泵房运行管理制度

2024-11-05

泵房运行管理制度(精选12篇)

泵房运行管理制度 篇1

二水泵房运行管理

1、值班人员必须服从厂部统一调配,不折不扣完成生产任务,不得擅离职守,不在岗时间不得超过20分钟。

2、开机前,必须仔细检查机电设备是否完好正常并按正确程序操作,机械运行时要注意观察,发现异常情况应及时停机并上报厂部。

3、值班人员要做到四会:会看仪表、会听机声变化、会闻异味、会讲泵房运转情况。

4、保持设备整洁并搞好工作场地周围的环境卫生,做到安全文明生产,确保不出现安全事故。

5、值班人员应经常巡视源水的变化情况,发现情况及时上报。

6、值班人员应提前十分钟到岗,做到交接班登记,禁止一切闲杂人员进入生产区。

二氧化氯化学发生器卫生及安全

1、工作室必须保持卫生整洁,机械设备要经常维护。

2、清洗发生器时要停机进行,污物用中性洗涤剂揩净。

3、值班人员必须熟悉发生器的操作规程和使用说明,不得在无相关知识情况下使用和拆换零件。

4、在启动发生器前,非工作人员应离开现场,避免损坏发生器及伤害他人的事故发生。

5、值班人员在使用过程中应仔细观察发生器部件是否正常,发现问题及时排查,不能解决时应在第一时间上报厂部。值班时应特别注意输送管是否有破裂,以免造成生产安全事故。

6、操作人员应注意不要超过发生器系统使用最大压力值,以免损坏机器。

7、固体消毒粉和活化剂应在避光、防潮、放热、防鼠的环境中分别放置,不得混装、乱放。

8、工作室严禁烟火。

混凝车间运行管理

1、选用的混凝剂应符合国家现行的标准规室,经检验合格后方可使用。

2、混凝剂经溶解后,配制成标准浓度进行计量加注。

3、要及时掌握原水水质变化情况并对原水的浊度、PH值进行测定、以使用及时调整混凝剂的投加量。

4、加药管要经常冲洗,防止堵塞。

5、在配药、投药过程中,严防跑、冒、滴、漏。加强清洁卫生工作,发现问题及时上报。

化验室管理

1、化验人员应热爱本职工作,刻苦钻究技术、工作态度严谨认真。

2、化验人员应持证上岗,认真执行岗位职责。

3、保持化验室清洁卫生,工作前后必须洗手,工作时要穿戴工作服及工作手套。

4、化验人员要爱护公物、厉行节约、避免浪费。

5、每天至少检测一次水源水、出厂水、末梢水、并出具化验报告。

6、禁止非工作人员进入操作区。

泵房运行管理制度 篇2

关键词:采区泵房,安全防护,数据采集,PLC自动控制

0 引言

近年来, 国内大中型煤矿大都采用信息技术对矿井泵房进行自动化控制, 实现了泵房的无人值守, 由地面集控室人员在地面远程操作进行排水, 提高了矿井自动化排水装备水平, 但在实际运行中仍存在一些问题亟待解决。具体情况如下:正常情况下两道防水密闭门处于关闭状态, 但因长时间关闭泵房内环境温度升高, 特别是夏季潮气大, 经常造成设备出现故障, 给泵房自动化运行带来一定的影响;正常情况下水仓的进水隔离阀门处于开启状态, 若泵房突来大水, 需要调节进水隔离阀门来控制水量, 从而消除隐患安全运行;泵房内设计实现全景画面监视;因受外部环境或其它工作的影响, 井下泵房经常停电, 自动化集控设备跳闸后, 集控就会失控, 直接影响泵房正常排水。依据上述情况, 在现有自动化基础上, 运用当前PLC系统控制、在线监测、智能管控技术, 对井下3个泵房进行系统升级, 实现井下泵房辅助设施、设备的运行监测、智能控制、远程监控、运行管理、业务管理等功能, 使泵房安全高效运行。

1 系统总体结构

项目最终形成基于晋煤集团寺河矿采区泵房的PLC监控系统。该系统以西门子S7-300为控制核心, 结合现场实际采用工业以太网通讯, 系统能实体监测井下泵房的运行状态和各种参数, 并根据需要进行自动和远控调节, 提高了井下泵房管理的现代化、控制自动化水平。

系统在地面设置监控中心:工业控制计算机、视频监测系统、操作系统等。

系统在现场设置:PLC控制箱、防水密闭门液压系统、配水阀电动执行机构、电控箱、矿用光线摄像头、远程复电综合保护器、网络传输设备等均采用矿用防爆型, 工作电压为660 V/127 V。各种传感装置均为矿用防爆型, 工作电压为24 V, 适宜工作压力为1~10 MPa, 工作流量为1~1 000 m3/h, 系统结构如图1所示。

2 系统组成

2.1 防水密闭门控制过程的研究

通过PLC的控制功能实现防水密闭门的远程开、关及状态在线监视, 现场环境温度实现在线监测, 地面集控室人员就可以根据泵房内环境温度情况, 在地面远程操作开启防水密闭门, 调节通风量, 降低温度和湿度;还可以根据涌水情况远程关闭防水密闭门, 达到快速和安全的效果。

采用液压系统解决门扇尺寸大、质量大且需手动关闭造成费时费力的问题, 采用分离式液压杆作为主动件, 液压杆具有动力大、行程远和适应性强的优点, 因此液压泵提供动力来控制门的开关, 为可靠实现系统故障时封闭阀门, 液压系统中拉紧装置采用传统的手动拉紧机构作为故障时的自锁系统。自锁系统在门扇的左下、右下与右上增设了3个油缸实现正常状态的自锁, 这会在外部来压的状况下越压越紧, 从而保证门的密闭性[1]。

2.2 隔离阀门调节系统的研究

正常情况下, 水仓的进水隔离阀门处于开启状态。若泵房突来大水, 需要调节进水隔离阀门来控制水量, 从而安全运行, 消除隐患;现在水仓进水隔离阀门不能实现远程控制, 需要工人下井到现场进行操作, 时间较长, 无法准确及时操作阀门, 存在淹泵房及变电所的危险。

通过电动配水阀由电动执行机构和阀门连接起来, 经过安装调试后成为电动阀。电动阀使用电能作为动力来接通电动执行机构驱动阀门, 实现阀门的开关、调节动作, 从而实现对管道介质的开关或调节。电动阀的驱动一般是用电机, 可以有AI反馈信号, 可以由DO或AO控制, 开或关动作完成需要一定的时间模拟量的, 可以做调节。

2.3 泵房全景摄像装置的开发

地面监控人员可利用远程视频监测系统实时监控井下泵房和安全生产情况, 事故隐患能及时发现。网络摄像机、防护罩等部件构成了摄像系统。视频信号通过网线传输到服务器上后, 在服务器上进行视频信号编码和压缩, 客户端从服务器获得数据流在客户端播放。系统采用3层结构实现视频信号的处理:第一层即为监控端, 通过浏览器与服务器交互, 接收视频数据流, 完成远端解码和回放, 并能动态改变视频采集终端的配置;第二层为中间服务层, 负责图象数据的编码和压缩, 将数据传递给监控端供显示;第三层为视频采集终端, 负责作业现场图象的采集和存储。

2.4 电机综合保护器的自动化系统升级

因受外部环境或其他工作的影响, 井下泵房经常出现停电现象, 自动化集控设备跳闸后, 集控就会失控, 直接影响泵房正常排水;外部恢复送电后, 自动化控制设备也无法实现远程自动复电, 必须紧急安排电工下井人工复电, 所需时间较长。若送电期间泵房内突来大水, 后果将不堪设想。

采用井下远程馈电断电器, 其主要适用于煤矿井下馈电开关控制回路的远程断电控制和馈电传感监测, 采用高压继电器控制, 适用于矿井馈电开关的交、直流高低压控制回路;采用光电隔离技术, 对被控开关负荷进行馈电传感监测, 具有断电控制适应性强、馈电传感监测可靠等优点[2]。

2.5 管路切换单元的设计

泵房水泵射流水源是由双路串联而成, 一路是清水管提供, 另一路是排水回水管提供。正常情况下, 水泵开启时打射流用水是由清水管提供的, 若清水管出现故障或停水, 水泵就无法打射流正常开启, 需要人工下井查找故障点、排除故障或手动切换到回水管打射流才能开启水泵, 清水射流与回水射流不能实现远程自动切换, 存在一定的隐患。针对这一情况, 对清水管路与回水管路进行自动化设计系统升级, 利用电动阀的远程控制实现管路配水的切换。

3 通讯及软件功能的研究

通信设计是该系统的最关键部分。本系统主要包括PLC与上位机之间的通信、PLC和西门子S7-300分站之间的通信和PLC与各综合保护器之间的通信。数据采集流程如图2所示。

3.1 上位机监控软件设计

上位机监控软件选用西门子公司的组态软件—IFIX, 该组态软件运行于Windows环境, 结合了西门子在自动化领域的先进技术和微软公司领先的软件技术, 为企业提供了一种高效、开放的组态开发环境。在本系统中它完成实时数据处理、显示并定时记录泵房控制PLC和高压开关微机保护装置的数据, 并能够自动生成运行参数的日报表、月报表和年报表;当现场设备有动作或出现故障时能够自动弹出报警画面并以语音提示, 给值班人员警示。允许远程控制操作时, 在紧急情况下, 值班人员可以用自己的操作密码远程控制各子单元的运行。

3.2 PLC控制策略及控制流程

通过控制箱内置西门子S7-300 PLC实现数据处理和通讯传送等功能, 现场采集的各受控设备的运行数据和传感器的信号传送至PLC后, 通过PLC对井下各种电气传动系统进行智能化集控;触摸显示屏为组态画面, 能直观方便地显示控制系统的实时工作状态、监控数据及工艺流程参数;PLC具有远程联网功能, 可将控制系统的各种运行状态远传到调度室等地上位机进行监控。

PLC系统通过压力等参数采取PID控制策略, 实现对液压系统及电动执行机构的远控。控制节点的选布可根据现场情况进行系统升级。系统以智能电控为控制手段, 建立自动和人工控制方式, 实现远程集中控制。

数据自动采集主要由PLC实现, PLC模拟量输入模块通过传感器连续检测水仓水位, 将水位变化信号进行转换处理, 计算出单位时间内不同水位段水位的上升速率, 从而判断矿井的涌水量, 实现超限报警, 并控制和调节进水闸门及防水密闭门的开关;在泵房安装液压站, 作为防水密闭门开关的动力, 通过PLC控制系统, 实现防水密闭门的远程和自动开关;环境温度检测设备, 实现泵房环境温度烟雾在线监测, PLC的数字量输入模块将各种开关量信号采集到PLC中作为逻辑处理的条件和依据, 控制防水密闭门开关的启停。

控制流程原理阐述:当水位变化时, 水位传感器将水位信号传至起动器, 由模数转换模块将信号转变为数字信号后, 送至CPU。CPU对水位信号做出分析, 一旦超过规定水位, 便先后发出打开气路电磁阀指令、水路电磁阀指令和电动闸阀指令, 完成一台水泵的启动过程。当水位上升较快或水位达到另一规定的数值时, 启动另一台水泵, 当水位符合预设的要求后停止分析。但如果此时水位仍超出限值, CPU则通过液位的上升速度, 计算用水量以及闸阀的关闭度, 并对闸阀发出关闭指令, 当闸阀达到预定开度时, CPU则暂停配水阀的关闭指令, 使闸门处于一定开度, 直到水位下降。但当水位仍持续上升时, 配水阀将随用水量的增大持续关闭, 直到CPU收到关到位指令后, 将向系统发出事故报警, 并提示人员查检[3]。

上述由采集模块采集的数据通过光纤传至远端地面控制计算机上, 远端计算机同步显示泵房的运行工况。需要远端控制中心控制时 (具有控制权限) , 远端计算机将指令通过光纤发送到现场计算机并由其控制相应的设备、完成预定动作。

4 系统优点

井下泵房安全防护系统能通过可编程控制箱实现泵房的防水密闭门的启动停止、配水阀的控制、管路切换、远程视频监测、温度及烟雾的监测、综合保护装置的现场集中控制功能;并将远程控制及各类综合保护系统的信息上传到地面中心站, 由泵房监控软件显示、记录泵房运行系统的信息。①通过对传统防水密闭门控制机构上的优化, 引入液压驱动系统, 实现防水密闭门的简单开启与关闭, 由液压力代替人力进行开关门, 在很大程度上提高了门的开关速度与灵活性。②对传统配水阀进行结构上的优化和重新设计, 借助于原有阀体进行了电动装置的安装和加固, 使得配水阀系统更为合理和稳定, 重新设计后的配水阀智能电装工作稳定, 极大地方便了运行的造作和调整, 提高了自动化水平。③通过远程复电控制功能对现场综合保护装置进行远程控制改造, 借助PLC编程及结合电参数分析功能, 形成具有判别能力的智能电器组合。

集成控制继电器、接触器、断路器等, 使其成为具有判别能力的智能电器, 对负载的工作状况进行实时监控, 提供远程分合闸控制并实现与电源的开关的状态切换, 便于无人值守情况下的停复电操作。

5 系统应用效果

目前该系统在晋煤集团寺河矿已投入运行半年, 具有性能稳定、操作方便、维护工作量小等优点, 运行期间系统稳定可靠, 无故障、无维修, 整个系统运行正常。系统在地面集控室由工控机显示配水阀开关状态及开度、防水密闭门的开关状态及到位情况、各射流供水管路压力、泵房温度及烟雾状态。系统的故障判断功能对分站出现的通讯错误及各种设备能及时反映, 为迅速排除故障提供方便;系统的输出数据完整、准确, 并具有实时数据显示和打印功能, 极大地方便了管理。

参考文献

[1]朱高生, 王忠宾.一种井下防水密闭门液压驱动系统的设计[J].液压与气动, 2012 (4) :46-48.

[2]贾砚成, 高云龙, 牛新建.煤矿井下泵房无人值守及自动控制系统[J].科技信息, 2011 (27) :341-343.

加压泵房制度 篇3

一、运行管理

1、根据用水量的变化及外界环境情况,应调节水池储水量,保证供水。

2、水泵在运行中,必须严格执行巡回检查制度,并符合下列规定。

3、应注意观察各种仪表显示是否正常、稳定。

4、轴承温升不得超过环境温度35℃,总和温度最高不得超过75℃。

5、应检查水泵填料压盖处是否发热,滴水是否正常。

6、水泵机组不得有异常的噪音或震动,水池水位应保持正常。

8、应使泵房的机电设备保持良好状态。

9、操作人员应保持泵站的清洁卫生,各种器具应摆放整齐。

10、应及时清除叶轮、闸阀、管道的赌塞物。

11、泵房的提升水池应每年至少清洗一次。

二、安全操作

1、水泵启动和运行时,操作人员不得接触转动部位。

2、当泵房突然断电或设备发生重大事故时,应打开事故排放口闸阀,将进水口处闸阀全部关闭,并及时向主管部门报告,不得擅自接通电源或修理设备。

3、操作人员在水泵开启至运行稳定后,方可离开。

4、严禁频繁启动水泵。

5、水泵运行中发现下列情况时,应立即停机:

(1)水泵发生断轴故障;(2)突然发生异常声响;(3)轴承温度过高;(4)压力表、电流表的显示值过低或过高;(5)机房管线、闸阀发生大量漏水;(6)电机发生严重故障。

交接班制度

1、交接班双方必须要现场进行交接,交接人必须提前15分钟到现场进行交接。

2、交班时,应由双方对设备及辅机进行全面检查,认为无问题时,双方在交接班记录上签字后,接班人履行自己的职责,做到交清接明。

3、在规定的时间内,若接班人缺勤时,交班人必须向领导汇报,待领导派人按要求接班后,交班人方可离开自己的岗位。

4、交接班或上班出现的问题,应由交班人员处理,接班人员协助,维修人员处理故障时,一般由接班人员协助。

5、有下列情况之一者,不得交接班: 1)设备出现故障,没得到处理,也没汇报。设备出现问题,解释不清的。2)卫生不清洁。3)工具、备件保管情况不清。4)当班出现事故,需当班人员参与分析的。

6、接班人若未清点、核对备品、备件及其他物品,或未检查设备情况,接班后发生的一切问题由接班人负责。

7、交接班人员未按交接班管理规定交接班的,接班人未在规定时间内接班的,按缺勤处理。交班人未按规定时间与接班人交接擅自离岗的,按脱岗处理。接班人在规定时间内未接班,交班人未向工区汇报擅自离岗的,或工区临时安排的人员未到即离岗的,对交班人按脱岗处理。

要害场所管理制度

1、值班人员有权禁止未有领导批示及证明或与工作无关的其他人员进入机房。

2、值班人员在值班时间内,应坚守工作岗位。不得迟到早退,并按时履行交接班手续。

3、上级来检查时,需机电科有关人员及有关领导陪同,并及时办理登记手续。

4、在交接班工作过程中,应严格履行自己的职责,不得做与工作无关的其它事。

5、定期检查、巡视机房内的所有设备,特别是在设备有异常情况运行,更应加强巡视和检查工作。

6、严格执行交接班手续,对本机房内的所有用具要当面交清,认真管理。

岗位责任制度

1、认真执行巡回检查制度中的有关 规定,在巡回检查发现问题,自己不能处理的问题要及时通知维修工处理。

2、认真执行交接班制度,并填写好运转记录和司机应填写的有关记录,对设备存在的问题除填写有关记录外,要及时向值班领导汇报。

3、遵守劳动纪律,不迟到早退,班中不睡觉,不脱岗,不做与工作无关的事。

4、努力学习,钻研技术,精通业务,做到“三知”、“四会”,充分发挥设备效能,提高设备完好标准。

5、经常保持所管辖设备及工作场所的清洁、整齐。

6、严守机房保卫制度,执行入室登记制度,非工作人员未经领导批准、禁止入内。

7、有权拒绝违章指挥,操作过程中要精力集中不准与别人谈话。

8、保管好运转、维修所需要的工具、材料、配件及各种技术资料。

干部上岗制度

1、为了加强设备管理工作,确保设备安全高效运转,要求所有管理人员必须深入现场上岗查岗。检查不定期、不定班、不定时,对查出来的问题要立即通知整改,发现违章、违纪现象要严肃处理。

2、矿领导或分管领导对本机房(硐室)每周至少巡回检查一次,机电科长和技术员每周至少检查二次。

3、各级干部要按照集团公司干部上岗周期规定上岗,认真填写“干部上岗检查记录”,检查主要内容包括1)各种设备安全设施是否灵活可靠;2)设备完好、运行情况及技术状态;3)查劳动纪律、应知应会、持证上岗情况;4)各种规章制度执行情况。

4、固定设备在检修和新安装后,投入运行前,必须由机电矿长和机电总工程师负责组织有关人员检查验收、试运转,并在验收文件上签字后方可正式投入运行。

5、各级干部上岗都必须认真细致,不能走过场,发现重大问题和隐患及时向上级主管部门汇报,以上规定要认真执行,并将执行中的问题及时报主管领导。

设包机制度

为加强设备管理,提高设备维护保养质量实行如下设备包机制度:

1、包机人必须经过专门培训,经考试合格,取得合格证后,方可持证上岗操作,做到“三懂四会”(懂操作规程,懂设备性能、懂设备原理,会操作、会保养、会修理、会判断和排除一般事故)。

2、包机人每天对所包机电设备加强检修,保养好所包设备,确保设备正常运转。

3、杜绝机电事故,一经发生积极参与调查事故,找出事故原因和责任人。

4、包机人要定期巡视查验,做到包机到组、部位到人,明确查验的内容及职责。发现问题及时处理,并做好各项记录,及时汇报。

5、包机人要坚持各项制度,发现问题及时汇报,保证设备不带病运转。

6、包机人要认真填写本班工作内容,设备存在问题及注意事项。

7、必须精心操作,不出责任事故,必须做到“三严”(严格执行操作规程和岗位责任制,严格执行开机前30分钟检查制度),发生责任事故,机电科将根据情节轻重处罚包机人。

8、包机人员在设备检修后,有权参加检查和验收,合格后方可交接。

增压泵的维修与保养

1、定期检查水泵绕组与机壳间的组织绝缘电阻,绝缘电阻应大于20MΩ,否则必须采取相应措施,达到要求后方可使用。

2、正常使用2000小时后,应对管道离心泵进行保养,轴承要更换润滑油。

3、当气温低于4℃以下时最好防冻工作,以免泵体破裂。

泵房防冻措施 篇4

为了加强安全生产管理,切实做好冬季防寒、防冻工作,防止各类事故发生,提前做好防范措施;乳化液泵站是我车间重要的生产设备之一,为了防止泵房停电,取暖设施无法正常使用,导致泵站管路结冻,影响我车间正常的生产任务,特制定如下方案:

1、如果室内停电,导致没有暖气的情况下,应及时将蓄水池进液阀门关闭,打开排液阀门将蓄水池里的水排空以防结冰;其次将乳化液泵站管路里所有水排空,以防管路结冻,设备无法正常使用。在存水没有放尽时,包机人不得离开;存水放净后,各排水阀门均应保持开启状态,并将“无水”标志牌挂在该设备控制开关的明显处,以防有人误操作,导致设备损坏。

2、在停用、长期不使用或是泵房停电停暖的情况下,可以对泵体和管路做一些防冻保养;泵体外表可以用棉被或布料裹缠,管道上缠绕棉絮或棉布料等。

3、泵房负责人应在泵房里配备相应的防冻门帘和窗帘,在相对室内温度低的情况下可使用;对于没有通风要求的室内要将窗户紧闭。

4、在安装泵房的室内选点悬挂温度计,随时检查室内温度变话情况。

液压支架车间

泵房操作规程 篇5

1.1运行管理

1.1.1根据进水量的变化及工艺运行情况,应调节水量,保证处理效果。

1.1.2水泵在运行中,必须严格执行巡回检查制度,并符合下列规定。

1.1.2.1应注意观察各种仪表显示是否正常、稳定。

1.1.2.2轴承温升不得超过环境温度35℃,总和温度最高不得超过75℃。

1.1.2.3应检查水泵填料压盖处是否发热,滴水是否正常。

1.1.2.4水泵机组不得有异常的噪音或震动。

1.1.2.5水池水位应保持正常。

1.1.3应使泵房的机电设备保持良好状态。

1.1.4操作人员应保持泵站的清洁卫生,各种器具应摆放整齐。

1.1.5应及时清除叶轮、闸阀、管道的赌塞物。

1.1.6泵房的提升水池应每年至少清洗一次,同时对有空气搅拌装置的进行检修。

1.2安全操作

1.2.1水泵启动和运行时,操作人员不得接触转动部位。

1.2.2当泵房突然断电或设备发生重大事故时,应打开事故排放口闸阀,将进水口处闸阀全部关闭,并及时向主管部门报告,不得擅自接通电源或修理设备。

1.2.3清洗泵房提升水池时,应根据实际情况,事先制订操作规程。

1.2.4操作人员在水泵开启至运行稳定后,方可离开。

1.2.5严禁频繁启动水泵。

1.2.6水泵运行中发现下列情况时,应立即停机:

1水泵发生断轴故障;2突然发生异常声响;3轴承温度过高;1压○○○ ○

5机房管线、力表、电流表的显示值过低或过高;○闸阀发生大量漏水;

6电机发生严重故障。○

1.3维护保养

1.3.1水泵的日常保养应符合本规程中的有关规定。

1.3.2应至少半年检查、调整、更换水泵进出口闸阀调料一次。

1.3.3应定期检查提升水池水标尺或液位计及其转换装置。

取水泵房输水管道项目改造 篇6

关键词:输水管道,现状分析,问题,方案论证

1 概述

谭屋角取水泵房2001年建成投产, 取水规模为30万吨/日, 为河南岸水厂和桥东水厂共用取水泵房。

河南岸水厂反应池设计水位标高为18.9M, 现供水量为18万吨/日, 输水干管为DN1600~DN800, 长约7.4Km。

桥东水厂反应池设计水位标高为23.5M, 日供水规模12万吨/日, 与河南岸水厂共用谭屋角取水泵房, 共用输水管线 (DN1600) 长约3.2Km。

两厂位置及管路走向如图1所示。

谭屋角泵房取水泵组资料见表1。

今年1-10月份谭屋角泵房最小吸水量为1月633.7939万立方米, 最大吸水量为8月854.494万立方米。其中今年1-10月份河南岸水厂和桥东水厂月最高日上水量、最低日上水量、月平均上水量见表2、表3。

2 存在问题

由于桥东水厂为斜管沉淀的处理工艺, 难以满足超负荷运行要求, 而河南岸水厂高峰期上水量不足, 供水量较大, 清水池常常逼近警戒水位, 两水厂共用谭屋角泵站, 同一泵站无法协调两个水厂上水量, 只有通过人为调节阀门减小桥东水厂上水量, 最大程度满足河南岸水厂上水量。河南岸水厂主要向南部供水, 由于其供水不足, 靠桥东水厂辅助向南部供水, 耗能较大, 达不到节能效果。

3 改造方案

为有效解决高峰期河南岸水厂上水量不足的问题, 制定以下方案:

方案1:择址新建一座取水泵房, 专供桥东水厂。考虑到桥东水厂离新开河排污口较近, 水源水质达不到标准, 泵房位置选择应尽量避开新开河, 水源选择仍然考虑取东江水。

方案2:并行原一期上水管敷设一条桥东水厂至谭屋角泵房的输水管道DN1200, 长约3.5Km, 与一期管道通过阀门联通, 新建管道直接连接在谭屋角泵房出水横管上。

方案3:并行原一期上水管敷设一条桥东水厂至谭屋角泵房的输水管道DN1200, 长约3.5Km, 与一期管道通过阀门联通, 新建管道与老管道独立, 泵组独立工作。

4 方案技术分析

方案一:水泵选用三台, 两用一备。输水干管DN1200, 输水干管长1800m。水力计算如下:

拟选水泵24SAP-18A三台, 水泵参数见表4。

方案二:

桥东水厂上水管道DN1200水力计算如下:

考虑到采用DN1000管道输送13万吨/日流量是流速达到1.7m/s, 已接近经济流速上限, 为留一定富余量, 采用DN1200管道各指标均在合理范围内。从计算可以看出当采用DN1200管道输水时h东<h南, 此时桥东水厂上水量比设计水量多, 可利用阀门对其进行调节, 使上水量得到平衡。

方案三:桥东水厂新建上水管道 (DN1200) 连接1台大机 (800S29) 和1台小机 (24SAP-18) ;河南岸水厂老上水管道 (DN1600) 连接2台大机 (32SAP-19E) 和1台小机 (24SAP-18) 。

管道水力计算同方案二, 只是管道泵房出口连接方式不同。

桥东水厂取水水泵参数见表5。

从泵组性能参数看, 流量和扬程均能满足要求。

河南岸水厂上水管道DN1600-DN800水力计算如下:

考虑管线沿途阀门及弯头, 局部阻力损失按沿程阻力损失的20%计算。

河南岸水厂取水水泵参数见表6。

从泵组性能参数看, 流量和扬程均能满足要求。

5 方案比选

根据以上方案技术论证和工程总投资比较, 增加一条DN1200上水管至桥东水厂与原上水管并联运行的方案经济可行, 故推荐方案2。

6 相关建议

笔者以实际情况出发对吸水泵房输水管道进行了分析并且制定了合理的方案。但是在实际实施过程中还要注意以下几个方面:①无论是从供水安全角度还是经济发展角度, 谭屋角泵房输水管道项目改造都非常迫切, 应尽快提高河南岸水厂的吸水量, 保证明年供水高峰期用水需求。②管道沿线经过农田、树林等区域, 涉及到青苗赔偿、迁移等费用, 征地工作应尽快开展。③管道过新开河, 施工难度较大, 应结合当地水文水利情况制订详细的施工方案。

7 总结

方案设计除了理论的计算, 更要考虑当地实际的各种因素。笔者通过对谭屋角泵房以及水厂现有输水管道的实际情况, 以及对整个输水管道的设计进行分析, 找出合理的建设方案, 并且针对可能出现的情况进行了充分的考虑。综上所述, 合理的水泵选型以及输水管管径是保证水厂供水能力的根本保障。

参考文献

[1]孙强.长距离输水管道抗水锤压力罐参数优化研究[D].哈尔滨工业大学, 2011.

[2]程鹏.摩阻对长距离输水管道水力过渡过程的影响研究[D].长安大学, 2012.

污水泵房维保合同 篇7

甲方:海信容声(扬州)冰箱有限公司

乙方: 扬州三米建设有限公司

合同签订地:扬州市经济开发区富扬路30号 日 期: 二 0 一七年五月

编号:

字第号

内部合同登记编号:BXYZZJB17051931a

甲 方:海信容声(扬州)冰箱有限公司 法定代表人:张玉清

地 址:扬州市经济开发区富扬路30号 开户银行: 招商银行扬州分行营业部 帐 号: *** 单位电话: 0514-87708076 联 系 人: 周梅宁

乙 方:扬州三米建设有限公司 法定代表人:张小剑

地 址:扬州市经济开发区吴洲东路198号楼108栋101室 开户银行: 江苏扬州农村商业银行股份有限公司营业部 帐 号: 3210110***4447 单位电话: 0514-82234008 联 系 人: 张军

甲乙双方经友好协商,遵循自愿、公平、等价有偿的原则,就污水泵房维保项目事宜,达成本合同如下:

第一条 项目名称、具体内容、质量要求和承揽方式

1、项目的名称及数量:

污水泵房年度维保。

2、具体内容:污水泵电控系统,见合同附件。

3、项目的质量要求: 保证污水提升井及污水泵排放畅通。

4、承揽方式:。

第二条 项目工作内容及具体费用(合同总金额)

1、项目内容:乙方负责为甲方污水提升泵检修、清污、更换污水泵等工作。

2、项目周期: 2017年5月-2018年4月30日。

3、合同总金额: 捌万元人民币,(大写),即¥80000元(小写)。备注:含税,税率为3%,发票类型:■增值税专用发票 □普通税发票 第三条 结算方式与期限

1、结算方式:现汇;

2、结算日期:合同签订后10个工作日内,支付扬州三米建设有限公司合同金额的30%;2017年11月份支付合同金额的40%;2018年5月份支付合同金额的30%。每次甲方付款前,乙方需提供相应金额的正式发票给甲方。

3、维修追加主材及设备费 用,据实在每次付款前进行结算,并在次月15日前将当月追加主材及设备费用结算清。本次维保费用包含免费更换2台污水泵。第四条 乙方工作内容

1、乙方应派出有污水泵设施维护保养资格和经验的工程技术人员进行维护保养工作;维护保养人员名单应以书面形式送交甲方主管部门备案。

2、乙方对甲方2个污水提升井底部污泥定期进行清理,初步商定为每季度一次,如出现泵异常,检修时一并清理。

3、对维护保养的污水泵设施运行情况,乙方进行定期检查、维护和保养后,应如实记录并会同甲方代表共同签字确认。如出现异常乙方2小时内落实应急措施,并及时维修。季度维护保养时间初步商定每季度末20日左右。

4、为保证污水泵寿命及正常排污工作,乙方安排专人每周2次对污水提升井内垃圾清理,遇特殊情况(甲方审厂等需求)乙方全力配合甲方进行清污等泵房维护工作。

5、雨天或异常天气,乙方根据甲方污水状况,及时(1小时内)增加污水泵进行排污,污水泵及电源自行配备。

6、维护保养中发现需要更换的主材、设备由乙方书面报告甲方,乙方按招标清单备件型号购置并更换,维修人工费用及辅材由乙方承担。

7、因乙方维护保养过程操作失误导致的零配件损坏,其更换的费用由乙方承担。

8、在接到甲方保修电话3小时内,乙方需派人员到现场进行维护,并做好现场记录,紧急情况需在2小时内到场。

9、未经甲方许可,乙方不得向第三方提供甲方要求保密的信息、设备和材料。

10、维护过程中需严格按照维保明细进行维保(详见保养明细附件)。

11、服务过程中,乙方应遵守甲方单位的有关规定。第四条 验收

1、验收时间:甲方每日污水排放畅通为准。

2、验收方法:全部检查

3、验收标准: 甲方污水正常排放,无投诉单。第五条 质量保证和售后服务

第六条 乙方所提供服务需保证甲方的污水系统运行正常,如在甲方确认由乙方维修时,如因乙方原因不能按时将甲方的污水系统维修好,乙方须承担相关赔偿责任。第七条 乙方承诺

(一)乙方提供消防器材等不侵犯第三方的合法权利,甲方不会因使用本产品而受到第三方的索赔等。

(二)乙方对履行本合同的义务已经有充分的认识,不会以工作量增加、人员变动等任何理由要求提高价格或中止履行、解除合同,否则无条件承担违约责任。第八条 违约责任

(一)乙方未按约定履行合同义务的(包括但不限于不履行、瑕疵履行),应按货款总金额的30%向甲方支付违约金,甲方同时可选择解除本合同。

(二)甲方不按时向乙方支付货款的,经乙方通知,甲方无正当理由在指定期限没有付款的,每日按欠支付货款金额的万分之二向乙方支付滞纳金。

(三)乙方擅自取消合同的,应当向甲方支付合同价款的30%作为违约金;给甲方造成其他损失的,应当赔偿。

(四)上述之外的其他违约行为的,经甲方限期通知仍无法达到合同要求的,甲方有权选择解除合同,要求乙方承担合同总价款的30%的违约金。第九条 保密条款

(一)乙方对本合同的全部条款以及因签署或履行本合同而了解或接触到的甲方的资料和信息(下称“保密信息”)均应保守秘密;非经甲方书面同意,乙方不得向第三方泄露、给予或转让该保密信息或用于本合同以外的其他事项。

(二)如相关监管机构、政府行政部门、司法机关因履行职务需要了解保密信息时,合同任意一方可以向上述机构或部门提供保密信息,但仍需提前五个工作日通知对方。

(三)如双方终止合作或者甲方提出要求,乙方均应将载有该方保密信息的任何文件、资料或软件,按要求归还或予以销毁或进行其他处置,并且不得继续使用这些保密信息。

(四)乙方承诺已告知所有已接触或可能接触到保密信息的人员遵守本合同约定的保密义务,无论该人员在签订及履行本合同时是否在职,乙方同意对其人员的行为承担连带责任。

(五)乙方或乙方人员(无论在职或离职)违反上述保密义务的,乙方除需赔偿甲方损失外,还需向甲方支付违约金100万元整。

(六)本条款不因合同的不生效、合同的无效或者部分无效、合同的终止或者部分终止而失去对合同各方的约束力。在任何情形下,本保密条款永久有效,不受合同终止或无效的影响。

第十条 知识产权保证条款

对于乙方交付甲方的全部货物或服务所涉及的知识产权,乙方应是合法的持有人或使用人,乙方不得侵犯任何第三方的知识产权,第三方因此向甲方主张权利的,乙方负责处理该纠纷并承担甲方因此支出的全部费用(包括但不限于实际损失,差旅费用、律师费用等),同时乙方应向甲方支付违约金50万元,违约金不足以弥补甲方所受损失的,不足部分,乙方应给与补足。第十一条 不可抗力条款

(一)不可抗力指签署本合同时不能预见、不能避免、不能克服的,且导致本合同全部或者部分不能履行或者不能按时履行的客观情况,包括但不限于,政府行为、自然灾害、火灾、爆炸、台风、洪水、地震、海啸、雷电或战争。任何信用、资本或资金短缺不应视为本合同项下的不可抗力事件范围。

(二)因遭受不可抗力事件导致不能履行或不能完全履行合同的一方应立即用最可能的最快捷的方式通知另一方该事件的性质、发生日期、预计持续时间等有关的细节,以及该事件阻碍通知方履行其于本合同项下义务的程度。若遭受不可抗力事件的一方怠于履行通知义务的,由此而导致的损失由该方承担。

(三)遭受不可抗力事件的一方应当在自不可抗力事件发生之日起30个工作日内向另一方提供由不可抗力发生地市级以上有关行政管理部门出具的证实不可抗力事件发生的证明,如其不能提供该等证明,另一方可根据本合同的规定要求其承担违约责任。

(四)由于不可抗力的原因导致不能履行或不能完全履行合同的,经双方协商,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

(五)如不可抗力事件延续到一百二十天以上时,双方应通过友好协商尽快解决是否继续履行合同的问题。第十二条 监察条款

甲方与乙方合作过程中,对于甲方内部部门或人员违反法律、规章制度、有损合作双方利益的行为。甲方将严惩不怠;同时欢迎乙方及时举报、投诉。甲方监察纪检投诉专线电话及传真号码:0757—28361828,投诉电子邮箱:klsjb@hisense.com,邮件地址:广东省佛山市顺德区容桂容港路8号海信科龙电器股份有限公司审计部,邮编:528303。第十三条 反腐条款

(一)基于本合同的签订以及本合同的监察条款,甲乙双方明确知道甲方禁止甲方工作人员在合同的履行之前、之中、之后通过不正当手段谋取不正当的个人利益等相关制度。

(二)在本合同期间内,如果甲方有证据表明或者认为乙方及其工作人员基于本合同的履行而通过贿赂、回扣等不正当手段从甲方谋取了合同之外的直接或间接的经济利益或者因此而造成甲方的合同之外的直接或间接经济损失的,乙方及其相关工作人员有义务向甲方说明并配合甲方进行相关查处工作。甲方有权就该部分利益或者损失向乙方要求返还或者赔偿,或者在甲方对乙方的相应给付义务中直接扣除。第十四条 管辖条款

双方在履行本合同的过程中,如发生争议或者纠纷,首先应协商解决。如协商不成,由合同签订地人民法院管辖。第十五条 合同效力条款

(一)本合同及其附件经各方盖章之日起生效。

(二)基于本合同的签订,乙方明确知道并且同意:任何以甲方名义出具的承诺书、确认函、对帐函等设立、变更、终止权利义务的文件,只有经甲方法定代表人或者被其有效授权的人签字并盖章后,始对甲方产生法律效力;甲方法定代表人或者被其有效授权的人之外的人员实施上述行为的,视为效力待定行为,须经甲方书面追认后始对甲方产生法律效力;甲方不予追认的,视为个人行为,因此造成的损失由该个人全部承担。

(三)乙方有义务对甲方出具的任何设立、变更、终止权利义务的文件的签署人、签署行为的适格性进行审查。乙方怠于履行审查义务或者履行不当的,因此造成乙方或者第三人损失的,甲方不负任何责任。

第十六条 合同签订地:扬州市经济开发区富扬路30号。第十七条 清洁文本条款

本合同正文为清洁打印文本,如双方对此合同有任何修改及补充均应另行签订补充协议。合同正文中任何非打印的文字或者图形,除非经双方确认同意,不产生约束力。

第十八 文本

本合同一式肆份,甲、乙双方各方两份,具有同等法律效力。(以下无正文)

甲方:海信容声(扬州)冰箱有限公司 乙方:扬州三米建设有限公司

授权代表: 授权代表:

日期:

日期:

附件:

合同方安全、环境协议书

甲方: 海信容声(扬州)冰箱有限公司 乙方: 扬州三米建设有限公司

有关乙方在甲方厂区内工作过程中的有关安全、环境保护事项,经甲乙双方商议达成如下协议: 1.乙方进入甲方现场工作,应遵守国家、地方、行业的有关环境保护的法律、法规及甲方的环境保护管理制度,并接受甲方的监督与检查,乙方须将其安全管理人员信息提供个甲方。

2.工作过程的一切安全防范措施,防护用品由乙方负责,并设专人负责安全工作, 督促检查属下施工人员遵守安全操作规程及国家安全规程和甲方的有关安全规章制度。

3.乙方负责水电气动力管、线路和设施及在使用过程中应符合安全规程和有关安全规定,带电操作、高处作业、禁、忌火区动火等危险作业,临时电源线架设均要先办理动火作业许可证、登高作业许可证、临时用电许可证,未取得相应的许可证,禁止作业;各许可证的办理由施工方申请,所接口部门的对应人员协助办理,按公司《危险作业审批许可管理程序》执行,做好安全防护措施;施工中由于乙方原因发生伤亡、火灾、爆炸等事故由乙方负责。

4.进行如吊运、带电等危险作业时乙方须向公司接口部门申请,经书面同意采取相应安全防护措施后,方可进行。

5.乙方电工、焊工等国家法律法规规定的特种作业人员,须持有《特种作业人员操作证》,并严格按要求操作,不得跨工种作业,也不得以任何借口违章作业,《特种作业人员操作证》应随身携带以备检查。

6.乙方人员应约束其下属人员进入甲方厂区后要遵守国家有关劳动保护条例和厂内规章制度及安全操作规程,如有违反,视为乙方违约,第一次乙方须支付违约金1000元,以后每次须支付违约金2000元。

7.乙方人员因违反操作规程和国家有关安全规程及甲方的有关规章制度而造成的一切事故,由乙方负全部责任;因此给甲方带来的一切经济损失由乙方负责赔偿。

8.乙方要进入甲方场地工作时,所使用的工具(包括电器用具)要符合安全要求,并经甲方检查符合安全要求方可进场施工;乙方同时应做好防盗工作。

9.乙方人员因其下属人员违章而应支付的违约金和乙方造成事故应负担的经济赔偿须当即支付。

10.乙方对油类、化学物品等易燃、易爆及有毒物品应指定专人管理, 不得露天存放, 防止因泄漏或雨水冲刷污染环境。

11.乙方使用的材料应符合国家、地方的有关环境保护的法律、法规要求。

12.乙方在工作过程中, 应安全用电, 节约用水、用电, 防止因火灾或污染环境,造成资源浪费。13.乙方在工作过程中, 应考虑采用先进的设备、先进的方法,防止粉尘飞扬或泄漏污染环境。14.乙方在工作过程中的废油、废水、固废不得随意排放,应集中妥善处理。

15.乙方在工作过程中, 应保护工作现场周围的环境, 防止对自然环境造成不应有的损坏。如确需造成破坏的, 应征得甲方同意后方可开始工作, 项目完成后, 应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境。

16.乙方须在每批施工人员进入公司前两天将人员名单提供给甲方现场代表,保卫室按照名单允许其进入;当发现有犯罪记录的人员时,立即清理出厂。进厂当天施工方须及时办理长期出入证,在办理出入证时,乙方须提供办证人员的1寸照片两张及身份证复印件和相关信息资料的填写(登记表),每张出入证押金50元/张,工本费25元/张(IC卡+出入证)。17.如乙方违反上述第8~16条规定, 视为乙方违约,每次应支付违约金500元,违约金由乙方现付。

18.乙方在工作过程中非因甲方责任发生安全事故,由乙方自行负责。因乙方造成的事故,伤及甲方员工或损坏工厂财物的由乙方承担一切责任并赔偿损失。

19.乙方人员出入甲方大门须主动下车出示相关证件,如有违反每人每次考核¥20元。

20.与乙方相关所有车辆须严格执行我公司关于行车速度等所有内容的规定,如有违反,每人每次考核¥200元。

21.乙方人员严禁进入我公司宿舍及浴室、生产区域、环戊烷储罐区,如有违反,每人每次考核¥200元,若此违反者不服从处理,考核乙方200元/(次、人)。

22.乙方人员只允许在指定吸烟点吸烟,严禁在非指定地点吸烟,如有违反每人每次考核¥1500元,吸烟人从此不得进入海信公司厂区。

23.乙方工作人员严禁衣冠不整,穿着短裤进入,如有违反每人每次考核¥100元,24.乙方工作人员若与甲方公司员工发生冲突、打架者,每人每次考核¥200元,并禁止其入内。25.双方承诺严格遵守上述协议要求。如需修改,须经双方商议同意后才可修改。26.本协议一式四份, 甲乙双方各存二份, 本协议自签订之日起生效, 合同期终止。

方: 海信容声(扬州)冰箱有限公司

方:扬州三米建设有限公司

授权代表: 授权代表:

期:

消防泵房安装工程报验申请表 篇8

工程名称: 浙江艾力斯特健康科技有限公司厂房及宿舍楼

编号:A5-

*** 致

浙江建业监理有限公司

监理单位

我单位已完成了

消防泵房安装

安装工程按设计文件及有关规范进行了自检质量合格请予以审查和验收。

附件:

1、工程质量控制资料

2、安全和功能检验检测报告

3、观感质量验收记录

4、隐蔽工程验收记录

5、接地装置安装检验批 质量验收记录

承包单位章

项目经理

期

审查意见

□ 所报隐蔽工程的技术资料□齐全/□不齐全且□符合/□不符合要求经现场检测、核查□合格/□不合格□同意/不同意隐蔽。

□ 所报检验批的技术资料□齐全/□不齐全且□符合/□不符合要求经现场检测、核查□合格/□不合格□同意/不同意进行下一道工序。

□ 检验批的技术资料基本齐全且基本符合要求因□砂浆/□混凝土试块强度试验报告未出具暂同意进行下道工序施工待砂浆/□混凝土试块试验报告补报后予以质量认定。

□ 所报分项工程的各检验批的验收资料□完整/□不完整□全部/□未全部达到合格要求经现场检测、核查□合格/□不合格。

□ 所报分部子分部工程的技术资料□齐全/□不齐全且□符合/□不符合要求经现场检测、核查□合格/□不合格。

□ 纠正差错后再报。

项目监理机构章

总/专业监理工程师

期

泵房运行管理制度 篇9

由于对供水系统节能要求的提升以及供水需求的不断变化,供水泵房水泵机组面临改造需求越来越突出。将供水量较大的水泵机组改造成供水量相对较小的机组时,叶轮切削是一种最简单、经济、有效的方法,叶轮切削的关键是叶轮切削量的确定。其确定方法在一些教材或文献里均有提及,但实际案例的介绍却较为缺乏。本文是对 S 水厂二级泵房叶轮切削实践过程的总结,重点将叶轮切削量的确定过程做了较为细化地阐述,并通过水泵测试、水泵运行数据对水泵叶轮切削前后的水力性能进行了评估对比。希望本文为同行开展类似工作能提供参考。

1. 切削量计算方法

对水泵进行切削改造时,如何确定水泵切削量是水泵切削改造的关键点。水泵切削改造的`目标是使切削后的水泵满足供水需求的常用工况点,且能耗尽可能的降低。结合相关文献与工程实践,本文归纳出计算水泵切削量的步骤如下 :

(1)收集、分析切削前水泵的性能参数数据。

(2)根据水泵比转数,确定水泵最大切削限量。

(3)确定切削后水泵需满足的常用工况点参数。

(4)利用水泵切削率公式计算切削量。

(5)确定切削量,并估计水泵切削效果。

2. 案例介绍

(1)通过对待切削水泵叶轮切削前运行参数分析,确定以 年水泵性能测试数据作为该待切削叶轮的切削前性能参数数据。

S 水厂需降低水量的这台水泵机组在 2006 年 4 月曾经进行过一次较高精度的性能测试,当时获得的该水泵机组性能 Q-H 曲线如图 1.2 所示,用最小二乘法拟合出来的 Q-H 曲线的二次曲线方程为“H=75.47-122Q2”。该测试结果显示此时水泵的实际性能与水泵出厂性能曲线有一定差别。至 年该水泵机组经过 7 年的运行后,为初步掌握其现状性能,从 SCADA数据库中取相关的压力、流量数据与 2006 年测试结果进行比对,发现目前该水泵机组性能曲线与 7 年前的测试结果相比已经发生较大变化,如表 2。本次切削决定将存放于仓库的该泵备用的、较新的同型号叶轮进行切削。因此,将 2006 年测试数据作为该待切削叶轮的切削前性能参数数据是基本可行的。

(2)通过分析历史运行数据库,确定切削后水泵所需工况点参数。

S 水厂该待切削水泵机组今后主要是用于供水系统深夜用水最低峰时的供水,定位很明确。因此,查询供水系统 SCADA 数据库历史流量、扬程数据记录,确定深夜最低峰时,该水泵的供水水量需求约为1500 ~ 1600m3/h,水泵机组扬程约为 33 ~ 35m。

结束语

泵房运行管理制度 篇10

SHEN HUA NING MEI JI TUAN Hong Liu MEI KUANG

关于主排水泵房离心泵排水效率不达标整改措施及整改计划

红柳煤矿机电科

关于主排水泵房5台水泵排水效率

不达标的整改措施

根据集团公司2015年春季安全大检查暨第一季度安全风险预控管理体系检查问题通报,我矿一号主排水泵房2#、4#、5#、9#、10#共5台水泵2015年性能测试报告显示不合格,排水效率达不到规定要求,经过实际检查对可能导致水泵排水效率达不到规定要求的原因分析如下,并制定了相关的整改措施及整改计划。

一、原因分析

1、主要原因

1)2#、4#、5#、9#、10#吸水小井中淤泥较多,导致吸水笼头处不畅通,吸水效果不良。

2)以上5台水泵磨损较严重,现场检修不到位,检修质量存在缺陷,导致排水效率较低。

2、次要原因

1)可能是各水泵正常运转后出水口闸阀未完全打开,导致出水量较小,排水效率较低。

2)可能是水泵性能测试时水仓内水位较低,致使测试时吸水高度过高、真空度较低,吸、排水效率较低。

二、整改措施

1、立即清理各吸水小井,保证所有吸水小井中淤泥距离吸水笼头的最小高度为500mm。

2、组织检修电钳工对各水泵的出水口闸阀进行详细的检查,保证水泵正常运转后,各出水口闸阀完全打开。

3、现场将以上水泵进行解剖分析,查看相关部件是否出现磨损严重等现象,现场不能解决的立刻升井进行检修。

4、将一号主排水泵房的12台离心泵全部进行泵体部件检查,保证所有离心泵排水效率正常。三:整改计划 1、4月25日之前将主水仓及各吸水小井清理干净,保证吸水龙头吸水效率。2、4月30日之前,将以上水泵的出口闸阀进行彻底检查,有问题的及时检修。3、5月中旬之前完成对以上水泵泵体的检修工作,保证各部件完好,从而保证排水效率。

运行管理制度 篇11

第一节运行分析制度

为掌握设备运行规律,针对薄弱环节及时采取有效措施,确保安全经济运行,必须搞好运行分析。

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定期分析,出配电班长组织,供电所长及配电班人员参加,每月线路巡视后进行。

专题分析不定期进行,由供电所长组织,县局主管生产的领导及有关人员参加。

4运行分析的主要内容:

一、分析线路及设备隐患、分析可能导致事故的缺陷。

二、分析线路及设备的异常运行。

三、分析设备绝缘降低原因。

四、两措执行情况。

五、分析事故原因、存在问题、对策。

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二、用户专用户出口或T接在农电部门所管配电网上的线路变动,由用户提出申请征得供电所意见后转县供电局生技科审批。

三、不准在农电部门所管线路下方架设广播通讯线路。

3高压开关

一、分歧线路开夫的变动,主干线和联络线的分段,联络开关的变动,供电所提出申请报县供电局生技科审批。

二、严禁局外人员操作局管开关。

三、各供电所应备有一定数量的合各开关,并应有专人保管.

&nb

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sp;4 配电变压器

一、凡新投入的变压器应采用低损耗系列产品。旧变压器改必须符合辽农电供用字(1985第78号文件要求,各种试给项目齐全合格。所有变压器投入前必须具备出厂及交接试验合格。

二、变压器检修必须由县供电局认定的厂、所进行。

三、配电变压器的调整,由用户提出申清,证得供电所同意后,报县供电局审批.

四、县供电局应备有一定数量合格的变压器.

设备评级制度

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为掌握配电设备的技术状况,评估配电设备健康水平,各运行单位每年秋检结束后对所辖设备评级一次。

设备评级必须按标准进行,由线路巡视人依据现场检查对照标准提出意见,由班长组织全班人员讨论,并汇总有异议时刻现场核对,所长市核后报县供电局生技科审核同意后,返回供电所记录备案.

设备单元划分

一、配电线路单元:以每条线路划分(分歧线较长超过:公里的另设单元),包括分歧开关或柱上油开关等元件。

二、配电变压器、(变台)单元,以每合变压器变合划分,包括跌倍开关、避雷器、接地装置等元件。

设备评级办法

一、设备按其完好程度分为三级,一级与二级为完好设备,三级为非完好设备。

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二,评定一个单元的等级时,以单元主要元件,综合技术状况为准。一个单元的元件中,同时有一、二、三级者,应评为二级,同时有一、二级者,应评为二级。

三、完好率、完好设备与评级设备总数之比称为设备的完好率,以百分数表示。

(1极+2级)设备数

完好率=––––––––––––––––––––––––––––––x100%

(1级+2级+

3上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一页 >>设备缺陷按其严重程度,可分为一般缺陷、重大缺陷、紧急缺陷三类。

1)一般缺陷

一般缺陷指对设备近期运行影响不大的设备缺陷,一般可列入季度或年度检修计划中予以处理。如轻微的部件锈蚀,轻微的电杆裂纹等近期不影响安全运行。

2)重大缺陷

重大缺陷是指设备能在短期内坚持安全运行,但必须在处理前加强监视的设备缺陷。重大缺陷一经发现,必须由主管线路运行部门的技术人员、专责人进行复查鉴定,由其提出具体修复方案及期限。

3)紧急缺陷

紧急缺陷是指严重影响安全运行,设备缺陷严重程度随时都可能导致线路出现事故的缺陷,紧急缺陷一经发现,必须尽快予以解决或采取有效的补救措施,巡线工发现紧急缺陷后,应立即向主管部门汇报,井采取安全措施,如停电等,主管部门及线路专责人接到汇报后,应立即通知值班调度员,组织人力采取措施尽快进行处理。

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线路主管部门可在巡线记录本上所记录的内容加以汇总整理,填写到缺陷记录本中。

2)缺陷的分级管理

缺陷的存在是线路安全运行的隐患,确保线路安全运行,应把消除隐患当作运行部门的日常工作:由于缺陷的等级不同,要按轻重缓急加以处理。处理缺陷的过程中,需要消耗一定的人力、物力、财力,有时需要线路停电,团此需要由几个部门协同工作,才能达到目的。

3)线路缺陷的分级管理:

一般缺陷,由巡线工填写缺陷记录”待适合时机由检修班在检修时处理。

重大缺陷在巡线工报告后,线路主管部门及有关人员对现场进行复核签定后,提出具体技术方案后,待上级批准后实施。

紧急缺陷,应立即上报同生产主管部门,采取安全技术措施后,迅速组织力量进行抢修。

设备运行管理制度 篇12

1、设备使用过程中,各使用单位定期对设备使用情况、设备状况进行检查,确保设备处于完好状态运行。

2、设备操作工每班班前进行巡回检查;班中时刻注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常,发现问题及时排除。

3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则,谁使用,谁维护。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法

4、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,才能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

5、严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。

6、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。

7、特种设备(防爆电气设备、压力容器和起吊设备),应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。

2、设备定期检修制度

1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断和状态监测技术,按设备状态合理确定检修时间和检修制度,逐步向预知检修和专业化修理方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停机时间。

2、设备检修按不同检修内容和工作量,划分为日常检修、一般检修和大修理三种。(1)日常检修(小修):部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件。(2)一般检修(中修、项修):一般要部分解体、修复或更换磨损的零部件、局部刮研,校正与调整,更换油质,以恢复设备的精度和性能。(3)大修理:对设备进行全面解体,全面清洗检查修理,修复或更换重要部件,完全恢复设备的精度与性能和定额出力。

3、设备日常检修、一般检修所需费用,直接进入生产成本,设备大修理费由设备大修理资金中支出,设备大修理基金按规定的2.5%提存率提取,不得少提或不提,专款专用,不得挪用,以保证设备按期大修。

4、各工程处、厂应认真编制施工设备大修理计划,报公司进行审查。经批准下达的设备大修理计划,必须纳入本单位的生产计划,设备大修应本着急用先修,全年均衡安排。

5、施工设备大修理工作,原则上由使用单位负责,有些较复杂的设备或特殊设备,使用单位大修有困难时,经机电科长或机电矿长同意,可以安排机厂,对特殊设备可安排外委修理。应严格执行设备大修理开工报告及竣工决算制度,大修设备竣工后,必须做空、轻、重负荷运转和效能测定,电气设备大修应提供试验报告书。施工设备大修应严格按《煤矿机电设备检修质量标准》进行检修,大修完后按检修质量标准进行验收,有完整的检修记录。特别是提升机大修时主轴及制动系统的传动杆件应进行无损探伤;主要扇风机大修时主轴及传动系统应进行无损探伤。

6、大修理过的设备要实行保修制,在保修期内,发生的修理质量问题,应由承修单位免费修理,保修期一般不少于三个月。

7、主要设备实行预防性计划检修,各单位应认真编制全年预防性检修计划,如提升绞车、主排水泵、空压机、供电线路、变压器、开关柜等和生产中的关键设备,每年应不少于二次计划检修,凡无备用设备与非停止生产不能检修的设备,应安排在节假日停产检修,检修内容按日常检修和一般检修的要求进行,要作好预防性检修记录,并整理成检修技术文件,立案存档。

8、有计划的停产检修设备,做到有计划的解决生产系统机电设备的各个环节存在的问题,能起到生产任务完成和机电隐患解决的目的,计划停产检修必须提前做好各项准备工作,如落实检修项目内容、工具材料配件准备、确定参加人员与起止时间、检修工艺和质量标准、安全技术措施以及项目负责人等。

9、采掘运输设备和井下小型设备,一律定期轮换上井检修,根据不同设备,制定检修间隔期,到期就将设备换下来上井检修,严禁“连根倒”、“连轴转”。

10、安排好季节性机电检查检修工作。雷雨季节前,对供电线路、变配电设备、防雷电设施都要进行检查、测定和试验及检修工作;矿井主排水泵、管路及水仓都要进行检修和清理。冬季前锅炉和供暖设备要检修好,怕冻的设备应采取防冻保温措施。

设备管理制度

一、总则

1、为加强设备管理,提高公司设备管理水平,进一步落实管理责任,明确各级管理人员的职责,特制定本办法。

2、设备管理应当依靠技术进步,促进生产发展和预防为主,坚持使用与购置,日常维护与计划检修,修理改造与更新,专业管理与群众管理,技术管理与经济管理相结合。

3、设备管理的主要任务是对设备进行综合管理,管好、用好、修好、改造好设备,不断改善和提高企业技术装备素质,取得良好的投资效益和使用效益。

4、使用设备的单位都必须严格按照机电设备管理制度执行。设备管理的主要技术经济指标纳入部门业务管理和责任人履职的责任目标考核。

二、管理机构与职责

5、公司设备管理机构与职责实行两级管理五级责任,公司电科与项目部(厂)两级机构,公司分管领导→机电科科长→项目经理、机电副队长、机电队长、机厂厂长→技术员、设备管理员、机电修班组长→操作使用维护人员五级责任。

6、各级机构、人员构成机电管理的主体,是机电设备管理、技术管理和安全运行的相应级别的责任人,要贯彻执行上级有关机电安全方面的方针、政策、法规,承担相应责任的机电安全管理工作,负责建立健全和履行各项管理制度,执行操作规程、使用规程、维护规程,对所管设备负责。

三、设备选型购置

7、根据施工需求,设备使用单位应提前一个月提出设备使用计划,机电科在全处范围内进行平衡。确需购置新设备时,由机电科根据需功能、用途、安全、性能等方面要求提出设备型号,在分管领导主持下进行技术经济论证,科学决策。

8、选型应遵循标准性、通用性、先进性、实用性、可靠性原则,选购性能价格比高的产品,禁购“三无”产品、落后淘汰产品。

8、采购机电设备原则上由公司统一集中采购,单台价格超0.3万元、一次采购总价超过5万元的采购计划应采用招标采购。

9、对应急和抢险救灾设备可采用比价采购,紧急时报处同意项目部就近采购。

四、设备安装调试

10、为保证设备的安装质量和运行时的安全性能,对大型设备和重要设备安装可由处里组织专业人员进行安装,主要包括井架、绞车、变电所、改绞等,须编制专项安装安全技术措施,并按规定程序上报审批后才可施工。

11、新设备安装后必须按要求进行调试,对需要有资质试验机构进行试验的项目,包括设备上各种仪器仪表的测试整定、保护装置的试验等,如提升机主轴及制动系统的传动杆,制动闸的制动力矩、空动时间和制动加减速,提升钢丝绳和悬吊钢丝绳,空压机的压力表、温度计,罐笼的保险链、吊架、主链板,吊桶梁销轴等,由机电科负责联系,组织测试。

12、在确认安装达到技术性能要求,符合安全使用标准,出示测试合格报告书方可现场交接投入使用。同时应将设计图纸、说明书、安装数据、调试试验记录等质量文件交一份给使用单位存档。

13、对新安装的电气设备,必须按新安装交接试验标准进行,并写出详细的试验报告。变压器、电动机、开关、电缆等设备在投入运行前必须做测试、调整和电气试验。

14、每年雷雨季节和冬季高峰负荷到来前对电气设备必须进行预防性试验,内容有:测量绝缘电阻和直流电阻,交流电压和直流电压试验,测量介质损耗,绝缘油试验,测量接地电阻,校验继电器保护装置及计量仪表,安全指示装置与防护用品试验。对输电线路、避雷器等设施,进行巡线检查,排除故障隐患,合格后投入运行。

五、设备的使用操作、保养润滑、维护检修

15、所有施工设备的使用应制定有效的管理制度、岗位操作规程,由专业人员执行,对使用的设备实行包机制、区域负责制,由专人负责日常和定期维护、保养、润滑和检修。

16、操作人员必须精通基本业务,钻研操作技能,做到“三好”、“四会”、“四项要求”、“五条纪律”。“三好”即管好、用好、修好;“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障。“四项要求”即整齐、清洁、润滑、安全;“五条纪律”即:实行定人定机,凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;经常保持设备整洁,按规定加油,保持合理润滑;遵守设备交接班制度;管好工具,附件,不得遗失;发现异常立即停车检查,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。

17、根据不同设备制定出季检、月检、旬检、日查、班巡等制度,加强设备预防性检查和检修,做到台台经手,不遗漏。检查中查出的问题,不影响安全生产的要定时、定人、定措施处理,影响安全生产的问题或属于重大隐患的,必须立即停止使用并采取保障措施,安排处理,项目部干部应有专人指挥协调,并上报机电科。对故障设备,使用单位必须及时修理,不得积压不修,努力降低故障设备的比例。

18、设备管理部门应设有负责润滑油的管理人员,加强润滑油的定额和消耗管理,负责编制设备油料计划与换油计划,以及设备润滑的管理工作。

19、严格执行设备润滑“五定”(点、质、量、时、人)与“三级过滤”(入库、发放、加油)规定,强化润滑状态的技术检查,减少机件磨损,降低功能消耗。20、防爆电气设备(五小防爆电气设备)在入井前,须由机电科防爆管理小组检验合格发放入井许可证,井口把勾工凭证方可安排下井。防爆电气设备实行日检查维护和定期轮换上井检修制。

21、为建立设备管理责任制长效机制,必须将使用、操作、保养、维护、润滑、检修与职工经济收益挂钩。

六、设备统计与备件管理

22、重视设备统计工作,各单位必须在每月20日将设备报表报至机电科,内容包括设备编号、型号、数量、使用、备用、待用、完好、待修、闲置、用途等情况。机电科应在每月5日前将全处设备统计清楚,设备使用情况、待修情况、分布情况须有明确说明。对重要、大型施工设备如绞车、井架、排水设备应编制分类设备报表分表。

23、机电科要加强备件管理,根据备件品种特点和占用资金情况推行ABC管理,合理确定储备定额和消费定额,加强技术、计划、库房管理。针对全处设备情况,根据项目部每月配件计划,制定出大型、重要设备的备件计划,报处审批采购,确保供应及时,不耽误维修。

24、项目部根据自身特点每月底集中编制下月设备易损件、关键件、通用件备件计划,报处审批后由处采购或自行采购,存于现场材料库以备使用,工程结束后可转入材料科存库。

七、技术档案管理

24、机电科设立设备技术档案室,有专人管理,做到大型设备、重要设备一台一档,所属资料齐全,包括产品合格证、煤安标志、防爆合格证、使用说明书、岗位操作规程、图纸、装箱单、调试安装验收单、试验记录、设备历次事故记录、安装图纸、大修改造记录、性能检验记录等。

26、因工作需要借阅资料的,经领导批准,办理借用手续借阅,用完后须完好无损及时归还。档案室技术档案应分类存放于柜内,作好防火、防潮、防虫、防鼠等工作。

27、项目部也应建立相应技术档案管理部门,收集相关资料用于指导生产。

八、仪器仪表管理

28、测量仪器仪表、监测仪器仪表、设备调试仪器仪表等重要设备应建立专门台账,设备有专人保管、专人使用,严禁外借。

29、必须定期对仪器仪表进行保养、校验。

九、特种设备管理(大、精、稀设备)

30、大、精、稀设备采取专机专人承包制,包使用、包维修、包保养,未经许可,任何人不准操作。

31、大、精、稀设备,必须做到精心使用和保养,对设备要进行日常点检和定期点检,定期进行精度、性能测定,做好记录,发现效能降低或精度超限时,应进行调整或检修。

32、大、精、稀设备特别要加强润滑管理,建立润滑卡片,进行油质状态监测,做好换油记录。

33、大、精、稀设备实行和月度计划性检修制,项目部对检修的设备和项目要编制检修计划书,检修计划书要报处机电科备案。设备的安全保护装置的可靠性测试必须编入检修作业计划书。

34、检修作业计划书应包括设备名称、检修项目、检修程序、工艺和方法、工器具、检修开始时间和持续时间、人员组织、检修的标准、项目负责人、安技保障措施等。

十、设备租用

35、对于部分大型设备、特种设备采用外租赁的,由机电科负责具体操作。租赁应签订租赁合同,列明清单,保证外租赁设备完好、性能可靠。机电科每月根据我处施工情况,分析设备的需求情况,对合同到期、近期又用不上的外租设备要及时进行退还,终止合同。

36、机电科对项目部所使用设备采用内部租赁的形式,每月底由机电科向财务科出具项目部设备租赁费用清单,进行费用结算。项目部之间借用设备或转租必须经处机电科同意并办理相应手续。

37、设备流动实行双向监督。电气设备出入库必须达到完整完好整洁标准;机械设备除正常使用磨损外必须达到完整完好整洁标准。

38、凡出库、退库不达标者,严格追究相关人的责任,十一、事故分析追究

39、机电运输事故根据其影响生产和基建施工时间,造成损失程度和性质,分为一般事故、重大事故、特大事故三种。40、发生一般机电事故,由项目部、队、厂设备管理人员,及时向处调度、机电科、安监处汇报,填写“一般机电运输事故登记表”,并于三天内报机电科、安监处备案。重大、特大机电运输事故,项目部、队、厂应立即向处分管领导、处调度室、机电科、安监处汇报,处各部门按有关规定逐级上报。

41、一般机电运输事故的分析追查,由项目部、队、厂领导组织,机电科、安监处参加事故分析追查。重大、特大机电运输事故分析追查,由处领导组织,机电、安监和发生事故单位,公司机电、安监部门参加事故分析追查。

42、事故分析追查本着“四不放过”的原则,认真分析追查,按事故报表的要求,逐项调查清楚,对事故提出处理意见上报审批。对事故责任人按其责任大小、情节轻重、造成的后果等情况,给予批评教育、经济赔偿或行政处分,直至追究刑事责任。

43、发生事故的单位,一方面要采取措施,组织力量进行事故抢救和控制,防止事故扩大,做好恢复生产的各项工作,另一面要及时向上级汇报,同时调查事故发生经过和原因分析,接受教训,采取预防措施。

十二、检查考核与奖罚

44、积极开展设备管理达标活动,要求项目部(厂)每旬自查自评一次,处每月进行检查评比一次,每季检查考核总评一次,纳入处安全质量标准化项目部创级考核体系。

45、检查考核主要分三个方面:设备指标、进出库设备状况、业务管理与人员素质。

46、设备指标考核为:

①、技术资料是否齐全,设备合格证明文件是否有产品合格证、煤安标志,防爆设备有防爆合格证; ②、设备完好率≥90%;

③、大型在用设备完好率100%;

④、防爆电气设备及小型电器防爆率100%; ⑤、电缆吊挂合格率100%;

⑥、矿灯完好率≥95%,井下在用矿灯个个完好,无红灭灯; ⑦、机电设备安全运转良好,故障率低,无重特大机电运输事故;

⑧、安全保护装置完备、可靠、投入情况;无失效现象;

47、出进库设备状况考核为:设备实现双向流动、双向监督。出库设备必须台台完好、整洁、喷漆,确保到现场后能安全投入使用;退库设备除正常使用磨损外,须完好完整,表面清洁,不得有水泥、油污,外罩不得变形。

48、业务管理和人员素质考核为:通过设备图牌板、管理制度、安全质量标准化检查、日常维护保养使用情况、设备现场文明管理、人员应知应会等方面考察综合评分。

十三、从业人员教育与管理

49、机电设备管理人员和操作使用维护人员,要牢固树立“安全第一,预防为主,生命至尊”的宗旨。

50、各级管理机构要坚持培训教育长抓不懈,通过法律、规程、安全常识的学习,不断增强职工的安全意识,同时要加强职工应知应会和岗位技能培训,通过有组织的讲学、授课、培训、自学等方式提升机电人员技能素质,为安全生产提供保障。

51、管理人员须取得相应的安全资格证,设备操作使用维护人员须取得相应的特殊工种特殊岗位操作证,方可从业。任何无证人员不得上岗。

52、机电从业人员在分管领导的安排下,由机电科、劳资科协调,立足全处,着眼业务技能和技术力量进行平衡,保证人力资源的合理均衡使用,严禁任何人的无序流动和串岗。

十四、处罚

53、各级管理部门和人员不积极履行职责,不正确履行岗位责任,出现违反管理规定和岗位制度的行为,造成损失、事故的,应根据公司和处相关规定进行责任追究,给于行政处分和经济处罚。

54、因责任心不强、管理严重失误、违章指挥或恶意破坏的,比从严追究

机电事故分析追查制度

1、凡因各级机电人员管理失误、设计缺陷、措施不力、操作不当,以及对机电设备、设施监测、检查、维修不到位而造成的人员伤亡、设备设施损坏或严重影响到生产时间的事故,统称为机电事故。

2、机电事故根据其造成的人身伤害、经济损失程度、影响生产和基建施工时间,分为一般机电事故、较大机电事故、重大机电事故三种。

3、发生一般机电事故,由项目部、队、厂设备管理人员,及时向处调度、机电科、安监处汇报,填写“一般机电运输事故登记表”,并于三天内报机电科、安监处备案。重大、特大机电运输事故,项目部、队、厂应立即向处分管领导、处调度室、机电科、安监处汇报,处各部门按有关规定逐级上报。

4、一般机电事故的分析追查,由项目部、队、厂领导组织,机电科、安监处参加事故分析追查。较大、重大机电事故分析追查,按照事故追究权限组织分析追查,由处领导组织,机电、安监和发生事故单位,公司机电、安监部门参加事故分析追查。

5、事故分析追查本着“四不放过”的原则,认真分析追查,按事故报表的要求,逐项调查清楚,对事故提出处理意见上报审批,提出切实可行的整改防范措施。对事故责任人按其责任大小、情节轻重、造成的后果等情况,给予批评教育、经济赔偿或行政处分,直至追究刑事责任。

6、发生事故的单位,一方面要采取措施,组织力量进行事故抢救和控制,防止事故扩大,做好恢复生产的各项工作,另一面要及时向上级汇报,同时调查事故发生经过和原因分析,接受教训,采取预防措施,避免同类机电事故的发生。

7、机电事故发生后,如隐瞒不报,将视情节轻重给予责任人相应的处罚。

防爆设备入井安装、验收制度

1、各施工项目部都要成立防爆领导小组,领导小组负责人由机电经理担任,负责全项目部防爆管理工作,机电队长要具体抓好防爆管理,成员要由经过防爆培训学习领取合格证的人员担任。

2、井下防爆设备,禁止采用三无产品及淘汰产品,必须证件齐全(防爆合格证、质量合格证、煤安标志证书),由防爆小组统一管理。

3、防爆电气设备及五小防爆电气设备在入井前,须由防爆管理小组检验合格后,发放入井许可证,井口把勾工凭证方可安排下井。

4、井下防爆设备安装,必须严格按照相关防爆管理规定进行,安装人员安装后由防爆小组进行验收,验收合格后,方可通电使用。

5、防爆小组验收时,必须严格按照防爆管理规定进行验收,对于电气闭锁、瓦斯电闭锁装置进行检查、检测,对于防爆设备的接地装置进行认真检查,检查密封圈、挡板是否按规定安装,发现不合格的,严禁通电使用,整改合格后方可正常投入运行。

6、设备应定期进行精度、性能测定,作好记录,发现问题及时进行调整和检修。

小型电器管理制度

1、设备使用过程中,各使用班组应定期对设备使用情况、设备状况进行检查,确保设备处于完好状态运行。

2、设备操作工每班班前应进行巡回检查、指示信号、保险装置等是否正常,发现问题及时排除。

3、设备使用班组每月应进行一次设备检查,项目部每月组织一次设备大检查。

4、各项检查工作严格按照《煤矿施工设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备完好标准》进行。

5、对设备的重点部位着重检查,包括设备上各种仪器仪表的整定、保护装置的试验等。

配件管理制度

1、机电科要加强备件管理,根据备件品种特点和占用资金情况进行管理,合理确定储备定额和消费定额,加强技术、计划、库房管理。针对全处设备情况,根据项目部每月配件计划,制定出大型、重要设备的备件计划,报处审批采购,确保供应及时,不耽误维修。

2、项目部根据自身特点每月底集中编制下月设备易损件、关键件、通用件备件计划,报处审批后由处采购或自行采购,存于现场材料库以备使用,工程结束后可转入材料科存库。

3、配件采购应根据其数量金额等采取招标或比价采购的原则,质量、价格、售后服务综合比较后,确定购买。

4、配件应分门别类、集中管理存放,配件应有分类卡片,便于找取;项目部配件购买及存储情况应及时向处汇报,便于统一管理,以备全处各工区调配使用。

设备出、入库管理制度

1、设备出库应由设备管理员签发出库单,设备出库时必须完好状态,电气设备必须三证齐全,吊桶、钩头、罐笼等提升设备必须销轴检验、探伤合格,检验报告齐全。

2、设备出库应做好登记,及时调整设备的使用地点。

3、设备出库时,各种配件必须齐全,设备管理员在出库单上写好明细,以备回收时参考。

4、设备入库时,由设备管理员验收,检查设备状态,检查设备配件是否齐全,对于损坏严重、缺件的设备,根据设备管理规定,对项目部相关负责人进行处罚。

5、设备入库前必须进行检查、检修、清理,保证设备完好,然后入库,以备其他工地使用。

6、设备入库后,设备管理员应及时调整设备台帐,调整使用地点。

设备验收制度

1、设备使用前,各单位必须按照《煤矿施工设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备完好标准》对设备进行检查,确保所用设备达到完好标准。新购置的施工设备,应检查技术资料及设备出厂合格证,达不到完好标准或不合格的设备一律不能使用。必要时对设备的重要部件进行检查和试验,试验必须委托有资质的单位进行。

⑴在出厂前、事故后和日久未用的吊桶提梁,使用前必须经过探伤。

⑵临时罐笼出厂前有保险链、吊架、主链板探伤报告。⑶出厂前、事故后和日久不用的提升钩头,在使用前各主件必须探伤和做拉力试验。⑷提升机主轴及制动系统的传动杆件出厂前应有探伤报告。⑸扇风机主轴及传动轴出厂前应有探伤报告。

⑹提升机、压风机、水泵等设备的各种仪器仪表在使用前应进行检验和整定,保证指示和动作准确可靠。

⑺提升、悬吊设备的钢丝绳使用前必须试验,试验合格后方可使用。需要进行安装的设备,必须有设备安装设计图纸;有出厂设备说明书、图纸和技术资料;大型设备应编制施工组织设计。

2、安装前应对设备进行清点检查,如有缺损或与装箱单及设备要求不符,应列出详细明细表,报设备管理部门,向厂家或有关单位提出要求补给或索赔。

3、设备安装工作必须执行《煤矿机电安装工程质量标准》的规定;电气设备的调试,必须执行《煤矿电气试验规程》的规定,以及国家有关标准和规程的规定。

4、安装的各种设备必须达到设备安装工程质量标准的规定,否则不能投入运行。

5、设备安装完毕,应由安装、使用、安全监察、机电设备管理等单位的有关人员参加验收并进行试运转。办理移交手续,将设计图纸、出厂说明书、图纸和技术资料、安装时的测量数据、调试记录等质量资料交给使用单位的设备管理部门管理。

6、使用单位按标准化机房的要求,建立要害场所管理制度、操作人员岗位责任制、操作规程等各种制度。配齐运行、检修等有关记录,操作维修人员实行持证上岗。

设备库房管理制度

1、设备库由专人管理,设备分类摆放,并挂牌;设备库房保持为卫生清洁,并配备足够的消防设施。

2、设备库房严禁闲人进入,对于带油设备严格管理,严禁携带烟火进入。

3、设备库房行车应由专职起重工操作,起吊设备严格按行车操作规程执行。

4、设备库房出现损坏时及时修复,防止漏雨,损坏电气设备。

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