市场拓展项目奖励办法（精选12篇）
市场拓展项目奖励办法 篇1
XXX公司市场拓展奖励审定与奖励办法
总 则
第一条 为了贯彻落实XXX目标，促进XXXX公司、XXXX公司转型战略实施，同时围绕XXXX公司“XXXX”的总体发展思路，鼓励公司全体员工聚焦高价值客户，关注收入贡献大、效益好的行业和大项目，运用科学发展观，思想行动双转型，积极拓展本、异地高附加值业务，扩大公司的市场占有额度，减少对现有市场的依赖性，进一步增强企业的核心竞争力，经公司研究决定设立“XXXX市场拓展奖励”(以下简称“市场拓展奖励”)，以促进员工对公司业务拓展的认知度，鼓励员工为市场拓展发挥自身的潜能优势，为公司创造更好地发展空间。
第二条 “市场拓展奖励”主要表彰员工和团队通过自身努力及团队协作，促进公司本、异地业务市场拓展，有效延伸产业链，提高公司业务收入及市场占有率的成就。
第三条 “市场拓展奖励”每季度评定、奖励一次。评定时间为每季度结束之次月10日。
第四条 公司成立“市场拓展奖励”评审委员会，公司总经理任主任，公司副总经理任副主任，各部门负责人为成员的“市场拓展奖励”评审委员会。评审委员会下设办公室，市场部经理任主任，各部门相关管理人员任成员。
第五条 市场部负责奖励工作的组织及协调，组织评审委员会进行评审，负责对奖励项目的最终审定与通报表彰工作；综合部负责奖励发放。
奖励原则
第六条 坚持精神奖励和物质奖励并重的原则，对市场拓展业绩显著的有关团队或个人进行以表彰奖励，充分宣传鼓励全员的市场开发职能，营造全员市场拓展的活跃氛围。
第七条 以为公司获得项目，并能为公司的带来一定收益为前提，对具体协调组织的有关团队及个人进行适当的奖励。
奖项设定
第八条 依据性质划分设立奖项：
（一）奖项划分
1.重大突破奖：所拓展项目为重点行业（如XXX），能为公司带来可持续收入的重点客户。
2.战略突破奖：所拓展的业务不一定能为公司带来有影响的收益，但是能有效提升公司知名度和企业竞争力。
3.突出贡献奖：
（1）所拓展的为项目订单式项目，能为公司带来一定收益。
（2）所拓展的项目为可持续创收项目，能为公司带来长期收益。
（3）对支撑项目（编标投标、后续工作等）做出贡献的团队和个人。
（二）奖励费用来源：以项目合同获得后公司对该项目所带来的收益。奖励额根据项目利润情况测算，所有奖励必须在此总数限额内执行。奖励按照项目回款进度进行发放。
（三）奖励费用计提：
1.重大突破奖：
（1）获奖个人：依照项目利润的XX%计提1次。
（2）获奖项目支撑团队：依照项目利润的2%计提1次。
（3）获奖部门：给予绩效XX分奖励。
2.突出贡献奖：
（1）获奖个人：
A.订单式项目:依照项目利润的10%计提1次；
B.可持续创收项目:首年依照项目利润的10%计提1次，第二年以及第三年项目续签，依照项目利润的8%分别计提2次；
（2）项目支撑团队：依照项目利润的1%计提1次。
（3）获奖部门：给予绩效XX分奖励。
3.战略突破奖：经公司总经理办公会研究决定做出奖励。
奖励申报
第九条 “市场拓展奖励”申报范围：公司员工和与公司有劳务关系的员工。
第十条 “市场拓展奖励”申报基本条件：项目必须与奖励原则和奖项设定相符。
第十一条 既有市场的业务叠加不在本办法规定评审之列。
第十二条 各部门本着自愿的原则，对照以上基本条件，经过自查完全符合要求的可以提出申请。部门申请“市场拓展奖励”时，应填写统一格式的申报书，提供真实、可靠的评价、证明材料：
附件
一、市场拓展奖励申报书；
附件
二、市场拓展的全面工作总结；
附件
三、相关证明材料。
评 审
第十三条 市场部负责对申报材料进行形式审查，并组织对材料进行核实、汇总后报送评审委员会进行评审。
第十四条 市场部组织公司评审委员会，依照本办法的规定，进行“市场拓展奖励”的评审工作。
第十五条 评审委员会按照规定的评审规则对申报项目进行评审，市场将评审结果进行收集整理。
审 定
第十六条 根据评审委员会评审结果，经公司总经理办公会研究决定做出授奖决定。
第十七条 公司对审定通过的项目进行通报表彰。
附 则
第十八条 以伪造、欺骗等其他不正当手段取得“市场拓展奖励”的，由公司撤消奖励并在公司内进行通报。
第十九条 本办法由公司市场部负责解释。本办法自公布之日起实施。
市场拓展项目奖励办法 篇2
在此之前，沭阳县曾印发《沭阳县2013年现代高效农业项目建设奖励办法》。与之相比较，新《奖励办法》主要增加了三项内容：
一是在规模园艺项目中增加“花木新品种引进推广”，即新植金叶栾树、金叶榆树、金叶国槐、金叶水杉、高接金森女贞、北美红栎良种、北美枫香良种、重阳木、新优鸡爪槭品种系列等彩叶类新优品种，或新植美国红花紫薇系列、高接美人梅、高杆樱花、高杆海棠、高接梅花、高接紫叶矮樱等花灌木类新优品种，连片种植总规模200亩以上且单个品种连片种植不少于50亩，每亩一次性奖补1000元。
二是在畜禽标准化养殖项目中增加“凡是被农业部门评为畜禽标准化示范场项目，每个项目给予一次性奖励20万元。”
三是增加家庭农场建设项目。对新建规模连片100亩以上（培育、试种、推广花木新品种的可不限连片，但单块种植规模不得少于50亩），符合“二主、三有、四好”标准（以家庭成员为劳动力，以农业收入为主；有形象，有规模，有质量；经营管理好，产品质量好，经济效益好，示范带动好）的家庭农场，按每亩250元给予奖励，经营项目全部为园艺类的家庭农场，按每亩500元给予奖励。奖励的土地经营规模不超过300亩。
被评为市级示范家庭农场的，给予每亩100元的一次性追加奖励（其中，经营项目全部为园艺类的家庭农场，给予每亩250元的一次性追加奖励）。
对成功培育市级示范家庭农场的乡镇场（新城、街道），按每培育1家补助5万元的标准给予业务经费；对新培养形成家庭农场集群（连片5家以上）亮点的乡镇场（新城、街道），按每培育1家补助1万元的标准给予业务经费。
新《奖励办法》的出台，将加快推进沭阳县现代农业发展，更好地帮扶农民增收致富。
（江苏省沭阳县财政局王 鲍供稿）
责任编辑：欣闻
新项目开发奖励办法 篇3
（讨论稿）
市场是企业赖以生存和发展的基础。为了不断扩大企业市场占有率，促进公司市场开发的稳健发展，充分调动公司全体员工参与市场开发的积极性，特制定本办法。
一、公司市场开发领导、执行机构 公司市场开发领导小组，是公司市场开发共作的最高领导机构，在公司经理和主管领导的领导下，对公司市场开发各项工作发挥集体领导职能，各项目一把手为小组成员。公司下设大厦市场营销部为公司市场开发工作的执行机构，负责建立、健全各项工作制度，并全面负责公司各项市场开发工作的实施。
二、市场开发奖励原则
1、坚持精神奖励和物质奖励并重的原则。根据公司高管制度，对市场开发业绩显著地有关单位或个人进行以精神奖励为主的专项或表彰奖励，充分宣传鼓励全员的市场开发职能，营造全员开发的文化氛围。
2、以为企业获得项目合同，并能够预期到企业的收益为前提，对领导策划、协调组织和集体实施工程开发的有关位和个人进行奖励。企业的预期收益，以项目合同获得后公司对该项目的上缴费用指标为唯一标准基数。
三、奖励的范围、层次
1、精神奖励：对于提供有效信息的员工
2、专项奖励：对于提供信息经市场开发领导小组审核立项的，但因客观原因未能签订的项目
3、物质奖励：对于成功签约的项目
4、其他：对于公司以外人员或机构
四、依据项目收益金额划分设立奖励基金
1、项目收益金额划分为四类：
① 小型项目：收益金额﹤＝50万元； ② 中型项目：50﹤收益金额﹤＝100万元 ③ 大型项目：100﹤收益金额﹤＝500万元； ④ 特大型项目：500﹤＝收益金额。
2、奖励费用来源：以项目合同获得后公司对该项目的上缴费用指标为标准基数，奖励额根据项目合同价款和上缴费用指标测算，所有奖励必须在此总数限额内执行。
3、奖励费用计提规定：
① 小型项目，依照上缴费用指标的4％计提； ② 中型项目，依照上缴费用指标的6％计提； ③ 大型项目，依照上缴费用指标的8％计提； ④ 特大型项目，依照上缴费用指标的10％计提.五、奖励办法
1、精神奖励
大厦市场营销部每月按项目汇总统计，经市场开发领导小组审核同意后，在月度例会进行口头表扬，各部门经理依据信息数量，在信息提供员工的当月绩效考核成绩中每条加2分。
2、专项奖励
公司在口头表扬、当月考核加分后，年底绩效兑现将酌情进行考虑，员工晋升、个人先进评选各部门将优先推荐。
3、物质奖励
公司根据规定的审批程序和奖励办法进行一次性年终奖励
4、其他
5、将根据具体情况，专题研究决定。
六、执行程序
1、按照合同目标成本原则由财务部协同大厦市场营销部测算工程上缴费用指标。
2、工程中标并签署合同，或工程中标并已经开始进点施工、招标、投标有关文件资料整理汇编，公司针对项目的上缴费用指标测算完成。
3、公司市场开发领导小组填报工程开发奖励意见表，经公司经理办公会审核同意后实施。
4、本办法自2012年1月1日起执行。
市场拓展项目奖励办法 篇4
一、目的为进一步加强公司市场拓展力度，提升公司全体管理人员参与市场拓展工作的积极性和主动性，规范公司市场拓展业务奖励的管理和实施，提升公司竞争力，特制定本办法。
二、奖励原则
（一）公司所属员工均可作为公司现有项目外物业管理项目的信息提供者，将项目信息反馈到综合事务部，经公司经理办公会研究后，同意参与投标且中标的，对信息提供者给予奖励。
（二）公司所属管理人员均可为公司内部项目前期物业管理介入的参入者，对项目前期介入接洽、物业服务方案拟定、招投标、项目进驻等前期工作者均可考虑给予一定的奖励。
（三）公司在管项目合同到期，对顺利续签合同或参与招投标并顺利中标项目的管理层人员给予一定奖励。
三、奖励标准
（一）信息费奖励：各部门经理/员工向公司推荐优质项目信息，并协助进行联络，在公司主导下最终实现项目合同签订的，按照项目合同金额的2‰至5‰对信息提供者给予一次性奖励。
（二）市场开拓奖励：公司会对项目信息进行分析论证，由各部门配合开展前期踏堪、费用预测算、标书制作和投标等前期工作，对顺利中标并签订合同的项目，按照第1年合同金额的3%对公司相关参与人员进行市场开拓奖励。
奖励金额分配形式为：经理会40%；综合事务部25%，品质发展部25%，财务部10%（该项奖励不计入年薪）。非办公系统员工积极参与市场开拓的，由公司经理会视实际情况对分配方式进行调整。
（三）续约奖励：公司在管项目合同到期，对服务到位，业主满意度高，继续取得服务资格的，按照项目年合同金额的3‰—5‰对项目管理人员给予续约奖励（合同周期为3年的，奖励金额为年合同金额的5‰；
合同周期为2年的，奖励金额为年合同金额的4‰;合同周期为1年的，奖励金额为年合同金额的3‰）。管理人员为1人的项目，100%奖励项目负责人；管理人员为2人的项目，项目经理分配70%；管理人员3人及以上的项目，项目经理分配50%，其他管理人员由项目经理结合实际制定分配方案。（四）发放时间及形式：奖励资金发放时间按第1期物业费到款时间计算。
住宅、写字楼等需要自行收取物业费用的项目，按照应收物业费的80%为基准提取信息费和市场开拓奖励，奖励资金在合同签订后3个月内发放。（五）住宅、写字楼等需要自行收纳物业费用的项目提取合同续约奖励，必须确保当年物业费收取率达到80%以上，按照实际收费金额为合同金额提取续约奖励。
（六）如拓展项目属代表性业态、区域标志性建筑、有较大社会影响力，且合同金额在300万元以上，经公司经理会商定并报局党委同意的情况下，奖励标准可提高到合同金额的4%至5%，并结合实际另行制定分配方案。
四、备案、报批管理
各部门/员工获得相关项目信息后，应及时以书面形式在综合事务部予以备案，如多个部门/员工同时接洽相同项目的，以最早备案的为准。
五、本办法最终解释权在公司经理会，自文件签发后执行。
市场拓展项目奖励办法 篇5
基金的奖励办法
科伦集团发[2006]14号
集团公司所属各企业：
国家鼓励企业创新，中央和各级地方政府都设立了各种科技项目基金。从国家的层面上来看，与医药有关的有来自发改委、科技部、国家中医药管理局和农业部的科技项目资助。各省市也有相应的一些科技项目资助基金。科伦集团发展迅猛，下属企业不断增多。一方面，各企业需要通过成功申报高科技项目来获得高科技企业的称号，享受国家减免所得税的优惠政和策；另一方面，各企业也需要通过申报高科技项目来提高企业的知名度，提高产品本身的知名度，并可降低某些自主创新产品前期研发的资金风险。鉴于上述情况，集团公司鼓励各企业积极申报国家和省市各级各类科技项目基金。具体办法如下：
第一条 项目种类
科技型中小企业创新基金；国家重点新产品计划；火炬计划；国家中医药管理局重点科技项目等。国家中医药管理局的项目一般要联合高校和科研院所共同申报，并以高校和科研院所为主体进行申报。有关各种项目的内容、资助范围、资助资金力度及申报审批程序等均可从国家科技部和发改委的网站上查看和下载。能够申报的省市级项目有相应的科技攻关项目；重点技术创新基金项目；中小型企业技术创新基金项目等。其相关资料可从各省市的科技厅（局）和经贸委的网站上查询。科技型中小企业创新基金的申报程序相对较复杂，先要
在网上注册，并通过中介机构，最后通过网上申报。并且，申报国家级科技型中小企业创新基金时，必须先获得省市级中小企业创新基金的资助。国家重点新产品计划和火炬计划等，可以通过省科技厅直接往科技部申报。省市级项目可以直接向各省市的科技厅（局）和经贸委申报。
第二条 项目基金的申报权
1）项目原创研究课题组或单位（指集团内）具有申报各级项目基金的优先权，在申请项目时应邀请项目实施单位人员参与申请工作。2）非项目原创单位提出申请该项目的各级科技项目基金时，首先应该通知项目原创课题组或单位，并邀请原创负责人和相关人员参与申请工作，但以首先提出项目申请的单位为主。
第三条 奖励范围
奖励人员包括项目申请负责人，申请文件的撰写人，项目申请具体的联络人和其它相关工作人员等。
第四条 奖励额度及发放办法
1、申请项目基金获得资金资助的，按项目申请成功后实际到位资金提成奖励整个项目申报组，到位资金100万元以内按5%奖励，超过100万元以上部分按3%奖励，但奖励总额不超过10万元人民币。奖金在项目资助资金到位后10个工作日内发放。
2、申请项目基金获得贷款贴息或减免税政策资助的，按贴息额或减免税额的百分比参照第四条第一款的办法发放。
3、凡2006年1月1日以后申报的项目均可按本《办法》执行。
市场拓展项目奖励办法 篇6
第一条为鼓励、吸引各类人才在京创业工作，统筹规范管理本市各项高级人才奖励项目，充分发挥奖励资金的整体效益，根据《北京市吸引高级人才奖励管理规定》（以下简称《奖励管理规定》）制定本办法。
第二条高级人才奖励项目是指受奖励人一次性获得奖励金额超过1万元（含）或因同一原因累计获得奖励金额超过1万元（含）的人才奖励项目。
第三条市人事局、市财政局负责对本市高级人才奖励工作进行综合管理和监督。
第二章设立、备案与调整的申报程序
第四条凡2005年6月30日后申请设立高级人才奖励项目的，须由组织实施部门报市人事局、市财政局审核，经市政府批准后方可实施。
设立高级人才奖励项目应提交以下材料：
（一）高级人才奖励项目的申请报告（含奖励目的、奖励范围、奖励额度、奖励周期、奖励项目的社会及经济效益等内容）；
（二）拟开展的高级人才奖励项目的申报评审程序；
（三）设立高级人才奖励项目申请表（一式三份）。
第五条在2005年6月30日前设立实施的高级人才奖励项目须由组织实施部门向市人事局、市财政局备案后方可继续实施。
履行备案手续应提交以下材料：
（一）设立高级人才奖励项目的法律、法规、行政规章或政策性文件；
（二）开展高级人才奖励项目的申报评审程序；
（三）高级人才奖励项目的实施情况；
（四）高级人才奖励项目备案表（一式三份）；
第六条对高级人才奖励项目的奖励范围、奖励额度、奖励周期等内容进行调整的，组织实施部门应在实施前3个月向市人事局、市财政局提出申请，经市人事局、市财政局审核报经市政府批准后方可实施。
调整高级人才奖励项目应提交以下材料：
（一）调整高级人才奖励项目内容的申请报告；
（二）高级人才奖励项目的执行情况；
（三）调整高级人才奖励项目内容申请表（一式三份）。
第三章奖励资金预算与管理
第七条设立“北京市高级人才奖励专项资金”，该项资金由市财政专项拨付，用于本市高级人才奖励项目奖励经费支出。
第八条“北京市高级人才奖励专项资金”的使用遵循公开公正、注重实效、合理安排、专款专用的原则。
第九条高级人才奖励项目的组织实施部门应在每年9月底前编制下一年度高级人才奖励资金预算报市人事局，市人事局审核汇总后送市财政局。
编制高级人才奖励资金年度预算应提交以下材料：
（一）本年度高级人才奖励资金预算执行情况；
（二）高级人才奖励资金下一年度预算申请报告及增减变化情况说明。
第十条对于高级人才奖励项目执行过程中预算资金额度出现缺口时，须由组织实施部门提前1个月向市人事局提出追加申请，市人事局审核汇总后送市财政局。
第十一条对于高级人才奖励项目执行过程中预算资金额度出现结余时，经市人事局、市财政局核准后可结转下一年度使用。
第四章高层次人才奖励的范围
第十二条《奖励管理规定》第五条第一款所称外商投资企业是指在本市依法设立和认定且注册资本金全部到位的以下各类外商投资企业（含港、澳、台地区投资）：
（一）经商务部批准认定为地区总部或市商务局批准并已取得《跨国公司在京地区总部确认证书》的外商投资企业；
（二）经商务部批准并已取得《外商投资企业批准证书》的投资性公司；
（三）经商务部及科学技术部批准并已取得《外商投资企业批准证书》的创业投资企业；
（四）经商务部批准并取得《外商投资企业批准证书》的具有采购、分销、结算经营范围的外商投资企业；
（五）经中国银行业监督管理委员会批准取得《经营金融业务许可证》并取得营业执照的外商投资银行；
（六）经中国保险监督管理委员会批准取得《经营保险业务许可证》，并取得营业执照的外商投资保险公司；
（七）经财政部批准，并取得营业执照的外商投资会计师事务所；
（八）世界500强中境外公司的在京投资企业；
（九）其他注册资本1000万美元及以上的外商投资企业。
《奖励管理规定》第五条第一款所称担任副总经理以上或相当职务是指担任副董事长、副总裁、副总经理以上（含）职务，事业部制企业的事业部总监；任职时间以任命书或任职聘书日期为准。奖励申报工作由市商务局或其委托机构负责。
第十三条《奖励管理规定》第五条第二款所称软件企业是指经市科学技术委员会批准并取得《软件企业认定证书》的企业。
《奖励管理规定》第五条第二款所称软件企业高级管理人员是指担任企业部门经理以上职务的人员；任职时间以任命书或任职聘书日期为准。奖励申报工作由市科学技术委员会或其委托机构负责。
第十四条《奖励管理规定》第五条第二款所称集成电路企业是指经市工业促进局批准并取得《集成电路企业认定证书》的企业。
《奖励管理规定》第五条第二款所称集成电路企业高级管理人员是指担任企业部门经理以上职务的人员；任职时间以任命书或任职聘书日期为准。奖励申报工作由市工业促进局或其委托机构负责。
第十五条《奖励管理规定》第五条第三款所称北京科技研究开发机构是指经市科学技术委员会批准并取得《北京科技研究开发机构证书》的企业。
《奖励管理规定》第五条第三款所称担任主任或相当职务是指驻京研发机构中的第一负责人；任职时间以任命书或任职聘书日期为准。奖励申报工作由市科学技术委员会或其委托机构负责。
第十六条《奖励管理规定》第五条第四款所称来京投资企业是指经市发展和改革委员会批准并取得《来京投资企业认定证书》的企业。
《奖励管理规定》第五条第四款所称担任常务副总经理以上及总会计师、总工程师、总经济师是指担任常务副董事长、常务副总裁、常务副总经理以上职务及总工程师、总经济师、总会计师且年薪10万元（含）以上的人员；任职时间以任命书或任职聘书日期为准。奖励申报工作由市发展和改革委员会或其委托机构负责。
第十七条《奖励管理规定》第五条第五款所称金融企业是指中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会和中国保险监督管理委员会等国家金融监管部门批准的，在京注册并具有独立法人资格的金融企业。其他对首都金融业发展有特殊贡献的非法人金融机构经市政府金融工作协调小组批准可参照执行。
《奖励管理规定》第五条第五款所称副总经理以上或相当职务的人员是指获得中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会和中国保险监督管理委员会等国家金融监管部门资格认定，并担任董事长、副董事长、总经理（行长）、副总经理（副行长）、监事长的金融企业高级管理人员。任职时间以在京实际任职时间为准。奖励申报工作由市政府金融工作协调小组办公室或其委托机构负责。
第十八条《奖励管理规定》第五条第六款所称在京国际、国内文化艺术名人、名家和民族传统艺术专家、体育明星、优秀教练员及杰出文化艺术体育产业经营管理人才是指经市优秀文化体育人才认定委员会认定的且在京创业工作的优秀文化、艺术、体育人才。
奖励申报工作由市优秀文化体育人才认定委员会或其委托机构负责。
第五章高层次人才奖励申请程序
第十九条《奖励管理规定》第五条的专项奖励申报人由主管税务机关对其上一年度所缴个人工薪收入所得税额进行确认后，通过所在单位于每年的5月～9月间向组织实施部门申请，由组织实施部门将申报材料审核汇总后报市人事局核准发放兑现相关奖励，奖金免征个人所得税。对于符合奖励条件但本年度未申请的，下一年度不能申请补报兑现上一年度的奖励。
申报人员应提交以下材料：
（一）企业法人或分支机构营业执照副本和相关认定证书、批准证书及许可证书原件和复印件；
（二）申报人的有效身份证件（身份证或护照）原件和复印件；
（三）申报人任命书、任职聘书、聘用（劳动）合同等证明及学历等证书原件和复印件；
（四）企业所在地税务部门出具的上一年度缴纳个人工资薪金收入所得税完税证明原件和复印件；
（五）申报人购房的《房屋买卖合同》、购房发票、《房屋所有权证》，申报人购车的购车发票、《机动车登记证书》原件和复印件，申报人参加专业领域培训的费用证明资料或工商行政管理机关出具的投资证明和高新技术企业认定证书原件和复印件；
（六）用于接受奖励款项的申报人银行账户或借记卡有关信息资料。
第二十条在2005年6月30日前按照《北京市外商投资企业高级人才购房购车专项奖励暂行办法》、《关于北京市软件企业高级人才专项奖励管理暂行办法》、《关于来京投资企业购买经营办公用房申请财政专项资金支持和来京投资企业高级管理人员购房专项奖励实施办法》等规定已兑现的奖励金额与《奖励管理规定》实施后的奖励金额合并计算。对于合并计算奖励金额已超过30万元的申报人员，不再予以奖励；对于合并计算奖励金额未超过30万元的申报人员，可继续申请奖励。
第六章附 则
第二十一条各相关单位和当事人应如实提供申报材料，对相关材料的真实性和准确性承担相应行政及法律责任；如有弄虚作假，一经查实，追回奖励，并承担相应法律责任。
第二十二条社会公众可通过市人事局、市财政局设立投诉举报电话（65245084、68480466）对高级人才奖励项目实施情况进行监督。
第二十三条本办法由市人事局、市财政局负责解释。
市场拓展项目奖励办法 篇7
【发布日期】1992-10-15 【生效日期】1992-10-15 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网
忻州地区引进资金技术项目人才奖励办法的实施细则
（忻地行发〔1992〕104号1992年10月15日）
为了加快改革开放步伐，积极引进资金、技术、项目、人才，推动我区经济尽快上新台阶，现根据地委、行署〔1991〕19号文件《关于引进资金、技术、项目、人才奖励办法的暂行规定》，特制定本实施细则。
一、一、奖励申报程序及说明
（一）凡引进项目、资金、技术、人才申报奖励者，均需由本人详细填写审批表（附后）。由受益单位详细签注意见并盖章，企业主管部门审查盖章，证明单位加注意见后，技审批权限报行署经协委或各县（市）经协委（办）审批。
（二）引进技术者，要先由地、县科委就引进技术的可行性、难易程度，技术经济预测等进行综合评估，加注意见后才能申报奖励。
（三）奖励引进资金者，审批表证明单位一栏内必须由收款银行核实盖章。
（四）对引进入才的奖励，要由受益单位详细写出证明材料。
（五）奖励费从引进资金、技术、项目、人才的受益企业自有资金中支付。属于合资、合作企业、奖励费由我方自有资金中支付；属独资企业项目由同级财政专项列支。
（六）农转非奖励指标的办理，应经由地区计委从申请指标或调剂指标中给予解决，公安部门办理转户手续。
（七）招工及奖励工资凭审批表到劳动部门办理有关手续。
（八）地区及各县市经协委成立评审小组，全权受理有关奖励评审工作。
二、二、奖励具体办法
（九）引进资金、技术、项目、人才的奖励条件，以忻地发〔1992〕19号文，第一、二、三、四项执行。
（十）安排子女、亲属就业，调动工作和晋级的奖励办法：
1、凡符合19号文件第三条第六项规定条件者，劳动部门可照顾其两名子女、亲友参加工作或给予调动工作。
2、安排子女、亲友就业的走向，一般在受益企业，如果本人要求跨企业安排或者其子女、亲友已参加工作，要求在企业之间调动的，都要自找接收单位，劳动部门协助并积极予以办理。
3、对发展我区经济有突出贡献的科技人员，劳动部门可优先解决一名符合招工条件的子女在全民或集体企业就业。经地委、行署授予“振兴忻州经济”特等奖的上浮二级工资，一、二等奖的上浮一级工资，浮动期一般为二年。到期后，经企业推荐劳动部门批准，可占用企业3％奖励晋级指标将浮动工资转为固定工资。
（十一）优先解决农转非的奖励办法：
1、凡引进资金在30万元以上者解决一名农转非户口。
2、在开发区或在城市规划区兴办企业投资在20万元以上者解决一名农转非户口。
3、获国家级科研成果奖，获省级科研成果一等、二等奖者解决1－2名农转非户口。
4、凡引荐外商投资办企业，外商投资金额在20万元以上者（包括20万元）解决一名农转非户口。
5、引进技术、人才开发新产品，年创税利20万元以上（包括20万元）解决一名农转非户口。
6、对我区经济、社会发展做出贡献者解决1－2名农转非户口。
三、三、审批权限
（十二）行署经协委和各县市经协委要成立奖励评审组，负责办理有关评审事宜。
（十三）凡县级以下单位（含县级）引进项目、技术、人才，奖金在3万元以下的，由各县（市）经协委审批，报地区经协委备案；奖金在3万元以上和其它重大奖励，需报各县（市）分管县（市）长审批。
（十四）区级单位，引进项目、资金、技术、人才，奖金在3万元以下的，由行署经协委审批；奖金在3万元以上优先解决农转非指标和其它重大奖励，要报行署分管令员审批。
（十五）本细则由行署经协委负责解释。
（十六）本细则自公布之日起施行。
市场拓展项目奖励办法 篇8
一、目的
为鼓励员工长期表现出符合集团企业文化要求的正向行为，从身边工作点滴开始熏陶员工对集团企业文化内涵的认识，拟通过积分奖励办法调动员工的主观能动性，规范员工行为。
二、针对内容
只针对与公司价值观相关的具体小行为，涉及到职业道德和问责事由的，由专项办法管理，不在积分制奖励中体现。重点通过对小行为的关注，切实落地企业文化。
三、积分制的优势
1、有利于保持员工行为的一致性。当员工的累计积分越高时，员工积分的愿望将更强烈，那么员工将努力以多的有利行为获得更高的积分；同样，在跨过积分兑现“门槛”之前，员工的积分越多，沉没成本越高，员工将越努力；如此循环往复，积分奖励制度无形中对员工的“锁定”逐步增强，将有力地保证员工在到达积分兑换点之前行为的一致性和连贯性。
2、有效地留住员工。积分奖励制度将对员工的奖励与员工过去长期以来的表现挂钩，表现越好，累计积分越高，对应的奖励就越丰厚，层次就越高，而员工一旦离开企业就必须放弃这些奖励，绩效越好的员工放弃的成本将越大。
3、成本较低，可选择面广。积分逐年积累到一定程度时，可兑现奖励。公司将为员工提供多样的小额奖励项目，如带薪假，各种小额奖品，子女教育补贴，助游，购物券等，员工可从中选择适合自己需要的项目，每个项目均需消费一定的积分额，消费完后即从员工积分账户中予以扣除。积分奖励以小额奖励为主，奖项丰富，体现自助福利，不采用现金奖励模式。
4、奖励事项覆盖范围广。与企业价值观所倡导和反对的行为都可纳入积分奖励事项的范围，且具体事项可根据需要定期或不定期进行调整，方式灵活。
四、积分制的运行办法
为每名员工设立一个积分账户，当员工出现符合积分奖励事项的行为时，由员工本人或行为事项管理人员申请，验证人验证后，获得相应积分。当积分累计到兑换点后，员工可自由进行兑换，享受相应奖励。积分被兑换后相应积分即从员工积分账户中予以扣除。
五、积分奖励的对应申请事项范围
积分奖励的对应申请事项根据集团企业文化导向和当前强调的重点进行调整。为保证奖励事项的严肃性，原则上，奖励事项的设立时间应不短于一年，不得随意调整。每集团决策委对奖励事项和奖励标准进行评审一次。
（一）对应申请事项的设立原则
1、必须体现集团文化导向和当前强调的重点；
2、必须易于操作，容易确认；
3、只针对事实行为；
4、涉及重奖重罚和问责事项的行为在相应制度中考虑，不重复进行。
（二）初步考虑的设置事项
根据集团目前的关注重点，建议可初步考虑以下事项：
1、主动行为：主动协助别人完成自己本职工作外的工作（2分/推荐一次，每月各部门可推荐本部门外符合该行为要求的一人，要求附有具体事件说明）、主动加班（1分/次，部门领导确认因工作原因主动加班单次在2小时以上）。
2、参与管理：合理化建议被采纳（5分/条）、公司内刊投稿被接受（1分/篇）、指出公司管理制度或流程中的问题并被相关部门采纳予以修订（5分/件）。
3、共同成长：司龄（5分/年）、担任内部讲师（2分/次）、担任入职引导人且引导的员工完成转正（1分/人）。
4、责任和担当：发现并及时纠正、弥补同事工作失误（5分/件，个人列举具体事项申请，相关单位成果确认，分管领导批准）、公司内外被嘉奖或表扬（5分/次）。
5、主人翁意识：为公司介绍客户（未购买1分/位；成功购买15分/位）、推荐人才（未录用1分/位，录用5分/位）、提供优秀案例或经验分享被公司采纳（10分/件）。
6、企业认同：参与公司组织的专项文体活动或在某项文体活动中参与次数达到一定比例（具体比例由活动组织部门设定并进行统计确认，1分/项）。
7、特定任务：根据公司需要，为特定任务设置积分。
8、其他：由各相关部门根据实际情况补充，经过决策委评审通过后，可列入积分事项。
如员工同一行为涉及到以上多个奖励的，以奖励积分最高的为奖励标准，不重复进行。
六、积分的兑换
考虑到员工参与的积极性，积分的兑换点不宜过低，且需要设置不同的积分兑换台阶，拉开奖励的差距。建议以30分为奖励兑换的起点平台，每增加10分增设一个兑换点，设置不同的兑换奖项。
奖项的具体设置充分征集员工的建议，形成自主福利菜单，亦可考虑在专业网站购买积分兑现服务。积分兑现奖励考虑从价值较低的书籍，到带薪休假，到价值较高的旅游等。
由行政人力部负责积分的具体管理和兑现工作。
七、积分的统计与查询
每位在职员工积分的统计由行政人力部负责，每次增减分数情况均按月度进行公示，员工可通过公示信息及行政人力部查询个人积分情况。
行政人力部
评优及奖励办法 篇9
一、学生评优及奖励：
（一）奖学金评定：
1、奖励范围：个人学期学习总成绩班级排名前20%的学生，即班级人数*20%，小数点后不为“0”时上进一位，增加1名，且学期操行评定必须为优。学习总成绩计算办法为：（各科考试课学期总评成绩*100%与各科考察课学期总评成绩*50%相加之和；体育课成绩按考试课成绩计算）。
2、名额分配及奖励标准：
一等奖：一名，一次性奖励金额60元/人
二等奖：三名，一次性奖励金额45元/人
三等奖：前20%的其他同学，一次性奖励金额35元/人。
3、名次并列：并列者享受同级奖学金，并列者占用相应后续名额，名额不再增加,末位名额并列者，奖励至并列名次截止。
4、评定办法及要求：
由班主任、班长、团支部书记组成评审小组，每学期末，经学生总结自评，班委会评议，期末考试后，由评审小组认真评定本班每个学生的学期操行等级，报年级主任审批备案登记后，在学生通知书上加盖操行等级。班主任应将本班学生在校各学期操行等级做好备案登记，作为推荐就业和毕业的主要依据。
（二）校级“三好”学生评选：
1、奖励范围：班级人数的10%，名额计算方法同奖学金。
2、奖励标准：一次性奖励20元/人；
3、评定标准：
思想品德好：遵纪守法，遵守学生行为规范和学校各项制度，努力学习和坚持马列主义毛泽东思想、邓小平理论三个代表思想，具备良好道德行为习惯；关心集体、团结同学，操行评定必须为优。
学习好：目的明确，态度端正，学习刻苦，成绩优良，全部及格，成绩高者优先。
身体好：坚持体育锻炼，积极参加文体活动，讲究卫生，身心健康。纪律好：模范遵守学校各项规章制度，无迟到、早退、旷课、旷操、旷晚自习、旷宿及不按要求穿校服佩戴胸卡等违纪现象。积极参加学校各项活动，为班级争得荣誉。
（三）校级优秀学生干部评选：
1、评选范围：
（1）班级学生干部：为每班班级干部人数（10人）的30%，即3人；获得先进班集体的班级，可增加1个优干名额。班级干部包括：班长、副班长（考勤员）、学委、体委、卫生委员、文艺委员、生活委员，团支部书记、组委、宣委。
（2）校级学生干部：为校团委、学生会正式委员人数的50%；
（3）每名学生干部在班级、校团委及学生会评定校级优秀学生干部中不可兼评、兼得。
2、奖励标准：
（1）可在学期总成绩中享受加分。学生干部享受加分幅度为0-3分；对操行不为优、不称职或存在违纪现象的干部要酌情递减或不予加分。
（2）一次性奖励20元/人。
3、评选标准：凡学生干部（班委、班团支部、校团委、学生会委员），学习成绩无不及格科目，操行评定必须为优，并符合学生干部“学习好、威信高、肯吃苦、有特长、会管理”的标准。模范遵守学校各项规章制度，表率示范作用突出，热爱集体，坚持原则，有一定的组织管理能力，工作出色，经考核合格者，有资格评选优秀学生干部。
注： 同一人在校级“三好”学生、优秀学生干部评选中可兼评、兼得。
（四）校级“十佳”、“十优”中专生
评选要求：具体要求见学校及团委相关文件
奖励标准：一次性奖励金额50元/人。
（五）市级、国家级“三好”学生、优秀学生干部评选：
1、评选范围：
在校学习一学年以上，同时必须在评选之前的学期获得相应的校级“三好”学生或优秀学生干部称号；参评国家级“三好”学生、优秀学生干部的学生，必须为市级“三好”学生或优秀学生干部的相应获得者；经班委会、团支部、班主任推荐，学生科、校团委评审报校长办公会审批上报。
2、奖励标准：
获市级“三好”学生或优秀学生干部：一次性奖励金额100元/人。获国家级“三好”学生或优秀学生干部：一次性奖励金额200元/人。注：市级与国家级奖励不可兼得，以最高奖励为准。
3、评选标准：参看上级相关文件。
（六）具下列情况之一者，不得享受奖学金及相关评优资格。
1、单科成绩不及格；
2、有旷课现象、病事假学期累计超过30节，迟到早退累计10次以上；
3、受到学校全校通报批评或警告及以上处分；
4、不参加学校集体活动或班集体活动；
5、操行评定不为优；
6、欠交学校及班级费用；
7、有故意损坏公物情况者。
二、先进集体评选及奖励
（一）校级先进班集体评选办法
1、评选范围：全校在校正常上课并进行评比的所有班级。班风积极向上、班级建设富有特色、学风浓厚、积极参与学校各项活动、在五项评比中成绩突出，无重大违纪或安全责任事故。
2、奖励范围：各校区全部在校班级的20%，小数点后不为零的上进一位。
3、奖励标准：一次性奖励班级人数*1元/人。
4、评选办法及评比权重：
①评选办法：每学期末，学生科将参照一学期各校区全部在校班级的学期总评成绩。通过班级任课教师、年级主任、学生科长三级测评打分初步确定先进班集体候选班级，报校长办公会审批，在学校表彰大会上给与表彰。
②评比权重：
A、学期班级总评成绩占50%；班级总评成绩=（班级学期五项评比成绩*80%+宿舍成绩*20%）*80%+班级学生期末学习总评成绩*20%；其中：班级学生期末学习总评成绩=班级所有学生、所有科目考试成绩之和/班级人数/所有考试门数。
B、班级任课教师打分占15%；
C、年级主任打分15%；
D、学生科长打分20%；
E、加分：
a校级各项集体活动评比（如：会操比赛、运动会精神文明集体、拔河比赛、合唱比赛等）中获得一、二、三等奖的班级，分别在总成绩中给予4、2、1分的加分；
b校级单项活动评比（如：班级篮球赛、文明宿舍评比等）中获得一、二、三等奖的班级，分别在总成绩中给予2、1、0.5分的加分；
c其他明在活动规程中确给予加分的评比活动；
d加分之和最高为10分。
F、减分：
a班级学生受到全校通报批评、警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍处分的每人次分别扣除0.5、1、2、3、4、5分；
b无故不参加集体活动每次扣除5分。
（二）市级先进班集体评选奖励办法
1、评选办法：班级在校上学1年以上，累计获得校级先进班集体两次以上，经学生科评选推荐报校长办公会审批上报。
2、奖励标准：一次性奖励班级班费2元/人。
一次性奖励所属班级班主任300元。
（三）班级评比各单项奖励
1、奖励范围：两操、自习、卫生、宿舍、考勤等单项评比的学期成绩排在两校区前8名的班级，末位并列顺延至并列结束。
2、奖励标准：每一项次奖励5元，可兼得。
三、校级优秀班主任评选办法
1、评选范围：全校在校正常上课并进行评比的所有班级班主任老师。热爱班主任工作，服从学生科的管理和指导，具有良好的师德师范，责任心强，能够用高尚的品格引导教育学生，熟悉、了解学生，主动关爱学生成长，在班级建设、对学生教育管理中具有较强的工作能力，教育管理到位，班级工作富有成效，无重大安全责任事故。
2、奖励范围：各校区全部在校班级班主任人数的20%，小数点后不为零的上进一位。先进班主任与先进班集体评选
3、奖励标准：校级先进主任：一次性奖励200元/人。
四、文体活动奖励办法
1、全校性大型集体项目：运动会精神文明班集体、文明教室评比获奖班级一次性给予班级奖励2元/人。
2、单项集体比赛：会操比赛、篮球联赛、体育节拔河、排球、乒乓球团体等按一、二、三等奖分别给予班级50元、30元、20元左右的奖品；
3、个人项目：如文艺节、体育节、校园风采大赛等活动中包括的个人单项比赛获奖选手，分别按一、二、三等奖对应给予获奖选手15元、10元、6元左右的奖品；
4、其他比赛活动规程中明确奖励标准的按照相应标准执行。
学生科
宣传报道奖励办法 篇10
（一）新闻稿件被国家级新闻媒体或国家工商总局报刊采用的，给予撰稿人300元/篇奖励；被省级新闻媒体采用的，给予撰稿人200元/篇奖励；被市级新闻媒体采用的，给予撰稿人50元/篇奖励。在新闻媒体上一稿多投均被采用者，按最高标准给予奖励。新闻稿件的采用以原件（复印件）或稿酬汇单的复印件为准。
（二）调研报告、理论文章在国家级刊物上发表的（主要指工商半月刊、工商行政管理研究），给予撰稿人500元/篇奖励；在省级刊物或《湖南工商》发表的，给予撰稿人300元/篇奖励。
（三）在湖南红盾信息网（含内网）发稿的，给予撰稿人20元/篇奖励；在岳阳楼新闻网（含手机报）发稿的，给予撰稿人10元/篇奖励；在市局内网、分局内网同时发稿的，以市局内网数据为准，给予发稿人5元/篇奖励。
员工推荐奖励办法 篇11
一、适用范围
此规定适用于公司全体正式员工，但人事行政部人员以及部门主管级以上人员(包括部门主管)除外。
二、目的为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规的招聘渠道以外，公司鼓励员工推荐合适的人才（包括产线员工），使之能够加入我们的团队当中。为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本办法。
三、推荐原则
1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；
2、对被推荐人综合评估，择优上岗；
3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况；
4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待；
5、不得推荐须与本职工作避嫌的岗位，如采购不得推荐财务，会计不得推荐出纳等。
四、推荐流程
1、人事行政部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。
2、员工如有合适人选，需将被推荐人的个人简历或其他相关资料递交到公司人事行政部。
3、人事行政部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。
4、如面试合格，按公司相关招聘程序进行。
5、人事行政部及时将结果反馈给推荐人，并将推荐人信息登记在《员工一览表》中。
6、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。
五、推荐人员奖励标准以及发放
1、被推荐人在公司工作满3个月，公司支付200元作为奖励发放给推荐人。
2、人事行政部每月统计须发放奖励的清单，由主管副总审批后发给财务，由财务通知推荐人本人签字、领取现金。
3、推荐人领取奖励的签字表格由人事部复印公示，原件存档。
4、推荐人对于奖励发放有疑问的，将意见反馈给人事行政部核实，漏发奖励在3个工作日内补发并公示。
5、以下情况不支付奖励：被推荐人工作不满3个月的；推荐人在被推荐人工作满3个月前已经离职或正在办理离职手续的；被推荐人恶意隐瞒了或提供了虚假的个人信息。
以上办法从2013年7月5日起执行。
人事行政部
采购奖励办法(初稿) 篇12
目的：持续不断降低物料采购成本，提升公司产品竞争力！
适用范围：本司所有采购物料。
内容：
1、降低成本奖励原则
1.1采购人员段持续不断降低成本，不定期检查采购成本；
1.2节约的采购成本，为公司直接节省采购资金；
1.3按月结算节省总额，节省额为：月份采购与上次采购差额；
1.4公司按月度节省额的 ? %,为采购人员计提奖金；
２、办法
2．1由采购员次月５日前自行计算节省额，交商务／财务于１０日前审核后，交总经理审批，签核完成后，随当月工资发放；