深圳商圈调查报告

2025-01-18

深圳商圈调查报告（共8篇）

深圳商圈调查报告篇1

深圳西部珠宝城开业欲领跑新安商圈

2010-12-20 18:38:00 来源: 深圳新闻网(深圳)跟贴 0 条手机看新闻

深圳新闻网讯（记者付洋）12月19日上午，位于宝安区新安四路的深圳西部国际珠宝城举行了盛大的开业典礼，作为深圳规模首屈一指的专业珠宝城，其“批发+零售+文化”的特色商业概念为深圳珠宝产业再次注入了强劲动力。

开业当天，原全国工商联副主席，现中华民营企业联合保育钧会长、中共宝安区委书记鲁毅、国土资源部珠宝首饰管理中心副主任毕立君、宝安区委常委、副区长王立新、深圳黄金首饰行业协会长许锦池、秘书长杨绍武、副秘书长吴浩、郭晓飞、宝安区贸工局局长贝济标、副局长覃敬腾、工商管理局局长陈欣奋、国税局局长李鸿杰、地税局局长林伟明、地税局第四稽查局局长王俊武、文产办主任王明祥、房建局物业监管处处长雷昭新、中共揭东县委书记陈延华、政协主席林林、等领导，以及入驻珠宝品牌代表、珠宝行内资深人士、媒体朋友等500余人出席了开业典礼，共同见证了这一历史时刻。

“批发+零售+文化”全新模式引领珠宝终端新时代

作为富有特色的高档珠宝批发零售交易中心，深圳西部国际珠宝城以全新的模式，开辟了珠宝终端新纪元，“批发+零售+文化”的商业概念为传统珠宝产业注入了强劲动力。

宝安区人民政府区委书记鲁毅表示，作为宝安区政府重点扶持项目，深圳西部国际珠宝城的诞生能完善深圳珠宝工业产业链和商贸配套体系，多元化的业态填补了深圳西部珠宝集中交易空白。

深圳西部国际珠宝城投资商、明金海集团董事长倪汉明表示，深圳西部国际珠宝城将致力于打造深圳珠宝航母，整个珠宝城囊括了珠宝交易、珠宝鉴定、珠宝博览、珠宝交流、婚庆配套、高档酒店、餐饮等多种业态，传播珠宝文化与构建珠宝交易平台将作为深圳西部国际珠宝城未来高速发展的双引擎，引领深圳珠宝终端新时代。

据了解，与其他珠宝城相比，深圳西部国际珠宝成从规划伊始即确定了其“亲民”的定位，拒绝曲高和寡的“工厂式”珠宝城。从地理位置、经营业态、到商业理念，始终坚持以终端为本，努力夯实群众基础，在选址上，珠宝城选择了宝安区核心商圈新安商圈，作为宝安区消费能力领先的区域，新安区无疑为珠宝城的庞大客流提供了无限可能。加上深圳西部国际珠宝城周边拥有成熟的商业形态，天虹、沃尔玛等知名零售商场不过相距数百米，高端客群资源共享明显。此外，为了迅速扩大品牌知名度，深圳西部国际珠宝城在项目前期投入2000万巨资作为品牌推广专项费用。

周大福、六福、中国黄金领衔 200家珠宝品牌入驻

据了解，日前开业的深圳西部国际珠宝城为珠宝城整体项目一期，建筑面积2万平米，致力于打造深圳规模最大的专业珠宝城，经营业态齐全，定位富有品牌特色的高档珠宝专业批发零售交易中心，总体规划二层，一楼以经营贵金属（黄金、铂金、K金、白银等）、钻石、彩宝、珍珠、水晶等主，为深圳珠宝品类最为齐全的时尚珠宝集散地，二楼则专注于翡翠，致力于打造深圳最专业的翡翠交易中心。虽然以新兴珠宝城入市，但深圳西部国际珠宝城从招商伊始即获得行内青睐，周大福、六福、中国黄金、健兴利、勐拱翡翠等国内一线品牌第一时间抢先入驻，至开业阶段已有200家珠宝品牌进驻深圳西部国际珠宝城。

“随着被正式纳入深圳特区范围，宝安正在成为置业居住和投资的首选，加上宝安本身具备强劲的消费力，未来，宝安有望接过罗湖的捧成为深圳珠宝消费又一高速增长点。”周大福相关负责人表示。

15亿元大手笔打造永不落幕的国际珠宝新都

“珠宝最令人着迷的魅力除了其本身的奢华品质和精湛工艺外，还有人类所赋予的非凡意义和璀璨文化，深圳西部国际珠宝城二期的初衷便是引导消费者了解珠宝知识，领略珠宝最深邃的动人世界。”明金海集团董事长倪汉明在谈及投资建设深圳西部国际珠宝城的时候表示，他自己本人一直拥有一份收藏珠宝的情结，从收藏珠宝到涉足珠宝源于执着的热爱，倪汉明坚信热情的动力和专业的团队会缔造一段关于珠宝的传奇。

据悉，深圳西部国际珠宝城二期项目将于今年春节后开始动工建设，主建筑分为四层，总面积达到8万平方左右，初步规划涵盖珠宝展览、珠宝鉴定、高档酒店等业态，定位大型珠宝主题综合体，预计投资15亿元以上，项目的外立面以蓝色钻石为原型，力图打造极富创意色彩的建筑地标，明年中下旬就将呈现于世人面前。

倪汉明表示，二期项目的落成将与一期的深圳西部国际珠宝城形成“珠宝交易+珠宝文化”的全新商业概念，一期主打珠宝交易平台，二期承载珠宝文化传播使命，以珠宝商业带动深圳珠宝文化的衍生发展，以珠宝文化助推深圳珠宝商业时代的繁荣稳定，形成一条传承有序、相互促进的珠宝产业链，拉动整个深圳西部珠宝产业的全面升级，打造永不落幕的国际珠宝新都。

深圳商圈调查报告篇2

徐东商圈位于长江二桥徐东区域, 近年来已跃升为武汉五大商圈之一, 商业基础雄厚, 区位优势明显, 发展后劲充足, 拥有销品茂、欧亚达、福客茂、新世界百货等大型零售卖场, 以及华电、省电、湖北能源、光明万丽等电力、金融、证券、酒店类企业1000余家。商圈周围交通发达, 十分钟内即达汉口、青山、洪山等地区;商圈内高端住宅林立, 拥有近80万人口, 辐射人口近200万。目前, 徐东商圈已经形成了企业总部、金融服务、商贸流通、家具建材、生活休闲等业态, 商圈日平均人流量110万, 日平均车流量130万, “大徐东”的概念深入人心。

二、发展现状

1. 商业形态成熟化

徐东商圈经过十几年的积蓄和发展, 已经成为武汉商业形态最集中、最多样化的商圈之一, 涵盖大型百货、购物中心、专业卖场、大型超市、星级酒店及临街店铺等多种业态形式, 商业气息浓厚。

⑴大型百货。新世界百货 (3.2万方) 、中商百货 (2万方) 、徐东平价 (2.4万方) 等区域影响力较大的百货商场。

⑵购物中心。销品茂 (11万方) 、福客茂 (3.7万方) 、凯旋门购物广场及即将完工的华中首创生态剧场式购物中心—群星城 (10万方) 。

⑶专业卖场。欧亚达国际家具博览中心 (8万方) 、工贸家电及徐东古玩城 (2万方) 。

⑷大型超市。沃尔玛、麦德龙、新一佳、中百仓储等。

⑸其他。光明万丽酒店 (五星级) 、华天大酒店 (五星级) 、金逸影城、银星菲林国际影城、万达影城、欢乐空间KTV、火车头体育馆、肯德基、麦当劳、必胜客等。

2. 总部经济高端化

由于地理环境优越, 商圈人流繁华, 沿徐东大街一带成长起来的总部经济已经呈现出高端发展趋势。目前区域类已拥有华电大厦、省电大厦、中铁科工大厦、湖北能源大厦等企业总部大楼, 福星惠誉国际城、中力企业大厦、水岸国际等高端写字楼, 以及在建的绿地国际金融城、汇通工贸总部大厦、江尚天地、菩提金国际金融中心等国际5A甲级写字楼。随着滨江文化商务区的建设不断推进, 未来的徐东将会是高端商业和大型总部经济的聚集地。

3. 高端住宅聚集化

徐东商圈地处武昌、青山、汉口、洪山等区域交界之处, 辐射沙湖、毗邻东湖, 区域内高端楼盘林立, 目前已有华电社区、省电社区、省直公务员小区、水岸星城、水岸国际、都市经典、国际城、世纪花园等高端小区40多个, 另有东原时光道、江尚天地、都市经典二期、航天首府等20多个在建项目。目前商圈3公里范围内居住着80万人, 辐射人口达200万, 中高层消费群体比例达50%, 整体具有较强购买力。

4. 休闲购物一体化

徐东商圈除拥有大型购物中心、百货及商业办公楼宇之外, 还具备大量娱乐休闲设施。餐饮方面, 实现高中低端消费群全覆盖, 并有沙湖路饮食一条街等特色餐饮聚集地;运动健身方面, 有火车头体育馆、空中健身会所等;娱乐方面, 有法老王国际会所、罗马之夜国际俱乐部、欢乐空间KTV、百乐天KTV等;休闲方面, 有武汉最大的城中湖公园沙湖公园、全国最大的城中湖东 (部分区域) 湖、独处幽静的公园四美塘等。至此, 徐东商圈已基本能解决各类人群在衣、食、住、行、乐等方面的需求, 形成休闲购物一体化的商业模式。

三、竞争优势

1. 区位优势明显

徐东商圈地处武汉三镇核心区域, 位于武汉内环线主干道, 是长江二桥和长江隧道的出入口所在地。商圈核心区域位于友谊大道和徐东大街交汇区域, 以徐东大街、友谊大道为主轴向四周辐射, 并经由中北路连接中南商圈。友谊大道南接中山大道, 北抵武钢集团, 是武昌的经济大动脉之一, 同时也是连接武昌、青山、洪山的主干道, 能够为徐东商圈带来源源不断的人流。徐东大街往东直通东湖, 往西直达长江二桥, 是连接武昌和汉口的主通道之一。商圈30分钟车程内居住着武汉市50%的人口, 其辐射范围南至司门口、中南商圈, 北至整个青山区, 拥有武钢、中电、华电等大量消费人群。

2. 区域交通便捷

徐东商圈位于武汉、武昌、汉口三大火车站的中心区域, 已经建成的地铁2、4号线经过商圈次核心区域, 正在建设的地铁7、8号线以及规划中的5号线将全部经过商圈核心区域, 加之商圈内有公交线路40余条, 能够通达武汉三镇, 基本形成了30分钟遍达武汉主城区、1小时内遍达武汉城市圈的交通出行格局。

3. 商业形态多样

纵观武汉各大商圈, 武广商圈依靠江汉路步行街带来巨大人流量以维持自身繁荣发展, 光谷商圈依靠光谷步行街和周边强大高校资源日益发展壮大, 中南商圈则以中商集团中商广场和武商集团亚贸广场为核心, 主打高端百货业, 主体业态较为单一, 因此在地铁2号线开通后, 该商圈受到了明显冲击。尽管徐东商圈同样缺乏步行街强大人流带动, 但因其商业形态多样, 对周边人群吸附力强, 依然能够保持快速发展。

目前徐东商圈已形成高端百货、大型购物中心、专业家具建材卖场、特色街区、大型超市、沿街铺面等多种商业形态, 即将开业的华中首创生态剧场式购物中心群星城, 以及规划中集高档商业、写字楼、酒店、居住、休闲、旅游等业态于一体的万吨冷库城市综合体项目, 将进一步强化商圈发展的自我“造血”功能。

四、存在不足

1. 周边环境和配套设施不完善

⑴配套交通有待优化。虽然商圈内主干道交通发达, 但是高峰时期拥堵现象依然严重, 特别是在徐东大街和友谊大道相交的十字路口区域, 上下班期间车行尤为缓慢。此外, 商圈微循环道路明显欠缺, 微循环道路破损以及占道经营、占道停车现象较为严重, 容易形成交通“肠梗阻”, 给车辆出入商圈造成不便。

⑵周边环境不够美观。由于商圈区域内部分路段沿线房屋划入拆迁范围, 道路和房屋陈旧, 脏乱差现象突出, 加之流动摊贩带来生活餐饮垃圾, 严重影响了商圈的整体形象。

⑶配套公共设施不足。凉亭、垃圾桶、休闲椅等配套设施数量不足, 大型休闲乐园和游乐场所欠缺开发等, 使得消费体验不够完美。

2. 商业特色和商圈人气不理想

一方面, 徐东片区的城中村改造工程不断推进, 大量居民外迁, 其中相当一部分居民因限于还建房建设进度暂时无法回迁, 导致周边居住人群大幅减少;另一方面, 商圈特色尚不鲜明, 对远离商圈辐射范围的人群无法形成足够的吸引力, 导致商圈人气尚不理想。

3. 整体运作和经营模式不创新

徐东商圈缺乏整体运作规划, 个体经营模式单一、缺乏创新, 同时绝大多数商户的全过程服务意识不强, 仅靠商品自身品牌效应吸引客源。

4. 整体规划和商圈定位不明晰

徐东商圈横跨武昌、洪山两大行政区域, 行政协调和政策扶持存在一定差异性, 其中徐东大街洪山区域主要以总部经济大楼建设为主, 而徐东大街武昌区域则主要以写字楼和商业购物中心为主。此外, 由于徐东商圈核心区域并未进入滨江文化商务区战略范围之内, 其发展主要依靠自身地理和区位优势, 在市场机制的作用下野蛮生长, 商圈定位模糊不清, 整体特色不明显。

5. 零售百货和商业街区不连续

徐东商圈以徐东大街和友谊大道为主线向四周辐射, 辐射范围内零售百货和商业网点星罗棋布, 但多为分段式分布, 例如近年来发展迅猛、但与商圈核心区域无明显商业街区连接的岳家嘴片区等, 使得商圈发展不均衡、不连贯。

6. 周边生态环境优势未利用

徐东商圈周边风景名胜尤多, 其中东湖作为全国最大的城中湖, 有稳定的客流量;沙湖公园作为全市最大的城中湖湿地公园, 拥有良好人文地理环境;四美塘毗邻长江, 地处幽静。商圈的消费者和以上区域的旅游者可互相转换休闲方式, 如消费者可在购物之余前往公园娱乐休憩, 但由于地理阻隔, 东湖、沙湖公园和四美塘公园与商圈核心区域未能实现很好对接, 使得周边生态环境优势未能充分利用。

五、相关建议

1. 完善周边环境和配套设施

⑴完善商圈交通。加大主干道交通疏导, 强化上下班时期拥堵路段的交通指挥和车辆引导, 对车辆进出商圈区域设置合理指示牌;加大商圈区域内微循环道路建设力度, 重点清理宏祥路、宏茂巷、团结路、团结新村路等路段破损路面情况并进行路面美化, 尽快启动沙湖环湖路与徐东大街的对接工作, 保障沙湖周边交通畅通。

⑵完善周边环境。重点整治友谊大道、徐东大街等主干道, 以及沙湖路、宏昌路、宏祥路等微循环道路的占道经营、占道停车及脏乱差现象, 确保责任到人、定期检查、整治效果及时公布。同时加强对微循环道路的灯光照明和景观装饰, 如设置特色盆景或文化雕塑, 增添商圈人文气息。

⑶完善配套设施。在商圈沿途添置休息凳、垃圾桶、自动贩售机等, 同时加大急救医疗服务点、停车点等指示牌和商圈布局图的分布密度, 为消费者提供精细化服务。

2. 凸显商圈特色及其差异化

⑴挖掘现有商业体及街区特色。引进一些特色小众品牌和行业领军企业门店, 进一步提升销品茂、福客茂的整体运营水平;以欧亚达家居和居然之家为引领, 打造徐东家居建材特色市场;鼓励徐东古玩城升级改造, 进一步扩大经营面积和影响力;支持沙湖路餐饮一条街建设, 引导其提升饮食特色、消费环境和服务水平。

⑵加快推进规划或建设中的特色商业体项目。加快群星城及东原锦悦配套儿童主题特色街区等项目建设, 丰富徐东商圈业态;着力推进万吨冷库城市综合体的招商引资工作, 促使这一集高档商业、写字楼、酒店、居住、休闲、旅游等功能于一体的高端城市综合体项目尽快落成;完善绿地国际金融城环境配套, 助力提升徐东商圈消费吞吐量。

⑶积极谋划一批新的特色街区。如将沙湖公园打造为雅文化聚集地, 吸引文学爱好者、艺术家等定期在此聚会研讨;引进类如车库咖啡、3W咖啡等主打草根创业者交流平台的创意类商业主题, 扩大稳定型消费群体种类;建立电子商务聚集地, 弥补徐东商圈业务空白等。

3. 创新整体运作和经营模式

一方面鼓励各商家加强合作, 跨越商业形态, 开展以节庆为主题的大数据库营销活动, 活跃商圈氛围, 实现共同发展, 同时针对客户消费习惯建立档案, 定期了解客户需求、获取反馈, 实现深度情感沟通, 培养稳定客源;另一方面引导商家充分利用微信、微博、团购网站等多种营销载体, 如将产品优惠信息以手机短信的形式发送给路过此地的潜在客户, 从而突破地域限制, 吸引传统经营模式难以触及的客户群前来消费。

4. 加强整体规划和区域定位

⑴加强与洪山区的协调合作。洪山以总部经济建设为主, 武昌则主打商业购物中心和写字楼, 鉴于徐东商圈处于纽带地位, 两区应加强协调合作, 实现在商圈招商引资、城市管理等方面的优势互补, 同时严格控制徐东大街沿街地块住宅开发, 合理布局商业形态。

⑵加快与滨江文化商务区的融合发展。徐东商圈部分区域位于滨江文化商务区范围, 在谋划其发展定位时, 应注重与滨江文化商务区的对接, 提供相适应的购物休闲和生活娱乐配套, 从而借力我区“三区融合, 两翼展飞”发展战略, 带动商圈整体提档升级。

⑶加速商圈沿片旧城改造。针对团结路与宏祥路沿线房屋破旧、年久失修的问题, 加快推动这一片区的旧城改造工程, 并将该片区域两家危险因素较高的公司 (占地面积17亩的武汉汉石石油运输有限公司和占地面积30亩的武煤百江燃气有限公司) 协调搬出商圈中心地带。同时, 稳步推进岳家嘴渍水区改造, 减小季节性水淹的发生频率和负面影响, 焕新商圈形象。

把台北地下商圈搬到深圳篇3

搬到深圳的

台北地下商圈

與台北車站地下商圈及信義地下商圈相比，第一個被系統規劃開發的深圳購物公園——連城新天地Link City地下商圈，既有台北車站地下商圈流動人口龐大的特點，也有信義區週邊寫字樓密佈的獨到優勢。連城新天地坐落在深圳主題購物休閑商業街，位於CBD核心地段，毗鄰深圳市國際會議展覽中心；整個項目跨度長達663米，主要連接會展中心及購物公園地鐵站廳之間，19個地下出入口與週邊多座甲A級寫字樓直接連通，500米範圍內高級寫字樓近20座，辦公面積超過150萬平方米，僅地上街區寫字樓上班族，就超過20萬人。

同時，連城新天地與4家大型Shopping mall相連，所在商圈商場總營業面積近37萬平方米，連城新天地巧妙地鑲嵌其中，有如一條黃金通道，更像一根無形的珠鏈，將週邊的商業載體連成一串財富的珍珠，構成CBD最耀眼的商業矩陣。

留住客人

吸引消費

才是關鍵

據負責連城新天地經營的王明來總經理介紹，他們借鑒台北地下商圈成功商業模式中的很多經驗，把連城新天地分為A、B、C三個區域，其中A區定位為動感流行坊，主要經營3C品牌、電子產品、動漫卡通等，讓消費者沉浸於動感流行的潮流動向；B區定位為風尚名品坊，集合名品館、流行彩妝店、精品百貨服裝、皮件飾品店、時尚咖啡吧等，讓消費者零距離觸摸時尚前沿，盡享時尚靚麗品牌流行潮；C區定位為繽紛美食坊，特色美食街構建潔淨氣派的美食天地，各具特色的中式特色美食、台灣風情料理、國際美味速食等。

深圳台協會長張周源向記者透露，隨著大陸經濟快速發展，大陸的商業型態也在快速發展，早年在香港、台灣發展成熟的一些商業業態，如今在大陸都有很好的發展，唯獨在台灣已經成熟的地下商圈業態，目前在大陸還沒有成功案例。隨著城市地下空間的進一步開發和利用，地下商業將是大陸很多城市建設中另一個商業亮點。對遊走海峽兩岸、在海峽兩岸都有投資生活經驗的台商來說，應當充分發揮自身優勢，在新的商業機會到來前，提前佈局、積極參與。

張周源說，不管是台北的地下商圈，還是深圳剛起步的連城新天地商圈，成功的前提是要留住客人，吸引客人消費，這對商圈的經營者和門面店家都是一個考驗，既要有時尚的消費環境、特色風味小吃與健康的飲食文化，也要有令人難忘的風情時尚文化、令人滿意的服務。吸引客人、留住客人、讓客人消費，是地下商圈能否成功的關鍵。

創造環境

促進消費

為了實現上述目標，王明來總經理介紹，在整體規劃上，連城新天地以主題購物休閑的空間概念設計為主，超大型寬敞明亮的購物空間、隨處可見的休憩區域、富有節奏和動感的音樂噴泉、採光充足的天井設計，充分體現了連城新天地以顧客為本的核心思想。讓連城新天地既滿足消費者購物和感受美食的需求，也能為大家約會提供具有文化氣息、欣賞精彩演出的舒適和便捷場所。

商圈调查报告篇4

孤立店类型，经规划的购物中心，自然形成的商业中心，这三种商店位置具有不同的优势和劣势，连锁企业管理者要确定适合自己的门店位置，关键是要分析自己的业务类型与哪种地点类型相匹配。

(一)孤立店

优势：无竞争对手，租金较低，具有灵活性，开店费用低，能见度高，有选择和扩大规模的潜力，有利于顾客一站式购物或便利购物。

劣势：如果商店规模不大，不易吸引远方顾客，商圈较小，广告费可能较高，在多数情况下，建筑不能租用而必须新建，通常情况下，顾客更愿意去多功能的商业中心区购物。

(二)经规划的购物中心

优势：协调规划，商品和服务品种组合合理，拥有完善的设施、髋敝的停车场、各具特色又统一规划的购物中心形象，有较大的商圈，适合家庭购物及休闲。

劣势：这些地方通常租金较贵，营业管理易受限制，竞争也较激烈。

(三)自然形成的商业中心

中心商业区：是一座城市商业网点最密集的购物区，吸引着来自整个市区的消费者，包括所有阶层的人。

次级商业区：是分散在一座城市的多个繁华程度较低的购物区域，通常位于两条主要街道的交叉路口。

邻里商业区：是为了满足住宅区居民购物和服务方便而自发形成的一个小型商业区，主要由若干个小商店组成。

专业一条街：是由若干个经营类似商品的商店聚集在一起形成的一条商业街。

二、商圈地址评估

①选商圈

分析该城市各区域的商圈个数、商圈名称和类型，确定城市核心商圈、次级商圈与辅助商圈。对商圈的成熟度、发展规划、潜力、辐射范围、有无竞争对手等情况进行分析，以便选择符合定位，适合进入的商圈。

②选街道

分析对所选商圈的街道个数、名称和类型，对街道条件、人流车流、竞争情况等进行分析。

街道条件：街道长度、街道长度、街道宽度、店铺数量、人流出入口、街道成熟度

人流车流：人流量、车流量(早、中、晚)

竞争情况：典型竞争门店数

吸引情况：有无与所属行业顾客群产生吸引力的设施或条件

③选商铺

选商铺主要分析两方面内容：外部评估和内部评估。

外部评估：人流量、车流量、门店可视范围，门前道路宽度、邻里类型等。

内部评估：面积、建筑结构、招牌长度、配套水电条件，租金等。

三、商圈选址的原则

1.充足的商圈购买潜力：假设在某一地点设立商店，首先确定其商圈，接着计算商圈内人口数，调查周围消费人群收支型态，有多少金额用于某一商品上，而此商品能或多少。

2.商店地点的近便性：选择一特定地点最主要原因在获得近便性，让消费者容易到达。衡量近便性把握三种博雅塔性质的顾客来源，即商店本身创造的顾客、邻店所创造的顾客，及顺道经过的顾客。

3.成长的潜力：商店选在商圈内人口和所得增加的地区。

4.商业拦截：店址选在消费者住所和其日常购物市场之间，以引诱消费者舍远求近，或考虑商圈内顾客到达店址的途中，是否有竞争性的商店会将顾客拦截造成顾客流失。

5.总合吸引力：同类商店聚集在一起比分散各处能吸引更多的顾客。不同类商店聚集一起，可收到交换顾客的功能。

6.兼容性：商店店址需能解决顾客交通不便的因素，又能有效交换彼此的顾客。

7.竞争危险性最小：考虑竞争型态及竞争者。

油城零售商圈调查报告篇5

商圈，在人们生活中或许并不是一个陌生的词语，但如果把商圈这个概念套用于东营中心城零售、餐饮及服务业，相信没有人会说出一个明确的概念和区域划分。为了能更好地解读东营商业特别是零售业市场，同时把商圈的清晰概念引入油城，本报记者经过多方打探、调查、采访，初步形成了一个初步清晰化的零售商圈划分设想——把东营中心城区划分成“七大零售网点”（我们暂且称之为“零售商圈”）。这“七大商圈”分别是：百货大楼商圈，银座购物广场商圈，胜大中心超市商圈，商业大厦-供销商场-苏美家电商圈，三联家电商场商圈，民建购物广场-商贸城商圈，众成商场-工业品市场商圈。

或许这些零售业网点严格意义上并不能称作“商圈”，但我们今天把这一概念提出来，为的就是让油城零售网点更加清晰化，也为这些企业全面发展成为真正意义上的“商圈”擂鼓助威、摇旗呐喊，让他们更好地服务油城经济，服务百姓生活。

■ 背景数字：

目前，东营市各类商业网点2.87万个（千人拥有商业网点16个），连锁企业17家，门店305个，批发市场258个。市场消费总量进一步提高，增幅持续回升。2004年东营市社会消费品零售总额突破百亿元，达到117.1亿元，同比增长16.4％。

2005年一季度，商业网点总量增长迅速，东营市已有各类商业网点营业面积为143.4万平方米（人均0.8平方米），同比增长7%。其中，中心城商业网点1.2万个，营业面积49万平方米，同比分别增长12%和11%。

居民收入快速提高、城镇人口迅速增多、新居住区的建成入住、大型零售企业抢滩等等都在迅速拉动着东营零售业的快速发展和新的零售网点的形成。

百货大楼商圈

圈内状况：这里西临胜利石油管理局、胜利广场，北面是油田少年宫，是东营市最早形成的商业网点，商业品牌深入人心，有着非常稳固的购物群体。服装似乎是这一商圈的强势商品，友谊服装城、宏利服装城等面向中低收入人群的服装集散地就坐落在百大对面，此外，百余家大大小小的品牌服装店也都聚集在这一商圈。

人气指数：★★★★★

交通概述：交通十分便利，几乎所有从长途汽车站进出东营的长途客运车、东西城之间以及西城内油田、地方公交车都要经过这里。

核心企业：东营市百货大楼，成立于1986年10月1日，是东营地区首家大型零售商场。作为全市流通领域的骨干零售企业，企业的经营规模由小到大，拥有资产1.2亿，拥有岗位2000余个，现营业面积3.6万平方米，经营商品5万余个品种，2003年实现营业收入302

89万元，利税1721万元，去年商品销售额则突破4亿元。

银座购物广场商圈

圈内状况：在银座进驻前，零售业在这里似乎并不被人们看好，银座购物模式证明了这是一块寸土寸金的地段，除了银座的全而精，这个商圈并没有很惹眼的产品类别和商店。由于和石油大学的临近，教育产业在这个圈子里看起来比较突出。

人气指数：★★★★

交通概述：商圈南邻是东营长途汽车东站，这里是进出东营的重要枢纽。从西城发往东城以及东营区部分乡镇、河口、垦利、利津等公交客运车大都经过这一商圈。胜利油田部分主要客运车，也经过此地。

核心企业：银座购物广场，营业面积3.3万平方米，经营品种10万多个，集购物、餐饮、休闲、服务于一体。

在2年时间里，东营银座以它的特色化经营赢得了油城社会各界的广泛赞誉。2003年，仅用8个月就完成了销售额2.1亿元，上缴各种税费700多万元，提供就业岗位1800多个，安排当地下岗职工500多人。2005年银座的销售任务4亿元。

胜大中心超市商圈

圈内状况：除了日用百货，家具、通信产品、服装等都是这个圈内较为的突出的商品，这里也是油城较为发达的饮食服务企业聚集地之一，虽然北一路改单行对圈内企业造成了一定影响，但它们用依然骄人的业绩向人们证实着这块黄金宝地的价值。

人气指数：★★★★

交通概述：直通东城的北一路让居住在东城和八分场的有车族可以沿着直线到达这里，这里也是东西城之间公交车必经地之一，此外，油田的部分主要公交线路也经于此处。

在人们看来，这个圈在交通方面与别的零售网点相比似乎不占优势，但圈内独特的经营方式和独有的消费资源为这个圈提升了相当的人气。

核心企业：胜大中心超市，开业于2001年9月28日，营业面积近7000平方米，经营品种1.4万余种。胜大连锁超市隶属于胜利油田胜大集团商饮公司，为黄河三角洲地区规模最大、连锁业第一的专业化连锁超市。

大厦-供销-苏美商圈

圈内状况：由于地理位置的临近，这里依然有百大商圈带有的特色——服装，除密集在这一商圈内的服装专卖店外，这一商圈的又一特色便是中低价位的小商品。东都小商品城、新大购物广场以及即将于5月份开业的金地购物广场都坐落于此地。

人气指数：★★★★★

交通概述：由于占据了油城最繁华路段——济南路的重心位置，这里四通八达，油田客运中心站位于圈内，东营长途汽车西站与之邻近，西城内、东西城间公交车、胜利油田公交车大都经过此地。

核心企业：商业大厦，营业面积3.6万平方米，经营2.6万多个品种，职工2100余人，是一个集批发零售于一体，拥有进出口经营权的企业。2003年实现商品销售额1.2亿元，上缴利税725万元；供销商场，营业面积2.1万平方米，从业人员近800人，经营商品3万余个品种；苏美电器有限公司，前身为东营光明国美电器有限公司，2004年10月16日更名，现营业面积6000平方米，拥有工作人员300余名，占有东营市家电市场份额的45%。三联家电商场商圈

圈内状况：这里有西城繁华路段最大的户外广场，数码、家电、通信产品是本商圈的主打，百祥电脑商城、阳光电脑商城，移动、网通、联通等通讯企业在的西城主要力量，电信公司、油田通讯公司以及数十家手机营运商都集中在这一地段。

人气指数：★★★★

交通概述：油城商业街道济南路贯穿商圈中心，以南是人气颇旺的商河路，以及非常宽阔的户外停车场和发达的公交网络让人们非常便利地来到这里。

核心企业：三联家电商场，2003年5月，三联家电正式入驻东营，斥资5000万打造东营家电市场。

三联家电总部一级直营店，营业面积5000平方米，经营国内外知名品牌几万余种,涵盖了空调、彩电、冰箱、洗衣机、小家电、组合音响等各类家用电器，是目前东营市最大的家电专业卖场，一举成为东营家电市场的龙头企业。

民建—商贸城商圈

圈内状况：位于东城辽河路与曹州路交汇处，西临商贸城，东与海河路农贸市场相连，北靠经济适用房住宅区，广场四周居民楼林立，社区服务中心、医院、学校、金融机构、政府机关环布四周。

人气指数：★★★

交通概述：辽河路与曹州路是东城商业网点密集的两条主要道路，本商圈位于两条路的交汇处，自然有较强的交通优势，东城部分循环车，通往西城的103路公交车经过此地。

核心企业：2003年10月份开业的民建购物广场，营业面积1.5万平方米，经营品种3万余个，有600余名职工，是由民建组织参与并引进外来资金兴建的重点招商引资项目。

众成—工业品商圈

圈内状况：这里是东城最早形成的商业网点，也是东城最具备人气的地段之一。但是，东城人气的先天不足和市民购物去西城惯性意识的影响，导致了这里一直无法快速发展起大型的零售企业。

工业品市场、胶州路农贸市场、天瑞商厦、金座商场以及沿街门头商铺联合组成了这一商圈。人气指数：★★★

交通概述：由于临近东营市公交公司，所以由东城发往各方向的公交车大部分经过这里，由八分场发往广饶的客运车也途经此地。

新店开业商圈调查方案篇6

大家都知道，零售业是一种地利性和微利的产业，地理位置的优势是超市经营能有良好收益的前提。所以商业店铺的位置选择必须多方考虑，慎重决策。超市的网点开发首先要进行商圈分析，即要明确商业圈范围、评估经营效益和品牌战略的拓展。从单一店铺来看，其商圈构造可归结为“点、线、面、流”四个方面，“点”即商铺所在位置，“线”是从商铺辐射到的最远距离，“面”是从商铺辐射的范围，“流”是商圈的市场动态。

商圈调查分析包括以下内容：

(1)人口规划及特征：

包括人口数量和密度、教育水平、年龄分布、居住条件、职业分布、可支配总收入、人均可支配收入、人口变化趋势、消费习惯等。人口数量是衡量商圈内需求大小的最重要参数，来店里购物的顾客可分为：常住人口、工作人口、路过流动人口，这三部分人口的消费特点各不相同。了解商圈内顾客的年龄分布、平均教育水平、可支配收入情况和职业分布，可帮助连锁企业掌握消费者的购物倾向，安排设计适合这些顾客要求的新店，以得到最佳的布局效益。此外通过调查商圈内居民的消费倾向和生活习惯，可以辅助预测特定商业行为对现有市场引力的大小。

(2)经济状况分析：

新开超市还需要掌握商圈内是否存在主导的产业（比如在一家大型国有企业的居民区附近）、这是种什么产业以及它会给商圈带来什么影响。若商圈内居民大多从事与该产业相关的工作，那么该主导产业的发展前景就会直接影响商圈内居民的收入和消费水平，从而影响商圈的购物能力。如果商圈内产业多元化，那么消费市场一般不会因某单一产业市场的变化而发生较大波动。所以，如果商圈内居民从事的工作行业较为分散，那么居民的购买力水平就不会有明显波动，对店铺的营业额影响也就相对较小。

(3)竞争分析：

现有竞争者的数量与规模、不同竞争者的优势与弱势是什么、竞争的性质是短期的还是会长期变动、市场的饱和程度如何等。在选址的时候要特别注意，在商铺的方圆500米之内不应该有同水平的竞争者，否则竞争会异常惨烈。除要了注意竞争者外，还要掌握商圈内商店群的构成，考量商业区内的各个网点的相容性，商品互补是最重要的标准，顾客交换率是评价工具。

(4)商铺地址优略分析：

这包括商铺的地域类型、交通网络状况、区位规划限制等。开设新店时，首先需要分析商圈内有哪些商务区、居民区和商业住宅。商务区可分为已规划商务区和未规划商务区，对于已规划的商务区一般存在区域规划限制。通过对三种区域类型的分析来决定店面的大小和商品种类的配置。

商圈内的交通顺畅程度，公交车的路线、汽车站点的设置，道路过往限制等，也会在很大程度上影响客流量。营业限制、执照办理、消费人群、消费需求等，也是影响新店生存的重要条件。

动物园商圈调查与心得篇7

各位领导你好:

随着市场的发展与竞争，我们现在面对很多的问题。现将个人的一些心得与体会向领导和汇报如下：

北京动物园批发市场主要拥有以下几个大的服装批发市场：东鼎、众合、天皓城、世纪天乐等。所售的衣服种类之多，品种之全，范围之广。

1、北京东鼎服装商品批发市场

北京东鼎服装批发市场位于北京市西城区西直门外大街，地处北京动物园服装批发市场商圈中心；东鼎服装批发市场开业于1998年11月18日，是当时动物园地区服装商户“退路入厅”时期开办的第一批市场之一。

规模：营业面积达8000平方米，户数：拥有摊位600余个，产值：年交易额可达10-12个亿

经营：以批发为主零售为辅、商户层次多样化、商品以中高档次为主的良性发展轨道

经营范围：以经营服装批发为主,同时兼营鞋类、箱包、小百货等商品。经营方针：秉持着“改革创新、顺应潮流”的经营方针

经营理念：“服务第一、品牌至上”的成熟的经营战略和经营理念。

2、北京众合服装批发市场

地处动物园交通枢纽后方,左靠世纪天乐。市场分两层楼：一楼批发零售服装服饰，购物环境较拥堵;二楼叫韩国城，比起天皓成的韩国城，这里的人气还是低迷了些。近年有所好转。

北京动物园批发市场有一项不成文的“规矩”，就是不能试穿，这一规定让很多淘衣者望而却步。

3、北京天皓城服装批发市场

北京天皓城服装批发市场位于北京动物园大门东侧、始建于2007年是一个新兴的批发市场；天皓城服装批发市场一共四层，一二层主营外贸服装、兼卖童装和休闲衣服，三层被誉为韩国城、到处洋溢着韩国服饰的气息，韩国城以女孩服饰为主、款式新颖流行；

4、北京金凯利德服装批发市场

北京金开利德服装批发市场位于北京动物园公交枢纽四达大厦,占据着北京动物园商圈最有利的核心位置，积达4万多平米，拥有2500多个商铺，荟萃了众多国内外知名服装品牌，集休闲、娱乐、餐饮、购物、旅游等功能于一体的现代化服装批发市场。

5、北京聚龙市场

京聚龙外贸服装商城位于北京动物园东面北京展览馆南广场的地下商场，营业面积达10000多平方，拥有摊位900余个，主要经营的是外贸服装、鞋帽、饰品批发。

6、我市场（北京世纪天乐国际服装批发市场）基本情况楼层分布及规划

分为A座和B座，两个主体建筑中间相连。A座一至六层，目前主要经营外贸服装。B座一至二层经营女装、三层经营外贸男装、牛仔、时尚裤区、四至五层经营精品女装，六层到十六层主要是精品服装写字间、十七层到十八层经营外贸服装、二十层为精品服装写字间、地下一层主要经营外贸服装和鞋帽。在B座十九层设有库房。

随着楼层的升高，铺位的面积也不断加大，以满足不同批发商代理商的需求。

一、二层和地人流客流的集中楼层，也是世纪天乐的旺铺。硬件设施

世纪天乐地下二、三层为小型车辆停车场、地面为大型车辆专用停车，地上、地下约有200个小车停车位，10余个大客车停车位，这样既方便客户停车，又可吸引大量外地团购客户。服装设计、信息发布、物流运输、邮政快递、餐饮休闲等配套服务完善，竭力为商户提供最大方便。从市场内部整体的配套设施来看，它每层都装有高档的中央空调、5千门数字程控电话及电讯联网系统、自动感烟报警系统、自动喷淋消防系统及电视监控系统。开设货物打包、托运、邮政快递等物流场地和服务，并可部分提供货物库房。软件配备

从世纪天乐的市场定位看，它传承了动物园服装批发市场的传统，不同的是扩大了精品屋和品牌写字间的经营面积，而且还增加服装设计走廊、展示演示大厅、信息发布大厅、厂家和品牌代理商办公室等服务性内容，打造了一个具有真正意义的服装市场大厦，全面提升了市场的档次。

坚持以服务为导向，坚持市场公平，全心全意为商户服务。其目标定位是充分利用硬件设施、软件服务和经营理念方面的突出优势，在尽可能短的时间内，将世纪天乐建设成为动物园地区服装批发的龙头市场和领导品牌，并保持市场的长期的领先和繁荣。

世纪天乐与中国服装设计师协会共同创办设计师走廊，不断推出设计精品，促成设计与商业的融合，打造精彩纷呈的时尚发布基地，创造中国北方时尚之都。并公布中国北方服装市场行情公告及品牌服装销售排行榜。同时，世纪天乐还成立了中国服装经理人俱乐部及代理商俱乐部。这一切都在表明北京世纪天乐国际服装市场，顺应市场的发展，在占尽天时、地利、人和，世纪天乐有志成为动物园服装市场中的王者，引领整个市场逐步升级换代。经营手法

批发为主、兼营零售是世纪天乐的主要经营思路。也是大部分摊主经过对市场的多年摸索和适应，而对市场做出的一种应激反应。货品风格

世纪天乐的产品以楼层为风格的划分，低层的经营者主要以靓丽风格和日韩系风格的女装为主，“只批发时尚”清晰简短地直接概括出世纪天乐的产品风格。年轻化、更注重款式和个性服装是世纪天乐货品比较突出的特点之一。

六层以上的精品服装间主要以，商务男装、休闲装类似百货店的布置和展示，突出了商品的品质。货品展示

以批发为主，零售为辅就决定了很多摊位的货品风格和货品摆放次序。大部分的摊位经营的是同一风格同一品类、不同型号不同颜色的服装。突出的品类特色是批发市场最为吸引人的经营特点。

与杂乱地挂出各种品类服装的摊位相比，经营同一品类同一风格的服装摊位因为周围复杂产品的映衬，反而能从中脱颖而出。当然市场经营不能以设计的观点带动全面的销售，有些东西永远不能被简单地制造、贩卖和重复。楼层越高所被分配到的摊位越大，这也是批发市场与零售类商场最大的不同之处。在批发市场经营的商户，一方面需要市场提供的巨大人气来进行热络的货品交易，另一方面为了更好地吸引客户，展示产品也是经营商户需要市场提供的一种服务。同时，不可避免的是，作为多层的批发市场无法避免的一种经营尴尬则是楼层与人气成反比。因此，高楼层的大摊位展示则是市场经营者的又一个新的思路。

从上述市场分析：

首先，人流量大，主要人流的岁数多以20~35岁之间为主，以女性或其他岁数段为翼的人群方式出现，阶层多以工薪阶层和经商人群居多。

其次：地理环境，动物园交通非常便利，有四通八达的地铁和公交枢纽，大大为动物园的旅客和商客提供了便利条件。

再次：商户的聚集地，动物园的各个市场都有许多商户（有钓鱼的那就肯定有鱼），里面包括：公司、分销商、销售群，都是比较集中的。