花东镇空港经济发展情况汇报(共1篇)
花东镇空港经济发展情况汇报 篇1
花东镇空港经济发展情况汇报
我镇位于广州市北部、花都区东部,西连花山镇,东、北与从化市接壤,南临白云区。辖区面积208.44平方公里,常住总人口11.6万多人,是全区行政区域最大的镇。广州新白云国际机场北出口在镇境内,花都大道和山前旅游大道横贯中部,105、106、107国道毗邻而过,京珠高速、机场高速北延线、北三环高速和街北高速公路在镇内交汇,规划中的地铁3号、9号线和轻轨由广州市区直通机场;从镇政府到广州火车北站仅15公里,到花都港也只有20公里,形成了我镇水、陆、空、地下四位一体的交通优势。
随着新机场的落成而腾飞。近年来,我镇先后被省、市定为小城镇综合改革示范镇、省中心镇、市示范中心镇,被评为省、市卫生镇和省文明镇。经济建设和社会发展日新月异,世界著名企业如美国联邦快递等大型企业纷纷抢摊进驻。我镇的目标是规划建设成一个具有山、水、田、城,宜商宜居的中心城镇,努力实现“今日中心镇,明日卫星城”。
一、经济社会发展情况
近年来,我镇按照区委、区政府提出“机场带动物流,物流带动产业”的思路,围绕“做强工业,做大物流业,积极发展服务业”的发展方针,充分利用机场优势,大力发展空港经济,抓好招商引资工作,进一步调整优化产业结构,实现全镇经济又好又快发展。2007年实现地区生产总值37.82亿元,同比增长11%;今年1-6月实现地区生产总值19.72亿元,完成全年任务的46.6%,同比增长12.8%;实现税收入库5.2亿元,同比增长136%;今年上半年实现税收入库2.98亿元,完成全年任务的67.8%,同比增长50.5%。
(一)工业经济健康发展。
我镇努力改善全镇工业产业结构,整合提升传统产业,壮大工业规模,不断强化比较优势,骨干企业发展顺利,新新日用品公司积极推进上市工作;坚持镇领导联系企业制度,积极扶持企业增资扩产,改进生产流程和工艺,提高产品科技含量,增强竞争力,新新、拓璞电器、优纬家居、隆丰儿童用品厂等增资额均在1000万元以上。2007年实现工业总产值102.18亿元,同比增长8.55%;今年上半年实现工业总产值52.36亿元,同比增长10.02%。
(二)招商引资成效显著。
充分发挥我镇的区位优势,加强政府在招商引资中的主导作用,为企业的发展提供高效优质的服务,逐步形成了“政府主导,各方参与”的招商体系。在招商方式上变“大招商”为“招大商”,注重引进技术含量高、经济效益好、低污染的项目。2007年全年共引进83个项目,总投资达8.41亿元。今年继续保持良好的发展势头,头6个月共引进项目46个,总投资2.06亿元,同比增长5.31倍。成功协助广州白云国 际机场清洁服务有限公司、白云国际广告有限公司、汇合彩颜料有限公司、倩采化妆品有限公司等办理迁移设厂手续。
(三)第三产业发展成绩喜人。
空港效应越来越明显,以房地产业、物流业为主的第三产业发展迅猛,日益成为我镇经济发展的又一增长极。成立广州花都空港物流协会,加强行业管理,整合资源。目前,广州安华物流中心已取得《建设用地规划许可证》、《规划设计要点》和《国有土地使用权》等相关证件,现进入物流园区的总体规划和招商引资阶段。富力物流园首期51000平方米物流仓库已建成,有7家物流公司签订了投资意向。合景泰富集团的天湖峰境一期售馨后,二期洋房组团“晶蓝湾畔”于6月中旬公开发售,首期推出200套。
(四)城镇规划建设工作进展顺利。
一是各项规划修编工作顺利推进。中心镇总体规划,金谷工业园、金田工业园、6000亩物流园控规已得到广州市政府批复,可进入组织实施阶段。新中心城区、临空经济组团、东部组团的控制性详细规划已经广州市规划局的专家初审。
二是基础设施不断完善。现代大道北段已投入了1122万元,目前处于路基土方和安装雨、污水管施工阶段,已完成总工程量的48%。金田工业园已完成一期道路及排水(永光路、兴华路、A区排水)施工图设计及预算,正进行预算财政评审阶段。6000亩物流园区已完成园区一期道路(桂元 3 路、顺祥路)施工图设计,正在编制施工预算。
(五)社会各项事业协调发展。
我镇坚持民生为重,不断加强维稳和社会治安综合治理,促进社会各项事业均衡发展。一是为民解决的六件实事件件有落实。二是健全农村垃圾收集清运机机制,实行村级垃圾统一清理,不断推进城镇美化、绿化工程,城镇面貌得到进一步改善;三是按照“重点投入、成片开发、功能完善、环境优美、产业发展、生活提高”的指导思想,实行统一规划、统一设计、统一招标、统一市政、统一建设联排别墅和农民公寓以及道路、供水等市政设施,将安臵区建设成为新型城镇社区;四是积极做好新形势下的信访工作,完善信访接待制度,积极预防和妥善处臵群体性事件,消除基层不稳定因素。
(六)党建工作不断加强。
加强党的建设是做好各项工作的根本保证。今年,我们以提高各级党组织和领导干部的能力为重点,以村级组织换届选举为切入点,全面推进党的建设新的伟大工程,努力提高执政能力,不断提高为民服务的水平;深入开展民主评议党员等活动,进一步提高了党员的党性观念;对镇机关24个部门开展行风作风建设评议,促进了政风和机关作风的建设。
二、存在的困难和问题
(一)土地瓶颈的制约。
因土地瓶颈的制约,导致很多项目不能落地和物流企业 的总部不能迁移落户,可用招商资源不足。
(二)招商引资未实现根本性突破。
一是洽谈项目多,落地项目少,项目建设进度慢,去年11月底金田工业园奠基的12家企业,至今在建的只有6家,其余6家或正在办理施工建设手续,或正在筹集资金,建设进度不理想。二是办理用地手续时间太长导致已签约项目迟迟不能建设产生效益。
(三)资金短缺。
由于镇财力有限,资金不足,各工业园区的路网、水电、排水、排污等基础设施建设进度缓慢,影响了已招项目的投产。
(四)村级经济发展不平衡,大部分村级经济仍然比较薄弱。
三、下一步计划
(一)构建好“三大组团”,提升区域竞争力。一是优化工业基础,提升投资载体竞争力。拓宽融资渠道,加快完善金田、金谷工业园区基础设施建设,高起点、高标准地规划和建设好园区的路网、管网、路灯、绿化等基础设施,实行统一规划、统一建设,提升我镇投资载体的竞争力,吸引更多的大企业,特别是引进“世界500强”企业的落户。
二是发挥重点企业的辐射作用。要切实抓住联邦快递投 入运营的契机,争取上级部门在用地政策和审批上的支持,加快启动6000亩物流园区的建设,全力协助富力金港城和广州航空港物流中心的招商、建设工作,满足空港物流业快速发展和企业总部迁移用地的需求;要加快成立广州花都空港物流协会,充分发挥协会的平台作用,促进空港物流业的快速发展。
三是用好“机场牌”、“生态牌”和“亚运牌”的优势,积极发展服务业。以九湾潭森林公园申报省级森林公园为契机,及早做好旅游业发展规划,整合旅游资源,加快发展观光、休闲等特色旅游业,把旅游业打造成为我镇经济发展新亮点。特别要抓好联邦快递亚太转运中心年底投运的机遇,拉动我镇房地产和旅游业的发展。
(二)积极转变观念,盘活资源,突破土地制约瓶颈。积极转变观念,盘活资源,突破土地制约瓶颈,重点引进带动力强、辐射面广、经济效益好的项目。一是通过网络和上级部门、社会各届人士等努力寻找客商落户,有效地减少了我镇厂房的空臵率。二是对村级集体自留用地,协同村委积极招商引资,争取引进经济效益高的优质项目进驻。三是有针对地对已征用办证的土地催促客商尽快上马建设,产生经济效益。对于有土地证未有项目的闲臵土地,积极引进新的投资项目上马。四是开展“无地招商”,积极推进镇内企业同外资的合资合作、并购;对于有实力的企业,鼓励其增资扩股。
(三)打造高效的政务环境。
打造高效的政务环境,是发展镇域经济的保障。一是切实加强政府自身建设,提高经济社会管理水平,提高行政效率和服务质量,建设法治政府、服务政府、责任政府和效能政府。
二是大力培育利于经济大发展的社会氛围,营造亲商、安商、扶商、富商的投资环境。一是全方位开展招商活动,要切实抓好服务型政府的建设,大力营造有利于经济建设和发展的环境,主动出击争取引进优质项目;二是继续抓好重点项目的跟踪落实;三是抓民营企业发展,深入企业了解他们的困难和问题,对华金、新新公司等重点民营企业进行针对性扶助,做好相关服务。
(四)抓好村级经济,增加基层经济实力。
我镇农村经济发展水平较低,村级经济发展缓慢,受自然环境、地理位臵等因素的影响,村与村之间发展不平衡。发展受到建设用地的瓶颈制约,已是不争的事实。如何突破瓶颈发展经济,是摆在我们面前的一个重大课题。
一是各村要在发挥各自优势和特色上,找准自己的定位,做到一村一策、一村一品。有自留用地的,要用好、用活土地,能够整合的一定要整合,形成规模,提高用地效率,最大限度地发挥土地的使用效益,实行“统一招商、统一规 7 划、统一建设、统一管理”,连片统一规划建设和开发使用,提高村和经济社的收入。
二是有特色农产品的,如京塘莲藕、番薯、莘田石榴、杨桃等,就做好种植文章,培育拥有特色明显、优势突出的农业拳头产品及品牌,提高产品的竞争力。
三是推行农业产业化和发展农民合作经济组织,提高劳动生产率和农产品附加值,增加农民收入。
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