金厂税务所工作总结

金厂税务所工作总结（通用6篇）

金厂税务所工作总结 篇1

工 作 总 结

2011年，金厂税务所在区局党组的的正确领导和兄弟科室的大力支持下，经过全所同志的共同努力，较好的完成了各方面工作任务，具体情况如下

一、税收计划方面

2011年，区局给金厂税务所下达的计划为477万元，比上年增长15%，个体税收实行专业化管理按15%比例增加税收，应该说比例不低 给我们基层所的压力还是不小的。为此，我们金厂税务所从年初开始，积极做好税源调查与分析预计工作，对所管辖业户的经营情况与税源结构进行了详细的调查与了解，尽最大可能挖掘税源潜力。截止10月末，累计入库税收308万元，完成年计划的，预计全年能入库 364万元，完成年计划的77.3%。减收的主要原因有以下几方面，一是年初辖区第一纳税大户鲜满楼废业，每月减少税收6.2万元，上岛咖啡转为企业，每月减少税收0.5万元；二者全年合计减收70余万元； 二是千元以上大户远征饺子王、英利洗浴、李连贵大饼、莲花阁茶庄今年相继废业，全年这几家共计减收30余万元；三是香满楼和盛世维也纳下调税额，影响税收10万元，四是今年10月份个人所得税调减税额，影响税收15万元，全年预计减收125万元.增收方面，今年辖区内无中大型业户开业，废业的几个千元以上户，在原址上还没有进行新的经营活动，只能在原有业户的基础上挖掘税源。如果扣除减收因素，金厂税务所能完成局里下达的税收计划。

二、征收管理方面

1、漏征漏管户清理工作

自去年区局进行专业化税收管理以来，漏征漏管户清理工作始终是我们基层税务所工作的重中之重。为此，金厂税务所把工作重点放到了漏征、漏管户的清理上来，我们克服了所里老同志多、人员交流频繁的实际困难，积极做好漏征漏管户的清理工作。一是根据区局录像资料的实际情况，对办证户和未办证户进行分类登记，并据以进行漏征漏管户的清理检查工作；二是对不办证的业户进行积极的税法宣传，取得纳税人的理解与重视，三是对一些小户及弱事群体我们通过上门服务，主动为其办理税务登记。

2、申报率有了较大提高

针对以往申报率始终不能得到较大提高的实际情况，金厂税务所上今年加大了申报率提高这方面的工作。一是在每个月申报期前10-15日期间对未来申报的业户进行重点关注，并时刻用电话催报业户进行纳税申报；二是在申报期最后2天经电话催报仍未申报者，组织专管员下到业户进行面对面催报，对找不到业户及老板时，我们采取的无奈措施是先由专管员垫付资金，事后再进行追要。经过我们的努力，月申报率平均能达到99%以上。

3、微机核税与典调工作

按照区局工作安排，金厂税务所从三月份开始对自管户按行业、规模重新进行了数据采集与典调工作，经过全所同志的共同努力，取得了较好的效果，对所管辖区域经营业户的经营现状与税源情况有了更深刻的了解，通过这次数据采集与典调，预计每月能增加税源2万元。这次微机核税，不仅保证了税款的有效征收，又起到了公平税负的作用。

三、纳税服务方面

纳税服务是今年省、市局提出的工作中的重中之重，我们全所同志能够清醒认识到此项工作的重要性，深刻领会纳税服务的实质，除按照区局要求进行学习和做好笔记外，能够自觉的在与纳税人交流时使用文明礼貌用语，并诚恳的接受纳税人的批评与建议，对纳税人提出的一些政策咨询，涉税业务辅导及微机核税方面给予及时解答与服务，受到了纳税人较好的评价。

四、上半年工作中存在的突出问题和积需解决的问题

1、上半年总体看，工作中存在不实之处，一些工作抓的不够深入细致，个别工作疏于管理。主要原因是我个人工作能力与理论水平不高，缺乏大局观念，能力与水平还有待于进一步提高。

2、实行专业化管理以来，个体税收工作中的重中之重，漏征漏管户的清理工作做的还是不够到位，不够细致，办法

不多，依法治税的刚性不强。

3、为纳税人提供优质服务和纳税辅导方面做的还不够，有待于进一步提高。主要原因是全所同志还没有完全树立起全心全意为纳税人服务的思想。

4、后两个月我个人认为急需解决的问题是与纳税人的征纳关系问题，想方设法，千方百计做好纳税服务工作，让纳税人真真切切感受到我们服务水平的提高和观念的转变。建立起和谐的征纳关系。

五、2012年工作打算

1、以组织税收收入为中心，不遗余力的完成好领导下达的税收计划。

2、加大征管力度，建立健全征收管理制度，堵塞征管漏洞，争取在清理漏征漏管户方面有一个较大的突破。

3、继续加强绩效考核工作，把绩效考核工作真正落到实处。

4、带领全所同志加强学习，树立好为纳税人服好务思想，使全所同志在廉洁自律与为纳税人服好务方面都有一个较大的提高，给纳税人创建一个和谐、高效的纳税环境。

金厂税务所

2011年06月12日

铁合金厂废气处理技术 篇2

空气净化技术:

一、铁合金厂的来源及特点

铁合金厂主要来源于矿热电炉、精炼电炉、焙烧回转窑和多层机械焙烧炉，以及铝金属法熔炼炉。铁合金厂的排放量大，含尘浓度高。废气中90％是Si02，还含有SO2、CI2、NOx、CO等有害气体。铁合金厂废气的利用价值较高。

二、矿热电炉废气治理技术 1．半封闭式矿热电炉废气治理

(1)热能干法处理法硅铁矿热电炉废气所含的热能相当于电炉全部能力输入的40％~50％。故一般设置余热锅炉废气显热产生蒸汽，供给工艺或民用。废气从余热锅炉中出来后，进入>袋式净化后排入大气。

(2)非热能回收干法处理法一般变压器容量大于6000kVA的大中型电炉半封闭式烟罩，出口温度控制在450—550℃左右，进入列管自然冷却器，其出口温度小于200℃，然后，进入预扑击火星或直接进入，其废气净化设备采用吸入式或压入式分室反吹；对于变压器容量小于6000kVA的半封闭式矿热电炉，则不设列管冷却器，采用在半封闭式烟罩内混入野风。控制废气温度小于200℃直接进入袋式除尘器，净化后废气的含尘量小于50mg／m3，其可采用机械回转反吹扁袋除尘器。2．封闭式矿热电炉废(煤)气治理(1)湿法电炉废(煤)气治理

①“双文一塔”湿法净化法该法是挪威技术。它采用两级文丘里洗涤器和一级脱水塔对废气加以净化，净化效率高。

②“洗涤机”湿法净化法该流程是德国马克的净化工艺。其洗涤设备主要为多层喷嘴复喷型洗涤塔及蒂森型煤气洗涤机。

③“两塔一文”湿法净化法该法是矿热荒煤气由煤气上升导管导出，经集尘箱除去大颗粒烟尘后,进入喷淋洗涤塔经初步净化,并使煤气温度降至饱和温度,消除了高温、火星，并被初步净化；然后饱和温度下的煤气进入文丘里洗涤器内槽；净化后的气体进入脱水塔使气水分离，并收集夹带于水中的尘粒，使煤气净化。其出口含尘量为40～80mg/m3。煤气洗涤水污水处理设施基本循环使用。

（2）干法电炉费（煤）气治理该法是采用旋风除尘器和袋式除尘器处理废气的方法。干法可消除洗涤废气、污泥等二次污染。

（3）矿热电炉出铁口废气治理对半封闭式矿热电炉，可在出铁口上方设置局部集烟罩，将废气如送入电炉废气治理主系统中，一并净化处理。也可以将废气送入半封闭罩内，作为电炉半封闭工作门的气封源；对封闭式矿热电炉，在出铁口上方设置局部集烟罩，采取独立的净化系统。

三、钨铁电炉废气治理

钨铁电冶炼炉产生的废气主要采用干法净化法加以净化。它采用吸入式低气布比反吹风袋式除尘器

四、钼铁车间废气治理 1．多层机械焙烧废气治理

钼精矿焙烧过程产生的废气含有入炉精矿5％的矿粉，还含有铼和二氧化硫，故处理钼精矿焙烧废气时，设置净化效率高于98％的干式除尘器以回收钼；其次，废气含铼是以氧化生华气态出现，当温度降至100％以下时，大部分铼呈1μm左右的细颗粒，故须设置湿法净化设施，当废气经过它时，废气中的三氧化硫经喷淋除尘器、湿式电除雾器和捕集器后，生成硫酸。硫酸和Re2O7生成铼酸液，再经过二级复喷复挡器的反复多次吸收，当铼酸达到富集浓度后，送制铼工段回收铼。最后，废气中的SO2采用氨为吸收剂吸收除去。2．钼铁熔炼炉废气治理

钼熔炼废气的治理一般采用干法净化设施。净化设备采用大型压入式低气布比反吸风袋式除尘器，除尘器一般配备涤纶针刺毡或涤纶布。

五、矾铁车间回转窑废气治理

矾渣焙烧回转窑废气含有氯气、二氧化硫和三氧化硫等有害气体，以及矾渣和矾精矿粉。故在处理该废气时还需回收矾尘。该废气治理一般有以下两种工艺流程。1．干式处理法

该法是采用旋风分离器和干式电除尘器净化废气中的尘，但是不回收氯气和硫有害物。图22是钒渣焙烧回转窑废气治理不回收CL2和SO2的工艺流程。2．湿式处理法

该法是在干法的基础上，再增加洗涤塔和湿式电除尘器，以再除去氯气和二氧化硫。

六、金属铬熔炼炉废气治理

五金厂安全生产管理规章制度 篇3

公司安全生产组织架构图

公司总经理

朱威丞（公司安全生产第一责任人）

安全生产领导小组

组

长：总经理

朱威丞

副组长：制造部课长

李

川

工模部课长

周君国 组

员：陈任江

余席春

吴

挺

五金电子科技有限公司

安全生产责任制

总经理的安全员责

1、公司总经理是公司安全生产的第一责任者，对本公司的安全生产工作全面负责。既要支持分管安全工作的副总课长开展工作，又要督促分管其他工作的总经理做好分管范围内的安全工作。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及有关规定与标准。审定、颁发本公司的安全生产管理制度与安全生产目标。并根据安全生产目标，组织制订计划与措施，按单位控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂安全目标，层层落实安全责任，以确保安全生产目标的实现。

3、负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。

4、主管并建立独立有效的安全生产监督网络，按规定配备充足合格的安全员，健全安全监察制度，完善安全监察手段，支持安全员认真履行安全监察员责，主动听取有关安全工作的汇报。

5、牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在安排和审批生产建设项目（检修、施工、操作、挖潜、革新、改造项目）时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划。而且组织或参加措施的制订，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

6、按照上级布置，认真开展季节性安全大检查活动。对查出的问题，及时组织研究，指定专人，限期整改，并结合公司的实际情况制定加强安全生产的实施细则和意见。

7、组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后 五金电子科技有限公司 的厂、车间、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。

8、每月主持召开安全分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。

9、经常深入生产现场和班组，指导安全生产工作，检查安全措施执行情况，严肃查处违章违纪行为。

10、认真执行《电业生产事故调查规程》。严肃对待本公司发生的事故、障碍、异常情况，主持或参加事故、障碍等分析会。根据“三不放过”原则，做到原因清楚、责任明确、对策落实。并对所发生的伤亡事故的调查、登记、统计和报告的准确性、及时性、完整性负责。

11、采取切实措施，不断改善员工劳动条件，认真搞好工业卫生和文明生产。按经营范围、行业要求，制定符合实际的安全工作规程（规定、条例），确保生产工作过程中的人身安全。

12、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。

13、抓好员工个人防护用品的使用和管理。

副组长的安全员责

1、协助总经理做好公司安全生产工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任，支持公司安监人员开展工作。

2、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，同时布置安全生产的有关事项。

3、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。

4、组织车间和有关部门定期或不定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查。对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施。五金电子科技有限公司

5、主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。

6、发生事故后，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

组员的安全员责

1、生产部课长是本部门安全生产第一责任人，对公司生产调度，生产物资供应、设备管理负全面组织和管理责任。

2、认真学习并贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，将安全生产工作列入工作计划，组织实施。

3、在布置生产任务的同时布置安全防范措施。

4、参加公司有关安全会议与安全检查活动，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。

5、经常深入生产现场、班组监督检查安全措施及规章制度的贯彻执行情况，指导生产车间做好各项安全管理工作。

6、对上级和本公司下发的有关安全生产的文件、通知、指令，结合本部门的实际，提出贯彻落实的意见，并组织实施。

7、及时做好安全用具、劳动保护用品和物资的供应，做到择优选择厂商，严把质量关。

8、做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理，做好仓库的安全管理工作，并定期督促检查。

9、做好设备的管理与监督工作，把好设备的产品选型、质量关，坚决制止不合格产品进入。及时组织消除重大设备缺陷与大修工作，提高设备安全经济运行的水平。

10、负责督促本部门接受公司的安全监察，按“四不放过”的原则，组织 五金电子科技有限公司

或参与事故调查、分析工作，制订和落实防范措施。

班组长的安全员责

1、班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全与健康负责，对所管辖的设备的安全运行负责。

2、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程。根据生产任务、生产环境和本班工人思想状况等特点，开展安全活动。

3、对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。

4、组织本班组工人学习安全生产规程，检查执行情况。教育工人在任何情况下不违章蛮干。发现违章作业，立即制止。

5、经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。全班组工人认真分析，提出防范措施。

6、认真执行交接班制度。遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。

7、发生事故，要保护现场，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。

8、对安全工作中的好人好事及时表扬。

五金电子科技有限公司

处置突发事件预案

为迅速处置各类突发事件，制止和控制各类突发事件的发生和事态扩大，维护企业内部稳定，确保公司正常的工作秩序，保障员工生命财产安全，特制定本预案。

一、适用范围

该预案适用于本企业应对重、特大火灾、水灾、台风、地震、疫情以及使用爆炸物品和其他极端暴力威胁手段进行犯罪活动等，对国家和企业财产、员工生命、财产安全造成或可能造成严重后果的事件。

二、组织机构

公司设立突发事件应急指挥小组。其成员组成： 组

长：公司总课长

成员：

各部门课长、班长

门卫班长 电工

三、基本原则

1、快速反应，果断处置，积极主动开展信息收集工作。时常注意来自各方的信息反馈，加以收集整理，尽可能完善地做好预防措施，否则应争取把事件制止在萌芽阶段。一旦发生，应当快速反应，采取必要措施防止事态扩大并尽可能地消除事态带来的影响。

2、统一思想、统一指挥、整体防范、协同作战。

处置工作在突发事件应急指挥小组统一领导下进行，各部门相关人员积极配合，服从命令，听从指挥，相互协同，完成任务。

3、确保生命安全，减少财产损失。

最大限度减少人员伤亡和国家、员工的财产损失，采取一切必要措施保证人民群众生命安全，这是处置突发事件的根本目的。

四、员责分工

1、由公司总经理负责统一指挥，控制全局，调集应对事件所需的人力、物力。五金电子科技有限公司

2、由公司成员负责现场指挥。

3、由公司成员责指挥公司范围内人员、财产的疏散和伤员的救护。

4、由品质部课长负责集合应急队员对重要用户进行抢修。

5、由业务部课长对外联系、求援和应急车辆的调度。

6、由门卫班长负责组织人员全面警戒。

7、由技术部课长负责组织人员为事件提供技术保障。

8、由公司安监员、电工班长负责公司电源、易燃易爆物品的警戒，确保应对事件所需电源，必要时及时切断灾害区域的供电，处置灾害区域的危险物品。

五、预警程序

1、接到事件预警后，应立即针对预警事件的性质，尽可能地疏散人员和财产，防止人员受损，必要时召开领导小组会议，制定应急方案。

2、在预警期间由应急指挥小组组长带队值班，加强警戒，严密注意事件的发展，及时处理突发事件。

3、组织应急队伍随时待命，直到预警解除。

六、处置程序

1、接警后应急指挥小组立即运转，下达指令指挥部署。

办公室在接到报警后，立即向指挥小组报告，同时迅速组织力量赶赴现场。指挥小组则根据现场反馈信息作出反应，调集力量，通知有关部门的相关人员加强警戒，并组织后续力量增援先期赶赴现场的人员，同时向上级领导和有关部门报告事件及进展情况。

2、先期赶赴的人员组织力量封锁现场，防止事态扩大。

办公室人员先期赶到后，应马上封闭主要道路，设立警戒线，严禁无关人员进入。并组织疏散员工、群众，进行紧急救护，同时注意保护好现场，进行初期调查、询问。在有关部门到达现场后积极配合侦查或相关工作。

七、应急措施

1、应急指挥部

公司办公室为临时应急指挥部，电话0769-82035911 五金电子科技有限公司

2、应急人员的调集顺序调集。发生火灾时应于第一时间向119报告，并应说清地点。

3、车辆

公司所有机动车辆均设备用钥匙一把，存放于公司办公室，供随时调用。

4、救护

发现人员受伤时即报120，同时启用急救用品进行现场救护。

5、应急照明

发生停电时可启用机动车前灯和应急灯作应急照明。

6、通讯

发生通讯设施瘫痪时可用移动电话联系，移动电话失效时可启用公司的手持对讲机。

金厂税务所工作总结 篇4

计算机辅助地质填图系统(RGMAP软件),通过建立PRB数字填图过程及其相应的数据模型,把地质数据采集的过程延伸到野外,真正实现了地学数据获取全过程的数字化,实现了地质填图从手工到计算机化的质的`飞跃.但该系统的研制初衷是为在区域调查中地质调查服务的,而对大例尺的填图尚未开展过研究.这里以在黑龙江省东宁县金厂矿区开展的1∶10 000大比例尺数字填图为例,总结出利用该系统在大比例尺数字填图中的主要方法步骤和注意事项.

作 者：李振辉 廖桂香 边红业 候万荣 赵春荣 于明军 作者单位：李振辉,边红业,候万荣,赵春荣(武警黄金第一总队,黑龙江,哈尔滨,150086)

廖桂香(中国地质科学院,物化探研究所,河北,廊坊,065000)

于明军(武警黄金第一支队,黑龙江,牡丹江,157021)

税务所2009年工作总结 篇5

天时人事日相催，冬去阳生春又来。极不平凡的2009年伴着辉煌与荣耀已载入历史，充满希望与挑战的2010年伴随着春的脚步已悄然到来。过去的2009年，我所以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，在区局和当地党政的领导下，坚持落实科学发展观，以组织收入为中心，解放思想，强化税收征管，推进依法治税，优化配置，着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围，各项工作得到全面提升，超额完成了全年工作任务。截止12月20日，我所共计征收入库地方税收23456789元，同比增长22%。其中：中央级收入1346万元，省级收入1111万元，区级收入5205万元，镇级收入2345元。同比分别增长23%、11%、15%和65%。此外，基金规费入库12345678元，同比增长24%。

一、坚持以“组织收入”为中心，认真贯彻依法治税、应收尽收的方针

09年税收收入的快速增长，主要是受到三方面因素的影响：一是经济因素。近年新区建设加大招商引资力度，成效逐渐显现，为地方税收收入增长奠定了一定的基础。二是政策性因素。受土地使用税单位税额调整政策的影响，今年1-10月共组织土地使用税35万元，同比增收10万元，增长40%。三是征管因素。第一，加大一次性税源的管理力度，除了加强日常的税源调查外，我所还定期与建委、工商、国税等部门收集信息，及时掌握新增一次性税源的基本情况，实现动态管理，有效促进了收入的增长。第二，加强了对重点税源、重点行业的监管，通过企业自查、专项检查、发票数据对碰等工作，到12月为止，重点税源共查补税款44万元。第三，稳步推进纳税评估工作，对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作，除了配合区稽查局到2户重点税源企业开展好到户调查工作外，我所管理组已对5户利润异常的企业发出约谈质疑书，目前，通过约谈质疑，企业已查补税款10万元，达到以查促收、以查促管的效果。

二、积极组织税收宣传，建设和谐地税。

今年，围绕“税收·发展·民生”的宣传主题，我所深入开展了税收宣传活动。一是搞好日常税收政策宣传，对新办企业，重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作，帮助纳税人及时掌握相关信息。二是搞好税法进校园活动，通过校园张贴宣传资料，加强了学生对税收知识、税收政策的认识。三是搞好税法进社区的活动，在人口密集的地区，制作了宣传栏，宣传了居民日常生活相关的税

收知识，增强了群众的税法知识和税法观念，取得了实际的宣传效果。

三、加强纳税服务工作，提升地税社会形象。

我所着力从三方面提升纳税服务，一是按照三个系列的业务范围和人员的岗位，重新设置办税窗口，明确窗口的指示，规范办税指南的摆放，更新政务公开栏的内容，为纳税人提供舒适、便利的办税环境。二是规范纳税服务，增强工作人员的纳税服务意识，规范服务用语和服务礼仪，努力实现“一窗式”服务。三是创新服务形式，尝试为残疾人、老人开设绿色办税通道，对纳税人的申报提供二次提醒服务，即税期结束前五日内对未申报纳税人进行提醒，税期结束后再提醒，使每位纳税人都能享受高效、快捷的服务。

全方位提升税收服务质量和档次，不断提升地税良好的社会形象。

四、加强学习、打牢思想基础，与职工签订了目标责任书

我们组织职工学习了党和国家的大政方针、法律、法规和国家税务总局、市局的相关文件，使全所同志认识到了自身的差距，明确了努力的方向。在接到区局下达的各项任务后，我们认真做好了税源分析，并将全所各项工作目标和任务，以签订责任制的方式，及时全面地分解落实到每个工作环节、工作岗位和

工作人员。

五、强化征管，加大检查力度

1、继续以税收管理员制度为抓手，提高征管质量

加强纳税人科学化精细化管理，落实好税收管理员制度，深入开展税源调查，加强对川矿、烟草、电力、通讯、金融保险等重点企业、重点税源的监控和对纳税人巡查巡访的力度，做好纳税评估，减少漏征漏管户；提高征管质量，巩固征管质量A类达标取得的成果。落实总局《个体工商户税收定期定额征收管理办法》，我们对桑园街、琼江下路的个体户进行了拉网式检查，督促其办证纳税，效果非常显著。根据不同的情况，实行了简并征期，分类管理，加强对有奖定额发票“以票管税”的工作力度，规范票外定额

管理。

2、税收管理重组、使征管流程更趋合理

针对安居区经济税源差的情况，安居所定岗、定责，整合了税收业务流程，从办证、认证、受理、售票、巡查巡访、咨询服务、纳税评估等入手，大力推行区内的税收管理一体化，一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人提供全方位的服务。在税源管理上实行重点税源管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程服务，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模企业清册，个体工商户管理清册，促进了纳税人的规范化管理，安居所的征收管理工作职责明确，衔接协调，流

程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。

3、加强了医疗卫生机构发票管理

我们组织人员深入到城区的安居新安医院和社区卫生院，宣传《中华人民共和国发票管理办法》，讲解国家关于对非营利性医疗卫生机构的相关税收政策，积极引导各医院办理地方税务登记，印制、使用由税务机关监制的发票，此举得到了各医院的积极响应。目前，顺安社区医院、安居新安医院、正东社区医院已在我所办理了税务登记，各医院申请印制的门诊发票、住院结算票据，现已投入使用。实现了税务

发票在民营医院的全覆盖。

4、加大个人所得税的管理力度

我所今年自行申报2008年度年收入12万元以上个人所得税的人数共有6人，主动申报并补缴税款

1.4万元。个人所得税全员代扣代缴在安居洪源网络有限公司、四川杰瑞光电有限公司、遂宁市鑫宇自来水

有限公司的基础上新增了新安医院等单位作为推广个人所得税代扣代缴管理试点，效果显著。

5、坚持依法治税，严格减免税管理

认真落实特殊困难群体的税收优惠政策。根据财政部、国家税务总局《关于延长下岗失业人员再就业有关税收政策的通知》要求，上半年又为3户符合享受下岗再就业税收优惠政策条件的纳税人办理了税收减免，全所累计为这类人员减免地方税收3万元，为不达起征点的业户免征地方税收2万元，认真落实川地税发2008[28]号文件精神，为残疾人、孤寡人员以及军烈属执行了税收优惠，及时执行了区局关于调

整个人所得税征收率标准的通知，促进了社会稳定。

6、创新工作思路，促进效能建设

今年,安居所深入落实科学发展观,加大了对纳税人的提供优质服务的力度。针对纳税人购买发票填写纳税申报表和发票审批表不易掌握税种、税率等问题，组织人员制作了专门的开票软件。创新了工作思路，方便了纳税人，使得纳税申报表和发票审批表更加规范和整洁，得到了纳税人好评。

7、配合区局，抓好全市征管数据集中上线工作

根据省、市局的安排，结合安居实际，我所制定了上线工作实施方案，成立了上线工作领导小组，做好了数据采集、数据审核、数据录入、数据再审核工作。同时，还组织召开了全所动员大会，一方面选派了计算机业务骨干参加了由省局举办的数据大集中工作业务培训；另一方面，围绕为数据集中工作开展了内部培训，加大在媒体宣传力度，在电视台发布了信息，在门户网站和办税大厅发布通知，对纳税人开展了广泛的宣传，明确了有关纳税事项办理时限和要求。在信息采集工作中，实行边采集、边宣传，边耐心做好宣传解释。通过这些办法，赢得了广大纳税人的理解、支持和配合，确保了推广工作的顺利进行。

目前我所数据上线工作已基本结束，效果良好。

六、加强党风廉政建设，行风测评见成效

一年来，我们坚持了周四学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境（硬环境和软环境）入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，增强了工作透明度，纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务开展的全过程，经常征求当地党政、人大、上级机关领导和社会各界的意见，通过教育学习、健全制度、全面监督，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映

良好，为税收工作起到了较好的保障作用。

在加强政风行风建设方面，我所以自我教育为主，采取“上下联动、条块结合、面向社会、群众参与、评议系统、覆盖行业”的方式，按照宣传发动和自查自纠、评议和集中评议、建章立制和全面整改三个阶段，进展顺利，取得了阶段性成果，在评议中取得优秀成绩。主要表现在：围绕大局，服务企业，全区经济发展软环境进一步得到改善；围绕民生，评议为民，较好地解决了一批群众反映的突出问题；围绕本职，贴近实际，全面促进业务工作的开展；围绕长效，健全机制，进一步建立和完善了政风行风建设的各项制度。

七、下年工作计划

“总结，完善，巩固，提高”是安居所下年工作的总体要求。在09年工作中，安居所还存在很多不足，需要进行认真的总结，从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服今年的不足，使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施

和安排：

1、继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。

特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。

2、继续推进征管改革，使征收更加优良，使管理更加到位，围绕“收入任务”这个中心，使征收管理

业务流程不断完善，全面提高征管质量，全面推行数据上线工作顺利开展。

3、继续加强对税源的监控，落实计划工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成。

4、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。

5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、办法、职责的落实，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。

税务所上半年工作总结 篇6

。四、落实计划、努力完成税收任务年初区局下达给歇马所任务工商各税2911万，比上年计划增长486万。面对计划任务的压力，歇马所全体同志下企业摸情况，掌握税源的变数，多次开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心，将计划落实到管理员，落实到企业。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通过扎实有效的.工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，半年来，歇马所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止6月10日，累计组织税收开票金额1736.23万元，为年计划的59.64%，提前半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的基础，

总结

五、下半年工作计划“总结，完善，巩固，提高”是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，歇马所还存在很多不足，需要进行认真的总结，从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排：1、继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。2、继续推进征管改革，使前台的服务更加优良，使后台的管理更加到位，围绕“收入任务”这个中心，使征收管理业务流程不断完善，全面提高征管质量。3、继续加强对税源的监控，落实计划工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成。4、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、办法、职责的落实，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。北碚区国家税务局歇马税务所XX年六月