全媒体云平台（精选9篇）
全媒体云平台 篇1
作为中国广电行业年度最大的盛会, 一年一度的CCBN已成为了众多厂商展示新产品、新技术的重要交流平台。此次CCBN2011展会上浪潮集团自主研发的“视频”云计算解决方案首次亮相, 其凭借着融合数字电视、互动电视、互联网电视、三屏联动等多种功能于一身的特色应用, 吸引了众多参会者的关注。
步入浪潮的展台, 我们便可以体验到全媒体电视平台的全新视听享受和方便快捷的综合服务, 简单清新的操作界面、便捷的操作方式、丰富的节目内容, 更在有线数字电视的基础上, 首次实现了与中国网络电视台 (CNTV) 内容的整合, 让参观者耳目一新。
基于云计算的全媒体电视平台
浪潮此次展出的“视频”云计算解决方案提供了包括高端服务器、海量存储在内的云基础架构、视频云应用软件、及视频终端高清双向机顶盒在内的完整解决方案。通过“云”与“端”的结合, 构造了完整的三网融合应用。浪潮集团数字媒体事业部总经理崔卫在采访中介绍说:“这一视频云计算解决方案具备的多种创新功能, 即使在国际上也处于技术领先地位。首先, 它利用云计算构建了视频云, 将互动电视、时移电视、互联网电视等音视频节目, 电视读报等几十种应用, 以及人民网、新华网、央视网等主流网站的内容都整合到了视频云上, 保证了内容的丰富和及时更新;其次, 在浪潮视频云的支撑下, 机顶盒作为一个云端设备, 通过接入云服务的方式, 丰富了内容与业务应用, 同时降低了机顶盒本身的配置和成本。通过云计算技术, 机顶盒具备了无限扩展的性能和海量的存储能力, 成为强大的数字家庭的信息服务平台。”
早在2010年, 浪潮就已推出自己的云计算战略, 强调将着力发展行业云, 浪潮“视频”云计算解决方案是浪潮云计算战略在广电行业的重要应用。浪潮能够基于自主品牌产品在国内率先提出完整的视频解决方案, 得益于浪潮领先的软硬件综合实力, 依托国家重点实验室, 浪潮先后承接了高端容错服务器、海量存储两个国家863重大专项, 使得浪潮成为国内唯一一家掌握了云计算核心装备的自主品牌。
目前, 浪潮“视频”云计算解决方案已经获得了大规模市场应用并被广泛认可。崔卫在谈到云计算解决方案的实际应用时说道:“通过浪潮“视频”云计算解决方案, 济南广电系统顺利完成了市区60万有线电视用户的高清电视平移。尽管济南有线数字电视整体转换起步较晚, 但济南广电坚持‘高起点、高标准、高服务质量’的原则, 浪潮集团凭借雄厚的研发、创新实力成为济南广电互动电视系统的总集成商和高清互动机顶盒的方案设计商。双方强强联合, 让济南市民真切感受了从‘看电视’到‘用电视’的巨大转变。济南更是全国首家采用高清双向机顶盒完成整体转换的城市。”
创新的收视模式
在采访中, 我们了解到, 浪潮集团“视频”云计算解决方案在济南整转中的应用, 在国内实现了三个创新:一是实现了高清互动数字电视整体平移, 收看效果由标清转换成高清;二是实现大规模、商业化电视、电脑、手机三屏联动、转移收看的应用;三是实现了利用电视机收看CNTV (中国网络电视台) 的节目, 改变了过去只能用电脑收看的模式, 这样用户在家中利用电视机就能点播CNTV上的电影电视大片, 也为CNTV创造了全新的盈利模式, 可以说, 浪潮“视频”云计算解决方案真正实现了从“看电视”向“用电视”的转变。
创造性地将中国网络电视台与有线电视集成, 开创了用数字电视机顶盒既可以收看数字电视、又可以收看央视网络电视台节目的收视新模式, 丰富了节目内容, 拓展了网络电视的覆盖传播空间。
此云计算解决方案还完美地实现了数字电视与互联网的有机融合, 用户可以通过济南广电提供的“一线通”服务, 非常方便地使用机顶盒来浏览网络咨询。为确保信息安全, 电视网站和网络咨询的内容是从人民网、新华网、央视网、中国网、大众网、济南新闻网等主流网站自动即时获取, 真正实现了可管可控的内容平台。网页浏览界面简单易操作、形象直观, 尤其方便不熟悉电脑上网的老年人浏览。
为了满足用户多方面的需求, 增强电视对用户的吸引力, 此平台还集成了丰富实用的特色服务, 比如:与多家报纸和杂志合作, 为用户提供电视读报、看杂志的特色服务, 让用户足不出户知晓天下大事;通过“天气预报”栏目可以了解全国主要城市未来5天的实时气象信息;通过VoIP电话随时和亲友朋友热线联系;与杜比公司合作, 开创了杜比频道, 使用户享受无与伦比的环绕立体音效带来的身临其境的完美听觉感受;更有股票证券咨询、高清录播、电视回看、高清点播等一系列功能。
崔卫向我们介绍说:“我们的平台还在国内首创性地实现了大规模的商业化电视、电脑和手机三屏联动、收看转移的应用, 通过可控内容平台和终端的集成, 用户在家中电视机上没看完的点播节目, 只需要使用账户名和密码, 便可以转到手机上边走边看, 或者转到电脑上在办公室里继续收看, 真正地实现了断点续播、无缝切换。”
开放式架构降低机顶盒成本
浪潮全媒体电视整体解决方案在数字电视基础上强调互联网应用, 软件平台采用开源软件构架, 选用嵌入式Linux操作系统和Webkit浏览器, 可直接浏览因特网。不采取专用浏览器和私有中间件的模式, 开放式的可扩展架构打破了传统软件平台和中间件的封闭式构架, 消除了封闭中间件对运营商新增业务的限制, 实现了增值业务的互联网化, 实现了业务应用软件和机顶盒软件的分离, 极大地降低了成本, 并增强了增值业务和应用的开放性和扩展能力, 为增值业务的开展带来了标准化、开放性和灵活性。
崔卫表示:“我们的目的就是要把电视机发展成为互联网应用的业务平台, 把电视机变成一个真正的多媒体信息终端, 同时把成本降低。目前我们推出的高清双向机顶盒的价格只有三百多元, 比起动辄上千元的高清双向机顶盒, 我们的产品非常容易获得老百姓的认可。”
浪潮集团积极响应国务院加快推动“三网融合”和广电总局关于数字电视整体转换的总体要求, 凭借自身的雄厚实力, 全力打造全媒体电视的概念, 将数字电视、互动电视、互联网电视、电视上网、语音通话、USB高清播放等功能有机融合在一起, 完美体现了三网融合、三屏互动、增值业务互联网化、集成网络电视等创新理念, 为普通家庭提供电视、数据和语音等综合应用平台, 实现了“数字电视、网络电视, 一机遍览;高清点播、游戏互动, 精彩纷呈”, 完成了从看电视到用电视的转变。可以预见, 浪潮集团的“视频”云计算的推出必将带动形成三网融合全球性技术与产业标准, 为提高我国文化产业的竞争力和软实力、发展广播影视数字化进程发挥重要作用。
全媒体云平台 篇2
动漫产业作为文化创意产业的重要组成部分，与新媒体接轨已成为当下的必走之棋。在新媒体力量的冲击下，传统漫画出版业已渐渐显示出疲惫的姿态，漫画出版业同样面临着严峻的考验。
人民邮电出版社作为出版行业的领军企业，在漫画出版领域积极拓展着潜在市场，有着自己独到的运营方式。本期我们请到《尚漫》市场推广总监蒋蓉，和大家一起分享漫画出版业的新思路和新经验。
记者：《尚漫》杂志的主要特色是什么？跟我们分享一些运营方面的秘诀吧！
蒋蓉：《尚漫》杂志主要内容为中国原创少年漫画连载，是目前国内漫画市场上不可多得的大开本、一拼一原创漫画杂志。自2010年10月试刊发行以来，得到了普通读者和业界的一致好评，在零售市场也取得了不俗的成绩。坚持选择大开本一拼一，也是为了以更强的表现力为读者呈现原创漫画内容。一拼一的漫画形式对创作水平的要求更高，画面更精细，是更优质的文化创意产品。随着读者欣赏能力的不断提高，一拼一漫画形式更符合市场需求，必将呈现出暴涨的趋势，而《尚漫》选择了大开本一拼一，不仅还原了漫画的精髓，更代表了中国原创漫画的最高水平。
记者：你怎么看待近年来国内漫画出版业的发展现状？
蒋蓉：漫画产业是动漫产业中很重要的一个组成部分，从动漫产业链条上看，漫画从创意到出版，最关键的就是是否有完善的出版平台提供支持。目前，国内已经有了一些不错的漫画出版平台，这无疑是一个好现象，但同时存在的问题是，当前的这些出版平台类型比较单一。
记者：应该如何改变单一的现状？你认为漫画出版平台应该做哪些方面的探索和改进？
蒋蓉：对于中国原创漫画，仅仅是挖掘和培养还是不够的，为了顺应新媒体时代的发展趋势，应打造全媒体的出版平台。
记者：能跟我们谈谈全媒体的漫画出版平台是怎么样的一个平台吗？
蒋蓉：以我们i尚漫为例，原创漫画全媒体出版平台的读者定位相对多元化，将会给漫画创意多一种平台类型的选择。i尚漫原创漫画全媒体出版平台是人民邮电出版社数字出版的重点建设项目，平台以杂志、图书为起点，以互联网、无线网、手持终端为延伸，采用杂志、图书、网站、无线、客户端等手段，逐步实现中国原创漫画的全媒体出版。i尚漫原创漫画全媒体出版平台不仅为广大的原创漫画作者提供了更广阔的展现自我的原创舞台，在挖掘和培养中国原创漫画力量的同时，也为读者打开了一片来自本土原创漫画的天空，不断推动中国动漫文化大步向前。
i尚漫原创漫画全媒体出版平台还提供了全方位的展现平台，原创内容将同步登陆全媒体出版平台，使得内容解除纸张的束缚，拥有了由互联网，无线网及多种手持终端所构成的更广阔的空间，通过i尚漫原创漫画全媒体平台的构建，以满足作者展现原创漫画的需求和读者阅读原创漫画的需求，真正实现中国原创漫画的全媒体出版。
此外，网站也是非常强大的媒体平台，能够集原创漫画发布平台、SNS社区、动漫微博、资讯、排行榜等各频道为一体，为广大的原创漫画爱好者提供顺畅深入的漫画体验，为众多原创漫画作者提供分享和交流的平台。为了用户能有更全面流畅的漫画阅读体验，我认为应在各种终端上开发客户端平台，如android手机客户端、iphone客户端、ipad客户端、手持阅读器等。让用户能通过各种手持设备方便快捷地欣赏到原汁原味的原创漫画，这是尚漫为推动中国原创漫画事业而不懈前行的目标和动力。
记者：你认为新生代的漫画作者最大的优势是什么？
蒋蓉：对于中国的漫画市场来说，新一代漫画作者的最大优势是对中国文化的理解，原创漫画未来能够兴起的最基本因素，就在于本土化所能够引发的作者共鸣，但创新能力较弱，加之中国漫画大市场中的利益问题使得很多作者过于浮躁，并没有很多好的作品产生。漫画产业的核心是内容，说到底还是创意产业，个人认为短时间内纸质漫画并不会走向衰落，不论从收藏还是阅读体验上看，纸质漫画读物仍有一定的发展空间。漫画作品，已经被越来越多的读者所广泛接受，可见，漫画市场的潜力是巨大的，漫画产业也必将初步发展起来。近几年来，随着国家对动漫产业的大力扶持和动漫从业者的持续努力，国产动漫产业在“质”和“量”上都有了明显的提高，中国动漫产业保持着迅猛的发展势头，一大批动漫相关图书逐渐涌现并活跃在国内图书市场上。
记者：在新媒体浪潮的冲击下，传统出版业面临怎样的挑战？
蒋蓉：数字化的变革其实不仅是漫画产业的趋势。而是全球文化产业的发展趋势，电脑和手机的普及以及技术进步，已经大大地改变了人们对于文字的阅读习惯。数字阅读概念应运而生，随着数字阅读的进一步发展，漫画以及其他图片类作品的阅读也将日趋普及，终将冲过纸质阅读，成为主流的阅读载体。全媒体的出版方式值得推崇，纸质漫画的根基可能在将来的某个时候被撼动，但目前来看，更可能是数字阅读加传统出版相辅相成、共同前进的产业模式，我们看到越来越多的纸质媒体建立了阅读网站和无线阅读，数字媒体的资源化和传统媒体的精品化本身就是互补的，两方在目前及未来都是不冲突的。i尚漫原创漫画全媒体出版平台也将对漫画作品的广泛传播起到极强的推动作用，培养行业消费产业链，并积极带动行业内的企业共同发展。
记者：你对国内漫画产业有什么展望？
漫画并不是一蹴而就的事业，更多的是需要我们的努力和坚持。同时，动漫产业也是一个富有生命力的新兴产业，已进入快速发展的阶段。尽管在发展进程中仍存在很多新的问题有待业内共同探索，但是这个行业的发前潜力无限。相信i尚漫原创漫画全媒体出版平台的出现将为我国漫画市场注入新鲜的活力，并进一步推动我国原创动漫产业健康、快速的发展，让我们拭目以待！
《尚漫》2012新动态
2012年，尚漫重磅出击，推出《鬼王》《梁山之忠义堂》等十本内容精彩、各具特色的漫画图书以飨读者。作者汇聚了FEFE、何士伟、撒欢小猪、黑背等国内知名漫画家，内容涵盖了悬疑恐怖、青春校园、官场职场、婚姻家庭等。
整个漫画出版行业需要全力挖掘中国漫画的潜在能量，培育中国漫画的新生力量，以打造中国漫画产业的新模式，只有这样，才是真正的产业振兴。
全媒体云平台 篇3
由于历史发展的原因, 我国的广播电视业务有其特有的属性, 每一步发展都离不开我国大众传播的国情以及党和政府的政策支持。2014年8月18日, 中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》, 指出要加快传统媒体和新兴媒体融合发展, 充分运用新技术、新应用创新媒体传播方式, 占领信息传播的制高点。这一正式文件的颁布积极推动了全媒体制播业务的发展。
一全媒体制播业务的特点
广义的全媒体指媒介信息传播采用文字、声音、影像、动画、网页等多种媒体表现手段, 利用广播、电视、音像、电影、出版、报纸、杂志、网站等不同媒介形态, 通过融合的广电网络、电信网络以及互联网络进行传播, 最终实现用户以电视、电脑、手机等多种终端均可完成信息的融合接收, 实现任何人、任何时间、任何地点、以任何终端获得任何想要的信息。
广电网络、电信网络以及互联网三网融合是一个长期艰难的过程, 加之广播、电视作为传播媒介之一, 广播电视台在现有条件下开展全媒体业务则是一个狭义的概念, 指的是利用台内全媒体制播网将文字、声音、影像、动画、网页等多种媒介信息, 通过多屏融合的方式传递给用户。它具有集娱乐、生活、学习、互动、SNS、自媒体传播等多功能性;网络电视台、手机电视、IPTV、APP等多业务模式;电视机、手机、平板电脑、移动电视等多终端接收的显著特点。
面对新的发展机遇, 相比于传统的制播业务, 全媒体制播业务具有其新的特点:
1. 节目生产的复杂度增加
随着媒介的增多, 观众的观看需求已经不再局限于单一固化的节目形态。互联网海量信息收集、台网联动、观众SNS、大屏包装、虚拟植入等要素都需融入现在的节目制播体系中。
2. 节目生产的制作效率要求提升
对同一热点事件, 观众反映最强烈的往往是第一时间将消息传播的媒介。传播媒介由单纯的广播电视终端发布已经扩展到移动终端及互联网发布。
3. 互联网时代带来的用户体验要求权重增加
互联网产品以用户体验为核心, 而台内现有的制播体系, 观众仍然以被动接受为主, 互动性、参与度不高, 而全媒体制播所应用的互动技术实现了多种形式的媒体间信息的交互, 观众可以通过短信、热线、微博、微信等全媒体方式参与到演播室的节目直播中, 无论场内外人员都是节目的制作者和参与者, 互动的全面性培养了观众的参与感和对象感。
4. 制播分离带来的社会化节目制作比例上升
近年来, 制作公司发展如雨后春笋, 为社会化节目制作带来了新的发展机遇, 广播电视台开始将部分制作业务进行外包。这些台外团队制作的素材、成品如何与台内的生产、制作资源共享, 就对现有台内现有封闭式的制播网提出了新的要求。
5. 高端制作的需求增加
随着显像技术的发展, 节目制作逐步向高清、超高清技术发展, 对大屏包装、舞美设计等要求也逐步提升。
基于上述新的要求, 升级现有的制播体系至全媒体制播迫在眉睫。
二全媒体制播流程
广播电视节目的制播过程包括素材收集、素材的处理和加工、节目的制作、成品的输出和入库, 全媒体制播也不例外。其流程涵盖内容汇聚、融合生产、统一播出和跨屏应用四个子流程。如图1, 为全媒体制播总流程。
1. 内容汇聚流程
顾名思义, 内容汇聚即是将节目制作播出所需要的海量信息进行统一汇聚、整合, 形成台内可用或节目可用的统一素材库。这里的信息主要包括:
云素材:海量电视素材收集中心, 低码率预览, 高码率素材下载;
电视台媒资素材:对电视台已有媒资素材的上载和集中管理;
3G摄录回传素材:接收来自3G摄录系统的回传影像数据;
在线图文微博素材:对在线图文、微博、微信等进行即时素材收录;
远程视频连线:实时接收观众视频连线信号。
根据不同节目和演播室使用者的需求, 只需在系统内配置相应的工作站并安装功能适应的搜索引擎就可以获取外网的实时素材。当需要自有媒资库时, 为保证网络安全, 可以先将本地素材上载后再使用。更长远来看, 可以通过构建台内媒资私有云系统, 将检索素材和自有素材整合在统一的网络存储中。
如图2, 为内容汇聚流程。内容汇聚流程通过网络爬虫对海量信息进行整合, 再经过全媒体内容整备平台进行信息的筛选、审核和发布。全媒体内容整备平台承担着全媒体内容管理和分发的角色, 包含有全媒体资源管理、内容组织与编排、业务及流程管理、内容及技术审核、数字版权及水印、数据统计与挖掘、全媒体格式转换、迁移及远程传输等业务模块, 负责频道的播出、迁移, 内容的交易, 新媒体内容的发布等。
2. 融合生产流程
融合生产流程包括:全媒体互动演播室节目生产和全媒体节目制作。
全媒体互动演播室是将节目生产需要的素材、节目播出需要的包装效果、观众希望的交互性融合到一起进行统一策划、制作和播出。它是将云媒资、全互动、新演播、多终端等全新理念与网络传播优势紧密地结合起来, 能够用最快方法获取到新鲜热点的内容, 再通过内容编辑、审核、发布来整理素材, 最后把优质内容以多种包装效果、多终端展示效果呈现给用户。
如图3, 为全媒体互动演播室节目生产流程图。全媒体互动演播室节目生产流程基于演播室所建基础网络平台, 包括信源输入、中控系统、播控系统及终端四个模块。
全媒体节目制作包括广播节目制作、电视节目制作、新媒体节目制作等, 包括前期节目制作和后期节目制作。前期节目制作主要是节目录制素材的搜集和整合, 后期节目制作主要是将录制完成的素材进行剪辑、加工形成成品节目推送到统一播出平台。
3. 统一播出流程
节目播出始终是广播电视台的心脏, 要求设防严密。现有的播出系统以硬盘播出为主, 通过制播网调用台内已编排好的节目, 由硬盘播出服务器来控制播出节目的时间和内容。每个播出子系统分别与总控建立联系, 采用主备播出服务器镜像备份。主备服务器分别存储本子系统近期内要播出的节目, 各子系统分别设置相应的播出矩阵、播出切换台、录像机、字幕机、台标机等设备并尽可能做到子系统内设备集中放置, 减少子系统之间信号线缆的交织和子系统内的依赖性, 便于进行系统的升级和维护。
如图4, 为全媒体统一播出流程。建设全媒体的制播体系, 需要建立统一的大播出平台, 不仅包含台内传统基带信号的播出任务, 还应该扩展到网络电视台、IPTV、手机电视、APP等的媒介播出, 并留有一定的升级余地。
4. 跨屏应用流程
跨屏应用流程是指在电视机、网络终端、移动终端等不同接受媒介上开展的各项业务。对于电视机终端, 主要发展IPTV及互动电视业务;对于电脑、手机、平板电脑等移动、互联网终端, 主要发展互联网电视、手机电视、CMMB等业务;对于移动电视、地铁电视、户外大屏等移动互联终端, 主要发展移动电视、CMMB业务。
三全媒体制播云平台
现有的广播电视工艺制播网络为“ESB+EMB”双网架构, 元数据和媒体文件相互独立传输调用, 办公网、生产网、制作网、媒资网等各个业务网络系统间相互独立。采取这种网络架构带来的问题是:即便非编系统的制作手段大大丰富, 但制作效率仍不理想;并不是所有的节目都需要在制作岛内共享制作, 岛内资源浪费严重;相互独立的制作岛之间的横向协同效率较低;故障发生后系统性能下降明显, 服务的恢复时间很难保证。针对上述存在的问题, 有必要着手构建“全媒体”及“制播云平台”的制播网2.0系统。
制播网2.0系统即:建立统一的云平台, 设置共享资源池, 各个业务系统可跨越地域、区域等限制按需分配, 按需调用, 弹性扩展。这样一种“动态工作”机制不仅使得各个网络系统的耦合度增加, 节约了台内的物理空间和逻辑资源, 更能降低生产成本, 增加工作效率。
所谓云, 是通过云计算来为使用者提供所需的服务。云计算分为:Infrastructure-as-a-Service (基础设施即服务, IAAS层) , Platform-as-a-Service (平台即服务, PAAS层) , Software-as-a-Service (软件即服务, SAAS层) 。IAAS层在最下端, PAAS层在中间, SAAS层在顶端。别的一些软的层可以在这些层上面添加。对于全媒体制播业务来说, 全媒体数据的存储和计算资源池、虚拟化部分设置在IAAS层级;数据及服务的管理部分设置在PAAS层级;全媒体制播终端的应用服务设置在IAAS层级。
可选的全媒体云平台有三种模式:私有云平台、专有云平台、混合云平台。
1. 私有云平台
私有云平台为:由台内规划、建设、维护统一的云平台;台内资源池化;打破制作岛的概念, 建立统一制作群, 瘦终端化。如图5, 为私有云平台图。
全媒体制播私有云的建设是通过设置台内统一的交换网络来进行文件和数据的传输通信, 与公网没有直接的数据互联及通信, 也就保证了台内私有数据的相对安全, 其安全等级在三种模式中是最高的。IASS层建设数据中心作为全媒体资源的存储和计算池;PAAS层建立基于云的全台网平台;SAAS层为制作、包装、外采等终端应用提供相应的软件服务。
2. 专有云平台
专有云平台为:由台内规划、建设、维护统一的专有云平台;对于台内业务资源, 整合到公有云;对于台外业务资源, 租用公有云服务;台外公有云建立云接口与台内专有云平台在IAAS和PAAS层进行数据交换, 台内私有云建立云接口与台内专有云在IAAS层进行数据交换。如图6, 为专有云平台图。
全媒体制播专有云是为了连接台内私有云和台外公有云而单独建设的服务平台, 既可使台内外数据进行灵活交互, 又在一定程度上保护了台内媒体资源的相对安全, 其安全等级在三种模式中属中等。
3. 混合云平台
混合云平台为:由台内规划、建设、维护统一的私有云平台;台外互联网用户的互动数据租用公有云服务, 并在IASS层和台内私有云进行数据共享。如图7, 为混合云平台图。
全媒体制播混合云的建设分为台内私有云和台外公有云两部分。台内的媒体资产和核心业务建设于私有云上;微博、微信等互动类、数据分析、社交类资源租用公有云服务, 建设在公有云上。其安全等级是三种模式中最低的。
四后记
全媒体云平台 篇4
广覆盖、精投放，做有效果的广告
十月的北京，秋意益浓。午后的阳光洒进位于建外SOHO21层的办公室，让人感到的是融融暖意，就如同坐在我面前的江兰脸上的笑意一样。记者得知，在前不久落幕的沈阳国际广告节上，江兰捧回一座艾菲奖银奖奖杯。对于多年从事广告业的他来说，得奖早已不稀奇，这次之所以“挺高兴”是因为“这是业界和客户对我们广告效果的认可。”
分享传媒既是一个视频广告公司，又是一个网络视频资源的整合机构。江兰解释道：“分享是专业做视频广告的企业，因为专业，所以精准。我们在每一个服务细节上帮助客户最大化广告效果。我们的视频覆盖网络非常强大，涵盖了门户网站、视频网站、网络电视台、垂直媒体、移动互联网等五大类型的视频广告资源，我们称之为‘全媒体视频广告网络’。”
“我们的视频网络与其他广告网络公司的最大区别在于更广阔的覆盖范围和更专业的视频广告投放：截至目前，分享传媒已经整合了全国四十多家网络视频媒体和十余家门户网站的视频频道，诸如搜狐视频、新浪视频等；其次还有三十余家网络电视台，诸如中国网络电视台、芒果网络电视台；此外还有例如汽车之家这样的垂直网站。正因为掌握了如此丰富的资源，分享才能够更加自如地进行专业视频广告投放。”江兰强调：“无论是贴片广告还是浮窗广告，我们的广告都以视频形式呈现，保证了广告到达的持续性和有效性，这是分享视频广告专业性的重要体现。”
“我们的目的是打造‘互联网广告生态圈’，让受众只要进入互联网世界，他的行为轨迹就能被记录和分析，进而被转化为价值。例如一个人早上醒来用手机浏览了一下新闻，然后到达办公室进入互联网环境，在土豆上观看到一条视频广告并进行了互动，下班在公交车上用手机上网，他会发现白天在土豆上观看到的那条感兴趣的广告又出现了。这个人一天的媒体接触看似非常的碎片化，但却反映了一种基于用户监测技术的精准投放。那条广告实际上是通过重定向技术进行投放的，目的是加深这个人对之前互动广告的印象。因此无论用户身处何处，只要接触互联网，我们就可以完成精准推送。”
“目前，我们的桌面互联网平台还在加紧完善之中，包括媒体资源的整合和海量受众Cookie库的建设。下阶段的目标就是完成桌面互联网与移动互联网的连接，预计明年就可以实现。”江兰说。
先进技术支撑，广告投放更理性
与传统媒体相比，新媒体有太多让人目不暇接的“新玩意儿”。在新媒体上挖掘和利用广告资源更像一场利用各种新技术进行的烧脑游戏：如何分析用户行为、如何提高点击率和浏览数量、如何吸引用户参与互动等等……广告，越来越“智能”，可以“善解人意”的出现在你面前。
“互联网广告公司要有技术做支撑，”江兰说。分享传媒技术的先进性表现在两方面：其一是双cookie交叉锁定，保证受众库的可延续性和精确度，从而更有效地分析用户行为；其二是跨媒体去重合与精准频次控制，通过优化数据的计算方法进行跨媒体曝光频次控制，不仅破解了媒体受众重叠的困局，还解决了单一媒体直采无法解决的费用浪费问题。
“某国际知名日化客户找到我们的时候，希望将电视广告的投入分配一部分到互联网上，但是又不清楚具体该怎么做。我们通过分析，发现这个客户的受众更偏爱长视频。我们就针对这一受众特点，进行策划和投放，最终各項指标都让客户非常满意，可以说是一次性价比很高的营销。”江兰说：“与那种铺天盖地的广告投放相比，通过用户的网络浏览行为进行有针对性的投放显然更具有广告实效。不精准的投放意味着巨大的浪费，而视频精准投放可以把这些资源集中起来利用，实现资源的价值最大化。”
“富媒体广告进行拓展和互动是如今比较常见的，但是在视频里加入拓展还是比较前沿的技术，分享现在就掌握了这样的技术。”谈到分享所掌握的视频广告类前沿性技术，江兰非常自信。
“我们不仅可以追踪用户行为，进行有针对性的广告投放，还可以通过技术，控制用户观看某条广告的次数，防止过度观看引起受众的反感。对于电视广告来说，为了提高广告的传播范围而进行密集式投放常常会带来一定的负面效果，但是分享通过技术来控制某条广告对单一受众的播放次数，使其在一天之内观看某条广告的次数限制在一定数量之内，即使是宣传同一产品，也要求播放不同的创意版本。这样既可以保证广告的有效到达，也可以预防用户产生反感情绪，而影响其对品牌的印象。”
台网联动，内容营销新策略
除了进行线上视频广告资源的整合外，分享传媒的全媒体布局还延伸到了传统电视，即所谓的“台网联动，内容为王”。从去年开始，网络自制剧和自制节目已经卷起了一浪接一浪的收视高潮。自制节目对内容的掌控能力更强，在竞争中更容易突出视频网站的特色，同时自制节目的成本更好控制，能够有效地提升用户黏性和用户对平台的认可，而且带来了许多为广告主服务的可能性，包括植入营销和病毒式营销。但相对于传统电视的影响力，网络自制节目似乎又缺了点什么。面对内容营销，分享传媒没有走单一自制的道路，而是反其道而行之，提出了“台网联动”的新营销思路。
“我们通过在节目中植入品牌广告，帮助品牌广告主实现广告曝光。”江兰解释道。“但是我们怎么实现台网联动呢？实际上，分享主要通过与栏目制作方的深入合作，把品牌从节目制作的时候就植入到内容之中，通过互联网的发行和自身的广告投放平台相结合，实现了硬广告及软性植入广告的有效结合，同时兼顾节目相关的延伸广告投放。广告主通过分享传媒既可以覆盖到的网络视频观众，同时也覆盖到了电视观众，而广告主只用向分享传媒支付网络广告的一份费用就可以覆盖到电视和网络两个层面的观众。这是互联网和传统电视深度整合的一大创新。”江兰介绍道：“分享传媒接下来将不断扩大合作范围，包括综艺娱乐、休闲美食、旅游度假、金融财经等等各种节目类型。”
用心沟通 价值源于细节
分享传媒在增强客户黏着度上有一个黄金法则，就是“不断的沟通”。
“沟通”二字看似简单，实际上蕴含着复杂的玄机和巨大的商业能量。江兰说道：“为客户做服务就要知道客户心里在想什么，最简单的方法就是不断的倾听和对话。”在人际交往中，高品质的沟通可以有效提高工作效率，并且减少不必要的误会，使人心情舒畅。在商务合作中，高品质的沟通同样可以达到事半功倍的效果。
分享抱着一颗人文关怀的心，将服务送到客户心坎上。江兰说：“我们鼓励员工从小细节里发掘大价值。除了不厌其烦的耐心解释，我们更有一套严格的客户跟进机制。前期有销售和策划为客户提供详尽的方案，执行过程中有专业的客服部门利用平台和数据对广告投放情况进行跟踪优化，投放结束后还会进行专业的效果评测，以提高客户对各项数据的满意度。” “我们的监测技术可以优化流量的分配、控制投放频次和投放时间，许多客户在投放过程中觉得效果很好还会追加投放。”正是有了想客户所想的服务精神，分享才能拥有一批老客户的追随。
采访结束，江兰笑着说：“马上要飞回上海，时间仓促，许多地方谈的太肤浅，有机会我们可以详谈。”——说起分享，说起广告，他总觉得时间太短。斗转星移，江兰已经与分享共渡两载。中国互联网的发展史亦是一批年轻创业者的奋斗史。从最初成为中国最早一批互联网广告人到如今创办自己的公司，其中的甘苦江兰自知。走上互联网广告的道路就意味着必须适应“随时应对变化”的生活，谈及感受，江兰平静地说：“要有信心、创新和恒心。”
全媒体云平台 篇5
在今年的BIRTV展会上我们如约来到位于5号馆的新奥特展台, 与北京新奥特云视科技有限公司的副总经理董全武先生共同分享ONAIR云平台的最新进展。董全武先生多年置身广电行业的技术发展, 是资深的广电行业技术专家。
首先, 董总给我们介绍了广电融合媒体云平台的最新进展。融合媒体的发展需来源于两大技术革命一是媒体的数字化变革, 二是互联网带来的人与人之间的传播。融合媒体是在信息时代社会化媒体与专业化媒体互相渗透的背景下发展起来的媒体形态, 是在互联网的迅猛发展基础上与传统媒体的有机整合。
传统主流媒体的内容在基于互联网平台进行汇聚、分发和运营时, 面临着技术平台相对封闭和受硬件设备限制的缺点。融合媒体技术平台选择了新的实现方式, 即采用现成的云平台服务, 它具有开放、建设速度快的优点, 适合融合媒体时代的发展需要。
接着, 董总给我们介绍了融合媒体云平台Paa S+层的建设情况。ONAIR Paa S+是新奥特云视联手阿里云等合作伙伴共同打造的开放、可运营的全媒体云服务平台可实现如下六个方面的功能:
一是云管理中间件, 它对下兼容不同云基础设施服务商提供的Iaa S平台, 可实现云基础资源的统一管理服务, 实现上层应用的平台无关性;
二是统一用户管理和统一认证系统, 可实现不同业务的无缝集成;
三是工具服务能力管理功能, 能够汇集多个不同厂商的丰富的视音频加工处理产品, 并由统一的规范实现工具灵活互换;
四是媒体资源及内容的统一管理服务, 以及内容从汇聚、处理、传输、分发、展示的全流程的处理, 实现基于云的内容管理和共享;
五是全面精细的运营支撑系统, 提供计量、计费功能, 以服务方式提供, 实现业务统一的可管、可控、可运营管理;
六是云平台公共支撑能力, 如消息引擎、智能工作流引擎。
Paa S平台可为用户带来更加细分的应用、更贴心便捷的服务、更多的硬件选择以及更加丰盛的内容。
今年的BIRTV展会上展示的ONAIR平台新应用主要有星云内容共享、捷讯云通联、炫云微电视及大数据平台。
星云内容共享:随着互联网的发展, 内容量成爆炸式增长, 内容时效性要求越来越高, 内容传播范围越来越广, 版权保护意识越来越强。依托ONAIR云平台研发的星云内容共享平台, 利用云技术可为用户打造安全、可靠、技术、便捷的内容传输共享通道。基于公有云及独有的网络上传加速技术, 实现大文件高速上传, 支持断点续传, 确保视频质量, 提高工作效率, 从根本上解决了实现节制拷贝传送时间长、效率低的问题, 实现一键发布, 即刻抵达, 满足省台与地方台之间的资源共享需求, 提供高效、安全、稳定、跨平台文件存储、传递和共享服务, 实现内容资源的跨地域分发。多家CDN同时兼容、高速分发, 专用的下载客户端, 数据加密防止非法复制, 时时监控, 实时的文件校验, 实现全网覆盖, 随时下载, 大大提高了用户下载体验。内容传输多重加密, 分级授权, 通过MD5校验、云KEY等安全措施, 提供银行级专业保护, 保证资源合理调配, 下载链接动态生成, 强有力的保障了内容和用户访问的安全。星云共享平台实现了内容送达的快车道。
捷讯云通联可实现省内新闻通联的高速上传、下载和文稿成片的编辑的企业级新闻通联云平台;是新闻外场覆盖移动终端和PC端的新闻生产工具, 是新闻外场全终端制作的利器;所有终端工具全部依据新闻记者的用户体验而设计, 注重操作的便捷、极简、稳定, 实现用户的高粘性;无需硬件, 无需搭建, 随买随用, 7*24小时的人工服务, 实现从产品到服务的一次飞跃。与互联网产品《美摄》和《点点视频》开发团队强强联手, 打造极致的行业工具, 开启了新闻通联云时代。
大数据分析云平台:阿里云是目前中国唯一可以将5000台计算机合成一台“超级计算机”的云计算平台, 将为全国广播电视媒体提供超级计算、高速存储和网络连接能力, 满足其海量视频内容的处理和传播需求;合作伙伴新奥特则负责开发基于云平台的全媒体播控系统, 包括采集收录、快编转码、存储管理、多终端视频发布、收视研究等。这样的超级强大的云计算平台与超级专业的全媒体播控系统的结合, 为电视台提供了汇聚海量数据、内容分析、根据各种应用需求可以精确地实现大数据的收集整理和运营。
炫云微电视以专业、灵活的音视频加工处理技术, 结合丰富酷炫的微信展示互动功能, 为您带来融合媒体下新形态、新技术、新用户、新渠道的四大变革。以最低成本实现即开即用, 快速搭建、按需定制、按量付费, 提供终身免费升级和运维服务;实现独立于微信公众平台, 功能服务丰富灵活, 无视频大小、格式限制, 无消息条数、存储期限限制;完全基于HTML5技术, 丰富模板选择, 专业色彩搭配, 极致细节设计, 为用户呈现最炫的视觉冲击;分享、评论、点赞、点踩、扫一扫、摇一摇、微社区等服务, 使用户与内容紧密结合, 手机电视双互动, 构建了移动媒体新形态。
最后, 提起ONAIR平台从2014年3月正式发布一年多来的业绩, 董总更是如数家珍。
2014年7月中华网正式落户ONAIR全媒体平台, 8月携手阿里云为南京青奥会提供基于ONAIR电视IBC云解决方案, 2015年1月湖南经视落户ONAIR, 3月江苏广电总台两会新闻云平台上线, 6月作为总集成商中标江苏广电荔枝云新闻平台项目。荔枝云项目是广电总局全台网2.0示范工程项目, 对推动传统广电行业转型升级, 向新一代融合媒体发展具有示范意义, 是推进文化产业服务模式创新, 推进产业结构不断优化的样板工程。
全媒体云平台 篇6
云计算自产生以来便给各行各业都带来了显著的变化,被称为继互联网之后最具革命性的技术变革。传媒业也是一样,云计算广泛地应用于传统媒体、新媒体,这为传媒业态的发展和竞争带来了显著的变化。云计算在未来的市场规模、发展潜力也开始得到传媒界的普遍重视,电视、报刊、网络等不同类型的媒体都开始积极推动新媒体技术的应用和发展,力求借助其促进自身的进步。
目前云计算技术已经贯穿于传媒的采集、生产、传播等不同环节,改变世界传媒业的发展形态与方式。以云计算融合传媒技术的进步为基础,媒介类型之间的界限已经越来越模糊,媒介融合的步伐愈演愈烈,全媒体将成为未来世界传媒行业的基本形态。
1 云计算与全媒体的发展趋势分析
云计算是一种基于因特网的超级计算模式,在远程数据中心,几万甚至几千万台电脑和服务器连接成一片。用户通过手机、笔记本、电脑等方式接入数据中心,按需进行存储和运算[1]。云计算技术对传统计算机构架具有革命性的改变,其使系统的计算能力、存储能力等由终端向服务器端的汇聚,从而极大地提升了资源的整体利用并提高了系统执行效率。目前,云计算技术已在全球范围进入实际应用阶段,对各行各业均产生了深远影响。
全媒体是国内外对于媒体发展和融合后提出的新概念,国内学术界对全媒体概念从不同的角度有着不同的界定与表述,或认为全媒体是多种媒体的整合,或认为全媒体是一种全新的媒介形态。也有人认为全媒体是一种全新的媒介理念,在传媒应用层面主要体现为运营理念的转变[2]。不过对全媒体最为普遍的认识还是不同媒介形态的统一与融合,不论是传统媒体还是数字新媒体都在努力摆脱单一形态,向着多元一体化的全媒体形态发展。
一般而言,就传播介质与传播途径而言,“全媒体”是除了具有“多媒体”的传统表现手法外,还通常包括报刊、广播、电视、手机和网络等多类媒介终端。其优势在于充分发挥了各类媒体形式在新闻传播中的作用和定位,达到相互补充和产生合力,提供受众多样性的服务,为各种媒介形态的良性融合。该概念来自传媒业的应用层面需求,而新型媒体表现形式的不断出现、变化,以及媒体内容、渠道和功能等的相互融合,人们需要在使用媒体的概念时有更广泛意义涵盖的词语。“全媒体”概念在近年来有了极大的拓展,也越来越引起大众和业界的重视,并已在新闻传播、平面媒体和远程教育等行业和领域中得以广泛运用。
综合研究、分析我国当下传媒界发展现状,可以看出全媒体已经得到了普遍的认可与接受。从媒体企业的战略发展到业务布局等不同的层面都体现出了对全媒体发展形态的重视。在媒介内容生产环节,原来相互分割的媒体形态可以在统一的平台上进行编辑,文字、图片、声音、视频等不同形态与格式的素材能够得到自由的组合、编排。不同媒介类型之间的融合程度也在逐步加深,全媒体之“全”的特性正在得到越来越明显的体现。“全媒体记者”、“全媒体编辑”、“全媒体战略”等成为了传媒业界及传播学研究者不断被提及的话题。全媒体的推广与普及,改变了新闻媒介信息采集、传播架构、媒介形式及采编流程,对传统的新闻从业者提出了转型发展的新挑战[3]。
虽然全媒体的发展趋势已经明朗化、清晰化,但是仍然存在一定的问题,需要在进一步的发展过程中注意与解决。(1)全媒体内容形态与传播渠道的结合程度还需要加强,目前许多媒介内容并没有根据不同传播渠道的特点进行再度编辑,而是同一内容的复制化传播。(2)传统媒体因为体制、历史原因存在着区域分割、类型分割的问题,比如我国三网融合的进程便远远落后于世界发达国家,这在很大程度上制约着全媒体的充分发展。(3)全媒体的商业模式、盈利模式不甚明朗,目前我国除了实力雄厚的部分传媒集团、机构形成了较为完整的全媒体布局,探索出较为成熟的商业盈利模式,还有很多传媒单位、公司还处于摸索之中。
2 传统媒体的基于云计算的全媒体化
云计算为传统媒体跟上新媒体快速发展的步伐提供了基础性的动力,而全媒体则为传统媒体的转型发展提供了思路。云计算技术在我国的发展已经经历了几年的时间,尤其是私有云已经在诸多行业得到了广泛的应用并且改变着这些行业的发展动态。在传统媒体领域,电视与报刊便是云计算技术应用最为突出的两个领域。
云计算的存储、计算模式对各行各业都产生了深远的影响。对于广电媒体来讲,借助云计算不仅能够大幅降低硬件成本,还能够实现扩展传播渠道、丰富受众体验等多重目标[4]。但是“云计算”应用于电视领域并不是简单地改变终端硬件的使用形态,基于云计算的统一技术构架,不仅便于不同的部门与生产环节更高效地相互协调,也有利于同时编辑不同形态的素材内容,实现全媒体化的媒介内容生产。云计算还突破了传统广电传播方式的限制,能够基于互联网实现多元化的传播。比如山东广播电视台在2011年构建了山东“广电云”,大幅提升了山东网络电视台的运营水平,已经形成了较为完整的全媒体传播系统。
云计算相关新技术的应用,势必给广电行业注入新的活力,为用户带来更加丰富多彩的节目、更好和更直观的体验[5]。与电视相比,报刊的采编与发行对技术的依赖程度相对要小一些,但在全媒体方面创新的急迫性却更强一点。因为报刊面临比电视更为严峻的生存挑战,所以报刊“思变”的探索也更为突出,从报刊版面变化、重视图片功能到“报网联合”,其媒介形态日益丰富。
对于报刊来讲,全媒体并不仅仅意味着图、文、声、画等不同媒体形态的综合利用,以及集团化运作下报纸、杂志、网站、手机报、移动客户端、微博、微信等多种传媒的统筹发展,而是要立足未来传媒竞争的要求,为受众提供全方位的信息服务方案,全媒体的核心是智能媒体和智慧媒体,运用智能化来解决海量传播信息的弊端[6]。比如《京华时报》于2012年推出了《京华时报·云周刊》,将云计算技术与报刊内容创造性地结合在一起,总编辑李洪洋表示:“云报纸最大的创新与亮点在于,颠覆传统的生产方式,借助新技术手段以多媒体的形式表现以往很难用文字和图片精确表述的新闻、现场和信息”[7]。目前全国各地有条件的报刊都在尝试部署云计算技术,打造“云平台”,以此为基础根据自身的业务特点与市场需求开发出诸多具有个性化的全媒体传播方案。业界普遍认为,通过基于云计算的全媒体布局,报刊媒体能够在新的平台上实现跨越式的发展。
3 基于云计算的全媒体服务平台架构
传统媒体在向全媒体转型的过程中发现,全媒体的管理和运营与传统单一媒体有很大的差异,也面临了诸多的问题,主要包括:管理的数据量巨大,系统规模不断扩大;资源成本居高不下,资源利用率低;系统之间不能全部贯通,资源无序扩展;系统管理涉及很多专业知识和能力,对第三方技术支持依赖严重;应用和数据的安全无法有效保障。
基于全媒体管理和运营中面临的问题,本文结合最新的云计算技术设计了全媒体服务平台架构。在传统的媒体数字化解决方案的基础上,结合云计算的理念和技术,重点设计了基于云计算和大数据技术的全媒体运营的核心平台,为传统媒体转型到全媒体的内容生产、内容管理及内容运营的技术支撑体系进行了全新的设计。
基于云计算的全媒体服务平台技术新架构,采用云计算技术统一管理全部的基础资源和数据中心。整合传统业务系统,以网络新媒体内容管理和对外服务为核心,重新设计业务流程和业务逻辑。定义标准的数据接口和技术规范,把媒体内容采集收录、内容编辑、媒资管理、内容编排发布等全媒体应用进行标准化和流程化集成,实现所有媒体资源的统一管理和发布。全媒体服务平台的架构图如图1所示。
全媒体的服务平台架构一般可分为四层:
最底层是云计算基础资源层,包括服务器、存储、网络等云计算硬件资源,也包括对资源进行融合的基础软件,包括云数据中心管理系统,虚拟化软件、安全软件、中间件、数据库等。这一层把各种软硬件资源封装成云资源服务向上层提供。
第二层是媒体内容采集管理层,这里采用统一媒体资源库技术,把采集的媒体内容按照统一标准、统一技术规范进行编辑、编码入库,并形成媒体资源目录,可以供所有的内容发布平台调用和分发。
第三层是运营服务层,采用传统业务管理模式和大数据分析结合的方式,面向特定用户动态发布的模式,有效地采集和分析用户特点和需求,有针对性地推送发布内容,实现运营的效益最大化和服务的个性化。
第四层是终端和用户层,支持同一内容向网络电视、传统电视、网站、移动终端等多种终端的适配发布,并能根据网络状况和终端类型进行适配和优化。
4 全媒体服务平台架构的特点
本文针对全媒体的管理技术需求结合云计算技术研究设计了全媒体服务平台架构,架构基于云计算技术设计,具有技术领先和动态灵活的特点,能满足基于互联网的全媒体业务需求。
1)基于云计算技术实现了基础资源的统一管理和调度,提高了资源利用率,并且实现了基础架构的灵活可变,采用软件定义数据中心、多级缓存等技术使数据中心的架构可以支撑互联网多媒体业务的高效发布需求。
2)架构设计了统一数据接口和标准规范,统一编码媒体资源,可与BOSS、CDN及已有媒体资源管理系统的结合,并能实现一次采集、集中编辑、多处分发。
3)针对不同媒资发布接口及不同类型的终端提供了统一多终端内容发布功能,轻松支持实现不同类型终端的内容适配发布,既能支持传统媒体,也能支持Android/IOS系统,提高工作效率,降低工作量。
4)支持用户多终端的互动和反馈,利用分布式大数据技术存储用户信息,能识别不同终端的同一个用户,并记录用户的各种行为,成为进行用户画像和分析用户喜好的数据基础。
5)运营服务层基于大数据和实时推送技术实现对用户对象的快速识别和判断,并能推荐其感兴趣的内容,提升用户体验和广告效果。
全媒体包括期刊的发展主要聚集在以下三个层面:
(1)全媒体的平台业务层
首先,在传播形式上是渠道的多样化,着眼点是内容的多渠道、多媒体、多平台的统一和实时发布,是对传媒形式的架构重新定义,更广泛地覆盖了几乎所有的跨界人群。
在内容与信息的采编上,可根据各异的媒体渠道特征,构建更便捷、合理和可行的采编流程,从而使得在信息内容形式和结构上形成本质的变化,更宽泛地满足了各类受众的不同阅读习惯和收视习惯。
在运营方面上,建立多平台架构,实现用户培养后,运营的终极目标是追求媒体的良性生存与发展。而随着多平台媒体形式的运行,新的商机不断出现,广告运营的业务会大幅提升和被重视,诸如在线交易、中介和专业服务渠道等的产生,媒体平台重点将向应用型转移,媒体的资讯内容将整合成商业元素。
(2)全媒体平台技术支撑层
全媒体平台的基础是计算机信息技术,包括软件编程技术、互联网技术、数据库技术、信息检索处理技术、音视频多媒体技术、通信技术、信息安全技术和移动终端技术等。这些成熟技术保证了新媒体跨平台的建立,保障了新媒体平台的日常安全运行,使传统媒体得以向新兴媒体跨平台转型。
(3)全媒体平台应用层
全媒体的重点着眼于受众(包括作者)的需求,以及媒体内部人员的编务和运营等工作。为受众提供跨平台、及时的信息更新、个性化的信息定制、受众与媒体间的互动渠道及受众与受众间交流的专题社区。
5 结语
对于受众尤其是移动互联网用户来说,基于云计算技术能够为他们带来更流畅的媒体信息消费体验。云计算可以实现媒体资源的存储、操作转移到“云端”,受众不需要承担技术成本,而且还能方便受众随时随地个性化地收看、分享、评论,改变了传统的信息接受与使用方式。正如腾讯云副总经理纪顺友所表示:面向用户的云计算时代已来临,它不仅将降低信息化基础设施建设的投入,影响企业的商业模式,更将切切实实地改变着每一个人的生活。未来的某天,或者一个带通信功能的显示模块,就能承载着每个人的在线生活[8]。
云计算与全媒体,一个是传媒业发展所依赖的技术基础,一个代表着传媒发展形态,二者共同构成未来传媒行业发展的核心竞争力,两者之间的互动方式与程度将对传媒业态的发展产生巨大影响。特别是云计算被称为继互联网之后最具革命性的技术进步,在未来很长的一段时间内,云计算作为基础性的技术动力将在社会发展中发挥更大的作用;传媒的发展需要云计算技术的支撑,信息量的激增、传媒形态的多元、受众需求的增长都需要更为强大的技术保障,云计算无疑为未来全传媒的发展打下了良好的技术基础。随着技术水平的提升,基于云计算技术的全媒体服务平台架构也会进一步发展和完善,推动全媒体在社会信息化建设中发挥更大的作用。
摘要：云计算技术在传媒界的应用已经为业态发展和竞争带来了显著的变化。而且云计算在未来的市场规模、发展潜力及作用也开始得到传媒界的普遍重视。电视、报刊、网络等不同类型的媒体都开始积极推动新媒体技术的应用和发展,力求借助其促进自身的进步。全媒体是未来媒体存在和发展的基本形态,单一形态的媒体市场的竞争中得到持久的发展。云计算和全媒体,一个是未来媒体赖以发展的技术基础,一个是媒体发展形态,正确认识两者之间的辩证关系对于媒介发展至关重要。
关键词：云计算,全媒体,辩证关系
参考文献
[1]武志.浅议云计算的实现及未来的发展[J].计算机光盘软件与应用,2012.(20)43-44.
[2]林玲,欧健,陈红.全媒体内涵及趋势分析[J].中国传媒科技,2012(6):2-3.
[3]郝红霞,刘峰.基于云计算的全媒体新闻人才创新培养模式探析[J].新闻大学,2014(6):116-123.
[4]徐幼雅,刘峰.基于云计算的广电全媒体内容生产方式探析[J].传媒,2014(1):49-51.
[5]樊磊,姜殿斌.基于云计算架构下的全媒体资产管理系统[J].电视技术,2012,36(22):63-65.
[6]张大鹏.全媒体环境下的报业生存之路[J].新闻世界,2013(6):122-123.
[7]商西.“拍我,拍我”云报纸留人驻足[OL].[2012-5-30]http://www.sootoo.com/content/289340.shtml.
全媒体云平台 篇7
目前我国各高校普遍采用的传统的封闭式实验室建设,存在着来自管理模式、资金来源、体制性障碍等方面的种种弊端。高校是培养社会应用型人才的重要阵地,而实验实践教学则是培养应用型人才的主要环节,因此,实验室的建设和管理要跟上时代的步伐和节拍。在“互联网+”时代,高校全媒体实验室要基于云平台的搭建和部署,充分展示“教学云”平台的独特魅力。
(一)分散型的管理模式
实验室的建设和管理依附于理论教学,依据理论课程而设置,这种分散型的管理模式忽视了实验教学体系的整体性,割裂了每个实验间的有机联系,不利于学生的实验技能、综合能力及科研协作能力的培养。有些设备甚至在配合理论课教学的实验环节使用外,其余时间完全被闲置,尤其是高端设备器材使用率低,这是严重的资源浪费。[1]
(二)资金来源的唯一性
开放式实验室建设,尤其是影视传媒实验室要比其他学科实验室花费更大,其设备价格昂贵,更新换代迅速,实验耗材、保养费、维修费等也相应提高,因此解决实验室建设中的融资问题显得尤为重要。而目前实验室是高校的附属品,实验设备的购买就仅靠校方投资一个渠道,实验室的建设显然受到了限制。
(三)体制性障碍
集权式的传统管理模式存在着严重的计划性制度障碍。教务处领导管理教师,教师管理学生,教务处是政策制度的制定者和评判者,教师是严格的执行者和被监督者。这个体制性障碍与“互联网+”时代显然格格不入,必须有符合时代特征的制度出台。
二、搭建一个传媒实验实践教学新平台
(一)建设开放的“教学云”平台
“互联网+”时代追求通过资源共享来实现产出的最大化。无论是“传统教育+互联网”,还是“互联网教育+实验实践平台”,都需要教育行业中实力雄厚的高校打造教学平台并与社会进行资源共享,实验实践教学平台就是一个为学生开放的主要资源基地。互联网教育将对与其配套的实验实践教学的“效率”和“质量”提出更高的要求,尤其是个性化的实验验证、技能培训要求实验室的实验项目更多、更具深度,从而对设备器材的种类要求更加多样化。相应地对线下的实验实践教学提出了空间、时间、课程、项目、进程等方面更加自由的要求。另外,集体参与的大型作品项目必须由教师现场做艺术指导,作品创作、制作技术的研发都将对设备器材的先进性有更高的要求。
“互联网+”时代的传媒实验实践教学平台,可称作中心或基地,这将是一个由实验教师、实验课程、实验项目、实验设备、实验场地、大数据云、管理人员等组成的综合系统。[2]
这个“教学云”平台提供各个相关学科的教学大纲、实验项目、教学进度、实验要求、仪器使用、实验课件、实验视频、技能学习要求、文字及图片搜索查询、评价反馈、在线答疑、自测练习、阶段测试、试卷管理等在线服务功能,集实验指导、实验管理、实验实施、讨论交流、分析评价等于一体。[3]
传媒教学要通过与互联网的合作,使实验实践教学平台服务于更广泛的用户,凭借自身教学的优势,大规模发展教学服务,在升级线上的同时也要升级线下,并借助大数据,推动实验实践教学的发展,迎接“定制式”实验实践教学时代的到来。
(二)成立游学控股,建设多个大型传媒实验实践教学目的地
“互联网+”时代,高校要成立自己的游学控股,打造游学实验室,建设多个大型传媒实验实践教学目的地。投资传媒实验实践教学同城网,打造线上线下目的地融合为一体的传媒游学模式。中国目前还没有出现有目的地的线下公司和线上各渠道相联合的情况,很多教育仅仅局限于理论教学是纯粹线上,实验实践是纯粹线下,但是没有目的地。我们设想将要打造的大型传媒实验实践教学目的地,就是把这种线上、线下目的地捆绑在一起。
因为有了实验室和互联网的结合,学生有了更多的学习渠道,他们不仅在线上得到教学,也在线下得到更好的教学与服务。我们不仅能够把传统的教学做得更好,同时也能够让实验、实践、创作等平台上的教学做得更好,让学生有更大的收获,让各学科的教师、设备产品、融资链上的伙伴受益,以服务学生为目的,推动整个传媒教学的转型发展。
“互联网+游学”的出现,使得今后“学校”这个概念或将被重新定义。学校或许就是指实验室,或者是鉴定考核证书的机构。
三、推行轻资产融资模式,采用新型“互联网+实验室”管理模式
(一)推行轻资产融资模式解决资金问题
高校实验室建设只有校方投资一个渠道,传统的重资产模式建设速度慢,影视传媒实验室建设要比其他学科实验室花费更大,众所周知,影视设备价格昂贵,更新换代迅速,解决实验室建设中的融资问题显得尤为重要。传媒实验实践教学实验室的建设全面推行轻资产模式,用别人的钱来投资,产权是别人的,租金绝大部分是别人的,自己只提供实验项目设计、教学、运行管理等服务。“互联网+金融”,使得金融开放,通过成立金融集团、消费金融公司等,运用互联网平台将金融云化,为合作伙伴提供众筹、供应链融资和消费信贷,将校方、设备商、项目、课题、金融单位、大数据等各个环节都做成一个个独立的系统,使其成为实验实践互联教学的一个组成部分。
(二)采用开放是根本,数据是导向的新型管理模式
和互联网进行合作,我们首先希望看到学生在学习过程中感到更方便、更快捷,“互联网+实验室”管理模式可以采用开放是根本、数据是导向的新型管理模式。未来教学的转型,教学必须掌握学生的相关数据,教学必须改变自己去适应学生。[4]
1. 开放是根本
(1)师资、课程开放。主管部门注册认定的实验教师在网上挂牌授课,学生可以通过网络跨校跨地域选该实验平台的实验课、实验教师。实验教师在一定条件下也可以跨校跨地域流动。
(2)考核开放。①考核时间开放:单一项目可以随时考核,多项目的课程结业考核;②考核形式开放:创新创作项目可通过专家组评审考核、参展参赛获奖、上网社会评比;③考核结论开放:考核结果网上公示,跨校跨地区认可。
(3)时间开放。互联网线上教学的最大特点是个别化学习,这就决定了学生个人的需求,当然也可能在任何时间以自己的进度进行学习,因此对配套的线下实验实践学习也要求能够个别化,做到时间开放自由。
(4)项目开放。除班级实验课外,更多的是通过网络报名或自由结合的某项目小组实验,甚至是个人的实验和实践项目创新创造实验。实验项目设有必修项目、可选项目、定制项目(包含创作项目)等。
(5)进度开放。互联网线上个别化的教学,打破了“班级”的概念,学生个人可以随时进入网络系统学习,也可以随时结束课程,个别化的互联网教育拉开了教学进度,相应地不再是集体化的大班实验课,而是个别化的、进度参差不齐的实验项目。因此实验课程不再统一学时,学生根据自身的能力、实验经验、项目要求,自行增减学时。这种参差不齐的学习进度就要求配套的线下实验实践项目也必须以个别或小组的形式随时随地进行。
(6)地域开放。可跨校跨地域游学。例如学生在广西云南等地通过网络学习了北京某传媒大学的课程,可以在当地有资质的实验平台就近实践、创作,完成实验实践课时和考核目标,最终通过该传媒大学的考核(很可能是异地的网络考试),即可取得该传媒大学的毕业证和学位证。招生名额不再受限制,在开放的网络时代,学生甚至可以去参加国外高校的考试。
实验平台的资质就好比是医院的级别,异地医疗或线上医疗,只要有某级别及其以上医院的医技报告,在规定时限内都认可、有效,可参照。那么同样有一定资质的实验平台的实验实践成绩,在“互联网+”时代也可跨校跨地域认可。教育主管部门要做的只是定期对实验平台进行检查、考核,认定其级别。“互联网+”时代,学校开放,引入战略合作伙伴,遍布全市甚至遍布全球的实验实践教学设备资源、教学资源、服务资源,都将为实验实践教学平台的教师和学生带来丰富的线上线下融合创新的体验。
(7)使用开放。学生通过开放的网络,在跨校跨专业学习的状态下,也可跨校跨专业进入实验室。采用刷卡进实验室,刷卡使用设备(校园卡,或称学习卡),学生可以跨校、跨联盟,因而可以跨实验室使用。卡里面除了记载学生信息外,还将有课时、学分等相关信息。各高校可依据学分进行费用结算,也可以依靠人脸、指纹、眼纹识别技术,取代校园卡。这种方式可以大大提升传媒实验实践教学的运营效率,节省大量时间,学生可以获得更多的便利,线下实体资源也因为移动互联网平台的存在,利用率变得更高。这就是我们移动“互联网+实验实践”平台带来的巨大变化。[4]
2. 数据是导向
对于实验教学来说,数据将是核心资源。
数据服务,是“互联网+”带给实验实践教学的最大价值之一。
很多企业在做决策前都需要精准的数据分析,需要海量的数据和强大的IT系统。随着轻资产融资模式的推行,实验室建设速度将大大提高,这就需要我们互联网的数据库———跨校联盟的数据云来提供支持。这个数据中心我们仍然可以叫实验实践教学中心,这个中心将来另一个主要任务就是获取大数据,即学生数据、设备数据、教师数据、课程及项目数据等,依托收集到的这些大数据可以用来进一步筹划以后的教学和实验室建设。
(1)学生数据:传统的教学评价模式是教师逐一对学生在实验实践过程中的课堂表现、学习态度和考试成绩等方面进行评价,这种缺少指向性、目标不明确的评价方式对学生的指导难以做到有的放矢。要让教师更有针对性地改进教学方式方法,在将来的教育云空间,每一个学生都有自己的个人中心,这些数据将详细记录他们自己在实验室的实验实践学习进度和过程,教师通过这种“数据思维”,全面跟踪和掌握学生的学习行为、过程和特点。通过对这个数据的统计和挖掘,教师可以有针对性地教学,对学生的学习评价就会越来越科学、越来越准确,教育也才会变得更加科学高效,从而提高学生的学习质量和学习效率,这样才会出现真正的“因材施教”。
(2)设备数据:每台安装有芯片的设备都和数据云联网,实时记录着设备使用者使用的时间和地点及设备状况,数据库实时统计着每台设备的利用率、折旧率,管理者实时掌握学生对设备的兴趣点及设备的到期年限等。我们掌握了这些数据,通过对线上线下教学数据的挖掘,为学生提供一系列包括实验项目、精准推荐、项目定制和实验教学管理等在内的模块和应用,通过大数据运用和分析,找到今后发展的方向,为实验实践教学的发展做出一个非常准确的定位,用以制订今后设备的投向计划,同时也能为相关的上级管理部门提供数据支持。
(3)教师数据:在线注册教师除姓名、出生年月日、籍贯、学历、教学经历、研究方向、学术成果等最基本的信息外,还有教师的兴趣爱好及个性特征等数据。这些完备的数据方便学生选择适合自己的老师。
(4)课程与项目数据:通过对线上线下庞大教学数据的挖掘,为学生提供一系列包括实验项目、精准推荐、项目定制和实验教学管理等在内的模块和应用。
如今学习渠道的定义发生了革命性的变化,以前我们所说的渠道,指的可能就是实验室和PC,而现在的渠道已经是所有与学生的连接点。以云平台为基础,凡是能接触到学生的连接点都可能变为渠道,一台电视机、一个二维码,甚至一幅图片,都可能成为学生参与实验的渠道。
运用互联网管理,完成相关理论课程规定的课时后,融合的结果是:根据不同的实验项目来选择一个和学生最接近、最契合学生学习习惯的连接点;教师根据不同的项目通过实验平台不同的渠道进行精准的教学,为学生打造一条方便快捷的互联网教学高速公路。这才是实验室的终极目标。
参考文献
[1]别荣海,俞海洋.地方“211工程”高校构建新型实践教学体系的研究与实践[J].实验技术与管理,2013(3).
[2]杜明辉,叶朝良,刘鹏.国家级实验教学示范中心建设的研究与实践[J].实验技术与管理,2011(7).
[3]刘立,张臣文,李文联,等.网络实验教学新模式的探索与实践[J].实验室研究与探索,2010(2).
电视工艺系统的全媒体云架构设计 篇8
首先看一下全媒体的未来趋势和挑战。近几年来,移动终端和PC的发展已经超过了电视的发展,未来全媒体的系统设计中必须要考虑到多终端融合的问题。电视台除了开展传统的直播和广播业务以外,还开展了很多新的业务,如网络电视台、手机电视,IPTV等等。在面对全媒体的时候.在技术层面必须要考虑多种音视频格式和传输协议的支持;从内容层面,除了制作电视剧、电影以及综艺节目以外,还要考虑到互动、社交、微博、微信等自媒体相关的业务。
接下来看现有电视工艺系统的架构。大多数电视台在数字化、网络化方面已经做得很好了,对直播电视的支撑已经非常成熟。同时,在面对全媒体挑战的时候,很多电视台在不同时候.分别建设了各种新媒体系统,如网络广播电视台、IPTV和手机电视等。但是,由于这些系统大多数是一边建设一边摸索,所以在现有电视台全台网和新媒体系统之间的连通性和统一协调性方面还存在很多问题。大部分网络电视台还是采用收录电视台播出的直播节目作为主要内容来源。这种情况很难满足未来全媒体发展的要求。
最近几年,云计算的蓬勃发展大大改变了IT系统建设的方式,也为建设面向全媒体的电视工艺系统提供了新的选择和机遇。未来,云计算技术在电视台一定会扮演非常重要和关键的角色,电视台的媒体业务从生产、消费、传输都将基于云平台实现。事实上,电视台业务中.面向移动终端互联网业务的系统,很多已经是基于互联网和云平台实现了;传输方式大部分也是基于互联网的;只有电视内容的前期生产制作尚未基于互联网和云平台实现,未来节目生产制作也会搬到云上。当然.全面云化是一个远景设想,实际建设中不可能一蹴而就。电视台在建设全媒体云的过程中,会有多种不同的形式:
●电视台的私有云:O主要指的是电视台自主建设的采用了虚拟化和云计算技术的系统;
●电视台的专有云:其特点是租用公有云的机房和设备,采用云计算技术进行管理,资产不属于电视台所有,但资源的使用权专属电视台所有;
●公有云:主要指阿里云、亚马逊等公司提供的公共计算资源服务,
电视台制播业务所需的硬件资源会逐渐转移到私有云,专有云或者公有云,这个过程的快慢取决于两方面因素:一方面是电视台制播系统的IT化、IP化和软件化的进程,目前各个广电厂商已经在这方面做了大量的工作;另一方面是IT技术的发展,主要是网络带宽和计算能力的增强。因为电视视频制播业务面临的是高码率、高存储、高计算能力的需求,对于云计算技术本身也是一个挑战。图1是电视台云的架构设计,电视工艺系统在云化过程中,会采用其中的一种、两种或者三种形式。
一般把云计算服务分为三层,基础设施层(IaaS)、平台层(PaaS)和软件应用层(SaaS)。全媒体的基础设施层虽然会存在私有云、专有云和公有云等各种形式,但中间的PaaS平台层应该同构,即采用完全相同的技术和标准。这样可以屏蔽下层基础设施层的各种资源的变化,实现对IaaS层资源灵活调配和弹性扩展;对上层的软件应用层提供统一的接口,保证无论基础设施怎么改变,应用软件都不需要重新开发。这一点对于保持电视台业务的长期稳定发展非常必要。在底层的IaaS层,电视台的专有云和公有云也应该保持同构.这样可以与公有云系统保持实时更新和同步。
下面以两个例子来说明如何采用全媒体云实现电视台的业务。首先看新闻制播业务。现有新闻制播的基本流程是:记者出去拍摄视频素材;台内自建采集系统,从互联网上抓取一些内容;以上内容送到台里的新闻制播系统中进行生产,得到的成品节目在电视频道播出;网络电视台会把播出的节目收录下来拆条,最后通过互联网在网站和移动终端上发布。这种模式造成了一个现象:首先发布新的新闻事件的往往是像网易这样的对新闻比较敏感的互联网企业,随后跟进的是其他互联网企业,接下来才是电视台进行报道,而网络电视台往往落在最后。这个现象其实是不符合全媒体生产要求的。采用全媒体云平台进行新闻制播的流程是:内容汇聚建在云平台上,无时无刻地从互联网抓取各种各样的新闻内容:同时自己采编的节目可以第一时间上传到全媒体云平台,基于云平台完成内容的编辑、转码等各种处理;处理以后的新闻视频可以直接在云平台上发布,通过智能CDN系统进行内容分发,也可以送到自建的新媒体系统,使得互联网终端可以及时看到新闻内容;在云上做的内容也可以送回台内,供全媒体新闻演播室和新闻制播系统使用。采用全媒体云平台方式有如下几个优点:首先,内容汇聚本身建立在云平台,就在互联网上,靠近互联网也就能快速获取最新的消息;其次,外出采访的内容,尤其是异地采访得到的内容可以及时通过云平台传到台内或者放在云平台上:第三,内容发布本身依托互联网,可以在互联网上进行快速发布;最后,从互联网抓取的很多内容并不是台内的资产,这一类的资源非常适合放在云平台上使用,希望保留时就保留,不希望保留就可以及时释放,从而充分发挥云计算平台的弹性计算的优势。其流程如图2所示。
另一个例子是全媒体云平台在综艺节目制作方面的应用。现在很多综艺节目都在外地拍摄录制(如《花样年华》),拍完以后可以先把低码率素材上传到全媒体云平台上.进行在线的云编辑,云转码,然后直接在互联网上做前期的发布。但发布的内容不是最终成片,而是发布各种花絮和节目宣传片,进行各种基于互联网的宣传推广和预热。同时,上传到云平台的素材可以做快速的视频编辑,生成EDL表,从而快速启动节目的制作。当高码率的素材在适当时候送回到台里以后,采用传统的后期制作系统,结合EDL表进行合成,可以提高节目编辑的效率。很多现有的综艺节目采用的是季播模式.根据收视情况,有的播出一年两年以后就不播了。传统模式为了制作节目需要准备很多的资源和系统,如果采用云技术,就可以在需要的时候及时申请资源,不要的时候也可以把资源释放掉。这种阶段性的资源占用非常适合采用云平台。其流程如图3所示。
在全媒体云平台的实现方面,新奥特云视与阿里云和华通云数据三方合作,共同打造了OnAir云平台。阿里云是目前中国最大的云计算基础设施提供商,而华通云数据则专注于CDN分发网络建设,二者共同构成OnAir平台的IaaS层。而新奥特云视则专注于PaaS层和SaaS层服务的提供,具体可以分为六部分:
●数字工厂:针对音视频做的各种处理,如转码、快编、技审等;
●内容服务:主要是提供内容的聚合、云存储,内容丰富以后可以提供交易支撑服务;
●运营支撑:该平台是可运营的,系统提供计费、产品管理和用户管理等服务;
●内容物流:底层的数据分发能力,会以直播视频服务、VDN分发和内容加速服务的方式提供给用户;
●应用服务:平台支持移动终端和PC的发布,除了标准应用以外,也可以为用户提供个性化的应用,开发各种各样的APP;
●数据服务:平台把收集的终端用户的行为信息和音视频内容结合起来进行数据挖掘,提供数据服务。
除了以上六大类服务,针对广电管理部门的监管要求,平台提供内容监管接口,可以随时对内容进行审查。
云计算平台的技术架构方面,底层由阿里云提供以飞天OS为核心的基础设施的管理及系统安全、网络病毒库升级、数据库管理等公共计算服务;华通提供CDN接口。云视提供中间层资源管理接口,可以快速申请和开通虚拟机等计算或存储资源。上层提供面向音视频处理和广电业务的各种服务,如内容汇聚和数字工厂等。
论坛报告:全媒体视频平台 篇9
苏总首先谈到有线电视业务IP化问题, 从双向网改谈起, 他认为IT接入广电双向落必然趋势;基于Cable的窄带双向网改以及基于光纤的双接入已经过时;基于Cable的宽带双向网改既可以充分利用现有的网络, 同时发展双向的增值业务, 但是最理想的方式光纤方式。
经过对单纤和双纤的成本比较, 单纤接入所需设备更少, 成本更低。光纤入户有传输距离远、成本高、体积小、受干扰少等优势。光纤入户在国外各大运营商已被广泛应用。他建议对于Cable网较好的运营商可以采用IPQAM宽带的建设方式, 对于新建网络或Cable网较差的运营商, 最好一步到位, 采用光纤入户的建设方案。
目前, 有线电视网络协议、流媒体协议、广电传统直播业务和Comcast的收视业务IP化进程发展迅速, 广电收视业务IP化是必然的发展趋势。
如果光纤网络基于Cable双向网改的网络, 建议运营商总全IP的视频业务, 如果Cable窄带走融合视频的业务, 在传统的DVB业务中仍然走原有VOD的部分, 这样服用运营商投资成本。
其实不同网络不同业务需求前提下, 对于前段平台视频需求不同的, 这个时候很难用一种平台, 传统的VOD平台, 最近全IP平台满足要求, 这个时候在数码视讯看来, 做的全媒体的视频平台, 支持所有网络下所有业务的模式。
有线电视在IP化过程中, 智能网关和有线电视的关系主要有以下四点:
1.智能网关是家庭视频的分发平台;
2.智能网关制播视频不用占双向带宽;
3.帮助现有窄带地区的IP用户;
4.可以降低整个业务IP化改造成;两者并不冲突。
最后, 苏总介绍了数码视讯全媒体视频平台, 该平台能够提供全部业务支持, 可以支持传统的Cable网络和IP网络两种网络;可实现一种媒质适应不同的方式和运营模式, 充分保护运营商已有的投资。