审时度势 抓机遇乘势而上 谋发展

审时度势 抓机遇乘势而上 谋发展（共3篇）

审时度势 抓机遇乘势而上 谋发展 篇1

审时度势 抓机遇乘势而上 谋发展

合肥中建集团集团董事长——沈红霞

尊敬的各位来宾、亲爱的中建伙伴们：

大家好！

首先，我代表全体中建人对今天应邀出席我们年会的各位嘉宾，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！2009年对于中建人来说是催人奋进不平凡的一年，是喜获丰收、硕果累累的一年，成绩的取得，凝聚着每一位中建人的心血、智慧和汗水，是全体伙伴辛勤工作、无私奉献的结果。在此，我代表公司董事会向大家表示衷心的感谢！感谢全体伙伴及其家属，是你们共同的辛勤努力，创造了中建品牌，树立了工程机械行业的一面旗帜。我为公司拥有优秀的干部和员工队伍深感自豪，对未来发展我充满信心。

借此合肥中建集团年会之际，我代表董事会向各位来宾、各位伙伴作二零零九年工作总结和中长期发展规划的报告，与大家回顾既往、展望未来，共谋发展。

一、2009年回顾

（一）经营业绩实现历史跨越

2009年，在国际金融危机大环境下，全体中建人不畏艰难、努力拼搏，集团公司逆风飞扬、凯歌高奏，在经营业绩与管理水平提升方面取得了历史性的突破，在中建发展史上谱写了精采的篇章！日立挖掘机新机销售2055台、破碎锤销售262台、实现销售收入17.68亿，公司再次蝉联“日立建机优秀代理商”称号。2009年挖掘机销售台量和销售收入比2005年增长了2倍以上。

（二）营销中心运作模式初见成效

为提升对市场的反应速度，推动整个组织的运营效率，公司从2009年元月起，正式以省级营销中心为独立核算单位进行经营运作。公司由“总部——分公司”的两级管理机构向“总部——营销中心——分公司”三级管理机构转型。

在新的三级组织机构之下：总部成为资本运营中心，面向厂家和营销中心进行规划、总结、督导、服务、制订标准和产品供应；营销中心成为利润中心，是面对市场的三位一体代理店，负责整机、服务、配件经营的计划制定与组织实施；分公司是营销中心为快速响应市场而设置的分支机构。

通过一年来的运作，各营销中心在经营业绩、人员管理、费用控制上均有所建树，三级组织机构管理模式初见成效。

（三）通过ISO质量管理体系认证提升管理水平

为规范公司管理工作、提升管理水平，公司在2009全面推进ISO9001质量管理体系的运行，在公司上下共同努力下，建立了以“市场为先、服务为源”的质量方针，初步确立了科学有效的质量管理体系，通过内部审核机制，促进了PDCA循环管理模式的运行。员工在体系贯标过程中，逐步养成良好的工作习惯，也树立起“用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意”的服务意识。为树立中建品牌、增强公司在市场中的竞争力奠定了基础。

以上成绩的取得归功于社会各界的关心，归功于全体员工的共同努力，归功于家属的理解、支持，再此我向各位致以真诚的谢意，谢谢你们，谢谢！

二、公司发展规划

（一）中长期发展规划

根据国内经济走势来看，国家在进入重工业化阶段、在加快城市化进程、在推进新农村建设，这一系列都给我们工程机械行业发展带来及好的机遇，我们要抓住机遇、乘势而上。

公司将继续以工程机械商贸为主导产业，在两到五年，实现主业上市，以此推进企业社会化进程，增加融资渠道、提升管理水平；拓展服务营业能力，到2012年实现配件销售2亿元的目标，在提升企业盈利水平的同时增强企业抗风险能力。

公司在立足主导产业的同时，实行纵向一体化战略。向上游延伸，将合肥中达发展成为第二主业，并在三到五年内将其打造成为中国最大的破碎锤生产基地；向下游扩展，大力发展债权担保、金融衍生等业

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务，多点布局，相辅相成。

我们的目标是将合肥中建集团打造成为中国最具价值的工程机械供应商。

（二）2010年经营目标

2010年，我们将力争：组装机品牌实现安徽省18%占有率，河南省12%上占有率，湖北省15%占有率，江西省20%占有率；原装机品牌实现四省平均2%以上占有率；2010年配件销售实现8000万元；公司实现税后利润4000万元；债权风险台数控制在1%以内。

各位来宾、各位伙伴，合肥中建集团自1996年成立至今，历尽风雨，历经坎坷。集团公司从小到大、从弱到强，从创业时的十二个人到现在的一千多人、从第一年销售收入一两百万到如今的十七个亿、从最初的十万元启动资金到目前的数亿元净资产，从一间简陋的小门面发展成为中国民营企业500强。当初的创业者，如今已成为公司的高管；初入社会的年轻学子，数年后成了业务骨干；一大批普通员工，渐渐走上了管理岗位。每位员工在中建的舞台上，为公司创造价值的同时，也实现着个人事业和家庭的梦想。

凭借中建集团13年的发展积淀、积累，加上在座各位的共同努力，我们完全有信心实现公司的战略目标。

三、实现目标的途径

公司发展规划的制定依据了现实基础，遵循了客观规律，切实可行。但目标的实现并不是一蹴而就的，要实现这一目标仍需要我们扎实努力、锐意进取。

（一）提升干部队伍素质

再宏伟的蓝图也要人去执行和推动，管理干部是公司的骨干和精英，起到模范和领导作用，干部强则企业强，为了公司战略目标的实现，必须要提升干部队伍素质。2010年将是合肥中建集团的“干部提升年”。

各个层级管理干部首先要发扬团结协作的良好传统和团队精神，处处站在公司利益的角度，考虑和处理工作中的困难和问题，积极带领所属部门员工认真努力做好每一项工作；其次，要加强学习，面对公司发展战略目标的实现，面对日新月异的形势，面对新的任务以及大量扑面而来的信息，需要我们去学心，去掌握。这都要求我们要不断加强学习，学习是掌握知识、熟悉业务，增强本领，提高个人素质和能力的重要手段和方法；学习是分享别人成功经验有效途径。我认为学习对一个人成长进步至关重要，无论工作多忙我都挤出时间，坚持学习，学习最新的管理知识，学习国学中的东方智慧，学习使我思想更明，思路更清，视野更宽，胸怀更大，格局更高，正因为如此，才有公司13年的持续发展。我认为对学习怎么要求都不过分。学习的方法多种多样，大家本着缺什么补什么的原则，不仅要学习专业知识，而且要学习管理知识，不断从理论上、实践上提高自己的专业水平和管理水平。从今年开始，公司将实行周六学习制度，共同分享学习成果，共同成长；第三，加强职业道德修养，要学习职业经理人的从业道德，树立良好的职业道德意识，时时刻刻以一名职业经理人的修养来对照要求自己；第四，加强修养、树正气，一切以公司发展大局为重，心往一处想、劲往一处使、话往一处说，不利集团公司发展的话不说，不利集团公司发展的事不做，树立以推动集团公司发展，多做贡献为荣，以损害集团公司利益，不求进取为耻，从我做起，从自身做起，以自已的良好行为影响他人，当好表率。第五，关心下属，员工是企业的基础，每一位员工都是公司的财富，关心下属就是关心企业的发展。各个层级干部要从自身做起，要深入基层，深入一线，与员工打成一片，与员工融为一体，多给员工一些关心、关爱，支持与帮助，使他们感到心情舒畅，工作并快乐着。

（二）加强企业文化建设

优秀的企业文化是企业与员工共同秉承的价值观和共同实施的行为方式。企业文化得到企业成员的广泛认同，可以提高企业的向心力和凝聚力，激发员工的积极性和创造性。

2010年合肥中建集团的文化建设首先要强化执行力,并作为一种习惯加以保持。我们的管理团队整体水平在提高，各种规章制度在趋于完善。工作安排后要随时跟进、及时报告。

各位伙伴，作为中建人，我们要认认真真做事，低调谦虚做人，这是事业发展的需要，更是我们做人的原则，不讲大话，更不能讲假话，说话让人相信，办事让人放心，讲到做到，讲得好，做得要更好。与同事，与客户，谦虚坦诚相待，简单、直接、从容。尽管中建在合肥有一定知名度，在同行业中有一定影响，在与外界交往中，在与朋友们交谈时，在各种荣誉面前，在赞扬声中，我自已一直坚守这个原则，淡定、清醒地对待已有的成绩，谦虚、低调、踏实、认真的做人做事，为中建赢得了好的口碑，为发展赢得

了好的环境。我们常说，谦虚使人进步就是这个道理。我想中建员工都坚守这个原则，我们的人脉资源会更广，我们的发展空间会更大，我们定能再创新业绩，再造新辉煌。第三，建立公平公正的发展平台。中建集团提供的是一个大舞台，我们要建设好的，运作机制、优质的资源、高效的服务体系，要为有理想、有道德、有能力的，忠诚于集团公司的年轻人提供施展的空间。让想干事的员工有机会，能干事的员工有舞台，干成事的员工有地位。公司将通过一系列措施，来营造公司心情舒畅、和谐的内部氛围，让每一位员工能够在中建的平台上充分发挥自已聪明才智，实现人生的价值。

（三）提升企业管理水平

2010年公司要大力推行精细化管理，通过从转变观念、完善制度、强化责任、严格考核入手，夯实内部管理基础、增强核心竞争力。中建集团将通过一系列制度建设，将企业规范化进程落到实处。主要包括：

加强营业促进。通过对市场，尤其是竞争对手的研究，寻求区域市场对策；导入服务营业理念，围绕配件原单位的提升，开展各项服务工作，3年内配件原单位达到每年每台2.1万元；提升20T以上机型的市场占有率。

管理效能提升。简化流程，为一线做好服务；抓主要管控点，尽量减少无效不增值的费用支出。薪酬、车辆补贴、通讯补贴等资源向为公司发展贡献大的优秀员工倾斜。实行双通道的职业发展通路，根据员工自身特点，量才使用，做到人尽其才,才尽其用；加强员工培训，保障员工素质和能力得到同步发展。

合肥中建集团以建设卓越团队，服务和谐社会为使命，公司愿与员工共享发展的成果。合肥中建集团的伙伴们将可以按照自己的意愿和选择的道路，去实现自已的追求和梦想。

伙伴们，时代给我们提供的极好机遇，大家一定要倍加珍惜。希望你们能够志存高远，又脚踏实地，“有理想”，而又不“理想化”，行功才会成功。我们这一批创业的老员工翻过的只是丘陵，年青的你们要攀登的才是真正的险峰。历史的画卷在你们的面前缓缓展开，无比宽广的舞台等待你们去驰骋。无限风光在险峰，你们是险峰的征服者，你们是无限风光的创造者和拥有者。

各位来宾、各位伙伴，金牛辞岁寒风尽，瑞虎迎春喜气来。壮志飞扬的2010年已经来到。展望新的一年，我们激情满怀，信心百倍。我相信，通过我们的齐心协力、扎实工作、锐意进取，中建集团新年会再上新台阶，新年更有新风采。我们的目标能实现，我们的目标一定能够实现，中建的明天会更好！

最后，祝愿大家身体健康、万事如意、合家欢乐、虎年吉祥！

谢谢大家！

请看完写心得，发至总部文珊邮箱。

审时度势 抓机遇乘势而上 谋发展 篇2

金融危机对宁波商贸的冲击

消费增长高位回落2008年以来，支撑内需，拉动消费增长的两大支柱产业房地产业和汽车业出现下滑，与之相关的产业链开始萎缩。股市持续1年多的深度下跌，导致消费中坚的中产阶层财产性收入大幅缩水，消费能力和消费信心明显下降，“现金为王”、“准备过冬”，“节省消费”的思想不断蔓延。大宗商品、高档消费品，奢侈品消费明显趋冷，特别是住房和汽车消费大幅下滑，社会消费品零售总额增长出现拐点。2009年，受滞后效应、物价指数下降，住房及汽车消费结构性趋冷、民工失业回乡、经济预期不乐观等因素的影响，宁波的消费增长可能进一步大幅下探。

商贸企业遭遇困境商贸企业营业额的下降，营销竞争的加剧，导致企业利润空间压缩，营运成本上升，债务纠纷增多，经营状况不断恶化，特别是商贸企业大多数为自有资金比例低，资金依赖供应商支撑，资金链吃紧直接威胁企业生存。当前，奢侈品商店、精品百货店、家电和家装连锁店的业绩已经首当其冲全线下滑，餐饮、沐浴、休闲等企业也开始遭遇寒冬，门庭冷落，很多之前大力扩张的企业收缩战线保本救生。

安全稳定面临考验在国际金融风暴的影响下，难以预测的因素增多，个别商品市场波动可能加剧，特别是油品市场、粮食市场、基础资源市场的剧烈波动，不仅会加大企业经营风险，而且容易影响社会稳定。商贸企业经营状况的恶化，容易引发企业债务纠纷，拖欠职工工资、员工下岗失业等问题。另外，宁波消费市场对外依赖性强，自然灾害影响大，特别是菜篮子商品，70％以上依靠外供，市场供应保障面临考验。

危机中宁波商贸面临的机遇

认识上的机遇政府重视是行业发展的第一要素。在国际金融风暴冲击下，发达国家经济陷入衰退，国际需求大幅收缩，各级政府高度重视内需拉动，把刺激国内消费作为头等大事来抓，把发展服务业作为拉动经济，应对危机的重要战略，商贸流通的作用地位被提到了新的高度，内贸被寄于更大期望。温家宝总理在义乌考察时强调，没有流通也就没有生产，就不能满足需求，从这个意义上说，流通更为重要。商务部提出，出口企业要开拓国内市场。对此，宁波市也作出部署，把发展服务业作为调整经济结构，转变发展方式，保稳促调的主攻方向。这种思想认识上的根本转变，为商贸流通业的发展提供了历史性的机遇。

政策上的机遇政策是行业发展的第一条件。近期各级政府相继出台一系刺激消费，拉动内需的政策措施。目前，国家已出台的措施包括提高粮食最低收购价格，提高对农民的补贴，以增加农民收入：提高低收入群众等社保对象待遇水平、企业退休人员基本养老金水平和优抚对象生活补助标准，以增加中低收入阶层的收入；用财政补助的办法支持彩电，冰箱等家电下乡；投资2800亿元进行保障性安居工程建设，以减少住房困难群体进行消费的后顾之忧等。浙江省出台政策，取消25项行政事业性收费，暂停征收23项行政事业性收费，降低9项行政事业性收费标准，并实施三个“100亿”工程，加快基础建设，减轻企业负担。宁波市政府出台了《关于保增长扩内需调结构的若干意见》，促进全市经济社会平稳较快发展。只要把政策用好，用足，用活，就能为企业创造更好的生存环境、更大的发展空间，促进商贸流通业的繁荣兴盛。

发展上的机遇项目是行业发展的第一资源。为了促进经济平稳较快增长，国务院加大投资力度，推出了4万亿元投资计划，并实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，审批和供地环节也开始松动。近年来，受国家宏观调控和宁波土地资源紧缺等因素制约，商贸建设用地指标很难获批，造成商贸网点规划难落地，传统市场改造、提升，搬迁项目难实施，很多招商引资项目也因为没有适合的土地难落实，土地成为困扰发展的重要制约因素。宏观政策的变化，为商贸项目的落实带来了契机，而且，适度宽松的货币政策，投资品价格下降，有利于缓解资金压力，降低建设成本。此外，危机迫使世界范围内大量资金在寻找新的投资机会，促动资本，技术、人才等要素在更大范围内加速流动，这为宁波优势企业走出去推进产业链整合、收购优质资产和国际品牌，引进海外高端人才，拓展国外市场份额等提供了重大市场机遇。

转型上的机遇转型是行业发展的第一任务。资源环境压力不断增大，劳动力、土地等要素成本不断提高，加上国际贸易保护主义的增加，中国经济赖以保持高速增长的低成本竞争优势正在逐步被削弱。而这次国际金融危机再一次对传统的产业发展模式、粗放的经济发展模式拉响了警报。为了改变过于依赖发达国家市场拉动，过于依赖规模扩张和成本优势的发展惯性，各级政府积极谋求产业结构的调整和发展方式的转变。中央在4万亿元投资计划中专门安排了支持自主创新和结构调整的项目，投资将达到1600亿元。同时，生存条件的恶化也增强了企业创新、转型、升级的动力。国家发展战略的调整和市场的倒逼，为商贸流通转型升级提供了难得的契机，只要抓住机遇，大力拓展提升传统商贸流通业，发展壮大现代商贸流通业，就能顺势优化产业结构，转变发展方式，实现科学发展，转“危”为“机”。

宁波商贸应对危机的思考

当前，全球经济一体化的加快发展，长三角区域经济一体化的加快形成，城乡经济一体化的加快推进，特别是国际金融危机的严峻挑战，把宁波商贸发展推向一个新的历史关头。在这具有决定性意义的关键时期，只有勇于解放思想，转变观念，从变化的形势中捕捉和把握难得机遇、在逆境中发现和培育有利因素，才能凤凰涅磐，浴火重生，达到新的境界。从当前宁波商贸流通业的状况看，关键要实现“四个转变四个结合”。

从以传统商贸业为主转变到拓展提升传统商贸业和发展现代服务业相结合在推进百货零售业品牌化、餐饮业特色化，批发业专业化、特种行业规范化发展同时，加快发展以连锁经营、物流配送、电子商务为代表的现代大流通，不断提高宁波商贸流通的现代化、国际化水平，不断增强宁波商贸的集聚和扩散功能。依托港口优势，积极搭建国际采购中心等平台和载体，构建汽车、金属、建材、粮食等海外大宗商品、物资、原材料进口基地和分销中心，加快推进内外贸一体化。

从以生活性服务业为主转变到生活性服务业和生产性服务业相结合在商品短缺的前提下，宁波商贸工作重点在于保供应，在绝大部分产品都是供过于求的情况下，流通越来越对生产起决定作用，这要求我们大力发展生产性商贸流通服务业，积极培育一批大型商贸物流配送主体，鼓励本土大型连锁企业加快内部物流配送中心建设；支持中小百货批发、零售企业联合组建社会化高效运转的第三方商贸物流配送企业，加快建设生鲜冷藏菜篮子商品配送中心等，以此促进生产，带动消费。

从以微观管理为主转变到微观管理和宏观管理相结合在微观上，继续抓好事关民生保障的工程，如菜篮子商品应急保障供应，城乡菜市场改造工程、万村千乡市场工程、放心餐饮配送工程、社区“双进”工程等，与此同时，主动转变职能，通过规划、政策、投入、考核、组织等手段加强宏观管理。深入贯彻落实国务院《关于促进流通业发展的若干意见》和宁波市委、市政府《关于进一步加快服务业发展的若干意见》，建立职责明确，反应灵敏，运转有序，统一高效的商贸宏观管理体系，形成上下联动、部门协作、协会协调，社会参与的工作机制。

从以服务宁波当地为主转变到立足宁波和服务全国面向世界相结合随着经济全球化的深入发展和流通技术手段的飞跃，商贸流通业正在突破时空限制，呈现出跨国界、跨民族、跨文化的发展态势。谋求宁波商贸发展，必须认清世界商贸发展的大势，以世界眼光来定位宁波的发展方向与重点，顺应经济全球化和国际产业转移的趋势，以更加开放的思维、更加积极的行动，主动参与国际大流通，从而融入国际大市场。

巧抓机遇 趁势而上 篇3

趁势而上 努力开创妇女工作新局面

柞水县凤凰镇妇联换届工作报告

各位代表、同志们：

现在，请允许我代表凤凰镇妇联第二届执行委员会，向大会作工作报告，请予以审议，敬请各位代表提出宝贵意见和建议。

凤凰镇妇女第三届代表大会，是在我国全面建设小康社会，圆满完成“十一五”规划宏伟目标的指引下召开的，是我镇妇女工作一次继往开来的会议。本次大会的主题和主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七届四中全会、县委十六届会议精神，回顾总结过去五年我镇的妇女工作，紧紧围绕镇党委提出的总体要求，分析当前形势，研究确定我镇今后五年妇女工作的奋斗目标和工作任务；选举产生镇妇联第三届执委会和新一届妇联班子；动员全镇广大妇女进一步解放思想，扎实工作、凝心聚力、争先创优，努力把我镇妇女儿童工作推向一个新阶段，为我镇经济社会持续快速协调发展做出积极的贡献。

过去五年来的工作回顾

凤凰镇妇女第二届代表大会以来的五年，是镇经济快速发展，社会全面进步的五年；是全镇广大妇女团结奋进、自强不息，为我镇经济社会各项事业发展建功立业的五年；是全镇各级妇女组织围绕中心、服务大局，全面推进妇女儿童事业创新发展的五年；也是全镇妇女工作蓬勃发展，取得较大成绩的五年。

五年来，我镇妇联在镇党委、政府的正确领导下，在县妇联的指 导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚定不移地贯彻执行党的基本路线和各项方针政策；认真履行代表和维护妇女权益、促进男女平等的基本职能，依法维护妇女儿童的合法权益；努力提高妇女整体素质，充分发挥妇女的主观能动性，为加快我镇经济社会各项事业的发展做出了积极的贡献，较好地完成了镇第二届妇女代表大会确定的各项任务。

一、围绕发展，创新创业，广大妇女参与经济建设有了新贡献 ——以组织开展各项活动为载体，积极引导妇女创业创新。一是开展农家女劳动竞赛活动。有计划地开展妇女劳动力素质培训，因地制宜举办妇女劳动竞赛，采取边培训边竞赛边推介的方法，形成培训和就业一条龙服务，让更多的妇女从培训基地直接走上就业岗位。五年来，全镇共举办农业实用技术、上岗就业技能等各类培训班22期，培训妇女3526人次；1382名妇女经过培训转移到电脑、缝纫、家政、旅游等非农生产岗位；二是开展“双学双比”活动。五年来，共组织以养殖业、种植业、旅游业等劳动竞赛54场，其中；清水养猪、凤镇街旅游服务、桃园大棚菜等较大规模6场，参赛妇女1225人。通过“双学双比”不断加大了对农村妇女的教育培训、科技示范和信息服务，提高了农村妇女的经营水平和市场竞争能力，增加了广大妇女群众的收入。

——以创建“巾帼文明示范岗”为载体，全面提升妇女岗位的服务能力。在教育、卫生、金融、旅游等10个窗口单位开展“巾帼岗位建新功”活动，现已成为以倡导职业文明为核心，以提高服务质量、创社会效益为目的的群众性劳动竞赛。同时，通过举办女职工理论业务培训、巾帼建功大展示、技术大比武等活动，充分展示巾帼风采，引导在岗女职工提高技术水平，增强岗位竞争能力，有力地推动了本行业的发展。如凤凰镇中心校、凤镇医院的“巾帼文明示范岗”将争创活动与提高业务技能相结合，开展了“五比五强五满意”、“岗位技能大练兵”、等活动，促进了女职工业务技术水平的提高。

二、弘扬新风，积极参与，广大妇女参与精神文明建设有了新进展

——以创建“学习型家庭”为载体，提高妇女素质。积极倡导妇女终身学习理念，在全镇全面开展“学习型家庭”创建工作。如凤镇街村在“学习型家庭”创建活动中不断创新学习载体，根据村民所需所求，围绕提高村民素质举办各种形式的培训学习班；为丰富村民文化生活自编自演节目，开展“人人讲学习，家家树新风”文艺演出；激发村民“人人讲学习、家家树新风”的热情，改善了村貌村风，不断促进了妇女整体素质的提高。

——以创建“文明家庭”为载体，倡导文明新风。全面开展“文明家庭创建”活动，实施挂牌制度，五年来，全镇申报文明家庭户占总户数的95%以上。以“廉洁诚信”为主题，开展家庭助廉教育活动，加强家庭美德建设；以敬孝为主题，开展“我为公婆送份礼”活动，大力弘扬文明和谐新家风；以“弘扬美德、爱我家园”为主题，开展“巾帼绿色家园”行动，引导妇女积极投身生态家园建设，增强家庭成员保护环境的公德意识和责任意识。

——以家庭教育为阵地，切实加强未成年人思想道德教育。深入开展“争做合格家长，培养合格人才”实践活动，引导家长树立正确的人才观、亲子观、育人观；倡导家校共育理念,全镇各中小学校、村成立了15所家长学校，每年邀请家庭教育专家在各家长学校举办“双合格”家庭教育知识讲座，组织各中小学校及幼儿园开展了以宣传“如何关注孩子的心理健康”等为主题的家长会。五年来，共举办了此类家长会16场次，3000多名家长参加。为扩大家教知识宣传面，我们还为幼儿、小学家长征订了526份家庭教育杂志；另外，积极开展归正人员、吸毒人员的家庭帮教工作，对其子女进行教育，帮助解决实际困难，预防和减少犯罪，努力维护社会平安稳定。

三、履行职能，群策群力，妇女儿童发展环境不断优化。

——切实履行职能，全力维护妇女儿童合法权益。一是加大宣传，提高依法维权意识。充分利用“三八”维权周和普法宣传月等活动，通过印发宣传资料、制作版画、举办专题培训等形式，引领妇女学法、守法、知法、懂法，不断提升妇女自我维权能力。加大《未成年人权益保护法》的宣传力度，分发《未成年人权益保护法》、《预防未成年人犯罪》等宣传资料1000多份；加强对未成年人的爱国主义教育，每年清明节与关工委一起组织中小学师生在清水村烈士陵园，对中小学生进行爱国主义教育，弘扬爱国主义精神；二是开展源头维权，推进社会化维权。村村建立以妇代会为主的维权投诉站，配备维权联络员。联合派出所成立妇女儿童家庭暴力救助中心，受理和制止已发生的家庭暴力案，依法处置家庭暴力行为，切实维护妇女儿童权益。认 真接待妇女群众来信来访，在工作中，始终把维护妇女儿童合法权益作为工作的出发点和落脚点，全镇现已建立15个维权投诉站，有维权联络员50人。

——开展温暖关爱行动，关注弱势儿童发展。一是以春蕾女童为重点，开展结对帮学活动。开展贫困儿童走访慰问活动，配合镇政府对118名女特困生进行特困生基金发放工作，共发放特困基金33500元。二是以“关爱女孩”为主题，宣传男女平等的生育观。三是以“敬老爱幼”为主题，开展送温暖活动。利用节假日，为孤寡老人、贫困母亲开展洗衣洗被、打扫卫生等多形式的慰问、服务活动。为孤儿送温暖活动。给他们幼小的心灵留下了许多第一次，真正体现党和政府对弱势儿童的体贴和关怀。四是开展“留守儿童”关爱行动。去年4月份在全镇开展了留守儿童情况摸排，对381名留守儿童的家庭情况和监护情况进行全面了解和走访，建立留守儿童信息库，并与代理妈妈结对，关心其学习、生活、情感，教育引导他们健康成长。

四、强化能力，民主参与，妇联组织的工作水平进一步提升。

——以强化能力为目标，推进妇联组织自身建设。一是建立完善各项工作管理制度。镇妇联出台工作目标考核，制定妇女工作计划，定期召开妇联执委会，每季度向党委分管领导汇报一次工作；二是抓好妇女干部培训工作。加强对妇代会成员培训，重视妇女干部的素质提高。三是进一步完善村级妇代会办公活动场所建设。各村妇代会办公活动场所的硬、软件得到了进一步改善，大部分村的妇女群众的活动场所有了保障，各种活动都能有效开展。四是推进“学习型妇联组 织”创建活动。以“争创学习型组织，争做学习型干部”活动为载体，通过多种渠道和途径加强对妇女干部、单位妇委会主任、村妇代会主任、农村妇女等不同对象的教育培训，树立终身学习理念。认真组织女党员参加先进性教育和科学发展观培训活动，通过学习培训使广大女党员坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党性观念。

——以培养妇女后备干部为载体，选拔优秀人才。重视女党员的发展，积极动员先进妇女加入党组织，积极鼓励优秀妇女参政议政，为各级组织选拔女干部奠定基础。

各位代表、同志们，五年来新的实践和发展得益于镇党委、政府和上级妇联组织的正确领导以及社会各界的大力支持，是妇联全体执委、广大妇女干部和妇女姐妹共同努力的结果。在此，我代表镇妇联第二届执委会向一直关心、支持、重视我镇妇女工作和妇女事业发展的领导和曾给予我们关心和帮助的各有关部门、群众团体、社会各界人士表示衷心的感谢！向为我镇经济建设作出积极贡献的各界妇女致以亲切的问候！

在回顾总结五年我镇妇女工作取得成就的时候，我们仍然要清醒地认识到，我们的工作与党和妇女群众对我们的要求还有一定距离，有些新情况、新问题还需要进一步探讨，有些服务工作还需要进一步改善，妇女的整体素质还需要进一步提高，妇联自身建设还需要进一步加强。但我们有决心克服工作中的不足，逐步解决前进中的困难和问题，把我镇妇女工作做得更好。

今后五年的工作任务

今后五年，是我镇全面建设小康社会与和谐社会的关键期，面临着前所未有的机遇和挑战。我们工作的指导思想和总体目标是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，紧紧围绕镇党委政府的工作中心，按照上级妇联的部署安排，进一步贯彻落实马克思主义妇女观和男女平等的基本国策，不断优化妇女、儿童的生存保护和发展环境；不断提高妇女参与决策、管理社会公共事务的程度；进一步实现妇女在经济、政治、文化、社会及家庭中的平等权利；显著提高妇女的整体素质；在全面参与经济和社会发展的实践中，实现妇女自身的全面进步。

根据这个指导思想和总体目标，今后五年，我们要全力抓好以下四方面工作：

一、坚持科学发展观，引领广大妇女积极参与全镇经济建设

一是引导妇女积极参与社会主义新农村建设。以帮助农村妇女增收为重点，抓点带面，统筹推进。各级妇女组织要以“双学双比”活动为主题，强化科学培训，实施致富项目，创新培训基地，培养一批适应新农村发展需要的农业科技女带头人，组织妇女学习新知识、新技术，走共同富裕的新路子；要以“富裕在农家、美德在农家、和谐在农家”为目标，引导农村妇女积极参与农村文化建设和基层民主政治建设，使发展新农业、培育新农民、创造新组织、倡导新风尚在农村广大妇女中蔚然成风。

二是促进妇女在创业创新中实现新发展。围绕“创业创新”这一主题，不断实现妇女新发展。深化“巾帼建功”活动，以“巾帼文明 示范岗”创建活动为载体，开展形式多样的爱岗敬业、岗位建功等活动，在本职岗位上创出新业绩；

三是着力提高妇女发展的整体素质。把培训妇女，提高素质摆在突出位置，大力开发妇女人力资源，努力构建多渠道，多层次、多形式的妇女教育培训体系。要结合政府相关培训工程，依托社会教育资源和妇女教育培训阵地，发挥各级妇女组织的作用，加强妇女实用技术和经营知识培训，不断提高综合素质。各级妇联要以“五好文明家庭”创建为载体，围绕家庭伦理道德，生活行为方式开展教育，提高家庭生活文明程度，深入开展“美在家庭”系列活动，促进“廉洁型家庭、学习型家庭、节约型家庭”的建设，通过破除封建迷信和落后习俗、美化生活环境、活跃家庭文化生活、普及科学法律知识，使广大家庭成员立足家庭推进社会和谐，促进精神文明建设。

二、坚持和谐主题，引领广大妇女构建和谐

一是把创建和谐家庭作为新时期文明家庭创建的主题，根据不同层次家庭的需求，整体推进各类家庭创建活动。引导广大妇女以德治家、文明立家、平安报家、节约持家、和谐兴家。要探索建立家庭助廉教育工作的长效机制，大力推进争创“廉洁家庭”和“家庭助廉教育”等活动，要以防拐卖、防盗窃、防抢劫、防隐患和无毒品、无赌博、无暴力、无犯罪为内容，建立一批“平安家庭示范点”。以提高家庭成员的综合素质为目标，积极开展“学习型家庭”示范村的创建活动，增强广大家庭成员的环保和节约意识，通过创建节约型家庭，为建设资源节约型、环境友好型社会作贡献。

二是加强和谐社会家庭建设的研究与探索。进一步拓展延伸和谐家庭的内涵与外延，开展“建和谐家庭、促和谐社会”问题的调查研究，服务于和谐社会建设的有效形式和机制，抓好和谐家庭创建的试点、示范、表彰和推广工作，把家庭建设工作纳入文明村、文明单位的奋斗目标，推动和谐家庭建设的持续健康发展。

三、坚持依法维权，努力提高妇联组织的服务水平

一是深入开展《妇女权益保障法》的宣传工作。抓好“五五”普法宣传活动，将妇女儿童权益保障法及相关法律纳入普法规划。认真组织好法律宣传活动，抓好“三八”维权周主题活动，开展《妇女权益保障法》学习培训，做到妇女权益保障法宣传进农村、进家庭。通过有力的宣传教育，进一步促进党政部门、司法执行人员依法行政水平、提高妇女干部依法代表和维护妇女权益的工作水平，进一步增强广大妇女群众遵纪守法，依法维护自身权益的综合能力。

二是要认真履行妇女权益保障法赋予的职责。加大源头参与力度，全面推进“维权行动计划”，加强基层维权网络建设，健全完善妇女儿童联系机制；抓好信访工作，严厉查处侵害妇女儿童权益的典型案件；在村级组织换届选举中，积极推荐优秀妇女干部，配合组织部门培养选拔女干部、发展女党员工作；广泛深入开展“拒绝毒品，不让艾滋病进我家”的宣传教育关爱行动；继续关注农村贫困妇女，进城务工妇女、老龄妇女、流动妇女、留守儿童等妇女儿童的权益保护问题，实施好“春雷行动”“贫困母亲”等有影响、受欢迎的社会公益项目，切实为贫困妇女儿童办好实事、做实事、解难事。

四、坚持工作创新，不断改进妇联组织的自身建设

一要不断加强学习。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，指导实践，推进工作，全面贯彻落实科学发展观。按照创建学习型妇联组织的要求，构建系统的学习培训体系，提高服务能力；充分发挥贴近群众、贴近实际、贴近生活的工作优势，增强为妇女儿童办实事的能力；镇妇联要承上启下，提高调查研究和创造性开展工作的能力。按照分级培训的规划，利用一切有利时机，采取外出培训、参观考察、专题讲座等多种形式，不断增强培训的实效性，有效地提高妇联干部的服务水平和服务能力。

二要进一步健全组织，壮大队伍。按照“党建带妇建”的原则，以进一步增强妇联组织的吸引力和凝聚力为目标，以加强基层组织建设为重点，将全镇的妇联基层组织建设纳入党的基层组织建设的总体规划，同步研究、同步部署、同步实施，保证基层组织有人员、有阵地、有载体、有经费，努力把妇联建设成为组织健全，覆盖广泛、充满活力、服务高效的学习型、服务性、创新型的组织；壮大妇女工作队伍，着力把村基层妇女干部培养成农村致富带头人，把女带头人培养成为基层妇女干部，创新组织设置形式，健全横向组织网络，使基层妇女组织得到巩固和完善。

三要努力改进工作作风，创新工作机制。坚持求真务实，开拓创新，坚持服务大局、服务妇女。不断深化“双学双比”、“巾帼建功”、“文明家庭”和“双合格”等活动的开展，并赋予新的时代内涵；切实转变工作作风，努力做到吃透上情、熟悉下情、了解外情，把工作 重心转移到源头参与、调查研究、协调推动上来；根据镇党委政府的要求以及上级妇联组织的安排部署，紧密结合实际，因地制宜，量力而行，确定工作重点，突出工作特色，把妇联组织“三服务”的作用充分发挥出来，把党和政府的惠民政策体现在各项工作中；以妇女群众的收益程度，社会各界的参与程度，党委政府的满意程度作为检验工作效益的标准，建立健全科学的工作评价机制。

各位代表、同志们，回顾过去，我们无怨无悔；展望未来，我们信心百倍。面对前所未有的历史机遇与挑战，我们应全力把握，迎难而上。在实现经济社会又好又快发展的实践中，让我们继续以科学发展观统领工作全局，团结带领全镇广大妇女在镇党委政府和县妇联的正确领导下，以更加昂扬的斗志，更加饱满的热情，更加务实的作风，为建设社会主义新农村、构建平安和谐的新凤凰而努力奋斗！

谢谢大家！