茶店乡事业单位岗位设置管理实施竞聘上岗工作总结

茶店乡事业单位岗位设置管理实施竞聘上岗工作总结（共5篇）

茶店乡事业单位岗位设置管理实施竞聘上岗工作总结 篇1

茶店乡事业单位岗位设置工作总结

为了深化人事制度改革，建立健全事业单位岗位设臵管理制度，镇党委政府高度重视此项关系到广大事业单位干部职工切身利益的改革工作，根据《织金县事业单位实施岗位设臵管理工作方案》的通知精神，及时召开党委会进行专题研究，采取有效措施，保证此项改革工作全面稳妥推进，至2011年5月15日，顺利完成了此项工作。现将工作开展情况总结如下：

一、成立茶店乡事业单位岗位设臵管理暨岗位聘用工作领导小组。

组

长：张

震（党委书记）副组长：班

继（党委副书记、乡长）

黄文军（党委副书记、纪委书记）

成员：杨汝伦（党委委员）、李明军（人力资源和社会保障服务中心主任）、王忠臣（农业服务中心主任）、龚文果（村镇规划建设站负责人）、王加志（科技宣教文化信息服务中心主任）、班国海（安全监督管理站长）、张慧（人口和计划生育技术服务站长）、龙刚（水利站站长）、郑文江（林业环保站站长）、郭

雪（代理组织员）。

领导小组下设办公室在组织办，由何友彬同志任办公室主任具体负责办公。

二、加强学习与宣传。

乡领导小组及时组织事业单位干部职工召开大会，认真学习毕署人通【2009】141号和织人劳字【2009】29号文件精神，广泛宣传政策，充分调动广大干部职工支持、参与事业单位岗位设臵工作的积极性和主动性。做到公开、公正、公平、和谐的原则，认真做好各个环节的公示，杜绝暗箱操作，切实保障了干部职工的知情权参与权，维护干部职工的合法权益。

三、摸底调查、研究制定工作方案和实施细则。

领导小组通过走访摸底，广泛征求事业单位人员意见，组织召开全体事业单位人员会议，并根据地、县文件精神，提请所有参会人员研究制定了《茶店乡事业单位岗位设臵工作方案》和《茶店乡事业单位岗位设臵实施细则》，并在会上一致通过。

四、岗位设臵及聘用情况。

（一）县编委给我镇的核准编制数情况：

1、农业服务中心：岗位总量17人，其中：管理岗位3人，专业技术岗位14人。

2、科技宣教文化信息服务中心：岗位总量2人，其中：管理岗位1人，专业技术岗位1人。

3、计划生育妇幼保健服务站：岗位总量10人，其中：管理岗位2人，专业技术岗位8人。

4、林业环保站：岗位总量3人，其中：管理岗位1人，专业技术岗位2人。

5、安全生产监督管理站：岗位总量2人，其中：管理岗位1人，专业技术岗位1人。

6、村镇规划建设站：岗位总量2人，其中：管理岗位1人，专业技术岗位1人。

7、水利站：岗位总量4人，其中：管理岗位1人，专业技术岗位3人。

8、人力资源和社会保障服务中心：岗位总量5人，其中：管理岗位4人，专业技术岗位1人。

9、财政所：岗位总量6人，其中管理岗位6人。全镇岗位总数共计：48人。

（二）岗位设臵情况

共设岗位总量48个，其中：管理岗位14个，含“参工执行的6个（财政所）”，专业技术岗位28个。具体是：

（一）农业服务中心： 岗位总量17个：

1、管理岗位3个，其中：九级刚位3个。

2、专业技术岗位14个，其中：中级岗位3个（八级岗1个，九级岗1个，十级岗2个）。初级岗位10个（十一级岗5个，十二级岗5个）。

（二）科技宣教文化信息服务中心： 岗位总量2个：

九级管理岗位1个（主任1个）；专业技术岗位1个（十二级1个）。

（三）人口和计划生育技术服务站： 岗位总量7个：

1、管理岗位2个，其中：九级刚位2个。

2、专业技术岗位5个，其中：中级岗位2个（十级岗2个）；初级岗位3个（十一级岗1个、十二级岗2个）。

（四）林业环保站： 岗位总量3个：

1、管理岗位1个，其中：九级刚位1个；

2、专业技术岗位2个，其中：初级岗位2个（十一级岗1个，十二级岗1个）。

（五）安全生产监督管理站： 岗位总量2个：

1、管理岗位1个，其中：九级管理岗位1个（主任1个）；

2、专业技术岗位1个，其中：初级岗位1个（十二级岗1个）。

（六）村镇规划建设站： 岗位总量2个：

1、管理岗位1个，其中：九级管理岗位1个（主任1个）；

2、专业技术岗位1个，其中：专业技术岗位1个（十二级岗1个）。

（七）水利站： 岗位总量4个：

1、管理岗位1个，其中：九级刚位1个（站长1个，）；

2、专业技术岗位3个，其中：中级岗位1个（十级岗1个）；初级岗位2个（十一级岗1个，十二级岗1个）。

（八）个力资源和社会保障服务中心 岗位总量5个：

1、管理岗位4个，其中：九级刚位4个；

2、专业技术岗位1个，其中：初级岗位1个（十二级岗1个）。

（三）岗位聘用情况

通过召开全体事业单位个员会议和争取参会个员意见，根据专业对口、自愿申请的原则，严格按照县人事劳动和社会保障局核准的岗位设臵方案进行了岗位聘用，共聘用岗位48个，其中：管理岗位14个，专业技术岗位28个。具体是：

1、农业服务中心：岗位总量17个。其中：管理岗位3个，聘用3个；专业技术岗位14个，聘用9个。

2、科技宣教文化信息服务中心：岗位总量2个。其中：管理岗位1个，聘用1个；专业技术岗位1个，缺编1个。

3、人口和计划生育技术服务站：岗位总量7个。其中：管理岗位2个，聘用2个；专业技术岗位5个，聘用3个，缺编2个。

4、林业环保站：岗位总量3个。其中：管理岗位1个，聘用1个；专业技术岗位2个，聘用2个。

5、安全生产监督管理站：岗位总量2个。其中：管理岗位1个，聘用1个；专业技术岗位1个，聘用1个。

6、村镇规划建设站：岗位总量2个。其中：管理岗位1个，聘用1个；专业技术岗位1个，聘用1个。

7、水利站：岗位总量4个。其中：管理岗位1个，聘用1个；专业技术岗位3个，聘用2个，缺编1个。

8、个力资源和社会保障服务中心：岗位总量5个。其中：管理岗位4个，聘用3个，缺编1个；专业技术岗位1个，缺编1个。

五、认定验收。

工作领导小组阶段性工作结束后，立即向乡党委政府申请认定“事业单位岗位的设臵及人员的职级”。通过乡党委认定验收，茶店乡事业单位的岗位设臵合格，符合上级业务部门的相关要求，一致同意报上级人事劳动部门审核。

回顾此次聘任工作，由于首次实施，聘任方案还不是很完善，通过具体落实，发现不足，相信在今后的聘任工作中会不断改革、创新、使专业技术岗位聘任工作不断深入。

中共茶店乡委 二○一一年五月十二日

茶店乡事业单位岗位设置管理实施竞聘上岗工作总结 篇2

《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求, 将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争议处理, 以及法律责任作为基本内容, 确立了事业单位人事管理的基本制度。《条例》的颁布和实施, 对于建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度, 建设高素质的事业单位工作人员队伍, 促进公共服务发展, 具有十分重要的意义。

《条例》明确, 中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。

《条例》规定, 事业单位按照国家有关规定设置岗位, 明确岗位类别、等级。事业单位新聘用工作人员, 应当面向社会公开招聘。

《条例》规定了聘用合同的期限、初次就业人员的试用期, 明确了订立聘用至退休的合同的条件、列明了聘用合同解除的情形以及合同解除、终止后人事关系的终止。

《条例》规定, 事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务, 全面考核工作人员的表现, 重点考核工作绩效。事业单位应当根据不同岗位的要求, 对工作人员进行分级分类培训。

《条例》明确了奖励的情形, 确立了奖励的原则, 明确了奖励种类。《条例》规定了处分的情形, 明确了处分种类, 提出了处分工作的要求, 确立了处分解除制度。

《条例》规定, 国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。事业单位工资分配应当结合不同行业事业单位特点, 体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。

茶店乡事业单位岗位设置管理实施竞聘上岗工作总结 篇3

第一章

总 则

第一条

为健全事业单位内部选人用人机制，规范事业单位工作人员竞聘上岗工作，根据自治区人力资源和社会保障厅《关于印发xxx事业单位工作人员竞聘上岗试行办法的通知》（xxx〔2011〕xxx号），制定本细则。

第二条

本细则所称的事业单位工作人员竞聘上岗是指事业单位内部按照规定的权限和程序，竞争择优产生岗位人选的方法。

第三条

事业单位工作人员竞聘上岗适用本细则。

法律、法规对事业单位产生岗位人选另有规定的，从其规定。按照干部人事管理权限，由上级任命的事业单位负责人员，不适用本办法。

第四条

竞聘上岗坚持民主、公开、竞争、择优的原则。第五条

竞聘上岗应当根据核准的岗位设置方案进行。第六条

竞聘上岗应当以履行岗位职责能力为条件，采取适应单位以及岗位特点的办法，按照规定的程序进行。

第二章

竞聘范围

第七条

事业单位组织竞聘上岗应当在本单位范围内进行。规模小、人员少、由主管部门集中进行岗位设置和岗位聘用的事业单位，根据工作需要，可以在同一主管部门所属事业单位范围内联合组织竞聘上岗。

第八条

事业单位有下列情形之一的，应当实行竞聘上岗：

（一）事业单位新设岗位或出现岗位空缺，拟从单位内部产生人选；

（二）事业单位出现分立、合并或者职能调整，须对人员进行重新定岗；

（三）聘用合同到期，需要对人员进行重新定岗；

（四）需要实行竞聘上岗的其他情形。第九条

下列情形不宜实行竞聘上岗：

（一）确定不宜在单位内部公开信息的涉密岗位人选；

（二）确定专业技术一级岗位人选；

（三）聘用合同到期按规定续订合同；

（四）根据工作人员考核结果，按规定调整岗位；

（五）工作人员受降低岗位等级处分；

（六）不宜实行竞聘上岗的其他情形。第三章

竞聘条件

第十条

参加竞聘上岗的应当是在册的正式工作人员，并具备下列基本条件：

（一）遵纪守法，具有良好的品行；

（二）具备岗位所需的专业、技能等方面的资格条件；

（三）适应岗位要求的身体条件；

（四）上年考核结果为合格以上。

第十一条

竞聘管理岗位，一般应具有中专以上文化程度。其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度；四级以上职员岗位，一般应具有大学本科以上文化程度。各等级职员的具体条件是：

（一）四级职员以上按照国家和自治区规定的条件执行；

（二）五级职员：在六级职员岗位工作2年以上，或者曾在专业技术四级以上岗位工作，或者在专业技术五级岗位工作1年以上，或者在专业技术六级岗位工作2年以上，或者在专业技术七级岗位工作3年以上；

（三）六级职员：在七级职员岗位工作3年以上，或者曾在专业技术七级以上岗位工作，或者在专业技术八级岗位工作3年以上，或者在专业技术九级岗位工作4年以上，或者在工勤技能一级岗位工作3年以上；

（四）七级职员：在八级职员岗位工作3年以上，或者曾在专业技术八级以上岗位工作，或者在专业技术九级岗位工作1年以上，或者在专业技术十级岗位工作2年以上，曾在工勤技能一级岗位工作，或者在工勤技能二级岗位工作5年以上；

（五）八级职员：在九级职员岗位工作3年以上，或者曾在专业技术十级以上岗位工作，或者在专业技术十一级岗位工作2年以上，或者在专业技术十二级岗位工作3年以上，曾在工勤技能二级以上岗位工作，或者在工勤技能三级岗位工作5年以上；

（六）九级职员：在十级职员岗位工作3年以上，或者曾在专业技术十二级以上岗位工作，或者在专业技术十三级岗位工作3年以上，或者曾在工勤技能三级以上岗位工作，或者在工勤技能四级岗位工作5年以上；

（七）十级职员：曾在专业技术岗位工作，或者曾在工勤技能四 级以上岗位工作，或者在工勤技能五级岗位工作5年以上。

第十二条

竞聘专业技术岗位，应当具备竞聘岗位的基本任职条件。专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。

各等级专业技术岗位的任职条件是：

（一）正高级一级、二级专业技术岗位按照国家有关政策规定；

（二）正高级三级专业技术岗位：在四级岗位工作满3年，并取得正高级专业技术资格；

（三）正高级四级专业技术岗位：取得正高级专业技术资格；

（四）副高级五级专业技术岗位：在六级岗位工作满3年，或在七级岗位工作满6年，并取得副高级专业技术资格；

（五）副高级六级专业技术岗位：在七级岗位工作满3年，并取得副高级专业技术资格；

（六）副高级七级专业技术岗位：取得副高级专业技术资格；

（七）中级八级专业技术岗位：在九级岗位工作满4年，或在十级岗位工作满8年，并取得中级专业技术资格；

（八）中级九级专业技术岗位：在十级岗位工作满4年，并取得中级专业技术资格；

（九）中级十级专业技术岗位：取得中级专业技术资格；

（十）初级十一级专业技术岗位：在十二级专业技术岗位3年，并取得助理级专业技术资格；

（十一）初级十二级专业技术岗位：取得助理级专业技术资格；

（十二）员级十三级专业技术岗位：取得员级专业技术资格。竞聘实行职业资格准入控制的专业技术岗位，应当具备准入控制的职业资格。

原管理岗位和工勤技能岗位人员竞聘专业技术岗位的，须符合上述条件。

第十三条

竞聘工勤技能岗位，应当具备工勤技能岗位的基本任职条件。

各等级工勤技能岗位基本任职条件是：

（一）一级工勤技能岗位：在本工种二级岗位工作满5年，并通过高级技师技术等级考评；

（二）二级工勤技能岗位：在本工种三级岗位工作满5年，并通过技师技术等级考评；

（三）三级工勤技能岗位：在本工种四级岗位工作满5年，并通过高级工技术等级考核；

（四）四级工勤技能岗位：在本工种五级岗位工作满5年，并通过中级工技术等级考核；

（五）五级工勤技能岗位：学徒（培训生）学习期满和工人见习、试用期满，并通过初级工技术等级考核。

第四章

竞聘程序

第十四条

事业单位应成立聘用工作机构，负责竞聘上岗的组织实施。聘用工作机构一般由事业单位负责人员、组织人事和纪检监察部门有关人员、工作人员代表组成，必要时可以聘请专家参加。

在同一主管部门所属范围内，联合组织竞聘上岗的由主管部门具体负责组织实施。第十五条

竞聘上岗一般应当经过下列程序：

（一）制定并公布竞聘上岗实施方案；

（二）报名与资格审查；

（三）组织竞聘；

（四）单位负责人员集体研究确定拟聘人选；

（五）公示拟聘人选；

（六）办理聘用手续。

第十六条

竞聘上岗实施方案应当报主管部门备案后组织实施。第十七条

报名参加竞聘可以根据岗位特点以及工作需要，采取个人自荐、群众推荐或者组织推荐等方式进行。

第十八条

竞聘结果的公示范围应与竞聘范围一致，公示时间一般不少于五个工作日。

公示结果不影响岗位聘用的，按照规定订立或者变更聘用合同。其中，按照干部管理权限需要报批或者备案的，按照规定履行相关手续。

第五章

竞聘方式

第十九条

竞聘管理岗位一般采取笔试、面试、民主测评、组织考察等方式进行。

竞聘专业技术岗位一般采取同行评议、学术技术综合评价、组织考察等方式进行。

竞聘工勤技能岗位一般采取同行评议、技能水平综合评价、组织考察等方式进行，其中，普通工岗位一般采取直接考察方式进行。

竞聘较低等级的岗位可以采取符合岗位特点、简便易行的方式进 行。

第二十条

笔试主要测试竞聘人员对履行岗位职责应当具备的基本知识以及调研综合、办文办事、文字表达能力等，特别是运用理论、知识和方法分析解决实际问题的能力。

笔试一般采取闭卷方式进行。笔试试题由主管部门委托区内外专家命题。

第二十一条

面试主要测试竞聘人员在能力素质等方面对竞聘岗位的适应程度。

面试应当根据岗位特点选择适当的测评方法，注重科学性。面试试题由主管部门委托区内外专家命题。

第二十二条

民主测评主要考察竞聘人员的德才表现及其在群众中的公认度，强调德才兼备、以德为先。

民主测评应当在本单位范围内，采取无记名投票方式进行。第二十三条

同行评议主要考察竞聘人员的学术技术或者技能水平在单位同行中的公认度，强调学术技术或者技能的实际运用效果。

同行评议应当在本单位同专业、技术、技能领域的工作人员范围内，采取填写评议表的方式进行。评议表应当填写具体的评议意见，包括工作表现、优点、缺点等。

第二十四条

学术技术综合评价、技能水平综合评价主要通过学术技术或者技能方面取得的成果、业绩，以及职业道德操守，全面评价竞聘人员的学术技术水平或者技能水平。

学术技术综合评价、技能水平综合评价应当由同专业、技术、技能领域的高层次人才、高技能人才组成评审委员会，采取答辩、评议、无记名投票方式进行。

第二十五条

组织考察主要综合分析笔试、面试、民主测评、同行评议、学术技术综合评价、技能水平综合评价结果以及、聘期考核结果，全面考察竞聘人员的德、能、勤、绩、廉，对是否适合和胜任竞聘岗位作出评价。

组织考察一般应当形成包括定性评价和定量评价的综合性意见，作为提出拟聘人选建议的主要依据。

第六章

相关事宜

第二十六条

德才表现和工作实绩特别突出的工作人员，经主管部门批准，可以破格参加竞聘。

破格参加管理岗位竞聘的，任职年限可比规定年限少一年。破格参加专业技术岗位、技术工岗位竞聘的，按照专业技术职务评聘、技术等级岗位考评（核）的有关规定执行。

第二十七条

工作人员在近两个考核均被确定为优秀等次的，在参加竞聘时，同等条件下应当予以优先考虑。

工作人员考核被确定为不合格等次的，一年内不得竞聘高于现聘岗位等级的岗位。

第二十八条

工作人员在近两年内获得记功以上奖励的，在参加竞聘时，同等条件下应当予以优先考虑。

第二十九条

工作人员在受警告、记过处分期间，不得竞聘高于现聘岗位等级的岗位。

工作人员在受降低岗位等级处分期间，不得竞聘高于受处分后所聘岗位等级的岗位。工作人员正在接受立案审查或停职审查期间，暂不参加竞聘上岗。第七章

纪律与监督

第三十条

竞聘上岗实行回避制度。

与事业单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的工作人员，不得竞聘该单位负责人员的秘书或者组织人事、财务审计、纪律监察岗位，以及有直接上下级领导关系的岗位。

聘用工作组织成员、事业单位负责人员在组织实施竞聘上岗时，涉及与本人有上述亲属关系或者其他可能影响竞聘结果公正的，应当回避。

第三十一条

同级党委组织部门、政府人力资源和社会保障部门及事业单位主管部门对竞聘上岗过程中违反干部人事纪律及本办法的行为应当予以制止和纠正。拒不改正的，对负有责任的领导人员和直接责任人员按照有关规定给予处分。

第三十二条

竞聘上岗中违规违纪或不正当竞争行为，导致竞聘结果不公平公正的，竞聘上岗结果无效。

第三十三条

聘用工作组织成员违规违纪，应当取消聘用工作组织成员资格；情节严重的，按照有关规定给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三十四条

竞聘人员违规违纪，取消竞聘资格或者宣布聘用结果无效；情节严重的，按照有关规定给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三十五条

其他人员采取不正当手段影响竞聘结果客观公正 的，按照有关规定追究其责任。

第八章

附则

第三十六条

机关工勤人员竞聘上岗，参照本细则执行。第三十七条

本细则自发布之日起施行。

第三十八条

茶店乡事业单位岗位设置管理实施竞聘上岗工作总结 篇4

中级专业技术职务人员实行竞聘上岗的实施方案

根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定，按照东人社字[2012]48号文件要求，制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策，充分调动职工的积极性和创造性，促进医疗卫生的改革与发展，全面提高医疗质量。

二、竞聘原则

专业技术岗位竞聘上岗，贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩与能力，一线专业技术岗位工作人员优先聘用。由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理，接受社会监督。

三、组织领导

在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下，根据上级的有关要求，特成立*******人民医院竞聘上岗学术委员会，成员名单如下：

组长： *******

副组长： *******

成员： *************（实行回避制度，本人、直系亲属或旁系

亲属回避）。

四、竞聘条件

1、竞聘专业技术岗位的人员，应具备《山东省事业单位岗位设置管

理实施意见》（鲁人发[2007]28号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件。

2、继续教育必须符合《泰安市专业技术人员继续教育管理规定》（市政府令第119号）文件要求，聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。

3、竞聘专业技术岗位的人员，必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。

4、竞聘专业技术岗位的人员，职称外语和计算机应用能力考试合格的人员。

5、2006年以来，取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员，采取竞聘上岗。

五、竞聘要求

1、能够坚定地贯彻执行党的路线和国家的各项方针政策。

2、有较强的事业心和责任心，业务能力强，遵纪守法，团结同志，作风正派，医德高尚，维护医院集体利益。

3、任期内无医疗事故和重大医疗差错发生。

六、竞聘办法

1、首先由竞争上岗人员进行述职，学术委员会当场打分。

2、这次专业技术岗位竞聘上岗，坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，列为相关评分标准栏内。

七、严格竞聘程序，规范运作

1、公布方案；

2、公布竞聘的岗位名称;

3、个人报名，澄清2006年至2010年未聘人员名单并上报个人材料；

4、单位聘用工作组织进行任职资格审查，对符合岗位条件、参加竞

争人员进行公示；

5、采取评议及考核等方式进行竞争；

6、具体方案召开全体职工大会通过。

八、评分标准

综合上述两类所得分数即为最终分数，进行公示，由高分到低分进行竞聘。

1、学术委员会评议（满分10分）：由本人向全体应聘人员述职，对任期内德、能、绩、勤情况做出简明总结（时间不超过三分钟），学术委员会根据述职，同时结合其平时工作表现、工作业绩进行评议打分。（去掉一个最高分，去掉一个最低分，取其平均分数为学术委员会评议最终得分）

2、其它：

①、考核（最高分10分）：以近五年来的考核结果累计计算，优秀为2分，合格为1分。

②、职务：院级10分、副院级8分、科主任（护士长）6分、副科主任（副护士长）4分、一般人员2分。

③、获奖情况

a、综合荣誉：省级10分，市级8分，县级6分，单位先进工作者4分。（同一按最高荣誉为基数计算，其它荣誉按基数的一半进行核算，进行累加）备注：以政府行政部门颁发的荣誉为准。

b、发表论文：国级8分，省级6分，市级4分，县级2分；第二作者分别为4分、3分、2分、1分。备注：所发表论文与自己本专业必须相符，有异议者以学术委员会评议决议为准.c、科研成果、专利：国家级专利权人10分、第二人8分、第三人6分、第四人4分；省级专利权人8分、第二人6分、第三人4分、第四人2分。

奖励时间界定：原职称任职年限至2011年12月底。

荣誉、科研成果和发表论文须提供原始证书及公布文件，否则不予认可。

④、工龄：每年4分（2012年减参工时间）

⑤、原职称任职年限：每年2.5分。

⑥、学历：本科5分、专科4分、中专2分。

⑦、评审时间

2010年取得拟聘专业技术职务资格者，计10分。向前累计增加，每年增加10分。

九、有关规定及要求

1、全院职工对职称评聘工作要从讲正气、讲学习、讲团结的高度出发，以主人翁的姿态积极参与，要以对组织、对工作、对同志、对自己高度负责的态度，客观公正地评价参加竞聘的每一个专业技术人员。

2、在评聘期间，必须严守纪律，严禁一切非正当活动，违者取消其聘任资格。

3、对不服从评聘结果、无理取闹的人员按待岗处理，两年内取消评聘资格。

关于开展管理岗位竞聘上岗的通知 篇5

公司各部门：

为开辟员工职业发展通道，为广大员工提供自身发展、实现价值的平台，自2016年起，公司管理岗位聘任采用外部聘请和内部竞聘有机结合的方式。高层管理岗位（副总、总监）、中层管理岗位（经理、主任、主管）可外聘，也可内部竞聘；基层管理岗位（各岗位专员、班组长）采用内部竞聘方式进行。

通过此举，使广大员工增强业务自信、自觉提升业务技能，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，同时，又促使广大管理人员保持忧患意识、更好的干好本职工作，真正做到能者上、平者让、庸者下。人力资源部将根据公司发展需要分阶段、分岗位组织竞聘。

一、竞聘原则：公开、公平、公正

二、个人基本条件及任职资格要求：

1.符合竞聘岗位学历要求、性别要求、年龄要求；

2.熟悉竞聘岗位的业务流程，有一定的管理能力、交际能力； 3.中层、高层管理岗位要求具有较强的组织领导能力、综合协调能力、沟通能力和较强的抗压能力；

4.作风民主，团结同事，做事公平、公正；

5.严于律己，以身作则，率先垂范，有强烈的集体荣誉感； 6.体质健康，具备乐观、积极的良好心态，具有良好的敬业精神； 7.公司在册已转正的员工。

三、选拔程序及办法： 1.个人自荐

对竞聘岗位有意向的人员，书写自荐书，并提交身份证、学历证明、各类荣誉证书复印件，按规定期限交人力资源部。

2.资格审查

人力资源部对参加竞聘人员的个人条件及任职资格进行审查，并造册登记。

3.组织谈话

由人力资源部牵头，组织相关领导组成面谈小组，对符合竞聘条件的人员逐一谈话和交流。并组织民意调查，全面考察竞聘者德、能、勤、绩、廉等方面的实际表现，确定拟聘人选。

4.民主测评

人力资源部组织竞聘者所在部门领导、员工及新聘岗位分管领导，对竞聘者进行无记名投票表决，最终确定推荐人选。

5.批准聘任

人力资源部提出拟聘建议，报公司领导最终决定，获准后聘用。6.基层管理人员（各岗位专员、班组长）的竞聘，可简化相关程序，具体由车间主任组织，人力资源部参与、监督。

四、试用期及待遇