神东电力公司（通用7篇）
神东电力公司 篇1
企业精神：坚韧不拨，勇于实践，团结奋进，开拓创新。坚韧不拨，就是在任何困难和压力面前永不言败、永不退缩、永不气馁，在困境中坚持探索希望的曙光，在不被人看重的形势下谋求再创辉煌，这是一种不达目的誓不罢休的拼搏精神。勇于实践，就是在机遇面前准备充分，谋划好的事紧盯不放，直到做成做好，这是一种说到做到、注重成效的务实精神。团结奋进，就是在事关前途命运的大事上保持思想的高度统一，在项目开发、基本建设、生产经营等各项具体工作中心往一处想、劲往一处使，以高度的责任感和使命感打拼共同的事业，这是一种步调一致、昂扬向上的团队精神。开拓创新，就是有机遇抓机遇，没有机遇创造机遇，有条件要上，没有条件创造条件也要上，是一种打破常规、迎难而上的创造精神。
企业宗旨：一切为了发展，一切为了职工。一切为了发展，就是所有的开发建设和生产经营活动都必须围绕有利于企业发展这个核心来进行，都必须服从和服务于公司的大局，在强调灵活性的同时，强调统一性；在强调发挥个体主观能动性的同时，强调遵守整体目标的一致性。一切为了职工，就是企业的发展必须坚持以人为本，在追求更多企业利润的同时，更加重视职工收入的提高，使职工能够切身体会到企业发展给自己带来的实惠，以此来激发职工奉献企业的积极性和创造性；在建设循环经济、提升企业
综合竞争力和整体形象的同时，更加重视职工生产生活环境的改善，为职工打造一个健康、文明、舒适的工作生活氛围，努力实现企业发展和职工发展的和谐统一。
企业理念：忠诚企业，追求卓越，建设一流企业。忠诚企业，就是每位员工的一言一行都要服从于企业发展大局，对企业做出的每一项决策都要不折不扣地加以执行。忠诚企业的核心是确立高度的责任感。责任感来源于对企业的热爱，取决于员工自身的素质。必须把引导员工确立高度的责任感贯穿企业管理的始终，使每个人都明白自己该做什么，不该做什么，把企业的事当成自己的事，把企业当成自己的家，以此来提高全体员工的执行力。追求卓越，就是我们所有的工作都要力求做细做精，力求达到最完美、最理想的境界。这就要求我们在本职工作上绝不马虎，在配合工作上积极主动，在顺境中思考如何把工作做好做精，在逆境中思考如何创造条件完成任务。做人做事不一定都称得上卓越，但必须从思想上追求卓越；干工作不一定都达到一流，但必须致力于争创一流。建设一流企业，就是通过全体员工的努力，实现管理一流、效益一流、业绩一流、人才一流、文化一流。争创一流是我们的终级目标，这一理念每个员工都必须牢记在心中，并作为一切工作的航标和准绳。
企业作风：求真、务实、严谨、高效。求真，就是不
做假的，不搞虚的，做人光明磊落，做事实实在在，一切行为突出一个“真”字。务实，就是强调脚踏实地，力戒作风飘浮，强调大事小事一样做，力戒避重就轻，一步一个脚印地为目标的实现努力工作。严谨，就是规范要严，执行要严，一是一，二是二，不含糊其词，不模棱两可，努力做到守规守矩，守时守责。高效，就是坚守时间就是效益、时间就是生命的准则，在保证工作质量的前提下力求高效率，不等不靠，不拖不拉，以争时间来赢得先机，以抢速度来创造优势。
企业价值观：和谐企业，绿色能源，奉献神华，回报社会。和谐企业，就是我们企业的产业结构要协调，领导班子要团结，员工队伍要稳定，员工收入要殷实，生产经营要安全。绿色能源，就是我们在发展过程中要更加重视资源综合利用，最大限度地减少环境污染，实现经济效益和社会效益的双赢。奉献神华，就是我们要坚决贯彻集团公司 “开疆拓土，重整河山，做大做强，打造辉煌”的十六字方针，服从于集团公司的整体战略规划和部署，把自己的事情做实做好，为提升集团公司的综合实力和国内国际形象做出我们应有的贡献。回报社会，就是在追求我们自身利益的同时，更多地关注社会和当地利益，在劳动力就业、社会公益事业、企业道德等方面尽到应有的职责，树立神东电力的良好形象。
神东电力公司 篇2
在神东煤炭公司服务发展过程中, 伴随着业主对服务期望值的日益提高, 也暴露出一些问题, 如服务的观念还比较陈旧, 体制不够灵活, 机制不够健全, 服务手段不够丰富等。纵观七年来后勤服务的历史和目前的现状, 只有做到服务的与时俱进, 走服务创新之路, 才能为建设“质量效益型”企业奠定坚实的基础。我认为, 服务创新大体可分为服务的文化创新、体制创新、机制创新、手段创新、信息资源创新五个方面。
一、服务文化创新
在神东煤炭公司近几年的服务实践中, 逐步形成具有神东特色的服务理念、服务意识和服务竞争观念, 并日臻成熟。我们应该把这种理念、意识、观念提炼成一种文化, 即服务文化, 并将其纳入企业文化建设的重要内容, 成为指导公司全体员工服务活动的行为准则。一是服务理念创新。服务理念是服务战线全体员工在服务过程中形成的, 它是植入并沉淀于服务实践中的一种共同认可并自觉遵守执行的体系, 构建成为服务企业的服务文化。物业管理企业必须从理念上树立创新意识, 在做好基本服务时增加人性化服务内容, 从而满足服务对象的个性化需求。二是要提倡诚信意识。使物业管理企业与业主之间达成相互信任, 继而建立相互合作的依赖关系。物业管理企业的诚信体现在实施物业管理过程中, 必须做到“言必行, 行必果”, 让业主体会到以人为本, 细致入微的人性化服务, 使业主从内心感受到物业管理的温馨。物业管理的诚信还体现在管理费用真正取之于民用之于民, 使业主对自己所付出的费用看得见, 摸得着。三是要树立竞争观念和竞争意识。就神东煤炭公司而言, 它承担的服务在矿区具有相对的垄断性, 时间一长, 容易造成思维上的定式, 形成一种满足感, 导致竞争观念和意识淡薄。因此必须从思想上深刻认识到物业管理是一种企业行为, 而不是行政行为, 其活动必须符合和满足市场规律的要求, 才有可能从新角度去审视它, 用新观念去理解、研究它, 从而提高神东服务业的市场竞争能力。
二、服务体制创新
(一) 建立精干高效的服务机构, 提高服务运行速度和质量。
针对神东分公司各生产矿井和辅助生产单位的服务机构较多这一现状, 如何合理优化组织结构, 为业主提供更为便利快捷的服务已成为提高服务质量的首要任务。根据公司的管理现状, 可采取条块结合的管理模式。按照专业化管理的思路, 为业主提供专业化服务。如在一个被服务单位的服务机构中, 指定一个牵头单位, 赋予其调度协调职能, 解决服务中的问题。还可按服务区域设置一个服务机构, 统管该区域的所有服务, 被服务单位遇到问题, 只和一个单位沟通协调。这样, 既可以方便业主协调服务关系, 又可精简服务机构, 简化服务程序, 提高服务质量。
(二) 创新服务经营管理方式。
公司应在鼓励员工自主创新服务方面出台政策。一是根据服务场所的地域, 对地处偏僻地区, 上下班不方便, 不便于推行正常工作日制度的场所进行承包。二是对部分劳动强度较小, 技术要求不高的服务项目进行承包。如垃圾清运, 洗衣, 充灯等。三是对部分可实行弹性工作制的服务项目进行承包, 如居民住宅楼管网的维护, 高位水池的运行管理等。四是对部分可自主经营的服务场所、服务项目进行自主经营承包试点, 如食堂、公寓、幼儿园等。
三、服务机制创新
(一) 打破行政级别。
在现行制度下, 由于管理者行政级别的原因, 造成管理的范围、职责、创效不能同管理者的待遇相对应, 使管理者积极性不能充分调动和发挥。为了充分调动物业管理者的积极性, 真正做到职责对等、责权对等、劳酬对等, 应打破单位和管理者的行政级别, 根据服务范围、责任大小、经营收入, 确定人力资源成本, 确定管理者的职效薪酬和职务聘免。
(二) 提前介入物业管理。
神东公司服务对象主要为神东分公司, 服务项目及场所主要是由神东分公司建成后移交神东公司进行管理, 经常出现建成后的服务场所设计不合理、设施不齐全、功能不完善等问题, 使得服务工作十分被动, 优质服务很难体现。因此, 神东公司应从服务场所规划初期就应提前介入, 全程指导监督服务场所的设计、建设、安装、调试。同时要把好“两个关口”, 做到“三个不接收”。即把好服务场所的验收关和移接交关。做到工程不合格, 不具备运行条件不接收;工程施工基础资料、图纸不齐全不接收:服务费用不到位不接收。以为接收后的稳定运行起到保证作用。
(三) 加大收费力度。
几年来形成的有偿服务机制为公司的发展奠定了坚实的基础。但也存在漏收、久欠难收等问题。为了进一步提高收费率, 一是要创造良好的服务收费环境, 使全体服务对象深刻认识提供服务收取费用是一种遵循市场经济规律的企业行为, 你享受服务就要付费, 尤其是享受好的服务就要付更高的费用。二是要提供优质、及时、高效的服务。收费难的原因有时是被服务单位造成的, 但也不排除我们服务单位服务行为不规范、服务不及时、服务质量不能满足业主需求, 使得业主产生了拒付服务费的思想。所以, 必须在我们服务单位内部不断加强管理, 提高服务质量, 为收费工作创造条件。三是适时改革现行服务费暗补的政策。以大柳塔北区为例, 目前的住户中有不少系统外住户, 他们享受着神东公司优惠的水暖电收费价格政策, 享受着无偿的水暖电等物业维修服务和物业管理服务。如果我们对内部职工实行和单身公寓一样的收费政策, 即向职工个人收费, 职工到单位领取补助。这样就可以有效地遏制漏费现象, 大幅度地增加服务的营业收入。四是拓展服务领域, 在巩固现有服务范围的同时, 多渠道、多途径地开拓周边服务市场, 拓展服务领域, 扩大收费范围, 实现创收目的。另外, 还要规范和加强对系统外水暖电用户的收费管理, 杜绝漏收和久欠不交的现象。
(四) 树立服务品牌, 拓展服务市场, 提高市场竞争力。
神东公司在历年的服务过程中形成的部分服务已产生了品牌效应, 为神东公司的品牌服务创造了一定条件。在今后的服务管理工作中, 一是要有意识地去培养扶持服务品牌, 力争通过1～2年的时间, 形成10个以上独具神东特色的服务品牌。二是加大服务市场的拓展工作, 矿区近年发展已进入高峰期, 外来人口的增多、驻矿区单位的增多、各类从业人员的增多等因素都为我们后勤服务范围的扩大提供了条件, 如何抢抓有利时机, 凭借神东公司雄厚的服务品牌拓展业务, 是当务之急。三是内强素质, 外树形象。要想在激烈的市场竞争中取得发展, 自身素质是关键, 要通过服务技能、手段的改变与提高, 实现服务质量的提高, 使服务在一定范围内具备强有力的竞争力, 为服务的持续发展奠定基础。
四、创新服务手段
一是实现劳动密集型服务向自动化现代化的服务转变。公司现行的服务模式多为“人海战术”, 人力资源成本高, 同时也造成了服务过程中各类问题的出现, 服务不规范、不及时等等。应逐步淘汰不合时宜的服务方式, 提高服务的科技含量, 提高服务的自动化程度。二是舍得投入, 不断完善服务设施, 主动开拓新的服务项目, 使业主足不出户, 便可享受社区便利的服务。特别是在用户发生突发事件时给业主提供及时周到的抢险急救服务, 以解业主燃眉之急。
五、服务信息资源创新
一是充分发挥已建立的服务信息栏、调度视频、音频系统的作用, 使服务的信息畅通, 沟通及时。二是应尽快建立完善现代化的服务集控调度指挥系统, 及时掌握服务动态, 合理平衡服务资源, 准确快捷处理服务中的问题和矛盾, 实现服务信息的集控管理与及时有效指挥。三是逐步建立服务信息网络, 实现公司范围内服务信息共享, 为提高服务质量创造条件。
总之, 神东煤炭公司的服务要发展, 必须走服务创新之路。只要坚持以“服务为基础”的发展战略, 坚持服务的创新发展, 必将会在周边乃至国内服务行业中走出一条后勤服务持续创新发展之路, 必将为建设“五型企业”增添光辉的一页。
摘要：本文阐述了神东煤炭公司在发展过程中走服务创新之路是建设“质量效益型”企业的根本出路, 以及服务创新包括文化创新、体制创新、机制创新、手段创新、信息资源创新等五个方面的问题。
关键词：神东煤炭公司,服务创新,思考
参考文献
[1]杨锦成.全面服务战[M].中国经济出版社.
[2]范爱民.精细化管理[M].中华纺织出版社.
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[4] (韩) 金, (美) 莫博涅著, 吉宓译.蓝海战略[M].商务印书馆.
神东电力公司 篇3
关键词:CFB锅炉 除尘器 效率 改造
中图分类号:TM5文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)01(b)-0116-02
随着工业化、城市化的进程的加快,国家实施了可持续发展的战略目标,加大了环境保护的力度,提高了污染物排放标准的要求。静电除尘器作为大气污染治理的主要设备之一,被广泛应用于电力、化工等行业。目前火电厂仍然是静电除尘器的第一大用户。
保德神东发电公司2#炉静电除尘器于2006年投入運行,原设计除尘效率(99.85%)及尘排放浓度(大于100mg/Nm3)已满足不了现今的环保要求。所以对除尘器进行改造已是大势所趋。经大量的实地调研及充分论证,2009年4月福建龙净环保股份有限公司与保德神东发电公司就2号炉除尘器改造方案达成共识。根据现场实际情况,选用电袋组合除尘器方案,即保留原静电除尘器一、二电场,将原有的三、四、五电场改为布袋除尘器。改造后电袋组合除尘器的设计效率为99.94%。
1 除尘器原设计参数
保德神东发电公司2号炉除尘器原设计参数详见表1。
2 改造方案的确定
2.1 2号炉除尘器粉尘特性
2#炉除尘器粉尘比电阻为2.20×1012Ω·cm(120℃时),超过了临界值1011Ω·cm,当粉尘到达阳极形成层时,所带电荷不易释放,这样就在间隙电场中形成残余的负离子层,且粉尘较细、较轻,故粉尘粒子不易荷电,另外,粉尘细、轻、粘附力大,清除电极上的粉尘需增大振打强度,这将导致较严重的二次扬尘。
2.2 除尘器改造方案
针对粉尘比电阻高的特点,选用电袋组合式除尘器,具体方案如下:(1)保留原一、二电场,并对保留的一、二电场进行维修,提供其运行的安全可靠性。(2)拆除三、四、五电场阴、阳极系统和振打装置及高低压设备。(3)在原静电除尘器的立柱顶面水平面铺设花板,安装滤袋和喷吹系统将其作为布袋除尘区。布袋除尘区在壳体内水平布置与阶梯布置比较:一方面是运行维护方便,另一方面避免了最后一级布袋由于距灰斗太近,而被气流冲刷磨损而过早的破损。(4)布袋收尘区每台除尘器在宽度方向分为2室。共192个三英寸淹没式脉冲阀,共3456条滤袋,。布袋除尘采用外滤式,喷吹系统选用固定行喷吹清灰技术。脉冲阀选用在业内成功应用的案例最多,运行稳定可靠,几乎无需维护的三寸淹没式脉冲阀。(5)每个室分别装有压差计以实现分室清灰控制。(6)在静电除尘和布袋除尘之间设有均流装置。(7)静电袋除尘器设有旁路烟道,旁路阀采用提升阀能够达到“零泄漏”的要求,满足在线检修/离线清灰的需求。(8)除尘器在入口设置温度测点。电袋除尘器进、出口烟箱上设有电动阀门,以便在净气室内部的检修和维护。(9)电袋组合式除尘器采用PLC自动控制,脉冲清灰采用手动和自动两种方式,可相互转换。自动控制采用压差(定阻)和定时控制方式,可相互转换。
2.3 除尘器改造的设计参数
保德神东发电公司2号炉除尘器改造设计参数详见表2。
3 除尘器改造后的效果
经过半年以上的运行以后,内蒙古电力科学研究院对改造后的除尘系统进行了现场监测,监测相关参数及结果见表3。
3.1 除尘器除尘效率
2号炉除尘器除尘效率分别是99.95%、99.96%,均大于保证效率99.94%。除尘器出口粉尘浓度分别为25.15mg/Nm3、22.34 mg/Nm3,均小于设计值30mg/Nm3。除尘器运行情况良好。
3.2 除尘器本体阻力
2#炉除尘器阻力分别为600Pa,520Pa,均低于设计一年内≤900Pa。
3.3 除尘器漏风率
2#炉除尘器漏风率分别为1.99%,2.0%,符合设计要求≤2%。
通过试验结果可以看出,保德神东发电公司2号炉除尘器改造后的效果良好,达到了预期目的。
4 结语
保德神东发电公司2号炉除尘器改造后,效果明显,突出优点为对煤种不敏感,对微细粉尘收集效率高,解决了高比电阻粉尘除尘效率低的难题,除尘效率高于99.9%,烟尘排放浓度小于30mg/Nm3。对于135MW循环流化床机组,电袋组合式除尘器可有效满足除尘效率要求。
参考文献
[1] 吴凡.电袋复合除尘器原理及系统设计[D].武汉理工大学,2007.
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神东电力公司 篇4
合同编号：sj-2013-070 陕西国华锦界能源有限责任公司 2013年生产保洁服务合同
甲 方：陕西国华锦界能源有限责任公司
乙 方：神木县国信人力资源有限责任公司
签订时间：2013年9月 签订地点：陕西省神木县锦界工业园陕西国华锦界能源有限责任公司4×600mw机组生产现生产现场保洁服务项目合同协议由陕西国华锦界能源有限责任公司（以下简称“甲方”或“项目法人”）与神木县国信人力资源有限责任公司（以下简称“乙方”）于2013年9月13日商定并签署。鉴于甲方拟对外委托完成陕西国华锦界能
源有限责任公司4×600mw机组生产现生产现场保洁服务项目合同，并通过2013年6月18日的乙方
投标书接受了生产现场保洁服务项目标价所作的投标书含税价，双方最终以人民币7640000元（大
写：柒佰陆拾肆万元整）的合同总价达成如下协议：
1.1.本协议中所用术语的含义与招标书第二章提到的合同条款中相应术语的含义相同。1.2.下列文件应为本协议的组成部分 a)本合同协议书； b)合同条款（含附件）； c)中标通知书； d)招标文件； e)乙方投标书；
f)双方协商同意的变更纪要、协议； g)其它的有关文件。
1.3.上述文件应互为补充，如有不清或互相矛盾之处，以上面所列顺序在前的为准。
1.4.考虑到甲方将按下面的规定付给乙方各项款额，乙方特立此约，向甲方保证按合同规定开展4 ×600mw机组生产现生产现场保洁服务项目工作。
1.5.考虑到乙方将进行本项目的实施，甲方特立此约，保证按合同规定的方式和时间向乙方支付合
同价格和合同规定的其他应付款项。1.6.本协议书于上述所定日期，由合同双方根据中华人民共和国法律签署定立，并开始执行，双方
代表在此签字并加盖公章。
陕西国华锦界能源有限责任公司 神木县国信人力资源有限责任公司 法定代表人：法定代表人：
或委托代理人： 或委托代理人：
地 址：陕西省神木县锦界工业园区 地 址：陕西省神木县电信局五楼 开户银行：建设银行锦界支行开户银行：工行神木县支行北兴街分理处 帐 号：***00088帐 号：261009***11 电 话：0912-8551765 电 话：0912-8551175 传 真：0912-8552010 传 真：0912-8551175 邮政编码：719319 邮政编码：719000 日期：2013年 9 月 日 1.基本条款 1.1.定义
合同（如下文定义）中以下的用词及词句，除根据上下文另有要求外，应具有本条所赋予他们的含义：
1.1.1.“项目法人”是指陕西国华锦界能源有限责任公司及其法定继承人，也称为“甲方”，不包括其任何受让人（除中标单位同意外）。
1.1.2.“中标单位”是指：神木县国信人力资源有限责任公司（名称）或其法定继承人，也称为“乙方”，不包括其任何受让人（除项目法人同意外）。
1.1.3.“合同”是指合同条款、招标文件、投标书、中标通知书，合同协议及明确地包括在中标通知书或合同协议中的其它文件。1.1.4.“投标书”是指中标单位向项目法人提供的，按合同条款规定并为项目法人所接受的，为设备维修而做的有报价的建议书。
1.1.5.“中标通知书”是指项目法人与中标单位签署合同协议的通知。
1.1.6.“合同协议”是指项目法人与中标单位为确立正式合同关系而签署的文件。
1.1.7.“合同价格”是指在合同协议中写明的，根据合同条款，项目法人用以支付中标单位为实施并完成合同约定义务应付的总金额。
1.1.8.“合同生效日期”是指合同双方法定代表人或授权代表（须经法定代表人书面授权委托）签署合同的日期。
1.1.9.“合同终止日期”是指按照合同的约定，维护工作期结束且双方结清合同全部费用后的日期，或者发生不可抗力，终止合同的日期。1.1.10.“日、月、年”是指公历的日、月、年。
1.1.11.“元”是指合同中作为货币单位的人民币元。
1.1.12.“国华锦能”是指陕西国华锦界能源有限责任公司。1.1.13.“现场”是指位于陕西省神木县锦界工业园陕西国华锦界能源有限责任公司的设备维护场地。
1.1.14.“机组”是指锅炉、汽轮机、发电机及其附属设备组成的机组。1.1.15.“书面文件”是指任何手稿、打字或印刷的有印章和签名的文件。1.2.合同文件的约定
1.2.1.语言、法律和规则的应用
本合同用中文拟定，并受中华人民共和国法律约束。有关技术规范、标准、绘制图等允许使用其它语言。本合同在签署和执行过程中的依据应为国家电力公司相关规程、规定、要求等行业规则。
1.2.2.合同文件的优先顺序 构成合同的文件应互为解释，当这些文件出现多意性和不一致性时，由甲方作出解释和校正，并对此向乙方发出指令。除非合同另有规定，在发生分歧时，合同文件应按以下顺序解释： a)本合同协议书； b)合同条款（含附件）； c)中标通知书； d)招标文件；
e)中标单位投标书；
f)双方协商同意的变更纪要、协议； g)其它的有关文件。1.3.合同协议书 乙方应签订并履行由甲方拟定的合同协议书，其格式见
一、协议书。1.4.履约保证及有效期 1.4.1.履约保证
履约保证是当乙方发生违约行为时，乙方向甲方提供经济损失赔偿的银行担保文件。乙方提供的履约保证需由银行开具，并且发生的费用由乙方承担。1.4.2.有效期履约保证的有效期限应截止到乙方履行完成合同，并得到相关的验证后三个月。1.4.3.根据履约保证的索赔
在任何情况下，甲方按照履约保证提出索赔之前，皆应提前书面通知乙方，说明导致索赔的性质和理由。
1.5.合同总价及付款
1.5.1合同价款：人民币7640000元（含税），大写：柒佰陆拾肆万元整。费用包括乙方为承包项目所承担的所有费用、开支、各种保险、各种税款。
1.5.2结算方式：本合同价款按季度付款，甲方在每季度首月10日（遇节假日顺延）前支付乙方上月费用，合同最后一月按月度执行。乙方在每季度首月3日（遇节假日顺延）前向甲方提供上季度应得费用的服务类发票，甲方支付乙方上季度应得费用＝维护工作期季度平均费用＋上季度累计实际考核费用；考核扣款是指依据甲方《设备维护工作考核办法》（详见附件）的有关条款所发生的扣款。
1.5.3付款方式：乙方根据结算金额出具正规发票给甲方，甲方在7个工作日内完成各次应付款的结算。
1.5.4在甲方付款之前，乙方应当向甲方出具合法有效的收款凭证。1.5.5质保期及质保金的支付
由于生产现场保洁服务属于低技术含量工程，不存在质量保证问题，所以本合同无质保期与质保金。
1.6.合同的有效期、续签和终止
1.6.1.本合同有效期自双方签定合同日期起，至2014年4月30日止，有效期追溯至2013年5月1日。
1.6.2.合同有效期满前三个月，合同双方本着自愿的原则商定合同的续签事宜。1.6.3.当乙方由于人员、技术或管理等原因而无法履行合同条款时，甲方有权提前终止合同，乙方包赔由此造成的相关损失。
1.6.4.如果甲方逾期30天而无法支付乙方的合同应付款，乙方有权提前终止合同，并要求甲方按付款时的存款利率计算利息，向乙方支付滞留金额和相关利息。
1.6.5.甲方和乙方任一方准备提前终止合同时，必须提前两周向对方发出书面通知。1.7.转让和分包篇二：郭家湾电厂电力生产环境保护管理制度
制度信息总览表郭家湾电厂电力生产环境保护管理制度
第一章 总 则
第一条 为加强神华神东电力有限责任公司郭家湾电厂（以下简称电厂）电力生产环境保护管理工作，促进生产建设与环境保护协调发展，履行企业环境保护的社会责任，依据国家环境保护有关法规、神华集团和神华神东电力有限责任公司有关规定，结合电厂的实际情况，特制定本办法。
第二条 本办法明确了电厂环保管理的机构与职责、生产中环保技术监督管理、环保设备管理、环保设备运行管理、环保技改项目管理、技术指标管理、生产管理系统环保管理、环保设备故障和污染事件管理和环保日常检查与考核。第三条 电厂的生产全过程必须依法保护环境，坚持生产建设与环境保护同步规划、同步实施、协调发展。在改扩建和技术改造项目中环保设施必须与电力主设备同时设计、同时施工、同时投运。环保设施的运行管理要坚持高标准、严格要求，使其能够长期稳定有效地运转。第四条 环保设施包括电厂的脱硫、脱硝、除尘器、废水处理装置、灰场、煤场、烟囱和环保在线监测装置等，完全纳入环保管理和技术监督内容。第五条 电厂的生产系统采用先进的检测手段和科学的管理方法，使环保设施在良好状态或允许的范围内运行，防止超标排放及污染事故的发生。
第六条 电厂生产采用新技术实现环保设施达标排放，推广清洁生产技术，制定和实施污染防治规划，减少污染物排放。第七条 本办法适用于电厂。第二章 组织与职责
第八条 电厂环境保护工作归口管理部门是生产技术部，实行环境保护设备管理、环保运行管理和环境保护技术监督考核制。生产技术部的主要职责是：
（一）负责落实环境保护目标责任制，负责环境保护目标责任拟订、分解与监督考核，技术改造工作和环保技术监督管理工作；
(二)负责制定电厂的环保管理制度、技术标准；(三)负责制定环保污染治理项目的技术方案、可研初审、立项审批工作和参加设计审查工作；(四)负责环境保护技改项目的监管、实施、验收工作；(五)参加新建工程项目的环保设施“三同时”环保验收工 作；
(六)负责环境保护工作的监督检查，参与重大环境污染和生态破坏等事故的调查处理。
（七）协调开展环境保护宣传、教育、培训与对外交流。
第九条 电厂应成立环境保护领导小组，明确环境保护管理部门，配备环保专职管理人员。主要职责是：
(一)贯彻执行国家，地方的环境保护法律、法规、标准和公司环境保护的有关规定，建立健全环境保护管理体系和规章制度；
(二)负责编制上报并实施电厂环境保护中、长期规划和工作计划，按时申报环境保护治理项目；
(三)根据电厂的实际情况编制环境保护应急预案；
(四)组织实施政府及上级部门下达的污染治理项目和环境保护新技术推广项目；
(五)负责完成电厂新建、改建、扩建电力建设项目的环境影响评价方案政府审批，落实环境保护设施建设的“三同时”工作；
(六)做好电厂的环境保护目标分解工作，组织开展环保技术监督，确保各类环保设施的正常运行、污染物达标排放；
(七)做好环保设施运行管理、检修管理和环保技术监督管理工作。将脱硫、脱硝、除尘器等主要环保设施视为主设备对待；
(八)落实环保治理项目资金，积极申请各级政府部门环境保护专项资金和国债资金；
(九)做好电厂环境污染事件、纠纷的事故调查、分析、处理和上报工作，提出反事故措施；(十)做好环保设施监测工作，定期开展设备安全性评价；(十一)按时报送各类统计及分析报表和季度、半年、全年监督总结；每月按时填报公司生产管理系统环保管理报表等内容；(十二)组织环保设施消缺、维护检修、大小修、更改改造，制定技措项目计划及技术方案编制；
(十三)建立环保设施运行管理台帐、检修技术记录、环保减排台账以及各种原始技术资料、图纸档案等。
第三章 新建项目环境保护管理
第十条 电力建设项目必须执行国家环境影响评价制度、“三同时”制度及建设项目环境保护申报审批程序。
第十一条 环境影响评价报告书（表）编写完成后由公司组织预审，通过后由建设单位报送政府主管部门审查。必须认真落实燃料品质分析的代表性，确保设计硫分、灰分等参数与实际燃煤相吻合。
第十二条 环境保护设计必须严格执行环保批复的环境影响报告书要求，落实各项污染物防治措施，设计标准不能低于可研、篇三：郭家湾电厂实习报告 郭家湾电厂实习报告
一、实习安排
一月二十六号下午我们来到了郭家湾电厂认识实习。二十七号上午，我们进行了安全规则的教育。
二十八下午，由电厂的师傅给我们进行了循环流化床锅炉燃烧技术生产过程的教育。二十九号和三十号的一整天，我们都在车间跟班实习。
三十一号我们参观了锅炉炉部分，师傅给我做了详细介绍。
一号上午我们参观了输煤系统，师傅告诉我们循环流化床锅炉燃烧技术的环保 循环流化床锅炉燃烧的注意事项，告诉我是技术活，一定要牢记
二、实习内容
1.对郭家湾电厂的总体认识
神东电力公司郭家湾电厂位于中国陕西榆林市榆林市府谷县。2010年8月27日，公司下属全资子公司神华神东电力有限责任公司郭家湾电厂2号300兆瓦机组顺利通过168小时试运行并投运，至此郭家湾电厂两台300兆瓦机组已投运。为设计规模2×300兆瓦的资源综合利用发电项目。郭家湾电厂采用循环流化床锅炉燃烧技术、直接空冷发电机组，可使用煤矸石作为燃料，有助于资源综合利用、减少环境污染和节能减排工作。
2.郭家湾发电厂的生产过程 郭家湾电厂严格采用循环流化床锅炉燃烧技术，在第三天车间跟班时，师傅告诉我们循环流行化床锅炉技术的具体原理及相关知识。
循环流行化床锅炉技术是近十几年来迅速发展的一项高效低污染清洁燃烧枝术。国际上这项技术在电站锅炉、工业锅炉和废弃物处理利用等领域已得到广泛的商业应用，并向几十万千瓦级规模的大型循环流化床锅炉发展；国内在这方面的研究、开发和应用也逐渐兴起，已有上百台循环流化床锅炉投入运行或正在制造之中。未来的几年将是循环流化床飞速发展的一个重要时期。
循环流化床锅炉燃烧技术中运用的锅炉和普通锅炉有所差别。锅炉采用单锅筒，自然循环方式，总体上分为前部及尾部两个竖井。前部竖井为总吊结构，四周有膜式水冷壁组成。自下而上，依次为一次风室、密相床、悬浮段，尾部烟道自上而下依次为高温过热器、低温过热器及省煤器、空气预热器。尾部竖井采用支撑结构，两竖井之间由立式旋风分离器相连通，分离器下部联接回送装置及灰冷却器。燃烧室及分离器内部均设有防磨内衬，前部竖井用敖管炉墙，外置金属护板，尾部竖井用轻型炉墙，由八根钢柱承受锅炉全部重量。锅炉采用床下点火（油或煤气），老师说这里主要是用煤，合理运用本地资源。分级燃烧，一次风比率占50—60%，飞灰循环为低倍率，中温分离灰渣排放采用干式，分别由水冷螺旋出渣机、灰冷却器及除尘器灰斗排出。炉膛是保证燃料充分燃烧的关键，采用湍流床，使得流化速度在3.5—4.5m/s，并设计适当的炉膛截面，在炉膛膜式壁管上铺设薄内衬（高铝质砖），即使锅炉燃烧用不同燃料时，燃烧效率也可保持在98—99%以上。
高温分离器入口烟温在800℃左右，旋风筒内径较小，结构简化，筒内仅需一层薄薄的防磨内衬（氮化硅砖）。其使用寿命较长。循环倍率为10—20左右。
循环灰输送系统主要由回料管、回送装置，溢流管及灰冷却器等几部分组成。床温控制系统的调节过程是自动的。在整个负荷变化范围内始终保持浓相床床温 850-950℃间的某一恒定值，这个值是最佳的脱硫温度。当自动控制不投入时，靠手动也能维持恒定的床温。因此必须有一个人在看管，来回检查床温，安全第一。师傅说，一般情况下是不需要手动的，机器精度非常高，只是以防万一。
保护环境，节约能源是各个国家长期发展首要考虑的问题，循环流化床锅炉正是基于这一点而发展起来，其高可靠性，高稳定性，高可利用率，最佳的环保特性以及广泛的燃料适应性，特别是对劣质燃料的适应性，越来越受到广泛关注，完全适合我国国情及发展优势。3.节能改造
循环流化床锅炉燃烧技术主要有助于资源综合利用、减少环境污染和节能减排工作。在这方面主要体现在一下几点： 1）加装燃油节能器；
经燃油节能器处理之碳氢化合物，分子结构发生变化，细小分子增多，分子间距离增大，燃料的粘度下降，结果使燃料油在燃烧前之雾化、细化程度大为提高，喷到燃烧室内在低氧条件下得到充分燃烧，因而燃烧设备之鼓风量可以减少15%至20%，避免烟道中带走之热量，烟道温度下降5℃至10℃。燃烧设备之燃油经节能器处理后，由于燃烧效率提高，故可节油4.87%至6.10%。因为用油量比较大，所以与原来的电厂相比，节约下油量也是相当可观。并且我们会看到被燃烧的火焰明亮耀眼，黑烟消失，炉膛清晰透明。彻底清除燃烧油咀之结焦现象，并防止再结焦。解除因燃料得不到充分燃烧而炉膛壁积残渣现象，达到环保节能效果。大大减少燃烧设备排放的废气对空气之污染，废气中一氧化碳（co）、氧化氮（nox）、碳氢化合物（hc）等有害成分大为下降，排出有害废气降低50%以上。同时，废气中的含尘量可降低30%—40%。
2）采用冷凝式余热回收锅炉技术更节能；传统锅炉中，排烟温度一般在160～250℃，烟气中的水蒸汽仍处于过热状态，不可能凝结成液态的水而放出汽化潜热。众所周知，锅炉热效率是以燃料低位发热值计算所得，未考虑燃料高位发热值中汽化潜热的热损失。因此传统锅炉热效率一般只能达到87%～91%。而冷凝式余热回收锅炉，它把排烟温度降低到50～70℃，充分回收了烟气中的显热和水蒸汽的凝结潜热，提升了热效率；冷凝水还可以回收利用。另外，燃气锅炉排烟中含有高达18%的水蒸气，其蕴含大量的潜热未被利用，排烟温度高，显热损失大。天然气燃烧后仍排放氮氧化物、少量二氧化硫等污染物。减少燃料消耗是降低成本的最佳途径，冷凝型燃气锅炉节能器可直接安装在现有锅炉烟道中，回收高温烟气中的能量，减少燃料消耗，经济效益十分明显，同时水蒸气的凝结吸收烟气中的氮氧化物，二氧化硫等污染物，降低污染物排放，具有重要的环境保护意义。
这就是循环流化床锅炉燃烧技术，相当环保，是可持续发展的重要工程之一。循环流化床锅炉燃烧技术已经取代了原来的火力发电。
三、认识总结
神东电力公司 篇5
神东„2014‟205号
第一章 总则
第一条 为进一步加强神东煤炭集团公司（以下简称公司）机电类资产管理，规范公司机电类资产管理流程，实现资产的保值增值和资产管理与价值管理一体化，根据《神东煤炭集团固定资产管理办法（修订）》(神东„2012‟340号)、《神东煤炭集团公司全资产管理办法》等相关规定，结合公司机电业务管理实际，制定本办法。
第二条 本办法所指机电类资产分为有偿使用资产和非有偿使用资产两部分。
（一）有偿使用资产的范围：各生产矿井、地面生产单位和生产服务中心、开拓准备中心、设备维修中心的设备实行有偿使用管理。
（二）非有偿使用资产的范围：除有偿使用资产以外的其它资产，如：各单位使用的小型设备、汽车、吊车、仪器仪表等。
第三条 本办法适用于公司及所属各单位。
第二章 组织与职责
第四条 公司机电类资产管理工作统一部署，整体规划。为充分发挥各部门、单位的职能，公司成立机电类资产管理领导小组（以下简称领导小组）。
（一）领导小组成员 组长：机电副总经理 副组长：机电管理部经理
成员：财务部、机电管理部分管资产管理的领导和业务主管、纪检监察部、设备管理中心主任和分管对外调剂副主任及相关人员、物资供应中心、设备维修中心和各单位机电矿长及相关人员。
（二）领导小组职责：
1． 贯彻落实国家、地方、行业的有关资产管理方针、政策、法规、条例和规定，并监督执行；
2． 审定机电类资产管理制度及有关规定； 3． 对各单位资产管理工作进行指导、监督与考核。
第五条 领导小组下设机电类资产管理办公室，办公室设在机电管理部，职责是：
1． 贯彻执行国家、地方、行业的有关资产管理方针、政策、法规、条例和规定；
2． 负责起草、修改和下发机电类资产管理制度； 3． 负责组织机电类资产管理制度执行情况的检查； 4． 负责机电类资产全寿命管理的业务指导； 5． 负责资产管理系统运行的专业指导； 6． 负责非有偿使用设备的监督管理； 7． 负责计量器具管理的监督指导； 8． 参与机电设备报废鉴定； 9． 参与有偿使用设备资产盘点；
10． 对有偿使用设备及非有偿使用设备台账、实物监督管理。
第六条 各单位职责：
（一）设备管理中心是有偿使用设备的管理单位，主要职责： 1． 贯彻执行国家、地方、行业的有关资产管理方针、政策、法规、条例和及公司相关制度； 2． 负责设备的全寿命管理； 3． 负责单体液压支柱管理；
4． 负责资产管理系统机电设备基础信息的录入和维护； 5． 负责有偿使用设备资产盘点及日常运行监督与检查； 6． 负责有偿使用设备台账建立； 7． 参与机电设备报废鉴定；
（二）物资供应中心负责物资计划、采购、验收、储备、配送、索赔和废旧物资回收。
（三）设备维修中心负责设备的大、项修及修旧利废。
（四）财务部职责：
1． 负责公司资产日常价值管理、资产评估与处置； 2． 负责组织相关部门，对资产进行报废鉴定和减值测试； 3． 负责证件备案管理和价值核算；
4． 负责向股份公司申报资产处置、评估工作的申请和备案。
（五）纪检监察部负责资产采购、报废鉴定及处置过程的监督。
（六）设备使用单位负责非有偿设备全寿命管理和有偿设备现场运行管理，做好点检、日常维护保养、预防性检修和设备完好标准编制工作。
第三章 计划、采购管理
第一节 计划管理
第七条 需求计划要注明资金来源，按照资金渠道分为生产、专项、基建。按照订货周期分为、月度和紧急计划。
（一）有偿使用机电类资产及“三防”物资储备计划由设备管理中心负责在选型确定后，编制需求计划，经机电管理部审核，公司分管领导审批后，物资供应中心执行采购。
（二）固定胶带机，各使用单位提报需求计划，公司相关部门审批，物资供应中心执行采购。
（三）移动式胶带机由设备管理中心统一提报计划，经公司相关部门审批后，物资供应中心执行采购。
（四）小型移动设备由各使用单位向设备管理中心提报需求申请，设备管理中心结合全公司现有数量，汇总、平衡，可调剂的公司内部调剂，不可调剂的汇总后提报公司需求计划，机电管理部审批后，物资供应中心执行采购。
（五）洗选设备，由洗选中心提报需求计划，经机电管理部审核，公司分管领导审批后，物资供应中心执行采购。
（六）其他机电类资产由各使用单位提报需求计划，物资供应中心执行采购。
（七）各单位在提报需求计划时，要求附技术标书，技术标书的编审按照《神东煤炭集团设备技术管理办法》的相关规定执行。
第八条 需求计划一经上报原则上不得变更，确因生产建设计划调整、设计变更等原因不得不对上报计划内容进行调整的，计划提报单位编制书面计划变更申请，并按原计划提报审批层级，逐级审批后，向物资供应中心提报，物资供应中心审批通过后再履行变更。
第九条 在抢险救灾过程中所需物资，现场总指挥可直接批准实施紧急采购。事后，属于神华集团总部集中采购的物资将采购结果以书面形式报集团物资管理部备案；属于神东煤炭集团公司集中采购的物资，将采购结果以书面形式报机电管理部和物资供应中心备案。
第二节 采购管理
第十条 属于集采范围内的物资转集团进行采购。第十一条 非集采目录范围内的物资，由神东自行采购。第十二条 合同按照神华集团公司相关规定执行。
第四章 验收管理
第十三条 依据国家规定和行业标准，结合设备和供应物资的品种，根据其重要程度分批收集、整理、编制、完善验收标准和规范，并报机电管理部审核后执行。
第十四条 按照合同对每批次物资或每台（套）设备签订验收备忘录或验收记录，并对验收存在的问题进行跟踪落实。
第十五条 设备使用时间、地点、组装调试的具体要求，由设备管理中心书面通知物资供应中心，并全程指导。
第十六条 合同规定须安装调试后办理验收手续的物资，基建项目由工程管理部出具安装调试报告，其它项目由设备管理中心出具安装调试报告。
第十七条 设备地面调试验收完成前所发生的吊装、拉运费用由物资供应中心承担，调试验收完成后费用由设备管理中心承担。
第五章 出、入库管理
第十八条 验收合格并出具验收单后，在ERP系统中办理接收入库手续，自动生成入库凭证并更新固定资产台账。入库时详细核对物资的名称、规格型号、数量、质量、配套情况及包装等，检查附带的说明书、技术图纸、资料、质量证明书等。第十九条 机电设备类资产必须随进随出，不得在库存中滞留。第二十条 机电类资产出库必须严格履行系统中办理出库手续。第二十一条 出库后属于全资产管理的资产要先录入EAM全资产管理系统管理，属于固定资产、无形资产录入财务资产管理系统。
第二十二条 属于专项和生产成本购置的资产，各单位收到资产时，先完善EAM资产管理系统的资产信息，没有EAM设备编码的资产，由使用单位负责提交编码申请，财务在录入固定资产和无形资产必须要有EAM信息。
第二十三条 属于基建购入资产，各单位在资产领用出库时，按照领用明细建立EAM台账，各单位在结算期间按照正常入账资产管理，待财务资产结算完成后，一并确认。
第二十四条 定期对财务系统中的资产和EAM资产管理系统进行核对，确保财务账中的固定和无形资产与EAM资产管理系统一致。
第二十五条 资产有调拨、人员变动、位置变动等信息变动，各单位资产管理员要及时更新EAM台账信息。
第六章 运行管理
第二十六条 矿井采掘设备每天停机维护、保养时间不低于4小时，主运输、洗选设备每天停机维护、保养时间不低于3小时，外运装车设备每天停机维护、保养时间不低于1小时。
第二十七条 各单位严格按照公司相关规定执行设备预防性检修。第二十八条 设备事故管理、润滑管理、“三率”管理等参见《神东煤炭集团公司机电设备运行管理办法》。
第七章 调拨管理 第二十九条 由调入单位提出资产调拨申请，经调出单位资产管理员、财务负责人和资产分管领导签字确认后，上报资产主管部门和公司财务部审核。
第三十条 调入单位办完资产调拨手续后，将属于调出单位的资产调拨单交予调出单位财务科、实物管理科后，方可进行实物调拨。
第三十一条 调拨单由调出单位填写，连同资产卡片一并附在调拨单后，调拨单所填内容必须与资产卡片内容一致；内容填写不完整，不予办理调拨手续。
第八章 维修及更新改造管理
第三十二条 设备维修中心负责全公司设备维修，设备维修中心没有能力承修的设备和部件按照公司招投标管理办法和设备大修管理办法相关规定执行。
第三十三条 生产服务中心将设备回撤后，设备管理中心组织承修单位、生产服务中心、设备使用单位对入厂设备进行验收。入厂设备要机体清洁，零部件齐全、完整（电气设备铅封完好），具备通电验收条件的设备，必须进行通电验收，确保设备能够正常运转。
第三十四条 设备在维修、使用过程中不得进行破坏性拆件。
第九章 资产盘点
第三十五条 各单位必须在每年进行不少于两次的固定资产集中清查盘点。对于价值高、容易损毁和丢失的资产，要进行经常性的清查盘点。
第三十六条 设备管理中心每季度对有偿使用设备进行集中盘点，并建立设备台账上报机电管理部。第三十七条 各使用单位必须定期对非有偿使用设备进行盘点，确保帐、物相符。
第三十八条 公司内部各单位合并、分立时，必须进行资产清查，按照规定办理资产的转移手续。
第十章 报废鉴定管理
第三十九条 资产报废作为日常管理工作进行落实，对无利用和修复价值的资产及时进行报废鉴定，固定资产报废严格按照国家和股份公司相关规定执行。
第四十条 各单位对于拟报废的资产，由本单位向资产监管部门提报资产报废申请，资产监管部门组织相关人员对拟报废资产进行现场鉴定，明确资产报废原因，报废资产鉴定确认后，按半年由财务部统一汇总。
第四十一条 综、连采设备的报废，原则上以设备的过煤量为依据可适当参照设备使用年限；资产报废条件参见《神东煤炭集团公司固定资产管理办法》。
第十一章 监督与考核
第四十二条 机电管理部定期对设备管理中心建立的有偿设备使用台账、各使用单位建立的非有偿使用设备台账进行检查；检查包括定期检查与不定期检查。定期检查需成立资产检查小组，以现场核查的方式进行检查；不定期检查即日常工作检查，主要对数据报送、信息传递、上下级沟通等工作的及时性和质量进行检查。
第四十三条 资产发生增减变动时，没有及时建立或调整相关台账的单位，按照五型绩效考核相关要求执行。第四十四条 各单位应定期和不定期对资产管理情况进行自查，并编制检查报告，报告中要反映资产管理基本情况、制度建设和执行情况、资产管理盲点和薄弱点等。
第十二章 附则
第四十五条 各单位根据本办法，结合本单位实际制定相应实施细则。
神东电力公司 篇6
第一章 总则
第一条 为进一步规范神东煤炭集团公司(以下简称公司)外委工程安全管理，切实把好“五个关口”，作到“五个统一”，全面提升外委施工队伍安全管理水平,防止和减少生产事故,保障员工身体健康与生命及财产安全，根据《神华集团有限责任公司外委工程安全管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。
第二条 本办法所称外委工程,是指公司以合同方式委托外来单位承包生产、建设工程施工、运行、维修、检修等作业和其他租赁、承包经营项目。
第三条 凡在公司范围内从事或管理外委工程有关活动的单位,均应遵守本办法。
生产矿井井下采掘工作面或井巷维修作业严禁对外劳务承包;煤矿井下严禁违规使用临时工。
第二章 管理机制
第四条 按照属地管理原则，建设或经营单位对本单位外委工程负安全监督管理责任；安监局对外委工程负安全监察职责；公司组织安全、质量监督检查时必须将外委工程纳入检查验收范围。
第五条 承包商是所承包工程的安全责任主体（部分外委工程根据合同规定或责任分析界定归属确定安全责任主体），必须设立安全生产管理机构，全面负责所承包工程的施工安全，承包商主要负责人是所承包工程安全生产的第一责任人；项目经理（项目负责人）是安全生产的直接责任人，对施工现场安全负责。
第六条 工程管理部是外委工程项目的业务主管部门；工程项目管理公司是外委工程项目的日常管理部门，对外委工程实施全过程管理；安监局是外委工程安全管理的监督部门，对外委工程实施过程中的安全、消防、职业健康等进行监督检查；其它相关部门负责业务保安。
第七条 对新建、扩建、改建等基本建设项目，建设单位（项目法人）、勘察单位、设计单位、施工单位、建设监理单位及其他与工程建设安全生产有关的单位，必须具备工程规定的安全生产条件，严格遵守《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令393号）的规定，保证工程项目安全建设，依法承担工程建设安全生产责任与义务。
第三章 安全准入管理
第八条 凡进入公司进行生产和工程建设的承包商，必须具备与外委工程项目安全要求相符的资质条件。外委工程施工队伍必须以招标（议标）的方式引进，任何单位和个人不得私自引进不具备安全资质的外委工程施工队伍。工程项目招投标时，安监局对投标单位资质进行审查，对不具备安全生产资质和能力的投标人一律取消投标资格。
第九条 安全资格审查内容应包括:
（一）营业执照、资质等级证书、安全生产许可证以及管理人员的安全技术资格证书；
（二）同类工程施工业绩和近三年安全施工记录；
（三）安全技术装备和设施；
（四）符合和满足工程要求的技术人员、管理人员、特种作业人员情况；
（五）法律法规或工程规定的其他条件。
第十条 承包煤矿建设项目的承包商，必须具备与煤矿建设项目相符的资质条件，高瓦斯、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出及水害严重的建设项目，其施工单位必须具有相同类型项目的施工业绩。（凡在内蒙古境内井下施工的施工队伍必须取得内蒙古煤监局颁发的《安全生产许可证》）。
第十一条 凡承包安装消防工程的承包商，必须具有施工所在地省级公安消防部门颁发的《消防工程施工安装资质证》；承包装修工程的必须具有施工所在地省级公安消防部门颁发的《建筑工程消防许可证》，否则，不准总承包建筑工程（有消防工程的）和单项消防工程。
第十二条 抢险救灾及其它特殊情况下，外委工程施工队伍的引进，由公司集体会议研究确定；特别紧急情况下，由抢险救灾指挥部临时指定，也可以在已经引进的外委施工队伍中指定施工队伍。抢险救灾及特殊情况 3 下的外委工程项目，其施工单位必须具有同类型工程项目的施工业绩。抢险救灾工程或其它特殊情况工程结束后，临时引进的外委施工队伍必须撤出。
第四章 安全协议及安全风险保证金制度
第十三条 公司与承包商在签订合同的同时，必须签订安全管理协议，对承包商的约束规定要纳入安全管理协议中。
第十四条 安全管理协议应包括以下内容：
（一）安全生产职责、负责管理的区域范围；
（二）作业场所安全管理内容；
（三）在安全管理方面承担的责任、义务和享有的权利；
（四）对安全生产管理的考核与奖罚；
（五）明确发生事故后承担的责任。事故应急救援、各类事故的经济赔偿、善后处理、安全风险保证金的交纳等事项及有关资金额度的约定；
（六）对事故的报告、统计归属、配合调查处理等做出规定；
（七）法律法规或合同规定必须纳入的其他内容。
第十五条 公司对承包商实行安全风险保证金制度。安全风险保证金主要用于安全风险考核奖罚和安全质量考核奖罚；交纳数额为合同价款的5%，（基数5万元，封顶200万元），具体数额应在双方签订的安全管理协议中明确。工程施工结束后返还剩余的安全风险保证金。承包商出现 4 安全事故不能支付罚款或承担赔偿责任时，公司有权从安全风险保证金中扣除代缴；如果安全风险保证金数额不足，可以从工程价款中扣除。
第五章 施工安全管理
第十六条 承包商应和每位从业人员签订一定期限的劳动合同。从事外委工程作业人员，必须由承包商进行强制性安全培训和安全教育，未接受安全培训或考核不合格人员，严禁上岗作业；建设或生产单位应向承包商提供本单位有关安全生产规章制度，本质安全管理体系知识和施工相关工程技术资料。
第十七条 外委工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计、作业规程，必须按照公司本安体系要求制定危险源管控措施、编制事故应急预案，报经建设单位安全管理部门、工程项目管理部门审批。对审批后的施工组织设计、作业规程、安全技术措施和事故应急预案等，施工单位必须组织全员进行贯彻学习，并进行相关安全培训教育和演练。
第十八条 承包商必须建立健全隐患排查和治理制度，按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令第16号）和“五定”的原则进行隐患排查和治理。
第十九条 承包商在施工过程中发现施工条件变化较大，影响施工安全时，应立即停止施工，及时采取应急安全防范措施，并向建设单位和生产单位报告。建设单位应及时组织相关方制定安全防范措施，必要时提出 5 修改设计并按规定重新报批后，方可施工；如瓦斯等级升级、水文地质条件变复杂，应重新考核承包商资质和业绩，确保具有相应资质和能力。
第二十条 外委工程施工现场的消防安全工作由承包商负责，实行施工总承包的，由总承包单位负责；分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的消防安全管理；对建筑物进行局部改建、扩建和装修的工程，建设单位应当与施工单位在订立的合同中明确各方对施工现场的消防安全责任。
第六章 安全监督管理
第二十一条 外委工程开工前，承包商必须到公司安监局办理安全开工审批手续。重点工程和煤矿外委工程的安全资质、安全管理协议、安全措施等资料必须报安监局、工程项目管理公司和建设单位备案。施工过程中安全生产条件发生变化时，应当及时补充修改安全技术措施，报安监局、工程项目管理公司和建设单位安全管理部门备案。
第二十二条
承包商不得随意变更管理人员和特殊工种操作人员，特殊原因需要变更或增加人员时，须经工程项目管理公司、工程管理部、安全管理部门审核批准后，方可变更;否则，以非法转包处理，责令限期整改，达不到要求时，可以终止合同，并按合同条款赔偿一切损失。
第二十三条 工程项目管理公司必须对建设项目实施统一的协调，加强对建设项目施工的监督管理。负责审查和督促落实有关安全技术措施，与施工、监理单位密切配合，明确施工方案和方法，指定专职安全生产管 6 理人员进行安全检查与协调；不得随意压减建设工期和工程价款，不得拖欠工程款。
第二十四条 建设或生产单位不得向承包商提出不符合工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求；不得明示承包商购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
第二十五条 承包商在工程项目施工中发生违反建设单位有关安全管理规定或危及建设单位安全生产的行为或事件，建设单位可勒令外委施工单位整改或停止作业，根据相关规定给予相应的处理。
第二十六条 基本建设项目初步设计安全专篇审查、工程施工过程中修改设计、项目变更和图纸会审及竣工验收（包括单项工程竣工）时，安全监察部门必须参加审核、验收。
第二十七条 承包商进场时，工程项目管理公司、监理公司和安全管理部门必须对外委工程作业现场的安全设施和施工条件进行验收，现场不符合安全施工要求的，一律不准进场。
第二十八条 承包商进入现场后，安全管理部门对开工前的安全施工条件进行验收；工程项目管理公司根据招、投标文件进行施工人员和施工机具核对，并对文明施工措施是否落实进行核实。完成上述准备工作后，方可办理开工报告并批准开工。
第二十九条 承担煤矿建设和经营的承包商，必须推行本质安全管理 7 体系、安全质量标准化及班组建设工作，要制定安全工作会议制度和安全检查制度。各单位安全管理部门，要对外委施工单位本安体系实施情况进行监督、指导、检查和考核，并提供培训服务，帮助建立本安信息平台，规范录入外委工程施工安全信息，实现资源共享，使施工现场存在的安全隐患和问题得到及时整改，实现闭环管理。
第三十条 工程管理部、工程项目管理公司、安监局要经常对外委工程进行有关安全、质量、环保、文明施工等方面的检查、每月检查覆盖面必须达到100%，对于发现的问题和隐患要按“五定原则”要求施工单位进行整改，并形成闭合管理，确保安全文明施工；由工程管理部牵头，组织相关部门参加，每季度组织一次对外委施工工程的全面大检查，检查结果要排名次进入档案。对管理好的单位给予通报表扬和奖励，管理差的单位给予通报批评和处罚。考核结果将作为今后队伍招、投标的参考依据。
第三十一条 外委工程施工过程中出现质量事故，安全管理部门应参与事故调查和处理，并责成有关业务主管部门对质量事故进行危害识别、评估，采取必要措施，消除事故影响，确保工程建设的质量安全。
第三十二条 承包商在施工过程中发生安全事故时，必须及时如实向建设或生产单位和地方行政主管部门报告，并积极组织事故救援；建设或生产单位按照国家有关规定逐级上报，并进行调查处理，查清事故原因、责任，落实整改措施；依法追究有关单位和人员责任。
第三十三条 工程项目管理公司和生产单位应建立外委工程安全信息档案，将本办法所涉及的所有监督、检查、验收的信息全部存入档案。建立健全外委工程安全信息统计汇报机制，每月向公司安监局和集团安监局提交书面报告。
公司安监局应建立外委工程安全信息管理台帐。
第七章 环境保护及职业健康
第三十四条 对新建、扩建、改建等基本建设项目，建设单位应按照项目环境影响报告书、水土保持方案报告书及政府行政审批文件要求，对环保设施及水保设施严格执行国家“三同时”制度。
神华集团公司确定的重点工程竣工验收时，工程管理部必须通知神华集团公司安全监察局参与验收。
第三十五条 承包商应当遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少在施工过程中产生的废气、废水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动、电磁波辐射等对环境的污染和危害。施工中，一旦发生环境污染事件，必须立即采取有效措施，控制事态进一步扩大，并向建设或生产单位和公司总调度室汇报。如有必要，按照突发事件汇报程序由公司向集团安监局、当地环保部门报告。
第三十六条 承包商必须按照《国家劳动保护用品配置标准》为员工配置相应的劳动保护用品，并向作业人员书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。对本单位施工人员进行个人防护用品使用知识的培训，9 保存培训记录。从业人员在施工中应按要求正确佩戴相应的个人防护用品。
第三十七条 承包商应当建立作业人员健康档案，依据《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定，对施工场所和人员的职业病、传染病、其它疾病进行相应的预防和控制。建设或生产单位工会负责监督。
第三十八条 承包商应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
第三十九条 建设或生产单位负责对承包商在环境保护和职业健康方面的监督管理；安监局、环保处、工会工作部、人力资源部依法进行监督检查，检查不合格应责令限期整改，达到规定标准。
第八章 罚则
第四十条 本办法对承包商责任、权利、义务、考核处罚等规定应以合同或协议方式订立并严格执行。
第四十一条 承包商在施工过程中违反本规定的，依照《神东煤炭集团公司安全管理奖惩办法》和安全协议有关条款给予处罚。
第四十二条 建设或生产单位在外委工程安全监督管理中违反本办法，存在下列行为之一的，按照《神东煤炭集团公司管理人员问责制》进行问责或处500至1000元罚款。
（一）生产矿井井下采掘工作面或井巷维修作业对外承包或未经正常用工程序雇佣井下临时劳务人员的；
（二）业务主管部门和生产单位未经法律规定的招投标程序或公司认可的组织程序确定承包商，或未与承包商签订承包合同的；
（三）在签订工程承包合同的同时，双方未按照本办法要求签订专门的、规范合法的安全管理协议的；
（四）对未按本办法规定履行安全资格审查、安全开工手续擅自施工的，未做出停止施工并下达行政经济处罚决定书的；
（五）在进行安全资质审查、安全管理协议签订与实施、办理安全开工手续及安全监督检查和验收过程中不负责任、徇私舞弊、索取或接受承包商财物，或者谋取其它经济利益的；
（六）向承包商提出不符合工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求；明示或暗示承包商购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材的；
（七）工程项目管理公司和生产单位未建立外委工程安全信息管理档案或档案资料不完整的；未建立外委工程安全信息管理台帐或台帐不完整、信息统计不全面、未按要求向安监局报告的。
第九章 附则
神东电力公司 篇7
进入21世纪以来,各类信息化软件的运用开始普遍,但仍然存在许多企业未运用信息化,或者是信息化程度较低。企业在采购过程中,是否有系统化的软件进行跟踪管理是确保企业采购过程顺利进行的必要保障。首先,在信息的共享方面,据调研,目前很多企业未能实现信息的多方共享,同时,企业的内部相关组织机构也不能够共享企业的信息,这使得每完成一项工作,都存在重复劳动,浪费人力和财力。其次,企业在采购的过程中,没有系统的软件进行过程跟踪,采购人员往往需要花费大量的时间在手工记录跟踪信息上。作为企业的领导人员,由于采购事务涉及到很多环节,也不能及时了解到采购的具体推进情况,影响企业的整体资金运转。
综上所述,考虑到神东煤炭集团公司作为一家煤炭生产型企业,针对该公司目前在采购管理与供应商管理方面的现状,探讨如何利用信息化的方式来实现采购的自动寻源以及高效的供应商管理,开发出一套适合公司内部应用的采购信息化系统,实现神东煤炭公司的采购与供应商管理工作的信息化。
2 需求分析
经过对神东集团公司物料采购部门的深入调研,其采购工作的实际流程可以描述为:首先,公司计划部门根据生产管理部门传递来的生产计划,结合当前库存情况,拟定采购计划,采购部门制定采购方案并上报给采购主管审批,在采购方案审批通过后,委托招标公司招标,根据中标结果创建合同,完成采购业务。
从以上流程可以看出如下问题,首先,尽管企业已有生产管理信息化系统,但企业生产部门传递给采购部门的采购计划,都是通过纸质或电子报表的方式,这使得采购部门在制定采购方案时,需要消耗很多的时间;其次,采购方案要经过采购主管审批才能生效,这个审批过程并没有实现信息化操作,导致效率低下。
针对上述存在的问题,设计和开发采购寻源及供应商管理系统时,首先要集成企业的ERP管理系统,从该系统中自动获取采购计划信息以作为制定采购方案的依据;其次,要实现采购方案制定和审批的信息化处理;再次,针对供应商选择的问题,要研究自动推荐供应商的功能应用,节省采购人员挑选供应商的时间;最后,改变合同拟定通过手工完成的方式,实现采购结果自动回传、合同自动生成,在线提交审批,从而提高合同管理效率。
结合以上分析,采购寻源及供应商管理系统要实现的业务模块需要包括采购方案管理、采购寻源、订单及合同管理、供应商管理等。针对每个功能模块,可以进一步划分若干子业务,完整的系统结构如图1所示。
2.1 采购方案管理业务
采购分包创建是基于ERP系统提供的采购计划信息自动生成一个采购分包初稿,当采购分包生成后,采购员可以对采购分包进行采购方案创建操作,然后提交给采购部门主管审批,因此,采购方案管理包括三个子模块,分别是采购分包创建、采购方案创建、采购方案审批。
2.2 采购寻源业务
采购寻源是指在采购工作中寻找到合适的供应商,为了达成这一目标,首先要发布采购需求,然后根据各个供应商的报价、产品情况,从中选择最为合适的供应商。
2.3 合同管理业务
订单及合同管理要实现合同生成和审批、采购订单下达等基本操作。
2.4 供应商管理业务
供应商是目标系统的参与用户,其基本信息是由供应商在目标系统注册时产生和阿里巴巴同步时获取。为了使供应商信息更加完整,允许采购员对供应商信息进行补充操作。
3 系统设计
3.1 系统技术方案
目标系统在设计中采用的是三层架构模式,即在传统的二层基础上,独立出新的一层,即业务逻辑层,将整个应用划分成表示层、业务逻辑层和数据访问层,具体的系统的技术架构设计如图2所示。
三层架构的应用,其优势在于实现了各业务的逻辑独立,就系统而言,能有效增强系统的灵活性、可维护性、可扩展性;就系统开发而言,易于大型软件开发项目的分工,提高开发效率。
采购寻源及供应商管理系统的开发技术采用当前流行的ASP.NET和ADO.NET技术,数据库平台选择SQL Server数据库,编程语言选择C#语言。
3.2数据库的设计
在采购寻源及供应商管理系统中,涉及到的数据表主要有采购计划表、采购分包信息表、采购方案审批表、采购方案表、询价单信息表、合同信息表、合同样式表、合同样式定义表、合同审批信息表、采购订单表、物料信息表、供应商信息表。
在数据表设计阶段,要设计表的字段、字段类型和字段长度。受篇幅限制,只给出系统购方案信息表设计结果。如表1所示,该数据表用于存放采购分包基本信息,其中,采购分包编号为主键,对应采购计划为外键。
3.3 功能详细设计
3.3.1 采购方案管理
采购方案管理包含了采购分包创建、采购方案创建、采购方案审批、采购方案维护等子功能,其中,采购分包创建首先由系统根据采购计划,自动生成一个采购分包,然后由采购员对该分包进行完善,在确认创建后,再执行采购方案创建并提交审批操作。采购方案审批是由采购主管进行的,在审批时,需要给出具体的审批意见,“通过”或“不通过”,然后才能开展采购的后续流程。采购方案维护是指对采购方案进行修改、删除或查询操作。
采购分包创建数据是通过系统接口从企业现有的ERP系统中获得,存放在采购计划表。采购分包需要将相同性质的采购标的归为一类,其操作的数据对象是采购分包信息表。在执行采购分包创建时,从数据表提出数据进行运算,最终得出初步的采购分包,其流程如图3所示。
采购分包生成后,采购员可以内容进行修改,然后提交修改后的分包信息,这时表示层和业务逻辑层分别调用采购分包信息保存方法进行业务请求响应,最后,数据访问层完成分包信息插入操作,并将操作结果返回至业务逻辑层,并进一步传给表示层,表示层根据操作结果值,分别向客户端用户提示相应信息。
当采购分包创建好后,紧接着即进入采购方案的创建和审批阶段,采购方案的审批工作通常是由采购主管来完成,采购主管根据企业的实际情况确定是否给予审批。
3.3.2 采购寻源
通过采购寻源,可以从众多供应商中找到最合适的供应商。该模块包含四个子模块,分别是询价单发布、询价撤消、供应商报价、采购推荐。由于采购寻源主要是基于IBS平台进行,在目标系统中不是常用模块,在此不做重点讨论。
3.3.3 合同管理
合同管理包括合同生成、合同审批、合同维护等。本节将重点探讨合同生成、合同审批这两个子功能的详细设计。
(1)合同生成提交
合同生成提交指的是生成采购合同,并提交至对应的采购主管部门。采购合同生成包括两个步骤,首先是调用采购合同的模板,将合同模板展示在页面,即加载合同模块;其次,获取用户输入的合同信息,将这些信息插入到合同信息表中。合同模板加载执行的是数据读取操作,操作的数据对象是合同样式表和合同样式定义表。
(2)合同审批
合同审批针对的是企业的采购主管,当采购合同提交至采购主管后,采购主管登录系统即可查看到需要审批的采购合同。因此,合同审批在具体实现时包括两个步骤,首先是绑定未审批的合同信息,然后针对未审批合同执行审批操作。
合同审批操作的数据对象是合同审批信息表,执行的是数据插入操作,因此,合同审批功能流程可以描述为:采购主管选择待审批的合同记录,表示层获取选择的合同记录编号,然后调用业务逻辑层方法响应该请求,业务逻辑层根据合同编号调用数据访问层方法完成数据检索操作,并将数据绑定显示。在采购主管给出具体审批意见后,表示层便调用审批意见录入方法,完成向合同审批信息表的数据插入操作,最终将审批意见反馈给采购员。
3.3.4 供应商管理
供应商管理主要实现对供应商基本信息的维护,在采购寻源及供应商管理系统中,供应商信息来源于两个途径,一是通过供应商直接注册而成;二是从1688平台同步供应商信息。
供应商注册业务的主体就是供应商自身,通过系统提供的注册页面完成基本信息注册操作,从程序实现角度看,供应商注册实质是向供应商信息表执行数据插入操作。
供应商在注册页面提交注册业务请求后,表示层便获取供应商注册信息,然后进行数据校验,在数据校验通过后,业务逻辑层调用数据层的供应商信息录入方法执行对供应商信息表的数据插入操作,最后,表示层通过数据操作返回值向供应商用户提示相应信息。
在目标系统中,供应商信息还可从1688平台通过同步而获取的,其实现原理是从1688平台的数据接口读取供应商信息,然后将其插入到本地数据库的供应商信息表中。
4 系统实现
4.1 采购方案管理
采购方案管理主要实现采购方案分包创建、采购方案创建和维护、审批等主要功能,采购方案创建的实现界面如图4所示。其中,采购方案编号为程序自动生成。整个采购方案包括采购方案基本信息、创建人信息、招标人信息三部分,在填写相关信息后,点击提交审批按钮,事件即可触发。
采购方案创建从应用程序实现的角度看,是向采购方案信息表执行数据插入操作。功能实现的表示层代码如下:
采购方案在提交之后,方案创建人可以查看采购方案的审批情况,在审批通过之前,采购方案处于不可修改状态。功能实现的界面如图5所示。
采购方案审批查看的实现主要依赖采购方案信息表的状态字段,在采购方案创建时,该状态值默认写入0。当采购员查看采购方案审批情况时,程序会读取该值,如果为0,则向用户提示,并置方案内容为不可编辑状态。
当采购员提交采购方案之后,采购主管可以在管理后台查看待审批的采购方案,并执行审批操作。从程序实现角度看,采购方案审批是向采购方案审批表执行数据插入操作。插入数据主要包括采购方案编号、审批人、审批结果、审批结果说明、审批时间等。其中,采购方案编号是从页面Session中获取,这是因为用户首先要选择待审批的采购方案,然后页面要跳转到审批界面。
4.2 采购寻源
采购方案审批通过后,采购员要针对采购内容,向IBS平台发布询价信息,这个过程就是创建询价单、发布询价单。创建询价单实质是向询价单信息表执行数据插入操作,由于实现过程与采购方案创建类似,在此不做介绍。
4.3 合同及订单管理
IBS在将采购结果回传后,系统会根据模板自动生成采购合同,为了便于打印,合同可以以word形式输出,同时为了方便提交审批,也可以在客户端显示合同内容。如果用word输出这时需要解决的问题是如何实现程序对word文档的定义。实现的关键代码如下:
合同生成后,需要提交给采购主管审批,首先,合同信息显示在页面,同时,点击合同文本,可以下载之前自动生成的word文档。在合同信息确认后,点击提交审批,即可向采购主管提交合同信息,并等待审批结果。采购主管审批合同的实现界面如图6所示。当合同可以通过时,点击批准按钮,即可触发合同审批事件,完成合同审批操作。
4.4 供应商管理业务
在采购寻源及供应商管理系统中,供应商信息其中一个渠道是来源于1688平台,这些信息在注册时,存放在1688平台数据库,为了便于本系统进行管理,需要定期同步下载1688平台的供应商信息,为此,需要同步两个数据库的数据。实现的代码如下:
5 系统测试
系统测试的目的是验证目标系统在功能以及性能方面是否正确,在目标系统测试工作中,主要采用了两种测试方法,即白盒测试与黑盒测试。
白盒测试:白盒测试的重点是验证系统的所有内部逻辑结构是否正确,由于一般的用户对于系统的内部逻辑结构不熟悉,因此白盒测试应该由软件开发人员来完成。
黑盒测试:黑盒测试的重点是验证功能的输入输出接口,对于黑盒测试而言,由于不涉及到具体的逻辑结构,因而可以由普通的用户来进行测试,根据设计好的测试用例以及测试数据进行测试即可。
目标系统功能测试主要是以白盒与黑盒相结合的测试方法进行的,性能测试需要借助于Load Runner自动化测试工具。测试结果均通过测试。
参考文献
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