汇报材料模版

2024-07-28

汇报材料模版(通用11篇)

汇报材料模版 篇1

XX县xx镇“普十五”暨“两项督导”

工作汇报

一、基本情况

我乡(镇、街道)有各级各类学校xx所,其中:幼儿园xx所(中心幼儿园xx所,村级幼儿园xxx所),小学xxx所,教学点xxx所,初级中学xx所,九年一贯制学校xxx所。共有在校(园)学生xxx人,其中:学前教育在园班级xxx个,xxx人;小学班级xxx个,xxx人,平均班额xx人;初中班级xx个,xxx人,平均班额xxx人;全镇适龄三残儿童xx人。现有教师xxx人,其中小学专任教师xx人,初中专任教师xx人;幼儿园教师xxx人。(结合本乡镇实际情况写,某类别没有的删除,不能为空)

二、工作开展情况(结合报表数据写)

(一)普及程度

写本镇开展工作的同时体现出九年义务教育巩固率、学前教育三年毛入园率、高中阶段毛入园率、三残儿童少年入学率、在校学生辍学率,进城务工随迁子女在公办学校就读比例等。

(二)教师队伍

体现幼儿园两教一保的班级、幼儿班级总数,达两教一保的班级比例、初中、中职、小学和高中学校体现师生比、教师培训情况、交流情况等。

(三)办学条件

汇报材料模版 篇2

1 机构简介

宣武区疾病预防控制中心内设3个职能科室、9个专业技术科室。实验室是疾控中心发展的基石。中心各任领导均高度重视实验室的建设、发展, 不断从实验室改扩建、仪器设备添置、人才引进及人才培养、参加国家或市级能力验证活动、提高检测能力等方面, 夯实实验室发展的基础, 最终在一些项目上彰显出特色。

1.1 流感国家级实验室

2004年, 中心微生物检验科在全市区县率先应用细胞学培养技术进行流感病毒分离培养。2005年, 成为全市区县中唯一国家级流感监测网络实验室。依托此项技术, 中心微生物检验科又先后开展肠道病毒、流行性腮腺炎病毒的分离培养, 并于2007年启动分子生物学实验室。

1.2 取得的成绩

2005年, 中心在市疾控中心年终考核活动中取得全市第三名的好成绩;2006年, 中心在北京市疾控系统技术练兵活动中, 基础理论知识荣获全市第二名, 专业知识荣获全市第二名, 现场技术实操荣获全市第一名, 实验室三次盲样考核均取得优异成绩;2007年, 中心在参加市疾控中心年终考核中取得全市优秀的好成绩。

2 组织机构简介

绘制中心的外部及内部组织机构框图。外部组织机构框图应明确表示组织的隶属关系、各种外部关系, 包括与其他部门的关系、在母体单位中的地位等;内部组织机构框图应真实反映机构的内部设置, 包括最高管理层的组成和分工、各管理部门和专业部门的设置、非常设机构的设置以及他们各自在实验室中的地位、作用及相互关系[1]。信息包括中心技术负责人、质量负责人、内审员的数量、取证及任命情况, 各部门质量监督员的数量、任职条件及任命情况。

3 申请认证的技术能力领域及项目数

3.1 申请领域及项目

中心申请专业领域类别为卫生医药类中的公共卫生、疾病预防控制、食品卫生、辐射防护与监测、健康体检、职业卫生、医用材料、病毒、寄生虫共9个项目272个参数检测的能力。此次复查及扩项评审, 中心共保持239个参数检测的能力, 扩增33个参数检测的能力。

3.2 申请授权签字人

申请的授权签字人分为授权范围内环境、学校、职业、放射卫生现场检测43个参数, 消毒现场检测1个参数, 微生物检验86个参数, 理化检验142个参数。每个授权范围领域至少有2个授权签字人并注明新增授权签字人。

4 管理体系文件的转版工作

4.1 转版依据

依据2007年1月1日实施的国认实函[2006]141号《实验室资质认定评审准则》。国家认监委要求各计量认证/审查认可实验室于2007年12月31日前完成转版工作。

4.2 颁布、实施

经中心主任批准, 转版推出的第三版质量手册、第二版程序文件、第二版作业指导书于2007年9月1日正式实施, 同年9~10月中心新版管理体系试运行。

4.3 转版结果

质量手册由原有的13要素扩增到19要素;程序文件由原有的28个扩增为41个, 转版后管理体系文件的规范性得到大幅提高。疾病预防控制工作的不断发展, 对为社会提供公正数据的产品质量检验机构提出了更高的要求。依托这次管理体系文件转版工作进一步完善了中心的质量方针和质量目标。

4.4 宣贯工作

宣贯内容包括《实验室资质认定评审准则》、《实验室资质认定工作指南》、相关法律、法规、中心的质量手册、程序文件、作业指导书等。宣贯形式采取分层分级培训, 即中心级培训和科室自行培训, 操作人员, 执行人员和管理人员、质量监督员、内审员等重点人员相结合。由质量控制科组织中心所有人员参加新版《质量手册》、《程序文件》的宣贯并考核, 对重点人员进行特殊培训及考核;各科室实施科内培训, 内容包括新版《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》。对于管理体系文件修订部分的宣贯, 中心也实施了同样的培训。针对此次计量认证复查和扩项评审, 中心先后组织了3次开卷考试及1次闭卷考试, 以巩固并加深所有人员对新准则及管理体系相关知识的掌握。

4.5 体系文件修改、补充、完善新版管理体系试运行一段时间后, 中心组织了对新版管理体系文件的修改、补充、完善。

5 管理体系持续改进并有效运行

中心自从1997年首次通过计量认证评审、建立管理体系以来, 一直依据计量认证的相关要求, 通过内部审核、管理评审、外部审核、日常质量监督等活动, 不断修订、完善管理体系, 并通过有效管理使之持续运行, 对发现的问题及时采取纠正或纠正措施, 限期整改并跟踪验证。中心不断从实验室用房、仪器设备、人才引进及人才培养、能力验证、提高检测能力等方面, 大力推进实验室的发展。

5.1 实验室用房

2003年初, 在宣武区政府和卫生局的大力支持下, 中心主楼内部装修、改造, 重新进行实验室布局, 扩大实验室面积500平方米。微生物检验科实验用房由主楼的二层增加至三层并建成一个千级洁净室;理化检验科实验用房由南楼三层增加至四层。2006年7月, 依据生物安全相关法律、法规, 微生物检验科购置了6台生物安全柜, 重新改造实验台, 先后建成了7个Ⅱ级生物安全实验室。同年11月, 中心进行外装修, 理化检验科增加2间实验用房。目前, 中心用房总面积达3830平方米, 实验室用房占中心总面积的53%。

5.2 人才引进及培养

中心陆续引进4名高级职称技术人员, 使业务人员结构更趋合理。中心现有职工111人, 专业技术人员95人, 中高级职称占31.5%, 硕士生7名, 大专及以上学历占84%。中心高度重视人员培养, 2007年, 派出理化检验科全体人员参加宣武区组织部和科协联合举办的预防医学专业检验人员集体培养资助项目, 以提高人员实际操作能力及突发公共卫生事件应急处理能力;微生物检验科结合人力资源开发的重点, 先后有针对性地选派4名中青年业务骨干去市疾控进行为期3个月的进修、学习;监测评价科也派出1名人员去市疾控放射卫生防护所进行为期3个月的进修、学习。中心每年专业技术人员参加继续医学教育学习的比率均达100%, 学习时间累计达到72学时的比率均达到98%以上。

5.3 仪器设备

中心近年争取资金约780万元, 先后为微生物检验科、理化检验科、监测评价科购买、配备大量新的仪器设备, 以满足检测/校准的需求。中心现有检测仪器设备276台, 总价值约1 530万元, 其中强检仪器207台, 均按要求及时外送规定的相关单位进行检定/校准。

5.4 能力验证活动

中心鼓励、支持检验科室参加各种级别与检测参数的能力验证和实验室间比对活动。在末次取证期间中心先后参加过国家认监委、北京市卫生局职业资质、中国疾控中心、市疾控中心、市临检中心组织的理化检测领域、微生物检测领域的能力验证活动, 结果均合格, 其中艾滋病抗体初筛实验更是由于连续两年取得优秀而获得免考一年的奖励并成为全市10个满分的实验室之一。

5.5 不断提高检测能力

2003年11月, 中心有233个检测参数通过计量认证;2005年10月, 扩增7个检测参数通过计量认证;2007年3月, 扩增25个检测参数通过计量认证;2007年8月, 扩增17个检测参数通过计量认证。

5.6 外审活动

中心在末次取证以来, 多次顺利通过了市质监局及区质监局的外部评审活动。评审组一致认为, 中心检测活动基本符合计量认证的相关要求, 中心管理体系持续有效运行并不断整改、完善。

5.7 实验室生物安全管理

中心在奥运会期间, 重点加强生物安全管理工作, 将生物安全纳入管理体系, 重新调整了生物安全委员会, 进一步充实和完善了各种实验室生物安全管理制度, 分级落实管理责任制, 制订《奥运期间病原微生物实验室生物安全和生物恐怖防范工作实施方案》, 重新修订《实验室生物安全及生物恐怖事件应急预案》, 组织生物安全评估, 加强人员培训、考核, 规范管理各种实验活动, 积极开展自查及集中检查, 在市、区卫生局的生物安全督导检查中成绩优异。

6 扩项准备工作

为了备战“08奥运”做好传染病预防控制工作, 中心依托计量认证复评审进一步提升检测能力, 准备扩增食品卫生、公共卫生、职业卫生、疾病预防控制、病毒等项目共33个检测参数。此项工作得到了中心领导的高度重视。在领导的协调下, 质量控制科、微生物检验科、理化检验科、监测评价科、流行病科进行了大量的准备工作。

6.1 新项目审批

依据中心程序文件的要求, 各业务科室完成了食品卫生、公共卫生、职业卫生、疾病预防控制、病毒等领域相关新项目的审批工作。

6.2 人员培训及持证上岗

依据中心程序文件的要求, 各科室对参加新项目的人员进行培训、考核, 对成绩合格人员核发扩增项目人员上岗证。

6.3 设备和标准物质

扩项涉及的强检仪器, 均依据中心程序文件的要求, 按期外送规定单位进行检定/校准。扩项涉及的标准物质, 均正确使用并标注状态。

6.4 结果质量控制

各科室质量监督员均针对扩增项目从人、机、环、法、料、溯、抽、样等环节进行有效质量监督活动;各科室均定期使用有证标准物质开展内部质控, 对质量控制的数据进行评价分析及判断。

6.5 结果报告依据相关标准, 各科室分别对样品进行检测, 出具一份典型检测报告。

6.6 修订作业指导书

依据相关国家标准、行业标准、地方标准, 各业务科室对作业指导书做相应的增补和修订, 编写扩增项目的作业指导书、原始记录表格等, 并负责宣贯、考核工作。

6.7 评审前的内部审核

2008年6月对中心管理体系运行情况进行了1次内审。内审覆盖管理体系全部要素和所有实验活动。内审显示, 中心管理体系运行情况良好, 符合要求, 对不完善之处进行改进, 以确保管理体系有效、持续运行。

6.8 评审前的管理评审

2008年1月对中心管理体系进行了一次管理评审。结果表明中心建立了较为完善的管理体系, 基本能够满足检测工作需要。中心检测人员对管理体系文件明确并规范执行, 保证管理体系持续有效运行, 对评审中各科室提出的建议, 加以改进, 并对其结果进行了验证。

7 经验

7.1 申请认证的技术能力领域

中心作为疾控系统成员, 首先要明确申请认证的专业领域类别为卫生医药类, 此类别下的检测项目有生物制品、药品、药材、医疗器械、疾病预防控制、工作场所环境条件、基因遗传、卫生检疫、实验动物、食品卫生、食品包装、辐射防护与监测、血液制品、健康体检、职业卫生、医用材料、病毒、寄生虫, 将本单位申请认证的参数明确归类在上述检测项目中。

7.2 申请认证的项目数

项目数应与申请书一致, 因现场考核项目涉及每个领域的每类产品。对维持项目的每个参数, 以样品复测、人员比对、仪器比对的方式进行考核的参数覆盖15%~30%并涉及所有仪器, 对新扩增项目的每个参数必考。

7.3 能力验证活动

着重向评审组介绍本单位自末次取证以来, 参加中国合格评定国家认可委员会 (CNAS) 组织的能力验证活动的检测参数及成绩, 这部分项目经认可后将免于现场考核。针对新扩增的检测参数, 建议参加能力验证或实验室间比对活动, 此次本单位需扩增的生活饮用水项目中的若干检测参数, 就与北京市市疾控中心进行了实验室间的比对。

7.4 扩项准备

首先要在实验室资质认定/计量认证申请前, 请各科室确定需要扩增的检测参数及依据的检测方法, 然后按照本单位具体程序的相关要求完成新项目的审批工作, 完成后各科室进行模拟实验, 出具典型报告。各科室还需完成的工作:人员培训;考核, 应包括笔试及实操两部分;核发上岗证, 每个检测参数至少有2名检测人员;质量控制应建立在统计学基础上, 预先确定判断依据、监控分析质量控制的数据、纠正出现的问题;修订作业指导书;各科室质量监督员从人、机、环、法、料、溯、样、抽等检测环节对扩项工作进行专项监督检查, 检查应具体并详细记录。

7.5 管理评审

此次汇报材料中关于末次取证以来实验室改扩建、仪器设备添置等方面的资料, 以前在质量控制科并不掌握, 为此到档案室查阅了许多资料进行汇总。此次汇报材料的编制, 提示以后本单位管理评审资料的输入应增加实验室用房变化、仪器设备添置、人员结构变化等方面的资料, 也提示单位的管理记录应保存至少20年。

参考文献

机关公务人员如何写好汇报材料 篇3

一、要投其所好

意思是说,在实事求是的基础上,上级领导想听什么、喜欢听什么,就汇报什么。具体有四层意思:

第一,汇报内容要紧扣上级领导听汇报的意图。一般来说,上级领导听汇报都有一定的目的性。特别在比较正规的场合听汇报,往往会事先告知汇报主体。在这种情况下,就一定要按领导的要求准备汇报材料。这里要防止三种情况:一要防止走题,千万不能答非所问。二要防止随意增加与上级要求无关的汇报内容。有的基层领导,较少有向上级领导当面汇报的机会,一旦有了这种机会,就想“抓住机遇”,尽可能多汇报一些,让领导多了解一些本单位的工作情况和成绩,并借此在领导头脑中“挂上号”。这种心情是可以理解的,但既然上级有明确要求,还是要按要求准备汇报材料,其他内容可以搞附件,用书面形式报给领导,不要轻易打乱领导的安排。三要防止随意减掉上级要求汇报的内容。有的基层领导不善于言谈,或者担心“言多语失”,所以就想尽量少说一些,快点汇报完了事,以致把一些上级要求汇报的内容也给“省略”掉了。这很不妥当。因为向上级汇报工作是你的职责,丑媳妇总要见公婆,再不愿汇报也得按要求进行汇报。

第二,汇报内容要紧扣听汇报者的心理。起草汇报材料之前,首先要研究听汇报的人最关心什么、最重视什么、当前正在研究什么问题,选这样的问题做重点汇报,一般容易引起领导的兴趣。如果再汇报得很清楚、很透彻,汇报出一些思想和经验来,使领导从中受到一些启发,那就会取得更加理想的效果。这样的汇报,即使内容窄一些,也往往能“以一当十”。

第三,汇报内容要紧扣听汇报者的职责。公务行为的一个特点是职责的规定性,汇报的内容也要体现这种规定性,同听汇报者分管的工作相对应。如果所汇报的内容都是听汇报者不分管的事情,那听者肯定不感兴趣,汇报也就不可能取得好效果。

二、要突出特点

无论一个地区、部门,还是一个单位的工作,总有自己的特点。特点就是优势。既然有优势,汇报时就要抓住这个优势,突出这个优势。这样可以取得多方面的好处:其一,这是实事求是的表现。因为特点是客观存在的,把客观存在的东西反映出来,这就是实事求是。其二,容易汇报出深度和厚度,不至于像“摊大饼”、“流水帐”。其三,容易引起领导的兴趣。因为既然是你的特点,就说明别人在这一点上比不过你,领导一般希望在这一点上从你这里多了解一些情况,多受到一些启发。其四,在诸多汇报中不至于陷于末流,而容易出类拔萃。根据我的体会和观察,领导听汇报,不仅要了解情况,更要研究问题。所以,一般并不喜欢那种面面俱到而又什么也说不清、说不透,不能使他受到启发的汇报。如果在诸多汇报中,有的汇报特点很突出,在这一点上汇报得很深透,对领导研究工作确有启发,那即使其他方面薄弱一些,也会给领导留下较好的印象。

三、要突出重点

抓主要矛盾是马克思主义哲学的一个基本观点。写汇报材料也要抓主要矛盾,就是突出重点。有些汇报材料,事无巨细,面面俱到,而且平均用墨,结果成了“流水帐”,哪一点也写不深透,使人听了受不到什么启发,留不下什么印象。这样的汇报显然是不成功的。要克服这种毛病,就一定要突出重点。

什么是应该突出的重点呢?大体有这么几个方面:一是最适合领导心理的内容。因为这是领导最关心、最想听、最爱听的内容,不把它重点汇报好,其他方面汇报得再好,也难以取得好效果。二是最能体现汇报主体特点的内容。因为这是汇报主体在工作上最鲜亮、最抓人的地方,要在诸多汇报中打得响,主要靠把这方面的内容汇报好。三是内涵最丰富、最深厚的内容。也就是说,要把有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容作为汇报的重点。

四、要脉络清晰

工作汇报是将汇报材料上的符号语言转化成汇报者的有声语言,作用于听汇报者的听觉来完成的。而听汇报和看材料是有区别的。看材料可以“回头”,把前后内容联系起来看;看材料时精力可以“分叉”,可以几条线索同时并进,一次看不清的可以反复琢磨。听汇报则既不能“回头”,也不能“分叉”,又不能慢慢琢磨。这就要求汇报材料一定要脉络清晰。首先是线条要单一,千万不能像长篇小说那样设置多条线索,一会儿这出个头,一会儿那又出个叉。因为这样很容易叫人陷入迷团,理不出头绪。其次是情节要简单,对复杂的情节要删繁就简,没有必要像长篇小说那样写很多细节。再次是前后内容的转换要明显,一般要有必要的语言提示,以使听汇报的人思路跟上趟。

五、要结构精巧

汇报材料一般包括工作情况、取得的成绩、存在的问题、今后的设想等内容,但整个材料如何布局、怎样安排,先写什么、后说什么,要精心斟酌,不一定都按上述四部分内容一顺排列下来。

干什么事都要围绕着干这件事情的目的来进行。汇报工作的目的是什么?就是把情况汇报清楚,把成绩汇报充分,给领导留下一个好印象。安排材料的结构一定要有利于达到这个目的,不要只图省事,千篇一律。比如,在诸多汇报主体中,如果你的工作成绩是最突出、最显眼的,就可以采取倒插笔的结构,先写成绩,然后再写取得成绩的措施,这样让领导一听先高兴起来、兴奋起来,然后再往下汇报就会怎么汇报怎么顺当。再如,写工作情况时,要把最吸引人、最突出、最有特色的内容放到最前边,让领导一听先被“抓住”,再往下汇报也就顺当了。如果一开头先把领导说烦了,那往下汇报得再好,在效果上也会打折扣。所以,安排汇报材料的结构,一定要在立足于工作实际的基础上,研究领导的心理,适应领导的心理,抓住领导的心理。这对取得好的汇报效果是很重要的。

六、要语言明快

交流汇报材料(范文模版) 篇4

碧寨乡团委胡艳丽

(2011年1月24日)

尊敬的各位领导、友邻县各位团干:

首先感谢各位在百忙之中到我县交流指导工作,我今天要交流的主要内容是关于我乡党建带团建的几点做法,不足之处敬请大家批评指正并提出宝贵意见。

一、碧寨乡党团基本情况

碧寨乡位于县城东部,有国土面积286平方公里,共辖12个村民委员会,163个村民小组,5203户21499人,境内居住着汉、傣、彝和傈僳等民族。2010年末,全乡农村经济总收入达18635万元,农民人均纯收入3467元,粮食总产量971万公斤,人均占有粮食465公斤,是一个典型的山区农业贫困乡。

乡党委下设1个党总支,31个党支部,87个党小组,共有党员944人,其中男党员825人、女党员119人。2009年碧寨乡党委被龙陵县委评为优秀党组织。

共青团碧寨乡委员会共辖12个村团总支,6个团支部,2个学校团支部,2010年4月选举产生12名村团总支书记,13名团总支副书记,62名委员,全乡共有35岁以下青年7039人,其中团员799人,团青比11.35%。

二、党建带团建的几点主要做法

—1—

(一)切实加强乡村两级党组织对“党建带团建”工作的领导。党建带团建关键在“带”,本质在“建”。乡党组织主动从思想、组织、班子、队伍和作风等方面,带领、带动和推进团组织建设,使广大团员青年“高举团旗跟党走”。在年初制定党建工作计划时就将团建列入其日常工作中,争取在有党员活动的地方就有团员的参与,使党团工作融合在一起。强化整体意识,把党建带团建纳入基层组织建设的整体规划;强化责任意识,建立健全“党建带团建”工作责任制;强化务实意识,扎实开展带建工作;强化创新意识,增强基层组织的生机与活力。鼓励个别从事党务工作的团干,利用自身工作条件优势,将党建工作的先进经验运用到团建工作中,真正使党建对团建起到带建作用。

(二)明确党建与团建之间的关系。团组织是党的后备军,这种天然的政治关系决定了团组织建设必须紧紧依靠基层党组织建设,置于并服务于党的基层组织。团组织的工作若游离于党组织之外,则会迷失方向,事倍功半。依托党建带团建,才能营造团组织良好的政治环境,才能把握基层团建的正确方向。全乡自觉将基层团组织建设置于党的基层组织建设之中,按照党建总体部署来落实团建各项工作,定期不定期地向党领导班子汇报有关团建的工作,争取在班子成员研究党建工作的时候将团建纳入其中。

(三)增强党建带团建意识,坚持团要管团。长期以来,由于主客观两方面原因,我乡团组织存在着一些薄弱环节,特

别是少数团干忽视团建工作,存在畏难情绪,难以取得工作成绩。要取得好的工作业绩,还在于认识到位,措施过硬,关键是要坚持团要管团,我乡在党组织领导下集中精力抓好团的基层组织建设。基层团组织有其独特的特殊性,表现在:团员队伍流动性强,团员到龄退团,团干必须由青年同志担任,超龄则须转业,此间环节稍一疏忽与松动,组织建设就会出现很大的波动。只有既坚持依托党建,又坚持常抓不懈,克难奋进,才能保证基层团组织的凝聚力与战斗力。

(四)以党组织活动为载体,全面推动党团建设。将科学发展观、创先争优活动、“三查三看”教育作为党建带团建的有利契机,全面加强基层团组织建设。利用碧寨乡12个村全面启动农村党员致富先锋行动计划的机会,逐渐将农村团员加入行动中,通过优秀党员的帮带,发展一批农村团员致富带头人,以此形成帮带网,进一步加强党团员的凝聚力,全面提升农村团员的战斗力,为农村基层团组织建设打下良好的基础。利用农村党员便民服务站的成功做法在有条件的村开展团员便民服务站,既加强了党团建设,有增进了团员与群众的关系,进一步改善了农村团员在群众中的地位。

(五)优化团的活动载体。团组织是党的“后备军”,是党培养年轻干部的基地,肩负着为党培养、锻炼选拔优秀青年人才的重任。团的最终工作也要最终落脚在为党输送各类人才上来。为此,我乡从优化团的活动载体为抓手,精心设计活动主题、内容、形式,使团员青年的各种潜能和特长通过参与活动

得到锻炼和展示,被党组织挖掘与发现。

卫生工作汇报材料(范文模版) 篇5

2011年,我新开镇卫生工作紧紧围绕“争先升位,富民强镇”的发展战略目标,以深化医药卫生体制改革为主线,着力提高医疗卫生服务的公益性、可及性和服务水平,八个月以来全镇卫生工作取得一定的成果,现就这八个月来的工作开展情况做以下简单汇报:

一、深化医药卫生体制改革

落实政府补偿政策,确保基本药物零差率。我镇卫生院实行了网上药品采购,截止到现在,网上采购的药品额达到了16万元,并全部做到了零差价的使用和销售,减轻了群众用药的负担。

二、加强卫生执法监管工作

依法整顿和规范食品市场,切实加强整顿清理整顿学校周边的食品摊点,集体供餐食堂,严厉打击非法销售假劣伪冒等不符合卫生标准的食品,维护冠达人民群众的合法利益。今年6月中旬我镇结合盘锦市食品安全宣传周活动,大力宣传食品安全的增强食品生产经营企业的责任意识和诚信意识,动员社会各界积极参与食品安全监督,共同构筑食品安全防线,我们对全镇食品安全生产加工点、餐饮、卖店、红白喜事服务行业进行了摸底调查,对调查出188家涉及食品安全的服务行业进行了登记造册,方便监督管理。

三、做好基本公共卫生均等化服务工作

教研汇报材料2[范文模版] 篇6

教研活动是学校提高教学质量,培养教师很快成长的前提保障,也是学校日常教学的灵魂,促进教师专业成长

一、完善教研组织、强化制度约束,为校本教研提供保障。

针对我校每个年级只有四个班级的实际情况,学校成立了以教务、教研为主体,全体教师为成员的教育教学研究工作小组。明确了由“校长、主任引领,各教研组具体落实”的工作职责;组织全体教师讨论并制订了《教研制度》、建立了集体备课制度等,通过制度约束,将教学教研与教师考核紧密挂钩,充分调动了教师参与教研的热情和兴趣,也为推动“以人为本”教研活动的深入开展提供了有力保障。

二、加强校内外学习培训,提高教育教研实效

为适应教育发展的新形势,学校先后安排教师多次外出听课,深入学习新课程标准、教材教法,促使教师进一步了解课改目标,主动投身于教改实践。积极提高教师的专业素养。

三、充分发挥老教师、骨干教师的传帮带作用,促进校本教研。为使青年教师尽快适应教学需要并能脱颖而出。我校采取积极鼓励新老协作,做到优势互补,共同提高的方法。学校要求一位骨干教师或老教师帮扶一名新上岗教师,带教的教师从教学常规、教案备写、教学理念、教学手段的运用等方面进行传、帮、带。我们的老教师热

情、无私奉献,新教师积极上进、勤学苦练、主动踏实。在她们的热心帮助下,多年青位教师很快适应了教学,并通过一年多的学习成长,在学区组织的优质课竞赛中取得了好成绩。同时,他们的学科教学成绩也始终名列前茅,现已经成为我校年轻的骨干力量。

四、探索集体备课方式,促进教师共同发展,为校本教研注入活力。

集体备课作为一种教研活动方式,我校一直在摸索着前进。在具体操作上,我们分文综、理综两个组,第一步确定课题,第二步由主讲教师备课、上课,备课组集体听课;第三步由备课组教师根据上课的情况,交流意见,每一个成员都可以对原有教案进行修改。实行了教学资源共享,保证了集体备课的实效性,形成了积极热烈的校本教研氛围,让教师能够在反思中交流自己的思想,在交流中相互学习,共同提高。

五、积极开展各种活动,为校本教研深入落实搭建平台。

为强化教师提高课堂教学质量,促进教师专业成长,我校领导经常性地开展推门课、达标课的听评课活动,强化每位教师备好每一节课,上好每一节课。同时,开展各种形式的课堂观摩、研讨、竞赛活动。

加大教案、作业等的检查力度,坚持每天三个

一、没周三个

一、没月三个一的原则,学校不定期抽查,做到有检查、有记录、有反馈、使每位教师明确自己在教学工作中存在的问题,及时改正,不断提高。

六、深入课题研究,实现教研的创新与升华。

近年来,我校在课题研究方面也迈出了尝试性的第一步。我校针对课堂教学中存在的实际问题,制定了一系列的制度,因为是第一次,我们也是摸着石头过河,一边学习,一边摸索,虽还没有圆满的结果,但也取得了一定的成绩。教师通过搜集资料、课堂实践、总结反思、交流学习、等有效地促进了教师专业化发展,学生学习方式有了较大的转变。

2011年行风汇报材料[模版] 篇7

——临海市第二人民医院2011年度行风建设汇报材料

在市委、市政府以及卫生局和杜桥镇党委、政府的精心指导下,医院广大干部职工认真贯彻党的十七大精神,以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立“以人为本,以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,坚持科学发展观,积极探索行风建设新办法,新路子,扎实有效地开展治理行业不正之风,现将具体情况总结如下:

一、加强领导,营造氛围

我院把行风建设纳入重要议事日程,与其他工作一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,建立了“一把手”负总责,实行院长“一岗双责”的领导机制。

医院不断完善各项规章制度,每年初和科室签订行风建设责任书,下发了《警示录》、八项承诺服务卡片到每个职工,以此增强全院职工的责任感,医院领导在党员大会、中层干部会、职工大会上多次学习行风规定及相关文件。

今年把治理医药购销领域商业贿赂专项工作列为2011年的工作重点,成立了“医药回扣专项治理年活动领导小组和办公室”,院长任组长,分管领导任副组长,加强和充实治贿办的力量。医院根据上级有关文件精神,于4月份制定了“治理医药回扣自查自纠实施方案”。

2月,我院已故侯秋来医师被评为“感动台州十大人物”之一,院办发起向侯秋来同志学习活动。4月份开展“三好一满意”活动。的院务公开工作,为群众提供公开、透明、高效的公开服务,方便群众监督,每月进行财务公开,住院病人实行“一日清单制”,在门诊和病房设立多媒体费用查询台,各项检查费用在各科门口墙上公示。

(二)、减轻病人负担,积极控制处方值,建立了“大处方”、“滥检查”警示制度,实施对药品用量动态监测,对处方平均值大于100元的在院曝光台给予曝光,对处方值过大者视情节轻重分别给予总金额数10%、15%、20%的处罚。对一些用量反常的药物终止其使用。对药品销售金额处于前十位的进行通报,有效控制了医疗费用过高现象,我院的平均处方值和医保费用均处于全市综合医院最低。1~12月份药品占医院业务收入比例为44.93%,门诊均次费用实现零增长,大大低于全省二级医院平均水平,在台州市二级医院中处于较低之列。

(三)、医疗质量方面,实行PDCA管理法则,促进医疗质量持续改进,推行临床路径和单病种收费,护理实行5S管理,病区设立“优质护理示范”病区,实行精细化管理。今年8月顺利通过浙江省二级甲等医院复审,得到专家们一致肯定。10名医务人员分别获得临海市名医师、优秀医师、优秀护士称号。2项课题被台州市立项。麻醉科被评为浙江省麻醉质控先进科室,台州市仅为我院一家。

汇报材料模版 篇8

XXXXXX按照“政策性资金、法人化治理、市场化运作”的原则,秉承“诚信、稳健、创新、高效”的经营理念,以防范风险为前提,以促进中小企业发展为宗旨,用专业的知识、严谨的工作态度、灵活的操作方法,为中小企业提供高效、优质的服务,积极参与和促进地方经济建设。四年来,公司注册资本金已到达到XXXX万元,托管资金XXX万元,累计为XXX多户中小企业提供了总计XXX亿多元的信用贷款担保,一批批中小企业迅速成长、壮大,有效地支持了中小企业的发展,为化解中小企业融资难起到了重要作用。在创造良好社会效益的同时,公司也实现了自身的健康发展。迅速成长为促进地方中小企业发展的中坚力量。被XXXX银行誉为“见保即贷”的专业担保机构。

四年来,我们积极适应市场需求,不断开拓思路,创新业务品种,完善风险防范机制,踏踏实实做好为中小企业融资服务,走上多元化持续发展的道路。下面就公司可持续发展方面的几点实践经验总结如下:

一、专业化的经营团队是公司可持续发展的核心

公司从成立之初,就注重对专业人才的培养,以人为本,积极实施优秀人才战略。

一是通过多种渠道,积极吸纳、挖掘、培养和储备高层次的管理人才和专业技术人才,努力建设起一支高素质的、专业化经营团队。公司现有干部职工XXX人,其中高级职称资格XX人,中级职称XX人,大学本科XX人,专科XX人,分别具有经济、法律、财会、金融、外贸等专业知识以及丰富的相关从业经验。公司领导班子成员五名,具有丰富的领导管理经验、金融专业知识和较强的开拓创新能力、协调能力。

二是公司鼓励员工树立终生学习的理念,通过学历教育和培训教育两个层次,支持员工不断更新知识结构,提升自我素质,成为专业化的人才,以保证业务发展的要求。

三是在专业化的过程中,建立有效的奖罚机制,制定了《职工绩效考核办法》、《工作人员廉洁制度》、《员工培训计划》等,最大限度调动人员的主动性和创造性,人力资源的有效整合成为公司创新发展的助推剂。

二、完善的内控机制是公司可持续发展的基础

中小企业融资担保业务具有典型的“高风险、低收益”特征,担保机构要实现可持续经营,就要尽力减少担保代偿赔付,不断加强自身的内部管理能力与风险控制能力。建立了一整套适合自身发展的内控机制,在保证担保规模不断扩大的同时,将风险损失降到最低点。

一是建立了现代化企业制度。严格按照权力制衡原则和现代化企业制度,建立了完善的内部管理机构和法人治理结构,设置了股东会、贷委会、经理层“二会一层”的管理体系和业务部、财务部、担保部、风险管理部、与审查监督部等内部机构。

二是建立了重大投资和财务预算管理制度,严格按照《担保企业财务核算办法》等制度办事,如实反映企业的经营状况,各项指标都经过审计部门的审计。

三是健全了风险控制与防范体系。制定了《担保业务管理办法》、《货币资金内部控制制度》、《不良资产管理办法》,完善了从项目受理、项目调查、反担保措施的设计与落实、项目评审与决策、保后的动态跟踪监管、代偿后的追偿、补偿等专项规章制度,提高了工作效率与风险防范能力。

四是分散担保风险。在长期与短期的担保业务、高风险与低风险的担保业务、不同行业担保项目的业务等进行收益和风险上的互补。

五是设置了风险补偿机制。按规定足额提取担保赔偿准备金、未到期责任准备金和争取政府扶持资金的方式,XX年来累计提取风险准备金XXX多万元,代偿损失为XXX,上缴税金XXX万元。不但没有给财政增加负担、而且有效地发挥

了财政资金的放大效能,使担保资金得以最充分有效的使用,并实现了可持续发展。

三、创新的业务品种是公司可持续发展的动力

担保机构要实现可持续经营,一方面要不断加强自身的风险控制和管理能力,另一方面就需要通过扩大业务量、增收节支以提高盈利水平,这就需要不断探索业务模式及业务品种的创新,不仅要在融资担保领域,而且在非融资担保领域、投资服务领域等进行产品创新,不断提高自身的运营能力。

一是转变观念,创新反担保方式。在融资担保工作中,根据中小企业资金规模小,落实反担保措施难的实际情况,除采用银行部门常规的保证、抵押、质押等反担保办法外,转变传统观念,一切从有利于风险目标可控出发,从有利于企业融资成本最小化出发,不断创新反担保措施,开发了应收帐款权利质押、车辆合格证质押、专利权质押、股权质押、许可证质押及出口退税质押等等,解决了中小企业因固定资产较小、抵押不足而导致融资难的问题。

二是顺应市场,拓展业务品种。要做到公司的良性发展,必须解放观念,在做好政策性担保的同时,准确掌握市场的动向,开拓出符合市场需要的担保业务新品种,才能实现担保资金的滚动积累,将公司做大做强。公司树立了“以政策

性融资担保为主,创造社会效益;以非融资担保为辅,创造经济效益”的理念,积极开拓非融资担保业务。由成立之初的融资担保一项业务品种,发展为集融资担保、工程质量担保、合同履约担保、财产保全担保、出口退税质押担保、下岗失业人员小额贷款担保、投标保函担保等10多个业务品种于一身。目前,业务领域涉及到农业、牧业、农副产品加工业、房地产、食品、制造、纺织、建筑、医药、建材、电力、教育、卫生、服务等十多个行业,形成了全方位、多功能、综合性的担保服务网络。

四、融洽的银保合作是公司可持续发展的平台

担保公司的业务特点决定了其生存和发展离不开银行的支持,信用担保的功能在于提升企业信用,为企业融资提供服务。担保机构是银行与中小企业之间的桥梁,担保机构自身的信用能否为银行接受和认同是担保贷款顺利进行的关键。我们积极同各商业银行进行广泛的接触,争取到银行的认可,在宣传自身的同时,友好商定合作事宜。先后与中行、农行、农发行、建行、农村合作银行等多家银行建立了良好的业务合作关系。今年上半年,针对银行大力推广个人贷款的有利形势,开展了以中小企业业主为对象的个人经营贷款担保。这种以市场为导向的业务创新,极大的促进业务的发展。我们还积极参加争取银行的信用评级与授信,提高

在银行的信用等级。先后被农发行评为AA级信用单位,被省农村合作银行评为AAA级信用单位,建立起了银保间“绿色通道”,真正搭建起银行与中小企业之间融资的平台。

五、政府的支持是公司可持续发展的支撑

担保机构要实现可持续发展,单靠自身努力还不够,还需要有良好的政策性扶持。我们在积极致力于融资业务、促进中小企业发展的同时,也着眼于公司的可持续经营,主动与政府及有关部门沟通,从扩充资本金、建立补偿机制等方面争取一定的政策性支持。

工程月例会汇报材料模版[推荐] 篇9

(工程月例会)

(工地现场办公会)

二○年月

工程进展情况的汇报

一、工程进展情况

1.工程工作量概述:

截至目前进地施工长度公里,占全线总长度的%;本月已完成建安工作量亿元,占总工作量的%;累计完成工作量亿元,占总工作量的%;累计完成投资总额亿元,占总投资额的%;计划下月完成工作量亿元,完成总工作量的%。

2.工程形象进展

土方:填方(或挖方),完成比例%。桥梁:下部结构,上部结构,完成比例%。小桥涵(或通道):完成比例%。

路面结构层:完成比例%。

附属工程:完成比例%。

3.隧道进展情况(有隧道施工的项目续写)

隧道总长度(双洞)公里,已掘进总长(双洞)公里,占隧道施工总长的%;二衬施工延米,占总量比例%;桥梁下部结构累计完成%。

4.控制型工程

二、工程质量

本月召开生产例会共次,质量专题会次,质量拉

1练检查次-------(续写)

在进行质量检查发现等问题,对工程总体质量进行评价-------(续写质量小结)

三、工程安全

本月进行安全检查次,在安全检查中发现的问题,对安全隐患进行整改------(续写整改措施)

四、存在的问题

五、建议及意见

一标汇报材料12.2(模版) 篇10

尊敬的各位领导:

我项目部自监理处召开的工地例会以来,针对邵坪公司及监理处对我部工作的指示及要求,迅速展开了各项施工管理活动,加快了施工进度,加强了施工质量管理,为我部能顺利完成今年的生产任务目标打下了坚实的基础。现将我部近阶段的具体施工情况汇报如下:

一、现阶段工程进度情况

1.100章总则:累计完成金额227.86万元,其中施工环保、安全费用投入44.44万元,临时设施费用及驻地建设费投入160.93万元,工程保险费投入22.49万元。

2、路基工程:累计完成金额201.5万元,其中清理场地完成80%,完成产值12.95万元;挖方完成6.5万方,完成产值80.27万元,填方完成6.2万方,完成产值46.8万元,清淤及回填完成2万方,完成产值55万元,通涵完成K34+760盖板涵基础施工,完成产值6.48万元。

3、桥梁工程:累计完成产值30.22万元,其中K34+528新铺中桥完成桩基开孔75m,完成产值21.15万元,K33+457.5志木冲大桥完成桩基开孔20m,完成产值3.91万元,CK0+357匝道桥完成桩基开孔12m,完成产值5.16万元。

累计完成总产值459.58万元。占合同金额的7.7%。

中铁一局集团有限公司 湖南省邵坪高速公路第1合同段 汇报材料

二、下阶段工作计划

根据邵坪公司施工计划的总体要求,结合我部实际情况,下一步工作计划(2013年12月1日~2014年1月15日)如下:

总体工作思路:抢抓施工有利季节,迅速建点布局,展开施工作业面,从荞麦园互通(灰溪村)往起点(志木、长塘村)方向全面推进。1、100章总则:计划完成金额16.79万元,其中施工环保、安全费用投入3.67万元,临时设施费用及驻地建设费投入13.12万元。2、200章路基工程:计划完成金额586.13万元,其中清理场地完成20%,完成产值3.24万元;挖方完成15.2万方,完成产值232.25万元,填方完成15万方,完成产值120.72万元,清淤及挖非完成4.2万方,完成产值115.49万元,通涵工程:计划完成K34+760盖板涵墙身、盖板、K34+134盖板通道、K34+195盖板通道、K34+900圆管涵、K33+800盖板涵完成产值114.43万元。3、400章桥梁工程:计划完成产值547.08万元,其中K34+528新铺中桥完成桩基336m及下部构造100%,完成产值159.7万元,K33+457.5志木冲大桥完成桩基360m及下部构造50%,完成产值302.23万元,CK0+357匝道桥完成桩基67m,完成产值47.09万元。EK0+230匝道桥完成0#、1#台基础及0#、1#台台身,完成产值38.06万元。

4、计划完成1150万元,累计完成总产值1609.58万元。占合同金额的30%。

三、试验检测情况

1、混凝土配合比设计:已经完成了C15、C20、C25、C30、C30水下、C40混凝土等6个配合比标准试验,并与监理处进行了相应的平行验证试验。

中铁一局集团有限公司 湖南省邵坪高速公路第1合同段 汇报材料

2、现场混凝土浇注:在进行桩基护壁和通涵构造物的混凝土浇注施工时,派专人严格控制现场混凝土的质量;并按规范要求进行了抽样制件。

3、土工试验:完成了DK0+470、K34+420、EK0+420、K34+000、K33+700土工试验批复,对所有已完成的填方路基均按要求分层进行了现场试验。其中清淤触探试验完成了0.97公里,现场压实度按照有关规范检测。

4、原材料试验:水泥试验完成了国产实业(湖南)水泥有限公司(“十大”牌P.O42.5级和P.C32.5级的各项物理性能检测;完成了砂、石材料的集料技术性能检测;完成了湖南华菱涟源钢铁有限公司和湖南华菱湘潭钢铁有限公司的钢筋技术性能的检测;粉煤灰和外加剂进行了外委试验各一次;各项检测均满足施工要求。

5、下阶段工作计划及工作重点:

1)、现场土工试验:根据现场施工的进度,按照规范及技术要求同步进行土工试验和现场检测工作;

2)、现场混凝土浇注:桩基和通涵构造物的混凝土浇注时严格控制现场混凝土的质量;

3)、做好结构物浇筑质量检测和挖孔灌注桩的质量监控工作。

四、合同计量情况

1、单位、分部、分项工程划分业主、监理处已审批完成。

2、清单分解,计量台账已全部编制完成,已得到业主、监理处审批,并已录入系统。且根据业主指示要求,把台账100章项目完成第一期计量签认工作。

3、工程变更:水系、路系、通道涵工程移位的变更,已与业主、监理,进行了初步的现场沟通确定,正在做相关的后续工作。部分清中铁一局集团有限公司 湖南省邵坪高速公路第1合同段 汇报材料 淤工程数量的变更,已与业主、监理,进行了初步现场确认,五、项目管理

1、为了确保今年目标任务的实现,我项目部采取了有力措施,精心组织,科学管理,合理安排,并按要求投入了相应的人员、设备。我部目前共有管理人员21人,机手及工程技术人员32人,其它30人。施工队7个。全线现场主要设备共有:挖掘机3台、自卸运输汽车10台,推土机2台,压路机2台,羊足碾1台、平地机1台,油车、水车各一台。

2、工程质量管理:质量是公路建设永恒的主题,是公路的生命和灵魂,是我们施工工作的重点,所以我们在施工过程中,以对工程质量高度负责的态度,把“质量第一”的思想贯穿于施工的全过程。提高全员质量意识,正确对待质量和进度的关系,把工程质量责任具体到人。

1)、成立了以项目经理为组长,项目副经理、主任工程师具体负责的质量领导小组,在整个施工过程中,以质检科为龙头其他相关部门积极协助,始终将工程质量放在第一位,让每个员工牢记“质量是企业的生命”这一道理。

2)、每旬定期召开生产例会,还根据每天的生产和质量情况不定期的针对施工过程中发现的问题召开碰头会,使生产组织和技术上的问题得到迅速解决。

3)、每天开工前进行岗前教育,总结上个工作日的工程质量情况及本工作日质量和安全的注意事项。检查人员的身体状况,发现异常人员及事件,及时处理

3、施工安全管理:我部在进场以来,一直将“安全第一,预防为主”的方针、“安全生产责任重于泰山”的思想做为企业生产的前提,中铁一局集团有限公司 湖南省邵坪高速公路第1合同段 汇报材料 树立了 “质量、安全、效益”并主的理念,并针对项目工地的施工实际情况制定了系统、完整的安全生产管理办法。对各级施工部门进行安全技术交底(三级交底)工作、对所有施工人员进行了安全教育及培训;建立了特种作业人员台帐,特种作业证件及身份证件全部备案,并加强了对特种作业人员的考核;建立重大危险源台帐,对所有危险源实施了整改,并做好了记录,在日常安全生产交底中对重大危险源进行了详细的交底;对危险施工地段采取了必要的防护措施,建立健全了各项事故防患措施及应急预案,并在日常的工作中对所有员工进行教育。建立了安全生产费使用台帐,坚持专款专用,杜绝安全费用移作他用,在过去的几个月时间里,我标段共投入约40万元左右的安全生产费用,用于安全培训、安全检测、安全防护用品购臵及购买保险等,我标段计划下个月投入安全生产费用约3万元,并确保安全生产费用到位。

4、环保、文明生产管理:为了确保施工道路的通畅,我部派专人对交通管制路段进行指挥,并设臵醒目清晰的行车指示牌。施工过程中尽量减少扬尘和各种废弃物的排放,每天根据天气情况对施工路段全线用平地机刮除灰尘,减少扬尘。各个施工工作面每道工序完工后及时整理施工现场,做到无施工垃圾,无污水废渣。施工机械设备摆放在指定位臵,机械及时做好保养和清洁工作。

六、目前面临的主要困难

我部进场五个月以来,积极配合和协助当地县、乡镇、村指挥部的征地拆迁工作,尽自身最大的能力为当地老百姓免费开挖宅基地、迁坟、拆迁房屋等。

因各种原因征拆工作进展非常缓慢,致使我部进场五个月以来施工进度严重滞后,至今仍然只开展了二个工作面。目前停工损失达百中铁一局集团有限公司 湖南省邵坪高速公路第1合同段 汇报材料 万之巨,现我部施工进度已严重落后于邵坪高速公路的总体施工计划,为以后邵坪高速公路的顺利通车带来了极大的隐患。现将我部存在的协调问题汇报如下: I、工程上存在的问题

因我部对D匝道、E匝道及K34+420、K34+000等挖方土源试验,发现土质均属于高液限、高膨胀量、且天然含水量高的粉质黏土,目前天气条件下,无法进行正常的路基施工。II、协调存在的问题

a、长塘村施工场地无法进入问题

我部K32+750~K33+800段处于长塘村境内,前期施工设备无法进入现场施工,导致我部控制性工程志木村大桥无法开工。、K33+200处房屋拆迁前期缓慢,施工纵向便道无法拉通。在11月中旬地方已根据指挥部要求,加快了房屋拆迁的进度。但灰溪村B匝道及长塘村李家院子仍有大部分房屋未拆迁。、据走访情况,长塘村境内因土地类别问题未解决,村民多次集体阻止设备施工动土。

b、坟山未迁移问题

1、长塘村李家祖坟山处于K33+300,红线内布满几十座坟墓未迁移,土石方设备无法绕行,急需动迁。

2、K34+600处甘塘村民坟山因灰溪村民对原有道路征用数量、款项分配有争议,阻饶迁坟,县、镇两级数次协调,仍未到位。

3、K34+000志木村坟山系志木村唐家、灰溪村龙家祖坟,经村、镇指挥部数次协调,坟墓数量已确定,现因坟墓迁移单价有争议,一个月以来,迟迟未迁移。

c、红线水井、水池、水管破坏问题

中铁一局集团有限公司 湖南省邵坪高速公路第1合同段 汇报材料 灰溪村提出对引自东风水库的自来水管拆除要求给予补偿处理。d、娄新遗留问题

从目前走访了解的情况,娄新高速在坪上镇灰溪村的施工遗留问题较多,如农田水改旱,泥沙、材料冲毁农田等均未解决,已发生数十次阻工事件,恳请公司出面协调解决。e、房屋的问题

新建房屋离红线太近现象,K68+645边拆迁户建房一栋,此房屋离红线只有5米;DK0+600拆迁户新建房屋一栋,此房屋离红线只有20米。房屋选址离红线不到30米违反《公路法》规定,给施工带来安全隐患。我部强烈请求业主督促县乡两级指挥部完善拆迁户安臵房报建手续,制止违反《公路法》行为,避免新的问题和矛盾。

我部自进场以来在邵坪公司领导的指导和关心支持下,在监理单位大力配合下,各项工作进展得比较顺利,但我项目部也存在很多的不足,我们将更加努力工作,完善项目管理,确保工程质量优良,安全生产无事故,环保文明施工,在邵坪高速公路建设中树立起良好的自身形象和企业形象。

以上情况特此汇报!

中铁一局集团有限公司

邵坪高速第一合同段项目经理部 2013年12月2日

汇报材料模版 篇11

一流的广播体操: 杨思中学的广播体操,我认为可以拍电视。只听的第二节课下课铃响后,紧接着响起了运动员进行曲,刚才还在教室里准备下课的学生,眨眼间已站在教室门前,列成了横竖成线的纵队,教室里不留一个学生。又听的广播里音乐换了,吹了一声冲锋号,霎时间,64条队伍跑向操场跑去散开,320xxxx名学生均匀而整齐地排列在操场上,6xxxx年轻的班主任站在班级前面,几秒钟时间,音乐换成了广播体操音乐,师生同做,一举手一投足显得整齐而精神。高高的旗台上,一名领导检阅,两名模范体操手身披绶带示范做操。体操结束后,所有的师生静静地站着,听领导讲话,内容是有关“八荣八耻”荣辱观教育的。讲话结束,一秒钟时间,满操场的学生又变成了64条队列,喊着口号,步伐统一,往各自教室跑去,操场上霎时空无一人。其纪律性、速度、精神状态,有一种身在军营的感觉。

三、壮观的吃饭场面: 早上11点半铃响后,只见一个又一个班级的学生排着对向食堂走去,有的班级上二楼,有的上三楼,有的班级在一楼就坐,班主任跟着,站在一边,很快,教学大楼空了,3千多名学生全部进入了餐厅,没有嘈杂声,一张餐桌八个人,等人到齐了之后,会有一名学生分饭分菜,饭食很简单,大师傅早在每张饭桌上摆好了一盆米饭,半盆汤,小半盆豆腐菜和小半盆卷心菜,-每位学生都分到饭菜之后,大家方开始用餐,几乎没有剩菜剩饭,很快吃完了,悄悄在水池上洗完自己的饭盆,放进饭桌抽屉里,在门口站队,64条队伍又陆续朝公寓方向走去,看一看表,刚刚15分钟时间,用餐完毕。整个场面蔚为壮观而又井然有序。

四、干净的宿舍: 信步走进学生公寓楼,推开一间宿舍,可以看到两张高低床,四床不同颜色的被褥叠放整齐,床下鞋架上的鞋子同样排放齐整,地面干净,拖得锃亮,阳台窗户开着,晾晒着学生的衣袜,通风很好,房间里没有异味,卫生间台面上整齐地摆放着四副牙具毛巾。又推开其他几间宿舍,看到的是同样干净整洁的内务,他们的宿舍门上有一块透明玻璃,从外望进去,哪一间都给人很好的洁净亮堂、管理有效的感觉。

五、校园标语,一道美丽的风景: 让镜子和标语都说话,营造健康向上的道德氛围,对于促进学生的道德养成至关重要,在洋思校园处处洋溢着德育的和风细雨。洋思镜子多,镜子上有标语,让学生在看自己形象时也能留心镜子上的标语,做一个不断进取的洋思人。还有一条条醒目的标语警示牌随处可见,成为校园文化的一大景观。抄录几条如下: 天才就是这样,终身努力便成天才。堂堂清、日日清、周周清、月月清是教好每个学生的必由之路。严格要求、严格训练、严格检查、严格考核。实行平等教育,不让一个同学掉队。课堂是教学的过程,使同学们紧张地自学的过程。虚心的人总是学一当十,自满的人总是学十当一。大河是安静的,有学问的人是谦虚的等等。六、一位老师的教案: 课题:反比例函数 学习目标:1......2......3...... 学习过程及指导:

(一)用投影出示课题及目标;

(二)指导自学; 为了达到以上目标,下面请同学们看课本90—91页的例题,分析解题步骤,找出反比例函数的关系,5分钟之后比谁能正确回答问题。下面竞赛开始。

(三)学生自学,教室巡视; 自学检测,叫两名学生板演。

(四)评判纠正,指导运用;

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