效益调查（精选10篇）
效益调查 篇1
今年以来, 养猪效益一直不错, 为了掌握养猪生产经营情况, 2008年6月底, 我们进行了一次入户调查, 通过调查了解, 目前藁城市养猪生产经营形式有4种:一是可繁母猪饲养;二是育肥猪饲养;三是种公猪饲养;四是自繁自养。不管哪种饲养形式都能获得一定的经济效益。根据当时的饲料价格和生猪市场行情, 就这四种生产经营形式及效益情况, 现作以下介绍。
1 可繁母猪饲养
是以饲养繁殖母猪为主靠出售仔猪获利的生产经营形式。这种生产形式多见于饲养规模较小的农户, 在工作之余利用自己的庭院养上三五头母猪, 老人、妇女都可操作, 是提高家庭收入的好项目。
购买一头4～5月龄、体重70～80千克后备母猪需3500元。到初配月龄要饲养8个月以上, 体重达到125～150千克, 在这一段饲养期内要消耗精料250千克, 每千克3.30元, 饲料费用为825元, 加上防疫医药费20元、水电费等7元, 杂项费用10元、共计消费862元。这样一头后备母猪到初配月龄时价值4362元。那么, 饲养一头母猪一年的经济效益是多少呢?
一头母猪一年消耗饲料1095千克 (365天×3千克/天) , 饲料费3613.5元 (3.30元/千克料) 。防疫医药费40元、配种费40元、水电费14元、杂项开支20、母猪折旧640.50元 (4362元母猪价值-150千克×12.00元/千克残值/4利用年限) 。共计费用4368.00元。一头母猪年产16头仔猪, 16头仔猪从断奶到70天保育结束消耗精料640千克, 每千克饲料3.50元, 饲料费用2240元。母猪仔猪总费用6608.00元。
16头仔猪70天后出售, 体重达到25千克, 售价26.00元/千克, 出售仔收入10400元;粪便收入40元。饲养一头母猪一年的毛利润是3832.00元。如果是自己选留的母猪其效益更高。
2 育肥猪饲养
是购买仔猪进行育肥以出售肥猪获利的生产经营形式。这种饲养形式较为广泛, 经营活便, 可根据市场行情决定存栏量和饲养批次, 一年可饲养2～3批猪。每出栏一头育肥猪的效益情况是:
购买25千克仔猪 (26.00元/千克) 650元;饲料消耗225千克 (2.40元/千克) 费用540元;杂项费用30元;防疫医药费50元等;饲养成本为1270.00元。
100千克出栏, 肥猪出售价15.6元/千克, 加上20元粪便收入共计1580元。减去饲养成本一头育肥猪毛收入310.00元。
3 种公猪饲养
单纯饲养种公猪, 通过技术手段采集公猪精液, 并通过技术处理进行人工授精配种服务的生产经营形式。需要配种的母猪养殖户, 通过电话或上门告诉配种人员畜主姓名、乡镇、村住址及母猪发情时间等, 根据情况安排入户输精时间。这样极大地方便了母猪饲养户, 经营者也得到了较好的经济效益。
购买一头4～5月龄、体重70～80千克后备种公猪3500元。当生长到10～12月龄, 体重250千克以上开始配种, 在这一段时间要消耗精料510千克, 每千克2.60元, 饲料费用1326元, 防疫医药费20元、水电费等7元、杂项开支10元, 共计消费1363元。这样一头后备种公猪到初配月龄时价值4863元。那么, 饲养一头种公猪一年的经济效益应该是多少呢?
一头种公猪年消耗精饲料1277.5千克 (365天×3.5千克天) , 每千克3.40元, 饲料费用4343.5元;每日鸡蛋2个, 年消费300元;应摊水电费15元、杂项开支20元、防疫医药等费用40元;种公猪折旧631.5元 (4863元 (公猪价值) -300千克×12元/千克 (残值) /2 (利用年限) ) 。一头种公猪年饲养费用共计5350元。采用人工受精技术一头种公猪一年可配母猪300～1000头次, 按配种准胎500头计算, 配一头母猪收取30元配种费, 可收入15000元;粪便收入40元。年获毛利9690元。
4 自繁自养
是既养母猪又养公猪, 所产仔猪自己全部育肥的生产经营形式, 多见于饲养规模较大的养殖场户。这种饲养形式既有效地控制了疾病的传播, 又有利于猪场管理和计划生产, 更有效地提高了养猪经济效益, 获得母猪和育肥猪的双重利润。也就是一头年产16头仔猪的母猪, 既能得到本身所获得的毛利3832.00元, 又可得到13头 (8头+8头×63%) 育肥猪所获得的毛利4030.00元。这样一头母猪年得到的毛利润是7862.00元, 相当于单独饲养2.05头 (7862÷3832) 母猪产生的效益。如果按单独饲养育肥猪来说, 相当于每出栏一头育肥猪可获得毛利润604.77元 (7862元÷13头) , 增加经济效益95.08% (604.77÷310) 。
通过以上分析, 无论从防疫灭病角度还是从经济效益角度来看, 自繁自养生产经营形式都优越于其它三种饲养形式, 建议广大农户应该向着自繁自养方向发展, 努力实现养猪业无害化标准化生产。
效益调查 篇2
今年（2002年）3月，国家计委、建设部联合发出《关于组织开展城市供水价格全国统一审价工作的通知》对全国城市供水审价工作作了具体布置，7月又发出补充通知，要求各地就供水企业改制融资问题提交专题报告。各省、自治区、直辖市（以下简称地区）及36个大中城市（以下简称城市）都按照通知要求认真组织开展了城市供水审价工作，目前已有9个地区提交了关于企业改制的专题报告，有6个地区在审价总体报告中涉及了企业改制的有关情况。我们根据这些报告所反映的情况，结合所掌握的其他情况进行了认真地总结和分析，形成如下报告并就下一步改革提出一些想法和建议。
一、城市供水企业在计划经济体制下形成的弊端及近年来的改革努力
在计划经济体制下，城市供水行业与其他公用事业一样，被看作是公共福利事业，建设所需投资和经营盈亏都由国家全部包揽，企业的产供销人财物受到国家计划和行政部门的严格控制。企业的经营自主权不完整，管理比较粗放，缺乏控制成本、节约费用的内在动力和约束机制。而作为关系到人民生活的自来水价格长期以来一直控制在非常低的水平，使大部分企业亏损经营，无法建立起可持续发展能力，更新改造和扩大再生产完全依赖于国家投资。
近年来，随着我国改革开放的不断深入，各地城市供水行业也开始进行一些改革的偿试。从政府角度，改革较多着力于改革投融资机制，拓宽建设资金来源（关于投融资机制改革有另文论述）。从企业角度，改革主要围绕产权制度和经营模式两方面：
1）产权多元化改革及股份制改造
通过转让股权、增资扩股、上市等方式引进外资或国内的资本，将国有独资企业改造为包括国有股、法人股、流通股（仅上市公司）在内的股份制企业，也有企业在股份制改造中明确承认并量化企业经营管理人员及职工对企业的贡献，形成经理层持股及职工个人股。
2）经营模式的改革探索合与分两种思路
合-----组建企业集团。即在城市或区域范围内以骨干企业为主通过行政手段或企业兼并将原来相互独立的若干个自来水公司组建为自来水集团（有的将排水也并入自来水公司组建供排水一体化的水务集团），目的在于将企业做大做强，以突破地域限制参与更大范围内的竞争。
分-----厂网分离、引入竞争。即将原有的自来水公司拆分成几个相对独立的公司及管网公司，目的在于实行厂网分离鼓励形成竞争。
近年各地供水企业的改革尝试所取得的主要成绩或经验有：
1)在一定程度上明晰了企业产权结构，推动了产权多元化，从而推动了政企分离的步伐。
2)通过改革筹集了急需的建设资金，缓解了国家投入不足的问题，促进了城市供水事业的发展。据不完全统计，1999至 2001三年城市供水行业共吸引非国有资金**亿元，其中外资占**％。
3)在改制企业中(主要是改制后由外方经营管理的水厂)引进了先进的管理理念和手段，提高了企业的管理水平。据统计，由外商管理的水厂吨水完全成本平均为**元，比国内平均水平的**元低**％，人均日产水量为**吨，比国内平均水平的**吨高**％。
4)对一些新的经营模式作了有益的探索，为供水企业下—步的改革积累了经验。
二、改革过程中存在的问题
各地城市供水企业改革在具体实施过程中还存在着一些不足和问题。各地的审价总结报告和企业改制专题报告都分析了目前供水企业所面临的一些问题，其中有些具有普遍性，下面就这些普遍现象并结合我们掌握的情况对问题的成因作一分析。
1、改革目标不明确，改革思路不系统，改革环境不配套
从目前来看，各地改革的主要出发点仍集中在解决建设资金投入不足问题，而没有把重点放在体制创新与机制转换上。由于各种原因，许多地方的改革没有对企业现有的问题综合分析和考虑，制定系统的改革目标和方案，有关改革往往是局部的和针对单一问题的，很容易造成各种改革措施互相不配套。由于改革目标不明确、思路不系统，使城市供水企业改革缺乏所需的配套环境，增加了改革的难度。
建议明确城市供水企业(垄断性公用事业)的改革目标为： 1)为用户提供合格、稳定、可靠的产品和服务；2)企业合法自主经营并获取合理利润；3)政府能够有效履行监管职责；4)各类社会资本能通过正常渠道参与公用事业建设与经营、企业能通过正常渠道获得扩大再生产所需资金。
2、政企不分、以政代企局面仍没有根本改变
虽然部分城市供水企业进行了有关产权多元化、建立企业法人治理结构等方面的探索，但总体来说，政府与企业各自的职能还没有理清，政府以行政命令直接干预企业经营情况没有得到根本改变。主要表现为：政府代替企业决策，强制企业上马项目，强制企业接受由政府与外商谈判的合资、合作、BOT协议，强制企业按政府意图包装上市，强制向企业安置人员，强制要求企业提供各类免费或优惠用水等，在各地的审价报告中多有提及。
3、价格改革进展较快，企业改革相对滞后，管理粗放等弊端没有得到根本解决
近年来为了改变水价与成本倒挂问题和促进节约用水，各地纷纷出台水价调整政策，调价的幅度和频率不一，有些地区特别是一些大中城市调价幅度比较大，但城市供水企业的亏损情况非但没有改善反而有扩大的趋势，陷入了亏损——提价——再亏损的怪圈。在本次审价工作中，有多个地区和城市都提到了这一不正常现象。究其原因，也是因为价格改革单独推进，而企业改革相对滞后，规范的法人治理结构还没有建立，企业内部管理粗放，缺少控制成本、节约费用的内在动力。相反，在国家仍然负担供水企业亏损的情形下，供水企业都有人员扩张、费用扩张的动力(可以得到国家更多的补贴)。各地审价报告中列举的具体表现有：人员及工资失控、设施失修、漏损扩大、公共用水不计量不收费、管理费用失控、非主营业务无偿占用资金、非主营业务成本费用在主营业务中列支等。
4、决策过程不透明、不科学
各地企业的改制、合资合作等重大决策过程不公开、不透明，主要决策由地方政府作出，改革的主体——供水企业(或水厂)被排除在决策过程之外，只是被动的执行者。决策其他有关各方(如行业协会、专家、公众等)的参与也不够。有数个地区审价报告指出由于有关决策缺少科学预测和专家评估作为基础，最后使企业背上了沉重的包袱。
5、外部监管不到位
外部监管不到位是缺乏科学依据的决策能得以通过并贯彻实施的重要原因之一，由于政府职能界定不清，具有法律效力的监管体系(权力机关监督、政府监督和司法监督)不健全，而不具有法律效力的监管(公众监督、媒体监督)也因为没有建立信息公开制度而无法开展。
三、改革基本思路：建立所有权、经营权、监管权相互制约的城市供水管理体制
1、明确界定政府职能，将所有权与公共管理权相分离，真正落实政企分开
在计划经济体制下，政府既以企业的所有者身份负责企业经营，又负责公共管理。改革开放后，我国着重强调和推动了所有权与经营权相分离的改革。在企业成为自主经营的法人后，政府实际上扮演了国有企业出资人和公共管理人的双重角色。而这两种角色的性质、权利(力)义务的来源都是不同的。作为出资人，国家在企业内的权利义务本质上是一种经济权利和义务，即以出资额(比例)为依据享有相应经济权利和负担相应经济责任，其在企业内的地位与其他出资人是相同的，其权利、义务在一定条件下是可以让渡或放弃的(如出售股权等)；而作为公共管理人，其权力来源于国家政权(国家权力机关的授权)，其法定的权力和义务都是不可放弃的。政府同时扮演两种角色就会造成公共权力介入企业经营运作，使政企分开不能彻底，企业改革的成效也会打折扣。将所有权与公共管理权相分离，就可以切断公共权力介入企业正常经营的渠道，真正实现政企分开的目标。当然，分离的具体形式还需要进一步探讨。
2、进一步推进供水企业所有权与经营权的分离，建立规范的企业法人治理结构
规范的企业法人治理结构的含义包括产权明晰、权责明确、管理科学、监督有力、激励有效。
产权明晰是基础。国家投资企业的低效率是一个世界性难题，而城市供水企业绝大部分是国有独资企业，建议首先解决国有资产的所有者缺位问题。可先由国有资产管理部门代表国家行使股东权力，再在适当时机推动产权多元化，解决国有股一股独大的问题。产权多元化可以采取多种模式，如合资、合作、股份制改造、建设新项目或更新改造时增资扩股等等。改制必须规范化，以免造成新的问题(可参见关于投融资体制改革的专题报告)。
在可以预见的较长时期内，在城市供水企业内国有资本仍将占有绝对控股地位，因而仍需积极推动所有权与经营权的分离，由董事会聘任经营管理层负责日常经营管理，经营管理层向董事会负责(在地方政府与企业日常经营管理之间再设置一道隔离墙)。
3、建立以行政监督为主的有效的外部监管体系
企业成为自主经营的法人后，政府的公共管理职能主要体现为监督职能，即督促供水企业为公众提供合格的自来水产品和服务，努力降低成本与费用，提高产品和服务质量，并对监督职责承担政治和法律责任。从而建立起所有权、经营权、监督权相互制约、相互协调的城市供水管理新体制。
外部监管体系包括具有法律效力的国家权力机关(人大)监督、行政监督和司法监督以及不具有法律效力的行业组织、中介组织、媒体及公众的监督。其中行政监督既具备法律效力，又具有履行职责的机构与条件，因而在整个监管体系中居于重要地位，承担主要的监督职责。
行政监管内容主要包括两个方面：一是供水水质服务督察。建设部现正与联合国开发计划署共同研究试点建立城市供水水质督察体系，建议可以考虑将供水服务方面的要求纳入督察体系，从而建立起供水水质服务督察框架体系。二是价格财务稽察。价格财务稽察的主要目的是审查供水企业成本、费用的合法性与合理性及自来水定价调价的依据是否充分，根本着眼点是维护公众利益不会因为供水企业管理不善而受到损害。本次审价工作为价格财务稽察作了有益的探索，建议加以规范化、制度化后形成价格财务稽察的框架体系。
从法律上说，行政监督既是政府的法定权力，又是其法定义务，具有不可放弃性。但具体负责实施行政监督的机构可以是政府机关，也可以是政府授权的机构，其具体的法律地位、组织形式等还有待进一步探讨。
四、改革所必需的配套环境
1、法制环境
城市供水企业的改革应依法进行，国家在改革方向明确后，应考虑制定一些法规和政策，对各地的改革加以规范和指导，以减少改革的失误。建议制订《(垄断性)公用事业特许经营条例》、《(垄断性)公用产品与服务监管条例》、《(垄断性)公用产品与服务价格审核办法》、《政策性损害补偿办法》等有关法规。
2、投融资环境
要使城市供水企业实现产权多元化和可持续发展，必须改革投融资体制，使各类社会资本能通过正常渠道参与公用事业建设与经营，企业也能通过正常渠道获得扩大再生产所需的资金。(可参见关于投融资体制改革的专题报告)
3、政策性损害的利益补偿机制
从改革的更深层次上考虑，政府与城市供水企业的关系还涉及相互间事权如何划分及事权与财权如何对应的问题。城市供水企业成为真正的企业后，应当在政府的监管下合法经营，以获取经营利润为目标，而不能再负担与其企业身份不相符的职能(如被迫接受政府制定的过低的水价、向困难企业和家庭提供免费或优惠水、为城市提供免费的消防绿化用水、为政府决策的没有明确前景的开发区建设新水厂等等)。政府作为社会公众利益的代表，承担着政治责任，如维护社会稳定、增进社会福利、发展地方经济、照顾弱势群体等，所以政府在特定情况下从全社会需要出发作出损害城市供水企业利益的决策是合法和正当的，问题在于这种由于政策原因造成的损失(即政策性亏损)不应当由企业来承担，而应当依法建立起相应的利益补偿机制。
4、其他外部环境(略)
五、在城市供水企业改革中需注意把握的几个方面
第一、城市供水企业首先是企业，具有所有企业的共性，即应自主经营、自负盈亏、自我约束、可持续发展
1)自主经营要求政企分开，企业要拥有决策权等经营自主权。政企分开的关键在于国有资产出资人角色与政府公共管理人角色的分离以及城市供水企业的产权多元化进程。
2)自负盈亏、自我约束要求企业加强内部管理，建立严格的成本费用核算体系和有效的监督、激励机制。
3)可持续发展包括企业维持简单再生产和扩大再生产两方面的能力。短期内，城市供水企业最低限度应具备简单再生产能力，即通过自我积累能够承担设备设施的维护、更新；从长远看，为满足经济发展对供水的需求，企业还必须有获取扩大再生产所需的资金的正常渠道，政府应当研究建立包括供水在内的城市基础设施投融资制度。
第二，城市供水企业生产的产品是人民群众所必需的并且无可替代的产品，具有很强的公益性质和自然垄断特性(这一点区别于生产一般竞争性产品的企业)。城市供水企业的公益性和自然垄断性要求企业承担一定的义务(如普遍服务的义务、连续服务的义务、接受监督的义务等)并且在经营中只能获取合理利润。
同样是因为城市供水企业的公益性质和自然垄断特性，使政府必须切实履行对城市供水企业的监管责任，并且相对于一般竞争性领域，这种监管更为严格。目前有一种倾向，就是说到改革就强调政府放权，强调加强监管似乎不合时宜。实际上，政府在界定职能时应当有进有退。在一般竞争性领域，政府的主要责任是维护市场的公平竞争秩序，只要产品保证基本安全和信息披露充分，产品的质量和价格主要由市场竞争选择确定。但在垄断性行业，消费者对产品没有选择权，在产品质量、服务、价格、信息等方面都处于弱势，政府就有责任和义务代表公众利益加强监管。这就是建立有效的外部监管体系的法理依据。
城市供水企业在经营上有地域性特点，其产品不适宜于长距离输配(这一点区别于其他公用事业企业如电力工业)，因而无法在较大范围内形成有效竞争。城市供水行业的竞争更多地体现在获取经营许可的环节，即各竞争主体凭借其优秀的经营管理能力争取获得城市供水的特许经营权。
第三，要注意严格界定垄断的界限，防止垄断延伸。
政府应加强对城市供水企业的监督，防止城市供水企业利用其在主营业务(自来水产销)上的垄断地位在某些非主营业务(竞争性业务)中谋求竞争优势(如自来水工程建设、设备材料供应、设施设备维修服务等)。建议政府应制定法规明确要求企业将垄断性业务与竞争性业务严格区分、单独核算，将竞争性业务向社会开放，鼓励社会企业参与竞争。在考虑建立政策性损害的利益补偿机制时也应当将竞争性业务排除在外。
进一步推进城市供水企业改革的政策思路(8/12)
城市供水是城市重要的基础设施之—，供水事业直接关系到广大人民生活的正常秩序、工业生产的迅速发展及城市经济的繁荣发达。随着我国经济建设的进一步发展，市场经济制度的定位，以及加入WTO，城市供水企业面临着走向市场经济新的机遇，供水企业效益的好坏直接制约、影响着供水企业、供水事业的发展。针对目前我国大多数供水企业普遍存在经济效益不佳等问
题，现就其影响的主要因素进行简要分析。
—、影响城市供水企业效益的主要因素
(一)政府部门对供水企业的摊派和干预
长期以来，由于供水企业在城市生存和发展中具有基础性、社会性、公益性的特殊地位，供水企业与政府之间存在很深的特殊依赖关系。一方面供水企业在供水资源、建设投资、地方政策、水价调整等诸多方面对政府有极大的依赖性；另一方面政府在城市建设和发展的过程中，为了维护社会稳定，对供水企业除了正常的安全优质供水要求外，对供水企业人、财、物的摊派，使企业背上额外的负担。对于亏困企业欠费、供水报装有关规费酌减免以及城市建设过程中很多问题的处理上，政府常常通过牺牲供水企业的经济效益，来缓解社会压力。这样不仅损害了企业的经济效益，而且严重损害了企业的社会效益。
（二）水价形成机制不完善
水价是影响供水企业水费收入的直接因素，水价形成机制是影响供水企业效益的最重要、最基本的因素。由于历史原因，我国水价普遍偏低，水价没有充分反映水的使用价值，水费收入并不能满足供水企业正常运营和扩大再生产所需要的资金。长期以来，水价的制定偏离了完全成本的概念，受福利事业性质收费的思想影响，水价的形成没有遵循市场经济规律。水价形成机制不完善，水价调整不到位，水费回收自然就难于保障供水企业的效益。
（三）城市建设发展、改造城市管网、提高供水质等促使供水成本增加
1、城市建设发展的需要。随着老城区改造以及新城区的建设，城市供水管网不适应供水需求的矛盾日益突出。目前，大多数供水企业管网管材质量差且漏耗高，必须逐步更新改造；而新城区的建设又需要同步发展新的供水管网，这些工作需要大量资金投入；
2、源水恶化、出厂水水质标准的提高。中国水源污染形势十分严峻，全国90%的城市水源受到不同程度的污染，每年有590亿吨的污水污染江河湖库。污染已成为我国城市安全供水的最大障碍。按建设部要求，从2000年起，全国供水企业出厂水浊度不超过1度。这就要求供水企业投入大量的资金进行生产工艺、技术改造，加快对老水厂改造的步伐；
3、实施一户一表对企业效益的影响。按国家要求“城市供水应实行装表到户、抄表到户”计量收费，推行抄收到户工作后，供水企业承担了楼内主管改造，水箱清洗、维护，户外管道改造等工作，大幅度增加了运行维护成本，加大了管网漏失率；
4、二次供水的经营管理。供水企业承接了大型居民小区、高层建筑等产权(管理)单位的二次供水工作。二次加压供水设施(含转压站、水池、水箱、管网等)的改造费、运营费由供水企业承担，大幅度加大自来水公司运行成本；
5、售水量下滑、欠费严重、水费回收难从二十世纪九十年代中期开始，随着我国经济结构的不断调整，在产业政策、经济大环境和市场导向等多重压力下，许多传统的行业，如机械、化工、纺织、印染、橡胶等传统耗水量大的行业出现负增长甚至关停并转，导致用水量大幅减少。取消底度、推行一户一表、实施分类计量等利民工程改造导致售水量下降。
部分城市供水区域内自备井滥开滥采十分惊人，其数量不断增加。不但影响了城市水资源的有效保护,而且给城市供水管理带来极大隐患。在水费回收方面，有些单位长年拖欠水费，甚至变成呆帐、死帐。
(四)产销差率高。
产销差率的高低直接关系到企业的经济效益。降低产销差率是供水企业的一项长期的艰巨任务。影响产销差率的因素有几个方面：一是计量误差，水厂出厂流量计的计量与成千上万个水表的计量之间必然存在计量误差；二是供水管道和设施漏水，这包括管道安装的年代、管材质量、安装质量、市政及建设工程对管道的影响；三是分户结算水表计量误差；四是未计量用水，包括消防、环卫、绿化等公用事业和违章窃水等。
此外，国有企业固有的机制僵化、冗员多、消耗多、效率低也是影响供水企业效益的重要因素。
二、提高供水企业经济效益的对策
(一)“政企分开”
“政企分开”是建立现代企业制度必不可少的条件，同时也是供水企业改制，提高经济效益、社会效益最难解决的问题之一。
1、供水企业对政府的依赖性实际上表现在没有合理的水价形成机制，没有完善的地方政策，没有简便易行的操作程序等方面。如果这些问题逐步解决，供水企业对政府的依赖性也将逐步减弱。
2、政府对供水企业的依靠性，应将行政直接干预变为通过资产管理、法律法规、行业管理、城市规划、经济调控、社会
监督、舆论监督等手段，使企业更好地负起为城市服务的重任来实现。从政府的角度看，绝大部分供水企业是国有独资企业，法人治理结构形同虚设，所有问题，仍然是政府说了算，要解决这个问题可以采取允许非国有经济进入供水企业，供水企业实行投资多元化的办法。同时政府应对企业进行资产授权经营，按照《公司法》改革供水企业，达到“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”的要求，将政府的社会经济管理职能与国有资产所有者职能分开，明确国有资本出资人和经营者责任，建立完善的法人治理结构和内部管理。
（二）积极推进资产多元化和投资主体多元化，使供水事业更上一层楼
进入90年代，社会主义市场经济条件日益成熟，国民经济日益发展。供水的发展需要大量的资金投入，以建水厂为例，建一个现代化的设计能力为日产l0万立方米的水厂，直接投资就要2亿元人民币。大多供水企业是亏本经营，用于更新改造和扩大再生产的资金极为有限。另一方面，政府的力量有限，且政府也不可能成为投资主体。这也就需要企业吸收社会资金，以深化体制改革，转换经营机制，增加企业活力，提高经济效益，实现自我发展。
供水企业资产多元化和投资主体多元化，是国家产业政策的指导方向。它的实行有利于供水设施不断完善，有利于促进供水企业不断提高管理水平、服务水平。招商引资带来的不仅是资金投入，还有别人的先进技术、先进管理、先进理念。供水企业应根据各自特点，正确分析，勇于面对，积极应对善于利用，创造条件把企业的供水能力和管理、服务水平大幅度提高，更好地发挥企业的社会效益和经济效益。
（三）建立合理的水价形成机制
为了进一步规范城市供水价格，1998年国家计委和建设部制定了《城市供水管理办法》，提出“制定城市供水价格应遵循 补偿成本、合理收益、节约”用水、公平负担的原则，并规定了
“供水企业合理盈利的平均水平应当是净资产利润率8%-10%”。
各供水企业应总结水价管理经验与问题。理顺水价成本、费用 构成、利润水平及水价构成，建立和完善供水成本核算体系与定额标准，确保供水企业可以从成本中收回合理的运营成本，从利润中收回合理的投资成本水价改革应健全各项配套措施，完善相关节水措施。各地水司应在调查的基础上，明确水价改革总体目标和阶段性目标，做好总体规划，有计划、有步骤地进行，做好各方面的协调工作，完善相关配套措施，如推进阶梯式水价；针对不同城市特点，实行季节性水价；考虑居民和企业承受能力，确保低收入家庭基本生活用水等。同时应完善相关节水措施，如城市市政、园林、绿化、消防等公共设施用水应实行计量计价制度；鼓励工业、市政、环境、绿化等行业使用回用水等。
(四)深化企业改革，转换经营机制
供水企业具有很强的公益性和垄断性，存在富余人员多，管理效益差，职工观念滞后等弊病。针对这些情况，供水企业应全力推动企业的改革与发展工作，实现社会效益和经济效益的双盈局面。
1、按照现代企业制度的要求，建立产权明晰的集团公司体制。遵照“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”的要求，以体制改革为龙头，把改革、改组，改造和加强企业管理有机地结合起来，理顺企业内部关系，以应对各类挑战，顺利地向市场经济体制转轨。
2、调整企业管理体制，构筑精干高效、权责明确、集团化经营的母子公司框架。按照决策机构、执行机构、监督机构相互独立、相互制衡的原则，建立以董事会为主的决策中心、以经理层为主的生产指挥系统。
对子公司派出董事、监事，实施会计委派制，强化财务管理和对资本经营全过程的监督与控制，进一步完善法人治理结构。对具备条件的分公司实行模拟子公司运行，加强企业内部管理，增收节支，控制成本，保证利润。
3、加强三项制度改革，增强企业活力。三项制度改革应着眼于建立职工能进能出，干部能上能下，工资能高能低的新机制。在劳动用工制度改革中，根据生产经营需要，开展“定编、定岗、定员”工作。按照先进科学的标准合理配置人力资源。在人事制度改革中，引进竞争机制，实行双向选择、竞聘上岗，增强管理人员的危机感和紧迫感。在调整内部组织机构的同时，对机关部室及基层分公司、子公司负责人实行聘任制。
在分配制度方面，坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存和效率优先、兼顾公平的原则。逐步形成以岗定薪、岗变薪变、收入能增能减的机制．
4、建立规范化制度体系，形成规范化的工作程序和工作机制，使公司内部动作有序，管理有章可循。对企业物资采购、工程施工、资产租赁、固定资产保险等方面实施招、投标制度，公开竞争，增加收入，减少支出。
5、加大科技发展。“科学技术是第一生产力”。各地供水企业应积极培育技术创新能力，力争使“科技”成为公司的利润源泉和对外拓展中的技术砝码。将科技建设提升到战略的高度，建立产学研一体化的运作机制，成立专门的技术中心，以企业实际需要为出发点，全面开展水技术的研究工作。
6、狠抓优质服务，不断提高供水服务水平。优质的供水服务是赢得用户、占领市场的有力武器。1进一步完善社会承诺服务制度；2用户报装实行“一条龙”服务；3完善“110”联动服务；4进一步提高窗口服务态度。
(五)大力降低供水成本，向管理要效益
管理也是生产力，管理出效益。成本是影响利润的直接因素。近几年来，因一些政策性因素及自然因素，供水企业经营成本逐年增加。对此，我们应以财务管理为突破口，以成本管理为核心，强化基础管理，控制成本增长，提高经济效益。
1、推行目标责任制。确定可控总目标，然后采取成本指标层层分解，责任落实到基层单位、班组或个人。执行“日结算、旬分析、月总结”制度，并定期召开成本分析会，针对问题制定整改措施。对成本控制目标的完成情况，实行奖惩制度。
2、狠抓节能降耗，各水厂大力推行技术革新，积极开展设备改造，提高生产效率，降低故障频率。公司调度应引入计算机技术，科学统一调度，做到经济、迅速、及时。
3、降低管网漏失率。供水企业应抓好水表计量、管网及附属设施管理和规范用水管理等工作环节。首先全面推行以表计 量，杜绝估表现象。其次加强管网及附属设施的管理，定期巡视、维修，及时处理问题。运用先进仪器，清查管网暗漏，消除供水漏失隐患。
4、提高收费率。加强大口径水表的跟踪管理，同时强化水表抄收和追收工作，以大户欠费催缴为重点，提高水费回收率。
(六)运用法律手段保护企业的利益
效益调查 篇3
教育信息化 时间效益 教师 信息技术
自20世纪末网络信息技术迅速发展始，世界各国基于网络信息技术的教育信息化迅速发展起来，并在21世纪初兴起了信息化硬件建设浪潮。经过十多年的发展，各地的教育信息化都已经发展到了新阶段，也开始面临着一系列的新问题。本研究侧重从海南省基础教育信息化应用的时间效益的角度进行分析，分析教育信息化的应用绩效，希望能为海南的基础教育信息化的发展提供参考的依据。
一、研究方法
本次调研问卷围绕两个方面的主题，即教师应用各类信息技术工具和在各项教学教务工作中应用信息技术在一个星期中所产生的时间效益进行问卷调查。调查的学校为随机抽取的40所样本学校，其中有省（市）级中学、小学，县级中学、小学等。
二、调研结果分析
1.问卷基本情况
通过筛选，有效问卷共有3038份，其中男教师占32.8%，女教师约占67.2%；在年龄段分布方面，20-30岁教师共909位（29.9%），31-40岁教师共1242位（40.9%），41-55岁教师共816位（26.9%），55岁以上教师共71位（2.3%），通过数据可知40岁以下的教师约占全体教师的70.8%；在职称方面，小教高级职称的教师人数最多，占三分之一多。几乎所有科目教师都参与本次调研，其中语文、数学、英语三门课参与教师最多，共占教师总数的67.6%，其余科目任课教师都小于10%，比较分散。不同年级任课教师参与比例较为均匀，其中小学教师约占60%。另外，教师样本数据表明教龄约为15年。
2.教师对应用各类信息技术工具时所产生的时间效益的整体态度
为了分析教师应用信息技术是否能提升工作效率，即是否有助于节省时间方面，我们将选项设计为4个选项：节省时间、没影响、多花时间、暂无。表1表明学校教师对应用各类信息技术工具能否带来时间效益的整体态度。
表1 教师对应用各类信息技术工具时所产生的时间效益的
整体态度
通过表1可知，根据教师选择节省时间的人数比例来看，上述四类常用信息技术工具从多到少依次为：数字教学资源（61.2%）、数字学习平台（55.3%）、学校管理平台（54.9%）和交互式电子白板（27.9%）。另外，我们查阅了英国一个相关调查报告，该报告表明英国教师的选择比例从多到少依次为：数字教学资源（53%）、交互式电子白板（48%）、学校管理系统（40%）、数字学习平台（16%）。对比两份调查结果可知：海南教师和英国教师对信息技术工具应用是否节省时间方面最大的差异集中在交互式电子白板和数字学习平台两类工具的应用上。同时，我们分析了不同类型学校（小学、中学和九年一贯）教师对上述四大工具在节省时间方面的看法，结果表明：除交互式电子白板应用（认为节省时间教师百分比：小学32.1%、中学26%、九年一贯23%）以外，其余三类工具按教师从多到少排序都为——小学、九年一贯和中学。另外，英国这份报告也显示，认为应用上述四类工具有助于节省时间的小学教师比例都要高于中学教师。两者的调查结果具有一定相似性。
3.教师对在各类教学教务工作中应用信息技术能否带来时间效益的整体看法
表2显示了教师对在各类教学教务工作中应用信息技术能否带来时间效益的整体看法：在开展教学管理工作时，认为应用信息技术能节省时间的教师百分比（从多到少）依次为：课堂教学（75.65%）、教学准备（67.53%）、过程资料记录保存（65.46%）、教学评价（53.71%）、学校日常行政事务（47.96%）。英国相关调研报告显示结果为：教学准备（56%）、课堂教学（51%）、教学评价（44%）、过程资料记录与保存（43%）。本次调研与英国调研结果在课堂教学、教学准备上的教师选择百分比的顺序刚好相反；在过程资料记录保存与教学评价两方面的顺序刚好相反。另外，从学校类型来看，认为节省时间的教师中，小学高于九年一贯制，九年一贯制学校高于中学，英国报告中也显示小学高于中学。
表2 教师对在各类教学教务工作中应用信息技术能否带来
时间效益的整体看法
4.学校教育信息化应用时间效益层次划分
通过因子分析的降维，初步划分等级，并经过非参数检验之后，最终以教师应用时间效益为依据对40个样本学校划分了7个层次：同一层次学校在有关时间效益的题目上不存在显著差异，而不同层次的学校则在绝大部分题目上存在显著差异，如表3所示。在表中，底纹显示部分表示相联等级的学校在这些方面存在显著差异。层次数字越大，表明该层次学校信息技术应用效益越低，反之亦然。如第1层次的学校为应用时间效益最高的学校，第7层次的学校在时间应用效益方面最低。
通过表3可知，第1-2两层次学校在描述时间效益方面都存在显著差异，第3-4层次、第4-5层次学校群间的差异也与此相同；第2-3两层次学校群间除了在网络教学资源应用方面，其他方面都存在显著差异；第5-6两层次学校群间在数字学习平台、学校管理平台、网络教学资源以及教学评价四个方面存在显著差异，是存在显著性差异最少的两类学校；第6-7两层次学校群间除了在教学准备和教学评价两方面以外，其他方面都存在显著差异。
图1描述了在这7个层次上学校数目的分布比例，通过图可知：第3、4、5层次学校的数目最多，三者共占学校总数的70%以上。这也表明这三层次学校在今后教育信息化项目推进中要重点关注，了解它们的发展特点，并采取针对性措施，以使这些学校能向更高一级发展。
图1不同层次的学校数目分布比例
5.七层次学校群的教育信息化应用时间效益的特点
图2反映了7个不同层次学校教师在应用各类信息技术工具时所产生的时间效益等级。
（1）随着学校层次依次递加，其应用各类信息技术工具所产生的时间效益等级是依次递减的。
（2）第1-2层次的学校时间效益差距在所有相联等级学校间的差异中最大。
（3）根据先前等级划分可知，“5”表示没影响，“5”以上表示这些学校应用各类信息技术工具时平均来说是节省时间的，反之亦然；根据这个可知，交互式电子白板应用方面只有第1层次学校的时间效益等级略大于5，今后应在这个方面加大对教师的培训力度。
（4）在数字学习平台和学校管理平台应用两方面，第1、2、3、4层次学校群的时间效益等级都超过了“5”，表示其都处在应用这两类信息技术工具可以节省时间这一发展阶段，表明教师应用具有自觉性；但第4层次学校群处于无影响的边缘，学校需进一步巩固，以防止重新回到利用信息技术反而多花时间的地步；其余5、6、7层次的学校由于教师应用各类信息技术多花时间，应进一步加强激励措施和培训机制，提升教师应用技能，使信息技术应用为教师节省工作时间起到实质作用。
（5）在网络教学资源方面，只有6、7层次学校教师认为多花时间。
图2各层次学校教师应用不同信息技术工具时所带来的
时间效益等级
图3反映了7个不同层次学校教师在教学工作中应用信息技术所带来的时间效益等级，其中以等级“5”为分水岭，平均等级数大于5，表示该类学校教师（平均来看）在工作中应用信息技术能节省时间，达到这个程度后，教师就拥有了应用信息技术的自觉性，反之亦然。通过图2可知。
在“课堂教学”方面，所有层次的教师都在这项工作中感受到了信息技术应用能提升工作效率。
在“教学准备”、“过程资料保存”两个方面，除第7层次学校以外，其他学校教师（平均来看）都能在这两项工作中应用信息技术来节省时间，当然前6个层次学校时间等级效益不同，针对具体学校，我们还需具体分析哪一类教师需要接受哪类培训来提升时间效益等级。
在“教学评价”、“学校日常行政事务”方面，第1、2、3、4层次学校教师（平均来说）认为在开展这项工作时应用信息技术时能节省时间，其他层次的学校就不是。
三、结论
依据教师应用四种信息技术教具和在五种主要业务中应用信息技术时所节省的时间，对40所学校的3038名教师抽样数据的分析情况如下。
信息技术工具应用效益：认为应用数字学习平台、网络教学资源和学校管理平台上有助于节省时间的老师都超过了50%；约27%的教师认为应用交互式电子白板能节省时间。
信息技术在各项工作上的应用效益：50%以上教师认为在教学准备、课堂教学、教学评价、过程资料保存四个方面能节省时间，其中课堂教学方面认为节省时间的教师比例最高，达到75%；认为在学校日常行政事务中应用信息技术有助于节省时间的教师百分比约为47%。
教师应用信息技术所产生的时间效益与其在各项工作中应用的频次总体上成正相关，即应用越频繁就越能体现应用的时间效益。
————————
参考文献
[1] 郭莉.中小学教育信息化效益与影响因素分析.教学与管理，2008（6）.
[2] 左晓梅.欧洲国家学校ICT应用效益研究述评.现代远距离教育，2008（3）.
[3] 马元丽，费龙.英国ICT试验床项目效果分析及启示.中国教育信息化，2008（22）.
[4] 王春蕾，刘美凤.影响信息技术在中小学教育中应用的有效性的关键因素的调查研究.中国电化教育，2005（6）.
[5] 李帅军.教育信息化管理的理论与实践.科学出版社，2007.
[6] Becta.The Impact of Information and Communication Technologies on Pupil Learning and Attainment.2002
[7] Ministry of Education & Human Resources Development.Korea Education & Research Information ServiceAdapting Education to the Information Age，2005
[作者：马莲姑（1981-），女，海南澄迈人，海南琼台师范高等专科学校信息技术系讲师；王昭君（1981-），女，安徽休宁人，上海电教馆研究员，硕士。]
【责任编辑 白文军】
图1不同层次的学校数目分布比例
5.七层次学校群的教育信息化应用时间效益的特点
图2反映了7个不同层次学校教师在应用各类信息技术工具时所产生的时间效益等级。
（1）随着学校层次依次递加，其应用各类信息技术工具所产生的时间效益等级是依次递减的。
（2）第1-2层次的学校时间效益差距在所有相联等级学校间的差异中最大。
（3）根据先前等级划分可知，“5”表示没影响，“5”以上表示这些学校应用各类信息技术工具时平均来说是节省时间的，反之亦然；根据这个可知，交互式电子白板应用方面只有第1层次学校的时间效益等级略大于5，今后应在这个方面加大对教师的培训力度。
（4）在数字学习平台和学校管理平台应用两方面，第1、2、3、4层次学校群的时间效益等级都超过了“5”，表示其都处在应用这两类信息技术工具可以节省时间这一发展阶段，表明教师应用具有自觉性；但第4层次学校群处于无影响的边缘，学校需进一步巩固，以防止重新回到利用信息技术反而多花时间的地步；其余5、6、7层次的学校由于教师应用各类信息技术多花时间，应进一步加强激励措施和培训机制，提升教师应用技能，使信息技术应用为教师节省工作时间起到实质作用。
（5）在网络教学资源方面，只有6、7层次学校教师认为多花时间。
图2各层次学校教师应用不同信息技术工具时所带来的
时间效益等级
图3反映了7个不同层次学校教师在教学工作中应用信息技术所带来的时间效益等级，其中以等级“5”为分水岭，平均等级数大于5，表示该类学校教师（平均来看）在工作中应用信息技术能节省时间，达到这个程度后，教师就拥有了应用信息技术的自觉性，反之亦然。通过图2可知。
在“课堂教学”方面，所有层次的教师都在这项工作中感受到了信息技术应用能提升工作效率。
在“教学准备”、“过程资料保存”两个方面，除第7层次学校以外，其他学校教师（平均来看）都能在这两项工作中应用信息技术来节省时间，当然前6个层次学校时间等级效益不同，针对具体学校，我们还需具体分析哪一类教师需要接受哪类培训来提升时间效益等级。
在“教学评价”、“学校日常行政事务”方面，第1、2、3、4层次学校教师（平均来说）认为在开展这项工作时应用信息技术时能节省时间，其他层次的学校就不是。
三、结论
依据教师应用四种信息技术教具和在五种主要业务中应用信息技术时所节省的时间，对40所学校的3038名教师抽样数据的分析情况如下。
信息技术工具应用效益：认为应用数字学习平台、网络教学资源和学校管理平台上有助于节省时间的老师都超过了50%；约27%的教师认为应用交互式电子白板能节省时间。
信息技术在各项工作上的应用效益：50%以上教师认为在教学准备、课堂教学、教学评价、过程资料保存四个方面能节省时间，其中课堂教学方面认为节省时间的教师比例最高，达到75%；认为在学校日常行政事务中应用信息技术有助于节省时间的教师百分比约为47%。
教师应用信息技术所产生的时间效益与其在各项工作中应用的频次总体上成正相关，即应用越频繁就越能体现应用的时间效益。
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参考文献
[1] 郭莉.中小学教育信息化效益与影响因素分析.教学与管理，2008（6）.
[2] 左晓梅.欧洲国家学校ICT应用效益研究述评.现代远距离教育，2008（3）.
[3] 马元丽，费龙.英国ICT试验床项目效果分析及启示.中国教育信息化，2008（22）.
[4] 王春蕾，刘美凤.影响信息技术在中小学教育中应用的有效性的关键因素的调查研究.中国电化教育，2005（6）.
[5] 李帅军.教育信息化管理的理论与实践.科学出版社，2007.
[6] Becta.The Impact of Information and Communication Technologies on Pupil Learning and Attainment.2002
[7] Ministry of Education & Human Resources Development.Korea Education & Research Information ServiceAdapting Education to the Information Age，2005
[作者：马莲姑（1981-），女，海南澄迈人，海南琼台师范高等专科学校信息技术系讲师；王昭君（1981-），女，安徽休宁人，上海电教馆研究员，硕士。]
【责任编辑 白文军】
图1不同层次的学校数目分布比例
5.七层次学校群的教育信息化应用时间效益的特点
图2反映了7个不同层次学校教师在应用各类信息技术工具时所产生的时间效益等级。
（1）随着学校层次依次递加，其应用各类信息技术工具所产生的时间效益等级是依次递减的。
（2）第1-2层次的学校时间效益差距在所有相联等级学校间的差异中最大。
（3）根据先前等级划分可知，“5”表示没影响，“5”以上表示这些学校应用各类信息技术工具时平均来说是节省时间的，反之亦然；根据这个可知，交互式电子白板应用方面只有第1层次学校的时间效益等级略大于5，今后应在这个方面加大对教师的培训力度。
（4）在数字学习平台和学校管理平台应用两方面，第1、2、3、4层次学校群的时间效益等级都超过了“5”，表示其都处在应用这两类信息技术工具可以节省时间这一发展阶段，表明教师应用具有自觉性；但第4层次学校群处于无影响的边缘，学校需进一步巩固，以防止重新回到利用信息技术反而多花时间的地步；其余5、6、7层次的学校由于教师应用各类信息技术多花时间，应进一步加强激励措施和培训机制，提升教师应用技能，使信息技术应用为教师节省工作时间起到实质作用。
（5）在网络教学资源方面，只有6、7层次学校教师认为多花时间。
图2各层次学校教师应用不同信息技术工具时所带来的
时间效益等级
图3反映了7个不同层次学校教师在教学工作中应用信息技术所带来的时间效益等级，其中以等级“5”为分水岭，平均等级数大于5，表示该类学校教师（平均来看）在工作中应用信息技术能节省时间，达到这个程度后，教师就拥有了应用信息技术的自觉性，反之亦然。通过图2可知。
在“课堂教学”方面，所有层次的教师都在这项工作中感受到了信息技术应用能提升工作效率。
在“教学准备”、“过程资料保存”两个方面，除第7层次学校以外，其他学校教师（平均来看）都能在这两项工作中应用信息技术来节省时间，当然前6个层次学校时间等级效益不同，针对具体学校，我们还需具体分析哪一类教师需要接受哪类培训来提升时间效益等级。
在“教学评价”、“学校日常行政事务”方面，第1、2、3、4层次学校教师（平均来说）认为在开展这项工作时应用信息技术时能节省时间，其他层次的学校就不是。
三、结论
依据教师应用四种信息技术教具和在五种主要业务中应用信息技术时所节省的时间，对40所学校的3038名教师抽样数据的分析情况如下。
信息技术工具应用效益：认为应用数字学习平台、网络教学资源和学校管理平台上有助于节省时间的老师都超过了50%；约27%的教师认为应用交互式电子白板能节省时间。
信息技术在各项工作上的应用效益：50%以上教师认为在教学准备、课堂教学、教学评价、过程资料保存四个方面能节省时间，其中课堂教学方面认为节省时间的教师比例最高，达到75%；认为在学校日常行政事务中应用信息技术有助于节省时间的教师百分比约为47%。
教师应用信息技术所产生的时间效益与其在各项工作中应用的频次总体上成正相关，即应用越频繁就越能体现应用的时间效益。
————————
参考文献
[1] 郭莉.中小学教育信息化效益与影响因素分析.教学与管理，2008（6）.
[2] 左晓梅.欧洲国家学校ICT应用效益研究述评.现代远距离教育，2008（3）.
[3] 马元丽，费龙.英国ICT试验床项目效果分析及启示.中国教育信息化，2008（22）.
[4] 王春蕾，刘美凤.影响信息技术在中小学教育中应用的有效性的关键因素的调查研究.中国电化教育，2005（6）.
[5] 李帅军.教育信息化管理的理论与实践.科学出版社，2007.
[6] Becta.The Impact of Information and Communication Technologies on Pupil Learning and Attainment.2002
[7] Ministry of Education & Human Resources Development.Korea Education & Research Information ServiceAdapting Education to the Information Age，2005
[作者：马莲姑（1981-），女，海南澄迈人，海南琼台师范高等专科学校信息技术系讲师；王昭君（1981-），女，安徽休宁人，上海电教馆研究员，硕士。]
不同养猪模式效益调查及对策 篇4
1规模养猪场和散养户养猪效益调查情况
1.1规模养猪场
1.1.1饲养方法:为降低饲养成本, 一部分规模猪场在饲养上采用仔猪50日龄前用成品全价饲料饲喂, 50日龄后到出栏用浓缩料配制能量饲料如玉米, 麦麸等搭配饲喂;另一部分规模猪场利用加工小粉、烤酒的副产物如粉渣粉水、酒糟 (水) 配制浓缩料、玉米等能量饲料饲喂。
1.1.2效益情况:
(1) 自繁自养生产商品猪模式 (以出栏1头商品猪投入产出的平均值核算) :A收入:售商品肉猪1 485.1元。B支出:母猪支出摊派到每头仔猪的成本162.9元;颗粒料140.2元;玉米578.8元;浓缩料356.4元) ;米糠和麦麸75.2元;酒糟或粉渣36元;防疫费和保健药18元;水电费、人工45元, 合计支出1412.5元。C收益 (盈利) :72.6元
(2) 生产商品仔猪模式 (以出售1头仔猪投入产出的平均值核算) :A收入:仔猪380.8元。B支出:母猪支出摊派到每头仔猪的成本162.9元;颗粒料140.2元;玉米38.2元;防疫费和保健药10元;合计支出351.3元。C收益 (盈利) :饲养1头仔猪盈利:29.5元。
1.2散养户养猪
1.2.1饲养方法:散养户养猪都采用仔猪45日龄前用成品全价颗粒料饲喂, 45日龄到出栏都用浓缩料搭配玉米、麦麸、米糠等能量饲料和添加青饲料饲喂。
1.2.2效益情况:
(1) 自繁自养生产商品猪模式 (以出栏1头商品猪投入产出的平均值核算) :A收入:售商品肉猪1 322.9元。B支出:母猪支出摊派到每头仔猪的成本144.8元;颗粒料150.9元;玉米474.5元;浓缩料374.8元;米糠和麦麸90.7元;青饲料25.3元;防疫费和保健药20元;合计支出1281.0元。C收益 (盈利) :41.9元。
(2) 购仔猪育肥商品猪模式 (以出栏1头商品猪投入产出的平均值核算)
A收入:售商品肉猪1 264.6元
B支出:购仔猪613.6元;浓缩料180元;玉米452.9元;米糠+麦麸61.9元;青饲料26.1元;防疫和保健药8元;支出合计1342.5元。
C收益 (亏损) :-77.9元
从以上4种养猪模式效益调查情况看, 规模猪场采用自繁自养方式, 生产1头肉猪、仔猪分别盈利72.6元、29.5元。散养户采用自繁自养方式养猪, 生产1头肥猪盈利41.9元;采用购仔猪育肥商品猪方式, 生产1头肉猪亏损77.9元。养猪处于微利、甚至亏损状态。所以在生猪市场行情差的情况下, 要采用自繁自养方式, 利用副产物开展生猪商品生产, 一定程度上可以规避市场风险, 增加养猪效益。
2 调查场 (户) 生猪生产特点
2.1 存栏量增长, 出栏量下降
规模养猪场、散养户猪存栏分别为5 352头、76头、比2007年同期分别增长32.4%, 24.6%;2009年1—3月出栏肉猪分别为750头、21头, 比2007年同期分别下降15.2%、7.8%。
2.2 母猪和仔猪存栏量增长过快
规模猪场、散养户母猪存栏分别为998头, 12头, 比2007年同期分别增长36.3%、15.3%;仔猪存栏为2950头, 36头, 比2007年同期分别增长35.2%、
14.8%。
2.3 市场风险较大
因为饲养肉猪比饲养仔猪所费饲料多, 加之市场仔猪价格较高, 出售肉猪经济效益不如出售仔猪, 所以规模养猪场和散养户2007—2008年上半年以自繁自养生产销售仔猪为主, 生产商品猪为辅, 获得了很高的盈利。但2008年下半年后, 仔猪价格跌幅很大, 规模猪场和散养户又转变为自繁自养生产商品猪为主, 通过采用这种方法, 减少流通环节费用, 规避市场风险, 取得了很好效果。但是靠购买仔猪育肥商品猪的养猪场 (户) 经受不住市场的冲击, 一旦生猪价格低迷就会出现亏损。
3 对策措施
针对目前养猪生产出现低迷的状况, 应采取以下对策, 有效规避市场风险。
3.1 进一步加强生猪生产发展规划
和引导, 适当控制母猪发展速度和规模, 按照良种、良舍、良法、良料、良防、良销、“六良配套”养殖模式组织生产。3.2规避风险要从生产入手, 设立准入门槛, 减少无效投资, 支持和培育技术、管理水平高, 抵御市场风险强的规模养猪场, 进一步加强标准化规模养猪场建设, 逐步形成以大规模饲养为主、中小规模饲养为辅、农户散养为补的生猪饲养格局, 通过标准化、规模化、产业化生产来提高生猪饲养效益。3.3积极引导猪场和养猪经济合作组织加强行业自律, 进行优质、无公害生猪生产, 严禁在饲料中添加瘦肉精、三聚氰胺和违禁药物, 确保猪肉安全, 消费放心。
3.4 进一步加强饲料和肥猪、仔猪价
格调控, 努力稳定饲料和肥猪、仔猪价格, 帮助养猪户降低饲养成本, 提高饲养效益。
3.5 认真做好市场调研, 进一步加强
和改进生猪生产、市场供求及成本、价格等调查、监测和分析预测, 建立健全生猪产销信息网络和预警预报体系。
3.6 组织好规模猪场与成都等大城
效益调查 篇5
然而，由于供水事业是一项公益事业，有着基础性、社会性、特殊性、垄断性的诸多特点，供水企业的首要任务是保证供水，保证水质，不断满足城市发展和人民生活的需要，供水企业的经营管理不是单独的企业行为，而是与整个社会活动和民众生活息息相关的，供水企业的.效益也不能简单等同于其它企业所追求的利润最大化，加之供水企业固定资产投资大、经营成本高、回报周期长的特性，目前，我国绝大多数供水企业的效益都不容乐观。据建设部对全国85家较大规模城市供水企业经营状况的调查显示，201—3季度，这85家供水企业经营亏损的为59家，占到统计企业的近70%，亏损额达5亿多元，而未参与调查的为数众多的中小城市供水企业的经营状况则更加令人担忧。总的来说，我国供水企业呈全行业亏损局面，究其深层次原因，既有历史因素，也有现实因素，既有主观因素，也有客观因素，更多的则属政策层面因素影响，本文将结合我县供水工作实际，试论几点影响城市供水企业效益的主要因素。
一、企业性质介定模糊
长期以来，我国对供水行业基本上是实行由政府垄断经营的管理体制，企业由政府建，领导由政府派，资金由政府拨，价格由政府定，实行的是政企高度统一的管理模式，供水企业也被人们普遍看作是一种福利性质的公用事业组织。从历史的角度来看，在建国后的一段时期内，这种高度统一的政府管理模式对集中大量资金投资城市供水基础设施建设，保障国民饮水卫生健康，促进城市供水事业的高速发展起到了积极的作用。但随着我国改革开放的不断深入，特别是市场化进程的推进，这种体制所引发的弊端成为影响供水企业发展的一大桎梏。由于供水行业的公益性、特殊性、垄断性、单一性和区域性的特点，至今在体制上究竟属企业型还是事业型尚无定论，全国各地水司有企业型的，有事业型的，也有隶属行政部门的供水管理处，但不论如何定性，事实上都是“四不像”：说是企业，又承担了相当的政府职能，其产品价格由政府严格控制，缺乏企业应有的经营自主权;说是事业吧，又享受不到国家应有的待遇，资金投入没有保障，自收自支，自负盈亏，背负着垄断经营的枷锁，却在保本微利的夹缝中艰难求生存，供水企业的这种定性模糊导致了企业自身缺乏健康发展的动力源和主动性，仅仅是靠社会责任感和工作责任心在支撑。近几年，在市场经济的洗礼下，为谋求生存与发展，供水行业在体制上也进行了一些改革和尝试，但由于供水行业所独具的特殊性、复杂性和区域性，不可能找到放之四海而皆准的标准模式，时下，已改制或出让的供水企业纷纷回购的例子比比皆是，供水企业如何在体制层面上摆脱困境将是一个长期探索、实践的过程。
二、水价形成机制不合理
南江县生猪规模养殖效益调查 篇6
为详细了解南江县生猪规模养殖的经济效益, 日前, 南江县畜牧食品局与南江调查队组织了专业技术人员深入到辖区内6家规模养殖场进行走访调查, 现将结果简报如下。
2 养殖成本核算
由于受养殖习惯、技术、资金、人力等因素的影响和制约, 南江县生猪养殖规模以中小型居多。随着养殖习惯改变和市场的影响, 规模养殖的户数逐年增加, 散养户逐年下降。仔猪从育肥到育成出栏 (110 kg) 需5个月左右, 按照2013年5月份饲料平均价格核算, 其成本测算如下:
2.1 仔猪饲养成本估算
母猪按每天消耗2.5 kg饲料计算, 当前饲料价格在3.5元/kg左右, 一年共耗365 d×2.5 kg×3.5元/kg=3 193.75元;加上防疫保健等费用, 每头母猪均摊300元, 合计3 493.75元。一年一头母猪按产仔2窝, 仔猪成活16头算, 一个小猪的落地成本就是3 493.75元 (母猪-年成本) /16头=218.36元/头。
2.2 饲料成本估算
小猪15 kg前一般吃乳猪饲料, 成本按4.8元/kg算, 15kg前基本还在吃奶期, 几乎就是吃一斤饲料长一斤重, 按1.2 kg长1 kg算, 每头小猪长到15 kg的成本为15 kg×1.2 kg×4.8元/kg=86.4元。15 kg到110 kg期间, 育肥猪吃配合饲料, 按料重比3∶1计算, 15kg长到110 kg, 增重95 kg要用285 kg饲料, 按当前配合饲料价格3.63元/kg计, 育肥期间的饲料成本为1 034.55元。也就是说, 养一头从出生长到110 kg重的猪饲料成本共计为1 034.55+86.4=1 120.95元。
2.3 总成本核算
每头猪劳动力折工钱大约60多元, 猪舍折旧及防疫等服务性支出大约60元, 仔猪落地成本 (218.36元) 加上长到110 kg出栏的饲料成本 (1 120.95元) , 共计总成本为1 459.31元。
3 效益简析
散养户和规模户近三年5月份出售的外三杂猪的同期价格如下图所示:
按当前调查的外三杂猪平均价格13.2元/kg行情算, 毛收入为13.2元×110 kg=1 452元, 减去成本1 459.31元后, 略有亏损。也就是说, 规模场在现有生猪价格低迷的情况下可以基本保本。照此可以推算出行情较好的2011年, 规模养殖场的纯利润为每头肥猪724.51元左右 (不完全统计, 里面不包含出栏时重量的变数) 。
4 不同规模猪场抵御风险能力分析
4.1 大型猪场波澜不惊
南江县开泰生猪扩繁场是南江县目前规模养殖最大的一个养殖场。该场常年饲养能繁母猪600头左右, 年繁殖合格二杂母猪4 000头、育肥优质肉猪8 000头, 年产值近2 000万元。由于规模较大, 养殖管理较为规范, 共计得到国家无偿扶持资金180万元, 其他补助20万元。虽然生猪市场价格下滑, 但公司出栏猪总能比当时市场价格高出0.5~1元/kg, 究其原因在于规模较大, 养殖场出栏集中, 直接外销大中城市, 出栏猪又属于无公害优质猪, 销售价高, 抗风险能力强, 基本能够保本经营, 所以对当前的生猪价格下滑尚能从容应对。
4.2 中型猪场日子偏紧
南江县付家乡一家中等规模的养猪场, 现存栏能繁母猪66头, 年出栏优质生猪1 000头以上, 实现养猪收入150万元、纯利润20万元以上。该场场长面对当前的价格低谷, 对猪价下滑与饲料价格上涨成反比的行情表示了一定的困惑, 虽在资金周转上有一定的压力, 但尚能坚持养殖, 并没有打算停止喂养或缩小规模的意思, 只是借机淘汰了生产性能低下的母猪, 再购入一批优质母猪。以前生猪的出栏重量在105~120kg, 现在一到100kg就立刻出栏。4.3小型猪场岌岌可危根据南江县的养殖情况, 结合国家抽样调查监测标准, 平均出栏50~500头规模的养猪场可称为小型猪场。这种小型猪场一般都是夫妻双方或者是一家人投资开办, 养殖规模较小且许多仔猪都是购买, 这种养殖场一遇到价格下跌等风险就会有少数打退堂鼓, 甚至立即关停。
5 结论及建议
5.1 加大补贴力度
由于生猪规模化养殖的疫病风险极大, 建议政府相关部门加大生猪养殖补贴力度, 扩大生猪规模养殖的补贴范围, 提高补贴标准, 并提高生猪保险赔付标准。
5.2 降低融资门槛
生猪养殖的特殊性决定了生产中必须源源不断地投入, 才可能换来源源不断的收入。当遇到重大疫病流行或“猪周期”冷局时, 若养殖户提前出栏或转产, 则损失更严重。因此, 养殖场户迫切需要金融部门提供资金支持。但金融部门的贷款门槛较高, 很难惠及众多养殖户。只有金融部门降低了贷款的门槛和成本, 才能帮助养殖户渡过难关。
5.3 加强市场预警
养殖户多数是农民, 他们文化水平不高, 对政策的理解力有限, 对市场的综合分析能力不强, 平时忙于养殖, 无暇研究市场, 只能被动应对市场行情。政府有关部门应对他们多加指导, 及时发布市场预警。
5.4 健全服务机构
吉安县养牛情况调查与效益分析 篇7
1 调查方案设计
在江西省养牛基础较好的吉安县选择2个村, 对农户的基本情况、养牛从业人员的情况、养牛方式和效益等进行调查, 并对吉安县规模养牛的方式和效益进行调查。在调查分析的基础上提出我省发展养牛业的措施。
2 调查结果
2.1 农户养牛情况
2.1.1 养牛户的基本情况。
本次调查对象为吉安县梅塘镇村背村和登龙乡清江村。户均人口4～5人, 家庭年收入1万～3万元, 人均纯收入4 000多元。两个村位于吉泰盆地, 水田多、丘陵山地少, 村背村人均耕地0.13 hm2、丘陵山地0.07 hm2, 清江村人均耕地0.1 hm2、丘陵山地0.13 hm2;两个村的菜地面积户均只有0.013 hm2。根据江西省草地监理站草地监测数据, 吉安县丘陵山地草地草产量3 481 kg/hm2, 理论可承载牛数量为0.76头/hm2。从事农业生产和养牛的农民年龄大多数为40～70岁, 50岁以下的农民大多数为初中以上文化, 50岁以上的则以小学文化居多, 极少数农民没有文化。
2.1.2 养牛户的农业生产方式。
清江村共有农户71户, 都养母牛, 其中有4户的母牛存栏为4～5头。村背村共有农户274户, 养牛户有129户, 占全村总户数的47.08%, 其他农户因家中有人在外打工, 经济收入较高, 没有从事养殖, 有的甚至完全脱离了农业生产。户养牛头数最多3头。由于水田多、丘陵山地少, 可放牧的土地极少, 水稻生产季节放牧会破坏庄稼, 因此, 村民约定在农业生产季节不得放牧、小牛到6个月拴绳。有部分养牛户承包了1～1.3hm2水田, 还养2头母牛, 用自己收割的稻草饲喂母牛, 这样基本上可以解决母牛的饲料问题。
吉安地区的牛改实施有近30年, 农民对杂交牛十分欢迎, 但对以养牛为业和种草养牛接受程度不高, 通过养牛致富的意愿不强, 认为养牛只是为了方便消化些农副产品和剩饭, 赚点油盐钱。在调查中还发现, 家中经济较困难、文化水平较低、致富手段较少的农户对养牛更有兴趣, 能从事第二、第三产业的农民基本上不愿养牛。
2.1.3 农户养牛饲养方式。
农户养牛均以放牧为主。春季至秋季, 早上将牛拴在草地上, 下午牵回来, 冬季则主要用干稻草饲喂, 每天每头牛再补饲1 kg左右的米糠或麦麸, 用温水加盐拌匀;极少农户晚上不补饲。产后母牛在保证平时的饲养水平外, 每天加饲0.5 kg面条, 补饲天数10～15 d;少数农户每天还分两次饲喂0.5kg吉安冬酒, 用作催奶, 饲喂天数15～30 d;极少数农户在产后不加饲任何东西。养牛户都认为饲喂优质牧草对保持母牛冬天的膘情有好处, 对提高牛繁殖率的认识不深。种植优质牧草的最大困难是小牛太多, 没有拴养, 牧草地无法管理。小牛没有断奶措施, 一般在6个月卖掉犊牛, 这个时候也就是断奶的时候。在产后3个月母牛配种, 少数母牛能达到1年1胎, 大部分母牛一般为3年2胎或者4年3胎, 配种成功率偏低。
2.1.4 养牛效益对牛养殖数量的影响。
当地肉牛交易均以估价为主, 价格最低时, 本地犊牛卖500元/头, 杂交犊牛卖到800元/头, 小公牛1 000元/头, 而每年饲养一头牛的成本至少需要1 500元, 这大大伤害了当地养牛户的积极性, “杀青弑母”现象较为普遍。两个村养有母牛保有量从500头降到200多头。
2008年, 犊牛价格在1 500～2 000元, 2010年回升到3 500～4 000元, 农户养牛的积极性快速提高, 母牛的保有数量迅速增加, 特别是杂交母牛增加较快, 大多数农户把自产的小母牛留种, 作为后备母牛。
2.2 规模养牛饲养模式
近几年的吉安县农民养牛规模快速提升。2005年, 牛经济人在继续贩牛的同时, 开始摸索规模养牛的方法与经验;2008年, 全球金融危机暴发, 众多在外打工的农民返乡, 投入到了规模养牛的行业当中;另外由于投资养猪的效益不稳定, 防疫难度大, 养猪市场大部分由大型企业占据, 这也导致了有部分原来从事养猪的专业户改行养牛。
2.2.1 规模养牛养殖模式。
在规模养牛中, 主要有两种养殖模式:一种是自繁自养。由于从外地引进架子牛的疫病、成本风险逐步加大, 有些肉牛养殖专业户逐步认识到了母牛养殖的重要性, 充分利用当地的草地资源和牛源, 在本地牛交易市场购买架子牛, 以放牧为主、晚上补饲少量精料和副料, 尽可能地降低成本, 养殖投入除了人工外, 基本没有其他成本。在这种养殖模式中, 不特别在意牛的出栏时间和单位效益, 最具代表性的是吉安县氵里田乡。氵里田乡位于吉安县中西部、毗邻武功山脉, 丘陵、山地较多, 利于牛的放牧, 发展养牛条件十分优越。先是由1～2个牛贩开始尝试, 后来附近农民见养牛效益可观, 都跟着效仿, 目前养牛数在5头以上的就有300多户。
另一种是从北方主要养牛区购买架子牛, 圈养为主, 饲喂大量高能量精料对牛进行催肥, 以快速出栏为目的。主要区域在敦厚镇, 是吉安县县城所在地, 食品加工企业众多, 食品工业副料资源充足, 从事规模养殖的“能人”较多。
2.2.2 两种规模养牛方式效益的2009年度显示, 比较。
收购架子牛圈养, 初期投入的资本较大, 主要有建设栏舍、收购架子牛和饲养三个方面, 由于是集中圈养, 每天必需要有专人饲养, 购买精料与粗饲料。利用当地草地资源进行放养母牛, 主要成本有栏舍建设、购买母牛、母牛饲养成本、配种成本和犊牛饲养成本等。
调查对象中, 采用肉牛圈养的较少, 主要有三个专业户, 一户到北方购入架子牛, 平均每头牛的购入价为3 500元 (包括运输费用) , 两户从当地养牛户收购架子牛, 每头架子牛的购入价为2 400元, 他们主要投入有养殖场地和牧草地的承租费用与养殖场的建设费用、栏舍成本每年计折旧10%, 架子牛的购买、精饲料和粗饲料的采购 (包括牧草种植费用) 和养牛过程中的各种管理费用 (包括人工费用等) , 如从北方肉牛产地购进架子牛, 还存在风险成本 (主要是指牛因应激反应死亡的损失) 。养殖主要收入是育成肉牛的销售, 主要销往经济发达地区, 称重交易, 除此外还有牛粪的销售收入。 (见表1)
元
从表1可看出, 肖绍先饲养350头架子牛, 固定资产投资和购进架子牛的费用170.5万元, 年饲料费用113万元, 管理费用10万元, 年净利润56.24万元, 平均每头牛收益可达1 606.89元;熊建成饲养70头架子牛, 固定资产投资和购进架子牛的费用20.6万元, 年饲料费用27.6万元, 管理费用3.6万元, 年净利润7.66万元, 平均每头牛收益可达1 093.60元;肖八桂饲养40头架子牛, 固定资产投资和购进架子牛的费用13.6万元, 年饲料费用13.9万元, 管理费用1.8万元, 年净利润为6.26万元, 平均每头养殖收益1 564.25元, 平均净收益率20.84%。这种养殖模式的主要费用为养殖场建设、架子牛的购买、饲料的购买和人工费用。各种成本所占总成本比率见表2。
自繁自养模式, 吉安全县有300多户专业户, 为了方便与圈养模式比较, 也选择3户来进行数据分析, 分别是陈小勇、黄艳青和肖建新。 (见表3)
元
从表3可看出, 陈小勇饲养了32头母牛、32头自产牛犊和20头从当地牛交易市场购买的牛犊。自产牛犊是使用自己饲养的公牛本交而产下的, 所以没有配种费用, 为了增加养殖收益, 收购了20头牛犊来饲养, 购牛的费用为4.8万元。栏舍由租用当地一废弃房和自家老屋改建而成, 改建费用3 000元, 年饲料费用15.33万元, 管理费用3万元 (主要是人员工资) , 年净利润12.97万元, 平均每头牛收益1 544.05元。
黄艳青饲养了25头母牛, 18头自产牛犊, 没有购买牛犊饲养。栏舍是由自家老屋改建而成, 改建费用600元。冷配母牛的费用计入管理费用, 年管理费用2.4万元, 饲料费用为7.85万元, 年养殖净利润为2.29万元, 平均每头收益547.09元。
肖建新饲养了21头母牛, 8头自产牛犊和43头从当地牛交易市场购买的牛犊。栏舍建设费用1.5万元, 购牛的费用10.3万元, 年饲料费用13.1万元, 管理费用2.6万元, 年净利润为8.14万元, 平均每头收益1 130.56元。
这3户的饲养方式是白天放牧、晚上进行补饲, 主要饲料投入是采购精料, 粗料主要是自家的稻草, 因为是放牧, 其养殖收益全部来自肉牛的卖出, 在本地牛交易市场进行买卖。母牛在淘汰时, 可收回成本, 因此未计入成本。这种养殖模式的主要费用为购买牛犊、饲料和人工费用。各种成本所占总成本比率详见表4。
综合以上分析, 将2种养殖模式的各成本占总成本的比率、净收益率和牛的平均收益来进行比较。购买架子牛进行圈养最主要成本是购买架子牛和购买饲料, 分别占总成本的40.26%和52.05%, 通过计算得出, 消耗精饲料6元/头·d, 粗饲料来自农产品加工企业的副产品和青饲料, 消耗3.73元/头·d, 平均净收益1 421.58元/头, 净收益率为20.84%。通过自已繁殖小牛进行放养最主要的成本是饲料成本, 占总成本的63.08%, 精饲料消耗4元/头·d, 粗饲料主要是稻草, 平均消耗1元/头·d, 平均净收益1 079.9元/头, 比圈养模式少341.68元/头, 净收益率为35.71%, 比圈养模式高14.87%。
2.2.3 制约规模养牛发展因素。
牛源紧缺, 架子牛质量没有保证, 严重制约了该县养牛业的发展。随着当地肉牛养殖发展和母牛养殖不断萎缩, 本地及周边县市的牛源已不能满足发展的需要, 养殖户开始从北方引进架子牛。由于他们进牛过程中由卖方说了算, 卖方常以次充好, 引进的架子牛质量没有保证, 品种不一, 价格也较高。在运输过程中还会出现应激反应, 发生死牛现象, 增加了养殖成本和风险。
缺乏科学养殖方法和优质青饲料。在养牛中有的以豆渣、酒糟为主要饲料, 大部分养牛户基本上都是采用白天放牧晚上补饲的养殖模式, 从春季到秋季, 白天不补饲任何饲料, 冬季时则在白天每头牛每天补饲5～10 kg的稻草;晚上每头牛补饲1kg左右的肥猪全价料。养殖方法不一, 但普遍很少使用优质青饲料, 甚至不使用青饲料。
信息闭塞, 销售方式落后, 养牛效益被流通环节截流, 养殖效益没有完全体现。在该县的养牛专业户中, 只有少数规模较大的养牛场将牛卖往福建、广东等发达地区, 虽然称重交易, 但由于数量较少, 往往会被踩价;更多的养殖户主要是卖给当地牛贩子, 估重交易, 利润被牛贩子和中间商瓜分, 养殖效益低下。
冷配价格较高, 每头母牛一次配种价格在50～80元, 第一次没配成功还需加30元, 因此采用本交配种的现象极为普遍。部分冻精来源不明, 质量得不到保证, 导致配种成功率极低, 产下的牛犊个头小, 生长速度与本地牛没有多大的差别。
栏舍建设不符合饲养要求, 粪污没有处理, 环境污染较为严重。牛的栏舍没有按标准设计、建设, 有的养殖户利用原来的猪圈、老屋稍加改造。粪便只堆沤, 没有建雨污分离设施, 也没有建沼气池。
青饲料种植面积小, 种草水平不高, 可放牧或刈割的草地很少, 种草养牛的好处没有完全体现。在养牛专业户中, 只有养牛规模较大的比较重视种草, 比如肖绍先饲养了350头肉牛, 种植了4.7 hm2桂牧1号象草和黑麦草。其他养牛户以放牧为主, 由于养牛数量较多, 草地产草量低, 周边的草地远不能满足需求。在种草养牛的养牛户中, 对种草的认识不够, 缺乏科学的管理和投入, 只播不管或乱管的现象极为普遍。
3 对发展江西养牛业的建议
3.1 增加资金投入, 加大种草养牛扶持力度
把母牛、冷配和种植优质牧草均列入补贴范围, 加大种草养牛的资金投入, 通过政策、资金和技术手段, 促进养牛业的发展, 建立适度规模的集约化种草养牛, 实行草牛配套, 为养牛业发展提供稳定的饲料基础。
3.2 大力推行利用冬闲田种草养牛
冬闲田种草是在水田闲置时间段种植优质牧草, 增加养牛和其他畜禽的青饲料来源, 可在种水稻前进行翻耕, 以扩大肥源, 培肥地力, 促进粮食增产。江西有水田203.14万hm2, 每年有近6个月的时间闲置, 现全省秋冬闲田种草养畜和粮草轮作面积13.3万hm2, 可以种草的冬闲田面积极大, 具有推行的现实基础。大力推行冬闲田种草, 可在冬季为牛只提供优质青饲料, 并通过加工成青贮草、青干草等草产品, 长年为牛只提供优质粗饲料。
3.3 加大天然草地的开发与保护力度
江西有可利用天然草地384.8万hm2, 已经利用的只是其中的极小部分, 大部分草地被闲置或被侵占, 草地的生产力没有得到合理利用与适当保护。通过采用优良牧草品种, 对天然草地进行改良开发, 可提高草地的生产力, 承载更多牲畜, 通过制订科学的改良、利用规划, 对全省的天然草地进行合理的开发利用, 为养牛业提供饲料和活动场所。对天然草地实行征占用审批制度, 加强对天然草地的保护, 防止其他生产活动侵占草地。
3.4 因地制宜, 制订草畜配套技术方案与措施
从江西养牛业的实际来看, 小规模养牛和草地小规模种植利用, 还长期存在。养牛户 (场) 根据自身的实际条件, 制订种养计划, 依据养牛目的和数量来选择牧草品种和牧草的利用方式。
3.5 鼓励扶持草产品的开发利用
江西的草产品生产、加工还刚起步, 企业生产资金、技术较缺乏, 可通过提供资金贷款与技术指导, 以提高生产能力与技术水平, 开发新产品, 为养牛户提供优质的草产品, 解决养牛中牧草供应的季节性矛盾。
加强草产品生产技术研究, 利用不同牧草品种的不同营养成份, 采用几种牧草进行搭配, 生产出适合牛和其他牲畜生长需要的草产品。加强草产品加工机械研究, 增加草产品加工方法, 降低加工成本。研制出生产草粉、草颗粒的加工方法与机械设备, 将草产品生产完全转化为车间生产, 产出的草产品方便运输与使用, 推进养牛业的发展。
3.6 实行区域化种草养牛
澄城县肉牛养殖效益调查分析报告 篇8
1 基本调查情况
调研组深入县域内具有典型代表的交道镇樊家川正兴恒基肉牛场和韦庄镇圆顺红牛场,通过座谈、对比算帐等方式做了细致记录,分析了2015年的养殖效益。
交道樊家川正兴恒基肉牛场占地50亩,总投资140万元,2011年建厂,2012年4月投产,配套草料库、卫生防疫等生产设施比较齐全。该牛场以育肥肉牛养殖为主,外购犊牛主要为夏洛莱、利木赞、西门塔尔等肉用公牛与本地黄牛母牛杂交的后代,采用舍饲催肥模式饲养。现存栏肉牛300余头,预计2014年出栏可达500余头。
韦庄圆顺红牛场占地15亩,标准化养殖设施齐全。该场采用舍饲自繁自育模式,以饲养繁殖母牛,出售犊牛和肉牛为主。品种主要是利木赞、夏洛莱,秦川牛。2009年投产至今,年出栏150~160头,现存栏70头,其中母牛45头,今年出栏100多头牛。
这两个场实行的分别是舍饲肉牛催肥和自繁自育两种饲养模式,按一头育肥肉牛或者一头繁殖母牛进行计算。价格以目前的市场价格为基准,维修、流动资金利息等不列入计算范围,牛粪价值太低,与生产中产生的其他费用抵消,不再计算收入。
1.1 饲养成本基础数据
1.1.1 一头基础繁殖母牛妊娠期280 d,产后90 d犊牛断奶,断奶后20 d内配种进入下一个繁殖周期。
母牛每胎产一头犊牛,即每头母牛年产犊牛12÷13=0.9头。繁殖母牛平均每天需草9 kg,精料0.25 kg。
1.1.2 犊牛3个月哺乳期只需要很少的草料投入,哺乳结束后饲养到200 kg出栏需要180 d,每天平均需要草5 kg,精料2 kg,这些消耗包含犊牛3个月哺乳期所用草料。
1.1.3 育肥牛从200 kg长到600 kg需要300d,每天需要草10 kg,精料3 kg。
1.1.4 每头牛每天需要劳动力费用3元,防疫保健与水电0.5元,设备折旧等费用0.5元/d。
1.1.5 我县当前市场平均价格:
草0.52元/kg,精料2.4元/kg。犊牛30元/kg,肉牛24元/kg,牛肉65元/kg,肉牛屠宰率平均48%。
1.2 单纯肉牛育肥的效益分析
1.2.1 成本:
犊牛200kg每头400×15=6 000元;饲草300×20×0.26=1 560元;精料300×6×1.2=2 160元;劳动力费用300×3=900元;防疫保健与水电300×0.5=150元;设备折旧等费用300×0.5=150元;共计:10 920元。
1.2.2 收入:肉牛出栏600 kg收入600×24=14 400元
1.2.3 利润:14 400-10 920=3 480元
以上情况表明:通过购买本地犊牛舍饲催肥,10个月出栏,可实现利润3 480元/头,每头肉牛月利润348元。
1.3舍饲基础母牛自繁自养的效益分析
以一头基础母牛采用舍饲自繁自养的方式,按照年产0.9头牛犊的繁殖率和目前的市场价格进行了效益分析。
1.3.1成本(1)繁殖母牛年需要。饲草365×18×0.26=1 708.2元;精料365×0.5×1.2=219元;劳动力费用365×3=1 0 95元;防疫保健与水电365×0.5=182.5元;设备折旧等费用365×0.5=182.5元;共计:3 387.2元。由于每头繁殖母牛年产0.9头犊牛,所以生产一头初生犊牛的成本为3 387.2÷0.9=3 763.5元。(2)饲养犊牛成本:饲草180×10×0.26=468元;精料180×4×1.2=864元;劳动力费用(含哺乳期90d,共270d)270×3=810元;防疫保健与水电270×0.5=135元;设备折旧等费用270×0.5=135元,共计:2412元。(3)育肥牛饲养成本:饲草300×20×0.26=1560元;精料300×6×1.2=2160元;劳动力费用300×3=900元;防疫保健与水电300×0.5=150元;设备折旧等费用300×0.5=150元,共计:4920元。到犊牛出栏成本为37 63.5+2 412=61 75.5元;到育肥出栏时成本为:3 763.5+2 412+4 920=11 095元。
1.3.2 收入:
出售犊牛时200 kg每头200×30=6 000元,肉牛出栏600 kg收入600×24=14 400元
1.3.3 利润:
出售犊牛6 175.5-6 000=-175.5元;肉牛出栏14 400-11 095=3 305元
以上情况表明:在采取舍饲自繁自养的情况下,以出售犊牛为主的农户每出栏一头犊牛亏损175.5元;以育肥肉牛为主的农户每出栏一头牛将盈利3 305元。
综上所述:舍饲自繁自育母牛出售犊牛和育肥牛的效益低于舍饲犊牛催肥模式,其中自繁自育母牛出售犊牛是亏本经营。
2. 目前存在的主要问题
2.1 肉牛的来源。
目前我县架子牛主要外购公牛犊,牛源不稳定,自繁自养生产犊牛优势不太明显,品种、肉质都无保证。
2.2 饲养技术。
我县肉牛养殖没有较大的规模场,养殖场户缺乏专业技术人员指导的情况下盲目投资,饲养管理达不到应有水平,导致肉牛发育受阻、生长缓慢,也增加了肉牛养殖风险。
2.3 肉牛的销售渠道和销售价格。
选择好的销售渠道,提高销售价格能增加养殖利润。据正兴恒基养牛场负责人介绍,肉牛催肥育成出栏时如果自己屠宰销售,每头还可以增加将近2 000元的利润。我县自元月到10月底,肉牛价格维持在5.2~6.5元/kg,相比去年同期偏低。
总体而言,肉牛养殖在目前情况下是一个低风险高收益的行业。
3. 几点建议
效益调查 篇9
1 2011年养蚕成本、效益调查 (见表1)
2 2011年养蚕成本调查和效益分析
2.1 667m2桑养蚕量、产茧量、农民茧款收入同比提高
2011年全市养蚕发种27.2万张, 生产蚕茧873万kg, 收购均价32元/kg, 农民茧款收入2.79亿元, 比2010年增加5200万元, 增幅达23%。被调查户2011年每667m2桑园平均养蚕4.3张, 产茧127kg, 茧款收入4897元, 分别比2010年增加0.3张, 23kg, 1383元。在调查农户中667m2桑养蚕效益最高的是涪城石洞1村7社谭运通, 养蚕4张, 产茧180kg, 茧款收入6300元。667m2桑养蚕效益最低的农户是农科区松垭镇庙基子村6组张志发养蚕3张, 产茧75kg, 茧款收入2250元。
2.2 生产成本上升较快
2011年667m2桑养蚕生产总成本3577元, 比2010年每667m23347元增加230元, 增幅7 %。
2.2.1 蚕种、小蚕共育、蚕药、化肥价格上涨幅度大。以上四项费用2011年平均每667m2达537元, 比2010年452元增加85元, 增幅达 19 %。人工成本2753元, 比2010年2635元增加118元, 增幅4.5%。
2.2.2 人工成本占的比重较大。调查显示, 667m2桑养蚕人工成本为2753元, 占总成本的77 %。现金成本57元, 占总成本16 %。但是, 推广了小蚕共育、省力化养蚕技术、纸板方格蔟的用工都较少, 如石洞1村5社王用国2011年每667m2桑园养蚕4张, 投入人工30天, 而刘营镇安宁3村10队李龙举没有推广小蚕共育、省力养蚕技术和纸板方格蔟, 2011年每667m2桑园养蚕4张, 投入人工52天, 同比多22天。
2.2.3 667m2桑养蚕效益分析。2011年绵阳市667m2桑养蚕产值4897元, 比2010年增加1043元。净利润1320元, 比2010年增加813元。2011年养蚕效益增加的主要原因:一是养蚕实用技术推广, 667m2桑产茧量增加;二是蚕茧价格上涨。全市667m2桑养蚕净利润最高的是涪城区为3657元, 因在小蚕共育、大蚕省力蚕台育、优良蔟具等推广应用面宽, 养蚕单产高、茧价高, 使用人工成本相对较少 (667m2桑养蚕人工成本1640元) 。农科区因667m2桑养蚕人工成本高达2855元, 净利润仅1531元。
3 制约养蚕效益的主要问题
近年来, 蚕桑与粮油、经济作物等的效益比较, 优势在减小, 使农民的积极性减弱, 其原因一是人工成本不断上升, 养蚕不如外出务工;二是投入在减少, 桑园管理差, 667m2桑产叶量低;三是蚕业服务体系不健全, 关键技术推广普及不到位;四是养蚕人员素质不高, 饲养粗放, 导致蚕病多、单产低、茧质差、效益低。
4 提高蚕业综合经济效益建议
抓住建设667hm2 (万亩) 现代蚕业示范区的机遇, 加快科技创新步伐, 完善产业配套设施, 提高蚕业综合经济效益。
4.1 创新机制, 平衡利益, 实现企业农户双赢
推行“龙头企业+农户”、“企业+协会连农户”、“蚕业合作社”、“小蚕共育户+农户”等产业化经营模式, 提倡企业和农户签订稳定的购销合同, 开展“二次返利”, 结成紧密的利益共同体, 相互合作, 降低养蚕风险, 实现持续稳定发展。
4.2 依靠科技, 树立品牌, 实现高产、优质、高效
4.2.1 抓蚕业服务体系建设。推行涪城天虹“公司+小蚕共育户+农户”模式, 公司负责小蚕共育户的技术培训, 小蚕共育户负责农户蚕前消毒、大蚕期等的技术指导。
4.3 抓品种更新换代
将桑、蚕新品种推广、普及纳入农业产业化项目进行重点扶持, 政府给市、县蚕业部门专项经费, 用来搞好新桑、蚕品种的品质调查和品种区域化推广工作, 提高养蚕单产、蚕茧质量和经济效益。
4.4 抓关键实用技术推广
重点抓好桑树一步成园、小蚕共育、省力化养蚕、病虫害综合防治等先进实用技术培训和普及工作, 实现节本、优质、高效。
4.5 抓蚕桑产业综合开发
吉安市早籼稻生产效益的调查分析 篇10
1 生产效益
1.1 产量
2008~2010年早籼稻稻谷平均亩产依次分别是385.84㎏、392.76㎏和357.98㎏, 3年平均378.86㎏。2008、2009年相对风调雨顺, 产量较稳定, 而且2009年亩增产6.92㎏, 单产提高1.79%, 2010年因为久雨低温和洪涝灾害, 早籼稻生产受到较严重影响, 平均亩产比2008年减少27.86㎏, 下降7.22%, 比2009年减少34.78㎏, 下降8.86%。
1.2 产值
2008~2010年早籼稻平均亩产值依次为750.77元、758.1元和734.72元, 年平均747.86元。其中稻谷平均亩产值为718.18元、718.17元和698.7元, 3年平均711.68元;稻草平均亩产值为32.59元、39.93元和36.02元, 3年平均36.18元。2010年的稻谷产值略低于2008、2009年, 皆因2010年的自然灾害所致。由于2010年稻谷市场价格的提升, 其产值的下降仅为2.71%, 小于产量的下降幅度。
1.3 生产成本
2008~2010年早籼稻平均亩总成本依次为425.72元、497.94元、558.66元, 3年平均494.11元。2009年比2008年成本增加72.22元, 上升16.96%;2010年又比2009年成本增加60.72元, 上升12.19%, 比2008年增加132.94元, 上升31.23%, , 年均递升14.6%。可见早籼稻的生产成本逐年增加。
1.4 稻谷售价
2008~2010年早籼稻每50㎏的平均出售价值依次为92.27元、92.29元和97.67元, 2008与2009年相近, 2010年较2009年增加5.38元, 提高5.38%, 比2008年增加5.40元, 年平均递增2.9%。可见稻谷售价的增长幅度小于生产成本的上升幅度。
1.5 净产值
2008~2010年早籼稻平均亩净产值依次为507.8元、484.17元和448.47元, 3年平均480.15元。2009年比2008年净产值减少23.63元, 下降4.65%;2010年又比2009年减少35.7元, 下降7.31%;2010年比2008年减少59.33元, 下降11.68%, 平均递减6.0%。可见, 早籼稻的净产值逐年递减, 其原因在于生产成本逐年增加, 而产品出售价格的涨幅小于生产成本的增幅。
1.6 纯收益
2008~2010年早籼稻平均亩纯收益依次为325.05元、260.17元和176.06元。3年平均253.76元。2009年比2008年减少64.88元, 下降19.96%;2010年比2009年减少84.11元, 下降32.33%;2010年比2008年减少148.99元, 下降45.84%, 年均递减26.4%。可见, 早籼稻的纯收益逐年下降。其原因也在于生产成本逐年增加, 而产品出售价格的涨幅小于生产成本的增幅。
1.7 成本纯收益率
2008~2010年早籼稻平均亩纯收益率依次为76.35%、52.25%和31.52%, 3年平均51.36%。2009年比2008年下降了24.1个百分点, 2010年又比2009年下降了20.73个百分点, 显而可见, 随着纯收益的逐年下降, 成本纯收益率亦逐年下降。
2 效益分析
2.1 单位成本效益分析
每投入1元生产成本获得的稻谷为:2008年0.93㎏, 2009年0.89㎏, 2010年0.79㎏, 3年平均0.87㎏;产值为2008年1.80元, 2009年1.74元, 2010年1.63元, 3年平均1.72元;净产值为2008年1.19元, 2009年0.97元, 2010年0.80元, 3年平均0.99元;纯收益为2008年0.76元, 2009年0.52元, 2010年0.32元, 3年平均0.53元。从这些数据可以看出, 早籼稻的单位成本效益逐年下降。
2.2 每个劳动日劳动效率分析
2008~2010年早籼稻的亩平均劳动用工 (基本全部是家庭用工) 为2008年7.31个, 2009年7.0个, 2010年6.81个。每个劳动日获得的稻谷为:2008年54.08㎏, 2009年57.52㎏, 2010年54.64㎏, 3年平均55.41㎏;产值为2008年105.03元, 2009年111.57元, 2010年112.76元, 3年平均109.79元;净产值为2008年68.55元, 2009年71.60元, 2010年69.60元, 3年平均69.92元;纯收益为2008年44.47元, 2009年37.16元, 2010年25.85元, 3年平均36.05元。由此可见, 早籼稻生产单位劳动日获得的产量、产值、净产值等劳动效率是比较高的, 且3年来比较稳定, 但纯收益较低, 且逐年减少。
2.3 生产成本上升的原因分析
2.3.1 物质费用的变动对早籼稻成本的影响。
2010年的每亩物质费用为289.94元, 较2008年增加27.41元, 上升10.44%。物质费用的上升推手是直接生产费用, 2010年每亩直接费用为278.80元, 较2008年增加32.36元, 上升13.13%。直接生产费用的上升主要是种子、农药、机械作业费的上升。2010年每亩种子费为32元, 较2008年增加12.59元, 上升64.86%;每亩农药费为39.15元, 较2008年增加3.43元, 上升9.6%;每亩机械作业费74.79元, 较2008年增加15.75元, 上升26.68%。种子、农药费用的增加主要不是使用量的增加, 而是由于价格上涨。2010年的种子价格较2008年上涨65.91%, 农药价格的上涨幅度小些, 为11.3%。2008~2010年3年每亩化肥混合使用量依次为40.26㎏、45.25㎏和49.71㎏, 2009、2010年分别增长12.39%和9.86%, 而这3年的亩均化肥费依次为98.47元、97.82元和97.79元, 在化肥使用量明显增加的情况下, 化肥费却基本持平, 甚至还略有减少, 这说明化肥的价格在这三年内的早籼稻生产期间有明显下降。由此可见, 化肥费用未致早籼稻的生产成本上升。
2.3.2 人工成本的变动及对早籼稻生产成本上升的影响。
被调查的农户的早籼稻生产用工全部是家庭用工。家庭用工的工价按当地市场劳动力的平均价格来考量, 2008~2010年3年的日工价依次为25元、32元和40元。2010年比2008年涨了15元, 涨幅达60%。2008~2010年3年的亩早籼稻家庭用工数量依次为7.31个、7.0个和6.81个, 2010年比2008年少用0.5个, 减少6.84%。2008~2010年3年的人工成本依次为182.75元、224.0元和272.41元, 2010年较2008年增加89.44元, 增幅为48.8%, 人工成本的增额占生产成本增额132.94元的67.28%, 占了三分之二。
2.4 物质费用和人工成本对早籼稻生产效益的影响
2010年较2008年物质费用增加43.28元, 上升17.71%;而净产值则减少59.33元, 下降了11.68%, 可见, 物质费用逐年增加, 净产值逐年下降。2010年较2008年物质费用和人工成本分别增加43.28元、89.44元, 上升17.81%、48.88%, 而纯收益则减少148.99元, 下降45.83%, 成本纯收益率由2008年的76.35%下降到2010年的31.52%, 下降了44.83个百分点。可见, 物质费用和人工成本的上升对早籼稻生产效益的负面影响很大。值得一提的是, 被调查农户的生产用工都是家庭成员付出的劳动, 用于计算人工成本的工价与当地劳动力市场价格基本吻合, 人工成本一方面是作为生产成本来考量, 另一方面又是家庭成员获得的劳动收入和劳动价值的体现。因此, 在没有雇工的情况下, 真正影响早籼稻生产效益的是物质费用, 而非人工成本。
3 对策探讨
3.1 增加产量是提高早籼稻生产效益的有效途径
调查的早籼稻生产中亩产高的达530多㎏, 低的只有300余㎏, 3年平均为378㎏, 高低悬殊较大, 总体处于中产水平。一般认为按目前的生产技术, 水稻的高产水平为亩产500㎏以上。可见, 早籼稻尚有一定的增产潜力。如果将早籼稻目前占10%左右的高产田增加到80%, 不仅可使稻谷总产量显著增加, 而且还可使70%左右早籼稻的生产效益提高20%以上。提高产量的关键措施是推广应用早籼稻高产技术, 包括种植高产新品种 (如淦鑫203、湘丰优402、株两优02、陆两优996等) 、合理增加用种量以保证大田基本苗和基本苗、水稻旱育保姆育秧技术、测土配肥技术、桔杆还田技术、机械插秧或水稻抛秧等轻型节本高效栽培技术、绿色植保技术 (如稻田耕沤治螟、打捞菌核、物理与生物防控、秧田超级送嫁药预防分蘖期病虫害、破口抽穗初期混合用药保穗、减量用药控害等) 。
3.2 完善补贴政策是提高早籼稻生产效益的有力保障
为了鼓励发展粮食生产, 国家实行了一系列的补贴政策, 2008~2010年这3年都对早籼稻生产进行了补贴, 每年每亩补贴68元 (其中良种补贴10元, 农资综合直补46.2元, 粮食直补11.8元) , 这对稳定和发展早籼稻生产起到了很大的激励作用。但是, 由于生产成本逐年攀升, 稻谷价格的涨幅远赶不上生产成本的攀升, 导致早籼稻生产效益出现较大幅度下降的情况下, 补贴标准三年未变, 补贴政策的激励作用在逐年弱化。为保粮食安全, 稳定发展早籼稻生产, 就必须强化补贴政策的激励作用, 进一步完善补贴政策, 客观地实事求是地根据早籼稻的生产成本逐年增加的实际情况, 提高补贴标准, 提高后的补贴标准的增加部分应可冲抵当年增加的生产成本。此外, 根据机械作业费逐年大幅增加的实际情况, 应增加机械作业补贴。理由是南方水稻大多数还是家庭式生产经营, 绝大多数自身并无大型农业机械, 机耕、机播、机收等机械作业是通过雇请大型农业机械来完成的, 机主享受国家农机购量补贴政策购置大型农业机械进行经营, 而农户雇请大型农业机械则需按市场价格付费, 实际上农户并没有享受到大型农业机械的补贴优惠。因此有必要增加机械作业补贴项目, 使逐年增加的机械作业费支出能够得到适当的弥补, 使广大农户真正直接享受到国家农机补贴的优惠政策, 也可使早籼稻生产效益得到稳定和提高。
摘要：通过对吉安市2008～2010年135户48.34hm2早籼稻的生产效益分析得知, 农户单位劳动日获得的产量、产值、净产值等劳动效率较高, 但纯收益较低, 并且逐年下降, 其原因在于生产成本逐年上升。推广应用集成高产技术提高单产是增加早籼稻生产效益的有效途径, 进一步完善补贴政策是促进早籼稻稳定发展的有力保障。