成本管理的6个基本内容

成本管理的6个基本内容（共12篇）

成本管理的6个基本内容 篇1

（1） 成本预测，

它是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变化的影响作用关系，运用专门的方法，科学地估算一定时间内的成本目标、成本水平，以及成本变化的趋势。

预测是成本决策的基础。只有在成本预测的基础上，提供多个不同成本控制的思路方案，才可能有决策的优选。

成本预测同时也是成本计划的基础，是编制成本计划的依据。没有成本预测，成本控制计划，也就必然是主观臆断。这种计划，以及建立这种计划基础上的预算也没有作用。

（2）  成本决策。

它是按照既定的总目标，在充分收集成本信息的基础上，运用科学的决策理论和方法，从多种可行方案中选定一个最佳方案的过程。它是以提高经济效益为最终目标，强调划清可控与不可控因素，在全面分析方案中的各种约束条件，分析比较费用和效果的基础上，进行的一种优化选择。

它是成本管理工作的核心，成本管理的思路、方法都得由成本决策确定。

（3）  成本计划。

它是在成本预测和成本决策的基础上，根据计划期的生产任务和利润目标，通过“由下而上”和“由上而下”的两条路线，在充分发挥和调动全体员工积极性的基础上，汇总编制而成的、具有可操作性的成本控制计划体系，

成本计划一经决策机构批准，就具有了权威性，必须坚决贯彻、执行，不得随意改动。

它是成本控制和成本考核的依据。

（4） 成本核算。

它是通过对成本的确认、计量、记录、分配、计算等一系列活动，确定成本控制效果。其目的是为成本管理的各个环节，提供准确的信息。只有通过成本核算，才能全面准确地把握企业生产经营管理的效果。企业劳动生产率的高低、固定资产的利用程度、原材料和能源的消耗情况、生产单位(车间)的管理水平，等等，都直接或间接地会表现在成本上。

（5）  成本分析。

它主要是运用成本核算所提供的信息，通过同行比较和关联分析，包括对成本指标和目标成本的实际完成情况、成本计划和成本责任的落实情况，上年的实际成本、责任成本，国内外同类产品成本的平均水平、最好水平，进行比较，分析确定导致成本目标、计划执行差距的原因，以及可挖潜的空间。同时通过分析，把握成本变动规律，总结经验教训，寻求降低成本的途径。

（6） 成本考核和奖惩。

它是把成本的实际完成情况与应承担的成本责任进行对比，考核、评价目标成本计划的完成情况。其作用是对每个成本责任单位和责任人，在降低成本上所作的努力和贡献给予肯定，并根据贡献的大小，给予相应的奖励，以稳定和提升员工进一步努力的积极性。同时对于缺少成本意识，成本控制不到位，造成浪费的单位和个人，给予处罚，以促其改进改善。

成本管理的6个基本内容 篇2

2) 根据天气、水温、季节、水质、鱼类生长及摄食情况, 确定投饵、施肥的种类与数量。

3) 掌握池水排注, 注意调节水质, 保持适当水量, 防旱抗涝。

4) 随时除去池边杂草和池面污物, 保持池塘环境卫生, 发现死鱼要及时捞出并掩埋, 预防鱼病发生与传播。

5) 合理使用渔业机械, 做好维修保养与安全用电。

6) 做好安全生产, 防止意外事故发生。

7) 做好日常记录与统计分析工作。

胶原蛋白的6个基本问题 篇3

胶原蛋白是常见蛋白质之一

我们每天通过食物摄入各种各样的蛋白质，如乳清蛋白（来自奶类）、酪蛋白（奶类）、卵白蛋白（蛋类）、卵磷蛋白（蛋类）、大豆蛋白（大豆）、肌蛋白（肉类）、谷蛋白（大米和小麦）、麦胶蛋白（小麦）、白蛋白（肉类、肝脏和血液）、血红蛋白（血液）、弹性蛋白和胶原蛋白（动物皮、骨骼、筋等结缔组织）以及各种酶蛋白（动植物细胞）。

这些蛋白质的结构和特征各异，有的是球形（如球蛋白），有的是纤维状（如胶原蛋白）；有的是白色的（如白蛋白），有的是红色的（如血红蛋白）；有的是可以溶解（如白蛋白），有的能形成胶冻（比如胶原蛋白）……但它们对人体的营养作用很相似，即经胃肠道消化吸收后，以原料（氨基酸）的形式主要用于构建组织、器官（如血液、肌肉、内脏、皮肤、骨骼等）和活性物质（如各种酶、肽类激素、脂蛋白等）等。构建人体蛋白质的原料（氨基酸）一部分依赖食物蛋白质消化吸收，另一部分由身体自主合成。因此，食物中各种蛋白质都是最重要的营养素。

胶原蛋白由细胞合成，与饮食摄入几乎无关

人体蛋白质的种类更加复杂，如白蛋白（血液）、球蛋白（血液）、血红蛋白（血液）、肌蛋白（肌肉）、胶原蛋白（骨骼、皮肤、筋腱、毛发等）、酶蛋白（各种细胞）……看起来，它们跟动物性食物中的蛋白质差不多，但如果你认为吃哪种蛋白质就会补充身体里的哪种蛋白质，那就“落伍”了。

正常情况下，包括胶原蛋白在内的每一种人体蛋白都是各种细胞制造的。大致过程是以遗传基因DNA分子为模板（图纸），以RNA为“转录”工具（搬运工），利用各种氨基酸原料（砖头），在各种酶（瓦匠）的主导下，“翻译”成形形色色的蛋白质分子（楼房）。在细胞内合成的蛋白质，有的就地发挥生理作用（如血红蛋白、酶蛋白等），有的被运送到细胞外发挥生理作用（如胶原蛋白、胰岛素等）。

人体内胶原蛋白由细胞合成并分泌到细胞外，呈纤维状。胶原蛋白数量巨大，占体内蛋白质总量的30%，遍布于各个器官和组织，尤以骨骼、皮肤、筋腱、毛发等为甚。它们在细胞与细胞之间的基质中构成纤维框架结构，具有支持、连接、保水、保护细胞作用，还影响细胞的生长、分化、代谢、运动等。

在胶原蛋白以及其他蛋白质复杂的合成过程中，食物提供的仅仅是原料（氨基酸），而不是体内蛋白质本身。也就是说，吃胶原蛋白并不会直接增加身体内的胶原蛋白。正如吃血红蛋白（如动物血液）并不会直接变成你的血红蛋白；你吃肌蛋白（如猪肉）也并不会直接变成你的肌蛋白；你吃白蛋白（药物制剂）也绝不会直接变成你的白蛋白。

实际上，这也是人类保持物种形态稳定的基本条件，如若不然，不知道人这种动物早就演化成什么奇形怪样了！

在临床上，为了直接补充体内的某种蛋白质，不论是分子量极大的（如白蛋白、免疫球蛋白、抗体等），还是分子量较小的（常称为肽，如胰岛素、缩宫素、生长激素、细胞生长因子等），都要通过注射直接进入血液，而不能通过胃肠道口服，否则将被消化分解，变成与普通食物等同的氨基酸。

吃胶原蛋白营养几何

食物中各种各样蛋白质的营养作用是很相似的，主要是经消化（分解）吸收后用于合成人体蛋白质，胶原蛋白也不例外。那么与其他蛋白质相比，胶原蛋白的营养价值如何呢？

在各种形式的蛋白中， 乳清蛋白（牛奶）、卵白蛋白（蛋类）的营养价值最高，肌蛋白（肉类）也很好，大豆蛋白（大豆）也不错，而胶原蛋白则非常差劲。这是因为胶原蛋白分子结构中严重缺少色氨酸。色氨酸是一种非常重要的氨基酸，人体无法自行合成，必须由食物提供。一旦饮食中没有它，体内各种蛋白质的合成都将发生严重障碍。

我们在日常饮食中，总是摄入各种各样的蛋白质。一般地，即使一种食物也会提供好多种蛋白质。在摄入混合蛋白质时，胶原蛋白有一定营养价值，它消化吸收后，虽然没有色氨酸，但能提供其他十余种氨基酸，可用于体内蛋白质合成。至于色氨酸，可以由其他蛋白质提供。因此，在普通饮食（混合各种蛋白质）的情况下，摄入胶原蛋白有营养作用，可以像其他蛋白质一样，为体内蛋白质合成提供原料。

为何有实验研究表明吃胶原蛋白有效

在普通饮食的情况下，摄入胶原蛋白有营养作用。这一点经常被推崇胶原蛋白的人士大力宣传，而且也为这一现象提供了理论依据：吃普通饲料（混合蛋白质）的实验动物，添加胶原蛋白后体内蛋白质营养状况有所改善，包括皮肤、骨骼、关节、毛发等实验者愿意关注的部位。尤其是那些饲料中蛋白质原本不足的动物，情况改善更为明显。

类似动物实验常用来“证明”吃胶原蛋白有效。从某种程度上讲，这种证明不无道理。但是，千万不要忘记，动物实验不等同于人类生活。动物实验为了“证明” 胶原蛋白有效，除了要给一部分实验动物的饲料添加胶原蛋白外，另一部分实验动物（作为对照）的饲料要么蛋白质总量比较低，要么完全不含胶原蛋白。这显然不符合人类的日常饮食，因而说服力不大。

为何有人口服胶原蛋白显现效果

口服胶原蛋白保健已经流行多年，吃胶原蛋白的人很多。有人吃了之后没什么效果，解释也比较多，如选用产品的质量不行、剂量不够、不适合自己，或存在其他干扰因素等。但有的人吃了胶原蛋白之后的确显现效果，如皮肤质地更细腻了等，这难道还不足以说明胶原蛋白有效吗？

有人吃了胶原蛋白有效果，且慢得出胶原蛋白有效的结论，仔细分析三种可能原因之后，再下结论不迟。

第一种可能性是安慰剂效应，这是一种广泛存在的客观现象。理论上，口服胶原蛋白导致的安慰剂效应不能归属于胶原蛋白。

第二种可能性是所有善良的人都不愿意接受，但在保健品行业普遍存在的。那就是胶原蛋白产品中悄悄添加其他成分，如雌激素（效果非常明显）、维生素（略有效果）等。这种宣称售卖A，但其实是B在悄悄起效的事情，在保健品那里早就不足为怪了。例如，卖的是左旋肉碱其实起作用的是西布曲明（减肥药）；卖的是纯中药降糖保健品其实起作用的是二甲双胍（降糖药）；卖的是灵芝仙草其实起作用的是加静安定（睡眠药）；卖的是葡萄籽提取物其实起作用的是激素。事件表明，走这条路线的保健品往往能显现很“好”的效果，并大受一些消费者欢迎。

第三种可能性就是口服胶原蛋白通过目前尚不清楚的理论途径发挥了实际作用。

如果其作用包括增加了皮肤、骨骼等人体部位胶原蛋白合成，那么我们恐怕就得更新现有的生命科学知识。

因为这意味着，终于第一次实现了通过吃（口服）某种蛋白质而直接增加体内同种蛋白质合成，而对体内其他蛋白质没有影响或影响较小。

胶原蛋白有哪些饮食来源

说了那么多，该回头讲讲胶原蛋白有哪些饮食来源这一基本问题了。胶原蛋白只存在于人和动物的身体中，所有植物体内均不含胶原蛋白，所以凡是宣称“植物胶原蛋白”的保健品都是赤裸裸的欺骗。

1作为日常食物的动物皮肤（猪皮冻、鱼皮冻、鱼皮、鸡皮、带皮狗肉）、筋腱（猪蹄筋、牛蹄筋、猪蹄等）、软骨（骨肉相连、脆骨等）等含有丰富的胶原蛋白。猪肉、牛羊肉和禽肉中胶原蛋白含量较低，鱼肉中胶原蛋白含量稍高。

2一些“珍奇”的食物含有大量的胶原蛋白（以胶原蛋白为主要成分），如海参、鱼翅、燕窝、花胶、鱼胶、熊掌、阿胶等。这往往使很多人面临两难的选择，相信这些珍奇食材的特殊作用就得支持胶原蛋白，否定胶原蛋白的特殊作用也就否定了这些珍奇食材。

3作为食品添加剂的胶原蛋白。一直以来，从动物皮、骨骼、筋腱中提取食品级“明胶”，作为食品添加剂添加在酸奶、火腿、牛奶饮料等食品中。

成本管理的6个基本内容 篇4

(一)学习创新方面

1、不重视理论学习，知识面较窄;学习不够深入，浅尝辄止，学而不思，满足于一知半解;

2、缺乏事业心、责任感和敬业精神，进取意识不强，不同程度地存有盲目乐观和自满情绪，不能正确认识和超越自我;

3、创新意识不强，因循守旧，习惯于按老经验、老办法办事，缺乏分析、认识和解决新问题的能力;缺乏自我加压、开拓创新、争创一流的冲劲、拼劲和闯劲。

(二)工作纪律方面

1、纪律观念淡薄，无故迟到、早退、旷工;不按规定办理请销假手续;

2、工作时间擅离职守，办私事;玩电脑游戏、睡觉、饮酒或下棋、打扑克或从事与工作无关的网上聊天等闲杂事务;

3、不遵守车辆管理规定，车容车貌脏乱差，公车私用、酒后驾车、开“霸王车”等问题;

4、存有自由主义和个人主义现象，自由散漫，参会时不遵守会场纪律，随意接听电话或擅自离开会场处理其他事务。

(三)工作作风方面

1、工作上远离群众，不善于听取群众意见，工作不深入、不善于调查研究，凭主观臆断;

2、工作消极，办事拖沓，抓工作重部置、轻落实，满足于一般性的要求和布置;

3、工作不主动，得过且过，遇事不加分析，不能创造性地、积极主动地开展工作;

4、工作避难就易、避重就轻，工作标准和质量要求不高，工作拖拉，能立即办理的却以各种理由搪塞;

5、执法巡查不主动、不认真、不到位，看不到问题，执法不严格等。

(四)服务意识方面

1、宗旨观念、服务意识淡薄，为基层和服务对象解决实际问题的自觉性不高;

2、执法人员法律观念不强，有案不查、以罚代管，执法行为不规范、言语不文明;

3、执法办案过程中对当事人态度冷漠、粗暴，刁难谩骂、推搡侮辱;

4、处理违规违法行为时不亮证、不表明身份;对待当事人态度粗暴、语言生硬。

(五)责任意识方面

1、干部带头意识差，不能率先垂范、身体力行，甚至怕吃苦、怕吃亏、躲问题、怕问题、捂问题;

2、责任意识差，对所承担的工作不能尽心尽职地完成，对自己职责内的工作不能扑下身子一抓到底，说的多、做得少，甚至弄虚作假、瞒情不报、虚报浮夸;

3、对上级决议、制度拒不执行，或变相消极抵制，推诿扯皮、敷衍塞责、欺上瞒下、包庇袒护。

(六)廉洁自律方面

1、廉洁自律意识不强，存在利用职权谋取不正当利益，如索取、收受服务对象的财物、接受可能影响公正执法的礼物馈赠和宴请吃请以及违规报销费用等;

2、违反中央八项规定及廉洁自律各项规定;

3、在执法办案中徇私枉法，以案谋私，办人情案、关系案;

4、违规乱罚款、乱没收、乱拉赞助等。

纪律作风大整顿自查自纠报告

一个人的纪律作风是干好一份工作的关键和基础。一个良好的纪律作风是加强个人修养、树立个人良好的思想观念、工作习惯的一个行为方式。一个人好的作风会产生无穷的创造力，在某种意义上更会影响和感染到身边的人，一个集体有好的作风，会产生巨大的凝聚力，从而形成一种顽强的战斗力。通过5月31日公司开展“纪律作风大整顿”活动后，结合个人工作实际，我认真剖析，严格自查，充分认识到自身存在一定的问题，现我将个人在工作作风、劳动纪律、执行力、团结等方面表现剖析如下，并制定相应整改措施。

一、存在的主要问题

（一）执行力方面

在执行本职岗位职责方面，基本能做到有令就行，有禁有止，对领导安排的工作，能够做到有安排、有回音，有反馈，严格按照时间节点完成任务。工作中缺乏创造性、前瞻性，有的工作缺乏总结，有时存在拖拉现象。

（二）团结方面。

在团结方面，能够自觉维护大局，尊敬领导，团结同事，在与其他部门进行业务协调时，能够积极沟通，及时处理，对待外来访客能够积极主动询问事由，并对其诉求反馈领导并处理。但仍存在一定的问题，办公室作为公司对外的一个窗口部门，我个人缺乏主人翁意识，没有及时沟通与了解各部门工作动态的工作方法，在与基层部门工作联系上不能够主动沟通，在企业宣传方面还存在一定的欠缺。

（三）纪律作风方面。

能够严格遵守和执行公司的规章制度，不迟到早退，遇事请假，并按规章制度及时办理请假手续。但对于规定的上班时间不能够提前到班，没有足够高的工作责任心。

(四)工作效率不高

对干好工作责任意识理解不够到位，自我定位不够高，造成了分析问题、解决问题站位不高，视野不广、思路不宽、办法不多，认为领导有指示，我听从完成即可，习惯于按部就班的工作，一定程度上影响了工作的实效。

二、整改措施及努力方向

针对自己在工作中存在的种种问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，严格要求自己，行动上要增强奉献意识，不计得失，尽力尽心干好每一项工作，做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重，待人宽，对己严，勇于奉献，正确对待领导交付任务，保持昂扬向上的精神状态，对宣传工作要在“精、细、严、实”上下功夫，细心认真，有条不紊地处理每一项工作，提高自己综合素质。

(一)提升工作执行力。

工作中要学会勇于担当，创新工作；对待领导交办的任务，要想方设法保质保量超时完成；工作中要加强沟通，加快信息反馈，提升工作效率，做到有令必行，有禁必止，时刻在思想上、行动上与公司要求时刻保持高度一致。

(二)牢固树立集体观念。

工作中增强协作意识，与公司各部门间建立高效沟通渠道，提高工作效率；虚心对待领导和同事们的批评意见，认真反思自身存在不足，努力提升个人能力素质。加强与各部门同事的思想交流，做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。积极主动参加集体活动，搞好团结，共创和谐的工作氛围。

（三）提高工作效率

要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，加强锻炼，夯实基础，努力提高自己工作的能力；要热爱本职工作，虚心好学，深入钻研，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教，见贤思齐；要开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，处理问题，努力把工作能力提高到一个新的水平。

(四)严格工作纪律。

纪律教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。做到班前提前到岗，不迟到、不早退、按规定履行外出登记。工作中从小事做起，从点滴做起，努力做到每一项工作都站在公司全局的角度去思考，从服务公司各部门的角度去实践，切实将宣传工作做扎实，做细致。

总之，我将在领导和同事们的帮助支持下，在思想作风整顿活动中，继续查摆自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范，以更高的标准要求自己，在实践中提升工作能力。天天在状态，时时有激情，兢兢业业、勤勤恳恳的干好各项工作，努力在平凡中创造非凡，在“小”岗位上创出“大”事业，为公司的发展献出自己的一份力量。

2019预备党员的年终个人总结年底思想汇报【2】

生在21世纪的我们，是幸福的，因为这个时代什么都不缺，又什么都缺，使我们可以享受，又可以探索——这，源于世界的进步;生在中原的我们，更是幸福，因为我们的生活安定、美满，没有硝烟和战火——这，源于我们国家的军队。

我们国家的军队。他们不怕苦、不怕累，忠于祖国、忠于人民。他们的作战范围，是960万平方米;他们的作战方式，秉承了当年八路军、新四军的作战风格，又融合了现代作战的精华;他们的作战地点，海、陆、空——这一切，都是为了国家的安定。

我怀着极大的热情观看了电视剧《我是特种兵》，讲的，就是我国边境地区的兵营生活。主人公小庄，一个大学都还没念完的青年，为爱而参军，从一个普普通通的列兵，到加入了特种部队中的特种部队——狼牙特种部队;从不想当兵，到因见证他所敬爱的苗连、陈排的感人事迹而深深地爱上了这个部队，我赏出了军人们的默默无闻、无私奉献，他们的集体主义，他们的兄弟情义，他们追求梦想的满腔赤诚。他们经受了常人难以想象的苦难。

但，这部电视剧给我感触最大的不是感情，而是人生的哲理——“通过成功的天梯往上爬时，重要的是从底下的人群中挤出来。”小庄最开始是列兵，是兵种的最低一级。后来，他参加了特种部队的选拔，并以坚忍不拔的毅力和剑走偏锋的逆商加入了特种部队。这，大概就是从茫茫人海中挤出来，站在高处俯瞰众生吧?

在他当兵的这两个时期，分别有一段耐人寻味的口号：

选拔特种兵时——

“你们叫什么?”

“菜鸟!”

“‘菜鸟’的名字谁起的?”

关于党的纲领问题，每一代的伟人对它都很重视，对党纲的重要性有着深刻的认识。马克思，恩格斯，列宁，毛泽东，共产党等都对关于党的纲领问题的认识极为重视。党的纲领是一个政党为实现本阶级的根本利益而规定的奋斗目标以及实现目标的路线方针政策。党的纲领就是党的旗帜和方向，是党的政治主张的集中反映，是昭示社会的政治宣言，更是一个党举什么旗，走什么路，坚持什么政策的根本标志。伟大的无产阶级的纲领指引着方向，展现形象和凝聚力量。中国共产党的纲领规定了党的奋斗目标，根本任务和前进的道路。

“老鸟!”

“老鸟为什么叫你们菜鸟?”

“因为我们笨，因为我们蠢，因为我们没脑子，因为我们缺根儿弦!”

参加狼牙特种大队入队仪式时——

“你们叫什么?”

“狼牙!”

“‘狼牙’的名字谁起的?”

光阴飞逝，很快大四上学期都已经过去一个多月。面对各种各样的抉择，我常常会感到困惑和无奈。经过一番对自身的定位后，我选择深圳i摄作为我人生奋斗的起点。现将我这段时间的的思想、工作、学习情况向党组织做一个简要思想汇报。

“敌人!”

净化政治生态，首先是全面从严治党不断推进的过程。“政治生态和社会环境受到污染，根子就在从严治党没有做到位”。要抓住领导干部这一“关键的少数”。在选人用人、考核评价中以忠诚、干净、担当为依据导向，践行“三严三实”，既加强立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀的教育引导，巩固党的群众路线教育成果，形成由上至下的示范效应，又重视监督管理，彻底改变对干部失之于宽、失之于软现象。同时，要抓住反腐败斗争这条主线，坚持零容忍的态度不变、猛药去疴的决心不减、刮骨疗毒的勇气不泄、严厉惩处的尺度不松，保持高压态势，发现一起查处一起，发现多少查处多少，通过拔“烂树”、治“病树”、正“歪树”减少腐败存量、遏制腐败增量，清除各类“污染源”，打赢党风廉政建设和反腐败斗争这场攻坚战、持久战。

“敌人为什么叫你们狼牙?”

“因为我们快，因为我们准，因为我们不怕死，因为我们敢去死!”

同样的是问话，不同的是答语和回答时的感情。世界上只有两种人，一种人碌碌无为得过且过终其一生，另一种人有理想有追求有价值。可悲的是，第一种人占据了大多数，绝大多数，他们是庸人;能从茫茫庸人中挤出来的，则是伟人。这两段口号，就是最好的见证吧?

在剧中，有一个人给我的感触很深，他就是陈排。陈排从小就梦想着当一名特种兵，并不断为之努力、为之奋斗，经历了常人无法想象的磨难。然而，他的腿患了强直性脊柱炎，无法像正常人那样行走，这注定着他的理想终将破灭。但陈排没有放弃努力，他瞒下自己的病情，强忍病痛，毅然参加了特种兵的选拔。他忍啊，坚强地忍，玩命的忍，但没有办法!他无法改变现实!终于，他的腿站不起来了，含泪退役。但事后提起，他却说，为了理想而奋斗，充实自己，即使理想没有实现也无怨无悔……

党的忠诚卫士应“常思交”。俗话说：近朱者赤，近墨者黑。作为一名预备党员，交朋友可以不问贫富贵贱，但不可不看德行志趣。社会是个万花筒，稍有不慎就可能给别有用心之人以可乘之机。我们必须头脑清醒，不能被表象所蒙蔽，不能被名利冲昏了头。古人慎独，有“吾日三省吾身”之说，我想要真正成为党的忠诚卫士，“吾日五思吾身”也不为过，思德、思行、思勤、思谨、思交，这既是我想让自己努力做到的，也是想与大家共勉的。

再次，我们要学会严于律己，宽以待人。我们心智还不够成熟，可能会做一些冲动的事情;我们面对重重诱惑，可能会做一些偏离生活正轨的事情;我们面对日益激烈的竞争，可能会对前途感到渺茫无望;我们面对社会上的黑暗面，可能对生活失去信心动力„„而这时候我们最需要做的就是坚定自己的信仰，严格要求自己，学会自律自强，同时学会宽容和包容一切，对遇到的人和事心中有数，知善恶，懂爱憎，有些事，自己懂得就好了，没必要说出来，这是宽恕的艺术。我们接触的人，不管做什么事，都有其原因，我们要尝试着学会理解，学会相信。

最后，我们要勤于反思，坚定信仰。吾日三省乎吾身，更是对一名优秀的共产党员的要求，我们要把反思自我批评养成自己的习惯，而习惯是一种力量，让我们抵达真善美，抵达幸福的彼岸。

有时候我真的觉得这个世界很可笑。有那么多热血的人，因为没有身体的资本而无法实现人生;而又有那么多健康活泼甚至天资聪颖的人，毫不顾忌地挥霍自己的人生!而作为当代青年大学生的我们更要懂得珍惜美好的时光，努力学习，肩负起党和人民赋予我们的责任，把我们的祖国建设得更加伟大富强!

此致

敬礼

汇报人：___

管理的6个名言警句 篇5

如果计划有某种改变，应事先通知，员工如能第一时间接到通知，工作效率肯定有所提高。

——松下幸之助

感悟：工作计划的变动，员工一定要及时知道，因为他们才是计划的具体执行者。将命令直接下达给具体执行者，是提高工作效率的最有效的方法。因此管理者在得知工作计划改变后，一定要想方设法在第一时间内通知员工们。

讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要观点的碰撞，甚至于争吵，来接近真实答案。

——杰克·韦尔奇

感悟：很多企业遇到问题时都会讨论，而且一开会就是几个小时甚至是一天，但往往得到错误的答案。原因是缺乏争吵。因为讨论的本质是不同思想的碰撞，而且只有在多种思想反复碰撞下，才有可能互相取长补短，最大限度接近真实的答案。争吵则是最简单实效的方法。

员工坚持每天提高1%的工作能力，70天工作水平就可以提升近一倍。

——张瑞敏

感悟：管理者不要期望员工一步登天，因为这样会出现“拔苗助长”的现象。应该正确引导员工们循序渐进地提高自己的水平，哪怕每天有细微的进步，时间长了员工们的工作水平就会有质的飞跃。前提是员工愿意提高自己的工作能力。

成长的危机在不同的行业、不同地区、不同企业、不同的年代轮番上演，虽然表现形式不同，但共性是如此惊人相似。

——诺曼·奥古斯丁

感悟：这句话告诉管理者应该学会去总结前辈的失败教训和成功的经验。无论成功还是失败，不同国家、不同时期、不同行业的企业都是把握住了或忽视了固有的`几个关键点，如资金链、产品质量等。

正确的判断是经验的结果，而经验是错误判断的结果。

——琼·德布·吕耶尔

感悟：管理者在做决策时可以依靠经验，但是决不能盲目依靠经验，正确决策更多的时候需要实践进行检验。

如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

——柳传志

成本管理的6个基本内容 篇6

关键词：新时期,档案管理,信息化,复合型人才

档案是人类活动的真实记录, 是人们认识和把握客观规律的主要依据。借助档案, 我们能够更好地了解过去, 把握现在, 预见未来。档案事业是党和国家事业发展的一个不可缺少的方面。而信息时代的到来, 给档案工作提出了更高的要求。作为一名新时期档案管理工作者, 如何准确把握档案管理工作, 使自己能够真正能够胜任档案工作, 搞好档案工作, 使档案管理工作真正适应本单位业务发展的需要是现实而复杂的课题。只有充分认识档案工作的性质和重要性, 根据工作的需要, 切实提高自身素质, 才能胜任档案工作, 不辱使命。

一、要具备良好的思想政治素质和爱岗敬业的精神

从社会发展的角度讲, 档案工作一定要对历史负责, 为现实服务, 替未来着想。因此, 把握好政策性、原则性和服务性, 是做好档案管理是一个基本前提。作为新时期的档案管理工作者, 首先要具有较高的思想政治觉悟, 强烈的事业心和高度的工作责任感以及坚定的政治立场, 要坚持原则, 严格按政策办事, 确保档案的真实性和公正性。同时, 还要不断培养和积累良好的职业道德, 提高思想政治素质, 强化工作的责任意识, 热爱档案管理事业, 爱岗敬业, 忠于职守、乐于奉献, 埋头苦干, 不计较个人得失, 甘当“无名英雄”。档案管理是带有鲜明时代符号特点的一项工作, 伴随着科技的发展, 管理者还要根据时代发展的需要, 加强学习, 提高素质, 不断改进自己的工作方式, 在具体的管理实践中模范遵守《保密守则》, 扎实认真地做好这项基础性的管理工作。

二、要及时更新观念, 努力学习、掌握过硬的管理档案业务能力

近年来, 随着我国社会经济发展的不断进步, 档案领域信息化建设也在不断升级。先进的技术手段在档案管理的各个工作环节加速得到普及, 信息化条件下的科学管理在档案管理领域正在变成实现。以计算机、扫描仪、网络化应用等为代表的各类新技术产品, 极大地丰富和强化了档案管理的技术手段, 提高了档案管理的信息量和有效性, 并具有能够在交换信息的同时不丢失数据、不泄露秘密。“工欲善其事必先利其器”, 对档案工作者来说, 应该熟练使用各种档案管理的工具软件, 并且在使用过程中能够合理地对这些工具用途进行组合, 从而切实实现档案管理的自动化、信息化建设的要求。档案工作者在计算机档案管理系统的使用中还要学会电子数据安全保护。在应用计算机进行档案的编目、著录、检索、统计等工作时, 通过软件设置口令密码, 设定不同操作人员对不同内容的访问权。对不同密级的档案应设置不同的保护措施, 或对高密级的档案除设置多级密码保护之外, 还应对文件内容进行数据加密, 从而实现档案信息的保密性、安全性的要求。因此, 新时期的档案管理人员的工作职责将随着新技术浪潮的发展而发生变化, 最直观的变化就是从原先单纯保管和利用档案实体的简单管理者, 转变为需要能够熟练运用先进技术手段进行信息采集、加工和利用的信息管理员。这种转变不仅能够有效提高档案管理工作的技术含量, 而且将改变档案工作者的工作性质和地位, 实现档案人员的管理角色转换。这对档案工作者提出了更高的技能要求和素质要求, 档案管理人员必须清醒地认识到这既是时代发展的要求, 更是档案管理工作正规划、信息化建设的必然要求。只有从自身的工作实践出发、不断学习、掌握现代化科技知识和专业技能, 积极运用先进的技术手段, 把传统档案管理与现代化管理有机结合, 成为能胜任现代档案管理要求的高素质专业人才。

三、要有针对性地积极参加教育培训, 努力提高自身综合素质

一是利用新科技的发展, 努力提高自身业务技能

近几年, 利用计算机辅助立卷、接收和查询电子文档并进行计算机模拟管理已在很多单位开展, 档案管理工作在数字化建设方面取得了较大突破。在这一进程中, 档案管理人员的素质也间接得到了提升。从职业发展的角度考虑, 档案管理工作者要实现做好本职工作的愿望, 就应该在自学和培训的基础上, 通过对电脑管理系统的了解、学习直至熟练运用, 达到成为新技术备件下档案管理行家里手的职业目标。

二是要建立终身教育机制, 推动档案工作者素质不断提高

作为档案管理者所在单位应该大力倡导档案工作者终身学习, 探索建立档案工作者长效学习机制。在当前网络时代要特别把握好三个方面的学习重点, 一是软件操作和维护技能培训, 提高办公速度, 更好地促进档案信息的传播。二是网络知识的学习和培训, 可以使档案工作人员及时捕捉社会信息, 针对受众需求进行组织, 提高传播效率。三是档案管理信息系统、电子文件的发展和计算机病毒等知识的培训, 都有利于档案工作者正确应用现代技术, 在安全与保密的条件下, 进行更有效的档案信息传播。

对于档案管理者来说, 通过积极参加多种培训形式, 努力学习相关学科技术, 及时更新知识、拓展思路, 强化现代化管理意识, 不断提高熟练运用计算机和网络信息技术的能力, 努力成为适应现代档案信息化要求的管理人才。

三是要积极探索创新档案管理思路和方法

作为新时期的档案管理工作者, 在积极学习先进的档案管理工作技术、经验, 拓展工作视野的基础上, 还应该积极探索新形势下适应本单位档案工作的新思路、新方法, 及时向上级领导提出建议和意见, 不断推进本单位档案事业向前发展。

成本管理:6项内容最重要 篇7

成本预测 指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变化的影响作用关系，运用专门的方法，科学地估算一定时间内的成本目标、成本水平，以及成本变化的趋势。预测是成本决策的基础。只有在成本预测的基础上，提供多个不同成本控制的思路方案，才可能有决策的优选。成本预测同时也是成本计划的基础，是编制成本计划的依据。没有成本预测，成本控制计划，也就必然是主观臆断。这种计划，以及建立这种计划基础上的预算也没有作用。

成本决策 按既定总目标，在充分收集成本信息基础上，运用科学的决策理论和方法，从多种可行方案中选定最佳方案的过程。它是以提高经济效益为最终目标，强调划清可控与不可控因素，在全面分析方案中的各种约束条件，分析比较费用和效果的基础上，进行的一种优化选择。是成本管理工作核心，成本管理思路、方法都得由成本决策确定。

成本计划 在成本预测和成本决策的基础上，根据计划期的生产任务和利润目标，通过“由下而上”和“由上而下”的两条路线，在充分发挥和调动全体员工积极性的基础上，汇总编制而成的、具有可操作性的成本控制计划体系。成本计划一经决策机构批准，就具有了权威性，必须坚决贯彻、执行，不得随意改动。它是成本控制和成本考核的依据。

成本核算 通过对成本的确认、计量、记录、分配、计算等一系列活动，确定成本控制效果。其目的是为成本管理的各个环节，提供准确信息。只有通过成本核算，才能全面准确地把握企业生产经营管理效果。企业劳动生产率的高低、固定资产的利用程度、原材料和能源的消耗情况、生产单位(车间)的管理水平，等等，都直接或间接地会表现在成本上。

成本分析 主要是运用成本核算所提供的信息，通过同行比较和关联分析，包括对成本指标和目标成本的实际完成情况、成本计划和成本责任的落实情况，上年的实际成本、责任成本，国内外同类产品成本的平均水平、最好水平，进行比较，分析确定导致成本目标、计划执行差距的原因，以及可挖潜空间。同时通过分析，把握成本变动规律，总结经验教训，寻求降低成本途径。

成本考核和奖惩 把成本的实际完成情况与应承担的成本责任进行对比，考核、评价目标成本计划的完成情况。其作用是对每个成本责任单位和责任人，在降低成本上所作的努力和贡献给予肯定，并根据贡献的大小，给予相应的奖励，以稳定和提升员工进一步努力的积极性。同时对于缺少成本意识，成本控制不到位，造成浪费的单位和个人，给予处罚，以促其改进改善。

成本管理的6个基本内容 篇8

或者您只是需要除了打开“用户和计算机”之外的一种更加轻松的方法来管理 Active Directory??，则有大量免费管理工具可以提供帮助，有些工具内置于 Windows?? 操作系统中，有些位于资源工具包或 Windows 支持工具中，而有些甚至是免费的第三方工具。这些便捷工具都包括什么，可以从何处获取？让我们来了解一下。

首先介绍 Windows Server?? 2003 中的内置命令行工具，这些工具允许您在 Active Directory 中创建、删除、修改和查找对象。

CSVDE

逗号分隔值数据交换工具（即 CSVDE）允许您使用 CSV 源文件将新对象导入到 Active Directory 中；此外，该工具还提供了将现有对象导出到 CSV 文件的功能。CSVDE 不能用于修改现有对象；在导入模式下使用此工具时，您只能创建全新的对象。

使用 CSVDE 导出现有对象的列表相当简单。将 Active Directory 对象导出到名为 ad.csv 的文件，方法如下：

csvde ？Cf ad.csv

？Cf 开关表示后面为输出文件的名称。但是您必须注意，根据环境的不同，此基本语法可能会生成不实用的大型输出文件。要将此工具限制为仅导出特定组织单位 （OU） 中的对象，可以将语句修改为如下形式：

csvde ？Cf UsersOU.csv ？Cd u=Users，dc=contoso，dc=com

进一步假定您只对将用户对象导出到 CSV 文件感兴趣。如果是那样的话，您可以添加 ？Cr 开关和 ？Cl 开关，前者允许指定轻型目录访问协议 （LDAP） 筛选器进行搜索，后者可以限制导出的属性的数量（请注意以下所有内容位于一行）：

csvde ？Cf UsersOnly.csv ？Cd u=Users，dc=contoso，dc=com ？Cr “（&（objectcategory=person）（objectclass=user））” ？Cl DN，objectClass，description

通过 ？Ci 开关，您可以将对象从源 CSV 文件导入到 Active Directory.但是，使用 CSVDE 创建用户对象存在一个关键限制：不能使用 CSVDE 设置用户密码。因此，应该避免使用 CSVDE 创建用户对象。

LDIFDE

Active Directory 还提供了另外一个用于执行批量用户操作的内置工具，称为 LDIFDE，与 CSVDE 相比，此工具更强大，更灵活。除了可以创建新对象外，LDIFDE 还可以修改和删除现有对象，甚至扩展 Active Directory 架构。LDIFDE 虽然具有灵活性，但为了实现这种灵活性却必须要使用扩展名为 .ldf 的 LDIF 文件作为输出文件，这种文件与简单的 CSV 文件相比，格式更复杂。（只需少量操作就可以配置好用户密码，我稍后将对此进行介绍。）

我们从一个简单的示例开始，将某个 OU 中的用户导出到 LDF 文件中（请注意以下所有内容位于一行）：

ldifde -f users.ldf -s DC1.contoso.com -d “ou=UsersOU，dc=contoso，dc=com” ？Cr “（&（objectcategory=person）（objectclass=user））”

与大多数命令行工具一样，您可以通过运行 LDIFDE /？ 命令找到 LDIFDE 开关的完整说明，

图 1 介绍了我在此使用过的开关。（注意 CSVDE 和 LDIFDE 命令的开关实际上是相同的。）

LDIFDE 的真正功能在于创建和操作对象。然而，进行此操作之前，您首先需要创建一个输入文件。以下语句创建两个名为 afuller 和 rking 的用户帐户；要创建该输入文件，请在记事本（或者您喜欢的纯文本编辑器）中输入以下文本，然后将其保存为 NewUsers.ldf：

dn： CN=afuller， U=UsersOU， DC=contoso， DC=com changetype： add cn： afullerobjectClass： user samAccountName： afuller dn： CN=rking， U=UsersOU， DC=contoso， DC=com changetype： add cn： rkingobjectClass： user samAccountName： rking

创建完该文件后，请运行以下命令：

ldifde ？Ci ？Cf NewUsers.ldf ？Cs DC1.contoso.com

您可能会猜到，此处使用的唯一新开关 -i 表明这是一项导入操作而非导出操作。

如果要修改或删除现有对象，不必更改 LDIFDE 命令的语法；相反，您应该修改 LDF 文件中的内容。要更改用户帐户的说明字段，请创建名为 ModifyUsers.ldf 的文本文件。

您可以通过运行与之前相同的 LDIFDE 命令语法，在 -f 开关后面指定新的 LDF 文件名来导入更改。用于删除对象的 LDF 格式更简单；要删除一直使用的用户，请创建一个名为 DeleteUsers.ldf 的文件，然后输入以下内容：

dn： CN=afuller U=UsersOU， DC=contoso， DC=com changetype： deletedn： CN=rking， U=UsersOU， DC=contoso， DC=com changetype： delete

注意，与 CSVDE 不同，LDIFDE 能够配置用户密码。不过，在为用户帐户配置 unicodePWD 属性之前，必须在域控制器上配置安全套接字层/传输层安全性 （SSL/TLS） 加密。

而且，LDIFDE 能够创建和修改任何类型的 Active Directory 对象，并不仅限于用户帐户。例如，下面的 LDF 文件可在 contoso.com 林的架构中创建名为 EmployeeID-example 的自定义架构扩展：

dn： cn=EmployeeID-example，cn=Schema，cn=Configuration，dc=contoso，dc=comchangetype： addadminDisplayName： EmployeeID-ExampleattributeID： 1.2.3.4.5.6.6.6.7attributeSyntax： 2.5.5.6cn： Employee-IDinstanceType： 4isSingleValued： TruelDAPDisplayName： employeeID-example

由于 LDIFDE 文件使用工业标准 LDAP 文件格式，因此需要修改 Active Directory 架构的第三方应用程序会经常提供 LDF 文件，您可以在将这些更改应用于生产环境之前使用这些文件检查和批准更改。

除了用于执行批量导入和导出操作的工具外，Windows Server 2003 还包括一个内置工具集，您可以使用它来创建、删除和修改各种 Active Directory 对象，还可以对符合特定条件的对象执行查询。（请注意 Windows 2000 Active Directory 并不支持这些工具，如 dsadd、dsrm、dsget 和 dsquery 等。）

★ 11个脑筋急转弯

★ 11个总结点

★ 犯错误后深刻检讨书

★ 学生犯错误检讨书

★ 工作中犯错误保证书

管理者正确表扬的六个基本方法 篇9

多项研究表明，能够让员工努力工作的因素不仅仅是薪酬，更多的是认可和发自内心感谢员工付出了劳动。可惜的是，很少有管理者懂得用表扬去认可员工，更别提说些感谢的话。如何表扬员工才能真正达到表扬的效果呢？ 1．表扬时不要有批评。为什么很多员工在听到上级表扬的时候并不是很开心呢？原因在于表扬后面的“但是”，否则，既表扬又批评的方式使得员工只会记得批评而不是表扬。

2．早上或周一要表扬。表扬能够让员工心情愉快，提高工作热情，早上上班就是领导的表扬，对于员工是莫大的鼓舞，就算员工有做的不到位的地方也在下班时或周末总结，否则，上班就挨批，员工一天都会没心情。

3．多在领导、家人面前表扬。有领导、或员工家人在场时要表扬员工，员工会觉得很有面子，能起到事半功倍的激励效果。否则，看到家人或领导就批评，员工迟早会和你拼命。

4．表扬要体现团队价值。如果着重的去表扬一个人，而打击团队的其他成员那么这样的表扬是错误的表扬方式。以表扬团队来表扬个人，或者以表扬个人顺便表扬团队。否则，会引起其它人的不满。

5．寄希望于表扬之中。经验丰富的管理者，面对下属某个方面的不足，一般不会轻易说：“希望你……”，而往往是把这句话留在下属因某方面的工作做出了成绩受到表扬之后，再话锋一转，提出相应的希望。

20个PHP开源内容管理系统 篇10

本文为你整理了一些用 PHP 编写的开源 CMS，你可以用于 PHP 学习，或根据自己的需求进行修改。

(编注：英文原文中介绍了60个开源的PHP CMS，原文中并不包括WordPress、Drupal、Joomla!等知名PHP的开源CMS。这篇译文摘译了20个不大知名的CMS，)

1. DynPage

DynPage 是一个无数据库的开源 CMS，集成了著名的编辑器 CKEditor。CKeditor 所编辑的页面中可插入 Ajax/JavaScript. 和 PHP 代码，因此，DynPage 可支持跨站获取内容。

2. DynPG

DynPG 是一个免费的基于 PHP 和 MySQL 的内容管理系统(CMS)。DynPG 的所有模块都是免费的，并基于 GNU 许可。

3. Havalite

Havalite 是一个基于 PHP 和 SQLite 的、开源的、轻量级的 CMS。

4. Elxis

Elxis 是一个符合 W3C 标准的、具有多语言支持的内容管理系统。

5. Kajona

Kajona 是一个功能强大的新兴 CMS 系统。

6. Lemon CMS

Lemon CMS 是一个功能强大的重量级内容管理系统，无需数据库就可以轻松创建搜索引擎。

7. LitePublisher

LitePublisher 具有博客、票务、wiki、图片、音频视频播放等功能。

8. eliteCMS

Elite CMS 是一个为不具备 HTML 和 PHP 知识的人创建的内容管理系统。

9. Mac’s CMS

Mac’s CMS 是一个基于 Ajax 的、基于 XML 和 SQLite 的内容管理系统。

10. PHP-Fusion

PHP-Fusion 是一个轻量级开源内容管理系统，

它采用 MySQL 数据库存储网站内容并提供一个简单、全面的后台管理系统。PHP-Fusion 包含常见的新闻、文章、论坛、评论等功能。

11. phpWarmSky

phpWarmSky 是一个免费的、开源的、完整的网站内容管理系统(CMS)，包括40个模块和10个主题。并基于 GNU LGPL 和 GNU GPL 许可。

12. PivotX

Pivotx 是一个免费的开源的内容管理系统，适用于博客、电子期刊和其他内容更新频繁的网站。它支持 MySQL 数据库，也可将数据存储在文本文件中。

13. EmbryoCore

EmbryoCore 是一个基于 PHP5 的博客/内容管理系统，具有高度可定制性，充分整合 jQuery 框架和动态 Ajax 内容。

14. Pixie

Pixie 是一个小型的、免费的、开源的内容管理系统。

15. Podcast Generator

Podcast Generator 是基于 PHP 的一个免费的播客发布脚本，可以让使用者通过一个网页表单上传音频/视频等多媒体文件。另外，可自动创建符合 W3C 标准的包括 iTunes 特殊标签的播客 FEED。

16. Precurio

Precurio 是一个简单易用且很有吸引力的内容管理系统。它提供了一个工作流自动化和可靠的报表系统。

17. GuppY

Guppy 是一个简单的、无需数据库的、免费的 Web 建站系统。

18. Redaxscript

Redaxscript. 是一款基于 PHP 和 MySQL 的免费内容管理系统，主要用于小型企业和个人建站。它是一个超轻量级、简单可定制的内容管理系统。

19. Primitive CMS

Primitive CMS 是适用于普通用户从零开始搭建网站的内容管理系统。

20. glFusion

成本管理的6个基本内容 篇11

2018云南楚雄三支一扶考试内容-公基：管理基本原理的复习

【导语】三支一扶考试中，公基是多省必考内容，其中公文类知识大家都比较生疏，使大家的复习备考存在一定困难，楚雄中公三支一扶考试网特意为考生们提供了公共基础知识备考之管理知识，供大家参考学习，助力考生备考三支一扶考试。

管理基本原理在管理学复习中属于比较基础的一部分内容，这一块考试多以常规的客观题出现考察，但是在某些地方考察管理学主观题的地方也可以出现相关考发。管理基本原理，对于组织的管理者可以说也是很重要的一块，不只是停留在理论领域，更是可以运用到操作中去的。常见的原理主要有人本原理、激励原理、权变原理。我们在考试中也是在这四块内容考察。接下来，我就对这四块内容做一个分析，抓住复习的特点在备考中就很轻松。

人本原理，认为在行政管理的核心问题是人的问题。这里既可以在企业管理中重视人，也可以是在行政管理中重视人。然而这里的“人”要注意的是，不是说单纯的管理者要对人好，而是管理者要重视人的个性，重视人的能力，重视人的潜力，重视人在团队中的力量以及团队给组织带来的力量。所以不但要重视人，还要开发人。这事人本原理的真谛。这里一个经典的案例就是“海底捞员工管理”。海底捞的服务可以说是好得变态，原因在于员工的真心喜欢，用CEO张勇的话说，他只是把员工当人看，这道出了人的真谛。

激励原理，最容易和人本原理搞混了，都和人有关，但是激励原理的出发点在于人的需求，总的结构就是需求-动机-行动-成果这个过程。所以在考试的时候，考生一定要看清楚题干中是否有需求和需要这些字眼，这是甄别的要点。权

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变原理，重在权变两字，在考察中经常出现“因势利导”这样的字眼。权变对于一个组织来说是很关键的能力，组织往往会陷入计划的执行和执行的执着怪圈中难以自拔。注意的是，权变不是否定原计划，而是随着环境而变，为了实现目标而变。

以下一个例题：企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的原则()。

A.现实性 B.权变性 C.关键性 D.协调性

本题的关键词就在于“及时调整”，随着环境而变的就是“权变性”，选B。本题实际考察的是权变原理。小结：原理这一块就是要把这几种的特征做好区别，做题时找关键词。

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成本管理的6个基本内容 篇12

(1)安全操作规程。安全操作规程是生产经营单位为保障安全生产而对各工种的操作技术和具体程序所作的规定，是具体指导从业人员进行安全生产的重要技术准则。

(2)消防安全管理制度。消防安全管理制度是按照单位生产经营管理和消防安全管理的要求，对消防安全管理的范围、内容、程序和方法所作的规定，是指导员工开展各项活动的准则和规范。

(3)消防岗位责任制。消防岗位责任制是单位生产和工作岗位上所承担的消防安全工作范围、内容、任务和责任。

(4)消防安全宣传教育制度。消防安全宣传教育主要包括三级安全教育中的消防安全教育；经常性消防安全教育；特殊工种消防安全教育等方面的内容。

(5)消防安全检查制度。消防安全检查制度，主要包括日常性的、季节性、专业性的消防安全检查及其火险隐患处理措施等方面的内容，并应明确检查人员、检查内容、范围、部位及频次。

(6)用火管理制度。用火管理制度，包括用火管理范围、用火级别、用火批准及管理权限、用火管理基本原则、特殊设备容器动火前应采取的处理措施等内容。

(7)用电管理制度。用电管理制度，包括用电设备场所建筑防火要求、对用电设备规格的要求、安装、修理、禁止超负荷运行、用电器具使用管理、避雷、防静电装置安全措施等内容。

(8)消防器材管理制度。消防器材管理制度，包括消防器材配备标准、部位、地点、检修、保管、使用制度等内容。

(9)仓库管理制度。仓库消防管理制度，包括人员、车辆、货物出入库防火要求，物品存放防火要求，易燃易爆物品装卸、储存防火要求等内容。

除以上主要内容外，还有火灾事故处理报告制度，消防工作奖惩制度，建筑设计、审批施工防火制度，易燃易爆物品防火管理制度等等。在消防安全管理规章制度中，会明确各级防火责任人所管辖范围的消防安全具体职责；有针对性地具体规定出各种岗位人员的消防安全职责；制定重点部位消防安全制度，如油库、变配电室、锅炉房等等。

(一）施工现场消防安全管理制度

1、总则

为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个职工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合施工现场的实际情况，制定以下防火管理制度。

2、施工现场防火的安全管理

（1）施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。

（2）施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。

（3）施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。

（4）根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议，并积极落实防范措施。

（5）施工单位在承建工程项目签订的“工程合同”中，必须有防火安全的内容，合同建设单位共同搞好防火工作。

（6）在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防要求。

（7）施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

（8）施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。

（9）施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。

（10）施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。

（11）在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的应敷设好室外消防水管和消火栓。

（12）焊、割作业点，氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距离应符合有关规定；如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。

（13）施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，并严格执行“电焊十不烧”规定。

（14）施工现场用电，应严格执行上级有关文件规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。

（15）冬期施工采用保温加热措施时，应进行安全教育；施工过程中，应安排专人巡逻检查，发现隐患及时处理。

3、工地防火检查制度

（1）项目经理部每月定期组织有关人员进行一次防火安全专项检查；每周一次定期安全检查中对防火安全进行检查。

（2）检查以宿舍、仓库、木工间、食堂、脚手架等为重点部位，发现隐患，及时整改，并做好防范工作。（3）宿舍内严禁使用电炉、煤油炉，检查时如有发现，除没收器物外，罚款50 元。

（4）木工间不得吸烟，木屑刨花每天做好落手清，如堆积不能及时清运的，处以罚款50 元，木工间发现有人吸烟者罚款10 元。

（5）按规定时间对灭火器进行药物检查，发现药物过期、失效的灭火器，应及时更换，以确保灭火器材处于正常可使用状态。

4、施工现场动用明火审批制度

（1）一级动火审批制度： 禁火区域内：油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃气体的容器以及连接在一起的辅助设备；各种受压设备；危险性较大的登高焊、割作业；比较密封的室内、容器内、地下室等场所进行动火作业，由动火部门填写动火申请表，项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实安全防火措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，然后提交项目防火负责人审查后报公司，经公司安全部门主管防火工作负责人审核，在一周前将动火许可证和动火安全技术措施方案，报上一级主管部门及所在地区消防部门审查，经批准后方可动火。

（2）二级动火审批制度： 在具有一定人危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业，小型油箱等容器、登高焊割、节假日期间等动火作业，由项目施工负责人在4 天前填写动火许可证，并附上安全技术措施方案，项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实防火安全措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，报公司安全部门审批，批准后方可动火。

（3）三级动火的审批制度： 在非固定的、无明显危险因素的场所进行动火作业，由申请动火者填写动火申请单，在3 天前提出，经焊工监护人签署意见后，报项目防火负责人审查批准，方可动火。

5、消防安全管理制度（1）在防火要害部位设置的消防器材，由该部位的消防职能人负责维修及保管。

（2）对故意损坏消防器材的人，按照处罚办法进行处理。

（3）器材保管人员，应懂得消防知识，正确使用器材，工作认真负责。

（4）定期检查消防器材，发现超期、缺损的，及时向消防负责人汇报，及时更新。为了保证本工程项目顺利实施，保护国家财产及职工生命安全，本工程成立了一支义务消防队。为更好地发挥义务消防队的预警预报能力，提高业务素质，成为一支训练有素、机动灵活、适应工地错综复杂的消防环境需要的队伍，特制订以下训练计划。

6、义务消防队训练计划

（1）义务消防队每月组织一次活动，可采用丰富多彩的形式，如消防知识讲座、经验交流会、参观观摩会、观看录像等。

（2）活动的形式和内容由消防领导小组或义务消防队队长负责安排，通过活动使队员们深刻地认识到消防工作的重要性，针对工程实际情况，结合工程进度明确防火重点部位，掌握消防器材的操作知识，提高危险因素分析能力和扑救方法。

（3）及时与当地消防部门建立联系，搞好消防联防工作。有计划地到当地消防 部门参与联谊活动，观察消防队员消防演习。

（4）定期举办义务消防队员消防操作技能训练，做到“防消结合”。（5）根据工程进展实际情况实际情况，适时举办一些消防培训活动。

7、特殊重点部位防火管理制度

（1）不准在高压架空线下面搭设临时焊、割作业场，不得堆放建筑物或可燃品。

（2）各种警告牌、操作堆积牌、禁火标志悬挂醒目齐全。

（3）焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于 10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。

（4）乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于 5m。氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。

（5）施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，按规定应配置一定数量灭火器，严格执行“十不烧”规定。

（6）动火作业前必须执行审批制度，履行交底签字手续。

（7）严格执行奖惩制度，遵守消防规章制度，对未出大小火灾事故，能消除火灾隐患或勇敢扑灭火灾事故的个人给予表彰和奖励，对违反规定，造成火灾事故的人员视情节给予处罚，造成严重后果的依法追究刑事责任。

8、材料仓库防火管理制度

（1）施工现场材料仓库的安全防火由材料仓库负责人全面负责。

（2）对进入仓库的易燃物品要按类存放，并挂设好警示牌和灭火器。

（3）经常注意季节性变化情况，高温期间如气温超过38 0 C 以上时，应及时采取措施，防止易燃品自燃起火。

（4）仓库间电灯要求吸顶，离地不得低于2.4m，电线敷设规范，夜间要按时熄灯。

（5）工地其他易燃材料不得堆垛仓库边，如需要堆物时，离仓库保持6m 以外，并挂设好灭火器。

（6）严格检查制度，做好上下班前后的检查工作。

9、木工间防火管理制度

（1）木工间由木工组长负责防火工作，对本组作业人员开展经常性的安全防火教育，增强防火意识和灭火技术。

（2）使用机械必须严格检查电器设备、安全防护装置及随机开关，破损电线及时更换。

（3）木工间严禁烟火，如发现作业人员抽烟或作业场内有烟蒂按规定罚款处理，每天做好落手清工作。

（4）木工间内的灭火器，经常检查，发现药物及压力表失效时，及时与工地安全员联系更换。

（5）按国标设置安全防火警告标志及警告牌，做好防火安全检查工作，发现隐患，及时整改。

（6）木工间非作业人员严禁入内，一旦发生人为火灾事故，应追究当事人责任。

10、机修间防火管理制度

（1）机修间的安全防火工作由机管员全面负责。

（2）机修间各种防火警告牌必须齐全，各种制度上墙。

（3）机械设备安放位置选择合理，电线及配电箱设置规范，做好机械的接地或接零。下班时切断电源。（4）油类物品要归类存放，配备一定数量有效的灭火器。

（5）按规定做好每天的检查工作，发现火灾隐患，及时采取措施。

11、电焊间防火管理制度

（1）电焊间防火安全工作由组长全面负责，对本组作业人员要加强安全宣传教育，增强防火观念和灭火技术水平。

（2）建立动用明火审批制度，做好审批工作，操作时，应带好“两证”（特种工种操作证、动火审批许可证），并配备好灭火器，落实动火监护人，焊割作业应严格遵守“电焊十不烧”及压力容器使用规定。

（3）作业场内严禁烟火，违章按规定罚款处理。

（4）灭火器挂设必须符合要求，经常进行检查，发现药物及压力表失效时，及时与工地安全员联系更换。

（5）各种安全防火警告标志及警告牌必须悬挂醒目、齐全。

（6）开展经常性防火自我检查，发现隐患，及时整改。

12、油漆间防火管理制度

（1）工地油漆间设专职的仓库保管员。

（2）仓库保管员应懂得化学危险品的基本性质，工作认真。

（3）严禁库内吸烟，对违者进行严格处罚。

（4）建立“禁火区”动火审批制度。室内电器设备应符合防火、防爆要求。

（5）正确配置灭火器材，做好定期检查。

（6）严禁闲人入内。

13、职工宿舍防火管理制度

（1）职工宿舍防火工作有室长负责，室员共同配合。

（2）宿舍内严禁使用电加热器具。

（3）宿舍内电线由电工安装完毕后，禁止他人乱拉乱接。

（4）严禁躺在床上吸烟，电扇不得放在床内吹风。

（5）职工宿舍每50m 2 设置一只灭火级别不小于3A 的灭火器，定期检查期使用可靠性，按时补换药物。

（6）防火工作负责人要保持高度警惕，经常巡视生活区域及宿舍，发现危险因素，及时消除隐患。

14、食堂间防火管理制度

（1）工地食堂防火安全工作由炊事班长全面负责，经常对炊事人员进行防火安全教育，提高灭火技术，增强防火意识。

（2）炊事人员在作业时严禁吸烟，使用电器设备时要严格检查，发现隐患及时整改。

（3）食堂间内特别是灶间灭火器必须齐全、有效，各种防火警告牌挂设完整、醒目。

（4）做好经常性防火检查工作。

（5）灶间严禁堆入易燃物品，炊事人员如违反有关规定所引起的火灾事故，应追究当事人责任。

15、奖励与惩罚（1）奖励方法：

1）关心消防工作，积极投入消防工作，成绩显著的。2）模范遵守消防法规，制止违反消防法规的行为，表现突出。

3）及时了解和消除重大火险隐患、避免火灾事故发生的。

4）积极扑救火灾、抢救公共财产和人民生命财产，表现突出的。

5）对查明火灾原因有突出贡献的。

6）在消防工作其他方面做出显著贡献的。

7）对以上在消防工作中有先进事迹的个人应给予表扬和奖励。

（2）惩罚规定：

有下列行为之一，情节较重的，由本单位或上级主管部门给予行政处分或经济处罚：

1）施工人员不按防火制度规定进行施工。

2）防火负责人不履行职责的。

3）值班人员撤离职守或失职的。

4）不按规定添置消防器材、设备的责任人。