中国高尔夫产业（通用9篇）
中国高尔夫产业 篇1
1、中国高尔夫产业的现状
我国高尔夫产生于20世纪初上海的英租界, 到了30年代上海准备建一所高尔夫球场, 但是因为抗日战争而停止, 这是高尔夫产业在中国的萌芽。我国正式建立的第一个高尔夫球场是在广东中山, 到目前为止, 我国高尔夫企业已经有300多家, 高尔夫运动爱好者有60万人左右, 其中主要是企业的中高层成功人士。高尔夫运动在我国的发展可分为三个阶段:第一阶段:缓慢发展阶段, 时间为起源到1995年, 这个阶段的投资方式主要为中外合资、合作。在这一阶段高尔夫产业发展享受很多的优惠政策, 但是其发展非常缓慢, 主要集中地在北京和珠三角地区。
第二阶段:中期加速发展, 时间为1996年到2001年, 这个阶段高尔夫产业在我国的发展十分迅速, 投资方式也发生了很多变化, 更具有多样性。
第三阶段:在限制条件下的发展, 时间为2002年至今, 由于经济发展条件因素、自然资源因素和球场建设存在很多问题, 政府开始对高尔夫产业进行限制, 严格控制其发展, 但是高尔夫产业的发展仍在迅速发展, 主要是因为市场有需求。
2、中国高尔夫产业发展的成效和存在的问题
2.1、中国高尔夫产业发展的成效
随着社会不断发展, 我国的经济在不断提高, 我国参加高尔夫运动的人也越来越多, 高尔夫是一项很好的体育运动, 对环境改善和招商引资都有很好的促进作用。我国高尔夫产业的发展为我国的经济发展做出了巨大贡献, 不仅改善了投资环境, 也带动了房地产、旅游和相关产业的发展, 有利于城市生态环境的建设。
中国高尔夫产业的发展对城市的投资环境有很大的改善作用, 在我国改革开放以后, 来中国投资的主要是香港、台湾、日本、韩国及美欧一些国家, 这些国家对高尔夫运动的发展都非常成熟, 这些投资者也热衷于高尔夫运动, 他们选择投资不仅关注企业的发展和经济效益, 也十分看重所在区域的生活环境和生活品质, 这就是高尔夫产业发展改善投资环境的具体表现。
高尔夫产业的发展带动了房地产、旅游及相关产业的发展, 它具有社会经济属性和社会文化属性, 两者相互作用和影响。首先高尔夫球场就如同一座公园, 与生态发展要求相符合, 大面积的草坪和树木有助于净化空气, 为球场周围的居民带来优越的生活环境, 这就是高尔夫产业社会化属性的生态优化作用。这对于房地产开发商来说是个不可多得的优越条件, 人们生活水平不断提高, 对生活品质、居住环境的要求也越来越高, 都希望居住在生态很好的小区, 因此, 这就使得球场附近的商业价值不断攀升, 成为了房地产商竞争的目标。
2.2、中国高尔夫产业发展存在的问题
首先, 我国的高尔夫产业起步晚, 缺乏宏观控制和管理, 虽然高尔夫运动对于城市建设和发展带来了很多好处, 但是还是没能得到政府和社会的认可, 还不够重视其发展。在高尔夫产业发展中政府的政策和资金支持不够, 这就使这个行业的发展缺乏稳定的环境。政府和社会对高尔夫产业的发展没有足够的重视, 主要表现在支持力度不够、没有清晰的定位, 没有科学合理的管理措施。比如, 在高尔夫球场建设的审批中, 其权限不明确, 没有固定的审批部门, 这就造成了行政管理的混乱局面。
其次, 缺乏社会的认知度, 大部分人对于高尔夫运动的传统和文化不了解, 不能形成良好的高尔夫球文化氛围, 社会的认知度偏低, 还有其价格高、相关媒体对高尔夫运动的负面影响, 使得公众对高尔夫球运动存在很大的偏见, 因此, 有很多人认为高尔夫运动是权贵群体的活动, 无法在中国展开。
还有, 高尔夫球场建设过快, 从我国高尔夫球场建设以来, 其数量在不断增长, 但是高尔夫运动参与者的人数增长并不能达到预期的目标, 在长时间的竞争下, 很多球场打开了价格战, 而依靠旅游人群维持经营的球场也没法保证客源, 因此其经营的风险过大。
3、解决高尔夫产业发展的相关措施
3.1、加强理论和科研技术的研究
每一个产业的发展都必须有其理论支撑, 而理论是来自于实践, 再由实践反馈的结果。要运用科学的理论指导高尔夫产业的发展, 明确发展的方向。加大科研开发力度主要在荒废土地的利用、草种开发技术以及无污染化肥和农药技术的开发。
3.2、政府合理进行调控
现代市场经济的发展都是以市场调节为主导, 但是政府的调控也是必不可少的, 高尔夫产业的发展处于发展的初期, 市场还没有拓展开, 因此, 政府的调控力度对于高尔夫产业的发展影响非常大, 例如在相关税费上给予一定的扶持, 帮助高尔夫产业健康发展。
3.3、构筑产业格局, 促进相关产业的发展
高尔夫产业是一个关联性很强的行业, 形成产业格局有助于高尔夫产业的发展, 例如, 高尔夫运动器材、建材行业、旅游业、餐饮业、交通业、房地产业、广告业等, 这些都是围绕高尔夫运动展开的产业, 只有形成行业发展的合力才能在市场中快速发展。
4、总结
我国高尔夫产业发展正处于初期的拓展阶段, 很多人对于这项运动还不是很了解, 在发展中遇到很多的问题, 这些都需要认真进行分析, 制定科学的方案, 明确其发展目标, 只有这样才能使高尔夫产业更好、更快发展。
摘要：高尔夫产业在我国是一种新兴的体育产业, 随着我国经济的快速发展, 高尔夫运动也逐渐发展壮大, 对社会经济和文化的发展有着很大的影响。为了促进我国高尔夫产业的发展, 我们从中国高尔夫产业发展因素、发展方向、存在的问题等方面来深入研究, 提出具有实际意义的指导方案。
关键词：中国高尔夫产业,发展因素,问题,措施
参考文献
[1]陈孺.我国经济发展对高尔夫产业的推动[J].中国流通经济, 2012, 1 (1) .
[2]陈慧琴.中国高尔夫旅游业现状及发展方向[J].产业与科技论坛, 2013, 11 (1) .
中国高尔夫产业 篇2
1、高尔夫球手与其他利益相关者的关系
1）球手与球会经营者
球会的目标客户就是球手，球会经营者必须想方设法吸引球手，从而增加球会的受益。球手对球会的评价同时也将影响球会的知名度和声誉。球会经营者必须针对球手的需要来进行运营球会，从服务以及各类硬件设施上使球手满意。就高尔夫赛事而言，对于高尔夫球手，高尔夫球会的工作人员看似并不关心参赛的人员，但是一旦有明星球员加入比赛，他们则会热情的关注和追捧。
2）球手与投资者
投资高尔夫产业的人大多都看中了高尔夫产业的发展潜力。球手是高尔夫产业的目标消费群体，整个行业的发展都需要靠球手的需求来拉动。无论是高尔夫球具、高尔夫服装，还是高尔夫球会，到高尔夫赛事，球员都是消费的主体，球员的高品质要求和不断的提升球技要求整个行业的进一步提升，投资者投资时需要研究球员的发展情况才能收到很好的效果。
就高尔夫赛事而言，对于赛事举办的球会亦即球场也是高尔夫球员选择是否参加比赛的重要原因，因为通常球员参加比赛的交通、住宿等费用都是需要自理的，而球会所处的地理位置直接影响了球手参赛的成本，所以，大部分球手认为球会的地理位置是他们需要考虑的重要因素之一。
3）球手与赛事组织者
高尔夫运动的参与者即高尔夫球手是给赛事注入活力的中坚力量，竞技的精彩程度完全取决于球手的水平及其发挥，能否满足球手的要求，能否吸引与赛事定位相匹配的球手参与是赛事运作组织亟需解决的问题。作为球手特别是职业高尔夫球手，他们要实现人生的价值、事业的飞跃，也必须参与到高水平的赛事中来，也因此，他们对赛事的运作显得格外关心。与其他利益相关者不同，他们除了对赛事的规模、比赛宗旨、赛事品牌比较关注以为，对赛制、奖金数额、奖项设计等还给予了特别的关注。
4）球手与赞助商
对于赞助商，球手除了十分关注赞助企业的品牌外，他们还集中关注赞助企业的信誉。而赞助商则侧重于球手的潜力及影响力。赞助商需要知名职业球手为其宣传产品，扩大影响力，球手同时也乐意有赞助商为提供金钱或者物资方面的赞助，从而提升自我价值。
5）球手与媒体
球手是新闻的主角，媒体们关心的球手的各种情况，特别是利用花边新闻来制造卖点。可以说球手媒体的“衣食父母”，但是媒体如果对球手进行负面报道，也会对球会产生一系列不利的影响。
6）球手与职业球手经纪人
职业球手经纪人为球手联系各种比赛、处理各种经济以及对外关系。经纪人的存在使显得球手更职业化，通过经纪人球手才可以专心于打球，也可以同时得到更多利益。经纪人通过在球手和商业投资者之间牵线搭桥来获取利益。
2、球会经营者与其他利益相关者的关系
1）球会经营者与投资者
投资者最终的目的就是获得盈利，因此需要有能力的经营者来管理球会。球会经营者便需要最大化的运用自己的才能来赚取利润。
2）球会经营者与赛事组织者
高尔夫赛事的举办必须依赖实体的球场，除了高尔夫俱乐部自己举办的赛事外，大多数赛事运营组织是不拥有实体球场的，因此，和球场的合作是赛事组织机构不可缺少的部分，而高尔夫球会的利益要求也是赛事组织机构不可忽视的。大部分底层球会工作人员并不太关注赛事运作的细节，不能从较高的高度来看待球会与赛事运作组织的合作。球会工作人员应关注举办赛事过程中的服务以及承办赛事球会的服务水平，因为这与他们从事的服务工作有密切的关系。
3）球会经营者与赞助商
球会经营者希望有强有力的赞助商赞助物资来节省球会的日常开销，赞助商也希望通过球会这个平台宣传自己的产品，提升品牌。
4）球会经营者与媒体
媒体是宣传球场的平台，媒体的宣传和报道能让更多的人了解球场，所以球会经营者会懂得搞好与媒体的关系。
3、投资者与其他利益相关者的关系
1）投资者与赛事组织者
投资赛事的商人多数是看中赛事的影响力，有影响力的赛事才可以赚钱，赛事组织者能力的高低决定了赛事是否能顺利进行，并且保证赛事的影响力，好的赛事组织者才能保证赛事的盈利。
2）投资者与赞助商
作为赞助商，高尔夫赛事的成功举办也是他们宣传其产品、品牌，扩大其社会影响力的绝好机会，同时，赞助作为企业的一种资本投入形式，他们也希望得到良好的回报。因此，相对于其他利益相关者来说，赞助商更关注于高尔夫赛事本身的运作。非常明显，赞助商对高尔夫赛事的规模、高尔夫比赛举办的宗旨以及高尔夫比赛的规模格外关注，这些都是吸引赞助商赞助一个赛事的关键因素。
3）投资者与媒体
投资者需要支付一定费用请媒体报道，通过媒体曝光度，增加其未来的潜在价值。
4、赛事组织者与其他利益相关者的关系
1）赛事组织者与赞助商
赞助商特别关注球手，关注他们的动态，关注他们的发展。赞助商除了和赛事组织有密切的合作关系外，许多知名的赞助商和球手还有单独的合作，往往以企业单独赞助某位球手或者邀请球手做形象代言人等形式表现。在高尔夫比赛中，赞助商还很关注整体参赛的人员、赛事的定位，因为这影响到他们提供赞助物及分配赞助物。
2）赛事组织者与媒体
赛事组织一般都与新闻界保持密切的联系,尽量方便新闻采访,定期召开新闻发布会,公布组织及其赛事的新闻。例如比赛现场的直播、比赛结束后的新闻发布会等,都对赛事运作组织及其赛事的宣传沟通具有重要的价值。赛事运作组织还可以突出重点，报道赛事本身的亮点，例如制作专题报道参加比赛的明星球员；重点介绍比赛的高额奖金、比赛的标志或徽章等。另外，还可以通过媒体报道具有悬念的新闻来吸引社会关注，比如竞赛组织的人事变动、事件处理、球员分析等]。赛事运作组织在进行宣传时，除了要对赛事组织及其赛事进行宣传外，还要在不同的场合对赞助商和承办球会充分进行宣传,对赞助商和承办者的地位给予充分的肯定，以满足他们扩大社会知名度和影响力的利益要求。
3）赛事组织者与职业球手经纪人
职业赛事会邀请职业球手参加，这个过程会与球手的经纪人联系。
5、赞助商与其他利益相关者的关系
1）赞助商与媒体
赞助商赞助可以通过媒体增加曝光度，塑造良好的品牌形象。同时赞助商的高额赞助可以吸引更多的媒体，增大宣传的效果，同时媒体也能通过这个卖点获益。
2）赞助商与职业球手经理人
赞助商会赞助知名职业球手的打球所需的各种物资，包括服装、球杆、交通工具等等，这些商业活动都要经过球手的经纪人来处理。经纪人同时希望档次高的赞助，可以令球手和他自己收到更多的利益。
6、媒体与其他利益相关者的关系
媒体与职业球手经理人
中国高尔夫产业 篇3
据2011年度《朝向白皮书——中国高尔夫行业报告》发布,2010年中国营业中高尔夫俱乐部设施总数为440家,共9769个球洞,折合约543个18洞高尔夫球场,分布在国内30个省、自治区、直辖市。朝向白皮书在对中国136家球会俱乐部经营管理状况进行的调查显示,73.6%的球会表示打球轮次比去年增加,65.2%的球会表示会籍销售比去年增加,56.5%俱乐部表示球场属于盈利状态,其中10.4%为较大盈利;28.7%俱乐部表示基本持平;余下14.8%俱乐部表示处于亏损状态,其中3.5%表示较大亏损。
高尔夫球场的差异存在由于自然地理位置不同,球场的设计因素也不同。不同类型的有山丘河川丘陵森林海边平原沙漠球场。不同设计的自然景观和地形的打球难度都决定了球场的差异化。高尔夫俱乐部之间的硬件差异还体现于每个球场配备的草地不同。草的质量对高尔夫球场来说非常重要,直接代表了高尔夫球场的好坏。接下来是服务的差异化,高尔夫俱乐部服务属于第三产业,包括会所服务和球童服务。会所设施的高品质和球童的专业性高素质都会影响顾客的满意度,从而影响顾客对俱乐部的消费和忠诚度,也决定了俱乐部的竞争力。
2004年国务院办公厅印发执行《关于暂停新建高尔夫球场的通知》。2004年以后新建的高尔夫俱乐部的球场,大多以乡村俱乐部体育公园绿地等名义建设,均无高尔夫牌照。任何地方和政府不得违法违规建设高尔夫球场和经营有关高尔夫的任何运动项目。这种政策也直接遏制了新企业进入市场。
2、中国高尔夫俱乐部产业市场效绩分析
高尔夫俱乐部产业长期以来整体经营效益水平较低。在朝向集团2011年度的调查中,仅有11%的俱乐部有较大盈利,30%略微盈利,16%基本持平,32%略微亏损,11%严重亏损。在中国,90%以上都是依靠国外的引进,再加上高20%的营业税,这些原因都直接或间接了导致了高尔夫俱乐部运行的成本较高;继而导致会员发展的客源不足。整体利润率水平不高,产业发展不良。
中国高尔夫俱乐部产业资源配置率低,第一,从我国高尔夫产业在市场上的结构来说,除了上海、北京等一些高尔夫产业比较相对发达的地区,市场集中度水平处于从寡占型结构向低集中度竞争型结构过渡阶段,而中国大部分经济发展一般的地区,球场的数量还相对较少,仅存的几个高尔夫球场就会形成市场垄断,这些城市处于寡占型的市场结构。第二,中国高尔夫俱乐部的会员制度,将球场的目标市场定位导致了整个高尔夫行业的人群缺失严重,由于缺乏练习场、公众球场的基础,使得这个行业缺少专业的从业人士,也使得很多对高尔夫有兴趣的消费者被高昂的会员费用而止步在高尔夫行业之外。
再有,建造高尔夫场地也不是一个省力的工程,其过程的繁琐程度,也是影响高尔夫行业发展的一个因素,建造场地要经过地形的改造和铲除整顿、土壤成分的改良和种植新草等许多阶段,而这整个过程对合理、适度、环保等要求非常严格,不科学、不合理的开发建造过程很有可能破坏当地生态环境,甚至引发污染问题。
我国已有高尔夫球场数量有440家,目前参与高尔夫运动的人口达140万,且每年以10%的速度递增。保守估计,一年有30-50万人次。2011年,中国高尔夫核心人口及总打球轮次同样稳步发展,高尔夫核心人口上升至35.8万人,较2010年上升7.5%,而国内球场共产生1065万打球轮次,首次突破了千万轮次大关。高尔夫运动对产业经济发展有促进作用,如:投资环境改善作用、旅游经济拉动作用、房地产业促进作用、第三产业幅射作用、促进农村城镇化建设。同时高尔夫一场次要四至五个小时,在比赛中促进人际交流,体现绅士文化。高尔夫的文化特色还可以增强城市的包容性,突出城市的文化特色,并提升城市的国际形象。
3、中国高尔夫俱乐部产业发展建议
目前中国在发展高尔夫产业这一领域中,比较欠缺的是技术、管理和成本问题,政府可以参照一些成熟市场上的大公司大集团管理模式中的自建自营、承包经营以及连锁加盟等模式。在高尔夫行业长期发展的过程中,或多或少的有许多俱乐部碰到棘手的难题,无法继续运营甚至倒闭,这就为进行兼并收购、实现连锁经营提供了机会。通过科学合理的兼并收购可以使资源进入更为合理有效的配置状态,充分实现资源合理利用和配置,也为较大规模的高尔夫俱乐部集团的发展提供了可能。
在高尔夫俱乐部中,俱乐部应首先确立明确的经营战略目标,若要发挥合理的管理方式,首先要有严谨的业务操作的流程,业务操作流程不到位,很多资源配置就会白白浪费,导致成本无法正常回收、从业人员工作懈怠,或者直接导致俱乐部运作停滞,严重将导致俱乐部无法继续运营下去。所以从顾客一进门,甚至包括进门前的预定一直到接待、打球、付费到送客,都要求工作人员合理分工,清楚服务目的和内容,才能使整个服务过程有序而优质。
4、结论
在过去25年中,中国高尔夫俱乐部产业的市场集中度呈“U”字形发展过程,接下来是高尔夫产业大规模的扩充阶段,这一阶段中部分大型企业通过扩大经营规模具备了更大的市场势力。一直到目前为止,我国高尔夫产业的市场集中度水平是属于低市场集中度的市场结构;中国高尔夫俱乐部产业市场结构差异化的发展轨迹是:无差异化一早期的轻度差异化一目前的中度差异化;并且我国高尔夫市场的进入壁垒较高。
从高尔夫俱乐部产业的绩效来说,我国高尔夫产业一直处于比较冷清的状况,长期的收益情况和经营水平有很大的的提高空间,全国很多球场没有被充分利用,甚至有荒废的情况,资源配置效率仍然较低。随着经济的发展和产业领域管理的完善,越来越多的专业人士和对高尔夫产业有兴趣的人士进入这个领域,参与高尔夫运动的人越来越多,高尔夫运动正越来越普及,必然的,这个行业的运营和收入也就逐渐提升,产业日趋成熟完善。
摘要：针对高尔夫俱乐部产业市场结构与市场效绩间的关系,提出相关建议,以促进中国高尔夫俱乐部产业的发展。
关键词：高尔夫,市场结构,绩效
参考文献
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[3]刘丽玲,中国高尔夫运营的问题[J].营销策划.2008,(3).
[4]邱红伟,唐桢.瓶颈中的高尔夫发展之路[J].合作经济与科技.2009,349.
[5]罗大强.我国高尔夫俱乐部发展现状与对策研究[D].大连:大连理工大学.2010,14.
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高尔夫“中国变种”路线图 篇4
一、高尔夫的“中国特色”对“国际惯例”发起的提问
高尔夫的发展历史已有500多年，在全世界的范围内(尤其在欧美)，高尔夫是一项成熟的运动，是一项中产以上普及化的、伴随很多人终生的运动。人们对高尔夫的需求，也是主要集中在运动本身，尽管这项运动是极具贵族色彩的，但更重要的这是个“绿色 ”，这项运动是健康的、享受的和上瘾的。因此，一直以来高尔夫会籍卖的就是运动，高尔夫会籍产品就是由球会品牌、球场、时间、附属卡、嘉宾数量、提前订场时间、价格等基本要素组合起来的呈现不同价值价格的众多变量组合体。
但在中国的高尔夫短短的20多年发展历史中，却出现了很多如此景象：一个个新的高尔夫球包往往最先落地于一个个老总办公室的显眼位置，主人是那些不常打球甚至是压根没打过一次球的公司老板。
很多中国人都可以轻易地给出解释：高尔夫是一个贵族运动，不打高球不入流。营销人给出解释也不难：高尔夫卖的不仅是运动，还有尊贵等很多附加价值。
回到世界的视角，在成熟的、中产化的高尔夫市场中，除了某些顶级的球会，高尔夫卖的就是运动本身，会籍产品卖的就是打球的权益。也许在国外，并不会有很多人将球包刻意地摆在办公室，如果有的话，起码不会只是在老板的办公室里面摆，而是应该每个员工的办公台旁边都摆上。
如果这是“国际惯例”的话，那么高尔夫在中国又产生了一个“中国特色”?又一个引进的东西在中国出现了“变种现象”?
二、中国“变种现象”思考
谈到中国的“变种现象”，有很多的现象和观点，
如在美国最平民化、平价化的麦当劳，引进中国以后就变种为时尚化和中高档化。当谈论起很多中国的“变种现象”时，有抱嘲笑态度的，有抱得意态度的，有消极现实态度的，也有积极变革态度的，都在一边谈论一边分辨着：到底是“和国际接轨”还是“适合中国国情”更正确。
在东莞，很多的老板白天刚在高尔夫球场过完四小时二十分钟的绅士生活，紧接着就成群结队地钻进了灯红酒绿的夜总会之中，成为中国特有的高尔夫景观，让人感觉到高尚和庸俗是如此和谐紧密地相处。很显然，和上面提到的在办公室显摆球包一样，现阶段中国富人们对高尔夫的需求肯定不只是象很多国家那样单纯为了健康、运动、绅士生活那么简单。
那么，在中国的高尔夫球消费者对高尔夫的到底需求有哪些呢?从下面的一张分析消费者需求和高尔夫会籍产品的对比图，就能清晰地看到中国消费者对高尔夫有着多方面的需求。
图表 1
我国高尔夫产业研究现状综述 篇5
一、高尔夫产业宏观发展研究
(一) 前景预测与展望
吴亚初 (2004) 详细地分析了中国高尔夫的产业结构和产业化发展特征, 并指出高尔夫的产业化发展是中国体育社会化和产业化发展的必然趋势。韩烈保, 等 (2004) 指出, 中国高尔夫前景广阔, 高尔夫球可以提高土地利用率、促进招商引资改善投资环境、增加就业机会和税收、带动周边经济发展。林永革和杨亮 (2005) 对我国高尔夫产业的发展现状和前景作了详细分析。赵小林, 等 (2006) 详细地分析和总结了四条中国高尔夫产业发展的推动因素, 并指出中国高尔夫运动产业发展有很多的机遇可把握。张金桥 (2006) 认为在当前的社会经济条件下, 尤其是在三农问题比较突出的情况下, 在中国大规模开发高尔夫球产业是不适宜的。张本俊和马利亚 (2008) 对我国高尔夫产业的发展现状和前景作了详细分析。
(二) 现状、问题与对策
吴克祥 (2004) 提出了目前高尔夫产业存在球场占用土地过多、行业无序发展、行政干预过多及球场建设成本过高等问题。张建等 (2005) 对中国高尔夫产业在发展过程中出现了用地、环境、投融资等方面的诸多问题进行了研究。吴克祥 (2005) 对目前中国高尔夫产业发展的环境进行了归纳总结, 并提出了营造中国高尔夫产业的建议。王桂忠 (2006) 从娱乐业赋税、媒体抨击和国家明令暂停审批建设等表征, 说明了高尔夫球产业在中国被边缘化的现状, 分析了高尔夫产业被边缘化的成因并提出了摆脱产业边缘化的对策。刘宗现 (2008) 描述了国内高尔夫产业发展现状, 对影响高尔夫产业发展的制约因素进行了分析, 并提出了发展的政策建议。安铁民 (2009) 分析了当前高尔夫产业发展的优势和阻碍, 提出要理性看待我国高尔夫产业的发展。
(三) 高尔夫市场研究
陈恩玉、王爱丰 (2006) 分析了高尔夫核心市场、高尔夫主体市场和相关市场三大市场发展的现状, 并围绕三大市场的市场培育展开讨论。肖亚红 (2007) 从深圳高尔夫产业的消费入手分析, 提出中国高尔夫应根据其面临的不同消费需求来确定发展的方向。詹新寰等 (2009) 对中国高尔夫产业的市场集中度、市场绩效以及二者之间的关系进行了研究, 指出中国高尔夫产业的市场绩效与市场集中度水平呈反方向变化关系。黄亮与胡晖 (2006) 具体研究深圳市高尔夫球场与经济的关系, 利用多元回归模型预测深圳市应有的高尔夫球场洞数, 研究分析表明, 高尔夫与经济的发展息息相关, 得出国家不能限制高尔夫的发展, 而应该引导高尔夫正确、规范前进的结论。
二、高尔夫球场与高尔夫俱乐部相关研究
(一) 高尔夫球场的建设
我国高尔夫球场建设存在着很大的盲目性, 没有与各地人口、经济发展水平、地理环境、动植物资源、城镇规划和土地利用等充分协调发展。许多学者对此问题进行了探讨。田至美 (2003) 分析了土地资源对高尔夫球发展的限制, 指出高尔夫场地利用方式正在由远离城市的地区向城市边缘逐渐的靠近。梁健 (2003) 提出发展高尔夫经济有利于我国体育经济发展, 并有助于完善招商引资的环境配套。崔英淑 (2005) 对中国高尔夫球场的环境影响和土地利用现状进行了初步分析, 比较研究了国内外高尔夫球场环境保护及土地利用相关的政策法规, 提出了引导中国高尔夫球场建设和管理健康发展的部分政策建议, 以期促使高尔夫球场建设和运营与环境保护、土地合理利用相协调。袁华莹等 (2006) 将美国、韩国和日本同中国进行比较分析得出:土地和经济是限制中国高尔夫发展的主要因素, 随着经济水平的不断提高, 土地因子将是制约中国高尔夫发展的最终因子。
(二) 高尔夫俱乐部经营管理与发展
郁小平等 (2004) 将中外高尔夫球俱乐部发展条件进行了比较, 大胆预测:中国到2015年高尔夫企业的数量可达到900家左右。李璐莎等 (2004) 指出中国目前的高尔夫球企业中的八成存在不同程度的亏损, 将中国现有高尔夫企业的生存描述为“另类生存”, 并呼吁降低高尔夫球企业进入中国的门槛。毛骏 (2005) 以梓山湖高尔夫俱乐部为例, 研究了分时度假在会员制高尔夫俱乐部的应用, 规划了梓山湖高尔夫球场分时度假营销模式, 并提出分时度假模式的发展对策。燕俊全等 (2006) 对云南高尔夫俱乐部经营现状进行调查分析, 得出制约云南高尔夫俱乐部发展的因素, 并据此提出相关建议对策。王玉英等 (2006) 以重庆高尔夫俱乐部作为调查研究对象分析了重庆地区高尔夫运动存在的问题。孙雷鸣 (2009) 探讨了会员制营销在高尔夫俱乐部经营管理中的实践与应用, 认为高尔夫球会实施会员制营销战略是开发和维护忠诚客户行之有效的方式。杨铁黎等 (2007) 对北京市高尔夫球俱乐部的现状和经营策略也进行了详细的调查与分析, 并提出针对性的对策和建议。
三、高尔夫旅游研究
(一) 宏观高尔夫旅游产业发展研究
郁小平等 (2004) 对我国的高尔夫旅游开发进行了可行性分析, 并提出开发思路与注意事项。李舟 (2006) 从高尔夫球运动自身的主要特征入手, 分析其与旅游活动结合的必要性和可行性, 提出发展高尔夫旅游产品是中国高尔夫市场发展的路径选择之一, 并论证了高尔夫旅游产品的存在价值和市场发展空间, 提出相应的对策性发展建议。陈鹏 (2006) 提出, 很多不符合现实经济和社会发展状况的高尔夫球项目, 造成了大量的旅游资源的贵族化。这种盲目的开发可造成很多的社会危害, 首先是旅游资源的闲置和浪费, 其次是环境问题和社会公平问题。陈才发 (2006) 认为我国高尔夫旅游发展中存在专业人才缺乏、相关产业结合不够等问题, 提出了高尔夫旅游产业打造品牌, 开拓市场等发展思路。付冰等 (2006) 指出高尔夫旅游是高尔夫运动和旅游活动两种资源的有机整合, 对中国高尔夫旅游的发展提出了相应的规划和建议。刘德云 (2007) 对高尔夫旅游发展模式的概念、特点以及在我国的发展现状进行了分析, 并运用Delphi法和AHP法构建了高尔夫旅游发展模式影响因素指标体系, 分析了我国高尔夫旅游球场发展影响关键因素。李子超与韩烈保 (2009) 分析了近年国内外期刊发表的有关高尔夫旅游的文献, 发现国内在有关高尔夫旅游研究少而松散, 且与国外的研究视角不一致, 最后提出国内在高尔夫旅游的未来发展方向。
(二) 区域性高尔夫旅游发展相关研究
王志东和丁再献 (2006) 探讨了如何加强山东半岛与韩国高尔夫旅游市场的合作, 特别对山东半岛开拓韩国高尔夫专项旅游产品市场存在的问题进行了详细分析, 并提出了对策建议。门达明 (2008) 通过对海南高尔夫旅游大众化面临的现状分析, 就实现的具体途径及普及高尔夫文化等问题进行了初步探讨, 认为海南走高尔夫旅游大众化之路是完全可行的。张文政 (2008) 针对韩国高尔夫旅游者的需求提出了我国高尔夫旅游业中存在的问题, 就如何解决这些问题进行分析并提出对策。幸岭与邓艺 (2008) 在对云南高尔夫旅游发展条件进行重新评价的基础上, 提出云南发展高尔夫旅游的策略、目标与布局, 并提出相应的对策建议。王飞加和陈恩玉 (2008) 对我国高尔夫旅游市场的发达省份、开展较好的省份以及其它省份的经营现状进行了分析研究, 剖析了休闲、赛事和商务三类高尔夫旅游主题的情况, 从四个方面提出高尔夫旅游市场开发对策。李子超 (2009) 运用文献分析、调查、数理统计等方法总结了我国当前高尔夫旅游的发展情况;并通过数理统计的方法分析了北京地区不同特征的消费者对高尔夫旅游的认知度。蒋伟 (2009) 提出, 促进桂林高尔夫旅游跨越发展可以施行“定位、规划、进港、客源、产品、特质、促销、活动、聚合和人才”等10个“P策略”。陈飞 (2009) 分析了高尔夫旅游在重庆的发展概况, 并对其进行SWOT分析及建议。
四、其他高尔夫相关产业研究
(一) 高尔夫地产
叶国基 (2003) 指出, 高尔夫物业在中国的迅速发展催生了高尔夫物业服务产业, 并提出了该产业的四大特点。同时指出, 高尔夫物业有着广阔的发展空间, 物业企业要依据自身特点、市场情况及管理需要, 坚持创新与稳重结合、服务与收益结合的经营方式。刘力与邹毅 (2009) 指出我国高尔夫酒店相对球场发展滞后, 高尔夫酒店是高尔夫产业发展的新一波浪潮。张娜 (2007) 对北京地区高尔夫产业与房地产业结合开发建设的现状及存在问题进行客观和科学的分析, 并在此基础上提出对中国高尔夫房地产发展的建议。
(二) 高尔夫用品市场
用品市场无疑是整个高尔夫市场中最诱人的一块蛋糕。近几年来, 中国高尔夫人口以每年30%的速度递增, 给中国高尔夫用品市场提供了巨大的发展机遇。陈明等 (2005) 对中国高尔夫球具市场进行了调查, 认为中国市场潜量巨大, 发展十分迅速, 销售额以每年30%—35%的增长率高速增长。李旗等 (2007) 也认为中国高尔夫用品市场的开发, 将对中国高尔夫用品市场的积极健康的发展以及如何树立中国自己的高尔夫品牌, 积极推动中国的高尔夫制造生产企业的发展, 以及整个高尔夫运动在中国的普及和发展都具有积极的意义。
(三) 高尔夫教育
高尔夫教育在我国还处于初级阶段。吴克祥等 (2006) 指出, 我国的高尔夫教育, 无论职业教育还是学历教育的质量和规模都不能适应高尔夫产业发展的需要, 通过分析高尔夫教育中存在的主要问题, 探讨了提升高尔夫教育质量的基础建设途径。谢芳等 (2006) 对中美高尔夫管理专业本科教育做了比较研究, 研究表明:扎实的经营管理类知识和实用的高尔夫专业知识、高质量的专业实践和高超的球技是保证美国职业高尔夫管理人才培养质量的4个关键因素。而中国沿用传统的学院式人才培养模式, 办学软硬件缺乏, 课程设置脱离高尔夫产业实际, 人才质量难以满足高尔夫企业的实际需求。伍勇辉 (2008) 对国际化进程中的中国高尔夫旅游及教育亦进行了探讨。
理性看待我国高尔夫产业的发展 篇6
关键词：高尔夫产业,高尔夫市场,高尔夫经营,奥运经济
随着我国经济的快速发展, 各种经济形态逐渐显示了强大的实力, 高尔夫产业即是其中的一种, 且近年来强劲的发展, 令人不可不觑。据《国际市场导报》报道, 2002年我国出口美国的高尔夫球杆占美国当年市场销售额的70%, 球杆配件占到了44.5%的市场份额, 其它相关设备占到了39%的市场份额。而全球85%以上的高尔夫纺织品 (高尔夫服装、球包、球鞋) 由中国制造。2006年, 我国高尔夫产值为749 亿元, 而美国高尔夫产业2001年的产值达到1500亿美元, 2006年的产值达到1980亿美元。所以一些战略咨询机构纷纷将其誉为经济发展中“不落的太阳”。但是对比世界经济强国, 我国的高尔夫产业却不免表现了自身的尴尬, 这便是当前中国高尔夫产业的生动写照—微型机与稚嫩、机遇与挑战并存。
一、现阶段我国高尔夫产业发展的特点
1.高尔夫消费潜力巨大
在中国, 高尔夫的发展走过了25年的历程。发展至今, 已拥有近500家的水平。据统计, 中国高尔夫俱乐部入会消费人群以每年10%的速度增长, 而各类高尔夫的消费人群已突破1000万。经济学家迟福林认为, 中国潜在的高尔夫消费者现在是2000万, 2020年可能到达5000万。如此巨大的高球队伍, 预示着我国高尔夫产业潜在的巨大商机。
随着我国经济的快速增长, 广大民众的高尔夫意识和高尔夫用品消费水平提高, 整个中国高尔夫产业蕴藏着巨大而广阔和市场发展前景。特别是在人们不断追求生活质量的今天, 参加各种健身运动, 花钱买健康已成为一种很时尚的生活方式。群众高尔夫的发展直接拉动了高尔夫消费需求, 也带动了一些相关行业的迅速发展。随着近几年高尔夫市场的拓展以及全民健身活动的推广, 高尔夫消费市场呈快速扩展态势。1998年我国高尔夫消费总额为580亿元人民币, 2002年我国高尔夫消费总额为869亿元人民币, 2007年我国高尔夫消费总额为1389亿元人民币, 这让人看到了高尔夫产业的无限生机。
2.申奥成功恰逢其时
自1984年洛杉矶奥运会成为“第一次赚钱的奥运会”以来, 奥运经济日益成为带动一国高尔夫产业乃至经济发展的“秘密武器”;1996年汉城奥运会不仅成为韩国带来滚滚财源, 还直接带动了韩国的“经济起飞”, 使其一举跻身亚洲四小龙的行列;2000年悉尼奥运会给本国副业来了超过17.56亿美元的收入, 使澳大利亚国内生产总值增长了65亿美元, 至今商机仍在持续中。而我国北京2008奥运会成功举办将带动中国经济额外的增长, 中国国家统计局预计, 筹办奥运会将在今后7年内每年拉动中国GDP增长0.3到0.4个百分点。所以, 奥运会的成功举办对当前我国高尔夫产业来说, 可谓恰逢其时。
3.高尔夫市场化程度不高
在我国高尔夫市场逐渐形成的同时, 我国的高尔夫市场还存在着市场化程度不高的情况。如目前高尔夫球场等仍沿袭国外高档私有球场的路子, 高尔夫设施建成后得不到充分的利用。此外, 由于我国过去对高尔夫用品的生产曾长期实施市场垄断, 导致许多新兴生产企业对有关高尔夫用品的标准缺乏认识, 进而难以打开国际高档球具市场。市场化程度不高还体现在高尔夫产业管理的混乱上, 在市场经济的过程中, 对经营主体限制和配套体制的不完善使得我国高尔夫市场在形成中不可避免地存在管理不规范的问题。近年来, 出现的高尔夫经纪人虽然把商业高尔夫竞赛搞得红红火火, 然而高尔夫经纪市场却无章可循。这些问题, 一方面影响了投资者的积极性;另一方面, 也危害了高尔夫产业的发展。
4.高科技术含量不高
在国际市场上, 高尔夫产业和其他产业一样面临着科技的竞争, 高尔夫业的发展离不开高科技的运用。如Callaway公司, 1995年销售额为54.48亿美元, 1997年增至80亿美元, 1999年更达到近百亿美元, 靠的就是高技术的运用。而在我国, 生产厂家多达上百家, 却没有几个能真正叫得响的牌子。我国高尔夫用品的出口虽然呈上升势头, 但大多数的企业还处于来料加工状态, 未能在国内外市场中形成较具竞争力的高档品牌。
二、用科学发展观分析我国高尔夫球运动发展中存在的问题
任何一个新生事物的产生和发展都会出现和发生这样、那样的问题, 如同我国其它产业发展的过程一样, 高尔夫球运动和高尔夫球产业的发展也存在一些需要研究、解决的问题。
1.产业政策不到位
我国的高尔夫运动尤其是高尔夫球产业的发展应该有一个科学完整的发展规划, 应该有一顶前后一贯、上下一致、合理有效的产业发展政策。尽管, 中国高尔夫球协会和相关省市分会在力所能及的备件下做了大量有效的业务指导工作;我国的高尔夫球俱乐部的经营从一开始就走向了市场化运作。但是, 一项具有鲜明产业性和产业作用的运动, 应该由政府的多个相关部门共同研究制定一套产业发展的指导性、规范性政策。由于相关政策的不到位和其它一些种种因素, 所以曾在一段时期内, 发生了少数俱乐部的投资商打“擦边球”、“偷步”建设, 出现了个别违法、违规建设的球场院等, 损害了高尔夫球运动的良好形象, 造成了不良社会影响。
2.产业结构不合理
主要表现在追求“高、大、全”的现象较为普遍。“高”就是高端、高档。我国目前有近一半高尔夫球俱乐部属于高档次俱乐部, 而公众球场仅有深圳龙岗公众球场一家, 在美国的情况则恰恰相反。据NGF统计, 美国2003年有15827家球场, 其中11501家为公众类球场, 高档俱乐部在美国只占20%左右。“大”就是规模大, 我国目前27洞及以上俱乐部约占47%, 而美国的27洞及以上的俱乐部不到20%。“全”就是相当部分的俱乐部是除球场、会所外, 酒店、练习场和各种娱乐设施等一应俱全。而国外的许多高尔夫球俱乐部除球场外, 通常只配有前台、快餐和冲凉房等简单必要设施。“高、大、全”的问题从某种程度上导致了我国高尔夫球运动的消费门槛居高不下, 造成了市场消费的阶梯结构无法合理形成, 影响了高尔夫球运动的推广、普及。由此, 还造成了局部地区俱乐部间不理性的价格竞争, 部分俱乐部经营长期亏损。
3.观念、认识不正确
目前, 对我国高尔夫球运动的发展主要存在两种不同的, 且较为极端的观念认识。一种观点认为, 高尔夫球运动在我国应予以限制, 甚至禁止。认为高尔夫球运动是有钱人的高消费运动, 不符合我国开展大众化体育运动的方向和国情实际, 高尔夫球运动是对资源的侵占和浪费, 是一些人违法、腐败的温床, 等等。另一种观点认为, 高尔夫球运动在我国应全方位加速发展。认为应该用二十年的时间, 建六、七千家球场, 参与运动人数要发展到三、四千万人, 要象美国那样实现大众化, 高尔夫球运动占用耕地, 比种农作物每亩要高出几十倍的效益, 等等。这两种观点缺乏科学的论证和客观公正的分析, 都是不正确的。
三、用科学的发展观指导我国高尔夫产业健康、协调、持续发展
高尔夫产业在我国的发展, 应借鉴国外的发展经验, 结合我国的国情实际, 以科学的发展观为指导, 以正确的理论研究丰富的理论知识和较高的学术水准外, 还须具备理论和实践的贯通、融合能力和较强的应变和判断能力, 及时分析和解决教学过程中学生发现的新问题, 对学生的分析方法和结论加以客观科学的评判和引导。因此, 教师应当多接触法律实务, 加强运用法律能力的训练。
参考文献
[1]CNNIC.中国互联网发展状况统计报告.2007-7-23.
[2]郁小平.用科学发展观指导我国高尔夫球运动健康发展.万方数据库, 2006-9-12.
中国高尔夫产业 篇7
1 高尔夫产业岗位调查
高尔夫球场的岗位设置按照技术型与非技术型区分, 且球场管理分为一线部门、二线部门区分管理。高尔夫球场主要以运作为核心, 运作部是球场的运作的核心, 会籍部、餐饮部为辅助运作的部门都并为一线部门, 草坪部虽不是直接参与运作的, 但是草坪部是球场不可或缺的一部分, 球场没有草坪部人员的维护就不可能正常运营, 因此草坪部是一线部门即球场重要的组成部分。其他不直接参与运作及不直接与客人接触的部门并为二线部门, 其部门的人员都非高尔夫专业人员。一般标准高尔夫球场的岗位设置, 其员工一般在150~220人左右。
1.1 高尔夫练习场岗位调查
高尔夫练习场弥补了标准球场的局限性, 练习场对打球时间不限制, 交通便利, 对技术水平无要求, 是高尔夫产业重要的组成部分, 日益成为投资者追捧的投资对象。高尔夫练习场分为室内数字练习场和室外练习场, 现在主流的还是室外练习场。
1.1.1 室内数字高尔夫练习场的岗位调查
室内数字高尔夫练习场因占地面积小, 投资不大, 不仅能弥补北方漫长的冬季寒冷天气, 也能在南方酷热的夏季里躲在空调屋里进行训练和比赛, 因此室内数字高尔夫的发展窥见一斑。
数字高尔夫练习场一般建设在交通比较便利、繁华的市区地段, 一所室内练习场的数字模拟设备由3台设备至20台不等, 数字设备的多少与练习场消费者的容纳量直接相关, 练习场的数字设备越多规模就会越大。室内数字高尔夫练习场的岗位设置较简单, 以拥有10台模拟设备的练习场为例, 一般设置总经理1名, 球童主管1名, 3~5个球童, 教练3~5人, 会计、前台1~2名。室内数字高尔夫练习场中很少有单独设立销售的岗位, 通常由总经理和教练团队来兼任。
1.1.2 室外高尔夫练习场的岗位调查
据不完全统计目前北京市练习场一共有122家, 上海市一共有50家, 广东深圳一共有25家, 天津市的高尔夫练习场只有9家。室外高尔夫练习场占地面积在20 000~50 000m2, 击球距离90%以上在200~300码之间, 一般练习场的击球距离会根据客人的1号木距离来设计, 而一般情况下客人的1号木距离都在200~300码之间。打位个数由20~60不等, 打位数的多少决定练习场的规模大小。
室外高尔夫练习场因占地面积相对较大, 岗位设置也较完善。室外练习场根据其规模的大小各岗位的人员数量不同, 一般规模的练习场需要专职技术员工30人左右。运作部是室外练习场的核心部门之一, 球童的服务水平, 教练的教授能力, 直接影响到其经营的好坏。草坪作为练习场的硬件条件之一, 室外练习场的草坪管理工作没有专门的部门来负责, 一般由运作部来兼任, 因此练习场的球童也要懂得部分草坪管理知识。室外练习场的销售部主要负责会籍销售和维护, 据调查目前室外高尔夫练习场的会籍销售渠道单一、方式简单, 但其对于会员的维护制度相对较完善。
目前无论是室内还是室外高尔夫练习场的教练团队大都是外包的管理方式, 即由外来的教练团队承包练习场的授课任务, 这种管理模式减轻了双方的投资风险, 利益互补。国内高尔夫教练的水平还处于较低的位置, 一些练习场引进韩国、台湾、澳大利亚等国家地区的教练作为教练团队的主教练。
1.2 高尔夫产业其他岗位调查
1.2.1 高尔夫赛事业岗位调查
随着我国高尔夫产业的快速发展, 国际各大赛事陆续进入中国, 如亚洲巡回赛、欧洲巡回赛、汇丰冠军赛、宝马大师赛、高尔夫世界杯等各种世界等级的高尔夫赛事相继落户中国。我国高尔夫赛事活动已经由2006年每年30多场比赛, 发展到2015年的136场, 包括45场男子职业赛、21场女子职业赛、10场别克联赛、27场业余赛事、33场青少年赛事, 其中男子职业赛的世界顶级赛事——汇丰世界锦标赛奖金额度高达850万美元。除此之外, 各地高尔夫协会、球会和其他企业单位在当地举办的赛事活动数不胜数。近几年, 无论是引进的世界级高尔夫赛事还是土生土长的国内赛事迅速发展, 然而我国赛事组织机构却远远滞后。目前国内几家较成熟的赛事组织机构也存在赛事专业人才短缺的现象。据有关资料显示, 我国高尔夫赛事人才平均年龄23.9岁, 专业背景多元化, 普遍缺乏高尔夫大赛运作经验。基于目前国内高尔夫赛事组机构尚不成熟的现状, 世界级的赛事基本是运用国外的赛事机构在国内运作赛事, 如汇丰赛事是IMG赛事公司在运作, VOLVO中国公开赛是盛世管理有限公司在运作, 宝马大师赛是自己的赛事公司运作。一个相对成熟的高尔夫赛事机构岗位有两部分组成, 一部分是赛事机构的核心人员, 一部分是根据赛事的地点、需求而招纳的临时工作人员。
1.2.2 高尔夫制造业岗位调查
高尔夫球具、服饰等是高尔夫产业链中必不可缺的一部分, 目前在市场上流动较高的品牌基本都是国外的, 如美国的泰勒梅、卡拉威, 日本的PING、HONMA。这些产品大都是中国制造的, 这充分地说明中国制造球具的水平是没有问题的。高尔夫球具的制作既需要懂得物理知识也需要掌握一定的高尔夫动作技能。目前国内高校对高尔夫球具制作的人才培养尚且为零。高尔夫球具的维护与维修, 一般都是球具专卖店老板为了方便顾客设置了维修部门, 但是其水平并不高, 目前单独的高尔夫球具维护维修店在国内少之又少, 其有实力的球杆维护技术人员也是凤毛麟角。
1.2.3 高尔夫青少年培训机构
任何一项运动的发展要看青少年的参与程度, 高尔夫也不例外。自高尔夫入奥以来, 国人狠抓娃娃, 不少家长把孩子送到国外培养, 未送孩子出国的家长也在积极地寻找优良的高尔夫培训机构。应市场需求, 不少球场、练习场搞起了青少年高尔夫夏令营、训练营, 真正意义的青少年培训机构国内市场只有几家。根据笔者实地调查, 高尔夫青少年训练营在全国各地搜罗适合高尔夫运动的球员, 根据测试其生理、心理等指标选材, 对其进行封闭式训练和管理。这种青少年的训练营需要专业的体能、生理、心理、动作技术、文化礼仪等专业培训人员, 相关的教练需要有较高的学历和丰富的教学经验。
无论是高尔夫球场、练习场开设的青少年冬令营、夏令营, 还是青少年培训机构的封闭式培训, 都需要专业的培训导师。青少年是未来, 更需要精心培养, 不能有丝毫含糊。
2 结论与建议
2.1 结论
2.1.1 高尔夫球场岗位的设置与需求
高尔夫球场岗位设置大致情况是分为7个部门, 即运作部、会籍部、餐饮部、草坪部、财务部、人力资源部、行政事务部, 岗位设置比较全面, 但目前普遍存在一个问题就是高尔夫球场没有设立独立的赛事运作部门。
高尔夫球场对于专业技术型人才和管理型人才需求趋于平衡, 且对人才要求是需具备较强专业技术及丰富的工作经验, 并具高素质、高质量。
2.1.2 高尔夫练习场岗位设置与需求
室内高尔夫练习场在岗位设置中无销售部门, 导致其会员数量不能得到增长, 影响室内练习场的可持续发展。室外高尔夫练习场的岗位设置相对较完善, 但是其草坪的管理的岗位缺失, 影响到球场的草坪质量, 进而影响会员练习场良好的运营。高素质的高尔夫专业教练岗位需求量大, 目前的高尔夫教练的综合素质不能满足市场的需求。
2.1.3 其他高尔夫产业岗位调查
国内专业高尔夫赛事组织机构、高尔夫青少年培养机构数量尚少, 已成立的机构中专业人才紧缺。中国是世界上最大的高尔夫用品加工商, 却没有自己硬气的民族品牌, 这需要有高端人才进行开发和推广。
2.2 建议
2.2.1 高尔夫球场增加赛事策划部门
高尔夫球场应该设立独立的赛事组织部, 使球场内部结构更加分工分明, 既有利于球场的经营建设, 又能为球场增加收益。
2.2.2 其他高尔夫产业岗位要健康发展
高尔夫赛事组织、青少年培养机构需要在引进人才时着重考虑综合性复合人才, 具有较高的人文素养、较强的专业知识, 以此来增加机构的运作实力, 推动中国高尔夫的健康快速发展。
2.2.3 提高高尔夫运动人才的培养质量
高尔夫运动在这几年迅速地发展起来, 相关的高尔夫人才需求方面人才出现严重的短缺。而目前高校培养有关高尔夫人才方面上属于摸索阶段, 设立专业时间短、经验不足, 培养不全面不专业, 根本满足不了市场需求, 建议尽快与市场结合培养贴合市场需求的应用型专业人才。一些综合类院校应根据市场需求结合高尔夫运动, 培养球场草坪管理、球杆设计与制作、品牌营销与推广、球会管理与运营等高尔夫产业需要的顶尖人才。
参考文献
[1]谭受清, 熊定勋.高尔夫运动发展史[M].长沙:国防科技出版社, 2007:1-2.
[2]黄亮, 胡晖.中国高尔夫球场经济分析[J].当代经理人, 2006 (9) :146-147.
中国高尔夫产业 篇8
一、海南高尔夫产业发展的现状分析
海南自1992年建成第一家高尔夫球会———台达高尔夫俱乐部后, 海南的高尔夫球才从无到有开始起步。作为中国最大经济特区, 又是全国唯一一个长夏无冬的热带岛屿, 海南既具有发展高尔夫产业的体制和政策优势, 还有得天独厚的优越气候条件。尤其在冬季, 对寒冷的北部省份和邻近的日韩、东欧及北欧各国都有吸引力。省委省政府非常重视高尔夫球运动, 把高尔夫球作为“岛球”来开发, 以带动旅游业的发展。
经过近20年的努力, 海南高尔夫产业形成了一定的规模。据海南省高尔夫球协会统计, 海南目前可以迎宾打球的高尔夫球场有26家, 其中海口市9家、三亚市8家、琼海市、万宁市、陵水县各2家, 共586洞, 占地近5万亩。海南的高尔夫球场大多数分布在东海岸的风景名胜区、旅游度假区, 形成了海口、博鳌、兴隆和三亚四大片区。已经建成的球场其规划设计、功能分布各具特色, 其中, 博鳌、亚龙湾、台达、东山球场被美国权威《高尔夫文摘》杂志评为世界顶级球场之一, 位居中国十大最佳球场, 入选世界100个国家球员最喜爱的球场。海南每年都通过成功举办各种活动和赛事, 吸引许多高尔夫高端游客到海南来打球度假。据统计, 近两年来, 海南的高尔夫球场每年接待打球的人数都高达10多万人次, 在国内、外都有一定的知名度和影响力。
由于高尔夫球在我国一直被当成一项贵族运动, 不是我们提倡的全民体育运动项目, 加上我国土地资源稀缺而人口总数庞大的国情, 对发展占地较大的高尔夫球运动存在异议, 国家有多方面的政策限制。1984年以前是禁止高尔夫球的, 1984年后高尔夫球被引入我国但发展缓慢, 2004年又开始暂时禁止高尔夫球场的建设。我国特定的文化背景和政策环境对高尔夫球发展客观上有着诸多的限制。海南毕竟仍属经济欠发达地, 高尔夫球的起步较晚。海南的高尔夫球在初始阶段实际也是跟风发展, 尽管海南作为中国最大经济特区有先行探索的“特权”, 在发展高尔夫产业上也进行了较为大胆探索, 取得了较好的成绩和经验, 也算是走在全国的前列, 但其发展也存在着许多有代表性的问题。
1、各高尔夫球场的经营状况都不佳
高尔夫球是高投入、高成本的行业, 还有海南的土地资源也较昂贵, 高尔夫球进入的门槛高;海南仍属经济欠发达地区, 本地的球客不多, 绝大多数球客都是来自岛外, 游客中的高端客源所占的比重小, 球场的利用率不高;每年4~10月份由于天气炎热, 是海南传统的旅游淡季, 岛外游客少, 而在这个时间段内的其他省份、其他国家的气候正适合户外运动, 吸引了很多客源, 来海南打球的国内外游客大幅度减少。多种原因, 造成高尔夫球场入不敷出, 出现经营性亏损。
2、没有建设中低端大众型球场
自从20世纪80年代中期高尔夫球来到中国的那天起, 走的是奢侈的路线, 海南也不例外。纵观海南的26家高尔夫球场, 几乎都是建在景色宜人的风景区或滨海胜地, 并且都是请国际顶级的设计师、建造豪华会所的高端球场, 没有面向普通大众开放的中低端球场。海南的高尔夫运动迎合了部分人炫耀富贵的心态, 无形中被贴上了“富人”的标签。而美国有近两万个高尔夫球场, 80%是公众高尔夫球场向平民开放, 收费最低的一场只要8美元。海南高尔夫球纯粹的高端路线也影响了其健康发展。
3、高尔夫与房地产业捆绑开发
海南气候宜人, 高端房地产对国内外的富人具有极大的吸引力。开发商往往以高尔夫球场之名圈地, 在球场周边建设别墅, 将高尔夫开发项目转化为暴利的房地产开发项目。经营高尔夫球场是名, 开发房地产为实。于是导致由房地产开发商来建设高尔夫球场, 他们既不懂球场经营管理的规律, 也无意经营高尔夫球场。球场经营的损失, 房地产开发的利润足以弥补。这种以高尔夫球场为依托变相开发房地产的行径, 无疑大大地干扰了高尔夫运动的规范发展。
二、国际旅游岛建设提供崭新的发展机遇
在国际奥委会宣布高尔夫球重新入奥之际, 也是海南国际旅游岛建设上升为国家战略之时。如今, 我国发展高尔夫运动的经济社会背景已发生了重大变化, 这种变化为高尔夫运动提供新的发展机遇。
其一是, 随着我国改革开放经济30多年的快速发展, 人均收入达到3000多美元, 已进入总体小康社会阶段。中国国情研究所研究结论:当中国人年收入超过2万美元时, 就要开始打高尔夫了。目前, 我国年收入超过2万美元的人群已达到了相当的数量, 富裕起来的国民对于休闲运动将产生高涨的热情, 消费者持续的需求足以支撑高尔夫产业的发展。据《2006—2010年中国高尔夫产业调研及投资咨询报告》最新统计数据, 中国的高球人口为300万, 仅占总人口的0.0023%, 而一般发达国家的高尔夫人口都大于总人口的10%。日本拥有1.28亿人口、2500个高尔夫球场, 而中国人口高达13亿多, 却仅拥有500个高尔夫球场。据中国高尔夫球会预测, 到2020年, 中国高尔夫球场的数目将增至2700个, 以满足2000万高尔夫球手的需求。巨大的市场潜力, 预示我国高尔夫运动面临发展的大好时机。
其二是, 2009年10月, 国际奥委会宣布高尔夫将成为2016年奥运会的正式比赛项目。高尔夫作为奥运会的正式比赛项目以及国际高尔夫大众化的发展趋势, 将促使我们对高尔夫球功能的重新再认识。高尔夫运动既对经济社会文化发展有积极的促进意义, 也是一项普通的全民健身和娱乐的运动项目。要深入宣传高尔夫运动的健康理念, 走出高端消费和贵族运动的误区。高尔夫作为奥运会的正式比赛项目, 事关国家和民族的荣誉。而一个国家或地区的某个运动项目要在奥运会上拿到好成绩, 该项运动就需要有坚实的群众基础。可以预见, 我国高尔夫产业广泛发展的时期已经到来。
海南国际旅游岛建设, 要构建以旅游业为龙头、以现代服务业为主导的产业结构, 而核心目标是把海南建成世界一流的休闲旅游度假胜地。高尔夫球及其相关产业是高端服务业, 产业的关联度较大。从增加就业机会来看, 高尔夫产业的特点是用工量大, 技能门槛不高, 非常适合经过短期培训的村民就业。按照标准球场18洞为例, 可以带来300人至400人 (包括球会运作、球场保养人员、球童等) 就业。这与旅游岛建设要注重保障和改善民生, 大力发展社会事业, 加快推进城乡和区域协调发展的精神相符合;从带动旅游业发展来看, 随着中低端球场的兴建, 海南的球场将会吸引更多的国内游客, 岛内球员的人数也会大规模增长。高尔夫作为一项新型的休闲项目, 将成为未来海南旅游业发展的一个品牌;从带动其他产业的发展来看, 高尔夫运动发展起来, 大量球客进入, 其在诸如酒店、餐饮、购物等方面的消费远远高于球场消费。不仅球场增加收入, 同时也会带动高尔夫产业如球具、球服发展。另外, 高尔夫产业对于房地产、休闲文化、购物等都会有较大的促进。尤其是海南实行离岛免税政策以来, 购物游在岛外游客中兴起, 免税购物会成为高尔夫旅游的延伸, 将带出经济发展的新增长点。
高尔夫球这项由苏格兰牧羊人发明的游戏, 时下已演变成为风靡全球的既代表时尚又是十分平民化的休闲娱乐体育运动。积极规范地发展高尔夫球以吸引国内、外大量的各类游客, 是海南国际旅游岛建设的一种现实的必然选择。高尔夫旅游是振兴旅游业的一个重要标志, 高尔夫球及其相关产业在海南有极大的提升空间。大力推动高尔夫球与旅游业融合, 不断提高其国际化水平, 促进旅游业的转型升级, 是实现海南国际旅游岛建设战略目标的需要。
尽管目前维持高昂运动费用的高尔夫球在我国仍然是一项贵族运动, 大规模的球场建设和快速发展在短期内不太可能, 但高尔夫球从本质上说是一种大众性休闲体育运动, 它必然会不可阻挡地逐渐发展起来。奥委会宣布高尔夫重新入奥和国际旅游岛建设为海南高尔夫球发展提供了历史性机遇, 海南要充分利用中央赋予国际旅游岛建设享受西部优惠政策和在融资、财政、土地、开放、项目安排等方面的特殊照顾政策等条件, 在振兴高尔夫运动中当带头羊, 大力谋划高尔夫运动健康规范地发展, 为实现我国高尔夫运动跨越式进步做出应有的贡献。
三、海南高尔夫产业发展的对策
国际旅游岛建设作为我国旅游业改革创新试验区, 中央要求海南发挥经济特区的优势, 积极探索, 先行先试, 发挥市场机制在资源整合中的基础性作用, 加速体制和机制创新, 推动旅游业及相关服务业在改革开放和科学发展方面走在全国前列。海南国际旅游岛建设要在推动高尔夫产业稳定发展的过程中, 担负起为我国高尔夫球健康发展“探路”的重任。要从国情出发, 认真总结经验, 充分考虑我国的经济、政治、社会、文化、土地、水源、生态等因素, 构建符合我国国情的高尔夫球发展的线路和模式。目前, 海南可以从以下几个方面考虑促进高尔夫产业的健康发展。
1、以开发产业的目标规划高尔夫球的发展
高尔夫运动作为融高端和大众化为一体的运动体闲项目, 涉及的面很广。它是一个围绕服务高尔夫球运动进行生产和经营的庞大的综合性产业。这一产业以高尔夫球场为依托, 涵盖高尔夫生产制作、高尔夫消费和高尔夫综合服务市场及其相关市场如高尔夫房地产、职业高尔夫竞赛和高尔夫旅游市场等。要以市场需求为导向, 按照市场的游戏规则来培育产业链。特别要指出的是依托球场的空间、环境等优势发展起来的房地产项目己成为高尔夫球场的特色, 以高尔夫别墅吸引高端游客和提高综合经营效益是国际高尔夫球经营的惯例。要坚决制止以高尔夫球运动之名圈地的行为, 严格规范高尔夫房地产的发展, 真正实现高尔夫运动的产业化, 从根本上改变经营性亏损的状况。
2、打造具有国际影响力的高尔夫旅游目的地
高尔夫旅游是一种特殊的运动体闲度假旅游, 在国外发展已较为成熟。国际上主要的旅游大国, 高尔夫运动在其旅游收入中占有很大比重, 高尔夫旅游促使相关的产品和服务一直保持稳定的增长势头。在美国, 1999年8个旅游者当中就有一个进行一次高尔夫旅游。海南国际旅游岛建设, 要实现世界一流的休闲度假旅游目的地的战略目标, 其中一个不可或缺的子目标, 是努力打造具有国际知名度和广泛影响力高尔夫休闲度假旅游目的地。海南要利用其优越的热带岛屿的生态环境、气候条件和独特的地理区位等优势条件, 把高尔夫运动与旅游业紧密结合, 大力培育和发展高尔夫旅游市场, 形成各种具有海南特色的高尔夫休闲度假旅游品牌, 吸引更多高尔夫球爱好者和旅游观光客。
3、积极推动高尔夫运动的大众化发展
海南现有的26家球场都是标准18洞以上、最多达45洞的高端球场。在此基础上, 今后主要是逐渐兴建一批中低端廉价的9洞公众球场, 让高端球场与公众球场并存, 促进高中低端球场的均衡发展。海南要在发展高尔夫产业上成为开路先锋, 就要充分认识高尔夫基本的竞技体育、休闲健身和文化建设的内涵, 它是比很多室内运动更便宜, 更有益健康的运动。率先引导公众把高尔夫回归到大众体育本身, 降低入会门槛和打球费用, 大力发展大众会员, 使高尔夫成为一项大众性娱乐项目。高尔夫运动只有出现更多公众球场, 大众参与达到一定的普及程度时, 才能成行成市并逐渐开拓出巨大的市场空间, 海南乃至中国的高尔夫产业才能真正发展。
4、科学规划场地和加强对生态环境的保护
海南是一个陆地面积狭小而生态环境脆弱的海岛, 目前仍有的26万公顷山地、荒地和滩涂地, 在国际旅游岛大规模的开发和生态林地建设面前已显得十分窘迫, 土地资源和生态环境的压力很大。高尔夫球场的占地面积过大, 搞得不好, 容易造成球场的开发建设占用耕地或对水源、土质、生态等产生影响, 也容易与农民发生利益冲突。这是海南也同样是我国发展高尔夫运动面临的一个首先要解决好的重大问题。海南公众球场的开发建设, 选址可考虑在交通便利的远郊和中西部地区的荒坡、石漠以及废弃的垃圾场、采矿场等经济价值不高的土地上。政府部门从源头上把好球场建设的土地审批关, 对高尔夫在总体规划和经营目标上提出高要求, 高尔夫球场的设计、工程、植草、喷灌和草坪维护都要遵循严格的环保标准。加快转变经营的方式, 把发展高尔夫产业和荒地改造以及生态恢复保护结合起来, 努力追求经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。
5、以高级别的赛事扩大影响和培育旅游市场
职业高尔夫竞赛市场在国外已经趋于成熟, 厂商往往十分看好这项运动庞大的消费群而愿意赞助比赛, 而球会则要借助赛事的魅力来扩大高尔夫运动的影响。2011高尔夫世界杯赛在观澜湖海口国际高尔夫度假区举行, 这是1953年高尔夫世界杯创立以来, 第一次在海南举行的大赛。这次世界级别的高尔夫赛产生了轰动效应, 让更多的人开始关注并投入到这项运动中来。海南要利用观澜湖高尔夫世界杯赛在国内、外产生的影响力, 吸引更多的各种类型的国内、国际、职业、业余赛事在海南举办, 以加快海南高尔夫旅游市场的培育。努力把海南建设成为高尔夫国际赛事基地、全国高尔夫赛事基地和我国高尔夫运动冬训基地等, 以扩大海南高尔夫旅游市场的影响。
6、加速高尔夫文化培育与专业人才培养
高尔夫作为一项竞技、休闲、娱乐性的体育运动, 大众化发展已成为潮流和方向。但由于行业发展的特点和媒体的宣传, 普通大众仍把高尔夫理解为与他们格格不入的“有钱人的游戏”, 而在中国社会转型、贫富差距加大的时期, 高尔夫大众化发展还是一个不短的过程。要注重高尔夫文化的培育与传播, 开展高尔夫历史和打球相关知识的宣传, 让更多的公众了解、熟悉这项运动的本质。并且了解我国社会文化和崇尚修身养性、诚实守信、休闲娱乐、公平竞争、平等交流等高尔夫球文化是共通的, 有共同发展的基础。还有专业人才的培养更为紧迫, 要在大学、中职、高职院校中开设高尔夫专业, 培养经营管理人才和专业从业人员, 并承担球场从业人员的在职培训和提高的教育等。迅速改变海南高尔夫专业人才培养滞后的状况, 以高素质专业人才引领和支撑海南高尔夫产业健康发展。
摘要：本文分析了海南高尔夫发展现状和存在的问题。提出了在国际旅游岛建设的背景下, 海南要以开发产业的目标规划高尔夫球的发展, 努力打造高尔夫休闲度假旅游目的地, 形成具有国际知名度和广泛影响力的休闲度假旅游品牌, 并为我国高尔夫产业的健康发展走出一条示范的道路。
关键词：海南,国际旅游岛,高尔夫产业,发展
参考文献
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中国高尔夫产业 篇9
一、湖南高尔夫旅游产业发展现状分析
( 一) 发展形势持续稳定。随着湖南省经济的发展, 高尔夫旅游产业逐步发展了起来。1996 年, 长沙银州度假村建立了湖南第一家高尔夫练习场, 标志湖南正式引入高尔夫球运动。2007 年, 湖南高尔夫运动飞速发展, 拥有独立练习场的大概有十几家, 已经修建好或者是准备建的球场有12 个。如梓山湖、青竹湖、龙湖高尔夫球场是属于已经建设好的一类; 金鹰影视文化城高尔夫球场、灰汤温泉高尔夫球场、常德柳叶湖高尔夫球场是属于处于组织新建报批阶段的一类; 还有一类是正在准备招商然后将高尔夫球场建在小区里, 继水云间以长沙城区第一个高尔夫纯别墅区面貌高贵亮相后, 恒盛世家也推出了“恒盛世家, 南岭上的高尔夫”的广告宣传。
( 二) 发展模式多元化。湖南高尔夫旅游产业呈现出多元化可持续经营模式的局面, 并且这也是符合两型社的建设要求之一, 其主要的模式有:
1. 高尔夫与酒店产业相结合的模式。湖南高尔夫俱乐部的管理引进了一些大型高星级酒店的服务模式与方法。例如, 湖南梓山湖高尔夫俱乐部, 建设了园林式的五星级酒店, 将休闲、娱乐、健身等业务外包给与俱乐部签订协议的酒店, 其经营格局转变成了球、房、餐、会四轮趋动。
2. 高尔夫同房地产相结合的模式。这也是湖南高尔夫产业的一种重要商业模式。例如, 湖南青竹湖高尔夫俱乐部, 绿城·青竹园与高尔夫球会建立在一起, 其别墅风格具有欧美风情, 从而引起了很多高尔夫运动爱好者的关注。
3. 高尔夫的营销与文化结合。生活在湖南的人们, 对高尔夫的了解不断增多, 开始将高尔夫休闲运动看成是一种是身份、地位及品味的象征, 进而使休闲文化绚丽多彩。
( 三) 消费者多为企业高管。随着湖南经济的发展, 爱好高尔夫运动的消费人群逐渐增多, 根据调查结果显示, 目前在高尔夫会所的入会消费人群每年的增长比例为百分之十左右。从人员来看, 这项运动的爱好者很多都是政府官员、高级商务人士、外来投资者等这些收入较高的人群。
二、湖南高尔夫旅游产业发展存在的问题
( 一) 高尔夫旅游大众化困难。目前虽然湖南的经济发展较好, 人们收入日益提高, 但是对高尔夫旅游的消费却还是处于初级阶段, 由于高尔夫的门槛太高, 使得球场对会员证的销售难以达到预期目标, 并且消费的利润较少, 导致后期运行的经济负担增加。高尔夫的消费相对较贵, 从而使得它很难大众化, 一般的人都不会选择在这上面进行消费。
( 二) 高额的成本限制了发展规模。一个高尔夫球场的成本是很高的, 这就制约了湖南高尔夫产业进一步大规模的发展。高尔夫球场建设的过程中, 很多物品都不是本土生产需要进口, 使得草坪的成本增加, 剪草机、打孔机、切割机、覆沙机等这些维护草坪的机器基本上都是从国外购进的, 其价格非常昂贵。草坪每天需要进行三次维修, 以至于在球场每年的维修费、保养费都会是一大笔开支。
( 三) 行业间合作缺乏管理。高尔夫旅游行业, 是高尔夫行业与旅游行业相结合共同发展的行业。高尔夫场地的建设与旅游景区景点的布局不同步, 使得高尔夫旅游的格局不健全。除此之外, 我国对高尔夫行业还没有合理明确的规范, 并且政府在高尔夫球场建设中的规划、监督、审批都存在一些不足之处。
( 四) 从业人员的素质不高。从业人员的素质不高主要表现在: 一是对高尔夫的规则不够熟悉。二是工作人员在接待外国顾客时语言交流不顺畅。三是工作人员很难在技术上对各个型号的球杆的作用和击打的距离作出标准的示范, 在果岭上对球场的类型和球道的起伏和进球的线路等技术规范的标准了解不够。
三、基于两型社会背景的湖南高尔夫旅游产业发展对策
( 一) 坚持“两型社会”的原则。高尔夫旅游产业的发展, 可以通过应用多种技术和管理等措施, 在生产、流通、消费环节实行节约, 减少能源资源的消耗, 以不断提高资源的利用效率。并且要求高尔夫旅游产业的发展要与自然生态系统相协调, 从而使得湖南高尔夫旅游产业呈现出多元化可持续经营模式的局面。
( 二) 加强宣传与推广力度。湖南高尔夫旅游产业发展需要充分利用网站、微信、微博等多种媒介, 对高尔夫球运动进行大量的宣传与推广, 让更多的人了解到打高尔夫球是特别健康、时尚的一种运动休闲活动, 进而让更多的人注重和支持高尔夫球这项运动产业的发展, 从而使高尔夫旅游事业更加积极健康地发展。
( 三) 做好规划和设计。对湖南高尔夫旅游产业的开发, 需要湖南有关部门做好相应的规划和准备, 通过利用湖南优美的生态环境、具有城市特色的高尔夫球场和一系列完善的各项设施及服务, 充分发挥高尔夫的商务功能, 从而吸引国外的高收入商务人群来这里打高尔夫球。还需要用以球会友的方式, 通过高尔夫球外交开拓企业的知名度, 以进一步做好招商引资和扩大高尔夫旅游的市场。
( 四) 培养专业人才。高尔夫运动是一项健康的体育活动, 对于这方面人才的培养, 需要积极开办高尔夫职业院校。既要采用开放的教学培训方式, 又要采用现场讲课的方式, 还要吸收引进国外的教材, 邀请学者教学, 也可以与其他国家的一些学校进行合作, 以此来提高培训水平。
综上, 湖南高尔夫旅游产业的发展存在一些问题, 如高尔夫旅游大众化困难, 行业间合作缺乏管理, 从业人员的素质不高等。这些问题严重制约着湖南高尔夫旅游产业的发展, 必须要解决这些问题, 才能促进其产业健康发展。一是应该坚持“两型社会”的原则, 做好规划和设计; 二是应该加强宣传与推广力度, 培养专业人才; 三是希望更多的专业人士能投入到该课题研究中, 为提高湖南高尔夫旅游产业的发展作出重要贡献。
参考文献
[1]程磊, 戴菁, 戴临中.湖南高尔夫旅游发展问题及对策研究[J].中国商贸, 2011, 8:175~176