4 项目施工工长安全生产责任书

2024-07-03

4 项目施工工长安全生产责任书（共10篇）

4 项目施工工长安全生产责任书篇1

江苏万象建工集团

项目施工工长安全生产责任书

为认真贯彻执行《安全生产法》及“安全生产、预防第一、综合治理”的安全生产方针，进一步加强建筑施工项目安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，落实集团公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，由项目部经理与项目施工工长签订本安全生产责任书。

一、责任目标与内容

1、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，对分管项目工程的安全生产负直接责任。

2、认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组长进行详细的安全技术交底，施工组织设计，方案在执行中如需修改，必须经原编制审批单位批准，不违章指挥，坚决制止违章作业。

3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去，特别应有针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾的时候，生产必须服从安全。

4、指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。

5、教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行情况。

6、对架、网、塔吊、吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格后方

江苏万象建工集团

准使用。

7、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。

8、凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人或有关部门。

9、有权拒绝不科学，不安全的生产指令。

二、考核与奖惩

年终项目部安全生产责任制考核领导小组对安全生产责任目标逐一进行考核，因责任制贯彻不严，没有认真落实而酿成安全事故的，按照有关规定追究责任。对未达标者，实行“安全工作”一票否决制，不得评优评先，并按照公司管理制度和项目部《安全生产责任制考核标准及奖罚制度》进行奖罚或经济处罚。

三、附则

1、本责任书一式两份，由项目部安全生产责任制考核领导小组和责任人各执一份。

2、本责任书自项目开工之日起执行，至项目结束止。

项目经理签字：

项目施工工长签字：

年月日年月日

江苏万象建工集团

3、岗位目标责任书(施工工长) 篇2

施工项目管理目标责任书

（施工工长）

为加强和落实施工期间的项目管理，落实项目管理责任制，确保安全、质量、工期、成本、文明施工、环境保护、职业健康、信息管理等内容达到工程项目管理的预期目标，确保个人在本岗位执行行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，杜绝安全事故发生，创造企业效益，明确岗位人员责任，经公司董事长与项目部施工工长签订如下工程施工项目管理目标责任书。

一、岗位人员基本信息：

姓名：身份证号码：500*************** 所属项目：职务：施工工长岗位任职期：从项目开工至项目交工并完成结算审核为止。

二、项目管理目标

(一)经济指标

1、营业收入：11,600万元；

2、实现利润：1,900万元，利润率为16.37%；

(二)运行管理目标

1、工期

达到业主的工期要求。

2、质量

（1）单位工程验收一次合格率达到100%；

3、贯标认证工作

（1）贯标外审无严重不合格项；

（2）职业健康监护率100%，年新增职业病例≤0.15%；

（3）对环境污染控制率达到100%；噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%；固体废物对环境污染的防治率达到100%；对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上；

4、安全管理：

（1）无工亡事故；

（2）杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故；

（3）亿元施工产值无重伤、轻伤率≤5人；

5、成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在83.63%以内，其中：

（1）人工费占营业收入的比例在18%以内；

（2）材料费占营业收入的比例在55%以内；

（3）机械费占营业收入的比例在4%以内；

（4）其它直接费占营业收入的比例在6.63%以内（含税金）；

其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在80万元以内。

项目经理部管理费用控制在150万元以内；

三、施工工长的岗位职责

1、对项目执行经理负责、在技术负责人的领导下工作。服从项目领导的安排，在分管的楼栋、区域或岗位进行测量、收方、技术指导、质量检查、材料计划、生产安排、安全文明施工管理，确保项目总目标的实现。

2、执行国家和当地政府有关法律、法规和政策；执行公司的各项管理制度；执行国家强制性技术标准、规范、设计文件；执行施工组织设计、施工技术交底中关于施工技术、施工方法方面的要求。

3、协助技术负责人完成项目部物资设备采购管理、专业或劳务分包管理、安全管理、成本控制管理、内外部沟通协调和信息畅通管理等工作。

第一，及时熟悉施工设计图和设计变更图，并认真审图，找出图纸中的问题并

报技术负责人汇总。按项目试验计划及试验规程完成相关原材料，成品，半成品的试验检验工作，向内业资料办提供材料质量证明文件及试验报告。

第二，施工工长负责分管的楼栋或区域内的现场施工工作，代表公司完成对分

包单位的施工管理，完成相关义务，对不符合要求的内容按分包合同进行处罚，并每月定期报公司留底备案。对施工安全、质量、进度、成本、材料控制、文明施工负责。协助技术负责人完成相关原始资料的收集，服从项目部的组织安排，与项目部其他施工区域统筹协调。

第三，对分包单位进行技术监督和支持。按设计及变更文件，对分管辖区内分

包单位进行质量监督，对项目部其他施工区施工情况进行监控。结合现场实际情况编制分项、专项工程施工方案并报项目部技术负责人审批，对作业工人、分包单位管理人员进行技术交底、参与、开展安全交底；安排、指导现场生产；准备质量验收工作之前的自检及资料准备工作；完成对分包单位的收方计量工作，主

持并配合技术负责人开展对业主单位的收方签证工作，整理第一手资料

第四，做好现场施工组织安排，从施工组织中节约项目成本；做好各种材料、资源的统计分析报表，做出分析报告，提供项目持续改进意见。

第五，协助做好项目内部技术管制制度的建设。积极参与、推广专业技术学习

交流，执行内部质量事故奖惩制度；负责对内业资料提供所需一手数据，参与竣工图的绘制及复核，对现场重要环节声像取证并报资料室归纳；做好验收前的准备工作，组织现场质量自检；提醒、协调签证、收方、核价、变更工作的办理并整理一手数据资料，梳理现场收方签证工作的完整性和及时性，复核收方签证工程量。落实项目成本管理目标。准备竣工验收、施工项目结算、分包项目结算的相关工作。

第六，执行物质设备采购管理。建立物质设备采购申请与审批、贯彻材料管理

奖惩制度，建立物质使用台账，做到合理利用、调配物质设备；材料消耗量必须控制在重庆市定额消耗量标准以内。

第七，执行专业或劳务分包管理。指挥、监督专业或劳务分包单位按合同履行

相关义务，按分包合同担负施工总承包单位的相关职责，对分包合同执行情况向技术负责人、项目执行经理报告，提供合理化建议。

第八，配合安全管理工作。协同编制安全施工方案、安全应急预案并配合实施；协助专职安全员对安全工作的开展；参与职工安全交底；参与安全检查与应急演练，参与分包单位的现场施工、生活、食品卫生情况的检查；完成安全整改意见；执行安全奖惩条款。

第九，做到事前有计划、事中有检查、事后有考评。协同项目执行经理编制月

进度计划报公司作为岗位职责考核指标。做好生产统筹安排，保证周、月的生产进度和质量标准。主持召开生产小组会议，协调好各职能部门与分包和各专业之间关系，及时解决处理施工生产的重大问题，科学组织人力、物力、设备、的调配与供应，确保生产目标的落实。

第十，参与专业人员的学术交流，开展与行业相关的课题研究，学习先进施工

管理经验，编制自己擅长的、熟悉的专业技术在全公司宣讲，提高整体团队专业技能。

第十一，严格控制不符合标准要求的，防护设施、设备、材料投入使用。抓好

过程控制，督促相关部门、专业进行检查，落实“三检制”把好质量关。负责解

决质量、安全事故，做到四不放过原则，达到持续改进避免重复事件发生。对质量、进度、成本、安全负直接管理责任。

第十二，管理项目人员的工作作风及团队纪律观念。维护和树立公司形象；遵

守工作时间，遵守项目部的值班及休假制度、热爱本职工作，对本岗位工作负责，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

第十三，做好项目部需要做好其它工作，完成劳务合同约定的其他相关事项。

4、进度考核根据每月进度计划；成本目标以分部工程为考核单位，符合合同

造价管理要求；安全、质量考核应符合项目总目标要求。

四、目标责任执行办法：

1、担保金：月工资标准中的10%为效益工资，每月扣发10%作为岗位责任担保金，其对岗位职责执行情况承担保证责任。

2、考核与发放：项目执行经理负责按本岗位职责每月对项目、岗位完成情况进行检查，每季度为一个考核周期，考核合格后，每季度返还岗位人当季所扣发的效益工资。

3、奖励与处罚:季度考核中,进度、安全、成本、质量等均符合目标要求的,给予以担保金壹倍的金额作为季度奖奖励，于当季度发放季度奖总额的50%，项目完成后发放剩余的季度奖金；若检查不合格的，扣发相关责任人岗位职责担保金，不再支付当季季度奖，并视情节及损失程度作相应处罚，处罚金额不限于担保金额但不得大于损失金额。

五、签字

本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。

签名：日期：年月日

本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。

外施队工长岗位安全责任篇3

1、认真地执行国家和上级生产、文明施工、劳动保护的各项法规、制度和

安全操作规程及项目部管理规定。在队长的领导对所管辖的班组人员的安全生产负直接的领导责任。

2、认真执行施工组织设计(方按)及安全技术交底,真对安全务特点、施工作

业环境向班组进行安技术交底，严格执行签字手续。并对其执行情况负责检查，严禁违章指挥，随时纠正违章作业。

3、组织所管辖班组学习安全操作规程，开展小组班前安全讲话活动，对作

业人员按规定使用安全防护用品负责，接受总包单位安全监督检查和违章人员的处罚，及时解决隐患问题。

4、严格遵守各项劳务用工规定、执行用工手续，配合所在项目做好所管辖

人员的岗位安全培训考核工作。掌握特种作业人员是否持有效证件上岗，禁止私招乱雇，保证人员的稳定。

5、对施工现场新进的人员应及时报项目部安全部门进行先培训、后上岗，教育率必须达到１００％．

6、发生生产安全事故，要全力抢救伤者，保护现场，立即上报，并积极的配合上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作

审批人：执行人：

北京城乡建设集团有限责任公司总承发包二部

直属项目经理部

项目施工安全责任书篇4

为了贯彻国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规，按照“谁主管、谁负责”的安全生产原则，明确各自管理范围内的安全生产责任，确保实现本项目安全生产管理目标。项目经理在签订工程质量保证书的同时，就安全生产管理事项签订安全责任书。

一、项目经理安全生产责任

1、项目经理是施工现场安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负总责，确保安全目标的落实。

2、组织制定、修订和审批施工生产安全规章制度，安全技术规程及安全措施计划，并明确责任、组织实施。

3、加强安全生产管理、负责建立落实全员安全生产责任制，建全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员。

4、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工安全教育培训与考核。检查落实对特殊工种人员的安全教育和培训，杜绝无证上岗现象的发生。

5、审定施工安全生产计划，确定安全生产目标，签订安全规章制度、安全技术规程，切实保证对安全生产资金的投入。

6、主持召开安全工作会议，监督检查各职能部门安全职责的履行情况。

7、组织开展安全生产大检查，及对各类事故的调查处理，落实事故“三不放过”的原则，并及时上报。

8、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时

提出不能执行的理由和意见。

9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

10、组织制订并实施项目生产施工的事故应急救援预案。发生重大工伤事故应立即组织抢救伤员，保护现场，逐级上报主管部门参加调查，处理工作。

11、加大安全宣传工作力度，提高全员安全生产意识，及时做好经验的交流推广工作。

二、专职安全员生产责任

1、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，在安全生产领导小组和主管经理的领导下，负责项目的管理监督工作。

2、组织制定，修订项目安全生产管理制度和安全技术规程，并监督检查执行情况。

3、负责项目的安全教育培训，管理项目特种作业人员的安全培训和考核。

4、组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，对严重违章及遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并上报有关领导。

6、参加各类事故调查，处理和工伤鉴定，发生重大事故负责组织上报及各类事故汇总，统计上报工作。

7、负责监督检查劳动保护用品的管理发放标准，搞好劳动保护工作，不断改善劳动条件。

三、奖惩措施

第1条奖励：

凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予表扬或奖励：

1、对于日常安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的部门及项目部、班组和个人；

2、由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、机械事故、人身伤亡、施工安全隐患、主要设备损坏以及有其它显著成绩者；

3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者；

4、对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员；

5、在发生重大火灾、施工事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护国家财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者；

6、及时制止违章和错误操作并转危为安者；

7、举报较大事故隐患经确认属实者；

8、在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单位或个人。凡考核优胜者分别给予通报表扬，颁发荣誉证书、奖金，晋职晋薪等奖励。

第2条惩罚：

违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的单位、个人，公司严格追究其违章违纪和造成事故的责任。

1、各种违章违纪的处罚：

(1)违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚30元／人、次。

(2)凡不按规定持证上岗者，罚款50元／人、次；

(3)损坏各种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的，赔偿经济损失的50～lOO％；

(4)各类事故隐患不按《限期整改通知书》按期完成的，扣罚50-500元/项；

(5)发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，扣罚责任领导100元／次；

(6)发生事故后，凡不按照“四不放过”原则进行事故处理的，扣罚责任领导100元／起；

(7)进行有职业危险的工作场所，未按规定佩戴劳动防护用品者，经说服教育屡教不改者扣罚20元／人。

(8)违反用火、用电和设备检修规定的视情节罚：20-50元／人、次；

(9)其它各种违章，视情节扣罚20-30元／人、次；

2、各类事故责任者的处罚：

(1)事故直接经济损失在3000元以下的责任者，给予通报批

评，责任人赔偿事故直接经济损失的30％，并扣罚事故责任部门领导人直接经济损失的20％；

(2)事故直接经济损失在3000元（含3000元）以上10000元

以下的责任者，给予记过以下处分，直接责任人赔偿事故直接经济损失的30-20％，并扣罚事故责任部门领导人直接经济损失的20-30％；

(3)事故直接经济损失在10000元（含10000元）以上30000元以下的责

任者，给予记大过以下处分，责任人赔偿事故直接经济损失的20—15％，并扣罚事故责任部门领导人直接经济损失的15-20％；

(4)事故直接经济损失在30000元（含30000元）以上50000元以下的责任者，给予记大过以下处分，责任人赔偿事故直接经济损失的15—10％，并扣罚事故责任部门领导人直接经济损失的10－15％；

(5)事故直接经济损失在50000元（含50000元）以上的责任者依据有关规定处理；

(6)由于个人责任造成轻伤事故的，对事故责任者罚款100元／人、次，对责任领导人扣罚10-15元/人。对造成重伤及以上事故的责任者以300元罚款并给予行政记过以下处分，扣罚重伤事故责任领导15-30元/人，发生死亡事故的责任部门领导人扣罚100-200元/人，事故责任者及有关人员、单位主要领导等将依据有关规定处理。

第3条

凡下列情况之一者，必须严肃处理：

(1)、对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者；

(2)、对已列入安全隐患整改事项，不按期实施整改又不采取应急措施而造成事故的主要责任者；

(3)、对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者；

(4)、对忽视劳动条件，削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要责任者；

(5)、对限期整改的事故隐患，不按期整改而造成事故的主要责任者；

(6)、对设备长期失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者

(7)、对违章设计、安装或不按设计施工造成事故的主要责任者；

(8)、对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者；

(9)、对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者；

(10)、在上级组织开展的单项安全活动期间，发生事故的主要责任者。

4 项目施工工长安全生产责任书篇5

（适用模板施工项目部）

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护业主、公司的财产免遭损失，保障员工的生命安全，保障施工生产的顺利进行。

为了建立和进一步贯彻落实以安全生产责任制，保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，特对项目部管理人员安全生产责任制实行问责、考核。

安全职责执行者：签署日期：

（签名前，必须熟读并接受以下“安全生产责任制”的条款要求）

施工项目部安全生产责任制

1、对承包项目工程施工过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

3、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施；在组织项目工程业务承包，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各施工队的安全责任，支持和指导安全管理人员工作。

4、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗前安全教育，要对各施工队的人员健康与安全负责，加强劳动保护工作。

5、审查施工组织、方案的过程中，对不完善安全技术措施，及时组织修定。

6、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全制度的实施情况。

7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

8、发生事故时，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，分析事故原因，提出防范措施、意见。并落实执行相关整改事宜。

10、进入施工现场时，必须配备有效的安全防护装置（例如：穿着颜色鲜艳服装、配戴安全帽、高空作业时须身系安全带、穿着防滑劳保鞋„等）。

XX公司

项目施工现场安全管理目标责任书篇6

工程特点，制定安全管理目标如下：

1、严格贯彻执行各级有关安全生产的法律、法规、政策及集团的各项规章制度。

2、建立安全保证体系。本工程按要求成立安全管理组，设专职安全员1名。

3、落实各级安全生产责任制，责任明确，做到奖罚分明。

4、定期进行安全检查，覆盖面达到100%。

5、按规定对管理人员和工人进行安全教育培训，经考试合格后上岗，并有教育培训

记录。

6、特种作业人员持证上岗率达100％。

7、运行的各种设备合格率100％。

8、易燃易爆物品的储存和使用必须严格执行国家有关规定。

9、杜绝一切重大伤亡事故，杜绝施工现场火灾事故，杜绝各类传染病和食物中毒、煤气中毒事故。

10、轻伤事故不超过1起，因工负伤人数不超过项目职工总数的5%；，争取安全事故

为零的目标。

11、本工程在达标的基础上，必须达到市级文明安全工地标准，确保市级安全文明工

地。

12、本工程评为市级文明安全工地，项目部给予各管理人员表彰和奖励。

13、本工程突破安全事故控制指标，追究有关责任人的责任并给予处罚。

施工班组负责人：

专职安全员：

项目经理：

4 项目施工工长安全生产责任书篇7

安全生产文明施工目标管理

责

任

书

珠海市建设工程安全监督站

珠海市建设工程项目

安全生产文明施工目标管理责任书

为加强建设工程安全生产文明施工管理，明确责任，规范安全生产行为，有效遏制重特大安全事故的发生，减少伤亡事故和伤亡人数，实现我市建筑施工安全形势的明显好转，保障国家和人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，促进经济发展，特制定珠海市建设工程项目安全生产文明施工目标管理责任书。

本责任书由珠海市建设工程安全监督站（甲方），与

工程项目的：

建设单位：

（全称）施工单位：

（全称）监理单位：

（全称）（乙方）签订。

一、责任人及责任范围

1、建设单位的法人代表

、施工单位的法人代表

、监理单位的法人代表

为该项目相应责任主体安全生产文明施工的第一责任人；项目经理

为该项目的直接责任人；项目总监

对该项目承担监理责任。

2、乙方应严格按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规的规定，制定和完善各项安全管理制度和措施，各方责任主体的安全生产责任人，对责任范围内担负起安全责任。

二、责任目标

各方主体的安全责任人，要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，确保该工程项目实现“五无”（即：无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故），安全生产文明施工合格率达100%。

三、措施要求

1、建设单位与施工单位应当在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用，以及费用预付、支付计划，使用要求、调整方式等条款；在办理安全受监手续时，应当将施工合同中约定的安全防护、文明施工措施费用支付计划作为工程安全的具体措施提交安监站；对施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施，总监理工程师应及时审查并签认所发生的费用。

2、建设、施工、监理单位应当用合同条款约定，明确工程项目安全生产文明施工管理目标，鼓励争创省、市建设工程优良样板工地，从安全生产文明施工措施费方面建立奖罚制度，对荣获省、市样板及安全生产文明施工双优的奖励，安全生产文明施工不合格的处罚。

3、严格落实交通安全责任制，施工企业要按照珠海市公安局《关于预防道路交通事故联席会议制度及交通安全责任制情况的通报》（珠公发[2005]300号）的文件要求，与工程项目部签订预防交通事故目标管理责任书，教育和督促施工人员严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》。

4、项目安全管理资料按规定使用《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》。

5、必须实施“平安卡”管理制度，加强施工一线作业人员的安全教育培训，建立一线作业人员的个人基本信息、参加安全培训等信息记录。

6、按照省建设厅的批复，按规定办理意外伤害保险。

四、安全生产主要标准

1、严格按照JGJ59——2011标准和有关规范要求，抓好安全生产，保证该施工项目安全生产合格（检查评分70分以上），不发生任何伤亡事故，争创优良或样板工地。

2、安全目标明确，制度健全，资料齐全，设置现场安全标志布置总平面图并按总平面图挂设安全标志牌，安全责任到人，安全措施落实，确保实现安全生产目标。

3、施工用电规范，采用TN——S系统，做到“一机一闸一漏一箱”；使用标准电箱，电线、开关、漏电保护器等必须是合格产品。

4、抓好安全三级教育和平时安全防事故教育，特殊作业人员必须持证上岗。

5、做好四口五临边防护，明确各楼层防护责任人。

6、按规范搭设外脚手架，安全网要经过检测，使用合格的安全网。

7、使用合格的机械设备，物料提升机（井字架、龙门架）、施工外用电梯、塔吊、桩机安装拆卸有方案，各种验收、检测手续完备后才能投入使用。

卷扬机安装防护罩，超过使用期限及没有保险装置的卷扬机不准使用。不准使用单根钢丝绳的井字架；必须按规定搭设独立的卸料平台。

8、健全防火制度，落实防火措施，配足防火器材，不准在宿舍内做饭和使用电炉、煤气炉等；在建楼盘内不准住人或做办公室。

9、严格遵守安全监督程序，未按规定完成达标验收，不准继续施工。按规定编制各项特殊专项作业安全组织设计或方案，组织专家论证。

10、严格落实交通安全责任制，施工企业要按照珠海市公安局《关于预防道路交通事故联席会议制度及交通安全责任制情况的通报》（珠公发[2005]300号）的文件要求，与工程项目部签订预防道路交通事故目标管理责任书，教育和督促施工人员严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》。

五、文明施工主要标准

1、按照JGJ59——2011标准和省建设厅有关文明施工检查评分标准搞好文明施工，保证该施工项目文明施工合格（评分检查70分以上），争创优良或样板工地。

2、施工现场实行封闭式管理，围墙、大门坚固，美观，门头书写企业和工程项目名称。

3、五牌一图及各种标牌齐全，挂设整齐美观，施工现场布局合理、规范。

4、施工现场主要道路、大门口、材料堆放场、宿舍、办公场所、仓库、厨房、厕所等实现硬地化。

5、临时工棚采用砖墙铁皮屋顶，或选用其它安全实用的金属结构活动房屋，禁止使用石棉瓦及树皮搭设工棚。

6、施工现场卫生、干净，排水畅通。

7、坚持文明施工，做好施工现场周围社区工作，保证不出现周围居民投诉或纠纷。

8、材料分类堆放整齐，并有标识。

9、在出入口设置洗车槽，进入市政道路的车辆要进行冲洗，保证不把泥土带入市区污染环境。

10、开展饮食卫生宣传教育，讲究饮食卫生。厨房要办理卫生许可证，炊事员有健康证，用水要符合卫生标准，厨房内做到生熟分开，设置纱门纱窗。

六、奖惩办法

1、乙方所施工的工程项目阶段安全评价达到优良，在全市性安全生产和文明施工大检查时达到优良工地标准的由甲方报市建设局给予通报表彰；评为省、市优良样板工地的按有关规定给予奖励。

2、乙方施工现场经安全生产、文明施工检查不合格或安全隐患多，甲方责令其暂停施工整改，暂停施工整改期间由甲方联系市建筑安全协会组织专家进行现场全员安全教育；整改不力或拒不整改的，甲方将依照《建设工程安全生产管理条例》的有关规定提请市建设局实施处罚。

3、工程项目发生四级以上安全生产事故，甲方给予暂停施工整改，按照“四不放过”原则，甲方联系市建筑安全协会组织有关专家进行现场全员安全教育；提请市建设局给予施工、监理单位在一定时间内停止承接新工程任务，暂扣《安全生产许可证》，暂停项目经理和项目总监执业资格，并按有关规定对各方责任主体、责任人处以罚款。

七、此责任书一式四份，甲、乙方各单位各执一份，责任书从签字盖章之日起生效，至该项目竣工终止。甲方：

珠海高栏港经济区管委会建设工程安全监督站（盖章）法人代表：

乙方：

建设单位（盖章）

法人代表：

施工单位（盖章）法人代表项目经理：证书号码：

监理单位（盖章）法人代表

项目总监（注册章）：注册执业证书号码：

4 项目施工工长安全生产责任书篇8

文明施工责任保证书

为强化建设工程安全生产的监督管理，全面落实安全生产、文明施工责任制，有效地防范安全事故的发生，严肃追究安全事故责任，保障人民生命财产安全，促进我县经济发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合我县建设工程实际，施工单位和监理单位签定如下责任保证书。

一、施工现场安全生产、文明施工责任保证

1、严格按照JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》进行安全生产及文明施工，及时消除生产安全隐患，杜绝安全事故的发生。

2、按照规定提取安全生产措施费，保证专款专用，落实安全生产及文明施工所需的揣入。

3、按照规定建立生产管理机制，配备相应的安全生产管理人员，确保明确的安全生产管理责任目标，制定有效的安全生产考核办法。

4、对施工现场职工进行以“上岗前操作技能、保护知识和新技术、新材料、新工艺采用”为主要内容的安全教育。

5、必须在施工组织设计中编制科学、合理、有针对性的安全措施；安全技术交底必须清楚、全面、准确、手续完善；对专业性强、危险性大的工程项目，必须编制专项安全施工组织设计方 1

案。

6、严格落实安全生产检查制度，定期与不定期地进行安全生产检查，并按照“三定”（定人员、定时间、定措施）的原则，及时整改和消除安全隐患，及时上报隐患整改报告单和报告书；同时自觉接受建筑工程安全监督站的检查。

7、坚持以人为本的原则依据JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》，采取有针对性的预防措施，切实作好施工现场的安全生产和文明施工。

8、监理单位审查该项目工程施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准，并对施工现场发现存在的事故隐患要求整改，情况严重的要求施工单位暂停施工作出处理，施工单位拒不整改或不停止施工的，及时向有关主管部门书面汇报。

二、违约责任

当施工企业或监理单位未按所定责任及建筑安全生产的相关法律法规、规范标准履行职责时，建筑工程安全监督站将根据有关规定对施工企业进行限期整改或暂停施工处理，拒不整改且情况严重的依据有关规定作出行政处罚，并将安全生产的不良行为进行公布，同时建议建设厅对相关单位或责任人的执业资质进行降级或吊销。

三、责任履行时间

本责任保证书涵盖该项目工程施工的全过程，直至工程竣工验收合格为止。

以上责任保证书一式三份，安全监督单位、监理单位、施工企业各执一份，自项目工程开工之日起生效。其它未尽事宜按国家和自治区有关法律、法规执行。

建设单位：工程名称：监理单位：施工单位：

监理单位：施工单位：

总监理工程师签字：负责人签字：

项目经理签字：

（单位公章）（单位公章）

年月日年月日

泾源县建设管理与环境保护站

负责人签字：

（单位公章）

4 项目施工工长安全生产责任书篇9

施工总承包单位项目负责人安全生产责任承诺书

为确保（填写具体项目名称）施工安全，（填写施工总承包单位名称）（填写项目负责人姓名），作为本项目负责人，将依照安全生产法律法规及施工合同规定履行相应安全生产职责，对本项目承担相应安全生产责任。郑重承诺如下：

1．建立、健全项目部安全生产管理体系和安全生产责任制，在项目施工过程中落实本单位安全生产管理制度和操作规程；

2．严格执行项目负责人带班制度，按规定组织安全生产工作检查，定期考核项目安全生产管理情况；

3．认真落实危险性较大分部分项工程安全管理有关规定，及时全面排查整改施工现场安全事故隐患；

4．开展经常性安全生产教育培训工作，强化对本项目一线作业人员安全技能培训；

5．落实职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； 6．严格执行工程建设程序和国家强制性标准，不转包或者违法分包工程;7．保障本项目安全生产投入，确保安全生产费用有效使用；

—1—

8．严格把关，不使用不合格的建筑材料、构配件、设备及安全防护用具；

9．不违反规定强令指挥违规冒险作业，不违反规定压缩合理工期；

10．落实事故应急救援预案，及时、如实报告事故，积极组织事故抢救。

本人将严格履行以上承诺，如有违反，愿意承担相应的法律责任，并自愿接受主管部门行政处罚和信用惩戒。

承诺人签字（加盖单位公章）：

承诺日期：年月日

工长责任合同篇10

(二)聘任职位：——；工资标准：——

(三)合同方式

1．乙方合同担保金——元，为职位责任抵押，承担风险。

2．工程交工验收，结清款项，参与二次分配。

3．月聘金包干，考核计酬。

(四)双方责任

甲方责任：

1．值班长每周负责对乙方进行周考核；每月末项目经理负责对乙方进行月考核。

2．以工作责任合同标准要求乙方工作质量，签订正式合同前试用期三个月(发放聘金的70％)。

3．负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。对单位工程(栋号)或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。

4，对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。

5．提供项目法施工管理规章制度一套，严格履行责任合同，兑现责任奖罚。

乙方责任：

1．主管一个分包单位或专业队、一个电工班，三个保证体系：施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

2．按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。

保证小责任区整洁、大现场文明。对单位工程(栋号)或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。

3．工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并组织实施。

4．承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优质工程，工伤事故频率、无人身伤亡事故。5．无机械事故，无火灾事故。

6．承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。

7．承担材料浪费赔偿责任：

(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。

(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。

(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。

(五)工作标准

1．遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位。

2．热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

3．努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

4．坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报安全经理；隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。

5．做好管区内的安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

6．参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。

7．做好劳动力安排和大型机械设备、气象情况、地基钎探处理记录。

8．要有钎探点平面布置图，并与基础平面图一致。钎探记录单要注明日期、锤重、落距、钎径、钎距，并有打钎人签字。打钎如遇软弱土层，或其他情况，要有处理记录。

9．在打钎点平面布置图上，标明部位、尺寸、标高及处理方法，注明处理日期，签证应齐全。

10．试桩记录，应包括试桩日期、位置、贯人度和结论。

11．桩基施工记录，应包括预制桩、灌注桩、大孔径桩等，并应符合《地基与基础工程施工及验收规范》的规定。并包括接桩补桩记录。内容要具体，要有附图。12．结构吊装记录：由分包吊装单位记录并交给总包施工单位。现场增加预应力记录。有沉降观测要求的工程，要有沉降观测记录。

13．质量事故处理记录：发生质量事故的情况、原因分析及处理结果，应记录详细，具体注明质量事故发生及处理日期。应有主管领导及有关单位的签证。

14．冬期施工测量记录：包括大气温度、原材料温度、混凝土出机温度、混凝土入模温度、养护温度，要有测温点平面图、测温点的部位、测温日期、测温人签字。

15．其他工程施工记录，工程施工主要管理人员名单和施工班组及其变动情况，甲方代表及现场质量检查员名单。

16．其他各种施工记录完整：

17．履行四个必须

(1)必须编制日施工作业计划，做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划、申请、安排、进场、使用。合理安排流水作业，交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题要在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周、工程形象进度；

(2)必须按施工组织设计(包括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保护、单项安全技术措施、架子搭设方案、文明施工管理措施、施工用电组织设计等)工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工，对施工组织设计和工序作业指导书中存在的问题，要及时向上级领导反映，禁止随意改动；

(3)必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全，坚持“三检制”不得妨碍安全质量检查员的工作，不合格的工二序不得移交下道工序；

（4）必须组织班组、分包单位学习以下规章制度并有记录；

1）各工种安全技术操作规程；

2）奖罚规定及各种规章制度；

3）对班组长、作业工人落实安全质量责任制。

18．做到六个到位

（1）认真落实施工组织设计，严格按图纸及技术核定单施工，负责工程坐标、标高制桩等的复核，做好各种隐检工程的检查、验收，记录手续完整，资料齐全到位；

(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位；(3)发生工伤事故及时上报，保护现场，同时参加工伤事故的调查，对发生的工伤事故或未遂事故按“四不放过”处理到位；

(4)根据工程部长安排做好所管工程的施工准备，特别是条件差的施工现场，要创造条件。熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审、复审、详细提出问题、做好记录，取得甲方或设计院的明确解答，保证提前开工到位；

(5)认真执行有关安全生产规定，对所管辖班组(外包单位)的安全生产负直接责任。对整改通知、日检表提出的安全问题及时整改c难以整改的若是技术上的问题找技术经理解决，其他问题找生产经理解决到位；

(6)认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。施工过程中，参加与本工程有关的会议，洽谈纪要，写明参加人员、决定、时间、地点和施工过程中采取的临时措施以及施工中影响进度的问题和影响程度等。对原施工技术措施的补充和修改内容填写主要内容如下：

①日期、时间、气候、温度、人员变动及用工情况；②特殊措施施工方案、新工艺、新技术、新材料推广情况；③施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况；④进场材料(水泥、砂、石、构件)堆放、成品损坏及文明施工情况；⑤机械故障、停电停水、防火、安全、质量问题及纠正措施；⑥总分包之间，土建、水电各工种配合情况；⑦现场有关会议记录，有关领导、部门、各科检查组对施工质量、安全技术方面提出的意见或决定；⑧技术洽商、检查、修改方案执行情况，季节性施工准备及执行情况。

19．每天做好十件工作

(1)合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题要及时解决：

(2)按“一图九表”规定对安全设施组织验收及验收签字；

(3)及时整改安全、质量问题c组织施工班组的工序自检、互检、交接检，参加隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收；

(4)不准安排无操作证的特殊工种人员上岗，发现质量事故立即向专职检查员报告，隐瞒不报，擅自处理，处理失当造成的后果自己负失职责任；

(5)做好管区内的文明施工管理，材料、机械设备工具按照平面布置图进行堆放，材料进出场安排合理有序、不损失、不丢失，耗料清楚，有原始记录。工程材料未经项目经理同意任何人不准挪作他用。

(6)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向班组（包括外包单位）进行书面安全技术交底，暖{亍签字手续，并对规程、措施、交底要求经常忙行，随时纠正违章作业；

(7)检查现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量，及时办理答证，图纸以外项目设计变更、技术变更，施工组织设计中甲方认可的技术措施项目。设计以外项目等的签证工作。填写各种技术资料，做到整理及时、完整、准确、齐全，及日；及时移交内勤技术员；

(8)经常检查所辖班组(包括外包单位)作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要求；

(9)对重点、特殊部位施工，必须保证作业人员在安全环境下施工，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥；

(10)做好管区内的综合管理二严禁长明灯、长流水、油料滴跑漏坚持施工过程标准化管理，真实填写施工过程管理工作日报。

(六)奖罚