市场开发部岗位职位

市场开发部岗位职位（共15篇）

市场开发部岗位职位 篇1

职位描述：

1、B2B平台发布产品推广信息;

2、每周更新一次微信公众号;

3、百度竞价后台的管理，调整出价、关键词等等;

4、通过各种网络推广方式推广公司品牌和产品，通过运营，提高点击率，提高网站排名，全面提升网站的流量与形象，把网站的优势资源扩大推广;

5、拓展各种新的网络推广渠道。

任职要求：

1、大专以上学历;

2、熟悉互联网产品的特点及推广渠道，大型网站推广工作经验;

3、了解各种搜索引擎、网站联盟、网络广告、社区论坛、软文推广等推广方式;

4、熟练使用网站测试工具、网站优化工具、流量分析工具等;

5、有微信公众号运营经验优先;有百度竞价后台管理经验优先;

6、勤奋，有责任心，对工作认真负责，积极向上，有团队合作精神。

市场开发部岗位职位 篇2

一、高技能营销人才需求现状

现在社会正处在一个最需要营销而又最缺乏营销的时代, 它的需要来自日趋激烈的市场竞争、日趋个性化和成熟的市场需求。评价一个企业经营优劣的关键标准, 无疑是最终营销业绩的高低, 而营销业绩高低又取决于该企业营销资源的实力——包括硬资源实力和软资源实力。后者取决于是否有一批理论扎实、技能娴熟、经验丰富、思路开阔和踏实勤勉的高级应用型营销专业人才。市场营销人员是现代企业人才链条中的关键环节之一, 从目前劳动力市场的供求关系状况来看, 供给与需求无法达到相互平衡。这里边的关键问题是人才结构与素质的差异问题, 即真正符合企业所求的营销人才十分稀缺, 而社会上大量供应的都是低水平, 简单操作的一般营业员, 可是这些人企业并不需要, 企业需要的是可以成为链条中关键环节的营销人才。

根据目前社会对该专业人才需求状况和企业调研结果分析, 主要体现为以下几个显著特点:

(一) 从当前专业需求状况看, 对营销人才的需求量排在榜首

1.需求量大。

就目前浙江省人才需求情况而言, 市场营销专业连续几年排在浙江省人才专业需求的榜首。市场营销客服类人才需求一直是强劲不衰的, 市场需求量大, 主要原因是此类专业人才稳定性不强, 流动性大。

2.营销类人才供需比急剧拉大。

营销人才难求已是劳动力市场比较突出的供需矛盾, 而近期浙江人才市场的供需差异就更能体现完全市场化导向的就业趋势发展。企业、商家为了扩大市场占有, 纷纷扩大销售人才队伍, 导致此类人才需求量大大增加;很多求职者对营销岗位存在着“条件艰苦, 待遇起浮”的偏见, 不敢或不能持久地从事这个行业。

3.营销领域的“弹性就业”机会多。

对于处于弱势的下岗失业人员和欠缺工作经验的毕业生们进行非全日制就业、弹性就业都是非常好的实践和锻炼机会。从浙江以往举办的招聘活动有关数据可以看出:选择弹性就业的应聘人员达成的就业意向率比普通岗位达成就业意向率约高出了16%。随着就业形势不断变化, 求职者就业观念已适当地进行了转变, 从以往的“要稳定、要轻松、要面子”到如今的“找机会、求发展、求创新、求高薪”。

(二) 从专业需求行业和岗位分析, 行业需求面广

浙江制造业发达, 民营企业占据着绝对比重, 而且浙江多数民营企业属于生活日用品行业, 这些“制造军团”的销售网点已经遍布全国。一方面企业要加快生产步伐以提高设备运转率, 另一方面, 面对日益饱和的市场需求, 产品间的竞争也日益残酷。这种对营销人才的需求率先从家电行业铺开, 然后在日化行业的推波助澜下, 迅速席卷医药、保险、房地产、汽车等行业, 最后演变为一种强烈的社会效应及市场效应。因此, 当前房地产、汽车、旅游等拉动经济增长的热门行业对服务营销、品牌管理、公关、营销调研、市场销售等相关岗位的人员需求也不断升温, 使营销人才一展身手的创业机会将会很多。因此, 从传统的生产制造行业到目前热门的房地产、汽车、保险等行业对市场营销专业人才都有较大的需求;从前期的市场调研、产品营销策划到客户咨询、产品销售以及后期的客户服务等相关岗位的需求量大。

(三) 从专业需求要求分析, 普遍要求有相关经验, 素质要求较高

1.人才需求质量要求在不断地提高。

随着全球经济一体化加速, 外资进入政策的逐步宽松, 使得国外品牌不仅能在中国更方便地销售, 而且在相当一部份行业给浙江本土企业带来相当大的压力。这就需要企业在制定营销战略时, 更多考虑的是精确的数据、科学的方法, 而不仅是某种感觉。而在这方面浙江营销人的专业水准、做市场的能力和营销观念等方面, 还有相当大的差距。因此, 人才需求结构变化使营销类人才变得更加抢手, 导致营销人才在质量上的短缺。

2.营销人才需求层次提升。

营销人才需求已从知识结构趋向复合型需求。纵观近几年浙江企业单位对市场营销专业的人才需求状况, 多数企业要求的是市场营销专业的人才, 对应聘者其他的要求条件较少。从长远来看, 企业将会对营销专业人才的需求向既懂得营销技能、又懂得专业知识的人才方向转变, 具有一定的专业知识, 又懂得市场营销技能的复合型人才会逐步受到用人单位的青睐。

(四) 从专业需求人才层次分析, 普遍以大专学历及以上为主

虽然大专生在人才市场总体上供过于求, 但市场营销专业大专生在求职方面同本科生却相差不大, 仅几个百分点的差别。如果再考虑到毕业学生的基数, 则可以说市场营销的大专生与本科生就业机会等同。这也与近几年来大专院校培养人才的观念及教学理念有着紧密的联系, 它们更注重理论与实践的共同发展。现在许多高职院校对市场营销专业学生实行“双证”制度, 甚至要求多证, 即要求取得大专毕业证同时, 必须考取营销相关的职业资格证书才能毕业。同时积极联系各类企业, 作为实践教学基地, 为学生提供实践平台, 提高学生的动手能力, 培养适应现代企业需求的高技能营销人才。从调查企业中了解到, 企业对学生的学历要求并不是太高, 但是在招聘过程中注重学生在校期间社会实践, 尤其企业顶岗实习, 可以为今后正式工作奠定能力基础。

二、高技能营销人才岗位胜任力分析

营销岗位胜任力是指胜任营销岗位工作所需要具备的能力和素质, 它体现一个人的能力和素质。主要是指胜任营销岗位工作的行为能力, 即具体履行营销岗位工作职责的具有不同层次的能力。市场营销岗位的胜任力一般由成就意愿、主动性、信息获取能力、人力理解力、客户服务导向、团队合作、自信和专业知识技能八项胜任特征组成。

(一) 营销岗位适应能力分析

从企业调研结果显示, 营销专业人才主要能适应市场销售、营销策划、市场调研、市场开拓、客户管理、进出口业务、营销管理、业务代表等营销岗位。相对而言, 销售、简单策划、调研和市场开拓的适应性更强些。总体而言, 营销人才岗位适应能力还是比较强, 但在岗位胜任力方面相对薄弱。目前高技能的综合型营销人才相对缺乏。

(二) 企业对营销人才应具备的知识、技能与素质要求分析

现代社会和企业对营销人才的要求, 已经不是传统意义上的学历水平高就是人才的概念。但目前营销岗位人员往往存在两方面的问题:一是具备良好的营销知识但缺乏技术知识, 二是懂技术但不懂营销。现就企业对营销人才岗位胜任力应具备的知识、技能和素质进行分析。

1.知识与技能要求分析。

营销人员在学习过程中必然有主有次, 有所侧重, 同样, 企业需要人才的主要知识、技能也会有所差异。本次的企业调查基本反映了企业对市场营销人才知识、技能的需求。这表明营销人才的业务谈判与推销技能是企业的第一偏好。这是市场经济体制条件下, 以追求利润最大化为目标的企业的必然要求。其次, 从调查企业中对营销人才要求除了业务谈判技能的首要需求之外, 拥有市场调研、人际沟通、市场拓展、客户管理与营销策划技能也是相当重要的。最后, 调查企业认为市场分析技术、营销管理、营销渠道管理等知识技能也是一个优秀高技能营销人才的重要方面。因此, 企业对市场营销人才知识、技能需求的基本情况, 有利于企业、学校采取相应措施和营销人员有针对性地学习, 提高知识技能, 增强实力, 提高岗位胜任能力。

2.素质要求分析。

许多业内人士认为, 现在许多推销员缺乏必要的销售技巧和职业素质。我国营销人才的专业水准、做市场的能力和营销观念还有相当大的差距, 这使企业对营销人才素质的要求提高。企业对营销人才的要求除了具备专业的技能外, 更加重视人品、心理素质等各方面非技能素质。而高素质营销人才必须是德才兼备的、具有实际操作能力的人。从调查企业反映出, 企业要求营销人才具备首要的十种基本素质:学习能力、执行能力、团队合作能力、销售能力、人际沟通能力、市场推广开拓能力、灵活应变能力、责任意识、专业理论知识和敬业精神。

三、企业解决营销人才需求的途径

企业通过何种方式解决营销人才问题呢?目前, 培养与外招相结合成为大多数企业解决营销人才需求的最主要方式。从调查统计结果得出, 有20%的企业通过培养与外招相结合的方式解决企业营销人才瓶颈, 有47%的企业单纯通过对外招聘解决营销人才问题, 有33%的企业单纯通过内部培养解决营销人才问题。其中招聘高职营销专业毕业生来解决企业营销人才需求的企业只有达到8%。目前由于很多企业认为真正要解决营销人才之争, 必须强化企业内部的“造血”功能, 不断培养出更多高素质营销人才, 才是企业发展的最终出路。

四、高技能营销人才培养的探索

针对高技能营销人才匮乏的现状, 结合经济社会发展实际需要, 必须建立、健全以企业行业为主体、职业院校为基础、学校教育与企业培养紧密联系、政府推动与社会支持相互结合的高技能营销人才培养体系。

1.以企业行业为主体, 与高职院校和培训机构联合办学、委托培养等方式, 开辟高技能营销人才培养的多种途径。企业应结合对高技能人才的实际需求, 积极开展校企合作, 与职业院校联合制定培养计划, 为高职院校建立学生实习实训基地, 选派实习指导教师, 组织学员参与技术攻关。

2.高职院校应以市场需求为导向, 深化教学改革, 紧密结合企业技能岗位的要求, 对照国家营销职业标准, 调整营销专业的培养目标和课程设置, 与合作企业共同制定实训方案, 采取多种方式实施培养, 实行工学结合的人才培养模式。

3.政府应给予政策支持和资金投入。对积极运用市场机制开展校企合作, 并在高技能人才培养方面作出突出成绩的高职院校, 政府应加大在实训基地建设等方面投入, 加快培养企业急需的技术技能型、复合技能型人才, 形成“培养快、使用好、待遇高”的高技能人才培养与使用的激励机制。

摘要：高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分, 是各行各业产业大军的优秀代表, 是技术工人队伍的核心骨干, 在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。当前, 高技能人才的总量、结构和素质还不能适应经济社会发展的需要。高技能营销人才严重短缺, 已成为制约经济社会持续发展和阻碍产业升级的“瓶颈”。本文对浙江省高技能营销人才需求进行调研分析, 并提出相应的解决途径, 可为高技能营销人才培养提供借鉴。

关键词：高技能人才,岗位胜任力,复合型营销人才

参考文献

[1]中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强高技能人才工作的意见》.2006-6-11.

[2]邓恩远.国际劳务市场高技能人才需求状况探析[J].职业技术教育, 2006, (22) .

[3]石耀焜.贯彻科学发展观, 培养高素质高技能人才[J].中国高教研究, 2007, (11) .

[4]徐颂陶.职业教育是培养高技能人才的关键, 教育与职业[J].2007, (28) .

职位、岗位、职务的内涵辨析 篇3

关键词：职位；岗位；职务；内涵

关于职位、岗位、职务的定义和关系，众说纷纭，长期以来没有一致的、权威的意见。到底他们有何内涵、异同，如何使用，这些问题不仅困绕着企业人力资源管理者，也困绕着企业员工，理清其内涵和外延，有着十分重要的意义。

一、职位、岗位、职务的有关定义

（一）词源定义

岗位，汉语词典解释是“原指军警守卫的处所，泛指职位，如坚守岗位、生产岗位”。从字面看，岗位首先有处所、位置的内涵，可以理解为劳动或工作发生的地方。从历史上看，与岗相关的词，有岗亭、岗哨。

职位，汉语词典解释是“任职的岗位、头衔”。从字面看，职位不仅指工作位置，还有头衔。从历史上看，与职相关的词，有职秩、奉职、降职等，职与中国古代官僚制度密切相关。

职务，汉语词典解释是“按规定所担任的工作”，可认为是担任的职责和任务。从历史来看，职务过去与身份管理密切相关，标志干部身份就是职务，分为行政职务、专业技术职务等。

（二）管理学定义

上世纪20年代诞生的“泰罗制”工厂管理及其工作分析制度，可视为现代人力资源管理意义上的岗位或职位起源，在英语中，job和position通常分开使用。工作分析技术发展的同时，职位分类（position classification）制度也获得发展，以Position为基础形成了3P或5P人力资源管理模式。上世纪90年代，外企大举进入中国，人力资源管理学科作为一门学科正式引进中国后，人力资源管理学界和企业实践中，Position的翻译是职位、岗位混用。

二、职位、岗位、职务人事管理功能演变

（一）岗位的人事功能。无论是计划经济时代还是改革开放以来，岗位责任制都是企业的重要人事制度。特别是改革开放以来，为改革分配制度，打破等级工资制而建立起来的岗位技能工资，进一步健全了岗位的人事管理功能，国有企业岗位体系设置大多从这个时期开始，企业相继进行了岗位测评等工作，后又不断的通过各种形式的岗位工资（岗位绩效工资、岗位薪点工资等）进一步强化岗位的概念。

（二）职位的人事功能。上世纪90年代中期，国家逐步推进公务员管理体制机制改革，明确提出对公务员实行职位分类制度，公务员法实施后并以法律形式固定下来。政府人事管理采用职位管理的概念，而企业和事业单位仍采用岗位管理，企业实行以劳动合同管理为基础的聘用制，事业单位实行以岗位为基础的聘任制。

（三）职务的人事功能。职务是早期政府和企业人事管理中使用较多的概念。一般情况下，行政职务主要指科级以上的领导干部岗位，工人的工作一般称岗位。国家对于专业技术职务的解释为“专业技术职务是根据实际工作需要设置的有明确职责、任职条件和任期，并需要具备专门的业务知识和技术水平才能担负的工作岗位，不同于一次获得后而终身拥有的学位、学衔等各种学术、技术称号”。此外，干部履历表上的行政（职务）级别的栏目，写着的正科级、正处级、副局级，则是级别。

三、职位、岗位、职务的实践和启示

（一）相关实践

1.公务员职位体系。根据国家公务员法规定，公务员管理实行职位分类制度，同时吸收了品位管理的合理因素。公务员职位主要划分为行政执法、专业技术、综合管理三类职位，并根据职位类别设置职务序列。公务员职务分为领导职务和非领导职务，领导职务层次分为国家级正职副职、省部级正职副职、厅局级正职副职、县处级正职副职、乡科级正职副职，综合管理类的非领导职务分为巡视员、副巡视员、调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员，专业技术和行政执法类根据其职位特点另行制定。

2.某科技公司职位体系。职位体系共分三大层级、四大序列、43个子系列，通过CRG工薪评定系统对标准职位进行评定，并确定薪酬标准。职位分为管理族、技术族、营销族、职能族四个序列，每个序列再细分子系列，并根据子序列设置职位。如技术族软件设计系列包括主任软件设计工程师、高级软件设计师、软件设计工程师等职位，财务系列包括高级财务经理、财务经理、主管会计师、会计等。

3.某油田公司岗位序列。该公司岗位工资序列划分为5个序列18个等级，相同等级不同序列工资标准不同。经对该油田公司的代表性岗位进行层级归并，也能够得出类似公务员职位体系的岗位层级序列。全部岗位划分为5个序列：经营管理、专业技术、基层管理技术、技能操作、非技术服务。经营管理序列设置油田副总师、正处、副处、单位副总师、正科、副科、主办、协办、办事员等岗位；专业技术序列设置油田技术专家、单位首席专家、单位技术专家、主任师、一级师、二级师、三级师、技术助理、技术员等岗位，基层管理技术包括基层队正职、基层队副职和技术主办、基层队技术助理等岗位；技能操作序列包括油田技能大师、单位技能大师、班长、副班长、操作工等岗位。

（二）启示

从职位、岗位、职务的实践来看，一定程度上是交叉使用，可能由于公司人事管理的历史演变路径不同，以及人事管理的适应范围和对象不同，采用了不同的概念。但是把三者完全等同起来还是不够科学，对立起来更不合理，因此，需要在有效区分的同时综合使用。

1.职位、岗位、职务的共同点。三者都包含了一组职责、任务或者工作，这是三者内涵的核心部分，都是国内人力资源管理理论和实践的重要概念。工作分析是进行职位、岗位、职务管理的基础，人力资源理活动都以此拓展。员工通过获得职位、岗位或职务开展工作并获得报酬。

2.职位、岗位、职务的差异。虽然三者都反映工作的内容，但外延和适用对象不完全相同，反映的人力资源管理模式也不尽相同。从词源定义来看，岗位更具有工作的属性，职位则包含岗位和头衔两种意义，具有人和工作结合的内涵。岗位是属于组织的，一般为组织的最小单元，是业务流程的节点，直接体现为一组具体的工作，工作不分贵贱，岗位也就不存在高低，岗位是业务流程设计的关键环节。职位则不同，职位不仅包括业务流程和组织管控的节点，还间接体现了人的要求和层次，职位可反映责任大小和人的影响，因此职位有高低之分，设计业务流程和组织管控节点时，可结合人的情况。

3.要构建以职位为核心的人力资源管理模式。以人为本是现代人力资源管理的核心理论，人力资源是第一资源，员工已经成为企业核心竞争力的最重要因素之一。在岗位管理实践中，考虑人的因素较少，在高等教育快速发展，管理和技术人才后备军快速增加的趋势下，日益增长的晋升和成长需要与高等级岗位编制有限的矛盾不断突显出来。因此，从长远来看，要推进建立以职位管理为核心的人力资源管理制度，以职位分类为基础，吸收品位分类的合理成份，设计职位体系并健全相应的管理机制，这样能够更好反映人与岗的结合，实现人与职的匹配，满足人才成长和组织发展的双重需要，最终更好的支撑企业发展。

（作者单位：中国石油化工集团公司）

各种职位岗位竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位评委，各位领导，各位同仁：

你们好！

感谢公司，感谢竞聘，使我能有时机站在演讲席上，更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。所以在此向各位真诚的道一声：谢谢！

改革不算一个新鲜的话题，竞聘也渗透到社会生活的方方面面，它无时不昭示着人们这样一个道理：唯改革才有出路，唯有竞聘才能找到自己想要的人才。

我叫武x，19岁，专科，20xx年暑假开始在一些效劳场所实习，在那锻炼了一些根本的认人处事以及进本的交往能力。发现了只有改革才会创造出更有价值的东西，然后再后来的日子里经过期的行业的实习及阅读量的增加，让我更坚信了能力的大小不再与学历的上下。金子总会发出它璀璨的光芒。

今天，我参加公司竞聘的演讲，大家会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，时机是靠自己去努力争取的，广阔的市场是靠大家努力开创的，如果连竞聘的勇气都没有，那更不用说去开创市场了。前辈们有前辈们的优势：丰富的专业经历和社会经历，而年轻人的优势在于承受新鲜事物快，思维方式能与时代同步。而且还有着属于自己的那份不达目的誓不罢休的精神。多年以来，在学校这个大家庭里，通过老师们和朋友们的帮助，我成长了不少，其间我不仅积累了许多本专业的知识，并且学到了很多社会交际方面的知识。这些知识不管什么时候都是我的一个财富。我感谢他们。

经营工作是公司一切工作的前提，是公司取得经济效益，持续开展的主线，近年来在公司领导的关心和各位经营工作者的共同努力下，贵公司的经营工作取得了可喜的成绩，经营业绩一年比一年高，对贵公司的开展起到了重要的作用，但是随着社会不断的开展，贵公司的经营工作仍需改革和创新，由于某种原因，尚有许多不满意的地方，需要进一步探索新形势下的经营工作的最正确模式，使贵公司在新的阶段有更进一步的开展。因此我想凭借自己的能力和知识来竞聘这个职务如果我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点：

1）收集当地的信息，掌握当地大建筑公司的经营情况（包括经营方式和经营优势），调查当地开发商的开发能力和信誉度，同时完善经营队伍（包括投标，风险评估，业务谈判）等，努力做更好的工程。另外还需要保持与公司和工程部的沟通与交流，因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾，有着丰富的经历，我们需要将大的承接工程的信息和我们的意见反响给公司，以确保决策的正确性。

2）风险防范，工程的不确定因素与效益是严密联系在一起的，如果不做好风险防范，再好的工程，效益如同空中楼阁，随时都可能消失，然而在做好风险防范的前提下，我们就需要通过我们的测算，把握好市场价格的信息，加强管理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益，通过管理实现效益的最大化。

3）拓展社交范围，孤掌难鸣引用到这里就是说不管做什么事情都需要大家的帮助，一个人的能力往往是有限的，所以我们需要与社会的各方面的人交往，在我们建筑方面，有了一定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的`信息库和资料库。因而在信息收集和业务承接方面都有一定的优势。

4）人才的培养：一个公司的开展需要不断的注入新鲜血液，新鲜血液是一个公司不断开展的后备力量。只有不断培养新人并且留住人才，才能确保业务开展到一定程度的有更多的熟悉业务的人才。

5）内部的团结：在这就像一个家庭，我们只有把这当做自己的家不遗余力的去付出。才能到达企业的最大收益，更能显示出我们公司的人文精神，使我们的力量凝结在一起，去努力，去奋斗。

6）愉快的工作场合：在这拥有开心的工作环境，愉悦的心情，才能提高员工们的积极性和全心的付出，提高了生产和开展。最后如果我有幸竞聘上岗，我将尽快进入岗位角色，充实自己相应岗位的责任和技能，争取尽快使自己胜任岗位。虽然有很多我是不懂得，但是我相信勤能补拙，希望贵公司各位领导能予以时机。

各种职位岗位竞聘演讲稿2

尊敬的各位上级领导、各位老师：

你们好！

我要竞聘的是美术特长班老师，我从小就非常喜欢美术！对于美术有独特的见解，善于创造想象。喜欢画画的我常听到父母的夸奖，朋友们也经常请我画，他们在美术课上经常交的是我的作品。中学毕业，因为一些原因，我没有实现自己的梦想去正规学校潜心学习美术。但这些因素从没有熄灭我对美术的挚爱！中专时期，我们学校没有安排美术特长，我才选择了声乐，虽然有一番成绩，但我依然同样深爱美术。艺术是一种审美，音乐和美术之间有着一定的联系。读书期间，我的美术成绩一直保持在班上名列前茅。其中，中学时曾获全年级一等奖。

关于美术我有一定的了解，我国在世界有着深远影响的是中国画，它是用毛笔、墨以及中国画颜料，在特制的宣纸或绢素上作画。而西洋画是区别于中国传统绘画体系的西方绘画，包括油画、水彩、水粉、版画、铅笔画等许多画种。其中我对这些绘画素材的用法都有了解。这是我的竟岗优势。

我的工作设想：

1、潜心研究教学方案，通过查阅和欣赏他人作品提高审美观和了解如何开展有趣的教学活动，使幼儿能大胆地表达自己的情感、理解和想象，从而使幼儿体验到以自己独特的个性化的方式感受美、表现美和创作美的自由和快乐。

2、实事求是，开展教学活动。引导幼儿学会观察欣赏自然中的美好事物，观察周围的人和事，积累丰富的感性。使幼儿获得想像画素材，并学会运用素材，创造出具有一定空间和审美价值的视觉形象的艺术。

3、在“趣”中提高幼儿想像画的技能，幼儿对美术感兴趣了，才能更为有效地激发他们参与活动、主动学习的欲望。因此，在选择想像画的内容时，根据各班幼儿不同的年龄特征、兴趣爱好及现有的绘画水平，多项选择取幼儿生活中熟悉的`、感兴趣的、具有吸引力的题材，因材施教。

4、与家长做好沟通工作，注意日常生活中的诱导，以及相关素材的准备。

如果我很荣幸成为美术特长班的老师，我将珍惜这个时机，扎扎实实的工作。反之，不能上岗，我也会正视自己的缺乏，在以后的工作中继续努力。

渠道招商经理岗位的职位职责 篇5

1、负责区域市场的渠道代理商开发工作;

2、草拟招商政策，制定区域市场的拓展计划，完成渠道拓展目标;

3、参与代理客户的招商谈判、合同签订及落实工作，以及代理合同到期续约工作;

4、完成公司下达的代理目标，对代理商销售情况及时汇总，搜集市场情况，策划营销方案;

任职要求：

1、中专及以上学历，有5年以上拓展经验;

2、掌握代理拓展模式，熟悉目标区域市场的特性及消费情况;

3、熟悉代理政策、代理渠道的开发、管理及服务，对代理流程及产品有一定的熟悉度。

4、具备较强的拓展谈判能力和沟通技巧，具有良好的客户维护、销售分析及营销策划能力;

5、注重团队协作，责任心强。

★ 渠道招商经理的基本职责

★ 渠道招商经理的工作职责

★ 渠道分销经理的职责内容

★ 渠道分销经理岗位的职责

★ 招商运营经理的具体职责

★ 渠道经理演讲稿

★ 渠道内勤工作职责

★ 渠道销售专员职责是什么

★ 渠道总监工作职责

动物饲养人员岗位职责职位描述 篇6

1、按照饲养程序饲牛群，做好记录。

2、保持奶桶、精料桶及水槽每天保证干净，摆放整齐。

3、辅助兽医按照犊牛去角程序去角，并做好记录。

4、仔细观察的体质、饮食、精神状况，发现异常及时治疗并做好记录。

5、每天清理牛舍过道，保持空气新鲜，定期消毒，更换垫料，做好牛舍周围的卫生工作。

6、负责按规定定时分群管理工作。

任职资格：

任职资格;1、有大型牧场饲养经验。

2、能吃苦耐劳，踏实认真，责任心强， 有团队意识。

3、优秀者可适当放宽条件。

工作时间：

职位分析,你会做吗? 篇7

A是一则外资企业招聘市场部经理的启事:本科以上学历, 三年相关工作经验, 较好的英语和计算机能力, 有高度的工作责任感和沟通能力。主要工作职责是:支持产品在不同阶段的管理工作, 做出产品推广工作、支持价格管理和销售计划、协调特殊产品要求、交流产品信息、负责与经销商联络。B是一则国有企业招聘采购员的启事:男, 40岁以下, 大专以上学历, 两年相关工作经验, 熟悉该公司业务者优先。

很显然, A、B两则招聘启事是有差别的。A启事中有较详细的工作职责, 在明确告诉应聘者今后的职责范围和应负责任的同时, 对应聘人员的要求也是合理的;B启事则没有做出职责规定。在我国许多国企, 除了存在招聘启事中的“疏漏”外, 还存在这样的问题:对某一职务的描述不清楚, 如工作内容、职责及范围、机构等, 由此造成的直接后果往往是:挑选和录用员工与工作要求不相符合;绩效考核时感到缺乏依据, 无从着手;培训方案不适合工作要求;经常造成生产力和服务质量的降低……这些问题的出现, 很大程度上是由于没有进行科学而有效的职位分析, 没有发挥其在管理中应有的作用所致。

在高雇员流失率和对高级人才的高竞争时代, 如果你的企业还没有进行过职位分析, 那么应该对此进行重新考虑。因为职位分析可为企业员工提供一个工作行为“杠杆”, 是人力资源开发与管理中必不可少的环节。

职位分析是基础

职位分析主要是对企业职务的设置目的、中心职责、工作内容、权限范围、结构关系以及工作环境、工作条件等进行全面的分析、描述和记录。职位分析在人力资源管理中有相当重要的意义。首先, 有了职位分析之后, 每一个职务的名称和含义在整个企业中就能够专门化, 从而使称呼该职位的用语标准化, 在运用中不至于产生混乱。其次, 尽管职位分析是招聘和录用的基础工具, 但职位分析所收集的信息并不仅仅能够用于招聘的录用, 在企业人力资源管理中的许多环节都用得上职位分析的相关信息。

职位分析包括的内容首先取决于职位分析的目的与用途, 有的组织的职位分析是为了规范新工作的内容;有的是为了对现有工作进行调整和进一步明确, 从而制定合理的奖励制度;还有的是为了改善工作环境, 提高绩效水平。这使得职位分析的内容与侧重点也会不同。

但是, 一般意义上, 职务都要包括两个内容:一是确定工作的具体特征, 即工作描述;二是找出任职人员的各种要求, 即工作说明书。工作描述就是要通过工作调查, 在取得有关信息的基础上, 对工作岗位的名称、性质、任务、工作关系及工作环境等内容做出比较系统的描述, 并加以规范化。有了准确、规范的工作描述, 就要想到承担该岗位的员工应具备什么样的资格与条件。这就属于工作说明书的主要内容。具体包括对任职人员的一般要求, 如性别、年龄、工作经验及一般能力等方面的要求;生理要求, 如反应、视力等。另外还有心理要求, 如判断力、记忆力、语言表达等等。翻看许多企业的工作说明书, 虽然洋洋洒洒, 内容丰富, 但仔细推敲却存在不少问题。比如职务说明书的格式、语言和内容不规范, 给管理造成麻烦;对工作描述的语言比较模糊, 或者语言比较空洞, 让任职者不知所以然;关键词运用不当, 混淆了职务间的区别, 或将职务和职位混为一谈;设计工作说明书的人员缺乏专业水平, 使所制定的工作说明书流于形式等。

开展职位分析的工作

对组织确定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析, 以对该职务的工作做出明确规定, 并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程, 就是职位分析。职位分析的结果是工作描述与工作说明书。

那么, 在实际工作中应如何进行职位分析呢?具体讲, 职位分析的过程可以分成四个阶段:准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。

准备阶段:在这一阶段, 要确定工作分析的目的是什么, 因为从工作的不同侧面都可进行分析。具体可以在七个不同层次上进行:职员实际在干什么、管理者认为职员应该干什么、职员认为他应该干什么和计划干什么、管理者认为职员将干什么。

调查阶段:这一阶段主要是确定调查的方法, 对整个工作过程、工作环境、工作内容和工作人员等主要方面做出全面调查。

常用的调查方法有:观察法是指人力资源人员对工作活动和行为进行观察并对结果进行记录。其优点是能够获得第一手的资料。但是, 观察法不能适用于思考和判断, 即对脑力工作者, 是不适用的。访谈法是人力资源管理者就某项工作与从事该项工作的个人或小组、或者上级主管、或过去的在岗人员就工作内容和要求进行交流与讨论。其优点是既可以获得工作对体力方面的要求, 也可以获得脑力以及其他不易观察到的信息。不足之处是被访谈者对访谈目的往往持怀疑态度。回答问题时会有所保留, 导致信息失真。日记法是指人力资源管理亲自体验工作, 把每天的工作以日记的形式记录下来。其优点是能够熟悉和掌握工作要求的第一手资料, 缺点是太费时、只适合于简单的工作。问卷调查法以问卷调查表的形式, 来收集关于员工执行工作任务的情况。这种方法在职位分析中使用最广, 其优点是快速、有效并且费用低, 可以在大范围内对所有员工进行调查, 调查结果可以用计算机处理。但使用这种方法时, 对问卷的设计要求较高, 问卷设计者应具备一定的经验和技巧。

分析阶段:主要任务是对有关工作特征和工作人员特征的调查进行深入全面的总结分析。所采用的各种分析方法都各有长短, 对不同的岗位或不同的目的应选用不同的方法。

完成阶段:在这一最后阶段, 要将分析的结果写成书面材料, 即编写成工作描述和工作说明书, 并提交给相关部门。

关于销售总监职位岗位职责描述 篇8

2.销售总监要负责制定年度、月度的销售计划;

3.销售总监工作岗位职责要定期做好年度、月度的销售总结;

4.要负责管理整个销售团队，要定期给销售团队进行培训;

5.销售总监要给每位销售人员进行绩效考核的评定，其评定项目主要有开发客户的数量、拜访客户的数量。有没有及时跟进客户以及有没有及时完成公司下达的销售指标;

6.要总结并要给销售人员制定计划;

7.要善于与上下级沟通，遇到问题时要给予帮助;

8.要提高销售人员的素质，并要定期给他们进行专业的培训;

9.销售总监工作岗位职责要合理运用销售策略;

10.要妥善处理员工提出的反对意见。

市场开发部岗位职位 篇9

中惠熙元房地产集团有限公司职位性质： 全职 工作经验： 8 招聘人数： 1 工作地点： 东莞

学历要求： 本科 语言要求： 不限 简历要求： 中文 薪资待遇： 面议

职位描述/要求：

负责公司项目的室内装修的设计管理工作；

负责编制各项目室内设计的设计任务书、设计合同；

负责设计招标的组织工作及对方案的进度、质量进行跟踪；

负责组织设计交底、图纸会审、材料定样；

负责室内家私、灯具及装饰品等的选购；

负责对设计费用的控制和管理；

负责施工中设计配合及参与验收；

负责在建筑设计、户型调整阶段，参与户型合理性研究；

协助其它专业及部门做好设计及施工配合等工作；

完成上级交办的其它工作

岗位关键素质能力要求：

熟悉设计流程，能独立完成效果图及施工图。

专业功底扎实，具有新颖的设计理念。

了解室内设计基本知识，熟悉相关材料和工艺。

具有较强的协调沟通能力，良好的口头和文字表达能力。

高度的工作热情，良好的团队合作精神。

正直、坦诚、成熟、豁达、自信。

市场开发部岗位职位 篇10

近日, 江西省发布公告, 启动2015年公务员招考工作, 计划招录3604人。其中, 六成以上乡镇基层公务员职位不限专业、工作年限和经历。

此次江西共计划招录公务员2789名, 参照公务员法管理单位工作人员815名。3月23日至4月1日进行网上报名, 4月25日进行公共科目笔试。

今年, 江西省公务员招录适当降低了进入门槛, 全省招考计划中有68%的乡镇基层公务员职位不限专业、工作年限和经历。同时, 招考计划中有21%的乡镇职位定向招录大学生村官等服务基层项目期满人员。为保持基层公务员队伍稳定, 解决基层“留人难”问题, 今年起, 江西还要求新录用的乡镇公务员在乡镇机关最低服务年限为5年 (含试用期) 。

高级运维工程师岗位的职位职责 篇11

1、 跟踪VIP客户故障处理，做好内部管控和客户沟通。

2、 接应服务请求，包括协助制定解决方案、审核服务条款、资源核查、了解运行状态等。

3、 针对VIP客户系统架构，提出高可用优化建议。

4、 组织完成重保服务，在VIP客户重要活动期间需要短期内对关键业务进行特别的保障服务。

5、实时同步客户服务档案，实现动态更新维护。

任职资格

1、计算机、软件工程、通信工程等相关专业，本科以上学历;

2、3年以上信息系统维护和客户业务支撑经验;

3、熟悉TCP/IP，能够对网络设备进行配置;精通WINDOWS、LINUX操作系统配置和优化;精通虚拟化、SAN存储配置及故障处理;

4、熟悉运维流程，能熟练应对故障、应急事件;

5、具有良好的客户服务观念、工作责任心及团队合作精神，具有良好的文档编写能力、沟通及表达能力;

6、良好的英文阅读能力，能熟练上网查找相关英文技术资料;

市场开发部岗位职位 篇12

号外号外！人人附近2013年招兵买马仪式启动啦~

想来看看人人网的工作环境？

想在大学毕业前到大公司小试牛刀？

想进入互联网行业体验媒体环境里最尖端的速度？

想感受社交网络里各种激情友情爱情基情？

或者，

只是想有一天在好友里得瑟你在人人网里工作过？

那么，请继续看下文：

实习生招募岗位包括：

1、公共主页内容运营： 人人附近&各城市公共主页的主页君等你前来坐镇！只要你是家乡城市的生活小达人，并且能随时随地收集、编辑本地化资讯、活动、推荐地点、商家优惠等（有公共主页或是微博账号运营经验的可能略有加分哟~）；

2、资源协调&服务配合： 以进一步便利各地用户的本地生活为导向，利用各种线上、线下资源，同时配合本地服务商，进行公共主页及内容的优化加工和推广（同时要疼爱我们的粉丝，随时随地保持亲密互动，塑造超强亲和力的主页君形象）；

3、人人附近相关活动策划： 充分调配人人网站内外资源，合理分配和管理运营资源，策划推广活动（对生活的活跃度和新鲜内容的敏感嗅觉要派上用场咯）；

4、数据监控&效果分析: 对负责运营过程的数据监控与营销活动的效果分析（所以我们的实习生同学必须在对生活激情四射的同时还有严谨沉稳的一面哟）； 除了上述岗位描述以及相关的个性要求外，再说几点客观要求哟~

1、大学本科及以上学历，人人网深度用户优先； 2、熟悉活动策划和执行流程，有线上/线下活动的推广与执行经验者优先； 3、具有良好的沟通、表达和协调能力，责任心强，能够承受较强的工作压力； 4、热爱生活，有社区运营经验者优先； 5、具有创新意识和合作精神； 6、至少能够坚持工作6个月以上者；

实习信息：

工作地点：北京市人人网总部

工作时间：每周最少四天工作日，每日8小时工作制

工作薪资：面谈

其实我们的要求不复杂――无需漂亮妹纸，只要脑子好使；无需什么都懂，只要善于沟通，

北京职位人人附近――岗位达人实习生招募中

，

当然，这里有良好的工作氛围和靠谱的团队，能带着你在实习的过程中成长壮大，而一起把人人附近打造成更加优秀的产品，也是我们一起前进的方向！

如果你有心真诚地从校园转战到人人来看一看这里的风景，那么这个大家庭欢迎你来！

简历请投至：jie.mao@renren-inc.com 【请注明来自PM百科】

(ps:若是有让你觉得能加分的作品，也欢迎附上)

★ 北京职位奇虎360招无线运营实习生

基于Solr的人才职位搜索系统 篇13

随着信息技术的不断发展,网络的普及,互联网时代已经来临,已经普及到人们工作和和生活里,受影响的当然还有招聘方式从传统的线下招聘,发展成线上招聘。网上求职和网络招聘也逐渐变成潮流。例如:世界五百强企业使用在线招聘,每年有1800多万人在Monster.com网站上投递简历[1];在中国,每年都有大部分求职者,尤其是大学、研究生之类的毕业生,陆续使用网络途径找工作,到两千零一年,中国的在线招聘网例如:智联招聘等,已经开展了上百家;从两千零六年发布的《失业单位公开招聘人员暂行规定》以来,网络俨然已经成为大部分公司招聘员工的主要窗口。随着网络招聘的普及,出现了众多针对网络招聘的研究者,研究网络招聘的各方面优缺点。他们在网络招聘的概念和形式,员工和HR对网络招聘的态度,网络招聘是否适用于大部分公司,组织选用的网络招聘的现状等方面,他们花费时间开展了一系列研究。进而得出了一些结论,总结除了一些优点和问题。

其优点包括:能够增大招聘范围、能够节约许多招聘时间、能够提高求职者的质量,而且网络招聘更方便以及能够节约许多成本。但是,网络招聘目前也面临了一些严峻的问题,例如,求职者的简历大多参差不齐,没有较为统一的规范,筛选出合适的简历难度大;求职者简历的真实信息的可信度大小不确定;简历的内容保密性不好;相应的求职者不太适应网络招聘;网络的普及率不高或者求职者自身条件问题,求职者受到限制;而且,网络招聘内容、形式单一,服务的流程不健全;缺少有效的管理规章制度和管理机构。

国外的网络就业相关服务大约是在90年代,他们充分利用网络技术开辟了一个又一个就业网站。国内的相关网络技术虽然起步晚,但是发展的速度非常迅速。但是目前,大多数就业网站还停留在信息提供的单一功能上,差不多都是未开发就业指导,都有下面几个方面的问题:大部分网站都缺少建站后期的统一管理,网站架构、发布的信息都不一样,没有很好的突出统一的效益;缺少对用人单位信息的更新。在进行信息搜索、加工和数据分析的时候,有很大的弊端,信息没有时效性;缺少信息的安全性等。

对于求职者来说,虽然社会经济在全球化的局势下增长,但是也增涨了工作的不稳定,而且求职者的失业率还可能增加。怎么扩大工作的机会,让更多的社会中低层人士找到就业,是中国目前面对的严峻的挑战。扩大就业也是国务院总理提出来的,在两千一零年的时候,温家宝总理就指出它是改善民生的根本性的解决方案。所以,增加大学生或者社会人士的从业率,可以在一定程度上,缓解找工作的压力。对于求职者,原本的找寻工作的途径狭隘,找的工作不理想。但是现在,使用本系统之后,您可以方便、快捷的找到自己心仪的工作。

对于企业,你可能会在别的公司接到这样一条消息:招员工最好招一些有经验的、综合素质比较高的人才,不论你的公司大小。由此,我们可以清晰的知道,一名优秀的员工对于一个公司所存在的价值。企业要找的员工是成熟的员工,也就是加入到企业就能够创造业绩的员工。找不到合适工作的员工则是出于成长期的员工,加入到新企业之后,还需要一段成长阶段,无法立刻给企业创造利润。为什么越来越多人找不到工作,因为扩招之后,人才需求量过剩,而企业又很少有耐心培养员工,员工又比较浮躁,往往短期内就会离职,长期下去就产生了这么高的失业率。本系统针对企业需要,进行相应的人才推荐。

2 Solr介绍

solr[2][3][4]是apache基金会下开源文本搜索引擎库lucene的子项目,它采用java开发,通过对lucene的扩展[5],构建了一个高并发、高效率的企业级搜索应用服务器。solr具有非常强大的中文检索功能,作为数据库搭建的外部的中文搜索引擎,它的搜索效率会让你惊叹。solr的封装及扩展性较好,提供了较为完备的解决方案,它提供了层面搜索,而且支持多种输出格式,例如:xml、json等。它的安装和配置比较简单,并且附带了一个网页的管理界面。

3 系统分析与设计

3.1系统需求及功能设计

(1)智能搜索模块

系统只提供一个输入框,不管是企业还是求职者,都可以在这个框中输入关键词或完整的语义语句。系统根据用户登录类型(企业或人才)或历史搜索信息,自动识别和限定用户搜索范围,并给出合理搜索结果。所有搜索结果采用摘要形式显示在搜索结果页。

(2)结果筛选模块

根据当前输入的关键词和搜索结果情况,用户可以根据分类条件,比如工资水平、工作地点、学历要求等,对结果进行筛选。

(3)订阅推送模块[6]

本模块是系统的推荐模块,在输入订阅企业的职位,或人才的条件信息,保存后,生成一条订阅信息。后台通过根据订阅条件,筛选出合适条件的人才或职位定时推送给用户。

3.2 数据库设计

主要介绍几个相关的表设计。

(1)人才信息表,主要保存个人基本信息,其结构如表1所示。

(2)职位详情表,主要保存职位基本信息,其结构如表2所示。

3.3 Solr索引库

(1)职位信息的Solr配置schema文件如图1所示。

(2)个人信息的Solr配置schema文件如图2所示。

4 系统实现

4.1 程序结构

系统程序结构如图3所示。

(1)cn.gov.mnhr.core包是核心包,主要是模板及常用类定义。

(2)cn.gov.mnhr.modules包是实体bean及对应的dao、service和service Impl定义。

(3)cn.gov.mnhr.utils包是常用的工具类。

(4)cn.gov.mnhr.web包是程序主要的controller类定义。

(5)src/main/webapp下是所有的前台页面。

4.2 界面功能介绍

(1)智能搜索,职位搜索结果筛选页面,如图4所示。

(2)订阅推送模块,职位推送邮箱信息界面,如图5所示。

(3)智能搜索人才及结果筛选界面,如图6所示。

(4)订阅推送模块,人才推送邮箱信息界面,如图7所示。

5 结语

本系统的主要功能包括:智能搜索、订阅推送等功能。在智能搜索方面,本系统对于搜索的效率,搜索结果的处理有了一定优化,但是基于solr索引库的运用还不是很熟练。还有很多搜索方式待实现,如:增量搜索、高亮搜索等,可以优化用户在数据搜索方面的体验。本人在对订阅推送方面有比较大期望,根据订阅条件,给公司推荐其合适的人才,给人才推荐合适的企业职位,也是本系统的一小亮点。

参考文献

[1]K贾绍凤,孟向京.中国人口就业预测分析[J].中国人口科学,1996(6):26-30.

[2]Lacic E,Kowald D,Parra D,et al.Towards a scalable social recommender engine for online marketplaces:the case of apache Solr[C]//The,International Conference on World Wide Web Companion.2014.

[3]傅巍玮,李仁发,刘钰峰,等.基于Solr的分布式实时搜索模型研究与实现[J].电信科学,2011,27(11):51-56.

[4]Smiley D,Pugh E.Solr 1.4 Enterprise Search Server[J].Birmingham,2009.

[5]逯利军,钱培专,庄春雨,等.基于Lucene和Solr实现全文检索的方法:,CN103729463A[P].2014.

市场营销专员的职位职责 篇14

1、负责寻找需要融资的企业和投资人;

2、负责寻找融资资本，全面规划融资项目;

3、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划;

4、负责引入外部资金，设计合作模式，对企业发展进行投融资支持;

5、负责协助公司董事进行资本、股权合理分配;

6、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。

任职资格

1、投资、金融或其他经济类相关专业者优先;

2、具有1年以上银行、基金、保险行业等机构相关工作经验者优先;

3、具有丰富的融资渠道和业内广泛的人际关系;

4、具有有良好的融资分析能力和判断能力;

5、金融知识扎实，熟练掌握融资流程和专项业务知识;

6、有较强的谈判技能，具备良好的沟通能力;

一份简历为何能命中3个好职位 篇15

什么样的简历拥有如此大的魅力?“制作简历前先要了解用人单位的需求, 再根据这些需求在简历中提供有效信息。”王文龙总结说。

“换位”思考做简历

从大三开始, 王文龙就开始在各种人才网上浏览企业招聘信息, 分析与自己专业对口的用人单位的岗位要求。他告诉记者:“我很少参加招聘会, 现在网络信息发达, 利用网络找工作比去参加招聘会, 既省成本, 又省时间。”几番权衡, 王文龙在简历上留下的信息包括已掌握的专业技能, 如数控加工技术等;大学期间参加过的有分量的专业大赛, 如“挑战杯”、浙江省机械设计大赛等;以及能熟练运用的专业软件如Proe、UG等等。

“其实我是采用了‘换位’思考的方法, 假设自己就是企业主, 会需要怎样的人才。这样一分析, 我就知道如何将自己在专业方面的优势在简历上突出处理, 让用人单位觉得正中下怀, 这样的简历精简又不失含金量, 挂在人才网上自然有魅力。”王文龙解释说。

提前两年做学习规划

不过, 要完成这样一份简历, 首先要制订相应的学习计划。“知道了用人单位的要求, 如果不能够在读大学期间达到, 就不能在简历上写, 所以要尽早制订学习计划, 把这些东西统统学起来。”王文龙说。

王文龙对自己的未来有清晰的认识, 大二就开始钻研技术, 每天都是制订计划与完善计划的过程。那时候也开始了他啃专业书和泡实验室的生活—一边消化书本上的知识, 一边跑到实验室将它们付诸实践, 并为老师分担一些科研、实验工作。大二上制图课, 第一节课刚上完, 他就开始琢磨着如何把化妆品的瓶子画出来;一星期后, 当其他同学还在继续摸索制图软件时, 他就已经能熟练操作了。

大学四年他不仅学了专业要求的内容, 还自学掌握了Proe、Solidworks、Mastercam等专业软件。“因为我知道不少用人单位看中这些。”王文龙说。

面试时巧妙填空格

其实王文龙不仅做了一份有魅力的简历, 他的面试经历也出奇顺利——上午面试, 用人单位下午就要求与他签约。

他的经验只有两个字——坦诚。“什么会什么不会, 我在面试时都坦率地告诉用人单位, 同时也要努力表达自己对应聘这份工作的诚意, 例如填满问卷的每一个空格。”王文龙说。

原来, 他在面试时要填写问卷, 有一道专业问题不会做, 就在空格里填了“很惭愧, 这道题我不会, 但如果给我一个机会, 我一定会交上一份满意的答卷, 目前我对计算机辅助制造比较熟悉。”不仅表达了诚意, 还不忘展示优势。

王文龙认为, 在当前金融危机的背景下, 不少企业招聘应届生是为储备人才, 不太在乎有没有经验, 更在乎其做人处事的态度。他透露:“我面试时那张问卷不过七八道题, 有四五道都是在问怎样与人交流。”