党建管理融入中心工作

党建管理融入中心工作（通用8篇）

党建管理融入中心工作 篇1

党建工作如何融入中心工作

社会转型、机制转轨、观念转变，一个“转”字折射出企业面临着内外部环境的深刻变革。变革中，安全生产、队伍稳定、企业和谐等风险和挑战多发，亟待更加强有力的党建工作补位跟进，以党组织独特的政治核心优势和思想教育优势，确保改革方向正确，发展环境和谐。

另一方面则是，计划经济时代的“纯党建”模式，容易形成党建和行政工作的“两张皮”，已明显不适应形势的要求。若要摆脱被边缘化和自我边缘化的状态，党建工作就必须转变思想、融入中心工作。

生产经营活动是企业的中心任务，改革发展稳定则是企业的大局。党建工作要融入中心，不仅仅意味着党建工作要放进企业整体工作中去思考和谋划，更意味着，党建工作者需树立起主动服务的意识，将“务虚”和务实结合，以“有为”换“有位”，将“软实力”化为“硬实力”，真正为企业中心工作提供精神动力、思想保证和智力支持。

建好组织带好队伍，是党建融入中心的基础。以基层党支部建设为核心，抓基础、抓基层、抓基本功，建成坚强堡垒，增强其服务中心工作的号召力、向心力、凝聚力；通过扎实的思想理论教育、完善的评先奖励机制等手段，激发广大党员攻坚克难敢为人先的勇气，发挥他们素质优良作风过硬的特点，进而组织、动员、引导全体干部员工，投身到改

革发展稳定的大局中来。

建好常态协调的运行体系，能提高党建融入中心的效率。这体现在企业党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专兼职政工干部队伍为骨干的“大政工”体系建设中。“一岗双责”制度的落实，有助于建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的党建工作领导体制和工作机制，将党建工作同生产经营、后勤保障、人力资源开发、管理服务等领域工作充分融合，互为促进。

建好目标责任机制，可增强党建服务中心的能力。党建工作应是一门科学、规范、严谨、可操作性强的系统工程，各级党组织应围绕中心工作明确工作思路、工作目标、工作重点和措施，并且对工作重点及措施进行责任分解和绩效考核。党建工作的质量则应以促进中心工作和重大任务的完成情况为检验标准。规范化、标准化和精益化的制度管理，以及以目标为导向的项目化管理模式将为党建工作注入新的生机。

党建管理融入中心工作 篇2

一、必须入中心、进管理, 凸显党组织在国有企业发展中的政治核心作用

近年来, 市场经济迅猛发展、改革持续深化, 如何紧贴中心工作发挥党组织作用, 成为摆在国有企业党组织面前一个重大课题。为此, 国有企业在开展党组织工作的过程中, 必须全面贯彻落实“围绕中心抓党建, 抓好党建促发展”的方针, 在企业日常经营管理过程中融入党建工作, 并进行积极拓展和延伸, 进而使党建工作由“围绕中心”转变为“融入中心”, 无论在思想上还是在工作上, 时时体现“中心”的作用, 进而实现党建工作绩效。

二、必须谋全局、议大事, 在国有企业健康发展中发挥党组织的导向作用

对于党组织来说, 参与重大问题决策是其发挥政治核心作用的基本途径。国有企业党组织要找准定位, 建立和完善《党委会议事规则》、《党政联席会议制度》等一系列的规章制度, 从制度的角度对党组织的功能定位、工作导向作用进行强化。企业党组织结合企业的发展规划、生产目标等实际情况, 制订和完善制度和方案, 科学界定参与内容, 进而在一定程度上使党组织真正做到参得进、参得实、参得准、参得好, 促进决策科学化、管理规范化。

三、必须管干部、育人才, 在干部使用管理上发挥党组织的主导作用

对于党组织来说, 坚持党管干部、党管人才的方针, 这是其充分发挥政治核心作用的基础和根本保障。管选人用人导向、管选人用人标准、管选人用人程序, 这是国有企业党组织管干部的重点所在。全面贯彻落实干部人事制度改革的相关要求, 将干部选拔任用制度落到实处, 同时坚持德才兼备、以德为先的原则, 抱持“不拘一格降人才”的态度, 对干部选拔、任免、交流机制进行不断的完善, 进而在在一定程度上积极营造“人尽其才、才尽其用”的氛围。

四、必须抓基层、打基础, 发挥党组织的创先争优的优势

夯实党建根基、增强组织活力是加强基层党组织建设的重要手段。在开展党建工作的过程中, 国有企业要引入基层、基础、基本功“三基”理论, 注重加强党建基层基础工作, 推进以“三会一课”等为主要内容的基层党组织的规范化、制度化、有形化建设, 不断提升党建科学化水平。要注重加强党员队伍建设, 推进党员素质提升工程, 积极建设学习型党组织, 进而在一定程度上全面提高党员的理论水平和综合素质。同时将党员放在突出的地位, 深入开展“党员先锋岗”、“党员争星登高和党支部晋位升级”、“创六好党支部”等活动, 培育融入中心、体现绩效的有效载体, 创新和突出党建工作亮点, 进而在一定程度上发挥党支部的战斗堡垒作用, 以及党员的先锋模范作用, 在职工群众中树立并提高企业党组织、党员的威信和地位。

五、必须抓教育、促廉洁, 在廉洁从业中发挥党组织的监督作用

国有企业在发展过程中, 围绕改革发展与稳定, 建立健全教育、防控、惩处为一体的惩防体系, 建立健全强化预防、及时发现、严肃纠正的工作机制。通过党风廉政教育, 积极营造廉洁从业的环境氛围;通过建立健全管理制度, 强化监督, 进一步形成廉洁自律的保障体系;通过效能监察和案件查办, 进一步巩固和强化企业纪检监察工作的威慑力;通过推行岗位廉政风险防控管理, 全方位、多角度、多层次地制定风险防范措施, 完善内控制度, 形成立体式防控管理体系网络, 从而在教育、文化、制度、监督、防控、惩处等层面形成监督干部、约束干部、保护干部的企业廉政建设机制, 打造干事创业的“安全区”, 为企业生产经营、和谐发展提供强有力的保障。

六、必须抓人本、建和谐, 在和谐建设中发挥党组织的聚力作用

国有企业在发展过程中, 需要树立以人为本的理念, 进一步统一思想政治工作、精神文明建设与企业文化建设, 在一定程度上将国有企业党组织的政治优势转化为核心竞争力。企业职工作为国有企业的主人, 直接为企业创造效益和财富。对此, 国有企业党组织需要强化“厚爱职工、善待职工”的人本理念, 在发展企业、提高效益的基础上, 积极培育企业的责任文化, 强化企业职工的主人翁意识, 全面提升职工的幸福指数和满意度, 积极营造和谐奋进、共同发展的良好局面。

综上所述, 党建工作对于国有企业来说是一项复杂的系统工程, 国有企业在发展过程中, 需要准确把握企业党组织的优势, 不断对思维进行创新, 总结并创新工作理念, 与时俱进, 融入中心, 扎实工作, 在企业生产经营中心工作中, 进一步充分发挥党建工作的重要作用, 实现互动互补, 共同提高。

摘要：党建工作对于国有企业来说是一项复杂的系统工程, 在开展党建工作的过程中, 需要充分利用企业党组织的优势, 不断对思维进行创新, 总结工作理念, 在企业生产经营过程中, 与时俱进, 融入中心, 进而在一定程度上充分发挥党建工作的重要作用。

关键词：党建工作,优势,国有企业

参考文献

[1]黄武祥.彰显基层企业党建工作优势[J].中国职工教育, 2013 (12) .

[2]王德友.浅谈新形势下国有企业党建工作的创新[J].华章, 2013 (06) .

[3]杜军.围绕中心抓党建抓好党建促发展[N].中国远洋报, 2013-11-1.

党建管理融入中心工作 篇3

构建兵器工业党建工作新体系的

内涵与原则

集团公司组建之初，全行业已连续13年严重亏损，是当时国防科技工业和国民经济中困难最集中、矛盾最突出的行业之一。党组制定了用3至5年的时间解决生存问题的第一步战略目标，一方面坚定不移地推进和实施打造有国际竞争力的大公司和高科技现代化兵器工业的“高新工程”,一方面紧紧抓住军工企业改革脱困政策的历史机遇，坚定不移地推进改革脱困工程。全系统破产关闭工作共涉及60个单位，其中整体破产27户，工业企业破产的覆盖面达到了66%，涉及近31万在职和离退休员工的根本利益。困难面前，集团公司党组在全系统开展了以发挥“三个作用”(党组织的政治核心作用，基层党组织的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用)为目的，以“三实”（做实功、办实事、求实效）为内涵，以“三融入”(融入中心、融入实际、融入员工)为原则，以开展“四大工程”(党建工程、班组建设工程、凝聚力工程、企业文化建设工程)为主要内容的党建工作新体系创建活动，确保了“保军、转民、解困”任务的顺利进行。

做实功、办实事、求实效是党建新体系创建的基本内涵。

做实功，就是党建工作必须从实际出发，围绕发展这个第一要务，充分发挥党组织在改革发展稳定中的作用。办实事，就是党建工作必须以企业的中心工作为主导，办有利于企业生产经营发展的实事，办提高企业员工综合素质的实事，办维护企业员工切身利益的实事。求实效，就是通过党建新体系创建工作，达到投入与产出、过程与结果的协调统一，促进企业又好又快发展。

“三融入”是新体系创建的基本原则。

融入中心，就是党建工作要融入中心工作，围绕中心找合力，结合中心解难题，为企业发展保驾护航。融入实际，就是党建工作要着眼于本单位的实际情况，以务实的工作作风，有效解决企业改革发展中的各种矛盾和问题。融入员工，就是党建工作要注重抓好宣传教育工作，要发挥思想政治工作的优势，实现员工素质全面提高。要坚持以人为本，注重人文关怀和心理疏导，切实把广大员工群众的根本利益维护好、实现好、发展好。

构建兵器工业党建工作新体系的

主要任务

实施以加强集团公司党的先进性建设为根本的党建工程，使党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分体现

以开展经常性的主题教育活动为重点，抓好思想建设。集团公司成立以来，党组始终坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观武装头脑，指导实践，推动工作，积极将思想建设的成果转化为指导集团公司科学发展的思路、促进集团公司科学发展的动力。为促进广大党员特别是党员领导人员思想素质的提高，进一步强化了各级党委中心组学习制度，开办了“兵器大讲堂”，坚持每年举办一次高级经营管理者培训班，坚持开展经常性的主题教育活动，统一思想，共谋发展，收到了较好的效果。2003年针对全系统初步实现了“两个初步”和“两个翻一番”而流露出的小富即安、小进则止的思想，在全系统开展了“对标管理，再造工作动力”教育活动。2005年为进一步巩固党员先进性教育成果，在全系统开展了“思想上水平、发展上水平、管理上水平”的“三个上水平”的主题教育活动，进一步明确了建设高科技现代化国际化兵器工业的目标和措施。2008年面对集团公司经营规模迈上了1300亿元发展平台的大好形势，为增强企业领导人员和广大员工的忧患意识、大局意识、市场意识、创新意识，在全系统组织开展了“解放思想、改革创新”主题实践活动，目前主题实践活动已取得阶段性成果。

以发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员领导人员的带头示范作用和党员先锋模范作用为重点，加强组织建设。一是按照“三同时”、“三同步”的要求，建立健全党的基层组织。“三同时”，就是做到组建新单位的同时建立党组织，聘任行政领导的同时任命党组织负责人，明确行政隶属关系的同时明确党组织隶属关系。“三同步”，就是做到企业关闭破产工作和党建工作同步规划、企业破产清算组和党建工作指导组同步进驻、企业关闭破产工作和党建工作同步开展，切实做到有行政组织就有党组织、有党组织就有党的活动、有党的活动就有党员的模范作用。二是抓“四好”领导班子建设。按照中办发［2004］31号文件和中央在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的要求，在“四好”领导班子创建活动中，实施了《中国兵器工业集团公司素质建设工程实施纲要》和“四好”领导班子创建活动考核办法，对领导人员的思想素质、业务素质和身心素质提出了明确要求。依据不同类型的企业分别提出领导班子任期目标，并对处于不同发展阶段的企业领导班子进行差别化管理和个性化考核。通过抓“四好”领导班子建设，涌现出一批有凝聚力、战斗力的“四好”领导班子，推动了全系统各级领导班子整体水平的不断提高。三是探索建立了现代企业制度下党组织发挥政治核心作用、参与重大问题决策的新体制。党组按照中央提出的“将党的工作与现代企业制度相结合”的要求，积极创新国有企业党组织机制，选择17家已建立规范法人治理结构的企业先行进行了试点。通过党委与董事会主体融合、纪委与监事会全面融合，构建了“双向进入，交叉任职”新的格局，实现了“三个融合”，即：党组织与董事会、监事会的职能融合；党组织与董事会、监事会的工作机制融合；党组织与董事会、监事会、经理层相关人员观念的融合，并取得了较好效果。

以巩固党员先进性教育活动成果为重点，加强制度建设。一是建立了永葆党员先进性的长效机制。我们在认真总结先进性教育活动经验的基础上，提出了以“一个制度七个机制”（即党员先进性教育月制度及建立党员学习培训机制、作用彰显机制、激励引导机制、监督评议机制、联系群众机制、考评机制、管理机制）为主要内容的保持党员先进性长效机制，被中央电视台及人民日报等七大中央新闻媒体报道。二是建立完善党建工作相关制度。相继制定了《关于加强和改进党员领导人员民主生活会的意见》、《关于做好党员领导人员联系和服务员工群众工作的意见》、《关于加强和改进在京直属单位党委理论学习中心组学习的意见》、《关于实行党建工作责任制的暂行规定》、《关于建立民主评议党员制度的意见》、《关于实行<流动党员活动证>制度的暂行规定》、《中国兵器工业集团公司直属党委发展党员公示制度》、《关于加强对驻国外（境外）党组织和党员教育管理的暂行规定》等八个制度，修改完善了《总部党支部建设量化管理细则》等，制作了党员标志桌面牌，设立了党员先锋岗，在制度上进一步规范基层党组织、支部工作和党员的教育管理工作。

以再造工作动力为重点，抓好作风建设。几年来，集团公司党组以再造工作动力为重点，坚持不懈地抓领导人员作风建设。2004年党组针对总部存在的作风问题，提出开展“强化六种意识、推进两个转变、树立一个观念、实现一个提高”作风建设活动的要求，通过总部向各成员单位征求意见的形式，推动了总部作风建设。2005年结合党员先进性建设活动，组织全系统开展了转变作风查摆问题活动，结果纳入年终绩效考核，切实有效促进了全系统领导人员的作风建设的加强。2007年为贯彻落实胡锦涛总书记在中纪委七次全会提出的全面加强新形势下领导人员作风建设的要求，党组结合本集团公司干部队伍的实际问题，组织开展了以“六查六看”为目标的领导人员作风建设巡视活动。同时，党组制定了成员单位对总部各部门工作作风进行评议制度，总部定期对成员单位领导人员作风建设情况的检查巡视制度，使全系统各级领导人员的作风有了较大的转变，员工群众满意度大大提高。

以建立“三位一体”大监督体系为重点，加强反腐倡廉建设。一是抓反腐倡廉教育。每年召开全系统反腐倡廉工作会议，总结和部署工作，每年组织对部分成员单位的领导班子进行集体谈话，对各级领导人员进行任职谈话、诫勉谈话。坚持开展各级领导人员廉洁承诺和述职述廉，不断增强领导人员廉洁从业意识。二是强化惩防体系制度建设。先后制定了《集团公司成员单位监事会工作暂行办法》、《关于纪委协助党委组织协调反腐倡廉工作实施细则》、《领导人员重大案件问责暂行办法》等制度；完善了集团公司固定资产投资项目招标投标管理办法、项目投资决策机制和程序；制定了总部规范职务消费的五个管理办法；印发了规范成员单位经营管理者职务消费的指导意见，从教育、制度、监督、改革、惩处五个方面整体推进了集团公司惩防体系建设。三是积极探索建立“三位一体”大监督管理机制。将集团公司纪检监察、审计、监事会业务进行整合，成立了监察审计部，与纪检组合署办公。在部分成员单位实行了大监督模式，监事会主席和纪委书记由一人担任，统一负责财务监督、纪律检查、行政监察、内部审计等工作。“三位一体”大监督管理机制，有效地保证了监事会监督职能的发挥，较好地解决了党组织参与企业重大决策的问题。

实施以素质建设工程进班组为重点的班组建设工程，把党建工作落实到基层

班组建设是党建工作拓展的新平台。通过扎实开展以“完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确”为主要内容的“五好一准确”优秀班组创建活动，把管理深入到班组，考核细化到环节，责任落实到员工，既全面提升了企业的管理水平，又促进了员工综合素质的提高。QC小组“6S”管理、合理化建议、技能工人竞赛、岗位练兵比武、学习型班组创建活动已成为行业班组建设的主要特点，“五型班组”（技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型）、命名班组（以员工的名字命名“五好一准确”优秀班组）、空白班组指导员、领导包干联系班组等各具特色的班组创建活动持续开展，一大批优秀班组脱颖而出，获得了国家、省、市多项荣誉，先后有两个班组被授予“全国五一劳动奖状”，其中内蒙一机集团公司班组创建工作的典型经验在全国进行推广，成为现场管理、班组建设的示范基地。

实施以建设和谐集团为目标的凝聚力工程，让员工共享企业发展成果

一是坚持全心全意依靠员工办企业。集团公司提出厂务公开要做到“三必须”的要求，即企业重大决策必须及时向员工代表通报，企业重大改革措施出台前必须广泛征求员工意见，涉及员工切身利益的重大事项必须提请员工代表大会审议通过。大力推行代表听证会、厂情发布会、民主议事会的“三会”制度。2007年集团公司被授予“全国推动厂务公开民主管理工作先进单位”。二是坚持不断改善员工生产生活环境。在全系统实施了“环境文明美化工程”，使全系统各单位彻底改变了脏乱差现象，厂容厂貌得到较大改观。在企业发展的同时，修建员工宿舍楼，不断改善员工居住条件。大多数社区配置了户外健身器材，许多企业还为员工设立了专门的健身室和离退休员工活动室。三是坚持帮助员工解决实际困难。按照“三确保”（确保包括离退休员工在内的广大员工重病看得起、确保员工子女大学上得起、确保员工生活水平不断提高）的要求，构建困难员工帮扶救助体系，扎扎实实为员工特别是困难员工办实事、做好事、解难事，加大困难员工帮扶救助体系建设的力度。目前，所有成员单位全部建立了帮扶救助和大病互助基金，基金已累计超过8000多万元，实施救助累计超过2000多万元。仅今年一年，全系统金秋助学2182人，助学金额总计256.5179万元。

实施以提升企业核心竞争力为目的的企业文化建设工程，打造集团公司软实力

一是注重提炼兵器文化，不断提升兵器文化底蕴。集团公司成立以来，党组十分注重兵器文化建设，在进一步丰富完善“科技领先、创新未来”的核心理念、“六位一体”新时期兵器文化、系统总结提炼兵器工业75年辉煌的发展历程和优良的文化积淀的基础上，确立了“国家利益至上”的核心价值观和“创新、拼搏、奉献”的集团精神，并从愿景、目标、使命、发展方针、发展战略、价值观、企业精神、经营理念、管理法则、行为准则、企业标识等12个方面，研究制定了《我心中的中国兵器——集团公司企业文化手册》。二是注重文化落地，打造集团软实力。围绕打造“中国兵器/中国北方”的品牌，研究制定了集团公司品牌推广手册并组织实施。围绕将文化理念转化成为组织的潜规则和员工的潜意识，从改变员工固有的学习习惯、思维习惯和行为习惯入手，发挥战略规划、战术推进、制度建设、培训教育等的引导、教化、熏陶和强化作用，建立了推进企业文化建设的各项制度和机制，把企业文化建设融入到集团公司发展战略中、融入到各种制度机制中、融入到丰富多彩的活动中，构建了辐射全行业的文化建设制度、机制和指导工作体系，文化兴企、文化育人成为各级领导的一致共识。一批成员单位先后获得了国家有关部门授予的文化示范基地、企业文化先进企业、文化创新实践奖等多项荣誉，涌现出了一大批文化建设先进典型。文化力有效地推动了整体实力不断提升，2007年集团公司经营规模迈上了1300亿元的发展平台。

兵器工业党建工作新体系的

工作机制

齐抓共管机制。党建工作新体系把班组建设和企业文化建设作为了党建工作的新内容和抓手，使党建工作从传统的围绕转向有效果的融入，达到了与生产经营工作思想同心、目标同向、工作同力，使党建工作真正融入企业管理和经营。逐步建立了党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，以专职政工干部为骨干，行政干部广泛参与的管理体制和运行机制。实现了党建工作与经营业务工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖励的目标。

考核评价机制。党建工作新体系从集团公司党组到各事业部和成员单位，建立了三级督促、检查、考核机制，制定了考评细则，明确了考评内容、指标体系、考评要素、评分标准四大项和23个子项目的量化考评标准，实行逐级考核的工作体系。促进了新体系创建工作的规范化、具体化、有形化。

表彰激励机制。在党建新体系创建工作考评体系中，对于实现创建工作目标成果的成员单位，通过检查评比，评选出集团公司党建工作的先进单位和个人，在集团公司工作会议或党建工作会议上进行表彰，并给予一定的物质奖励。几年来，集团公司已评选表彰新体系创建工作示范单位8个，先进单位22个，精神文明标兵单位4个，思想政治工作优秀单位9个，“五好一准确”优秀班组创建活动先进单位15个，示范班组30个，优秀班组170个，优秀党务工作者20个，优秀思想政治工作者15个。全系统共有12个单位先后获得全国先进基层党组织和国资委先进基层党组织称号。

监督检查机制。在集团公司建立的党建新体系创建工作三级督促、检查、考核机制中，集团公司每两年对所属成员单位创建情况进行一次全面检查，采取召开座谈会、班子汇报会、员工代表对创建活动的满意度测评和深入生产一线进行实地检查的方式，全面检查创新工作情况，有力地推动了新体系创建工作深入开展。

构建兵器工业党建工作新体系的

成效与经验

拓宽了党建工作领域，党组织的政治核心作用在促进企业又好又快发展中进一步彰显。通过建立党建工作新体系，全系统成员单位对党建工作抓什么、怎么抓达成了共识，使党建工作有目标、评价有依据、创新有平台、实践有成果，既在根本上解决了困惑政工干部多年的“两张皮”的问题，党建工作真正做到融入中心、进入管理，形成了促企业发展的整体合力和优势。集团公司连续四年增长速度保持在20%以上，提前三年实现“十一五”规划目标，而且呈现出持续发展、快速发展、协调发展的良好态势，经营规模迈上了1309亿元的发展平台。由原来亏损20多亿元，到2007年赢利39.01亿元，人均收入从原来的7000元提高到2.8万元，集团整体经营业绩、综合实力和核心竞争力不断提升，为建设高科技现代化国际化的兵器工业、实现集团公司又好又快发展打下了坚实基础。

建立健全党建工作考核评价体系，初步实现了党建工作的制度化和规范化。为使企业党建工作走向制度化、规范化，集团公司把党建工作作为各级领导班子和党政领导业绩考核的主要内容，并实行百分制量化考核，印发了《集团公司企业化实效型党建工作新体系实施办法和考核评估标准》，详细规定了四大工程的具体内容及创建标准，明确了领导体制、组织结构、制度保障、经费支持等各个方面工作要求，使考核标准由定性变成定量，使党建思想政治工作的质量得到了有效控制和全面提高。集团公司每两年对党建新体系创建工作评比表彰一次，对先进单位和个人进行宣传报道，较好地推动了党建工作水平的不断提升。

坚持党、政、工、团齐抓共管，“大党建”组织体系初步形成。结合建立党建新体系，集团公司积极探索适应新形势的组织力量配备方式，在保持精干的专职政工队伍的同时，积极发挥行政管理人员的作用，形成了以专职政工干部为主、专兼职结合的大政工组织体系，较好地实现了党建工作与科研经营管理工作同目标、同任务、同规划、同检查、同考核的一体化运行机制，形成了“大党建”格局，使党建思想政治工作真正融入中心、融入实际、融入员工，实现了“虚”功“实”做，党建工作的带动力、影响力不断显现，员工对党建工作的满意度不断提升。

当前，兵器工业改革发展正处在一个新的发展时期，集团公司将按照党的十七大提出的全面推动党的建设新的伟大工程的战略部署，深入贯彻落实科学发展观，与时俱进，开拓进取，以改革创新精神全面推进集团公司党的建设，促进集团公司又好又快发展。

(作者系中国兵器工业集团公司党群工作部主任、直属党委常务副书记、党建研究会副会长兼秘书长，高级经济师)

融入中心,创新党建,力促发展 篇4

——记**公司推荐控股公司先进党支部事迹材料

。党支部现有在岗党员13人，在岗职工37人。过去的三年，党支部始终把“融入中心，创新党建，力促发展”作为党支部开展工作的出发点和落脚点，深入贯彻落实科学发展观，认真开展创先争优活动，以求真务实的精神加强自身建设，以服务企业生产经营为中心，以促进企业和谐发展为目标，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形式多样、扎实有效的开展各项工作，有力地推进了***的持续发展。2009年，***在国际金融危机的激烈冲击中稳健走出，经营产值首次突破500万元，2010年达到576万元，职工收入实现连年提高。先后通过了“无泄漏工厂”、“标准化作业车间”、“清洁生产合格企业”审核验收，连续五年被评为云南省印刷行业质量管理先进单位，多次荣获控股公司、**公司“工人先锋号”、“先进集体 ”、“先

进党支部”等荣誉称号。

主要做法：

一、不断加强理论学习，促进党员职工思想政治素质的提高。一是按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，采取定期召开支委会、党政联席会、党员大会和职工大会的形式，组织全体党员干部、职工学习时事政治和形势任务，并以长周期黑板报比赛的形式，分别由下属车间、团支部、女工委进行系统宣传，既让各部门人员学习板报设计知识，又使他们明确理解各阶段形势任务的精神内涵和总体要求，从而不断提高思想理论素养，增强用理论武装头脑、指导实践、解决问题的能力，较好的促进各项工作的开展。

二是严格学习制度，明确学习内容。为切实抓好学习型党组织的创建工作，营造学习的良好氛围，支部坚持制定党员、职工学习《方案》，完善学习制度，并运用知识讲座、主题教育、参观考察等广大党员职工喜闻乐见的手段，把每个月的学习内容具体化、学习时间固定化。全体党员围绕学习安排内容，分别依次轮流组织集体学习，每月撰写一篇学习笔记；每月利用两个星期六上午作为集中学习时间，实行实名签到制，纳入党员和“星级员工”评比考核，确保每位党员参加集体学习每年不少于60个学时，每位职工不少于30个学时。同时，为将创建学习型组织活动与提高职工技术技能有机结合，支部及部门工会根据党员职工的学习情况和专业需要，近三年来，已不定期选派了党团员、工作骨干到昆明等地的出版印刷机构参加专业技术培训、学术研讨、观摩习作共22人次；开展师带徒活动16人次；行业基础知识和操作技能应知应会学习考试42人次，使职工整体综合素质和企业竞争能力得到了较大提高。

二、围绕生产经营中心，扎实推进创先争优活动。按照“科学发展，和谐共赢”的总体思路，紧紧围绕生产经营中心和发展目标，结合实际突出开展主题实践和特色活动，增强了党组织的战斗力、凝聚力，发挥了共产党员的先锋模范作用，促进了生产和各项工作顺利进行。

（一）加强组织领导，亮明身份，公开承诺，接受群众监督。按照活动实施方案要求，为扎实有序地推进创先争优活动，支部成立以书记为组长，由班子成员及部门负责人组成的创先争优活动领导小组。为拓宽党内监督和群众监督渠道，提高党支部和党员践行承诺能力和自我约束能力，支部班子和党员围绕创建“五好”班子和行业特点，在思想政治、经营业绩、团结协作、作风形象方面作出时限性公开承诺，并设立党员示范岗，在各生产车间、办公区域、党员活动室等明显位置悬挂党员示范牌，亮明党员身份，将每位党员的思想和行动完全置于群众监督之下，以此促进党员努力起好带头示范作用。实践证明，广大党员在群众监督之下，严格对照党员标准和活动要求，做到了带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气，较好地营造出了创先争优活动的浓厚氛围。

（三）结合行业特点，大力实施内部改革，创先争优显成效。创新机制，大力推行全员计件工资制度。为打破“干多干少一个样、干好干坏照拿钱”的“大锅饭”分配模式，有效提高职工在突出个人技能优势的过程中获取更多的经济收入，按照“多劳多得”的竞争式分配原则，党政班子在认真分析现行分配制度所存在的问题的基础上，对原有制度进行重新“洗牌”，进一步优化工作流程，细化操作工序，并根据每一个程序动作的难易程度、耗时情况进行工资量化累计收入。同时允许不同岗位人员在完成自身岗位职责和任务，并具备其他岗位操作条件的前提下，参与其他岗位工序的操作，获取额外收入。此举既解决了个别岗位工作量不饱和的问题，又极大的激发了职工通过学习多种技能来增加收入的热情，对提高企业整体工作效率起到了积极的促进作用。

转方式调结构，大力实施内部改革。为理顺生产流程，改善生产作业环境，提高生产管理效率，在充分调研论证的基础上，结合生产经营实际，大力实施内部改革，及时调整生产场地和内部管理结构，转方式调结构取得成效。一是充分利用现有场地，加大基础设施投入，对库房进行夹层改造，新建办公场地，并增设集产品成列、职工培训、党员活动、商务洽谈为一体的多功能会议室，所空余出来的办公场地分别调整为印前排版、业务接洽、新增设备摆放场地，使生产作业环境和企业形象得到较大改观，功能设施得到充分利用。二是调整生产管理结构，取消三个车间建制，重新设立两个职能部门，直接履行生产管理、市场营销及服务职能，缩减管理环节，优化人力结构，节约管理成本。三是完善市场销售人员的考核激励机制，对市场部营销人员实行定额工资+提成的分配制度，鼓励销售人员利用网络平台实现远程业务沟通接洽，大力发展周边县市及州外地区业务，不断拓展市场领域，扩大市场份额。目前利用网络平台实现远程长期合作的客户已发展至蒙自、元阳、玉溪等地，便捷、高效的销售模式已初步形成，为探索远程校对印刷业务奠定了基础。强组织重实践，特色工作促生产。在开展创先争优活动中，***党支部始终围绕生产经营中心，把特色实践活动融入到生产经营工作中，强化民主管理和企业文化建设，大力开展特色实践活动，有效促进各项生产经营工作顺利实施。

在调整改造厂区办公场地过程中，为不影响施工进度和正常生产，利用休息日共组织党员66人次，来回突击搬迁库房物资近100吨，搬迁设备8个台套。同时，在厂区重新制作了反映企业文化理念的“同创同进、至诚至远”宣传标牌，着力营造企业文化氛围，突出展示职工与企业同呼吸、共进退的文化理念和企业与顾客诚信合作、共创价值的营销价值理念。在承接印制《。志》过程中，由于标准高、要求严、时间紧、任务重，为按时按质按量完成任务，并借助此次机会展现***的整体实力和品牌形象，党支部、部门工会、团支部结合实际，及时联合发出“苦干30天，坚决完成任务”的倡议书，号召全厂职工特别是共产党员、共青团员自觉行动起来，把出色完成《。志》的印制作为一项政治任务，积极投入到具体工作中，履行好岗位职责，密切配合，团结协作，圆满完成任务。为此，在接到《。志》的印刷任务后，厂领导班子及时制定车间职责任务和各工序的进度计划，并按合同要求缜密组织实施。排版期间从厂长到排版人员放弃节假日休息，每天从早上八点开始工作一直到晚上十点，采取边排边校边改的工作方式，尽量为印刷、装订等后续工序争取更多的时间。同时首次采用直接出CTP片上机印刷生产技术工艺，减少出菲林、制版的中间环节，节约了时间，提高了印刷质量，并提前十天圆满完成了所有印装任务。

三、抓党风建设，确保队伍风清气正。

1.注重党员干部党风建设和反腐倡廉工作，确保党员队伍的纯洁性。一是坚定不移地贯彻执行民主集中制，不断深化集体决策、集体领导的作用。凡涉及重要决策、重大计划安排和人员调整都由领导班子集体研究，并严格按照民主集中制工作程序进行。凡是涉及大宗物资采购，一律实行公开议标，集体确定采购意见后，上报相关部门组织实施。二是认真开展党风廉政教育月活动，定期召开党员领导干部廉洁从业专题民主生活会，坚持与重点岗位人员进行“重警示、强教育”廉洁谈话，教育引导重点岗位人员严守纪律制度、弘扬优良作风、诚信守法、廉洁从业。三是围绕企业改革发展狠抓制度建设，大力推进厂务公开工作，着力推进和谐平安企业建设。

2.重视党员培养和组织发展工作。健全党员联系制度，严把入口关、质量关和培训关，重视党员的传帮带，积极为党员、入党积极分子上党课，变“自然成长”为积极培养。近三年来，2名入党积极分子被吸收为预备党员，1名到期预备党员转为正式党员。随着创先争优活动的深入开展，党员在生产经营和各项工作中的表率作用发挥越来越明显，更多的职工群众迫切地向党组织靠拢，先后有3名职工向支部递交了入党申请书。

四、充分发挥各级组织作用，确保职工队伍稳定。党、政、工齐心协力，紧紧围绕全年生产经营任务的完成、实现全年安全生产和企业职工队伍的和谐稳定，充分发挥各自的作用和优势。部门工会组织在党支部的领导下，认真落实“依靠”方针，坚持每月厂务公开，突出维护职能，积极探索企业民主管理、民主参与、民主监督的途径和方法，较好发挥联系职工群众的“桥梁纽带”优势，密切党群、干群关系。在内部结构调整过程中，注重发挥民主管理职能，认真落实职工知情权、参与权、选择权和监督权，对两个部门负责人的聘用首次引入公开竞聘机制，通过竞聘演讲、职工大会评分、组织考察、个人谈话、查阅资料、任前公示等程序，公开、公平、公正办理聘用上岗手续，不断丰富民主管理内涵，较好地促进了职工参与企业管理的积极性。

关心职工生活，坚持家访、院访制度，对生病住院、亲属伤亡职工，及时给予帮助和慰问。解决实际困难，体现人文关怀。一名大龄女工由于住房问题，婚期一拖再拖，支部班子了解情况后，在政策允许范围内，千方百计为她想办法、出主意，为其争取到了一套。内部保障性住房，最终在她走过38个春秋后，全厂职工高高兴兴地喝上了她的喜酒。在每年传统节日来临之际，定期组织召开职工联谊会，让职工在充分感受到“家”的温暖，进而凝聚职工力量，调动广大党员、干部职工立足本职、敬业爱岗的工作积极性。

管理中心党建带团建工作总结 篇5

党建带团建是我们党的优良传统，也是党加强对共青团和青年工作的领导，推动党建工作和团建工作同步发展的有效载体，因此必须进一步统一思想，扎实抓好党建带团建工作。中心各级党团组织始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以永葆共产党员先进性为根本，不断加强团员意识教育。解放思想，与时俱进，按照有利于党组织加强对团的领导，有利于发挥团组织在建设和谐公园中的积极作用，有利于团组织服务青年成长成才，有利于增强团组织内在活力的工作原则，不断创新工作形式，探索工作思路，开创工作局面，使党建带团建带出了目标，带出了特色，带出了成效，有力地推动了中心“党建带团建”工作向前发展。

一、高度重视、上下联动，不断深化党建带团建工作

“党建带团建”是党对共青团工作领导的一种重要形式，是加强团的建设的关键。坚持“党建带团建”，能够使共青团组织的先进性在新的历史条件下得到更充分的体现，使青年的作用在新的历史时期得到更充分的发挥，更好地为党的各项工作服务，不断巩固党的基础。今年中心党委进一步加大党建带团建的工作力度，切实加强了对共青团工作的领导，把团的建设作为党建工作的重要内容纳入党的建设的总体计划，积极强化整体意识和党、团组织的密切配合，共同努力，形成合力，使团建工作在党建工作的带动下得到了同步发展。

1、明确工作方向。就是提高对党建带团建工作的认识。中心党委明确提出：要加强团的组织建设，深入落实党建带团建的各项工作任务，关键在党的组织，各级党组织不能把党建带团建工作当作负担，当作可抓可不抓的事情，而应作为基层组织建设非常重要的工作，常抓不懈。只有这样，党建带团建才能在全中心形成良好氛围，真正贯彻到基层。

2、创新工作思路。就是要不断研究新情况，提出解决新问题的新办法。按照“三个代表”重要思想要求，党要永远走在时代的前列。共青团组织是党的助手和后备军，也要走在时代前列。中心党委在研究党组织面临的新情况新问题的同时，也非常重视基层团组织建设，把加强团组织建设作为推动基层党组织建设的有机组成部分，并提出了具体的指导意见，这使得中心的党建带团建工作能够保持旺盛的活力并持续向前发展。

3、健全工作机制。就是要建立健全党建带团建的各项制度。为了切实加强对团的工作领导，深化党建带团建工作，中心党委定期听取共青团工作的汇报制度，并结合中心工作对共青团每个阶段的工作都提出了具体要求。二是团委书记参加党委中心组学习，使团组织能及时了解把握工作大局，更好围绕中心做好团的工作。四是党建带团建工作同计划、同总结。上述这些集中体现了中心党委在党建带团建工作中所完善的新机制。

4、完善工作措施。就是采取积极有效的措施，在实际工作抓好落实，从而保证党建带团建工作扎实有效地开展。在实践中，中心党委一是把团组织建设纳入党的组织建设之中。统一部署，统一落实，统一提高。二是把团干部、团员队伍建设纳入党的干部队伍、党员队伍建设之中。各级党组织在抓好党的干部队伍、党员队伍的同时，也要抓好同级团的干部队伍和团员队伍。

二、突出重点，落实“五抓”，大力推进党建带团建工作

党建带团建，其根本是要紧紧抓住工作中的重点问题。中心党委针对党建带团建工作中突出的重点问题，狠抓关键环节的落实，集中力量开展工作，大力推进了工作的开展。

1、抓思想建设，大力加强基层团员青年思想政治工作。中心党委要求各基层党组织把指导共青团加强思想建设摆到重要位置，努力用中国特色社会主义理论体系构筑青年一代强大的精神支柱，加强对团员青年的思想政治教育，提高团干部和团员青年的思想政治素质，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性。在实际工作中，各级基层党组织的主要领导做到了定期给团员青年上党课、做形势报告，在组织党员学习党内文件、开展思想教育活动时，许多优秀团员和不是党员的团干部都积极地参加到学习交流活动中来。同时也加强了对青年活动阵地的建设和管理，为广大青年学习教育活动提供了必要的支持和帮助。基层党组织还充分利用业余党校、团校，加强对团员青年的爱国主义、集体主义和社会主义、马克思主义唯物论和无神论及民主法制的教育，帮助广大基层团员青年树立远大理想和坚定信念，宣传了科学精神，增强了青少年的民主法制意识，倡导了健康文明的生活方式。

党建管理融入中心工作 篇6

按照中共中央和集团党组关于认真开展学习宣传贯彻党的十八大精神的通知要求，我认真学习了党的十八大报告、党章和习近平同志在党的十八届一中全会上的重要讲话精神，对如何以十八大精神推动神华神东科学发展，如何贯彻落实党的十八大精神，更好地发挥公司党委政治核心作用，提升党建工作的融入水平，推动建设世界一流煤炭企业，作了深入思考。

一、对学习十八大精神的重要意义有了更深的理解

学习贯彻党的十八大精神，对于动员全党、全国各族人民，坚定不移走中国特色社会主义道路，继续推动科学发展、促进社会和谐，全面建成小康社会，谱写美好生活新篇章，具有重大而深远的意义。

从神华层面来讲，是实现“科学发展，再造神华，五年经济总量再翻番，建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”的战略需要。在神华与时俱进、创新发展，全面打造矿电路港一体化、产运销一条龙运营神华模式新的历史发展阶段，面对复杂多变的企业外部形势和亟待解决的内部发展问题，全体神华人只有认真学习贯彻落实党的十八大会议精神，以新一轮的思想大解放，推动新一轮的大发展，以更加扎实的工作作风，创造性地开展工作，才能切实破解发展中的各类难题，确保“再翻番”和“建设世界一流”发展战略由宏伟蓝图变为美好现实。

从神东层面来讲，是实现“提高四化五型发展水平，建设世界一流煤炭企业”的客观需求。今年以来，神东先后对柴家沟、黄玉川、三道沟、上榆泉4个矿井实施专业化服务，煤炭产业不断做强做大，企业发展后劲持续增强。在当前煤炭市场回暖、整体向好的大好环境下，只有通过深入持久的学习贯彻党的十八大精神，不断充实、丰富、完善神东的发展理念，提升我们的发展质量和效益，增强我们的发展后劲，提高经济增加值，才能缩短与世界一流企业的差距，以更加开阔的视野、坚定的步伐、博大的胸怀尽快建成世界一流煤炭企业，真正承担起集团核心煤炭生产企业的职责和使命，推动神华事业的大发展。

从干部员工层面来讲，是提高履职能力和综合业务素质的必然要求。随着神东产量规模的扩大，井巷的延伸，地质条件日趋复杂，水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时刻威胁公司的安全生产。多年来生产持续高位运行，安全管理难度逐步加大。广大干部员工只有系统地学、深入地学，才能以新的思维、新的理念，从容应对企业生产经营中的各种困难和考验。才能更加科学的指导各级领导干部，带领广大员工以企业安生生产为重，扎根于煤炭生产的最前线，凝心聚力、真抓实干，努力延长安全生产周期。

因此，公司各级党组织要按照中共中央和集团党组的决策要求，认真研读党的十八大文件，全面准确的学习领会党的十八大精神。特别是各级领导干部要发挥榜样示范作用，带头学习十八大精神。公司宣传部门要把学习、宣传党的十八大精神作为当前工作的重要内容，制定学习方案和计划，指导敦促各单位加强学习。公司新闻媒体和各单位要充分利用一报三刊和班前会、班后会、宣传栏等有效学习载体开展学习工作，真学、真懂、真信、真用，着力在学深学透、融会贯通上下功夫，切实把学习贯彻十八大精神同抓好当前各项工作结合起来，推动公司发展上水平。

二、以十八大精神为指导，推动神华神东科学发展

党的十八大对中国特色社会主义的认识达到了新的高度、对科学发展观作出了新的定位、对改革开放提出了新的要求，对全国各行各业的全面、协调、可持续发展进行了科学规划和战略部署，指明了发展方向。

以十八大精神为指导，坚定国有企业发展的道路自信。党的十五大和十五届一中全会提出国有企业经济体制改革以来，历经15年的栉风沐雨，国有企业攻坚克难，奋力前行，企业活力和竞争力实现了跨越式发展。在取得当前成绩的基础上，十八大报告对深化国有企业改革又进一步作了深入浅出的阐述，对国有企业发展寄予了新的期望，指出：“要毫不动摇巩固和发展公有制经济，推行公有制多种实现形式，深化国有企业改革，完善各类国有资产管理体制，推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，不断增强国有经济活力、控制力、影响力”。

这一重要论述为国有企业抓好现有政策落实，开创企业发展新局面指明了方向。神东作为改革开放后，借助国家西部大开发特殊政策，不断发展壮大的国有企业，要继续坚定不移的贯彻落实国家政策和集团党组的各项决策部署，坚定走国有企业深化改革发展之路，根据神华在新时期发展阶段的新变化，在企业安全生产、经营管理、科技创新、党建、企业文化等各领域，以更大的政治勇气和智慧，不失时机的深化改革创新，切实推动神华神东的改革发展。

以十八大精神为指导，推动神华神东持续发展。神东是以煤为主体产业的资源型企业，资源是发展命脉。在当前国家产业政策和税收体制下，影响神东长远发展的两大核心问题，一是资源问题；二是地企关系问题。

十八大报告指出，要适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，着力激发各类市场主体发展新活力，着力增强创新驱动发展新动力，着力构建现代产业发展新体系，着力培育开放型经济发展新优势，不断增强长期发展后劲。

神东要抢抓发展机遇，摆脱对资源的绝对依赖，始终贯彻精干高效的原则，提高经济增加值，实现由单一内部专业化向区域专业化转变，由自主生产向管理模式输出转变，由单一煤炭生产向多渠道增产增量转变，由单一产量增长向质量产量效益并举转变，由单一维修向维修、加工、制造一体化转变。进一步树立新思想，冲破旧观念，认真研究神东稳中求进、进中求好、好中求快、又好又快的统筹规划，着力解决影响企业科学发展的长期性、整体性和跟本性问题，找准工作的切入点和突破口，谋求企业的可持续发展。

为完善现有税收制度，十八大报告指出，要加快改革财税体制，健全中央和地方财力与事权相匹配的体制，完善促进基本公共服务均等化和主体功能区建设的公共财政体系，构建地方税体系，形成有利于结构优化、社会公平的税收制度。这将有利于改善国家财税体制将国有大型企业税利主要集中在中央、省市，县域所分配比例很小的局面。神东要按照集团的决策要求，抓住这一有利时机，借助地方所拥有的资源、市场、政策、区位等诸多优势，为企业发展提供不可或缺的基础性条件和外部环境。同时，发挥企业在技术、人才、管理等方面的优势，使企业先进生产力在地方落地生根，促进地方经济发展，人民群众得实惠。以十八大精神为指导，促进“世界一流矿井”建设。十大大报告对实施创新驱动发展战略进行了着重阐述。报告指出，要坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。深化科技体制改革，推动科技和经济紧密结合，加快建设国家创新体系，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

目前，神东正在推动建设大柳塔世界一流示范矿井，力争在技术创新方面占领制高点，领先世界水平10-20年。神东要继续坚持“跳出神东看神东”的战略思想，运用国际化的视野，坚持与世界领先的煤炭企业对标学习。以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，吸收借鉴世界领先的技术和管理方法，逐步消化吸收，加以集成创新。以神东为主体，联合国内外优秀的设备制造、工艺设计、技术服务机构，打造神东的高精尖科技创新团队，不断推动公司技术和管理创新，力争出成果、出经验、出标准。

三、加强党建工作，将政治优势转化为发展优势

在党的建设方面，十八大强调要牢牢把握“一条主线”，始终做到“两个坚持”，建设“三型”政党，增强“四种能力”，全面加强“五位一体”建设，落实“八项任务”，确保实现“一个目标”。这是党中央从战略和全局高度，对新形势下加强党的建设工作的全面部署，对我们做好党组织工作提出了新的、更高的要求。

坚持融入中心抓党建。神东要深入研究、积极探索将党建工作融入到安全生产、经营管理、企业发展各项工作的新思路、新办法，将安全生产中遇到的重点，作为党建工作研究解决的难点，将安全生产中的难点作为党建工作研究解决的重点，进一步健全党建工作机制、丰富活动载体、凝聚党员力量，坚持党建工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，做到目标双定、任务双下、工作双抓、奖惩双挂、成果双要，在推动企业科学发展中，充分发挥党委的政治核心作用、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力将政治优势转化为企业的发展优势。

坚持开展党建管理提升工作。以十八大报告中党建的新思想、新观点、新部署为指导，以“找抓促”和管理提升活动为主线，进一步与行业内先进单位开展党建管理对标活动，丰富对标活动内容，延伸对标活动内涵。深入总结公司党建管理提升标杆单位建设经验，围绕中心工作，进一步扩大试点单位范围，收获更多党建工作成果。加大党建经费、软硬件设施的支持力度，选优配强政工人员。理顺劳务工、外委单位党员管理关系，发挥劳务工党员先锋模范作用。全力推进神东党建“五个一工程”建设，打造与神东特色、神东发展相匹配的一流党建工作新机制、新模式。

坚持建设“三型”党组织。按照党的十八大精神，建设学习型、服务型、创新型三型党组织。各级党组织要以高标准、严要求，把学习作为开展工作的首要职责，加强干部员工学习教育，引导党员干部矢志不渝的立足岗位做奉献、忠于企业、奉献企业。党员干部要把学习作为开展工作的第一课，不断丰富知识结构、拓展知识层面，组织带动广大员工，通过日常学习、专题培训等形式加强学习，形成人人爱读书、时时讲学习、处处有学习的良好氛围。按照十八大的部署，以服务员工群众、做员工群众工作为主要任务，以董事长信箱为桥梁和纽带，着力解决员工群众关注的热点、焦点问题问题，加强服务型党组织建设。围绕安全生产技术难题，成立“党员技术攻关项目组”、“党员技术攻关突击队”，健全完善激励机制，带领广大员工，不断加强技术攻关和创新，为建设世界一流煤炭企业积聚人才。

坚持推进政治本安体系转化落地。政治本安体系建设是对企业党的建设工作的继承和创新，是在信息化、民主化新形势下做好企业党建工作的新手段。政治本安体系将党建工作有效地融入企业安全高效发展的全过程，极大地提升党员干部引领安全发展的能力。要以建立科学的风险管控机制为核心任务，以把握好三大本安体系的关系为要素，以推进党组织的制度建设为手段，以信息化建设为重要工具，充分发挥董事长信箱平台作用，进一步研究体系建设和转化落地的有效工具和方法，加强对体系实施的组织领导，不断完善体系建设内容，促进政治本安的转化落地，形成公司政治、生产、经济三位一体的安全管理格局。

坚持实施党建项目化管理。以项目管理推进党建工作创新,是适应新形势下党建工作要求,增强党建工作创新动力、破解党建工作难题的有效举措,是提高企业党建工作科学化水平的重要方法。神东要坚持党建工作与中心工作相结合，项目创新与工作创优相结合，以党建工作项目化为抓手，抓住党建工作中的前瞻性和关键性问题，坚持走精干高效之路，努力在党建工作内容、形式、载体、制度、机制等方面推陈出新，培育一批富有特色的党建工作典型，打造一批高质量的组织工作品牌，推动公司党建工作上层次、上水平，为建设世界一流煤炭企业提供坚强的组织保障。

学习贯彻党的十八大精神，是一项长期、重大的政治任务。当前，公司正处在新的发

党建管理融入中心工作 篇7

1.1 坚持融入管理是发挥企业党组织核心地位的内在要求

近年来,个别企业党组织出现组织工作自我放松,党政关系不协调,参与企业管理决策不积极,党组织工作方式陈旧等不良现象,通过将党建工作融入企业管理,不断改进完善和创新党建工作,切实发挥好企业党组织功能,既是企业党组织建设的内在要求,更是不断巩固企业党组织政治核心地位的根本保障。

1.2 坚持融入管理是提高企业发展核心竞争力的有效途径

企业要保持发展优势,就必须要不断提高企业的核心竞争力。通过融入管理抓党建,能够充分发挥企业党组织抓班子、带队伍的能力,对提高党员干部和职工素质,提高企业的核心竞争力,具有十分重要的意义。

1.3 坚持融入管理是提升企业管理促进企业发展的正确选择

融入管理抓党建,就是更好地发挥党组织的政治优势,通过积极参与企业重大问题决策,加强领导班子和干部职工队伍建设、加强职工思想政治工作、加强企业文化和精神文明建设、加强党风廉政和维护稳定等工作,切实解决企业发展稳定和提高核心竞争力等重大问题。

2 企业党建工作融入管理的主要方法

2.1 突出组织管理,把关定向谋发展,不断巩固企业党组织的核心地位

一要注重顶层设计,把好政治关。实践中,古书院矿党委注重顶层设计,以成立“党的建设研究学组”、“综合治理机制建设研究学组”等为核心,定期组织研究党建课题,提升党组织对政治理论的准确理解和把握。通过研究探索,确定党建工作运行体系,以“融入中心抓党建,进入管理起作用,抓好党建促发展”为工作主线,持续推进党建工作的信息化、制度化、规范化、实效化建设,把党建工作从思路设计开始就融入到企业管理各个环节。二要注重全程引领,把好引导关。围绕企业中心工作,确立矿井自主管理、安全生产、新井建设、经济共同体构建、增收节支等八大宣传主题,开展形式多样的新闻宣传工作,始终引导企业和员工朝着同一目标共同努力。通过开展“形势怎么看、我们怎么办”大讨论、“创新创效经验交流推广会”等活动,为企业发展创造良好的舆论环境。三要注重方向把控,把好决策关。围绕企业重点工作,先后出台《古书院矿“三重一大”事项决策实施办法》等管理制度317项,对涉及企业发展的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项实行党委议事制,组建纪检监察专职人员、党务公开监督员等专业化监督队伍,建立《安全诫勉谈话制度》等监督管控制度52项,建立完善党内民主监督、审计监督等协调机制,始终对企业安全管理、生产管理、多种经营等各个方面实行全面监督,保证企业的健康运行。

2.2 坚持队伍管理,抓住关键育人才,不断提升企业发展的核心竞争力

一是加强领导班子建设。坚持党委中心组每月至少一次的集中学习,合理安排学习内容,提升班子成员的政治理论水平和党性修养。开展领导班子“三同三台”建设,要求大家同向、同心、同力,能同台、会搭台、善补台,提升班子成员的协同配合水平。开展矿领导联系点活动,定期深入包队单位、联系点,进行现场办公,帮助解决问题,提升领导班子解决实际问题的水平。二是加强干部队伍建设。通过完善干部考核激励机制,建立考评体系,科学合理评价干部绩效,激发各级干部的争先精神。完善干部教育监督机制,签订《党风廉政建设目标责任书》,对各级管理人员进行监督考核,促进广大干部积极干事、干净干事行为的养成。完善干部选拔任用机制,加大人才交流力度,完善人才培养机制,为资源整合矿井、新兴产业输送大量的人才。三是加强党员队伍建设。通过一课三会、举办党员干部理论脱产培训班、专题讲座,观看优秀影视剧,组织到西柏坡、兰考、武乡八路军纪念馆等观摩学习,使广大党员的思想政治素质和业务工作能力得到持续提升。通过印制下发《六好党员竞赛活动考核手册》,制定考核标准、考核项目和考核办法,实现党员管理的目标化和动态化。通过深入开展党员安全包保责任区、党员示范岗和党员一对一结对帮扶活动,发挥党员在生产实践中的先锋模范作用。

2.3 狠抓科学管理,突出保障重服务,不断提供企业发展的强力支撑

一是服务于安全生产,融入管理抓“教育”。坚持把“安全宣传教育”作为融入安全管理的切入点,制定下发《安全宣传教育实施方案》等制度,定期召开联席会,每季进行考核奖励,开办《安全专题知识讲座》、《安全会客厅》等栏目,开展“双因素管理法”、“五想五不干”、“平安榜”等活动,激发员工的安全自觉性。建立“鹏飞技能工作室”,小绞车司机等多个实操基地,强化员工安全技能培训。设立员工安全心理咨询室,加强对安全不放心人的心理辅导,充分发挥了党政工团齐抓共管的作用,安全形势得到明显好转。二是服务于重点工作,融入管理抓“执行”。通过强化意识引导、注重文化渗透、推动管理创新、狠抓团队融炼、加强执行共建、突出监督考核六条路径,保证企业重大战略决策、重要会议精神、重点工程项目的推进落实。对现有规章制度和管理流程进行梳理、诊断、评审、优化,建立健全了覆盖全矿安全、生产等各个系统的405个工作流程和298项规章制度,提升工作效率。成立了执行力工程建设考核组,对全矿重点工作、重大决策进行督办落实。三是服务于转型发展,融入管理抓“思想”。畅通舆情信息渠道、化解职工思想矛盾。建立集团公司、矿、区队、班组四级信息预警网络体系,实现对职工信息的及时捕捉和收集。开展思想政治工作“五导”法,建立员工思想信息汇报处理反馈等制度,保证思想政治工作的规范化运行,为企业转型发展提供和谐稳定的环境。

3 坚持企业党建工作融入管理的效果

近年来,通过坚持“融入中心抓党建,进入管理起作用,抓好党建促发展”这条工作主线,扎扎实实推进各项工作,不仅使党的建设工作取得了累累硕果,而且也全面促进了企业的安全发展、内涵发展、转型发展、和谐发展。古书院矿先后荣获“全国双十佳煤矿”、“全国优秀企业文化单位”、“山西省先进基层党组织”、“省属企业文明和谐单位标兵”等荣誉称号。截至2013年底,企业实现安全生产1 030天,郑庄矿井、青洼矿井、机电安装分公司、工贸公司、晟皓光电公司等成为企业转型发展新支撑。同时,还成功通过了国家级安全社区验收,成为晋煤集团10个国家级安全社区之一,广大职工群众的幸福指数不断攀升。

4 结语

总之,随着企业转型发展进程的深化,党建工作会遇到新情况、新问题及新挑战,如何适应新形势,实现党建工作新发展,就必须要持续加强党建研究,不断拓宽融入管理的渠道,创新融入管理的方式,增强融入管理的力度,只有这样,才能始终为企业的改革和发展保驾护航。

摘要：党建工作是一项系统工程,所包含体系内容纷繁复杂。自建党以来,党中央始终重视党的建设,多次强调要加强党的建设,巩固党的执政地位。通过开展企业党建工作研究和探索,更加坚定只有坚持把党建工作融入企业管理中,才能真正发挥企业党组织“领导、参与、监督和支持”的职能作用,才能不断巩固党组织的政治核心地位,从而更好地促进企业实现科学发展。

关键词：党建工作,融入管理,科学发展

党建管理融入中心工作 篇8

一、党建工作融入企业管理的基础

一个企业的党组织先进作用发挥，直接体现出企业的凝聚力和战斗力。企业党组织要想发挥自身的优势和作用，必须主动围绕企业在不同时期的发展主题，从服务、保证、监督3个方面发挥作用。因此，必须严格规范企业内部党建工作方法、工作标准和工作要求，形成一套从规定到执行、从检查到考核的全方位、全过程的严密管理模式，逐步使企业党建工作走上制度化、系统化和规范化的道路，推动企业从原先的粗放型结果管理向精细化过程管控转变，由围绕中心向融入中心转变，由外部促动向内部驱动转变，进一步提升企业党建工作科学化水平。这是党建工作融入企业管理的基础和前提。

二、党建工作融入企业管理的方式

1.坚持在参与决策上融入。国有企业党组织的政治核心作用最根本的就是把方向、管大局、保落实。要进一步把党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入公司的管理体制、管理制度、工作规范之中，形成党组织与公司治理结构职责明确、有机融合、运转协调的新型领导体制和运行机制。使党组织的政治核心作用组织化、制度化、具体化。尤其对企业发展目标、长远规划的制定、规章制度修订、机构设置、干部调整和涉及职工利益等重要事项都要坚持集体研究、慎重决策。修订完善党委会、党政联席会、“三重一大”集体决策等多项制度，规范决策程序和议事规则，进一步整合完善党委议事制度，保证决策民主化、制度化、程序化。

2.坚持在目标任务上融入。在组织设置上，做到生产经营工作延伸到哪里，党组织就延伸到哪里，以党的组织建设推动和保障企业安全稳定发展。在工作落实上，紧扣公司战略规划，部署开展党建工作，把抓班子带队伍选干部、抓廉政强作风正风气、重民生管稳定促和谐等各项工作职责落到实处。每月排出党建工作推进时间、任务进度及责任落实表，做到党建工作与生产经营等其他工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。在考核管理上，全面落实领导干部“一岗双责”制度，各级干部在安排部署分管系统工作的同时，同步安排部署党建各项工作，党建工作落实不到位，不仅要考核党组织负责，同时考核行政领导，实现对党建工作全员、全过程、全方位地监督和考核。

3.坚持在实践活动上融入。各级党组织可以通过开展和创新一些党建主题实践活动来推动党建工作融入到企业生产经营管理中。首先，要贴近中心创载体。注重在思想引领、文化引领和典型引领方面做文章，在管理创新、机制建设和人才培养方面去推动，通过开展“创先争优”、“党员安全责任区、先锋岗”、“党支争星、支部晋级”等活动，使党建工作全方位、全过程融入企业中心工作。其次，要服务中心创载体。要把企业安全生产和经营管理的重点、难点作为党建工作的着力点和落脚点，在急难险重任务面前，充分发挥党建工作的政治优势、组织优势和人才优势，集中骨干力量和优质资源，为企业安全稳定发展提供强有力的政治保障。

4.坚持在作用发挥上融入。结合现实表现、作用发挥、工作实绩来抓好党员发展、教育和管理工作。一是严把党员入口。提高入党门槛，延长入党积极分子培养期，推行理论考核确定积极分子、任务考验培养预备党员、立体考核把关党员转正“三考”模式，从源头上保证党员质量。二是加强党员教育。抓好申请人员、入党积极分子、发展对象、预备党员、正式党员五个阶段教育，实现从申请入党到发展为正式党员的不间断教育和全过程管控，同时，拓宽教育的手段和措施，采取定期谈话、任务考验、劳动锻炼、集中培训等多种方式，不断强化党员党性修养，提高党员意识。三是从严党员管理。实行党员承诺制+积分制，将党员承诺事项和考核标准同步公开，接受职工群众监督，使党员的职责履行、作用发挥看得见、摸得着。深入开展不合格党员处置工作，进一步畅通党员出口。

5.坚持在中心工作上融入。为了确保企业生产经营和安全管理目标的实再，各级党组织要在职工群众中开展全方位的形势任务教育活动，做到让职工完全理解和清楚企业的形势、任务、目标以及要求，引导职工牢固树立危机意识、细节意识和责任意识。与此同时，通过对职工经常性的教育，逐步影响和改变职工的思想观念，让广大职工跟着企业心往一处想、劲往一处使，凝聚企业发展的强大合力。同时，牢固树立从严治企的理念，加大创新力度，对己有的管理机制、规章制度进行完善和改进，推动企业各项管理工作实现规范化、科学化、标准化，提升企业运营水平。

三、党建工作融入企业管理的要求

1.思想观念要清晰。有人认为，党建工作务虚，产生不了太大的经济效益，这是思想认识的问题。如果一个企业脱离了党组织的存在，维稳、鼓劲、服务、监督、保障等这些工作谁来承担。所以，必须正确认识党组织的政治核心作用，围绕“虚功实做”增强党建工作的影响力、凝聚力和战斗力，在统筹规划企业发展中，要把党建工作有效融入到生产经营的全过程，随着企业发展的变化而变化，成为有机整体。

2.组织机构要精干。在当前形势下，国有企业党组织的力量只能加强，不能削弱。坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。党组织机构设置要坚持“两个有利于”的原则，即有利于加强企业党的建设的原则和有利于企业改革发展和生产经营的原则，企业规模、工作任务等方面的情况千差万别，党组织工作机构的设置和人员配备，不能照搬一个模式，必须从本企业的实际情况出发，科学设置基层党组织，做到基层党组织的全覆盖，形成一级对一级、层层抓落实的工作体系。同时，做到精干、高效、协调，只有这样才能保证党组织作用的发挥。

3.职能职责要明确。行政对工作进行安排部署以后，党组织要及时跟进，组织开展形势任务教育，引导干部职工增强紧迫感和责任感，这就是党组织融入安全生产和经营管理工作的一个很好的体现。作为企业党组织，要始终紧跟企业发展的思路和步伐，贴上来配合，沉下去服务，无论遇到多大的阻力和困难，都要当好先锋和表率。比如，在机构重组、整组提效工作上，党组织要深入职工群众中提前做好释疑解惑工作，讲清讲透政策，稳定职工队伍；比如，在安全工作上，党组织在全面参与的同时，要建立党员安全责任区，开展党员安全结对、安全常识普及、安全隐患整改、安全文艺演出等活动，增强职工安全意识，维护企业安全稳定；比如，在关乎企业长远发展的重点建设工程上，党组织不仅仅要协助行政想方法、上措施，而且要善于发动党员和职工群众抓落实，保进度保质量，同时在落实的过程中做好服务保障工作，这样党组织的威信和形象在职工群众中就会无形中树立起来，职工群众的积极性、主动性也会更好的调动起来。

4.活动形式要新颖。开展主题实践活动是党建工作融入安全生产和经营管理工作的有效方式。既要注重方式方法，也要突出实际效果。要通过开展党员示范岗、党员责任区、党员技能工作室、党员安全立功竞赛、党员带红帽、党员带徒学技术、党员包保、党员公开承诺等多种形式，充分发挥党员的先锋模范带头作用。开展党员主题实践活动应抓好4个环节：一是搞好教育。把教育贯穿于党员主题实践活动的全过程；二是加强管理。要制定目标，加强考核评比，不断丰富内容，完善形式，强化活动效果；三是选好主题。要根据实际工作中的薄弱环节、有影响的问题和难点问题，确定活动的主题；四是抓好骨干。党员干部要在主题实践活动中起表率和示范作用。开展党员主题实践活动，应注意以树立典型，正面引导为主；重视党员在活动中的自我教育，注意发挥党员的主观能动性，使活动成为党员自觉参与、自我教育、自我管理的过程，使内容和目标寓于知识性、趣味性、形象化的活动之中。

党建工作只有融入中心、进入管理才能发挥党组织的政治核心作用。各级党组织要按照“融入安全保平安、融入生产争贡献、融入管理提效益、融入稳定筑和谐”的工作要求，不断探索党建工作融入企业管理的有效途径和渠道，为实现企业安全稳定发展发挥积极的推动作用。

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