投标部月工作总结

投标部月工作总结（共10篇）

投标部月工作总结 篇1

前厅10月份工作总结

本星期是本月的最后一天，对于上月相比本月酒店入住率有所增加，前厅部对上月的工作作出总结：

1、本月对前台员工的仪容仪表进行了跟进，已全部换成冬装。

2、本月对前台大厅的卫生，工作的桌面进行了整理。

3、本月前台大厅安装电脑一台，可以让网络客人方便点评。

4、安排了新员工使用系统，可以独自上岗工作。

5、配合销售经理的10.25号的团队接待工作、和办理入住。

6、本月正在新招前台接待1名。

7、给员工在每周三下午进行培训，学习前台新16项考核标准。

8、本月新进100个娃娃，用于网络点评，给点评的客人一次送一个，目前美团居多，点评量在逐渐增加。

9、停车卡10张目前已经到位。地下停车库已经可以使用。

10、本月就是大区办高总的临时检查，前台出现的问题，正在一一改正。

本月前台一切正常，员工的对客服务态度需要在加强，网络客人的点评需要在跟进，配合各个部门更好的完成工作。

前厅部

2016年10月31日

纪检部月工作总结 篇2

刚进大学时空闲的生活让我迷茫，为了丰富自己的生活，提高自己的能力，我选择到学生会应聘。青涩的我填好学生会的招新表，心怀忐忑地走进纪检部的招新室，经过两轮的筛选，我从百余名的竞争者中幸运的留了下来，成为了纪检部的一员。很高兴我能走进学生会这个走向社会的大课堂，这个施展才华的大舞台!

第一次例会学长向我们仔细介绍了纪检不详细工作任务。纪检部的日常工作主要是负责学院纪律检查以及个班的出勤情况还有横幅的管理还有维持校园纪律。我坚定只要踏实肯干实干巧干自己一定能做得很好。

在每天晚上对各班晚自修纪律进行不定时检查，包括教室的检查，维护教室的纪律使同学有一个良好的学习环境，提高他们的学习效率。每周对各班的上课出勤进行抽查点名，以保证各班学生的出勤上课率，监督学生的到课。记得第一次跟着学长去点名时，还是会有些拘谨，随着一次次的点名的经历，现在已经可以熟练镇定的做好点名工作。本学期纪检部的还负责了运动会的场地秩序维护工作。在学长的带领下，我们08级新干事都比较圆满的完成了运动会的工作，会后也受到了表彰。我个人还参加负责招聘会，以及几个创业沙龙的秩序维护。对于学代会的工作经历最让我记忆深刻。在学代会前，我们男生负责搬学代会的贺板和倒计时板。早上有课，大家都得早早爬起挤出时间做事情，早上搬出晚上搬回，那板还真有点重。我们部门还有负责了挂横幅的工作。那几天风很大，增加了我们的工作难度，横幅下午挂好，晚上起大风，横幅被吹得很凌乱，有些甚至被风扯断。我们在一教跑上跑下，忙得不可开交。还有在大门口的横幅时练就了我和兄弟们飞檐走壁的功夫。那几天虽然大家都很累，但是能和兄弟们一起工作，一起配合完成任务，大家都很开心。

当然，本学期的工作还是存在着一些问题。例如：我们08新干事点名的时候态度还不够严谨，以致于纪检部的威性有些许的下降;处理事情的方法不当，以致于导致发生一些摩擦;与其它部门间的沟通不够多，以致于在部门工作时，尤其是横幅、板报的问题上，经常不知所措;新干事们自己在内的工作热情不够强烈，以致于有事时经常联系不到;

例会见证了我们从幼稚到成熟， 从不足到完善， 从陌生到熟悉的点点滴滴。每一次例会都承载着我们大家美好的回忆。就像一起聊天， 严肃的话题， 轻松的话题， 都可以拿出来大家一起讨论， 那种融洽的气氛， 我们就这样成为伙伴， 由伙伴成为朋友， 成为兄弟姐妹， 这是除工作外， 我们最大的收获。当然例会的重点在于发现问题和解决问题。可以说我部的每一次例会都起到了它实实在在的效用， 越来越完善的纪检条例， 越来越有条理的值班例会监督制度，

酒店前厅部月工作总结范文 篇3

在x月份工作中客流并不大，由于季节性的到来等因素，完全的进入到了淡季，面对淡季的到来，我们在x月份工作中还有很多做的不到位的地方，同样也有突出之处，改进错误的工作。

卫生：前厅，在卫生方面应该是一项常抓不懈的工作，在中班重逢时对前厅外围墙面，鱼池，转门的清理并进行保养，对外围玻璃上的胶布与工程部配合进行处理，对后厅的外围卫生同样去坚持去做好，按照周计划卫生进行打扫，要求领班每天安排需做卫生，对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的情况下要及时的去查看与清理，夜班对琉璃灯玻璃球的清理。男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理，效果非常的好，由于很长时间没有清理发费的时间也较长，对水区的地面进行了全面的刷洗，效果也是很明显的，由于地面的吸物性较强，刷洗后很快又渗透进去，要求夜班分区进行刷洗。对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并保持很好。对卫生间的卫生进行检查登记，巡查记录本，并规定时间进行清理，除异味。对合作部门的卫生要求，大池每日二次的里外清理，上午十点，晚上一点以后刷洗。并由领班监督，主管上班检查。以达到更好的洗浴环境。

纪律:前厅在夜班中出现的违反公司纪律员工较为严重，出现脱岗，坐岗现象，给工作带来许都的负面影响，对晚班员工进行罚款和教育，对领班处连带处罚，加强对夜班工作的监管，并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠，对坐岗，脱岗，睡岗的员工处以50元以上罚款，领班连带，领班出现以上情况降级或打回试用期，得到了相对应得控制，我们还得继续加强监管员工的工作，培养领班的自我约束意识。体现前厅的基本素养，曾强集体荣誉感。男宾，在整体上来说还是较好，在本月出现一名员工穿便装进入营业区，当场进行罚款处理。一名员工出现偷吃鸡蛋当场罚款处理，无其他纪律情况出现，对合作部门的纪律约束，在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象，不允许在里面抽烟，出现违反纪律最底50元罚款。

服务：前厅新员工进入的比较多，在各项业务上还是有所欠缺，在服务上也体现出了许都的不足，如：收银双手递物，接物，服务用语的不规范，在班前会中去采用简单的练习方式和工作岗位领班去带领，对新员工地服务要求进行统一规范，并在收银员中以末尾淘汰制，优中选优的原则，已淘汰一名收银。在淡季的到来，员工对客流的下降有些不适应，不知道如何做起，在服务中及时的纠正员工的此种心态的表现。加强员工的微笑服务，对客的服务用语的规范，不要使用随意性语言，加强员工的30度鞠躬问好，正确的引领手势，已达到服务的标准。员工的主动服务意识较好.一更的服务做到随时提醒客人以免出现丢失物品现象，对上月强调的客人手机随意放的现象基本杜绝，前厅部为了公司的服务更上一层楼每天领班要尊寻到客人意见或建议，已达到更好的服务水平。

销售：在销售中主要激励员工的推销激情，鼓励员工推销，每天给员工定任务，促进有目标性的去开展销售工作，男宾在本月的推销中激情非常高昂，特别在按摩的推销经过男宾的顾客都有不放过任何的机会。

下月计划：

1：在人员心态上进行稳定，并对稳定的员工进行技巧培训。

2：对细节服务进行培训和监督，主抓仪容仪表，定岗定位等。

3：对设施设备进行检查，消除安全隐患，对员工进行安全知识培训。

4：加强对于领班级别管理人员的监督和教育，使其得到提高。

5：加强卫生的保持同时避免长时间的死角卫生，坚持做好日常卫生与周计划卫生。

宿管部月总结 篇4

几个方面总结：

一、常规工作：

1、定期参与周日例会，及时总结为总结工作、布置任务，宿管部坚持了例会制度，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管部干事工作水平。

2、每周不定期晚自习检查宿舍卫生，按规定对不合格的宿舍进行督促。以每次校里阿姨和本部门的成绩总结对宿舍分数不达标的人进行通报批评，并加以公布。

3、积极配合各部门搞好各项活动，自管会会工作得以圆满快速的完成。4,、在各个部门的极力配合下，进行文明宿舍宿舍评选工作。

5、另外，宿管部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，将寝室问题及时反馈给自管会。

二、相对优点

1、学生会人员固定下来后，宿管部干事对工作基本熟悉，基本都能怀着满腔的热情，发扬不懂就问的精神，积极的做好每项工作，使宿管部得以正常快速的运行。

2、在日常检查中，宿管部每个干事，采取公平公正的原则，在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人，始终能做到公平对待。

三、相对缺点

1、由于天气和心态原因，很多学生宿舍整理不够理想（尤其是大四床铺），导致日常检查虽然到位，但是结果却不理想，尤其是在院里检查中，我院检查中结果不令人满意。

2、宿管报表不止一次的出现问题，需要引起大家的重视！！

3、大四卫生情况仍然不好，需要加大力度。

四、以后工作

文娱部月总结10 篇5

时光匆匆流过，回首前面一个多月的我们文娱部的工作，我们不禁感慨万分，忙碌的脚步将我们走过了十月，在十月中，我们部的成员也开始更加的默契与队的精神，也更加的利于我部以后工作的顺利的开展。十月的总结如下：

一、新干事的相互认识

文娱部在增加新干事以后，把干事相互认识放为重点。我们抽出课余时间出去聚会，欢声笑语，其乐融融，我们从中了解了大家的思想、工作和学习情况，并广泛听取意见，增进了彼此的了解。

二、新干事培训会的节目排练

我们部门为了这个新干事培训会精心编排了一个节目——《相亲相爱一家人》。为了排练这个节目，文娱部的成员花费了不少的心思，也牺牲了大量的休息时间进行整个节目的排练。由于歌曲要分男女唱，声调的要求也比较特殊，我们在这个节目的整合上也经过了再三考虑。起初我们成员的意见不一，后来经过无数次对比与协调，终于解决了这个问题。通过这段时间在一起的排练，让我们明白了合作的重要性，我们学会了与别人进行合作，相互配合的去完成，这对我们来说也是一个很大的收获。

在文娱部我们一点点的学习着，也一点点的进步着，虽然处事的经验还不是那么的丰富，考虑事情的方面也不是那么的周全，但我们相信随着时间的积累和不断的学习，我们一定会做的很好。我们文娱部大家一起工作，一起拼搏！每个人都非常积极的做好了自己的工作。在接下来的日子里我们会更加努力，把我们文娱部搞的更好！于今后的工作我肯定会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着。

最后，衷心的祝愿我们文娱部越来越好！我们会秉着认真负责的工作态度把我们的校园生活变的有滋有味，让我们的大学生活不在单调，越来越充实！

——尾记

经济管理分院团总支学生会文娱部

学生会生活部月总结 篇6

一、常规工作

1、督导系里各级的日常教室卫生工作，主要引导大一的卫生工作，使工作步入正轨，提高每一个教室的环境状况，使每一个学生都有一个良好的学习和环境，努力争做卫生先进班级。

2、认真地对待了院学生会组织的每周四进行的.卫生大检查，做好检查前的打扫工作，保证使113、114进入院里的前三名，对于教室出现的卫生问题及时整改。

3、在宿舍卫生评比，监督各宿舍搞好宿舍卫生，并取得了不错的成绩，并且重视周二到周四的宿舍卫生检查，统计好宿舍成绩，对成绩不好的宿舍进行整改。

二、特色活动

1、配合班委办好我部的特色活动——元旦包饺子活动，提前做好准备工作，同学们包饺子、吃饺子，一片欢乐和谐的氛围，同学们也快快乐乐的度过元旦。

2、带动我们系的宿舍参加宿舍文化节活动，也通过此次活动提高各个宿舍的卫生状况，也使各个宿舍在以后做好以后的宿舍卫生打扫工作，提高宿舍卫生成绩。

3、做好与调研部一起举办的捐衣捐物活动的前期准备工作以及海报工作，在与别的部合办活动时积极努力的做好每一件事，为我们部争光。

投标部月工作总结 篇7

——第五项目部

二月份，我项目部由项目经理主持召开安全周例会共四次，日常安全检查共26次，安全监管部下发安全隐患通知单共3份，隐患共14条，经项目部管理人员共同努力，安全隐患全部整改到位。

1、我部在复工前由项目部副经理及安全员、技术员等对在建工程施工现场安全隐患进行一次全面排查，安监部进行复查后提出的安全隐患，在复工前已经全部整改完毕。

2、因我部劳务队伍人员还未全面到位，有流动情况，计划3月份完成全员的安全教育培训工作。

3、已经以书面形式上报安全投入计划、安全管理人员名单及安全应急管理救援人员名单（姓名、职务、职责、管理范围）于安全监察部。

4、我部由项目经理组织职工认真学习了建设集团2012年安全工作报告、公司2012年安全工作安排，职工了解了今年安全工作目标、工作重点和采取的新举措，已制定本项目部安全工作计划交于安全监察部。

5、已签订安全目标责任书，并认真落实安全生产责任制。

6、已根据公司要求上缴安全风险抵押金。

投标工作的总结 篇8

对于投标工作，首先需要了解招投标信息的发布平台，着重搜索有关本公司资质范围内的项目。其次加强学习和研究，及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息，进一步提高工作能力和业务素质。以下是我这一年来对投标工作的认识和总结：

一、要认真研究招标内容，确定重点标

看到招标公告后，首先应该研究招标公告的内容。结合公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑，有针对性地确定重点标。有人会认为投标数量越多，中标的几率就越大，相反就会降低中标的机会，这一点不可否认。但是在限定时间内，标书编制任务重，若编标人员少、精力分散，很可能影响投标文件的编制质量，同时还加大了购买招标文件、编制投标文件的费用。因此，我认为一定要仔细研究招标公告的内容，结合自身强项，有目的性地确定投标重点，尽量做到有的放矢，提高中标率。

二、精心组织，编制高质量的投标文件

在购买招标文件后，一定要尽快认真阅读，反复研究招标文件的内容，充分了解招标文件要求。虽然招标文件的商务部分内容基本类同，但每个项目都有自己的特殊要求，发现招标文件的内容不详细或有疑问的，要及时以书面形式发送招标代理人以便得到解答。否则，有可能错过唯一集中答疑的机会，如果发生实质性内容理解错误，问题就比较严重了，可能造成投标文件为废标。编制投标文件资料时，一定要严格按照招标文件的要求的顺序及内容去做，按照评分办法去编制，因为评委是严格按照招标文件及评分办法来评标的。一定要区分清楚商务标和技术标内容，因为不同的地方、不同的招标人对此要求不一样，稍一疏忽就会导致废标或少分。投标文件应对招标文件的实质性要求做出响应。投标人既然参加投标，就应该完全响应招标文件实质性的要求。在投标文件编制过程中，投标文件编制人员一定要仔细对照招标文件的实质性要求逐条作出响应，才不至于造成废标、缺项，同时还要加强校核。往往由于一些看似低级的错误，却造成整个投标的失败。如：投标报价书项目名称填写错误、投标文件编写不完整、签字盖章不全等等。

三、正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。

一定要按招标文件要求，资料要齐全，明确正、副本，不混淆，封标前一定要验证无误，确保正确封标。参加开标会这项工作事关投标工作的全部努力与心血，要求必须做到万无一失。递交投标文件一定要留有足够时间，提前送达。其中作为投标文件拒收的条款，投标人一定要引起高度重视。

一年来，曾参与的项目有45个，在这些项目中有过激动、有过失落。激动的是参与的项目又中了，失落的是因自己的失误造成两个项目的流标。在一个项目结束之余都会对自己的失误进行总结：

一，态度决定一切。我会以充分的热情来干好每一件工作。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

二，学习无止境。职业生涯只是个人生涯的一种延续，重要的是如何运用到工作中，并进一步提高、升华。“活到老，学到老”。对于我这样的”工作新手”而言，想要跟上社会的步伐，就必须不断的学习。起初，新的系统也是今年开始实施的，投标慢慢的由纸质版的投标文件转变成电子版的软件进行投标，这都是需要学习，慢慢的我也熟练掌握了技巧，能够很快速的在各种信息网上进行报名，查询工程信息，下载相关文件等工作。

投标工作总结 篇9

一是建立健全政务公开领导组织。

市招投标监管局成立后，按要求成立了政务公开工作领导小组，由局主要负责通知担任组长，局各科室主要负责人为成员，全面加强政务公开工作组织领导。并根据人员工作变动，及时对局政务公开工作领导小组进行了调整。领导小组下设办公室，负责政务公开的日常工作，协调推进工作有序开展，确保工作广覆盖、强执行。优化配置局信息联络员队伍，精心挑选综合素质较强的人员担任信息联络员，负责部门信息的收集、上报。研究制定了年度政务公开工作计划、信息公开目录和指南、责任追究有关制度等，按照市政务公开办的工作分解要求，细化明确了局机关各科室承担的政务公开任务，有力形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。领导小组定期召开政务公开政务服务工作专题会议，分析存在问题，明确工作重点。

二是多种方式进行信息公开。

信息公开是实现公平的前提和基础。自局成立以来，凡涉及局机关重大决策、人事调整变动、重大项目实施、三公经费开支等，全部采用多种形式面向社会公开，积极接受社会各界的监督。我局始终把招标采购信息的公开作为一项基础性的工作来抓。充分发挥局门户网站在政务信息公开中的主渠道作用，完善网站功能，及时主动发布和更新各类招投标政务信息。充分利用主流新闻媒体、新闻发布会、政务公开栏、窗口电子触摸屏、政风行风热线等政务公开形式，主动公开政务信息。加强了政务公开政务服务硬件设施建设，在运管服务窗口设立了资料索取点、信息公告栏等，增强了信息公开的普及性和便民性。对市招投标监管局和集中招投标交易中心的职责及时进行网上公示，招标采购各项业务操作流程全部网上公开，各科室（部门）职责分工和规章制度除网上公开外还上墙公示。对招标采购项目的招标公告、中标公示等全部发布到局门户网站、省建设工程招投标网、省政府采购网等，做到各类信息“一网打尽”。建立了法规政策制度解读机制，在相关媒体上开设专栏，对招标投标相关法规政策等进行宣传解读；举办社会开放日，邀请广大群众参观交易平台建设和运营情况。设立法律法规和政策咨询台向社会发放资料，宣传公共资源交易基础知识。

三是强化问题整改落实。

制定下发了《关于印发市招投标监管局政务公开政务服务工作责任追究等有关制度》、《市招投标监管局关于分解落实xxxx年政务公开目标任务的通知》等文件，明确了任务目标和责任，先后制定完善了有关外部、内部公开制度，在中心受理窗口设立了免费公共查阅点、资料索取点，开展了示范点建设活动，建立了信息报送联络员制度。针对xxxx年市政务公开办对于我局在政务公开中存在的问题，我局高度重视，及时进行整改，由于局网站内容、模块较多，造成部分信息显示不明显，我局及时对门户网站信息公开版块进行了调整，将将文件中要求的政府采购信息中需公开的集中采购目录、政府采购限额标准和招标数额标准、采购过程、采购结果、中标信息等放到醒目位置，更加便于查询。

四是公开招投标相关过程。

在招投标工作中对整个评审过程公开在侯标区同步播放，使评标过程始终处于阳光状态，破除评标过程的神秘性。对所有评标结果，于规定时间内在相关网站予以中标公示，确保了所有招投标项目从受理到中标结果公示的全方位、全过程公开，有力保证了结果的阳光透明、客观公正。

五是完善市场诚信公开机制。

建立了诚信激励、失信惩戒的招投标诚信体系，对在招投标活动中出现违规行为的投标企业、评标专家进行严厉打击，并在局门户网站对其违规行为进行曝光，让其一处失信、处处受限。对已完成的招标项目加强标后跟踪，建立标后项目进展情况登记台帐，及时发布中标企业标后履约情况，加大对标后转包、违法分包等不法行为的打击力度，实现市场的良性发展，加速推进高效、规范、阳光、透明的招投标市场建设。

投标年度工作总结 篇10

20xx年的投标成绩，是在董事长及公司技术人员的亲自领导下，在制标办与技术部全体员工的共同努力下，克服重重困难所取得的。

通过这几年的努力，不仅取得了20xx年这中标率成果，更重要的是锻炼了队伍，积累了一些经验教训，初步形成了一些行之有效的工作方法。

成绩属于过去，辉煌在于明天——明天的成功取决于我们今天扎实的努力。为了再接再厉，取得更大成绩，我们对投标工作的经验教训，总结如下。

1、激发潜能，全心投入

人的潜力是无穷的。只有调动人的主观能动性，激发潜能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。

众人拾柴火焰高。只有取长补短，扬长避短，默契配合，紧密合作，心往一处想，劲往一处使，才能发挥集体力量，实现共同目的。

越是关键时刻，越能考验一个人的精神状态，越能体现一个队伍的团队精神。只有“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，心无旁骛，专心致志，才能取得最后的胜利。

公司董事长不辞辛苦、以身作则，是我们学习的好榜样。

2、专人负责，精心组织

鉴于我公司实际情况，并结合多年来的投标实践，可确定若干投标人员，组成投标小组，各负其责，保持稳定，“集中力量办大事”。

各小组成员在完成平日工作任务的同时，还要重点注意投标文件的分析、把握。“养兵千日，用兵一时”，只有平时打好基础，才能临阵不乱，厚积雹。

组织安排很重要。组织良好，事半功倍；组织混乱，事倍功半。只有精心组织，才能提高效率，在有限的投标时间，做出最好的投标文件。

3、资料收集，细致深入

投标文件所依据的资料主要有：现场勘察资料、招标文件、全省规划、有关部门文件等。

只有深入细致地分析资料后，才能统领全局，找出关键问题，既而有针对性地逐一解决难点重点。

4、常规设计，中标基础

根据道路实际情况，按照有关规范要求，结合各地总体规划，确定总体方案常规部分。常规设计，是各家文件共性部分，要做到万无一失，不能丢分，为突出关键问题，打下基础。

5、稳中有变，逐步提高

投标文件在形成一定风格、结构后，要保持框架稳定。

新的投标项目，各专业可结合道路具体情况，相应修改即可。在修改过程中，对变动部分做出标记，以便专家审校时重点对比，节省时间，提高效率。

6、文件出版，精益求精

在版面布置上，要注意图表、文字相配合，以及色彩、字号相搭配；在方案描述上，要注意文字书面化、专业化，追求简洁、精练。

只要文件没有付诸装订出版，就应不厌其烦、反复检查。通篇检查与重点检查相结合。