质量效益年演讲稿

2024-12-02

质量效益年演讲稿（通用12篇）

质量效益年演讲稿篇1

质量第一，降本增效

为了让广大员工时刻有“质量第一，降本增效”的责任感和紧迫感，为降低成本，提高发展质量和生产经营效益，公司现正在开展“质量效益年”的活动。

在开展这个活动的过程中，我和我的同事们深入了解了“质量第一、降本增效”的公司理念，增强了质量意识、成本意识和效益意识。我们部门全体员工也积极响应，形成了一股“处处讲质量，事事讲成本，人人讲效益”的热潮。

相对于质量效益，以往会有不经意的浪费，从纸张到墨盒，从用电到用水，这些显然与生态文明背道而驰。因此，废弃单纯资源化和规模化的效益势在必行，降低成本，追求质量效益是我们的当务之急。高质量不是由单方面形成的，而是由多方面因素促成的，要抓质量，就要全方面的抓，安全、管理、和思想等诸多方面，缺一不可。

怎样把思想统一到“质量效益年”工作部署上来，用什么来助力质量效益年。这就要求我们要认真贯彻执行：“决策科学、管理创新、科技进步、生产高效”的工作要求，把质量效益工作部署落到实处，全面提高工作质量，有效控制成本费用，稳步提高生产效益。

我们应当做到以下几点：

一，全员参与，真抓实干，切实加大降本增效的工作力度，逐层分解，明确落实公司确定的降本增效目标。只有落到实处，每个人才会有所转变。如节能小贴士的提示工作，那不只是一张需要安装到屏幕上的小插件，也不是完成一件简单的任务。是需要大家切实的领会其中内容，并逐一做到。近日，中心员工都养成了一种良好的工作习惯，下班必须关闭电脑电源。虽是一个小举动，但也是一个好的转变，是节能减排，降本增效的表现。这种习惯，就是一个长期的需要坚持的过程。

二，安全生产保质量，安全是海油企业永恒的宗旨，是开展一切工作的先决条件，只有确保了安全，才能便于一切工作的顺利进行。从精细的安全检查到日常的工作习惯，安全意识已经不作为只有在教育以及培训的时候才产生和注意，而是渗透到了每个人的工作思想和行为当中。就如我们每天生活中必须要喝水一样，工作中“安全”就如同生活中这杯水一样，必不可少！

信息安全的转化已逐渐从技术保障过渡到体系保障阶段。过去的几年，我们在技术方面已取得了不少的研究成果。可信身份认证系统-数字证书的安全应用，终端准入技术的引入、内控运维堡垒主机的研究等等都在一定程度上提升了信息安全水平，从而满足公司“安全保质量，质量增效益”的目标。而在体系标准方面，也已形成了属于我们自己的ISMS信息安全管理体系，共完成了11个程序文件，9个管理细则，安全这只“无形”的手每时每刻都在助力着公司质量效益年的发展，“不出重大安全事故”就是我们提交的最好的“质量效益”答卷。

三，精细管理抓质量，严格细致的管理，提高管理机制运行效率，使得一切工作严谨有序进行，将各项工作落脚于有效的管理机制和管理制度上，用管理作为质量标尺来规范质量，使质量为我们保驾护航。建设一流的团队，需要每个人自身的素质的提高。这种提高表现在工作中的方方面面。我们严格执行的6S标准，不仅改变了我们的工作环境，从根本上，让我们对任何工作任何事情都习惯性的要遵从一个规矩和标准，如：文件的有序整理和摆放，对自身工作如何制定一套自查标准。这些都是我们提高工作质量的表现，也是我们基层班组建设如何能够做的越来越好的一项很重要的标准。

四，员工思想教育不可忽视。提及思想教育，我们也许想到的是某个会议精神的宣贯，也许是日常公司要求我们所具备的某些思想意识。但我这里所说的思想教育，是能够让员工主动意识到一个核心主旨，那就是只有公司和中心以及一个团队越来越好，才能创造出高质量的效益，而我们每个人也才能得到切实的利益。因此，不要说个人的思想无法改变一个集体，只有每个人都具备努力提高自己的思想，才能凝心聚力，让一个整体犹如一个人一样，在工作中发挥最大效力！

质量效益年，只有每个人做到质量在我心中，效益在我手中，努力工作，降低成本，增强责任意识，推进工作质量，全面提高，夯实质量基础，才能确保企业效益，以各项工作的“质量”提升来攻坚“质量效益年”。

质量效益年演讲稿篇2

今年的中国重汽集团商务大会首次走出济南, 在美丽的西子湖畔杭州召开,也从一个侧面契合了本次大会的主题——“变革创领价值”,变革不仅仅是创造财富,更是引领一个时代的价值体现。

中国重汽经销、改装合作单位、客户代表、金融和投资机构代表以及新闻媒体记者1600余人共赴盛会,共商发展大计。今年中国重汽商务大会上展出车辆达到62辆,是历年中数量最多、品类最全的一次。其中值得关注的是中国重汽5平台中重卡的全面发力,SITRAK、HOWO、斯太尔、豪瀚等品牌纷纷展出了5平台的牵引车、自卸车、载货车、专用车产品。重汽推出的5 4 0马力曼技术MC13发动机无疑是最大亮点,这是国内目前最大马力商用汽车发动机,为中国重汽所独有。

马纯济在论坛上指出,这一年中国重汽更加注重把质量和效益放在突出位置,优化结构、产品提升,企业运营质量明显好于行业水平,取得了良好业绩。这是中国重汽及时把握动态和趋势,采取断然措施的结果,更是与广大合作伙伴同呼吸、共命运,和衷共济,合作共赢的结果。

马纯济指出,2015年是中国重汽的“品牌质量效益升级年”,中国重汽将继续加大工作力度,以曼·T/C系列产品推广为主线,以质量效益提升为重心,用变革创领价值的思路为指引,实现营销各项工作的四个全面升级:一是实现市场结构优化升级;二是实现营销网络优化升级;三是实现市场产品优化升级;四是实现管理运营机制优化升级。

中国重汽2015年总的发展目标是,实现整车销售20万辆以上,其中重卡13.5万辆以上,市场占有率提高一个百分点。各项主要指标增长12%左右,整体质量创造国内一流水平,曼技术产品达到国际先进水平,企业效益力争保持行业最好水平。

中国重汽集团总经理蔡东在大会上作了题为“中国重汽的2015”的主旨演讲。他在演讲中对2015年经济形势、重卡市场前景、应对措施、网络规划、售后服务、产品亮点、豪瀚产品认识等工作做了细致深入的讲解和分析,尤其指出,中国重汽2015年营销工作的重心是将产品线调整至曼技术发动机上,2015年曼技术产品销售占比超过三分之一,真正形成中国重汽产品的新优势。

今年中国重汽的商务大会还发布了《中国重汽集团2015年质量承诺》。中国重汽集团技术中心、质量部、济南卡车公司、济南商用车公司、济南动力部、杭州发动机发公司、济南桥箱公司、济南变速箱部、大同齿轮公司、济宁商用车公司10家单位主要负责人郑重签署了质量承诺。

中航工业：质量效益年篇3

透过效益提升的数字，笔者感悟到了中航工业在实施创新驱动发展战略布局中，对质量效益这个集团发展命题的深刻理解和执着追求，以及破解这一世界企业界难题的勇气和智慧。

感悟之一：明战略之道

提出质量效益年，是基于战略的思考。第一，质量是航空工业的生命，航空工业是国家的战略性产业，航空产品的质量事关国家地位和形象。牢固树立质量效益观念是科学发展观的重要内容，体现到集团工作中，最根本的就是提高航空武器装备的质量。中航工业上下一致，视质量是政治、是生命。质量问题决不仅仅是技术和管理问题，首先是政治问题，讲质量就是讲政治，提供高质量的航空武器装备产品就是高度政治责任感的体现。在短短的一年内，集团将质量效益的思想融入重点型号、重点工程、重大项目中，创新性地把歼15舰载机、运20大型运输机等一批重点装备放飞蓝天，令国人振奋。第二，质量是进入国际化大公司俱乐部的入场券。建设成为国际化的大公司，是中航工业不二的战略选择。集团对标国际先进企业，毫不动摇地在加快经济发展方式转变上下功夫。一是从计划经济向市场经济转型；二是从军机向军机民机共同发展转型；三是从单一市场向国际国内两大市场转型；四是从引进来向走出去转型；五是从低水平的产品供应商向高水平的风险合作伙伴转型；六是从产品经营向资本经营、从工贸结合向产融结合转型；七是从卖产品向卖服务、从卖硬件向卖软件转型；八是从做大向做强做大转型；九是从发展实体经济向发展实体经济和虚拟经济转型，从而不断提高经济发展质量和效益。2012年，企业整体能力及品牌价值均在国际上大幅跃进。

感悟之二：立企业之本

企业是什么？是价值创造的主体。三流的企业谋求生存，二流的企业追求利润，一流的企业创造价值。以质量效益为核心理念，是中航工业核心价值体系的重要体现。

中航工业把质量效益的价值观融入科研生产经营工作的全过程，以此规范全体员工在生产经营和目标追求中的价值取向，体现了集团在经济社会中的战略定位。所谓质量效益，不仅是产品的质量和效益，更是经济发展的质量和效益。集团追求的不仅仅是利润，更是价值。把未来价值创造的能力，作为追求的最重要的目标。一年来，集团强化管理者和员工对集团核心价值体系的认同，使之真正成为价值链运作发展的灵魂，深深植根于员工的思想，使企业发展取得持续竞争力、自主创新获得强大驱动力、队伍建设强化团队凝聚力，社会责任赢得广泛影响力。集团把核心价值体系融入到各单位的战略实施中，融汇到生产经营管理之中，融汇到企业全价值链的每一个环节之中。一是提高产品质量，创造民品产业的规模效益；二是提高型号研制质量，创造武器装备的战略效益；三是提高改革质量，创造专业化整合的集群效益；四是提高创新质量，创造支撑发展的长期效益；五是提高运行质量，创造降本增值的管理效益；六是提高保障质量，创造软实力的增值效益，不断提高了集团经济的国际竞争力和抗风险能力。至2012年底，中航工业经营活动现金净流量同比增加128亿元，总资产周转率同比增加0.02%，应收帐款同比减少2.2%，平均存货下降0.5%，资产负债率下降0.81%，在国资委年度央企负责人经营业绩考核中继续获A级。在多型航空装备首飞震撼国人之外，罗阳的先进事迹还感动了全中国，为航空人树立了“蓝天铸剑”的精神丰碑，成为全行业坚守宗旨、履行使命、取得卓越质量效益的不竭精神动力。

感悟之三：固管理之基

管理是价值创造的基础。产品质量和经济发展质量的提升，关键在于管理质量的提升。中航工业致力于培养、提升、形成与跨国公司相称的管理能力，引入了价值管理和价值创造的全新价值观，由追求利润最大化向追求可持续成长的管理观转变，以价值创造为核心，以基础管理为重要抓手，以流程管理为主要任务，以战略管理为重点方向，以思想管理为更高追求，建立EVA绩效考核体系，力求提升企业管理考核预期性和综合性，重视将EVA指标与经理人的激励挂钩，改革财务管理基础，构建基于价值创造的企业管理体系。

一年来，中航工业实施战略成本管理，强化全员成本意识，加强全方位的系统成本控制，杜绝不创造价值的经营和管理行为。一是加强成本费用控制与军品价格管理，全力提升经济效益；二是狠抓管理提升活动，价值创造能力进一步完善，清理和处理低效投资近百项，回收资产超过6亿元。三是积极盘活存量资产，资产经营效率大幅改善。如中航发动机公司通过开展盘活固定资产、整顿对外投资，降低存货和控制工装刀具费用等专项活动，重点成本指标明显改善，全年军品收入同比增长12.5%，而军品质量损失却同比下降了18%。EVA实现同比增长23.2%，经济指标呈现良好发展态势。

感悟之四：强决策之力

决策失误是企业最大的风险。破解质量效益的难题，重点是要提高决策水平和决策质量。中航工业积极探索全市场竞争条件下贯彻落实“三重一大”集体决策的思路、理念、路径、方法和文化，注重用科学、民主、集体决策来保障集团公司战略目标的实现。一是确立以科学发展观为指导，以集团战略为导向的决策理念，从个人决策无人负责、集体决策集体负责转到集体决策个人负责上来，防止出了问题无人负责、不知道谁负责、拍屁股走人不再追究的情况发生；二是确立集体决策、科学决策、民主决策、依法依规决策的自觉意识；三是坚持民主集中制原则不动摇、不走样；四是增强履行“三重一大”集体决策的责任感和紧迫感；五是努力探索建设具有集团特色的“三重一大”集体决策文化，引领各级管理者的决策自觉。六是建立以“三重一大”决策制度实施办法为核心、以干部管理、投资管理、资金管理等制度为配套、以规范明晰的相关业务操作流程为支撑的“三重一大”决策制度体系，使决策流程更加规范化、标准化、科学化，建立和修订完善相关制度1249项，形成靠制度管权、按制度办事、用制度管人的良好局面。七是提升董事会战略决策的能力和水平。全面开展贯彻落实“三重一大”决策制度监督检查，对19家直属单位和160家成员单位进行现场检查。决策水平的提升，防范了风险。

管理质量效益年活动实施方案1 篇4

活动的实施方案

为了认真贯彻国资委关于开展“管理质量效益年”活动的决定，进一步加强公司管理，提升公司发展质量和效益，根据区国资委的总体部署，结合公司实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七及十七届历次全会、中央第五次西藏工作座谈会、中央经济工作会议、自治区第八次党代会、全区经济工作会议精神，以科学发展观为主题，以提升基础管理推动发展，以强化公司内部风险防控为保障，全面提升公司核心竞争力，不断提高公司经济效益和社会效益。

二、基本原则

根据国家和自治区国民经济发展规划和产业政策，将公司管理与公司发展战略紧密结合，健全公司各项管理功能，统筹布局，促进国有资产保值增值，促进公司可持续发展。

三、主要内容

（一）、完善现代企业制度

公司将以内部管理制度完善健全为契机，通过规范管理、完善组织机构建设、打造特色企业文化、改进业务工作

水平等方式全面提升管理水平。主要采取以下措施：

建立符合现代企业管理理念的创新管理制度和模式。公司在管理制度上，将按照现代企业管理的时代发展要求，着眼长远和宏观布局，在财务管理、人力资源管理、供销管理、物资管理、生产管理等诸多方面建立符合现代企业管理理念的创新管理制度。

建立积极的人才战略。公司将采取积极引进和自主培养相结合的方式，大力引进和培养技术、营销和管理人才，构建高素质、多层次的人力资源团队。重点补充有经验的高学历人员进入公司人才队伍。公司将建设和完善员工队伍的绩效考核体系，构建有效的人才激励机制，帮助员工设计自己的职业目标，使得员工个人目标和公司发展目标相一致，充分调动人才的积极性、能动性和创造性。

完善组织机构和管理层建设。公司各部门形成分工明确、相互协作、高效融洽的组织机构管理体制。公司将加强对领导干部，特别是中层以上的管理层的现代管理知识培训，增强其执行力、决策力，开阔视野，提高对宏观形势的把握和理解能力。

打造富于公司特色的企业文化。一是强化“严谨实效、儒雅创新”的企业精神。一切从实际出发的作风，立足于做有高度的事业，以更广阔的视野发展和壮大企业；二是培养“诚信守诺、和谐高效”的企业作风。聚精会神搞建设，一心一意谋发展。三是坚持“品牌化经营、规范化管理、市场

化运作”的经营理念。通过抓创新、树品牌、强管理带动发展。

（二）、加强公司内部风险防控

1、加强公司内部控制，一是资金。对资金的筹集、调度、使用、分配等实行严格控制，防止资金体外回圈。二是成本费用。对企业的各项成本费用支出实施严格的监管，防止出现舞弊行为。三是权力使用。对企业各经营环节、经营活动操作者的权力实施有效监控，防止权力滥用，造成经济损失。

2、建立有效的风险管理系统，通过风险预警、风险识别、风险评估、风险报告等措施，对财务风险和经营风险等进行全面防范和控制。完善公司法律风险防范机制，提高依法治企能力。加强对重点领域的法律风险防范，实现法律风险的全方位防范和动态化监控。切实加大对合同管理、公章管理、经济担保和出具证明等重点领域的管理力度，把风险防控引入决策机制，进一步规范资产管理、股权投资、产权重组运营、不良资产处置等经济运营中的依法合规操作，有效避免经济损失。

3、根据公司2010年制订的《西藏国有资产经营公司中长期战略规划》，进一步强化企业战略规划在公司职能、发展方向、远景目标、重大决策、投融资、财务监控、产权管理、人力资源管理等方面的重要作用。

四、总体目标

通过实施“管理质量效益年”活动，公司将围绕公司主业，结合区内外和国外企业管理先进经验和理论管理，着力提升企业中、长期竞争力，注重管理的基础性、前瞻性，更加扮演好政府出资人的角色，进一步做好投融资以及产（股）权的监督、管理和运营。建立健全内部组织，注重内部风险控制，强化质量管理和风险管理，完善公司管理功能，切实履行好国有资产产权管理和资本运营的职能。

五、实施步骤

国资公司“质量管理效益年”工作分为三个阶段：

1、制订实施方案（4月—5月）

公司召开专题会，部署“质量管理效益年”活动，制订方案。确保每个部门、每位员工都明了“质量管理效益年”主题活动的主要内容、工作步骤和有关要求。

2、组织实施阶段（5月—12月）

公司将全年对“质量管理效益年”工作的进展情况进行组织协调，整体推进，做到全面组织、重点突出，落实有力。

3、总结评比阶段（12月）

各部门对“质量管理效益年”活动实施情况进行认真总结和自查，根据自查情况制定改进措施，在总结交流、查找不足的基础上，建立和完善提高质量创效益的长效机制。

五、保障措施

1、组织保障。由公司总经理负责开展“管理质量效益年”活动的领导，精心组织，周密部署。部门经理负责抓好

对本部门工作范围内管理工作的督促、检查和指导，使科学管理成为提升企业发展的重要手段。

2、实行责任制。结合各部门实际，以提高管理水平为目的，突出工作重点，把本部门工作中管理方面存在的突出问题找准、抓住的基础上，明确各自部门及部门成员责任，有的放矢地进行改进和加强。

开展“管理质量效益年”活动的根本目的在于提高管理水平，推动各项工作的深入开展。因此，各部门须把搞好这项活动同当前正在开展的工作业务有机结合起来，把提高公司管理贯穿各项工作的始终，合理摆布，使开展活动与推动各项工作互相结合，互相促进。

西藏国有资产经营公司

质量效益年演讲稿篇5

科学理财强化监督推进有质量有效益可持续发展

11月21至22日，集团公司召开2013年财务工作视频会议。会议学习了党的十八届三中全会精神，明确了“十二五”后两年财务工作的总体要求及主要任务，安排部署2014年重点工作，要求广大财务人员认清形势、凝聚力量，科学理财、强化监督，为集团公司有质量、有效益、可持续发展做贡献。

会议召开前，集团公司董事长、党组书记周吉平，总经理、党组成员廖永远分别对开好此次会议提出要求。总会计师、党组成员温青山出席会议并讲话。

周吉平指出，集团公司仍处于转型升级的关键时期，要认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，以改革创新精神推进财务系统工作上水平；要更加紧密地结合集团公司生产经营实际，推进有质量、有效益、可持续发展；要坚决贯彻中央反腐倡廉精神，严格财经纪律，严格财务监管，推进建设阳光企业，为集团公司稳中提质、稳中求变、稳中向好发展做出新贡献。廖永远要求，财务金融工作要深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，紧紧围绕集团公司发展战略，着力加强八个方面的工作，即加强资源资本资产资金管理、风险管控与制度建设、预算管理与成本控制、税率汇率费率研究、财务金融队伍能力建设、作风建设党风廉政建设、降低投融资成本与财务费用、推进资产轻量化战略实施，努力成为优秀管家和理财高手，实现财务金融工作新发展、新进步。

温青山对集团公司财务工作今年以来取得的成绩予以充分肯定。在分析国际国内经济形势和油气行业及集团公司发展形势，明确财务工作“十二五”后两年的总体要求、主要工作目标和任务后，着重指出，要按照国务院国资委和集团公司党组的部署，坚持科学理财，突出质量效益，明年重点抓好推进司库体系全面实施，优化完善预算管理机制，深化合资合作平台建设，健全完善内控稽查管理，营造财税价格良好环境，抓好国有资产保值增值，加大往来款项管理力度，夯实会计信息基础管理，发挥金融机构创新优势，加快财务人才队伍建设等十方面工作。

质量就是效益质量就是生命篇6

“质量就是效益，质量就是生命”，对一个企业来说，产品质量极为重要。它不仅关系到企业形象及产品形象，而且直接影响着企业的销售市场和经济效益。所以质量就是企业的效益，质量就是企业的生命，是企业竞争力的保证。

在我们磷铵厂的生产工作中，影响磷酸一铵质量的因素有原材料、设备、工艺、人的操作等其他因素，其中“人”的因素是关键。那么我们该如何在这方面进行质量管理，进而抓好产品整体质量呢？

一、严格控制指标，强化员工质量责任意识。“千里之堤，溃于蚁穴”，质量是对责任意识的检验，好质量要求更上层楼的责任心。在我们的生产过程中，质量是我们每一名员工在操作的每个细小环节控制的。我们一线的员工大部分质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关，这就容易造成了各个环节质量意识的脱钩。有时候一些小的细节往往最终造成产品质量的问题。因此，向班组灌输质量责任意识是非常必要的，我们要不断的给员工灌输质量意识，加强中间过程控制，严格各项工艺指标，让他们听得进，记得住，做到“技术扎实，意识过硬”。这样才能在工作中精心操作，落实生产任务，确保产品质量。

二、加强班组质量管理，一丝不苟，精益求精。我们始终把质量和安全生产放在第一位，班前班后会时刻挂在嘴边，加强执行效果，长期执行就会形成习惯，层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障；是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。

三、强化员工劳动纪律意识，加强质量追究责任。作为一个化工企业，在我们的工作中，有很多危险物品，也许我们的一个细节失误，就会造成质量甚至人身安全问题。所以我们只有严格遵守劳动纪律，严禁“三违”现象，提高安全纪律意识，从细节上保护自我，那么我们才能更好的去投入工作，更好的在每个环节认认真真的去确保生产质量。在各个岗位负起责任，严格控制工艺流程，抓好细节措施，把我们的工作当成自己最重要的事，那么，平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

效益演讲稿4篇篇7

在座的领导、老师下午好！

各位同仁，也许你是风华正茂、怀揣美好理想、刚走上教育教学岗位的年轻教师；也许你是年富力强、德才兼备的骨干教师；也许你是德高望众、学识渊博的老教师。不管你、我各属于哪个执教年龄，我们共同从事着“太阳底下最神圣的职业”，共同耕耘在教育教学这块肥沃而又荆棘丛生的特殊土地上，共同面对着“如何提高课堂效益”的严峻挑战。

21世纪，高科技的飞速发展成为一个国家兴旺发达的基础。综合国力的竞争说到底是人才的竞争，100万中小学教师的素质是制约基础教育改革与发展的关键，是提高教育质量的关键，是发展综合国力的关键。由此可见，要提高课堂效益，必须提高教师个人素质——即政治素质、业务素质、心理素质。一个合格的教师要有良好的师德修养，严于律己、宽以待人，热爱学生、善待他人、勤于学习、刻苦钻研、沉稳平和、乐观豁达。因此，在今后履行教师的职责过程中，我们有必要强化个人修养，使自身的师德素养更加完善。

众所周知，有效的课堂教学是建立在教学双方高度认同的基础上的。所以要提高课堂教学效益，教师必须做到知彼知己、百战不怠。一方面，关心学生，了解学生，亲近学生，主动与学生建立和谐的人际关系，为构建轻松活跃的教学氛围做好充分的准备。另一方面，课前认真备课，仔细推敲教学方法，搞好教学设计；课上运用多样化的教学手段，优化课堂教学程序，因才施教，使每一个学生学有所得；课后认真反思，及时查缺补漏。如此一来，逐渐形成课堂教学的良性循环。

课堂教学是我们每一位教师实现人生价值的大舞台，为什么相同的教学内容、相同的教学时间，却不能达到相同的教学目标？为了省时高效地完成教学任务，请您不妨按我说的方法做一做，希望您有所受益。

学高为师，身正示范。做为一名新世纪的人民教师，立足本职、提高教学效益是我们义不容辞的使命，让我们并肩携手，共同努力，去迎接珲春教育硕果累累的金秋吧！

我要安全生产专题演讲稿：效益来自安全安全缔造幸福

尊敬的各位领导，同志们，大家好。

今天我演讲的题目是：效益来自安全，安全缔造幸福。

如果我现在问：世界上最宝贵的东西是什么？我想大家的回答与我的答案是一样的，是生命。的确，生命是美好灿烂的，生活是明媚的，如诗如画的，可生活往往也有它残酷的一面，许多残酷的事实都是由于安全知识的贫乏、安全意识的淡薄所引发的。

事故的发生让人胆战心惊，只有亲身经历过，在生死边缘徘徊过的人才能深刻体会到生命可贵的真谛，才能深刻明白“安全惨剧，无一不是违章作业，违章指挥，违反劳动纪律造成的！

回头看看仔细分析一下事故发生的原因，是因为麻痹大意，盲目乐观，还是放松了安全要求，安全管理松懈？从我个人来看，我认为首先是在思想上没有给予高度的重视，个人安全意识不够高，个人技能水平也没有得到相应的提高。生产中要学会保护自己，不做伤害自己、他人或被别人伤害的事情，要有高度的责任心。因为一旦发生意外，苦的不只是自己，亲人朋友也都会因此而悲痛欲绝，所以，无论是从事什么岗位的工作，都应注意安全，作好各项安全防范措施，定期或不定期做安全检查，发现隐患，及时处理整改，决不放松任何安全问题，才能杜绝安全事故的发生。才能避免不必要的麻烦，才不会给家庭带来过多的困难和压力，平安健康的活着、同家人一起共享天伦才是最幸福的。

朋友们，我们离不开安全，安全更离不开我们去不折不扣地执行。新世纪的太阳从东方的地平线上喷薄而出，历史已跨入一个新的时代。当我迎着新一天明媚的阳光时，我为我们取得的成绩而鼓舞，我为伴随着我走过风雨的安全而欢呼！让我们一起记住：效益来自安全，安全缔造幸福。

我的演讲完了，谢谢大家！

安全效益的保障征文演讲稿

安全，一个严肃而又不得不老生常谈的话题。每年有多少个矿山瘫塌、瓦斯爆炸，多少年轻生命无辜断送，多少老幼无奈地承受生离死别的伤痛，多少的家庭刹那间让希望化为乌有。就在xx年正月初五这万家团聚、乐享天伦的日子里，孙家湾矿难死亡214人。这其间有多少的儿子会望着鬓染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，为老父老母燃响那一挂吉祥的鞭炮，有多少年轻的爸爸正盘算着为自己的幼子在元宵佳节扎上一盏兔子灯，多少的年轻人还在憧憬美好的幸福，扬起希望的风帆------然而就在刹那间这一切的梦想和他们那伟岸的身躯一起禁锢在那冰冷的黑暗世界里，曾经创想着那美好的未来留给家人的只是镜中花和无尽的哀痛。这究竟是怎么了?一系列重大安全事故接踵发生，令人触目惊心。而一次次事故调查其结果多是人为因素。人们不禁在质问，这究竟是因为什么?企业的安全管理去了哪里?员工的安全理念又放之于何方?众所周知，煤矿的安全规程、安全制度不可谓不健全、不完善，我们拥有一部用成千上万名矿工兄弟的鲜血换来的《煤矿安全规程》，我们有完善的煤矿安全管理规章制度，我们有详尽的安全质量标准化，我们有温情满怀的二道、三道安全防线。安全规程、安全制度每章、每节、每条、每句话，每一，往往是被痛彻心扉的安全、质量事故催生而来的，为什么这用生命镌刻的安全符却不能遏制事故的黑手?这究竟是因为什么? 究其原因，因为一些企业片面强调经济发展漠视生命和健康的权益。20年来，在经济建设成为举国上下工作中心的同时，一些地方政府和企业片面强调经济增长、效益优先，产生效益至上观念者也不在少数，这一切进而深刻地影响一些企业在生产中的管理工作。片面地追求效益，从而忽视安全的重要性。有的只是纸上谈兵，走形式摆样子，安全生产并未深入落实。而今，煤炭市场需求旺盛，煤炭价格一路攀升，煤矿生产为了抓住这个大好时机，在未有科学的安全保证下贸然提高产量，导致恶性事故的发生。部分员工在效益好，奖金高的期待中更是蛮打蛮干。然而就在这贸然高产、蛮打蛮干的背后，事故隐患跟踪而至，一次次事故，一次次矿难，使我不禁要问：开平井喷、梁家河爆炸、大平矿爆炸、沙河矿火灾、陈家山、孙家湾矿难给矿山带来的皆是灭顶之灾，他们的效益在哪里?xx年1至9月，湖南省煤矿共发生伤亡事故309起，直接经济损失3022.9万元，间接经济损失超亿元，他们的效益又在哪里? 一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展关系》研究结果显示，近几年来，我国每年所发生的各类安全事故所造成的直接损失接近1000亿元，加上间接损失则接近xx多亿元。其每年的经济损失相当于两个三峡工程，两百万一所的希望小学，可以建造的数量是十个亿。xx个亿可以解决多少人的温饱问题?可以解决多少失学儿童上学的问题?此时此刻，我不想去算着一笔账，我要问的是：他们的效益又在哪里?除却这些直接损失，忘记这些间接损失，那些不再有希望的老人，那些燃烧着希望的孩子，那些曾经憧憬希望的鲜活的生命，他们的损失又将怎样计算?那又岂能“经济”二所能涵盖的了的? 朋友们，太多的问题我无法再问下去。我要讲的是：如果没有安全、质量做保障，效益也就无从谈起。从这个意义上说，安全是效益的保障，安全是最大的经济增长点。从大处讲，安全是确保企业的生产长期稳定运行，是创造良好经济效益的前提;从小处讲，就是保障每个家庭，每个成员的健康幸福生活，安全是家人发自内心洋溢在脸上的幸福微笑。朋友们，我们是一名有着先进安全文化企业下的一名高素质的员工，我们庆幸我们是在“以人为本”的先进管理理念下的一名企业的主人翁。矿党政不惜一切代价，加大安全投入，给安全以最大的保障。如随着安全文化建设的神如推进，安全文化理念的深入人心，凸现企业对生命与安全的重视。企业是我们的，只要我们每时每刻、每分每秒都树立安全意识，只要我们在每一次送电、每一次安装、每一次放炮、每一次驾起煤机，都不忘安全谈一点粗略的看法，不足之处，望大家谅解。

在房地产租赁方面：一是可以通过准确丈量租赁房屋和土地，并根据出租房屋和土地的地理位置等实际情况确定最佳的租赁价格，以此充分挖掘租赁面积和租赁价格的潜力。二是以提高物业服务质量，营造良好的经营环境留住客户，最大限度地提高现有房屋的租赁率；三是加大闲置土地的开发力度，积极引入客户到三天门投资建房办厂、开店，这样既有近期效益，也有远期效益。近期，可以收取地租；远期，在合同期满后对方所建房屋均为公司所有。在水电的管理和使用方面：一是可以与地方供水供电部门搞好关系，通过增加混合用水用电中居民用水用电的百分比，以赚取工业（商业）用电用水与居民生活用电用水的差价；二是对水电设施勤保养、勤维修、勤巡查，发现故障及时处理，杜绝长明灯和长流水。在办公用品的使用方面：办公用纸实行正反双面使用；打印还需修改的稿件用小号或空心打印，尽量减少用墨量；规范操作电脑、打印机等办公设备，避免违规操作而引发故障，增加修理费用。在基建项目的兴建和安装维修方面：实行招标，最大限度降低成本，节约开支。在后勤服务方面：充分挖掘创新服务、优质服务的间接边际效益。一是认真做好食堂服务，做到科学合理备餐，注意荤素搭配和营养，确保饭菜可口，让大家吃得好、心情好、精力好、工效高；二是提高招待所服务质量，营造舒适的住宿环境，服务热情周到，环境卫生整洁，让上面来检查工作的，下面到机关办事的都乐于住我们的招待所，尽量不让住宿费外流。在车辆的管理和使用方面：一是提高驾驶技能，加强车辆的日常维护保养，既可以节约油料，又可提高安全系数，同时还可以减少故障的发生，节约修理费；二是选择价格合理、信誉好的加油站和维修点，避免油料不合格、修理质量差，而影响使用和浪费资金。在基地管理方面：认真做好维修服务和综合治理工作，努力营造舒适、优美、和谐、安定的后方基地，让一线职工解除后顾之忧，安心工作，多创经济效益……

由此种种，有如此多的边际效益可挖，无不令人为之振奋、为之心动。然而，心动不如行动，光有抓边际效益的思路和理念是不够的，它只是一个计划、一个打算、一个设想、一个梦而已。要想美梦成真，把理想的边际效益变成实实在在的效益，关键是要付之行动。在领导重视、严格制度、强化管理的同时，还应提高全员的素质，主要是要提高员工的主人翁思想，每位员工都应以企为家，深知节约一分钱、多挣一分钱和多用一分钱都与每个员工的利益息息相关，并充分认识到开源节流抓边际效益的重要性，懂得积少成多、聚沙成塔、集腋成裘的哲理，人人都能自觉地立足本职、脚踏实地，从我做起，从身边做起，从每一个工作细节做起，去发现边际效益，去抓好边际效益，只有这样才能变成实实在在的效益，否则便只是一纸空谈罢了！

救助资金仪式群众代表发言

家长代表在贫困生救助资金发放仪式上的发言尊敬的各位领导，各位老师、同学们：

上午好！我是贵校年级同学的家长，今天贵校安排我参加这个救助资金发放大会，并作为学生家长发言，我感到非常荣幸，也非常高兴。

首先，我代表所有被救助学生家长向各级领导、贵校的各位教师表示最真诚的感谢，感谢你们给类似一样的贫困而又好学的学生提供极大的经济援助，使这些想读书而经济十分困难的学生，重新获得新生的机会。

同学们，天下父母一般心，我跟你们的父母亲一样，时时刻刻都期望你们能够成人、成才，最终为母校争光，为社会造福。

多年以来贵校多次救助象我们这样的家庭，我希望像一样被救助的学生，一定要珍惜这份资助，一定要体会这份真情，一定要感恩这所学校，努力学习为老师们争光，为学校争光。

作为家长，我更坚信，大柳家小学有这样好的政策、有这样的好领导、有这样的好老师，大柳家小学的明天一定会更美好。

我代表所有学生家长，祝福大柳家小学蒸蒸日上，越办越好！谢谢大家！

扶危济困，扶困助学，是我们中华民族的传统美德，企业的发展也承载着一定的社会责任。我公司多年来始终本着以“以人为本，以经济效益为中心”的原则，致力于陶瓷酒瓶的生产，目前生产规模及各项指标较公司成立初翻了几十番，取得了跨越式的发展，在全国同行业中位居三甲之列，雄居江北为平原县乃至全国的教育事业多尽一份力量，为中华民族的复兴做出应有的贡献。

谢谢大家！

助身边每个需要帮助的人。

学生发言稿

尊敬的各位领导、老师，各位家长和同学们：大家好！

我是xx高中XX届的一名毕业生，此时此刻能够代表所有的受助学子表达感激之情，倾诉肺腑之言，我感到非常荣幸和自豪。在此，我要向党和国家、xx市(县)党委和政府、学校领导以及老师们真诚地道一声：谢谢！感谢你们一直以来在政策上、财力上、物质上、精神上给予我们的大力支持和帮助。是你们的支持和帮助让我们能够在风雨中拨开云雾阔步前行，能够在荆棘中挺直腰板昂首向前，从而直达成功彼岸。

作为一名贫困生，我深深地感受到来自社会各界对我们的无微不至的关怀和呵护，使我们倍感温暖、深受鼓舞。这种温暖和鼓舞，时刻在我澎湃的胸腔滢滢交汇,声声作响。如今，你们的援助之手又让我们轻松的走进了大学校园，我们将以极大的热情继续投入到学习中去，以更加优异的成绩回报社会。

对我们而言，助学金不仅仅是经济上的援助，更是一种精神上的鼓舞。我们真的很感谢党和国家的教育惠民政策，感谢政府给予我们的帮助，让我们贫困家庭的学子们有继续向前的机会。如果问我世界上最美的语言是什么，我想我会不加思索的回答是“谢谢”二字，因为它让我学会感恩，让我懂得回报，让我在感恩中不断成长。

我知道，贫困家庭的孩子上大学的不容易。因此我将勤奋努力，不懈怠，也不奢求在物质上的满足。我知道只有认真学习，掌握扎实

的理论知识，才能为以后的工作打下坚实的基础。我还知道，我们要学会感谢，感谢国家帮助我们成长和成材的政策，感谢所有帮助过我们的好心人。我更知道，“滴水之恩，当涌泉相报”，政府给我们大力支持，为我们创造了一个良好的学习机会，我们定要学好知识，做一个有用的人，回报社会，并竭尽所能把爱心接力棒传递下去，帮助需要帮助的人！

回顾高考路，放舟天地间。放心吧，各位尊长，在今后更为宽广的领域里，我们将像雄鹰那样翱翔蓝天，像水手那样起锚远航；放心吧，领导，对于这些来自党和国家、xx市（县）党委、政府、社会和学校的无私关怀和帮助，我们这些贫困学子都会铭记于心。今后，无论我们走到天涯海角，还是在异域他乡，我们都会铭记回报家乡、回报社会，让爱与关怀温暖整个世界。

最后，请允许我再一次代表全体受助学子向所有帮助我们的领导和老师表示由衷地感谢！

我的发言到此结束，谢谢大家！

城公路沿线山高坡陡、箐深，山路蜿蜒狭窄，交通状况十分落后，晴通雨阻，车祸频发，沿线群众生产的蔬菜等农副产品输出较为困难，严重制约着山区两乡一镇经济社会的发展。

在各级党委政府的高度重视和关心支持下，经多方争取，借助鲁地拉电站建设的大好机遇，今天，平川公路油路化建设工程正式开工了，这是沿线群众期盼已久的大事、好事，是几代人梦寐以求的愿望。在此，我代表沿线群众对工程的开工表示热烈的祝贺，对各级领导的重视、关心、支持表示衷心的感谢。平川线公路的改造，将使东部贫困山区两乡一镇人民彻底告别行路难的历史，这是一条惠民路，也是一条致富路，更是一条各级党委政府情系于民、坚持富民优先的连心路。公路的建设，必将造福我们的子孙后代，必将使贫困山区旧貌换新颜，必将给我们的生活带来富裕与幸

福。在此，我再次代表沿线群众作个表态，坚决拥护、支持公路建设，自觉让出公路建设需占用的耕地、房屋、树木等，并积极配合指挥部做好辖区内群工工作，为公路建设提供必要的服务，为公路建设营造良好的施工环境，确保公路建设顺利进行。

我的发言完了，谢谢大家

动和慈祥的关爱，含辛茹苦，为子女营造温馨的环境和幸福的生活；以她们谆谆教诲和以身作则，教育子女，学会如何做人做事，激励子女积极进取、奋发有为；为社会打造希望和未来。不仅如此，母亲还以她们博大的胸怀和无私的奉献，延续着人类生生不息的发展。我们感谢母亲的伟大，我们感恩母亲的无私。

然而，在我们身边，还有一些母亲，她们因为贫困，因为单亲，她们独守清贫，独自挑起生活的重担，独自承担着生活的艰辛，独自带着孩子，敬老携幼。因此，我们更要关注她们，关心贫困的单亲母亲！她们是我们的姐妹，她们是

我们的亲人！帮助她们，扶持他们，携手共进，这是责任，更是良知，也是构建以人为本的和谐社会的客观要求。

今天，我作为单亲母亲援助活动的

一名代表，我希望所有的单位部门伸出援助之手，为我们身边的单亲母亲撑起一片蓝天，让她们摆脱贫困和孤独，使她们学有所教、劳有所得、病有所医、住有所居、老有所养，让她们共享社会发展的成果，使她们坚定生活的信心和勇气。在生活上帮助她们，在经济上资助她们，在精神上关心她们。从而让我们的社会充满和谐，充满关爱，充满温暖，让我们的生活充满阳光！我相信只要人人都献出一点爱，我们的社会主义大家庭一定会更加美好，我们的生活一定会更加甜蜜！

物业公司抓边际效益演讲稿篇8

就我们物业分公司而言，究竟存在着哪些边际效益？又如何抓好那些边际效益呢？在此，谈一点粗略的看法，不足之处，望大家谅解。

在房地产租赁方面：一是可以通过准确丈量租赁房屋和土地，并根据出租房屋和土地的地理位置等实际情况确定最佳的租赁价格，以此充分挖掘租赁面积和租赁价格的潜力。二是以提高物业服务质量，营造良好的经营环境留住客户，最大限度地提高现有房屋的租赁率；三是加大闲置土地的开发力度，积极引入客户到三天门投资建房办厂、开店，这样既有近期效益，也有远期效益。近期，可以收取地租；远期，在合同期满后对方所建房屋均为公司所有。在水电的管理和使用方面：一是可以与地方供水供电部门搞好关系，通过增加混合用水用电中居民用水用电的百分比，以赚取工业（商业）用电用水与居民生活用电用水的差价；二是对水电设施勤保养、勤维修、勤巡查，发现故障及时处理，杜绝长明灯和长流水。在办公用品的使用方面：办公用纸实行正反双面使用；打印还需修改的稿件用小号字或空心字打印，尽量减少用墨量；规范操作电脑、打印机等办公设备，避免违规操作而引发故障，增加修理费用。在基建项目的兴建和安装维修方面：实行招标，最大限度降低成本，节约开支。在后勤服务方面：充分挖掘创新服务、优质服务的间接边际效益。一是认真做好食堂服务，做到科学合理备餐，注意荤素搭配和营养，确保饭菜可口，让大家吃得好、心情好、精力好、工效高；二是提高招待所服务质量，营造舒适的住宿环境，服务热情周到，环境卫生整洁，让上面来检查工作的，下面到机关办事的都乐于住我们的招待所，尽量不让住宿费外流。在车辆的管理和使用方面：一是提高驾驶技能，加强车辆的日常维护保养，既可以节约油料，又可提高安全系数，同时还可以减少故障的发生，节约修理费；二是选择价格合理、信誉好的加油站和维修点，避免油料不合格、修理质量差，而影响使用和浪费资金。在基地管理方面：认真做好维修服务和综合治理工作，努力营造舒适、优美、和谐、安定的后方基地，让一线职工解除后顾之忧，安心工作，多创经济效益……

努力提高思想政治教育的质量效益篇9

当前,我国正处于社会变革、经济转型时期,国内外环境出现了许多新情况新问题,各种矛盾相互交织,都给思想政治教育提出了新挑战.思想政治工作要认真贯彻落实科学发展观,运用科学的思维和科学的方法,回答和解决思想政治教育遇到的问题,努力提高思想政治教育的.质量和效益.

作者：李秀云作者单位：河北体育局自行车运动管理中心,河北石家庄,050011 刊名：湖南中学物理・教育前沿英文刊名：CUTTING EDGE EDUCATION 年，卷(期)： “”(12) 分类号：G641 关键词：

课堂效益年活动方案篇10

开展“课堂教学效益年”活动实施方案

课堂教学是促进学生发展、提高教学质量的最根本途径，是决定学校办学品位的核心。为了进一步推进我乡课堂教学改革，有效提高课堂教学效果，为全面推进精细化管理活动，创办让南坪乡人民满意的优质教育，让南坪教育践行 “抢跑争先，领跑竞位，长跑跨越”的奔跑精神，结合本校实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以县教育局“课堂教学效益年”有关文件精神为中心，以全面实施素质教育为核心，以“规范办学行为、优化课堂教学、全面提高课堂教学效益”为主线，以阳光教学系列教研活动为突破口，以“三课一研”、“每人一绝”大练教学基本功为活动为平台。力求真正建立起“自主、优质、高效”的升级版阳光课堂，深入推进课程改革，促进师生和谐发展，促进我校教学质量均衡、稳步提高。

二、活动目标

1、强化学风建设，激发学生的学习兴趣和学习内驱动力。

2、进一步落实教学常规管理要求，全面提升学校教学常规管理水平。

3、优化课堂教学方法，努力促进教与学的方式的根本转变。

4、构建自主、优质、高效的课堂教学模式，全面提高课堂教学质量和效益。

三、活动内容

（一)实施教学常规管理落实工程

教学常规是规范教师教学行为的主要依据，是提高课堂教学效益的重要保证。为强化教学常规管理，开展以下活动：

1、“教学常规大学习、大反思活动”。为使所有教师都能积极深入到学校课题研究中来，集中反复学习《教学常规管理细则》，并写出学习笔记。同时倡导教师进行个人自学，并对照该规范，寻找差距，写出个人反思。教学工作领导小组将制定教学常规管理考评细则，经常化、制度化地对教师进行检查考评，并将考评结果记入教师个人业务档案。

2、教学常规大实践、大落实活动。

备课时集思广益，力求精细、科学。（目前我校教师办公室不具备，力争在2011年9月实施）实行三次备课，每周活动两次。第一次备课为个人备课，备课形式为钻研教材，研究学情，确定教学目标和教学重难点，在第一次集体备课纸上备好要讨论的内容。第二次备课为集体活动，定时间，定地点，定内容，定主备人。确定教学内容，拿出共案，主备人整理，在正式上课前分发给全组成员。第三次备课为个人根据共案自行备课，要在个人主页上体现个人教学思想，根据所教班级学生情况进行整合和补充。

上课过程求实。加大课堂教学监督力度，实行“二制”管理。教导处听推门课制，教导处每周都要不定地进入课堂听课，听课后立即提审任课教师的备课本，对出现教学事故的教师进行相应处罚外。校长走课制。校长定期，不定期，随时到教室听课，监督指导教学。

作业管理求精.根据学科特点制定周作业次数，作业设计要重视实效性和科学性。作业批改坚持“有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评”。一是树立留适量作业的教师才是好教师的思想；二是严格按《四川省人民政府关于规范办学行为若干规定》的要求，不留超时作业；三是凡是留给学生的作业教师都要精选、设计，并在“学科学生作业记录簿”上简作一遍，严格把握作业的时间、内容和总量；四是任课教师对自己所留作业要亲自全批全改、改后复查，适时讲评，同时做到周评估，确定改进措施，做到“日日清、周周清”；同时，要召开家长会，调研具体问题，确定解决方法，让学生健康成长。

听课评课求准，开展领导、教师听课评课活动和记录展示评比活动。教导正副主任、教研组长每学期听课不少于50节(其中推门课不下20节)，坚持有听必评。任课教师要保质保量完成学校指定的听课任务，高质量的课堂教学诊断与评析不少于20篇。

(二)构建高效的课堂教学模式工程

高效的课堂教学模式是提升课堂教学效率的重要保证。努力践行“三课”评选活动，构建高效的课堂教学模式，开展以“打造5-的先进教研组和个人。

五、保障措施

（一）落实责任、认真规划。充分认识开展课堂教学效率提高年活动的重要性，把课堂教学作为教学工作的中心环节和基本形式，学校成立开展课堂教学效率年活动领导机构，结合实际，制定具体的实施计划。努力营造人人关心课堂教学、人人服务课堂教学、人人研究课堂教学的浓厚氛围。为加强我校“课堂效益年”的组织领导，特成立领导小组

组长：陈桂元校长

副组长：程晓彬副校长

吴继承教导主任

组员：吴绍兴副教导

向守兵语文教研组长

赵凯数学教研组长

雷响体艺教研组长

李兴珍店子包村小校长