高春宁工程管理部

2024-07-21

高春宁工程管理部(共2篇)

高春宁工程管理部 篇1

2013年个人年终工作总结

时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾这一年以来的工作历程,总结这一年以来工作中的经验、教训,有利于以后更好的做好本职工作。从领导们身上我体会到了敬业与关怀,在同事们身上我学到了勤奋与自律,忙碌并充实是我对这一年工作的最好总结。

一、目前我在工程部任职资料员。主要工作包括:

1、保证所有与质量有关的文件和资料处于受控状态,各使用场所能获得所需文件的有效版本,防止使用失效和作废文件。

2、负责文件的登记、标识、编目、收发、查阅、保管更改、复制和作废文件的处置,并做好记录,负责归档。

3、配合项目部完成项目部所需报验资料。① 中标通知书及施工许可证 ② 施工合同 ③资质证明文件

管理人员资质(含项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、质检员、材料员、资料员)。其中企业资质、管理人员资质由公司提供。

企业资质证明文件(资质等级证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证、企业法人营业执照)

4、保证各部门下发至项目部资料及时转发至项目部相关负责人手中。

5、协助项目部完成项目部需在公司各部门办理的日常工作。

6、协助公司各部门完成公司各部门需项目部配合完成的日常工作。

7、做好部门内部的日常内勤工作。

8、参加工程部例行检查协助项目部资料员完成项目部资料编制、组卷工作。

二、在这一年的工作时间里,我与同事积极配合、协同合作。完成了工程部的所有日常工作。

各项目部施工资料与施工进度同步、已完工项目按时进行资料组卷、移交工作。各项目部内控资料的编制、整理井然有序、目录齐全。工程部资料的搜集、整理、编目齐全。积极协助项目部完成项目部需在公司各部门办理的日常工作及积极协助公司各部门完成公司各部门需项目部配合完成的日常工作。

三、个人情况剖析

1、毕业三年以来,我一直从事资料工作,对资料的编制与管理虽说有些经验但还有不足之处,在今后的工作中我还会继续努力学习。施工技术资料与施工现场和施工图纸是紧密联系的。在今后开展工作的同时我要努力加强现场技术与施工图纸识别方面的学习,使自己的知识更加丰富。不断提高自身综合素质,以满足工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,多学多问,不断完善自己。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。为西安诚品装饰工程有限公

司的美好明天贡献出一份力量!

四、对未来的的展望

毕业至今已有四个年头,这四年来我在做资料的同时也在不断地提高和完善自己,11年参加造价员培训与学习并且以优异的成绩顺利通过;12年报考二级建造师自学且顺利通过。四年来的工作与学习让我更加热衷于这个行业,在以后工作中我还会再接再厉努力学习。以使我在建筑这个行业走的更高、更远!公司在不断的发展,我自己也要不断努力学习提升自己。计划2014年报考一级建造师,同时积极参加公司组织的各项学习与培训,在学习理论的同时还要不断学习现场技术。争取做到对各个项目部资料的管理,能迅速带动所有新来资料员的工作,规范细化资料流程。

以上是我这一来的工作总结,最后对这一年以来关心和支持我工作的各位领导、同事表示诚挚的谢意!

西安诚品装饰工程有限公司

高春宁 2013年12月6日

高春宁工程管理部 篇2

1 工程变更管理的必要性、复杂性

由于现代工程项目的建设参与者众多, 建设方或监理方所面对的承包商也比较多。因为工程变更管理是涉及质量控制, 投资控制和组织协调的一项综合性工作。工程变更管理能够使工程参见各方严格遵守本工程各类合同规定的工作范围, 有效管理和严格控制合同范围的工作活动, 明确各方的经济责任, 维护工程建设各方的合法利益。

工程变更的诸多原因以及众多的工程参与方使其具有复杂性, 工程项目在建设过程中导致工程变更的原因很多, 设计变更、使用功能变更、承包商变更、地质条件变化、不可抗力等、工程的众多参与方则因工程变更造成相互之间的影响。

2 工程变更类别、签证内容及工作

根据工程变更的实际运用、工程变更可以分为设计变更类、建设方 (监理) 指令类、工程洽商类、技术核定单四大类。其中设计变更类和建设方 (监理) 指令类是由建设方签发的工程变更, 而工程洽商和技术核定单是由承包商申报的工程变更。工程变更工作程序和可能引起的签证的内容参见表1。

3 工程变更导致签证处理流程

在工程变更发生后, 根据合同的约定可能会产生签证。签证的两大必要条件, 就是并非自己的责任造成了损失, 且损失应该有对方承担。签证处理的原则是以事实为依据, 以合同为准绳, 在工程变更导致签证事件后, 一般按以下流程处理:

(1) 发生签证事件, 在合同约定的时间内 (施工合同示范文本【1999】为28天) 提出签证意向通知书;

(2) 在签证事件发生后, 承包商应及时提交工程量计量申请, 审核确认的工程量可以作为签证的依据, 根据合同示范文本, 工程量计量应在7日内审核完毕;

(3) 承包商在合同规定的时限内 (施工合同示范文本【1999】为28天) , 按照统一要求的格式 (工程费用签证报审单, 延长工期报审单) 和应附的详细依据资料, 提出工程签证;

(4) 监理、建设方在合同约定的时间内 (示范文本为28天) 处理签证报告或要求补充材料;

(5) 双方就签证报告达成一致意见 (达不成一致意见按合同争议条款处理) 。

4 工程变更管理工作的注意事项

因为工程成变更的重要性和复杂性, 在管理过程中要特别注意有序和时效。要严格按照既定的程序执行, 还要注意一些细节问题。

1) 工程变更应设专人收发、建立台帐、管理。

2) 图纸会审纪要须经设计方确认, 由建设方签发;涉及施工技术核定的内容, 应要求承包商另行单独提出技术核定, 不应视作设计变更;图纸会审中涉及的重要图纸更改, 应要求设计单位另行单独出具设计变更。

3) 在工程变更实施前涉及价格 (或计价依据) 确认事项或根据合同、定额需提出价格 (或计价依据) 的, 承包商提出价格 (或计价依据) 确认申请, 建设方依据合同原则予以确认。

4) 在紧急情况下, 承包商对建设方 (或监理) 发出的工程变更指令 (口头或会议明确) 必须执行, 建设方 (或监理) 应及时补办正式书面手续的, 承包商提出书面要求确认复函, 建设方 (或监理) 在48小时内未予书面答复的, 视为认可, 可作为签证的依据。

5) 工程量计量的两种形式:

(1) 可按图纸理论计算的, 承包商应提供相应详细的工程计算书;

(2) 不能按图纸计算的, 或可按定额计算规则需按实计算的, 在现场直接计量, 监理及承包商在现场当场实测、清点和记录, 并在当时形成的文件上双方签名确认。

6) 根据合同示范文本“当一方向另一方提出签证时, 要有正当签证理由, 且有签证事件发生时的有效证据”, 详细的依据资料和证据是签证报告的必要条件。

7) 提出工程签证的前提是对已完成工程的计量 (持续签证事件除外) , 无计量、量价分离、量为价的前提, 必须在进行了计量以后才可以进行签证。

8) 持续签证事件应及时申报阶段性签证报告, 在签证事件结束后, 应在合同约定的时间内申报最终签证报告。

9) 涉及工程减少的工程变更, 建设方 (监理) 按照合同原则, 在工程决算时相应扣减。

参考文献

[1]成虎编著.工程项目管理.北京:中国建筑工业出版社, 1997

[2]白思俊编著.现代项目管理.北京:机械工业出版社, 2002

[3]成虎编著.工程合同管理与签证.东南大学出版社, 1999

[4]全国造价工程师考试培训教材编写委员会编著.工程造价的确定与控制.北京:中国计划出版社, 2000

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