胜在团队赢在合作

胜在团队赢在合作（共3篇）

胜在团队赢在合作 篇1

《胜在团队 赢在执行》

企业管理出版社 2015年10月最新出版，国际大16开精美装帧，封面四色特殊工艺，正文 采用双色印刷，定价：32.80元，ISBN 978-7-5164-0714-1。

内容简介

本书是由顶级员工执行力专家、团队培训高级讲师金迪倾力打造的团队管理培训精品教材。层层揭示了一流企业成功的奥秘以及如何建设一流优秀团队的核心要件，并深度剖析执行力的内涵和要领，旨在打造最具执行力的狼性团队，以期达到少走弯路，提高效率，打造企业的核心竞争力。

15年来，近千场企业宣讲、培训所总结的数百家优秀企业的团队建设与执行力提升工作经验，在实践中，经过自己的不断追寻和探索，汇聚了丰富而具有说服力的管理心得，历经多年试用、修订终成此书，是当下诸多聆听过他授课的企业争相订购的畅销图书。

作者简介

金迪

企业人才系统培养导师，战略执行力专家，团队培训高级讲师。2000年开始致力于企业业绩增长的研究与应用，在如何使企业业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果。核心企业管理课程：高效执行力、团队管理课程体系、职业化建设课程体系、中高层管理课程体系。

课题以落地实战为基础，培训风格融实用性、趣味性、参与性等为一体，倍受学员欢迎。多年来服务于医药、食品、知识产权、家政育婴、通讯、电子、教育、文化广告等多个行业。有多年的企业内训实战经验及实际运营能力，将培训课程与实战辅导、经典案例融会贯通。

郭守明

男，汉族，出生于1963年，1984年毕业于青海大学，2001~2002年在职就读兰州大学金融研究生、2009~2010年在职就读清华大学EMBA硕士。曾任职于青海省互助县水电局、青海省互助县计划委员会、青海省企业家协会、青海省食品工业协会，先后担任局长、主任、副会长、会长等职务，现担任青海互助青稞酒股份有限公司党委书记、总经理。曾荣获“青海省第五届优秀企业家”“全国轻工行业劳动模范”“青海省劳动模范”“2013~2014全国优秀企业家”“2015年全国劳动模范”等荣誉称号。

总 目 录

第一章

胜在团队，团队强大才有竞争力

一个成功的企业，不仅取决于它所拥有资源的多寡，很大程度上与其员工的工作积极性密不可分；这不单表现在企业成功运作的时候，需要员工高昂的工作积极性，还表现在当企业面临严峻挑战时，员工们通过团结一致和努力工作使企业转危为安的责任担当。

1.时代需要英雄，更需要伟大的团队 2.魅力领导创造高效能团队 3.制订团队目标的黄金准则

4.塑造企业形象，提升企业软实力 5.营造企业文化，增强团队向心力

第二章

合作是团队的推动力，有合理的团队才有战斗力

一个团队中，每件事情，无论大小，都需要全体成员发挥出自己的才能，齐心协力把自己的那份工作做好。如果团队所有员工能上下一心，这个企业一定能够在某一领域独占鳌头，并且不断做大做强，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。

1.搞“个人主义”的员工没有前途 2.不要“凡事自己干”，要像狼一样去合作 3.提高合作能力，与团队一起成功

4.懂得帮助别人，会得到意想不到的收获 5.掌握好技巧，合作才能事半功倍

第三章

制度是团队的保障力，一流的制度打造强大团队

在团队管理中，必须建立许多的规章制度来约束成员的行为，同时还要兼顾各个方面的利益，这跟我们人的成长是一样，哪里有错误哪里有漏洞，哪里就得增加相应的制度。一个团队的管理流程不是静态的，它是一个动态的流程，它的成长是跟随公司经济一块成长的。

1.没有规矩，不成方圆

2.制定团队制度的四大要点 3.公平考核，用制度留住人才

4.赏罚分明，不因为感情而荒废制度 5.执行制度比制定制度更为重要

第四章

责任是团队成功的塑造力，人人负责才能无坚不摧

比尔·盖茨说过:“人可以不伟大，但不可以没有责任感。”工作，就要义不容辞地承担责任，更要毫无怨言地主动执行。成功的企业必然拥有优秀的员工团队，优秀的员工必有一流的执行力，执行力的核心就是强大的责任感。

1.责任感是做好工作的关键

2.每一个人都是团队责任链上的一环 3.学会从工作中找到“幸福感” 4.责任激发动力，动力创造奇迹 5.勤奋实干是做好工作的基础 6.糊弄工作就是对自己不负责任

第五章

激情是团队的创造力，有激情的团队光芒四射

激情能把我们身上许多休眠的资源激活，把我们全身每一个细胞的活力都调动起来，去出色地完成一件事情。一旦丧失了激情，就像沸腾的水迅速冷却，工作效率将大大降低，即使一个能力上完全胜任的员工，也很难保持应有的高效率，创造性的业绩更是无从谈起。

1.积极心态是做好工作的关键

2.带着激情去做事，目标会越来越近3.克服不利因素，最大限度的发挥激情 4.时刻提醒自己，没有激情成不了大事 5.向榜样看齐，付出最大的努力 6.团队的激情会迸发出强大的力量

第六章

精神是团队的生命力，精神强大团队才能强大

团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。其核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

1.团队精神对个人成功至关重要 2.先要“人心齐”，才有“泰山移” 3.成员多一点奉献 团队多一份力量

4.主动融入团队，让自己成为“顶梁柱” 5.学会分享，不独占团队成果 6.不做影响团队发展的那块短板 7.注重创新，适应企业发展需要

8.发挥员工特长，为“企业大厦”添砖加瓦

第七章

赢在执行，没有执行一切都是空谈

无论多么宏伟的蓝图，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，结果与预期将会大相径庭。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。

1.只说不做，永远没有成功的可能 2.执行就是把事做对做到位 3.凡事认真，就不怕执行不好 4.把问题交代清楚再去执行 5.没有沟通的执行等于蛮干

6.执行要有灵活性，生搬硬套做不好事情

第八章

服从安排，别为执行中的困难找借口

在职场上，服从上级是一个非常重要的法则。下级服从领导是上下级开展工作、保持正常工作关系的前提，是融治相处的一种默契，也是领导观察和评价自己下属的一个尺度，更是下级得到领导重用的一个不可或缺的要素。

1.把服从看作一种责任

2.借口是执行的天敌，执行没有任何借口 3.服从命令，按领导的指示去做事 4.辨别是非，服从绝不等于盲从 5.不为困难找借口，只为成功找方法 6.不怕失败，再试一次就能成功

第九章

立即行动，拖延是执行任务的大忌

一个成功的人最重要的不是他的目标有多远，不是他的方法有多好，而是他的行动比别人多。只有行动，才能谈得上方法；只有行动，才能体现我们的毅力；也只有行动，才能达到我们的目标。

1.今天的事不要放到明天去做 2.接到任务，一分钟也不要拖延 3.比别人快一步，你就能赢 4.不要犹豫，果断才能抓住机会 5.把精力集中起来，全力以赴去做事 6.好方法让执行事半功倍 7.学会先把重要的事搞定

第十章

做好细节，把小事做到位就是大事

细节就是那些看似普普通通的，却十分重要的事情，一件事的成败，往往都是一些小的事情所影响产生的结果。细小的事情常常发挥着重大的作用，一个细节，可以使你走向你的目的地，也可以使你饱受失败的痛苦。我们唯有改变心浮气躁，不求甚解的毛病，脚踏实地，从小事做起，注意细节，才会成功。

1.培养细节意识的“三个环节” 2.忽视细节最易让事情功亏一篑 3.做好小事，才能担当大任

4.“差不多”的结果是“差很多” 5.摒弃浮躁，集中精神做好细节 6.养成注重细节的好习惯

第十一章

结果为赢，没有结果的执行就是徒劳

企业投资人、经营者和员工最关注的是最现实、最直接、最有价值的、可实现“交换”的结果。员工的结果构成了企业的结果。如果员工不提供结果，企业就会死亡；只有每一个员工都提供了令客户满意的结果，企业才会蒸蒸日上。

1.工作就是对结果负责

2.树立结果心态，创造自身价值 3.没有成绩，再多辛劳也是白费 4.不是想要，而是一定要

5.专注目标，成功就会越来越近6.为公司创造效益才是硬道理

胜在团队赢在合作 篇2

《赢在责任心，胜在执行力》读后感

一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。——题记 责任感是一个人衡量一个人能否立足于社会、获得事业成功与家庭幸福的至关重要的人格品质。

在当今社会如此快节奏的生活我们每天面临着日新月异的变化，这给我们带了很多机遇，但与此同时也给我带了很多挑战。而面对这种机遇和挑战我们要想成为一个成功者首先我们必须具备的品质就是责任感，在强烈责任感的基础上再加上执行力那我们就是成功者。正如这本书所言“赢在责任心，胜在执行力。”

古有“得黄金白斤，不如的季布一诺”的脍炙人口的与流传于今，而在今天仍有“一个人能承担多大的责任，就能取得多大的成功”由此可见责任自古到今都是一个人能否成功的关键。有这样一个故事，一家公司招聘一名部门经理，经过几番考试后，最后留下三个人。面试地点在总经理办公室。总经理并没有问他们关于业务方面的问题，只是带领他们参观他的办公室。最后，总经理指着一张茶几上的花盆对他们说，这是他最好的朋友送的，代表着他们的友谊。就在这时，秘书走进来告诉总经理，说外面有点事情请他去一下。总经理笑着对三人说：“麻烦你们帮我把这张茶几挪到那边的角落去，我出去一下马上回来。”说完，就随着秘书走了出去。既然总经理有吩咐，这也是表现自己的一个机会。三人便连忙行动起来，茶几很沉，须三人合力才能移得动。当三人把茶几小心翼翼地抬到总经理指定的位置放下时，那个茶几不知怎么折断了一只脚，茶几一倾斜，上面放着的花盆便滑落了下来，在地上裂成了几块。三人看着这突如其来的事情都惊呆了。就在他们目瞪口呆的时候，总经理回来了。看到发生的一切，总经理显得非常愤怒，咆哮着对他们吼道：“你们知道你们干了些什么事，这花盆你们赔得起吗？”第一个应聘者似乎不为总经理的强硬态度所压倒，说：“这不关我们的事，我们不是你们公司的员工，是你自己叫我们搬茶几的。”他用不屑一顾的眼神看着总经理。第二个应聘者却讨好地说：“我看这事应该找那茶几的生产商去，生产出质量这么差的茶几，这花盆坏了应该叫他赔！”总经理把目光移到了第三个应聘者的身上。第三个应聘者并没有像前两位那样，而是对总经理说：“这的确是我们搬茶几时不小心弄坏的。如果我们移动茶几时小心一点，那花盆应该是没事的。”还没等他把话说完，总经理的脸已由阴转晴，脸上露出一丝笑容，握住他的手说：“一个能为自己过失负责的人，肯定是一个值得信任的人，你一定能得到大家的尊敬，我们需要你这样的员工。”我们从这可以看出拥有责任心不仅给他带了机遇更使他获得了成功。

责任感不仅能给我们带来机遇，同时责任感也是一种爱的象征，它也能给我们带来尊重。它在无形中给人一种信赖感，只有这样人们才愿意与你做朋友，才愿意你与合作。而如果你作为一个领导者而没有责任感遇到事情时他便不能很好的决策，于是这样那样的会开个没完。当取得好的业绩时他们便说居功自赏，当造成损失时便推卸责任。久而久之员工便对其人品表示怀疑，更对其失去信心。接着而来的也就可想而知了。

而在当今社会如果一个人只有责任感，而没有好的执行力。那不正是论语中所说的思而不学吗？因此在具备责任感的同时还要有很好的执行力。比尔·盖茨曾经说过：“在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。”而且柳传志也曾说过：“企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。”可见执行力不管是在中外企业中是多么重要。甚至有的企业称一个企业的成功战略只占5%而95%是靠执行力!通过调研，笔者发现企业在执行各项工作任务的时候，有的单位能够不折不扣的完成，而有的单位却总是出现这样或那样的问题。具体到每一项工作有的员工能够完成得很出色，而有的员工却迟迟得不到落实。究其原因，关键在于这个企业的执行力吧不强。一个企业如

果没有出色的执行力，那么再好的发展目标也只能是镜中月水中花，再好的管理制度也只能是一纸空文。没有执行力企业也就失去了竞争力终究是要被淘汰的。

执行是一种意识、一种思想、一种习惯。一个企业拥有好的执行力也可以说是这个企业的灵魂所在。所以，一个优秀的企业，必须要有追求卓越、追求完美，具有强执行力的员工，有了这样的员工，企业才能在竞争中立于不败之地。海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈到：一个企业的领导要有将一件事从头抓到底的韧性。这句话在某种程度上反映了执行力对于中国企业的重要性。比如说沃尔玛，说起沃尔玛，可谓是家喻户晓，其成功的秘诀，就是靠执行力。百货业的发展在美国是个十分成熟的产业，按照传统观点，那应该是无利可图的产业。但沃尔玛的创始人山姆·沃顿开始从农村包围城市，一点一滴的拉大和竞争者之间的差距。例如光是偷窃的损失，沃尔玛就比竞争者少了一个百分点，这样的成果和3%的净利润相比，是非常可观的，而这就是执行力的具体表现。除此之外，沃尔玛还利用集中发货仓库，每天都提供低价商品，还有全国卫星连网的管理资讯系统等，沃尔玛以这些看是平淡无奇的管理手法，最终超越微软破天荒成为世界500强之首。

从沃尔玛的成功案例中我们可以看出一个企业是否拥有一个良好的执行力，对一个企业的成功与否有着决定性作用。执行力是否到位既反映了企业的整体素质，执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业的执行力文化。

赢在责任心胜在执行力读后感 篇3

书中写到两个年轻人，小王和小张同时进入一家民营企业，工作中小张积极主动做着他力所能及的事情、任劳任怨，小王循规蹈矩完成自己的任务，就死活不再做哪怕一丁点的事情，给人留下了推诿、逃避工作的坏印象，半年后的工作考核，小张获得提拔，小王则被辞掉。

这则故事告诉我们，一个不用领导督促就能自动自发做好工作的员工，是一个忠诚有责任心的员工，也是执行到位令人放心的员工。那么，朋友们，你目前的工作态度如何?你的领导对你放心吗?事实上，一个带着责任、认真踏实的人必然考核结果好，处处受人尊重甚至得到提拔。

以往，在如何干工作这一问题上，一些人总是片面的认为工作责任心不高、执行力不强是大家的事，就会出现干好不如干巧，多干不如少干，少干不如不干，在工作中不思进取，不负责任，拨一拨转一转，推一推动一动的现象。当然，这种现象毕竟是少数，但如果大家都这样，我们的事业又靠谁、又靠什么去推动实现呢?

“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。”大家知道，一个人如果要在社会上立足，就必须有自己赖以生存的本领。我们是公司的一员，公司的发展就是我们生存的保障，只有干好本职工作的责任心，环环相扣的执行力，才能实现自身的价值，才会使自己生活得更加充实。如果总是让领导敲着、推着，甚至逼着去干工作，不但干不出什么成绩，而且还会处处被动。就像故事中所讲的，要干，就要积极主动、任劳任怨的去干。带着责任，主动工作，就是不用别人告诉你，你就能自觉、出色地完成任务，这也是一个优秀员工必备的素质。当然，这个责任心是头脑清醒、认真细致的自觉行为，而不是鲁莽蛮干、粗枝大叶的去执行。