配备手机管理制度(通用12篇)
配备手机管理制度 篇1
为了方便公司员工之间工作沟通,进一步提高工作质量和效率,公司决定将手机配发给员工使用,现将相关使用要求规定如下:
1、公司办公室将所有手机编号、登记,使用人领用后,公司拥有手机及号码所有权。
2、凡领用的员工,到办公室办理领用手续,领用后手机由员工使用和保管。手机使用折旧年限为2年。
3、使用人在职期间,与公司内咳嗽薄⒂牍疽滴裼泄氐乃型獠苛怠⒂κ褂霉九浞⒌氖只笆只ɑ蚬潭ǖ缁啊
4、使用人无论何种原因离职时,须交回手机及手机卡且与本岗位有业务联系的电话号码不得恶意删除,不交者从工资中按折旧扣款。
5、使用人使用期间内,保修期内的硬件故障由手机生产商提供维修,不属保修项目的费用,由使用人承担。凡不正常使用范围内的损坏或丢失,由个人负责。
6、使用人必须保证24小时开机,并不得产生恶意欠费情形,违者视具体情况给予处罚。每个号码统一办理的天翼3G畅聊版89元/月和集团短号1元/月,要变更套餐可以到办公室开具介绍信办理,公司每月定时每个号码充值100元,超过部分由员工自行补足。
7、该次配发的是天翼智能机器,拿到手后务必开通微信、手机电信邮箱以便工作使用。
8、对以上《手机配发使用规定》本人已清晰了解并同意,本人一定会严格遵守公司的相关管理制度,如有违反愿意接受公司的相关处罚。
使用人签字:
年 月 日
配备手机管理制度 篇2
实验室承担了初高中阶段的必修和选修实验以及校本课程、科技创新项目研究、开放日活动。新组建的分子生物实验室、生物洁净室和显微数码互动实验室,使学生在中学时代就能接触到生物学研究最前沿的内容,使学校生物科技教育与现代科技发展接轨,培养学生对生物科学的兴趣,并使其成为教师开设选修课、研究性学习和指导专题项目研究活动的基地。以下就针对几大功能实验室的配备和管理进行讨论。
一、分子生物实验室的配备
我校分子生物实验室于2010年年初建成使用,与生物洁净室相邻,便于实验操作及科学管理。实验室配备了先进的分子生物学仪器 (PCR扩增仪、全自动凝胶成像分析系统、紫外可见分光光度计、电泳仪、DNA杂交仪、离心机等) ,学生在中学阶段就能接触到生命科学研究中的先进实验仪器。学生在实验过程中,初步了解分子生物学研究手段和实验技术,更加理解必修课中关于分子生物学方面的知识点;初步掌握核酸操作的实验技术,包括凝胶电泳技术、PCR检测技术以及分子杂交技术。从微观结构的理解到宏观的研究手段,培养了学生的科学研究能力,提高了学生的科学探索兴趣,为将来的进一步学习打下良好的基础。
二、生物洁净室的配备
我校生物洁净室建于2009年,设有一个缓冲间、一个培养间、一个传递窗和一个操作间。操作间拥有一台世界领先的生物安全柜,一台国内知名企业生产的超净工作台和四台普通超净工作台。无菌操作与分子实验密不可分,因此生物洁净室与分子生物实验及探究实验室相邻,便于实验操作和科学管理。
生物洁净室可进行的实验内容包括植物组织培养实验、动物细胞培养实验、微生物分离纯化实验、细菌形态观察实验及相关的分子生物学实验。微生物实验可以训练学生掌握最基本的操作技能,了解微生物学的基本知识,加深理解课堂讲授的某些微生物学理论。同时,培养学生观察、思考、分析问题和解决问题的能力,实事求是、严肃认真的科学态度以及勤俭节约、爱护公物的良好作风。
对于中学生来说,微生物实验的目的是要学生建立起“微生物无所不在”这一概念,微生物实验与其他实验的区别关键在于“无菌操作”概念。我们常常利用校本课程时间在生物洁净室和分子生物实验室来完成微生物实验教学。实验过程主要分为两部分,一是微生物学实验室常用器皿、仪器设备的准备工作;二是学生实验操作:倒平板、实验室环境和人体表面微生物的检查。
三、显微数码互动实验室的配备
Motic显微数码互动实验室拥有清晰的画面和丰富的交互模式。学生端和教师端均使用高清晰度的数码显微镜,通过USB2.0口与各自的电脑相连,使教师端和每一个学生端均成为相对独立的强大的图像处理单元。各单元之间通过专有的局域网实现互联,使用全新的分布式数码互动软件系统进行设备组织与课堂教学,实现了全面的图像数据共享和灵活的语音交流。
四、教学实验室档案和图书的管理
教学实验档案建立是非常重要的。它是实验室在教学、科研、管理、对外服务及社会交流活动中形成和获得的,真实记录了实验室的发展历史和教学改革过程及取得的成果与经验教训,对于实验室管理的规范化、系统化和科学化具有重要意义。实验室图书资料库的建立对功能实验室的使用与管理来说非常重要。为了适应创新实验教学的要求,我们购进了大量实验教学书籍,包括分子生物学、植物学、微生物学、细胞生物学、实验室科学管理方面的书籍,每本书都会贴上“广州市第六中学生物实验室藏书”标签,方便师生借阅。
为了提高实验室教学质量和科学管理水平,充分发挥档案和图书在实验室建设和实验教学中的作用,实验室制定了“实验教学档案管理”“创新实验档案管理”“证书、奖状管理”“发表论文期刊管理”“电子档案管理”“仪器设备档案管理”“图书资料管理”“图书资料借阅管理”等相关规定。
五、功能实验室的日常管理
生物实验室针对功能实验室的使用和仪器设备管理方面制定了各种规章制度,包括实验室开放制度,实验室规则,实验室安全卫生管理规则,准备室规则,实验室钥匙管理规定,教学仪器设备管理制度,仪器借用制度,实验室仪器设备损坏、丢失赔偿制度以及学校实验室设备安全工作计划。实验教师一方面要按照规章制度管理好实验室,做好实验室装备配置、财产登记和仪器维修、清点报废等管理工作;另一方面,根据教学需求准备实验用品,完成教学实验。实验教师以及全体师生都严格遵守实验规章制度,营造一个良好优美的实验环境。初高中生物功能实验室仪器使用率不高,我们在大小墙面上悬挂仪器使用操作规程图,保证师生安全正确使用仪器。
六、功能实验室的开放与管理
实验室装备建设是为教学需要而配备,新课程除要求学生掌握科学理论基础知识以外,更多的是要求教师引导学生利用已有的知识与经验,主动探索知识的发生和发展。实验室是学生探究知识的重要基地,我们要根据学生发展的需求,关注人类生活实际中的问题,引导学生选课题,向学生开放实验室,让他们体验科学研究的过程。实验室开放的实质是在“以学生为本”的教学理念指导下,通过不断挖掘和充分利用现有实验教学资源,实行实验室全方位开放,为学生个性发展和创新能力培养创造空间环境。
配备手机管理制度 篇3
新品发售尚无报价 | acer.com
挺拔舒展的外形、超级宽广的触控屏再加上无比清晰的解析度,让宏碁Iconia Smart智能手机气质多变,引人注目。
Iconia Smart的21:9超广屏幕并非宏碁首创(2009年LG发售的Chocolate BL40获此殊荣),但是Iconia Smart的屏幕尺寸达到了4.8英寸,分辨率为1024×480像素,却是前辈所不能比拟的。用它看宽屏视频或者横屏浏览网页感觉真爽。
Iconia Smart搭载着Qualcomm 1GHz Snapdragon处理器,原本这个配置已经不算低了,但随着LG、摩托罗拉等相继发售了双核手机,Iconia Smart瞬间被秒杀。
Android 2.3(姜饼)操作系统提升了多任务转换和电源管理功能。而加入陀螺仪和加速计等硬件,又让Iconia Smart变身为一台游戏功能强大的手机。此外,它还支持Flash和Wi-Fi热点功能。
Android2.3操作系统增加了双摄像头功能,所以Iconia Smart拥有800万像素的后置摄像头和200万像素的前置摄像头。Iconia Smart还搭载迷你HDMI输出,方便用户将手机和电视连接,直接通过电视观看拍摄的720P视频。如果电视支持DLNA,则可通过无线播放视频。
更多选择
戴尔Streak
约4000元 | dell.com
戴尔Streak拥有5英寸、16:9的屏幕,正好能轻松放进口袋,但它采用2.2操作系统,而且解析度完全不能和Iconia Smart相比。
和宏碁旗下的Revo RL 100家庭数字流媒体终端PC一样,Iconia Smart也加入了Clear.fi媒体共享系统,支持以无线的方式,通过手机控制存储在家中的多媒体文件。用户可以通过手机控制存储在其他装有Clear.fi的设备,并且将内容上传到YouTube、Flickr、FaceBook等社交网络上。
Stuff点评
大气、美观,但为了追赶上手机大厂商,宏碁是不是求胜心过切?
技术参数
操作系统 Android 2.3
处理器1GHz Qualcomm Snapdragon
屏幕4.8英寸 1024×480 电容性LCD触控屏 (21:9)
连接 HSDPA、Wi-Fi、蓝牙、 A-GPS、microUSB
存储 8GB (可通过MicroSD扩充)
船员配备、聘用和考核管理制度 篇4
1目的
本制度对船员配备、聘用和管理作出规定,以确保为船舶配备足够、合格并且健康的船员。
2适用范围
本制度适用于公司对船员的配备、聘用和管理。
3管理职责
3.1总经理参与制定并批准《船舶配员表》。
3.2办公室负责制定船舶配员,负责船员的聘用评审,负责船员调动、体检和订立劳动合同,负责船员档案管理,参与对船长综合素质考评。
3.3海机部、调度室和安技部参与制定船舶配员,负责船长、轮机长等高级船员的聘用评审,负责对船长综合素质考评。
3.4船长负责船员值班安排,负责船员综合素质考评,负责本船船员适任证 书和服务簿保管。
4内容及要求
4.1船员配备
4.1.1公司在确定船舶配员时应考虑以下因素:《中华人民共和国船舶最低安全配员》;《中华人民共和国海船船员值班规则》;《中华人民共和国海船船员适任考试和发证规则》;不超过船舶救生设备配置所允许的人员数量;为保持公司的安全和环境保护方针,不致船员过度疲劳;船舶所从事的航线和船员的工作量;船员实际操作技能和管理能力。
4.1.2办公室召集公司经理、副经理、海机部、调度室和安技部主管,按照 4.1.1要求确定每一船舶具体配员人数,填写《船舶配员表》(见附录一),经公司经理批准后保存。
4.1.3船舶配员发生变化时,应重新制定《船舶配员表》。
4.2船员聘用要求
4.2.1船员聘用条件(1)持有有效的岗位适任证书和相关培训合格证书。
(2)具有同岗位和同类型船舶(相应或以上吨位)半年及以上工作资历,并在应聘前累计六个月任职时间内无重大责任事故和其它违章行为的不良记录。不满足本要求的,可约定1个月以上的船上见习期(享受八折工资待遇)。
(3)能用汉语普通话进行正常交流,无严重口吃,船长、高级船员还应具 有一定的阅读和表达能力。
(4)主管机关认可的卫生机构一年内的体检合格证明。
(5)具有良好的职业道德。
(6)具有履行岗位职责的能力。
4.2.2船员聘用评审
4.2.2.1评审应按4.2.1的要求,以口试(谈话、提问等)、笔试、实际操作等形式进行,并审核其有关证件、资历的真实性和有效性。
4.2.2.2海机部负责对船长、甲板部高级船员的聘用评审并得出结论,填 写《船员聘用评审表》(见附录),安技部主管协同海务主管评审船长的管理能力。
4.2.2.3机务主管负责对轮机长、轮机部高级船员的聘用评审并得出结论,填写《船员聘用评审表》。
4.2.2.4办公室主任负责对普通船员的聘用评审并得出结论,填写《船员聘 用评审表》,必要时可邀请海务主管或机务主管协同评审。
4.2.3船员聘用
4.2.3.1办公室根据船员身体健康状况和4.2.2的评审结论确定是否聘用,经评审合格的船员可以聘用,评审不合格的船员不得聘用。
4.2.3.2办公室负责与聘用船员订立劳动合同(一般为6个月至两年)。
(1)劳动合同期限在三个月及以上,可按评审结论约定不超过1个月的试 用期(待遇不变)、或1至12个月的见习期。
(2)劳动合同期限在三个月及以内,不得约定试用期和见习期,确需试用 期或见习期的,不予聘用。
(3)一年内续聘相同或以下岗位职务的船员,可免试用期。
4.3船员综合素质考评
4.3.1考评责任人 4.3.1.1对船长的考核由公司岸基进行,考评责任人为海务主管,参加人员 可包括经理、副经理、办公室主任、海务主管、机务主管和安技部主管。
4.3.1.2船长负责考评甲板部高级船员和轮机长,对驾驶员的考评应与大副共同进行。
4.3.1.3轮机长负责考评轮机部高级船员和普通船员。4.3.1.4大副负责考评甲板部普通船员。
4.3.1.5对见习人员的考评,应请带班师傅参加。对见习船长的考评由船长 负责进行。
4.3.2考评内容
4.3.2.1职业道德,包括工作态度、责任心、服从意识、遵章守纪等。4.3.2.2工作技能,包括专业技术水平、决策能力、应变能力、业务管理和 协调能力、管理体系熟悉程度、业务学习能力等。
4.3.2.3心理素质,包括性格、行为、人际关系、情绪稳定性等。.4 综 合素质总评和任职建议。
4.3.3任期考评
在船连续工作三个月以上离船时均应进行任期考评,考评责任人填写《船员 综合素质考评表》(附录)交人事主管,作为下次聘用的依据之一。
4.3.4 考评
每年12月底对船长和高级船员进行考评(在试用期、见习期内的船员 可不进行考评),考评责任人填写《船员综合素质考评表》,人事主管根据考评结果可采取:考评合格船员继续任用。对考评不合格船员,进行培训、降级任用,直至解除劳动合同(提前一个月以书面形式通知)。对存在共性的不足之处,组织有针对性的教育培训。
4.3.5试用期考评
试用期结束前,考评责任人填写《船员综合素质考评表》交人事主管,作为 续聘的依据之一。
4.3.6见习期考评
见习期满后,考评责任人填写《船员综合素质考评表》交人事主管,经评审人员进行核实并签署意见,作为上岗任职的依据。人事主管对考评不合格船员,可继续约定见习,或解聘。4.4船员档案管理
4.4.1办公室负责船员档案的建立和管理,确保在管理中能随时可查到船员的个人基本资料、任解职情况、服务资历、培训纪录、安全纪录、综合素质、健康状况等信息,为评估在岗船员的适任能力,以及离岗船员的续聘提供有效依据。并定期向海事管理机构报送船员任职、解职情况。
4.4.2船员档案要求每人一档,保持记录内容的真实和完整,内容包括:卷内档案资料目录、船员资料(个人基本资料、持证情况、服务资历、培训记录、安全记录、任解职情况等)、体检证明、证书和船员服务簿复印件、劳动合同复印件、综合素质考评资料等。电子版档案要与纸质档案保持一致,并及时备份保存。
4.4.3在岗船员档案在保持最新、有效,统一存放。离岗船员档案可作为资料另行保存,失去保存价值的船员档案应及时撤除。
4.4.4制定船员档案清单,必要时制作电子档案检索工具,以便迅速准确地查找档案。
4.4.5在岗船员个人基本信息有变动时,应及时告知人事主管,以更新船员档案内容。
4.4.6船员适任证书、服务簿管理要求
4.4.6.1 船长负责保管船上所有在岗船员的适任证书和服务簿,并进行登记。适任证书和服务簿应妥善保管,如有损坏或者遗失时,应立即报告人事主管,人事主管尽快协助办理换发或补发,所产生的费用视情由责任人承担。
4.4.6.2 船员上船任职后,应尽快主动将适任证书和服务簿交船长保管。船员离职办理相关手续后,向船长领取适任证书和服务簿并签收。
4.4.6.3 三副因签证需要可向船长借用,使用完毕后及时归还,无权作为他用或借给别人使用。
4.4.6.4 船长应当为本船船员办理船员任职、解职签注,并在船员服务簿中及时、如实记载其服务资历和任职表现,其它人员不得擅自填写和涂改。
4.4.6.5 船长的任职签注由离任船长负责签注,船长的解职签注由接任船长负责签注。关联文件 5.1支持文件
《人力资源管理程序》 5.2引用依据和其它文件
5.2.1《中华人民共和国船舶最低安全配员》 5.2.2《中华人民共和国海船船员值班规则》
5.2.3《中华人民共和国海船船员适任考试和发证规则》 记录
办公用品采购和配备管理制度 篇5
工作的实施方案
为了控制镇政府机关运行成本,规范机关办公用品统一采购、专人保管、批准领用行为,特制定本方案。
一、本着“集中采购、统一管理”的原则,由办公室负责统一集中采购,以满足办公需要为标准,货比三家,择优购进,不盲目追求豪华。
二、采购的办公用品,由办公室做好详细登记,统一管理,注意防火、防盗、防潮、防蛀。
三、党政办公室及时统计各部门办公室申报所缺办公用品。编制采购计划,报镇长同意,由采购组集体到市场竞价招标采购。采购的物品全部入保管室。
四、需添置办公用品专用设备,如空调、电脑、传真机、复印机和办公桌、沙发等必须履行政府采购有关手续后方能购买。办公用品专用设备的维修由各部门办公室报党政办公室,经办公室核实后负责安排维修。
五、有关文件和各种资料一般不得外出以记账、签单的形式打印复印,只能在镇政府打印室打印、复印。各种材料超过30份原则上不得复印,一律用一体机印刷,凡与工作无关而且不是镇政府的材料不得在镇政府印刷,未经批准外出打印、复印等费用自理。
六、领用:以各部门办公室为单位,统一办理领用手续,填写办公用品领用单,办公室主任审核,领用人签字、分管后勤的领导审批、保管员发放。签字笔、圆珠笔、铅笔、涂改液、胶棒、便签纸、橡皮等不耐用品,各工作组应限量领用,可换笔芯的应更换笔芯继续使用。其他办公用品如文件盒、文件夹、笔记本、信纸等视工作需要领取相应数量,不得浪费。
七、本制度所指办公用品系指日常易耗品(笔、墨、纸张、笔记本、卫生用具、电脑耗材等),大宗物品的添置需经镇长办公会议研究决定。
八、各种非易耗品(电话机、纸篓、订书器、计算器、文件夹、U盘等办公配套设施)不得丢失或损坏。每半年由办公室对各办的非易耗品进行检查一次。因使用保管不当,人为造成设备损坏的,直接责任人应负赔偿责任;不慎丢失或被盗应由领用人作书面说明,所在部门负责人签字认可后,按有关规定处理。
安全管理机构及人员配备管理制度 篇6
一、目的
为了进一步建立健全公司安全管理机构、配备安全管理人员,全面落实公司安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围
1、本标制度规定了本公司建立安全管理组织机构设置和人员配备的要求。
2、本制度规适用于本公司按照实际设立具有公司特设的安全管理机制。
三、机构设置和人员配备要求
1、安全生产管理机构—安全生产领导小组,由公司法人任组长、管生产的副总任副组长、管安全的部门领导为常设办公室主任、各部门及车间领导为成员组成。
2、安全管理部门设置专职或兼职安全员一名,各车间按要求可设置一至二名兼职安全管理人员(原则上由作业区负责人担任)。
四、职责
1、安全生产领导小组职责:
(1)贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;(2)组织制定公司安全生产管理制度并监督实施;(3)编制公司安全生产事故应急预案并组织培训和演练;(4)保证安全生产费用的有效使用;
(5)组织编制公司危险性较大工程的安全专项施工方案;(6)定期组织召开安全例会;(7)开展安全教育培训;
(8)组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;(9)建立公司安全生产管理档案;(10)及时、如实报告安全生产事故;
(11)制定公司、季、月安全环保工作计划,督促有关部门实施,经常向主
管领导汇报本部门工作;
(12)参加部门新、改、扩建项目的安全环保措施项目审查,并参与项目验收,严把安全环保职业卫生“三同时”关。
2、安全管理部门主要职责(主任及专兼职安全员)(1)负责现场安全生产日常检查并做好检查记录;
(2)负责监督危险性较大施工、检修安全专项技术方案的实施;(3)对作业人员违规违章行为有权予以纠正或处罚;(4)对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;
(5)对于发现的重大安全隐患,应向公司安全生产领导小组长报告;(6)对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向公司主管领导报告;(7)按照程序组织对事故的调查处理,及时报告生产安全事故情况;(8)建立本公司的安全管理档案资料,负责做好安全教育、告知、警示和宣传工作;
(9)负责定期向公司安全生产领导小组书面报告安全生产实际情况和总结。
3、车间兼职安全员主要职责
(1)负责所属作业区现场安全生产日常检查并做好记录;(2)对本作业区作业人员违规违章行为有权予以纠正或处罚;
(3)对本作业区存在的安全隐患有权立即整改,对于发现的重大安全隐患,应及时向安全主管部门报告,并协调整改;(4)按照程序报告生产安全事故情况;
4、班组兼职安全员职责
(1)经常教育、检查本班组员工正确使用机器设备、工模具、原材料、安全装置、个人防护设施。
(2)开展危险源的日常检查,随时使生产现场的环境和设备保持安全状态,消除一切不安全因素,防止事故发生。
(3)坚持班前安全讲话,做好新工人进公司“三级”安全教育、特种作业人员送培和复审教育、班组日常安全教育、换工及复工教育等工作,并做好工作记录。(4)指导和督促员工遵守安全规章制度和安全技术操作规程,纠正违章作业。(5)安排检修和从事危险作业时,必须按危险作业管理程序申报和落实安全措
施,并督促执行。
(6)班组发生事故,积极抢救伤员并按程序报告公司安全主管部门,保护事故现场,如实向事故调查组提供事故发生的真实情况,不准作假证、伪证。
五、相关记录
1、《关于成立安全生产标准化贯标领导小组的通知》
2、《关于任命安全员的通知》
3、《专兼职安全管理人员档案》
4、《会议纪要》
5、《安全管理组织网络图》
六、附则
1、本制度由办公室负责解释;
配备手机管理制度 篇7
新基层医疗卫生机构会计制度的产生与我国现阶段的国情有着密切的联系。我国现阶段深化医药卫生体制改革的指导思想就是为了解决人们最关心的医疗问题。医疗改革的最终目的是实现人人都享有最基本的医疗卫生服务, 促进社会和谐。医改的不断推进促使基层医疗卫生服务体系财政资金保障力度逐步加大, 旧制度无法适应基层医疗卫生机构在新形势下的转变, 更不能满足对基层医疗卫生机构财政预算资金的管理的新要求。
专门制定基层医疗机构会计制度, 具有其特殊的意义。基层医疗卫生机构随着医疗卫生体制改革的深入, 在医疗卫生服务体系中的作用越来越重要。医改意见及实施方案对基层医疗卫生机构与公立医院提出了不同要求, 基层医疗卫生机构和公立医院在政策和管理上也有较大的差异。基层医疗卫生机构的职能定位与公立医院有所不同, 基层医疗机构提供公共卫生服务和基本医疗服务, 公立医院主要负责承担危重急症和疑难病症、科研、教学等综合方面的职能。在财务管理上, 基层医疗卫生机构与公立医院也有所不同。具体表现在以下三个方面:第一, 政府通过预算管理搭配成本核算的方式来管控医院的预算, 而在基层医疗卫生机构方面, 政府更注重的是医疗卫生机构的收支活动。第二, 政府给基层医疗卫生机构的补偿, 是通过购买这些医疗卫生机构服务等方式来实现。而对医院的补偿则不同, 政府给医院的补助体现在为医院的基本建设投入资金, 添置新的医疗设备, 为新的医学研究拨款, 并且为符合国家规定的离退休人员费用和政策性亏损等给予补助。第三, 基层医疗卫生机构的财务管理和会计核算相对简单, 财会人员数量不多。另外核算要求、财务分析也与公立医院有较大不同。
二、新基层医疗卫生机构会计制度的特点及制定思路
新基层医疗卫生机构会计制度的特点有四点。首先, 新基层医疗卫生机构会计制度强化预算约束机制, 层层落实责任。其次, 新基层医疗卫生机构会计制度明确了基层医疗卫生机构收入主要由医疗收入、财政补助收入和上级补助收入构成, 在会计核算流程中清晰反映了各种补偿渠道的资金流程。再次, 新基层医疗卫生机构会计制度对其不要求进行以权责发生制为基础的成本核算, 无需计提固定资产折旧或提取修购基金。
新基层医疗卫生机构会计制度的制定思路有以下几个方面。第一, 顺应基层医疗体制改革。自2012年全面采用零差率药品, 取消非零差率药品, 因而取消“药品进销差价”科目;不再强化药品核算, 将“药品”科目并入“库存物资”科目;根据预算管理的需要和基层医疗卫生机构主要从事“公共卫生服务”和“基本医疗服务”的现实要求, 增设“待摊支出”科目, 从而对“基本医疗支出”和“公共卫生支出”实现较为客观、真实的核算。第二, 强化财政资金预算管理。完善了国库集中支付的核算;为满足预算管理需要, 增设“财政基建设备补助支出”科目。第三, 简化会计核算。为加强预算管理, 以收付实现制为主, 全面简化核算流程, 会计科目由原制度的47个简化到35个。第四, 涵盖多种收支管理模式和医保结算模式:收支管理模式:收支两条线和非收支两条线, 其中各地收支两条线的程度不一 (有的地区要求一定比例上缴, 有些地区不要求药品收入上缴) 。
三、新基层医疗机构会计制度支出科目内容的变化
新基层医疗卫生机构会计要素包括资产、负债、净资产、收入和支出。其中, 支出类会计要素包括了医疗卫生支出、财政基建设备补助支出和其他支出三个会计科目, 与原来的医疗支出、药品支出、管理费用支出、财政专项支出和其他支出相比少了两个会计科目。
新基层医疗卫生机构会计中的医疗卫生支出科目用于核算基层医疗卫生机构在开展基本医疗和公共卫生服务活动中发生的支出, 医疗卫生支出包括了相关的人员经费、耗用的药品及材料成本、维修费和其他公用经费等。医疗卫生科目下设置了“医疗支出”和“公共卫生支出”一级明细科目。
“医疗支出”一级明细科目按照“人员经费”、“药品支出”、“卫材支出”、“其他材料支出”、“非财政资本性支出”、“维修费”、“其他公用经费”、“提取医疗风险基金”等进行明细核算。“公共卫生支出”一级明细科目下按照“人员经费”、“药品支出”、“卫材支出”、“其他材料支出”、“非财政资本性支出”、“维修费”、“其他公用经费”等进行明细核算。
医疗卫生支出的主要账务处理如下:为基层医疗卫生机构人员计提薪酬时, 分别按照从事基本医疗和公共卫生服务人员的工资金额, 借记本科目 (医疗支出、公共卫生支出) , 贷记“应付职工薪酬”、“应付社会保障费”等科目。为开展基本医疗和公共卫生服务活动领用卫生材料、药品等库存物资时, 如可确定领用的库存物资专门用于基本医疗或公共卫生服务, 按照其实际成本, 借记本科目 (医疗支出、公共卫生支出) , 贷记“库存物资”科目。利用财政补助收入以外的资金安排的资本性支出, 按照购建固定资产的实际成本, 借记“固定资产”、“在建工程”等科目, 贷记“固定基金”科目;同时, 如可确定购建的固定资产专门用于基本医疗或公共卫生服务, 在发生资本性支出时, 按照实际支出金额, 借记“医疗支出———非财政资本性支出”或“公共卫生支出———非财政资本性支出”科目, 贷记“银行存款”等科目。为应对医疗风险购买商业医疗保险所支付的保险费等支出, 在发生时按照实际支出金额, 借记本科目 (医疗支出、公共卫生支出) , 贷记“库存现金”、“银行存款”等科目。
对于无法直接计入基本医疗服务支出和公共卫生服务支出而需进行合理分摊的支出, 应先记入“待摊支出”科目。期末, 将待摊支出合理分摊至本科目的明细科目时, 借记本科目 (医疗支出、公共卫生支出) , 贷记“待摊支出”科目。期末, 将本科目的余额转入本期结余, 借记“本期结余”科目, 贷记本科目。
四、新基层医疗卫生会计制度下人员配备的探讨
在新基层医疗卫生机构会计核算制度下, 公共卫生人员和医疗人员的人数可以参照医院人员定编方法来确定。人员的编制方法主要有以下几种:岗位定编法、业务分工定编法、看管定编法、效率定编法和比例定编法。
岗位定编法根据各个工作岗位的数量、不同岗位的类型、工作岗位的班次和人员的考勤率等因素来定员。按岗定员的方法只与医疗人员的工作类型有关, 而与医疗人员的工作量没有直接关系, 岗位定编法在没办法算出劳动定额的情况下非常有用处。但是岗位定编法也具有自身的不足之处, 比如说缺少计算公式。
业务分工定编法的主要判定因素包括了岗位的工作种类、组织机构和工作量来确定人数。业务分工定编法主要是应用在工作内容比较广泛的岗位上, 比如说管理和其他技术人员。由于这种方法的不足之处在于人员的工作量很难通过量化计算, 人员的工作效率又与其他的许多主客观因素相关, 所以这种方法的操作有一定难度。
看管定编法, 根据设备的数目、员工还有设备运行的班次和员工看管需要来计算定员人数。这种方法的优点就是比较简单, 一般适合于拥有较多设备的单位。看管定编法不适合用于一个人员对应一台机器的单位。
效率定编法是通过劳动定额计算定编的方法。效率定编法的优点是能用于工作量可以明确衡量和计算的岗位。但该方法也有不足, 由于医院面对的是病人和疾病, 病人和疾病的差异使得临床业务的工作量可变性很大, 可比性较差。
比例定编法, 这种方法以医疗机构的人员人数为基础, 按全体人数比例, 计算出另外其他人员的人数。该方法所使用的比例数是以前的经验数据。在医疗卫生系统里, 人员编制常常使用的就是比例定编法。
除了上述几个人员定编方法之外, 基层医疗卫生机构中医疗人员和公共卫生人员的比例安排还应该注意以下几个原则。首先, 医院中医疗人员和公共卫生人员的编制管理应依据等级和任务来编制。其次, 两种人员的比例还必须坚持合理结构的原则, 使人员的组合达到最优化, 发挥医院人员的总体最优效能。第三, 医疗人员和公共卫生人员的编制还要做到精简高效, 这样才能使岗位与人员的安排配备达到优化。最后, 基层医疗机构中的医疗人员和公共卫生人员的安排还要能够实现动态管理原则。
总之, 随着社会经济形势的发展和医院发展的客观需求, 两种人员的编排必须能够符合社会经济的发展趋势, 同时必须做到动态管理。Z
参考文献
[1].龚灵敏.医院新会计制度与旧会计制度的联系与区别[J].财经界 (学术版) , 2011, (3) .
[2].何波.谈现行制度下医院管理费用的分摊[J].中国医疗前沿, 2009, (2) .
配备手机管理制度 篇8
为进一步规范职工劳保用品的配备、使用和管理,从而提高企业劳动安全卫生水平,保障员工安全生产和身体健康。
一、原则
1、按节约有效的原则发放。
2、不同劳动条件下配发的劳保用品和更换周期不同。
3、对使用过程中出现破损、严重污染无法继续使用时,经审批可以“以旧换新”。
二、范围
本制度适用于所有在岗员工。
三、职责权限
1、办公室负责按照上级有关规定和职工岗位制订、审核发放标准和范围,监督劳保用品的使用和到期更换情况,建立员工劳保用品使用台帐。负责对新员工及岗位变更人员、因破损需提前更换劳保用品申请的审批,并做好审批记录。
2、财务室负责劳保用品的采购、保管、发放,并做好发放记录。
3、各部门负责按期更换劳保用品,负责提出新员工、岗位变更人员及未到期损坏更换的领用申请和初审。
四、劳保用品的配备和发放
1、劳保用品按岗位配备不同的劳保用品,见附表《劳动保护用品配发标准》。
2、发放办法
(1)新员工入职安排工作岗位后,由部门按照该岗位的劳保用品发放标准填写领料单,由办公室审核后,本人凭科室负责人核准签名后的领料单交出纳会计,办理劳保用品的领用手续,劳动用品自办公室审核领用后计算使用期限。
(2)因提前更换或其他特殊原因需要领用标准外劳保用品的,由部门负责书面提出申请,说明用途,经综合部审核批准后,可以发放。
(3)换发领用劳保用品,须缴旧换新。使用期满后,能用的继续使用,不能用的,凭部门负责人核准签名的领料单及旧的劳保用品一起交仓库管理员办理领用手续。
(4)材料式样的选择。劳保用品的选购必须到指定的劳保用品商店购买,要求符合国家有关安全标准,以保证安全可靠。
(5)工作服需按现有色系(白)、材质和样式配备(夏装轻薄透气,秋装厚暖),并绣制医院标志,由财务室按批量比质比价采购。
(6)安全帽采购要达到安全帽国家要求技术标准,选择小沿边安全帽,重量最好不超过 400G;强度:经高温、低温、淋水处理后冲击力≤4900N;耐温性能:在-50摄氏度到100摄氏度情况下不变形;材质要求为ABS高强度工程塑料制成的。硬度高、强度塑料含量高、硬而不脆。具有良好的抗冲击、阻燃性能;衬里应透气排汗,保证头部气流畅通。颜色为红色。
(7)其他劳保用品由生产部按不同岗位通用配备技术标准要求,在保证安全使用的条件下,比质比价,统一采购。
五、使用管理规定
1、员工必须爱护使用劳保用品,劳保用品的使用应工作范围、时间内,不得作其他用途。
2、不同区域生产、工作人员需按规定穿戴符合有关规定要求的工作服及相应的防护用品。
3、员工在大型衡器事业部生产现场应穿戴的工作服装(包括安全帽)。
4、个人劳保用品由员工自得妥善保管、劳保用品在使用期内如有遗失,由个人按未到期时间折价后予以赔偿后更换。
5、试用期内员工离职,不满7个工作日需上交归还全部劳保用品(不包括日消耗劳保用品),且工作服,劳保鞋清洗干净;超过7个工作日,工作服、劳保鞋按旧服收回,医院按其原价在工资中扣除。
6、员工在工作现场,必须按规定穿戴符合安全标准的劳保用品,违者予以扣发奖金50~100元。
7、人员劳保用品由所在科室负责申请,实习结束后应清洗干净全部上缴,如丢失或损坏按原值折价赔偿。
8、反劳保用品使用规定造成工伤安全事故的,扣发所在部门安全奖。
9、财务室对回收的旧劳保用品,能继续使用的,应妥善保管好,发放使用;不能继续使用的,如劳保鞋应定期进行销毁处理,工作服可剪成条状擦试设备。
配备手机管理制度 篇9
[2004]213号
第六条 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员,专职安全生产管理人员的配置为:
(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积:
1、1万平方米及以下的工程至少1人;
2、1万~5万平方米的工程至少2人;
3、5万平方米以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
(二)土木工程、线路管道、设备按照安装总造价:
1、5000万元以下的工程;
2、5000万-1亿元的工程至少2人;
3、1亿以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
配备手机管理制度 篇10
安全管理人员的规定
一、目的
为进一步规范公司安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本规定。
二、适用范围
1、本制度适用于各分公司。
2、本制度所称兼职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的兼职人员。
三、配备要求
1、公司安全生产管理机构为公司安全生产领导小组,组长由分公司经理担任,副组长由副经理担任,组员由生产部长、生产班长、维修班长、办公室主任组成。
2、生产车间要求设置两名兼职安全管理人员,由生产班长兼职担任。
四、职责
1、安全生产领导小组的主要职责:
1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准; 1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施;
1.3编制生产安全事故应急救援预案;
1.4定期组织召开安全生产例会,分析、总结安全生产形势,制定安全生产措施;
1.5组织开展各类安全技能教育培训;
1.6组织实施全公司范围内的安全检查和隐患排查并监督整改;
1.7组织核查安全隐患整改落实情况; 1.8建立安全生产管理档案。
2、车间兼职安全生产管理人员主要职责
2.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录; 2.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处;
2.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;
2.4对于发现的安全隐患,应向生产部长报告,并协调整改;
2.5对于本车间存在的重大安全隐患或问题,应立即向公司经理报告;
2.7组织建立本车间安全管理档案资料;
配备手机管理制度 篇11
目 次
前言 1范围
2规范性引用文件 3术语和定义 4工种序列
5护品种类及品名 6基本要求 7部门管理职责 8护品供应商管理 9护品配备
10护品配备管理 11护品使用
12护品报废管理 表1典型工种序列
表2典型工种与相近工种对照表 表3护品品名 表4区域划分
表5东北地区员工个人防护服配备规定 表6东北地区员工个人工作鞋配备规定
表7东北地区员工个人工帽及其他护品配备规定 表8中原华东地区员工个人防护服配备规定 表9中原华东地区员工个人工作鞋配备规定
表10中原华东地区员工个人工帽及其他护品配备规定 表11西北地区员工个人防护服配备规定 表12西北地区员工个人工作鞋配备规定
表13西北地区员工个人工帽及其他护品配备规定 表14江南地区员工个人防护服配备规定 表15江南地区员工个人工作鞋配备规定
表16江南地区员工个人工帽及其他护品配备规定 表17海洋(滩海)石油员工个人防护用品配备规定
Q/SY 178—2009
前 言
本标准代替Q/SY 178—2007《员工个人劳动防护用品配备规定》。本标准与Q/SY178—2007相比,主要变化为: ——修改了标准名称;
——增加了对劳动防护用品的管理要求;
——增加了物探工种序列及员工劳动防护用品配备的要求; ——增加了油田建设工种序列及员工劳动防护用品配备的要求。
本标准由中国石油天然气集团公司健康安全环保专业标准化技术委员会提出并归口。本标准起草单位:长城钻探工程有限公司钻井二公司、辽河油田分公司安全环保处。本标准主要起草人:王守彬、刘亚峰、岑稳、张焱、魏巍、张晓何、唐金贵。本标准所代替标准版本的历次发布情况为: ——Q/SY 178—2006,Q/SY 178—2007。
Q/SY 178—2009
员工个人劳动防护用品管理及配备规定 范围
本标准规定了员工个人劳动防护用品的术语和定义、工种序列、种类及品名、基本要求、部门管理职责、供应商管理、发放管理、护品配备和报废管理等内容。
本标准适用于在国内工作的员工劳动防护用品的管理及配备;在境外工作的员工劳动防护用品的管理和配备可参照执行。规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方面研究是否可使用这些文件的最新版本,凡是不注日期的引用文件,其最新版适用于本标准。
GB/T 19001-2008 质量管理体系 要求(ISO9001:2008,IDT)
国家安全生产监督管理总局令第1号
劳动防护用品监督管理规定
中国石油天然气集团公司视觉形象手册 应用设计系统 5(服装)3 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。3.1
劳动防护用品 personal protective equipment
由生产经营单位为员工配备的,使其在劳动过程中免遭或者减轻事故伤害及职业危害的个人防护装备,简称护品。3.2 典型工种 representative type of work
护品配备有代表性的主要工种。3.3 相近工种 analogous type 0f work
与相应类别典型工种作业环境相近、护品配备相同的工种。工种序列
4.1 员工个人护品的典型工种共103个,见表1。4.2 典型工种对应的其他相近工种共468个,见表2。护品种类及品名
根据国家全生产监督管理总局令第1号《劳动防护用品监督管理规定》分为特种劳动防护用品
和一般劳动防护用品两类。
Q/SY 178—2009 5.1.1 特种劳动防护用品
特种劳动防护用品包括:
a)头部防护类:包括各种材料制作的安全帽等。
b)呼吸护具类:包括过滤式防毒面具、滤毒罐(盒)、简易式防尘口罩(不包括纱布口罩)、复式防尘口罩、过滤式防微粒口罩、长管面具、正压式空气呼吸器等。
c)眼(面)部护具类:包括电焊面罩、焊接眼面防护具、炉窑护目镜、防冲击眼护具等。
d)听觉器官防护类:包括各种材料制作的降噪声护具等。
e)防护服装类:包括防静电工作服、防酸碱工作服(除丝、毛面料外,材料应经过特殊处理)、涉水作业服、防水作业服、阻燃防护服等。
f)手足防护类:包括绝缘、耐油、耐酸手套,绝缘、耐油、耐酸鞋,用各种材料制作的低压绝缘鞋、耐油鞋、防静电鞋、导电鞋、保护足趾安全鞋(靴)和各种劳动防护专用护肤品等。
g)防坠落类:包括安全带(含差速式自动控制器与缓冲器)、安全网、密目式安全立网等。
h)经劳动部门确定的其他特殊护品。
5.1.2 一般防护用品
除5.1.l 规定的特种劳动防护用品外的其他护品。
5.2 护品品名
根据防静电、防辐射、防油、防砸、防滑、防沙、防寒、防晒、防刺等健康安全要求,结合石油石化企业生产特点,选用了95种护品,护品品名见表3。基本要求
6.1 企业应依据本标准根据本企业安全生产和防止职业危害的需要,按照不同工种、不同劳动环境和条件,或同工种、不同劳动环境和条件,为员工配发具有不同防护功能的护品。
6.2 企业应组织对员工劳动防护用品正确佩戴和使用进行培训。
6.3 企业不应缩小配发范围和降低配发标准,不应以货币或者其他物品替代应当按规定配备的护品。
6.4 配发的护品质量应符合产品标准的要求,防护服款式,应以符合安全要求为主,区别不同专业、工种,兼顾穿戴方便,合体美观,色泽明显,不影响员工上岗操作。
6.5 企业员工个人护品,应由企业或企业所属二级单位物资供应部门按批准计划统一订购,分级发放。供应商由企业安全管理部门验证审定。
6.6 采购的特种劳动护品,应具有国家主管部门颁发的“全国工业产品生产许可证”和“特种劳动护品安全标志”。
6.7 企业应建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、报废等管理制度。
6.8 护品标识按照《中国石油天然气集团公司视觉形象手册应用设计系统5(服装)》的有关规定执行。部门管理职责
7.1 中国石油天然气集团公司品牌管理委员会
负责监督“中国石油”标识的规范使用。
7.2 安全管理部门
主要职责为:
a)负责贯彻国家有关护品的法律、法规、标准,制定本企业的护品管理制度和发放标准。
b)审核本企业年度护品需求计划。
c)审定本企业年度护品品种、质料、款式、颜色及发放范围。
Q/SY 178—2009
d)组织质量、财务、监察等部门对本企业护品的采购、发放、使用、处置和管理等情况进行监督检查监测。
e)负责审查进入本企业的护品供应商的资质。
7.3物资供应部门
主要职责为:
a)执行国家、企业关于护品管理的法律、法规和标准及规章制度: b)组织编制年度护品需求计划,报送同级安全管理部门审核。
c)根据国家及单位劳动防护用品质量标准和有关要求负责组织护品的采购、验收、入库、储存保管和发放工作。
d)负责建立员工个人护品档案及台账,保存相关资料。
7.4质量管理部门
主要职责为组织对护品的质量进行监督管理。
7.5 工会
主要职责为组织对护品的质量、配发、使用情况进行监督。
7.6 财务部门
主要职责为:
a)负责本企业年度护品计划费用的审核,保证资金的支出。b)按护品年度计划检查本年度护品费用管理及支出情况。护品供应商管理 8.1供应商选择
供应商(生产护品的企业)应具备但不限于以下的条件: a)有工商行政管理部门核发的营业执照。b)有满足生产需要的生产场所和技术人员。c)有保证产品安全防护性能的生产设备。
d)有满足产品安全防护性能要求的检验与测试手段。e)建立并实施GB/T 19001-2008质量管理体系。f)产品符合标准和相关技术文件。
g)生产特种劳动防护用品的企业应取得“全国工业产品生产许可证”和“特种劳动护品安全标志”。
h)法律、法规规定的其他条件。
8.2 供应商审核
8.2.1实行供应商资质评审制度。
8.2.2 供应商的审核应每年至少进行一次,并在第四季度发布审核报告,做出评审结论,审核内容包括但不限于:
a)供应商资质。b)持续供货能力。c)服务质量。
d)产品生产过程质量保证能力。e)产品质量。
8.2.3 经审核不合格的供应商应限期整改。整改后仍不能达到要求的,应取消供应商资格。8.2.4 企业安全管理部门应对合格供应商建立管理档案。
Q/SY 178—2009 9 护品配备
9.1 员工个人劳动防护用品按区域及工种配备。区域划分见表4,配备规定见表5~表17。9.2 本标准对代号为B1~B4的劳动防护用品规定了最低配备标准,企业安全部门可根据实际情况适当调整增加,对代号为B5的劳动防护用品没有规定最低配备数量,企业安全部门应按照国家有关劳动保护方面的法规标准要求并根据实际情况自定,见表3。
9.3 凡配备国家统一制式服装和其他有关部门统一着装的,不再配备防护服装。9.4 第一次配发护品时,工服、工鞋同时配备两套。
9.5 5配备防护眼镜工种的员工,凡忠有近视等眼疾病者,经医院证明,由企业所属二级单位安全管理部门批准配购。
9.6 企业可根据具体实际情况对其他零星护品增配。
9.7 本标准未涵盖的工种,企业应按照国家有关劳动保护方面的法规标准要求并根据实际情况制定配备标准。护品配备管理
10.1 企业应为上岗员工配备护品。
10.2 物资供应部门应建立员工个人劳动防护用品配发表(卡)。
10.3 员工在企业内部调动时,对工种变化的员工,依据员工个人劳动防护用品配备表(卡)按现岗位标准配备。
10.4 离岗六个月的员工,停止配备护品。
10.5 因公造成报废的防护用品,如井喷、抢险、救火、自然灾害、放射性物质污染等特殊原因,由安全管理部门审批,物质供应部门予以补发。非因公造成护品损失的,按护品使用年限,折价交款后补发。
10.6 企业应配备足够的集体应急防护用品(如安全网、救生衣、正压呼吸器等),以满足员工防护所需。
10.7 对安全性能要求较高、正常工作时一般不容易损耗的护品,应按护品使用标准(规定)强制检验或报废。
10.8 企业应做好护品管理人员的业务技术培训工作。
10.9 特殊作业需用的护品,由需用单位提出申请,经地区公司安全部门审批后方可采购配备。10.10 特殊护品必须到国家有关部门指定的定点生产和经营单位采购。
10.11 地区公司所属厂矿远离地区公司不便统一购的,可由单位向地区公司安全部门申报护品计划,批准后按规定采购、发放,基层单位不准自行采购护品。护品使用
11.1 员工按规定领取护品,上岗工作时必须按规定正确穿(佩)戴护品,不准穿(佩)戴达到报废期限、破损或变形,影响护品防护功能的护品。
11.2临时工,外来务工人员,参观、学习、实习人员等要按照规定穿(佩)戴护品。护品报废管理
12.1 下列情况之一的护品应报废:
a)破损或变形,影响护品防护功能时。b)达到报废期限时。
配备手机管理制度 篇12
月隆湾各股东:
本人系安徽省安庆市岳西县人,2001年毕业于安徽旅游经济管理学院,同年6月有幸被北京王府井大酒店聘请深造学习,02年在华尔顿任职贵接领班,04年--06年初在文成阳光假日大酒店工作,06年--07年在文成宾馆工作担任餐饮部经理兼营销总监,07年离开文成自己创业组建了凯润酒店管理公司,个人简历具体详见履历表(本人在此不做阐述)。
对贵店本人有幸初步了解了你们的要求和想法及餐厅目前的现状(略······),如将贵企业交予本公司的团队管理,我将以重服务主抓品质的思路进行全面的统筹绩效管理,提出以下几点方案仅供参考:
前厅部招聘培训
1、招聘、各岗位人员编制,薪资制定
2、现场招聘及公司内部调动
3、培训:
A:待整顿后,狠抓餐厅环境卫生,净化餐厅空气,给顾客提供舒适的就餐环境和浪漫温馨的商务氛围,主要重在基层的监督与引导~~~
B:严抓服务质量,提高服务细节,增强服务素质; 全面系统培训,主要在整顿时期系统培训,后期不定期培训。
前期培训时间约15天,全员半封闭式培训。起始日期开业前十五天左右。每天培训时间初步安排:09:00准时点到集合临时安排工作任务,10:00-10:30休息用餐,10:30-13:30培训授课,13:30-15:00休息,15:00(点到)-16:00复习考核背诵训练,16:00-16:30休息用餐,16:30-19:00授课培训,19:00-20:00安排杂事,20:30收市下班自由活动23:30就寝。(如时间不允许,可开业前模拟培训操作三天,以下内容略减)
一、对公司性质认识,了解,心态调节,认识各级管理人员,自我介绍,宣布培训制度,纪律,要求及具体课程安排。
二、军训:训练内容:集合站队、立正稍息、跨正、报数、停止间转法、整理着装、齐步的行进与立定、口令。
训练目的:培养队伍大方得体,言行举止都有良好精神风貌,为了培训大家不怕吃苦受苦朴素的优良作风,为了培训大家雷厉风行的工作姿态。
参加人员:全员
指挥:退伍保安〃主管 时间:待定
三、职业道德讲解,服务人肩负的工作职责、员工守则讲解,公司的各项规章制度。
培训者:驻店经理 参加人员:前厅全员
四、礼貌礼节讲解,服务礼貌用语背诵及记忆,仪态讲解(坐、立、行走、谈吐)托盘知识讲解(如何装、托、落讲解)培训者:餐厅主管 参加人员:前厅全员
五、什么是服务?服务意识——主动服务意识,——超前服务意识的变革与本质服从意识,各种服务规范要求标准操作,工作流程,服务程序,人性化服务,本店经营的模式与特点。
培训者:经理 参加人员:前厅全员
六、菜肴知识讲解,酒水知识讲解
菜名、价格、数量、口味、特点、营养价值、产地、规格、味型、制作时间、营养价值、口味特点。
培训者:厨师长〃经理 参加人员:前厅全员
七、餐前准备工作,餐前卫生量化工作,餐中服务细节,餐后收单、开单·派单 八、六大技能:摆台实际操作,托盘模拟训练,开酒、斟酒的姿体与语言训练,换骨碟烟缸上菜派菜具体操作。
培训者:餐厅领班 参加人员:前厅服务人员
九、人际关系学,宾客关系,让客人得到轻松愉快的经历,现代服务观念意识,一名合格优秀的服务者具备什么样的素质,中西餐文化的的概念与区别,团队的建立和如何巩固团队。
培训者:经理 参加人员:前厅全员
十、餐具的种类及保养:清洁卫生制度,餐用具的消毒使用保养,卫生流程。
培训者:餐厅经理、领班
参加人员:前厅全员
十一、模拟培训,培训内容把所教知识连贯性演示,情景服务,并当场督导,口才演讲。
培训者:经理、餐厅领班 参加人员:前厅全员
十二、安全消防知识培训,酒文化、茶文化、饮料,酒店历史文化渊源讲解。
培训者:经理、领班 参加人员:前厅全员
十三、顾客永远是对的吗?讲解,服务秘诀,宾客心理分析,易使客人生气状况讲解,服务要点讲解。
培训者:餐厅领班、经理 参加人员:前厅全员
十四、复习培训,阶段考核:
培训者:餐厅领班、领班 参加人员:前厅全员
十五、员工培训心得讲解(要求员工书面演讲表达)主持:餐厅领班 参加人员:前厅全员
十六、礼貌用语,服务礼貌用语练习,实际操作应注意的事项,各种情景模拟训练,全面考核,每日例会宣读
培训者:经理、餐厅领班 参加人员:前厅全员
三:严把出品质量,杜绝粗制烂造,适当出新;关键在于出品部(烧坏烧错由部门负责);
四:严抓成本控制,杜绝浪费,节省开支,合理运用人力资源,做到人人有事做,事事有人管;
注解:出品部是餐厅的命脉,出品的质量好坏直接对公司在市场地位成功起着主导的使用,同样成本问题,主导着餐厅的利润,所以出品部须使用量化管理模式:
一、量化方式:所有的物品采购部进购后统一入库,如直进直出的特殊原材料直接过秤后记录入库。
二、所有的物品必须按照标准出品,不可缺斤少两,同时也不可挥霍浪费,出品部应按照如一斤能出多少货品来进行分袋和包装(创建连锁组建中央厨房最合适)。
三、客人投诉:如菜肴内有苍蝇和蟑螂等杂物,经确认后,统一按照处理后结果的严重性来进行百分比赔偿(待定)。
四、每月进行盘点一次,出品部所盘点的物品必须同进购、销售、结存成正比,如出现缺少出品部必须承担相应的成本责任进行赔偿,公司餐具损耗按百分之二标准公司全体员工进行赔偿。
五、水电煤管理:节约水、电,是每个员工必须履行的义务,各部门应根据实际情况,进行合理的使用水、电,执行方法:制定部分电器的使用时间(弄定时开关器)。
六、同外场保持好沟通,及时处理掉滞销的物品来降低公司的损失(滞销菜及急推海鲜菜肴等制出相应的激励奖金,推销金额1--5元不等给点菜员,从而降低成本避免浪费无形中也提高了点菜员福利待遇)。
五:全面健全管理制度,达到人人有法可依,有法必依,创建企业文化,增强团队凝聚力,从而达到“动之以情,晓之以理,诱之以利,绳之以法”; 企业文化可以是一些能够激励员工的情操,让员工能够牢牢记住公司的座右铭,如:
A 细节决定一切 B 服务创造未来
C 执行力:开会不落实等于0,落实不检查等于0 检查不修正等于0,修正不坚持等于0 等等之类的企业内部宣传海报。
企业文化可以是一篇小故事,也可以是生活中的细节和在餐厅当中发生有趣的事情,也可以是菜肴,也可以是经营,也可以是管理等,俗称的一种说法演变成的文化。
——《明天见篇》 离开“月隆湾”的时候
大家都会说明天见 明天见(英语)这个地方没有人说再见的 而是说明天见 因为天天都会来 明天大家又会见到面 可是,明天我就要回国了 我在“月隆湾” 明天见(英语)待述〃〃〃〃〃〃
六:在全面了解市场定向的情况下,适当做出合理的营销方案
市场初步定位:以大众消费为准,菜肴以瓯粤美食、闽湘风情为主,文成农家菜为特色。(开业前一个月为适应期,尝试中餐接待情况,如不适合,应顺应市场专做晚餐夜市)第一市场营销:
A 抓住节日气氛,节日做优惠环节活动(比如:五四青年节、教师节、国庆节、五一劳动节及季节性等)。B 短信:利用短信平台给老客户发送节日短信问候。C 和其他商家做联合活动,可以促进联合双赢效应 D 多媒体广告。
E 推出人气美食和人气活动
F开业优惠酬宾,全场8.8折(到30号),为突出文成特色美食,推广山里货,做出本店特色,开业期间每桌赠送文成锦粉面,推广特色主食(略)。第二内部营销
A 全员营销如(绩效)和认识老客户,对老客户做出适当的优惠。
B 设置营销经理2位可以满足部分客人的消费需求。C 定期推出新品,特色菜、季节菜。D 根据经营分析表做出恰当的内部营销方案。E 不定期推出企业文化和企业风采。
F 根据经营做出详细的VIP客户资料,通过VIP详细资料(文员负责)在客人过生日或节日的时候对客户进行心里营销。第三广告宣传
开业前的广告宣传,策划方案根据市场现状商讨制定可行方案,策划步骤为:平面广告、电台、电视台、报刊杂志、网络、街道横幅、员工宣传街闹、服装及优惠卷的制定发放等。(详情待述)
员工管理大致方案
第一,提高员工的团队凝聚力
第二,设置文字方式的奖惩制度和员工守则 第三,对员工定期搞一些内部活动(运动)第四,对员工施行1+1的管理模式,即严格加爱心 第五,根据经营分析表对员工做不定期的针对性培训
第六,对员工之家(宿舍)做出标准的要求,让员工住的舒适,保持干净整洁。
第七,所有管理层每月必须在员工宿舍观摩不低于4次,感受员工在宿舍住宿的需求,可以及时做到更改。
第八,员工每月不低于1次的聚餐活动,所有管理层必须参加。
员工薪资制度
员工工资是餐厅最重要的一部分,员工工资主要分为以下几面:
第一、员工工资公式
基本工资+全勤奖100元+工龄奖(半年50元)+奖惩制度(经济惩处)+瓶盖提成的70%+绩效提成+优秀员工奖=应得工资。
第二、根据公司出台的奖惩制度。
奖惩制度初步分为经济奖励或经济处罚,体力处罚,升职或加薪,记大过或小过,大过失的处罚,和小过失处罚等。第三、瓶盖费用的70%归值台员所得,30%归前厅其它各部门等个人所得(跑菜、收银及管理员和迎宾),让每个部门所得平均,工资悬殊不要太大(不在承包范围内)。第四、绩效提成,餐厅内卖的不好的(滞销的成品或半成品)或者是卖价高的,利润高的或者是新产品的推出等,或者是该区域客人消费达到或者是超出人平均消费的,给予一定比例的提成。可促进消费金额和提高营业额等(不在承包范围内,酒店出)。第五、特别表现奖:餐厅内每月制定最佳表现奖,奖项分为:最佳勤劳奖、优秀服务员奖、最佳微笑大使、最佳销售大使,凡是被评为以上奖项的可得到餐厅制定的员工消费券或者是经济奖励精神奖励张贴员工天地(不在承包范围内,酒店出)
开业:
开业十天以前制定开业宴请宾客及相关单位和开业庆典仪式并分发请帖,准备定好开业赠送的礼品(由股东决定)!开业7天以前要进行卫生清场,5天以前完成清洗工作,3天以前完成细节卫生及各种家具装饰品摆设和窗帘的持置工作。
开业5天以前要完成所有酒水饮料的进场工作。
开业前两天各部门申领所需物品并分发到位保管,赠送贵宾的礼品督促到位。
开业前两天发放各部门的正式上岗工作服,各部门员工再次检查所在区域的设施设备、同时熟练工作场地,并在岗位上进行开业前模拟训练。
开业前一天由各部门主要负责人联合召开全体员工大会,全面的检查各部门的工作状态,以及各种设施设备的运转状况保证所有的工作都要进入营业状态,确保万无一失顺利开业,开业前一天布置好开业时的场地。
据本人实地考察,人员配置总结以下几点建议,仅供参考:
前厅人员配备:行政管理员三人(经理一人、领班两位,轮流值班),划菜组组长一人(划菜员)。一线工作人员:服务员共计12人(值台,三人一组全天轮流值班三天轮一次),传菜员6人(两人一组全天轮流值班两天轮一次),点菜员3人(每天轮流值班一位两天一次),收银2人(一人值班一天、次日上午半休),共计最低配置27人,工资总计:“62000元/月”由本人负责承包,每月15——18号发放工资(工资服务员底薪均在1800/月元,收银点菜划菜底薪均在两千一
二、领班底薪2300/月、经理底薪6000/月,全勤奖均为100,奖金本人另算,均由本人负责)。
养殖海鲜人员两位、杀洗洗碗共三人合计五人,由海鲜老大承包,便于管理相互可以帮衬,减少人力资源并且可以提高工作效率,工资12500--13000元。本人可以帮忙找人。
厨房承包责任制,16--20人之间,包括冷盘,工资55000--60000元,本人可以引荐(最低人员配置:炉台4个、蒸笼老大一个、打合4个、改刀四个主管一个、厨师长一位、冷盘两位)。
办公室及后勤人员组建如下:出纳1人、会计1人、酒店仓库兼办公室文员1位(酒店物品出入库及员工入离职、文件打印分发均由此人负责)、保安两人(以会开车和本地人优先、可以夜间在酒店睡觉看店)。工资预计13000元左右。
综上所述,本人估算日营业额最低做15000元保本经营,毛利率最低在百分之四十五以上,去掉日杂费、伙食费、税收及房租水电费(包括宿舍)等,月营业额需达45万以上,如月销售额达60万以上,本人月奖金望不低于两千元即提百分之二个点。
本人将会在驻店经理实际工作中逐一总结积累经验,力争在周边市场的主导地位,适当考察,不断出新,本人自从事酒店管理行业十多年以来,深深体会到经营者的不易和管理者的难处,经营者向管理者要效益,而管理者又取决于管理的责任心和经营者的配合与理解,精诚所至金石为开,让我们携手并进共创奇迹。以上为本人肤浅阐述,如有不当之处敬请指正,谢君翻阅!(厨房出品部的成本控制及能源节约将在实际工作中监督沟通进行量化管理,在此不做阐述,其它部门及后勤保障部门必须于开业7天前全部到位)。
最后恭祝:财源广进,生意兴隆!(已做简单修改,具体面谈)
崔
凯
2012年3月11日
适应角色转变,扎实开展团的工作
———共青团铁东区委书记的述职报告
2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年,自己能够坚持正确的政治方向,紧紧围绕党的中心,立足本职岗位,较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说,收获很大,感触颇深。
一、以德为先,进一步提升个人思想素质
过去的一年,我以一个共产党员的标准,以一个团干部的标准严格要求自己,在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部,我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员,甚至更广大的青少年。因此,在日常的工作和生活中,我每时每刻提醒自己,从小事做起,注重细节问题,做到干净做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律,起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼,我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为,牢记党的宗旨,在团的工作中,以广大青少年的权益为出发点,务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来,我继续加强学习,积极参加理论中心组学习,经常自发利用休息时间学习,积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班,通过“看、听、学、思”,进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解,进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来,我通过学习原文、听专家讲课等,开拓了思想新境界,政治思想素质有了新的飞跃。
二、以能为先,进一步加强组织工作能力
在上级领导的信任和支持下,我本人也自加压力,抓住一切机会学习,注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流,虚心请教,不耻下问,使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步,有计划、有安排、有预见性,保持思路清晰和决策的科学,力求操作有序,顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中,我注重与上级的及时衔接、汇报,同时也注重与基层的交流沟通,听取多方意见和建议,从大局出发,对上做好配合,对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中,我注重不断创新,使工作保持生机,使管理不断趋向人性化、合理化。
三、以勤为先,进一步提高团的业务水平
担任团委书记以来,认真了解情况、掌握知识,积极向团委领导、向前任书记学习、请教,了解团情、团史,努力掌握团的基本运作方式程序,便于更好地开展工作。加强沟通了解,增加感情,深入基层,了解基层团组织和团员青年的有关情况,以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来,我立足以活动来促使自己尽快适应角色,迎接挑战。今年五四,团区委以全区人居环境整治为依托,以“五四火炬传承九十二载生生不息,铁东青年投入人居环境立志强区”为引领,积极开展了“共青团路,红领巾街”,“铁东青年林”等一系列活动。在活动中,增长了知识,深化了理解,使自己对团务工作有了全面的、系统的提高,为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。
四、以绩为先,进一步完善团的组织建设
把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处,把党的要求贯彻落实到团的建设中去,使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建,从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持,基层团干“转业”得到了很好的安排(叶赫的荣威,住建局遇良,卫生局王国宴等);二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项,今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元,共计三万六千元;三是团的基层组织格局创新工作。按照“1+4+N”模式,通过换届调整选配了大批乡镇(街道)团干部,变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式,提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此次工作得到了团市委的充分认可,2011年四平市组织部班工作会议在我区召开。
以服务青年需求为目的,从单一组织青年开展活动转到生产环节,开展就业培训、创业交流、贫富结对;以服务党政中心为目的,发挥团组织自身优势,引导青年树立市场意识和投资意识,强化科技意识和参与意识,投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动,把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作,延长团的工作手臂,丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调,为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。
五、以廉为先,进一步保持清正廉明形象
作为新任职的年轻干部、党员干部,我既感受到了组织的信任与关怀,同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下,励精图治、奋发图强,取得了辉煌的成绩。越是这种时候,就越需要我们这些干部保持清醒的头脑,保持共产党员的先进本色。深知,作为一级干部,应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”,腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题,但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼,要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际,来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己,积极开展自我批评,净化自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率,竭诚服务青年”主题教育,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会,全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求,学习党的十七届六中精神,强化组织领导,制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求,为了做好党风廉政建设和反腐败工作,成立了团区委党风廉政建设领导小组,并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求,明确了单位正职领导作为第一责任人,每年约谈团干部一次,就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。
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