自组织互联网（精选12篇）
自组织互联网 篇1
一、无线移动自组织互联网概述
“无线移动自组织互联网络”, 简称为“无线自组织网络”。其结合通信系统的移动特点与Ad hoe动态组网的基本特性, 形成一个与普通意义不同的Ad Hoc网络, 同时也有别于利用AP接入的WLAN。它基于IEEE802 llb无线局域网络协议提供的无线通信基础, 以满足普通便携式PC宽带接入业务需求为目的, 在多条Ad Hoc上构建并形成一个宽带移动无线网络。
无线自组织网络中所使用的设备都是无线移动设备, 这使得整个网络具有自组织能力, 可以根据网络中各个节点的具体分布情况以及位置变化情况, 动态的掌握整个网络拓扑结构, 形成一个通信终端路由, 保证整个网络的各个节点都能够完成相互通信, 最终形成一个统一、自适应的无线网络。
二、无线移动自组织互联网主要技术
2.1自适应移动分群路由技术
(1) 自适应移动分群技术
分群目的是为了达到分层式控制的目的, 最终实现节省网络资源的目的。网络中各个节点的自组织功能就是指各个移动终端能够利用定期发布其周围网络拓扑信息的方式得到整个无线网络的拓扑结构信息, 以适应由于网络内节点的移动导致的拓扑结构变化。同时, 根据获得的信息按照设定的协议而自主形成单个群组, 最终达到移动分群的目的。
(2) 自适应移动路由技术
无线路由主要采用表格驱动以及按需查找两种方式。其中, 表格驱动就是指无线网络节点通过接收到其他节点的定期路由信息之后, 对所有保存的路由信息持续更新。该种方式的优点在于需要发送数据时, 网络中的各个节点就需要形成一个包含了整个网络路由信息的路由表。这种方式是用于网络规模较小的自适应网络, 在大规模的网络中若使用该技术, 则会造成网络运营成本的增加。
而按需查找则是在节点产生业务之后, 源节点能根据信息目的节点自主向整个网络路由搜寻信息, 一旦目的节点接收到相关信息之后, 将向源节点返回一个响应信息, 从而在两者之间建立了一个路由。
2.2无线移动自组织网络管理技术
当前的无线自组织网络中的所有用户的接入管理广泛采用WH-WR-RDIUS Server形成的三级管理模式。其中, RADIUS协议只是对WR与RADIUS Server之间的信息交互进行了规范, 而没有对WH与WR之间的交互操作进行限制。因此, 无线移动自组织网络管理模型的构建本质上就是要定制WH与WR之间的通信协议。
同时, 当前的RADIUS协议仅仅只提供AAA管理, 为了满足网络节点的移动性需求, 应该对RADIUS协议进行适当扩展, 实现用户之间的位置管理及切换认证。
无线自组织网络用户接入挂历结构如图1所示。
2.3网络互联集成技术
网络互联集成技术, 就是根据网络应用节点需要, 将网络设备、硬件平台、系统软件、操作软件以及应用软件等集成成为一个具有优良性能的无线计算机网络结构。
通过利用系统工程科学方法, 根据用户的实际需要, 对各种技术、产品等进行优选, 形成针对无线网络的系统性应用方案, 同时按照相应方案对系统的多个子系统以及部件进行综合集成, 使之形成一个完整、高效、可靠、经济的系统, 达到整体优化的目的。
2.4无线主机通信
因为自组网中的无线用户带有支持网络协议的无线网卡, 采用了无线信道 (AP模式) 接入到WR网络中, 实现IP通信, 而该网络的主机就叫做无线主机WH。与普通的移动通信系统通信方式相比, WH可以在多个基站的无线网络覆盖范围内自由移动, 实现IP通信。而接入设备在移动的过程中可以根据基站的网络覆盖情况, 采用切换接入WR的方式确保通信的畅通。
而网络通信信道采用的是当前广泛应用的无线局域网通信协议 (IEEE802.11) 作为通信链路层。其中, WR采用了两个独立的无线通信信道, 一个称为接入信道, 其接入WH;另一个是网络信道, 它是与WR进行通信的信道。接入信道采用的是8022.11b的基本工作模式, 通过在链路层为WH提供一个常规的无线通信接入访问点AP。而网络信道则工作于对等模式, 实现多个WR之间的通信。
三、无线移动自组织互联网用户接入管理技术的实现
根据2.3中的分析, 无线移动自组织互联网用户接入管理技术主要包括WH与WR之间的交互、WR与RA-DIUS Server之间的交互两个部分。
3.1WH与WR之间的信息交互
(1) 基于Web的接入认证信息交互
在整个无线自组织网络的用户接入管理系统当中, WH与WR之间的交互属于一种典型的Client/Server信息模式, 在设计过程中必须注重对WH的多种操作系统予以考虑、操作系统对协议软件的影响、认证信息的安全保护能力等因素。若采用基于Web的认证技术, WH将不需要安装特定的客户认证软件, 只需要在WR上嵌入一个Web服务器就能够实现客户认证。
而WH与WR间之间通过HTTP协议实现通信。由于HTTP属于文本协议, 即客户与服务器之间的数据时采用文本方式进行传输的, 所有想侦听信息的人都能够获得所有通信信息, 这在很大程度上破坏了网络传输的安全性。因此, 为了保证HTTP的通信安全性, 还需要使用安全套接字层对之加以保护。
(2) 基于keep-alive的切换认证信息交互
IUS Server WH向接入WR提交网络通信接入申请之后, WR将代替WH将用户的请求信息发送到RADIUS Server服务器上进行验证, 而WR则将RADIUS Server中的认证结果信息传递给WH。若用户合法, 则为其建立起通信路由。
在WH应用网络的过程中, 通常会出现移动, 往往会从一个WR的通信覆盖域计入到另一个WR的通信覆盖域, 即出现了“越区切换”的现象。这时, 一个新接入的WR在发现有新的WH进入其自身的覆盖域之后, 必须对该WH的合法性进行判断, 根据其合法性为决定是否为该WH建立起对应的路由。
3.2WR与RADIUS Server之间的信息交互
因为WH不能自主的感知器接入位置的改变, 所以WR必须能够根据Keep—alive的信息接收情况来对WH的位置变化情况进行判断, 并通过WR对WH发出位置改变信号。因此, 在整个网络中对WH进行位置改变管理时, 不能由WH自主报告期位置, 而只能根据网络中各个WR向RADIUS Server上传其覆盖域中接入的WH信息, 之后通过RADIUS Server来掌握网络中WH所在的网络位置。这时, WR中的RADIUS Client与RADIUS Server之间的信息交互不但包括了认证信息的交互, 同时还包括了对WH的位置管理信息通信。
(1) 认证信息交互
RADIUS协议采用了口令认证协议 (PAP) 与质询认证协议 (CHAP) 两种。该两种协议主要用于接入认证的信息交互, 其优缺点各不相同。PAP实现较为简单, 但是其安全可靠性较低。而CHAP则能够很好的避免重发攻击, 但是其构建较为复杂。所以, 在系统设计过程中应该根据用户的实际需要进行合理配置。
(2) 用户位置管理信息交互
为了保证用户接入账号的安全性, 在同一个时间内, 同一个账号只能为一台WH提供网络接入服务。若一台WH使用一个账号接入网络时, 有别的WH使用同一个账号进行网络接入申请时, 则RADIUS Server将自动拒绝接入申请。也就是说, 虽然账号没有与主机绑定, 但是账号并不能在网络中多机使用。因此, 当RADIUS Server在对各个处理申请进行处理时, 不但要对账号名称与密码的匹配性进行检测, 还应该对接入网络中的WH接入信息记录进行检查。因此, 在WH接入到网络中后, RADIUS Server必须记录下该WH的相关信息, 诸如其使用的账号、接入主机IP、接入状态灯信息, 并显示该账号处于被“占用状态”。当WH退出网络接入之后, RADIUS Server则立即将该账号记录删除, “释放”该接入账号。
参考文献
[1]王琰.无线移动自组织网络中用户接入管理方案的设计与实现[D].电子科技大学, 2009-06.
[2]程琳.无线自组织互联网的用户管理——的功能设计与实现[D].电子科技大学, 2010-05.
[3]IEEE-SA Standarts Board.IEEE Std802.1x.Port-Based Network Access Control.US American National Standards Institute, June2001.
自组织互联网 篇2
网娱智信互动营销公司具有深厚的外部资源。目前网娱智信能够影响的外部资源包括2000个新闻站点版主、超过100000个资深ID、1000个博客主、超过50000名SNS用户以及时尚明星和大批的网络推手，这些外部优势资源可以让我们的网络舆论口碑管理快速执行。
网娱智信互动营销公司凭借在互联网口碑营销业务上的专业表现赢得客户承认，2008年获得项目总数288个，全年发送有效信息达900多万条。为我们客户带来了口碑管理正面率超过80%、在单次沟通成本低于0.1元的条件下，口碑营销业务给客户带来的ROI为网络广告的10~24倍。
在网络互动营销案例与传统营销案例组合的比较中，我们可以看到网络营销具有传统营销不可比的优势：
1．产品方面，传统营销只能对现有产品开展营销活动，而网络营销既有现有产品的经营，网络营销又可为消费者实施“定制网络营销”，满足其个性化需求，消费者可在网上得到某一类产品的全部信息，也
可以参与生产厂家的制造产品的过程中来，因此，网络营销既可以使消费者个人满足程度大大提高，又能使消费者在更大范围内的选择需要产品。
2．价格方面，由于网络营销的费用大大低与传统营销的费用，并且网上的商品交易价格完全公开，某一企业的产品价格要受到同行业、同类产品价格的约束，因此网络营销的价格具有传统营销不可比拟的价格优势。3．渠道方面，由于网络化本身就是渠道的最佳形式，它使整个交易过程都在“举手击键”过程中完成，网络营销真正实现消费者与厂商的直接沟通，方便消费者购买，同时信息反馈了更加及时。
网娱智信互联网营销的主要方式有：
搜索引擎营销：
据CNNIC《2007年中国搜索引擎市场调查报告》显示，44.71%的网民经常使用（每天多次使用）搜索引擎，每天使用一次搜索引擎的用户也占到17.2%，也即每日使用搜索引擎用户数高达61.91%，意味着已有超过半数的网民开始依赖搜索引擎的使用。基于这种用户基数及构成，搜索引擎已经成为企业市场推广的重要网络互动营销工具。论坛互动营销：
论坛互动营销是通过在论坛这一平台对企业和产品信息进行网络互动营销策划和推广，提升口碑和美誉度，达成推广目的。
论坛互动营销的核心：
1、尊重媒体特性：网友化特性是论坛的主要特征；所有网络互动营销手法应从网友特征出发；
2、客观看待“2：8”原则：碎片化决定了对覆盖数量的要求，精与量的配合才能达到互联网营销的效果；
3、事件炒作绝不是论坛互动营销的专利，更不是论坛互动营销的全部，论坛互动营销也是一种常规化互联网营销方式；
4、真实、有效的单人成本是论坛互动营销效果的评价指标，没有付出作为参照的评估是盲目的。
博客营销：
作为一种网络互动营销工具，博客在2004年已受到关注，2005年开始不断有企业参与应用，面向品牌推广、公关传播、消费者分析、客户服务等方面提供支持，据百度公司2006年底发布的《2006年中国博客发展报告》，截止到2006年11月3日，全球中文博客站点数量达到5230万，博客（Blogger）用户数达到1987万,平均每个Blogger用户拥有约2.6个博客，博客站点数和博客用户数均比去年有一定程度的增长，人均拥有博客数与去年相比也略有上升，说明博客对网络互动营销的影响力正迅速扩散。
即时通讯营销（圈子营销）：
首先，一个企业的品牌和产品锁定的目标群体，一定是某个“圈子”的人群，只不过有时候这个圈子是真实的，有时候这个圈子是虚拟的。
因此，企业不仅要研究客户群，还需要关注客户的圈子，找到目标客户群体生存的各类圈子，就可以找到很好的信息传播和互联网营销的渠道，利用圈子之间的人际互动来进行互联网营销。
其次，一个圈子由于在偏好、兴趣追求等方面的共同性，也同样影响到他们在品牌选择、消费行为上的某种同质性。挖掘和了解圈子里面这些人的喜好能够更好的对产品和品牌的诉求点进行定位。
再次，圈子意见对于圈子内外的消费者的影响力都是巨大的。现在很多人要购买一个产品，都会上互联网对信息进行收集，有很多消费者都会到各类论坛上去寻找其他人的使用感受等，因此，各种由网友自行组建的BBS就成为了这些信息的聚合点，而这些信息不仅对于圈子内的人影响力巨大，对于圈子外的目标客户影响力也是巨大的。而由此发展出来的各种社区网站专题论坛网站就成为了圈子生态的重要组成部分。
SNS营销：
SNS网站，也就是一种社区型的非开放型的网站，这种网站是会员制。里面有很多类型的人群。这个视网站类型定，比如校内网、开心网等SNS互动营销也就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种网络营销。通过病毒式传播的手段，让你的产品被众多的人知道。
视频网络营销：
通过视频的方式传播，让产品的点击率了解程度更高。
事件网络营销 & 病毒网络营销：
病毒网络营销的核心
病毒网络营销，就是让创意内容自动传播
内容设计：可传播、愿意传播
病毒源投放：投放人群、投放数量
还有很多的网络互动营销方式，以上是比较常用和主要的。
自组织与平台组织的崛起 篇3
自组织取代被组织
自组织不是一个新概念，但正在成为创新企业的新现实。自组织的应用主要基于企业内部的员工视角，即化员工为企业的管理者、决策者甚至是拥有者，同时自组织的创新还会涉及企业外部的利益相关者，例如化客户为企业的监督者、评判者和参与者。我们可以从以下五个方面诠释企业的自组织的基本特点。
一体两面
从本质上看，自组织和被自组织是企业“一体的两面”，与企业的发展相伴共生，在企业不同周期和视角的表现各不相同。从企业生命周期来看，企业的成立和发展本身就包括了自组织和被组织的两面。
在成立之初，企业往往因某种共同的愿景而创立，无论经济目的还是社会目的，都是一种自发的、自愿的组织，以创始人为代表的个体基本处于自发、自主的驱动；随着企业的不断壮大，企业需要主动搭建架构、设置岗位和管理员工，以企业员工为代表的个体主要处于被要求、被约束和被管理的情境，逐步驱动其达到企业的要求。在此过程中，企业可能身兼自组织与被组织的“双重角色”，并逐步以承担被组织的角色为主。
那么，如何改变企业员工这种被动的被组织的情境呢？
去中心化
调整组织架构是改变员工被管理惯性和被组织情境的首要手段，让员工位于组织中“合伙人”或“管理者”的位置，从组织结构、岗位设置上赋予其“主人翁”的地位。
小米是去中心化组织的典型，除创始人雷军在合伙人层级担当总负责人之外，每一项业务都由对应的合伙人独立负责，雷军并不指导合伙人的决策。这样的好处是，决策从熟悉具体业务的下级产生，使下级责任者获得足够的权力并承担起应有的责任，共同推动组织目标的实现。与之类似，众筹、众包、众创等模式同样赋予每一位参与者同等的权利，让其都可成为组织或项目的核心，颇有“众人拾柴火焰高”的意境。
去层级化
精简组织层级是拉近员工与组织创始人距离、改善员工心理体验的必要手段，让员工感觉到距离组织的核心很近，提升组织内部的沟通和决策效率。事实上，去层级化的结果就是扁平化组织，但扁平化组织并不是自组织。可以说，扁平化是自组织建设需要经历的阶段，或者是自组织设计必须考虑的环节。
以海尔为代表的传统制造型企业自2013年起开始了“刮骨疗伤”式的去层级改革，提出“外去中间商、内去隔热墙”，后者指的就是未与市场直接接触的中层管理人员。构建集员工经营与客户需求相结合的“自主经营体”。相对于具有后发优势的互联网企业，海尔的这一做法无疑具有一定颠覆性，甚至带来阵痛，但长痛不如短痛，激发员工的创造力和责任心是每一家优秀企业的使命。
发展分享
实施利润分享、特别是对员工绑定一定增长比例的激励是坚定企业物质基础、坚定员工留任信心的必要条件，也是对去层级化的有机补充。只要赋予平等、对等的权利，普通员工也会自觉、自发地成为自组织的“命运共同体”。
海底捞非常重视企业盈利的分享和职业通道的建设，其员工的基本工资超过行业平均水平10%，还可根据门店和员工的业绩保有一定比例的奖金，门店经理、区域经理等职位面向每一位员工，达到一定标准即可晋级。这种公平、公开、公正的机制恰恰赋予了每一位员工平等的机会，有效调动了员工实施自我管理、实现自我超越，并在相当长的时间内共同参与完成企业跨越式发展的积极性。
客户管理员工
既然实施了员工自我管理，员工自我管理的效果该如何评判？既然采取了去中心化、去层级化的措施，员工自我管理的考量又应该由谁评价？这是留给自组织企业最后一道两难的问题。难能可贵的是，已经有聪明的企业找到了解决之道。
易到用车将对企业“员工”的管理完全交给客户来负责，客户基于真实的使用体验，对司机服务的友好性、及时性、安全性、整洁度等给予全面客观的评价。这一结果将直接影响到对司机的评价累积和未来的招徕生意，司机往往非常重视客户的评价，珍惜自己的声誉，从而实现了“无管理者的客户自管理”。小米较之更进一步，赋予客户以“粉丝”的职能，并不断激励“米粉”参与决策，使米粉成为产品创新的推动者、评判者和参与者。
平台组织取代单一组织
如果说自组织主要针对企业的利益相关者，那么平台组织则主要针对企业的经营内容和经营范围。自组织主要解决企业内生动力不足、发展不可持续、管理层级和效率低下的问题，从而通过作为组织的企业完善体制机制建设，来达到基业长青的目的；平台组织则在此基础之上，主要解决企业经营内容有限、经营范围受到约束、企业边界难以突破和延伸的问题，从而通过作为平台的组织吸收更多的资源和动力，来实现厚积薄发的目的。
可以说，平台组织的出现，在一定程度上打破了“企业边界”的宿命，使初创企业具有一定“后发优势”，在保有自身比较优势的同时实现快速甚至跨越式的发展，最终迅速脱颖而出、突破原有组织限制、重新划分市场份额甚至重新界定行业标准。
病毒营销
既然平台组织具有一定“后发优势”，其体现往往离不开网络。以往企业的品牌和声誉积累，是一个漫长的过程，需要十几年甚至几十年的时间，需要花费大量的人力、物力和财力。现在的企业借助网络平台“搏出位”可能就在一朝一夕之间。只不过，这一网络平台的选择从以前的BBS转变成博客、微博乃至今天更为便捷的微信。传播的时间越来越短、传播的范围越来越大、传播的受众越来越多。
成立于2012年的中式快餐黄太吉采取互联网的“病毒营销”模式，把普通的煎饼果子的销售额在6个月内做到1亿，并拥有了10万名粉丝。与之类似，还有雕爷牛腩等“轻快餐”，运用互联网的平台思维模式进行线上与线下的互动式病毒营销，实现了快速的后发赶超。
全频覆盖
如果说病毒营销仅仅是一种“噱头”，是以一个令人印象深刻的“故事”或“桥段”来吸引客户的话，那么企业经营的内容更令客户关注。因此，后发企业往往从全频道、全内容、全流程等全方位入手，依托自身特色打造“全产业链管理”。
众所周知，淘宝平台上的商品无所不有，后续的电商平台均以此为标杆，在保留自身起步特色的基础上，开始打造覆盖全业务频道的综合购物模式。例如，京东本以电子产品起家、当当以图书起步、唯品会以服装见长，这些原本以单一品类起家的、极具特色的购物平台，都先后开始向综合网络购物平台转型，且有愈演愈烈之势。
规模效应
全频覆盖主要有哪些好处？首先，吸引和保留了客源，顾客逐步享受到“一站式服务”的方便，不必再去比较其他购物网站，“肥水不流外人田”。其次，由于品类的全面逐步产生了“规模效应”，这种效应不仅体现为客户的关注度、流量和购买量，还包括商家的数量、销量和品种类型。可以预见，当客户的流量和商家的销量达到一定数量级时，这类综合性的平台企业一定保有相当比例的忠实客户和商户。此外，平台企业还采取了购物积分、商家评级、定期促销、会员红包等多种手段保留客户，并给予高端的客户更多的优惠措施。例如，唯品会称其最高级别的皇冠会员为“陛下”，可以享受“提前购”、“专享品牌”、“海外尖货”等多重VIP服务。
边界模糊
全频覆盖的结果使得互联网平台的购物企业呈现两个特征：一是原有特色越来越淡化；二是企业的边界越来越模糊，因为什么都可以买卖，只要在法律许可的范围之内。
互联网购物平台如此，互联网金融平台也如此。尽管各个金融平台的背景迥异、规模不尽相同，但产品的类别趋同和回报类型的同质化倾向越来越明显，难以明确各自的边界。例如，宜信、融360、陆金所等P2P平台的边界很难界定，只要可以实现边际成本递减，销售的产品就可以博采众长、无止境地延伸和开发下去。实际情况是，互联网平台新增的产品几乎都可以实现边际成本递减，在线增加一种信贷和理财产品的边际成本几乎为0。
双市场化
双市场化即双向市场化，主要包括内向和外向市场化。前者意指组织功能向内市场化，让内部以市场的机制来运行；后者意指组织功能向外市场化，让市场直接参与。
内向市场化可以保留原组织内的优秀人才，让新产品和企业完成内部孵化，由内而外、“内圣外王”；外向市场化可以吸引全球的优秀人才，让客户参与产品设计、营销和定制等环节，节约了大量的人力成本和经营资源。
广州的热泵节能公司芬尼克兹，创始者为了让想创业的员工留在公司，自2006年尝试通过向上整合让员工参加创建上游零部件公司，逐步摸索出一套双赢的创业机制，将组织变成嫁接优秀员工与创业机会的平台；与之反向，海尔则在2015年，正式下线首批由50万用户参与众创定制的263台洗衣机，率先以客户参与设计、定制的外部市场化形式实现了对传统工厂大规模制造模式的颠覆。
未来的组织发展
自组织具有一定先天优势，它是企业初创动力的延续和扩展，让企业实现了去中心、去层级、发展共享与客户管理，从而最大限度地调动了员工、客户等企业利益相关者的积极性，重塑了主人翁精神，给予每一位参与者平等共赢的机会。平台组织具有一定后发优势，它是企业提升的捷径和必经之路，让企业通过病毒营销、全频覆盖、规模效应等“组合拳”超越了组织边界的限制，并通过双向市场化整合了内外部并行发展的难题。因此，如果同时融合自组织和平台组织的优势，形成崭新的组织架构，那么采取新型组织架构的企业将具有一定的先行优势，有的在短时间内完成了超越，后发优势和持续竞争的动力更为强劲。在给予中小企业以借鉴的同时，对于传统企业的挑战更为明显，值得关注和深思。无论企业家、管理者还是普通组织成员都会关心以下两大问题：一是组织的未来发展如何？二是不同组织之间存在哪些特色和差异？
自组织即未来？
自组织较之科层组织、矩阵组织、扁平化组织等传统类型以及无边界组织等新兴类型具有较大差异，且具有一定优势，那么自组织是否成为未来组织发展的主要模式？
我们认为这至少需要理解两个现实：一是自组织适用于企业、非赢利组织等，而在政府机关、事业单位、学校、军队等组织的适用面相对较窄。例如以服从命令为天职的军人在一定程度上与自组织的理念相悖，普通学校也无需自组织的教学模式；二是自组织更多地适用于企业创立之初，或者采取了发展分享、客户管理等新型综合激励、组织管理的企业。理解了这两点，对于把握企业未来的组织理念方向、构建符合企业发展实际的组织架构具有重要意义。
平台组织即一切？
平台组织是否也存在适用范围和条件？什么样的企业选择这一组织结构才能够更好地适应企业内部和外部环境的变化？
对于由单一组织转型而来的平台组织而言，例如设计生热泵和节能设备的公司芬尼克兹，它本身具有一定组织边界，其边界在于热泵和节能产品，其创新在于延伸了以这类产品为核心的上下游企业。对于综合型购物或金融平台而言，例如淘宝、京东和微信、微商等，其本身的确具有规模效应、一般产品上线都呈现边际成本递减的趋势，但它们更需要考虑客户流量的波峰和波谷，一旦波峰交易时段出现阻塞，则可能影响客户体验，导致客户流失。所以，即便是大平台企业、优质平台公司也需要考虑并行、并发交易的流量和处理能力，这是其适用的范围与约束条件。
组织是企业的基础，组织架构的适合和调适与否决定了企业调动资源的能力、决定了企业的运营效率、反应速度和服务质量。自组织、平台组织并非反对传统组织、或者颠覆新兴组织，而是在既有组织的基础上，通过自我激活、内部挖潜、持续提升来建设基于个体潜能、群体动力和组织文化，力求更有效、长效地实现组织愿景。例如，自组织本身就是企业作为组织形态的一面，和平共处、相互包容；而平台组织在一定程度上恰恰作为无边界组织的衍生和延续，和而不同、各有侧重。
在人类历史的长河中，组织与人类社会相伴相生、共同进步。组织的不同形态，跨越了多个世纪和时代，一方面支撑了社会的进步与发展，另一方面也为社会和变革所改造。可以说，不同的组织组成了不同阶段的社会结构，建构了社会也为社会所解构。我们相信，在未来的时代变迁和产业浪潮中，还会涌现更新的组织类型和应用组合，更好地为人类社会服务。
自组织互联网 篇4
物联网即物物相连的互联网, 它主要通过射频识别、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备, 按约定的协议, 把任何物品与互联网连接起来, 进行信息的交换和通讯, 以实现智能化识别、定位、跟踪、控制和管理的一种网络。所以, 从结构上, 物联网可以简单理解为互联网与传感器网络 (Sensor Network) 或者个人区域网 (Personal Area Network) 的互联与融合。
无线传感器网络 (Wireless Sensor Network, WSN) 作为一种全新的信息获取和处理模式, 集成了传感技术、嵌入式计算技术、分布式信息处理和无线通信技术, 可广泛应用于国防军事、科学研究、工农业生产、医疗护理等领域, 已成为国内外研究热点。作为其核心技术之一, 无线传感器网络路由协议更是目前研究的热点。
由于传感器往往需要放置在一些环境复杂、布线难度大以及移动的区域, 所以研究无线传感器网络的能耗问题是目前传感器网络研究的核心问题之一。射频模块是节点中最大的耗能部件, 而MAC (Media Access Control) 协议直接控制射频模块, 它是优化的主要目标。早期提出的MAC协议, 如Pico Radio, SMACS等, 大多采用多信道。多信道模式增加了节点复杂性、成本和功耗。目前常用的节点, 例如Xbow公司的Mica系列只有一个射频模块, 并且只用一个频率工作, 因此, 提出的MAC协议都采用单一信道。比较有代表性的几个协议有MAC、T-MAC、wise MAC、B-MAC、BMA、D-MAC和IEEE802.15.4等[2]。
分簇算法是指在网络规划初期通过完全分布式算法将网络划分成为簇首节点与成员节点。无线传感器网络中分簇的概念最早是在分组无线网中提出的, 当时主要用于层次型路由。随着研究的不断深入, 迄今为止, 己经提出了大量的分簇算法来构造和维护分簇网络结构。基于分簇的无线传感器网络, 能完成路由功能, 减少路由算法的开销, 方便地管理移动节点, 控制信道接入, 对信息进行压缩和融合, 从而有效减少网络负荷, 提高网络资源的使用效率, 延长网络寿命[3~4]。
无线传感器网络路由协议的分类基本上延续了传统Ad hoe网络的分类方法, 根据不同角度可以进行不同的分类。根据网络管理的逻辑结构可分为平面路由和层次结构路由两类[5]。
1 平面结构路由
平面结构路由的优点是网络中没有特殊的节点, 各节点在网络中的地位平等, 并且网络流量均匀地分散在网络中, 路由算法也易于实现。缺点在于这种路由策略使得网络不具备可扩展性, 且缺乏对通信资源的优化管理, 在一定程度上限制了网络规模。
2 层次结构路由
分层路由协议包括成簇协议、簇维护协议、簇内路由协议三个部分。成簇协议解决如何在动态分布式网络环境下使移动节点高效地聚集成簇, 它是分层路由协议的关键。簇维护协议解决在节点移动过程中的簇结构维护, 其中包括节点退簇和入簇, 簇的产生和消亡等功能。层次路由协议比较适合于无线传感器网络。
为了满足无线传感器网络数据传输及低能耗长寿命的独特需求, MIT的Heinzel man等人提出低功耗自适应分簇路由协议 (Low Energy Adaptive Clustering Hierarchy, 简称LEACH) 路由协议。它是无线传感器网络最早提出的一种自组织自适应分簇路由协议。其主要出发点是考虑一簇内能量消耗的问题, 目的是为了延长节点的工作时间, 并且实现节点的能耗平衡。与一般的基于平面结构的路由协议和静态的基于多簇结构的路由协议相比, LEACH可以将网络整体生存时间延长15%。
笔者曾在硕士研究阶段做过相应的研究, 提出过无线传感器网络分布式节能分簇算法 (Distributed Energy-efficient clustering, 简称DEEC) 正是基于LEACH算法。DEEC首先对网络的分簇结构进行了改进, 增加了聚集节点aggregator和发送节点sender, 使簇内成员分工进一步细化, 避免了数据融合和数据发送都集中在簇首head上, 降低了簇首的能耗, 均衡了整个网络的能耗;其次, 引入平均能量估算方法, 使网络在分簇过程中选择簇首的时候以平均能量为参考, 将节点的剩余能量与之作比较, 将节点剩余能量与簇首选举的概率联系起来, 这样就能使能量高的节点更容易成为簇首, 而剩余能量越小的节点越不容易成为本轮簇首, 平衡了网络能量, 进而可以达到延长网络寿命目的;最后, 在稳定运行阶段, 可采用多跳路由传送数据达到节省节点剩余能量的目的, 该算法同时考虑了链路的通信开销和中间节点的能量, 是对网络整体能耗和节点负载均衡的一种折衷方法。
总结以上内容, 可以得到DEEC算法主要分为三步: (1) 根据节点剩余能量确定成员节点当选为簇首节点的概率。 (2) 根据成员节点距离簇首节点最近的原则进行分簇。 (3) 确定簇内汇聚节点aggregator进行数据融合处理, 确定信息发送节点sender, 通过多跳路由方式给Sink传输数据。
通过用MATLAB软件对三种路由协议算法的仿真, 从网络节点生存寿命和数据通信能力两个方面对仿真结果进行对比、分析, 结果表明, 与LEACH及LEACH-C相比, 改进的DEEC算法有效地降低了无线传感器网路系统的整体能耗, 网络寿命明显延长, 数据通信能力极大增强, 并具有更好的网络规模扩展性。
随着各种通信技术的深入研究和发展, 目前4G技术LTE已经在国内部分城市大规模试验, 人类社会将进入一个新的信息化时代, 将实现智能家居和工业智能化, 相信物联网在各种传感器网络技术的发展下将在不久的将来得以实现。
摘要：随着各种通信技术的发展, 物联网将在下一代通信网络得到长足的发展和大规模的应用, 其中无线传感器网络是组成物联网的一个重要部分, 对无线传感器网络的研究, 特别是对无线传感器网络能耗方面的研究是目前的一项研究热点。本文提出的一种面向能耗控制的自组织算法DEEC就是解决无线传感器网络能耗问题, 提高网络寿命的一种算法。
关键词：物联网,无线传感器网络,自组织算法,DEEC
参考文献
[1]王承恕.通信网新技术[M].北京:人民邮电出版社, 2006 (1) .
[2]孙天.无线传感器网络LEACH协议的探讨及改进[J].传感器世界, 2005, 11 (1) .
[3]邓鳌.无线传感器网络路由协议研究与仿真[D].武汉:武汉理工大学, 2007.
[4]朱洪雷.无线传感器网络LEACH分簇路由算法研究[D].广州:广东工业大学, 2009.
6篇思想汇报(整理自互联网) 篇5
5月19日星期四，我有幸参加了第一次党校培训，对党的组织，原则进行了较为深入的了解。几年以前我没有想过自己也能参加党校的培训，这一次让我难忘。从小时候的抗战片起，我开始知道有八路军，解放军。在一个个电影组成的片段里，从心里面我们孩子们对八路和解放军叔叔的崇敬到了最高的级别，我们知道是他们创造了一个国家，挽救了一个民族，并使中华人民，中国这个国家稳稳的站在世界强国之林。热爱中国共产党从小时候开始，从八路军开始。
然而现在我被幸运的批准加入第四十期党校的培训，在荣幸之余，心中不免升起一丝压力。——与伟大的共产党员相比，我有能力加入这一行列，像他们一样为祖国做贡献吗?带着这样的心情，我走进了党课培训的教室，看到的是很多有活力的面孔、如朝阳般的热情的脸。我开始知道自己进入了一个优秀的团体。我要为这样的学习经历而更加努力。在两节课的学习中，我做笔记，认真听讲，学到了很多党的知识。我了解了党的组织原则和纪律。
中国共产党始终坚持民主集中制，这一伟大的组织原则。这是也必须是一个贯穿党和国家始终的制度。历史经验告诉我们，坚持民主集中则，可以解决困难，让全党全人民团结一心。共同奋斗，可以更好的建设我们的国家。如果这一制度动摇，则，民主得不到伸张，人民积极性下降，造成党内同志的涣散。甚至整个党将会腐败，就会没有凝聚力。就会无法面对突发性的问题，就会失去人民的信任。从历史和经验来看，苏联的挫折给了我们经验教训，国内的十年**给全国人民上了生动的一课。结合这些血与泪的教训，在这样一个国际竞争如此强烈，社会形势变化如风云般变化的时代里，坚持民主集中制原则是一个尤为重要的坚持。应该是党的根本组织原则。
正所谓：“国有国法，家有家规”，任何一个组织和部门都有其纪律。中国共产党有着严密的组织纪律。包括：日常行为中的纪律，组织建设上的纪律，和防腐防敗的纪律。中国共产党党员必须始终坚持党的组织纪律，把它当成人生生活的准绳。明确自己的责任和义务，为人民服务。，特别是在组织上始终保持，拥护党的领导，发挥党员的积极性，先进性。站在时代的最前沿。在党内担任重要职务的党员要始终牢记党的组织纪律。做到“常在河边走，就是不湿鞋”，把防腐防敗放在第一位。提高个人的人生境界。在更大的舞台上为群众谋福利。
还有很多由党的先进性延伸的问题这里不再论及。经过这样一课的学习，我对党的组织纪律由了深入的了解。其实在日常的学习生活中我们也应当严格约束自己，在学校里要积极参加活动，提高组织建设的能力，另一方面，遵守学校的规章制度，发挥主观能动性。为将来更好的为祖国，为人民做贡献积蓄力量。
另外，我们应当戒骄戒躁，谦虚谨慎，不为成绩而沾沾自喜，甚至冲昏了头脑。大学是一个小社会，但也是一个容易放大成绩，缩小缺点的“温床”。这要求我们当代大学生沉住气，厚积薄发，一切为步入社会服务，树立正确的人生观，价值观。
最后想引用李书记在开班典礼上说的话：我们大学生要时时仰望星空，做一个有抱负，有担当，问心无愧的大学生。
【二】敬爱的中文系党支部：
2009年5月14日，我荣幸地成为了一名光荣的中共预备党员，同时我也即将成为一名大学生。现将自己在这段时间的情况做以下报告：
对于我的未来，我为自己做了一份计划。大学四年说长，它则只是人生的一小阶段。说短，在这四年中我们要学的东西却是以前那段人生所学的所不能比的。要学的东东西的确是很多，但这一切需要我的付出，需要我的行动。
我的大学，我希望是充实的，是丰富多彩的，是美好的。在大学，我会利用好每一分钟来做有意义的事，我会利用好每一次机会来锻炼自己。在学习中，我会培养自己独立自主学习的能力。除了上课认真听老师讲课外，课后还要多看一些与证书考试有关的书和一些社会科学、自然科学类的书。
在工作上，首先，我会加入一些社团。因为我要在社团中学会团结，学会和别人合作去完成一件事，学会如何去与别人沟通、交流，培养自己的责任心和工作感。其次，我还要积极参加班上和学校的一些活动，在活动中提高自己的组织能力和沟通能力。另外，我还要参加各种讲座，通过讲座，我会学到很多做人的道理和与别人沟通、交流的技巧。
当然，也不可忽略了学习。因为我们仍处在人生的求知阶段，加强自身素养对于我们来讲不仅有用而且十分关键。作为21世纪的接班人，新世纪在悄悄降临之际也给我们带来了新的要求，经济日新月异，科技翻天覆地，要求我们要更多、更快、更广的吸收新知识。学校的图书馆、阅览室将是我的求知路上的润滑剂，我将会经常去图书馆看书。
我喜欢大学，在大学中我一定会努力学习，一定会天天向上。当然，在大学中我也一定会做一个合格的预备党员。在大学生活中，我会更加努力，以争取在各个领域有更大、更新的进步，请党组织继续考验我。
【三】敬爱的中文系党组织：
2009年5月14日，我成为了一名光荣的中国共产党预备党员。这一年来，我在团结求实、温暖友爱的集体里，亲身感受到了组织的关怀，团结奋斗的快乐。在组织的培养教育下，我严格按照一名共产党员的标准来要求自己，加强政治思想学习、对工作和学习精益求精。为了便于党组织对我的考察，我将自己一年来的情况向组织作以下汇报：
一、思想方面：
首先，我主动加强政治学习，我通过听广播、看电视新闻、看报纸，了解国家的最新时事政治。其次，我注意从日常的生活做起，从身边的小事做起，在日常生活中体现一名党员的模范带头作用。另外，我还十分重视与党组织的思想交流，经常向老党员学习经验、交流心得，按期向党组织汇报自己的思想状况，及时解决自己的思想问题。通过以上的努力，我感到自己的思想政治素质有了长足的进步，希望在以后的学习中得到进一步提高。
二、工作方面：
作为班上的团支书，我积极完成自己分内的工作，同时也配合其他班干的工作。对于学校举行的各项活动，我也积极地参加。我加入了中文系红十字分会，前段时间，红十字分会去百叶小学举办了一次“红丝带”爱心活动，通过这次活动，让我更加深刻地明白那些山区孩子生活的艰辛，让我潜意识地更加注重节俭。
三、学业方面：
就从上学期的期末考试成绩来看，我的成绩在班上处于中上水平，当然，在以后三年的大学学习生活中，我会继续努力学习，争取更好的成绩。
总之，在这一年的预备期里，我在政治、工作、学习等方面都取得了进步。如果我能够按期转正，我将把它作为自己人生的一个新的起点，不断努力，争取做一个优秀的共产党员。
【四】敬爱的党支部：
经过努力学习，我在思想、学习、生活等方面上有了很大的提升，并于3月份正式成为预备党员，为此，感到很荣幸，在2010年初，我在努力学习业务知识的同时，还注重提高政治思想素质。在总结国内外的大事的经验和教训时，我深刻认识到政治思想的指导作用。同时作为一名预备党员，我要更加注重政治理论知识的学习和明确当代党员的政治使命和责任，用作为党员的标准来要求自己。
2010至今，我并没有让自己空闲下来，我主动加强政治学习，经常看电视新闻、看报纸、关心时事政治。坚定正确的政治方向，懂得了党员的职责和义务，时刻拿一名党员的标准严格要求自己。我还参加了春运，作为一名列车乘务员为广大返乡的旅客们服务，觉得很荣幸和很有意义，不妄过这个寒假。在各方面有了一定的成长。
一、思想上，通过对多方面的了解，以提高自身的政治素养和思想水平。
开学以来，我及时学习两会和党中央颁布的决策，在思想上和党组织保持高度一致。并且能够利用余时间自学了一些政治理论方面的书，并认真做了自学笔记。注意从平时做起，从小事做起。通过不断学习我对党有了更深刻的认识。党自创建以来，总是能在危难时刻带领着全国各族人民一起战胜各种艰难险阻。今年以来，大小事件连续发生在国内，交通事故、牲畜疫情、高层领导受贿、土地干旱、矿工被困……，各种事故导致人民遭受很大损失，然而，我们党并没有被这些困境打倒，相反，是党带领我们走出了这些困境；是党带领全国人民在春运暴风雪面前，英勇抗争寒冷；是党带领全国人民在特大地震面前，更加坚强，更加团结，挺起了脊梁，经受了洗礼，纯洁了心灵，让世界看到了一个“全新的中国”，而这些都应归功于党的正确的领导。还有成功举办29届奥运会，让世界对中国有了新的认识；科技上的突破，更让世界对中国刮目相看；在世界金融危机面前，不慌不乱，而是想方设法调整一系列的经济政策，尤其以民生为重。这就是一心为人民的伟大的中国共产党，我崇拜的中国共产党。
二、学习、生活上，尽力做到多学多问、知难而进。在学习方面，我积极主动的完成各项学习任务，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，努力做一名优秀的学生，及一名优秀的预备党员。在生活方面，我有自己的定位。不求人人对我一心一意，只愿能做到对他人真心诚意。勤于他人打招呼，热于助人，于同学相处融洽，以提高自己的涉交能力，拓宽自己的涉交范围。期间，我还知道了党员要保持先进性。首先，全心全意为人民服务是我们共产党员的天职，我们党的路线、方针、政策是靠每一名共产党员的实际工作去影响群众，带动群众的，从而形成千百人的实践活动。要善于学习，掌握工作的本领。在任何时候都必须不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。其次，要坚持学习，树立正确人生观。共产党党员的先进性不是天生具备的，而是在不断地学习、不断地实践的过程中，通过不断地总结和提高自己的思想境界，才形成的。共产党员只有通过努力学习文化，学习科学技术，才能具备建设社会主义的业务能力；只有通过学习政治理论，用马列主义、毛泽东思想以及邓--理论武装自己的头脑，才能具有正确的世界观、人生观、价值观，具备卓越的领导能力，防腐拒变的能力。
如今，广州亚运即将到来，作为一名预备党员，我积极参加亚运志愿者工作，在会场，在赛场，志愿为我国和亚洲人民服务，尽心尽力做一名名副其实的党员。
请党组织相信我，在实践中考验我，我会争取不断进步，达到一名真正党员的要求。【五】敬爱的党组织: 中国2010年上海世界博览会，是第41届世界博览会。于2010年5月1日至10月31日期间，在中国上海市举行。此次世博会也是由中国举办的首届世界 博览会。上海世博会以“城市、让生活更美好”为主题，总投资达450亿人民币，创造了世界博览会史上最大规模记录。监理公司设计院组织去上海世博会参观学习，有幸目睹了这次新世纪人类城市生活的伟大盛会，也让我们聆听了一曲以“创新”和“融合”为主旋律的交响乐，更让我们见证了中国2010年上海世博会是 世界各国人民的一次伟大聚会和人类文明的一次精彩对话。为未来城市的生活设计出全新的理念：倡导生态和谐，城市和谐。
未来城市生活的憧憬与展望是一项全球性的课题，它与不同发展水平的国家和人民都息息相关。作为首届以“城市”为主题的世界博览会，在上海世博会展期里，世 界各国政府和人民将围绕“城市，让生活更美好”这一主题充分展示城市文明成果、交流城市发展经验、传播先进城市理念，从而为新世纪人类的居住、生活和工作 探索崭新的模式，为生态和谐社会的缔造和人类的可持续发展提供生动的例证。
一、共同的主题：生态和谐。上海世博会参展的两百多个国家和地区，建筑的共同理念是：生态和谐。都创建了一个相对的“低碳”生活建筑，率先应用高科技、新型材料、新思维等，应用到各个展馆的建筑上面，让大家共同见证和探讨，我们的城市在未来的生活中，变的更加美好，凸显“以人为本、科技创新、文化多元、合作共赢、面向未来”的时代政策，在新的时代背景下继续弘扬“创新”和“融合”的主旋律，创作一曲人类新世纪的美妙乐章。
二、世博会为我们带来了什么？诠释这样一个问题，对于监理公司的我们来说，首先、为项目管理带来了新的商机。上海世博会努力吸引了200个左右的国家和国 际组织参展，吸引海内外7000万人次游客前来参观，上海世博会每天有近50多万人参观游览，场面恢宏，承载人们对全球未来合作与人类未来发展的深邃思考 和广泛共识；还有我国的经济经发展进入了一个快速发展的历史时期，城市化建设也就拉开了序幕，这十年将是我国建筑行业繁荣发展的时期。其次、为建筑行业送 来了典范。世博会的这些展馆，是人类进步的大舞台，它融合了世界各国带来的新技术、新文化，让每一个人开阔了眼界，产生新的思想、迸发出新的火花，从而促 进我们监理公司要发展、必进入新的建筑领域，学习、竞争、进步。尤其是每个国家的展馆，融合了每个国家的独有的特色文化和建筑风格，更值得我们去探讨、研 究、学习。再次、肯定了监理公司未来城市建筑运作的项目管理的理念——低碳绿色建筑技术的应用与发展。低碳经济下大力推行绿色建筑正逢其时；应该说，建筑 行业特征决定了低碳型绿色建筑将是破解资源瓶颈和应对气候变化的重要抓手。当前大力推行绿色建筑是低碳经济时代抢占全球经济制高点、国际金融危机后促进经 济发展、实现建筑行业产业升级的一条优选路径，具有重要战略意义。抓住这个机遇，未来的建筑都将会成为，从设计理念、施工工艺到新技术材料的应用，全新的低碳生活，构建和谐生态平衡。世博会是建筑行业的风向标、引领未来城市建筑。这不正是世博会带给我们公司的礼物吗？
我们参观了好几个不同的国家的展览馆时，不难发现，对“和谐生活”和“和谐城市”的追求和实践贯穿于人类社会的发展历史，并且正越来越彰显在人们为明天城 市所描绘的蓝图之中。建立“和谐城市”，是从根本上立足于人与自然、人与人、精神与物质和谐，在形式上体现为多文化的和谐共存、城市经济的和谐发展、科技 时代的和谐生活、社区细胞的和谐运作以及城市和乡村的和谐互动。“和谐城市”的理念将为城市管理和城市规划提出更新的挑战，并将之引入更高的境界。世博会 将以“和谐城市”的理念来回应对“城市，让生活更美好”的诉求。是从根本上立足于人与自然、人与人、精神与物质和谐，在形式上体现为多文化的和谐共存、城市经济的和谐发展、科技时代的和谐生活、社区细胞的和谐运作以及 城市和乡村的和谐互动。“和谐城市”的理念将为城市管理和城市规划提出更新的挑战，并将之引入更高的境界。各种创新要素汇聚交融，创新思想与人们的密集沟 通和互动而得以迸发。与此同时，中国的科学发展和生产设施又使得创新的火花快速转化为技术，进而变成造福人类的产品和服务。我们公司应抢先学习这些新技 术，缔造一个新突破的不朽传奇。最后我们预祝世博会取得圆满成功！【六】敬爱的党组织：
从知道我们党，到第一次作为入党积极分子进党校学习，一直到现在我成为一名预备党员，耳边响起的仍然是我们的信念。中国***成立85年来，一路风风雨 雨、坎坎坷坷走到现在，靠的是什么？前辈们说是信念，信念？它是什么，这是曾经一直困扰我的一个问题，它无形无色，哪来的这么大力量？直到我看到了*** 同志的一段话。
***同志说：“为什么我们过去能在非常困难的情况下，奋斗出来，战胜千难万险，使革命走向胜利呢？就因为我们有理想,有马克思主义信念，有****信 念。”坚定的理想信念使英烈们临危不惧，临死不屈。湖北省红安县戴克敏一家11口人为了革命全部献身。戴醒群被敌人严刑拷打，用铁丝穿透鼻子，要求她只要 声明与张体学同志脱离夫妻关系，就可以获得自由.戴醒群坚决不做,后被砍掉四肢，牺牲时年仅22岁。方志敏烈士在狱中写下血与火的文字。“敌人只能砍下我 们的头颅，决不能动摇我们的信仰！因为我们信仰的主义乃是宇宙的真理！”“一个革命者,牺牲生命并不算什么稀奇事。历史上没有不流血的革命，不流血，会成 功吗？革命先烈把流血把牺牲自己看作是实现理想信念的一个过程，因为他们心中有一个蓝图，一个我们祖国的未来蓝图，他们坚信理想一定会实现。
70多年前，方志敏烈士写下的《可爱的中国》一文中有这样一段话：“朋友,我相信,到那时，到处都是活跃的创造,到处都是日新月异的进步，欢歌将代替了悲叹，笑脸将代替了哭脸，富裕将代替了贫穷，健康将代替了疾苦，智慧将代替了愚昧,友爱将代替了仇杀，生之快乐将代替了 死亡的悲哀，明媚的花园将代替了凄凉的荒地!这时,我们民族就可以无愧色的立在人类的面前，而生育我们的母亲,也会最美丽的装饰起来，与世界上各位母亲平等的携手了。”现在读这段文字，我们会感到烈士们描绘的美景今天就在我们面前，我们也不得不从心里敬仰我们的烈士们，如果不是他们有这个理想，有为这个坚 定的理想信念奋斗终生的决心，乃至为她献出自己的生命，我们能在这么短的实现这一理想吗？8个代替，国家的强大是我们很容易看到的，中国与世界上的大国正 携手并进，而现在的责任也即将由我们承担，我们作为学生党员，具有特殊的双重身份，既是知识分子也是一名党员，我们要用我们的优势我们的特长为党做更多的 事，了解先进人物，认真学习党的各项纲领政策能进一步坚定自己的理想信念。
自组织的裂变力 篇6
华为的“三人战斗小组”、百度的“小团队制”、韩都衣舍的“产品小组”、海尔的“员工创客”等一系列机制，都是企业打破原本职能制划分的企业结构，推行“自组织”的一种尝试。而今看来，“内部创业”的跨职能团队模式，似乎在逐渐成为互联网时代“自组织”最广泛的模式。
自组织意味着企业对权力的一种“放活”，但在以往挂靠、承包等发挥自组织作用的机制下，往往会造成一放就乱的后果，而如今互联网时代的“自组织”表现如何呢？
小组织，大功能
去年开始在网上崛起的雷神笔记本就是海尔内部员工李宁所发起的。关于雷神笔记本的一组数据，让我们似乎看到了“小米神话”的复制版：第一款笔记本在京东开放销售时，仅仅一周时间，就吸引了18万人预约。开卖之后只用了21分钟，3000台笔记本售罄。仅用了一年半的时间，实现销售2.5亿元，净利润1200万元，粉丝从3万人增长到130万人……
海尔的笔记本业务在之前只是其众多业务单元中毫不起眼的一环，基本上不怎么盈利。李宁原本只是负责海尔笔记本与京东上的接口。当偶然从京东方得知游戏笔记本的销售数据增长很快的消息后，他迅速地察觉到了这其中的市场空间。针对这一特殊需求，他组建了自己的团队，团队的另外两名成员分别是熟悉上游市场环境的“85后”李艳兵和善于理解同龄人需求的“90后”李欣。他们充分依靠互联网的交互性，发现产品目标、培养用户群体、给予用户强烈的参与感……笔记本生产的上游交给代工厂，物流、售后等方面通过海尔提供的平台实现。
2014年，海尔提出员工创客化的战略转型之后，在线和在册创业已经颇具规模：2000多家创客小微公司在海尔的创业平台上孵化孕育，雷神笔记本、天樽空调等一系列创新产品都已经实实在在地开花结果。
对于企业中的“自组织”，我们在之前的文章中曾经给出定义：自组织=共同的目标+分工协作+集体+行动+自我管理。雷神笔记本团队就是这样的一个“自组织”的团队，他们拥有共同的愿景、各自分工协作、自行运转。他们相对独立于公司统一的行政式命令，在服从公司总体战略的基础上，朝着自己的目标，根据自己的节奏独立发展。
自组织既是一个组织过程，也是一种治理模式。治理理论告诉我们，有三种治理模式，分别是由上而下的管理层级制，个体交易中看不见的手──市场制，以及基于情、缘、共同理想、共同兴趣结合起来的自组织制。
层级制的运作主要依靠科层服从和命令系统。成员在其中的身份是集体化的，遵循权力逻辑，权力是自上而下的。层级制需要建立自上而下一套完备的科层体系，因而会产生较高的管理成本。
自组织制则主要依靠成员间的合作运行，其内部成员身份是志愿性的，遵循关系逻辑，权力是自下而上组织起来的。关系和信任是自组织的重要因素，因而为了建立和维护关系，自组织治理会产生关系成本。
市场的运作是依靠自由竞争。成员可以在市场上自由选择交易伙伴，遵循合约与交易的逻辑，权力是分散化的，握在每个交易者的手上。同时，市场会带来交易成本（三种治理机制特点的对比详见图表）。
互联网时代的赢家
苹果公司重视“用户体验”的巨大成功告诉我们，谁能更好地把握市场需求，谁就能掌握市场。在层级制的组织机构下，由于大大小小的决策都需要通过企业内部层层反馈，最终再由最高层做出。在这过程中市场信息的层层传导，企业决策的反复酝酿，企业内部不同部门的反复对接，其实都在消耗时间，造成企业对市场需求的反馈往往相对迟钝，容易造成企业所生产的产品不被市场认可的现象。
然而，市场形势瞬息万变，市场机遇稍纵即逝，内部创业团队自组织的出现，能够有效整合组织资源，又充分与用户交流，精准地掌握差异化的市场需求，及时针对市场需求做出调整，将研发、营销、生产变成流畅的整体，从而更高效地因应市场变动。
韩都衣舍的小组制也正是利用了“自组织”的这种优点，将运营体系放到每一个小组里面，使得小组所产出的正是用户所需求的服装。公司只是在IT、仓储、供应链、客服等方面为小组提供支持，起到一个平台的支撑作用。
自组织的优势不仅仅在于内部的灵活性和对市场的适应性，而且在于这一组织形态具有相对低廉的试错成本。
市场的发展趋势，也许有很多种可能，对于一个大型企业而言，很难兼顾不同的市场发展方向。但是企业内部形成众多独立的自组织创业团队后，不同的团队可以适应不同的趋势做出各自的探索，即使其中可能会出现一些失败，但是由于创业团队规模小，对企业整体造成的损失也不至于太大。
同时，越是小规模的团队，调整产业方向也越容易，某个团队在试错之后，可以很容易去调整产业方向，而这对于大企业则显得艰难的多。诺基亚在智能手机时代的滑铁卢，微软在互联网时代的发展滞后，都值得大企业主警醒和反思。
相反，如腾讯集团内部微信等独立团队的成功，谷歌集团内部谷歌眼镜、无人汽车等独立研发团队的探索，都毫无疑问在一定时间赢得了市场先机。简言之，企业内部大量的自组织团队，为企业提供了更多的发展可能。如果成功的概率是1%，100个自组织团队总会有1～2个探索成功，这比一个大企业孤注一掷押宝某一市场趋势成功的几率会大得多，而失败付出的代价，也要小得多。
新形态，新问题
互联网时代，全民创业的提倡，使得企业内部自组织出现了新的形态，它们充分地利用信息反馈快捷、决策灵活的优势，不断拉近与用户的距离，不断发掘利润点，使得企业焕发新的活力。
前文中提到的韩都衣舍的“小组制”，比如买手小团队，这一模式使得韩都衣舍旗下迅速扩张了上百个品牌小组，很快坐上淘宝女装品牌第一的位置。但CEO赵迎光也发现了这种组织的缺点：不同品牌小组之间水平参差不齐，品质稳定性存在差异；买手团队能力的培养至少需要2年左右才能成熟，人才培养方面的时间成本较长；而且，对供应链等平台化服务的要求较高，与上下游环节之间的衔接需要管理……
一直被海尔作为企业内自主创业标杆的“雷神团队”，随着它的发展壮大，与海尔整个平台之间的合作会如何？成熟后是否会完全独立？许多问题似乎也还是未知之数。
放权就能释放公司内部的活力，这是显而易见的。放权的过程中，从自组织团队内部来说，团队中的人都是基于信任的关系和共同的目标走到一起，在合作的过程中会因为信任关系而减少沟通成本，因而一般会运转顺畅。但如果随着业务的扩大，不断增加自组织团队的人数，依照中国社会差序格局的关系，那么势必存在一个新旧成员之间的圈子问题。在这个问题方面，韩都衣舍的小组制就解决得比较好，它以品牌为单位不断分裂出新的小组，也支持小组内成熟的人站出来另组小组，永远保持小组的精干和活力。
同时，不同自组织之间的效率不同，带来的收益也不同，一定程度上会让员工之间心理产生落差。这就涉及到一个公平公开制度设计的问题，能够让所有员工都看到，收入是非常公平公开地与小组的绩效挂钩。这样即使自己收入低，也只是变成努力前进的动力。
中国人常常说“宁为鸡首，不为牛后”，“自组织”也符合中国人总想有自己的“一亩三分地”这种心理。在放手去让他们裂土封侯的同时，往往存在着一群人自立门户的可能。而在自组织内部，自组织与其他上下游网络结构的合作过程中，也还存在难以达到步调一致的问题，这些也都拷问着管理者，需要管理者有新的理论予以回应。
“诚”是自组织的第一步
要解决这些问题，我认为需要掌握两个管理原则，一个是“诚”，一个是“礼法并治”。
所谓“诚”，就是说作为管理者，你要让员工相信，你的商业模式是优良的，你所倡导的让员工发挥自组织作用的愿景是真诚的，并且也会给予员工相应的回报。只有真正地转变思维，在实施过程中给予扶持、回报，才能真正得到员工发自内心的努力。
海尔电脑平台的负责人周兆林说：“员工想创业，我的平台不支持。用户有创意，我的平台上没资源来实现。这些都是平台主的责任。”正是有他这种主动积极地转变原有的传统企业层级制的管理观念，真心实意地相信平台化愿景的管理者，才有海尔如今的顺利转型。
在接下来的企业管理中，如果海尔持续朝着平台化的生态系统的愿景走去，相信孵化出的小微企业会在共同的生态系统中不断成长。当它们所需要的资源完全可以得到满足，所谓的脱离门户应该不会在它们的考虑之中，这个问题也就迎刃而解了。
这个世界上没有毫无缺陷的经营模式，“自组织”作为一个自治理、自运行的独立体系，团队之间的耦合和管理，团队与整个公司系统之间的耦合两方面都是非常重要的。所以出现上述问题，并不奇怪。
随着与用户零距离的互联网时代的到来，“自组织”在企业中有了新的形式和特点，却依旧存在着本身固有的一些问题和管理难点。要释放活力，又要兼顾秩序，需要管理者们运用智慧，积极应对，把握机遇，拥抱未来。
[编辑 周慧陶]
自组织互联网 篇7
随着通信技术和业务的高速发展,无线网络规模和容量不断扩大,2G、3G、4G多种无线网络制式多个频段并存,异构网络的出现,都使得现代移动通信网络变得愈加复杂。基于LTE的下一代无线网络以其高带宽为用户提供更加丰富的多媒体业务,传统的网络规划和优化以人工完成其部署和运营的方式渐渐显得力不从心;另一方面,伴随着竞争日趋激烈,各通信运营商的ARPU在不断下降,这都促使运营商更加注重成本,运营商越来越关心通过减少运维成本(OPEX,Operating Expense)以取得较高的利润。3GPP为LTE提出了一种新运维策略一一自组织网络,LTE运营商通过SON机制提高网络的整体性能和操作效率,可以明显降低OPEX,从而进一步提升LTE的竞争优势。
2 SON的发展和现状
自组织网络(SON,Self Organization Network),是伴随LTE发展而引出的一套完整的网络理念和规范。它的主要提出方是运营商,其目的是为了减少LTE网络引入带来的网络建设成本和运维成本的增加,目前涉及范围已扩展到整个无线网络。SON有广义和狭义两种定义,广义的SON一般被定义为运营商用来管理和控制宽带网络的一系列功能和特征,通过不需要人为干预的自动化操作来提升运营效率,降低运营复杂度;狭义的SON被定义为用于3GPP和LTE中的自动化网络运营功能,由3GPP来对SON进行标准化,由NGMN (Next Generation Mobile Network,下一代移动网络联盟)从运营商角度对SON的长期目标和远景进行规划和展望。
SON作为一种完整的网络理念,其功能主要可以归为:自配置,自优化,自治愈。
自配置,指从设备安装上电到用户设备能够正常接入进行业务操作,在很少甚至完全没有工程人员干预的前提下完成。它简化了新站开通调测流程,减少了人为干预环节,降低了对工程施工人员的与业要求,目标是做到即插即用,真正降低开站难度从而减少运维成本。其中涉及到的功能和技术实现包括:传输自建立,节点鉴权,软件版本自安装和更新,基站自检,自邻区关系规划,自资产管理,无线参数规划等。
自优化,根据终端UE和基站eNodeB的测量和性能测量等网络运行状况,对网络参数进行自调整优化,以达到提高网络性能和质量和减少网络优化成本的目的。另外传统运维优化依赖的是工程师对大量路测和仿真数据的分析决策,而自优化从人员能力和人力上能减少了要求,同时可以提供更及时的提示和更准确详实的测试数据,提早发现网络缺陷并加快工单的处理。其功能包括覆盖和容量的优化、节能(通过对网络负荷的变化趋势检测,在不影响服务情况下,自动调整设备功率。高负荷处提高功率,低负荷处降低功率,以达到减低功率的真正节能目的)、PCI (Physical Cell Indicator,物理小区标识)自检测和重配、健壮性优化、负荷均衡优化、RACH优化、自邻区关系调整、小区间干扰协调,QOS优化等。
自治愈,通过对系统告警和性能的检测发现网络问题,并自检测定位,部分戒者全部消除问题,最终实现对网络质量和用户感受的最小化影响。其中包含的功能点有:告警关联,“根”原因定位,静默小区检测,故障小区检测和补偿,问题自跟踪检测等。
从以上功能可以看出SON涉及到网络部署的各个方面,它综合了传统运维手段并将其“智能化”,也引入了很多新技术、新应用模式和场景。目前成熟的欧美高端移动通信市场和亚非拉新兴的移动通信市场,都不同程度地商用了SON,统计数据表明SON确实可以有效降低运营商网络运营成本。
3 SON技术架构体系
根据自优化算法在网络结构中的位置不同,SON分为三类:集中式SON (C-SON)、分布式SON (D-SON)、混合式SON (H-SON)。三种架构各有优缺点,不同的网络状态下采用的架构不同,目前大多数采用的是混合式架构。
集中式主要在网管系统上实现,分布式主要是通过SON分布在eNodeB节点上实现。相比较而言,集中式的优点突出在控制范围较大、互相的冲突相对较小,缺点是算法比较复杂、实现速度较慢,但在SON商用初期一般选择此架构;与其相反,分布式拥有更高的速度和效率,且网络的可拓展性较好,缺点是彼此间协调起来很困难。虽然混合式兼有集中式和分布式的优点,但在设计上却不得不变得更加复杂。三种架构如图1所示。
4 SON PCI自规划研究
基于LTE的SON关键技术主要包括以下几个方面:PCI自规划、覆盖和容量优化、自动邻区关系功能(ANR,Auto-matic Neighbour Relation Function)、负荷均衡优化、随即接入信道(RACH,Random Access Channel)优化技术等。其中PCI自规划是为每一个新加入网络的eNodeB分配物理层地址,分配得合理与否直接决定终端能否辨识服务小区、接入网络的成功率以及全网干扰的大小,PCI自规划是网络自组织的重要用例,自规划涉及到自配置和自优化两个层面,自规划成功后站点提供服务。
现网PCI自规划一般都隶属于如下两种场景,一是大规模新建网络,大量站点陆续开站;二是在已有网络基础上新开部分站点。
无论上述哪种场景,每个站点的开站都遵循同样的流程,即上电、IP地址配置、基站鉴权、与核心网对接、下载软件和配置参数。一些方案里将PCI自规划放在自配置阶段,在配置参数过程中通过算法为当前站点找到合适的PCI,在复杂网络状况下SON自配置会导致开站时间较长,不利于工程进度。
本文推荐的做法是开站自配置时,从模版中获取与小区基本信息相关的参数如频点、PCI、TAC (Tracking Area Code,路由区)为默认参数,可能不一定适合当前无线环境,但这样会缩短站点开站时间,然后将PCI自规划放在自优化阶段,在站点识别网络无线环境后通过算法选择适合的PCI后再让站点提供服务。
目前站点识别网络无线环境的方法包括但不限于如下:
(1)待规划/优化站点装备无线信号接收机,接收并解析周边已开通站点的无线信号包括能邻区的频点、PCI、TAC等,从而协助本站点参数选择;
(2)室外待规划/优化站点通过GPS接收机得到位置信息,室内待规划/优化站点通过WiFi辅助定位获取位置信息,OMS SON综合网络中汇总各站点位置信息可以进行整体网络规划和优化;
(3)已开通站点可以根据接入的UE (用户设备)位置等辅助信息,协助网络参数优化;或者通过服务区域内UE向本站点反馈UE所探测到的邻区信息等相关无线环境参数,协助本站点进行网络参数优化。
3GPP规范规定了PCI自规划的两大原则,即不冲突、不混淆,但对于具体的技术和算法并不属于标准协议范畴,由各研究机构和SON解决方案提供商自行研究实现。LTE中采用PCI在上下行中分别区分基站和用户,由于受到同步序列的物理特性限制,LTE系统中PCI的数量不可能无限多,共设计了504个ID,分成168个组,每组包含3个ID。随着LTE和后续5G网络的逐渐商用,城市中站点分布十分密集,异构网络(HetNet)成为主流形态,即除了之前常见的宏基站(MacroCell)外,会增加微蜂窝(MicroCell)、微微蜂窝(PicoCell)、家庭基站(FemtoCell,又叫Home eNodeB,简写为HeNB)的联合覆盖,网络结构越来越复杂,但是无论哪种站点在PCI复用时都需要遵循3GPP SON关于PCI不冲突、不混淆的原则,否则会导致网络复用干扰严重,用户不能准确识别小区。
如图2所示给出了PCI冲突和混淆的示意图,图(a)中由于相邻的两个小区A、B被分配了相同的PCI,导致网络中出现PCI冲突,位于交叠区域的UE无法区分这两个小区,也就不能完成切换的过程;图(b)中,小区D和E使用了相同的PCI,虽然二者并不直接相邻,但是他们却有同一个邻区C,从而导致当小区C内的UE上报邻区测量结果时,小区C分不清D、E两个小区,就因为D、E的PCI相同。因此在SON自规划过程中,避免PCI冲突和PCI混淆是当务之急。
目前国内外对于PCI不冲突、不混淆的算法有一定的研究,比如基于协商的分布式策略、基于图论的配置原则等,但这些算法较为复杂,计算量也相对较大,在自配置或者自优化阶段需要耗费的时间较长。
本文提出在PCI自优化过程中采用简单的遍历算法,假设站点A是新开的站点,已通过模版参数进行了自配置,将通过上述无线环境检测方法中的一种或联合多种检测到的无线环境汇总到OAM SON后,若站点A是该区域中第一个新开的站点,周围无任何邻区关系,那站点A的PCI则可在当前可选范围中任意取值即可;若站点A是原有网络中一个新开的站,OAM SON综合多渠道得到A的邻区关系如图3所示,其中站点B、C是待优化站点A的邻站,我们称之为一阶站点;其中B和C又各自有自己的邻站F、G和D、E,那么站点D、E、F、G称为站点A的二阶站点,那么只需同时满足如下两点即可满足PCI不冲突、不混淆的原则:
(1)站点A的PCI不能与一阶站点B、C的PCI相同,即不冲突,同时避免与一阶站点的模三冲突;
(2)站点A的PCI不能与二阶站点D、E、F、G的PCI相同,即不混淆。当无线环境不是太复杂的情况下,该遍历算法还是相当简单并且耗时很短,是行之有效的一种工程方法,该算法对于SON的三种架构中集中式和混合式更为适用,因为分布式架构中各站点以一己之力不一定能检测到二阶站点的分布。
对一些常规的场景甚至异构环境下,上述PCI自规划的策略都是适用的,但是针对一些特别复杂和特殊的场景,还需具体问题具体分析,比如高铁下如何通过自组织网络的自配置和自优化来解决语音质量不好和频繁切换导致的掉话问题,或者是出现重大自然灾害基础通信设施设备被破坏后,如何通过自组织网络快速布局动态站点以暂时满足灾区迫切的通信问题等,这些场景都是后续研究的方向和重点。PCI自规划不是一劳永逸的,随着网络架构的动态变化需要持续优化。
5 结束语
LTE和后续通信系统自组织网络SON的发展是未来的必然趋势.但是当前SON的研究仍存在一定的局限性。标准方面不同的SON案之间互联可能存在冲突,需要形成标准以实现互联互通,才能最终推动商业进程。算法方面SON算法需要进一步研究,使之更高效、收敛速度更快,同时需要一个公正有效的评估模型.以便了解SON的相关功能是真正起到作用还是带来了其它负面效果。研究领域目前我们的研究面很窄,主要集中在PCI和ANR的自配置和自优化,尚未涉及到更宽泛的课题,特别是网络优化参数、QOS保证等方面。无线自组织网络是机遇与挑战并存的研究方向,还有很长的路要走。
参考文献
[1]R3-080376."SON Use Case:Cell Physical ID Automated Configuration",3GPP RAN3#59.2008.
[2]3GPP,"Technical Specification,Technical Specification Group Service and System Aspects(2010)Self-Organizing Networks(SON)Policy Network Resource Model(NRM)Integration Reference Point(IRP):Requirements".3GPP TS 32.521 Version9.0.0 Release9,6 April 2010.
[3]魏垚.蜂窝移动通信系统物理小区识别自组织技术研究.2013年博士论文.
自组织作文教学尝试 篇8
一、自组织作文教学的三个“回归”
1. 让作文回归写作本意
当下的小学习作教学,教师把更多精力放在如何“教”上,但对写作主体却缺乏足够的体认,对儿童的写作行为的发生以及运动过程却知之甚少,这样的作文教学事倍功半。其实,写作不是靠“指导出来的”。“情动而辞发”,有效的作文教学,教师首先应该把重点放在激发学生的表达欲望上,引导学生留心观察生活。重要的不是看到了什么,而是你看到的东西引发你内心怎样的情感冲突,在你心灵湖泊中又激起怎样的浪花。
2. 让作文回归儿童生命状态
不少教师看到儿童写作时无话可写,习作中内容空洞,就认为繁重课业负担割断了儿童与生活的联系,阻碍了儿童的生活体验,于是,提出作文要走向生活,从生活中汲取源头活水。其实不然,儿童时时处处都存在于新鲜生动的生活中,他们自身就拥有取之不竭的素材宝库:学习优秀者学有余力,参加各种竞赛活动,协助老师组织和管理,他们的生活不乏丰富和精彩;学习成绩一般的学生,虽然不用参与“培优补差”,却有着富足而自由的时间和空间,他们过着童年本真的生活;学习落后的学生,经常被老师“盯着”,他们的体验也深切而真实……教师所要做的是让学生打开内在的眼,让学生学会守护和捕捉自身内在的心灵世界。
3. 让作文回归生动的个性表达
托尔斯泰说过:“要描写一个人是不可能的,但是可以描写他给我的印象。”同一客观事物,对于不同的观察者来说,观察之后的“映像”是不可能相同的。写作要写的就是“错”的“不同”,如果所有人写得都跟摄像机记录一样,那便不成其为写作了。写作的目的是要表达各自内在的“不同”,因此,作文教学要引导学生个性化的生动表达。
二、自组织作文教学的三个“策略”
1. 功夫下在动笔前
首先,留心观察,注重生活积累。引领学生走出狭小课堂,走向自然和社会的大课堂。观察要“留心”,让学生把心“落”在观察的对象上,这样才能获得鲜活的写作素材,生发真切的情感体验。其次,重视在阅读中积累。开展多种形式的阅读积累,把阅读、记忆、悟性和德行融为一体,让学生在阅读中进行思维、情感的碰撞,进行智慧的较量、语言的积淀,才能为学生的写作打下坚实的基础。最后,在活动中丰富习作内容。各种各样的游戏可以为学生提供丰富的写作素材:竞赛、模仿、表演、演示、辩论、猜谜语、演哑剧、唱歌、画画等。
2. 让作文课堂成为“我”课堂
首先,要开放命题范围,让学生自主命题。“课标”要求:命题要切合学生的思想实际,使他们有话可说。其次,打开心灵的窗口,让学生自由冥想。最后,开放指导过程,让学生自我尝试。让学生在独立思考的基础上交流感受,互相启发,教师针对情况做必要的点拨。教师的点拨要根据学生的习作实际灵活进行,启发学生将自己的独特体验表达出来。
3. 在“交往”中修改作文
灌溉自组织治理的研究述评 篇9
灌溉系统是一种公共池塘资源 (common pool resources, CPRs) , 在那里排除潜在受益人的代价不小, 而获利是可分割的。[1]灌区内的任何一个农民都可以轻易地从水渠中取水, 而不管农民是否对灌溉系统付出劳动、支付过税费, 理性的农民很少自愿为水渠做出贡献, 灌溉水资源的使用具有较高的竞争性、较小的排他性, 是典型的公共池塘资源。作为公共池塘资源的灌溉系统具有资源使用上的竞争性 (一个人的使用将阻止另外一个人的使用) 和难于将资源使用者排他在外的特点, 并且灌溉水量是变动的, 储藏能力是不稳定的, 这些特点都加剧了灌溉治理模式的多样性和可变性, 以及治理的难度。如果说大规模的灌溉系统是一种典型的国家主导的科层治理模式, 那么在过去10年, 亚洲许多发展中国家的灌溉系统发展的着眼点已经从强调建设大规模灌溉系统的策略转移到帮助改善现有小规模灌溉系统的绩效策略, [2]其治理模式更加多样化, 而灌溉社群自组织治理是这些小规模灌溉系统的普遍治理模式。
小规模灌溉系统的自组织治理是一种社区自治, 社区自治的灌溉制度产生于社区内部, 许多社区依赖于既非国家也非市场的制度相对成功地长期治理公共资源, [3]这种治理方式改变了公共资源产权, 影响个体、社区和公共池塘资源之间的关系。在自组织治理中, 灌溉社群中的农民进行着重复性合作博弈, 是一种不同于“囚徒困境”的博弈形式。在“囚徒困境”博弈中, 对局者拥有完全信息, 信息交流受阻碍甚至被禁止, 是一种非合作的单次博弈 (one-shot game) 。也就是说, 个体在面对公共池塘资源时选择的策略是背叛, 但是, 该假设却难以解释小规模灌溉系统中灌溉者的行为。在小规模的灌溉系统中, 水资源的占用家庭几代人都住在同一个村庄, 并希望他们的后代也能居住在村里面, 他们不会将背叛作为主要的策略。在这种背景下灌溉者进行的是重复性博弈, 而不是单次性的“囚徒困境”博弈, 村民之间频繁地进行面对面交流, 交流的程度是达成合作的关键性变量, [4]最后能达成什么样的行动依赖于互相的期望和成员之间彼此信任的程度。即使灌区中的村民是理性的博弈者, 进行多次重复博弈, 只要彼此的策略是互惠性, 一报还一报的策略同样能产生合作行为。言下之意, 灌溉系统中的灌溉者即使是理性经济人, 也具有从困境中解脱出来的可能性, 而无需外部强制力量的干预, 小规模灌溉系统也具有自组织治理、进行集体行动的可能性。
在灌溉自组织治理中, 许多的经验证据表明个体能在没有外部权威干预、强制执行协议的情况下做出承诺, 并遵守承诺, 甚至取得比传统政府管理模式所预计的更高绩效。林维峰对尼泊尔灌溉系统的研究证实了自组织治理绩效的优越性, 他的研究揭示农民管理的灌溉系统比政府机构管理的灌溉系统要好, 尽管农民的灌溉技术简单, 但同一灌区中的农民拥有土地的长期所有权、保持交流、自己制定协议, 并监督和执行这些规则, 因此能更公平地分配水资源, 更好地维护灌溉设施和更高的水稻产量。[5]但并不是所有自组织治理的灌溉系统都运行良好, 有的灌溉系统自组织是成功的, 有的则不然, 尼泊尔的农民管理的灌溉系统 (Farmer Managed Irrigation Systems, FMIS) 表现出参次不齐的管理绩效, 自组织治理同样会出现治理失败。尽管许多的研究成果说明了小规模灌溉系统的潜力, 但人们不应该忽视其中的差异, 许多系统的绩效不尽人意, [7]因而, 解释自组织治理成败的因素就成了该议题的关键问题。
二、影响灌溉系统自组织治理绩效的因素
公共资源的特征被认为是影响自组织治理的首要因素, 资源的排他性、资源流动的衰减性、资源是流动的还是固定的、资源是可再生还是不可再生、资源的规模、资源的生产率和可预见性都影响灌溉治理。资源使用者特性是影响自组织治理的内在因素, 在灌溉社群中, 如果资源用户具有共同的理解、低的未来贴现率, 信任和互惠, 自治并有组织经验, [6]那么自组织治理成功的可能性更大。然而, 在罗列影响灌溉系统自组织治理的因素变量时, 关键要分析这些变量是如何影响成本分担和收益分享, 奥斯特罗姆曾提醒研究者要去探讨资源特性、资源使用者特性是如何影响用户使用资源的效益-成本变化, [6]从而了解灌溉社群内部的本质变化。比如, 若水源充足, 那么灌溉者没有动力进行灌溉管理;若水源稀缺, 资源恶化严重, 资源管理的成本将超过可能获得的收益, 那么灌溉者同样没有动力进行组织。在已有灌溉自组织治理的研究中, 灌溉团体规模和团体特征是两个最频繁被论证的变量, 团体规模和团体特征引起灌溉社群内部变化, 造成团体成员成本-收益变化, 影响自治绩效。
1.团体规模
在灌溉系统中, 具有共同利益的灌溉者通常被认为能够增进他们的共同利益, 这一点在经济学分析中被认为是理所当然的。但是, 灌溉者的合作行为不能简单地用“参与合作能带来收益”来解释, 即使灌溉者都知道合作能使所有人都受益, 但是灌溉设施仍有可能由于集体不行动而长年失修、运作不佳。[7]正如奥尔森所指出:除非一个集团的人数很少, 或者存在强制或其他某些特殊手段以使个人按照他们的共同利益行事, 有理性、寻求自我利益的个人不会采取行动以实现他们共同的或集团的利益。[16]有无数的理由说明灌区规模越大, 灌溉者的集体行动的难度越大, 因为当灌溉团体的规模越大, 灌溉者互动的机会越少, 他们建立声望的机会就越少, 这种互动、声望有助于共同劳动行为与互相监督, 频繁的互动能产生较高水平的信任, 从而产生合作的社会资本。
团体规模影响个体的贡献、交易成本以及行动策略。个体如果认为他们的贡献将增进共同利益, 即使这些利益由所有团体成员共享, 他们仍可能对集体行动做出贡献。但如果个体感觉到他们的贡献无法对集体结果带来任何改变, 他将丧失做出贡献的积极性, 集体规模越大, 这种感觉将越明显。灌溉设施是具有消费非竞争性的公共物品, 个体所需要承担的贡献将随着规模变大而降低, 即人均固定成本降低, 但交易成本却随之增加。在奥尔森看来, 集团越大, 所提供的集体物品数量远远低于最优水平;集团越大, 个体从总收益中获得的收益份额就越小, 就不足以抵消他们所支出的成本;集团越大, 组织成本将越高。[8]
实质上, 团体规模并不直接影响集体行动, 而是通过影响团体的成本收益分配状况, 以及交易成本来影响集体行动。交易成本是一个随团体成员数量单调递增的函数。在小团体中, 人们有许多的机会进行面对面的交流, 了解各自的选择偏好, 信息成本明显降低, 他们甚至不需借助协议、合作组织就能进行集体行动。小团体中非正式的互动取代正式的讨价还价, 互动和交流增加了信任, 从而避免合同订立过程的逆向选择和道德风险, 因此, 小团体减少交易成本。但是, 团体规模太小, 规则的执行能力将越弱, 当灌溉者人数很少, 他们没法筹集大量的资金用于维持灌溉设施的运作, 集体行动能力将渐弱。交易成本和执行能力此消彼涨的张力使得团体规模与自组织治理的关系复杂化。
灌溉治理的相关研究验证团体规模与集体行动关系的复杂性。在东亚菲律宾的许多农村地区, 村庄是人们生活的基本单位, 同个村庄内部达成一致同意和执行规则要比跨越多个村庄容易许多, 村庄数量是影响灌溉协会组织横向合作的重要决定性因素。[9]中国的很多灌溉系统也是如此, 许多的村庄传统资源缺失, 村庄舆论解体, 村民成为原子化个人, 难以为公共事务达成合作协议, 因而农民只能通过打井、挖堰等小水利建设来解决各自的灌溉问题, [10]村庄内部难以进行集体行动, 而村庄之间更是难以进行合作, 许多的自然村落无法在同宗族之上、超宗族进行集体行动, 并难以产生超宗族的政治组织和领导人。[11]这些研究验证了一种观点:灌溉社区规模越大, 自组织治理越是难以产生和执行。
虽然许多研究认为规模对自组织治理带来负面影响, 但并没有得到一致的结论。Agrawal对印度Kumaon山森林资源的研究得出, 小规模社区虽然制定森林管理规则, 并互相监督、执行规则, 但这些自治安排并不能确保森林免受其他社区侵犯, 他们必须雇佣森林管理员管护森林免遭本村村民和别村村民的破坏, 管护工作要持续几个月, 但是小社区很难成功地筹集资金雇佣森林管理员, 而大社区则能较好地做到。[12]Varughese回应了这种观点, 虽然较小的村庄在集体行动时面临更大的困难, 但也难以在统计数据上证明规模对集体行动的负面影响。[13]Gautam总结到:虽然更大团体的森林管理比中等团体或小团体管理的情况要差很多, 但是规模并不直接对森林状况产生负影响。[14]
Gautam的结论回到了理论讨论的原点, 团体规模并不直接影响集体行动。从表面上看, 村庄数量或灌溉规模影响集体合作的绩效, 但深入分析这些灌溉社群发现:村庄规模越大, 或者灌区中村庄数量越大, 灌溉者的文化记忆、宗族认同出现异质性的可能性越大, 团体的异质性阻碍了灌溉者之间的互动, 信任、共同规范等社会资本随之削弱。本质上, 团体规模的变化更为直接地导致团体异质性程度的变化, 团体异质性影响个体之间的信任、行动的可预测性以及调动资源的方式, 团体异质性才是影响自组织治理的深层原因。
2.团体异质性
同质性被认为促进集体行动, 团体中共享的社会、文化或经济增加了个体互动的预期性, 可预见性提供了信任的基础。即使可预见性没有产生信任, 同质性团体成员具有相同的特征、共同的利益需求, 集体行动成功的可能性较大。研究者对同质性与集体行动关系具有较为一致的观点, 理论界更多地讨论团体异质性与集体行动的关系, 对异质性的来源、类型、作用都展开了研究。Velded识别出五种不同类型的异质性——贡献的异质性、政治异质性、财富和权利的异质性、文化异质性, 以及经济利益异质性。[15]然而, 并不是所有异质性都对集体行动产生阻碍作用, 不同的异质性对集体行动的影响并不一致, 而且, 异质性受到制度的反向影响, 这些都使异质性与集体行动的关系复杂化。
(1) 经济异质性。
经济异质性是团体异质性中的主要类型, 通过财富异质性和利益异质性表现出来。财富异质性用来描述个体对公共资源管理贡献能力的差异, 许多研究认为财富或经济收入的异质性对集体行动是一种阻碍的负面效果。在一个灌溉社区中, 当灌溉者的财富经济收入差异很大时, 越是富裕的人, 退出社区的可能性越大;越是贫穷的人, 对公共资源的依赖性越大, 退出选择权减弱了合作的积极性, 造成集体行动困难, 财富的异质性对集体行动产生负面影响。但另外一种观点认为异质性能促使合, 在村庄人均经济收入水平较低的情况下, 灌区中富裕的灌溉者能承担灌溉设施的大部分成本, 村中的经济能人、精英能够对水利设施的初始建设做出较大的贡献。结合这两种观点, 财富异质性对集体行动的影响不是单调的线性影响, 而是U型曲线模式。[16]U型模式恰当地描述了财富异质性与集体行动的复杂关系, 当团体中财富异质性很小, 成员的经济收入相当, 集体行动的水平较高;随着异质性的扩大, 团体订立规则、执行规则的难度变大, 冲突逐渐扩大, 合作水平降低, 但是当财富的异质性达到某一临界点, 则会促进集体行动。
利益异质性是指个体从集体行动中获益的差别, 这种差异是多种因素综合的结果, 收益差别影响个体对集体行动的积极性。在灌溉系统中, 农田地理位置决定了灌溉者从灌溉服务中获益的大小, 获益差异导致利益异质性。地点差异对灌溉集体行动极为重要, 渠首和渠末拥有不同的合作激励, 渠首农田对资源的依赖性较弱, 它们不需要完善的水渠系统, 以及细致的分水方案就能取水灌溉;渠末农田则不同, 它们对灌溉系统的依赖程度很高, 只有维护良好的水渠、合理的分水方法, 才能确保渠末农田有水灌溉, 因为渠首田主和渠末田主对灌溉系统管理中获利不同, 对灌溉集体行动的参与积极性也不同, 获利的差异导致他们对如何分配责任和利益存在分歧, 甚至冲突, 从而对合作行动产生负面影响。
根据Naidu的研究, 财富异质性说明团体成员对集体行动贡献能力的差异, 利益异质性说明成员从集体行动获益的差别, 获益越多, 集体行动积极性越高;获益越少, 积极性就越低。如果团体成员的贡献能力和收益不一致, 那么经济异质性将对合作带来负面效应, Naidu解释到:如果团体中部分灌溉者对资源的依赖程度很高, 同时他们有财富能力为灌溉系统做出贡献, 他们将有可能提供集体物品, 但是, 如果资源依赖者的贡献能力很差, 经济收入低下, 那么资源依赖者的贫穷和富裕者的退出将弱化灌溉社群的自组织能力。因此, Naidu认为当贡献能力和贡献积极性不一致时, 这种不一致将阻碍集体行动, 只有成员对资源依赖的差异性分布与贡献能力的差异性分布一致时, 异质性才有可能促进合作。[17]
基于已有研究, 我们认为:经济异质性对集体行动的影响不是单调的线性方式, U型曲线能更好地说明两者的关系。在U型模式中, 经济异质性越大, 集体行动的难度越大;当财富异质性与利益的差异分布情况是一致的, 即团体中的经济实力较强的人, 同时也是从集体行动中获益较多的人, 这部分人将有可能承担大部分的集体行动成本, 因而经济异质性促使集体行动的产生, 出现了“奥尔森效应”。[18]因为自治规则的执行与监督某种程度上依赖于非正式规范的约束, 当这些规范超出村庄边界时, 它们就失去执行力。Regmi对尼泊尔Chitwan地区灌溉系统的研究甚至认为社会-文化差异没有对灌溉绩效产生负面影响, 自治绩效更多地受到经济收入差异的负面影响, 这意味着团体内部经济收入的差异比种族差异更能阻碍集体行动。[7]
Naidu的研究综合以上两种观点, 他认为社会异质性与合作是U型关系, 这意味着当社区完全同质, 或异质性很大时, 合作水平会很高;当社会异质是中等水平时, 社区将不会合作。Naidu指出社会文化异质的社区并不必然面临低水平的合作, 在异质性村庄中, 如果每个宗族的影响力相同, 不存在主导性宗族, 社区较少发生权力寻租, 那么村民之间互动的可能性很高, 持续的互动、高水平交流和信任将提高合作水平。Naidu进一步解释到社会同质性并不是合作的前提条件, 合作的内在难题也不在于社会异质性, 而是这种异质性对社区中子团体 (sub-group, 如宗族、村民小组) 意味着什么, [30]如果异质性没有产生对子团体的排他和歧视现象, 那么异质性的团体仍有可能达到高水平的合作, 因为在这些社区中, 仍能产生合作的基础, 如信任、共识、执行良好和一致同意的规则。
简而言之, 灌溉村庄的规模、村庄的异质性对灌溉合作行动的影响是复杂的。灌溉团体规模的变化带来交易成本和执行能力此消彼长的变动, 异质性被认为对自组织治理有负面影响, 但并不必然阻碍集体行动, 异质性与集体行动之间的关系表现为U型模型。在灌溉社群中, 异质性与同质性是同时存在、互相影响, 不同形式的异质性也互相影响, 削弱或增强异质性对集体行动的负面影响, 当财富异质性与利益异质性的分布一致时, 异质性对集体行动产生积极作用;反之, 产生消极作用。本质上, 团体规模和异质性并不直接影响集体行动, 它们通过影响个体之间的社会互动、交流, 进而影响村民之间的关联度, 这些关联度能影响异质性对集体行动的作用, 导致自组织治理的成功或失败。
三、灌溉系统自组织治理未来的研究方向
互联网背景下自媒体特点简析 篇10
1 Web2.0所带来的优势
首先, Web1.0时代中人们被动接受信息的方式被颠覆, 发散、创造性的信息传播方式开始普遍流行起来, “网络——个人——个人”的链接式传播, 将交互式信息传播方式最大限度的应用起来, 再加之相机、手机等移动电子设备的普及, 人们可以随意制作和发布属于自己的信息, 并立即同他人分享、交换, 信息传播中旁观者的身份被彻底抹掉。
其次, Web2.0主要集中在对个体的关注, 而Web1.0只强调人事物之间的相互比较。Web2.0鼓励人们依照各自的喜好随时随地的捕捉和传递信息, 如在系列网站中, 为使用者都提供了发布微博的平台。使用户能够及时地更新自己的信息状态, 而Web1.0还停留在给用户源源不断地提供大量信息的阶段 (信息过载) 。Web2.0的信息传播方式, 重点在于人们自身, (人们按照自己的意愿探寻和发布属于自己的信息源, 这就将以往单向、被动的信息传播方式打破, 并将其引向更为个性、多面化的传播方向。
最后, 相比与webl.0功能丰富、外部延伸更广的特点, Web2.0更加强调信息传播者个人的想法和需求。比如, Twitter、Facebook这些源自国外的社交网站, 打破和改变人们原有的社会交流、交往的方式, 网络社交成为流行。网络社交行为的延伸和扩展, 已经完全超出我们以往对计算机的认识, 并且将继续以全新的方式在全世界范围内改变人们的社交方式。
2 自媒体所带来的优势
2.1 个性化的信息
新媒体的急速发展, 大大缩短了传统媒体、政府信息发布源与个人的距离, 信息源、信息传播人、受众的界限亦变得更加模糊。人们可以按照自己的方式和喜好制作和发布信息, 将自己的所见所闻通过自媒体直接发出, 产生一种崭新的社交和信息传播方式, 传统媒体的固有形态被打破, 个人开始制作富有个人特色的信息内容, “草根记者”将成为每个人的代言词。
2.2 信息的即时性
网络信息技术、电子技术的发展和创新, 为自媒体的发展提供了有利条件, 并且以自媒体为媒介的信息传播形式, 打破原来的“一到多”的传播形式, 而是形成“点对点”的直接传播方法, 一般大众变成信息的源点, 人人都可以随时随地发现和发布信息或新闻。特别是当发生突发事件时, 自媒体捕捉和传递信息的速度已远远超出传统媒体。
2.3 丰富的信息传播渠道
在多元化的信息传播渠道中, 信息的获得将不仅仅来源与传统媒体, 普通大众也能够大量传播信息, 个人在很多方面已经替代了专业新闻记者, 只要拥有基本电子网络移动设备和基础写作能力, 每个人都能够成为记者, 这使得信息来源变得越来越广泛。
2.4“分享 (上传) ——评论 (吐槽) ——分享 (上传) ”网络互动模式
受众之间相互的个体差异化, 无法在传统媒体的信息批量化产出中得到体现, 各种反馈链在单向度的大众传播方式中被严重阻塞。Web2.0技术的开发与应用, 使人们能够将个人偏爱的一些网站由链接串联, 交互传播由此形成, 并且这种传播方式正是针对在Web1.0基础上的重大变革。 (简单来说, Web1.0依旧延续了传统“点对面”的传播方式, 并未带来新的传播革命, 而Web2.0在Web1.0的基础上, 创新和开发了新的网络媒体技术, 将传播方式扩展为混合传播, 即“点对面”、“点对点”、“面对面”的混合方式。自媒体革新了传统媒体对信息的管理和拥有方式, 没有了信息和舆论的绝对垄断与控制, 信息的发送和接受之间受到更少的三方干扰和介入, 信息“传送——接收——反馈”将变得更加快捷和方便。[2]
3 自媒体时代的草根意见领袖
意见领袖指在传播活动过程中不仅能为他人提供信息, 同时也能够对其他人产生影响, 可以说, 意见领袖是受众接受信息的中转站, 信息过滤后再传播给受众, 在这条传播途径中扮演媒介角色。通常, 媒体传播的信息经由意见领袖判断、选择, 之后再提炼、加工, 最终传播给社会受众, 而在这个信息传播的过程当中, 通常会有多个意见领袖的参与和干扰。正式由于这种方式, 这些意见领袖所获取和传播的信息会包含他们自身的社会价值观, 并下意识的选择与自身价值观相同的媒体信息进行传播, 所以尽管意见领袖对其传播的信息进行了加工和整理, 但是其实质上依然传达的是媒体所报道的观点。
但是, “人人皆记者”的自媒体信息时代, 最终打破了媒体被少量集团所垄断的竞争局面。每个人都可以参与信息分享并发表个人意见、观点, 人人都可能成为“意见领袖”, 全面接触媒体的新格局的逐渐形成, 促成了草根意见领袖的诞生。草根意见领袖, 是大众传播和人际传播的结合体, 正是微博传播的一种方式, 比如腾讯微博, 使用者可以根据个人的性格、爱好、思想、心理倾向等来“关注”感兴趣的对象, 之后, 便形成一种互联网背景下的网状联系, 信息也随之实现交互共享。这种受众与传播者身份的相互转换, 将新闻发布者和潜在意见领袖的身份变成了所有社交网络用户。而通过微博或BBS等方式将各个分散的意见领袖召集中, 一起影响事件的发酵和传播, 甚至是引导舆论导向, 由此, 对整个社会都产生较强的影响力。[3]
进入信息时代, 人与人的距离越来越小, 比如世界上第一个微博Twitter的诞生, 每日的信息流动量已达到上亿条, Twitter已经成为全世界范围内所有社交用户分享和交流兴趣话题的大平台, 而Facebook的诞生意味着社交网络可以变成个人与全世界的社交活动媒体, 种种如此, 都深深改变了信息的传播方式, 从根本上延伸了人际传播面, 全世界的各种消息将随时随地的在世界上任何一个角落及时地进行传播, 形成全球信息大循环, 只要是有网络的地方, 信息代码都能够通过讯号传播, 由此可见, 自媒体时代无阻碍的信息传播模式逐渐到来。
摘要：尽管web2.0的到来对自媒体的影响至关重要, 但自媒体也形成了自己一些特点:即时性、丰富的信息传播渠道、个性化以及具有从分享到评论再到分享的交互模式特点, 并且自媒体时代的草根意见领袖在信息传播中发挥巨大作用, 形成“人人皆记者"的局面。
关键词：自媒体,web2.0,冲击,草根意见领袖
参考文献
[1]Dan Gillmor.m美国专栏作家, 著有《自媒体》一书。
[2]曼纽尔·卡斯特.网络社会的崛起[M].夏铸九, 王志弘, 译.社会科学文献出版, 2001.
海尔如何实现自组织转型？ 篇11
从自主经营体到利益共同体，再到小微和创客，海尔一直在不断探索新的组织模式。在互联网时代，海尔应时而动，正以“人单合一双赢”模式推动组织变革，其核心是自组织转型。
以共赢增量表等为推进工具，海尔不断克服组织变革的惰性，为陷入集体迷惘的中国企业带来商业思想新启蒙。尤其在创新创业时代，商业思想的启蒙和管理模式的完善可能推动中国企业的组织转型和产业升级。
商业思想的变革
当下，“互联网+”现象的背后，迷惘大过繁荣。新的商业文明一定基于管理思想的创新和启蒙，而不仅仅是智能制造和黑灯工厂 。海尔坚持“企业即人，管理即借力”的商业思想。“企业即人”，海尔在传统的财务损益表之外，考虑“人”即员工的价值，希望逐步计量出准确的表外资产、战略损益。
当“人”的价值被纳入企业的主要战略价值承载，那么管理模式创新就显得尤为重要，因为合理的模式能够激发员工的价值创造能力。“管理即借力”，不断提醒企业家在创新的过程中，管理依旧非常重要。在互联网转型的背景下，如何找到管理的着力点？海尔崇尚道法自然，无为而治，最终选择了以“人单合一双赢”模式为主的自组织转型。
在张瑞敏看来，传统的企业和用户之间最大的问题，也最头疼的问题是，客户到底需要什么？要激发全体员工对市场需求的敏感度，则需要“船小好调头”的“小微”组织形式。
海尔正在经历整体裂变的组织变革：一方面组织运营微型化，从科层制的大型管控型组织裂变为小微公司，使后者在海尔创业生态圈中吸收营养，成长为行业领先企业；另一方面是员工经营创客化，使过去雇佣制下的执行者，变为动态合伙人制下的CEO，内部员工和外部员工直面市场做创客，利用互联网技术创业创新。
海尔的模式通过打破科层制，为平台上的创客搭好舞台。企业越大，科层制使企业丧失创新动力的风险越大。海尔要搭建的平台打破科层制，是非控制的，是自组织的。人性都追求尊严，要做平台，先尊重平台上的人，先放下对于权力的迷恋。只有尊重人性，最大程度上发挥出每个员工的创造性，实现平台和创客共赢。
同时，企业保持开放性，每个员工都是创客，每个员工可能在线也可能在册，他们在平台上形成公平的市场关系，以整个社会宽度去评价人的价格和价值。不为员工“兜底”，创客们时刻保持高度市场敏感性，在海尔的平台上会越来越强大。因为只有平台才能生生不息，海尔的自组织转型能够创造出一种成功的“自运行机制”。
应时而动的变革
组织变革意味着不断创造变异。关于“人单合一双赢”模式，张瑞敏和很多企业家都交流过，他们在认可的同时，不少人也表示海尔“太超前了”。海尔时刻保持着“战战兢兢，如履薄冰”的危机感，建立适应性并保持对于环境的警惕。正如海尔的员工所言，海尔的文化核心之一就是“变”，这是一种积极的创新文化，从总裁至员工，这种“变”已根植于所有员工的心中。
收益好的时候要“变”，变出收益更好的模式；收益不好的时候更要“变”，用“变”来改变现状。现在，海尔提出网络化战略，就是因为企业意识到移动互联网时代已经到来，用户的消费方式和消费习惯随之发生了巨大改变，企业需要利用互联网优化水平和垂直价值链。
所以，企业一方面要适应不断变化的时代和环境，同时又不断思考如何利用各种创新方法和模式为用户创造价值。“执一不失，能君万物”。海尔变革不息，始终保持着战略一致性与协调性，就好像是一个交响乐队，从战略层面、组织层面、机制上、人员上，海尔不断灵活协调，演奏出悦耳的乐章。
在这种情况下，企业若想踏准时代节拍，必须要在互联网领域里走在前列，为用户创造出新价值。从“自经体”到“利共体”，再到“小微”模式，海尔在不断探索和试验不同的业务模式，比较每一种模式的可行性，一旦发现了一种更加高效的模式，就毫不犹豫地加以采用。
企业变革已经成为当前最紧迫的话题，巨头无论是传统产业，还是互联网公司，都将面临无法实现端到端管理的严峻考验，以及小米等创业公司的挑战。诺基亚、摩托罗拉、惠普这些公司的衰落，其实都是因为这一病症，衰老无论对于个人还是对于企业都是新陈代谢的规律，要想改变规律获得重生，就必须彻底地大换血，进行组织架构的根本性变革，而不是小打小闹。
克服变革的惰性
组织变革还意味着不断克服惰性。当人们关注“人单合一双赢”模式，关注海尔的战略变革，关注海尔色彩鲜明的管理特征，往往忽视了海尔在推动和实现这些成就时所做出的努力。企业跟踪环境的动态变化，能够在第一时间内发现威胁企业持续发展的阻碍因素。通过有效的学习机制使企业快速准确地把握环境动态变化的趋势，因此企业更容易适应环境，把握时代的脉搏。
张瑞敏提出，传统的财报计量不了企业的真正价值，也无法帮助企业进行有效的决策。当财报、KPI和封闭组织显得过时，从战略损益表到共赢增量表，海尔不断寻找合适的战略推进工具。这种工具能够成为一种新的计量标准，计量企业真正的价值，就像显示一个人究竟走了多远。战略损益表曾经是海尔贯彻战略变革的重要方法和工具。
简而言之，战略损益表可以简称“目团机”，即目标、团队、机制。现在，海尔又有了共赢增量表，主要用于克服“跑步机”难题。因为误导性的商业流行思想很多，变革推进了半天，但企业还是那个企业，并没有发生多大的变化。
用张瑞敏的话说，这有点像一个人在跑步机上跑，数字显示他已经跑了很远，但实际上他还在原地。所以，以人为本，就是要以人在市场上的价格和价值为本。海尔希望共赢增量表等工具能够成为一种思考模式，一种价值评价工具，一种克服惰性和推进变革的方法。
正是持续秉承“以人为本”的企业经营哲学的理解，海尔在持续推动企业变革的同时，不断更新自己的商业模式，直到在互联网时代海尔推进“人单合一双赢”模式，不断创造新的管理思想，推进企业自组织变革走向成熟。
青年自组织与公共文化发展 篇12
随着我国改革开放的不断深化, 经济和社会成分日渐多元, 中国社会发生变化的深度、广度和速度, 都为历史罕见。越来越多的新型社会组织随着市民社会的不断成熟而出现, 青年的生活方式在信息化时代深刻改变, 青年自组织应运而生, 参与人数与日俱增, 功能也越来越多样化。
本文将“青年自组织”定义为, 由青年自发成立、自主发展、自行运作和自我管理, 具备一定规模的青年民间组织。尽管全球一体化在世界范围的许多层面出现, 但全球性的差异性张扬也同时进行, 因价值观、生活方式的趋同选择而接近的人们正不断结成小群体, 其中, 更为开放的青年群体形成各种自组织, 成为社会生活中的一种活跃现象。
当下, 各种各样的青年亚文化出现在中国的各个角落, 青年自组织也随之不断分化, 种类繁多, 功能各异, 以满足当代青年在社会交往、事业发展、继续学习、休闲娱乐、情感交流等各方面的需求。目前青年自组织以趣缘群体为主, 可分为休闲娱乐型和公益型群体。前者常见的有:体育类自组织、旅游类自组织、文艺类自组织、粉丝类自组织等等, 这类自组织强调以共同兴趣为出发点, 内部成员互惠;后者主要有:环保组织、志愿者组织、义工组织等, 普遍以服务社会公益事业为目标, 主要活动是为外界公众提供特定的专业化服务与帮助。
二、青年自组织发展困境
作为一种新兴的民间组织, 尽管青年自组织的社会影响力逐渐扩大, 社会作用日益凸显, 其现阶段仍然存在着一些共性问题。很多组织往往寿命不长, 结构松散, 仅仅停留在短暂随意的自娱自乐阶段, 容易昙花一现。像许多其他类型的民间组织、非营利组织一样, 青年自组织也面临着我国第三部门发展的普遍困境 (有关这一点, 国内外许多学者已经做出了深刻的论述) , 概括起来可以体现在这样几个方面:一是拥有社会资源不足, 特别是物质资源和人才资源匮乏;二是在管理上缺乏组织能力, 缺乏自主性、动力和活力, 还面临注册困难、定位和监管困境;三是现存的制度环境在许多方面难以适应青年自组织进一步生长的需要。
为了突破青年自组织在我国发展的瓶颈, 必须从本土社会发展状况与社会结构出发, 立足当前我国的社会环境, 去实现其在社会转型期的相应责任。一些学者指出, 我国社会中的公共性表现为威权社会以“官”为主体, 以公共事业的实用性为主体的公共体系。市民与公权力之间的关系具有“一致性”, 而不是对抗性。目前, 我国绝大多数公益事业还是政府工作的延伸。公共性的承载主体依然是政府, 包括青年自组织在内的各种民间组织的定位, 应该是政府之外的补充角色。按照这一思路, 青年自组织应该采取适宜本土特色公共性发展的策略, 利用政府近年来开展的公共服务体系建设中的各种机会, 达到寻求自身空间和服务社会建设的双赢。
三、青年自组织与公共文化服务体系建设
由于在现阶段的发展中凸显出强烈的文化休闲、娱乐功能, 把青年自组织纳入公共文化服务的活动载体, 不失为完善城乡 (特别是城镇) 公共文化服务体系建设的有益之举、创新之举。
研究表明, 人均GDP超过3000美元后, 文化发展进入快车道。现阶段我国正处于这样一个时期, 人民群众的文化生活需求趋向多样化、多元化、多层次, 解决文化民生、满足人民群众文化需求因而变得突出而迫切。而构建公共文化服务体系, 则是解决文化民生的一项重要任务, 也是政府文化部门最基本、最重要的职责。要履行好这一职责, 完成这一任务, 需要我们认真钻研和思考公共文化建设体系实践中, 提出的一系列亟需回答的问题。近几年来, 随着各级政府在公共文化建设领域各项投入的不断增加, 人民群众能享受到的公共文化服务在数量上增多, 质量上也有所改善。但是, 公共文化服务“供需背离”的问题依然存在。在一些地区, 部分文化设施处于闲置状态, 不能发挥作用, 同时一些群众自组织文化团体又缺乏活动空间, 缺少活动资源。另有一些地区, 人民群众有时只是被动地接受着政府组织、放送的文艺活动、文艺节目, 仍不能唤起基层文化生活的热情, 而一些青年旺盛的文化需求与文化创造力因找不到与之有共鸣、有归属感的群体却无法释放。由政府主导的“送文化”活动与人民群众, 尤其是思想活跃、观念开放、兴趣广泛的青年群体的真实需求, 时有错位。
综上所述, 在青年自组织比较活跃的一些城市 (镇) 地区, 积极吸纳青年自组织来构建一个开放性的、有针对性的公共文化服务体系, 可以有效缓解上述问题。从青年自组织自身发展来说, 各地正在建设的省、市、区 (县) 、街道 (乡镇) 、社区 (行政村) 多级文化站、文化中心提供了大量免费活动场所、活动设施, 使阻碍青年自组织发展的最大难题迎刃而解。青年自组织纳入基层社区文化生活后, 其注册、管理、监管上的困境也会随之大大减轻, 将会极大地促进这一新生事物的健康成长。