调课管理

4.1.1 消除工作过程中可能存在的调课冲突问题

教学运行管理系统, 其内部数据均为教学运行的实时数据。系统中的班级课表、教师课表、教室课表等均采用图表形式实时显示, 并用颜色区对各种课程形式进行区分, 而且系统还具有课程调度冲突检查功能, 规范了管理, 提高了课程调度效率, 从技术保证了调课操作安全可靠。系统投入运行后, 未发生调课冲突现象。

4.1.2 规范教学调度人员操作流程

利用教学运行管理系统进行调课, 必须先使用系统进行调课, 然后办理调课手续。因为系统中的教学资源数据是共享的, 教务处计划调度主管和各系部的教学主管对教学资源的具有平等的占用权。因此若不按流程办理调课, 可能会出现开具调课通知单后, 发现时间资源或地点资源已被他人占用, 导致调课行为作废。本系统制约了相关工作人员必须按照操作流程办事, 确保了教学运行调度管理工作健康、正常、有序的进行。

4.1.3 规范教师按规定履行手续

教学运行管理系统, 有强大的权限功能设置和操作时间记录功能。可以通过权限设置对跨系部调课管理进行规范, 该到哪个部门办理就必须到哪个部门办理。该系统对所有操作均有记录———操作人员记录、操作时间记录、调课原因记录, 并有严格的时间控制, 从根本上制约了教师不按规定办理调课手续的违规现象。

4.2 合理调配和使用教学资源

教学运行管理系统可分周次显示班级、教师、教室在当学期教学运行状态下的动态实时课表, 教学管理人员可借助系统的查询功能, 对学院空闲教室资源和时间点资源进行科学合理的调配和利用。同时也可以为有调课需求的教师提供最优化的调课方案, 使学院有限的教学资源得到最大限度的合理应用。系统投入运行后经初步统计, 有效利用了600多个调课后释放的时间点。

4.3 方便教学检查, 促进学院教学质量提高

教学运行管理系统的实时课表查询功能方便了教学检查人员检查某位老师是否未按照课表正常上课。同时系统的操作记录功能也方便了查找某位教师是否办理过调课手续、办理调课手续的经办人员和办理手续的具体时间。

教务处可以对系统中记录的调课过多的课程, 进行分析, 研究对策, 采取应对措施, 间接的促进了学院教学质量的提高。

4.4 提高教学运行管理人员服务质量和工作效率

系统的按班级-周次显示的课表功能, 可以一目了然的看到空闲的时间点, 教学运行调度人员极大的提高了工作效率, 同时可以更高效的为教师提供更为优化的调课方案, 间接的提高了教学运行管理人员的服务质量。

5 结束语

教学运行调度管理系统为调课管理工作提供了良好的操作平台, 工作方式灵活、手段先进、功能完善。为教学运行调度工作科学、高效、有序进行提供有力的技术支持和技术保障, 规范了教学运行管理工作人员操作流程和教师调课手续的履行、简化了工作流程、使教学资源的使用和调配更加科学合理, 切实提高了教学运行管理服务质量和工作效率, 有效促进了教学质量管理的提高, 有效推进了教学运行调度管理工作的信息化进程。系统投入运行后, 安全稳定、操作便捷受到了使用人员和教师的高度好评。系统先进的设计理念、完善的功能也适合其他人数较多的学校和培训单位借鉴和使用。

摘要：高效精确的教务运行调度管理, 既是高校教学管理工作重要组成部分, 也是教学工作正常、有序开展的重要前提和保障。本文针对我院研发设计的教学运行调度管理系统的必要性、实用性及应用效果进行了详细阐述。

关键词：教学运行调度,管理系统,设计与应用

参考文献

[1]陈胜蓝, 徐斌, 于倩, 林晓燕.对高校本科教学运行调度工作的思考[J].高等理科教育, 2012, 01:101-104, 109.

[2]杨骏.高校教学管理系统的设计和实现[D].电子科技大学, 2007.

[3]杨奔全.教学管理系统设计与实现[J].电脑知识与技术, 2010, 09:2186-2187.

高压电网调度运行分析 篇2

电网调度的主要任务是组织、指挥、指导和协调电网安全、优质、经济运行, 满足经济建设和人民生活的用电需要。电网调度实行统一调度、分级管理, 共分为国调、网调、省调、地调及县调5级调度机构, 其中网调负责某一地区电网的调度管理。地区电网一般是以若干个220 k V变电站为电源支撑, 由110 k V、35 k V、10 k V、6 k V电压等级组成的网络, 各220 k V变电站所带供电区呈辐射状开环运行, 担负着本地区电能的输送和分配任务。地区电网调度的技术管理水平是地区电网安全、优质、经济运行的重要保证。本文对地区高压电网的调度运行进行了分析。

1 高压电网调度计划管理

对于高压电网而言, 电网调度计划主要指发、输、变、配设备的停电检修计划。合理、科学编制调度计划是各项检修工作顺利进行的重要保证。因此, 做好调度计划编制工作是保证电网安全稳定运行的重要基础。通常电网调度计划需要按年、月、周、日进行编制。高压电网输变电设备停电计划应以基建、重点工程和重点技改项目为主线, 其他检修项目与之配合, 同时要按时间均衡安排停电计划, 优化基建项目配合停电方案, 减少设备停电次数和停电时间, 利用一次设备停电的机会, 开展所有相关检修工作, 力争做到设备年内不重复停电, 提高可靠性指标, 保证电网安全稳定运行。高压电网输变电设备计划停电工作应与电厂机组检修工作相结合, 尽可能减小停电计划对局部电网供电能力和电厂发电的影响。

1.1 梯度调度计划管理

1.1.1 调度年度计划管理

在当年11月份之前, 地区供电公司应着手编制次年调度计划, 由公司生产管理部门提交大修、技改年度计划, 由公司基建管理部门提交新 (扩) 建项目年度计划, 地区电力调度中心应对各单位上报的年度检修计划进行充分整合, 最大限度地避免重复停电。整理完毕后的调度年度计划应涵盖次年度本公司的所有停电计划, 并分配到月, 在保证重点项目工期的前提下, 尽可能拉平月度计划检修量。调度年度计划经相关部门及地区电力调度中心审核, 报公司领导批准后执行。各相关单位依据调度年度计划申报调度月度计划。

1.1.2 调度月度计划管理

各相关单位应根据调度年计划安排, 对各停电项目和内容进行确认后, 在每月规定时间以前向地区电力调度中心申报次月检修计划, 检修计划应明确到具体的工作日, 地调根据各单位计划申报情况, 结合公司整体工作安排及当前电网运行情况, 整理出次月调度月计划, 经公司相关管理部门和电力调度中心共同确认审核, 报公司领导批准后执行。各单位根据下发的调度月计划, 提前进行各项准备工作。

1.2 检修方式下调度措施管理

电网运行在特殊方式或特殊时段时, 其运行方式薄弱, 稳定性、可靠性相对正常运行方式有所降低, 需要调度部门对电网运行方式进行优化、设备运行部门对重点设备加强巡视、营销部门通知相关客户提前做好准备, 加强调度措施管理, 确保调度计划有序实施。应根据停电计划安排, 结合近期负荷情况, 找出最优的运行方式。对220 k V设备停电计划应遵循设备运行故障时的情况, 避免2座及以上220 k V变电站、3座及以上110 k V变电站失压。对110 k V设备停电时, 遵循不造成1座及以上110 k V变电站长时间失压, 同时保证重要用户的用电。

2 高压电网运行方式管理

电力系统运行方式的编制是电力系统运行方式工作的重要组成部分, 年度运行方式是保证电力系统安全、优质、经济运行的年度大纲。编制电网年度运行方式的目的是为了充分发挥系统内发电、输电、变电设备能力, 以最大限度地满足负荷需求, 使整个系统安全运行和连续供电, 同时使系统内供电的质量符合规定标准, 合理使用本系统燃料和水力资源, 使整个系统在最经济的方式下运行。

2.1 电网年度运行方式编制

应简述上一年度设备投产情况及系统网络结构变化情况, 主要是指110 k V及以上发电、输电、变电项目投运情况。对截止上一年某地区电网内的电厂、变电站及输电线路的数量和容量进行统计, 并绘制供电区地理接线图。总结上一年电网运行情况, 统计上一年电网最大及最小负荷、分析夏季最大和冬季最大负荷期间电网内各种设备是否存在过载, 分析各个供电区及各级母线电压是否满足要求, 各项电网运行指标是否达到预定目标。

2.2 电网运行分析管理

电网运行分析是对电网某个时期内的供电能力、供电可靠性、电压供电质量以及电网经济运行能力的总体评估和分析。随着电网规模的不断扩大, 电网运行中存在的问题越来越复杂, 做好电网运行分析工作对保证电网安全稳定运行和可靠连续供电起着重要的作用。在夏季最大和冬季最大负荷期间, 要对电网进行更加全面、深入地分析, 通过计算分析发现电网运行管理中存在的薄弱环节, 提出切实、有效的应对措施, 确保大负荷期间地区电网安全稳定运行和电力有序供应。

2.3 电网计算分析管理

近年来随着地区电网规模的不断扩大, 地区电网已开始从110 k V终端馈电网运行逐步发展为220 k V环网运行。传统的经验型调度运行管理模式已不能适应电网运行管理的要求, 必须对电网进行深入地计算分析, 才能准确把握电网运行机理, 使电网运行始终处于可控、能控、在控状态。因此, 开展地区电网潮流及稳定计算是保证电网安全运行的重要基础。

3 高压电网调度运行管理

3.1 确定有序用电的原则

电网出现电力供应紧张时, 地区电网有序用电管理工作对于保障电网安全稳定运行, 保证社会经济的有序、平稳运转, 保证广大人民群众的正常生活用电有着重要意义。

(1) 确定有序用电的原则。把防止电网大面积停电事故作为首要任务, 确保电网安全运行, 不发生重大人身伤亡和重大设备损坏事故。

(2) 确保重点保障的原则。确保重点区域、高危用户、重点单位、重要用户、重要场所、农业生产、化肥生产、城乡人民生活用电, 同时兼顾重点企业的用电需求, 最大限度地满足社会用电需求, 确保不发生有重大社会影响的停电事件。

(3) 分级调控原则。根据电力供应不同的紧缺情况, 可分为若干等级的调控方案, 并实施相应的有序用电方案。

3.2 制定有序用电方案

高压电网调度部门应根据次年电网新投产项目时间及负荷情况, 结合本地区经济发展水平, 用电客户的具体情况, 预测次年的最大负荷, 联合市场营销部制定次年度的有序用电方案, 并应按照供电缺口的不同程度将有序用电分为若干个等级, 将每一级的定义制订清晰, 便于执行人员准确理解和把握。

4 结语

高压电网调度运行操作具有涉及设备多、操作集中、持续时间长等特点, 需要严格规范新设备启动试运行期间调度员的调度行为, 严肃调度纪律, 确保试运行工作的安全、有序、顺利开展。高压电网的安全调度运行是电力系统可靠运行的重要保证。

摘要：高压电网作为电力系统骨干电网, 其可靠性和安全性对电力系统安全运行具有重要的影响。现主要对高压电网调度运行进行了分析, 研究了高压电网调度计划和运行方式管理, 提出了高压电网调度运行管理方案, 对于高压电网实际调度运行具有一定的指导意义。

关键词：高压电网,调度,经济运行

参考文献

[1]孙晓强.电网调度典型事故处理与分析[M].北京:中国电力出版社, 2011

教学运行调度 篇3

1 电力调度安全运行风险防护的重要性分析

我国经济发展正处于经济转型的重要时期, 各方面建设对于电力能源的需求量不断增多, 电力企业的发展在市场的作用下逐渐开始朝着规模化、现代化的方向发展。电力调度工作是整个电力能源正常有序输送的关键环节, 从实际的运行现状来看, 其调度的内容较为复杂多样, 因此在调度技术上就需要不断的更新提高。我国的电力企业相对于国外来说, 属于一体化的模式, 即从发电到配电的直接经营模式。在这种模式的作用下, 社会的用电情况就很大程度的需要电力调度来实现协调, 基于此, 从社会稳定有序的发展角度来讲, 电力企业相关部门要加强对电力调度工作的重视力度, 对潜在的安全风险及时的防控, 争取把可能造成的危害将为最低。

2 电力调度运行操作中出现的调度安全风险的原因

2.1 安全意识的缺失

电力工作属于高危险性工作, 需要电力工作人员在工作中做好相应的防护措施, 特别是对于调度人员来说, 尤其要作为重点来抓。电力调度工作在工作的性质上是较为单一枯燥的, 工作的开展基本上是按照事先的规划进行的, 长期以往, 容易造成工作人员逐渐忽略对安全措施的重视, 安全意识逐渐下降, 这就给工作的开展带来很多的潜在风险, 对于细节性的问题把我不准, 而且很多的工作人员由于长时间的操作, 会形成经验性的工作, 对于调度中的一些关键数据没有及时的进行记录, 使调度工作效率下降, 从而给调度安全风险的发生带来了可乘之机。

2.2 调度人员技能水平的欠缺

由于电力调度工作涉及众多的技术操作, 较为复杂, 因此, 对于调度人员的专业技能水平就有了很高的要求, 不仅仅需要有良好的技能素质而且还要有相应的基础理论知识, 能够面对各种不同的故障问题。但是, 实际情况却是在大多数的电力企业中, 对于调度人员的技能水平要求没有严格的要求, 很多的调度人员对于出现的问题不能及时的解决, 无从下手, 而且对于一些突发的事件也不能正确的分析事故出现的原因, 无法采取有效的措施进行处理解决, 给电力供给带来很大的影响。

2.3 管理体制的不完善

电力企业在需求量不断增加的趋势下, 自身也在不断的进步和完善, 在这一过程中会有很多的新的技术方法的出现, 而且电力运行的系统也在不断的更新升级, 这样的话, 就必然会导致一些新型问题的出现, 那么就需要调度部门有一套高效健全的管理体制来进行维护和处理。然而, 现在很多的电力企业在不断的完善自身的同时, 忽视了对调度工作的管理体制更新, 使调度人员的工作没有一个严格的制度遵守, 缺少规范化的指导, 这对于安全风险的发生解决时极为不利的, 不能及时的找出问题出现的原因, 增加了事故安全的调查难度, 最终影响到整个调度工作的落后, 降低了工作的进程和效率的提高。

3 电力调度运行操作中安全风险的防护措施分析

3.1 促进调度人员综合素质的提高

电力调度工作的顺利开展实施, 关键在于调度人员的自身素质高低, 同时也是实施的主体。首先, 要重视调度人员的技术水平提高, 加强专业技能的培训, 对调度人员进行定期的技术测试和培训, 对存在的技术遗漏点及时的弥补提高;其次, 在注重实践技能水平提高的同时也是加大对理论水平的重视, 要把工作中常见的问题点进行全面详细的讲解, 并对应对方法的原理进行科学分析, 与此同时, 也要提高工作人员的心理素质, 在工作中有耐心、责任心, 对待工作不马虎, 认真踏实, 做好安全防护工作, 把危险降为最低。

3.2 要对潜在的安全风险及时的防控

对电力调度工作中事故风险的预测防控, 也是可以极大降低事故的发生率的。例如, 在夏季用电高峰期, 电力系统运行处于高压的状态, 电力调度工作的开展需要考虑到诸多因素, 需要调度人员及时的对这些影响因素进行分析排除, 并在调度工作开始前对线路进行全面的定期的排查, 确保线路运行良好。调度人员对安全风险的良好预测性可以有效的降低事故的危害程度和范围, 可以起到快速、高效的处理解决。

3.3 健全电力调度运行的管理体制

调度管理体制的健全完善, 不仅可以保证电力调度工作的顺利进行, 而且还能够提高调度工作的效率。在对电力系统进行升级更新时, 也要重视对调度管理体制的完善, 使两者充分协调配合, 把相关的规章制度规范化实施, 贯彻落实到调度工作的全过程中, 形成系统化的调度运行模式, 在调度工作的各个环节上要确保有良好的衔接, 不会出现问题, 这样从制度到实施以及人员管理形成了较为完善的体制, 规避了很多的调度安全风险的产生。

4 结语

电力调度运行操作中的安全风险对电力企业来说是必须要正确对待并处理的, 它对电力调度工作的高效开展有重要影响, 因此, 新时期下, 电力调度人员要从多方面的的角度考虑问题, 做好对调度安全风险的预测处理工作, 把存在的问题及时的处理, 以确保电力调度工作的顺利开展。

参考文献

[1]王小艺.电力调度运行操作中的调度安全风险及防护措施[J].山东工业技术, 2014 (21) :164.

优化运行经济调度降耗增效 篇4

为充分发挥热电联产机组的优势, 使公司效益最大化。2012年借助管理提升活动的开展, 兰州西固热电公司 (二厂) 与西固热电厂 (三厂) 组织专业技术人员, 成立专题攻关小组, 从机组设计指标、实际运行性能、发电供热经济性出发, 通过对近年来经济运行数据的分析和研究, 确定了二、三厂机组优化运行的方案, 为实现二、三厂经济调度提供了可调依据。

1.1 二、三厂机组状况

1.1.1 2×165MW双抽供热机组运行工况 (图1)

1.1.2 2×330MW双抽供热机组运行工况 (图2)

1.1.3 供热状况

西固公司作为国内最大的热电联产企业之一, 担负着向中石油兰州石化公司、兰州三毛实业股份有限公司、甘肃省构建工程公司、兰州铁路局兰州西车辆段等大、中型企业的工业供热任务。同时, 也是“西热东输”兰州市西固区、七里河区冬季居民采暖热网的主力热源点, 肩负着居民冬季采暖供热的重要任务。

供工业热用户的蒸汽压力等级有5.0Mpa、2.5Mpa、1.5Mpa、0.8Mpa。其中5.0Mpa蒸汽是由锅炉出口蒸汽经13/5Mpa减温减压器直接供给, 不经过汽轮机高压部分做功发电, 其余蒸汽均由汽轮机可调整抽汽段及不可调整抽汽段供给。目前冬季最大生产抽汽供汽量在800t/h左右, 夏季平均生产抽汽供汽量在220t/h左右。

采暖供热利用低压采暖抽汽加热采暖水, 通过兰州市热力公司“西热东输”供热管网, 供给兰州市西固区、七里河区居民及周边960万平方米采暖用热。

1.2 二、三厂机组煤耗情况

1.2.1 二厂机组煤耗变化及负荷率变化趋势 (2012年11月至2013年10月) (图3、图4)

1.2.2 三厂机组煤耗变化及负荷率变化趋势 (2011年10月至2011年10月) (图5、图6)

通过二、三厂机组煤耗变化及负荷率变化趋势对比看出, 夏季二厂机组煤耗比三厂机组高60克/千瓦时左右, 冬季二厂机组煤耗比三厂机组高20克/千瓦时左右。

1.3 二、三厂经济性对比分析

1.3.1 以二、三厂分别发1亿千瓦时电量进行对比

二厂的综合厂用电的均值为17.5%, 二厂发1亿电量的上网电量为10000× (1-0.175) =8250万千瓦时。二厂的上网电价为377元/兆瓦时, 电收入为8250×0.377=3110.25万元;三厂的综合厂用电的均值为7.5%, 三厂发1亿电量的上网电量为10000× (1-0.075) =9250万千瓦时, 三厂上网电价为342.3元/兆瓦时, 电收入为9250×0.3423=3166.28万元。所以, 发1亿千瓦时电量三厂要比二厂多收入56.03万元, 三厂发电要优于二厂。

1.3.2以二、三厂分别供100万吉焦热量进行对比

二厂供热厂用电率均值为12.10千瓦时/吉焦, 如果二厂供100万吉焦热量, 按照发电量全年18亿计算, 使综合厂用电率上升0.67%。三厂供热厂用电率均值为9.50千瓦时/吉焦, 如果三厂供100万吉焦热量, 按照发电量全年35亿计算, 使综合厂用电率上升0.27%。所以, 供100万吉焦热量, 二厂综合厂用电率上升要高于三厂0.4%, 三厂带供热要优于二厂。

1.3.3以二厂和三厂同时运行, 全月发电4.3亿度, 供热67.23万吉焦 (抽汽226吨/时, 直供65吨/时) , 调整二、三厂运行方式, 变化电量、供热结构进行对比。

(1) 方式一 (图7) 。二厂一机运行, 平均电负荷13.5万, 热负荷150吨/时;三厂两机运行, 平均电负荷44.35万, 热负荷76吨/时。

(2) 方式二 (图8) 。二厂两机运行, 平均电负荷23万, 热负荷180吨/时;三厂一机或两机运行, 平均电负荷34.85万, 热负荷46吨/时;对比方式一和二可以看出, 增加二厂电热负荷, 减少三厂电热负荷, 电热收入增加了60万元, 而供热燃料成本却增加了219.12万元, 电热收入小于成本支出, 经济效益降低。

1.3.4 对比分析

(1) 从电价上分析, 二厂综合电价为377元/兆瓦, 三厂综合电价为342.3元/兆瓦, 二厂电价比三厂高34.7元/兆瓦, 但综合厂用电率高, 上网电量减少, 发电收益减少。三厂上网电价低, 但综合厂用电率低, 上网电量多, 发电收益增加, 所以三厂发电要优于二厂。 (2) 二厂供电煤耗夏季比三厂高60克/千瓦时左右, 冬天高20克/千瓦时左右。夏季以同样的供电量计算二厂发电得益34.7元/兆瓦, 但煤耗上升多支出42.25元/兆瓦 (按照标煤价650元/吨) , 亏4.55元/兆瓦;冬季煤耗上升多支出9.75元/兆瓦 (按照标煤价650元/吨) , 盈24.95元/兆瓦。所以, 无论是夏季还是冬季, 三厂要尽量多带电负荷。

1.4 二、三厂经济调度优化方案

电、热负荷的分配, 冬季受负荷率影响不明显, 夏季受机组运行方式和全年用电量增长的限制, 电网调度的原则是:以热定电, 对二、三厂负荷分别下达。所以, 只能采取内部机组优化配制来达到提高经济效益的目的。通过机组优化配制年煤耗可降低4.61克/千瓦时, 产生经济效益1575万元, 同时减少温室气体的排放, 产生巨大的经济效益和社会效益。

1.4.1 机组运行方式

(1) 二厂运行方式 (直供热按照150吨/时扣除) 。 (图9)

(2) 三厂运行方式 (图10)

(3) 二、三厂配合运行方式 (图11)

1.4.2 经济调度优化方案和措施

(1) 在夏季由于二厂是供热机组, 机组性能决定了热电比对机组实际煤耗影响较大。所以, 二厂尽量多带热负荷, 降低总体煤耗, 三厂在两台机组运行时, 可以将一台机组解列二级可调整抽汽, 只带一级不可调整抽汽运行。 (2) 春季按照检修计划安排运行方式, 三厂尽量多带电负荷, 增加上网电量, 增加电收入, 二厂带热负荷降低燃料消耗量。可采用方式二运行, 检修工作放在夏季进行, 缩短夏季运行时间20%, 全年煤耗可降低1.26克左右, 节约标煤0.63万吨, 节约成本391万元。 (3) 在夏季尽量申请电网调度争取三厂两台机组运行, 增加低煤耗、上网电量多的机组运行台数, 降低燃料成本。 (4) 在冬季由于受供热负荷大和锅炉出力的影响, 以提高二、三厂锅炉负荷率为准则, 在满足二厂锅炉供石化直供热的条件下, 二厂机组根据运行工况尽量多带工业抽汽, 剩余部分由三厂机组接带, 三厂机组以接带采暖供热为主, 这样有利于降低三厂机组的供电煤耗。可采用方式一运行, 并保持运行稳定性, 延长大负荷方式运行时间, 按照时间延长10%, 全年煤耗可降低2.5克左右, 节约标煤1.5万吨, 节约成本926万元。 (5) 根据日常机组统计和试验数据分析, 机组热效率的顺序依次为#2机组、#1机组、#9机组和#10机组, 在小负荷时应按照此顺序进行运行和负荷分配。 (6) 在二厂和三厂联合运行方式下, 二厂应尽量避免在两炉两机方式下运行。因为在此方式下增加了机组的空耗, 降低了机组负荷率, 对供电煤耗影响较大。同时, 三厂机组根据机组特性曲线要求, 供热时尽量避免180MW负荷以下运行。 (7) 二厂在有条件的情况下用一段抽汽代替13/2.5MPa减温减压器供热, 减少直供热产生的节流损失。 (8) 提高机组负荷率, 保证运行每台机组负荷率在75%以上, 提高主、辅运行稳定性, 减少机组非停。 (9) 保证锅炉需要的煤种供给, 减少偏离值, 并按照西固公司配煤制度进行掺烧, 杜绝由于煤质差、掉焦产生的灭火。 (10) 提高机组安全性, 检修设备修必修好, 设备缺陷早发现、早处理, 保持机组长周期运行, 尽量减少方式六和方式七运行时间, 年降低煤耗0.85克左右, 节约标煤0.42万吨, 节约成本258万元。

2 发挥热电联产优势, 经济调度, 提升指标经济性

2.1 努力保持最佳经济运行方式

在完善并严格执行二、三厂机组经济调度优化方案基础上, 充分发挥公司热电联产机组的优势, 努力争取电网支持, 增加发电负荷, 同时做好电热负荷的匹配调整, 保持最经济方式下运行, 探索机组长周期稳定运行经验来指导生产运行工作。千方百计增加低压力等级机组抽汽供给, 减少较高压力等级蒸汽供给, 控制13/2.5MPa减温减压器投入, 严格控制供热成本, 降低供热煤耗的整体水平。

2.2 加强小指标对标管理

根据运行各岗位职责, 锅炉专业对主蒸汽压力和温度, 再热蒸汽温度, 锅炉反平衡效率 (包括排烟温度、氧量、飞灰炉渣可燃物、锅炉漏风、煤粉细度) , 制粉单耗等指标进行重点监督;汽机专业对给水温度、高加投入率、汽机真空 (包括端差、过冷度、循环水温升) , 给水电耗 (汽耗) 、循环水泵电耗、凝结水泵电耗、汽水损失等指标进行重点监督;电气运行对各变压器空耗, 厂内照明等指标进行重点监督;辅控专业对制水单耗、制水损耗、输煤电耗、除灰电耗等指标进行重点监督, 。加大指标的管控, 执行好滑压运行和参数压红线运行。以小指标来带动煤耗的降低, 以小指标最优实现大指标的可控在控。

2.3 优化辅机和系统运行方式, 减少锅炉辅机的启停次数, 以降低锅炉辅机电耗

运行加强对设备的巡回检查力度, 加强各辅机设备运行电流的监视, 定期进行比对, 出现偏差或异常要及时查找原因, 发现的设备缺陷和隐患, 及时联系并积极创造条件配合处理, 努力降低因辅机设备缺陷影响的电、热负荷。做好各项经济指标日、周、月分析, 及时解决所存在问题, 对大的问题及时研究必要是进行技术攻关。热试组发挥能耗监督和指导作用, 加强对机组检修前后的热力试验工作, 分析机组检修前后的能耗变化情况, 配合节能共同查找能耗变化产生的原因, 降低反平衡煤耗。

2.4 规范运行操作, 杜绝由于运行人员操作不当, 执行不到位造成缺陷的发生和机组降出力等不安全事件的发生

对影响经济性的缺陷进行及时填报, 督促检修消除, 设备部要做好考核, 为安全经济保驾护航, 同时最大限度的适应目前煤种变化的实际情况, 将机组配煤掺烧工作和机组带负荷能力有机结合起来, 努力做到不因配煤掺烧带不上负荷或环保指标超标使机组降低负荷。并要做好配煤和燃烧调整工作, 根据掺配煤质及时调整风量、风压等参数, 提高锅炉燃烧效率, 确保不发生因燃料供应不足或燃煤质量不良造成的炉膛结焦或灭火事故。

摘要：本案例结合企业实际情况, 介绍了以安全生产为基础、经济效益为中心、优化运行为重点, 深入开展“优化运行、经济调度、降耗增效”专项活动, 进一步提高企业规范化、标准化、精细化管理水平, 进一步规范运行管理, 有效促进节能减排, 提高运营效率, 降低生产成本, 增加经济效益的实践经验。

备用调度建设运行管理方案 篇5

目前国际上大型电网普遍建设了不同形式的备用调度,并呈现出快速发展的趋势:一是建设标准不断提高,技术条件从临时简易型向永久完备型转变;风险防范范围从火灾和设备故障扩展到严重自然灾害、公共卫生事件和恐怖袭击等社会安全事件;二是功能不断完善,不仅主、备用调度的技术装备配置相同,而且从无人值班发展到有人值班,主备调联机同时运行,各自承担部分日常调度业务[1]。

国家电网在2006年的《国家电网公司“十一五”期间加强电网调度工作意见的实施细则》中就明确要求,各级调度应建立健全备用调度体系,网、省级调度机构要考虑配置一个主调度中心、一个容灾备用调度中心[2]。南方电网公司也于2014年出台了《南方电网备用调度建设与管理指导意见》,要求加快开展省地两级备用调度建设,原则上自然灾害高风险区域的省地两级备用调度要尽快建成投运。

本文结合云南省调备用调度建设经验,从备用调度建设方式及选址、技术系统配置原则、日常运行管理等方面介绍了备用调度建设及管理的思路和要点。

1 备用调度系统建设方式及选址

备用调度建设方式应结合电网发展规划与本单位具体情况,考虑自身所面临的主要风险和发生概率,并充分利用现有基础设施和资源优势,在保证满足需求的前提下节省建设成本,提高设备综合利用率。备用调度系统建设方式主要有自备方式和互备方式:自备方式是指在备调建设与主调独立的调度自动化系统及通信系统;互备方式是指在同级或上下级调度之间利用现有系统资源建设备调自动化系统和通信系统[3,4]。

备用调度选址应全面评估风险因素、基础设施、技术条件及运维水平等,要满足相关标准及实际运行要求。选址主要有同城异址和异地两种,同城异址是指备调与主调在同一城市,但位于相距较远的不同建筑体内;异地是指备调与主调位于不同的城市或地区[4]。具体选址时应考虑以下几方面:

1)备调选址应结合当地地域环境特点,尽可能规避与主调同时发生的同类风险,基础设施抗灾水平须符合国家相关标准;

2)与主调之间的距离应适中,且交通便利,这有利于主、备调之间人员、相关物品及资料的快速转移;

3)充分考虑所选地的电力通信网基础条件及后续发展规划,能够满足备调系统(自动化及通信)的可靠接入;

4)备调所在地相关单位应具备相应的人力、物力及技术支持力量,尤其是备调所在单位,要能够满足备调系统的日常运行维护及异常处置需要,同时还应具备在紧急情况下代替主调行使调度指挥电网运行职责的能力。

2 备用调度技术系统配置原则

建设备用调度的目的就是在于主调中心完全或部分丧失应有功能后,调度人员能够在备用调度继续指挥和指导电网的安全稳定运行,保证调度机构不间断运行。因此,从原则上讲,备用调度建设时,应参照主调中心的各种系统配置,备调技术系统(自动化、通信及相关配套)最终建设完成时应与主调基本一致。

1)备用调度自动化系统的系统构架及核心功能应用模块应与主调系统的配置保持一致;

2)备调自动化系统建设还应结合主调系统后续规划建设功能模块,预留相关接口和设置;

3)备调自动化系统应具备与主调系统完备的自动同步功能,满足基本免维护的要求,并具备防止因主调系统功能、数据等异常影响备调系统正常运行的保障措施。

4)备调自动化系统电源(交、直流)至少满足N-1要求;

5)备用调度通信系统应相对独立于主调通信系统,应考虑在通信骨干环网的骨干节点接入;

6)主调机构管辖厂站至少应通过调度数据网接入备调系统,某些有特殊要求的厂站还应再通过专线方式接入备调系统;

7)备用调度通信系统至少应有两路不同路由的光缆接入,其传输网、调度数据网、综合数据网、通信电源设备至少满足N-1要求;

8)备用调度应有独立的调度电话号码,调度交换机应具有与主调相同的组网和互联互通能力;

9)备用调度应配置必要的通信网管系统和技术支持系统,且具有独立操作的能力,在主调系统故障情况下不受影响。

10)备用调度须配置与主调相同的电力调度生产管理信息系统(DMIS)、检修管理系统、水情自动管理系统、定值管理系统及图纸管理系统等调度员值班相关辅助系统。

备用调度建设是一项周期长、成本高、系统复杂的工程,对于完全新建的单位,可以分步实施,先期可仅实现SCADA、调度电话等基本调度功能,随后再逐步完善。

在备用调度技术支持系统建设过程中,应同步进行调度运行所需相关管理细则的编制,管理细则应包含(但不限于)相关单位和人员职责、备用调度日常管理(场所及资料)、人员培训及主备调切换条件和流程等方面,下面就上述几方面进行简要介绍,切换流程如图1。

当风险因素消除或得到控制,主调具备行使电网调度指挥权能力后,应及时将调度指挥权由备调切换回主调,主调中心的调度人员应及时通知相关单位。

3 结束语

电力调度机构承担着电力系统稳定运行的组织、指挥、指导和协调职能,要求其不能中断运行。但各种风险因素存在可能会导致其丧失部分或全部功能,从而无法行使相应职能。建设备用调度能够有效保证调度运行指挥不中断,避免电力系统处于无序运行。本文从备用调度系统建设方式及选址、备用调度技术系统配置原则以及备用调度运行管理等方面对备用调度建设和运行管理方案进行了探讨。

参考文献

[1]国家电网公司省级及以上电网备用调度建设框架方案[Z].北京:国家电网公司,2009.

[2]金春梅,储真荣,马世峰.省级电网备用调度系统(中心)的建设方案[J].上海电器技术:2008(3).

[3]肖红霞,康贤军,姚朝.调度自动化系统在电网中的应用[J].云南电力技术,2011(6):35-37.

[4]南方电网备用调度建设与管理指导意见[Z].广州:南方电网公司,2014.

县级电网调度运行管理刍议 篇6

关键词：县级电网,调度,运行管理

在现代生产生活中, 电力成了必不可少的必需品, 因此加强电网调度运行管理成了各级电网调度机构的重中之重。电网调度包括电力生产、输送、分配、使用等环节, 可见电网调度运行管理是一项系统的工作, 需要重视对上述各个环节的综合管理。

1 县级电网调度概述

电网调度机构是电网运行的组织、指挥、指导和协调机构, 调度机构既是生产运行单位, 又是电网管理部门的职能机构, 代表本级电网管理部门在电网运行中行使调度权。在我国, 县级电网调度机构居于最低层级, 服从省辖市级 (州级) 电网调度机构的调度。县级电网调度的职责和目标主要体现在:

首先, 确保本县电网的安全稳定运行。电网调度的最根本职责之一, 就是保证电网运行的安全稳定, 这是电力供应的客观规律决定的。县级电网调度必须保证电能质量的各项指标符合国家规定标准, 强化对电厂、用户的电压无功管理考核;采取有效的技术措施和组织措施, 减少停电时间、提高电能质量, 做好各项应急预案。

其次, 优化资源配置, 平衡供需矛盾。通过对运行电网的计算和分析, 提出电网规划的合理建议, 实现区域的优化调度;通过负荷预测的技术管理, 确保地区电网调度的供需平衡;通过合同或协议管理, 保护好发电、供用电各方利益。

再次, 完善电力调控技术支持系统。不断开发或引入地区电网调度管理软件, 适应电网调度的新形势和新要求。

最后, 按照电力市场调度营运规则, 保障电力市场营运秩序。

2 县级电网调度运行管理的现状

2.1 县级电网调度运行管理的基本情况

运行管理原则方面, 县级电网设备的运行操作根据调度管辖范围的划分, 实行统一调度, 分级管理。各级调度对其调度管辖范围内的设备发布调度指令, 并对其正确性负责。特殊情况下, 上级调度机构的值班调度员可对下级调度机构管辖的设备直接发布操作指令, 但事后应及时通知下级调度机构的值班调度员。下级调度机构的操作对上级调度机构所管辖设备运行或电网安全有影响时, 必须得到上级调度机构值班调度员许可后方可进行。上级调度机构的操作对下级调度管辖系统有影响时, 上级调度机构值班调度员应提前通知有关下级调度机构值班人员。厂站值班员接受上级调度机构值班调度员的调度指令, 并对执行调度指令的正确性负责。厂站值班员在接受调度指令时, 如认为该调度指令不正确, 应立即向发布该调度指令的值班调度员报告, 当发布该调度指令的值班调度员重复该指令时, 受令人必须迅速执行。如执行该指令确危及人身、设备安全时, 受令人应拒绝执行, 同时将拒绝执行的理由及改正指令内容的建议报告发令的值班调度员和本单位主管领导。厂站值班员在遇有危及人身、设备安全的紧急情况时, 可根据现场规程规定先行处理, 处理后应立即报告值班调度员。

操作模式方面, 根据调管范围的划分, 县级电网调度操作模式可分为直接操作、委托操作、配合操作、转令操作和许可操作。正常情况下, 各级调度对其调管范围内设备采用直接操作模式。同一厂站内的设备, 分属不同调度调管, 经相关方值班调度员协商后, 可采取委托操作方式将其中一方调管设备委托另一方值班调度员操作。线路两侧设备由不同调度调管, 且相关方调度在线路对侧厂站无调管权时, 应采用配合操作。间接调度设备的操作, 一般采用转令方式。调度许可操作适用于只涉及一个单位的操作。

操作指令方面, 调度操作指令分为综合令、单项令和逐项令, 逐项令中可包含综合令。值班调度员在发布调度操作指令前应先交待操作目的和任务。对于只涉及一个单位的操作才能使用综合令。可以下达综合令操作的设备有:变压器、母线、开关、低压电抗器、低压电容器、交流滤波器、串补、电压互感器、继电保护及安全自动装置。对于一个操作任务, 凡涉及两个及以上单位共同配合, 并按一定逻辑关系才能进行的操作, 应使用逐项令。

2.2 县级电网调度运行管理存在的问题

2.2.1 电网调度运行安全管理意识较弱

县级电力工作人员的电网调度运行安全管理意识普遍不强, 在电力调度自动化系统的维护和管理方面积极性不足, 部分工作人员对自动化系统的管理和维护能力欠缺。在这种背景下, 即使一些县级电力设备和系统先进, 也会存在管理和维护水平不高的现象, 这自然在很大程度上影响了县级电网调度运行的安全和稳定。

2.2.2 电网建设管理缺位

国家历来重视电网运行的安全和稳定, 因而在硬件中投入较大。然而在县级电网调度的运行管理中, 管理人员对建设设施的重要性认识不到位, 在电网工程建设各个阶段的监督管理都存在一些问题。例如, 建设工程设计和评估工作不到位, 导致项目达不到实际电网运行的高度;工程建设中, 质量监控不到位, 导致电网工程质量不达标等。这些问题的存在, 不仅增加了电网建设的成本, 而且也引发了建设进度和建设质量等方面的问题。

2.2.3 电网系统维护相对复杂

除了一些外力因素例如雷击、暴风、雨雪、冰雹等自然灾害会对电力设备造成不同程度破坏外, 还存在一些不法分子的认为破坏。县级电网调度过程中, 由于电力设备更新、供电线路更改等因素的影响, 电网系统的问题和故障都相对要复杂一些。当县级供电设备遇到故障时, 因供电系统的复杂性和供电设备数量的庞大, 故障原因很多, 技术人员对故障的判断难度也大, 给系统的修复带来了困难。

2.3 调度指令问题

县级电网调度过程中, 不同程度地存在调度指令不及时不准确现象。一些技术人员在处理电网系统故障时, 不能及时、正确地做出相关指令, 往往导致电力过载、供电不足甚至电力事故等问题。技术人员专业知识薄弱, 或者在处理供电系统故障时不够谨慎, 都可能导致对故障原因分析的错误, 从而做出错误的调度指令, 影响到县级电网的稳定性。

3 县级电网调度运行管理的对策建议

针对当前县级电网调度运行管理普遍存在的问题, 结合多年的县级电网调度运行管理经验, 简单提出一些建议对策。

3.1 强化电网调度的安全意识

县级供电局应统一思想、加强调度纪律, 提高工作人员对电网调度运行安全管理重要性的认识。通过宣传、教育和培训, 让工作人员意识到电网调度工作直接影响着地方经济的运行, 意识到国家和政府对电网安全稳定运行的重视程度, 意识到电网调度的现代化程度对电网调度运行安全管理的新要求。在此基础上, 尽可能避免人为的一切误调度、误操作事故以及不服从调度指令, 杜绝擅自投停运设备。通过强化工作人员的安全意识, 从思想上深化对电网调度运行管理的重要性的认识, 更好地保障县级电网调度运行的安全和稳定。

3.2 加强电网建设管理

电网建设工程涉及多个环节, 各级领导和管理人员要加强对施工前、施工过程和施工后各个阶段的检查、监督, 确保电网建设工程的质量、成本和进度等在电网运行要求范围内。电网设计方面, 要通过严格的评审程序, 避免设计环节就出现缺陷, 导致开工后无法调整;施工过程中, 电网运行单位要积极参与, 对工程中存在的问题及时提出整改意见;成本控制方面, 对整个电网工程进行合理的预算和结算, 确保工程成本控制在合理范围;进度控制方面, 确保工程质量的前提下, 重视工程效率, 避免工期延误导致成本的增加;标准化工作方面, 加强标准化工作建设, 提升服务质量, 重塑供电局良好形象。

3.3 加强电网运行的操作管理

针对县级电网系统维护相对复杂的特性, 应加强电网运行的操作管理, 以提高电网运行质量。首先, 健全相关制度, 严格执行电网调度管理规定。除了严格遵守《电业安全工作规程》、《电网调度管理条例》外, 各县应结合自身实际制定操作管理制度, 完善《电力调度管理规程及相关规定》, 同时督促工作人员切实贯彻和执行, 避免各项制度流于形式。其次, 加强计划检修管理。县级电网调度运行管理中, 可以推行一条龙检修方式, 实现检修计划一条龙管理, 严格检修各个环节的审批与管理, 避免随意非计划检修、不具备条件检修、未准备好配合工作检修等现象。

3.4 加强调度业务培训, 提升调度人员的业务素质

当今社会, 科学技术不断发展, 各种电力设备更新频率不断加快, 电网调度运行管理的现代化水平越来越高, 这无疑对县级电网调度人员的业务素质提出了更高的要求。为了更好地应对县级电网调度运行管理工作, 县供电局要加强对调度人员的业务培训, 让工作人员尽快掌握专业领域的新知识与新技能。业务培训要紧密围绕岗位工作实际, 突出调度人员的技能培训, 让调度人员熟悉电网的一次系统图、主要设备工作原理, 熟悉调度自动化系统, 熟悉电网各种运行方式和事故处理及岗位责任制;能正确下达倒闸操作命令, 能准确分析电网运行情况, 能及时准确判断各种事故。只有通过各种形式的培训学习, 才能让调度人员在指挥电网的运行和事故处理中做到准确无误。

总之, 随着科学技术的进步, 电网调度的现代化程度越来越高, 电网的安全稳定运行要求也越来越高。在县级电网调度运行管理工作中, 只有努力杜绝人为的误调度、误操作事故以及不服从调度指令, 才能真正确保县级电网的安全、优质和经济运行, 更好地满足社会对电力的需求。

参考文献

[1]李晨.县级电网调度运行问题探析[J].电子测试, 2015 (19) .

浅析电网调度安全运行管理 篇7

电力调度安全管理工作的好坏, 将直接影响着电网的安全和经济运行。这是电力企业经济效益和社会效益并重的大事, 是一项长期而艰巨的工作, 搞好电力安全调度, 必须认真提高调度员安全思想认识和业务素质, 加强调度安全生产管理, 不但要学好专业理论知识, 遵循电网管理制度, 还要多做反事故演习和事故预想, 并要持之以恒, 扎扎实实, 深入研究等。

2 电网安全风险辨识

风险识别是电网安全风险管理的起点和重要环节。通常可以多视角地对电网安全风险进行识别。

2.1 外部与内部。

从电力体制改革、自然灾害、外力破坏、人为事故等因素识别电网外部安全风险, 可通过对输电网安全性评价及调度系统安全性评价来识别电网内部自身固有隐藏的风险。

2.2 电力与电网。

可通过对电力供需预测及电力市场运行的分析来识别电力供需平衡方面的矛盾或通过对电网网架及运行方式的分析来识别电网方面存在的矛盾。

2.3 未来与当前。

可通过对电网年度运行方式的分析超前识别未来电网运行存在的问题;也可通过对电网日常滚动运行分析和特殊运行方式的分析, 来识别当前电网运行隐藏的潜在风险。

2.4 目标与过渡。

通过对电力规划与电力建设最终目标的分析, 识别电网目标网架存在的安全风险;可通过对电力规划与电力建设过渡过程的析, 识别电网过渡期潜在的安全风险。

2.5 设备异常与电网事故。

可通过对省内外电网设备运行情况的分析识别电网设备异常, 也可通过对国内外电网事故的统计分析识别电网存在的安全隐患及事故处理过程的欠缺。

3 电网安全风险评估

风险评估是运用安全系统工程的方法, 对系统的安全性进行定性和定量的分析, 以确认系统发生危险的可能性及其严重度。电力系统常用作业条件风险性评价法 (亦称格雷厄姆-金尼法) 进行定量评估判定重大危险 (重大危险源) 。

作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小, 其表达式为:D=L×E×C。

L-发生事故的可能性大小;

E-人体暴露于危险环境中的频繁程度;

C-发生事故可能造成的后果;

D-风险性分值。

4 调度实时安全风险调控

从严格意义上讲, 电网安全风险的调度实时调控应覆盖电网运行安全实时预警、调度事故处理与恢复、信息沟通和披露的全过程。

4.1 电网运行安全实时预警

通过调度员事故预想、EMS系统越限提示和在线稳定监测系统等实时预警。可以使调度运行值班人员及时了解电网运行薄弱环节, 提前采取针对性的、有效的措施及时将事故隐患消灭在萌芽中或将系统恢复到一定的安全裕度内, 从而有效避免电网事故的发生。

4.2 调度事故处理与恢复

4.2.1 调度事故处理的依据。

电力系统调度运行规程, 电网特殊时期确保电网安全运行工作规范, 电网迎峰度夏及特殊时期保电预案, 电网事故拉限电序位表, 电网黑启动方案, 其它电网必要的事故处理预案和规定等。

4.2.2 电网过渡期的调控管理。

针对电网事故后可能出现的电网非正常运行方式, 尽快进行电网的安全分析和稳定性校核, 明确该状态下电网控制的要求, 使电网重新处于可控、在控的状态。同时, 对事故中损坏的设备应立即组织抢修, 尽快恢复运行或备用。

4.3 信息沟通与披露

及时的信息沟通与披露是电网事故处理的重要组成部分。是迅速有效地组织协调电网事故处理、共享事故处理信息、引导舆论报导的要求。在现代危机管理中, 已成为不容忽视、不可替代的重要一环。

5 加强电网安全运行调度管理措施

5.1 电网安全管理

任何工作的成败, 关键因素都在于人, 因此, 想要搞好电网调度工作就必须全面提升调度人员的安全意识与业务水平。管理部门必须将安全生产的思想贯彻到参与调度工作的每一个人身上, 使其端正认识, 提高责任心。另外, 针对我国电网建设速度的加快, 新技术、新设备不断应用于电网调度工作这一状况, 管理部门还应定期组织调度人员进行专业培训, 以提高他们对这些新事物的熟悉和掌握程度, 保证电网调度工作的安全进行。

建立以调度主任为第一安全责任人, 副主任为安全员, 班组设兼职安全员的安全网络, 全面考核审查安全工作, 强力推进标准化作业, 提高安全规程的现场执行力。安全网络各成员认真履行监督职责, 积极探索安全管理的新思路新方法, 认真研究改进管理的细节与控制, 采取多种形式提高员工安全意识, 以落实安全生产的“三抓” (抓行为、抓细节、抓执行) 建立安全管理, 从人员、设备、管理三要素入手, 建立了安全生产管理的规范机制, 调动全员主动负责的工作积极性, 层层签订安全生产责任书及无违章责任书, 并及时开展违章纠查, 对检查出的问题视情况进行警告或处罚, 定期组织安全活动, 学习有关文件、事故通报等, 分析每周安全生产情况, 总结安全工作经验, 查找安全隐患, 制定安全工作对策, 切实做到“我要安全”、“杜绝违章”和“三不伤害”。加强“两票”管理, 对照“两票填写规定”对执行情况及时进行奖罚。加强调度员安全操作管理, 对照“千次操作管理规定”每月进行奖励。通过各项奖罚措施提升了安全生产的“可控、能控、在控”水平, 巩固了长期稳定的安全生产良好局面。

5.2 电网缺陷管理

规范设备缺陷管理, 是提高设备运行水平的基础, 在设备运行过程中及时发现并消除设备缺陷, 能够有效地避免事故的发生。设备维护单位除按规定进行设备巡视外, 运用带电监测和红外线成像测试仪等设备能够及时、精确发现缺陷。在缺陷发生后相关单位按照类别积极采取措施予以妥善处理, 缺陷管理形成闭环管理, 做到有发现、有汇报、有督促、有反馈、有考核。

5.3 电网负荷的观察管理

输电线路, 尤其是高压输电线路, 一旦发生过负荷现象就有可能引发跳闸、设备烧坏等安全事故, 严重时甚至会导致全站停电, 造成恶劣影响。因此调度人员必须密切关注系统的负荷发展情况, 精确掌握联络开关的闭合, 同时加强对系统负荷发展情况的分析, 制定相应的事故应急处理方案。

5.4 调度计划管理

按照《年、月、周、日检修计划申报制度》适时编制调度计划。年调度计划编制大修、预试、技改工作, 作为年度检修的大纲。月调度计划参照年计划编制次月的总体工作安排, 包括新增用户用电接火。周调度计划按照提前7天通知用户的工作要求, 依据月调度计划安排下下一周工作内容。日调度计划依照周计划工作安排, 结合电网运行方式、天气变化等情况合理安排。年、月、周调度计划须经检修工作会议讨论决定, 并经主管生产副经理或总工批准。检修工作由施工单位或设备管理单位提前一天上午10时以前报调度室, 调度员接收工作计划后通过生产MIS发给运方专责, 运方专责负责编制日调度计划, 经调度主任审核、批准后, 于17点前通过生产MIS公示。周六、周日、周一的日调度计划于周五下发, 检修计划的执行情况由生产技术部负责统计、考核。

结语

电力安全生产管理规范化的重要内容之一是电力调度安全管理工作。首先要搞好电力安全调度, 必须认真提高调度员安全意识和业务素质, 加强调度安全生产管理, 其次就要学好专业理论知识, 准确辨别电网不安全因素, 减少误调度、误操事故, 确保电网安全稳定运行。

摘要：电网调度安全运行管理是一项系统工程, 要始终坚持“安全第一, 预防为主, 综合治理”的方针, 不断学习先进的管理理念, 坚持以人为本, 总结经验教训, 创新管理手段, 积极探索电网调度安全管理的方法和途径, 不断提升电网调度安全管理水平。

关键词：电网调度,安全风险,辨识

参考文献

[1]舒宗礼.电网调度管理[M].北京:中国电力出版社, 1999.