电子科技公司实习报告

2024-09-19

电子科技公司实习报告(精选10篇)

电子科技公司实习报告 篇1

实习目的:

①亲身体验一名普通作业员的生活

②了解电子元器件的生产加工流程

实习时间:

20xx年1月27日~3月4日

实习内容:

【岗位培训】

包括职位(作业员)工作的大致情况、对应的相关知识(ESD/ROHS等)、亚旭的介绍、生产加工材料区分、安全注意事项等?为期三天

【入职上线】

每天刷上下班卡、进行静电点检、确认静电标签、静电扣、各类点检表是否合格、落实单套件法、核对物料标签号,检查上一站操作是否规范、严格按照sop规范独立作业?为期三十天实习。

⑴每个人在社会中扮演的角色是不同的,所处的地位也不尽相同,每个职位都会有人去做。

就如同这个厂子里,角色特别容易区分。穿戴白色衣帽的是作业员,最基层劳动者,每日每夜要不停的去完成插件、粘扣、铸接、拉货等流水作业;蓝色衣帽的是小组长,时而脚步匆匆,声音高亢,时而聊天嬉笑,打盹嬉笑负责分管人员调动安排,上料,核对货物料单等;绿色衣帽的是技术工,负责电气化操作及维修机器;粉红色衣帽是品保,负责督察各流水线操作、抽查产品质量;

⑵年轻人要充满激情,有些事习惯了就好

这是我们刚进厂第一天被排到夜班(晚8点―第二天早7点)时,组长对我们7个新人说的那句话,你们是新人,可能还不习惯上夜班,没事慢慢来,一星期以后你就会适应的,有些事习惯了就好。厂子没有三班倒,只分有白班夜班,这在来之前我已打过预防针,也很清楚两者的利弊,夜班能够较为轻松,看管不严。正应了组长的那句话,不到一周我就已经习惯了这种白日休息,夜晚上班,一天两餐的日子。

⑶现实的无奈 不争的事实

我们一条产线的27个伙伴,年均龄为22岁,最小16岁,最大40岁。窥一斑而知全豹,这个厂子员工也大抵如此。二十多岁正是风华正茂,青春激昂的时刻,却如此这般压抑在这封闭的境地,我不问,你不说,彼此心照不宣。这里有刚毕业的大学生,有在外闯荡多年的大叔,有供两个孩子念书的大姐,还有正在念高二被学校强制要求在此实习三个月方可回乡的云南少年。都是万般无奈之下,才选择屈居于此,为了有份正式的工作,为了找一个地方安顿下来,为了供孩子们读书算了,为了不被学校开除,为了体验生活……

⑷最难的是那段时间

上天是公平的,每天都会给你24个小时。

时间过得很快是因为你有事可做,并且全身心的投入其中;而有时却又被拉长了身影,在那凌晨四时中,要抵抗本能的生物作息钟,以及咕咕作响的空腹,僵硬的脊椎,只得去回想过去的光阴,憧憬美好的明天来打发。“板子流了,想什么呢”

⑸作为一名在读大学生,我们应该去做些什么,才能避免这样的故事重复上演。

认真对待所学专业知识,涉猎相关知识,储备知识库(知识改变命运 这句话一点也不假)。

学以致用 将具备的知识运用到日常生活中,参加竞赛挑战也好,解决身边问题也罢,进而转化为技巧能力。

全面提高个人综合素质,包括社交礼仪,演讲主持,计算机办公等等,这些都是我们今后所需要用到的。

不断去尝试,去挑战自我,开发自己的潜能,认识更多的人,眼界,心态,思想。

关注社会热点,民生动向等等,参加社会实践,我们要做的还有很多……

⑹⑺⑻要枚举的还有很多,本次外出体验真的收获不少,以前只是听别人说说或表面的感知,却不如真正体验过来的快,实践还在继续,故事仍在上演……

电子科技公司实习报告 篇2

关键词:胜任力模型,人力资源管理,民营企业

1 调查研究的背景及意义

30多年的改革开放, 让深圳民营企业得到了前所未有的发展, 然而, 随着市场竞争的日益加剧, 制约民营企业发展的问题也逐渐浮出水面, 其中, 人力资源作为企业管理的“第一资源”受到了广泛重视, 由于人力资源管理手段落后带来的人均效益低下是目前民营企业面临的重要问题。

胜任力模型是近年来人力资源管理领域的热点。以胜任力作为企业招人、育人、用人的依据, 是民营企业从粗放式管理向精细化、科学化管理转变的重要体现, 也是民营企业提高人力资源投入产出比、提升企业人均效益的重要途径。

本文结合人力资源理论与管理应用实践, 以深圳市业伟达电子科技有限公司为例, 建立了胜任力模型, 再根据模型分析企业当前人力资源整体战略的合理性和不足之处, 并由此提出改善人力资源管理的建议, 进而培育企业的竞争优势, 提高企业对市场环境的响应能力, 对企业战略目标的实现具有重要意义, 同时对胜任力模型在中小民营企业中的应用, 也具有一定的理论与现实价值。

2 调查研究方法

本调查研究报告首先对该公司现有人员状况进行了分析, 总结出该公司人力资源管理过程中存在的问题主要有:员工招聘缺乏可量化标准, 导致新员人匹配度低;入职新员工培训强度低, 考核激励机制欠缺;人力资源管理缺乏战略规划, 系统性和长期性不足。

对于上述问题, 笔者通过构建胜任力模型来确定员工核心能力, 从而为测量员工胜任力匹配程度系数提供基础, 同时并为招聘、考核、激励和培训等人力资源管理工作提供依据, 从而改善人力资源管理现状。确定人力资源模型的步骤如下:

(1) 编制标准化绩效考核指标。明确工作具体要求, 并进行数量化、标准化, 以可测量的标准区分优秀员工和普通员工。

(2) 采样并进行绩效分析。根据岗位说明书的内容, 先定某一岗位, 从该岗位上表现优秀和表现一般的员工中随即抽查部分员工。以抽选出来的学生为样本, 综合运用问卷调查法、专家小组讨论法、关键行为事件访谈法等等获取样本有关胜任力特征的数据。

(3) 对员工胜任力进行测评。由该企业人力资源及相关岗位管理人员组成评审小组, 对员工胜任力进行评价。

(4) 构建胜任力模型。通过调查分析, 对各种能力因素出现的频率进行比对, 找出各自的特征和影响值的大小。并根据因素分析结果, 对因子进行能力定义、能力级别划分和工作行为描述, 从而形成胜任力模型。

(5) 模型验证。构建胜任力模型后, 要与人力资源各个模块的工作进行连接, 并在公司内容进行宣传和推广, 从而树立健全的人才标准。与此同时, 要对模型的使用进行反馈收集, 对发现的问题做必要的改进, 以保证其效度。

3 调查结果分析

3.1 调查工具

本研究通过构建企业员工胜任力模型, 分析归纳了优秀员工的胜任力特征, 如学习能力、突破性思维、团队解决问题、创造性等, 据此设计相应的选项或题目, 形成可标准化格可比对的调查问卷。本次研究样本来自深圳市业伟达电子科技有限公司的员工。

本次问卷调查, 采用网络填写和书面填两种方式, 发放问卷共计160份, 其中, 回收问卷150份, 合格问卷为148份, 问卷回收率93%。调查问卷包含个人基本信息和胜任能力评估题目。其中基本信息主要记录被调查人员的工、职位、入行时间等;胜任能力的评估题目主要从管理能力、创新能力、市场能力来进行评估, 具体的题项是参考过往同一能力的评估问卷, 再根据该公司的实际情况进行修改, 最终得到正式题目。本问卷中, 每一个题目都5个答案, “5”表示符合、、“4”表示比较符合、“3”表示一般、“2”表示不太符合、“1”表示不符合。员工在填写调查问卷时, 要求在规定时间内独立完成, 以保证问卷的整体信度和效度。

3.2 问卷调查结果分析

通过调查研究, 将测评员工核心胜任力的11个项目进行因子分析, 根据因子分析的结果, 提取出3个公因子, 能够解释87.95%的变异, 结果如表1所示。其中F1命名为变革能力。F2命名为领导能力。F3命名为营销能力。本研究的较大的α系数均在0.7以上, 表明问卷的内部一致性程度较高, 内部结构好。

用负荷分析所得到的数据, 与公因子的特征值的平方根进行相除, 所得的值就是公因子中每个指标的权重。然后, 将标准化的胜任男生结果数据与因素得分系数相乘, 即得到因子得分的表达式。

其中zvi (i=1, 2, …, 8) 表示各个指标的标准化数据。

为得到因子综合模型, 我们将每个公因子的特征值在公因子总特征值之和的比例作为权重, 得到:

利用上述模型, 可对员工的胜任力匹配系数进行计算, 从而为现有员工的培训和激励提供参考依据, 并且有助于从外部招聘更适用员工。

4 调查结果应用

胜任力模型是人力资源管理工作的重要基础, 能够为招聘、培训、考核等模块提供科学、准确的参考依据, 具体表现在以下方面:

4.1 招聘

招聘中的胜任力考察是胜任力模型的重要应用。面试官可以将胜任力模型中的能力要素做候选人的考察要点, 针对性的分析候选人的在核心能力上的特征, 由此判断候选人对于企业的适用性。

4.2 培训

从调查中发现, 现有员工中, 部分员工未能达到胜任力模型中的核心能力要求, 需要通过培训提升技能。胜任力模型可以为企业的培训内容设计指定方向, 为员工提供具有针对性的培训课程, 从而更有效的帮助员工适应工作要求。

4.3 考核

该公司可以胜任力模型中的能力要素要求, 制定平衡计分卡来对员工工作行为进行考核, 从而强化考核的针对性, 起到更好的评价、反馈和提升的作用, 真正做到有的放矢。

5 结语

胜任力模型的构建是中小型民营企业人力资源管理从粗放走向精细的重要途径, 基于胜任力的调查分析, 可以为人力资源管理中的招聘、培训等工作提供客观依据。本文以实地调查结果为基础, 分析了伟业达电子有限公司的员工核心能力素质, 可以作为中小民营企业构建胜任力模型的参考, 但对于员工能力素质水平的测量和评价仍有待后续研究的深入探索。

参考文献

[1]王年军.胜任力模型在企业人力资源管理中的应用[J].统计与决策, 2008.

[2]邓佐明.胜任力模型在民营企业人力资源管理中的应用[J].企业经济, 2011.

[3]许祥秦, 闫俊宏.胜任力模型在企业人力资源管理中的应用[J].科技管理研究, 2007.

[4]钟苏, 杜丙治.基于企业文化的胜任力模型研究[J].现代管理科学, 2010.

[5]李耘涛, 刘妍.企业员工胜任力—人力成本匹配度模型构建及应用[J].企业经济, 2011.

[6]毛文学, 陈文建等.科技创新发展战略方法路径的探索与实践——来自义乌市工业企业的调查研究报告[J].中国集体经济战略研究, 2010.

瑞朗智能家居电子科技有限公司 篇3

科技是第一生产力,瑞朗研发中心是国内智能家居行业最权威、最具活力的研发队伍,拥有先进的研发设备和测试仪器,有一流的开发环境,为科技人员提供了精良的研究开发平台,已获得多项中国和国际专利,是目前国家标准中心唯一认可的X10智能家居产品生产基地。

质量是企业的生命,质量至上的产品理念贯穿整个产品研发、制造、服务等各个环节,瑞朗恪守ISO质量管理体系的各项要求,将高质量、高科技和人性化设计注入每一个产品,客户的完全满意是企业始终不渝的目标。产品通过权威部门的检测,符合国家对电工产品的质量和安全的要求。质量信誉由中国人民保险公司承保,多年以来在业内已形成较好的品牌形象,深受国内外客户的信赖。

公司管理体制健全,有热情诚实、灵活精干的销售团队,具有完善的质量保证体系和售前售后服务体系。公司一贯坚持“真诚、务实、服务、创新”的营销理念,严格要求,锐意进取,不断提高服务水平。目前已形成较完整的智能家居解决方案,并为客户提供完美的产品和系统,瑞朗巧妙的解决了功能、价格、可靠性、安装复杂性、升级扩展等系统设计问题,系统非常适合于别墅和高级公寓,成为高级住宅开发不可缺少的配套产品。

目前,瑞朗正在向集团化、国际化方向发展,设有十几家分公司和事业部。

全国还有十几个办事处和近三百家服务商,以及瑞朗软件开发中心、瑞朗智能家居技术培训中心。并与美国企业成立了一家合资公司:RL-X10Smarthome Ltd.,Co(瑞朗—艾可斯汀科技有限公司)。业务范围涉及智能家居、智能小区、智能毫宅、网络电器、网络控制等领域,所有业务无一不显露出创造、智慧和远见。

瑞朗先后被评为“全国产销品牌”、“全国质量、信誉双保障示范单位”“天津高新技术企业”“重合同、守信用单位”“诚信企业”“天津市明星企业”“天津出口创汇企业”“天津在就业先进企业”“天津十佳推广产品”等。

电子科技公司介绍 篇4

究院所和高科技企业为基础、组建而成的国有大型企业集团,也是国家批准的国有资产授权投资机构之一。由国务院国有资产监督管理委员会直接监管。集团公司总部设在北京,所属二级成员单位58家,三级公司184家,分布在全国18个省市区。其中,有7家公司是上市公司,包括杰赛科技、海康威视、太极股份、华东电脑、四创电子、卫士通和国睿科技股份有限公司。集团公司注册资本47.68亿元,实现总收入1200亿元。

中国电科具有中国工程院院士11名,国家级科技人才487人,享受国务院政府特殊津贴人员265人。拥有15个国家重点实验室、6个研究应用中心、7个研发中心,有27个博士后科研工作站。拥有一批国内一流的中试线、生产线、装配线和机加工中心,形成了比较完整的研究、设计、试制、生产及试验能力体系,有完备的质量保证体系。取得了一批领先或接近国际水平的重大科技成果,在一些关键技术领域,始终保持着国内领先、国际先进的地位。在国务院国资委中央企业负责人至经营业绩考核中连续十次夺得A级和任期考核连续三次夺得A级。[2]

在首都60周年国庆阅兵活动中,中国电科研制生产的以空警、空警200预警机为代表的7型装备首次分别组成空中方阵、雷达方阵、通信方阵的三个独立方阵接受检阅。在载人航天工程中,中国电科作为副总指挥长单位,在载人航天工程七大系统中承担了重要任务,负责测控通信系统设备、雷达探测设备、太阳能电池和大量关键元器件的研制任务。在探月工程中,中国电科作为副总指挥长单位,在卫星、运载火箭、发射场、测控通信和地面应用等五大系统中承担研制生产任务。在国家公布的16个重大专项中,中国电科在多个专项中承担规划和总体设计工作等重要攻关任务。在中国自行研制的北斗卫星导航系统中,中国电科参与承担了卫星定位综合服务系统、电源系统、地面终端系统以及检测认证服务等多项任务,并圆满完成各项任务。

中国电科坚持军民融合式发展道路,积极参与国民经济信息化建设和国家重点工程建设。先后承担国家公共突发事件应急平台系统、北京奥运会安保指挥中心系统、上海世博会安保项目以及博鳌亚洲论坛、广州亚运会、深圳大运会安保解决方案等大型公共安全系统工程,承建国家电子政务网、全国气象雷达网、空中交通管理系统和轨道交通系统等一大批国家重大信息系统工程。形成“电子信息产品与装备制造”、“行业信息化应用系统工程”、“现代信息服务”三大产业群和安全电子、能源电子、软件与信息服务、电子制造装备与仪器仪表、新型元器件等五大产业板块。

中国电科积极履行社会责任,展现共和国长子顶梁柱作用。在汶川地震、玉树地震和舟曲特大泥石流的抢险救灾中,中国电科提供应急指挥通讯、卫星导航、气象探测、机载电子测绘、高原炊事保障等先进的电子信息装备及技术支持,为党中央实施抗震救灾指挥做出了重要支撑。

电子科技有限公司章程 篇5

依据《中华人民共和国公司法》及有关法律、法规的规定,特制定本章程。本章程如与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。

第一章 公司名称和住所

第一条 公司名称: 第二条 公司住所:

第二章

公司经营范围

第三条 公司经营范围及方式: 电子、通信与自动控制、网络技术研发、技术咨询、技术服务、技术转让;电子产品、计算机软硬件及辅助设备、机械设备、办公用品销售。

第三章

公司注册资本

第四条 公司注册资本为 万元人民币。

第五条 公司向股东签发出资证明书,记载股东出资及其增减变更事项。在股东退股或股权全额转让、公司解散时由公司收缴股权证明书。

第六条 出资证明书应当载明下列事项:

(一)公司名称;

(二)公司成立日期;

(三)公司注册资本;

(四)股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期;

(五)出资证明书的编号和核发日期。

第七条 公司新增注册资本时,股东有权按照实缴的出资比例优先认缴出资。

第八条 公司减少注册资本的,应当自公告之日起45日后申请变更登记,并应当提交公司在报纸上登载公司减少注册资本公告的有关证明和公司债务清偿或者债务担保情况的说明。公司减少后的注册资本不得低于法定的最低限额。

第四章 股东的姓名或者名称

第九条 公司置备股东名册。股东名册记载下列事项:

(一)股东的名称(姓名)及住所;

(二)股东的出资额;

(三)出资证明书编号。

第十条 股东的名称或姓名如下:张吉利、王微、孟晓冰、肖俊斌、张莉丽。

第五章

股东的出资方式、出资额和出资时间

第十一条公司实行注册资本认缴制。股东认缴的出资额、出资方式和出资时限如下:

(一)股东 认缴出资 万元,出资方式为货币;

(二)股东 认缴出资 万元,出资方式为货币;

(三)股东 认缴出资 万元,出资方式为货币;

(四)股东 认缴出资 万元,出资方式为货币;

(五)股东 认缴出资 万元,出资方式为货币。

货币出资自公司成立之日起 年内分期实缴到账,以上出资在实缴过程中遇到特殊原因不能履行实缴到位、到账的,应当在承诺实缴期限内到公司登记机关备案新的认缴约定。公司股东(发起人)对以上自主约定认缴的出资额、出资方式、出资期限等,以及对缴纳出资情况的真实性、合法性负责,有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

第六章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

第十二条 股东会:

(一)产生办法:由全体股东组成,是公司的权力机构。

(二)职权:

〈1〉决定公司的经营方针和投资计划;

〈2〉选举和更换非由职工代表担任的执行董事和非执行董事担任的法定

代表人、监事,决定有关执行董事和非执行董事担任的法定代表人的报酬事项;

〈3〉审议批准执行董事的报告; 〈4〉审议批准监事的报告;

〈5〉审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

〈6〉审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

〈7〉对公司增加或者减少注册资本作出决议;

〈8〉对发行公司债券作出决议;

〈9〉对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

〈10〉修改公司章程;

〈11〉公司章程规定的其他职权。

(三)议事规则:

<1> 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。股东会会议分为定期会议和临时会议,并应当于会议召开十五日前通知全体股东。定期会议应每半年召开一次,临时会议由代表十分之一以上表决权的股东,执行董事,监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。股东因故不能出席股东会议的也可书面委托他人参加股东会议,行使委托书中载明的权力。

<2>股东会会议由执行董事召集并主持。执行董事因特殊原因不能履行职务或不履行职务时,由公司监事召集和主持;监事不召集和不主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。

<3>股东会会议做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的权东表决通过。股东会应当对所议事项的决定做出会议纪录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。

第十三条 公司不设董事会,设执行董事一名,对股东会负责。

(一)产生办法:由股东会选举产生。

(二)执行董事姓名:张吉利。

(三)职权:

〈1〉召集股东会会议,并向股东会报告工作;

〈2〉执行股东会的决议;

〈3〉决定公司的经营计划和投资方案;

〈4〉制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

〈5〉制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

〈6〉制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案;

〈7〉拟订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;

〈8〉决定公司内部管理机构的设置;

〈9〉决定聘任或者解聘公司经理其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解散公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

〈10〉制定公司的基本管理制度; 〈11〉公司章程规定的其他职权。

(四)每届任职期限:三 年。任期届满,连选可以连任。

第十四条 公司设经理,经理对股东会负责。

(一)产生办法:由股东会聘任或者解聘;

(三)经理姓名:

(二)职权:

〈1〉主持公司的生产经营管理工作,组织实施股东会决议;

〈2〉组织实施公司年度经营计划和投资方案;

〈3〉拟定公司内部管理机构设置方案;

〈4〉拟定公司的基本管理制度;

〈5〉拟定公司的具体规章;

〈6〉提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

〈7〉决定聘任或者解聘除应由股东会决定聘任或者解聘以外的负责管理

人员;

〈8〉股东会授予的其他职权。

〈9〉经理列席股东会会议。

第十五条 公司不设监事会,设监事一人。

(一)产生办法:由股东会选举产生。

(二)监事姓名:

(三)职权:

〈1〉检查公司财务;

〈2〉对执行董事等高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者公司股东会会议的执行董事等高级管理人员提出罢免的建议;

〈3〉当执行董事等高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求执行董事等高级管理人员予以纠正;

〈4〉提议召开临时股东会会议,在执行董事等不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。

〈5〉向股东会会议提出提案;

〈6〉依照《公司法》第一百五十二条的规定,对执行董事等高级管理人员提起诉讼;

〈7〉监事列席股东会会议。

(四)监事每届任职期限:三年。任期届满,连选可以连任。

第七章 公司的法定代表人

第十六条 公司法定代表人的职务及姓名:执行董事兼经理 付吉 第十七条 公司法定代表人的产生办法:由股东会选举产生。第十八条 公司的法定代表人行使以下职权:

(一)对外进行公司的意思表达;

(二)决定和处理公司经营中需经股东会决定以外的业务;

(三)向执行董事汇报日常工作并接受领导;

(四)经股东会或执行董事批准签署有关文件。

第八章 工会组织

第十九条 企业职工有权依据《中华人民共和国工会法》的规定,建立工会基层组织,依法开展工会活动。

第二十条 企业工会代表职工利益,表达职工意愿,依法维护职工合法权益,动员和组织职工促进企业发展。

第二十一条 企业工会的主要任务是:组织职工依法通过职工代表大会和其他形式参加企业的民主管理和民主监督;帮助、指导职工与本企业签订劳动合同;代表职工与企业平等协商、签订集体合同;组织职工开展劳动竞赛、合理化建议活动;组织职工学习文化、技术和业务知识,开展健康的文化体育活动;协助企业办好职工集体福利事业。

第二十二条 研究企业经营管理和发展的重大问题,以及讨论有关工资、福利、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的问题时,应有工会代表参加。

第九章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度

第二十三条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度,并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告,并依法经会计师事务所审计。并应于第二年三月三十一日前将依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定制作的财务报告送交各股东。

第二十四条 股东提取公司当年税后利润时,应当提取利润的百分之十列入公司的法定公积金。公司法定公积金累计超过公司注册资本的百分之五十以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,再提取公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。

第二十五条 股东按照实缴的出资比例分取红利。

第二十六条 劳动用工制度按照国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。

第十章 公司的经营期限、解散原因与清算办法

第二十七条 经营期限:长期。时间从登记机关核准之日起计算。第二十八条 公司因下列原因可以解散:

(1)公司章程规定的营业期限届满;

(2)股东会决议解散;

(3)因公司合并或者分立需要解散;

(4)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;(5)被人民法院依法规定予以解散。

第二十九条 清算办法:公司解散时,应当在十五日内成立清算组,开始清算,清算组成员由股东组成。

第三十条 清算组在清算期间行使下列职权:

(1)清理公司财产,分别编制资产负债表和财产清单;(2)通知、公告债权人;

(3)处理与清算有关的公司未了结的业务;(4)清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款;(5)清理债权、债务;

(6)处理公司清偿债务后的剩余财产;(7)代表公司参加民事诉讼活动。

第三十一条 清算组成员应当忠于职守,依法履行清算义务,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司财产,因故意或者重大过失给公司或者债权人造成损失的,应当承担赔偿责任。

(1)清算组自成立之日起十日内通知债权人,并于六十日内在报纸上公

告。债权人自接到通知之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五日内,向清算组申报其债权。

(2)清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后,应当制定清算方案,并报股东会或有关主管机关确认。

(3)公司财产在分别支付清算费用、职工的工资、社会保险费用和法定补偿金,缴纳所欠税款,清偿公司债务后的剩余财产,公司按照股东的出资比例分配。

(4)公司清算结束后,清算组应当制作清算报告,报股东会或有关机关确认,并报公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。

第十一章 股东会会议认为需要规定的其他事项

第三十二条 公司登记事项以登记机关核定的为准,已经登记的事项发生变更的,应当到登记机关办理变更登记。本章程其他未尽事宜按《公司法》及有关法律法规执行。

第三十三条 本章程一式四份,每个股东各存一份,公司、登记机关各存一份。

全体股东签字(盖章)

掌控易电子科技有限公司简介 篇6

介/

3公司简介

珠海市掌控易电子科技有限公司是美国GCE亚洲区唯一战略合作伙伴,专注于为客户提供优质的视频产品及应用服务,包括视频平台运营、视频设备集成、视频应用解决方案以及全方位的技术支持与服务。与各大视频设备生产厂家,以及电信、移动、联通等运营商有着紧密的合作关系,协手共同打造“GCE掌控易”品牌,成为全球领先的视频应用服务提供商。

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电子科技公司实习报告 篇7

公司主导产品适用于各种金属和非金属的导电、非导电表面,适用于航空航天、电子、邮电、通讯、汽车、家用电器、机械加工、文物保护、首饰、工艺美术品、刀具、模具、量具、五金配件、乐器、纺织等行业。

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1.环保型产品不含1-1-1三氯乙烷,种类齐全,脂状、油性、溶剂型、水溶性型四大类。

2.军用产品通过GJB 1217-91耐高温寿命试验,(试验温度200~203℃,时间1 000 h)。

3.军用产品镀银工件1%K2S可通过50~300 min以上不变色,20 ppm H2S中96 h不变色。

电接触表面润滑保护剂系列产品主要功能和特点是:

稳定接触电阻使电接触表面处于润润保护下,避免或极大减轻了操作使用和周围环境对其产生的不良影响,从而有效地保证电接触,且不影响电器元件的导电性、绝缘性及高频性能。

显著的防潮、防腐蚀、防盐雾作用较好地解决了镀银层硫化、镀金层微孔电化学腐蚀、镀锡及其合金层的氧化等问题,有效提高有色金属表面的抗腐蚀能力,且不影响可焊性。

良好的润滑作用使电接触表面之间的摩擦系数降低,动作分离力减小,从而抑制磨损,提高了电接触表面的可靠性和使用寿命。

降低贵重金属金、银、锡消耗的有效途径当镀层特别是镀金层减薄到一定厚度,并在其表面涂敷相应的润滑保护剂时,能得到与减薄前相同的效果,甚至更佳。

单位名称:西安华钊电子油科技有限公司

电话:(029)88236846 88258726

地址:(710065)西安市电子100号信箱生产力大厦612室

总经理:杨双堂13669250885

联系人:杨会敏13991809567杨会利13609118168

公司网址:www.xahuazhao.com

电子科技大学 篇8

历史沿革:电子科技大学原名成都电讯工程学院,是1956年在周恩来总理的亲自部署下。由交通大学、南京工学院(现东南大学)、华南工学院(现华南理工大学)的电子信息类学科合并创建而成。

学校特色:电子科技大学以电子信息科学技术为核心,以工为主,理工渗透,理、工、管、文协调发展,具备培养学士、硕士、博士和博士后的完整教育体系。

办学条件:学校占地4000余亩,现有沙河、清水河两个校区,沙河校区积淀了学校50余年办学的文化气息;清水河校区作为我校办学的主体,将是“一所厚重、典雅、大气的大学, 所传承成电特色风格的大学,一所生态化、园林化、智能化、数字化的大学,一所体现我校研究型大学的发展方向及管理模式、体现一校三体办学体制特色的大学”。

全校现有各类全日制在读学生25000余人,其中博士、硕士研究生10000余人。

师资力量:全校教职工3300余人,其中专任教师1800余人,包括中国科学院、中国工程院院士6人,国务院学位委员会学科组委员4人,长江学者特聘教授、讲座教授18人,国家杰出青年科技基金获得者11人,国家自然科学基金委创新群体1个,教育部创新团队2个。

学科科研:学校现有一级学科国家重点学科2个,二级学科国家重点学科6个。国家重点培育学科2个,省部级重点学科28个;国家级重点实验室5个,部省级重点实验室39个。

学校承担了国家科技攻关、国家自然科学基金以及国务院有关部委、四川省和国内大中型企业委托的各级各类科研项目,年度科技经费“十五”期间以平均26%速度递增。2007年达到5亿元。

教学优势:学校在近两届国家教学成果奖的评选中,获得国家级教学成果奖9项,四川省教学成果奖44项;建成国家级精品课程12门,教育部一微软、教育部-IBM品课程5门,四川省精品课程56门;建成国家工科电工电子基础课程教学基地和国家工科数学基础课程教学基地;电子实验中心和计算机实验中心入选国家级实验教学示范中心。

人才培养:电子科大是全国培养IT人才最多的学校,成电学子遍布海内外IT领域。学校学风优良,学生立志“追求卓越、拒绝平庸。,其良好的素质和出色的能力受到社会各界的普遍赞誉。

近年来,我校学生参加全国和国际比赛都取得了较好成绩:学生数学建模队在2003年美国大学生国际数学建模竞赛中获得特等奖。并在历届。全国大学生数学建模大赛”中取得了骄人的成绩;全国大学生电子设计竞赛中,2005年我校学生名列全国高校第二,2007年名列全国高校第一;学生辩论队获得2005年在新加坡举行的国际大专辩论赛冠军。

电子科技学院顶岗实习报告 篇9

江西渝州科技职业学院

顶岗实习报告

学院电子科技学院

专业电子信息工程

班级09电信(1)班

姓名弋陈鑫

学号1095030105

指导教师胡金萍

实习企业上海英业达

起讫时间:2011年5月10日~2011年9月10日(共18周)

—1—

电子信息工程09级顶岗实训总结报告

一、简 述

电子信息技术是一门学科,培养具备智能电子产品设计、质量检测、生产管理等方面的基本理论知识和基本技能,能在电子领域和部门生产第一线从事智能电子产品的设计与开发、质量检测、生产管理、智能电子产品的销售和技术支持技能应用型人才。电力电子及开关电源技术因应用需求不断向前发展,新技术的出现又会使许多应用产品更新换代,还会开拓更多更新的应用领域。开关电源高频化、模块化、数字化、绿色化等的实现,将标志着这些技术的成熟,实现高效率用电和高品质用电相结合。这几年,随着通信行业的发展,以开关电源技术为核心的通信用开关电源,仅国内有20多亿人民币的市场需求,吸引了国内外一大批科技人员对其进行开发研究。开关电源代替线性电源和相控电源是大势所趋,因此,同样具有几十亿产值需求的电力操作电源系统的国内市场正在启动,并将很快发展起来。还有其它许多以电源技术为核心的专用电源、工业电源正在等待着人们去开发。实践是检验真理的唯一标准!我们不但要懂得理论,还要着重实际操作,由此我们进行了4个月的顶岗实习!

1、实习目的:让理论与实践紧密联系着,增强我们社会实践能力以及增加课外知识!

2、实习时间:2011年5月10号到2011年9月10号。

3、实习地点:上海英业达科技有限公司。

二、实习单位简介

英业达公司于2001年在漕河泾高科技园区转投资成立英业达(上海)股份有限公司,集团更于2004年于漕河泾出口加工区内,建立了英业达集团上海浦东园区,未来所有厂房建筑物启用后,将包括八个工厂、一个研发中心与一个后勤中心,以生产制造集团产品。英业达股份有限公司自成立以来,即以「创新、质量、虚心、力行」为经营理念,投入电

子产品的生产制造;从计算器筚路蓝缕的时代,经历电话机的全盛时期,现今已迈入行动运算、无线通讯、网络应用、数字家庭与应用软件等高科技产品领域。目前每年笔记型计算机产能配备预计可达3000万台、企业服务器可达300万台及500万台智能手机,已成为全球最大的服务器制造商与全球前五大笔记型计算机代工厂,2008年整体营收达到107亿美元,较前一年大幅成长33%。

在组织方面,英业达以三个重要团队来负责公司整体营运的规划与执行,其中五大事业单位以顾客导向的精神,研发全方位的产品,并同时满足客户在个人、家庭娱乐及商业上产品制造的需求。事业单位各自分层负责,包含个人计算机事业处、企业服务器事业处、数码家庭事业处、无线方案事业处,及移动通讯事业处。在对内管理方面,绩效团队包含统筹公司财务、会计、投资及股务相关业务的财务中心,统筹公司之企业资源规划系统与供应链管理机制之建置与运用的电子商务中心,协助公司相关专利权、商标权、著作权、营业秘密等之申请与保护业务的法务中心,与统筹台北各厂区之行政管理业务的管理中心,企业中心则包括策略、研发、新事业、采购、全球供应链管理、6-Sigma等跨事业单位之中心,着重于企业营运策略之整体规划与整合,产品技术之整合与研发,全球采购策略之整合与推展,全球新市场与客户之开发,全球供应炼之管理,与推动6-Sigma,藉由流程改造,创新价值。企业中心敏锐观察产业与市场的变化,以宏观的角度,为企业拟定方向及策略,并弹性调整内部组织环境,英业达也正因为有着这样的一个高效率、能创造高价的组织,才能使英业达不断向上发展,永续经营。

三、实习环境

实习期间,我在实习工厂的制造二部工作,制造二部又分前端测试,后端测试和修护。我被安排在该部门的后端测试,主要任务是测试电脑主板!,该部门有经理1名,组长1名,领班2名,员工35名!大家很团结也很奋进,有很大的发展空间!

四、实习过程

(1)了解过程

起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也

不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,即将在这较艰苦的环境中工作4个月。第一天进入车间开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配给我的任务是学会如何测试电脑主板,我按照技术员教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着测试主板,在测试的同时注意操作流程及有关注意事项等。顶岗实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上测试主板,体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。

作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况有了一定的了解。车间的工作实行两班制(白班、晚班),两班的工作时间段为:早上8:00至晚上8:30;晚上8:30至早上8:00。车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。

(2)摸索过程

对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定地点等待小组组长集合员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比如:备品、电脑主板等)。在机台位置上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业,我运用工作所需的用具装好电脑主板,细心测试主板,看是否出现不良情况!出现不良情况就保留下来,送去修护维修。特殊情况就送往该组的负责人!在工作期间有些主板比较难测试。刚开始测试起来还真棘手的,测试效率不高,测试的结果也不是很准确。让人苦恼的,于是我便向小组里的员工同事交流,向他们请教简单快速的测试方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着测试有难度的主板,从中提高测试的效果。在平时工作过程中也要不断摸索出测试主板的有效方法和技巧。

(3)实际操作

经过一段时间测试电脑主板的学习,我对车间主板测试的整个流程已有了一个较详细的了解与熟悉。对有些主板比较熟悉了,对不良主板的识别力也有所提高了,测试的效率也在不断提高。上班期间,听从小组长的安排,接受小组长分配的工作任务,在自己的工作区认真地进行作业。当出现一些小的问题和困难时,先自己尝试着去解决,而当问题较大自己独自难以解决时,则向小组长、技术员反映情况,请求他们帮助解决。在他们的帮助下,出现的问题很快就被解决了,我有时也学着运用他们的方法与技巧去处理些稍简单的问题,慢慢提高自己解决处理问题的能力。在解决处理问题的过程中也不断摸索出解决机器小故障的方法途径。这样从而让我在工作时的自信心不断增强,对工作的积极性也有所提高。

在测试主板不出现大的故障的情况下,在确保产品质量的基础上尽自己的努力提高工作的效率。尽量让生产出的测试板子的数量达到班产要求的数量,以便完成生产任务。每次下班之前,将自己工作区域内的卫生打扫干净,垃圾放入垃圾袋中并放到相应的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾摆放好。就这样一天的全部工作内容也就完成了,嘿!这工作任务也较艰巨的啊!

五、实习期工作总结和收获

实习期间,我对实习工厂整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业关系不大,但实习中,我拓宽了自己的知识面,学习了很多学校以外的知识,甚至在学校难以学到的东西。

在实习的那段时间,让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上班工作,晚上较晚才下班回宿舍,深感疲惫,很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时光。

此次毕业实习,我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧,学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性,通过实习,让我在社会中磨练了下自己,也锻炼了下意志力,训练了自己的动手操作能力,提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验,为以后

工作也打下了一点基础。

六、致谢

电子科技公司实习报告 篇10

学 院: 机电工程学院 专 业: 机械电子工程 学生姓名: 王利红 学 号: 1000160133

2013年07月26日

目录

前言﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3 桂林星辰科技有限公司副经理吕爱群讲座﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4 桂林市优西科学仪器有限责任公司﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5 桂林星辰科技有限公司﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6 桂林捷诺微电子有限公司﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7 桂林啄木鸟医疗器械有限公司﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10 桂林捷诺公司总经理的演讲﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11 桂林机床股份有限公司﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒ ﹒12 桂林量具刃具有限责任公司﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒13 桂林漓泉啤酒厂﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒14 总结﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒15

前言

转眼已度过了大学生涯的第三个年头,作为机械电子工程专业的学生,作为以后即将成为一名机电人的学生来说,了解机械电子实践基础知识,掌握机电专业的学习方法,明白机电行业最前沿的科技知识,是至关重要的。

所以经过学校和老师的安排,我们迎来了大学专业课程学习中的一个重要实践环节---生产实习。老师给我们班上的全体同学做了实习动员,老师给我们布置了实习中要用心学习和了解的各项内容,出发前的准备工作,还有一些注意事项。我们要认真刻苦,多观察多思考,完成老师布置的生产实习任务,我个人也把这次实习看作是对我大学三年来所学知识的一个检验,我想实习现场的一些设备和加工方法也许会用到我们从前学到的一些基本理论,我会认真地去理解和思考,按老师提供的一些知识点和要求内容去发现问题和寻找答案,认真学习工人师傅的爱岗敬业精神。通过这次生产实习,使我有机会接触和了解机械行业和电子行业的一些实际知识。

7月12日,开始生产实习动员大会。会上主要强调了实习纪律要求和注意事项,派发实习日记本和生产实习计划表。之后便是开展讲座和实际实习过程了。

实习过程

桂林星辰科技有限公司副经理吕爱群精彩讲座

7月13日早上,我们在花江校区内听桂林星辰科技有限公司副经理吕爱群精彩讲座。

老师先给同学们介绍了吕经理的学历及个人简介。

吕经理先给我们介绍了桂林星辰科技有限公司在中国的动力伺服领域和工业激光领域享有较高的美誉和知名度。并且在中国的航天领域中的动力伺服领域做出了贡献。吕经理还讲了“我眼中的自动化”就是指把人的动作变成机器的动作。接着吕经理给我们讲述了实现转动与平动的机构。其中转动机构包括电动机、气动、风动、液压驱动以及内燃机。而平动包括把转动变为平动的齿条,直接平动的直线电机。吕经理还给我们讲了电动机的的控制包括转矩控制、调速控制、定位控制、随动控制、速度跟踪等。其中的速度控制就是速度要完全一致。吕经理还举了卷纸的例子及怎样实现速度完全一致的方法。接着吕经理讲了我们熟悉的机床,先讲了机床的结构以及机床怎样实现控制,接着就是机床怎样加工出我 们所需的以及满意的零件。吕经理通过讲解机床的例子让我们明白无论哪一样用到伺服电机的仪器都是先从仪器本身的结构开始分析,再分析它是怎样实现速度、位置控制的。

通过吕经理的讲座让我对自动化有了进一步的了解。对于电动机的控制以及电动机的控制的难点也有了新的了解。电动机的控制的难点在于定位控制随动控制,以及电动机的准确控制。

桂林市优西科学仪器有限责任公司

7月15日早上,我们在老师的带领下来到了优西公司,接着优西公司的经理把我们聚集在了办公室进行了公司产品介绍的讲座,桂林优西科学仪器有限公司由美国加州仪器设备研制专家和国内电子仪器产品行业资深人士共同创办。为国内工业企业、教学、科研单位等,提供高性能、高品质, 高性价比的自主品牌仪器设备等产品服务;同时为有需要的客户提供低成本、高性能、品质保证的国际著名品牌(安捷伦 Agilent, 安藤 Ando, 安立 Anritsu, 泰克 Tektronix 等)二手仪器的销售、检测标定、维修、租赁等服务;并为客户量身定制自动检测系统的完全解决方案。接着我们来到车间参观,优西公司的车间规模比较小,焊接的种类也以手工焊为主,但是工序都比较完整,麻雀虽小,五脏俱全。然后我们来到了产品展示厅,我们了解的产品有:可调谐激光光源系统(GM8001+GM1001XX),手持式可调谐激光光源测量系统(GM8002),PC控制可调谐激光光源模组(GM82004CL)等,其中让我比较印象深刻的是光源光器件测量系统,它采用的是高精度可调谐 激光光源、光源光器件扫描测量方案,它的特点有:高精度波长调谐、快速启动、内置光功率计、可做GFF扫描测量、计算机程序控制。

这次参观优西公司,老实说没有太大的惊喜,由于规模比较小,也没有更多的地方给我们参观了,老师说,优西近几年遇到了瓶颈,产品的推广有些力度不够。我想每一个好的公司都要付出努力的代价的。

桂林星辰科技有限公司

7月17日下午,我们来到了星辰科技公司,接着星辰的经理把我们带到了公司的展厅,首先他给我们介绍了公司的发展,桂林星辰成立十九周年了,回顾历程,星辰千锤百炼,成绩斐然。经历了十九年的技术创新和稳步发展后,星辰已从1992年成立之初的技术开发型企业,成长为集创新研发、规模制造国内外营销为一体的民营高科技企业,并在中国的动力伺服领域和工业激光领域享有较高的美誉度和知名度。

公司大事件:

2009年11月 公司产品应用于南极昆仑科学考察站。

2008年09月 公司产品在“神舟七号”的发射任务中再展风采,为我国首次太空漫步作出贡献。

2001年02月 通过ISO9001质量体系认证。

1996年01月 研制成功双电机消隙直流伺服系统,装备于“远望”号远洋测量船。1995年10月 公司改为民营有限责任公司,更名为“桂林星辰电力电子有限公司”。1992年10月 桂林星辰数字技术公司成立,为集体所有制企业。

接下来,经理播放了公司的宣传片,并且介绍了公司在各个领域的新突破,星辰科技在国家航天和国防方面做出了极大的贡献;然后我们在经理的带领下了解了产厅内展览的产 品,有激光雕刻的作品,有新型的油田电动机,星辰公司研发出来的新型油田电动机大大提高了工作的稳定性和安全性。经理还介绍了风力发电设备的结构,等等。今天参观后,我觉得星辰是一个很有活力,很有创新精神的一个公司。是我实习比较理想去处,希望以后能有机会到星辰实习。

桂林捷诺微电子有限公司

7月18日上午,我们来到了捷诺公司参观。

在套好防静电鞋套之后,我们直接进入了捷诺的生产车间。

桂林捷诺微电子有限公司成立于2008年4月,是一家为顾客提供先进的、低成本的、符合欧盟环保指令的制造服务的专业厂家,涉及家电、汽车、医疗、仪表、工业控制等领域,业务范围包括表面贴装(SMT)过程、波峰焊接过程、原料及配件的采购和管理过程、工程设计过程、部件开发和测试等生产服务。

捷诺引进了日本先进的贴片机和国内先进的无铅回流焊接设备、无铅波峰焊接设备。虽然只有小小的两个生产车间,却也拥有职工40多人,其中高工1人,工程师6人,中专以上学历的人员占职工总数70%。

下面介绍下该公司SMT产品的主要工艺流程和注意事项等。

1、锡膏印制

准备工作:

1、准备工具,材料。印制机调整:

1、印制间距调整。

印刷要求对位精准,锡膏量要适当,且不能重复刷膏。

2、贴片

所用贴片机为AE-3088半自动贴片机。技术人员编写好运行程序,贴片机便 可以自动贴片,速度快,精确度高。虽然机器很吵,不过生产效率还是蛮高的。

3、回流焊 回流后检验

4、手工插件

1)、准备工作、材料:戴好防静电环,准备好镊子,剪线钳,防静电元件及所用元器件 2)、卧式元件的插装:

A、将经过成型加工的卧式元器件插到PCB板上对应的标号位置上 B、插装完成后,水平轴——向引脚的元件英语PCB板平行,元件本体与PCB板面完全接触(散热原件等特殊要求除外),没有浮高,并放置于两焊盘之间位置居中,元件标示清晰,水平——径向引脚的元器件本体与板面平行且与板面充分接触。

C、元器件引脚的延伸量与元器件的中轴平行其引脚尽量与PCB板面垂直

D、无极性的元器件依据识别标记的读取方向从左到右由上到下放置确保整齐一致。

E、忧郁设计需要而高出板面安装的元器件,距离板面至少1.5mm F、有急性的元件,其插装方向要与PCB板上的字符方向一致 3)、立式元件的插装

A、(与卧式相同)

B、插装完后垂直——轴向引脚的立式元器件盗汗盼之间的距离大于 0.4mm小于1.5mm,垂直径向引脚的立式元器件的立式元器件垂直于板面,底面与板面平行,元器件底面与板面之间的距离在0.3——2mm之间,没有特殊要求,立式元器件不能倾斜。C、安装限位装置要与元器件和板面完全接触。

D、安装垂直——径向引脚的弯月形涂层的元器件,要注意弯月形涂层与焊接区之间有明显的距离。

E、无极性元器件的标识应从上到下读取,有极性的元器件标识在元器件顶部

F、(其他与卧式相同)

手工插件注意事项:

1)插件顺序一般情况按照:“先插卧式,再插立式”和先紧后松的原则。2)注意生产过程元件的取放要严格按照标识进行,避免元件放置混乱导致错插。

3)插件过程中发现不合格元件要挑出来集中放到不良元件盒中。4)发现元件的位号与样板或图纸资料不一样的时候要立即上报。5)必须戴好防静电环防静电手套、指套、防汗渍污染元件引脚。

6)导轨上推进已插好的PCB是要小心,不能一次退太多,以免PCB和元件跳起。

5、波峰焊

(未来无铅波峰焊)

预热一

预热二

预热三

补偿

锡炉 170℃

175℃

180℃

185℃

255℃ 1)开炉。

2)设置焊接参数。

3)首件焊接并检验(待所有焊接参数达到设定值后进行)4)根据首件焊接结果调整焊接参数。5)连续焊接生产。6)关机。

7)清理设备,填写操作记录。波峰焊检验

1)焊点上的焊料不能少锡。2)焊点不能拉尖。3)焊点不能缺锡,不上锡。4)焊点不能短路。

5)检查焊点、PCB、元件有无污物(碳化物和残留的阻焊剂、残胶)、锡珠等。

6)检查焊接芯线不可烫伤胶体,钢丝不可外露、分叉。7)检查PCB上的元件有没有缺件、少件(包括掉件、漏插)。8)检查焊盘不要翘曲、脱落。

桂林啄木鸟医疗器械有限公司

7月19日下午,我们来到了桂林啄木鸟公司,首先是在会议厅内看了啄木鸟公司2012年的宣传片:桂林市啄木鸟医疗器械有限公司,24年来专注于牙科医疗设备领域的研发、生产、经营、服务一体化。是广西口腔医疗设备工程技术 研究中心,是中国齿科行业的领头羊。公司现有员工303人,其中研究生以上学历15人,本科学历126人,大专学历81人,平均年龄28岁,高素质、年轻化的研发、生产、销售团队已成为公司的核心竞争力。

大体了解一下啄木鸟公司员工福利和企业文化,接下来我们来到了展厅,映入眼帘的是一个世界地图,上面插满了小红旗,每一面旗代表着啄木鸟公司所打开的每一个市场,接着就是啄木鸟的创始人介绍,他是桂电的校友;然后就是产品的介绍了,公司大体的产品有:超声洁牙机、光固化机、根管长度测量仪、超声骨刀机、牙科打磨机、手术器械、工作尖及配件、牙科耗材、高速涡轮牙科手机等,公司的产品质量在世界范围来说,属于领先地位。

接下来的时间是工作地点参观,首先来到了组装车间,这里负责产品的组装和装箱;接着是加工车间,这里放置着很多机床,但是并不用很多工人看管,自动化程度比较高,但另外的加工车间里却是需要工人师傅手工操作的,相当辛苦。然后我们来到了啄木鸟的研发部,这里就是公司的核心,所以产品皆由此诞生,我们还进入了有趣的“暗箱”,是一个能屏蔽任何信号的地方,接着是来到了产品寿命检测中心,这里有模拟电源插拔的,有模拟外壳老化的,等等。

桂林捷诺公司总经理的演讲

7月20日早上,我们在花江校区内听捷诺公司总经理的讲座。

经理先给我们讲述了他的个人经历,他十来岁就进到工厂工作,因此对SMT技术相当的了解,后来还干过市场部,给别人推销产品,受到了很多客户的拒绝,但是经过了他的不断努力,最后终于创办了自己的代工公司——桂林捷诺公司,公司创办是个不简单的事情,因为公司较小,他在创办初期什么事情都得亲历亲 为,非常辛苦。但同样的,正因为如此,我们才有幸看到了他今天的辉煌。

最后他还给我们解答了创业的疑惑,然后是给我们的提醒:让我们做事要平下心来,多吃点苦,跑跑市场去体验被人拒绝的感觉,练就一颗强大的内心。他还认为产品经理是个非常锻炼人的职位,希望我们毕业后可以尝试。

桂林机床股份有限公司

7月22日早上,我们来到了桂林机床股份有限公司。桂林机床股份有限公司始建于1951年,经历了57年风雨沧桑、57年拼搏开拓、57年技术、管理和文化沉淀,以勃勃的英姿,从广西走向全国、走向世界。

公司现有总资产4.9亿元,拥有各类加工、检测设备1000多台套,下设14个生产厂、16个职能部门.现为全国500家最大机械工业企业、中国机床20强企业、中国机械工业质量效益型企业、全国质量服务满意企业、中国机床工具工业精心创品牌“十佳”企业、国家人事部博士后科研工作站、广西高新技术企业、广西(省)级技术中心企业、广西数控铣床及加工中心工程技术研究中心、广西经济效益百强企业及自治区外贸出口商品生产基地、中国主要数控自动万能铣头机床和滑枕系列铣床批量生产制造商。

来到车间内部,我觉得这里的机床都比学校的要大很多,各式各样的机床,但也让我们感觉到了企业的悠久历史,我甚至觉得回到了80年代,厂房很旧,设施也比较老。员工都普遍年纪比较大,没看到太多活力。但是公司产品誉满全球,数控龙门铣床、加工中心、数控床身铣床、滑枕铣床荣获“全国质量信誉保障产品”.XKF5750数控仿形滑枕升降铣床被法国科技质量监督委员会确定为高质量科技产品,被中国国际贸易促进委员会、法国科技质量监督委员会列入向欧盟 推荐产品;X56、X57、X66、X67等四种系列铣床评为广西优质产品;龙门系列铣床评为广西名牌产品;50-II数控自动万能铣头荣获广西科技进步一等奖,XHZ7712A/3滑枕式加工中心荣获广西科技进步二等奖。公司取得的成绩也是相当的令人骄傲。

桂林量具刃具有限责任公司

7月23日早上,我们来到桂林量具刃具公司,一进公司大门就知道这是一家国企,响亮的标语,庞大的规模,但也和众多国企一样,由于成立时间过早,导致到现在部分厂房都相当陈旧,设备也有点跟不上时代。首先,我们来到了会议中心,听了简短的公司简介,桂林量具刃具有限责任公司作为中国国内知名的量具制造企业,桂林量具刃具有限责任公司是由原部属国有企业的量具刃具厂改制成立的,具有40多年生产精密量具的历史,其生产的“山”字牌量具几十年来,一直以完美的质量和优质的售后服务成为国内外量具采购商的首选,并多次荣获国家级、部级、省级银质奖盒优质产品称号。年产各种通用量具100多万件(套),其中40%出口欧、美等40多个国家和地区。

之后便是厂房的参观了,公司厂房规模相当大,走进厂房发现原来我们平时用的游标卡尺、千分尺之类的量具都是这样生产出来的,还有很多尺寸相当大的量具,是我们日常生活中很少见到的,接着是新厂房的参观,到了新厂房,比起之前老厂房,那些陈旧、阴暗、潮湿的感觉就好了很多。我看到了这个企业新的活力,我就得这也是每一个老公司所要跟上时代步伐,所需要做的转变,希望它能延续风采,再创辉煌。

桂林漓泉啤酒厂

7月25日早上,这是我们生产实习的最后一天,我们来到了桂林漓泉啤酒厂。

燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司于2002年7月18日揭牌成立,是北京燕京啤酒集团公司规模最大的外埠企业,其前身桂林漓泉股份有限公司于1985年筹建,1987年正式投产。历经九次改扩建,燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司于2002年7月18日揭牌成立,是北京燕京啤酒集团公司外埠企业之一,其前身桂林漓泉股份有限公司于1985年筹建,1987年正式投产。历经九次改扩建,截至2010年,燕京漓泉公司桂林本部年产能达80万吨/年,加上控股的燕京玉林公司40万吨/年的生产能力,合并后公司在广西区内整体产能已达到120万吨/年。

走进漓泉厂区内,首先映入我们眼帘的是燕京漓泉质量宗旨标语:以全优的质量取信于民;以独特的风味取悦于民;以诚挚的态度服务于民。在厂区内,我们受到漓泉工作人员的热情接待,并在其带领下进行参观。参观的大致流程分为两个部分,一是参观企业生产车间,了解生产工艺和企业文化;二是品尝啤酒,体验漓泉产品,感受啤酒质量。

我们首先参观的是漓泉公司的文化展厅,在这里工作人员细心地为我们讲述了漓泉啤酒生产的发展历史,不同时期的啤酒生产工艺以及现今的整个燕京啤酒的产业布局,同时还向我们展示丰富的企业文化,我们饶有兴致并提出了很多问题,工作人员都一一的为我们解答。

其次,我们走进啤酒生产车间,沿途我们参观了糖化车间、发酵车间、灌 装车间、污水处理站等,每到一个车间工作人员都为我们讲解该车间的功能、作用以及酿酒阶段等等,我们对生产车间内精良的生产设备,精密的检测仪器,以及先进的生产工艺和管理理念惊叹不已。不知不觉地,我们已走出了生产车间,但我们犹如还沉浸在生产车间的参观过程中。

通过专业人士的介绍,我们才发现即使是很普通的一杯啤酒都要经过很多道工序才能完成,确实不容易。在车间内看到的庞大储酒罐让我们诧异不已,机械化,全自动的机器运作更是让我们折服。在排污问题上,燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司走可持续发展的道路,做到节能减排,合理循环再利用,污水经过处理后可以用来灌溉等等。在生产过程中的多余的水也经过加工,成为香甜可口的漓泉纯净水,纯净水的生产成为燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司的副业。这很好地做到了合理利用资源,实现可持续发展。

最后,在我们参观结束时,工作人员邀请我们到接待厅品尝鲜酒。这是我们都比较期待的环节,不过郁闷的是并没有什么新鲜的品种给我我们品尝,只是普通的罐装酒。

此次参观活动,我们不仅被燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司的庞大规模所震撼,还被其高效的办事效率以及工作物流的规范化、严谨化的态度所深染,所有参观的成员们无不受益匪浅。这次活动,很好的把课堂与社会实践相融合,教育我们要养成良好学习习惯,掌握先进技术,提醒我们提高办事效率的良好意识,不断提高自身素质和综合能力。

总结:

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