新形势下110指挥中心工作面临的问

新形势下110指挥中心工作面临的问（精选10篇）

新形势下110指挥中心工作面临的问 篇1

新形势下110指挥中心工作面临的

问题及对策

近年来，各级公安机关不断加强110指挥中心建设，在认真履行职责，兑现服务承诺，维护社会稳定、打击违法犯罪等方面发挥了重要作用，得到了人民群众的信赖和拥护，树立了人民警察为人民的良好形象。“110”已成为公安机关的一面旗臶和品牌，成为公安机关密切联系群众的重要渠道和动态环境下管控社会的有效机制。但随着经济社会的快速发展，社会矛盾纠纷日益增多，人民群众对110的期望越来越高，110指挥中心接警量不断攀升、任务不断增多，也由此引发了一系列问题。笔者现就当前110指挥中心面临的问题及对策谈一些粗浅认识。

一、当前110指挥中心工作面临的问题

（一）骚扰电话和报假警影响接处警工作正常开展。在110报警服务台每天接到的报警电话中，无效警情约占10～20％，其中绝大部分是骚扰电话和报假警。打骚扰电话和报假警的主要是一些对社会现状不满人员和闲极无聊人员，利用公用电话、即将停机的手机和座机，骚扰甚至辱骂接警人员。中午12时、下午5至6时、晚上10时左右时段是骚扰电话和报假警的高发期。由于技术原因，目前对骚扰电话无法进行拦截。大量无效警情，既占用了有限的通信信息资源，又浪费了处警单位的大量精力和警力，出警单位到达现场后发现没有警情是常事，出警民警苦不

堪言，影响了正常执法执勤工作，甚至导致处警单位和110报警服务台之间产生误会和矛盾。

（二）非警务事件浪费了大量警力和精力。由于前些年公安机关110“四有四必”的大力宣传和承诺，老百姓认为公安机关是“万事通”，无论大小事件都找110，以致非警务报警浪费了大量警务资源。在110报警服务台接报的报警求助电话中，有20～40％的警情（有效警）是非警务事件，使得一线基层单位在完成日常工作之外，还要疲于应付大量的非警务工作，处理大量非警务事件。诸如涉及债务、劳务合同和商品质量、房屋拆迁等纠纷，以及部分需要向政府其他部门反映解决的问题，民警不去不行，去了又无法处理或解决，群众往往还不理解，意见非常大，有的认为警察无能，有的认为警察在包庇对方，甚至认为公安机关是“保护伞”，将矛头对准公安机关，给公安机关带来了极大压力。

（三）现场处臵不力。少数处警民警不能根据现场警情果断进行处臵，使案（事）件事态不能及时得到控制、化解，有的造成双方当事人都不满意，引发群众围观，甚至造成被动复杂局面。一是现场询问不到位，要点把握不准，贻误战机；二是现场处臵时语言内容和口气不当，造成群众不满甚至围攻；三是处臵盗窃现场的警情，随意触碰物品，影响采痕；四是控制当事人时，幅度过大，被别有用心的人诬告“警察打人”；五是使用警械、器材不加区分，容易引起纷争；六是必备警械未带，造成被动挨打；

七是必要的照明器材、救援器材未带，面对危险，束手无策。

二、造成110指挥难的原因

（一）110报警服务台与出警单位缺乏沟通交流。110报警服务台作为指挥部门，接警员坐机关下命令，往往存在对辖区不熟悉、对公安业务知晓不全面、对部分警情判断不准确，或者询问基本情况不具体等问题，导致下达处警指令时出现纰漏，使处警民警处无效警，从而引起处警单位不满。处警民警认为自己本身工作繁重，110指挥中心下达指令处理一些非警务警、无效警甚至假警，不免产生抵触情绪，对指挥中心派警不满。

（二）110社会联动服务机制落实不到位。由于110社会联动服务机制未得到有效落实，缺乏其他职能部门、社会群体的协助，导致在处臵群众求助时出现公安机关唱主角、甚至唱独角戏的问题。公安机关花费了大量的人力、物力和财力，但是群众对救助效果并不满意，处警单位和民警出力不落好，群众、民警都颇有怨言。

（三）报警信息汇总分析研判不足。指挥中心在接处警过程中掌握大量的公安信息，负有整理研判接警信息、及时向领导参谋建议的职责，但目前这项职责履行得不好。由于对情报信息重要性认识不够，不注意信息的收集、整理、总结、研究，导致大量情报信息流失，造成资源浪费。

（四）110接处警人员综合素质亟待进一步提高。指挥中心

接处警工作政策性强、业务繁杂、知识更新快，要做到熟练精细比较难，加上有的民警基层工作经验不足，对接处警过程中遇到的突发性事件的指挥、协调水平有待提高。

二、加强110指挥中心工作应采取的对策

（一）扩大渠道，加强宣传，明确110的职责范围。公安部制定的110接处警工作规则明确规定，碰上“急、难、险、重”的社会求助，110必须提供及时有效的救助。警察的主要职责是打击违法犯罪、维护社会治安、处理紧急事件、保障公民人身和财产安全。但是，目前接警中有很多求助内容，如处臵有关水、电、煤、气等突发事件，单靠公安机关很难解决，需要相关部门的专业人员和专业工具。因此，要加大宣传力度，使广大群众了解110报警服务的职责和权限；加强相关职能部门的协作联动，需要专业人员和工具时能提供有效援助。

（二）理顺关系，健全机制，强化指挥调度职能。一是建立起集中统一、高效权威的指挥体系。进一步明确指挥中心的职责、任务和权限，建立健全各项规章制度，赋予指挥中心紧急信息收集报送、110接警处警、突发事件处臵指挥、重大警务活动组织协调等职权，充分发挥其综合参谋、指挥协调的作用，建立起覆盖各部门警种，上下贯通、职能统一、反应灵敏、权威高效的指挥体系，确保警令畅通。二是严密指挥调度程序，提高快速反应和处臵能力。严格按照《110报警服务工作规范化标准》、《指挥中心工作规则》等有关规定，对接警、指挥、出警、处警、反

馈等各个环节制定具体操作流程，完善接处警工作机制和勤务机制，使指挥调度程序合理、科学、快捷，最大限度地利用有限警务资源。三是加强内部管理，确保指挥中心有序工作。建立指挥中心各岗位工作职责、标准、要求，规范岗位管理。制定交接班制度、情况通报报告制度、信息追踪制度、责任追究制度、岗位考核制度等，通过规范管理，严格考核，激发指挥中心人员的工作积极性。

（三）以人为本，优化素质，提升接警员水平。一是配齐配强警力。按照指挥中心人员编制，本着“年轻化、知识化、专业化”的原则，采取“公开选拔、公平竞争、培训考核、择优上岗”的办法，切实将有一定基层经验、过硬政治业务素质、较强分析研判能力和熟悉辖区基本情况的民警选入指挥中心。二是定期开展培训。要以“专业化、规范化、实战化”为目标，结合“战训合一”练兵活动，建立指挥中心指挥长定期专业培训制度，加强各类警情受理调度处臵工作培训，不断提高业务素质。同时，还要有针对性地加强信息综合研判能力，开展专业技能训练、信息编报训练等，以提升指挥中心整体工作水平。三是推进标准化建设。指挥中心作为对外服务的窗口和公安机关内设科室的龙头，应以基层基础建设为契机，以落实规范化建设为载体，狠抓内部管理，完善工作机制，实现岗位规范化，语言、形象、环境标准化，作业程序化，塑造良好形象，发挥带头作用，高效完成指挥调度工作。

（四）立足实战，夯实基层，建立灵敏高效的处警队伍。一是充实一线处警警力。坚持以“警务前移延伸、警力下沉实战”为切入点，大力做精机关、做大基层、做强实战。增配处警人员，更新处警装备，增加基层一线警力，提高街面见警率，提高快速反应能力，切实增强人民群众安全感。二是增强工作主动性。基层一线处警单位要增强主动性，提高对辖区一般警情和事务的调度处臵能力。在指挥中心的统一指挥调度下，根据辖区具体发案情况、治安状况，科学调度、部署辖区的警力和巡防力量，以提高接处警实效，确保重大、突发性警情的及时有效处臵。三是加强演练，增强实战能力。修改完善重特大刑事案件、交通消防事故和群体性事件的处臵预案，适时组织演练，提高刑警、治安、交警、消防、派出所等各警种协同作战的能力，确保各类重大案件、事故、事件发生时能够快速反应，迅速处臵。

（五）广泛搜集，认真分析，切实加强情报信息研判工作。信息收集，甄别处理是指挥中心的基本功，指挥中心作为情报信息的汇集地和加工中转站，要仔细甄别，冷静应对，果断处臵，把影响和危害降到最低程度，为案事件的侦破和处臵赢得先机。要进一步规范指挥中心信息工作的收集、报送、反馈等各个运行环节，准确、及时、全面地对情报信息进行汇总研判、统计分析，把发现的问题及时反馈给领导和上级机关。同时，要建立以指挥中心为核心，以国保、交警、治安、刑警、消防、派出所等部门为基础的情报信息运行网络体系，建立情报信息互通联系制度。

新形势下110指挥中心工作面临的问 篇2

新形势要求现代会计除了传统的真实性和连续性以外, 还应具备统一性、系统性和和全面性, 统一性是指会计在计算企业中各项经济数据时应该采用统一的计量尺度, 方面上级查阅, 为企业领导决策人提供可靠的指导信息;系统性则是指会计要对企业中发生的各项大小会计业务进行汇总, 在经过详细的汇总之后再对得到的信息进行综合系统的加工, 从而全面的反应出企业经营中的各项利润、债务、支出等各方面企业运营信息;全面性指的是会计工作人员对于企业经营活动中的每一笔经济业务, 不论金额大小, 都要全面的登记好这笔业务的来龙去脉, 当天的经济业务, 都要在当天下班前做好记录, 全面详细的反应出企业的经营状况。新形势的转变不仅对会计信息录入方面要求更加严格, 也要求会计业务具备信息化现代化的特质, 即将先进的信息技术与会计业务相结合, 改变传统会计电算化的特质, 实现人工智能核算处理会计信息以及会计信息的网络化, 实现企业会计信息的全面共享, 同时, 要求会计信息的更新迅速, 不再以传统意义上的月、年最为信息核算时间, 要求当天事, 当天毕, 这就是新时期下我国的会计工作面临的主要挑战。除了挑战以外, 社会的发展也给会计的发展带来良好的机遇, 给会计工作的开展奠定了良好的基础, 笔者认为, 新形势下会计工作的机遇主要包括以下几个方面:

首先, 促使会计从业人员相关业务知识能力与操作水平。

会计是一门老来香的职业, 很多企业的财务部门中会计从业者年龄相对偏大, 会计知识老旧, 没有得到及时的更新, 他们普遍采取传统的电算化处理会计业务, 只能运用初级的电脑知识, 很多会计业务都是采用人工处理的方式, 这种方式不仅容易出错, 而且效率慢, 达不到现代社会对新型会计工作的要求, 所以, 在企业方面, 需要组织定期相关的会计业务知识培训对当前的会计从业者进行系统的信息化会计知识培训, 帮助现有会计从业者更好、更快的掌握先进会计信息, 将传统的会计知识与先进的科技信息相结合, 建设一支适应现代社会发展的会计队伍。

其次, 新形势的发展促使企业建立良好的会计监督体制。

完善的会计体制是会计工作得以开展的前提, 会计工作具有一定的特殊性, 与金钱打交道, 对会计职业道德的要求较高。随着近年来互联网的迅速发展, 许多违法行为在电脑上就可以完成, 会计违法行为普遍存在, 这种行为的存在不仅给企业带来了巨大损失, 对会计从业者本人也造成负面影响, 轻则处分革职, 重则锒铛入狱。所以, 在新形势下除了加强会计从业人员职业道德培训以外, 还要制定完善的会计监督体制, 从法律上和道德上进行双重的监督, 同时, 建立好适合企业情况的内部监督体制, 对违法乱纪者实行严格的处罚, 提高会计从业者违法犯罪的筹码。实行奖惩结合的方式, 适当提高会计工作人员的待遇, 对工作积极, 学习成绩显著的会计从业人员给与适当的奖励, 调动员工工作的积极性, 关心员工生活中的经济困难, 对条件特别困难者公司予以一定的帮助, 从主观和客观上面杜绝违纪行为的发生。

最后, 新形势的发展促使会计工作的深化和改革。

目前, 会计信息化还没有得到全面的发展, 企业新的财务制度还没有制定实施, 为了适应新形势的发展, 企业管理人员必须进行会计工作的深化和改革, 研究现代会计工作中存在的问题, 并对这些问题进行系统的分析, 根据这个问题制定出新的企业财务制度, 贯彻落实各项财务制度, 全面开展会计工作信息化的改革和会计从业人员业务知识能力的培训, 建立与现代经济体制相适应的新型财务制度。

参考文献

[1]邬玉明:现代信息技术对会计的机遇及挑战, 国际贸易问题{J}, 2001 (7) [1]邬玉明:现代信息技术对会计的机遇及挑战, 国际贸易问题{J}, 2001 (7)

[2]平野安静:新形势下会计工作面临的挑战和机遇, 中国科技博览, 2011 (15) [2]平野安静:新形势下会计工作面临的挑战和机遇, 中国科技博览, 2011 (15)

新形势下110指挥中心工作面临的问 篇3

【关键词】植保工作 问题 对策

植保工作是随着农业的发展而发展起来的。哪里有人类生存和农业生产活动,哪里就离不开植保工作。这就要求各级农业部门要抓住机遇,站在全局和战略的高度去看待植保工作,充分认识植保工作的重要性和迫切性。

一、新形势下植保工作面临的突出问题

( 一)习惯于传统思维,基本是只重视建设不重视养护。作为绿化主体的植物体是生命体,不断投入精力进行养护管理是非常必要的,只有精心的养护管理,植物生命体才能生长健壮,更好地发挥作用,但是在实践中只重视建设,不重视管理的现象是非常普遍的。在建设施工过程中,对植物体只注重水,只是简单的满足其成活,而很少施基肥,追肥就更谈不上。

(二)对一些突发性、暴发性病虫应急反应能力差,病害的发现预防工作不及时,植保工作比较被动。一方面,缺乏科学、完整、高效的应急防治机制。对新的有害生物灾害缺乏成熟的监测和防控技术。同时,植保基础设施落后,仪器设备欠缺,严重障碍了植保工作的开展。另一方面,在实际工作中,植保工作人员一人兼多职的现象非常普及,工作人员大多数缺乏植保知识,导致病虫害预测预报不到位甚至没有预测预报,工作显得非常被动。

(三)植保工作投入不足,人员结构及资金利用欠合理。目前,从事植保工作的专业技术人员少,进行监测、技术推广、试验示范等资金短缺,工作难于持续深入, 已经不能适应植保工作发展的新要求,严重影响了植保工作的有效运作。另一方面,长期以来,因为植保部门是按事业单位编制的,实行政府财政拨款,这就导致机构和人员非常庞杂,这就造成资金紧张、绿地维护费用就非常有限了。

(四)社会各界对植保工作重要性的认识不够,植物检疫法规实施较差。社会各界都没有把农作物生物灾害当作水灾、旱灾等自然灾害一样引起高度重视,对植保工作的重要性明显认识不足。另外,随着国家对人居环境建设的重视,大量绿地被开发出来,这就需要大量种苗,如果在引进或输出植物种苗时,植物检疫关把得不严,就会对引进区植物正常生长带来潜在危害。

二、新形势下植保工作应对策略分析

(一)转变思想观念,树立“绿色植保”理念,重视养护管理。首先,要把植保工作看成是人与自然和谐系统的重要元素,植保工作要把人、农作物和病虫作为整体系统来考虑,采取生态治理、农业防治、生物控制、物理诱杀等综合防治措施,以确保农业实现良性发展。另外,植保工作不仅包括防病治虫及防治已发生的生物灾害,还要确保生态及环境的安全,实现“绿色植保”。其次,要切实转变思想认识,养护管理要高度重视。因为植物有其自身的自然生长规律,因此在实际植保工作中必须遵循自然规律,根据植物特性适量施基肥,做到结合病虫害防治叶面追肥,增强其植株本身抗病虫害的能力,实现既做好开发建设又做好养护管理。

(二)进一步加强对重大、突发性病虫害的监测与控防,强化植物检疫执法职能。首先,加强专业技术人员的培训和学习,配备和完善预测预报的技术设备,建立集测报、检疫、抗性监测于一体的综合体系。同时落实重大生物灾害应急防治预案,提高对突发性、暴发性病虫的应急反应能力。其次,重点开展市场检疫,组织植检执法人员全方位进行检疫检查,严格执法,确保农业生产安全。不定期地对植检人员进行培训,进一步提高执法人员的执法水平和相关人员的检疫执法意识。最后,对各个地区间之间彼此交流引进的种子、苗木及其他植物产品必须经国家检疫部门检疫合格后才可以进行,目的是防止繁殖力强、危害性大,又能随植物材料传播的危险病、虫等传入或传出。

(三)搞好投入机制建设,实现专款专用。首先,植保工作是各级政府应该履行的职能,植保工作应该纳入公共财政的覆盖范围,保证投入机制的稳定性,为植保工作提供地方财政预算充足的植保经费,同时地方财政也要安排一定的应急防治经费,增强应对病虫发生事件的能力。这就要求财政要把应急防治工作纳入财政预算,进一步完善应急预案,增强应急能力,确保能有效控制重大灾情。其次对于植保工作的费用必须做到专款专用,绝对不能挪用、占用植保资金,以便使植保工作顺利开展。

(四)以植保科技创新为动力,实现植保科学发展。首先,要加快建设植保科技创新工作,重点支持“三诱”技术、生态调控技术。要加强同国内外相关部门开展交流合作,时刻学习借鉴国内外植保新思维、新技术,优先开展针对主要农作物绿色防控技术的研究及研发生产急需、简单实用的新型植保技术。其次,以绿色植保为方向,整合科研、企业力量,形成各部门有效合作的运行机制,重点引进或研发植保数字化计算管理软件,重点建设农作物重大病虫监测预警和可视化防控指挥平台;同时积极引进先进仪器设备,培养分析检测人才,使农产品质量安全检测和农药分析检测能力得到进一步提高,实现植保科学实力整体推进。

(五)完善新型植保管理体系,加强植保的保障能力。首先,农业植保部门要突出公共管理性质,认真履行专业执法职能,做好植保机构建设和专业人员配备,统一承担完成病虫、疫情监测防控任务。构建多元化服务组织为基础的新型植物保护检疫体系,更好地为农民提供植保信息、防治指导和其他植保技术服务。其次,农作物重大病虫和植物疫情监测预警体系必须要完善健全,区域性植保植检实验室也要建立起来,技术装备要进行必要的改进,尽快构建农作物重大病虫害和植物疫情监测预警网络,能做到对病虫害监测进行数据处理、实现汇报的自动化和网络化化。

参考文献:

[1] 曹骥,试论制约植保工作的诸因素[J];植物保护;1993年04期

[2] 雷圣祥; 抓好植保工作 确保农业丰收[J];湖北植保;1997年05期

[3] 郑勇; 当前植保工作中的十种不良现象[J];农村经济与技术;2000年06期

校园110联动指挥中心 篇4

目不转睛地盯着眼前的显示器，开展视频治安巡查工作。

该指挥中心集治安消防监控、医疗救助指挥、后勤服务调度、突发事件处置干预、安全信息收集五个功能于一体，是一个校内综合管理指挥协调系统。这是仰恩大学为进一步增强学校安全保卫能力，提升后勤保障与服务水平，促进信息化建设，构建“安全、稳定、文明、有序”校园，推出的一项新举措。

廖启明一行对我校建立校园110联动指挥中心这一做法表示肯定与支持；同时指出，“校园110”是维护校园稳定，保护师生人身、财产安全，教育师生员工增强法纪意识的重要平台，是学校治安综合治理工作的重要窗口，也是协助公安机关打击各类违法犯罪行为的前沿阵地，具有十分重要的意义。

通过“监控”系统，每天固定专员对校园各个等重点部位开展视频巡查，对违法犯罪行为起到了良好的震慑作用，进一步推动了视频化立体防控，有效筑牢平安校园防控屏障。着力在服务实战应用上下功夫，以110接警服务台和视频平台为依托成立了视频巡逻组，开展全天候、全时空网上视频巡逻；通过探头站岗、鼠标巡逻，对全校各个治安、交通复杂路段、场所进行重点监控，从中发现违法犯罪行为，快速反应，打击现行，实现了“人机结合，动态巡防”新格局，突破了打防控一体化运行的关键节点，大大提升了动态管控整体效能。将“科技建设”与“巡防实战”有机结合。建立完善的监控系统运维机制，安排专人每日对系统进行巡查，确保每个监控点运行正常。并强化虚拟巡逻和实体巡逻的有效对接，实行24小时轮班值守的三班倒工作制，确保不留空隙。

“依托监控探头全天候开展虚拟巡逻，形成视频虚拟巡逻与路面实兵巡逻双向互动，实现人防、技防无缝对接。”通过实时监控巡逻，发现嫌疑人，立刻通知路面巡逻力量前往现场盘问。将安全隐患扼杀在萌芽状态。

为加强对路面实兵巡逻的有效管理，视频监控值班人员改变以往一对一检查的弊端，利用视频检查的优势，对警力分布、巡逻人数、巡逻路线进行实时跟踪管理，实行一对多的检查模式，提高了检查的频率和效率。视频虚拟巡逻实施以来，提高了路面的见警率和管事率，提高了巡防的质效。

通过“监控”系统，每天固定专员对校园各个重点部位开展视频巡查，对违法犯罪行为起到了良好的震慑作用，进一步推动了视频化立体防控，有效筑牢平安校园防控屏障。着力在服务实战对全校各个治安、交通复杂路段、场所进行重点监控，从中发现违法犯罪行为，快速反应，打击现行，实现了“人机结合，动态巡防”新格局，突破了打防控一体化运行的关键节点，大大提升了动态管控整体效能。将“科技建设”与“巡防实战”有机结合。“依托监控探头开展虚拟巡逻，形成视频虚拟巡逻与路面实兵巡逻双向互动，实现人防、技防无缝对接。”将安全隐患扼杀在萌芽状态。提高了路面的见警率和管事率，提高了巡防的质效。

只要师生拨打校园110联动指挥中心报警电话，该中心就会协调学校有关职能部门工作人员在第一时间内前往解决。这是为进一步增强学校安全保卫能力，提升后勤保障与服务水平，促进信息化建设，构建“安全、稳定、文明、有序”校园，推出的一项新举措。校园110联动指挥中心，集治安、消防、监控、医疗救助指挥、突发事件处置干预、安全信息收集四个功能于一体，是一个校内综合管理指挥协调系统。

该中心坚持管理与服务相结合，通过有效整合校内资源，全力实现统一指挥、综合联动、高效应对、处置有力的建设目标。以维护校园稳定，保护师生人身、财产安全为己任，以服务师生，切实为师生排忧解难，努力创建文明和谐的校园环境，做到“有警必接、有难必帮、有险必救、有求必应”为宗旨。在校内凡遇到“学校公共财产受不法侵害”“人身、财产安全受到威胁和不法侵害”“发生刑事、治安案件或发现可疑人员”“发生火灾或发现重大火灾隐患”“发生交通等意外事故”“各种治安等问题的举报、投诉”“水、电、气等发生危及安全的险情”“师生员工正常学习、工作、生活秩序受到严重干扰”“遇到困难，需要紧急求救、求助的事项”“处理各类群体性突发事件”等，师生均可拨打该中心报警电话。

“校园110”不但对犯罪分子起到震慑作用，而且也成为协助公安机关打击各类违法犯罪行为的前沿阵地，服务师生员工、联系师生员工的纽带和窗口。它与目前社会提供的110报警服务具有很强的互补性。首先，校园110在接警与处警的反应速度上大大地加快了；其次，校园110的工作重点在于防范，它的存在具有很强的威慑力；第三，校园110是学校管理的一个组成部分，在学校的安全教育中发挥着重要作用；第四，校园110的队伍由长期在学校从事治安管理的保卫人员组成，具有专业优势，他们了解学生，熟悉校园及其周边的环境，有利于各类事件的处置，也为学生在遇到困难求助时提供了便利。长期以来，湖南涉外经济学院在创建“平安校园”，构建和谐育人环境的工作上始终不遗余力，投入大量的人力、物力和财力。在校园安全建设、安全法制教育等方面取得了显著的成果：成立了“微型消防站”，改造、升级全校消防设备，将安全法制教育、生命教育、禁毒宣传教育、防传销宣传教育等纳入教学和培训内容，开展“安全生产月”、“普法宣传周”、“119宣传日”、“12.2交通安全宣传日”、“6.26国际禁毒宣传日”等活动，构建湖南涉外经济学院法制与安全教研室等。而此次校园110联动指挥中心的成立，将在更高起点、更高层次、更高水平上推进“平安校园”建设工作。

社会的快速发展对高校安全管理工作提出了崭新的要求与标准，各大院校纷纷将教育安全工作的重心向着科技化、智能化与全面化的管理方向创新发展。

我校始终把创建平安和谐校园作为学校教育安全的重中之重。我校针对校园原有安全技术防范系统进行了全面的智能数字化升级与改造，这标志着我校安保工作以“人防、物防加技防”三位一体的智能化全面防控体系真正建立并实施。

我校保卫处110接警指挥中心作为校园安全智能数字化系统的主要使用与承载单位，目前已装备完成了视频监控系统、火灾自动报警系统、防侵入报警系统、车辆出入管理系统、紧急求助报警系统等五个安全技术防范子系统的应用。

系统终端通过校园安全综合管理平台软件的运行管理及应用，现已将我校安全智能数字化系统进行了多级服务器架构、多系统综合管理与监测、远程参数配置及用户集中认证等各项智慧化功能的体现与实施。

此次智能数字化升级改造的另一个重要设计理念与目的就是——系统架构组成由原有模拟系统的分块分项的分散管理模式整体升级为智能综合一体化系统管理模式与层面。中心平台通过各子系统间软硬件的整体运行，同时结合专业接警人员的全天候值守，由原有的单点布控与被动接警逐步转变为全面布控与事前预警、事中处警及事后取证的全面防控体系工作机制，为我校师生及校园安全三位一体的综合防控体系工作提供了强有力的技术科技支撑点。

校园安全智能数字化系统的建成，同样也为我校智慧校园建设中设施与架构的筑立奠定了坚实的基础。

自此，我校以创建“平安校园”为目标，建设校园综合防控体系，全力维护校园安全稳定为中心的智能数字化技防系统已正式启航，为我校各项教育安全工作及广大师生全天候保驾护航。

他没有惊天动地的豪情壮语，却时刻将师生安危系在心间；他没有声名远播的赫赫功绩，却赢得了全校师生的交口称赞；他没有侃侃而谈的育人本领，却用默默的守护为师生打造了一片治学求知的净土。他很平凡无奇，没有耀眼的光芒，但走进他时，却发现他内心永远洋溢着积极拼搏、乐观向上的精神。他就是校保卫处副处长，福建省高等教育学会保卫学专业委员会2015-2016安全稳定工作先进个人、2017年“仰恩人物”获得者苏奇实。

平安守夜人

苏奇实于2015年3月加入仰恩大学，就一直战斗在校园安全保卫工作的第一线。整整3年间，他既当指挥员，又当战斗员。面对突发事件，无论是周末还是节假日，无论是睡梦里还是风雨中，总是第一个到达现场，最后一个离开；每逢重大活动，校内交通管制，他总是带着“雏鹰”应急处置分队队员疏导交通；开展安全技能逃生演练，他亲自上阵为师生们做示范；网络舆情巡查，他组建团队，认真做好舆情研判。

“我们开着巡逻车在校园里巡逻，不仅能让师生员工心里感到踏实，更能对不法分子起到威慑作用。”每当深夜人静的时候，苏奇实都会穿上统一制式服装，带上6件套警用腰带（对讲机、催泪喷射器、伸缩警棍、强光手电、警绳、急救包），随车巡逻，发现安全隐患，他会认真研究，科学处理，及时总结；发现可疑人员进入校园，他也会通过监控视频认真细致地地毯式排查，不放过任何疑点。

校保卫处消防科夏小平说，保卫处的同事都知道苏奇实经常加班，太晚了就在办公室过夜。“办公室那个床垫就是他打地铺用的，没有枕头直接拿一沓书代替。”由于长时间的“打地铺”，那一沓书的封面早已脱落，苏奇实的颈椎老犯毛病，但他依旧和队员们一起在夜色中守护校园平安。

“工作永远做不完的，不要太拼了，没有夜班就在家里好好陪陪家人。”苏奇实总是忙得白天不见人，晚上不见影，他的家人对他说过一句最多的话就是：“小苏，你晚上早点回来！”可他却一次又一次失信于家人。即使不用上夜班，不用参加夜班巡逻，他还是会习惯性地从家里驱车到校园里到处转转。

平凡站岗人

从小对警察充满崇敬的苏奇实没能如愿成为一名人民警察，之后却热衷于校园安全保卫工作。“值好班，站好岗”，这是他的一句承诺，也是他的担当，更是他在平凡岗位上默默奉献的永恒动力。

洛江公安分局派驻仰恩大学民警孙其斌与苏奇实相识相交多年，印象中的苏奇实“专业、敬业、勤奋”。每当校园110联动指挥中心接到警情后，苏奇实几乎都是第一时间赶到现场进行处理。久而久之，大家习惯了有事就找他，而他从不推辞，总是认真负责到底。

2016年3月6日凌晨，第三教学区女生宿舍的张同学急性阑尾炎发作。正在睡梦中的苏奇实接到校园110联动指挥中心报警电话后，急忙穿上制服，火速前往女生宿舍，背起张同学，驱车赶往洛江区医院。“这一刻是装不出来的，这是对生命的尊重，只有心里装着学生才会这样。”到达医院后，张同学身上没有带钱，苏奇实立马垫上医疗费，一夜没合眼地守在手术室门口，直到张同学手术完后才离去。

2017年5月7日晚，“校妆网”推销人员在宿舍区向学生推销伪劣化妆品、文具、小家电等用品，骗取学生钱财。此时，正在休假的苏奇实接到“雏鹰” 队员报告后，驱车从五公里外的家里赶往学校，立即进行现场处置，勒令推销人员将现金618元退还给学生。

毕业季时，一些学生喝酒爬墙，苏奇实就提前蹲守在墙边对学生进行劝说。在一次推搡中，他意外被学生推倒，受了点皮外伤，但他没有责怪学生。他说：“家长把孩子交给我们，我们就得把学生当自己的孩子看待，他们冲动犯了错，要包容教育。”这几名学生在毕业后还专门写信向他真诚道歉。

……

值好班，站好岗，简单的字眼，付出的确是他的全部。

寒冷的冬夜，他的母亲却不能安心入睡，总是半靠在床头，静待那半夜里轻轻的一声落锁。当门被轻轻的关上时，当有熟悉的脚步声传来时，当明亮的灯光关上时，她也才能够安心入睡。

“校园安全保卫工作不一样，那可得上心，不能出半点差错。”1000多个日日夜夜，面对繁杂棘手的校园安全保卫工作，苏奇实就是这样风里来雨里去。记不得多少个日夜，他都是在巡逻中度过。“这些年，他召集‘雏鹰’队员一起巡逻，就没有多少时间陪家人；他经常在学校，那就不能舒服地躺在自己家里；每逢过节值班，他就不能孝敬自己的父母……”校保卫处环卫科傅锡毅说。

平实暖心人 苏奇实已过而立之年，被大家亲切地称为“苏哥”。用“雏鹰”队员的话说，“苏哥”年龄跟我们差不多，又长时间跟队员们在一起生活、训练，经常教大家为人处世，总是把别人的的事情和困难放在心上，尽最大的努力去帮助大家。寒暑假，“雏鹰”队员协助校保卫处开展护校工作，而此时校内外餐饮店都会暂停营业。“苏哥”得知这个消息后，到镇上采购食物，亲自下厨，让队员们到自己的公寓用餐。

校保卫处副处长池泽柳说，处里谁有困难，“苏哥”不是拿钱就是买东西慰问，还主动替大家承担执勤任务；春节有外省同事家远没法值班，他都会把自己排在排班表上；刚进保卫队伍的新人，他总要单独谈心谈话，耐心讲解校园安全保卫工作的注意事项，强调责任意识和工作态度。

“师生安危、困难系心间，不是亲人胜亲人，为‘苏哥’点赞。”学生路上遇到蛇，他会第一时间带上捕蛇器去捕蛇；学生手机掉厕所，他会热心帮同学打捞；学生出门忘带钥匙，他会爬窗进去帮忙开门，老师打伞骑车，他会把自己的雨衣借出去……帮助师生的事情数不胜数，看似微不足道，却镌刻在师生的心里。

“如果需要帮忙，一个电话我们随叫随到。这是苏奇实助人离开后留下的话，朴实而又感人。多少个日日夜夜，他从不埋怨，从不放弃，他坚守在校园安全保卫的工作上，为师生排忧解难，守护校园安全。他不求回报，只求出色完成任务。他是新一代的活雷锋，是仰恩最可爱的人。”这条帖子曾在新浪微博、微信朋友圈受到师生的转发、点赞。

参观110指挥中心作文500字 篇5

我们怀着好奇心走了进来，首先进入眼帘的是那个大屏幕。警察阿姨告诉我们，这是城市天眼，可以看到城市街道上的每一个角落，我走上前一看，哇！真是这样啊。屏幕里正放的百货大楼那一片的建筑物、街道、过往的车辆，马路上的行人都看的清清楚楚，阿姨又给我们扩大了下，就连车牌号儿，包括车里的人都能看得一清二楚。我简直不敢相信自己的眼睛！

墙上还挂着很大面积的街面城市分布图。听阿姨给我们讲解，分布图上分别有蓝色，绿色，红色三种不同的封控圈，如果有重大案件，他们分别可以一分钟内就地设卡，十分钟内所有环城道路设卡。二十分钟内所有出城卡点就地设卡。这可真是天网恢恢，疏而不漏啊！

我们还看到了警察们坐在办公桌旁，有的忙着接报警电话。有的忙着处理电脑里显示的每个位置的案件。讲解阿姨还告诉我们有的电线着火了，也打110。我们帮他们转接到119，有的家里漏水了。我们也负责转告给物业……总之一切求助事情110都会帮忙处理！

新形势下110指挥中心工作面临的问 篇6

这次美国次贷危机已逐渐升级和蔓延成全球金融危机，造成全球股市大跌、经济下行、市场低迷、消费萎缩，各行各业都或多或少遭受了影响。特别是受国内外投资降温影响，使我县招商引资工作难度增大，形势严峻，带来了新的挑战。科学分析金融危机对我县招商引资工作的影响，贯彻落实科学发展观，积极主动应对，在危机中寻找转机，是摆在我们面前一个亟待破解的难题。

一、金融危机对招商引资的负面影响

这次金融危机直接降低了实体经济发展速度，直接或间接影响投资。去年，尽管我县招商引资累计到位资金8.2亿元，但新上项目数量不多、规模不大、质量不高、速度不快，且大多数为续建项目，招商引资没有取得突破性进展。具体的表现和影响有：

1、投资信心下降快。金融危机向实体经济的传导拖累甚至阻滞全球经济增长，出于对未来宏观经济走势的担忧，多数企业处于观望状态，投资信心一时难以激发。珠三角和长三角地区中小企业产品出口严重受阻，倒闭严重，投资信心降至冰点。一些客商对市场认识悲观，认为风暴刚刚启幕，影响不可低估，产业复苏遥遥无期，现在谈投资为时尚早。一些原准备投资的客商也感到极度困惑，不知道投资什么项目好。

2、招商竟争压力大。相比其他县区，我县招商竟争压力很大，各项条件处于弱势。一是产业不配套。我县招商引资工作起步晚，产业基础差，投资增长慢。在金融风暴的冲击下，投资风险更大、效益更低，产业发展更难。二是区位优势不明显。我县与其他县区比，区位优势步明显，基础条件薄弱，项目竟争压力大。三是优惠政策缺乏竟争力。受我县财政困难和国家税收、土地、环保等政策限制、在税费和地价上无法提供更多的优惠，面对金融风暴，对那些想通过税费和地价优惠降低投资风险的客商，吸引力更弱。四是园区基础设施落后。我县是一个传统的农业县，工业基础薄弱，财政收入很低，县财政基本只能保运转，没有太多能力投入园区建设。基础设施尚不完善，产业转移和项目落户的基本条件都达不到，招商压力更大。

3、项目建设进度慢。去年，我县已签约物一些项目，受全球金融风暴影响，建设进度明显放缓，有些无法开工，有些延迟开工；有些已开工的也放慢了速度；

4、企业融资困难多。去年底，国家出台了一系列放宽货币投资的政策，但企业融资困难势头没有缓解。一是难度大，许多企业大多在微利、保本，甚至略亏的情况下维持生产，在这种经营状况下，银行也难以再注入资金。二是是融资成本高。一些企业由于在银信部门贷款无望，不得不到民间借贷，民间借贷方式灵活，手续简便，但成本高，分食利润压力大，加大了企业融资的风险。

二、金融危机带来的招商机遇

面对上述诸多困难，我们应该正确面对，积极行动，而不能悲观泄气，随波逐流。这次金融危机对我县来说既是挑战，也有机遇，我们必须理清工作思路，准确分析，把握形势，创造性地开展在特殊形势下的招商引资工作，才能促进县域经济的健康快速发展。

1、产业转移的机遇。近几年，在东南沿海一带资源开发和产业承载能力已经接近饱和，随着金融危机的影响不断扩大，这些劳动密集型和资源密集型产业的优势正逐步消失，一些劳动密集型企业因招工不稳定，员工成本高而不堪重负，一些资源密集型企业也因原材料距离远、成本高而效益下降，需要转移的压力和劳动力不断加大。另外，沿海绝大部份加工贸易企业都是租赁厂房，金融危机爆发后，高额的租金使得企业更是雪上加霜，很多企业老板急切期盼在内地拥有自己的土地和厂房，在内地买地办厂，既可以按生产流程设计建设厂房，又可以通过土地升值来化解投资风险，还可以通过土地抵押，获得银信贷款，增加流动资金。

2、产业转型机遇。金融危机发生的过程，也是企业加快洗牌、产业优化重组的过程，更是加快产业结构调整，促进企业转型升级的难得机遇。宏观调控政策下，一批生产效率低、资源利用

1率低的企业因为资金的短缺、利润的下降而逐步淘汰。一批资金仍然充足、发展意愿较强的企业被逼无奈选择转产或转内销，通过转型求得生存和发展。这些转产和转型企业，为寻求劳动力资源和原材料资源，大多数有向内地转移和继续投资的意愿。

3、市场导向机遇。我县处于中西部地区，在此次金融风暴中，影响相对较小，从去年经济增长的趋势来看，仍然保持较快增长，有利于我们抓住沿海企业限产、停产、倒闭的机遇扩容发展、占领市场。长远看，全国范围内大量资金寻找投资机会时，会避开因金融危机影响较重的沿海地区，而选择中西部部地区，这对我们吸引国内投资乃至国际投资是一大利好。另外，当前国际油价大幅下挫，带动了物价指数的急剧下降，物价指数的走低，使很多原材料价格进入底部区域，一些先知先觉的投资商会抓住这一千载难逢的历史机遇，在市场低迷阶段投资创业，待市场复苏，获得丰厚利润，这既是投资的机遇，又是招商的机遇。

4、政策转向机遇。自美国次贷危机以来，国务院出台了一系列的政策以应对危机。去年10月17日国务院会议明确提出，采取灵活审慎的宏观经济政策，鼓励金融机构增加对中小企业贷款，加大投资力度，抓紧基础设施和民生等领域重大项目的建设。去年11月5日召开的国务院常务会议确定了当前进一步扩大内需、促进经济增长的10项措施。今明两年安排投资4万亿元。此次国务院常务会议还提出，当前要实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策。去年底，财政部、国家税务总局已宣布调整部分纺织品、服装等商品的出口退税率。这是我国自2006年下调企业出口退税率以来的首次回调，下一步增值税转型方案已列入国务院议事日程，出台后的新方案将减少企业1200亿元以上的税收，企业的发展将面临更为宽松的一环境，给企业投资带来了好的机会，给招商引资带来了新的机遇。

三、在目前形势下开展招商引资的建议

在目前形势下，积极开展招商引资工作仍然是我们当前及今后一段时期主要的工作。我们必须坚持以招商引资作为发展经济的第一推动力，只有招商引资工作取得突破，我们的县域经济才有可能壮大起来。在目前形势下，要搞好招商引资工作，必须从以下几个方面着手。

1、科学定位，调整招商思路。在目前金融形势下开展招商引资工作，以变应变，调整思路，科学定位，在对象选择上，必须盯住如下几类项目：一是不适应在沿海地区生存和发展且确需内地转移的项目；二是受金融危机影响必须转型转产并已制定拓展内地市场的项目；三是利用本地资源优势发展农副产品加工项目；四是希望通过税费和土地优惠政策降低投资风险的其他项目。

2、打牢基础，加速产业承接。在金融危机加剧招商压力的情况下，不彻底改变招商引资基础薄弱的现状，长期在较低竟争力的基础上空喊口号，将得不偿失，毫无作为。我们必须以实际行动加强基础建设，夯实招商基础，做好承接产业转移的准备。一是以空港循环经济产业基地建设为切入点，构筑招商平台。二是以优惠政策为突破口，吸引产业转移。对一些特殊项目或战略投资项目要有牺牲既得利益的勇气，实行“一事一议”特殊优惠，增强投资吸引力。三是以资源储备为着力点，扩大招商优势。重点抓好土地、劳动力、熟练技术工人、返乡能人四大储备。在对县域内闲置土地进行清理、由购的同时，申报一定数量的用地进行储备，为吸引投资提供用地保障；通过对县域内现有劳动力和返乡务工人员以及熟练技术工人的储备，为引进劳动力密集型企业或其它企业提供劳动力和技术保障；通过对返乡经济能人的储备，为吸引投资创业提供人才保障。

3、优化环境，促进项目落户。金融危机造成投资稀缺，直接带来环境竟日益激烈，能否打好“环境牌”对于在金融风暴中吸引投资尤显重要。一是适度降低门槛，营造良好的项目进门环境。坚持合法资金均可利用、合法法渠道均可支持、大中小项目均可吸收的原则，适度放宽准入条件。二是提高服务水平，创造良好的项目落户环境。全面推广“一站式”全程服务模式，让企业享受最便捷的项目服务。继续推行招商引资项目领导包干负责制，实行“首问、首接”负责制，对外来投资者，不管投资规模大小，都一视同仁，热情服务。对重点项目实行“领办、代办”制，为投资项目创造一切落户条件。三是减轻企业负担，打造良好的项目经营环境。要进一步规范对各

种收费、检查管理，为企业创造透明、稳定和低成本的经营环境。

4、突破瓶颈，推进项目建设。针对招商引资项目进展缓慢问题，因症施策，有重点解决因资金和信息不灵等影响项目投资进度的瓶颈问题。一是把促进企业融资作为保障项目建设的重要举措。二是把加强信息服务作为推进项目建设的关键环节。立足市场调研，广泛收集金融危机引发市场变化和国家鼓励投资的信息，激发恢复投资的信心。如通过部分产业转暖的信息，促进一批推迟开工、中途停工项目重新恢复建设；通过部分具有投资价值的项目信息实现对淘汰项目的转产或转型；通过产品销售信息，为企业开拓销售市场，带动企业扩规。

新形势下110指挥中心工作面临的问 篇7

1. 新形势下加强施工企业基层党建工作的重要意义

在开展施工企业党建工作基层中,大都以生产经营为一企业的出发点和落脚点。因此,做好党建工作对于施工企业有着极其重要的意义,从一企业的开始创立时,党的建设从思想、组织方面来看还存在组织观念淡薄、个人觉悟不高、生活作风混乱等着很多不相适应的地方,没有充分的发挥党员的模范作用。有的地方甚至还出现党员带头贪污腐化、堕落、违法乱纪行为和脱离群众现象严重,为追求个人利益和不惜一切代价给国家和人们的利益造成巨大的伤害,给社会上带来极坏的负面影响。所以,我们要必须加强基层施工企业党建活动,在激烈的社会主义市场经济下使基层企业立于不败之地,深化自身的思想认识,充分发挥思想政治工作的作用,稳固基础,实现基层党建工作步入一个崭新的高度和企业长远的、健康的、持续发展。

2. 施工企业基层党建工作面临新挑战和存在的问题

2.1 思想认识上的淡化。

首先,我们要从思想意识上重视施工企业基层党建工作活动的开展,有些企业单位的领导人追求过高的经济效益,紧抓施工生产,重效益而忽略工作人员的思想教育,这种思想普遍存在于一些基层单位。认为党建工作可有可无,在思想上形成一种传统的固定模式,淡化对党建工作的开展进行而往往只强调企业改革进程。把党建工作放到企业生产的对立面,从而使党组织的领导思想上的核心作用得不到充分发挥,对一些重大事项的决策不能有效参与,因缺乏开展党建工作的意识和实践活动,势必会影响施工企业的正常经营管理。

2.2 创新力度有待进一步强化。

对于开展党建活动政府和企业都要“两手抓”,加大创新力度,创新工作思路,明确创新目标和任务,剔除企业基层党组织的传统思维和常年保持不换的党建工作内容,定期的开展内容和形式丰富多彩、主题鲜明的党建活动,比如:制定和规划党员读书学习月计划;经常举办读书心得交谈会,加强与职工之间的互动沟通这一关键环节,认真执行贯彻党建工作,把党建工作落到实处,使党建工作处于保障状态。充分发挥党员先锋模范作用,不断的探索和尝试新形式的党建活动,建设学习型党组织吸引和凝聚人心。

2.3 党支部工作运行机制缺失。工作运行机制没有充分显示其本身的优势,从现阶段我国施工企业基层党建工作的开展情况来看,虽然目前制定了比较多的完善的、系统的各项工作运行机制和责任体系,但是党建工作部署基于形式,考核制度欠缺,难以量化,活动安排一般说得多,落实的少,讲面子,形式与内容完全脱节,在工作职能淡化和偏离的情况下,没有适合的工作运行机制。党建工作评价机制缺少一定的针对性,缺少对应的考核标准,很难进行有效的考核。

3. 新形势下加强施工企业基层党建工作的建议

3.1 创新党建活动内容与方式。

开展党建工作的主要目的就是教育和启发基层施工企业职工、领导、党员干部企业的发展与搞好党建工作有着密切的联系,两者息息相关。使企业员工从思想上和实际中投入到党建工作的活动中,进一步更大力度的创新党建活动的内容。开展形式多样、内容丰富多彩、具有创新内容的党建活动,提高党建活动的实效性,确保创新工作的健康发展。

3.2 加强学习型党组织建设,提高党员队伍思想政治素质。

提高党员的学习能力,大力培养创新型人才和高素质企业员工,保持党员的先进性和执行力,我们需要自觉勤奋的从思想理论上加强学习型党组织建设,研究基层党组织的建设,深化党建工作的创新。主要针对党员、领导,加强他们的信念、理想教育和形势政策教育,制定党建专项培训计划,严格培训标准,建设一支理论强、素质高、作风好的党务工作者队伍。引导党员、干部加强党性修养,增强政治敏锐性,推进党建工作的完善。

3.3 制定完善的党建工作考核制度。

为了使党组织建设工作有保障,我们应进一步完善党建工作的考核制度,杜绝在实际工作考核评价中出现谎报考核成绩、考核工作没有实际落实,进一步加大量化考核指标和考核力度,建立定期考核制度,形成一个有序、良好的竞争机制和完善的党建工作考核评价体系。

总结

对施工企业基层党建工作来讲,还存在很多不容忽视的问题,前人站在不同的角度进行了分析,获得了丰富的成果。对其存在的问题要求我们始终坚持规范化、系统化、程序化的管理,施工企业必须制定完善的党建工作考核制度,明确好党建活动的目标和工作范围,进一步认识到做好施工企业基层党建工作的迫切性和积极性,在方法上勇于创新和改革,提高党建工作水平,从而为构建和谐社会出一份微博之力,实现企业又好又快、可持续以及稳定发展。

参考文献

新形势下110指挥中心工作面临的问 篇8

关键词：新形势；工会维权；挑战；对策

去年以来，国内经济形势严峻，企业生产经营困难，就业形势趋紧，社会不稳定因素增加，这给新时期工会工作带来了较大的影响。如何科学应对经济困难对工会工作的影响和冲击，推动工会工作更好地为大局、企业和职工服务，已经成为当前摆在各级工会组织面前一个重要而紧迫的课题。

一、新形势下给工会工作带来的新挑战

就目前来看，国内经济形势仍在不断下滑，势必给广大企业职工的生产生活带来极大的影响，给工会工作带来了新问题新挑战。

（1）服务发展任务更艰巨。在这样的背景下，企业职工思想情绪波动、震荡是不言而喻的，普遍表现为人心不稳，担心下岗失业无保障；信心不足，对何时走出经济发展的困境心中无底；情绪悲观，工作热情、激情明显下降，有的甚至还严重影响了职工队伍的和谐稳定等等。面对职工队伍思想动态的这一变化，团结动员广大职工为推动经济社会平稳发展、转型发展、科学发展、和谐发展作贡献，是时代赋予工会组织的重任。

（2）工会作用发挥更凸现。群众的智慧是无穷的，职工的力量是巨大的。特别是在困难面前，需要广大职工群众挺身而出，需要职工群众团结起来，共同应对各种困难，共克时艰。在这种情况下，企业贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业的想法更加迫切。企业的这种急切想法和强烈愿望，就为工会组织更好地发挥作用提供了绝佳的机会，也是工会组织积极作为的最好切入点。

（3）工作目標任务更明确。在困难面前，广大职工与企业的想法是一样的，那就是企业能够顺利度过困境。在职工与企业空前团结的情况下，工会组织的工作重点、方向，也就十分明显了，那就是团结动员广大职工群众更加认同企业，更好地为企业发展争作贡献。通过组织广大职工为企业顺利渡过难关，促进企业发展，来实现维护职工合法权益这个基本任务。

二、在应对经济困难中工会维权工作对策

工会组织要认清形势，把握主题，坚持把“保增长、保稳定、保民生”作为工会当前的重中之重，抢抓机遇，从危机中寻找转机，找到切入点，在经济危机中更好地发挥作用，体现工会组织的应有价值。

（1）发挥组织引导作用，积极开展行动“保增长”。当前工会大局就是全力服务企业、服务职工。工会组织要围绕这个大局，把推动贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业方针，作为工会围绕中心服务大局开展工作的主要抓手，想尽一切办法调动广大职工的积极性和创造性，把广大职工的力量和智慧集中到为企业发展作贡献上来。

首先，要深入基层抓调研。工会组织要抽调干部进企业入车间访职工，通过召开职工座谈会、个案访谈、问卷调查等方式，了解职工思想、就业、生活状况，职工合法权益落实情况，影响劳动关系和谐稳定的隐患问题和制约基层工会工作发展的难点，帮助企业理清发展思路，找准困难症结，提出帮助措施，推动解决职工群众最盼、最急、最忧、最怨的问题。

其次，要广泛动员抓宣传。面对当前形势，工会要牢固树立服务发展理念，发展是企业生存立足的第一要务，是更好维护职工权益的重要基础和前提，要坚持工会是“职工之家”的理念，坚持工会大门向广大职工敞开，坚持真心实意地帮助职工解决难题。要第一时间向企业党政报告职工所思所想和生活情况，第一时间如实向职工通报企业的重要事项。

再次，要创新举措抓服务。工会要组织职工开展职业技能大赛，加强职业技能培训，通过提高职工的技术素质来提高企业的核心竞争力，全面打造知识型、创新型的职工队伍，全面动员和组织广大职工、技术能手及劳动模范，立足本职岗位，创造一流业绩，帮助企业早日走出困境。

（2）发挥维权帮扶作用，积极促进社会和谐“保稳定”。工会与职工有着天然的密切关系，更能理解职工所思所想，更能贴近职工，更能有效地帮助职工。

一要深入实施“共同约定”行动。职工群众是企业发展的主体，是企业得以生存的主要依靠力量，运用党赋予的资源与手段，创造条件为职工群众办好事、做实事、解难事，促使职工更加认同企业，自觉自愿与企业构建利益共同体、命运共同体。

二要畅通职工合理诉求渠道。工会组织要加强工会维权热线电话，健全职工信访接待制度，帮助企业建立职工有关保障机制，督促企业带头履行社会责任，尽可能做到不栽员、不减薪或少裁员、少减薪，努力发展和谐劳动关系，确保企业包括关闭破产企业职工的合法经济利益。

三要深入实施“送温暖”工程，把节日送温暖活动与平时的帮扶救助有机结合起来，推进帮扶救助工作的经常化、制度化，努力把送温暖工作做得更深入、更细致、更有实效，把企业的关怀、工会的关爱及时送到每一位困难职工的心坎上。

（3）发挥文化家园作用，营造和谐职工队伍“保民生”。当前，各级工会要积极引导企业经营者牢固树立以人为本的思想，充分认识到只有全心全意依靠职工群众、维护好职工的合法权益，才能激发职工的积极性、主动性和创造性，更好地推动企业发展。

一是建阵地，丰富职工精神文化生活。工会组织要积极引导企业办好企业报、网站、宣传栏、黑板报等宣传阵地建设，鼓励和引导企业开展职工文化活动，全面推进职工文化家园建设，精心打造一批设施先进、功能齐全的创新型职工文化示范阵地。

二是搞活动，营造职工团结向上氛围。工会组织要组织职工举办文艺大联欢、职工篮球赛等文体活动，丰富职工文化生活，激活职工精神活力。要通过舞台艺术形式来宣传基层工会干部心系职工，想职工所想、急职工所急的工作风貌，营造企业与职工团结一心、齐心协力的工作氛围。

三、结束语

深入研究新形势下工会工作中出现的新情况、新问题，积极探索新形势下做好工会工作的新途径、新方法，及时提出对策和建议，及时发现和总结具有启发、借鉴意义的新典型、新经验并及时推广。解放思想，实事求是，与时俱进，团结和带领职工同心同德，群策群力，开拓进取，创造工会工作的新业绩，为企业改革的不断深入和事业的全面进步提供强有力的保障。

参考文献：

[1]刘敏.关于国有企业工会维权工作的几点思考[J]；现代物业（中旬刊），2011年04期.

[2]冯继波 李凌.创新理念提升工会维权工作层次[N]；工人日报，2013年.

新形势下110指挥中心工作面临的问 篇9

参观学习行程

时间：2013年10月25日 地点：郑州市公安局110指挥中心

参观人员：郑州市郑东新区聚源路小学二一班 人数：69名（学生：66名，老师：3名）行程安排

13：30

集合，聚源路小学二一班教室 13：4 0

出发

14：20

抵达110指挥中心

14：20 至15：00（注：讲解时间为20—30分钟）

下车集合后分为2小队开始参观指挥大厅

讲解内容：110指挥中心工作职责、接警后警方如何落实、安全教育、如何正确拨打110警方报警电话等。

15：00 向警察叔叔/阿姨献红领巾表达谢意（5人杨致远、孙启翔、常展华、李秋含、王一涵）15：10

开始返校 15: 50

新形势下110指挥中心工作面临的问 篇10

【摘要】管理工作是消防部队建设中一项根本性、全局性、经常性的基础工作，新时期许多新情况的出现、新问题的发生，部队管理工作也越显复杂与困难。本文通过分析新形势下部队管理中面临的突出问题，探讨出抓好新形势下部队管理的对策。

【关键词】部队管理 问题 对策

治军之道，贵在从严，强兵之策，管理为本。部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力生成的基本前提，是部队各项工作顺利开展的重要保证。然而在我们正加快消防部队建设发展步伐的同时，部队管理也随着社会经济的发展出现了一些问题。当前，火灾形势日益严峻，消防安全保卫任务日益繁重，这对消防部队的自身建设提出了更高要求，因此，认真分析和探讨新形势下部队管理面临的突出问题和对策，对于提高部队的“四个能力”和“两个水平”，确保部队的高度稳定，更好地完成以防火、灭火为中心的各项任务有着十分重要的意义。在此，笔者结合本人岗位经验及工作调研，就新形势下部队管理面临的突出问题与对策谈一点粗浅的看法。

一、新形势下部队管理面临的突出问题

（一）管理者的管理水平和被管理者的基本素质跟不上时代的要求

公安部党委提出“抓基层、打基础、苦练基本功”部署，这对消防部队的发展提出了更新、更高的要求。随着时代发展和执法建设的需要，赋予了部队建设新内容，对部队管理者的管理理念、管理手段和对被管理者的基本素质都提出了新要求。但是，当前一些管理者跟不上时代的发展要求，仍然停在原地踏步走，认识不足、管理水平不高、管理中存在漏洞、落实不力的问题，被管理者自身素质也不足。

（二）部队管理环境随着社会的发展而发生变化

当前，我国社会面临的问题有：一是经济结构调整的强度、力度加大，消费迅速变化，人民生活中主要不再是解决温饱问题，而变成要解决住房问题、教育问题、健康问题、出行问题等等；二是社会贫富差距加大，引发矛盾较多；三是消费结构的调整和产业结构的调整后，制造业成为支柱产业，资源和环境的压力加大。这些变化都极大地吸引和刺激着官兵，官兵的思想进入了一个非常活跃的时期，承担着正负两方面的严峻考

验。一是市场经济条件下，物质财富增多，整个社会的价值观念、价值取向发生了巨大变化，官兵的奉献精神受到冲击；二是一些积极的、消极的物质文化、生活文化不同程度地影响到部队，官兵面临着如何甄别、取舍问题；三是日益活跃的社会环境，使部队驻地趋于复杂，营区周围“路边店”和各种娱乐场所增多，加大了部队管理的难度；四是网络建设作为科技强警战略实施后，官兵每日接触的信息量大大增加，正负面影响较大。这些由环境等客观因素引发的问题，一旦发现不及时，处理不妥当，就会引发不安全事故。

（三）人员结构变化使部队管理从理论到实践面临严峻挑战

当前，部队人员成份发生了较大变化。其主要体现在“三多”问题上。一是独生子女多，他们吃苦性差，自理能力差，自控能力差，感情脆弱，“骄娇”二气重。二是家门口兵多，由于家门口兵交际广，客观上分散了训练和工作精力，思想容易波动，乱拉关系，搞不正之风，由于在家门口，不假外出，请事假多等现象，对部队管理带来了不良的影响。三是“富裕兵”多，“富裕兵”入伍前的成长环境，决定了他们在思想观念、道德标准、思想追求、兴趣爱好、思维方法以及生活方式等方面表现出的多元化趋向。这“三多”因素必然造成认识上的偏差，影响部队管理的效果。

（四）地域文化不同影响部队管理者的决心和态度

部队是军事实体，有特殊的管理方式，但由于消防工作的特殊性，官兵与社会接触面广泛，接触人员复杂。同时消防部队建设大多要依靠当地党委、政府，而当地党委、政府又引导着一个地区的物质与精神文化方向。如果部队管理的理论、方法与地域文化不能适当相容，部队管理落实不好，则部队建设发展起来也困难。如违反“五条禁令”中，有的就是对酒文化无法抗拒引起的。

（五）部队管理机制和体制自身存在的问题

一是对部队管理工作认识不足，创新不够，激励办法不多，造成官兵主人翁意识欠缺，普遍存在对份内的事热心，对份外的事不关心；二是各级管理中普遍存在司、政、后、防归口管理、分头管理、业务管理，各抓各的、各管各的，存在业务上分工、管理上分家、指导上分类；三是管理工作不深不细，满足于制度上墙，管理流于形式，落实上忽冷忽热、时松时紧，上级检查时就忙一阵，贯彻条令条例不坚决、不能持之以恒，一日生活制度随意性大。部分年轻干部在抓部队管理时，存在急功近利思想，导致基层

在抓管理工作时，存在侥幸心理：即没有发生事故是运气好，发生事故算倒霉；四是干部责任心减弱，有“船到码头车到站”的思想，不善于认真研究和分析新形势下部队管理工作，工作中一般性的部署多、随意发号施令的多，真打实干少；五是机关检查指导不严格按条令条例进行检查，随意性较大，一些不属于条令条例规定的东西都列入到检查后的通报中，上级什么都查，下级就什么都抓，各种规定就越来越多，久之削弱了条令条例在部队管理中的核心地位。

二、抓好新形势下部队管理的对策

在新形势下，正确对待部队管理中存在的突出问题，是把消防部队建设成为一支多功能的现代化、正规化军队的需要，也是不断提高部队综合作战能力的迫切要求。部队管理主要是对人的管理，以人为本是管理的一门艺术。实践证明，任何工作归根到底都要靠人来完成，只要把人管理好了，用好了，其它管理对象也就管理好了。因此，要求部队管理者在实施管理时必须重视对管理环境、管理对象的研究，着力树立“部队管理，匹夫有责”的大管理理念，营造“亦荣则荣，亦损则损”的管理氛围，在以人为本的前提下，追求科学的管理目标，讲究科学的管理方式，采取科学的管理手段，从而达到科学的管理效果。

（一）转变观念，用先进管理理念统领部队管理

周部长曾在全国公安机关党风廉政建设暨队伍建设会议上指出：对于公安队伍建设，抓与不抓效果不一样，抓紧与抓松效果也不一样，积极主动抓还是被动应付抓，效果更不一样。

进一步树立抓部队管理就是抓战斗力，部队安全无事故就是水平、就是政绩的理念，把管理绩效纳入政绩考核和各项经常性工作，增强抓管理的责任感、主动性、积极性和有效性。正确处理“从严治警”与“人性化管理”的关系，既要坚持“从严治警、依法治队”，认真贯彻执行条令条例，严格管理，又要坚持以人为本，尽量满足官兵合情合理的要求，做到有张有弛、宽严相济、宽严有度。树立“大管理”观念，认真落实“一岗多责”，各施其职，协调配合，齐抓共管；将部队各个方面纳入管理视线，多策并举，多管齐下，统筹协调，综合治理，努力实现部队管理正规、安全、稳定的目标。

（二）紧紧抓住条令条例主线，树立“执法如山”才能保证战斗力理念

部队管理就是要强调“执法如山”。各级应以贯彻条令为主线，制定一系列的制度

和规定，牢固树立官兵条令就是法律，制度就是准则的观念，贯彻“真抓、早抓、主动抓”的思想。不折不扣的贯彻好条令，认认真真抓好制度的落实，坚决摒弃管理中的“土政策”、“土办法”，克服在落实制度中的随意性，杜绝“上有政策，下有对策”的错误思想。要严格落实部队的一日生活制度，建立正规的“四个秩序”。

（三）树立“部队管理，匹夫有责”的大管理理念

首先，进一步完善当前管理体制。在实际工作中一般战士没有管理角色，因此可对一般战士八小时外赋予管理者角色，从而从首长到士兵形成一个立体管理网络，让人人都是管理者，人人都又处于被管理之中。其次，突出对重点人、车、酒的管理。突出干部队伍管理，管好干部的工作、生活和社交圈；突出士官队伍管理，管好入口、婚恋和出口关；突出车辆管理，管好技术和车况关；突出酒的管理，管好违禁行为。第三，从领导做起、从基层抓起。各级领导干部要克服只讲管理、不抓管理、要求管理、不接受管理的现象，把管理从机关抓起，在领导干部上抓牢，在基层抓实。最后，抓条令条例养成。要把条令条例贯穿到日常的训练和生活中去，从点滴做起，严格要求、循序渐进，养成自觉执行和遵守条令条例的良好习惯。

（四）采用高新技术，提高部队管理质量

目前高新技术在部队管理上应用有车辆GPS定位、视频会议、营区监控、IC卡管理等，效果明显，这些对一日生活制度落实也能起到有力的监控作用，因此采用高新技术进行部队管理，从人才储备到实践应用都应大力加强，要走科技强警之路。

（五）营造良好的管理氛围，构建和谐管理环境