让内部审计在民营企业大作为

2024-07-07

让内部审计在民营企业大作为(共3篇)

让内部审计在民营企业大作为 篇1

让内部审计在民营企业大作为

广厦集团董事局主席 楼忠福

建功立业并不是政府官员和公司老板、职业经理人的专有名词,民营企业的员工,尤其是从事管理工作的员工也都是在建功立业。广厦集团之所以有今天的发展,我认为内部审计功不可没。总结广厦内部审计工作的经验,重要的一条就是广大内部审计人员把内部审计工作当作一项事业,当作自己为广厦发展建功立业的阵地。广厦的成长和广厦十多年内部审计的实践表明,民营企业是个广阔的天地,内部审计在这里是可以大有作为的。总结广厦多年的内部审计实践与探索,主要可归结为四点:

一、独立与超脱是内部审计大作为的前提条件

很多人认为,企业内部审计相对于注册会计师审计、政府审计来说,其独立性有很大的局限性,我不完全赞同这个观点。首先,无论是何类审计,其独立性都有相对性。内部审计的目标和企业管理者的目标是一致的,都是实现企业和股东利益的最大化,其最终服务对象是公司股东,因此,内部审计监督的对象不是公司股东,而是股东所投资的企业,对被投资企业来说,内部审计是独立的;其二,内部审计不直接参与企业管理,只是对被投资企业进行监督和提供管理咨询,这和外部审计本质上没有什么区别;其三,内部审计是否独立,除了上述因素外,取决于其在企业内部的地位,即对谁负责。广厦内部审计从成立以来,一直归属于公司董事局直接领导,不受其它任何单位和个人的影响,其独立性得到了保证。

作为内部审计,其实最重要的独立性在于观念和意识上的独立。内部审计无论是进行经济监督还是经济鉴证,或者是进行管理咨询,都离不开对经济事项进行观察、分析和判断,其分析和判断的正确与否是审计人员能够有效发挥作用的关键。所谓“超出三界外,不在五行中”,我们做建筑,我提出了“跳出建筑做建筑”,我也要求审计人员能够“跳出审计做审计”,就是说作为审计人员,你看问题的立足点要高,要用俯视的角度去观察和分析经济现象,即要站在保障全集团公司长远的健康发展的立场上,对你所面对的问题进行多角度地观察与分析,从而作出正确的判断与评价。这种立场,既和董事局保持了一致,而在某种程度上又超越了董事局在具体问题上的约束。比如民营企业普遍存在难以正确处理以情治企和以法治企关系的困扰,成员单位主要负责人和总部高层往往有着千丝万缕的联系,如果审计人员一心捉摸关系问题,就不能体现审计人员的独立性,就不能客观公正地搞好监督,只有真正以企业可持续健康发展和维护全体股东利益为目标和标准,才能摆脱这种关系的束缚。正是这种独立性和超脱的视野,使广厦的内部审计为公司高层提供了不少好的建设性意见并得到采纳,也解决了很多其他部门所无法解决的问题。

二、授权与支持是内部审计大作为的制度保障

不给内部审计适当授权就如组建一支军队,却不发给他武器一样,是没有力量的。人们常给内部审计定位为“为经济建设保驾护航”,你不给他授权,怎么让他保驾护航?有些企业认为内部审计就是查问题,你把问题查出来,交上来就行了,这是远远不够的。广厦在组织机构上将审计和纪检监察放在一起,并授予审计监察总部五个方面的权力:对成员企业的经济检查权,对违纪违规和舞弊问题的处理处罚处分权,对企业宏观决策、微观管控方面的建议权,对优秀经营管理人员和财务负责人进行嘉奖、晋职和对不称职经营管理人员、财务负责人进行撤换的建议权,对区域集团和成员企业内部审计的业务指导权。事实证明,只有授予内部审计相应的权力并且合理充分地应用好这些权力,内部审计才能真正审出成效。否则,就如种庄稼一样,播种、施肥、除草等前期工作都做了,要收获的时候你却跑了,结果是白忙一场。

光授权还不行,还要成为他们坚强的后盾。内部审计在公司内部也是执法执纪的单位,得罪人是免不了的。内部审计没有国家法律的强有力的支持,其力度来自企业内部制度的确立和公司决策管理者的支持。人们常把企业和员工违纪违规比着闯“高压线”,是说闯“高压线”后一定会有严重的后果,这就是制裁。而这种制裁的执行者正是审计监察部门。这种制裁能否真正得到落实,则取决于企业最高决策管理者是否真正支持内部审计,比如在纠正和处理下属企业和个人的违纪违规问题遇到阻力时,企业最高决策管理者应该是审计部门坚强有力的支撑,以确保审计部门依法依规予以落实。这样的内部审计监督才能有力、有效。

三、开拓与创新是内部审计大作为的活力源泉

“来到广厦,你一辈子都得登山,而且心中要有一座更高的山,它使你总往高处攀登,使你抬起头就看到前进的方向”,这是我对广厦人的要求,要求广厦人要不停歇地勇往直前,不停歇地开拓创新。内部审计人员更应如此。中国的民营企业起步较晚,而民营企业的内部审计则起步更晚,且不规范,其理论和实践均在借鉴外国先进经验的基础上结合各地各企业的实际,在不断规范和完善之中。中国的内部审计准则也是在近几年才不断推出。广厦的内部审计也是在不断探索中提高的。这种探索和创新主要体现在三个方面:

一是审计职能创新。作为广厦这样跨地区、跨行业的大集团企业,内部审计的重要性勿庸置疑,但内部审计应该发挥哪些功能、怎样有效地发挥功能都是需要不断研究和探索的问题。我们要求内部审计不仅为企业发展起到保驾护航的作用,而且在绩效鉴证、管理咨询、决策论证以及对经营管理人才的评测等方面都发挥其独特的作用,这并不是把审计当作万精油,而是充分有效地利用审计信息资源的客观需要。内部审计有着获取企业经营各方面信息特有的便利条件,其专业性又能有效地对不对称信息、虚假信息等进行校正。一个有经验的内部审计人员透过这些信息,或把一定时期、一定范围的内部审计信息进行串联分析,就能分析判断出企业全面的或局部的发展状况和发展趋势,就能观察出企业发展中的风险和管理中的一些薄弱环节,就能对企业经营者的经营管理能力进行专业判断,从而为总部经营决策提供可信度较高的参考意见。

二是审计方法创新。审计的技术性很强,当然弹性也较大。审计力量有限和审计任务重、要求高的矛盾是始终存在的。审计人员是否能用最短的时间、最少的投入揭示被审计对象的所有重大问题和影响企业经济效益的主要矛盾,是值得审计人员不断探索的问题。这不仅要求审计人员有丰富的经验和敏锐的洞察、分析能力,更主要的是要求他们有科学的认识论和方法论,能以清晰的思路始终把握主要矛盾和矛盾的主要方面,将审计风险降到最低,使审计的效果和效率达到最理想的状态。

审计方法的创新还包括审计技术手段的创新。俗语说,魔高一尺,道高一丈,现代信息技术在给人类带来便利的同时,也给一些不法之人带来方便,其舞弊手段也花样翻新,这给内部审计人员提出了严峻的挑战。只有不断地学习新技术和新知识并在实践中总结提高,才能跟上时代潮流,使内部审计立于不败之地。

三是审计关系学创新。审计不是单方面作业,审计要发挥作用必须与方方面面发生关系,如审计与企业高层管理人员、与被审计单位、与相关部门、与外部审计的关系等。我们除了以制度形式规定了审计与各相关方面关系的处理原则,还强调内部审计与各方面的沟通,尤其是与被审计单位的沟通。内部审计不能单纯凭借公司赋予的权力,那样会将自己处于孤立无援的境地。实践证明,有效的沟通能消除被审计单位的敌对情绪,促其主动配合审计部门弄清情况,主动纠正管理和控制中存在的弊端和问题,主动落实审计的结论和建议,从而更有效地发挥审计的功能。

四、考核与激励是内部审计大作为的催化介质

应该说拥有一支优秀的内部审计人才队伍是使内部审计大作为的根本。所谓“以人为本”,没有高素质人才,大作为只能是一句空话。但有了这样一支队伍,如何有效发挥他们的积级性,充分挖掘他们的潜能,则是大作为的关键。有人说内部审计是无烟工厂,这话很有道理。说内部审计能建功立业的理由也在于此。让内部审计充分发挥作用,其作用潜力是巨大的,其经济效益是可观的。但内部审计人员的工作需要得到肯定,需要有成就感。我们对内部审计人员的素质要求较高,要求他们是复合型人才,对他们的劳动贡献也应给予承认和论功行赏。我们对内审人员有质量控制和质量考核,对有重大特殊贡献的内审人员有特殊贡献奖。我们要求审计人员将审计作为大事业来做,鼓励优秀人才到广厦做审计事业,使责任心强、专业水平高、审计工作效果和效率优异的人才感觉“值”,也要使庸碌之人感觉不好混。我们还将内部审计部门作为集团相关管理人才的培养基地,将优秀人才推荐到关键管理岗位,使优秀人员也感到事业有“奔头”。这些激励措施必将使内部审计在广厦的作为越来越大。

让内部审计在民营企业大作为 篇2

摘要:近年来,随着大数据、互联网技术和实体经济的融合发展,各种新产业、新业态和新模式如雨后春笋般涌现出来,社会经济环境也随之发生了极大的变化。能够看到,大数据等数字技术的更新与进步促进了产业的发展,但同时也给企业组织的健康发展带来了极大的挑战。而作为企业所有管理机制基础的内部控制也因为大数据的出现迎来了一场新的变革[1]。基于此,本文选取大数据背景下企业内部控制的现状进行分析,结合实际情况就现存问题展开探究,并提出了一系列改进措施和优化建议,以期能够提高大数据在企业内部控制中的效率,进而促进企业的健康长远发展。

关键词:大数据;内部控制;风险管理

大数据时代的到来,各种新兴技术的迅速发展对企业管理产生了巨大的影响,同时也给企业传统的内部控制带来了巨大的冲击,使得企业的经营理念与管理模式也出现了较大的转变。这就要求企业能够积极适应大数据时展的需要,将大数据等数字技术融入内控管理的过程中,有效地发挥内控的职能,从而促进企业的规范运作和健康发展。

一、大数据背景下企业内部控制的意义

作为企业管理中的重要组成部分,内控的加强对于企业而言,除了能够使企业经营管理效率得到提升外,也能减少企业将会应对的各种风险[2],使企业的市场竞争力增强。随着市场竞争力的逐渐增加,社会环境也在不断发生变化,一个企业想要长久地经营发展,内部控制管理质量的提升十分重要,这就离不开各种先进技术和理念的使用。企业的内部控制与日常经营活动环环相扣,无论是企业的业务活动还是企业中的员工都属于内部控制的一部分,这也使得企业内部控制具有较大难度。在大数据快速发展的今天,大数据技术与企业的内部控制的相互融合是大势所趋,通过对数据信息的充分挖掘和利用能够使企业传统的管理方式和理念得到有效改变,增强企业的核心竞争力。通过处理、分析和汇总高效比对大量数据,能够对企业的内外部风险进行准确识别,从而进一步提高公司内部管控的信息化水平,保证企业内部控制的先进性。公司管理层可以借助专门的平台,来对内部管理的内容和对象进行统一归类,通过增强部门间的联系来往,内部控制效率得到逐步提升,大数据的运用不仅能使数据分析更加准确和科学,同时也能进一步提升控制质量,有效适应企业发展需求。

二、大数据环境对企业内部控制的影响

(一)内部控制资料电子化

随着信息技术在企业中的广泛推广和实施,很多企业都不再单单是利用传统的纸质媒介[3],而是逐渐开始建立起信息化系统的数据库,以互联网技术为载体,通过整合企业内部经营活动所产生的一系列信息数据,改变传统纸质资料的存储方式,采用电子数据进行存储,可以大幅度减少低效率、低价值的工作,实现信息资源共享。

(二)内部控制方法智能化

随着大数据技术的快速发展,内部控制的方法也得到不断更新,在企业的日常业务管理活动中改变传统内部控制的方式,将企业经营活动与管理活动进行融合,从而使内部控制效率得到提升。通过深入分析和挖掘行业市场信息数据,企业能够更好地对自身优缺点进行分析,从而使内部控制的管理水平和效率得到提升。

(三)内部控制技术创新化

企业风险防控制度体系的完善程度是检验其防范内外部风险效果的主要依据。凭借大数据信息传播快、受众面广的特征[4],通过深入挖掘和分析企业日常经营的数据,企业管理层能够对数据所反映出的隐藏信息详细了解,并在之后的决策管理中加以运用,能够有效防止由于信息及时性和准确度低而引发的决策不科学问题。

(四)内部控制的范围广泛化

大数据的运用使得企业内部发生了巨大变化,内部控制所涉及的内容也越来越多样化,特别是在财务方面增加了更多的内控内容,严格控制和有效预防内部风险,是原有内控体系工作的主要目的,而现在内部控制已经逐渐拓展到对经营管理风险控制的新领域。通过大数据的利用企业改变了传统的管理经营方式,进而也进一步扩大了内控的使用范围。

三、大数据时代企业内部控制存在的问题

(一)企业内部控制环境不完善

如今,国内诸多企业都存在着内部权力过于集中、组织结构过于复杂的问题,最高管理者难以监管,政企难以分开,治理结构过于单一,不是形同虚设,就是权责分配不够明显,内部控制管理系统仍然以管理水平和人员控制为中心,而不重视信息管理机构在公司治理中的地位,信息管理部门仍为空壳,在当今大数据背景下,类似这样缺乏科学性和合理性的治理结构自然难以适应,各部门对自身的职责了解不够深入,公司一线职工对工作目标掌握不透彻,无法真正确保工作的全部落实,就会造成公司发生一系列问题。此外,公司发展中的最核心要素——人才的质量,在一定程度上决定了公司创造力水平的高低,在大数据已经深入我们生活的今天,财务信息化的要求难度也在进一步提升,对于财务工作者的要求不再仅是会用专业软件,更应和其他知识进一步融合,从而帮助企业能够利用数据来对具体经营活动开展评估。如果企业员工无法熟练应用信息处理系统,就无法满足时代需求,造成公司管理者接收信息的速度比同类公司要慢一些,这样就会让自己在市场竞争中大幅落后于同类公司。然而,由于我国财会体系相对固化,大多数企业的管理者文化水平不高,不少财会人员在从业后自我学习的意识薄弱,自身的信息分析能力不高,这就造成了公司在新的环境下,各种方案的实施不够深入,不能给公司带来更高层次的发展。此外,我国企业内部控制活动中人员的职务与职责难以明确,一人身兼数职,企业内部没有明确的管理机构,而且各个部门之间区别比较大。一般情况下,学习大数据技术的人大多不愿意再学习企业内控机制的内容,这就造成一些企业缺少能够胜任此类工作的关键性人才,也使得企业内部控制活动在大数据时代背景下的开展受到抑制。

(二)信息化管理存在较大缺陷

企业信息化管理存在缺陷是影响企业经营活动有序开展的最直接原因。随着现代信息技术的发展,大数据技术也在逐渐得到各个领域的肯定,它可以高效地对数据信息进行挖掘分析和处理,提高数据的使用效率,从而促使企业健康发展。然而,企业内部控制在如今的大数据环境下也出现了更多的新问题,内控风险系数也在渐增。企业管理者受传统思想观念的束缚,在产品生产时对客户的需求考虑欠佳,造成企业忽视了大数据在内控方面的作用。在信息技术快速发展的今天,除了人与人之间的交流越来越受到约束外,利用高科技手段进行犯罪的现象也层出不穷。很多公司仍受小农意识的影响,对大数据技术的效果有许多质疑,在行规不健全、要求不严格的情况下,这些小型公司很少会专门安排信息管理机构,也不会聘请专业人员。有的公司即使设置了专门的机构,也是形同虚设,根本没有发挥应有的作用。这种由于管理层意识方面的差距,会给公司带来很多方面的问题,由于公司内部的信息管理不规范进而造成核心数据的反复泄露、丢失,甚至会出现被人恶意修改,这些都可能造成公司的决策者做出错误的决策。此外,将企业内部控制信息实现由纸质化转为电子化,这使得人们能够选择利用微信、电子邮箱或是QQ来完成以前需要亲自到现场进行信息比对的工作,尽管效率得到了提升,但同样也对网络有了更强的依赖性,使得信息数据的不安全性提高,无法避免信息出现被篡改或删除的现象,加大了风险的控制要求,使得内部控制在企业发展中的地位受到影响。

(三)内部监督机制不健全,稽核难度大

在当今的信息时代中,各种信息层出不穷,使得计算机系统进一步复杂化,加上当前大数据技术严重依赖现代化网络,这要求公司在原有的信息监督基础上,还要积极加强对网络漏洞及其他潜在风险的防范,公司必须聘请有信息管理经验的人才来进行内部数据的处理和稽核,以免出现操作失误或者遭受恶意的攻击等情况,这在一定程度上加大了工作的难度。此外,在进行核心的业务处理时,由于大量信息会通过计算机系统进行整合,一些信息会被记录,比如需要把很多原始凭证(如合同等)扫描成附件上传到审批流程中去,但对于这些原始凭证的信息无法通过信息进行归集、分类、统计、加工等,就有可能出现记账凭证流转与财务信息有差异的情况。换句话说,在公司内部的财务管理方面,由于实物运转速度和计算机信息更新速度有一定的差距,会在一定程度上出现系统信息已经更新但原始凭证还没到位的情况,如果这个问题大量存在,企业财务的监督工作也就不能进一步开展,这也可能造成相关部门提出错误决策而给企业带来更高风险,使企业经济效益受到影响。

四、完善大数据时代企业内部控制问题的对策

(一)优化企业内部控制环境

在信息化发展的今天,内控环境的建立是企业能够在内控目标引导下顺利开展经营活动的必备条件。企业应当首先健全治理结构,充分发挥监事会和董事会的监督作用,通过设立信息管理部门,使其在与内审监督部门的配合之下,加强企业各部门之间的联系。信息管理机构在企业中地位的提升,能够让企业员工真正做到加以重视,充分发挥信息管理部门作用。另外,企业要进一步明确分工,建立公开的信息平台,借助大数据技术来进一步分析相关数据,使合理科学的职权分离治理机构得以建立,通过聘请专业人才进行管理,合理设置意见箱,并在大数据信息化平台上进行公示,处理从公司基层反馈的意见,杜绝权力的过于集中,做到政企分开。其次,企业内部控制人员要进行职责分离,对关键岗位和部门实行轮岗制,同时进一步提高内控工作人员的专业水平和思想认识,引进急需的现代化发展人才,提升内控人员的法制观念、责任心以及思想觉悟和业务素质,通过系统培训的方式进一步提高信息工作者的业务能力,树立强烈的信息安全意识,促进员工大数据思维的形成。最后,公司可以利用平台来对晋升信息以及各级人员薪酬构成进行公示,在平台中建立起相互制约、监督的治理机构,形成具有团体凝聚力和透明公开的企业文化,实现企业经营效率及价值的提升。

(二)建立信息化安全管理制度,减小内部控制风险

内部风控工作效果,在一定程度上影响着企业发展的质量和效率,进一步降低企业的内部风险是最大限度保证内控体系正常运行的关键条件,而进一步健全现代化的信息化安全管理体系,是全方位降低风险的最佳途径。首先,我们要对企业可能发生的所有风险进行全方位的评估,不要只从管理者的角度进行评估,也可从恶意入侵者的层面进行评估,只有全方位分析评估,才能更详细地了解企业可能遭遇的信息风险,有针对性地进一步提高管理水平。其次,企业可以充分利用大数据的优势,将内控信息与会计的工作思想进一步融合,通过对企业KPI进行不同程度的风险评估,对影响工作目标实现的各因素进行系统的归类,进一步探索建立管控方、主体方与工作目标间科学的关系,并按管理需要进一步设定现代化的标准。企业通过对网络环境进行全方位分析来发现系统中仍需健全的地方,并对包括肆意授权、篡改数据等在内的突发性事件采取应对机制,使其在发生风险时,能够采取有效的方案进行解决,保证防患于未然。此外,企业应有针对性地制定多项防控措施,尽力将网络风险降低至最佳水平。利用防火墙来避免信息被篡改,通过数据修复程序的设立来避免发生数据消失或系统瘫痪等情况。最后,企业可以建立数据管理部门,负责企业中的所有数据,从而可以运用大数据技术来对企业的信息数据进行挖掘整理和分析,发挥先进技术对企业经营活动的促进作用,合理开展企业的预算编制工作,确保大数据能够在企业中发挥其应有的效能,实现企业资金的合理配置,不断提高企业日常工作的质量和效率。

(三)完善企业内部监督机制

随着时代的快速发展,数据的搜索和获取也在如今的大数据时代背景下有了更多样的方式。借助大数据技术,公司可进一步实现相关信息的可视化,从而可以对公司实行日常的动态化监督管理,使决策层可及时了解公司运行的实际情况和其中突出的问题。然而,随着现代化技术的进一步发展,各类信息不断涌入,繁杂海量的信息进一步降低了使用者的选择效果。结合大数据时代特征以及企业的发展现状,内控监督模式也应该进行相应的改进。首先,企业可以积极利用信息化手段建立监督系统,全面收集公司各部门和内外部的信息,并充分重视信息的来源和传播途径,建立统一的管理标准,强化大数据下企业的监督职能,让决策层能够高效监督目标进度和具体情况,在传统模式的基础上不断改进。公司方面应科学分析和深入研究各信息,保障信息的准确性,科学合理的使用大数据技术,对公司的业务开展情况进行分析和控制,进一步建成现代化的监管体系,实行全方位管理。企业也可以通过向外部审计机构进行委托来帮助公司完成内部审计的工作,利用出示的审计报告来对内部控制方面的问题进行查缺补漏。企业在信息沟通和监督方面也可以充分利用大数据智能化网络平台的特点,通过信息共享模式的建立,来使企业拥有通畅的内部网络,形成客观的程序化体系,从而使企业的内部控制能够得到不断提升。

结语

综上,我国企业的内部控制在如今的大数据时代背景下正面临一场前所未有的信息化改革,但我国企业目前在内部控制方面仍存在诸多阻碍企业生产经营的问题,企业对于这些问题也应当予以重视。企业通过利用新的方法和技术来评估判别新兴技术产生的影响,通过合理措施的采用来使企业问题得到有效解决。在如今,对于大数据的准确把握是企业能否在内部控制体系中,充分运用大数据技术来帮助企业提高风险应对能力的关键[5]。本研究基于时代环境下,进一步分析公司内控体系中存在的突出问题,目的在于强化企业的内部控制管理,为公司在内部控制管理中的发展提供参考,通过发现企业内部控制改革在大数据背景下的新形态,从而为提升企业发展和管理水平奠定重要基础。

参考文献

小短文,大作为 篇3

—谈初中小短文写作训练

农村初中学生受生活条件、环境的局限,相对而言,见识较浅陋,知识面狭小,而作为语文综合素质表现的作文对于学生来说,是一个很大的难题。有感于此,笔者认为,指导学生写好作文,尤其是写好小短文,对初中的学生而言是至关重要的,学生的小短文写的成功了,也就意味着为作文铺垫了基石,向作文迈上了一个大台阶。为此笔者就初中学生小短文写作谈一些自己切身的感受。

范围较小,有利激趣。小短文的优点是范围较小,或叙述一件简单的事情,或简要说明一个道理,或集中表达一些感想,或发表自己的见解和主张,所以要求学生能写的内容不铺过宽。也不宜小题大做,同时篇幅要短小精悍,一般限制在二、三百个字之内,但要突出主题,这样既便于学生集中精力对所写的内容认真进行去伪存真的构思改造,培养他们提炼主题的能力,又便于养成学生认真推敲锤炼字词的习惯,提高遣词造句的能力,使学生尽可能的字斟句酌,准确而精炼地表达自己的真情实感。这样通过课内外辅导,大部分学生的小作文都能有所提高,特别是对一些写作基础较好的学生进行面批面改,提高更快。比如,有一位学生由于刚上初中,科目繁多,觉得学习太紧张,压力很大,心绪乱的很,为此,她通过写小日记的方式发泄自己的情感,其中有“给自己一个微笑”为题写的一篇短文。他在文中倾吐道:“为什么,为什么,有这么多的烦恼纠缠着我?曾几何时我从心底发出痛苦的呐喊,只觉得心灵蜷缩着,心中布满了阴霾。干嘛不笑一笑呢?你笑了,烦恼便输了,不然烦恼就会得寸进尺。“好友探过头来给我一个甜甜的微笑。我愣了,而她那个微笑,却似一轮鲜艳的太阳,霎时照亮了我心灵的原野!我精神一振挺直腰板站了起来。我对自己说:“与其让心灵躲在阴暗的角落,不妨给自己一个微笑的太阳,那么自己的明天、未来不都是光彩灿烂的吗?”学生写的虽然是小短文,但内容翔实,主题突出鲜明语言明快优美,充满了对生活的真实感受,多好的文章。这说明小短文的写作就大作文而言有其优势,短小克服了学生写作的畏难情绪,同时较为简单的审题立意也有利于学生的构思,给学生成功的写作经历,调动了学生写作的兴趣,对学生写作能力的提高有极大的好处。

形式多样,利于训练。小短文可使学生对语言基础知识运用和基本技能进行多方面的训练。我们既不全盘否定传统的继承,又要着重于创造性的培养。既培养学生的列命题作文提纲,提高学生正确运用词语的连词成篇的能力,也可以要求学生运用所学过的某一表达手法。如倒叙、插叙、照应等进行多方面的训练。写小短文还可以指定句式、关联词,写成意义完整的短文;可以限定字数看图作文;也可以运用修辞手法作文;还可以提供材料,按要求进行改写、扩写、缩写„„通过这样一些不同内容形式的小作文练习,改善学生对写作的担心和恐惧,它不仅仅只是要求学生对某一基础知识从概念上回答问题,也不仅要求学生能够举例进行说明,而是要求学生把应该理解和掌握的语言材料及语言技巧结合起来,使它成为一种正确运用语言的习惯,继而变为一种能力。因此多作一些类似的小短文,对于学生学会理解运用语文表达能力大有裨益。如:有一位学生按照老师的要求,运用三个“不必说”的句式,写了一篇《白岩山小记》。“今年夏天,我参加了夏令营,来到了久负盛名的白岩山风景区。白岩山的风景好美啊!不必说那光彩夺目的鲜花芳草,不必说那苍翠多姿的松柏,也不必说那栩栩如生的骆驼峰。。。单是那水明如镜的龙王泉,就吸引了无数的游客驻足。许多人都乐而忘返。”这些成功的事例说明,只要教师正确引导,学生勤于训练,就能不断提高他们的写作能力。

遵循原则,某求发展。小短文的训练可以按照写作教学计划进行,但要遵循由低到高,由易到难的原则。小作文本身就是从大作文演变而来的一种训练写作的方式,无疑是遵循了化难为易的原则,所以训练的初期应把握住这一点,这样才有利于学生有计划有步骤的进行写作兴趣和能力的培养,为学生后期写作能力的提高铺好路子。另外小作文写作训练的设计还要遵循实效性原则。设计的训练目标要明确,突出重点,最好的方法是在教学过程或教学结束后针对写做能力培养的目标来制定一些有效的训练方案。例如,围绕一篇课文,根据教学目标和重点,写一写小文章,少则两三篇,多则四五篇,在内容上有联系,又各自独立,这样可以多侧面、多角度、多体裁地写进行写作。它的优点就在于有效地训练学生思维的发散、扩展、集中、深化,使学生的想象力得到充分的发挥。笔者做过这样的尝试,在教读课文过程中,抓住学生的创作激情,根据教学目标和重点,引导学生进入文本,启发学生给那些为读者留下想象空间的课文补写、仿写、续写,例如《变色龙》、《孔乙己》等;从人物描绘和刻画中想象人物的内心世界,例如《丑小鸭》;把古诗文改写成散文,如《木兰诗》、等。通过对故事的改写、续写等表达学生对原作的理解,抒发他们对原作中人物的关心和见解。这样的方式既紧扣文本,提高学生的兴趣,又是课堂教学的延伸;既遵循了小作文写作的实效性,又激发学生的创作激情。实在是一个一举多得的好方法。第三,笔者仅从记叙文类的小作文写作谈谈:记叙文类的小作文内容涉及较广,例如,人物的描写(如,动作、语言、肖像等)、事件的叙述、叙事的结构、刻画人物的手法(如,对比,烘托等)以及一些综合性的训练等。对于此类小作文写作的训练,教师要有发展的眼光,不应把学生的写作思维局限在符合训练的角度之内,要鼓励学生有创造性的思维,要求做到一要真切,二要合理,三要有深度。举一个实例,一个学生在对人物进行刻画中做了这样的一个片断:一天,我穿上一套崭新的衣服,路过二婶家时,碰到二婶,他问我:“这套衣服谁给你买的啊?”,“我妈”,“多少钱?“三十五块。”“太便宜了!要是我给小花买,一定买贵点的,才有档次。”第二天,我翻着名著《西游记》,坐在门槛上,二婶看见了,问我:“这本书多少钱买的?”,“二十三块八毛”,“太贵了,初中生买这么贵的书,太浪费了。”这样的小作文片断来自与生活,虽然加入了学生的加工、创造,却又真实、合理,读来别有一番滋味,发人深省,有一定的表现力,不失为一个较好的人物描写的片断。

恰当指导,有利提高。在教育实践中笔者深深体会到,教师只有及时把握学生思维的脉络,并及时予以引导,我们的教学工作才能更具主动性和时效性。应此我们在对学生进行小短文训练的过程中,还应给学生做一些恰当的指导,对学生提一些恰当的要求,这样才会有利于学生写作水平的提高。有的放矢,训练才会有方向有目标。例如,要求学生尽量不做笼统的交代,要把人物的言谈举止,音容笑貌想细想透,以突出细节的描写;在写人记事的文章中,即使是小作文也应有真情实感;人物描写要真实。我们笔下的人物形象必须是真实可信的,不管是正面人物,还是反面人物都,应该辩证的描写人物的优点与缺点,给读者真实的感受;描写人物忌面面俱到,眉毛胡子一把抓;忌千人一面,毫无个性的差异等等。有了这些正确的指导,就如同给了学生一架指南针,学生就有了学习的目标和方向,才不会感到迷茫,无所适从,从而在老师的带领下,不断的感受到成功的喜悦,形成一个良性循环的学习过程,这无异于是给学生开了一剂改善写作水平的良方。学生写作水平的提高就只不过是一个时间的问题了。例如,在教授七年级课程《社戏》这篇文章时,有一个学习的重点就是学习作者通过运用人的视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉等感官对江南农村美好夜景进行细致入微的描绘这种写景的方法,教师在课堂教学过程中引导学生对这种写景的特点进行指导、欣赏,了解其写景的效果之后,为了加深学生对这种写景的方法的映像,学会运用这种写景的方法,就可以设计类似的写景片断对学生进行有效的练习,这样既体现了教学重点,又可以有较明确的训练目标,因此提高学生对此种写景方法的认识和把握,更有利于学生写作能力的提高。

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