项目施工劳务合同

项目施工劳务合同（共8篇）

项目施工劳务合同 篇1

施工单位和项目经理签订的

项目施工承包合同

甲方：

乙方：项目施工承包人 身份证号码：

甲方于 年 月 日与建设方 签订 建设工程合同，乙方 为项目施工承包人。为全面履行该建设工程合同，确保工程的质量、工期、安全达到该建设工程合同要求，维护济南世兴建筑有限公司的信誉和形象，明确甲、乙双方的权利义务，经协商签订本合同。

一、甲方的权利和义务

1、甲方将 工程项目交给乙方承包施工。

2、甲方对乙方有领导和管理的权利。对乙方施工质量、安全生产、工程进度、文明现场、资金使用、财务成本等方面进行监督检查。但甲方的监督检查不能免除乙方应承担的一切责任。

3、甲方如发现乙方施工管理混乱，工程质量、工期、安全得不到保证，或资金使用不当，可能出现严重亏损及负债时，有权责令其限期整改或停工整顿，必要时，甲方有权终止本合同，乙方应退场，由此而产生的一切经济和法律责任均由乙方承担。

4、甲方负责提供本工程所需施工管理人员资料，工程资料盖章。

5、甲方有权要求乙方对进场工人进行上岗安全教育，乙方要对施工人员按甲方规章制度进行安全技术交底；甲方有权对乙方违反安全操作规程的施工人员进行处罚。

6、甲方委派 管理人员常驻现场，代表甲方行使管理职能，监管财务，协助乙方协调与建设方的相关事宜。

二、乙方的权利和义务

1、乙方应全面履行甲方与建设方 签定的 建设工程合同中甲方应施工的项目、指标等和应履行的其他各项义务。

2、乙方必须服从甲方的领导和管理，遵守甲方的各项规章制度，接受甲方的检查监督，对甲方提出的整改意见要立即组织实施，按期整改完毕。乙方应保证工期、保证质量、保证安全、保证文明施工，全力维护江苏某的信誉和形象。

3、乙方对承包的本施工项目实行独立核算，自负盈亏。乙方应服从甲方的财务监管，遵守甲方的财务制度，不得将工程资金调走或挪用，一经发现，甲方立即停止对乙方付款，并限期追回调走或挪用的资金，否则甲方将终止合同，乙方应承担由此而产生的经济和法律责任。

4、乙方应按甲方要求组织满足本工程施工需要的施工队伍，并按国家和施工所在地主管部门的要求，提供所需的各种证件和证明。所有的施工人员均由乙方以自己的名义雇用，并确定和发放劳动报酬。乙方对所属人员要加强管理，杜绝发生违法违纪和违反计划生育政策的各种事件。乙方应及时发放工人工资，与雇用人员结算劳动报酬，不得无故拖欠，对发生的争议和纠纷由乙方自行处理。

5、乙方应按照甲方与建设方签订的建筑工程合同的相关条款，保证工程质量、安全生产、文明施工等方面符合建筑工程合同的要求，如未能达到建筑工程合同要求，致使建设单位追究甲方的违约和赔偿责任，乙方应全部承担甲方被建设单位追究的违约金和赔偿金等所有费用，乙方并按所有费用的20％向甲方支付违约金。如施工中出现严重不合格品或质量事故，除其工料损失由乙方承担外，另处 的罚款。

6、乙方在施工过程中，如需外购材料或由他方加工承揽小项目，均由乙方与供应商、承揽方签定和履行合同，与甲方无涉。

7、乙方应向甲方上缴服务费用为工程造价的 %，本费用在拨付工程款时由甲方按比例扣出，工程竣工结算完成后，结清全部上缴费用。

8、工程竣工时，乙方应按有关规定整理、上交全部工程竣工资料并上报甲方一套。乙方未按规定提供必需的竣工资料，甲方扣除乙方工程造价的1－5%作为违约金。乙方应及时组织工程结算，索要工程尾款。乙方应负责工程保修，并承担其一切费用。

9、乙方如发生人员伤亡事故，应全力抢救，及时调查处理。伤亡事故及其善后工作的处理由乙方负责，甲方予以协助，甲方不直接面对乙方工人和家属。处理伤亡事故所需费用由乙方承担。

10、乙方在施工过程中应遵守国家法律、法规，违者后果自负。乙方不得以甲方名义借款、欠款，更不得未经允许私刻冠以甲方名称的各种印章，并用此进行各种经济活动，签定各种合同；如有触犯法律行为，报经司法机关依法处理，并应承担相关的民事责任。

11、因乙方在施工过程中履行合同不当或侵权，导致甲方向相关方承担违反合同的民事责任、侵权的民事责任的，乙方应向甲方赔偿损失，赔偿的数额应等于甲方向相关方承担民事责任的数额与甲方因此而支出的费用及同期银行贷款利息之和，乙方并应向甲方支付赔偿数额20%的违约金。

12、因乙方在施工过程中行为不当，导致甲方被有关行政机关处罚，乙方应向甲方赔偿损失，赔偿的数额应为甲方被有关行政机关处罚的数额与甲方因此而支出的费用及同期银行贷款利息之和，乙方并应向甲方支付赔偿数额20％的违约金。

三、担保

为保证本合同全面履行，乙方以下列 方式作为履约担保：

1、保证。为乙方的保证人；保证方式为连带责任保证；保证担保的范围包括因履行本合同而产生的主债权及利息、违约金、损害赔偿金和实现债权的费用，对全部债务承担保证责任；保证期限为主债务履行期满后两年。

2、抵押。乙方或 以房地产或进场的机械设备作为抵押物（清单附后），并办理抵押物登记手续，所需费用由乙方承担。签订合同时，乙方将房地产权属证书交甲方保管，工程竣工结算后六个月内，退还房地产权属证书。设定抵押的机械设备未经甲方同意不得退场。

3、动产质押。乙方或 以其所有的动 产 作为质押，签订合 同时，移交给甲方占有。

4、权利质押。乙方或 将符合担保法第七十五条的权利 作为权利质押，交付给甲方和到有关管理部门办理出质登记，所需费用由乙方承担。

5、缴纳或扣留履约保证金。乙方签订合同时，一次性向甲方缴纳履约保证金人民币 元，甲方在拨付工程款时扣留工程造价 ％作为履约保证金。如乙方全面履行本合同各项条款，无违约行为；无因乙方履行合同不当或侵权而导致甲方承担民事责任；无因乙方行为不当，导致甲方受到行政处罚，工程竣工结算完毕后六个月内，甲方将乙方缴纳或甲方扣留乙方的履约保证金退还乙方，不计利息。

四、合同的变更或终止

1、在本合同履行过程中，如需变更，双方应签订变更协议。

2、本合同相关条款约定终止合同的情形出现时，本合同的权利义务终止。

3、如遇甲方与建设方签订的建筑工程合同约定的不可抗力因素时，本合同允许变更或终止。

五、争议的解决

本合同在履行过程中，如发生争议，双方应协商解决；协商不成时，由甲方住所地人民法院管辖。

六、补充条款

本合同未尽事宜，经协商，订立如下补充条款：1、2、3、七、本合同正本 份，甲、乙双方及担保方各执一份，副本 份。

八、本合同由甲、乙双方及担保方签字盖章后生效。

九、本合同于 年 月 日在 签订。

甲方：

法定代表人： 委托代理人：

乙方：项目施工承包人

担保方：

法定代表人或委托代理人：

项目施工劳务合同 篇2

在建筑施工当中, 合同是法制建设的主要部分, 是市场经济与信用的重要保障, 因此如何在施工过程中进行合同管理显得非常重要。在工程的每一个阶段, 合同管理都贯穿其中, 合同管理的成效也直接影响着企业的效益。合同管理按照步骤可以分为决策阶段的合同管理、项目实施阶段的施工管理以及竣工结算时的合同管理。其中, 项目实施阶段的合同管理在整个工程过程中是最为重要的, 应当重点关注。

1 合同管理工作存在的问题

目前我国的建设工程项目涉及面广, 投资金额大, 因此需要有科学的管理体系对其进行管理。合同管理就是在这种要求下应运而生的, 其对于整个工程实施过程中的双方都有着良好的约束作用。合同的存在是双方权利、义务的基础, 也是工程具体实施依据。建筑项目中的各方都按照规矩办事, 就可以避免很多经济的纠纷, 使得工程建设能够正常进行。

但是就我国目前的很多单位来讲, 普遍存在的问题就是对合同管理工作不够重视。一些大型的正规施工单位基本上都可以按照合同管理的要求进行合同的标前评审以及标后评审, 对于自身的施工能力, 履约能力进行评价, 防止在工程开工以后出现诸如能力不足, 工期不能保证, 质量不能保证等等一系列的问题;但是也有一些施工单位并不能够严格有效地执行合同的评审及管理, 一些单位的领导对于合同管理的重要性不够重视, 单位内部没有建立起完善的合同评审与管理机构。领导缺乏对于合同风险管理的认识, 也没有意识到合同管理对于自身单位的重要意义, 再加上缺乏严格的组织程序以及严密的合同评审, 往往造成这些单位对自身的履约能力不符合实际的判断, 导致施工后期出现由于工期压力造成成本增加, 企业亏损的后果;质量违约形成双方索赔、竣工结算的纠纷。此外, 我国施工单位存在的问题还有合同执行力度不足。一些合同条款对于建设方与施工方来说只是一纸空文, 没有人按照合同的规定来办事, 没有技术签证, 工程不能按期交工, 工程款也不能及时拨付, 最终造成双方的经济纠纷。

我国绝大多数的招标监督机构、合同管理机构都不够正规, 对于在评审当中发现的合同不平等条款, 不愿意提出与过问, 而是遵循建设单位的意见进行办理。这样就造成合同当中有一些条款不合理甚至不合法的条文被忽视, 比如一些恶意压低中标价格、工程质量标准的不妥要求、随意压缩工期等条款被写进合理的合同当中, 甚至在合同评审中这些机构会由于建设方等人的干涉, 直接改变中标结果。

我国合同制度的不健全, 权责的不分明, 加上有些单位合同管理人员的素质低下, 技术不过关, 品德不够硬, 造成了目前建筑市场上合同管理不统一、相互争权, 对于责任相互推诿的局面, 这种局面给施工单位带来了很大的经济隐患, 施工人员必须提高自身的素质, 否则无法对合同进行有效的管理。

2 加强建设工程合同管理的措施

2.1 投标阶段对于合同的管理

施工单位在招投标的阶段, 就应当重视合同管理。单位可以在投标前建立起内部与工程量清单相互配套的工程管理制度与合同管理制度。在我国对于一些较大的工程, 国家都推行工程量清单的报价制度。由于这种方式是兼顾建设单位与施工单位双方的利益, 因此并不一定能够提高招标的有效性, 达到最佳的招标效果。施工单位出于经济效益应当更加重视投标效果, 因此应当更加深入研究清单计价法。在合同管理的格式方面, 施工单位也应当尽量使用施工国家规定的合同标准范本。在我国因为合同不规范引起纠纷甚至官司的例子并不少见, 标准的合同范本具有纠纷少、条款明确等特点, 所以除非特殊情况, 合同双方应当尽量减少使用自己拟定的合同格式, 以减少不平等条款造成的经济后果。使用国家规定的合同范本也有利于国家行政机关对于合同的实施进行监督, 并有利于法院及仲裁机构对纠纷进行裁判, 维护合同双方的合法权益。

2.2 项目施工阶段的合同管理

2.2.1 建立合同实施的保证体系和合同管理机制

施工单位应当建立合同实施的保证体系与合同的管理机制, 全面提高合同管理人员的素质和业务能力。在遵守国家的相关法律法规的基础上, 讲究诚实信用、团结合作、严格执行合同管理的相关制度, 使合同策划、谈判、评审、签订、学习、履行等等都有章可循。施工单位也应当建立起合同管理的专项机构, 对于施工单位签订的合同进行管理, 并对合同的具体实施进行监督, 把握合同实施的每一个环节, 减少合同中存在纠纷的问题, 及时进行解决。合同管理应当覆盖整个公司的运作, 延伸到每一个层次与环节, 公司还应当设置法律顾问, 并配合具体实施管理的部门进行管理, 使得合同管理部门真正起到合同评审、履约监督、组织仲裁与诉讼的作用。

认真开展对施工项目合同的评价能够归纳与总结建设过程当中所遇到的经验与教训。合同终止以后, 根据合同实施的保证与合同管理, 合同管理人员应当做好合同的编号、登记、分类、归档等工作, 实现合同档案的管理程序与规范化, 并对建设工程合同的履行情况以及合同的实施进行分析与比较, 对合同的执行情况进行评价, 找出不同工程的差异以及需要改进的地方, 分析原因, 总结合同管理当中的经验教训, 用于指导以后的合同管理工作, 提高合同谈判的成交率与现代化管理水平。

2.2.2 严格进行合同交底

施工单位应开展从上到下对合同进行管理, 需要让公司人员树立合同的观念, 加强合同意识。施工单位应当对参与建设的各方中的管理人员加强合同观念的培训与教育, 特别是对于施工单位的项目负责人、项目技术负责人、合同的管理员等等。加强其法制观念, 让其了解合同相关条款可能造成的后果, 让合同的观念深入人心。只有这样, 施工单位无论是机关人员, 或者是项目部的人员对于合同才能够做到了然于胸, 用合同中的条款维护自己的利益, 解决相关纠纷。以合同为中心, 才能够真正使办事有章可循, 拿起法律的武器来维护单位的合法权益。在国际工程当中, 合同的交底是整个项目的核心, 对于承包商来讲, 如何进行合同交底是直接关系到自己在工程当中收益的重要问题。

工程项目的施工方应当根据现场的实际情况, 加强对项目部人员的培训, 让其学习专业的合同管理知识, 如果有必要, 可以组织相关的管理人员进行脱产学习, 在职学习等等, 可以布置学习任务, 定期学习, 进行抽查, 结合正反两方面的案例进行对比反思与总结, 还可以收听电视讲座, 参加相关法律的考试, 进行职业教育。

2.2.3 加强合同变更管理

在施工建设当中, 经常会遇到由于不同因素影响而进行合同变更的事件。进行合同变更的因素有很多, 有可能是不可抗力, 有可能是由于建设方的原因, 也有可能是由于施工方的原因。施工的工序改变, 工程量的改变等都会造成合同变更管理, 而这些情况下的合同变更往往伴随着经济利益的改变。因此必须加强现场合同变更的管理, 在现场条件变化之后, 及时报监理进行确认, 并及时提交合同变更的相关资料, 做好记录以便以后进行查找与核实。施工现场可以召开定期或者不定期的协调会议, 形成一致的、双方都认可的书面记录, 合同双方共同遵照执行, 一方面及时地解决在施工当中可能碰到的纠纷, 另一方面也由此促进合同双方的互相沟通与配合, 保证施工合同的顺利执行。另外, 由于合同条款不可能十全十美, 因此对于在合同中不能解决的问题, 也可以采用协商签订补充协议的方法来调整合同各方的权利与义务。

2.2.4 增强合同索赔意识

建设工程施工合同中变更的索赔涉及建设方、监理方、设计方和承包方等各方的利益, 特别是建设方和工程承包方更为敏感。在建筑合同长期的履行过程中, 没有变更几乎是不可能的, 因合同变更引起的索赔也是非常正常的合同履行过程, 是公平解决问题的一种方式。在工程变更以后, 应当及时提出变更并经过监理以及建设方的确认, 分清是由于建设方的原因还是施工方的原因造成的变更, 并计算相关的工程损失, 这就要求相关的施工管理人员增强合同的索赔意识, 积极提高对合同的认识。

3 合同风险的防范

在合同的签订过程当中, 应当注意对合同风险的防范。要做好对合同风险防范就要从合同签订前、签订的过程中进行注意, 采用风险规避、风险转移等方法减小合同的风险以及不确定性。在签订前, 应当进行合同的评审, 确定合同当中的不合适的条款并进行修正, 另外要对诸如价款的支付方式、约定好合同经济纠纷的解决方式等等进行重点了解。如果有一些条款施工单位认为风险较大, 那么就可以采用风险规避与转移的方法, 例如使用一定的分包合同, 把风险转移到分包单位, 或者购买一定的保险, 把工程当中的风险转移给保险公司, 最终实现施工单位利益的最大化。

4 合同结束与总结

在合同履行结束以后, 施工单位还应当开展对合同履行情况的评价工作, 因为建设项目的合同涉及面广, 内容非常丰富, 能够对整个项目的建设过程进行如实的反映。因此对建设工程的项目合同履行情况进行评价能够很好地总结与归纳在建设过程当中的教训与经验。合同结束以后, 相关的人员应当总结合同管理过程当中的差异以及合同履行中所遇到的干扰因素、经验与教训, 进一步提炼, 指导以后合同管理工作的原则, 提高以后合同谈判中的成交率以及合同管理的目标。

5 结语

项目实施中合同管理是非常重要的, 如何对于合同进行管理需要从评价、管理、体系等等各个方面入手。只有做好各方面各环节的施工管理, 才能够真正提高合同管理的水平, 降低建设风险, 维护市场秩序, 实现企业收益。

参考文献

[1]杨伟忠.我国建设工程合同管理浅析[J].建设经济, 2006 (11) :82-84.

[2]王亚再.加强建设工程合同管理之浅见[J].经济师, 2005 (4) :29-31.

建筑项目施工阶段合同管理探讨 篇3

关键词:建筑工程;项目管理;施工阶段;合同管理

中图分类号:TU723.1 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)27-0110-02

施工合同是指建筑安装工程承包合同,它是建设项目的主要合同,是具有法人资格的发包方(业主或总承包单位等)和承包方(施工单位或分包单位)为完成商定的建筑安装工程,明确双方权利、义务关系的合同。施工合同是控制工程建设质量、进度、投资的主要凭据,因此,对施工合同的签订、履行与管理,应更为谨慎、严格与负责。

1工程建设合同的定义及其分类

《中华人民共和国合同法》(简称《合同法》)第二条规定:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同具有以下法律特征:

(1)合同是当事人之间为实现一定的目的而做出的法律行为,是双方意识一致的表现。合同是指独立的当事人之间,在平等、自愿、互利的基础上,通过充分的协商、交流最终达成意思一致的结果。它是当事人共同意愿一致的反映,其根本区别于行政命令或某种意义上的绝对服从的相互关系,也是评判合同效力的基本法律依据。

(2)合同以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的。当事人签订合同都有一定的目的,任何合同订立的目的都是为了设立、变更、终止民事权利义务关系。合同一旦依法成立,对当事人就产生了法律约束力,当事人在依法享受合同约定的权利的同时也必须履行合同约定的义务。

(3)合同双方当事人地位平等。合同双方是平等互利的合作关系。合同当事人一方无论权力、财力有多大或社会地位有多高,其在合同法律关系中的地位一律平等。这一特征从法律的角度体现了合同当事人之间公平、合理的合同关系。

(4)有效合同受法律保护,具有强制执行力。合同区别于一般约定的主要方面,在于合同是一种法律行为,受到法律保护。在合同签订至履行过程中,国家赋予合同强制执行的权力,即合同的权利必须保障,其义务也必须履行,当事人权利义务对等。如果当事一方不履行义务,并给另一方造成损失,国家依法保护当事人的利益,维护当事人的权利,追究违约方的法律责任。

2建筑项目施工合同的履行内容

施工合同的履行,是指施工合同当事人双方,根据合同规定的各项条款,实现各自权利、履行各自义务的行为。施工合同一旦生效,对双方当事人具有法律约束力,双方当事人应当严格履行。施工合同的全面履行要求合同当事人双方必须按照施工合同规定的全部条款履行。包括履行的方式、地点、期限,合同的价款。工程建设的数量和质量,都应完全按照施工合同的规定履行。施工阶段是合同双方履行各自义务与责任的重要阶段,具体分述如下:

2.1发包方的义务与责任

发包方的义务与责任:①发包方及时向承包方提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务;②按协议条款约定的时间和要求一次或分阶段完成办理土地征用、房屋拆迁、场地平整及水、电、通信、道路等畅通;③向承包方提供施工场地所需的工程地质、水文地质和地下管网资料,并保证资料数据真实准确;④办理施工所需的各种证件、批件、施工临时用地、道路挤占及铁路专线的申报批准手续;⑤以书面形式将水准点、坐标控制点等交给承包方,并进行现场交验;⑥协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护,并承担有关费用;⑦组织承包方、设计单位进行图纸会审与技术交底;⑧按工程进度支付工程款,并有权要求承包方的施工质量达到合同所规定质量标准。

发包方不按合同约定完成以上工作造成延误,应承担由此造成的经济支出,赔偿承包方有关损失,工期相应顺延。

2.2承包方的义务与责任

承包方的义务与责任:①在其资格证书允许的范围内,按发包方要求完成施工组织设计及所需要完成的施工图设计或配套设计,并经发包方代表批准后使用;②向发包方代表提供年、季、月工程进度计划和相应进度统计报表、工程事故报告;③按工程需要提供和维修施工使用照明、围栏、值班看守警卫等;④按协议条款约定的数量和要求,向发包方代表或监理方提供施工现场办公和生活的房屋及设施,发生的费用由发包方负责;

⑤遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和施工噪音等管理规定,经发包方同意后办理有关手续,除因承包方责任罚款外应由发包方承担有关费用;⑥按协议条款约定负责对已完工程的成品保护工作,并对其间所发生的工程损坏进行维修,发包方提前使用后发生损坏的修理费用则自负;⑦保证施工现场清洁符合有关规定,交工前清理现场达到合同文件的要求,承担因违反有关规定造成的损失和罚款;⑧按合同协议条款约定,有权按进度获得工程价款;若与发包方签订提前竣工协议,有权获得奖励或提前竣工收益的分享;⑨对发生的不可预见事件而引起合同中断或延期履行,承包方有权提出解除施工合同或提出赔偿要求。

施工合同的工程竣工、验收和竣工结算是施工合同履行最终的三项基本内容。工程竣工必须在与施工合同约定的期限条款、数量条款和质量条款相互结合的前提下进行。因此,承包方必须同时严格遵守合同约定的时间、数量、质量等条款。只有同时符合以上条款的要求,才能视为承包方已履行施工合同的规定。

3施工合同的管理措施

施工合同的管理,是指各级工商行政管理机关、建设行政主管机关和金融机构以及工程发包单位、监理单位、承包企业,依照法律和行政法规、规章制度采取法律的、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。

施工合同的管理,既包括各级工商行政管理机关、建设行政主管机关、金融机构对施工合同的管理,也包括发包单位、监理单位、承包企业对施工合同的管理。可将这些管理划分为以下两个层次:第一层次为国家机关及金融机构对施工合同的管理;第二层次则为建设工程施工合同当事人及监理单位对施工合同的管理。对发包方(和监理单位)、承包方对施工合同的管理进行明确:

3.1发包方和监理单位对施工合同的管理

3.1.1施工合同的签订管理

在发包方具备了与承包方签订施工合同的情况下,发包方或者监理单位,可以对承包方的资格、资信和履约能力进行预审。对承包方的预审,招标工程可以通过招标预审进行,非招标工程可以通过社会调查进行。

发包方和监理工程师还应做好施工合同的谈判签订管理。使用施工合同示范文本时,要依据《合同条件》,逐条与承包方进行谈判。经过谈判后,双方对施工合同内容取得完全一致的意见后,即可正式签订施工合同文件,经双方签字、盖章后,施工合同即正式签订完毕。

3.1.2施工合同的履行管理

发包方和监理工程师在合同履行中,应当严格按照施工合同的规定,履行应尽的义务。施工合同内规定的应由发包方负责的工作,都是合同履行的基础,是为承包方开工、施工创造的先决条件,发包方必须严格履行。在履行管理中,发包方、甲方代表、监理工程师也应实现自己的权利、履行自己的职责,对承包方的施工活动进行监督、检查。发包方对施工合同履行的管理主要是通过甲方代表或监理单位进行的。在合同履行中进行以下管理工作:

(1)在工期管理方面:按合同规定,要求承包方在开工前提出包括分月、分阶段进度施工的总进度计划,并加以审核;按照分月、分阶段进度计划,进行实际检查;对影响进度计划的因素进行分析,属于发包方的原因,应及时主动解决,属于承包方的原因,应督促其迅速解决;在同意承包方修改进度计划时,审批承包方修改的进度计划;确认竣工日期的延误等。

(2)在质量管理方面:检验工程使用的材料、设备质量;检验工程使用的半成品及构件质量;按合同规定的规范、规程,监督检验施工质量;按合同规定的程序,验收隐蔽工程和需要中间验收工程的质量;验收单项竣工工程和全部竣工工程的质量等。

(3)在费用管理方面:严格进行合同约定的价款的管理;当出现合同约定的情况时,对合同价款进行调整;对预付工程款进行管理,包括批准和扣还;对工程量进行核实确认,进行工程款的结算和支付;对变更价款进行确定;对施工中涉及的其他费用,如安全施工方面的费用、专利技术等涉及的费用进行管理;办理竣工结算;对保修金进行管理等。

(4)施工合同的档案管理:发包方和监理工程师应做好施工合同的档案管理工作。工程项目全部竣工之后,应将全部合同文件加以系统整理,建档保管。在合同的履行过程中,对合同文件,包括有关的签证、记录、协议、补充合同、备忘录、函件、电报、电传等都应做好系统分类,认真管理。

3.2承包方对施工合同的管理

3.2.1施工合同的签订管理

在施工合同签订前(投标前),应对发包方和工程项目进行了解和分析,包括工程项目是否列入国家投资计划、施工所需资金等是否落实、施工条件是否已经具备等,以免造成重大损失。

3.2.2施工合同的履行管理

在合同履行过程中,为确保合同各项指标的顺利实现,承包方需建立一套完整的施工合同管理制度,主要有以下几方面:

(1)工作岗位责任制度:它具体规定承包方内部具有施工合同管理任务的部门和有关管理人员的工作范围、履行合同中应负的责任以及拥有的职权。只有建立起这一制度,才能使分工明确、责任落实,促进承包方施工合同管理工作正常开展,保证合同指标顺利实现。

(2)检查制度:承包方应建立施工合同履行的监督检查制度,通过检查发现问题,督促有关部门和人员改进工作。

(3)奖惩制度:奖优罚劣是奖惩制度的基本内容。建立奖惩制度有利于增强有关部门和人员在履行施工合同中的责任心。

(4)统计考核制度:这是运用科学的方法,利用统计数字,反馈施工合同的履行情况。通过对统计数字的分析,总结经验、找出教训,为企业的经营决策提供重要依据。

综上所述,施工合同的管理是一门精细的科学,需要造价人员掌握有关设计、施工、定额、材料、法律等大量相关知识,同时需要足够的精力、责任心和耐心才能处理好计价、变更、索赔等问题,合理确定工程造价和有效控制工程投资,维护合同双方的合法利益。加强工程建设合同管理是企业参与国际市场公平竞争的外在需要,也是促进建筑企业健康可持续发展的内在要求,因此,在建筑项目管理过程中,一定要做好合同管理工作。

参考文献

1 曲修山等编写.工程建设合同管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2009

2 李启明等编著.工程建设合同与索赔管理[M].北京:科学出版社,2008

Building Program Construction Stage Contract Management Discussion

Wang Xiaoqun

Abstract:Along with market economy’s development, the contract becomes the enterprise externally orientated economic activities more and more carrier. The enterprise manages the primary purpose is gains the profit maximization, the property circulation main dependence contract, specially engineering project construction stage contract management especially important, therefore, depends upon the contract measure is carries on the goal control the important means.

基建项目施工合同 篇4

(一) 工程全部建安材料、成品、半成品及设备由 方自行采购供应至 施工工地现场(仓库)。

(二) 工程 材料及 设备，由______方采购供应至 场地(仓库)。

(三) 工程 设备，由______方采购供应至____________向______方交货。

(四)钢材、水泥、木材由甲方协助解决，属有价供料，供应价由双方商定，与承包金额无关。

(五)购买三大材料所需的外汇由 方负责解决;装饰材料、电梯、空调机及水电器材，如设计采用进口时，其外汇由 方负责解决，如由乙方采购时，其单价应征得甲方同意。

(六)双方供应的材料、成品、半成品应附有原出厂证明，否则应进行试验，试验费由供料的一方负责，对已有出厂证明的材料，如一方持有异议时，应进行复验，如复验合格，其复验费由持有异议的一方负责，否则由供应方负担。

第五条：双方责任

(一) 甲方责任：

1. 办理土地征购、青苗等的赔偿、坟地迁移、房屋搬迁及其它障碍物拆迁(包括架空及隐蔽的)，并提供有关隐蔽的障碍物资料;

2. 负责办理施工报建手续，领取建筑许可证及施工许可证;

3. 开工前三十天做好建筑红线图以外的“三通”和红线以内的场地平整，提供水、电源的联结点应在红线图以内距离建筑物不大于30-50米，市政管网工程为______米。并能满足施工需要;

4. 提供工程地质报告书两套(有打桩和基础、地下室工程)，道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和座标控制点;

5. 于合同签订后三日内向乙方提供施工图______套(含设计院标准图)，桩基工程质量证明书两份;

6. 由于生产和使用的需要，甲方变更设计时，应提前三十天办理工程变更和修改设计手续;

7. 提供必须的施工临时用地，办理红线外临时用地及临时占用道路许可证，并承担上述所发生的费用。因建筑物施工场地狭小，而导致工程材料、成品、半成品、设备等的二次或多次搬运，所发生的二次搬运费用(应按实计算)，由甲方承担，并按工程进度付给乙方;

8. 组织有甲、乙方和设计院参加的施工图纸交底与会审，做好经三方签署的会审纪要，并按施工图的份数发给乙方;

9. 审核乙方编制的工程总进度计划、工程进度月报表、并按时向乙方支付工程进度款;

10.按乙方提出的设备、成品、半成品进场计划，及时组织设备、成品、半成品进场并交乙方验收安装、对于有缺陷、质量不合格、不符合设计要求的，应及时更换，尽可能不影响工程进度;

11.甲方应在现场组织地盘管理机构，按《市基建工程地盘管理试行办法》实施管理。监督检查工程质量、进度;负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证、工程中间验收、工程进度拨款签证和其它必须的签证;

12.组织对工程竣工验收，并按合同规定的期限办理竣工结算。

(二) 乙方责任：

1. 施工界区内临时设施，临时道路、水、电、管线的修建安装;

2. 编制施工组织设计或施工方案，施工总进度计划、设备、材料、成品、半成品进场计划，并送甲方及市质量监督检验站;

3. 每月25日后四天内向甲方送月度施工计划和完成工程月报(包括形象进度、工程量和工作量)，如不按时报送，甲方不予支付工程进度款;

4. 按施工图纸、施工总说明、图纸交底会审纪要，设计变更通知单和国家现行的《施工及技术验收规范》进行施工，作好自检工作，确保工程质量，确保合同工期;

5. 按施工安全规范的规定和采取预防事故的措施、确保施工安全和第三者的安全;

6. 做好施工原始记录、隐蔽工程记录，汇集施工技术资料作交工文件附件移交甲方;

7. 做好施工组织、管理、维持现场清洁，道路畅通。器材的堆放整齐，并及时清除垃圾和不用的临时设施;

8. 做好对分包单位的管理(由乙方分包时)，抓好分包单位的工程质量和工程进度;

9. 在交工后一年的保修期内，发现有施工质量问题，负责免费返修。属设计或甲方使用造成的，其返工修理费由甲方负责;

10.凡施工中发生的一切安全事故，均由乙方负责，并立即书面报告甲方或主管单位备案;

11.工程竣工后清理现场(包括建筑物周围2米内的和堆到2米外的余土及其它堆积物，生产和生活的临时设施除拆)，并将门窗、玻璃、地面擦扫干净，厕所、厨房的下水污水道清理干净，做到工完场清;

12.在施工中，由乙方本身原因造成的停工、返工、材料、物件的倒运、机械二次进场等损失，应由乙方自行负担。

第六条：工程质量检查验收

1. 施工中乙方根据甲方要求，应随时提供关于工程质量的技术资料，如材料、设备出厂合格证、试验报告等的影印件，材料代用必须经过设计院和甲方审核同意并签证;

2. 乙方必须健全质量检查制度，在现场设专职质量安全检查员，做好自检记录;

3.凡隐蔽工程，经乙方自检后，应分批填制确切的隐蔽记录(即范围、数量、质量)，凭表通知甲方检查，甲方接通知后，当天组织质检，经检查合格并符合设计要求，双方签字后方能进行下一个工序的施工。如果甲方接通知后4小时内仍未到现场验收，则乙方自检后确认合格，即可隐蔽，甲方代表事后必须补签手续;

4. 如确需对已经隐蔽的工程进行复查时，其复查结果不符合设计或质量不合格者，复查费由乙方承担，若复查结果符合设计要求，质量合格者，复查费由甲方承担，如因此而造成工期损失，由责任方负责;

5. 施工质量不符合设计要求，质量不合格者，要停工或罚款，返工的费用由乙方负担，停工工期不予延长;

6. 质量等级的评定应执行《深圳市建筑安装工程质量等级评定试行办法》。

第七条：施工图纸修改

1. 施工图的修改变更须经设计院和甲方代表签证方才有效，修改通知单或图纸发出的份数与设计施工图发出的份数同;

2. 修改部分的工程费用按发生时深圳市执行的材料预算价格、预算定额、取费文件规定计算。由乙方编制，甲方核实后，报有关审计部门审查，确定增减造价;

3. 若修改属工程材料费用、施工质量问题等的乙方原因，则修改后费用的增(含返工损失等)减由乙方承担，工期损失不予顺延;

4. 施工中发现设计有问题，或严重不合理的，乙方应以书面通知甲方，由甲方在十天内与原设计单位商定，提出修改或变更设计文件，甲、乙双方办理签证手续后，方可继续施工，影响工程进度的，工期应顺延;

5. 施工中如设计变更超出原设计标准或规模时，须经原批准单位审批同意，甲、乙双方办理签证手续后方可施工，在设计变更尚未批准前，任何一方不能强行施工，因此影响工程进度的、工期应顺延;

6. 已开工工程若中途停建、缓建，甲、乙双方对在建工程应商定做到合理部位、同时，赔偿施工单位由此造成的停工、窝工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。

第八条：工程款支付

1.合同生效后五日内，甲方先付不少于本合同承包总金额的(工期两年的当年投资额的)25%予付款，计____________万元;

2.甲方按核实的工程进度，于收到工程月报五日内支付工程进度款;

3.工程进度款支付达工程总造价的50%时，逐步按比例开始扣回予付款;

4. 工程款支付达工程总造价的95%时，不再按进度付款，而在办完交工验收后一个月内支付4%的款，留1%的款待保修期满后支付给乙方;

5. 若甲方拖欠预付款或工程进度款，应按本工程经办银行当时贷款利率向乙方支付。结算拖欠工程款每超过一天，按拖欠款的万分之三罚款;

6. 确因甲方拖欠工程款而影响进度时，其造成乙方停工、窝工损失及欠款利息按有关规定均由甲方承担，工期相应顺延。

7. 在验收过程中，如有不合格项目，应当在双方验收时商定的时间内，由施工单位修好，否则，超过一天按保留价款的万分之三罚款。

第九条：工程验收

1. 乙方在竣工前十五天内，书面通知甲方作预验收检查，甲方应及时配 合;

2. 工程竣工时，乙方向甲方提交全部施工原始资料，竣工图及报告两套，甲方应及时组织验收;

3. 经验收检查工程有较大的翻修者，则以翻修合格后的日期为竣工日期;

4. 工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量、安全问题，由甲方承担责任，并以甲方开始使用日期为竣工日期;

5. 竣工工程经验收符合合同要求质量标准者，从验收之日起五天内，乙方向甲方移交完毕，如甲方不能按时接管，致使已验收发生损失，应由甲方承担，如乙方不能按时交付，应按逾期竣工处理，不得因有经济纠纷而拒绝支付。

6. 单位工程如需单独移交甲方，以便由另一个施工单位施工在移交时，双方应办理中间验收手续，作为竣工工程验收依据。乙方在单项工程竣工验收后二十天内将竣工工程结算有关资料送交甲方审核，关建行或审计站审定;

7. 乙方的生产、生活临时设施，也应在竣工报告提交日期起15天内全部撤离，并工完场清，如工完不清场，则收取地租费每日4元/m²在余留工程款中扣回。

第十条：奖与罚

(一) 工期提前或拖延的奖罚：

1. 按合同工期竣工者、不奖不罚。

2. 按合同工期提前竣工者，每提前 天、由甲方奖给乙方 元。

3. 无正当理由的工期拖延，每延期一天，由乙方付给甲方罚金 元。罚款金额不超过合同总造价的 %，或 元，或罚款天数不封顶。

(二) 在提前或按合同工期竣工的工程，质量奖罚：

1.验收后达到 标准者，奖(罚)工程造价的 。

2.验收后达到 标准者，奖(罚)工程造价的 。

3.验收后达到 标准者，不奖不罚。

(三) 工程验收完毕后一个星期内奖励与罚款，且必须兑现，如逾期不付，则按拖延的天数和银行当时的利息率加付利息。

第十一条：其它

(一) 不论新、改、扩建工程，施工单位在易燃易爆、动力设备、高压线路、管道、密封或防震车间附近，以及临街交通要道，人行道旁施工时，必须采取严格的防护措施。施工单位负责提出设施方案，并报建设单位或有关部门备案，若施工单位防护不力而发生安全事故，由施工单位承担事故责任和因此而造成的一切经济损失;

(二) 由于不可抗力的原因(如台风、地震、水灾、自然原因发生的火灾等)造成的经济损失，甲、乙双方共同对等承担;

(三) 甲、乙双方合同签定的工程，乙方不得随意转包第三者而从中渔利，工程专业需分包时，必须经甲方同意，并经甲方对承包者资信审查，工程质量、工期乙方负责;

(四) 由甲方分包给第三者时，则应由甲方负责统一管理，安排场地，临时水、电接点，质量检查验收及各方的协作配合。影响乙方工期时，由甲方负责。

第十二条：因一方不履行合同，而造成对方的经济损失，概由违约方承担经济责任和赔偿对方的经济损失。

第十三条：在合同有效期内，双方必须遵守国家的政策、法令、法律及深圳经济特区有关条例规定。

第十四条：本合同未尽事宜，经双方协商同意签订补充协议，报原鉴证机关鉴证后作为本合同的附件，与原合同有同等法律效力，但不得与本合同有抵触。

第十五条：在合同履行中若双方发生争议，经调解仍不能解决时，提交深圳市工商行政管理机关经济合同仲裁委员会仲裁。

第十六条：本合同经双方签字盖章，并送深圳经济特区基建合同预算审计站鉴证后生效，至工程竣工验收，结清工程尾款，一年的保修期满后，自行生效。

第十七条：本合同正本 份其中甲方执 份，乙方执 份，副本 份，甲、乙双方各执______份，审计站、经办银行各一份，均有同等效力。

施工项目安全合同书 篇5

发包单位：重庆双薪建筑安装有限公司（以下简称甲方）

承包单位：（以下简称乙方）

为了确保本工程项目施工（安装）安全，保质保量、按时完成，杜绝施工（安装）过程中发生各类事故，保护人民生命和国家财产安全，按照“谁管理、谁负责”的原则，根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规，经双方友好协商，对本工程双方的安全生产责任、权利、义务规定如下： 承包工程项目情况：工程项目名称：工程地址：承包范围：承包方式：包工、包安全工程工期：自开工之日起至甲方的权利、义务、责任

1.1 权利

1.1.1有权审查乙方相应的营业执照等资格证书和特殊工种资格证。

1.1.2有权对乙方施工（安装）现场的现有设备、设施、建（构）筑物安全状况进行安全检查，对现场存在的安全隐患提出整改意见。

1.1.3对在现场安全工作不称职的乙方负责人、安全管理负责人，有权提出撤换意见。

1.1.4甲方对乙方施工（安装）现场的“三违”现象，有权处理

1.1.5。对乙方的负责人、安全管理负责人和施工人员进行安全教育，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求。

1.2 义务

1.2.1 甲方有义务向乙方提供与施工（安装）现场相关的地面设备、设施、建（构）筑物及地下管线（网）资料。

1.2.2 施工（安装）现场多个单位交叉作业发生意见相悖，影响施工（安装）进度时，甲方有义务统一协调管理。

1.2.3 甲方有义务对乙方的所有施工（安装）人员进行安全教育。

1.3 责任

1.3.1 甲方按合同规定及时间向施工（安装）单位提供本工程安全作业环境及安全施工（安装）措施所需费用（在合同中同意明确）。

乙方的权利、义务、责任

1.2 权利

2.1.1 乙方有权要求甲方提供本工程安全作业环境及安全施工（安装）措施专项费用（在合同中同意明确）。

2.1.2 乙方有权要求甲方提供与施工（安装）现场相关的技术资料。

2.2 义务

2.2.1 乙方对甲方所提供的技术资料必须保密，非经甲方书面同意不能向外透露，施工（安装）完毕后，应及时退还甲方。

2.2.2 乙方有义务配合、服从甲方对施工（安装）现场的安全检查，乙方施工现场应当建立定期安全检查、隐患排查；专项检查、专项隐患排查；经常性安全检查；季节性、节假日安全检查；职工自检、不定期检查和安全日检等制度，并做好安全检查记录，对存在的事故隐患必须按“五定”（定人员、定期限、定措施、定标准、定资金）及时整改，不能整改的要及时书面上报。并及时向甲方通报排查治理情况；对甲方或其他相关单位检查出的事故隐患，乙方必须按要求在规定时间内整改完毕。

对于施工通讯系统（包括内外线）、安全设施、机械设备、警示标志等，应当定期检查、维修和保养，并建立检查、维修和保养登记制度。

2.3 责任

2.3.1 施工前乙方的所有人员必须进行高空作业体检，且体检合格。

2.3.2 施工期间，乙方人员如有变动，乙方负责人必须书面告知甲方，所有新进人员必须经过相应安全教育。

2.3.3 乙方在施工期间必须严格执行甲方的各项安全生产规定、制度，接受甲方的监督、检查，查出的隐患，乙方必须限期整改。

2.3.4 在施工过程中，乙方人员所需的防护用品，由乙方自理。若乙方借用甲方安全帽、安全带等防护用品，乙方必须进行检验，乙方一经接收，在使用过程中，因防护用品因素或使用不当而造成的伤亡事故，由乙方负责；同时乙方借用甲方的防护用品需支付一定的费用。

2.3.5 乙方在施工期间所使用的各种工具、设备等均应由乙方自备，如果借用或租用甲方工具、设备必须进行检验，一经接受所用工具、设备即视为符合安全要求。乙方必须严格按照安全操作规程进行使用，使用过程中发生的任何安全事故和人身伤害事故均由乙方负责，甲方不负任何责任。

2.3.6 乙方人员对所处的施工区域作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查发现隐患应立即停止施工。由相关单位落实整改后，排查隐患后方能恢复施工，一经施工就表示施工单位确认施工现场作业环境、设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状

态，乙方在施工过程中由于上述因素不良导致的事故后果由乙方负责。

2.3.7 特种作业人员必须执行国家《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》，并持相应的有效证件；中、小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和有证操作；严禁不懂电器、机械设备的人擅自操作使用电器、机械设备。

2.3.8 乙方必须严格执行登高安全作业规程，高处、临边作业必须系安全带。而且安全带只能高挂低用。

2.3.9 乙方在施工期间，如果需进行动火、动土、吊装、高处作业和进入有限空间内作业，需办理动火、动土、吊装、高处作业许可证，进入有限空间作业票。

2.3.10 乙方在施工中由于违章指挥、违章作业、失误等造成甲方人员工伤或火灾、设备损失等事故，损失由乙方负责赔偿。

2.3.11 按照国家安全生产的相关法律法规，建立健全施工（安装）现场安全管理制度，配备专职安全管理人员，落实安全生产责任制。

2.3.12 对本单位的施工（安装）区域现场设备设施及作业人员的安全负责，对施工（安装）区域的安全生产及环境保护状况负责，并负责事故处理和统计上报。

2.3.13 乙方对甲方划拨的安全文明施工专项费用必须专款专用，不能挪作他用。否则，甲方有权收回该项费用，由此而引起的任何后果均由乙方承担。

2.3.14 乙方施工（安装）人员在乙方施工（安装）区域内发生任何事故，均由乙方负责，甲方不负任何责任。

2.3.15 乙方对施工（安装）区域现场现有或毗邻建（构）筑物、设备、设施、地下管线（网）或特殊作业环境可能造成损害的，须采取相应的安全防护措施，并承担损坏赔偿责任。

2.3.16乙方必须依法参加社会保险、工伤保险等法定强制性保险，为其从业人员交纳保险费，同时，乙方必须为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。意外伤害保险

费由乙方支付。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。

2.3.17乙方不得将所承包工程转包、分包或者以任何变相的形式转包、分包给第三方（实行施工总承包的单位用以下条款：乙方对施工现场的安全生产负总责。乙方依法将建设工程分包给其他单位的，分包工程合同中应该明确各自的安全生产方面的责任和义务，或签订专门的安全生产管理协议，进一步明确双方的安全生产责任和义务）。

2.3.18 乙方与相邻的单位同时施工（安装）或交叉作业，有可能相互危机及对方施工（安装）时，应签订安全管理协议，明确各自的安全管理职责和应采取的安全措施及责任划分，配专人进行安全检查与协调。

2.3.19乙方应当负责施工现场内的安全设施的建立、正常使用及检修维护工作，乙方施工（安装）区域的施工（安装）设备、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、危险有害气体或液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志和设置安全警示绳，危险警示标志符合国家标准。

2.3.20 施工（安装）现场暂时停工的，乙方须做好现场安全防护工作。

2.3.21 乙方施工现场发生事故，应立即报告甲方。

2.3.22 乙方施工过程中违反国家的法律法规，受到政府经济、刑事处理的，一律由乙方自行承担解决。

以上内容是甲、乙双方在施工（安装）过程依据工程合同约定的安全职责，未尽事宜，双方再另行协商，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。本合同自签订之日起生效。乙方需缴纳安全风险抵押金元到甲方财务部。如合同期内发生三违或事故，则按甲方相关规定处罚，处罚金额3日内缴到财务部；如果3日后则加倍直接从乙方风险抵押金中扣除，如在合同期内风险抵押金已被全部扣完，则乙方必须立即再次补缴同等数额的风险抵押金，工程验收合格后退还余额。此合同为主合同的附件，有效期与主合同一致。本合同一式2份，甲方1份，乙方1份。

甲方（盖章）：重庆双薪建筑安装有限公司乙方（盖章）： 法定代理人：

工程项目内部施工承包合同 篇6

工程项目施工承包合同

甲方：

乙方：

本合同内容包括《建设工程施工合同》和《建设工程施工合同通用条款》。按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议共同遵守。

第1条 工程概况：

1.1工程名称。

1.2工程面积M2，工程结构。

1.3开工日期年月日，竣工日期年月日。

1.4 承包内容安装。

1.5质量等级：确保工程，争创工程。

1.6工程造价元。

第2条 工程施工管理进度计划

2.1甲方将工程发包给乙方施工，乙方同意承包该项目施工，并服从甲方对项目的各项管理，乙方不得将该项目擅自分包。

2.2根据甲方与业主签订的施工合同中甲方承诺业主的条款和义务，乙方应全面及时的履行。

2.3本工程甲方指定为工程负责人,乙方指定为工程负责人，为工地负责人。

2.4双方密切配合负责处理好施工中各项工作。

2.5乙方应提供施工组织设计(或施工方案)。

2.6乙方应负责审学图纸,参加图纸会审,编制施工预算和决算工作。

2.7乙方应向甲方每月提供月度计划表和劳动力用工计划表.以保证进度计划完成。

2.8乙方应配合甲方及时做好工程变增、变减工作量手续与签证收集工作。

2.9乙方不履行施工计划或造成工期延误和工程损失，应对甲方给予赔偿，赔偿金为元/天。

第3条 工程质量与验收

3.1乙方应认真按照标准、规范和设计要求进行施工,随时接受业主、监理和甲方代表及委派人员的检查、检验，并为检查、检验提供便利条件。

3.2对检查、检验提出的质量问题，应及时组织返工、整改，并承担返工损失费用。

3.3乙方做好分项的自检自查及中间验收工作，乙方自检合格后，通知甲方代表参加验收。

3.4隐蔽工程验收必须提前三天通知甲方代表验收及监理验收签章后方可隐蔽。

3.5做好做齐隐蔽分项、分部的验收资料工作，并收集装订成册。

3.6分项工程优良率达80%，工程一次交验达100%。因工程验收未通过，造成的一切费用损失由乙方承担负责。

3.7工程施工完毕，应及时做好质量检测、电气安全检测、消防系统检测工作，及时提供检测报告，检测费用乙方负责。

3.8工程竣工验收前，应提前一周提供装订成册的五套竣工资料和二套竣工图纸。

第4条 文明创建安全

4.1确保文明施工，现场文明达85分以上，创建级文明工地，做好交付前的产品保护工作，保护期间发生损坏、被窃，乙方自费予以修复。

4.2贯彻执行安全操作各项规章、法规制度、安全管理达标，无一般事故及重大伤亡事故发生（包括重伤、火警、机械电器设备、交通、食物中毒）等事故。

4.3遵纪守法抓好综合治理工作，用工需三证齐全（身份证、暂住证、上岗证），严禁私顾乱招不明身份人员进入工程施工，禁止使用假证件人员、年老体弱人员、童工，一经发现后果自负。

4.4乙方应随时接受甲方代表或委派人员对文明创建、安全、综治、防火等方面的检查、督促，及时组织整改、检查、督促时提出的问题。

4.5由于乙方未按有关规定、法规，未采取严格的防护措施，应承担由于自身防护措施不力造成的事故责任和由此发生的费用。

4.6如发生重大事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门，并通知甲方代表，同时按政府有关部门要求进行处理。甲乙双方为抢救提供必要条件，发生的费用由事故责任方承担。

第5条 合同价款和工程款支付

5.1本工程必须执行甲方与业主签定的预算定额版本和费率取费承诺，任何一方不得擅自改变。

5.2合同价款确定后，今后如有政策性调整工程造价不作调整（除工作量发生变更、签证认可审计外）。

5.3乙方每月25日前向甲方和监理提交已完工程量月报表，经监理、业主认可后收取工程款。

5.4根据业主认可月报表工程量款，按甲方与业主签定的合同给予付款。

5.5乙方不得以任何借口，要求业主直接付款给乙方，有责任共同催讨资金。

5.6甲方按合同按时付款，以保证乙方顺利施工。但可能业主、甲方在资金上有短期困难，但乙方不得借故停止施工，待资金好转，甲方一并付清。

5.7乙方应向甲方上交管理费，税金（3.73%）和其他各项规费。

5.8甲方按月报表和承诺业主比例进行付款给乙方，甲方应扣除总包管理费和税金后的80%作为月度付款依据，留20%为工程保证金，乙方在收款时应出具收款凭证，待工程总结帐应出具本市建管发票。

5.9工程保修期年，保修金为工程总价的%，乙方在保修期间应接通知后2天内组织力量保修。保修费用由乙方负责，如乙方在2天内未派力量修理，甲方自行组织修理，费用在修理金中

扣除。

5.10甲方向业主承诺的让利、下浮，乙方同步履行。

第6条材料采购

6.1材料设备采购应做到优质优价，提供产品合格证明，材料设备到货前24小时通知甲方、监理进行验收，对设计和规范不符的产品甲方和监理拒绝验收。由乙方按甲方代表要求的时间运出施工现场，重新采购至验收合格并使用。

6.2业主提供材料设备应提供规格、型号，、数量、供货日期，并组织验收及保管。对不符合要求的材料设备，建议业主更换并出具合格证明。

6.3乙方采购材料设备的供应商和价格应事前征得甲方认可，并办理批准手续。

6.4乙方在采购材料设备的有困难，可由甲方供应。甲方在市场基准价内优惠供应和提供使用。

6.5乙方材料设备到施工现场，由乙方自行组织保管，由于乙方保管不力材料设备的损失，损坏自行负责，乙方不得借故停止施工。

6.6甲方按规定对乙方所承包的工程给予月度检查讲评，作出精神和物质上的奖惩，待决算时纳入决算范围。

本合同自双方签字盖章之日起生效，在竣工结算经审计后，甲方按合同应付工程款，除有关保修条款仍然生效外，其它条款即告终止，保修期满后，有关保修条款终止，并对工程终身保修。

本合同一式肆份双方签字盖章后分别保存贰份。

其他约定内容：

甲方（签章）：

项目施工劳务合同 篇7

关键词：核电,工程,合同管理

福清核电工程规划建设6台百万千瓦级核电机组, 一次规划, 分期建设。福清核电采用EPC总承包模式。总承包商在1~4号机组建设期间, 建安施工合同累计签署数量已经达到70余项, 预计5、6号机组建设完成后, 整个福清核电项目签署的建安施工合同数量将会超过100项。合同金额总计预估超过100亿元。合同标的涉及前期工程、海工工程、核岛、常规岛及BOP工程等。因此, 做好建安施工合同管理难度很大, 而且对于整个核电工程项目进度、投资控制的影响更是至关重要。

1 建安工程合同管理的概念及内容

工程合同是具有法律效力的一种经济合同, 它是指企业法人之间为实现一定经济目的或完成某项工程建设任务, 通过签订工程合同的形式, 明确相互权利与义务关系的一种经济契约。通过工程合同的签订与履行, 可以更好地促使业主、勘察、设计、施工、设备与材料供应等有关单位协作配合, 从而保证工程建设任务顺利进行和圆满完成。

核电工程作为大型工程建设项目, 对于合同管理部门或人员来说, 合同管理就是按照合同约定的方式和要求, 通过一系列管理手段, 对建设工程项目相关方的合同关系进行组织、指导、协调及监督, 保护工程合同当事人的合法权益, 处理工程合同纠纷, 保证合同目标得以实现的一系列活动, 主要涉及合同款支付、合同变更、合同索赔、预算管理、合同款结算等。

2 建安合同管理活动及主要流程

2.1 合同支付

合同款审核支付是建安合同管理工作的重要组成部分。做好合同款审核支付对确保工程顺利进行, 提高资金使用价值、协调进度与费用的关系, 有着关键的作用。福清核电工程合同支付模式主要有里程碑节点支付、工程量核算支付、“点系统”支付等方式。合同管理人员在办理合同款支付时遵循如下流程。

①承包商按要求提交支付申请支持性文件, 发包方相关责任部门审核后反馈承包商, 审核内容主要包括:进度情况报审文件、质量情况报审文件、安全文明措施报审文件、其它相关的支持性资料。

②承包商根据审核结果编制并提交支付申请文件。发包商依据工程合同条款、各部门审核的支持性文件、安全生产考核结果以及对承包商现场管理考核结果等对支付申请文件进行审核, 编制审核报表。

③发包商根据审核报表结果发起内部支付审核会签流程并将最终审核结果反馈承包商。承包商按照审核结果, 开具支付申请函和建筑安装业发票, 完成请款及收款事宜。

2.2 建安施工合同变更

建安施工合同变更包括承包商发起的变更和发包商发起的变更两种情况。

①承包商提出变更建议。在合同执行期间, 如果承包方认为发包商项目总经理或其授权人员的任何指导、指示、决定或其任何行为对承包方履行合同的费用或合同计划 (包括关键日期, 系统完工日期或机组完工日期) 造成影响, 承包方可向发包商提交变更建议。

发包商收到承包方提交的变更建议后, 判断变更建议是否成立, 若不成立, 则应在合同规定的期限内答复承包商。若认为变更建议成立, 则在与承包商达成一致意见后签发变更令/签订变更协议。

②发包商要求变更或发起变更。在合同执行过程中, 发包商合同执行部门在管理过程中认为有必要对合同范围、价格、技术条件或合同条款等进行变更时, 向合同归口部分或合同工程师提出。合同归口管理部门负责组织变更建议进行评审, 评审通过后向承包商发出变更通知单。承包商根据发包商的通知单要求并按照合同约定流程予以响应, 双方展开谈判, 达成一致意见后签发变更令签订变更协议。

2.3 建安施工合同索赔

合同索赔包括承包商提出的索赔和发包商提出的索赔两种情况。

①承包商提出的索赔。承包方需在索赔事件发生后合同规定期限内提交索赔意向通知书及索赔报告。发包商组织对索赔报告进行核实、调查后形成初审意见。如索赔不成立, 则应在合同规定的期限内答复承包商;如索赔成立, 则应与承包商就索赔费用和 (或) 索赔工期进行谈判, 最终结果在合同规定的期限内答复承包商。

②发包商提出的索赔。发包商合同归口部门负责组织对各部门提出的索赔事件进行讨论、确定索赔事件是否成立, 如确认发生索赔, 则应在合同规定的期限内向承包商发出索赔意向通知书及索赔报告。承包方应在合同规定的期限内作出回应, 并展开谈判。

2.4 预算管理

由于核电工程施工工期相对较长、合同金额较大, 为了便于控制成本, 及时核算并支付工程款, 合同约定双方应按计划开展合同工程预算的编制及审核工作。其主要流程如下。

①承包商根据合同、施工图纸、相关支持性资料及时编制工程预算并报送预算书, 要求封面签字齐全并加盖公章、详细的编制说明、造价表格完整、支持性资料齐全。

②合同管理工程师及时制定审核计划组织造价管理工程师审核;造价管理工程师如对支持性资料存在疑问, 由施工管理部等相关部门配合确认其完整性和真实性;造价管理工程师预算审核时注意仔细阅读招投标文件及相关合同、图纸, 充分熟悉工程现场情况, 认真熟悉所采用的预算定额、费用定额。了解当地施工机械及材料价格水平, 租赁信息, 及劳务市场人工工资情况;造价管理工程师在进行预算审核时, 有必要时可与承包商进行核对。如有分歧填写“预算审核分歧问题一览表”, 待工程结算时, 根据支持性资料进行审核。

③双方达成一致后, 办理编校审批流程并在预算书上签字盖章。

2.5 结算管理

工程竣工验收合格后, 承包商及时编制工程结算书。竣工结算书主要包括:施工合同、开工报告、质量竣工验收记录、移交归档审核单;施工图预算审核书或工程量清单投标价;竣工结算书 (含工程量计算书、补充价格的单价分析表) ;设计变更及现场委托清单;索赔报告与记录、停 (交) 工报告;发包商确认的材料、设备价格单;人工、材料、机械调价文件;物项采购分交清单, 甲乙供材料出、退库明细表;工程进度报告;其它必需支持资料。

收到承包商递交的竣工结算资料后, 造价工程师依据施工合同、施工图预算、结算原则、相关会议纪要等进行审核, 与承包商核对, 寻求措施解决分歧项, 编制审核书按要求提交校对, 根据反馈意见修改审核书, 形成工程竣工结算初审报告。

按照公司主管单位要求, 建设工程项目竣工结算需要委托第三方进行审核。造价工程师将初审成果递交第三方并协调开展完成审计工作。各方均达成一致后, 造价工程师发起内部建安工程结算审批流程, 组织三方在结算书上签字盖章。

3 结语

福清核电工程项目建设期间, 一切活动活动基本都是围绕合同开展的。同时, 大部分活动也都与建安施工有着千丝万缕的联系。在各项活动交互之间, 各种突发事件或者非常规现象不可避免地屡次发生。这些活动或多或少都会触发建安施工合同条款的效力。结合长期核电项目合同管理经验来看, 建安施工合同管理涉及到的领域广, 问题杂。但是, 归结到管理层面, 基本都是通过本文所述的几个主要活动流程来解决的。因此, 掌握建安施工合同管理的主要活动流程对于做好合同工作的至关重要, 也是合同工程师应该具备的基本业务技能。

参考文献

[1]中价协[2002]第016号, 《工程造价咨询业务操作指导规程》, 中国建设工程造价管理协会, 2002.

项目施工劳务合同 篇8

【关键词】建造合同；合同预计损失；完工百分比法

一、合同预计损失前的减值测试

在确认合同预计损失前，应对建造合同进行减值测试。主要在于施工项目是否完全合理估计完成工程施工所发生的成本，因为建造合同金额在存续期除了变更、索赔及奖励等外，一般不会增加。所以，要重视工程施工后期所发生或可能发生的成本，其会影响合同预计损失的计提金额。减值测试的情形如当建造合同的预计总收入小于预计总成本时、当耗用的机械费、分包费及材料费预计上升造成建造合同成本升高时等。

二、合同预计损失的确认

根据CAS15准则相关规定，当建造合同的预计总成本超过预计总收入时，形成合同预计损失，应计提损失准备并确认为当期费用。建造合同的合同预计损失类似于工业企业的存货发生了减值，需要计提存货跌价准备。施工企业项目建造的资产，性质上属于项目的存货。期末参照CAS1准则（《企业会计准则第1号—存货》）对其进行减值测试，如果确实存在上述情形的应计提合同预计损失准备。根据合同预计总收入、预计总成本确认合同预计损失，计算公式：合同預计损失=（预计总成本-预计总收入）×（1-完工百分比）。

三、合同预计损失的计量及处理

根据CAS15准则规定，在确认预计损失时，先按照完工百分比计算当期的合同收入，与当期实际发生的工程成本相配比之后，确认当期工程的合同毛利或亏损，然后用预计总合同成本减去合同收入得出的预计总亏损，扣除已确认累积工程的合同毛利或亏损，借记资产减值损失，贷记存货跌价准备。参照CAS1准则有关规定，如果以前减记存货价值的影响因素已经消失，减记的金额应予以恢复，并在原已计提的存货跌价准备的金额内转回，转回的金额将存货跌价准备余额冲减至零为限。换而言之，已计提的合同预计损失可以在以后期间合同预计总成本小于预计总收入时考虑是否予以转回？根据上述内容可知，施工企业项目计提的合同预计损失类似于工业企业产品的存货跌价准备，在后续计量当中按照规定予以转回。合同完工时，将已计提的合同预计损失冲减合同成本。

案例：ABC与DEF于2010年1月1日签订了一项建造合同总金额为14000万元的高速公路路基合同，合同约定的建造期为4年。假设ABC能够可靠地估计采用累积实际发生的合同成本占合同预计总成本比例，并能确定该项合同的完工进度。2010年实际发生成本2360万元，预计完成合同尚需发生成本5600万元；2011年实际成本6730万元，尚需成本8100万元；2012年实际成本5680万元，尚需成本6830万元；2013年实际成本3860万元，总合同成本为18630万元。

根据资料，ABC的有关会计账务处理如下：

（1）2010年末确认的合同收入和成本：

完工百分比=29.65%、合同收入=4151（万元）、合同成本=2360.14（万元）、合同毛利=1790.86（万元）。无须计提合同预计损失。

（2）2011年末确认的合同收入和成本：

完工百分比=52.88%、合同收入=3252.20（万元）、合同成本=6729.93（万元）、合同毛利=-3477.73（万元）。由于2011年末的合同预计总成本17190万元大于合同总收入14000万元，表明ABC的建造合同发生了减值，形成合同预计损失，应计提资产减值损失，计入当期费用。合同预计损失=（17190-14000）×（1-52.88%）=1503.13（万元）。

借：资产减值损失—合同预计损失 1503.13

贷：存货跌价准备—合同预计损失准备 1503.13

（3）2012年末确认的合同收入和成本：

完工百分比=68.38%、合同收入=2170（万元）、合同成本=5680.01（万元）、合同毛利=-3510.01（万元）。由于2012年末的合同预计总成本21600万元大于合同总收入14000万元，继续计提资产减值损失，计入当期费用。合同预计损失=（21600-14000）×（1-68.38%）=2403.12（万元）。

借：资产减值损失—合同预计损失 899.99

贷：存货跌价准备—合同预计损失准备 899.99

（4）2013年末确认的合同收入和成本：

合同收入=4426.80（万元）、合同成本=3859.92（万元）、合同毛利=566.88（万元）。由于合同已完工，将已计提的损失准备冲减合同成本。

借：存货跌价准备—合同预计损失准备 2403.12

贷：主营业务成本 2403.12

四、合同预计损失后续核算的建议

上述案例中，假如2012年末合同预计总成本为12100万元，则可以考虑全额转回以前年度确认的损失1503.13万元。

借：存货跌价准备—合同预计损失准备 1503.13

贷：资产减值损失—合同预计损失 1503.13

但笔者认为施工项目核算已计提的合同预计损失，在后续计量当中不应视为因其价值的回升而考虑予以转回。如果非要转回，则应在完工最终确认时一次性转回。

原因有：（1）、一开始在对建造合同进行确认时就涉及了大量的估计（或预算），其中完工百分比法则依赖会计人员的主观估计及判断，本身就使被确认的收入（或者成本）存在一定的不确定性。（2）、在后期确认合同预计损失时，过度依赖对未来完工成本的估计（或预算），存在较大人为的主观性、随意性、不确定性。（3）、CAS1准则规定允许在以后期间存货跌价准则转回的条件比较严格且较为谨慎，但施工项目所处经济环境等较为复杂，加之人为的因素存在，使得合同预计损失转回导致与真实经营状况不符。（4）、容易给经营者带来很大的人为操纵利润空间，产生人为调节利润现象，导致收入与利润失真，而且人为的操作行为很难被辨认；（5）、当前我国会计人员的职业素质参差不齐，在处理转回建造合同预计损失的业务时，对会计人员的业务素质要求极高，其可操性并不强。

参考文献

[1]财政部.企业会计准则第1号—存货[S].2006

[2]财政部.企业会计准则第15号—建造合同[S].2006

[3]财政部.企业会计准则—应用指南[M].经济科学出版社，2006