营销活动分析

2024-10-11

营销活动分析(共8篇)

营销活动分析 篇1

营销活动成败分析

“全国第一届少儿书信比赛”湖南赛区株洲分赛营销活动成败分析

一、营销活动情况。好范文,全国公务员公同的天地

2004年10月,我局为响应共青团中央、全国少工委和国家邮政局的号召,配合共青团湖南省委、湖南少工委、湖南省邮政局联合开展的“第一届全国少年儿童书信写作比赛湖南地区分赛”,组织开展了以“致词2008年北京奥运会的—封信”为主题的株洲分赛区的比赛,比赛时间从2004年10月18日――12月31日止,历时两个半月,实际收回参赛信函15.5万封。

二、整体评价

1、此次书信比赛的比赛规格、档次为历年之最。

2004年10月9日,由共青团湖南省委、湖南少工委、湖南省邮政局联合组织举行了“第一届全国少年儿童书信写作比赛”湖南地区分赛湖南组委会在省邮政局电视电话会议室举行启动仪式,部署相关工作。市局邀请了市教育局、市团委、市少工委及多家媒体在市局可视电话会议室参加了这次会议。应该说此次书信比赛的领导组织、宣传发动和重视程度是历来最高的。

2、此次书信比赛全区的参与规模、创收为历年之最。

此次书信比赛全区参赛人数15万人,参赛率50,创收15万元,和往年的书信比赛相比,取得了巨大突破。

3、与其他兄弟局相比我们还存在很大的差距。邵阳(114),衡阳地区都是超额完成竞赛任务,全省平均参赛率为62.5,而我们的参赛率只有50。

三、做得比较好的地方:

1、前期准备工作到位,工作计划详尽周全。

为确保活动的顺利开展和取得实际成效,市局专门成立了由李唐局长任组长,刘力局长为副组长的比赛领导小组,主动联系市教育局、市团委、市少工委联合下发了《关于积极参加全国第一届少年儿童书信比赛的通知》。同时,由各县局、区局联系当地的教育部门、团委及学校,研究制定具体的实施细节。其中茶陵局与县团委联合组织书信比赛、株洲县局与县教育局联合组织的书信比赛是做得比较成功的。这两个单位都100完成了竞赛任务。

2、总体实施过程环环相扣,为活动营造良好氛围。

我局把这次书信比赛的活动作为四季度增收补欠的一项重要工作来抓,首先竞赛活动布置下去后,我局即制作了一大批横幅,悬挂在每一所学校的大门口,在学校掀起了竞赛热潮,扩大了竞赛的知名度;其次市局将具体操作规则、参赛时间以书面的形式发到每个校辅导员的手上,(同时也传真到了各县局)便于准确的开展活动。三是从网上下载了范文,配合省局下发的宣传海报张贴于各个学校的“校园一角”或“黑板报”处,降低了学生参赛的难度。四是适时调整奖励政策。针对竞赛初期,进展缓慢的情况,按照参赛比例重新调整了奖励政策,提高了比例(14--25),充分调动了组织者的积极性。

3、对书信比赛的参与方式、方法上有所创新。如针对小学一二年级学生可以以画画代替文字的形式,针对作文较好的学生可发写多封书信和形式,鼓励学生踊跃参赛,尽量扩大参赛面。

四、本次活动不足之处及改正方向。

1、与教育局的合作“一波三折”,影响了整体竞赛效果。

此次活动是以中小学生作为参赛主体,教育局的参加与否至关重要。但国家教育局和省教育局并未参与进来,给地市一级比赛的组织带来了一定难度。市局为了使活动能在学校中顺利开展,争取了把市教育局纳入进来并联合下发了文件。但时间上滞后了一个月,由于时间不够,导致了后面的工作比较被动。

2、经验不足,节奏上把握不准,执行细节不够完美。

由于我们是第一次举办这种统一、大规模的书信比赛活动,缺乏经验,在时间和节奏上不能很好地把握,在竞赛实施过程中一些细节和环节上不是很协调,如部分单位没有与相关部门取得很好的联合,导致比赛进展艰难;部分单位没有将信封和邮票配套下发;部分单位没有按市局在求以总包形式封装统一寄递等等问题。今年将举行第二届“全国少儿书信比赛”,以上问题我们必须重视,决不允许再出现同样的问题。

3、在时机的选择上存在不妥之处。

此次书信比赛的时间是10月9日到12月31日,临近学生放假,学校忙于组织学生考试,最佳的时机应该是在暑假开始布置,秋季开学时结束。

4、宣传方式单一,对比赛主题的诠释没有准确到位。

我们的宣传工作只是停留在单一的字幅、海报、横幅的层面,而且对这次书信比赛主题的诠释没有准确到位,没能广泛地调动学生的参赛积极性,这是我们活动未能取得进一步成效的根本原因。如果我们能针对活动主题,搜集相关资料,请学校老师组织开展一些和主题相关的讲座、讨论。让学生增长知识的同时,真正调动学生的参与积极性。

营销活动分析 篇2

市场或细分市场, 企业或许在一开始的时候很容易舍弃一些细分市场, 但随着细分市场的减少其诱惑也就会变得越大, 对于细分市场的取舍和选择的难度也就越大, 企业往往受细分市场真实原因以外因素的影响而选择某一细分市场或者放弃某一细分市场。比如有的企业自命不凡看不起低档市场, 有的企业因领导人政绩观不同而好高骛远, 有的企业对于盈利水平和收益率有着不切实际的幻想, 等等。所有这些都是没有从企业自身的资源优势方面去真正认识细分市场, 没有从两者匹配的角度去选择细分市场, 企业能干什么, 不能干什么, 能干到什么程度, 在选择细分市场的时候必须做到心知肚明, 这样才能选择最能发挥企业资源优势的细分市场并取得开拓市场机会的成功。

第三, 不同规模的企业和不同行业的企业进入细分市场的方式不同。对于细分之后的市场进入方式问题, 也是企业在市场细分当中必须注意的问题, 也就是市场机会的把握问题。目前有很多企业也做市场细分, 但市场细分完成以后, 基本上就把目光转移到了市场领导者身上, 试图模仿和复制市场领导者的所作所为。如果市场领导者以单一市场集中化的方式进入市场, 那么跟随者也往往抱着敢于与强者竞争的精神与市场领导者在一起同台竞争, 结果可想而知。不同企业根据其规模及实力大小以及行业产品特点的不同, 其进入细分市场的方式显然应该是有差异的, 不同企业进入

1 市场营销活动中统计分析的基本内容

市场营销活动中的统计分析主要是指建立在统计学基础之上的营销手段及策略。在此过程中, 统计分析充分体现了在经济社会领域的价值所在, 具体上不但包括了统计分析的对象、统计分析的数据搜集、统计分析的信息处理, 而且也涵盖了统计信息的后期处理, 例如统计信息数据库的建立和应用等等。

1.1 统计分析的对象研究

在市场营销活动中的统计分析对象主要集中于生产企业、产品销售环节以及消费者需求几个方面。其中生产企业和生产销售环节主要针对自身与同类企业间的调查活动, 统计搜集数据被确定为采集信息的样本。与此同时, 企业需结合调查结果和自身利润制定更为合理的价格, 使企业在竞争中占有绝对优势。

1.2 统计分析的数据搜集

统计分析的数据搜集是指以产品的生产成本、市场竞争和市场需求等为导向, 对生产企业的生产条件、服务状况、价格水平等因素做多方面的调查。对统计的信息进行初步的分类和汇总, 进而进行合理的统计学分析。

1.3 统计分析的信息处理

统计分析的信息处理主要是指根据具体调查需求制定相应的细分市场的方式就像处在生物链中的不同生物所采取的生存方式不同一样。

4结语

市场细分是一套行之有效且为市场营销的实践所证明了的企业进行市场开拓和产品开发的强大理论和方法。市场细分的成功与否直接关系到企业发展的状况和在市场竞争中的地位, 特别是对一些中小企业来说尤其如此, 也是中小企业在市场竞争中与大企业进行角逐、取得竞争优势的不二选择。市场细分是市场机会发掘和把握的有效途径和方法, 企业进行市场细分的目的是为了更好地服务特定目标客户群, 充分利用企业的资源, 发挥更大效益。

参考文献

[1]张永强.营销风险及规避策略[M].中国经济出版社, 2005.[2]杜娟.太平国家森林公园营销策略研究[D].西北大学, 2010.

[3]王晔文.华建公司营销存在的问题及对策研究[D].西北大学, 2010.[4]皇甫端端.无锡市明达电器有限公司市场营销策略研究[D].西北

大学, 2010.

[5]栾福林.基于“SCP”框架下的我国体育用品制造产业的国际营销

战略研究[D].北京林业大学, 2010.统计学方法, 对搜集的数据信息进行处理。在经济调查过程中, 涉及到统计数据处理方法、统计模型的选择和具体的统计工具的应用。使得统计分析结果具有一定可信度和准确性。

1.4 统计信息的后期处理

统计信息的后期处理包括了统计分析数据库的建立和应用。由于不同企业的市场营销活动具有一定的相似度, 使得一些专家学者致力于营销活动中的统计数据库建立的应用研究。主要是通过对市场的分析结果进行归纳总结, 进一步进行数据入库、保存, 形成企业信息统计的数据库。数据库的合理选择和应用对企业的市场营销策略制定做出了巨大贡献, 不仅针对了同类企业间的竞争情况, 而且以市场占有率、品牌形象和最终利润为目标, 对于产品的市场需求性、消费人群类型制定和选择不同的市场价格、销售方式等, 以谋求经济效益的最大化。

2 统计分析在市场营销中的重要性分析

市场营销中的统计分析基于一定理论基础, 对企业制定营销策略提供了重要依据。主要体现为以下几方面:

2.1 统计分析有效指导企业生产计划

企业根据统计分析结果对内部的生产作出相应调整, 根据市场需求情况控制生产数量、质量, 并结合需求情况对市场作出准确的预测, 并有针对性的进行生产和供应。规范生产过程有利于企业资金的灵活运作, 使得企业发展更具有竞争力。另一方面, 常规的统计分析可以提升企业的市场反应能力。统计分析要求企业时刻以消费者需求为生产指导, 及时了解客户对产品的价格需求、产品服务需求对调整企业生产结构和推进其发展具有重要指导作用。

2.2 统计分析对产品价格的制定提出依据

产品的定价可以根据统计方法和模型的运用, 评估合理的销售价格, 以降低产品定价的决策风险, 为企业带来良好的效益。统计分析结合自身产品不同时期的销售量、消费者的需求和同类产品在市场中的价格及销售量变化, 分析产品价格在市场中变化趋势。进行数据分析, 以预测产品价格为基础, 来估算产品的盈利情况, 制定出有针对性的销售价格。产品价格制定合理与否是企业竞争的关键所在, 合理的价格可以使企业节约生产成本, 避免造成资源的浪费, 进一步加大资金的流动速度。

2.3 统计分析可促进企业制定合理的营销策略

统计分析利用了统计学数据处理方式、并进一步结合数据库的建设, 使得分析结果具有一定的科学性和准确性。能够准确的分析和确定产品目标消费者, 进而通过合理的促销方式进行定位。统计分析在营销活动中的这一特性不仅能够节省营销成本, 也可以提升营销效果, 进而提升整体的竞争力。另外, 统计分析调查也可以准确的得到消费者对产品的需求量, 使得企业进行有规划的生产和特殊产品的制定。企业建立完善的统计数据库可以使企业和消费者进行良好的沟通, 增进二者之间的距离。另一方面, 从生产企业角度考虑, 统计分析对不同时期的市场需求情况有比较全面的了解, 使得统计分析能够预期市场中特定产品的需求。这对企业适当调整产品销售中的库存量有重要的帮助。适时调整销售策略, 以加强对消费者的消费意愿引导, 促进市场的销售, 保持企业的持续发展。

3 以统计分析为基础的营销活动的优势

3.1 降低营销活动的资金投入

传统的营销方式多种多样, 像以宣传、广告等媒体投入为主, 另外还包括一些展销会、洽谈会等宣传方式。这无形中加大了产品宣传的投入力度。以统计为基础的营销活动对消费者群体和需求均有着深入的调查。统计分析能够准确的对消费人群做出定位, 可以针对具体的消费群体选择正确的营销方式, 与其他营销手段和方式相比较降低了经济投入。

3.2 使企业生产与市场需求相适应

由于市场信息化的发展, 使统计分析也具有智能化和自动化的特点, 相比较传统的统计方法和市场调查方式具有较大的优势。统计分析数据库能够准确的反应出产品的销售信息和消费者的消费信息, 甚至精确到能够对各个地区的各种型号产品的需求量有严格监控。这就使得企业对产品的生产数量及规格都具有针对性, 有效地减少了成本的浪费状况。这也是营销策略的一种优化和改进。

3.3 利于增加产品的市场优势

在市场经济的环境下, 企业之间竞争激烈, 并逐渐趋于信息化发展。统计分析全面系统地收集市场信息, 深刻认识市场发展变化的规律。进而有针对性的对企业提出了生产数量和规模的要求, 并对消费者的需求和满意度做出调查。使企业有效地制定营销策略, 减少无效资本的投入, 对培育消费市场具有重要的意义。

摘要:统计分析是市场营销有效进行的一个重要手段, 能够对产品的销售情况、企业的营销工作状态做出准确的衡量。统计分析数据基于统计学基础, 对企业内部机构、消费者满意度、销售市场等方面进行分析, 能够进一步为企业市场的定位与定价提供确切的数据支持。统计分析通过市场调查展开, 应用统计学方法对搜集的数据进行整理、分析, 对市场营销活动的预测和市场营销的策略制定起到至关重要的作用。

关键词:统计分析,市场营销,营销策略

参考文献

[1]王琳琳.网络经济时代信息营销新模式的探讨[J].农业网络信息, 2010, (1) .

[2]刘丽.统计分析在营销中的应用[J].商场现代, 2009, (11) .

[3]李强, 冯去廷.经营有主—市场营销案例选粹[M].沈阳:东北财经大学出版社, 1995.

[4]李欣.企业营销信息系统中的营销信息采集分析[J].图书馆, 2002, (3) .

电视活动营销中国 篇3

2006年可谓中国电视活动年,造就了数百个活动,但最引发全球关注的是CCTV的《同一首歌·走进美国》、《互动星期天·走进西班牙》、《中华情·走进新西兰》和深圳卫视的《中国功夫之星全球电视大赛》(以下简称《功夫之星》)等外宣型电视活动版块。

在外宣型活动版块中,《功夫之星》是唯一有来自世界四十多个国家选手参与的电视活动,它吸引了大批海外热爱中国功夫文化的外国人。作为中国最年轻、成长最迅速、颇具实力的新锐电视媒体,深圳卫视高起点创新的《功夫之星》成为营销中国及对外宣传的新一道亮丽风景线。

二、五大创新

“2006首届中国功夫之星全球电视大赛”是全球首个中国功夫竞技互动节目,也是2006年第一个获得中国国家广电总局批文的大型电视活动。深圳卫视和少林寺文化传播(登封)有限公司斥资数千万联手打造这一活动,旨在通过全世界认同的中国文化符号——中国功夫,向全球弘扬中华民族自强不息、奋进不止的民族精神,选出最具阳刚气质的“功夫之星”,展示中国男儿果敢顽强、勇当大任的英雄气概。“功夫之星”大赛主题词“集结天下浩气,弘扬中国精神”由中国国家广电总局局长王太华同志亲自确定。

本次《功夫之星》活动联合了国内外多家影视机构和团体,整合了电视、电影、报刊、杂志、网络等众多传媒资源,意在通过这一全球性大赛,创新大型活动国际合作模式。大赛共设深圳、北京、郑州、沈阳四个国内分赛区,及美国、德国、俄罗斯、意大利、法国、澳大利亚六个国际分赛区。

此次活动从2006年5月1日启动至10月1日结束,历时半年:整个赛程历经分赛区海选、复赛、决赛、国内复活赛、少林寺闭关及全球总决赛。5月1日国内深圳赛区开赛,5月12日海外意大利赛区开赛,9月1日到9日来自世界12个国家的全球36强进入中国嵩山少林寺闭关修炼,10月1日深圳全球总决赛,决出全球三甲:谷尚尉(中国)、菲利普(美国)、薛江涛(中国)。

1、电视理念创新深圳卫视《中国功夫之星全球电视大赛》对中国电视真人秀具有创新贡献。节目设计的总体思想。就是通过电视选秀活动这一后现代传播形式,来回归中国传统文化,弘扬本民族精神。《功夫之星》表现形式是真人秀,观众互动参与投票,表现的竞赛内容和主题是纯粹的中国国粹。是全世界认同的中国文化符号一中国功夫。尤其是参赛者的少林寺闭关修炼环节及其对中国功夫和中华武学的介绍,更是强烈地抒发出一种对传统文化的深刻关怀。在活动打造初期,《功夫之星》就追求以全新的视角向全世界展示中国功夫魅力所在,在全球范围内大力弘扬中国功夫文化,使之发扬光大,历久弥新,并展示中国新的民族奋斗精神与和谐社会文化,探索全新的节目形态和活动模式,并提升深圳及深圳卫视在媒体及社会的影响。

2、电视功能创新 《功夫之星》定位于海外影响深远的中国传统功夫文化,搭建了全球参与的大舞台,丰富了电视活动内涵和外延,将电视文化传播与娱乐的功能完美结合。通过各国选手的参与与切磋,引发全球的关注,通过各国媒体对活动宣传,实现了多层次的传播,开创真正意义上的中国电视活动“走出去”。

3、电视运作创新 《功夫之星》与全国其他选秀类节目在选手选拔上的不同在于,它的选手是从全球选拔的。虽然以前也曾经有过其它电视活动节目的全球选拔,但海外选手主要是华裔,而这一次《功夫之星》的海外选手却是真正的老外。海外(以欧美西方国家为主)选手的加盟有三重意义:1)它体现了公平竞争的国际视野和现代价值观,而不是坐井观天、夜郎自大的自娱自乐。2)它缔造了《功夫之星》的国际语言,超越了国家与地域的限制。中国功夫通过这种国际性的交流,把中国功夫变成了一种具有民族文化传播功能的国际通用语言。这种语言不是存在于虚构的电影中,而是存在于现实活动中,并通过文化符号进行传播;3)国际选手进入比赛,以及进入少林寺的闭关活动,不仅意味着中国传统的武术文化走向世界,也表达了国际人士对中国武术文化的一种接纳并进行探索的意愿。这样,民族文化和世界文明之间的界限不再重要,使两者的融合和共同促进的意义获得了凸现。

4、节目形态创新作为全球首个中国功夫竞技互动电视节目,《功夫之星》没有设计成单纯的武打竞技活动,而是把各种现代艺术融入到了比赛的环节中。每一个选手的功夫展示,都融合了大量的武术和才艺元素。《功夫之星》参赛者之间的武术较量,不仅仅是力量的较量,更是力量与美的混合后是否和谐的一种较量。那些时尚的包装元素(如歌舞),并非是传统文化的包装,它们本身就是传统文化的一种展示。从这一点上来说,这是深圳卫视借现代电视活动形式开展的对传统文化的一种强有力传播,是在熔铸中国传统文化的精华,通过打造具有中国特色、中国气派的创新性文化产品,来参与全球性文化产业的竞争。

5、选题与现代观念的创新 《功夫之星》用“功夫”作为选题,表面上看是一种传统,实际上也含有对现代进取精神的一种渴求。与其他选秀类节目不同的是,它把身体力量作为“主题”进行活动类电视节目的构思,本身就是一种现代思考。传统中国武术由于经济与军事的落后而衰弱了,但随着中国经济的腾飞,传统的武术再次浮出水面。但如何推广这一文化却令人大伤脑筋。单纯的舞台展示手法已经不吸引观众,因此,与少林寺合作进行商业开发,是一种现代传媒运作下的文化活动,它为活动本身带来争议(也是收视率的来源之一),同时也是传统文化如何在现代条件下生存和复苏的一种有力的探索。

三、五大成果

1、收视成果作为深圳卫视年度重要活动,《功夫之星》在收视上取得了优异成绩:活动平均同时段全国第十七名;总决赛全国同时段第十三名;启播晚会全国同时段第七名;2006年5月27日的《功夫之星》创造了深圳卫视的历史最高全国收视份额,《功夫之星》活动为深圳卫视2006年比2005年提升170%以上的收视份额做出了巨大的贡献。(数据来源:CSM 35城市收视调查)

2、影响力成果 《功夫之星》引发了全国主流媒体的高度关注,华东、华北、华中、华南、西南等地的90%主流媒体及重点城市一线媒体均对大赛进行了大篇幅密切报道。特别是进入全球总决赛阶段后,百度指数显示,《功夫之星》和深圳卫视的媒体关注度和观众关注度分别上升了近2000%和300%,成为2006年第三季度的视听焦点之一。

3、品牌提升效应 《功夫之星》活动对深圳卫视品牌提升贡献突出。《功夫之星》活动彰显了深圳卫视不断创新突破的品牌知名度,在全国同业媒体中塑造了“黑马”形象,吸引了众多广告客户的兴趣,活动第一年即实现盈利。

得益于《功夫之星》活动的崭新创意,76.8%的受访观众明确知道《功夫之星》是深圳卫视的大型电视活动,这对于较

晚进入卫视全国传播的深圳卫视意义重大。(数据来源:益派市场咨询有限公司《2006年度全国电视活动调查》)

4、海外传播佳绩在《功夫之星》活动期间,美联社、路透社、法新社、共同社、西班牙通讯社等全球各大通讯社,BBC、CNN、ABC、NHK、瑞典电视台、意大利传媒中心、德国广播协会、加拿大电视网、韩国文化日报等40余家海外媒体,中央社、文汇报、大公报、南华早报、香港无线、亚洲电视台、东森电视台、香港电台等20余家港、澳、台媒体均对《功夫之星》进行了新闻报道。日本朝日电视台《世界新节目》将《功夫之星》作为全球创新节目样式向全日本推介,《世界文化遗产探密》大型系列专题片将《功夫之星》列入选题,并全程拍摄了《功夫之星》少林闭关和全球总决赛,NHK未来将对全球发行该节目。

《功夫之星》全球总决赛晚会11月4日在香港无线翡翠台播出,香港收视率18%,份额87%,达到该频道中上收视水平,为大陆电视节目在翡翠台播出的收视冠军。《功夫之星》为深圳卫视制作其它更具挑战性的全国性活动提供了宝贵的经验。(数据来源:CSM香港收视调查)

《功夫之星》海外赛区所在当地政府官员,意大利佩鲁贾市、德国比勒费尔德市等地政府高层均将《功夫之星》活动视为该市2006年的一项重要活动。他们认为,中国《功夫之星》对于中西方文化的交流具有积极的推动作用,而海外赛区的许多当地市民更是将《功夫之星》作为一场嘉年华活动来关注和参与。

5、差异化战略贡献中国电视进入活动营销时代,《功夫之星》、《绝对笑星一中国笑星模仿秀》和《青春之星》组成的电视活动军团,使深圳卫视成为中国省级卫视中少有的具有大型电视活动营销功能的频道,《功夫之星》活动为深圳卫视差异化战略做出了有力贡献。

云是变幻无常、神秘莫测的天象。古人视云为神物,对它的变化有过许许多多的猜测和推想,而人们讲得最多的是它与龙的密不可分的关系,于是便有了“云龙变化”的比拟,有了“云从龙,风从虎,圣人作而万物睹”的高论。

营销活动分析 篇4

摘 要:随着网络技术和数字技术的发展,数字出版物大量涌现,越来越多的人倾向于方便、环保的电子阅读方式。在手机阅读兴起之际,“iReader读书走进大学殿堂”对掌阅iReader进行了一系列包括微博营销、社交网络营销、视频营销的线上及DM直投等线下的创新营销活动。该文将对其营销活动的方案设计和实施过程进行简介,同时从市场营销理论角度详细分析两个环节的优点和不足。最后结合此次营销经验,对手机阅读软件今后的营销活动提出建议,以期完善其营销策略,并展望手机阅读软件今后的发展趋势。

关键词:电子阅读器 iReader 目标顾客 营销环境

中图分类号:G64 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2015)04(c)-0033-02

2014年第34次中国互联网络发展状况统计报告显示,中国手机网民使用人数最多的前10大应用中,网络文学排第七位,人数达2.22亿[1]。而各种网络文学读物都可以通过手机阅读器下载获取,用户只需支付较少的流量即可。调查显示,2008年以来,人均手机阅读时长不断提高,2013年人均手机阅读时长为21.70分钟,比2012年增长31.36%,在接触过数字化阅读方式的用户中,2013年有38.7%的读者表示能够接受付费下载阅读[2]。说明现今手机阅读器正在被大众接受,且已有一定用户基础。目前中国移动、中国联通、中国电信均已推出手机阅读业务,并制定了详细的发展战略,必将进一步推动手机阅读的发展。在此趋势下,若对手机阅读软件做进一步有效的营销宣传活动,使其产品特点广为人知,在更广泛的市场上树立并巩固产品形象,必定能赢得更多用户的青睐。

该课题来源于邮储银行杯第七届大学生网商大赛中,课题“iReader读书走进大学殿堂”对掌阅iReader的营销活动。通过对此次线上和线下营销活动的总结和反思,找到优点和不足,从而对手机阅读软件的今后营销活动提供借鉴。iReader营销前期工作的简介及分析

1.1 营销前期工作简介

此次营销的目的为宣传推广掌阅iReader软件,提高其在高校学生群体中的知名度,增加掌阅iReader的用户数量,同时收集大学生群体对电子阅读的需求,建立起掌阅iReader在大学生群体中的品牌口碑。

1.1.1 营销环境的分析和市场调查

营销小组首先对该软件在市场环境、企业形象、产品特点、竞争情况和消费者五个方面进行了营销环境分析,对产品本身做了SWOT分析,并着重进行了市场调研。

此次的营销的目标市场定位在大学生市场。在设计营销方案之前,前期以河北大学在校生为调查对象,采用分层抽样和随机抽样相结合的抽样方法,对大一到大四各年级的文、理科生各抽取12名进行问卷调查。实际获得有效问卷80份。

通过调研得知(表1),在使用电子阅读的大学生中,使用手机电子阅读器的人数最多,约为56.79%,其中使用iReader阅读器的占约31.43%,居首位,但其他阅读器所占比例也较高。

1.1.2 营销方案的制定

在对竞争环境和产品本身有了大致了解后,营销小组制定了新浪微博营销、社交网络营销、视频营销等线上营销方式和校园DM直投、校园活动赞助的线下营销方式。

新浪微博营销主要任务是上传iReader的热门小说,创建新颖话题,赠送阅饼,设置广告,与知名微博互相链接。微信营销主要任务是及时推送最新信息,提供软件的下载地址,制作微信周刊。视频营销主要任务是放置贴片广告,在高校内部播放视频广告,进行娱乐化视频营销,在视频网站上传iReader宣传片。线下营销主要任务是制作DM单和监控报告单,筛选人员并培训,开展相关主题宣传活动,对校园活动进行赞助以提高iReader的知名度。

1.2 分析

(1)优点。

优点主要表现在以下几个方面。

第一,前期进行市场细分,有效选取目标市场。所谓市场细分,即依据消费者的需要和欲望、购买行为及购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若消费者的市场分类过程。依据人口的年龄和受教育状况,把学生群体分为大学生群体和其他学生群体。由于大学生有相对充裕的时间、对新事物有较高的兴趣和较强的接受能力、受教育程度较高和较强的阅读需求,且目前尚未被充分挖掘,故把目标市场定位于大学生群体市场。明确的市场定位,有利于集中人力和物力开展营销工作,扩大iReader在手机电子阅读器的市场占有率。

第二,对目标顾客进行调研。市场营销的根本任务,就是通过努力解决生产与消费的各种分离和差异,具体地实现生产与消费的统一。通过对目标顾客进行调研,初步掌握了目标市场状况和目标顾客的需求,减小了生产与消费的分离,为营销策略的制定提供了现实依据。

第三,进行宏观和微观营销环境的分析、SWOT分析。产品的推广成功与否受制于环境力量的约束,因此对产品的营销必须适应环境。通过多方面的营销环境和SWOT分析,明确了产品的优势、劣势、机会和威胁,在此基础上,有利于把握营销方向和重点。

第四,应用了4R营销理论。4R营销理论是在4C营销理论的基础上提出的一种新的营销理论,它包含四个要素:一关联,注重建立并发展与顾客之间的长期关系;二反应,注重倾听并及时回应消费者需求;三关系,注重与顾客建立长期而稳固的关系;四回报,即适时给顾客一定的合理回报[3]。通过问卷调查,实际地了解了目标顾客的需求,为产品的完善提供依据,在顾客需求满足与企业扩大产品市场份额之间建立关联,从而稳固二者关系。

(2)不足。

第一,不足之处主要表现在调查样本的选取上。样本代表性的大小很大程度上影响了调查结果的准确性。本次调研的调查对象是大学生,面向的是全国大学生,但在实际操作中,调查样本只选取了河北大学本部在校生,不具有充分的代表性。增加了调查结果系统误差。

第二,在方案的设计上没有充分考虑到其可行性,以及实施过程中的困难和应对措施。例如与相关人员或单位的沟通问题、招收兼职及培训的资金来源问题。iReader营销实施工作的简介及分析

2.1 营销实施工作简介

新浪微博营销:时间为2014年从6月3日到8月8日。实施工作包括创建有关话题,发布有关精品图书和各种优惠活动,创建社会热点话题,借助微博平台宣传iReader视频等。

社交网络营销(QQ空间):时间为2014年8月1日-8月10日。实施工作采用在个人空间里发说说的形式,主要是自己的广告语加iReader的功能、微信二维码和视频网址。

视频营销:时间为2014年7月。实施工作包括制作宣传视频,在优酷视频上传宣传片。

校园DM直投:时间为2014年6月3日-2014年6月7日。实施工作包括在河北大学广告栏张贴海报,在宿舍、食堂、超市门口等地发宣传单,帮助同学下载,赠送小礼品等。

2.2 分析

(1)优点。

第一,开展线上营销工作时,抓住了影响目标顾客使用产品的主要因素。大学生受教育程度较高,年龄一般在20~29岁,时间比较充裕,关注社会热点话题,容易受其他同学的影响。对此,注重推荐精品图书,上传热门小说;注重推送免费书籍;宣传iReader的各种优惠活动;与社会热点相结合,提高关注度。

第二,选取腾讯QQ空间作为社交网络营销平台。全球五大社交网络排名显示,电脑聊天软件QQ和互动网站QQ空间以8.29亿和6.45亿月活跃账户包揽排名榜第二、三名[4]。说明选取QQ空间进行营销容易吸引更多大学生的关注。陈小云提出,应该争取消费者主动参与企业实施的社交网络营销活动,并把影响消费者参与意愿的因素概括为三个方面:内因,风险因素和外因[5]。利用大学生喜欢尝试新鲜事物的特点采用QQ空间营销符合其性格特点,并且没有任何风险因素,营销形式以图片和简洁的文字为主,容易使大学生接受和转发。

(2)不足。

第一,微博平台没有得到充分利用。邢斗提出如下企业微博运营建议:①真正的微博营销绝不要简单地追求粉丝数量与活跃度,也不要单方向地向用户发布信息;②在微博上每天都要推送信息,且注意信息量和时间间隔的均匀性;③抓住自己用户的兴趣领域;④要尽量少发布可能被评论的微博信息[6]。微博营销实施的过程中,错误地过多追求粉丝评论和关注量;忽略了与用户之间的正确互动;推送信息量不均匀;推送信息的时间间隔不均匀;没有充分分析用户最感兴趣的话题和信息。

第二,营销力度不够,不论是新浪微博还是QQ空间,都没有充分利用,主要表现在发表消息数量少,持续时间短等。

第三,校园DM直投范围太小,仅在河北大学本部,成本高,收益小。

第四,营销渠道的选择缺乏针对性,对营销渠道的利用欠缺主次之分,即没有实现对其中的一种或几种营销渠道利用的最大化。结语

由上述可知,对手机阅读软件来说,大学生市场还有很大开发空间,在营销渠道的选择中应微博营销和社交网络营销。在具体的营销过程中应注意:第一,杜绝单方面的发布信息,应关注其需求动态,投其所好;第二,注意发布信息量和发布时间的均匀性;第三,选取合适的绩效评价指标,定期评价营销结果,及时修正不足;第四,多种营销平台互相链接;第五,选好营销阵地,长期坚持。

随着各大通信运营商相关营销政策的实施和手机阅读的发展,大学生凭借其较高的文化水平、较强的接受能力以及充足零碎化的课余时间,将有望成为手机阅读软件使用的主力军。

参考文献

微博营销之微活动营销实战经验 篇5

目前常见的微博活动有两种:1.自发型活动;2.有奖合作活动。自发型的活动有,同城活动、线上活动、有奖活动中的其他。而有奖合作活动又分为大转盘、砸金蛋、有奖转发、其他。从活动热度和效果来看,有奖合作活动的表现最好,体现在“利益”刺激下驱动粉丝的转化。

一、微博活动的具体流程:

1、活动策划:

a、【活动文案的策划】

活动标题策划,如何策划让用户心动参与的活动?活动标题是关键,直接影响用户活动第一关注印象,在标题策划中,体现活动免费性,如0元赢取、免费之类词。还有就是在标题出现活动的具体奖品实物,如ipad、iphone、项链、手表、U盘,流行度高的产品更为的吸引用户。推荐使用数码内产品,用户的参与度好。

活动主题内容策划和活动规则,活动主题明确,如周年庆典、用户回馈、或借助节假日有吸引力。在活动规则中,一般关注、转发@好友,微博登录 、话题讨论,明确好活动规则,请勿过于繁琐的流程。活动声明未按要求参与者权取消其获奖资格,并采用第三方抽奖平台重新抽取符合规则的参与者。 体现活动的公平、公正。

活动话题策划,紧扣时尚热点和新闻热点,尽量贴近用户关注高的话题,植入活动活动传播的主题内容,成为粉丝的热点话题,

活动时间策划:在用户关注度高的节假日,如国庆、情人节、元旦、圣诞节。

b、【活动海报设计】:标语醒目,奖品突出,参与规则。

c、【活动产品准备】:

活动产品预算,活动预算高的朋友可以考虑如iphone、ipad之类,流行度高的产品。预算低的朋友也别灰心,我们从iphone、ipad之类周边产品入手、如乔布斯传、iphone充电器、iphone手机套、ipad键盘。推广不一定是砸金,有技巧的推广一样有不错的效果。当然,也有人说不要一味使用ipad、iphone之类的产品,但是从目前的效应告诉我们这样的产品受用户关注依旧居高不下,而这样的活动产品也屡试不爽。如果企业有自己不错的产品,可以将自己的产品设置为奖品,增加企业品牌宣传。

活动产品的包装,在产品的包装上,尽量精致、更加体现出是一份高档的礼物。

活动产品的受欢迎度,热门时尚的产品是首选,一般选择中性类的产品,不能女性化或者男性化的产品,当然跟推广目标用户群有关,有做女性产品或男性产品的用户可以这样做。推荐使用数码类产品。

活动产品的物流配送,选择易配送的产品。

d、【活动效果预估】:

根据自身网站内会员和微博的粉丝数, 从日常的活跃度,访问量,粉丝的互动来判断活动效果的预估,最重要的是将活动用户转化为自己的用户。

2、活动预热:

任何的活动都需要有个预热期,用来为活动渲染造势。

使用普通微博帐号发一些以活动主题相关的微博,并配以图片吸引眼球。为后期的活动造势。

发布线上活动(晒照片、送祝福、测试星座、娱乐互动)、同城活动(作品征集、市集/游园、其他等),作为预热活动。

通过邮件提前通知站内会员微博活动预告。

3、活动推广:

a、社会化媒体的分享:

b、论坛推广:

c、活动邀请:

营销活动方案 篇6

沈阳香烟市场4月以后各个烟草厂商纷纷开展了营销活动,竞相吸引着零售商和烟民的眼球,要想在这场“战役”中占有一席之地,就必须参与进来,竞相角逐。目前,主要针对我公司的红狼开展一定的营销活动。红狼已经是上市很久的老品牌了,已拥有了一部分的消费群体,本次活动旨在原有的基础上提高这种产品的上柜率,并同时促进销售量的提升,加强消费者对产品的认知度、美誉度,使产品的品牌形象更加完善。

一、市场情况分析:

红狼虽不属于新产品但仍有一部分的消费者没有接触过,这部分群体就可以视为我们的潜在消费群体,对其进行重点的把握;其次是市场上外烟的低价进入,许多零售商会贪图小利从其他渠道打烟,对我们产品的销售有很大的影响;加之烟草公司发布的“红狼”库存量偏少的信息,给零售商打烟也造成了一定的阻碍,销量也会受到很大的影响。

二、产品的SWOT分析:

S(优势):口感适应大众群体的口味,包装比较喜庆,符合消费者传统的心理特点。

W(劣势):不具备与品牌烟竞争的独特之处,产品在包装及口味上缺乏个性,不能够吸引消费者。

O(机会):以一部分的固定群体为基础,加之宣传活动的带动,会促

进潜在消费群体的购买。

T(威胁):一些大品牌的竞争对手的影响,比如13元利群与本品属于同一类别,利群一直保持着较好的销量,而且品牌的知名度颇高,消费者对其的认知度也较高。

三、宣传策略:

1、针对市场上一些零售商引进外地烟的现象,我们必须对烟店进行利益诱导,加大礼品投放量,让烟店受益,从而杜绝外烟现象。

2、由于产品本身特点不够鲜明,必须加之有创意的宣传活动,才能够为本产品注入新的活力,提升其宣传力度,加大品牌竞争力。

3、在奖品的设置上,必须突破以往奖品的单一性,丰富奖品的种类,来调动烟店参与活动的积极性。

4、以特有的二人转答谢活动来配合和推动其他各项活动的开展,突现宣传活动的独特性。

5、在各大品牌云集,市场竞争激烈的情况下,必须在细节上取胜。力求在产品和宣传品的陈列上达到有效的终端宣传,同时更好的辅助各项活动的顺利开展。

四、活动实施方案:

根据以上情况的分析,活动定为隔月开展,为烟店提供丰厚奖品,吸引烟店大量打烟,以此来避免外烟的进入。计划通过烟店打烟活动、集盒活动、烟店销量及烟民集盒量评比、二人转回馈客户活动及来整体的推动和推广红狼的铺货和销售,具体活动安排如下:

(一)、烟店参与活动:

1、打烟活动:

♦ 凡参与打烟活动的烟店均可获得语音感应电门铃一个,当月一次性打烟十条以上的烟店可得二人转门票一张。

1)、凡活动期间一次性打红狼一条,可凭烟票获得精美打火机五个。2)、凡活动期间一次性打红狼五条,可凭烟票获得一盒红狼和精美打火机五个。

3)、凡活动期间一次性打红狼十条,可凭烟票获得两盒红狼和精美打火机十五个。

4)、凡活动期间一次性打红狼二十条,可凭烟票获得精美电水壶一个。5)、凡活动期间一次性打红狼三十条,可凭烟票获得进口精美美甲套装一套和红狼一条。

注:♦ 可兑奖的打烟数量超过一条不足五条按一条的打烟兑奖标准兑换奖品,以此类推。

♦ 语音感应电门铃:运用其语音录制功能,可录制宣传七匹狼香烟的广告语,例如“新七匹狼欢迎您!”“七匹狼,勇往直前!”等,同时外观设置为七匹狼香烟的外包装样式,悬挂在店门上或店内,当顾客进门时可以第一时间感受到视听的宣传效果。

此项活动中语音感应电门铃,作为一种视听宣传的载体,对烟民起到了有效直观的宣传作用,加深了七匹狼香烟在烟民心中的印象,增加了宣传频次,扩大了品牌知名度。

♦ 打一条烟的奖项设置能够提高上柜率,从而扩大了宣传范围。

2、烟店销量评比活动:

活动结束后,每区评出销量排在前十名的烟店,共五十户,在二人转答谢会上给予表彰并颁发水晶宣传奖杯和奖品,奖品为精美礼包一个(内含两个水杯和毛巾一条)、礼品烟一条。

3、烟店集盒回馈活动:

凡参与集盒活动的烟店,均可获得打火机五个,累计集齐100盒红狼,可获得台式风扇一台和计算器一个,奖品在二人转答谢会上公开颁发。

(二)、烟民参与活动:

1、集盒活动:

1)、凡集齐十盒红狼的烟民,凭烟盒可获得精美茶杯一个、名牌毛巾一条,二人转门票一张。

2)、凡集齐二十盒红狼的烟民,凭烟盒可获得进口美甲套装一套,二人转门票两张。

3)、凡集齐三十盒红狼的烟民,凭烟盒可获得精美电水壶一台,二人转门票三张。

2、烟民集盒量评比活动:

在每期的二人转答谢会之前评选出集盒量在前十名的烟民,在二人转答谢会上颁发奖品,奖品为精美电水壶一台和精美礼包一个(内含纸抽一盒、扑克两付、五个精美打火机)。

(三)、二人转答谢会

在二人转答谢会上对销量排在前十名的烟店和集盒量在前十名的烟民进行表彰和颁奖,以此来刺激没有得奖的烟店和烟民的得奖欲

望,间接促进打烟量和集盒量的提高。

四、业务人员活动期间整体工作安排:

(一)、区域的划分:

1、将沈阳市内五区划分为四片区,每片区由一名业务人员负责,从中选出每大区的组长一名,对本区进行指导和协调,以便提高宣传的覆盖率,使其工作更加细致化、有效化。

2、每名业务人员在自己的管辖的片区内选择100户作为重点维护对象,以此为基础逐步扩展自己的业务范围。如业务人员在所管区域内没找出100户时,经本区组长和其他成员确认后,可根据实际情况以多补少,合理再分配。

(二)、职责范围:

1、业务员定期对烟店进行拜访,每周至少对每家烟店拜访一次和烟店店主建立良好的关系,了解销售现状、遇到的困难及所需要的帮助等,真正从情感上打动终端,牢牢把握终端控制的主动权,从而提高产品在终端的首推率,达到促进销量的目的。

2、每次拜访应填写详细拜访记录即路单,标明烟店规模情况、有无本产品(红狼)情况,以便存档及考核。

3、业务人员如需要直接向上级领导反应的问题,可越过本区组长直接反应,以方便问题快速有效的解决。

4、业务人员在活动开展前一周内通知所管区域的烟店活动详情。

5、在活动期间内,需要业务人员协调烟店配合产品及相关宣传品的陈列工作:

1)、活动宣传展牌,需陈列在烟店柜台上,且与参加活动的香烟位置贴近,容易让烟民在短时间内明白活动详情,达到良好的宣传效果。2)、参加活动的香烟上粘贴或摆放“集盒有奖”的红色爆炸帖,并将香烟摆放在如:“利群、人民大会堂”等价位相当且品牌知名度较高、且销量较好的产品中,以提升红狼的品牌竞争力。

五、活动效果评估:

营销活动分析 篇7

由主流媒体倡导的这项城市营销活动, 不仅形成了市民拍摄城市美景的自发传播热潮, 带有草根意义和社会公益性质, 深化了报纸品牌形象;而且刺激了当地市民的消费需求, 真正实现赞助企业和广告客户多方共赢, 给报社带来了可观的经济收益。

《重庆晨报》凭借该活动, 在去年9月举行的第十八届中国国际广告节中入围特殊大奖——中国艾菲媒体实效奖, 并得到世界营销大师的肯定, 成为媒体实效传播的经典案例。

一、活动策划的背景解析

重庆市市长黄奇帆在市三届人大第四次会议上作的政府工作报告中指出, 要加快六大区域性中心城建设, 努力形成产业实力强、城市功能全、要素集聚多、对外开放度高的区域性中心。根据规划, 万州、涪陵、黔江、永川、江津、合川将发展为中心城市, 在大重庆大发展战略中, 扮演着举足轻重的角色。

在此背景下, 作为“城市价值的发现者和传播者”, 《重庆晨报》于2011年3月推出了“发现重庆之美——非常6+1大型城市营销活动”, 先后走进永川、万州、涪陵等城市, 举行万人拍城市、名景名盘名车名品大巡展、区域发展论坛等活动, 旨在助推区域经济、营销中心城市。

该活动借用了一个家喻户晓的名字“非常6+1”, 即主城加6个区域中心城市。而之所以“非常”, 在于“一核六心、一圈双带”的城镇化空间格局中, 六大中心城市的重要战略地位和辐射能力, 在于这六大中心城市各有各的区位优势、各有各的资源特色, 既有传统的美景, 又创造过经济奇迹, 还富含丰硕多元的人文精神。

二、都市报活动营销新趋势

1. 口碑营销, 受众参与并自发传播。

由于受众亲临活动现场并参与其中, 活动也就具备了个性化和互动式体验。“发现”是这次活动的关键词, 摄友们用发现的眼睛搜寻城市中的各种美, 《重庆晨报》则搭建起与读者沟通的桥梁, 提供给读者彰显个性实现梦想的平台。主办方对参赛图片并没有条条框框的约束, 可以拍自然风光、人物甚至摆拍, 可以用单反、卡片机甚至手机, 只要是原创作品, 都有机会入选, 最大限度地吸纳受众参与。参赛作品有机会在《重庆晨报》刊登, 并举行图片展, 突破小众传播, 进入大众传播的主流视野。

由《重庆晨报》这样的平面媒体来操作受众广泛参与的活动, 虽然公信力和权威性更胜一筹, 但报纸的非即时性及互动性等方面的局限, 使得参赛图片无法得到持续曝光和关注。此次活动, 重庆晨报、重庆晨网、上半城论坛、晨网商城“1+N”全媒体平台强势出击, 网络在本次活动中的大力推广和应用, 则弥补了这种不足, 参赛作品在网站同步发布, 与网友增进了互动和深层次交流。

2. 实效营销, 创造全民狂欢。

活动现场的人气、互动性、参与者满意度, 是衡量活动成功与否的重要依据。为了聚集更多的人气, 创造全民狂欢的活动效果, 《重庆晨报》在活动的执行环节狠下功夫:活动预热造势、协办单位落实、展场地点选择、现场布置等一系列细节, 均得到了高质量的落实, 活动当天人气爆棚。

每到一个中心城市, 活动的启动仪式和巡展都设在人气最旺、地处繁华市中心的广场进行, 当地政府“四大班子”领导悉数到场助阵。活动现场热闹非凡, 市民从四面八方赶来, 像是过节一样:这边厢, 舞台上表演着精彩纷呈的节目, 中间穿插抽奖环节, 高潮一浪接一浪;那边厢, “名盘名车名品”的展位, 市民可以一下子逛完十多家知名房企的主打楼盘, 并试乘试驾多款靓车。

除了实拍“名盘名车名品”巡展现场、城市风貌和市民生活, 《重庆晨报》还精心挑选当地极具代表性的人文古迹和自然景观, 邀摄友们进行实地拍摄。比如, 在永川就选择了电影《十面埋伏》的拍摄地——茶山竹海, 以及保留着重庆最长古街道的松溉古镇。活动主办方还全程负担摄友的吃住行, 吸引了众多市民积极参与, 真正组成了“万人拍城市”的强大阵容。

拍摄结束后, 《重庆晨报》邀请新闻专业摄影师组成评委会, 评选出此次拍摄活动的大奖, 每个人都有机会获得千元大奖, 所有获奖选手还将获得由当地政府、《重庆晨报》联合颁发的荣誉奖状, 使得读者的参与度和热情持续保温。

3. 整合营销, 构建品牌价值链。

成功的活动营销, 不仅具有新闻价值, 同时还能在活动营销中树立都市报的品牌知名度和美誉度。

在活动推广过程中, 《重庆晨报》以重庆第一都市报、重庆晨网、上半城论坛、晨网商城“1+N”全媒体平台, 与六大区域性中心的城市报刊、电视、LED大屏幕, 组成全方位、立体化的宣传巨澜, 完全突破了报纸的宣传局限, 提升了《重庆晨报》的品牌影响力及读者忠诚度。

通过有针对性的招商引资, 获得了重庆太极集团等企业的鼎力支持与赞助, 举办“名盘名车名品”展, 吸引了房地产、汽车、家电、IT等多个行业的广告增量。

活动结束后, 《重庆晨报》还保留“发现重庆之美拍拍团”, 并继续组织各种活动。只要手里有台小数码相机, 或是具有拍摄功能的手机、MP3, 并且热爱生活, 善于捕捉身边的细节, 就可以加入到这支队伍当中。

成为“发现重庆之美拍拍团”的一员后, 在上下班途中或是逛街游玩、或是日常生活中, 随时发现感兴趣的事情, 就可以随时拍摄, 随时传递给《重庆晨报》。《重庆晨报》将充分利用旗下全媒体向广大读者提供展示的平台, 让更多人分享到那精彩的一刻。

中国艾菲奖推广委员会执行理事长贾丽军对《重庆晨报》这一活动早有关注。他表示, 在传播碎片化的网络时代, 该活动真正做到了整合营销, 将一个媒体的策动能力以及其所能调动的资源和实效价值, 发挥到了极致。

2012重要年度营销类评奖活动 篇8

该奖项由经济观察报和香港管理专业协会共同举办,引进香港管理专业协会20年运作此次奖项成熟的评选机制,秉承“公平、公正、公开”的原则,将荣誉和公众赞誉授予那些通过杰出的市场营销方案。已举办8届。案例筛选、巡回讲解、

初评、复赛,折腾这样的活动要历时半年多,真佩服他们的职业精神。

中国品牌价值管理论坛暨中国最佳品牌建设案例评选

全球最大的综合性品牌咨询公司Interbrand于2004年发起主办,是中国品牌界的一项年度顶级盛事。里面的专家大多熟悉,有许多跨国公司营销高管的身影。

21世纪奢华品牌榜暨中国顶级品牌影响指数研究,该榜包括“全球顶级品牌榜”和“中国顶级品牌潜力榜”两个子榜。《21世纪经济报道》及其BUSINESS CLASS 生活增刊联合全球知名调研机 构美国盖洛普咨询有限公司共同发布。这样的平台高端,要想参与,国内企业得掂掂自己品牌的份量。

中国营销论坛暨中国杰出营销人金鼎奖颁奖典礼

由老牌营销杂志《销售与市场》主办,已举办8届,在许多国内营销经理人中依然享有盛名。里面还设有“菲利普?科特勒营销贡献奖”,是以现代营销之父菲利普?科特勒博士命名的国际性营销大奖。奖项分为理论贡献奖和优秀案例奖,是极具国际意义的权威营销奖项。你想参与吗,我们老总与社长好朋友啊。

中国品牌年度发布盛典

由国家发改委、国务院国资委、商务部、住建部、国家工商总局、国家质检总局、国家旅游局、全国工商联、中国消费者协会等指导支持,中国网络电视台主办,联手中央电视台财经频道、中国网络电视台《品牌? 国际》频道共同打造,颁奖在央视播出。平台资源不一样,感受自然大不相同喽。想参与吗?我们里面有人哦~~

中国国际广告节暨系列颁奖活动

哦,应该是19届了,里面还有长城奖、论坛的环节。声势越来越大。不过似乎只是专业人士、媒体人士的聚会,算是同行交流的很好的平台吧,企业参与的热情似乎不高,这是未来必然解决的问题。

艾菲奖

艾菲奖的名头挺大,1968年由美国营销协会(AMA)创立,创立的宗旨是Awarding the ideas that work!广告,以实效论英雄!2003年中国广告协会与美国营销协会正式签署协议,将艾菲奖正式引入中国。据说他们全套引进国际(美国)艾菲奖的完整理论、评估体系基础上,根据中国市场情况,以广告运动、营销手段、传播效果、创意创新程度为主要的评估指

标。算是蛮专业的啦,只是现在中国市场的变化的确快得狠,广告已被传播取代,传播已开始整合并网络化,广告、推广、销售、品牌的界限模糊了。

中国创新营销峰会暨成功营销领袖年会

该峰会由财讯传媒集团(SEEC)《成功营销》杂志成功主办,有八年历史,里面有“最佳创新营销案例奖”以及“最佳创新营销平台奖”、“最佳创新营销服务机构奖”和“最佳创新营销产品奖”三个子奖项。

中国企业未来之星评选暨论坛

由中国企业家杂志发起的中国企业“未来之星”年会自2001年起,已成功举办十届。致力于搭建以“未来之星”为代表的高成长性企业与全球资本融通的桥梁,帮助其实现管理提升,突破发展瓶颈,推动其快速持续成长,助力中国创业浪潮。关键是随着影响力的提升,这些获奖企业已成为风投界追逐的宠儿。《中国营销资源》评论,这比其声势更大、大佬云集的“中国企业领袖年会”更实在,更有价值。想与组委会联系?上网也成哪。

商业评论管理行动奖暨颁奖典礼

享誉全球的“管理圣经”《哈佛商业评论》中文杂志联合社会专业力量共同推出,旨在推动对中国本土企业管理理论的挖掘、梳理和提升。此奖项的设立,推动中国本土企业管理理论的研究和发展。未来,东方大国输出的不仅有“中国制造”,还有“中国管理”。

想成为国际大刊关注的案例候选者吗?联系我们也行!

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