动力厂小改小革 节能降耗见效果

动力厂小改小革 节能降耗见效果（通用2篇）

动力厂小改小革 节能降耗见效果 篇1

动力厂小改小革 节能降耗见效果

钳工——做为动力厂的一支普通的维修队伍，不但负责日常工作中所涉及到的机械设备维护和修理，保障设备正常运还负责公司后勤所有公辅设施的维修和更换。在工作量大，任务多的情况下，分厂没有向公司要一兵一卒，而是鼓励职工集思广益，充分发挥科技创新和挖掘小改小革的潜力，通过科学手段解决设备运转周期短，工作量大的难题。

近期，动力厂钳工作业区通过一年来对煤气加压机的维护修理，对设备的性能已熟悉掌握，设备振动超标是由于转炉煤气的含尘量大，加压机转子经过一段时间的运转，上面沾满灰尘，破坏了转子动平衡，每半个月就要开盖检查，进行一次清灰和做转子动平衡，致使钳工工作量加大。为解决此困难，延长加压机使用周期，减少工作量，降低维修费用。动力厂主管设备的副厂长和相关技术人员结合以往维修经验，进行研究讨论，在加压机进口上安装水冲洗管，就可以在不用打开大盖的情况下对转子进行清灰处理。

实施方案制定后，钳工作业区首先对一台加压机进行实践改装，通过3个多月观察使用，此次改革成功的延长了设备的使用周期，由原来的每15天进行一次检修，延长至25天一次检修。不仅解决了，钳工工作量大的部分问题，还减少了转子外委修复的次数，节约3万多元的外委费用。“小改小革”活动成为了动力厂近期工作的一个亮点，广大员工创新意识不断增强，通过解决生产中出现的一些棘手问题，形成了人人练本领，个个勇争先的浓厚氛围。

动力厂小改小革 节能降耗见效果 篇2

建议专项活动的通知

公司各单位：

为充分发挥集体智慧，调动全体员工的积极性和创造性，加强现场管理，改善现场环境，进行清洁化生产，切实把跑冒滴漏治理到位，解决生产设备的瓶颈问题，把节能降耗、降本增效工作落到实处，经公司研究决定，拟于二季度在公司范围内开展生产设备小改小革和合理化建议活动。现将有关事项通知如下：

一、成立活动领导组 组 长：李春锋

副组长：邓南柱 王 军

成 员：赵兴国 何 波 姜宏伟 汤兴玉 文 普

卢运平孟 军 唐 丹 熊 强

具体活动开展由保全处牵头负责。

二、活动要求

1、小改小革和合理化建议项目选题要结合生产工艺、设备、质量、安全、节能环保等方面存在的问题，尤其是跑冒滴漏治理、节能降耗和系统运行的瓶颈问题。申报人应将实施前和实施后照片留存。

2、自即日起开始专项活动，各单位要认真组织梳理现场跑冒滴漏治理小改小革和合理化建议，公司提倡人人参与该活动，同时要求各班组至少申报一项小改小革和合理化建议，并组织实施，多报不限。

3、小改小革和合理化建议申请人须填写《合理化建议登记表》，报部门审核后，以部门为单位，于6月30日前统一交保全处。

三、评审奖励

公司将于7月上旬对申报的合理化建议集中进行评比奖励，奖励标准：一等奖1名，奖励4000元；二等奖5名，奖励2000元；三等奖10名，奖励1000元；鼓励奖若干名，奖励200元。

特此通知