义乌个体私营企业的财务管理分析

义乌个体私营企业的财务管理分析（精选8篇）

义乌个体私营企业的财务管理分析 篇1

目 录

摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

一、引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

二、企业财务管理相关理论概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（一）财务管理的定义、职能及其目标„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（二）个体私营企业做好财务管理的重要性„„„„„„„„„„„„„„„3 1.有利于完善个体私营企业的内部管理制度„„„„„„„„„„„4 2.有利于降低成本，更好的筹资„„„„„„„„„„„„„„„„4 3.可以更有效地进行投资，提高个体私营企业的投资收益率„„„„4

三、义乌个体私营企业财务管理现状分析„„„„„„„„„„„„„„„„4 1.机构设置不健全,人员素质偏低 „„„„„„„„„„„„„„„4 2.财务会计制度形同虚设，内控管理乏力 „„„„„„„„„„„5 3.对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱 „„„„„„„„„„„„ 5

四、永发果品大卖场的财务管理存在的问题及完善大卖场财务管理的相应对策5

（一）财务管理所存在的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 1.存货控制薄弱，资金呆滞„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 2.应收账款控制不严，资金回收困难„„„„„„„„„„„„„„ 6 3.重钱不重物，资产损失浪费严重„„„„„„„„„„„„„„„ 6

（二）完善大卖场财务管理的相应对策 „„„„„„„„„„„„„„„„ 6 1.设立符合自身需要的财务管理目标 „„„„„„„„„„„„„ 6 2.提高财务管理人员的素质 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 7 3.加强应收账款的管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7 4.加强财产的控制 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7 5.完善内部的财务管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 7

五、总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 致谢„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

义乌个体私营企业的财务管理分析

——以永发果品大卖场为例

摘要：义乌个体私营企业由于其产出规模小、财会人员素质较低、应收账款控制不严等影响因素外，在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不相符的情况。为了更好的发挥义乌个体私营企业的完善，本文从企业财务管理相关基本概念的基础上，分析了义乌个体私营企业——永发果品大卖场，在财务管理方面上存在的一些问题，并提出了相应的对策。关键词：个体私营企业 应收账款 问题 对策

义乌个体私营企业的财务管理分析 篇2

最近,关于全国各地的老板,尤其是个体老板跑路(躲避债务)的报道屡见不鲜。导致这些企业倒闭的原因很多。例如,国内的银行偏爱国有企业,对个体企业的融资提出非常苛刻的条件;国内的原材料、劳动力等成本上涨,国际贸易环境恶化等客观原因。但是只要企业加强管理,尤其是财务管理,其生存和发展空间依然很大。因为我国的劳动力相对其他国家还是比较的便宜,竞争程度也没有一些国家高。笔者就个体企业在财务管理中出现的问题谈谈自己的看法。

1 准确预测销售量

大多数个体企业都是根据订单来安排生产的,这种方法对于节约存货成本和生产成本有很好的效果,但是缺点也非常明显。因为一些订单所要求的产品完工时间太短,企业无法及时按照合同量进行交货,从而造成很大的损失。尤其是一些加工类的劳动密集型企业,受劳动力短缺的影响,损失更加明显。如果能够准确预测销售量,并且根据销售量来安排生产,就能避免这个损失。由于市场变化迅速,因此可以采用加权平均法来预测销售量。这种方法就是将若干历史时期的实际销售量或销售额作为样本值,将各个样本值按照一定的权数计算得出加权平均数,并将该平均数作为下期销售量的预测值。由于离预测期越近的样本值影响越大,反之则影响越小,所以权数的选取应遵循“近大远小”的原则。计算公式为:Y=∑WiXi(i=1,2,…,n),其中Y为预测值;Wi为第i期的权数(0

2 合理确定原材料的采购量

3 对于手头上的闲置资金,不要随意去放高利贷或者投入房地产等风险极高的领域

在我国,一般放贷利率不能高于银行同类利率的4倍,否则就是违法的。另外,投资目前泡沫性很高的房地产,很容易被套牢。最终结果是企业急需现金时,因无法及时收回现金而出现严重的债务问题。

4 有效确定职工工资和年终奖

所谓有效,就是以最小的成本让职工获得最大的经济利益。比如,对需要买房的青年职工,可以适当提高住房公积金在工资中的比例。这样对于职工来说,既可以少交个人所得税,买房时也可以少交利息。由于针对工资的新个人所得税税率由原来的九档变成七档,扣除费用由原来的2000提高到了3500,减轻了中低收入的职工工资的负担。但是,随着最近劳动力的短缺,民工荒到处可见。企业为了留住这些职工,大幅度提高工资,工资达到5000元以上的数量不少。因此,有必要设置合理的薪酬制度,使他们得到更多的实惠。比如,一个职工的年收入是12×3500=42000元,在这种情况下,他就不用交税,年纯收入就是42000元。如果按照目前流行的计件工资的条件下,生产的高峰期很可能有两个月的工资是10000元,剩余的10个月的工资总和是22000元,那么在生产高峰期他每个月就要交个税为(10000-3500)×0.2-555=745元,共交1490元个税,对于职工来说就少了1490元的收入。所以,财务和人事部门必须密切配合制定合理高效的工资制度,以充分调动职工的积极性。特别是我国蓝领家庭大多数比较穷,他们把工资收入看得很重。

最近几年,很多个体企业开始重视企业管理水平,并聘请高管,用年终奖来调动他们的积极性。按照我国税法,纳税人取得的全年一次性奖金,单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税。由于这种计税方法的缺陷,导致了年终一次性奖金的政策陷阱。具体情况如表一所示:

如果在表一的六个年度奖金陷阱区发年终奖,职工在区间的两个端点所得的税后奖金就相等。例如,发放108000元的年终奖和发放114600元的年终奖的税后所得相等。有一个案例更能说明这个问题:某个体企业的老总年终奖为60000元,而副总为54000元,老总的工资是5000元,副总的工资是4000元。根据税法,可知副总的年终奖是54000÷12=4500元。适用税率为10%,速算扣除数是105元,则副总年终奖应纳个人所得税为54000×10%-105=5295元,税后所得是54000-5295=48705元。而老总的年终奖是60000÷12=5000元,适用税率为20%,速算扣除数是555元,则老总的年终奖应纳个人所得税为60000×20%-555=11445元,税后所得为60000-11445=48555元。老总的年终奖比副总的多了6000元,但税后到手的钱却比副总的少了150元。这样的年终奖的发放方法取得的效果和个体老板当初想通过年终奖来激励高管的初衷恰好相反,无法调动老总的积极性。正确的方法是发年终奖时应尽可能靠近区间的下限发放,并且考虑第12个月工资的影响。

5 注意亏损产品和盈利产品的合理搭配

由于欧洲的债务危机何时结束还不大明朗,美国等发达国家采用制造业转移国内及贸易保护主义政策等不利的国内外经济环境使得个体企业大面积亏损。是不是亏损产品一定要减产和停产呢?答案是否定的。从管理会计的角度来看,停产亏损产品只能减少变动成本,如果生产出来的产品的收入大于所消耗的变动成本,那么就能够补偿部分固定成本,那么就不能停产。理由是亏损产品一旦停产,就无法弥补部分固定成本,固定成本就只能由盈利产品来承担了。这样企业的利润就无法增加,反而会下降。当然如果一种产品的销售收入比该产品的变动成本还低,那么就要考虑停产了。因为生产越多,利润就下降越多。举例说明这种情况:

广州白云龙归好利来鞋业是一家生产出口皮鞋的外贸个体企业,产品种类有普通男鞋、普通女鞋、商务鞋。该企业采用固定成本按照销售收入的比例进行分配,2012年商务鞋的亏损达到50万元。其他有关资料如表二、表三所示:

由表一可知,商务鞋的亏损额高达50万元,好像应该停产。但是由于其收入大于其变动成本,其实这对于企业是有利的,因为可以分担部分固定产品的负担。不停产时该企业的利润为450万元,而停产后企业的利润反而下降了950万元,甚至变成了亏损500万元的亏损大户。

总之,个体企业在财务管理中必须下功夫去降低成本,同时增加收入,注意各种财务管理技术的综合运用,从而使自己在竞争中处于有利的地位。

参考文献

[1]中国注册会计师协会.财务成本管理[M].北京:中国财政经济出版社,2011.

义乌中小企业吸引人才的策略分析 篇3

关键词义乌；中小企业；人才

义乌是全国最大的小商品流通中心、制造中心和研发中心，被誉为“华夏第一市”。改革开放以来，义乌取得的经济成就，与中小企业的发展是密不可分的，中小企业已经成为义乌经济的重要组成部分。义乌现有企业约11万家，80%以上都是中小企业，全市GDP、工业总产值、市场成交额、财政总收入的90%以上均来自中小企业，中小企业经济已成为义乌经济的主体和支柱。虽然义乌中小企业发展较快，但要想获得长期生存与持续发展的动力和能力，人才战略是整个企业发展战略的核心。

一、义乌中小企业吸引人才中面临的问题

义乌中小企业大多都是家族企业，中小企业在吸引人才方面存在的难点由于中小企业自身的特点和各种原

因，所以在吸引人才方面困难重重，而这些困难大多是由于中小企业自身的特点所决定的，具体从内部问题和外部问题两方面进行分析。

（一） 内部问题

义乌中小企业要获得长远发展，人才起着关键的作用。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都相对处于弱势的中小企业，在吸引人才方面有先天的劣势。

1. 职业稳定性差

义乌中小企业基本上都属于成长型的企业，但不可避免的是在市场竞争中抗风险能力方面较为单薄，企业发展前景有不明朗的缺陷。面对竞争激烈，一旦不能经受住市场的考验而被淘汰，企业的员工就会被迫降低薪水、裁员，失业也接踵而至。对企业来说可以降低资本，但对人才来说，不得不考虑这一关于生存的因素。所以说，职业稳定性差是影响义乌中小企业吸引人才的一大障碍。

2. 缺乏良好的企业文化

由于义乌的中小企业都是家庭式的小企业慢慢发展而来的，绝大多数企业都没有注重企业的文化建设，员工跟企业之间没有共同的价值观念，而且对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念和企业理念的错位。这也是义乌中小企业难以吸引人才的一个重要原因。

3.待遇低

义乌中小企业规模小，资金力量薄弱，市场影响力低，企业为了成长和发展的需要，企业将大部分有限的资金都投入产品研发、产品的生产、市场开拓及一些日常周转，很难再有力量以竞争性的薪资吸引人才。吸引人才当然是能够满足追求较高的工作和生活质量的愿望，很多人才会把物质方面的追求作为事业发展的需求，而这些需求往往是义乌企业目前难以满足的。

（二）外部问题

人才资源的普遍匮乏，供需结构失衡制约着义乌中小企业的发展。调查表明，有70%的义乌中小企业认为目前企业面临的头等困难是人才紧缺。

1. 人才供需的数量矛盾

伴随义乌中小企业的数量及规模的快速发展，以及浙江教育事业特别是各类高等教育繁荣和企业培训及流通体制的逐步完善，义乌中小企业在人才供需数量上均有极大的增长。但由于义乌中小企业普遍处于改革调整期，企业在发展过程中对人才的需求也迅速增长。从长远发展来看，技术与管理人才总体数量的供求平衡来说，义乌中小企业的企业技术与管理创新人才是十分紧缺的。

2. 人才供需的质量矛盾

目前义乌中小企业人才供需的主要矛盾还是在于质量方面。上述的数量矛盾在很大程度上是质量矛盾的体现。义乌中小企业发展到今天，高素质的人才在企业发展中的作用凸现，企业对人才在人品、知识、技能、经验等方面均有较高的要求，而且随着企业迅速成长，内外部环境的快速变化，企业对人才素质的要求越来越高，加上目前很多中小企业在人才使用中存在的急功近利、期望值过高的现象，以及高等教育极速膨胀，而教育教学改革却步履维艰，使供需双方对人才质量方面呈现逆向错位现象。

3. 人才供需的渠道矛盾

目前有65%以上的中小企业，获取人才渠道主要是通过人才市场临时招聘获取，占企业技术与管理人才招聘总数的55%以上，其次是通过亲戚朋友和企业内部员工推荐获取，再次是发布招聘广告或从身边其他企业抢人、挖人。供需渠道错位的一个重要的原因枢纽是作为人才市场发育不全，在人才供需双方的交易中没有起到应有的中介和引导作用，人才市场信息沟通与服务能力差。

二、解决义乌中小企业吸引人才中存在问题的对策

（一）建立正确的观念

义乌中小企业领导集权，家长式的管理方式，企业要想不断发展，企业主应树立“以人为本”的思想。一个企业有了合格的员工，才会有好的产品、市场和利润，不管是技术人才、管理人才、市场营销人才、还是生产一线的员工都应放在首位。这种精神应贯彻于管理的各个环节中，从员工招聘培训、工作设计、薪酬福利制度、激励体系都应考虑员工的需要和收益。管理过程中应尽量少使用处罚性措施，多采用表扬性激励，使员工有受被尊重的感受。其结果必然是关心培养了员工，发展了企业，真正实现了个人与企业的“双赢”。

（二）拓展企业发展空间

1. 提高自身的竞争力

义乌中小企业的专业化和群体化的发展趋势是提高企业竞争力的良好机遇，企业可以在行业间形成资源共享、信息沟通以及优势互补的群体，为企业在人力资源以及资源紧缺方面提供更多的途径。企业竞争力的提高能更好的吸引人才，一个有前途的企业会受到人才的关注，人才运用得当就会更加增强企业的竞争力，形成一个良性循环。

2. 提供人才更大的发展空间

义乌中小企业领导集权，家长式的管理方式还普遍存在，如果企业在制度方面加强，企业领导者适当将一些工作问题中的决策交给员工，人才将会有更大的发挥余地。每一个人才的成长空间就是企业发展的一个台阶，企业在成长过程中给予人才更大的成长空间就是为企业自身搭建了更广阔的平台。让每个员工负起责任才能使领导人拥有透视下属能力的视窗，否则领导人永远分不清下属的能力，也阻碍了个人的发展。

（三）完善企业内部机制

1. 塑造良好的企业文化

良好的企业文化是吸引人才的一大优势，义乌中小企业应更加重视企业文化的塑造，有良好的影响才能受到人才的信赖。首先，企业要善待员工，让员工要有一种家的感觉，这种善待不仅是物质上的满足，适当的也要精神上的鼓励；其次，要给员工更多的关心和信任，赋予员工参与决策的权利，使员工受到尊重。

2. 完善薪资、福利制度

目前义乌中小企业因其家族性特点，企业要想吸引人才，必须提高人才的物质待遇。考虑到自身的实力和实际条件，中小企业应制定一套有自己特色的灵活的薪酬制度，一般可以采取“底薪＋奖金”的模式：“底薪”可以与企业原有的薪酬制度统一，基本上差距不大，而“奖金”可以根据工作性质和人才层次的不同采取不同的计量标准和评价方式。

帮员工缴纳养老保险金、社会保险金等都可以吸引人才。为了使有些成家的员工，能让他们更加专心的工作，帮助解决配偶就业、调动、子女教育等问题也可以吸引人才，以增强人才对企业的归属感。

综上所述，义乌中小企业在如何吸引人才问题上，企业需要加强自身的建设和完善企业现有的不足。人才是现代企业的稀缺资源，本文通过对义乌中小企业的如何吸引人才问题的研究，结合义乌中小企业的自身特点以及发展态势，分析了吸引人才中的问题及其成因，并提出了相应的解决对策。随着宏观经济环境的改善，义乌中小企业面临着新一轮巨大的发展机遇，人才也已成为企业确立竞争的优势，我希望义乌的企业能够把握这一发展机遇，制定相应的人才策略，并在实际中不断改进、完善。

参考文献

[1] 李艳红、王丽军.企业核心员工流失探源[J].经济论坛，2003(21).

[2] 赵恩宗.从员工流失谈企业的用人与养人[J].国际经济合作，2000(4).

[3] 李书治.民营中小企业人力资源管理问题探析[J].中小企业管理，2007(7).

[4] 刘健喜.中小民营企业员工流失分析和对策[J].中国乡镇企业会计，2007(3).

作者简介：

义乌个体私营企业的财务管理分析 篇4

新疆个体私营经济发展的比较分析及定位

通过对新疆个体私营经济纵向与横向发展现状的比较分析，给新疆个体私营经济的发展定位：其个体私营等非公有制经济远未成为新疆经济发展的支撑点。

作 者：秦放鸣 作者单位：新疆大学 经济与管理学院，新疆 乌鲁木齐 830046刊 名：新疆大学学报(社会科学版)英文刊名：JOURNAL OF XINJIANG UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCE EDITION)年，卷(期)：200230(2)分类号：F121.23关键词：新疆 个体私营经济 比较分析 定位

义乌个体私营企业的财务管理分析 篇5

2005年以来，我局企业个体管理工作在市工商局的正确领导下，按照全市工商行政管理工作会议的安排部署，结合我县实际，继续以实施《行政许可法》为契机，以规范登记注册行为、把好市场准入关、加快企业信用体系建设、大力推进监管制度改革为中心，以服务于经济发展和创造良好发展环境为工作落脚点，努力提高管理层次和服务水平，进一步改善投资环境，促进企业个体登记管理工作全面开展，经过全体同志的共同努力，全面完成了今年企业个体管理工作的各项任务。现将情况总结汇报如下：

一、基本情况

截至目前，全县已登记注册的企业383户，其中法人企业126户，营业企业257户（含分支机构，下同）。按企业类型分，国有企业90户，集体企业99户，私营企业191户，股份合作企业3户。今年，设立（开业）登记企业24户，变更登记企业29户，注销登记企业44户。

全县已登记注册的个体工商户累计达3172户，其中今年新设立登记个体工商户291户。

二、主要做法

（一）、大力宣传工商行政管理法律法规，不断提高企业和个体工商户的守法经营意识。

知法、懂法是守法经营的前提，广泛宣传法律法规是使社会各界了解工商、理解工商、进而支持工商监管执法的重要手段。为创造健康有序的市场经济环境，我局在今年的企业个体管理工作中，特别注重采取多种形式，广泛宣传工商行政管理法律法规。一是利用“3.15”等重要节日，积极为群众和企业以及个体工商户提供法律法规咨询服务，帮助他们解决在登记注册和经营方面存在的问题，将有关法律法规摘录汇编，共发放宣传资料3000余份，提供咨询服务1000人次。二是搞好法规培训。今年，我局针对本县企业和个体工商户生产经营的现状，为增强经营者的法律意识，逐所分片区分别举办了企业法定代表人和个体工商户业主参加的法律法规培训，参训人员600多人。通过学习培训，既宣传了法律法规和政策，解决了他们在企业个体管理方面的疑惑，又提高了思想认识，进行了法律“充电”，促进了企业个体管理工作的顺利进行，收到了良好的效果。三是加强对广大经营者和社会群众的宣传教育工作，在年检验照和专项治理工作中，我局在县电视台连续播发了7天14次的通告，并在全县各集镇张贴书面通告60份，印发了文件通知和法规资料1800余份，送达到广大企业和个体工商户手中，营造了年检验照和开展专项治理行动的强大舆论氛围。

（二）深化“五项监管制度”改革，认真做好注册登记工作。

注册登记工作是工商行政管理部门的重要窗口，其一言一行、一举一动都直接影响着工商机关的形象。为此，我局今年首先在以往已实行的一厅式办公制、政务承诺制、限时办结制的基础上，狠抓了首办责任制的落实，严格按照《行政许可法》的规定和省工商局关于“一审一核”制工作等有关规范性文件的要求，在企业个体注册登记工作中做到统一登记标准、统一登记程序、统一登记要求，公开办事程序和收费标准，缩短办事时限，将企业名称预先核准登记缩短为1个工作日内办理完毕，各类企业的设立、变更、注销登记缩短到5个工作日内办理完毕，个体工商户的登记注册缩短到3个工作日内办理完毕，同时严格执行国家规定的收费项目及标准，文明办公、规范服务，受到广大企业和个体工商户的一致好评，树立起工商行政管理廉洁奉公、务实高效的良好办事形象。二是积极支持国有企业改革，大力欢迎和鼓励外来客商投资办企业，切实改善投资环境，促进县域经济健康快速发展。对外地来我县投资办企业的，设立了“绿色通道”，继续实行“外来投资特别服务卡”，从办事程序、时限和收费等方面做出了具体的优惠措施规定，得到当地党委、政府和外来投资者的广泛赞誉。三是继续严格执行中、省有关文件规定，认真贯彻落实下岗失业人员从事个体经营的各项优惠政策，促进下岗失业人员再就业，我局系统设立了“下岗失业人员登记注册专门窗口”，提供“申请优先、受理优先、审批优先”的一站式服务，坚持限时办结制度，健全“下岗失业人员再就业登记注册簿”，不折不扣的全面落实下岗失业人员从事个体经营的有关收费优惠政策，并就工作中出现的新情况、新问题及时与有关部门进行协调、联系和沟通，把握好政策尺度，得到社会各界的理解、支持和好评。截止日前，我局共办理下岗失业人员从事个体经营的180户，按政策规定减免规费10.3万元。同时，对老、弱、病、残等困难群众申请从事个体经营的实施“阳光工程”，减免其部分规费管理费，帮助其解决经营中存在的问题，据统计，我局已累计办理困难群众申请从事个体经营的26户，减免规费管理费0.4万元。四是依法加强登记审查，严格登记注册程序，严把市场主体准入关。按照省局下发的《企业登记操作规程》和《重点行业审查》的有关规定，对申请登记注册的企业和个体工商户，必须符合有关法律法规的要求，必须持有合法有效的前置许可证件，必须提交齐全完整的各种材料，否则不予登记注册，使登记合格率达100％。五是认真实施企业信用分类监管和个体工商户分层分类登记管理改革工作。为切实做好此项工作，我局制定下发了《企业信用分类监管实施方案》和《关于委托工商所进行个体工商户登记注册的通知》，细化岗位职责，落实监管职能，完善岗位责任制内容，及时、准确、完整地记录企业基本信息、经济户口信息以及监管信息资料等各种信用信息，以达到企业档案信息资料的健全完整；同时将个体工商户的登记注册全权委托各工商所办理，实行“一审一核”制度，我局年初对审查员、核准员进行了业务培训，将相关个体登记的法律法规汇编成册，人手一份，并选派6名审查员参加了市局举办的个体工商户注册登记“一审一核”培训班，提高了登记注册人员的素质，为实施“金信工程”，全面推行企业信用分类监管和个体工商户分层分类登记管理工作奠定了良好的基础。

（三）狠抓落实年检验照工作，着力促进市场主体健康发展。

企业年检和个体工商户验照贴花既是对市场主体准入的后续监管，也是登记管理的重要环节，为使这项“老工作”不流于形式，真正起到对市场主体再把关的作用，我局一是手续严密把好证据关，做到从送达年检验照通知文件、申领年检验照报告书和表格、受理和交费以及发还执照，均需当面签字，并做好记录。二是严格程序把好初审关，为了加强属地管理，我局根据《工商行政管理所条例》的规定，要求经营者先将年检验照材料报基层工商所初审，由工商所根据其上的遵规守法表现和生产经营等情况，提出具体年检验照建议，然后由县局审查核准，否则不予受理。三是严格审查把好核准关，对经审查核准合格的方可予以通过年检验照。对经营者提交的年检验照材料，认真审查，特别是对涉及有前置许可的一些重点行业，一律要求提交有效的审批文件或许可证，否则不予通过年检验照，尤其是对易燃易爆、化学危险品、矿产开发和娱乐业，采取书面审查与实地检查相结合的方法重点审查；对个别企业经年检验资或审计，实收资本低于法定限额或与注册资本不相符的，依法进行查处，责令

限期补足或作了变更登记；对主要登记事项发生变化而未在规定期限内变更的，都进行了行政处罚，并限期办理变更登记。通过一些行之有效的方法措施，不仅为完善“经济户口”档案提供了真实的资料，而且有力的杜绝了弄虚作假、蒙混过关的现象，从而提高了年检验照质量。

今年全县应检企业402户，实检企业391户，年检率97％。通过年检，核定A级企业385户，B级企业6户。应验照贴花的个体工商户3594户，实际通过验照贴花的个体工商户3450户，验照贴花率96％。在年检验照期间，共清理有前置许可的企业203户、个体工商户1247户。责令无有效前置许可证件的企业办理注销登记5户，依法收

缴无有效前置许可证件的的个体工商户营业执照2户，责令无有效前置许可证件的企业变更经营范围的3户，责令无有效前置许可证件的个体工商户变更经营范围的7户。查处企业违法违章行为19起，罚没款金额4.6万元。四是严格标准把好收费关，在这次企业年检、个体工商户验照贴花工作中，我局专门印发了工作纪律，明令禁止借年检验照之机“吃、拿、卡、要”，坚决杜绝巧立名目向企业和个体工商户滥收费用，决不允许强行逼迫企业和个体工商户订阅报刊杂志，否则一律按违纪查处。

（四）扎实开展亮照经营专项检查，坚决取缔无照经营违法行为。

无照经营是一种严重的违法行为，已成为整顿和规范市场经济秩序必须解决的突出问题。为建立长效监管机制，维护市场经济秩序，我局首先成立了开展亮照经营查处取缔无照经营专项整治领导小组办公室，做到组织到位，建立责任追究制度，责任到人，措施到位。其次，结合实际制定了详细的目标责任制，确保此项工作有计划、有步骤、有重点的进行，同时召开股所长会议，进行思想再发动、认识再提高，研究此项工作的方式方法和具体措施。三是加强与当地党委、政府的汇报和联系以及公安、新闻等单位的协作配合，建立工作联系制度，在开展专项整治行动时，邀请相关单位参与指导，形成合力，营造良好执法环境。四是严格依法行政，集中优势执法力量，逐户开展检查，采取边检查、边治理、边处罚、边规范的方法，做到查一户清一户，不留死角，对“钉子户”加大执法力度，坚决予以取缔。今年在专项整治期间，共检查企业286户、个体工商户2766户，其中：证照齐全的企业282户、个体工商户2741户；证照不全的企业4户、个体工商户25户，限期补改的企业1户、个体工商户13户，限期变更的企业1户，限期注销的企业1户、个体工商户2户，吊销企业营业执照1户；查处无照经营户（个体）10户，限期补办营业执照的9户，取缔1户，处罚9户，罚没款金额4500元；未亮照经营的企业3户、个体工商户12户，全部进行了处罚，罚没款金额1600元。

三、几点体会

1、加强宣传，精心部署，狠抓落实是做好企业个体管理工作的前提。

2、认真执行注册登记操作规程，牢固树立依法行政的意识是做好企业个体管理工作的基础。

3、发挥全系统综合执法效能，上下联动抓监管是做好企业个体管理工作的关键。

4、切实落实首办责任制，不断的换位思考，改进工作方式方法是塑造工商行政管理良好社会形象的有效方法。

四、存在问题

1、必须进一步采取多种形式，有针对性的大力加强岗位技能培训，不断提高注册登记人员的业务素质，以适应新形势下工商行政管理工作的需要。

2、必须进一步通过各种途径，加大法制宣传力度，提高各类市场主体的法律意识。

义乌个体私营企业的财务管理分析 篇6

河北省人民代表大会常务委员会.1997-12-22.地质和矿产-矿产开采 工业-矿产开采.国家机构

（1987年6月7日河北省第六届人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过1993年4月28日河北省第七届人民代表大会常务委员会第三十三次会议《关于修改<河北省集体矿山企业和个体采矿管理条例>的决定》修正根据河北省第八届人民代表大会常务委员会第三十一次会议《关于修改<河北省集体矿山企业和个体采矿管理条例>的决定》修正）

第一章

总则

第一条为加强集体矿山企业和个体采矿的管理，合理开发利用和保护矿产资源，保障社会主义现代化建设当前和长远的需要，根据《中华人民共和国宪法》和《中华人民共和国矿产资源法》的有关规定，结合本省实际情况，制定本条例。

第二条矿产资源属于国家所有。地表和地下的矿产资源，不因其所依附土地的所有权或使用权的不同而改变其国家所有的性质。

矿产资源所在地的任何人不得以任何借口阻挠国家、集体和个体依法开采矿产资源。

禁止任何组织、单位或个人，利用任何手段侵占、破坏、买卖、出租、抵押或非法转让矿产资源和采矿权。

第三条集体矿山企业和个体采矿者，必须依法申请取得 1 采矿权。

第四条国家对集体矿山企业和个体采矿实行积极扶持、合理规划、正确引导、加强管理的方针。

国家鼓励、指导和帮助集体矿山企业的发展。

国家通过行政管理，指导、帮助和监督个人依法采矿。

国家保护取得采矿许可证的集体矿山企业和个体采矿者的合法权益。禁止无证开采。

第五条矿产资源的开发利用，坚持谁开发谁保护，谁污染谁治理，谁破坏谁受罚的原则。

第六条国家对矿产资源实行有偿开采。集体矿山企业和个体采矿者必须按照国家有关规定缴纳资源税和资源补偿费。

第七条执行《中华人民共和国矿产资源法》和本条例成绩显著的单位和个人，由有关的人民政府给予奖励。

第八条凡在本省境内的集体矿山企业和个体采矿者以及有关单位，都必须遵守本条例。

第二章

资源管理

第九条国家对矿产资源的勘查、开发实行统一规划、合理布局、综合勘查、合理开采和综合利用的方针。

地质勘探单位之间在勘探工作中发生矛盾，由省地质矿产主管部门协调解决。

第十条本条例第十一条、第十二条规定的集体矿山企业和个体采矿开采的矿产资源，由省工业主管部门会同省地质矿产主管部门按行业统筹规划，合理划分。

已划归集体矿山企业和个体采矿开采的矿产资源，由矿产资源所在地的市（地区）、县级人民政府工业主管部门合理规划矿点，划定开采边界，并将规划方案报同级地质矿产主管部门和上级工业主管部门备案。

严禁越界越层采矿。

第十一条集体矿山企业开采矿产资源的范围：

（一）零星分散的矿产资源；

（二）国家和省未列入开采规划的矿产资源，集体矿山企业可以依法开采，国家或省需要勘探或开采时，必须服从国家或省的计划安排；

（三）国有矿山企业矿区范围内可以划给的边缘零星矿产资源；

（四）国有矿山企业闭矿后经该企业和当地劳动安全部门同意开采的残留矿体；

（五）国有矿山企业同集体矿山企业联合开采的矿体；

（六）国有建材、化工和轻工矿山企业的矿区未划定的 3 矿体。

第十二条个体采矿开采矿产资源的范围：

（一）不适合国家、集体开采的小矿点、小矿脉等零星分散的矿产资源；

（二）只能用作普通建筑材料的砂、石、粘土；

（三）为个人生活自用的少量普通矿产。

第十三条集体矿山企业和个体采矿不得开采下列矿产资源：

（一）属于国家保护性开采的特定矿种；

（二）未经国务院主管部门批准办矿的国家规划矿区、对国民经济具有重要价值的矿区和正在进行勘探的矿区；

（三）未经国家批准的下列地区的矿产资源：

（1）港口、机场、国防工程设施圈定地区以内；

（2）重要工业区、大型水利工程设施、城镇市政工程设施附近规定的距离以内；

（3）铁路、重要公路两侧规定的距离以内；

（4）重要河流、堤坝两侧规定的距离以内；

（5）国家划定的自然保护区、重要风景区，国家和地方重点保护的不能移动的历史文物、名胜古迹保护范围和控制地带；

（6）国家规定不得开采矿产资源的其他地区。

第十四条地质矿产主管部门、地质工作单位和国有矿山企业应当按照积极支持、有偿互惠的原则向依法批准办矿的集体矿山企业和个体采矿提供地质资料和技术服务。

第十五条集体矿山企业和个体采矿应按规定提取折旧基金和维持简单再生产费用，不断进行技术改造，提高技术水平。

第十六条集体矿山企业和个体采矿必须按设计要求，合理开采。回采率和采矿贫化率应当达到设计要求。

严禁采富弃贫、采厚弃薄、乱挖滥采，破坏矿产资源。

对具有工业价值的共生、伴生矿物，应当综合回收。对暂时不能回收利用的矿物，应当采取有效的保护措施。

第十七条开采矿产资源，应当节约用地。因开采矿产资源使当地水源、耕地、林地、草原受到破坏的，应当按照《河北省水资源管理条例》和《河北省土地管理条例》等有关规定赔偿。被赔偿的一方，不得提出超过规定的要求。

第三章

办矿条件与审批程序

第十八条开办集体矿山企业，应具备下列条件：

（一）有必要的矿产资源；

（二）矿界明确，同邻矿没有争议；

（三）有占地批准手续；

（四）有开采方案和设计图纸；

（五）具备安全生产条件和环境保护措施；

（六）有与建矿规模相适应的资金、人员、设备和技术。

第十九条个体采矿应具备下列条件：

（一）有经批准的开采地点和范围；

（二）有占地批准手续；

（三）有开采设计方案；

（四）有必要的安全生产条件和资源、环境保护措施。

第二十条凡符合办矿条件的，按下列要求办理审批手续；

（一）在中央国有矿山企业矿区范围内申请办矿，必须征得该矿山企业的同意，经国有矿山企业上级主管部门批准；

（二）在省属国有矿山企业矿区范围内申请办矿，必须征得该矿山企业同意，经县级以上人民政府工业主管部门审查，由省人民政府工业主管部门批准；

（三）在市（地区）、县（市、区）属国有矿山企业矿区范围内申请办矿，必须征得该矿山企业同意，经县级人民政府有关工业主管部门审查，分别由市（地区）、县级人民政府工业主管部门批准，报省工业主管部门备案；

（四）在国家和省未列入开采规划的矿产资源范围内申请办矿，由市（地区）人民政府工业主管部门批准，报省工业主管部门备案；

（五）在已划归市（地区）、县（市、区）的矿产资源范围内申请办矿和开采零星分散矿产资源，由所在市（地区）、县级人民政府工业主管部门批准，报上级工业主管部门备案；

（六）国有和集体联合开办矿山企业的，按国有矿山企业审批程序办理；

（七）在已划归乡镇集体矿山企业和个体采矿的建材、化工、轻工矿产资源范围内申请办矿，经同级乡镇人民政府审查，报县以上乡镇企业主管部门批准；

（八）异地开办集体矿山企业和个体采矿，由办矿单位向当地人民政府提出申请，跨市（地区）的由省人民政府批准，跨县（市、区）的由市（地区）人民政府批准。

第二十一条国有矿山企业矿区范围内已有的集体矿山企业和个体采矿，应按照以下原则加以处理：

（一）先建于国有矿山企业或者已获得采矿许可证的集体矿山企业和个体采矿，在不影响国有矿山企业采矿的前提下，经国有矿山企业上级主管部门批准，可以划给少量资源，也可以令其到指定的其他地点开采，由国有矿山企业给予合 7 理的补偿；

（二）在国有矿山企业范围内非法开办的集体矿山企业和个体采矿，应当关闭或到指定的其他地点采矿。

第二十二条集体矿山企业和个体采矿实行采矿许可证制度。采矿许可证及采矿申请登记表由省地质矿产主管部门统一印制。

第二十三条集体矿山企业和个体采矿报请审批的文件，由地质矿产主管部门进行复核并签署意见后，根据批准文件颁发采矿许可证。

凭采矿许可证向当地工商行政管理部门申请办理营业执照。

凡未取得采矿许可证和营业执照者，不得开办集体矿山企业和个体采矿。

个人自采自用砂、石、粘土等普通建筑材料或少量普通矿产，由乡（镇）人民政府授权村民委员会指定地点和规定数量进行开采，可免予申请办理采矿许可证。

个人开采自用矿产，不得危害国家、集体利益和居民的安全。

第二十四条各级人民政府应组织有关部门定期检查集体矿山企业和个体采矿的办矿条件。对不符合办矿条件的，应责令限期达到，逾期仍达不到的，责令停办。

第二十五条集体矿山企业和个体采矿变更开采范围、矿区范围、开采方式、开采矿种，以及法人代表、企业名称和经济性质的，必须申请办理批准手续，更换采矿许可证。

第二十六条集体矿山企业和个体采矿停产关闭时，必须写出申请报告，经原批准办矿的部门验收同意后，到原批准的工商行政管理部门办理停产歇业手续，处理好善后事宜，报地质矿产主管部门备案。

第四章

矿产品经营管理

第二十七条集体矿山企业和个体采矿者开采的金、银、铂、冰洲石、金刚石、宝石、压电水晶等矿产品，必须按国家规定由指定单位统一收购，开采者不得向非指定单位或个人销售。

其他矿产品的收购与销售，按国家和省的有关规定办理。

严禁个体冶炼金、银。

第二十八条各地设立的矿产品经营公司或加工厂，应积极收购和推销集体矿山企业和个体采矿者的矿产品。收购矿产品，应简化手续，方便交售，认真执行国家物价法规、政策和质量等级标准，不得擅自提级、抬价、降级、压价。不 9 得收购和销售以非法手段获得的矿产品。

第二十九条国有冶金、建材、化工企业，应积极收购国家允许的集体矿山企业和个体采矿者生产的矿产品。

第三十条集体矿山企业和个体采矿的管理部门，收取管理费不得超过国家规定。

第五章

劳动安全卫生与环境保护

第三十一条集体矿山企业和个体采矿，必须贯彻安全第一，预防为主的方针，严格执行《中华人民共和国矿山安全法》、《矿山安全监察条例》和《河北省厂矿企业劳动安全卫生条例（试行）》以及国家规定的技术操作规程。有关主管部门应对其进行安全技术检查和指导，确保安全生产。

第三十二条发生伤亡和重大事故，应立即组织抢救及时向当地人民政府和主管部门及矿山所在地劳动部门、人民检察院报告，并查明责任，严肃处理，总结经验教训，制定改进措施。

第三十三条严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国文物保护法》和《河北省水资源管理条例》、《河北省文物保护管理条例》等有关规定，搞好环境保护和生态平衡，保护水 10 源、植被、罕见的地质现象、自然景观和文化古迹。

第三十四条集体矿山企业和个体采矿者应当加强对滞销矿石、粉矿、尾矿、废石和煤矸石的管理和利用，妥善堆放保存，防止流失，污染环境。

第六章

监督检查

第三十五条各级人民政府应保证《中华人民共和国矿产资源法》和本条例在本行政区内贯彻实行，按照法律、法规和国家有关规定，合理开发利用和保护矿产资源。

第三十六条地质矿产主管部门对执行本条例负有下列职责：

（一）监督检查本条例的执行；

（二）对集体矿山企业和个体采矿进行监督管理和指导；

（三）负责采矿审批文件的复核、登记和颁发采矿许可证工作；

（四）依法调查、调解、处理地区之间、行业之间的资源纠纷和矿际纠纷；

（五）协助司法机关、工商行政管理机关查处违法违章案件。

第三十七条工业主管部门对执行本条例负有下列职责：

（一）协助地质矿产主管部门对本行业的集体矿山企业和个体采矿进行监督管理；

（二）对本行业集体矿山企业和个体采矿统筹规划，合理布局；

（三）负责本行业的集体矿山企业和个体采矿申请办矿的审批工作；

（四）指导、帮助本行业集体矿山企业和个体采矿提高技术水平，改善生产条件。

第三十八条乡镇企业主管部门对执行本条例负有下列职责：

（一）对划归乡镇企业的建材、化工、轻工矿产资源，统筹规划，合理布局，并负责申请办矿的审批工作；

（二）指导、帮助乡镇矿山企业提高技术水平，改善经营管理，搞好安全生产和劳动保护；

（三）进行遵纪守法教育，检查违法违纪行为；

（四）参与工业主管部门对乡镇矿山企业的审批工作。

第三十九条监督检查机关和监督检查人员，必须严格执法，秉公办事，不得弄虚作假，徇私舞弊。

第七章

法律责任

第四十条违反本条例规定，未取得采矿许可证擅自采矿的，擅自进入国家规划矿区、对国民经济具有重要价值的矿区和其他已取得采矿权的矿区范围内采矿的，擅自开采国家规定实行保护性开采的特定矿种的，责令停止开采，赔偿损失，没收采出的矿产品和违法所得，并处以相当于违法所得百分之五十的罚款；拒不停止开采，由司法机关依照《中华人民共和国刑法》第一百五十六条的规定对直接责任人员追究刑事责任。

第四十一条买卖、出租或以其他形式转让矿产资源和采矿权，或将采矿权用作抵押的，没收违法所得，吊销采矿许可证，并处以一千元至一万元罚款。

第四十二条违法收购和销售国家统一收购的金、银、铂、冰洲石、金刚石、宝石、压电水晶等矿产品的，除没收矿产品和违法所得外，并处以一千元至一万元罚款。情节严重，触犯刑律的，由司法机关依照《中华人民共和国刑法》第一百一十七条、第一百一十八条的规定，追究刑事责任。

第四十三条违反本条例规定，开采回采率和采矿贫化率达不到设计要求的，责令限期达到。逾期达不到的，处以相当于矿石损失百分之五十以下罚款。情节严重的，吊销采矿许可证。

第四十四条超越批准的矿界采矿的，责令退回本矿区范 13 围内开采，赔偿损失，没收越界开采的矿产品和违法所得，并处以一千元至一万元罚款。拒不退回本矿区范围内开采，造成矿产资源破坏的，吊销采矿许可证。情节严重，触犯刑律的，由司法机关依照《中华人民共和国刑法》第一百五十六条的规定对直接责任人员追究刑事责任。

第四十五条扰乱、阻挠国家和集体依法采矿致使生产无法进行受到严重损失的，依照《中华人民共和国刑法》第一百五十八条的规定，追究首要分子的刑事责任。

第四十六条盗窃、哄抢、毁坏矿山企业财产情节严重的，由司法机关分别依照《中华人民共和国刑法》第一百五十一条、第一百五十二条和第一百五十六条的规定追究刑事责任。情节轻微的，依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》有关规定予以处罚。

第四十七条违反国家矿山安全规定，造成伤亡事故或重大经济损失的，依照《中华人民共和国矿山安全法》的有关规定处理。

第四十八条违反国家和省环境保护法律、法规，造成污染和破坏环境的，由环境保护部门依法予以制裁。

第四十九条因采矿造成耕地、草原、林地和水利设施破坏的，依照《中华人民共和国土地管理法》和《河北省土地管理条例》等有关规定处理。

第五十条本条例第四十条、第四十一条、第四十三条、第四十四条规定的行政处罚，由市（地区）、县地质矿产主管部门决定。第四十二条规定的行政处罚，由工商行政管理部门决定。

第五十一条受处罚单位和个人对处罚决定不服的，可在接到处罚通知之日起十五日内，向当地人民法院起诉。逾期不起诉又不履行的，由作出处罚决定的机关申请当地人民法院强制执行。

第八章

附则

第五十二条省地质矿产局可根据本条例制定实施办法，报省人民政府批准后施行。

义乌传统中小型企业电商转型分析 篇7

关键词：义乌,传统中小企业,电子商务,转型升级

自2008年国际金融危机爆发以来, 全球经济出现一定程度上的衰退, 中小企业面临的市场环境今非昔比。在国内市场上, 中小企业涉及的大部分生产经营领域相继出现供大于求的买方市场格局, 使得其盈利空间越来越少。而在国际市场上, 世界经济复苏缓慢, 国家之间的贸易保护抬头, 各国竞争激烈, 市场总需求下降, 存在严重的产能过剩。加之人民币升值、原材料价格上涨和人力成本提高等不利因素, 我国的外贸企业受到强烈冲击, 尤其是资金、人才、品牌和技术等核心竞争力上匮乏的中小型外贸企业。传统的中小型制造企业, 面临着巨大的生存危机。但互联网经济却在近几年突飞猛进的发展, 跨境电子商务成为中国对外贸易的新亮点, 作为一种新的商务活动形式, 正在逐渐重塑中国对外贸易的大格局, 焕发出了强大的生命力, 改变了传统企业原有的市场环境。跨境电商为我国企业, 尤其是中小企业提供了拓展国际市场、特别是新兴市场的历史性机遇。

一、义乌中小企业电子商务发展现状

(一) 电子商务在中小企业中有了初步的应用

随着我国电子商务的规模越来越大, 浙江义乌部分企业和经营户看到了电子商务的影响, 也开始加入电子商务的行业, 义乌电子商务有了井喷式的发展, 义乌成为网货大“仓库”。调查结果显示, 在义乌中小企业中, 电子商务已成为第三大销售渠道, 但电子商务在企业中的应用层次较低, 基本处于电子商务的供货的阶段, 只有少部分企业开始利用电子商务平台尝试网上交易。而一些客商为了节约成本, 原来需要通过到市场进行选购商品的方式转移到了网上的批发和交易, 这一定程度上造成义乌市场客流量增加速度的减慢、市场经营户的销售额略微减少, 由此部分企业主认为电子商务影响和削弱了其生产和销售份额, 而未和电子商务进行很好的融合。

(二) 外贸电子商务初具规模

义乌中小企业的销售额大部分是由外贸产生的, 当前义乌外贸电子商务发展已形成了一定的规模, 并开始进入快速的发展期, 国内外许多知名的外贸电子商务企业都有意到义乌拓展市场, 外贸电子商务打破了“义乌企业———义乌市场———外贸公司———国外批发商———国外超市——终端消费者”这一漫长的产业链, 减少了中间贸易环节, 直接将产品销售给国外消费者。通过外贸电子商务大大提升了商品的利润, 实现了自主的定价权。电子商务和义乌中小企业外贸发展方式转变结合起来已经成为义乌实体经济的一个亮点。

二、义乌中小企业电商发展的优劣势和主要问题

尽管许多义乌中小企业都纷纷尝试应用电子商务, 但经验相对不足, 对电商的认识相对滞后, 对电商的发展也不够重视, 导致其电商基础数据信息采集、统计困难, 难以发挥电子商务数据化的优势。

(一) 义乌中小企业的发展优势

义乌的实体经济经过三十多年的发展完成了原始的积累, 在硬件和软件上都具有特有优势。一是义乌具有大量的一条龙的小商品设计和生产的中小企业, 资金雄厚、生产经验丰富和强烈的市场意识。二是义乌的小商品市场设施齐全、有全球知名度和超人气, 市场拥有稳定的全球客户。三是生产的小商品是人们生活的必须品, 无论是经济飞速发展的时期, 还是金融危机的时期, 人们都离不开这些小商品, 所以从某种意义上讲, 义乌的小商品永远都是朝阳行业。四是义乌具有发达和便捷的物流业, 基础设施完善, 已成为浙江省乃至长三角地区的物流枢纽, 是浙江省重要的内陆港, 也是全省运营最繁忙、业务量最大的四大物流枢纽之一。五是政府在政策上、制度上和资金上积极引导和鼓励义乌的中小企业发展, 努力从全局上创建有利义乌的经济发展大环境。六是具有最新的全面的信息流, 义乌市场上来自全球各地的人流带来了经济发展最为重要的信息流。以上条件都在一定程度上利于义乌电子商务的发展。

(二) 义乌中小企业的发展劣势

义乌大部分的中小企业都为劳动密集型的企业, 而企业生产和经营的小商品利润空间较小, 往往单个商品只有几分钱的利润, 但由于成本上涨、生意分流、人民币升值等问题大大压缩了义乌小商品销售的数量和利润, 从而造成了很多企业和市场经营户的生产、经营困难。目前, 义乌企业和市场经营户大都为家庭式的运作模式, 他们虽然具有丰富的生产和经营的经验, 但还不能适应现代企业发展的需要, 还习惯于采用传统的销售方式, 把自己禁锢在专业市场的店铺里, 对于新的营销方法———电商模式, 是心有余而力不足。

1. 电商人才短缺。

电子商务是新型产业, 而电商交易涉及计算机网络、在线支付等综合能力。因此, 电商从业人员应是具有业务操作及电子商务知识的复合型人才。由于义乌的地理因素, 造成义乌严重缺乏高新尖及多层次、综合型、实践型的电子商务人才。人才的缺乏成为义乌中小企业电子商务发展中的一大瓶颈问题。在引进一批素质高、层次合理的电子商务专业人才同时也需加强企业主及经营户的知识水平。调查结果显示, 52%的企业主和经营户计划发展电子商务, 却无从下手, 他们具有的文化水平和知识水平无法满足快速发展的电子商务。

2. 信息化程度低。

义乌的传统中小企业不少也都建立了自己的企业网站, 或有第三方电子商务平台, 但这些电商业务的收效却有很大差别。大多企业的电子商务平台形同虚设, 几乎不能给企业带来任何的收益, 只有少部分能为企业带来一定的意向客户。查其根本, 主要是企业网站定位不准确, 信息贫乏, 不能反映出企业的形象, 很多网站仅仅是企业概况和一些产品的展示, 缺乏专业的网站建设, 产品信息更新迟缓, 甚至并无改变。同时, 信息使用程度较低, 最终导致了企业网站上线后效果不佳。

3. 产品缺乏竞争优势。

义乌是小商品之都, 中小企业生产的产品主要特点之一便是较为单一, 没有独特性。而企业大都是生产制造业, 产品技术含量不高, 产品之间的差异化程度小, 无法形成竞争优势, 在全球生产价值链中处于低端, 在国际市场中竞争力较弱。因为传统企业设备落后, 缺乏核心技术和品牌意识, 产品创新和产业升级的动力和能力均不足, 不具有产品的定价能力和议价能力, 无法应对和转嫁各类成本要素的变动和增加, 在国际市场中无法获得竞争优势。

(三) 融资困难, 资金不足

传统中小企业管理制度不规范、声誉度不高、效益不稳定、信用等级较低等, 难以在市场上取得的关注。虽然随着银行市场化程度的提高, 由此面向中小企业的金融产品不断推出, 但是中小外贸企业在大银行等金融机构中仍旧无法取得较大份额的贷款, 而民间融资又存在成本过高和风险较大的问题。所以融资困难、资金不足也是制约浙江及义乌传统中小企业转型电商的一个重要的因素。

(四) 交易信用不佳

而大环境下, 我国还未建立起健全的管理体系, 缺乏针对失信违规行为的监督惩罚机制, 与管理体系相对完善的美国、欧盟等国相比, 电商交易信用存在较大缺陷。我国电商行业市场秩序相对混乱, 有大量非法经营主体从事非法的经营活动、销售假冒伪劣商品、发布虚假信息、扰乱贸易秩序, 影响了企业的整体形象和声誉。电商是基于网络虚拟性及开放性的商务模式, 参与者信用不佳的问题也是制约电商发展的重要原因之一。

三、义乌中小企业电商发展的意见及对策

(一) 市场管理层面

义乌的优势在于拥有完善的小商品市场, 要推动义乌电子商务与中小企业的发展, 吸引全国电商都来义乌市场采购, 就必须要和义乌小商品市场完美融合。义乌的各个市场需要加强对中小企业及市场经营户对电子商务的认识, 提高企业主和经营户电子商务参与意识, 鼓励和推进传统制造业、商贸业及服务领域企业打破传统观念应用电子商务拓展市场, 加强小商品城的电子商务平台“义乌购”的建设, 实现企业主、经营户和“义乌购”平台的线上线下对接。积极引进一批国内外知名的第三方电商平台企业、电商企业和电商产业链上下游服务企业, 加强其战略合作, 引进先进服务理念与技术服务, 进一步推进电子商务产业向高端发展。支持电子商务骨干企业做大做强, 加快形成集聚效应, 培育现代电子商务产业集群, 将其打造成基础设施先进、功能配备齐全的全球网货配送中心, 全国网商、平台商和服务商集聚中心。

(二) 中小企业层面

作为产品的生产方、供货方及销售方, 要在当今快速变化的市场环境中生存, 中小企业更应主动学习和融入电子商务, 不能仅采用传统的营销手段, 要主动求新求变, 传统的自建渠道和品牌营销成本高、见效慢, 对于中小企业而言并不是最佳的选择, 电子商务对中小企业而言更是一个重生、发展的机会。通过电子商务, 企业直接面向消费者, 及时准确地获得大量的信息流, 使之更接近市场, 更贴近消费需求, 更注重产品质量, 打造出自己的品牌。利用电子商务倒逼原先依托批发市场的中小企业实现快速转型。

1. 认准定位。

在传统企业在转型电子商务之前, 最主要的是先定位。进入电商时代, 传统企业会面临许多的选择, 包括平台、产品和规划、运营管理等的定位。对于平台的定位, 传统企业在转型初期, 应先易后难。在运行管理上, “电子商务客户体验最重要”是企业必须谨记的。此外, 产品展示、产品质量、价格、客服、物流速度等都不可忽视。

一是初级发展阶段。企业主要通过信息共享、电子邮件的传递、供求信息的查询和发布、产品和企业形象的宣传等方式, 为开拓市场创造条件。在此阶段, 中小企业主要采取“第三方”电子商务模式, 即利用第三方平台宣传、销售自己的产品。由此, 实现网上交易, 买卖双方可以不再受到地理位置的限制。电子商务市场对中小企业既是机会也是挑战, 中小企业必须不失时机地参与网上交易。另外网上交易市场的选择, 一是要选择提供的服务于自己的行业比较接近的;二是要选择有一定品牌形象和知名度的交易平台;三是要仔细考虑选择综合性网站还是专业性网站。对综合性网站来说, 综合浏览量相对较大, 但价格上相对较贵, 而专业性网站针对性强。

二是建设阶段。处于此阶段的中小企业可以考虑自建平台。从技术上来说, 中小企业可以采取基于内部网络的电子商务应用模式和企业自有的网站的电子商务应用模式;从网络销售角度来看, 可采取在线销售模式。

三是成熟阶段。中小企业可以根据客户需求, 重新定位细分市场, 生产相关产品以及提供个性化服务, 改变企业原有的经营形式, 开展全新业务。该阶段, 中小企业的电子商务模式应渗透到企业的各个环节, 管理者可以随时掌握产品的商务流转情况, 利用计算机进行信息的处理和传输, 完成企业商务活动的全程。而产品定位中, 精选产品则是基础。针对消费人群的特点来选择品类, 着重选择并开发符合网站定位并在互联网上销售成熟度高的品类, 可以先从自己的品牌开始, 再拓展到其他优质品牌。再是产品规划, 结合线下的采购优势, 线上不受限的展示空间, 以及网络消费人群需求, 按照品牌定位适当扩宽产品线。

2. 培养电商人才、团队。

对于义乌的中小企业主而言, 要扎实的掌握电商技能似乎比较困难, 所以企业在进入电子商务后, 势必加大对电商人才的需求, 并培养一个电商团队。企业在开展电子商务的初期, 由于人才和团队的不成熟, 应该借助经验丰富、技术实力雄厚、满足企业需求的第三方电子商务平台;人才条件满足的则可以组建成熟的电商团队, 甚至可以联合其他有实力的电商团队, 从而降低电子商务的运作成本, 提高网络服务能力。如果只靠自己的培养或员工培训, 那么见效较慢, 也难保证质量, 人才、成本风险较大。

3. 信息技术建设。

企业内部信息化是传统企业的电于商务发展的基础。传统企业在运用电子商务形式或实施商务电子化时, 需要对组织内部和组织相互之间的商务流程再设计和再构建, 使企业的信息资源能够及时精确的共享, 来降低企业运作成本, 提高企业运行效率, 真正实现传统和电商的技术对接。

4. 提高产品竞争优势。

提高产品的竞争优势, 需要义乌中小企业突破单一的产品形式, 加大创新, 创立自己的品牌。而价格也是尤为重要的。要有一定的价格吸引力;从事电商时, 要注意线上、线下价格尽量保持一致, 线上可以通过一些优惠方式给消费者以实惠, 比如送小礼品、返现、折扣券等;通过差异化产品吸引客户, 比如引入一些只在网上销售的品类或产品系列;销售折扣商品, 吸引流量。而物流体系在操作中也必须面面俱到, 其宗旨是保障客户服务水平, 给客户良好体验;建立快速敏捷的供应链体系, 吸取经验, 优化线下实体店供应链体系;前期可借助现有中心仓和物流配送体系, 之后再可拓展供应商的送货模式。网络营销和线下营销应该相互结合, 网络营销为主要推广手段。结合传统的实体店的营销体系, 推广网上商城, 线上、线下用户信息整合, 满足客户需求, 线上线下结合销售, 提高客户二次购买率。

5. 向小单、多种交易模式转型。

在义乌的传统贸易中, 小订单议价成本高、利润低, 同时在物流方面, 手续繁琐复杂。但随着电商化趋势不断加快, 传统大额交易日渐被小批量、多批次、快速发货的网上订单需求所取代, 而义乌现有的主要服务于大宗交易的贸易运行机制已无法满足小订单的运作需求, 而电商恰好能解决这个问题。电商的订单小批量、碎片化, 甚至是单件, 由此要更加专注于小订单的服务链条, 以实现单个企业之间或单个企业与单个消费者之间的交易。而涉足小批量电商的企业发现, 与传统贸易相比较, 多批次的小订单不仅可以实现产品订金的预付、减少库存, 同时也节省去许多传统贸易流程中繁琐的环节和支出, 赢取更为丰富的利润空间。

而中小企业在向小单以及多种交易模式转型的同时, 首先需要选择合适的物流公司, 同时也要注意仓储风险。物流公司应选择具有更高的可信度, 更好的服务水平和能力的, 经营信誉良好的物流公司。在仓储方面, 要尤其注意海外仓的风险。海外仓适合价格高、体积大、易碎, 不能走传统物流渠道的货物。最后需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力。

四、结语

在电商蓬勃发展的今天, 电子商务对企业发展的重要性不言而喻, 如果义乌中小企业能抓住机遇, 克服挑战, 发展电子商务, 就更有可能把握住未来的商机, 在激烈的市场竞争中获胜。而企业从线下到线上的整合过程中, 企业要根据遇到的问题不断的调整观念、内部结构或制度, 根据趋势判断并制定线上线下的互补战略。无疑, 这会是一个长期磨合的过程, 这个过程也是企业逐渐实现内部信息化的过程, 相信能够率先实现的企业, 终将为其长远发展积攒下强大的竞争力。

明显地, 互联网彻底改变了传统企业营销和销售的逻辑。企业实现内部信息化不仅仅是在理解、适应互联网平台的操作规则, 同时也是在顺应随着互联网的普及用户心理及行为发生的变化。当把整个视线投向各个产业, 也不难发现信息化不仅仅停留在个人层面, 改变也不仅仅停留在营销和销售环节。

参考文献

义乌个体私营企业的财务管理分析 篇8

［摘 要］通过问卷调查研究了人力资源管理专业本科毕业生的就业现状、工作流动、求职过程和对大学生涯的评价,并对各个方面进行了个体差异分析,发现不同的本科毕业生存在显著差异。通过相关分析发现,工作评价与工作流动原因、对大学生涯的评价与工作评价均显著相关。

［关键词］人力资源管理；就业；个体差异就业现状

(1)岗位与薪酬。岗位方面,目前绝大多数毕业生为普通员工,处于中高级管理层面的毕业生为少数。主要是因为毕业时间在1~5年之内,而HRM岗位属于行政岗位,一般需要晋级的年限至少为2~3年。毕业生的平均薪酬为4.9万/年,而处于这个水平之上和处于这个水平之下的百分比接近经典的2∶8,运用在人力资源管理专业学生薪酬水平上,就是20%毕业生处于“富人”级别工资,80%的毕业生处于“大众”级别工资。职位等级与年级存在显著差异,正如上文所述,职位很大程度上与工作年限相挂钩,因而,越早毕业的年级职位总体水平越高；薪酬水平在性别、年级上均有显著差异。男生在薪酬水平上处于优势,一方面男生本来在这个行业属于少数,物以稀为贵,另一方面,虽然行政类工作女性较多,但是高级行政类主管以男性居多,因而男性的薪酬水平相对较高。薪酬水平之所以在年级上有很大差异,与职位差异相类似,随工作年限增加,尤其是最初3年,会随转正、定岗、调薪等环节,使得薪酬水平上升。

（2）工作满意度与工作压力。从表1中描述统计的详细数据中发现,2008、2009届毕业生工作喜欢度和薪酬满意度相对较高,工作满意度应该也较高,事实上是2008、2009届的工作满意度均值小于5届总均值,究其原因,可能为对于

早毕业的同学而言,薪酬等有所提高,纵向看比较满意,但是横向相比有差距,又由于自己工作了几年,进展不大,从而对现有工作处于不太满意和一般满意之间。这满足了Rachel A Rosenfeld“随着时间的推移,一个员工也可能越来越觉得报酬与他或她的资源不匹配”的论断。工作流动

毕业生中将近一半同学没有转换过工作,1/4的同学只转换过一次工作,平均流动次数为1.9,流动率较低。访谈中,大部分毕业生表示,一旦有相对稳定和匹配工作,一般情况下至少会工作2~3年以积累经验,而且人力资源管理作为行政类工作本身稳定性较高。

（1）工作流动原因的个体差异。毕业生工作流动最主要原因为职位前景不满意、待遇不够高和寻求更好机会。此外想积累其他方面的工作经验、工作性质不符、家庭因素、公司前景不满、想尝试自主创业和工作厌倦是影响毕业生流动的次主要因素,由此可以看出,毕业生工作转换过程中考虑的不仅仅是个人职业发展,也考虑了企业的发展前景以及家庭因素。

在所有的工作流动原因中,家庭因素在性别上有显著差异,分析具体数据可得在工作流动中男生比女生更容易受家庭因素影响,很可能是因为男生在家庭中是支柱角色,因而具有更大的金钱、地位等压力,如果在职的岗位不能很好地释放他所面临的压力,那么很可能通过转换工作获得他所期望的薪酬和社会地位的工作。另外寻求更好机会、工作压力太大、工作厌倦和对公司前景不满意在年级上存在显著差异。

（2）工作流动原因与工作状况评价的相关性分析。

自主创业与员工工作喜欢度、工作满意度、工作投入三个方面的评价显著正相关,与“对HRM前途的认识”异常显著正相关。可能的原因是,自主创业会承担一定的风险,精力投入较大,对于一般人而言,具有较满意的工作不太会选择自主创业。

工作待遇与工作满意度、工作压力、工作投入度存在显著相关看,与工作喜欢度、薪酬满意度和“对HRM的发展前途认识”存在异常显著正相关。薪酬水平对薪酬满意度具有最直接的影响,一旦薪酬水平低,薪酬满意度必然会随之降低,此外,薪酬水平的高低会在很大程度上影响其他工作状况评价。

职位前景与工作满意和工作投入存在显著正相关,与薪酬满意度、工作压力及HRM发展前途存在异常显著正相关。这说明薪酬满意度、工作压力以及“对HRM发展前途的认识”很大程度上与对职位前景的认识相关。毕业生在工作满意度高,工作投入大,薪酬满意度高,工作压力大的工作状态下,已拥有一定的权利和地位,从而对于该职位的前景比较满意,更加不会因为此原因离职。3 求职过程

调查数据显示,毕业生普遍表示人力资源管理专业比其他经济管理类专业的就业要容易一些。人力资源管理专业本科毕业生在就业过程中也充分拓宽信息渠道,挖掘就业途径,促成自己的就业。在求职过程中,最大的困扰因素首先是实践能力不足、综合素质不高和缺乏社会关系,其次为缺乏需求信息、对社会缺少了解和企业了解不足,并且这些困扰因素在不同的毕业生身上的影响有显著差异。

社会了解方面在年级上存在显著差异,年级越低,对社会了解不足,在求职过程中略显稚嫩,从而影响其求职。职业素养方面在性别上存在显著差异,男生

明显比女生所受影响大,对于在校生,普遍认为女生总体综合素质高于男生,其中也包括职业素养,女生总体情商高于男生,在职业道德,职业素养上均高于男生,因而对于男生而言这方面欠缺,成为求职困扰因素。性别歧视方面,女生在求职过程中比男生更加容易遭受性别歧视,但总体数据看,歧视程度不高。专业不对口方面在年级上存在显著差异,但各年级均值参差不齐,没有明显的递增递减趋势。学校就业服务方面在性别、年级和政治面貌上均存在显著差异。缺乏社会关系方面在年级上存在显著差异,分析具体数据,各个年级没有呈现一定的规律,这有可能是因为各年级踏入社会的不同,也就是进入职场的时间造成的交际圈效应存在一定的浮动性,先增加,后减小。大学生涯评价

对于大学生涯的评价中,兴趣得到很好发展和强化了综合素质两个方面,在性别、年级和政治面貌上均没有存在显著的差异,而在结交有影响的朋友、学到有用新知识、认识有影响的老师、获得锻炼提升能力和找到适合自己专业五个方面在性别、年级和政治面貌上存在不同程度的差异。大学生涯评价与工作喜欢存在异常显著正相关,大学生涯的收获对工作喜欢度产生较大的影响,较大的可能的因为毕业生在大学期间收获颇多,大学的较大收获培养了良好的综合素质,在此优势下,发生连锁反应,较高的综合素质,寻求较好工作,较好工作具有相当满意的薪酬,同时具有较高的工作职级。本着在其位，谋其职的思想,愈加积极地投入工作中,具有一定的工作压力,从而整个大学生涯评价对工作状况评价产生显著的相关性。调查研究总结