如何开展好党建工作

如何开展好党建工作（通用9篇）

如何开展好党建工作 篇1

如何开展好社区工作

项目建设以来，XX经济发展实现历史性跨越，经济的快速发展也对社会管理提出了更高的标准，尤其做为承载经济项目的城市，在管理上更要与时俱进，为经济发展提供优良有序的环境。此次县委县政府创造性地提出城市管理工作改革办法，并重拳出击，对城市管理工作进行大刀阔斧的改革，将管理重心下移至社区，进一步明确职责、实现责权利的统一，顺应了城市发展的需要。而此次改革对社区的重新定位，也对我们社区工作者提出了新的挑战。虽然我有几年的社区管理经验，但面对新型社区的发展建设我也只能算是个新手，今天在这里与大家交流新形势下如何做好社区工作也只是我依据多年来的社区工作经验，结合县委县政府此次改革意图及社区工作现状，借鉴先进县市的管理经验总结出来的，并不一定成熟，在此与大家共勉，如有不妥之处，敬请批评指正。

可以说城市是个有机体，社区是组成城市的细胞，这就直接决定了城市管理的基础必然在社区，实现城市长效化管理也必须以社区为立足点。XX近两年来城市管理工作的经验和教训，让我们认识到城市管理工作量大，面广，问题多，此次管理重心下移至社区，社区又该如何发挥优势，顺利承接好城市管理功能，我谈几点看法。

首先，要强化社区的服务。此次改革后的社区，将承担起

包括社会治安综合治理、市容维护、环境保护、交通消防、司法管理、劳动就业、人口与计划生育等各方面的社会管理职能。其实在城市管理中，管理是手段，服务是目的，管理是载体，服务是内容，从这个意义上说，管理就是服务。所以社区工作要坚持寓管理于服务之中的工作方针，要在管理中处处体现服务。一是要体现服务宗旨。此次下派到社区的同志都是各单位德才兼备的骨干力量，工作中要直接面对基层群众，要在基层更直接，更及时，更有效地解决群众的问题，说到底就是直接在基层为普通百姓服务。因此工作中我们必须牢固树立“四当”意识，即把群众的事当自己的事来办、把小事当大事办、把缓事当急事办、把份外的事当份内的事办，要善于与群众沟通，会做群众工作，真正在基层群众中树立党的干部的良好形象。二是要提高服务质量。每一种社区管理的职能都在为百姓提供服务，高效有序的管理才会创造优质的服务，才会成为令人满意的服务。就拿城市环境卫生来说，营造干净整治，井然有序的生活环境是我们履行城市管理功能的一项职责，同时也是我们为辖区百姓打造适宜人居环境提供的一种服务。我们要通过不断创新管理办法来提高服务质量。辟如说占道经营问题，是应该坚决予以取缔的，但一直以来就没改变过 “拉锯”的现象。那么我们在加大执法力度的同时是不是也应该研究出一套切实可行的执行方案。首先对占道经营现象进行摄相取证，之后下发整改通知，如限期不改，则下发行政处罚决定及申辨通知书，拒不整改的由法院强制执行。再比如“门前四包”，必须做到责任与考核并重才能让责任主体切实

承担起应有的责任，我们是不是可以把对“门前四包”的考核交由社区来做，实行日巡查打分制，对“门前四包”完成不利的责任单位出台相应的惩治措施。这些都需要我们在实践中不断摸索，总结经验，大胆创新。三是要延伸服务触角。我们的服务面向的是全体百姓，覆盖的是每个角落，这就需要我们构筑起网格化的服务体系，让全体百姓成为服务的受益者。过去社区也将管理的触角延伸到了小区，楼栋，聘请了楼道小组长，成立了楼栋党小组，但在不领取任何报酬的义务行为面前，责任人的责任不受限制，很难发挥应有的作用，社区原有的工作人员又精力有限，导致管理中出现了盲区。此次改革的目的也是要消除管理盲区，做到管理到户，到人，这就需要我们合理分配现有的人力资源，明确责任范围，确立责任主体，清晰责任事项，实行精细化管理。同时要充分注意发挥好党员，五老人员，志愿者的作用，不断延伸管理的触角。

其次要提升社区的凝聚力。任何一项工作的成功，都离不开人民群众的支持与参与，社区的建设也是如此。我们常说社区是我家，建设靠大家，因此积极放手发动群众和社会力量参与城市管理也是一项不可忽视的工作。但从目前来看，群众主动参与社区管理的积极性还不是很高，居民对社区的归属感，认同感还没有完全建立起来，包括现在问起在坐的各位，可能有些人连自己是哪个社区的居民都不知道。记得09年环境卫生整治的时候，当时我还在东城，为了让环境卫生整治有所突破，我们加大了对辖区42个花坛的整治力度，填土，翻地，栽花，种树，锄草，浇水，从种到收几乎都是社区工作人员全程包揽，一年下来，累得身心俱疲，但有些群众却并不领情，认为这是社区工作人员应该应份的事，有的还随意往花坛里倒垃圾，泼脏水，表面看是居民的素质不高，其实是社区对居民没有凝聚力，说到底还是我们的管理不科学。科学的城市管理会塑造良好的市民形象，而市民素质的提高则直接有赖于管理机制的优化、管理方法的改进和管理力度的加强。那么如何才能通过有效的管理去提升社区的凝聚力，提高居民的文明素质呢？我认为可以从以下几方面入手：一是要推进民主自治。社区建设的核心是民主自治。我们要注重发挥居民委员会的作用，减少行政干预，使其真正成为群众自治性组织，以此来解决本居民区所遇到的问题。比如说我们可以尝试建立社区居民代表议事制度，对涉及居民利益的重大决策及时听取居民的意见；成立业主委员会，与社区、物业形成三位一体的管理格局，制定社区自治章程和社区居民公约，在居民自治范围内的事项应依法按大多数居民的意见办理，以此来保障居民的参与权、决策权。要完善社区干部居民评议制度等民主监督制度，组织居民有序开展对社区干部和社区公共服务工作的评议监督，保障居民的监督权。二是要推行居务公开。有保障的知情权是居民参与社区管理的源动力。因此我们要不断完善社区居务公开制度，把居民关注和涉及居民利益的办事制度、办事程序，热点问题及时公之于众，接受居民监督，保障居民的知情权。尤其是对居民普遍关注的城镇低保，劳动保障，廉租住房等敏感问题更要敢于拿出来晒一晒，符不符合条件，违没违反政策，让大家一起

来评议。所以如果条件允许的话，建议每个居委会都设臵居务公开栏，最好能细化到在每个小区设臵一块宣传板，对小区物业资金的使用，小区公共事务的管理等进行全面公开。三是要培育和谐文化。和谐的文化凝结向心的合力。我们要坚持从小处入手，细处着眼，充分发挥街道社区的指导作用，小区业委会和物业的主导作用，居民的主体作用，举办丰富多采的载体活动，如小区趣味运动会，消夏之夜联谊会，家庭才艺展示赛，踏青春游等，为小区居民相互沟通搭建平台，将邻里亲情融进小区这个温暖的大家庭，打造和谐向上的小区文化。要注重与辖区百姓和驻街单位的交流，形成友好互动的文化特色，将文体活动作为沟通感情，了解需求，拉近距离的平台。

最后要发展社区经济。可能有人会质疑，在全县上下大力实施项目建设，全力招商促发展的大好形势下，你为什么要把发展社区经济放到最后？我是这样想的，但不一定对不对，首先我们要准确地把握好社区的职能定位，明确社区不是经济实体，而是一级政府的派出机构，主要职能和任务不是抓经济，而是搞好城市管理，应当“围绕管理办经济，办好经济促管理”。我们要在推进社区管理体制改革过程中，加强城市建设和城市管理工作，以优良的环境、优惠的政策、优质的服务，努力营造良好的经济环境。我们要消除对“以经济建设为中心”的片面理解，明确非经济工作部门虽然也要贯彻这一全党工作的指导思想，但并不是把主要精力投入到直接抓经济上，而是要通过完成好本部门的主要职能和任务来体现和服务于经济建设这个中心。其实为加

快城市的经济发展和现代化建设创造良好的环境和条件，这也是坚持以经济建设为中心的一种体现。但我们还必须要稳步增加社区的经济实力，因为发展经济是做好一切工作的基础，尤其在我县财力还不是十分雄厚的基础上，我们要更好地为社区百姓服务就必须有坚强的经济基础做保证。所以我把发展好社区经济放在了最后一点。那么如何去发展社区经济，这个问题我在东城的时候班子就曾研究过。目前四个社区都在创收，但主要以做小买卖为主，比如大明社区出售手工水饺，推销洗衣粉，大川社区批发袜子等，包括我们与邮政局联合开展的“邮政服务进社区”活动。创收的金额仅在万元左右，只能在一定程度上缓解社区办公经费不足的尴尬。这次社区改革后，我想社区正常的行政办公经费运转会有所保障，不需要我们再搞这种小型的创收，那么发展社区经济可能就要把侧重点放在创办社区经济实体上。这可能需要一定的投入，更需要一定的魄力和胆识。我们可以尝试股份制经营，合作靠挂经营，可以尝试发展社区服务业经济，物业经济，比如说创办社区家政服务中心，物业管理公司等，甚至可以尝试涉足石材产业，也就是我们说的上锯，实现家门口零风险赚钱，也算是对我县石材产业发展做出了一点贡献。当然这只是我个人一些不太成熟的想法。我们还要主动融入全县发展大局，动员全民招商，城市居民中蕴藏着无穷的商机，如果我们能把辖区居民招商的主动性都调动起来，那可能就是一张遍布全国甚至是触及海外的招商关系网，通过招商引来项目，通过项目增加财政收入，有了更高的财政收入，政府才能拨出更多的经费用于城市管理，百

姓才能受益更多。

以上是我从事街道工作总结出的一些经验，仅供大家参考，因为之前社区并没有行政执法的功能，所以我在这方面谈的不是很多，我想新时期的城市管理工作应该要以法治街，真正实现“有法可依，有法必依，执法必严，违法必纠”，使我们的经济、文化、教育等各项事业都能在法律法规的规范下蓬勃、健康地发展。社区管理的好坏决定着政府工作是否能够正常开展。虽然目前社区管理的机制还不太健全，社区管理的优势职能还没有能够真正的体现出来，但是我坚信，随着社区管理经验的不断丰富，社区管理会真真正正的走向正规化的轨道上来。

如何开展好党建工作 篇2

加强对客户服务过程的监督检查。首先, 我们可以检查其是否在规定的时间内完成报装接电任务;供电方式、计量方式选择是否合理等等。其次, 对新装、用电变更、临时用电业务流程进行检查, 特别对有用电业务变更的客户进行重点检查。另外, 对在服务中的各类工作票是否按流程传递、超时限等进行稽查。对接受用户业务申请时收费及用电性质、电价分类的确定是否合理进行稽查.

在对客户服务过程中, 任何一个环节的失误, 都会给整个营销工作带来不良隐患, 所以用电稽查要严格对这个系统的每个环节进行全过程监督和跟踪检查, 对查出的问题要下发稽查工作传票限期整改, 并与营业工作标准实行奖惩挂钩考核, 促进营销服务水平的提高。

二、强化计量装置管理的监督

1. 对不同的用电类别的电能计量装置进行检查, 检查其计

量方式、准确度、电压等级、量限、二次回路的电缆长度及截面积是否符合要求。

2. 对国家明令禁止使用旧型号电能表更换淘汰情况进行

检查, 积极推广使用标定电流、高精度多功能电能表和较先进可靠的电能计量装置。

三、加强对电价电费管理的稽查

加强对电价电费的管理的稽查力度, 尤其是各类电价比例的构成做好细致的稽查审核工作。定期对营销单位的电费收取、日常营业管理、营业报表、电费账务进行检查, 对查处的问题及时报有关管理部门, 并给予通报处理, 要确保供电营销数据的真实可靠。

四、搞好用电分析, 加强防治窃电和反窃电工作

1. 在采取有效措施, 提高营销信息的真实性、可靠性基础

上, 加强对线损、供售电量、平均电价的分析。一是加强电能计量管理, 特别是抓好关口计量表、母线电量平衡及大用户的计量管理和监督, 确保各种表计的精度在标准范围内。二是要了解各关口及重要用户的用电容量和月生产情况, 掌握用电的基本规律。三是按月开展量、价、费、损综合分析工作, 找出问题焦点, 对线损变化大、线损高的配电台区和电量异动大的电力用户, 要有组织、有目标的开展专项稽查。

2. 加快运行电能计量装置防窃电功能的技术改造, 特别对

专变用电要采取专用计量柜, 或采用变压器上装计量箱。为电力营销堵漏增收提供保障。

3. 定期与电力行政管理部门、公安及司法机关开展电力

市场秩序专项整治活动, 宣传电力法规和安全用电知识, 从严打击窃电和违章用电行为。

五、加强优质服务和行风建设监督

供电企业开展优质服务、加强行风建设是新时期各级组织的要求和广大电力客户共同呼声, 同时也是自身改革发展的需要。一是要建立和完善优质服务和行风建设长效机制和监督体系, 要确保此项工作开展的卓有成效, 促使其成为每位电力员工的自觉行为。二是开展供电优质服务要与实现一切满足用电客户的用电需求出发, 解决发生在客户身边用电困难。三是要与培育电力市场、促进增供扩销、打造优质服务品牌相结合。

六、营销稽查工作对电费管理中心的信息利用

1. 有效利用信息资源, 能够提高营销稽查工作效率

营销稽查可通过信息共享可以省却对这类信息的搜索过程, 能够利用电费管理中心所提供的信息开展稽查工作, 直接进入网络稽查和实地核查阶段。

实践证明, 与电费管理中心实行联动, 有效利用共享信息, 可增强营销稽查针对性, 提高了营销稽查的工作效率。

2. 共享信息资源, 使营销稽查与电费管理形成闭环管理

营销稽查依据电费管理中心提供的信息开展稽查工作, 最后应将稽查结果及处理情况以书面形式告之电费管理中心, 使他们能够及时掌握营销稽查的动态, 共享稽查信息, 促进电费管理中心在开展营业质量监控过程中, 有重点的开展监控, 并为营销稽查提供更为丰富的信息源, 同时也拓展了营销稽查的工作面。

3. 有效利用信息, 能够及时防范电量电费的流失

通过营销稽查发现的错收电量电费, 通常都不是在稽查当月发生的, 而是在之前的几个月发生的。漏收的电量电费可能会涉及几个月甚至是一年, 因为时间跨度长、累计漏收金额多, 给追补工作造成了很大的难度。

实行联动共享信息资源, 能够使营销稽查及时介入, 提高稽查工作的时效, 起到缩短补收时间跨度, 减少漏收电费金额, 降低电量、电费流失的风险。

综上所述, 采取现有的网络稽查和跟班稽查工作方式, 与电费管理中心实行联动, 共享信息资源, 可拓展营销稽查工作面, 促进营销稽查工作的开展, 能够提高营销稽查工作效率, 同时有效的防范电量电费的流失。通过两个中心间的紧密协作, 还能够使营销工作做到“不重叠、不脱节”, 从而达到共同提升营销工作质量的目的。

如何开展好企业的政治思想工作 篇3

【关键词】　企业；政治思想；工作

和谐是发展的基础，职工心理和谐是支撑企业和谐的精神力量，也是企业科学发展的基本前提。构建和谐企业，必须促进职工的心理和谐。

一、当前职工心理状况不容乐观

（一）思想价值取向上的心理矛盾

当前我们面临的是一个多元化的世界，各种文化思潮相互激荡，长期并存。现实世界里多种价值观的冲突，使企业职工容易产生急功近利、心浮气躁的心态，在自我与社会的调适中，形成了一个既认同正确的价值取向、又折射出颓废的价值取向的心理“多面体”。

（二）道德观念上的心理矛盾

随着各种思想文化的消长沉浮，各种道德观念也如流云飞絮。企业职工在新旧道德观念的碰撞下，心理上既称颂高尚的道德观念又存在着低俗的道德观念。对高尚的道德观念，他们怀着一种景仰的心态，然而企业最基层的一线人员，他们不愿用太严格的方式让自己的生活受限，因此他们在自己的生活圈里是没有太高的道德追求的，对自己的一些不太合乎道德礼仪的行为是无知或无意识的，如公共场合抽烟、随地吐痰、说话粗俗等等。

（三）改革得失上的心理矛盾

当前，国有企业改革已进入攻坚阶段，大多数职工对深化企业内部改革的认识有所增强，但矛盾心理仍较为突出，因此产生了这样或那样的心理反应。　1、牢骚心理。职工对改革方案中不利于自身利益的举措会产生不满，特别对企业以“减员增效”的做法很反感，由此牢骚满腹，对这样硬性的做法很是抵触。2、恐慌心理。改革的过程必然会涉及组织机构及人员的变动，这势必会使一部分人失去原有的权力和地位，于是有些职工产生了焦躁不安的情绪。3、忧虑心理。随着企业机制的转变及改革的深化，利益分配方面也将随之变动，旧的分配方式将被打破，新的分配方式也不是一成不变的。职工对改革改制后企业的发展及效益心中无底，对以后的经济来源无把握，对前途的未知使职工患上了“忧郁症”。4、攀比心理。在改革中，各种攀比左右着职工的心理，这成了最明显的心情“风向标”。这里既有单位内不同部门之間工资奖金的攀比，也有新老职工之间的攀比；既有不同行业之间收入待遇的攀比，又有同行业之间的攀比。这种攀比心理使得职工对企业的改革有着只能成功、只能越来越好、期望，一旦达不成所愿，就会心灰意冷。

二、积极促进职工的心理和谐，实现和谐企业的构建

职工和谐心理是企业和谐的重要精神支撑，是企业稳定的客观需要，是企业发展的内在动力。构建和谐企业，必须积极促进职工的心理和谐，为企业的科学发展奠定坚实基础。

（一）改革与职工的心理和谐同步是改革成功的重要因素

面对改革，企业要以解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，将企业改革力度与职工心理承受程度一并统筹考虑。1、企业改革应以最小的代价获得最大的成效。首先，改革应让职工有发言权。企业的改革关乎职工每个人，企业要主动让职工参与改革，吸取他们的智慧，使职工产生一种认同感和责任感，进而提高认识，走出自我的小圈子。其次，企业应合理安排改革进度，不能操之过急，采取高压手段，要给职工以适应的过程，增强他们的承受能力。更重要的是，企业领导应当好职工的“心理医生”，积极做好引导，主动释疑解惑，使职工理解和支持改革，对企业未来充满信心。2、企业应注重职工的心理需求，实现良性互动。对改革中职工反映的热点、难点问题，企业应高度重视并努力解决。企业领导要经常深入基层开展调研，与职工“零距离”接触，面对面交流，认真倾听职工的心声。凡涉及职工利益的重大决策在实施前必须广泛征求职工意见，以体现大多数职工的意愿，维护大多数职工的利益。只有这样才能将矛盾化解在萌芽状态，达到和谐目标，增强企业的凝聚力和向心力。

（二）道德建设是促进心理和谐的精神源泉

企业的和谐程度最能体现其成效的，就是职工的道德水准。因此，加强道德建设，是促进职工心理和谐的重点，必须将其放在突出的位置来抓。1、以德聚合人心。职工是道德建设的主体，他们既是道德建设过程的参与者，也是道德建设成果的受益者。因此，企业要对职工加强宣传和引导，大力开展道德观念教育，塑造文明职工队伍，使职工的道德境界得到提高。2、赋传统道德以时代气息。传统道德的核心是崇尚和谐的，当其中一些理念与现代社会有机融合，将焕发出历久弥新的时代气息。

（三）以人为本是促进职工心理和谐的最终落脚点

人是创建和谐企业的动力之源，职工的心理和谐是实现和谐企业的关键所在。因此，以人为本是促进职工心理和谐的最终落脚点。1、营造和谐的工作环境，不断提高职工素质。企业要创造一个公平、公正的职业发展环境，为每个职工提供机会，搭建平台，努力使每个职工都各尽所能、各得其所，实现自己的人生价值。同时，企业应把提高职工素质作为根本任务来抓，努力造就一支高技能、高素质职工队伍。只有职工的素质提高了，企业的整体发展才能和谐。2、加大心理健康的投入，提高职工生活质量。企业要深入开展群众性的和谐创建活动，使广大职工在丰富多彩的文化娱乐、体育锻炼中陶冶情操、增进团结，从而在企业内营造出和谐共振、催人向上的良好氛围。

心理和谐是和谐之魂。构建和谐企业的过程，就是塑造和谐心理的过程。只有从“心”开始，通过企业和职工的共同努力，树立和谐理念，弘扬和谐精神，才能营造积极向上的和谐心理环境，营造融洽相处、团结奋进的和谐发展氛围，进而实现和谐企业的构建。

如何开展好公平交易执法工作 篇4

益，甚至铤而走险，在这种大背景下，国家提出了整顿和规范市场经济秩序的行动，工商行政管理机关作为国家主管市场监督管理的机构可以说是责无旁贷，阜阳的奶粉事件、成都的毒泡菜事件，都给我们敲响了警钟，我们手中的权力和肩上的责任是对等的，面对各类经济违法行为，我们如果不查、不问、不管那就是我们渎职，那就是我们辜负了人民群众对我们的重托，甚至是对人民的犯罪。依法行政，以事实为依据，以法律为准绳是我们公平交易执法办案的原则，严厉打击各种经济违法、违规活动是我们的使命，所以在执法过程中，我们不能和违法经营者大事化小、小事化了，一定要维～律的尊严，建立起工商行政管理机关的执法权威，同损害广大人民群众切身利益的不同商贩斗争到底。

2、热情服务，促进当地经济健康、持续发展是我们工作的落脚点。随着我国社会主义市场经济体制的日趋成熟，政府的一些监管职能在逐渐弱化，很多经济事务由市场配置自行决定，“大市场小政府”的格局已初露端倪，在这种情况下，工商行政管理机关的另一职能――服务也显得尤为重要。通过我们的咨询服务、上门服务、企业回访方式等给合法经营快捷地走上了经营的道路，并引导他们沿健康的方向诚信经营，特别是《行政许可法》的出台更为我们向社会提供更好的服务，制定了一系列纲性的指标，更有利于我们依法行政、搞好服务。与此同时我们不能忘记作为工商行政管理主要职能之一的公平交易执法工作也是服务社会、服务人员的重要体现，我们打击商标侵权，是保护商标合法持有人的权益，是我国经济社会发展的重要体现，我们打假制劣是维护市场经济秩序，保护正品商家的合法权益，但最终的受益者是老百姓，我们是为广大人民群众站岗、把门，为他们服务。所以，我认为服务和执法都是我们工商行政管理机关的针对不同的对象所采取的不同应对方式，但其最终的落脚点是一致为，那就是为经济发展服务，为人民群众负责。综上所述，我认为要在新时期搞好公平交易执法工作，首先要树立一种责任意识、一种风险意识，用它来监督自己踏实工作其次要有一个正确的思想，用它来指导我们的行动，最后就是强化自身素质，提高自己的本领。我相信做到以上几点，在新时期面对新形势、新任务我们也一定能履行好监管市场的重任，不辜负人民群众的重托。二00四年十一月十日[1] [2]下一页

如何开展好乡镇人大主席团工作 篇5

随着政治体制改革的不断深化，民主法制进程的加快推进，乡镇人大工作也不断地发展和完善。但由于宪法没有给乡镇人大主席团予明确的法律地位，乡镇人大工作基本上还处于探索阶段，因此，乡镇人大的工作需要与法律规定还有一些差距，这就需要广大基层人大工作者不断地实践、总结和提高，力争在立法上不断地健全、合理和完善，从而开创乡镇人大工作的新局面。结合本乡工作实际，就如何开展好乡镇人大主席团工作谈谈自己的几点看法。

一、乡镇人大主席团工作中存在的问题

1、对乡镇人大的地位及作用认识不一致。我们知道，乡镇党委是乡镇工作的领导核心，也是乡镇政治、经济、社会事务治理工作的决策中心。乡镇政府负责本区域内的政治、经济、文化及其他各项社会事务的具体实施。从法律上讲，乡镇人民代表大会是农村基层国家权力机关。本乡镇的重大决策均需经过乡镇人大审议通过后才合法，才能实施。而实际操作过程中，乡镇重大问题的决策大多由乡镇党委会议或党政联席会议，使乡镇人大很难监督政府的决策行为，人大主席团各项工作的开展受到制约和影响。

2、乡镇人大履行监督权与法律赋予的职权有差距。尽管乡镇人大能积极行使监督职能，但由于一系列的原因，使监督的效果大打折扣。首先，由于监督缺乏制度保障，这就使监督对象对乡镇人大的权威尊重不够，尤其是一些乡镇领导干部，只重视乡镇党委、政府的领导，忽视人大的监督，甚至把人大的监督看成“唱对台戏”、“找麻烦”，不愿接受人大监督。其次，因为乡镇党委、政府的负责人是本乡镇的核心决策人物，握有事实上的人权和财权，这就使乡镇人大在开展监督活动时，往往“心有余悸”，不敢监督，即使监督也显得无力，有的连每年对政府工作报告的审议也变成了形式。

3、经费缺乏是制约乡镇人大工作的一个突出问题。乡镇人大主席团组织代表开展活动及日常办公所需的经费没有列入乡镇财政预算，人大主席团开展工作、组织活动时，所需伙食费用等经费难以处理。人员配备、办公场所、办公设备、活动经费等方面没法得到保证，制定好的述职、评议、视察、调研、学习、信访等制度，也没办法全部得到落实,使乡镇人大主席团自身建设，乡镇人大工作的规范化、制度化也受到了严重制约。

二、加强乡镇人大主席团工作的措施

抓好两个重点。一是抓基础。人大代表是人大沟通国家机关与人民群众的桥梁和纽带，是人大开展工作的基础。在 人代会闭会期间，主席团要组织开展好三项代表工作，一要抓代表分组活动与学习，坚持每月活动一次，每季度集中学习一次；二要抓代表培训，每年不少于两次，重点开展会前培训、专题视察前培训等；三要坚持主席团走访代表、代表走访群众制度，定期不定期地深入基层征求意见。二是抓监督。一要认真抓好法律监督和工作监督；二要认真抓好代表议案和建议的督办工作，对代表议案和建议要进行分类梳理，开好代表议案、建议交办会，政府及有关部门办理代表建议情况协调会，以及代表满意程度的反馈会。在履行监督职能过程中，乡镇人大应在事前参与决策，将监督融于参与之中。政府每一件大的决策之前，人大都要听取、收集和反馈代表意见；决策形成落实过程中，主席团要组织代表开展视察，进行监督，保证决策的实施；事后还要组织代表评议，检查决策实施的效果。同时，要坚持开展评议工作，凡是人大代表对政府及其职能部门的评议、选民对人大代表的评议等等，对评议中提出的问题限期整改，跟踪监督。强化三个意识。一要强化学习意识，提高自身素质。当前，我们面临新的知识经济发展时代，不学习就赶不上时代，不学习就驾驭不了工作。主席团成员只有强化学习意识，才能不断增强素质，提高指导、监督经济建设和驾驭市场经济的能力，才能做到为民办事、代民立言，才能准确地把党的主张变为政府意志和人民群众的自觉行动。二要强化大局意 识，行使好人大职权。主席团成员，都是人民群众、人大代表选举出来的“代言人”，因此，应该注重行使好代表权力，真正维护人民群众的利益，在工作中，要从整体利益出发，站在全局的高度，从改革、发展、稳定的大局出发，从广大的人民群众的利益出发，认真履行各项职责，保证重大决策和重要工作顺利实现。三要强化法律意识，推进民主进程。主席团成员都要牢固树立“民本”思想，以全心全意为人民服务作为一切工作的出发点和落脚点；同时，要支持政府依法行政，人大既要代表人民行使治理国家事务的权力，又不能越俎代庖乱做主。人大工作法律性、程序性较强，各项工作都必须“虚”事“实”做，做出成效。

正确处理三个关系。一是正确处理好与乡党委的关系。要牢固树立党的领导观念，自觉臵身于乡党委的领导之下；要主动向党委请示报告工作，争取乡党委对人大和人大主席团工作的重视和支持；要模范地贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉执行党委的各项决议、决定；及时了解党委的中心任务和工作意图，准确地把党的主张变成政府意志和人民群众的自觉行动。二是正确处理好与乡政府的关系。乡人大与乡政府是决定与执行、监督与被监督的关系。在实施监督的过程，主席团要把握好三个基本原则：依法办事的原则、监督大事的原则以及既要监督事又要监督人和既要事后监督也要注重事前、事中监督。在人大职权范围内选择重大事 项、重大问题开展工作监督，使监督工作全方位展开。三是正确处理好本职工作与中心工作的关系。乡人大主席团成员主要由在乡机关干部代表和村级干部及优秀农民代表组成，但无论是哪一部分人员，人大主席团成员的兼职性是普遍存在的。在这特定的工作环境中，主席团组成人员既要做好本职工作，又要积极参与党委的中心工作，要坚持分清主次、突出重点、相互兼顾的原则，在时间上统筹安排，在精力上有所侧重，在工作上突出重点，达到业务工作和中心工作“两不误”的目的。

三、进一步加强乡镇人大主席团工作

加大宣传力度，扩大乡人大的影响。乡人大履行职权难的一个重要原因，就是乡人大的地位和作用人们知之甚少。我们必须加大宣传力度，扩大乡人大的影响，使各方对乡人大的地位及作用有足够的熟悉，自觉地维护乡人大的权威。为此，一方面，要充分利用板报等方式加大《宪法》及《地方组织法》中对乡人大地位及职权规定的宣传力度，力争做到家喻户晓。另一方面，充分宣传在乡人大工作中涌现出的先进典型，使群众明白乡人大是能够实实在在为群众办实事的，是为民作主的机关，扩大乡人大在群众日常生活中的影响。

浅谈如何开展好派出所内勤工作 篇6

有人说，内勤工作枯燥乏味，不能体现打击犯罪、保护人民的英雄本色。但我认为，内勤工作虽不能轰轰烈烈的，但它是派出所的重要组成部分，极富挑战性,它不仅能活跃人的思维，更能培养和提高人的综合素质，打造复合型人才，同时也为今后胜任各项公安**工作打下坚实的基础。“窗口”岗位是派出所联系群众的桥梁和纽带，随着社会的不断进步，群众对窗口民警的要求越来越高，“窗口”工作的成功与否很大程度上取决于民警的接待艺术。如果注意接待艺术,讲究接待技巧，策略运用得当，就能将坏事变好事，好事传佳话，使群众真正信任而来，满意而归，反之则容易引起不必要的投诉。在此我结合本人在****派出所的工作实践，就窗口民警如何讲究接待艺术，谈一谈自己的看法。

窗口民警的接待工作，就是与群众的谈心工作。谈心，是人与人之间传递信息，表达思想，沟通感情，联络关系的重要途径。民警在窗口接待中，能否根据群众的职业、文化与年龄的不同，采取相应的谈心策略，对于提高接待水平，提高服务质量都有着至关重要的作用，也是民警和群众进行良好沟通的前提条件，更是民警应该具备的基本素质。讲究谈心艺术，概括来讲，就是要做到“四心”，即诚心、细心、耐心和慧心。

一要“诚心”。诚心是指真挚诚实的情感和心理。在与群众的谈心过程中，窗口民警一定要牢记全心全意为人民服务的宗旨，放下架子，摆正位子，以诚相待，切实把自己摆在与群众同等的地位上，将心比心，切实了解群众的困难所在，真心诚意地为群众排忧解难。因此，谈心时态度一定要诚恳，平等待人，尊重对方的人格，对政策的解释不能含糊暧昧。当遇到对政策不理解、感情冲动的群众，要在说服群众的同时，设身处地为被说服者着想，站在被说服者的立场上来考虑问题，同情被说服者的正当理由，有时会收到意想不到的效果。俗话说：精诚所至，金石为开。例如，有一赵大姐来****派出所办理第二代居民身份证，因其已经迁居通江路**派出所辖区，但户口尚未迁移，属于人户分离情况，我们便告知其应将户口迁移到通江路**派出所后再办理第二代居民身份证，这位赵大姐认为居住在哪里无所谓，户口在哪里身份证就该在那里办，认为我们是在有意在刁难她，便在大厅内对我们大声内辱骂。我们详细向其讲解户口政策，对其进行劝说，最后是我们的诚心感动了赵大姐，同意办理户口迁移手续，事情得以圆满解决。

二要“耐心”。在窗口接待中会遇到形形色色的群众，作为窗口民警必须做到不急躁、不厌烦、不冒火。对心有成见的群众，要开诚布公，摆明事实真相，让其消除成见，对因受到不公正处理而有意见的群众，要同情安慰，做出公正裁决，做好落实措施，要心平气和，耐心诱导，直至解开群众的思想疙瘩。耐心的说服是必要的，耐心的倾听也不可少，有意识地把自己放在被动的方面，倾听群众说话，会使群众感到自己受重视，从而把民警当作知音而无话不说，正在激动生气的群众也会因为民警的随和而安静下来。有的群众说话质量很差，对的错的掺杂在一起，甚至有与己相左或逆情背理的话语，民警也要一概听之；有的群众说话罗嗦，没有条理，民警也不要随便打断；有的群众爱纠缠，不讲理，民警要能忍耐，急于争辩、反驳不是明智之举；甚至，有的群众出言不逊，当面责怪、漫骂民警，这是考验民警气度的时候，民警应该“宰相肚里能撑船”，沉着应付，大度容人。如果反唇相机，以牙还牙，拍桌子瞪眼睛，结局只能是一团糟。例如，在“二代证”集中换发期间，有一张老伯来户证中心办理第二代身份证，张老伯认为这张身份证是他一生中的最后一张身份证，一定要拍出最完美的效果，工作人员给张老伯拍了一张又一张，虽然每一张照片效果都不错，而且经电脑检测合格，而张老伯认为没有达到最佳效果，我们工作人员没有一句怨言，最后拍了25张，张老伯才满意。第二天张老伯专门致电户证中心负责人对工作人员不厌其烦为其拍照表示衷心的感谢。

三要“细心”。细心，应贯穿在整个窗口接待过程中。与群众交谈前，应对对方的职业、年龄、心理状况、思想状态、文化修养与性格特征、等都务求有所了解。哪些该说，哪些不该说，如何表态，如何作答，都要想透，尽量避免不准确甚至错误的话语。只有这样，才能恰如其分准确地给群众以满意的答复。在谈心的过程中，要认真听取群众的每一句话，每一个意见，并做出相应的反应。此外，还应该细致观察群众的动作、眼神、表情及其他体态语言。体态语言有时比口头语言更为真实。据心理学家研究，说谎者可以把谎话编得天衣无缝，却无法掩饰他的体态语言所表现出来的内心世界。所以，民警可以通过群众的体态语言来把握群众的“真心实意”，捕捉群众对自己观点的真实反应，从而衡量自己谈话的质量，调整自己的情绪，让自己的语言更实际、更得体、更有说服力。四要“慧心”。“慧心”就是谈心的技巧。一是针对不同对象，采取不同的谈心策略。对来请求解决问题的，要掌握好答复的分寸，态度明朗，不要含糊应付；对有较高文化水平的，语言可以文雅些；对“大老粗”，说话则应通俗易懂，不要文绉绉的；对方脾气好，有涵养，你的语调可严厉些；对方是个火药桶，你就要避开矛盾的焦点，语气放松些。二是语言文雅规范。孔子说：“言之无文，行而不远”。谈心要讲究语言文采，杜绝粗话、脏话；不可故作姿态，打官腔、哼官调；不可吞吞吐吐，说半截话。三是注重选择时机。当对方怒火冲天时，切忌不识时务、火上浇油。四是生动幽默。运用浅显生动的语言阐述深奥的道理。借助丰富的想象和新鲜的比喻来表达自己的意思，使语言浅而不陋，幽默而不庸俗，生动而不儿戏。五是反应机智，善于应变，不让对方牵着鼻子走，说话要留有余地，要前呼后应，防止前言不搭后语，甚至自相矛盾。窗口民警要实现上述“四心”，必须具有以下素质：

一、加强学习，更新观念。窗口民警的一言一行代表政府的形象，为此窗口民警平时要注重政治理论学习，保持清醒的政治头脑，在政治上、思想上始终与党中央保持一致。一直以来，公安机关定位于管理机关，部分民警以管人者自居，但在市场经济条件下，公安机关已从管理型转变为管理—服务型，公安机关的管理职能转变为寓管理于服务之中，警察是人民的警察，是人民的公仆。作为窗口民警更要及时更新观念，找准工作定位，以服务型的新形象面向广大群众。

二、任劳任怨，胸怀宽广。窗口民警必须具有不为名，不为利，任劳任怨，甘当无名英雄的思想品德，经受得起各种误解，委曲和挫折，要运用自己的智慧，既化解矛盾又使群众满意。

三、认真负责，勤勤恳恳。窗口民警要有较强的敬业精神，做到干一行，爱一行，专一行。不但要有较强的专业知识，而且要有吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行的工作作风。

如何开展好建筑企业维稳工作 篇7

随着改革的不断深入, 国家经济转轨, 社会转型步伐的加快, 建筑市场竞争更加激烈, 一些深层次的矛盾问题凸现, 涉及职工、民工队伍利益格局调整的不稳定因素增多, 面对新的治安形势, 如何调整观念, 创新维稳工作方式, 积极为建筑企业转型升级, 跨越发展提供一个和谐稳定的治安环境, 已成为国有企业保卫维稳工作人员亟待研究的一个重要课题。

1维护好建筑企业稳定工作的重要意义

稳定是社会发展的需要, 也是企业科学发展、和谐发展的重要保障。及时地发现问题, 有效地把矛盾问题解决在基层, 化解在内部萌芽状态, 是避免矛盾激化, 确保企业内部稳定的前提和基础。如何抓好稳定工作, 是企业不可忽视的重要问题。

2云南建工集团的发展概况

(1) 基本情况:云南建工集团历经60 多个春秋, 乘风破浪, 披荆斩棘, 在世界经济整体下滑的压力下, 审时度势, 高瞻远瞩, 充分利用好商机, 敏锐地把握住政策和市场带来的发展机遇, 提出由经营项目向经营资源转变, 控制住了恶性投标竞争, 实现逆势而上, 跨越发展。如今, 建工集团有职工、民工队伍几十万人, 真正发展成为拥有资产、人才、管理、品牌和具有服务优势的大型国有企业。

(2) 资产运作情况:2014 年建工集团的总资产从430 亿元增长至820 亿元, 净资产从125 亿元增长至285 亿元, 获得国开行25 年中长期基准利率下浮10%的棚户区改造项目专项贷款580 亿元, 加上保障房融资, 共获得780 亿元融资待款, 这对集团来说是史无前例, 在云南省内也是独一无二的。集团从一个没有任何资源的企业, 变为拥有投融资资源的企业。

(3) 知名度得到提升。建工集团连续23 年进入中国企业500 强, 位列第295 位, 排名上升23位;连续5 次进入国际承包商 (ENR) 250 强, 位列166 位, 排名上升3 位;中国承包商80 强第13位;中国100 大跨国公司及跨国指数排名第72位;云南企业100 强排名第9 位。集团品牌、知名度和实力都得到显著提升。

(4) 产融双驱、推动建工集团大发展。为推进企业快速发展, 集团稳中求进, 牢牢把握市场导向, 主动适应“新常态”, 紧紧抓住棚户区, 保障房“一带一路”、“南亚东南亚辐射中心”、“长江经济带”建设带来的发展历史机遇, 全力推进基础设施建设, 强化投资引领, 产融双驱的发展格局, 推进了集团转型升级, 跨越发展。

3影响建筑企业发展的主要矛盾问题

随着建筑企业规模的不断壮大, 产业结构的调整, 影响企业快速发展的矛盾问题蕴育而生, 主要表现在以下4 个方面:

(1) 岗位变更问题。随着集团的快速发展, 原有的思维方式和知识结构已跟不上时代发展的需要, 转变发展观念, 调整角色定位, 已成为建工人急需解决的重要课题。由于部分人员对集团发展形势认识不足, 因劳动强度加大, 岗位变更, 工资待遇调整等引发诸多矛盾问题。

(2) 拆迁安置问题。“产融双驱, 投资引领, 房地产开发”是推进集团转型升级, 快速发展主旋律。为改善城市居住环境, 解决职工住房条件。集团紧紧抓住城中村改造, 棚户区建设的政策发展机遇, 加强对集团内老办公区域、职工生活基地进行改造, 但许多老职工思想意识观念陈旧, 与企业讨价还价, 强烈抵制拆迁工作, 甚至组织大规模的上访, 严重影响政府机关, 企业办公秩序, 阻碍企业发展进程。

(3) 民工队伍问题。随着国家保障性住房建设规模的不断扩大, 建筑企业使用民工队伍数量增多, 民工队伍已成为建筑业生产发展的主力军。这些民工队伍, 由于来源广泛, 构成情况复杂、文化层次低, 缺乏严密的组织性和纪律性, 绝大多数人员法制观念淡薄, 他们当中打架斗殴, 违法犯罪现象十分突出。特别是多发性的盗窃犯罪、突发性的治安打架纠纷及群体性讨薪事件很难控制。

(4) 军转干部问题。随着国企改制力度的加大, 政企分开, 计划经济下的统筹用工分配制度被打破, 政府部门、事业单位人员的工资及相关待遇, 靠国家财政拨款支付。而企业员工的工资待遇靠自苦自吃, 自负盈亏发放。在市场大潮的冲击下, 优胜劣汰日益明显, 然而, 这些军转干部都支持政府工作, 部队转业、退伍时, 统一由政府安置办协调安置到政府部门, 国家企事业单位工作。由于安置单位的差异, 带来工资收入的不一致, 导致心里出现不平衡, 纷纷邀约到政府部门上访、请愿, 引发大规模的群体性上访事件。

4维护好建筑企业内部稳定的主要措施

当前, 国际不稳定因素增多, 涉日事件、暴力、恐怖事件等频繁发生, 犯罪分子作案工具更加科技化, 作案手段残忍, 作案目标更加明确, 为确保企业内部国有财产安全, 保护职工生命安全不受侵害。笔者认为:重视维稳工作, 加强对企业内部进行综合性治理势在必行。谈谈开展好建筑企业维稳工作的4 点意见:

(1) 充实维稳工作机构。稳定是压倒一切的政治任务, 也是巩固党执政地位的基础。企业内部稳定是国家稳定的前提和基础, 也是加快企业转型、快速发展的重要保障。

(a) 加强护卫队伍建设。组建一支“招之即来, 来之能战, 战之能胜, 首战用我, 用我必胜”精干、高效、能出勤的护卫队伍, 是确保企业内部稳定的重要力量, 采用“打防并举”的维稳工作方式, 是维护企业内部稳定的重要措施。

(b) 严格维稳队伍任用选拨标准。企业党组织要站在维稳工作的高度, 严格队伍选拨标准, 要将责任心强、思想意识端正、道德素质好的人员, 选配到维稳工作岗位培养、锻炼, 及时关心他们的政治、生活待遇。使其成为企业攻不破的“铜墙铁壁”, 积极为企业发展保驾护航。

(2) 严格落实“谁主管、谁负责”的治安责任人制度。

(a) 构建齐抓共管维稳工作格局。维稳工作是一个综合性的系统工程, 它需要社会各界人士共同参与, 通过行政的、经济的、法制的手段, 实行一级抓一级, 层层有人管的工作格局, 才能完成国家中治委下发 《加强对社会进行综合性治理》工作目标, 达到齐抓共管的目的。

(b) 认真落实维稳目标管理责任制度。企业单位要认真落实国家“治安消防维稳”目标管理责任制, 按照“谁主管、谁负责、谁使用、谁管理”的治安责任人制度, 层层签订“治安消防维稳”目标管理责任书, 依法对职工、民工队伍进行法律宣传教育, 引导他们走向依法治理的法制轨道, 才能促进社会整体和谐。

(3) 加大信访维稳工作力度。

(a) 加强来信来访工作。信访工作是国家机关体察民情的一个重要窗口, 是党密切联系群众的桥梁和纽带。及时收集维稳工作信息, 准确地掌握职工、民工队伍思想动态, 是确保信息畅通, 矛盾问题能够及时发现, 及时上报, 及时化解主要渠道。充实信访维稳工作机构, 构建“来访有人问, 遇事有人管”的维稳工作格局、关心职工、民工生活, 主动找他们谈心, 及时协助他们解决生活中的困难, 是赢得主动权, 缓和社会矛盾, 变上访为下访的一个重要途径。

(b) 加强法制宣传教育。加强法制宣传教育, 引导他们用法制观念维护自身的合法权益, 是确保职工、民工队伍利益不受侵害的重要途径, 是国家实现依法治国, 提高国民素质的总体要求, 也是避免矛盾激化有效方法, 积极构建大信访维稳机构是构建社会和谐, 企业和谐的有力保障。

(4) 及时做好矛盾纠纷排查化解工作。

(a) 发展是和谐的重要保障。企业发展离不开和谐稳定的优良环境, 和谐稳定的优良环境更需要企业发展来实现。加快发展步伐, 积极储备资金, 解决资金紧张的问题, 是解决职工、民工队伍切身利益的根本保障, 也是避免矛盾激化的根本途径。

(b) 注意矛盾纠纷排查化解调处工作。加强矛盾纠纷排查工作是发现矛盾问题, 争取将各种闹事苗头处理在萌芽状态的有效方法。及时协调处理好发生在企业内部各种矛盾纠纷事宜, 是缓和社会矛盾、构建和谐企业总体要求。关心职工、民工队伍生活, 及时解决好“子女上学学费难的问题”及“生活困难”的问题, 是避免恶意讨薪群体上访事件发生的重要方法。人心稳定了, 社会才能和谐稳定, 企业才能健康发展。稳定是促进企业快速发展, 实现“产融双驱、和谐发展”的重要保障。

5结语

综上所属, 开展好建筑企业维稳工作, 是社会发展的需要, 也是企业快速发展的需要, 社会和谐、企业稳定, 才能促进企业发展, 为社会创造更多的财富。因此, 更多地解决职工、民工队伍实际困难, 改善他们的人文生活环境, 进一步夯实“打防”并举的维稳工作机构, 才能筑牢维稳工作防线, 为企业和谐发展多做贡献。

摘要：建筑企业是国家经济发展的重要支柱, 开展好建筑企业维稳工作的重要意义, 介绍了云南建工企业发展的基本情况, 针对维稳工作中存在的问题, 提出了如何开展好建筑企业维稳工作的发展思路和改进措施建议。

如何开展好党建工作 篇8

[关键词]煤矿工会；民主；管理

民主管理是在民主、公平、平等的原则下开展的科学的将管理思想进行传播，协调企业内各部门从而实现管理目的的一种管理方式。它符合以人为本的管理理念，也是现代煤矿工会所追求的的一种管理艺术。煤矿工会的职工民主管理可以调动职工的积极性，发挥自动的主体精神，并在众多群众参与下的多数人管理多数人的管理方式。

煤矿企业职工民主管理工作依然是工会组织宣传部门的核心工作，是中国特色社会主义企业管理制度的重要组成部分。它可以让职工充分参与到企业的民主管理工作中，从而维护好职工的合法权益。

一、我国企业职工民主管理的方式

我国职工民主管理的方式主要有职工代表大会制、职工参与企业内部管理机构和平等协商制度。不同类型的企业的职工民主管理方式存在很大的差异，现阶段我国煤矿企业的民主管理方式是一年一度的职工代表大会制度。职工代表大会制度是中国全民所有制企业中职工群众参加企业管理，监督企业行政行为，并进行自我教育的基本制度。它是煤矿企业进行职工民主管理的基本形式，是职工通过民主选举组成的。职工代表大会的主要任务是贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者的利益关系，在法律范围内行驶权利，保障煤矿企业职工的合法权益，调动煤矿企业职工的工作积极性。这是现代企业职工民主的重要形式，能够充分将煤矿企业职工的意志和利益直接反映在企业的管理过程中。

我国是无产阶级专政的社会主义国家，人民是国家的主人。职工的民主政治权利是职工当家作主的直接体现，符合我党一贯坚持的全心全意依靠工人阶级的指导方针。职工代表大会可以听取和了解企业的重大决策和经营管理情况报告，并提出意见和建议。可以监督中层以上企业管理人员的行为决策，及时发觉企业管理层在决策中存在的问题，并提出奖惩和任免的建议；还可以参加平等协商和工资集体协商，对参加董事会、监事会的职工代表有选举权和罢免权，保证职工的合法权利。

二、煤矿企业工会民主工作面临的问题

煤矿企业民主管理工作采用了职工代表大会制度，通过职工代表大会煤矿职工可以行使自己的管理权。但是，在煤矿企业开展民主管理工作时存在以下三方面问题：

1.企业职工文化素质水平比较低，从事煤矿基层工作的职工的文化水平都比较低，对自己的个人权利缺乏足够的重视，对企业的管理也缺乏了解，没有不了解民主管理的含义。2.企业职工的民主管理意识比较淡薄，员工没有认识到民主管理在企业发展中的重要性，在煤矿企业内部往往会形成领导“一言堂”现象，不能充分发挥团队协作能力。3.职工民主管理工作不规范、不正规，企业内部民主管理程序和管理内容不规范，缺乏工作办理章程办法，民主管理工作也缺乏监督，民主管理工作成为了一种形式。

三、开展煤矿工会民主管理工作的建议

提升煤矿企业职工参与民主管理的意识，实实在在地落实职工民主政治权利是现代企业稳定和谐的重要保障。做好煤矿企业职工的民主管理工作可以建立和谐的劳动关系，提高工作效率，维护和促进企业高速发展。针对我国煤矿企业工会民主管理工作的现状，认为我国煤矿企业的民主管理工作需要从以下几个方面开展：

1.提高职工的思想认识和政治素质。我国煤矿企业职工的参与民主管理的意识比较薄弱，工会应认真组织职工开展学习十八大精神，以十八大精神为指导，推动煤矿企业的科学发展。要贯彻和落实十八大精神，组织职工开展矿井企业科学发展大讲堂活动，从而提高职工的思想认识和政治素质。

企业工会的一项重要任务是建立一个职工可以积极有效地参与民主管理制度，各级工会应当积极提高职业职工的民主意识，让每一个员工能够拥有一种主人翁意识，并参与企业管理，推动企业发展。同时，开展职工民主管理工作，需要帮助职工树立维护自身合法权益的信心，积极引导职工参与企业各种政策规章制度的制定，鼓励职工为企业的发展改革提出自己的主张和建议。

2.职工民主管理工作的正规化。为规范企业民主管理制度，进一步加强煤矿企业基层民主政治建设，推动我国煤矿企业阳光工程建设，需要将煤矿企业职工民主管理工作不断正规化。规范企业的领导机制，明确领导管理职责和管理范围，认真贯彻落实基层民主政治建设，严格执行企业责任考核制度，监督企业管理和决策，通过民主决策、民主管理、民主监督进一步扩大和深化煤矿企业民主政治建设。为使职工民主管理工作很好运作，还可以成立专门的检查组，每月定期或不定期进行检查，并把检查结果以通报形式发回各单位，让各单位相互学习、交流经验。职工民主管理工作必须形成规范的制度，并保证其得到贯彻落实，才能实现煤矿企业的民主管理。

3.认清煤矿在民主管理中存在的问题，落实民主管理职能。长期以来，煤矿企业形成了领导“一言堂”工作习惯，导致民主管理功能受到削弱，企业职工的民主管理意识淡薄。而且煤矿职工有一个明显弱点：即文化素质低。职工对企业民主管理缺乏深刻的认识，管理制度又缺乏有效的监督机制，导致煤矿企业的民主管理缺乏持久性，民主管理成了形式。

煤矿企业的民主管理工作必须形成“党、政、工”齐抓共管，以党组织为核心，在党的领导下，以工会组织为主体，由行政部门进行配合，三位一体的管理机制，共同进行民主管理。将民主管理工作从实、从细地工作，提高企业民主管理水平。及时汲取广大职工的智慧，才能使煤矿企业拥有最坚实可靠的群众基础。

4.建立良好的领导评议机制。领导是企业发展的掌舵人，职工代表大会应当形成一个良好民主评议企业领导干部机制。煤矿企业的领导体制是一个系统，要抓好煤矿企业民主管理工作，需要形成科学的评议领导干部的方式，对于领导人工作的评价，应当注意坚持党管干部、注重工作实效、实事求是、依靠群众、权利义务相统一的原则。正确认识领导的能力特长，充分落实煤矿领导人的最佳选择，强大煤矿企业团队阵容。

四、结语

随着企业的发展，给工会的民主管理工作带来了重大挑战，工会的民主工作管理工作需要不断创新工作思维，不断调整民主管理工作方法，落实好职工民主政治权利。同时树立高度的主人翁意识，健全民主管理监督机制，完善企业民主管理机制。

参考文献 ：

[1]张秋萍.科学发展观指导下加强工会民主管理[J].企业导报，2009（10）.

[2]杨斌.浅谈充分发挥工会在创建和谐企业中的作用和优势[J].中国高新技术企业，2008（22） .

如何开展好党建工作 篇9

群众工作如何开展好?

群众路线的本质是密切党同群众的血肉联系，“联系”是个关键词。这种联系必须是最直接的，而不能限于特定的活动载体，变成一阵风式的运动。这种联系也必须是有实效的，而不能满足于理论上的全覆盖，变成口惠而实不至。坚持对群众工作进行精确分类，以有效的制度供给和创新，保障干群联系能够最直接、见实效。

一直接就具体，一具体就深入。例如，某地早在2011年就专门成立群众工作部，实行村、社区、镇、区委四级管理模式，并在此基础上，创建了“分类联系服务群众”制度。党员干部逐户查访民情，根据群众的经济收入、家庭负债和困难程度等情况，将其分为“放心户”“关心户”和“连心户”。建立民情数据库，把“连心户”作为重点帮联对象，各级党政干部都有一对一帮扶指标，精准服务，动态管理，力图改变那种撒胡椒面的工作方式，改变小马拉大车的不利局面。

精确分类，有助于摸清不同群众的核心利益所在。做群众工作，要从群众最关心最直接最现实的利益问题入手。群众反映的现实困难大多数是政府有能力解决的，欠缺的只是思维理念、方式方法。群众分散住在大山里，办事要走几个小时，遇到山洪暴发就有生命危险，但通过移民工程，通过建设大量的村民社区服务中心，就可以缓解难题。

更重要的是，精确分类有助于落实各级、各方面的工作责任。一般干部的任务主要是联系群众、收集诉求，解决问题的责任归镇办“一把手”。镇办解决不了的问题，通过民情数据库和“三级问题库”上升到区级层面。特困村、边远村、群众信访问题较多的、工作推进有难度的、受自然灾害影响的地方“五必去”，贫困户、五保户、老党员、“两代一委”、村组干部“五必访”。分清责任，考核就能有的放矢。帮扶工作成效由群众评判，纳入考核并作为干部选拔任用的重要考察因素。

干部联系群众，只有“直接”才能“密切”，只有“身到”才有“心近”。有了科学的制度，建立精确分类的机制，能使干群联系由道义型向约束型、由情感型向理智型、由主观型向能力型转变。只有将党的执政理念深深植根于服务群众的实践中去，以服务型党组织引领基层党建工作，群众路线和帮扶工作才能管得住现在、跟得上发展、经得起检验。