村农家书屋建设情况汇报

村农家书屋建设情况汇报（精选13篇）

村农家书屋建设情况汇报 篇1

XX村农家书屋建设情况汇报

尊敬的各位领导、各位来宾：非常欢迎诸位莅临XX村，指导我村的农家书屋建设工作。我村位于XX市区以南5公里处，辖区拥有5个自然村，11个村民小组，735 户，总人口2040人。

去年以来，XX村以新农村建设为契机，投资 800 万元，新建了室内面积1400平方的精品文体活动中心，室外面积5000平方的文体广场。今年10月，在市、区、街道的大力扶持下，花资20万余元，（其中新书配置1万册，花资13万元），挂牌成立了农家书屋，书屋覆盖人群4千余人（包括居住在XX村的外来民工），成为越城区万册图书馆之一。

一、书屋建设情况

目前，书屋内部设施齐全，专门配置灭火器4只，空调、电脑等硬件设施一应俱全，拥有图书1.3万册，音像制品100张，杂志20余种，报纸10种，大大满足了目前农民的需要。书屋自建成以来，运行情况良好，读书、看报、上网查信息的村民络绎不绝。

二、强化领导，规范管理

XX村农家书屋于今年10月底基本建成，11月中旬正式投入使用。由该村党支部书记和村委会主任为书屋的直接负责人，支部委员XXX负责书屋的日常管理和设备维修等，大学生村官XXX为图书管理员，主要负责图书的归档分类、登记和借阅记录。同时为管好书、用好书，切实发挥书屋的作用，村专门制定了《图书借阅制度》，规定了开放时间，即周一至周六，共六天，每天7小时，每周42小时。并规定在使用过程中严格执行这些制度，做到“借阅有程序、本本有去处”。

三、书屋的效用

书屋面向村民、面向外来民工，面向留守、流动儿童，不设门坎，免费借阅，同时为加强知识的多样性，XX村将文化信息资源共享工程、健康吧与农家书屋共用一室，起名为“XX馆”，使农民朋友求知的兴趣更浓，学习的内容更丰富，获取的信息更多更广泛，实现在家门口就能学到知识，品尝“精神食粮、文化大餐”之梦想，从而在潜移默化中改变他们的生活。

今后，村两委将以农家书屋为平台，设计载体，把农家书屋开放与党建活动、科普活动及文化下乡等活动结合起来，定期播放远程教育节目、播放科普知识光盘。一年4次，邀请市、区各类专家安排科技讲座、农业实用技术培训等，培育一批有文化、懂技术的新型农民。并适时举办“读书会、经典诵会、好书推介会”等，让农村的孩子也象城里孩子一样享受丰富的图书资源，丰富他们的课外生活，进一步发挥农家书屋的积极作用，使农家书屋越办越红火，让农民的政治、经济、文化生活越来越好。

二0一三年十二月三日

村农家书屋建设情况汇报 篇2

一、农家书屋建设及存在的问题

赤峰市松山区共有14个乡镇244个行政村、7个街道办事处43个社区居委会。总人口56万,80%为农业人口,典型的农业大区。国家文化部在2005年全国农村公共文化服务工作经验交流会上指出:将构建完备的农村公共文化服务体系作为各级政府部门今后大力推进农村文化建设的重要内容。基于这一现状,松山区2009—2010两年争取项目资金,新建乡镇综合文化站21个;社区文体活动中心28个。建设村级文化活动室、图书室(农家书屋或草原书屋)各244个,一次性配备图书1750册,加之专业技术部门(如农、牧、林、水、卫计等)捐赠,书屋藏书达到3000—6000册,与赤峰市图书馆联合设立流动图书馆6个。14个乡镇文化站都设置了2个全额事业编制,农村公共文化服务体系初具规模。然而,还存在很多问题:文化设施设备被挪用、工作人员也是身兼数职。加之建成后没有维护经费和活动经费,器材设施破损,有的场地被挤占,书屋的图书、书报刊得不到补充与更新,加上疏于管理,大量图书外借未能及时归还,甚至因合并搬迁遗失。大部分乡镇图书室尤其是农家书屋已不能正常开放,基本处于停闭状态,没能发挥应有的作用。因此,加快改变目前农村文化建设的荒漠化倾向,为农民群众提供更多更好的文化产品和文化服务,是建设社会主义新农村面临的重大任务。

出现以上这种现象的原因:除了领导重视不够、投入农村文化建设的资金少、缺乏科学的管理外,还有一个很重要的原因,就是很大一部分农民的读书潜能没有激发出来,学习意识淡薄,也是制约农村文化建设的重要因素。

二、农民文化生活现状

农民素质高低是实现农业现代化、农村经济发展和农民增收的前提和关键。我区农村劳动力整体素质偏低。农民业余生活要么在家看看电视、聊天凑热闹,要么打牌、喝酒,老年人更是孤独寂寞,网络还没覆盖到农村。一年一度的“文化下乡”活动远远不能满足村民对文化生活的需求。

随着新农村建设的不断深入发展,科技致富已深入民心,“谁掌握了科技、信息,谁就掌握了财富”的理念已成为村民致富的共识。因此,一年一度的科技下乡活动成为了乡镇集市的一道亮丽风景,但是这仅是杯水车薪,难以满足村民对农业科技知识的需求。这些都需要建立一个有效的工作运行机制和平台,最大限度地满足广大农村的需求。因此,基层政府“必须花大力气拓展传播渠道,丰富传播手段,加快构建传输快捷、覆盖广泛的文化传播体系”,“着力提高公民文明素质和社会文明程度。”

三、加强农家书屋建设,完善农村公共文化服务体系

农家书屋建设可分为两部份,一部份是传统图书借阅、咨询服务,另一部份是“文化共享工程”基层服务点网络信息化服务,两者互相支撑互为补充。

各级党委、政府要从全面建社会主义新农村的高度出发,把农家书屋建设纳入政府的议事日程,2009年,松山区人民政府,就将“‘文化共享工程’乡镇、村基层服务点”建设纳入区惠民工程,相关部门齐抓共管,建成“文化共享工程”支中心1处,乡镇、村基层文化信息资源共享工程服务点分别为21处、15处,与市图书馆联合设立流动图书馆6处,初步形成市级中心馆图书配送网络,但这仅仅是权宜之计,更重要的是加强区图书馆的建设,逐步成为本区中心馆,上联市级馆,下联乡镇、村,成为文献、信息交流中心,全面推进农家书屋建设。

四、加强管理充分发挥农家书屋的服务职能作用

为了使农家书屋正规长效发展,提高农家书屋专业化管理水平,区图书馆承担起统一管理的责任。对管理员定期培训、辅导,对书屋的图书、期刊统一分类、编目。为了有效提高图书的借阅率,松山区图书馆编印了《农家书屋精品图书导读》捐赠给农村的学校,供学生借阅,让学生带动家长读书。“文化信息资源共享工程”支中心对基层服务点加强管理,提高信息资源利用率。使农民通过网络可以了解最新农业资源,有效调整生产结构。

农家书屋的职能:一是弘扬科学精神、移风易俗、遵纪守法、;推动农村三个文明建设。二是要提高农民保护环境、节约资源、建设生态家园的意识;三是提高农村富余劳动力就业的能力。

农家书屋应最大限度的为农民提供服务:一是根据村民读书需求,提供图书、期刊,培养农民读书的兴趣和习惯。二是以农家书屋为基地,依托基层服务点加快农村最新生产信息与产品的供销信息畅通。三是举办各类培训班、印发科技资料,图片展等,努力营造一种学科学、懂法律、讲文明的良好氛围。四是加强农家书屋之间的资源共享,更有效地为村民提供多形式、多内容的服务。

总之,农家书屋的建立,丰富了广大农民群众的文化生活,在建设社会主义新农村,构建和谐社会的过程中发挥了不可替代的作用。

村农家书屋建设情况汇报 篇3

发展现状

江西省九江市位于江西北部，辖2个市辖区、9个县，代管1个县级市（瑞昌市）。从2007年3月启动农家书屋工程建设以来，按照每县两点的标准，全市于2007年底建成28个农家书屋，并由江西省宣传部、江西出版集团、江西省新闻出版局及九江市市政府各级职能部门挂点帮扶。2008年，全市在原有的基础上将重新布置220个点，以达到农家书屋在乡镇的基本普及。

一、 选点情况

九江市新闻出版局根据《农家书屋工程实施意见》，在农家书屋的选点上，倾向于那些文化氛围较好，经济较发达，阅读条件齐全的行政村。从所选28个试点情况看，基本代表了九江市农村文化、经济发展的水平及特色。如德安县车桥镇义门村作为试点之一，是因为该村拥有源远流长的“义门村”文化，且目前正在打造影视基地，在国内形成了一定的影响力。九江市开发区七里湖五丰村地处城乡结合部，经济条件比较发达，人们整体文化水平较高，农家书屋所需基础设施较为完备。星子县白鹿镇秀峰村则位于庐山脚下，在发展中形成了优秀的旅游文化。

试点村的群众认识到农家书屋是一项有利于他们的工程后，能够积极配合试点工作的开展，因此相对而言，选择农家书屋试点村难度并不算大，相反，倒是试点村里农家书屋的具体选址笔者认为值得相关人员重视。因为九江市大多数地方属于山地地形，不少试点村在地理上呈狭长形分布，选址直接关系到书屋的覆盖面。在现有的28个试点村中，有的农家书屋设在村委会文化活动室，有的设在村民闲置的房屋。笔者建议农家书屋如若可能，可以与中小学校阅览室、学校藏书一起管理。一方面，学校为方便学生上学，一般都选在村落的中心位置，地理位置较好，农家书屋选在此处，辐射范围能够最大。另一方面将农家书屋放在学校阅览室，可以扩充中小学阅览室藏书，扩大学生读书面，另外可以发挥学校阅览室的优势，有专业人员对图书进行管理。

二、 资金保障

2007年中央财政为江西省农家书屋工程建设拨款30万元，这笔资金由江西省新闻出版局，根据省内试点情况，向新闻出版总署及中央财政申报得来。其中，九江市分配到资金3万元。由于九江市财政尚未配备专项资金，仅靠3万元专款无异于杯水车薪，因而农家书屋建设很难得到根本性的保障。在2007年布置的28个试点中，有相当一部分就未能达到新闻出版总署关于农家书屋的建设标准，“即原则上拥有图书不少于1000册，报刊不少于30种，电子音像制品不少于100种（张）。”其中，报刊与电子音像制品显得尤为匮乏。此外大部分图书属于社会捐赠，缺少有针对性的新书。在农家书屋建设的初步阶段，无疑需要强调试点建设的质量，而非一味追求数量。

2008年中央财政加大了扶持力度，九江地区的每个农家书屋将获得由中央财政及江西省财政（双方各承担50%）一同下发的2万元专项资金。以2008年220个点的规模来看，将需要至少400万元的资金保障。

目前单凭政府财政难以全面支撑农家书屋这一浩大工程,因而寻求社会帮助必不可少，如向企业寻求赞助，联合民间力量。

此外，在市场经济条件下，作为公益事业的农家书屋能否与市场联系，实现经营性发展，同样值得思考。对此，九江市新闻出版局目前正规划部分地区农家书屋的适当经营，尝试在农村打造一批图书发行网点。

三、 读者参与

农家书屋的关键还在于农村读者的参与，这是农家书屋工程的出发点，也是检验工程成效的试金石。笔者在走访调查中发现各地读者参与的热情存在明显差异，有的书屋几乎就没有村民光顾，而有些则形成了相对固定的读者群体。究其原因，一是宣传力度与方式，二是活动形式存在差异。

宣传上，有的行政村只是在开村委会时作简要说明，没有形成影响力。在与一些村民的谈话中，有相当一部分人表示没有听说过“农家书屋”。为了培养阅读需求，营造阅读氛围，各地“农家书屋”还需做好宣传工作，开展文化活动，根据实际情况进行多样化的尝试。在初步阶段，至少要让农民知道“农家书屋”是什么，有什么用处。

在活动形式方面，应该要以多样性来调动农民读者的阅读兴趣。据江西南昌大学新闻与传播学院于2004年5月进行的“江西省农民致富与传播状况”调查，电视与农民几乎每天接触的比例高达83.7%，有九成农民几乎每天都看电视。处于第二位的是书籍，接触率为33.7%，而报纸在农村的市场正在逐步“荒漠化”。面对电视声讯的“独裁”，“农家书屋”需要举办形式多样的活动来调动农民阅读的积极性。要使“农家书屋”不仅仅是一个阅读场所，更是一个综合的文化载体。

四、 可持续发展之路

“农家书屋”建设要持续发展，良好的管理必不可少。

（1）管理人员

就目前“农家书屋”管理人员问题，有人提议通过招聘、签合同等方式，聘任一批文化水平高、思想作风正派且具有敬业精神的优秀人才担任“农家书屋”管理员，这种想法固然不错，但是由于中央财政尚未安排书屋管理员的专项资金补贴，所有的管理人员暂时没有任何收益，所以这种想法实施起来也有难度。目前江西省九江市各“农家书屋”都是由村干部、退休职工或者村民管理。

（2）管理制度

无规矩不成方圆，对于“农家书屋”也是如此。目前只有一部分“农家书屋”制订了图书借阅制度，主要包括读者须知、借阅册数、借阅期限、图书赔偿等。而在实际当中，这些制度往往得不到有效的遵守，这一方面是书屋管理人员不够严格，另一方面农民还存在着认识上的问题。白杨镇黄桥村“农家书屋”管理员就告诉笔者，平时一些熟人来借书时根本不遵守借阅制度，而自己也不好强制其执行。

此外，“农家书屋”的管理制度还包括采集规则、图书分类加工规则、书刊剔旧规则、财务制度、安全保卫制度及管理员岗位责任制。目前，书屋管理员很少承担图书的采购业务，在新书验收、登记方式、图书分类上也显得不够专业，很多书屋甚至没有对图书进行分类。总体上，“农家书屋”还没有建立起一套完整的管理体系，图书文献的整理和利用没有形成统一的流程。因而各书屋需要视具体情况而定，不断规范操作，借鉴先进管理制度。

（3）品种管理

在图书的品种选择上，实际情况与我们的某些想法存在较大的差距。通过对一些农民读者的走访我们发现，他们真正感兴趣的并不是我们经常提到的农业科技类图书，少儿、娱乐类图书似乎更受欢迎。另外九江市各个地方因地理条件等原因，在经济结构上存在一定差别。因此图书品种的选择上要听取各方意见，根据当地的特色，建立完善的图书征订机制。目前各“农家书屋”藏书大部分来自于社会捐赠，有一小部分新书由省新闻出版局提供。而所选图书的品种类型主要以各县、市上报的调研情况为依据，同时参考中国农家书屋网的相关推荐书目。但是这个过程统一调动难度较大，造成新书往往无法及时送达。所以今后“农家书屋”的重点工作之一就是畅通图书的供应渠道，减少办事程序以提高运作效率。同时政府也应发挥积极作用，推进图书采购机制的建立。

另一方面，以可持续发展的眼光来看，图书更新不可怠慢。九江地区的“农家书屋”藏书量从800到3000册不等，图书的全面更新将是一项艰巨任务。如果不同地区的“农家书屋”可以相互联合，整合现有资源，提升使用效率，实现一定区域内的“一卡通”。在条件允许的情况下，各地“农家书屋”可配备电脑以达到信息检索功能，扩大资源共享，并随时掌握农民的阅读需求。

未来展望

农家书屋作为我国新农村建设的一部分，属于公益性质，但是作为一项有利民生的全国性工程，自然不应模式化，应该根据各地的实际情况，积极引导和鼓励国有、民营、个体以及其他组织投资建设，着力形成多元化发展格局。

2007年11月28日，由瑞昌市文化广播电视站退休职工个人创办的黄桥村“农家书屋”正式挂牌成立，受到了社会的广泛关注，九江日报对此就曾进行多次报道。在九江市新闻出版局、各级图书馆的支持下，该书屋藏书量已达3000余册，拥有各类期刊20多种。书屋还制订了完整的借阅制度，拥有较好的阅读气氛。九江市新闻出版局表示可以为该书屋管理者提供出版物经营许可证，允许一定范围内的图书经营。

作为“编制外”的“农家书屋”，民办书屋面临着更多的困难，个人在承担基础设施后还要进行书屋维护，资金与管理成为最大难题。依靠主管部门的扶持自然是必不可少，但民办书屋具有灵活性和自主经营性的特点，在保持一定公益性的同时可以大胆经营。黄桥村“农家书屋”负责人就表示书屋将会进一步扩大规模，并争取与瑞昌市新华书店建立合作关系。如果能在“农家书屋”内设立代销点，通过政府引导与出版社进行沟通，自主经营一批好书、新书，无疑会为民办书屋增添活力。特别是现在中小学开始实行教材循环使用，民办书屋可收集、整理相关教材为学生提供服务，同时可引进相应的教辅资料，吸引学生、家长购买。

农家书屋建设情况总结 篇4

近年来，“农家书屋”工程无疑是业内人士谈论最多、讨论最为热烈的话题之一。今后五年，全国农村将建设20万个“农家书屋”，并逐步建立起为农民“供书、读书、管书、用书”的长效机制。这一规模宏大、意义深远的文化工程将使广大农民“买书难、借书难、看书难”的现状得到极大改善，有力推动我国农村文化建设。

按照新闻出版总署的规划和设计，“农家书屋”是在行政村建立的、农民自己管理、自我服务的农民自助读书场所，将依据“政府组织建设，鼓励社会捐助，农民自主管理，创新机制发展”的思路建设与运作。因此，在政府主导和投入为主的原则下，必须探讨和建立起一整套长效保障机制，“农家书屋”才能健康发展，充满活力。

整合资源，提高效率

目前，我国村一级的农民科技文化活动开展的水平不同，条件也不一样。在“农家书屋”的建设中应积极与其他部门合作，充分利用和合理改造农村现有的公共设施，将书屋与农民夜校、文化站、老年活动室以及农业技术推广部门建在一起，实现“一屋多用”。这些地方大多数有比较健全的村级组织，十分重视农民科技水平的提高，书屋建设有较好的传统，但是场所、设备条件比较简陋，多数没有专门的管理人员，发展受到一定限制。如果能将“农家书屋”的建设纳入整个农村文化建设的全盘规划当中，与现有农村文化阵地和网点资源相结合，更新设备，改善条件，选择培养专门的图书管理人员，既符合实事求是、因地制宜的原则，又能够避免资源浪费，实现书屋建设效益的最大化。

政府主导，营造环境

当前，新农村建设已成为我国新时期现代化进程中的重大历史任务，在农村建设“农家书屋”，丰富广大农民群众的精神生活，既是政府为农村提供公共服务产品的职能所在，又体现了让全体民众共同分享经济社会发展的成果、城市反哺农村、工业反哺农业的原则。“农家书屋”是以政府主导、投入为主的公益型书屋，明确的主体定位和发展原则是书屋保持生命力和活力的基础。在起步阶段，政府的投入有利于解决最为棘手的建设资金问题，有助于聚集各方合力加快书屋建设，例如农业部门为书屋选派农技人员进行实用科技知识的培训和辅导，文化部门选派文化骨干帮助群众开展文艺活动，图书馆专家对“农家书屋”的图书管理人员进行业务指导，制定管理公约，提供图书信息等。在运行过程中，政府的宣传和推广营造了良好的外部环境，吸引全社会的力量关注书屋的发展，利用社会捐助、减免税收等有力措施，保证书屋持续有效运转。

灵活经营，恒久发展

首先，灵活掌握“农家书屋”建设的选择原则，管理者既要有较高的文化素质，是责任心强、有威信的热心人，又应当具有一定的经济实力，讲诚信、懂经营，可以是当地农业生产的专业户，也可以是兼做副食店、小卖部、农资代售点的经营者。

其次，在经营方式上支持具备条件的“农家书屋”逐步开展出版物代销、租售等经营，实现读书、租书、卖书、娱乐一体化经营，多方位服务。

要解决后续资金不足、图书无法及时更新的问题，可与当地新华书店实行互惠互利的连锁经营，由专门的销售商负责送货上门，补充货源、调换品种，为自我发展和恒久发展提供保证。

建立制度，严格管理

按照新闻出版总署的规划，“农家书屋”将按照农民自主管理、自我服务的模式进行管理和运行，为了使“农家书屋”的建设和发展有章可循，最大限度地发挥作用，必须建立起完整的工作制度，并不断加以创新和完善。

第一，书屋的选点工作应实行申报备案制度。通过申报、审核、批复建设等手段将高素质、懂经营的书屋管理员选拔出来，管理员的素质好坏、责任心强弱直接决定着书屋发挥作用的大小。

第二，制定统一的《农家书屋建设和管理办法》。制定统一标准，并要求各地参照制定管理细则，建立健全相应的“农家书屋”运行机制。

第三，建立信息反馈制度。可选择培养一批特邀书屋管理员，定期反馈有关书屋建设和发展的意见和建议，指导后续工作。

第四，建立回访和考核制度。定期对已经建成的“农家书屋”进行回访，了解书屋在日常管理和使用中面临的问题，对书屋软、硬件使用状况、利用程度、管理员的尽职程度等方面进行考核。

第五，积极开展“农家书屋”市场化运作的试点工作。推广经验，探索持续发展的道路。

香水村农家书屋申报材料 篇5

申报先进单位事迹材料

为深入贯彻落实党的十八大会议精神，加快城乡一体化建设，提高农民素质。切实解决广大农民看书难问题，香水村力求为农民朋友营造良好文化学习环境，在上级部门的大力支持下，筹建了村级图书室——农家书屋。两年来，香水村“农家书屋”办得有声有色，藏书逐步增加至2500余册，六大类图书涉及农用技术，政策法规，生活健康，文学名著，民俗文化，教育管理等，在存书量有限的情况下，电子阅览室配备7台专用计算机，供村民网上阅览。村两委班子坚持科学发展、统筹管理的原则，通过创新管理，初步建立了一套切合农村实际情况的农家书屋管理体系。加强了对干部群众的文化教育培训，丰富了农民的业余文化生活，取得了明显成效，为全村经济文化发展做出了显著的贡献。现将香水村农家书屋建设情况简要汇报如下：

一、加强组织领导，做到用人合理

在农家书屋建设中，香水村两委班子将“农家书屋”工程建设摆上了重要议事日程，切实加强领导，认真组织实施，务求实效。支部书记王显春责成村委李明水负责规划、组织、协调、指导农家书屋工程建设，以最快的速度完成了基础设施的配备，投入使用。而且香水村在农家书屋筹建工作上充分放权，将具体工作都交由本村大学生“村官”宋阳负责。这样充分调动了大学生“村官”的工作积极性，使大学生“村官”在实际工作中得到锻

炼。同时，也充分利用好了大学生“村官”这一宝贵财富，用他们的思想来推动香水村新农村建设。

二、创新宣传方式，强化规范管理

“农家书屋”项目是一件得民心顺民意的民心工程，党和政府切实为民办实事的好项目，深受广大农民朋友的欢迎；村两委对农家书屋的管理注重细节，力求创新，追求实效，切实做好对农家书屋的建设、管理、维护和使用等工作。

一是扩大宣传工作，让每一位村民都知道“农家书屋”，村支两委不仅在村委公开栏上出通知的形式进行宣传，还通过在全村各个人流集中处宣传“农家书屋”借阅时间灵活自由，还书方式多种选择等特点，吸引群众。带领村民走进农家书屋参观，是大家真正了解农家书屋，做到真正的家喻户晓。

二是加强制度建设。农家书屋的图书管理员由村里大学生村官担任，在图书分类、登记、上架、保管和借阅等全部过程严格按照要求，做到农家书屋的所有书目都经认真核对、登记、制度上墙、免费借阅，实现制度化、科学化、规范化管理。

三是强化科学管理。为保证通过“农家书屋”这个载体更好的开展优质便民服务，该村在书屋内多视角醒目粘贴了书籍分类标识，就连桌椅、书柜、报栏位置等不起眼的细节都精心设计，用心摆放;定期为村民播放农家书屋内的电子音像制品，注意发挥农民群众的主动性和创造性，听取他们对农家书屋的管理和维护以及对出版物需求的意见，有效地促进了图书的科学化管理。

四是协调资源共享，与周边村农家书屋定期交换流通自己没有的书籍，扩大图书流通领域，达到资源共享，发挥出更大作用。

三、坚持学用结合，充分发挥作用

该村充分发挥农家书屋的作用，开展读书征文，读后感演讲等形式多样的文化活动，进一步培养农民的阅读习惯，提高农家书屋的利用率，帮助农民通过书本学到一定技能。并且将农家书屋与农村党员教育结合起来，使农家书屋成为宣传党的方针政策、传达党和政府声音以及基层党的建设的重要阵地。

四、务求取得实效，推进有序发展

通过兴办农家书屋，提高了农民的文化科技素质，凝聚了合力，加快推进发展。村民群众的文化意识增强了，看了书的农民都觉得见识广了，思想开放了，眼界开阔了，丰富了农村文化生活，改善了农村文化环境，提高了农民整体素质和文明程度，为宣传党的方针政策，传达党和政府惠民的心声提供了良好的平台，为广大群众营造了一个理想的精神家园。

申报“农家书屋”管理员先进事迹材料

2012年的初秋，经省委组织部的选拔培训，我来到了向往已久的香水村工作。初到香水，我就感到了农村的变化，记得小时候跟随爷爷到农村老家时，那时候的农村还很落后，现在已全然一新。在党的富民政策指导下，农村开始进入大踏步发展的时代，农业生产发展了，村庄环境美丽了，村民也富起来了。与此同时，农民对知识的渴求，对文化教育的重视，也越来越强烈。农家书屋的开办解决了村民看书难的大问题，满足了农民群众日益增长的文化需求。香水村两委班子重视农民诉求，力求为村民办实事，创建了村级图书阅览室——农家书屋，书屋放置了涉及农用技术，政策法规，生活健康，文学名著，民俗文化，教育管理等六大类图书共2500余本，在存书量有限的情况下，电子阅览室配备7台专用计算机，供村民网上阅览。我也借此东风，成为了香水村农家书屋的管理员。

一、主动接手管理重任，有针对性地提升自身素质 初到村里，书记便和我谈话，介绍村中的实际情况，了解我的工作意愿，当书记谈及农家书屋缺少一位专业心细的管理员时，自由爱读书的我便主动请缨，承担了书屋的日常管理工作。以前没有图书管理经验的我，想把农家书屋管理好也着实为难了一把，但工作赋予我的责任感促使我迎难而上，我找来图书分类与管

理、图书馆基本服务等方面的书认真阅读，提升自己的专业素质；为了顺应网络化需求，我还专门注册了网上图书网站的账号，方便查阅各类图书资料。就此，我的图书管理工作就此开始了。踏进农家书屋的第一天，看着摆放纷乱的书籍，我把自己关在了图书室一天，静下心来，仔细分类各种图书，为了尽快将新建成的图书室投入使用，中午不吃饭、加班熬夜也要做完，第二天，看着整齐有序的图书在书柜里等待阅读者取阅的时候，心里不自禁的高兴起来。村里喜欢读书的农民很多，农家书屋播洒知识，传承文明，让乡村田野散发出书香味，让农民读到更多的好书。农家书屋的开办，不仅方便了农民的读书，同时历练了我的工作经历，在“农家书屋”里，我了解了许许多多的农业知识，了解了农村的风土人情，更了解了我所热爱的事业。便利了我的工作，使我更加有信心在这片热土上，完成自我理想，为我们的新农村建设添砖加瓦。

二、边管理维护边宣传，使村民乐意走进农家书屋 虽然没有参加农家书屋的筹备工作。但是书屋建好后，接下来的怎样吸引村民来看书。这便是我一再思考的问题。首先，要给村民提供一个干净整洁的阅读环境。把农家书屋的地面、书柜、书桌打扫得干干净净，书籍摆放得整整齐齐，将书籍按照图书编号分类上架，使图书的摆放井然有序。其次，要让村民知晓农家书屋及它的好处。于是，我在村委会张贴海报标语，我走到村主

干道上和村民宣传，鼓励村民参观，营造了浓郁的氛围，让家家户户都知道有个读书的好地方。无论什么时候，书屋都给人一种整洁的感觉，村民们都愿意去书屋看书、借书。他最大的愿望就是让他们学知识、学文化，成为对社会有用的人。

三、提供热情周到服务，受到村民的欢迎和好评

“干一行爱一行”，这句话是妈妈经常教育我的。为了给村民提供满意的服务，我首先制定了科学合理的农家书屋管理制度，按时开放农家书屋，保证每天开放。在书屋开放初期，村民不熟悉书籍的分类和摆放，我都详细地、耐心地介绍书籍，提供信息，解答问题。严格执行借阅制度，认真做好登记，防止了图书的丢失和破坏；开动脑筋，创新形式，制定了一个需求书目登记制度，让村民填写最喜欢和最需要的图书，进行对村民需求的调查。然后，把这个调查结果，向有关部门反映，从而提高图书供应的针对性。

此外，我还在筹划如何把农家书屋变成一个教育基地，比如利用寒、暑假组织中小学生开展读书活动，让孩子们在假期里也能通过读书增长知识。我的热忱服务，受到了村民的真心拥护，许多村民都亲切的称我为“小宋管理员”。在做好了服务村民工作的同时，我本人也从图书里吸收到不少的营养。要借农家书屋这个平台，把更多的知识普及到村民生活中，让更多的村民读到 的好书，都成为懂政策、讲科学、知法律的社会主义新农村的农民。

四、书籍进村、惠及一村百姓

由于香水村离市图书馆、省图书馆比较远，不利于农民朋友们借阅图书。以前在农闲的时候，人们围经常在一起打扑克、搓麻将，一坐就是一天，也经常因为打牌的事情争个脸红脖子粗闹出些矛盾来。自从有了农家书屋成立后，这里可就成了全村最热闹的地方。人们更愿意坐下来看看书、讨论问题，邻里之间的关系也变得更和睦了，而且有不少人通过农家书屋学到了不少知识。自从有了农家书屋，借书看书的人多了，村里的孩子们也不再没事乱跑，常到书屋看书了。那些农村儿童更是把书屋当成自己“爱的港湾”，种地的父母也安心了，农家书屋同时为两代人点燃了希望的火种。我还积极策划开展多种形式的农民读书活动，使农家书屋真正成为文化惠民的主阵地，成为农民群众的“文化大课堂”。今年以来，先后开展读书征文，读后感演讲等形式多样的文化活动，青少年阅读比赛、农村实用技术培训活动等主题活动也正在筹备中，让农家书屋火起来动起来，成为农村文化建设的突出亮点。这让我有更加努力工作的动力。

墨舞飘香农家院，书屋添彩新农村，农家书屋给我们的村民提供了美好的精神食粮，他给农民开启了智慧之窗，文化水平上去了，眼界开阔了，素质提高了，社会文明了，科技创业新鲜

更足了。你看，经济繁荣，环境优美，生态平衡，文明进步的新农村正呈现在我们的眼前，让我们共同为农家书屋欢呼，我真心的说上一句“我爱我的工作，更爱我的农家书屋”！

某镇某村优秀农家书屋事迹材料 篇6

全力推进社会主义和谐新农村建设

----XX市XX镇XX村全国示范农家书屋事迹材料

XX市XX镇XX村共有596户，2036人，耕地1270亩，党员55人。近年来，该村在上级党委、政府的正确领导和有关部门的大力支持帮助下，多措并举，扎实推进村基层文化建设，建设了150多平方米的农家书屋，藏书7530册。极大丰富了干部群众的业余文化生活，取得了明显成效，加快了全村经济社会发展步伐。

一、强化投入，办好农家书屋

按照上级的要求，结合本村实际，该村党支部、村委会统一部署，把农家书屋建设作为加强农村思想文化阵地建设的重要一环来抓，在领导、财力、物力等方面不断加大投入，坚决办好农家书屋。一是加强组织领导。自工作开展以来，该村将农家书屋工程作为落实建设社会主义新农村的实事来办，村“两委”成立了农家书屋建设工作领导小组，由村支部书记黄长祥同志任组长，明确了分管负责人和农家书屋管理员的岗位职责，制定了“十二〃五”农家书屋管理使用规划和年度实施计划,组织人员进行有力实施。二是加大资金投入。村里在办公条件紧张的情况下，腾出150多平方房屋优先安排农家书屋，并配齐了桌椅、书橱、报架、电脑等 办公用具。除市、镇配送的书籍外，该村又投资2万多元，自行购买了2000多册各类图书，进一步丰富群众阅读视野。三是整合资源，提高图书利用率。按照方便群众为原则，结合本村实际，农家书屋与党员远程教育室、多功能会议室、村民体育健身广场相配套，不断加强硬件建设，完善服务功能，更加满足农民群众丰富多样的科普、文化、体育、娱乐活动需求。

二、科学管理，提高使用水平

农家书屋项目是一件党和政府切实为民办好事、办实事的好项目，是解决广大农民群众“买书难、借书难、看书难”问题的好方法。对此，该村注重细节，力求创新，切实做好农家书屋的建设、管理、维护和使用等工作。一是坚持以人为本，灵活设置开放时间。针对不同人群工作、学习的特点，不定时合理开放农家书屋时间。对老弱残疾的，全天候开放；对上学的在校生，在星期

六、日以及节假日集中开放；对白天外出务工、晚上回家的，在晚上安排专门时间进行开放。同时，定期播放农家书屋内的电子音像制品，丰富群众影音文化需求。二是加强制度建设。不断强化农家书屋制度化、科学化建设，在图书分类、登记、上架、保管和借阅等过程严格按照制度要求进行操作，进一步加强图书管理员的科学培训，切实做到认真核实、登记。三是强化措施，科学管理。为保证通过“农家书屋”这个载体更好的开展优质便民服务，该村在书屋内设置了免费办理借阅卡的温馨提示牌，针对每一类、每一本图书，多视角醒目粘贴了书籍分类标识，包括桌椅、书柜、报栏等都参照大中型图书馆的功能分区进行精心设计，用心摆放同时，该村还注重发挥农民群众的主动性和创造性，经常听取他们对农家书屋的管理和维护以及对出版物需求的意见，并及时补充新书，有效促进了图书的科学化管理。

三、学用结合，积极发挥作用

该村不断发挥农家书屋的作用，与农村党员教育结合起来，使农家书屋成为宣传党的方针政策、传达党和政府声音以及基层党的建设的重要阵地。关注未成年人的成长，为他们提供需要的学习辅导材料和有利于健康成长的课外读物同时，不断将农家书屋作用进行延伸，依托农家书屋这个载体，开展知识竞赛、读书征文、书谜竞猜等形式多样的文化活动，进一步培养农民的阅读兴趣，提高农家书屋的利用率，帮助农民通过书本学到一定技能。今年8月，该村养猪大户苑玉芝饲养的生猪，出现了呼吸急促、心跳加快、体温升高、四肢乏力、走路摇摆、食欲缺乏等症状，她通过自学的养猪技术知识和查阅农家书屋的有关书籍，确诊为猪中暑，于是，她采取加强通风、冷水喷洒猪头部及全身等物理方法，并结合使用2.5％的盐酸氯丙嗪肌肉注射，使其饲养的160余头生猪化险为夷。

四、务求实效，推动科学发展

实践证明，该村通过兴办农家书屋，开展全民学习和阅读，切实提高了农民的文化科技素质，凝聚了合力，进一步推进了该村新农村建设的全面健康发展。招商引资突飞猛进，该村通过盘活村集体闲置资源，先后引进了XX驾校、XX电器、XX机床等5个过千万元的企业，解决了330余名农村劳动力的就业问题，增加了农民收入。目前，该村有个体工企业62家，2010年村民人均纯收入达到9836元，成为XX远近闻名的“名星村”。农家书屋建设助力该村新农村建设，近年来，该村先后荣获 “全国民主法制示范村”、XX省“绿化示范村”、XX市级“文明生态村”、XX市“特色经济示范村”等荣誉称号。

浅谈农家书屋建设与管理 篇7

关键词：农家书屋；建设；管理

随着经济的发展，人民生活水平的提高，人们的精神文化需求也在日益增长。农家书屋建设是国家为了提高农民群众文化素质而实施的一项公共文化服务项目，切实解决了农民群众“买书难、借书难、看书难”的问题，实现好、维护好、发展好农民群众的基本文化权益。

一、农家书屋的性质

书屋的本意即是供藏书、读书用的房子，农家书屋就是建在农村供农民读书、看报的文化场所。现代农家书屋是一种新型的公共文化服务设施，能为农民提供可阅读、视听实用的书籍、报刊和音像电子产品的公益性文化服务设施。它具有公共图书馆的基本功能，包括出版物外借、阅览服务等，但它又不同于一般的公共图书馆，不同之处是它由农民自己管理，农民既是受益者，也是管理者。它的主要任务是为广大农民普及科技知识，传播先进文化，提供精神食粮，体现人文关怀，努力满足广大农村群众最基本的精神文化需求和日益增长的多层次、多方面文化消费需要，使村民足不出村就能到农家书屋免费读书看报，学习交流。还可以根据各自的需要，赋予农家书屋更多的功能，围绕农家书屋把它建成一个综合性的公共服务平台，开展喜闻乐见、形式多样的文体活动。

二、合理建设农家书屋

“农家书屋”工程建设首先要求村镇干部提高认识，做好前期的准备工作，要选好位置、场地。针对每个村不同的地理环境，选择比较适中、方便群众就近阅读的场所。场地周围要环境好，面积比较大，有一定的活动空间。在前期，由于受资金的限制，建设不可能一步到位。随着人民群众日益增长的文化需求，要考虑农家书屋今后的改造、扩建，所以在农家书屋的建设中，要采取因地制宜，资源整合、鼓励社会各界参与的形式，采取上面赠送、社会资助、帮扶单位投入、乡村补充、上级图书部门支持、书屋之间相互交换等办法，广泛动员社会各界力量参与“农家书屋”的建设，进一步拓展资金来源，尽可能的丰富“农家书屋”的图书种类和数量，实现资源的有效利用。另外，现在建设的农家书屋，在不同人口的村都是一样的配置，建议在人口多的行政村鼓励那些有一定文化水平的、热衷于农村文化事业的年青人带头自主创办“农家书屋”或书店来弥补不足，满足广大群众对文化知识的需求。只有农家书屋合理布局、精心配置才能发挥其综合效应，为社会主义新农村建设充分发挥作用。

三、农家书屋存在的问题

农家书屋在相关的管理规范及运行体制方面，都是依照农民群众的意志进行自主式服务及自主式管理的，村委会等其他级别的基层组织则只能够行使组织施工与管理监督的职能。自主管理的水平如何提升？职能如何实现？是否能够达成书屋建设时的预设目标？这些都是截至日前都还没有得到解决的问题。

我国的地域十分广袤，各个地区的文化与经济发展进度都有着一定的差异，甚至许多相隔较远的地区会有严重的差异，这样的差异导致了农家书屋在建设过程当中，统一配置的图书资源，有许多是并不适应当地民众阅读需求的。另外，随着国家步入了城市化、国际化的发展阶段，农村的青年人也多数倾向到城市中去寻求发展，而其余留守的中老年人及儿童等不同年龄阶段的人群在阅读需求方面也有很大的区别，所以书屋现有的图书资源数量就显得十分有限。而且书屋的文献类别较为单一，基本上都是以图书为主，音频及影像等媒体类的文献十分稀少，这也对农家书屋的持续发展起到了负面影响。

四、农家书屋的管理

（一）规范管理农家书屋

农家书屋建成后，如何管理是非常重要的，这是摆在村委和上级文化部门面前的一件大事。各县农家书屋由村委提供场所，文化站协助业务指导，县图书馆和新华书店负责业务培训，建立农家书屋的规范化管理制度和运作机制，明确专、兼职的农家书屋管理员，建立《图书管理制度》、《图书借阅制度》、《农家书屋管理员岗位职责》，并做到统一规范挂牌、公布开放时间、制度上墙；完善图书分类目录及财产登记、图书借阅登记等，上级部门也要经常进行检查验收。

（二）对农家书屋管理人员进行业务培训，提高管理人员业务素质

我县文广新局每年会对全县农家书屋管理员做一次大规模的培训，年底会对优秀管理员进行表彰。各乡镇也会不定时的对全镇管理员进行业务指导，比如如何做资料台账等。每年暑假镇里都会举办一次针对农家书屋的演讲比赛，再把优秀作品选送到县里参加全县赛。从前年开始省文化厅在每年年底对各乡镇的农家书屋进行评级，分不合格、合格，合格以上又分三类、二类、一类，给每个等级的管理员一定的资金奖励。

通过加大培训的力度，提高管理人员对工作的认识，树立读者第一、服务至上的观念，充分认识到将“书屋”的图书资料完全得到充分利用才是目的。农家书屋的服务对象是一个行政村的村民，对于新农村建设、培养新型农民、提高全民文化素质起到基础性的作用。

五、结束语

总而言之，农家书屋的建设是农村文化建设的基础工程，是完善社会主义公共文化服务体系的时代要求。在管理和发展农家书屋上，相关部门要加强沟通协作，密切配合，只有通过扎实而有效地落实做好书屋的各项建设工作，在发展机制上不断探索和改进农家书屋管理模式，才能使农家书屋持续健康的发展。

参考文献：

[1]陈岳良.浅谈农家书屋建设与发展[J].内蒙古科技与经济，2013，10.

农家书屋工作汇报 篇8

（2011年1月6日）

泾川县文体广电局

为推进社会主义新农村建设，提升农民科学文化素质，丰富广大农民精神文化生活，根省新闻出版局《关于农家书屋工程建设的实施意见》精神，我县采取“政府支持、上级捐赠、合作共建、市场运作”相结合的方式，在全县14个乡镇215个行政村建设了农家书屋，有效解决了农民群众买书难、借书难、看书难的问题。现将具体工作汇报如下：

一、农家书屋建设基本情况

我县农家书屋工程建设在县委、县政府的高度重视下，在上级业务主管部门的大力支持下，我们遵循“统一组织、统一规划、统一标准、建管并重”的原则扎实推进。在规划上，综合考虑全县农村行政村的分布状况，经济、文化发展现状等因素，逐级申报。在选址和明确管理员方面，坚持“交通便利、功能齐全、素质要高、民主选举”的要求。我县农家书屋建设标准要求为每个书屋面积不少于20平方米，书柜书架不少于4个，配置1500册图书、30种报刊、100种（张）音像电子出版物，可同时供10人阅读的桌椅板凳，有条件的书屋还配置了电视机、DVD等设施。

2007年，我县多方筹集资金率先在王村镇墩台村、罗汉洞乡王家沟村等5个行政村建起了全县第一批“农家书屋”示范点，书屋藏书2000册，音像制品50张（种），报刊10余种。截至2010年底，全县共建成农家书屋215家，（其中2010年53家省上未配备图书）实现了农家书屋全县覆盖。

二、农家书屋管理和使用情况

为了提高对“农家书屋”的精细化管理水平。在书屋管理上，我县根据各乡镇行政村实际情况，以村为单位，制定了《泾川县农家书屋管理制度》、《泾川县农家书屋借阅制度》、《泾川县农家书屋管理员岗位职责》等一系列规章制度。一是对图书等出版物进行了分类登记，书架全部做了编号，图书张贴了书签，建立了包括书架个数、图书数量和种类在内的管理台账；二是设有借阅登记、意见建议、读书心得等记录本；三是对全县农家书屋管理员进行了业务培训。

为了进一步搞好“农家书屋”的建设工作，满足农民群众多方面文化需求。在读书效果上，注重发挥阵地作用和活动引导，确保读书活动取得实实在在的效果。一是把书屋与文化活动室、远程教育室、科普培训室等结合起来，共同开展活动，提高了书屋的利用率和综合效能。二是加大宣传，倡导全民参与读书活动。农家书屋建成后，各乡镇村立即召

开辖区内农家书屋管理会议，对农家书屋开放事宜进行了安排布置，并在书屋前悬挂农家书屋开放公示牌，公布开放时间和管理员电话，便于村民借书阅览。三是推行借书证制度和借书积分制度，每位村民只要办理农家书屋借书证，可以在本村农家书屋建设点借书阅览，村民按借阅次数和心得篇数计算积分，年终对全村读书积分多的人，实行奖励，极大促进了群众看书的积极性。四是开展各种活动引导读书。各乡镇积极开展“新农村、新农民”、“好书伴我行”等丰富多彩主题读书活动，有效调动了广大农民读书的热情。五是依靠农业技术员和乡村医生，为全区人民群众讲授农业科技知识和卫生保健知识，极大提高了老百姓借书看书的积极性。同时对养殖种植专业户和农业技术员实现对接，实行一对一的帮扶，进一步提高了养殖种植专业户的效益，基本实现了资源共享。

三、农家书屋建设存在的问题及建议

（一）农家书屋建设需求与县乡财政困难状况的矛盾比较突出。农家书屋工程是保障农民基本文化权益的公共文化服务项目，应由公共财政予以支持基础建设。

（二）农民参与热情不高，读书意识不强。大力开展各类读书活动，激发农民记忆兴趣，培养经常阅读习惯。改变单

一、乏味的纸质阅读，把读书、学知识融入活动中；培养一批有基础、高素质的读书带头人，带领其他农民爱读书读好书，培养阅读兴趣。通过读书掌握知识，开辟增收门路，实现个人文化经济双发展。

（三）图书使用率不高，书目偏少，不够丰富。把“农家书屋”建设与学校图书室建设相结合，实现优势互补，资源共享。

村级农家书屋工作总结汇报 篇9

一、建立社区图书馆的原则

龙擎苑社区图书馆于20__年9月经鱼峰区文体局、柳州市图书馆通过考核建立。在此之前，社区限于经费、人员资源的客观实际，根据“社区共建、资源共享、面向居民、敞开服务”的原则，经我们的建议和争取，在上级有关单位的认可与扶持下，采取“社区青少年工作室”的组建方式，在五菱柳机工会图书馆的基础上建立“社区图书馆”，并共同开展服务工作。

二、社区图书馆的现有条件

按照上级主管单位的要求，社区图书馆的馆舍面积达80平方米以上，阅览桌椅、书架配备齐全，照明、防署设施基本符合要求，配有一名兼职服务人员进行管理，每周开放时间达40小时以上。

三、书籍、报刊经费的来源

目前基本藏书达12300多册，订有人民日报、工人日报、法制日报、中国妇女报、中国青年报、参考消息、羊城晚报、大众卫生报、中国社会报、经济参考报、文汇报、光明日报、南方周末报、文萃报，广西日报、柳州日报、柳州晚报、南国早报等18种;各种杂志、画报50多种。全年订购书籍、报刊、杂志、画报的经费近万元，其经费来源都是由五菱柳机支付的。

四、社区图书馆的服务对象

社区现有居民3000多户、9000多人，各个年龄段、各种知识层面的群体都有，各自的兴趣都不相同。由于社区图书馆的藏书多是文学类作品，因此单靠社区图书馆的资源是难以适应如此庞大群体需求的。但本社区是单位型社区，五菱柳机设有科技图书室、24中也设有适合教师和学生知识需求的图书室，在一定程度上弥补了社区图书馆书籍种类、数量的不足，同时也分流了借阅的人群，减轻了社区图书馆的压力。平时，社区图书馆的业务除了对办有借书卡的810多名阅读者办理书籍借、还手续外，还要管理好公开摆设的报刊、杂志、画报不致丢失或损坏，此外，每天前来消闲阅读的居民在60人左右，为他们做好服务工作也是图书管理员的职责。

五、社区图书馆的发展趋势

由于五菱柳机的改制已经进入最后程序，开始与五菱公司整合上市，所有与生产经营无关的单位与业务都已剥离，图书馆的彻底移交社区事项也已提上议事日程。

根据五菱柳机主管领导的意见，近期将对图书馆进行装修，然后将图书馆及所有书籍移交社区管理，(房屋所有权归柳机，所有1万多册藏书无偿赠送)今后二年内每年资助1万元作为购书报杂志费用，二年后完全由社区自行管理、经营。

柳机将图书馆整体移交社区，是企业彻底改制的必然趋势，同时也是对社区服务与管理能力的考验和检验，对社区来说，这是无可避免的。

六、社区图书馆所面临的问题

1、社区图书馆一旦独立经营，首先遇到的问题是服务人员如何解决的问题，这不但需要一定的相关管理知识与能力，且其工资费用从那里来，是头一个难题。当然，我们可以通过公开招聘录用、在其承包的前提下允许其兼营其他如影蝶出租、书报代售、小食品售卖等业务，但是否有此能人来应聘是个问题，即使有人应聘，其关联的经营手续如何办理，却是难以预料的未知数。

2、柳机已承诺在两年扶持期内划拨经费，但两年后经费从那里来，也是个未知数，政府能有何种扶持政策?这是我们想了解的问题。

村农家书屋建设情况汇报 篇10

×县商务局：

遵照×市商务局×市商发(2008)××号文件精神，我公司积极响应,立即组织业务人员，常驻贵县，指导和协助农家店整理店容店貌，完善商品台帐和相关资料，追加、完善硬件投资和设施，积极更换营业执照，为迎接省、市、县商务主管部门的检查作积极准备，现将我们所做的工

作向贵局汇报如下：

一、农家店建设基本情况

上半年,我公司在贵县发展规范、验收合格农家店×××户，其中乡级店×户，村级店×××户，总营业面积5685平方米,总投资××万元。

二、主要工作措施

1、积极为农家店配送商品。去年在贵县实施“万村千乡市场工程”以来，我公司一直采取从××县配送中心向农家店配送商品的办法，制订了详细的配送路线，实行电话访销，依据订单，固定周期配送，每周为每户农家店配送一次商品。配送率均达到50%以上。

2、给农家店硬件投资落到实处。按照相关文件规定，我公司对每户农家店的实物投资均达到××××元左右，具体投资内容有标志门牌、服务承诺牌、证件更换、货架、店内墙壁粉刷、档案资料、标签、台帐、食品盒等，硬件设施投资到位后，经加盟店店长签字予以确认。

3、×县配送中心已经建成。2007年从××向×县各加盟店配送商品路途较远，加大了商品配送成本，我公司08年2月份已经在贵县选点建成了物流配送中心，投入营业，2008年给各加盟店的商品，全部从本县配送中心予以配送,这样会进一步降低商品配送成本，提高商品配送率。其详细情况如下：

①物流配送中心的房屋设施。租赁县城××××平方米的场地，成立×县物流配送中心，设有库房×间，办公室1间，员工宿舍×间，均为砖混结构。门口悬挂标志门牌，醒目易见，门前场地开阔，交通方便，便于货物装卸和运输。员工的生活设施准备齐全，能够长期生活并开展配送工作。

②物流配送中心的设备。根据目前各农家店的商品配送量，我公司给×县物流配送中心配备货车2辆，电脑1台，电话1部，实行电话访销，电脑、手工双项记帐管理办法。

③物流配送中心的人员编制。×县物流配送中心共有×名工作人员，由公司1名业务骨干负责，2名司机，×名业务员。

④物流配送中心的商品存货。该配送中心现有商品1600余种，价值××万余元。我公司是达利圆饮料及食品系列，康师傅面、康师傅饮品系列、百事可乐饮料、可口可乐系列、娃哈哈系列产品、中美雪迪食品饮料公司饮品、奇强洗涤剂、十万大山和一品香茶叶、百裕烟台经典长城干红葡萄酒、××黄酒、米酒、××酒，××酒、××寺生活用纸的总代理商，其它商品直接从厂家、××、××采购，中间环节少，货真价实，全部以本地最低价给加盟店送货上门。

⑤物流配送中心的商品配送范围。我公司在×县发展规范、验收合格农家店共×××户，分布在本县23个乡镇,物流配送中心专为这些农家店而设立，已经规划了详细的配送路线，所有农家店配送一次商品需6天时间，再加上采购调运商品需要1天时间，因此，配送周期定为1周，每周保证轮回为每一户加盟店配送一次商品。

⑥肩负农家店的规范服务和指导监督工作。该物流配送中心是我公司设在×县的常驻机构，除了给现有农家店搞好商品配送之外，还承担在贵县继续发展建设农家店、直营店，并指导和服务于这些农家店、直营店，完善农家店投资设施，资料，更换执照等一系列工作。

4、配送中心上半年商品月出入库情况。我公司××配送中心上半年为×县×××户农家店月入库商品××万元，月出库商品××万元。

5、对店主自采商品实施了监管措施。为了有效监督、控制农家店自采商品的数量和质量，我公司为各农家店都建立了自采商品台帐，并指导他们建好台帐，保存好购货发票，以备检查。同时协助工商部门为加盟店建立了食品采购发票、台帐。

6、网上资料报送及时。贵县的农家店验收合格后，我公司及时将其资料发到《商务部“万村千乡”工程信息》网上，资料信息齐全准确，照片一张不缺。省、市商务主管部门要求从网上报送的资料也都能及时准确地完成。

我们虽然取得较好业绩，付出人力、物力、财力，尽了最大努力，扎扎实实地开展此项工作，但由于时间紧，任务重，些工作还没有完全做到位，例如营业执照的更换，环节多，手续复杂，多数农家店原来就没有营业执照，也不配合、不提供办理营业执照的相关手续，连工商部门多年都未给办成执照。我们通过耐心细致地做工作，引导农家店办理和更换营业执照，目前正在办理当中，还需继续努力。其它方面也不同程度存在一些不完善和不足现象。

总之，以上所做工作，与贵局领导要求还有较大地差距，我们决心在省、市、县各级商务部门的指导下，加强对加盟店的管理、监督、指导工作，加大商品配送力度，完善农家店硬件投资，把党的这一惠民政策落到实处，使国家“万村千乡市场工程”在贵县开花结果。

农家书屋建设先进单位申报材料 篇11

先进单位事迹材料

为深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神，切实解决广大农民“买书难、借书难、看书难”的问题，提高农民素质，促进农村经济文化社会协调发展。近年，某某县***村在新农村建设工作中，一直将文化建设放于经济建设同等重要的位置。2009年初，为加快***村精神文明建设，营造良好文化学习氛围，***村筹建了江东管委会第一间村级图书室。随后，通过争取到湖南省农家书屋建设项目，进一步扩充了书屋的藏书量。一年来，***村村支两委坚持科学发展、统筹管理的原则，通过创新管理、及时总结，初步建立了一套切合***村实际情况的农家书屋管理体系。现将江东管委会农家书屋建设情况简要汇报如下：

一、加强组织领导，做到用人合理

在农家书屋建设中，***村村支两委将“农家书屋”工程建设摆上了重要议事日程，切实加强领导，认真组织实施，务求实效。同时，组建***村农家书屋工程建设领导小组，组长、副组长由党支部书记、村之人担任，成员由其他村支两委成员担任，负责规划、组织、协调、指导农家书屋工程建设。而且***村村支两委在农家书屋筹建工作上充分放权，将具体工作都交由本村大学生“村官”田建负责。这样充分调动了大学生“村官”的工作积极性，使大学生“村官”在实际工作中得到锻炼。同时，也充分利用好了大学生“村官”这一宝贵财富，用他们的思想来推动***村新农村建设。

二、创新宣传方式，做到广泛宣传

农家书屋项目是一件党和政府切实为民办实事的好项目；是解决

广大农民群众“买书难、借书难、看书难”问题的好方法。再好的项目，再好的实惠，只有广大人民群众都知道、都了解、都用上，才能真正叫好项目、好实惠。对此***村在农家书屋宣传工作狠下功夫，采取创新、多样的宣传方法。在农家书屋的宣传工作上，村支两委打破以往在村委公开栏上出通知的形式进行宣传，而是大胆创新，通过在全村各个人流集中处张贴彩色宣传海报，请村腰鼓队编小曲，发放“***村农家书屋借阅卡”等形式进行宣传，真正做到了家喻户晓。

三、利用先进技术，做到规范管理

1、科学选址，吸引人气。在农家书屋的选址问题上，***村村支两委通过发放问卷调查，充分收集广大群众的意见之后，通过科学分析，选择了人群集中、人流量大的村级活动场所作为合理地址。该村村级活动场所位于村口，与管委会政府、管委会中心小学相邻，拥有较高人气。同时，又充分利用了村级活动场所，减少了项目建设成本，做到资源有效整合。

2、科技管理，创造效率。***村农家书屋在图书等资源管理上充分利用科学技术，大胆尝试信息化。***村是农村党员远程教育系统及文化共享工程建设站点，在计算机等先进技术的使用上已有一定基础。因此，在农家书屋图书等资源管理上***村采用计算机管理。由该村大学生“村官”利用常用的Excel办公软件设计了一个简单的图书资源管理文档（***村农家书屋资源管理“系统”）。这个简单的管理“系统”分为三个子系统（即图书、财务及用户管理系统，图书资源借阅登记系统，图书资源查阅系统）。其中，图书、财务及客户信息管理系统主要是对图书、财务以及用户（即来农家书屋借阅图书的村民）的信息管理登记，它详细记录了农家书屋所有资源的详细信息，包括

各借阅书籍的村民的基本信息。比如，图书资源信息，它包含了书名、作者、出版出版日期、价格、图书来源（因为我村图书资源来源较为广泛，是多渠道筹集的）。又比如，用户信息，包括姓名、性别、出生日期、家庭住址、借阅证号等信息。这样通过该子系统能够清楚、快速的了解到各个资源的基本信息，能够有效管理各个资源。图书资源借阅登记系统主要是对用户借阅信息进行登记，它即做到了图书借阅的登记，又做到了对用户借阅情况的统计分析，特别是在与图书、财务及客户信息管理系统结合使用时，能够很好的统计处各个用户借书的频率、喜好以及哪些图书较受欢迎的信息。这样为今后对图书资源进行补充时提供了依据。图书资源查阅系统是个很简单的系统，它的主要用途在于能够快速帮助借阅书籍的村民查阅自己所需图书。一年来，通过该系统***村农家书屋在管理上取得了快速、有效的管理。

同时，在图书购置上，***村充分利用现代网络科技，采取部分图书资源网上订购的方法进行。对于一些市内图书市场采购不到的书籍，在一些有名的网上书城都能够找到。扩充了购书渠道。

3、统一标准，规范管理。***村农家书屋除了使用农家书屋资源管理“系统”对一系列信息进行管理的同时，还结合***村实际情况制定了《***村农家书屋图书及其他财产资源管理办法》、《***村农家书屋管理员职责规范》、《***村农家书屋借阅制度》等一系列管理办法。这些规章制度在书屋管理中起到科学化、标准化管理。

同时，为使书屋图书资源得到不断更新，***村村支两委还专门从村级工作运转经费中安排一定数额经费对图书资源进行补给。极大的扩充、更新了书屋的图书资源。

四、打造综合平台，做到资源整合

当今是信息高速发展的社会，各种科学文化知识更新也已非常快的速度在进行刷新。农家书屋虽然解决了广大农民“买书难、借书难、看书难”的问题，但毕竟还无法做到对最新知识的快速了解、学习。为此，***村村支两委将***村现代农村党员远程教育系统及文化共享系统与农家书屋三大文化学习的平台进行资源整合，打造出“网络+书屋”式的文化学习的平台。通过这一平台，帮助广大农村群众扩充了获取文化知识和科学技术的渠道。2009年一年我管委会***村利用这一学习的平台帮助该村菜农们解决了病虫害防治的技术困难，使他们平均年收入较上年增长近2000元。

县通村公路建设情况汇报 篇12

一、基本情况

××县位于××北部，北与××毗邻，东隔×河××相望，西邻××，南接××。距××120公里，区域面积217xxxx公里。耕地152.xxxx亩，林地8xxxx亩，草地3xxxx亩，水域3xxxx亩。全县辖1xxxx乡镇、xxxx开发区、1xxxx国营农、林、牧、渔场，有18xxxx行政村，总人口34.xxxx人，其中农业人口26.xxxx人。1985年，××县被××省确定为贫困县，1994年被国家确定为贫困县，现在是省扶贫开发重点县。

自1993年划归××市管辖以来，××县的公路建设事业有了长足发展。目前，共有乡级以上公路39条，公路里程736公里，其中有国道1条54公里、省道1条74公里、县级公路6条127公里、乡级公路30条443公里，专用公路1条38公里，公路密度为每百平方公里拥有公路33.8公里。在公路总里程中黑色路面里程为271公里，占总里程的36.xxxx，其余均为砂石路面。等级公路里程为736公里，其中：

一、二级公路109公里，比重为14.xxxx。全县1xxxx乡镇全部通了油路，18xxxx行政村全部通公路，通油路的行政村7xxxx，占行政村总数的41.xxxx。„„„„„„„„„„„„„„„„查看全文。。按照××市农村公路网建设三年规划，到2005年，全县共需修建油路670.9公里，解决10xxxx村通油路的问题。根据规划，2003年全县村通油路工程计划安排294.3公里，其中县道11.7公里，乡道197.6公里、村道75.3公里。到今年年末，全县将新增4xxxx行政村实现通油路，所有的乡镇将实现油路环通。目前，全县农村公路网建设工程正在紧张施工，截止到8月10日，全县共完成垫层260.5公里，基层220公里，面层35公里，桥梁工程完成了计划的40.xxxx，工程总体形象进度为53.xxxx。

二、认识和体会

××县经济发展缓慢，人民生活水平低，究其主要原因，一是人们的“思路窄”，二是“公路短”，这是摆在全县广大干部和群众面前不容回避的两大问题。县委县政府充分认识到，利用地方债券实施农村公路网建设，是政府为广大农民办的一件看得见、摸得着的好事、实事，是脱贫致富奔小康工程，是一项民心工程。一是实践“三个代表”重要思想的需要。贯

村农家书屋建设情况汇报 篇13

摘 要：“农家书屋”工程，是社会主义新农村建设的一项基础性工程，更是农村公共文化服务重要的举措。各地政府投入了大量人力、物力、财力在各自省范围内实施这项关系全省广大农民群众切身利益的民生工程，几年过去了，农家书屋发展状况如何？它是否发挥了自身应有的作用？这是我们关心的问题，也正是围绕这些问题我写了该篇论文。本论文以梳理现状、反思问题、提出对策为脉络，通过大量的调查对农家书屋进行研究。本研究主要包括以下几个方面：第一，简要概述了农家书屋的概念和产生背景以及当前国内农家书屋建设的大环境；第二，针对河南省农家书屋的现状，从体制建设和内容建设两个方面做了较为全面的阐述和分析；第三，在对当前现状分析的基础上，剖析河南省农家书屋在发展中存在的问题，结合实际调查并进行综合论述，提出对策建议。

关键词：农家书屋；现状；问题；可持续发展

根据《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》的部署，从2007年开始在全国范围内实施“农家书屋”，解决基层群众“买书难、借书难、看书难”等问题，着力提升农民文化素质，促进农村经济社会的协调发展。这是为满足农民文化需要，在行政村建立的，农民自己管理的，提供给农民实用的书报刊以及音像电子产品阅读条件的一项公益文化服务设施。原则上每一个农家书屋供借阅的实用图书1000册以上，报刊30种以上，电子音像制品100种（张）以上，有条件的地区，可以增加一定的网络图书、网络报纸和网络期刊等出版物。

一、研究背景

正是因为农民“买书难、借书难、读书难”的这一问题，国家很关心怎样解决农村文化共享的问题。享受文化的成果是公民的权利，如何让农民的权益得到保护呢？从2003年开始，社会开始提倡新闻出版业面向农村、为“三农”服务，探索能够让农民看得懂、用得上的措施。总结多年来图书下乡，农民文化服务等方面的经验教训基础上，提出建设农家书屋的设想，曾在甘肃、贵州等省市做过两三年试点，受到农民的大力欢迎。现在各地农民普遍都感到，农家书屋工程是政府为农民做的一件实实在在的好事，更是德政工程、民心工程。

策划实施这项工程的时候，正是国家战略决策方面关注解决农村协调发展的最好时机。从贯彻“三个代表”重要思想这里来讲，先进文化有利于提高治党治国的高度；从科学发展观来说，农村全面协调发展，是现代化的重要保证。根据农村实际，中央又提出了建设社会主义新农村这一愿景。社会主义新农村建设包含了文化建设，从这点出发，我们可以认为建设农家书屋是必要的。从试点地区看，农民很欢迎。他们认为这是给他们找到了学习知识，提高素质，改变命运的文化平台。

工程实施以来，很多地区的农家书屋发挥了功能，为农牧民提供了先进的技术，获得了农民群众的好评。但是有相当一些地区因建设、管理方面的原因，造成了这项工程的作用没有真正发挥的出来。

二、发展过程中的问题

（一）责任不明确

书屋的归属权，书屋的维护以及可持续发展谁来负责等问题，没有明确规定，很难做到各司其职，这势必会影响农家书屋这项工程的发展。

（二）建设不合理，管理不规范

2011年7月11日的来自周口晚报的一篇文章，报道说，今年淮阳县新增农家书屋242个，现在已经是2014年了，家住淮阳县大宋行政村的徐同学反映，村里以及附近的几个村并没有农家书屋，也没听说过，可他们村附近可算是人流量很大的，淮阳县以前发展的重心在北关，现在转移到了西关，而他们村就是西关的中心，县政府也在村附近，周围更是有四所小学，四所初中，三所高中，而她询问了100位同学，其中只有三位同学去过“农家书屋”，其余的都反映没听说过，没见过。为什么他们村没有呢？可看实际情况应该建设一个。书屋建好以后，缺乏监督，日常的运行也没有有效地进行管理和引导，影响了其作用发挥。根据作者的调查，被访人回忆了四年前他们去河南省南阳市内乡县大桥乡去采访农家书屋的情景，她说里面设施齐全，空调，桌椅都有，不过书不多，仅有图书馆里两个书架那么多的书，但是看书的不像是真正的农民，而且书屋建设在镇政府大院里面，没有管理员，很少有人，大多情况下都是镇政府的公职人员没事的时候去看，农民很少去看，没时间也没有耐心。还评价说，这种书屋形式意义大，没有实质作用。山西省孝义市的刘同学也反映，他们村里的农家书屋建设在村委会里面，而且终年不开放。

（三）资源紧缺

书屋的里面的图书特别少，还有很多相同的，没有专门为书屋订阅的报刊。有也只是个别的党报党刊，更新更难不用说了。因此书屋维持艰难，如一潭死水没有生命力。拥有的图书里，有很多图书与当地的实际情况根本不符合。主要体现在两方面，必备书有很多是当地生产中不会涉及的，每个地方的产业结构不一样，用统一的书目填充书屋，有限资金下，肯定会造成浪费；另一方面体现在当地特色有关种养殖业方面的专业书籍大量空缺。

（四）图书管理员文化素养欠缺

浙江传媒学院进行的农家书屋实践调查里，知道了目前书屋管理的人员大部分是村里的工作人员，都是志愿管理者。他们缺乏专业知识，只有一腔热情而且大多是兼职。这样根本没办法保证书屋开放的时间。又缺少对图书的宣传，阻碍了图书功能的发挥以及阅读活动的广泛推广。还有一些责任心涣散的管理人员，书屋里落着满满的灰尘，图书更是分类不清，也没有图书明细的记录，更别提借阅登记，甚至还有图书丢失的现象。书屋里有成捆的图书放在墙角连拆封都没有。长此以往必会造成“农家书屋”开放的时间不够，不能有效地发挥作用，出现花大气力建设好的书屋最后变成形象工程，仅在领导检查时开门，其余时候只能看到紧闭的大门。

（五）借书的积极性不高

农村的大多数农民没有阅读习惯，以及宣传工作力度不够。书屋虽然建立起来了，但是图书的借阅率太低，大多是平均每天三五个人，有时连一人都没有，借阅率不及10%，很多图书仍处于闲置的状态。

（六）配置的图书结构不合理

从农家书屋配置标准说，一般的图书配置数量是符合总署的要求。但是音像类和报刊类因为客观原因，配置的难度比较大，因此落实的比例很低。配置的结构有重图书，轻报刊、音像的倾向，基本没有考虑当地实际情况。

（七）书屋基础设施没有人文气息

从大多书屋介绍的视频中我们可以看到大多数书很比较简陋。几个装书柜子，还是那种有玻璃门的柜子，这样会使图书拿进拿出特别不方便；几张桌子，不知道的会以为这是会议室，根本看不出来是书屋，总体给人一种冷冰冰的感受。有的书屋连桌椅都没有，读者只能够站着。

（八）书屋是为谁服务？

解决广大农民群众的“买书难、借书难、看书难”问题，这是农家书屋的目的。但在大多数报道中，农家书屋成了“留守儿童” 乐园，孩子放假后的“托管所”。这并不是说农家书屋不该服务于孩子，而是说书屋的初衷在于培养新型的农民。

（九）书屋的建设资金缺乏

书屋建设是由财政拨款，但后续图书的资金从哪来？是上面补贴还是不再更新图书，这里涉及到了书屋可持续发展的问题。

三、解决问题的策略思考

（一）明确职责

抓紧落实我区农家书屋资产管理的主体，并进行资产登记，切实保证国有资产的不流失。建立全面书屋管理和服务各项工作制度以及专项检查和监督相结合的监督检查制度。在制度上确保书屋正常运行。区委宣传要将书屋建设和管理纳入到乡（镇）宣传文化工作考核目标中去。书屋日常管理让乡（镇）党委政府进行负责，另一方面行政村也要按照制度抓好落实。

（二）紧抓建设和管理

建设农家书屋之前，一定要开展实地的调研。不仅调研周边的人流量，还要调查各个年龄段的人数以及实际在村人口，确保把书屋建设在人流大的地方。实际上有的农村青壮年大多数外出打工，因此图书阅读主要面对留守老人和儿童，那么在这些地区建设书屋就会造成资源利用不高。因此要集中资源把书屋建设在中心集镇和村落，避免浪费。还要建立相应监管的机制，并纳入政府目标考核，对那些成绩突出的书屋进行奖励。

（三）整合资源

把农家书屋和村级办公活动场所等文化信息资源的一系列共享工程结合建设管理，节约成本。这有利于提高书屋利用率。还可以组织“帮扶联系活动”来广泛发动党政部门、高校、企业以及爱心人士来参与，形成全社会关注、支持、参与的良好局面。

（四）开展培训

多多举办管理员培训班等，加强管理员的教育培训，并颁发农家书屋管理员资格证书，以次强化管理员的管理服务意识。还要定期开展检查评比活动，增强他们的责任意识以及服务能力。可以通过农村低保这一途径来解决农户管理人员的报酬问题，区财政要适当补助来解决兼职管理员的报酬问题。

（五）调动农民读书的热情，培养读书习惯

有的村民们平时主要以打麻将、跳广场舞等打发时光，加上村里早已实现了互联网覆盖村民在家通过上网、打电话就能获得所需的知识。这时就要依靠农家书屋，开展一些主题鲜明的，形式多样的，和农民群众生产生活息息相关的一些读书用书的活动。以次引导村民来农家书屋读书，扩大农家书屋的吸引力，培养农民群阅读的兴趣。

（六）了解需求，调整图书结构

配置图书时，不要搞“一刀切”，现在农民对图书的需求有了新的变化。除了比较常见的农业知识类像工具书、种养殖业和法律法规等方面的图书可让农民查阅。此外美术绘画、文艺小说、医药卫生方面的图书以及上网聊天、化妆美容、修身养性、投资炒股等也都是农民愿意阅读的类别。但在目前的书屋必备书目里，适合他们阅读的后一类图书不多。开展调查，了解农民真正需要的书籍是什么种类的，根据农民需求采购图书，不要统一的配置图书，实际情况实际分析。例如河南周口的个别村庄，名义上是农村，可个别村庄因为土地被个别学校和工厂租赁或买走，已经没有土地了，这时依旧大量配置农业方面的书籍，是不是有点不大合适了。

（七）打造“图书馆”类的书屋

在书屋建设时，参考图书馆的建设风格，打造具有人文气息的书屋，设置板凳桌椅以及图书排放时，请图书馆专业人员过来指导，硬件设施方面一定要人性化。

（八）明确服务重心

政府根据书屋图书的种类和特点，掌握本村农民对有关信息的需要，有针对性地进行讲解和辅导，可以开展专题知识讲座，使农民及时获得信息，在田间地头，在农家书屋，在农民家中可以面对面进行解答咨询，还可以采用集中分散相结合的方法，去解决生产管理和技术方面的难题，解决农民的燃眉之急。图书既能充分得到利用，同时也促进了农业的科学发展，最终目的是农业增产，农民增收。另外儿童时期是培养阅读兴趣、形成阅读习惯的最关键时期。在农家书屋配书的时候，把孩子们最喜欢的书优先配齐。这也对发挥农家书屋的作用具有非常重要的意义，体现人文关怀。

（九）注重更新资源

依靠图书馆，把农家书屋和区图书馆进行联动运行。可以把农家书屋当为区图书馆分馆，把农家书屋里的图书当作馆藏图书来管理，并组织图书流动车，将馆藏图书和其他书屋图书有规律地调到农家书屋，以次形成定期补充、更新、分享图书的渠道，让农民群众有新书可以看。把送书下乡这一活动列入到区“为民办实事”项目中，按“一书一册无复本”原则，来为农家书屋配备图书、报刊以及电子音像制品。

（十）持续发展

建立以政府为主导，公益起步，经营发展这一模式。具备条件的农家书屋，可以由新闻出版和工商管理部门核发其经营许可证，并由新华书店提供一些适销对路的图书，让书屋进行代销，走一条借、售结合的发展道路，势必会给农家书屋的持续发展提供一定的经济保障，解决农民朋友买书难的问题，增添农家书屋的新活力。

四、结语

农家书屋工程的确是一项德政工程、民心工程。政府也对此高度重视，投资甚多。可以说农家书屋的可持续发展问题涉及到国家，以及社会各界和全体农民的切身利益，还是关乎到建设农村公共文化服务体系，构建和谐社会的关键问题，因此必须给予高度重视。总的来看，我国农家书屋建设工程是已经取得了一些成绩，可我们也必须看到到农家书屋现在所浮现的问题，必须针对这些问题找出解决的策略。要致力于农家书屋的全面升级改造，并完善管理体制，去拓展服务范围等多样的途径，保证农家书屋可持续发展，建设书香农村，社会主义新农村这一长远目标。（作者单位：北京印刷学院）

参考文献：

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