办公室规章制度上墙

办公室规章制度上墙（精选8篇）

办公室规章制度上墙 篇1

郑州轻工业学院

学生会办公室规章制度

为了进一步加强学生会办公室的管理，确保各项工作的顺利开展，提高工作效率，并营造一个良好的办公环境，特制订以下办公室制度：

(一)办公室工作人员要维护办公室的清洁卫生，保持办公室清爽整洁，爱惜公物，桌椅、物品摆放有条不紊。

(二)学生会办公室钥匙由主席、副秘书长、副主席掌管，任何人未经允许不得私自配备钥匙。

(三)办公室人员或值班人员要注意仪表，禁止在办公室内吸烟、喧哗或进行娱乐性活动，热情接待因公来访的同学、老师及外来人员。

(四)学生会各部及学生会以外组织、团体如需借用办公室物品，应向主席团提出书面申请，经批准方可使用，并准时完好归还。

(五)学生会每个部门开例会时，秘书处安排一名参会秘书，负责记录会议内容及人员出勤情况。秘书处应及时对各部门例会情况进行汇总。

(六)各部门主管副主席应主动参与该部例会，以便了解其主管部门的动态，并对该部门工作进行指导。

(七)各部门部员如不能参加例会，应提前向部门负责人请假；如不能参加学生会全体大会，应直接向副秘书长请假。没有正当理由，不可迟到、早退。

(八)学生会公章由主席掌管使用，盖章必须经主席审阅、批准。介绍信、证明、报告等须由盖印人登记，做到有据可查，有证可考。

(九)电脑只用于办公、学习、查询资料，严禁私人使用；发现电脑有异常情况出现，要采取果断措施（关机等）并及时上报办公室。(十)

注：学生会干部必须严格执行此制度。

学生会工作人员要注意用电、用水安全，并注意办公室的防火、防盗。

办公室规章制度上墙 篇2

关键词：综合办公室,AB角工作制度,企事业单位

为了节约管理成本, 提升工作效率, 优化人力资源配置, 各单位往往将职能相近、业务范围趋同的部门进行整合, 形成综合业务部门。在企事业单位中运用较多的是将行政、文秘、人事、劳资、党工团等业务合并, 组建综合办公室, 统一管理。伴随“放权部门”思想的不断深入, 综合办公室的职能日趋强化, 工作对象更广、内容更多、要求更高, 综合办公室的管理工作面临全新挑战, AB角工作制度应运而生。

一、AB 角工作制度对综合办公室业务的促进作用

AB角工作制度是指在合理设置工作岗位、完善工作职责的基础上, 在相近岗位之间, 实行顶岗或互为备岗的工作制度。鉴于综合办公室的特点与地位, 在很大程度上适用于AB角工作制度。

(一) 保证工作“无断点”。综合办公室作为企事业单位的重要职能性机构, 承担着参谋助手、组织协调、督查督办、信息沟通、公文处理、服务接待等多方面工作, 面向全体成员, 事务性工作繁杂, 时效性强。AB角工作制度要求每个岗位设置A角和B角两名工作人员, 其中A角为岗位第一责任人, B角为补充责任人。A角因故离岗不能开展工作时, 由B角顶岗, 保证业务不间断, 能够有效促进服务效能提升。

(二) 培养业务“多面手”。在AB角工作制度中, B角不但要承担本岗位工作, 还要具备A角岗位的胜任能力, 有利于在实际工作中促进B角提升业务水平。在互为AB角工作制度中, 每位员工在作为A角承担本岗工作的同时, 都需要作为B角承担另一个岗位工作, 都需要掌握两个岗位的业务, 有助于全面提升综合办公室的业务能力。伴随企事业单位快速壮大, 以及对管理成本的严格把控, 综合办公室甚至需要建立ABC角工作制度, 要求A角承担本岗工作的同时还需要承担另外两个甚至更多岗位工作, 少数员工便能支撑综合办公室顺利开展各类业务, 每名员工都是综合业务的“多面手”。

(三) 营造组织“感恩文化”。现代管理学认为, 组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、工作作风等群体意识的总称, 其中制度层面规定了组织成员应当遵守的行为准则, 是构建组织文化的重点之一。AB角工作制度确立了“岗位不可空, 工作不能停”的前提, 促使综合办公室员工之间自觉主动, 相互补位, 一方面有助于员工切实体谅其他岗位同事的工作强度与难度, 促进员工之间相互支持、相互理解, 另一方面有助于强化员工集体观念, 以保障部门正常运转为出发点开展工作, 从而有效抑制“事不关己, 高高挂起”的消极组织文化的滋生。这种员工之间“相互感恩”, 以及部门与员工之间的“双向感恩”的文化理念正是感恩文化的重要内容。

二、避免 AB 角工作制度的认识误区

(一) AB角工作制度并非适用于所有岗位。运行AB角工作制度的关键在于B角要同时具备本职岗位及A角岗位的胜任能力, 因此AB角工作制主要适用于专业难度较低、工作内容相近的岗位, 开展重复性较高的事务性工作, 却并不适用于对专业要求较高、难度较大的岗位。在企事业单位中, 综合办公室往往涵盖行政、文秘、人事、劳资、党工团等岗位, 日常事务性工作繁杂, 但同时也具有专业性工作内容。因此, 在运行AB角工作制度之前, 一要细化岗位职责, 明晰工作内容, 区分事务性与专业性工作, 界定B角能力工作范围。二要做好人员胜任能力分析, 平衡岗位工作量, 确定B角最佳人选。

(二) B角担任“补角”而非“助手”角色。AB角工作制度是实行顶岗或互为备岗的工作制度, 要求B角在A角缺岗的情况下替岗补位, B角担任“补角”而非“助手”角色。A角在离岗前, 要主动与B角交接工作, B角在其离岗期间代为行使岗位职责, A角返岗后, B角要把有关材料移交。在实际工作中, 由于A角掌握岗位工作的主动权, B角具备一定的岗位胜任能力, 容易使A角产生惰性心理, 令B角承担“助手”角色, 发生“AB同岗”甚至“B角A岗”现象, 影响B角本职工作的履行, 导致员工权责混淆。因此, 要注重提升工作人员对AB角工作制度的认识程度, 建立平等关系, 明晰权责范围, 避免将AB角工作制度泛化为“项目工作制”。

(三) 绩效考核要与AB角工作制度相匹配。为了激励员工工作积极性, 促进工作效率提升, 各单位广泛采用绩效考核挂钩薪酬体系的方式评估员工工作结果, 并对员工的未来工作进行正面引导。企事业单位对于综合办公室的绩效考核方案往往以岗位说明书为基础, 在区分职能分工, 明晰价值岗位的基础前提下, 考核员工在本岗位的工作业绩, 这样容易忽略执行AB角工作制度时员工个人产生的额外工作业绩, 从而影响员工替岗补位工作的主动性。因此, 在运行AB角工作制度时要建立配套的绩效考核体系, 客观衡量“补角”的工作业绩, 牵引员工主动补位, 保障AB角工作制度顺利运行。

参考文献

[1]刘继雄.推行AB角管理制度优化人力资源配置[J].冶金管理, 2009 (5) :53-55.

办公室上墙内容 篇3

安全生产承诺书

为实现我公司安全生产方针、目标，向全体员工和社会郑重承诺：

一、在公司内部实施安全标准化管理，推行全员、全方位、全过程、全天候的安全生产管理和监督原则，定期制订切实可行的安全生产目标。通过全体员工的努力，不断提高公司的安全生产工作业绩，确保人身、公司财产的安全。

二、提供必要的人力、物力和财力资源支持，确保我公司安全生产目标的实现。

三、遵守国家、地方政府有关安全生产方面的法律、法规、行业标准的要求和公司内部的规章制度。

四、在生产经营活动中将安全生产放在首要位置，加大在安全生产方面的投入，加强安全生产技术与设备的改造，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、高温灼伤与伤亡等事故的发生。

五、加强对公司员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身健康与安全。

六、加强风险管理，定期进行风险评价。

七、强化员工安全生产培训，不断提高员工的自我保护意识和安全生产素质。

八、加强对承包商、供应商的管理，杜绝无安全资质作业的违章行为。

九、向社会提供符合安全要求的高品质产品。

十、定期公布安全生产工作业绩，通过公众的监督，使我公司的安全生产工作业绩得到持续改进，促使公司持续发展。

十一、总经理是公司的安全生产第一负责人，每位员工对公司的安全生产工作有义不容辞的责任，安全生产工作的表现是公司聘用和奖励员工、承包商、供应商的重要依据。

总经理：贺佳全

安全生产管理制度

1目的

1.1为加强车间、部门的安全生产工作和劳动保护，保护职工在生产工作过程中的健康和安全，促进公司不断发展，根据有关安全法规和规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

1.2车间、部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。

1.3对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。

2适用范围

本制度适用于益阳市东方水泥有限公司的安全生产管理。3职责

3.1公司生产部安环科是安全生产工作的管理机构，其职责是：全面负责车间、部门的安全生产管理工作，研究制订安全生产管理措施，实施安全生产检查和监督，调查处理安全责任事故等工作。

3.2车间、部门必须成立安全生产委员会，负责对本部门职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行生产部各项安全指令，确保生产安全。

3.3安全生产责任人的划分：各部门、各车间的负责人是本单位的安全生产第一责任人，分管生产的副职和兼职安全员是本单位的安全生产主要负责人。

3.4安环科安全管理人员工作职责：

3.4.1协助领导贯彻执行安全法规、制度，综合管理日常安全生产工作；

3.4.2汇总和审查安全生产措施，并督促各单位切实执行；

3.4.3制订、修改安全生产管理制度，对制度的贯彻执行情况进行监督检查；

3.4.4定期开展对职工安全教育培训，增强职工的安全意识和法制观念，研究解决职工安全教育中的问题；

3.4.5组织开展安全生产大检查，经常深入现场指导安全生产，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令停止生产，消除安全隐患，并立即报告领导研究处理；

3.4.6参加安全事故的调查处理，负责对安全事故的分析报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并监督按时实施；

3.4.7根据有关规定，制定安全防护用品的发放标准，并监督执行；

3.4.8对上级的指示和基层的情况上传下达，做好安全信息反馈工作。

4内容

4.1坚持定期或不定期的安全学习教育、检查，安环科组织安全学习教育全年不少于四次，安全检查全年不少于八次，各车间、部门组织职工安全学习教育和开展安全活动每月不得少于一次，安全检查每月不少于两次，并有详细的学习教育、检查记录。

4.2新职工、临时工、民工在上岗前，各车间、部门必须先进行安全生产制度、安全操作规程等教育培训，培训合格并签订安全责任书后，方能上岗。4.3各车间、部门主管安全生产的领导和安全员要经常检查本部门安全生产情况，督促职工遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查、保养工作。

4.4职工在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度，爱护生产设施，发现不安全情况及时报告，并迅速予以排除；

4.5对从事电气、焊割、车辆驾驶、机械操作等特殊工种人员，必须进行安全技术培训和经常性安全教育，具备合格操作资格后，持证上岗。

4.6车辆、设备、设施不得超负荷运行和带病运行，做到正确使用，定期检修，确保正常运行；

4.7生产工作场地要有足够的光线，有危险的地方必须有安全设施和明显的安全标志；

4.8仓库要配备防盗设施，夜间要有专人值班，并做好值班记录；

4.9易燃易爆物品要严格按照有关规定贮存、使用，氧气瓶和乙炔瓶之间应有一米以上的安全距离，并与明火保持在两米以上的距离，各类刀具、铁棒、铁钩禁止对准人员使用，并加以妥善保管；

4.10现金、发票、重要单据、资料和印章要配备保险柜存放，由主管人员加密进行保管，确保安全、可靠；

4.11检查人员对查出的安全隐患要逐项进行分析，提出整改措施，按照定措施，定人员、定期限的原则按时完成整改任务；

4.12发生人员伤害事故后，各单位领导要立即赶到现场，组织职工实施抢救，并保护好现场，及时报告；

4.13发生安全事故和重大责任未遂事故后，安环科和各单位要联合组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。

益阳市东方水泥有限公司

环境保护管理制度

根据国家《环境保护法》和上级部门有关要求，为了切实防治污染，保护和改善公司区域环境质量，保障人体健康，促进生产与环保协调发展，为公司创造更为广阔的生存发展空间,制订本制度：

1、各部门、科室（车间）应当对改善本辖区的环境质量负责，采取措施保护和改善环境。

２、注重经济建设与环境保护同步发展，在发展经济中解决各类环境问题，在环境解决中求得经济的健康发展，牢固树立“三同时”观念。

３、公司对“三废”排放予以控制、规划，争取取得上级环保部门的支持和帮助。

４、严禁任何人为制造粉尘或其它污染物的行为，凡因涉及将对环境造成危害的不得已工作行为，公司生产技术部下属安环科必须报告上级环保部门经分管领导同意后方可实施，环保人员要经常性地进行现场检查。

５、坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，以“防”为主，采取各种预防手段和措施，防止污染的产生和恶化，把粉尘，废气，噪音污染控制在一定的容量和空间范围内。

６、为把环境污染和破坏减到最小程度，按照“谁污染，谁治理”的原则，明确污染管理责任。

７、防治污染的设施不得擅自拆除或者闲置，否则由公司生产技术部责令其重新安装使用并处罚款，确有必要拆除或闲置的，必须征得公司生产技术部的同意。

８、落实公司环境检查和监测工作。

８.１认真配合上级环保部门做好例行的环境监察和环境监测工作。

８.２环境保护第一责任人每月对全厂进行一次环境检查

８.３各部门环境责任人每周对本部门进行一次环境检查。

８.４重要环境因素涉及岗位责任人每天对本工作岗位进行日常环保检查。

８.５环保员每天进行环保巡查。

９、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间、垃圾堆场、污水及废气处理设备。

１０、检查包括如下内容：

a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；

b）重要环境因素涉及岗位环保设备运行和管理的情况；

c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况；

１１、污染事故是指在正常生产时间内非正常排放污染物，对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。

１２、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和重大污染事故。

符合以下条件之一的污染事故均为一般污染事故：

１２.１污染造成距排污点50米内的人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。

１２.２治污设施因管理不善或故障致使排放浓度超排放考核标准3倍及以上，5倍以下的。

符合以下条件之一的污染事故均为重大污染事故：

１２.３污染造成距污点50米以上，厂界内或外人的工作、生活无法正常进行而中断，且排污时间在20分钟以上的。

１２.４因治污设施故障或管理不善等造成出口浓度超考核标准5倍以上。

１２.５因污染造成人身伤害的。

１３、污染后的处理措施。

１３.１产生污染事故后，由公司生产技术部对事故进行事故分析，确定事故原因、事故责任人，并提出处理意见。

１３.２将事故情况及处理情况通报全公司

１３.３根据事故责任大小，对事故责任人处以惩罚。

１３.４对重大污染事故的主要责任人罚款200—500元

１３.５对一般污染事故的主要责任人罚款50—200元

１３.６根据染事故的大小和责任性质，对污染事故的责任人给与行政处罚甚至开除处理。

１３.７产生污染事故的责任部门和人员受连带的经济和行政处罚。

１３.８对未按规定时间执行处罚内容的，警告限期执行，增加原处罚额的50%罚款

１３.９巡检工每30分钟应至少检查一次主要除尘设备的排放口，发现排放异常应立即通知中控室停机检查。

１４、环境突发事件应急组织机构。

应急组织机构人员组成：张建军负责调动有关人员和资源；李少华负责环保设施的抢修组织；刘德标负责组织污染物的清除；李强负责联系上级环保部门。

当值管理人员接到报告后应立即向应急组织机构指挥员张建军报告；并立即到现场协调组织事故设备的修复及污染物的清除。

１５、及时应向上级机构报告事故的危害程度，请求指导和支持。

１６、召开事故分析会并对相关责任人作出处理决定。

１７、环保工作的考核和奖惩由公司生产技术部制订具体办法，予以实施。

１７.１考核内容，办法，对象，纳入经济责任考核。

１７.２考核内容，为现场检查，监督监测，设施管理等环保综合考评，以及违反《制度》规定的处罚。

１７.３工作考核与奖惩，应层层落实责任，由公司安环科考核分厂的管理人员，分厂和车间要分解责任实施内部考核奖惩。

规章制度、公司简介(上墙) 篇4

一、公司全体员工必须遵循公司各项规章制度和决定，公司员工之间要团结互助，提高工作效率，提倡厉行节约，反对铺张浪费、不负责任的态度。

二、树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表合乎规范，衣着得体，干净整洁。待人接物态度谦和，举止文明。

三、工作时间

上午8:00-11:30下午：13:00-4:30

全体员工需按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。有事需请假，外出办公者需向相关部门领导及总经理审核批准。办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看与工作无关的书籍书刊网页。

四、接电话。接待来宾时一律使用文明用语；客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。

五、保持工作场所，设施，及个人工作区域的卫生。

六、工作期间应勤于业务，积极主动的完成工作任务。尽心、尽责，真诚合作，根据公司需要及职责规定积极配合并展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象，不得置之不理。

好民家政服务有限公司2013-6-2

4延吉市好民家政服务有限公司

简介

延吉市好民家政成立于2009年6月，注册资金50万元是商部门注册的合法公司，是专业从事家政服务的企业，具有独立法人资格。公司拥有一整套完善的管理体制和高素质的管理队伍。好民家政公司是一家集企事业单位日常餐饮、、工程施工、家庭保洁、开荒保洁、日常保洁、保安、职业技能培训为一体的专业化服务企业。凭借着多年的诚信经营在业界树立了良好的口碑，得到了客户的一致好评。公司一致秉承客户至上的服务理念，致力为客户提供最优质完善的服务。

企业宗旨：造一流产品，报客户厚爱。

企业理念：诚信为本，服务为根，创新为魂。

企业精神：低调做人，踏实做事，诚信经营，开拓进取。

企业方针：以顾客为中心，遵守法则，持续改进管理，增强客户满意，以优质的服务同客户共同发展。

企业风格：脚踏实地，稳健发展。

发展战略：以卓越的品质，完善的服务迎接挑战。

上墙制度[模版] 篇5

1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。

2、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。

3、负责对新工人、转换工种的工人和外用工进行“三级” 安全教育和培训，支持安全员工作，组织检查安全生产。

4、负责搞好员工日常安全教育，督查特种作业人员和技术操作人员的持证上岗。

5、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。

6、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。

7、不准违章指挥与强令职工冒险作业。

二、技术负责人安全生产责任制

1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。

2、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

3、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。

4、按照施工方案编制安全生产技术措施，根据施工现场实际，随时补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实实用。

5、在施工过程中，对现场安全生产负有管理责任，发现隐患，有权督促纠正、整改，通知安全员落实整改责任，并向项目经理汇报。

6、对施工设施、设备、机具、施工方法和各类安全保护、防护物品进行技术鉴定，做出结论意见。不符合安全技术要求的，责令必须改进。

7、负责督促、协助有关部门和人员，对新工人、转换工种的工人进行“三级”安全教育培训。

8、严格督查员工安全教育培训的质量和效果，严格督查特种作业人员上岗操作证，检查是否合规有效。

9、负责对质检员、安全员、施工员、预算员和内业技术员的安全生产技术工作进行指导。

10、施工现场发生安全生产事故，协助项目经理做好组织抢救工作，从技术上分析原因，并提出鉴定意见和改进措施。

三、安全员安全生产责任制

1、负责监督施工现场安全生产、文明卫生、防火防盗等工作的按章操作。学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水平。

2、经常检查施工现场的安全生产工作，发现隐患后，及时责令施工人员和施工负责人进行整改，并汇报项目经理。

3、坚持原则，对违章作业、违反安全操作规程的人和事，果断阻止。对批评教育后，仍然不改者，有权责令其停止工作。

4、对安全设施的配置提出合理意见，提交施工现场负责人解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司项目经理处理。

5、有权根据公司项目部有关安全制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司项目部给予奖励。

6、监督相关部门对员工的“三级安全教育”，做好安全技术交底工作，强化对员工的安全生产、文明卫生、防火工作的监督管理。

7、会同有关部门做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。杜绝未经培训人员进场施工，杜绝无证人员上岗操作。

8、做好各项安全技术操作规程、机械设备安全检查合格证、各类材料质检合格单等相关资料的收集归档。

9、及时做好各类安全活动工作的宣传、教育、学习、培训记录工作，收集保管好各种安全活动资料。

10、发生安全生产事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和公司领导。

四、施工员安全生产责任制

1、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

2、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。

3、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。

4、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。

5、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。

六、质检员安全生产责任制

1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。

2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。

3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。

4、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。

5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

防火消防安全制度

1．保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。2．实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。3．坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。

4．加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。

5．对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元／班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚。

6．消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。

7．成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。

8．任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。

9．任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。10．进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。

11．在宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西。12．不准带易燃、易爆物品进入施工现场。

13．在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除写检讨外，并罚款500元。项目经理岗位责任制

一、目经理必须按照资质持证上岗，是施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。

四、协调协作与业主及其它单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。

六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。

七、组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。

八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。

质量管理制度

一、各专业班组负责人必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各专业施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

项目技术管理制度

1、图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织：接到图纸后，项目经理部技术负责人应及时安排或组织技术部门有关人员进行自审，并提出各专业自审记录。

2、了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

3、认真执行公司关于图纸会审的相关规定，按规定的人员和内容、时间及程序进行图纸会审。

4、施工组织设计（方案）的编制与管理：严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。

5、施工作业指导书的编制与管理：施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制的，是具体指导分部分项工程施工的技术文件。

6、技术交底制度：在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进 行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；队技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。

7、技术核定制度：凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计产生的，由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位（施工单位、建设单位（业主）、监理单位）；属建设单位原因产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，并通知有关单位。技术核定单由项目内业技术人员负责填写，并经项目技术负责人审核，重大问题须报公司总工审核，核定单应正确、填写清楚、绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。

8、单位工程施工记录制度：单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段，有关施工技术方面的记录；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时，是查找原因，制定维修、加固方案的依据之一。

9、技术复核制度：在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。

10、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经三方共同验收后，应及时填写隐蔽工程检查记录。

办公室规章制度上墙 篇6

一、传统办公用品采购与发放流程中存在的问题

在对办公用品采购与发放流程管理制度进行探究之前, 我们首先要对现行的办公用品采购与发放流程管理制度进行探究。从现行的办公用品采购与发放流程管理模式来看, 企业办公用品的采购与发放管理过程中, 还存在着以下几个方面的问题, 首先, 在办公用品的采购与发放过程中, 一些企业长期沿袭以纸质审批为主的管理方式, 这就使得企业办公用品管理部门的主管领导和企业高层管理人员无法对办公用品的使用情况进行实时掌握, 这就会对企业办公用品管理效率的提升带来不利影响。第二, 在办公用品的采购与发放过程中, 办公用品的出入库和发放工作都是通过手工方式完成的。办公用品的出入库需要进行手工核算, 这就让办公用品管理工作呈现出任务量大、查询统计相对困难的问题。除此以外, 在进行手工核算的过程中, 办公用品管理人员的工作调动可能会导致办公用品台账丢失的问题, 这就为办公物品流失问题的产生埋下了伏笔。第三, 在企业办公用品的采购过程中, 企业办公用品采购计划性不强、虚报办公用品价格、节俭意识淡薄、赊账购买等问题也成为了企业办公用品采购过程中需要解决的问题。

二、办公用品采购与发放流程的管理措施

(一) 在企业办公用品采购过程中建立定点采购制度。定点采购制度是一些政府机关针对办公用品采买过程中可能出现的舞弊现象而采取的对办公用品采购进行规范的制度。针对企业办公用品管理中存在的问题。在企业的办公用品采购过程中, 定点采购的方式也是对办公用品采买流程进行规范的有效措施。在对这一措施进行应用的过程中, 企业可以通过招标的方式, 通过对参与竞标的供应商的资金规模、经营业绩、供货能力和服务承诺等多种因素进行综合考虑的方式, 对定点供应商进行确定, 通过这种方式的运用, 企业可以通过办公用品集中采购的方式获得一些最优价格, 这就可以在一定程度上起到节约企业管理成本的作用。

(二) 构建信息化的办公用品采购发放流程。通过前文的论述, 我们可以发现, 定点采购制度是对企业办公用品采购工作进行规范化的有效措施。随着计算机技术的发展, 在办公用品采购发放流程的构建过程中, 企业可以通过构建信息化的办公用品采购发放流程的方式, 办公用品管理中存在的一些问题进行解决。在构建办公用品采购发放流程的过程中, 华能安源电厂构建了一套较为完整的信息化办公用品采购发放管理流程。通过对该公司的信息化办公用品采购发放管理流程进行分析, 我们可以发现, 该公司的信息化办公用品采购发放管理流程主要由办公用品申请管理流程, 办公用品审批管理流程、办公用品管理流程、办公用品库存管理流程和系统管理流程等多个流程组成。在系统分析领域, 该系统定义了申请人、审批人、办公用品管理员和系统管理4个角色。其中, 办公用品申请管理流程主要用办公用品采购申领流程、领用申领流程、发放申领流程和年度领用定额申请流程等多个部分组成。例如, 在办公用品采购申领流程的应用过程中, 办公用品的申领人首先要在系统中通过新增采供申请单和采购申请明细单的环节, 生成电子申请单和电子采购申请明细单。在确认无误以后, 申领人要在系统中对电子申请单和电子采购申请明细单进行保存, 申领人在系统中提交申请单和明细单以后, 审批人就可以通过计算机系统的应用, 在管理系统中生成审批任务单。在审批环节, 审批人利用电子系统同意采购申请以后, 电子管理系统会在对相关信息进行保存以后完成采购申领单的审批。在采购申请未被同意的情况下, 系统会将电子申请单重新退到申领人手中, 申领人就可根据审批人意见, 对采购清单进行修改, 对电子采购清单进行重新提交, 也可以在系统中结束本次采购申请。在领用办公用品的过程中, 申请人在电子管理系统中首先要通过新增或修改申领单和领用申请明细单的方式, 在系统中生成办公用品电子领用申请单和电子领用申请明细单。在确认无误以后, 申领人要在系统中对电子领用申请单和电子领用申请明细单进行保存。在申领人完成电子领用申领单和电子领用申领明细单以后, 审批人可以让计算机系统根据申领人提交的信息自动生成任务审批单。在审批环节, 电子领用审批明细单信息化审批流程也与采购流程的审批过程相似, 在电子申领清单未被批准的情况下, 申领人可以在对申领单和申领明细进行修改以后进行重新提交, 也可以在申领批准未被批准的情况下, 在系统中取消本次申领。可以说这种电子手段的运用, 对办公用品的管理效率的提升起到了促进作用。

三、结语

办公用品的采购与发放问题是企业成本管理中面临的一项重要问题, 信息化管理模式的构建, 是促进办公用品管理效率提升的有效措施。因此企业在对办公用品管理过程中, 应该从本单位实际情况入手, 对信息化的管理手段进行应用, 以实现自身管理效率的提升。

摘要：办公用品的采购与发放流程管理工作, 是企业日常管理工作中的一个重要组成部分, 本篇文章主要从传统办公用品采购发放流程中存在的问题入手, 对办公用品采购与发放流程管理制度问题进行了探究。

关键词：办公用品,采购流程,发放流程,管理制度

参考文献

[1]易洪波.华能安源电厂办公用品管理系统的研究与分析[D].云南大学, 2015.

[2]张海涛.办公用品定点采购制度的实践与思考[J].中国政府采购, 2009 (08) :53-54.

博物馆上墙规章制度 篇7

一、坚持正确的政治方向，全心全意为人民服务，为社会主义服务。服从大局，恪尽职守，爱岗敬业，开拓进取，做有理想、有道德、有文化、有纪律的文物、博物馆工作人员。

二、坚持把社会效益放在首位，弘扬祖国优秀历史文化和光荣传统。学习专业知识，掌握业务技能，增强历史使命感和社会责任感，以优异的工作成果奉献社会。

三、提倡艰苦奋斗、勤俭创业精神；关心集体，尊重同志；团结协作，诚实守信；弘扬正气，抵制一切不正之风。

四、严格执行国家关于廉政建设的各项规定，廉洁奉公，不吃请，不受（送）礼。文物保护专项经费必须专款专用，严禁挪做它用。

五、在文物调查、考古发掘、陈列展示和宣传出版工作中，所得的文物和相关资料，在工作告一段落时，必须全部及时上交主管单位，任何人不得私自占有或据为己有。反对垄断文物资料并谋取私利的行为。

六、国有文物经营单位和博物馆工作人员在征集和收购时，所收购的文物及有关资料全部上交单位，严禁隐瞒私存。遇有出土文物，应按有关规定及时妥善处理。

七、文物工作者个人不得收藏、买卖文物。严禁利用职权在文物征集、收购工作中为自己或他人留存文物。

八、维护国家对国有文物的所有权，严禁将国家所有的文物作为礼品赠送给任何部门或个人。

九、树立文物主权意识，知识产权意识和文物安全保护意识。严守国家文物机密，未经法定程序批准，任何人不得擅自对外提供未经发表的重要文物信息和资料。发现文物被盗窃、盗掘或遭受其它损坏，必须立即向有关部门报告，严禁隐匿不报。

十、在对外合作或涉外活动中，必须维护国家的尊严和权益，合作和交流项目必须严格依照法定程序批准的协议规定进行，个人不得向外方做出任何承诺。禁止利用文物涉外工作为自己和亲友谋取私利。

博物馆工作人员职责

一、了解国家关于文物保护的法律法规，具备一定的文博专业知识，掌握文博工作的历史、现状和发展趋势。

二、坚持把弘扬祖国优秀的历史文化放在首位，以历史使命 感和社会责任感为己任。

三、负责博物馆信息收集、日常管理及藏品保护、研究利用、展示宣传等工作，恪尽职守，爱岗敬业。

四、负责本馆的校内外参观接待工作与校情宣传介绍及教育服务工作及日常卫生保洁工作。

五、努力学习专业知识，掌握业务技能，积极开展学术研究。

六、负责有关专业的辅助教学服务工作及人才培养、科学研 究的服务工作。

七、发现文物被盗窃或遭受其它损坏，必须立即向有关部门报告，严禁隐匿不报。

八、完成馆里交办的其它工作。

馆长职责

一、馆长主持博物馆全面工作。

二、组织职工学习政治理论、业务知识及党和国家的各项方针政策。

三、制定单位长远发展规划，工作计划和实施方案。

四、推动单位各项业务，完成上级交办的各项工作任务。

五、培养、考核、聘用专业人员和干部。

六、定期总结工作，表彰好人好事。

七、抓好精神文明建设和综合治理等安全稳定工作。

八、把文物安全保卫列入工作重要日程，常抓不懈。

文物仓库进出管理制度

1、馆长掌握文物仓库全部钥匙以及保险箱或保险柜的钥匙。

2、博物馆工作人员不能单人进库，必须有博物馆的相关同事1人以上全程陪同。出库后即应将钥匙交还馆长重新锁进保险箱或保险柜集中保管。；

3、非博物馆人员进库，需经过馆领导书面批准，记录在案，并由博物馆2人以上全程陪同并负责监管。

4、文物藏品出库，必须经过馆领导书面批准，并按有关规定严格办妥文物提借文件清单，并记录在案。

讲解员工作制度

一、热爱文博事业，敬业爱岗。

二、坚持正确的政治方向，全心全意为弘扬祖国的优秀历史文化和光荣的革命传统。

三、熟悉和掌握陈列的主题思想、内容及各种展品，努力提高自身业务素质和业务水平，丰富与本馆性质和业务有关的科学文化知识。

四、穿着整齐，仪表大方，有气质，树立良好的职业形象。

五、接待观众热情大方，不卑不亢，以礼待人。

六、做好参观登记工作和博物馆日志的详细记录。

七、组织好群众参观，努力做好讲解工作，要因人施讲。

八、按时开馆，不在馆内做与工作无关的事，不擅离职守，并做好预约观众和普通观众的参观接待工作。

九、爱护展品和设施，严格履行上下岗查对和交接手续，杜绝各类事故的发生。

十、保持室内整洁，做到清洁卫生天天做，每周一次大扫除。

消防安全管理制度

一、认真学习《消防法》，熟悉了解消防法的内涵，增强工作人员的神圣感和使命感，提高消防安全警惕性及自我防范 能力。

二、坚持贯彻执行“责任重于泰山”的消防原则，树立“文物安全第一”的思想。

三、通过消防法宣贯普及，强化每个员工的防火意识；通过消防灭火演练，强化每个员工的实战应急能力。

四、坚持重点部位重点防范，坚持消防巡逻，检查监控。

五、坚持常年值班守护制度，严格监控外来人员，履行来人、来客登记制度。

六、爱护消防设施，维护保养消防设备，及时排除隐患。

七、熟练掌握安防技能，处理事故果断，上报及时，不徇私情。

八、编制预案，定期组织安防人员学习安保知识，培训、演 练安防技能。

九、建立健全消防安全档案。

游客服务中心制度

1、接待游客六个一：

一脸微笑，一声问候，一个请坐，一杯热茶，一份关切，一声再见。

2、接待工作五个不：

不能对游客说“不知道”或“不是我事我不管”；

不能与游客争吵；

不能收受游客的礼品、回扣；

不能虚情假意、避重就轻；

不能做任何有损于景区形象和声誉的事情。

3、接待工作实行首问负责制

接应游客要求一办到底，不能没有回应，不能半途而废，不能不做任何努力而予以回绝。

4、坚持8小时值班制度

值班人员要处理好值班期间的一切事务，做好值班记

录。保障室内安全，秩序良好，公共财物不受损坏，丢失。

5、导游上下班实行签到制

导游员要上下班有记录，导游员不得私自更改“服务质量意见反馈表”。

6、建立个人工作日志，实行个人填报。

7、注重游客要求，合理安排好游客的合理要求。

8、服从景区统一安排，任劳任怨，做好工作。

9、做好与其他部门的沟通、协调，做好信息反馈工作。

安全保卫岗位工作职责

1、保安人员要认真学习各项规章制度，严格按照《博物馆安全管理制度》、《岗位工作责任书》和《接待参观制度》办事，严防盗窃、抢劫、破坏、火灾等事故的发生。确保各文物库房及各展厅文物的安全。

2、必须遵守值班制度、坚守工作岗位，坚持24小时值班，轮换吃饭期间，不得断岗，接班人未到岗时，值班人不准擅自离岗，做到交接班无缝对接。

3、值班人员要保持电话畅通，若遇突发事件，要及时报警，挺身而出做好文物保护和抢救工作。

4、值班保安必须尽职尽责的工作，对进入馆内的人员，要及时询问，必要时进行登记，对进入馆四周的外地陌生车辆和来人要注意观察，防止不法分子有机可乘。下班以后值班人员要提高警惕，必须适时对院落四周和各门户进行巡查，若有不安全因素要及时处理并通知有关人员和领导。

5、值班期间，必须坚守自工作岗位，不得大声喧哗、吵闹、吸烟等，要对所管的展厅文物认真看守，若发现不安全因素或可疑现象要及时处理，以防止发生意外事故。

6、下班时，必须仔细对展厅各个部位进行清场，做到可信无疑后，关闭所有电源，将门锁锁齐，并通知监控室布防。下班后，值班人员立即关闭大门，严禁陌生人进入，若有熟人和本馆工作人员叫门入内，经确认无疑后开门放入。

7、若遇报警，立即赴往报警处，巡查报警原因，处理报警情况，做好报警记录。

8、必须坚持夜间巡逻，巡逻时要注意重点部位是否安全，院落四周是否存在不安全隐患。

9、要爱护公物，节约用电，夜间值班要负责任，睡前要将水房、厕所照明灯关掉，切断与安全防范无关的所有电源，以防浪费和损坏，造成不安全事故。

10、经常检查各展厅、值班室的电器设施，要规范使用各处电器设备。必须熟练掌握消防栓和灭火器的操作使用方法，确保各种设备能正常使用。

11、值班人员不得酗酒、赌博，不得在值班期间卧床不起、放松警惕，贻误工作。

12、妥善保管好自己所管的钥匙，不得随意乱放，不得随意给其他人代管使用。钥匙丢失或损坏时，要及时上报处理，严禁随意配置钥匙。

xxxxx博物馆参观须知

一、xxxxx博物馆的所有展览全部免费向公众开放。

二、开放时间（北京时间）

夏季

上午9：30—13：20 下午16：30—20：20 冬季

上午10：00—13：50 下午16：00—19：50

三、为保障文物安全，营造文明参观环境，请观众自觉遵守如下规定：

1.保持馆内安静。禁止追逐打闹，推搡拥挤、大声喧哗。

2.保持馆内清洁卫生。禁止随地吐痰、乱扔果皮纸屑。3.严禁在馆内吸烟，禁止携带宠物入馆。

4.醉酒者、精神障碍者、衣冠不整者，谢绝入馆参观。

5.老年、残疾、幼儿等观众须由亲友陪同参观。

6.携带包裹参观者，自行保管好携带的物品。

7.,严禁将易燃易爆、管制械具等危险品带入馆内。

8.自觉爱护公共设施,请勿触摸展品，请勿攀爬躺卧。

9.自觉遵守参观秩序,服从馆内工作人员现场引导和指挥。

四、如遇我馆重大或临时性活动，须遵从我馆安排

五、本参观须知最终解释权归xxxxx博物馆

六、联系方式：

咨询电话： 联系电话： 团体预约： 个人预约： 报警电话：

七、微信平台：

小修上墙制度 篇8

1、全面负责本项目部的管理工作。

2、指挥、协调、检查工程进度、工程质量、安全生产及文明施工等工作的进展情况，确保各项目标任务的顺利完成。

3、主持召开工地例会，签发和批示往来文件。审查各类记录、报表、计划、图纸等资料，抓好项目部及驻地建设。

4、监督各项安全制度的实施及落实，及时发现并处理施工安全和工程质量存在的问题。

5、加强各项管理制度的落实，负责项目部内外工作关系的协调，并在工作中不断加以完善和充实。

6、认真贯彻执行上级部门的指示精神，组织参加各类会议及活动。

7、科学管理、精心施工、率领施工人员高标准、高质量、快速度、出色地完成本职工作。

项目总工岗位职责

1、负责项目文明施工方案策划与指导实施和检查。

2、组织工程技术人员学习及实施技术标准及规范。

3、组织编制实施性施工组织设计、质量计划，组织项目的技术交底工作；编制养护工作计划、制定技术保证措施。

4、领导工程部和工地试验室，并负责指导其工作。

5、审查和批准下级编制的施工技术方案，组织施工过程控制技术工作的具体实施，保证每个环节处于受控状态，并做出完善的记录。

6、组织计量管理和全面质量管理工作，督促开展工程创优活动。组织编写工程技术总结。

7、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。

8、参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件以及工程验交工作。

工程部部长岗位职责

1、负责工地现场的施工组织、进度和计划安排。

2、负责完成月生产任务和统计表工作。

3、负责设备的现场维护和保养工作。

4、负责养护方案理论和技术文件的编制工作。

5、负责资料的编制和整理管理工作。

6、负责实施各项养护工程质量管理工作。

7、组织学习和贯彻执行各项技术政策、标准、规范规程和各项技术管理制度，参加设计图纸交底，图纸会审，组织图纸学习。

8、完成领导交办的其他工作。

技术员岗位职责

1、在项目经理的领导下进行养护工程的施工技术工作。

2、制定和实施养护工程各分项工程的工作计划和技术要求。

3、贯彻和落实路况巡查和检测制度。

4、技术档案管理员应责任心强，爱岗敬业，严守商业技术保密。

5、养护资料要按养护技术资料和养护设备资料两大类归档。

6、及时对外业统计数据进行整理，形成技术资料。

7、负责工程量统计及内业资料整理签证工作。

8、严格按照《公路养护技术规范》、《公路水泥混凝土路面养护技术规范》、《公路沥青路面养护技术规范》及《公路技术状况评定标准》等有关规范检查技术、质量措施的执行，填写相关报表。

9、及时填报各种周报、月报及其它各工程报表。

10、做好施工日志的填写工作。

专职安全员岗位职责

1、在职责范围内对安全生产工作直接负责。

2、学习、宣传、遵守和执行安全生产法律、法规、规程、标准和公司安全生产管理规章制度。

3、根据上级安排参加有关公司安全生产管理规章、制度的制定和修改，参加对员工的安全培训，参加对生产单位（部门）安全生产的考核，参加 施工组织设计及作业指导书中安全措施的审核、参加各类安全生产检查并 落实整改。

4、对班组的安全生产工作进行业务指导，同时检查施工组织设计中安全技术要求的执行情况。

5、完成安全生产工作的记录、统计、汇总、上报、存档工作。

6、负责安全标语及警示标识的正确选择，合理布置和维护。

7、对违章行为、存在的问题和事故隐患，提出批评并责令整改，对屡教不改的个人和单位，提出处理意见，按公司和项目部的规定严肃处理。

8、发生各类事故或未遂事故时，要及时报告，组织救护，并认真分析原因，落实改进措施。

养护工岗位职责

1、遵守业主和项目部各项规章制度及工程养护各项规程。热爱本职工 作，树立“一流道路、一流养护”的观念，加强道路及设备的保养和维护。

2、熟练掌握养护设备的技术性能和操作技能。

3、严格执行安全操作规程，确保人员安全。

4、认真做好道路的日常清扫工作，每天对桥梁及其设施进行巡查，天气恶劣时，调整巡查时间、次数发现问题及时汇报。

5、熟悉道路的各种设施，并做好道路的各部位及道路检测工作。

6、文明服务、礼貌待人、按章办事、尽职尽责。

7、爱护养护设备及时做好养护设备的维修、保养，使设备始终处于良好技术状态。

8、认真学习养护技术，爱岗敬业不断提高自身素质和业务水平。

9、不迟到、不早退，严格执行各项规章制度。

10、认真做好值班工作，发现情况及时汇报处理。

11、尊重领导、服从指挥，及时准确地完成领导交办的任务。

施工作业队长岗位职责

1、认真贯彻执行工程部制定的养护管理细则，配合项目部做好日常养护和结构养护工作。

2、组织作业队学习《公路养护技术规范》及《公路养护安全作业规程》，熟悉养护作业操作规程。

3、根据项目部工作计划，负责执行本队养护工作计划。

4、落实、检查养护作业完成情况，并及时向项目部汇报工作情况。

5、负责养护设备管理工作，确保养护工作的正常开展。

6、和专职安全员一起，督促养护工作人员遵守各项操作规程，规范养护施工作业行为，搞好安全生产。

7、完成领导交办的其他任务。

驾 驶 员 岗 位 职 责

1、严格遵守公司的车辆管理制度，服从调度，及时安全完成行车任务。

2、学习业务知识，不断提高驾驶技术，不开英雄车、赌气车，不洒后开车。

3、严格按派车单指定的任务，路线行驶，并认真做好行车记录，便于考勤考绩。

4、负责好所驾车辆，坚持做好汽车例保检查制度，加强车辆维护保养。

5、保持车辆处于良好状态和车内、外的清洁工作。

6、运载持勤俭节约、减少油料、材料消耗，爱惜车。

7、未经领导批准不得私自用车或挪为他人使用。

8、完成领导交办的其它事项。

养护施工现场管理制度

1、高速公路养护维修作业必须按《公路养护安全作业规程》（JTG H30—2004）的要求进行作业区的设置。

2、施工车辆（机械）应按有关要求装饰、喷涂明显的安全标志，在施工车辆尾部悬挂明显的施工车辆标志，并配置黄色示警灯。

3、施工作业人员上路时，现场维修作业人员必须统一穿着带有反光标志的桔红色工作装，不得随意出入施工作业区或穿越马路。

4、养护维修作业时间，应有专人对设置的安全标志牌等做巡回检查，发现有倒伏，转向等现象的应及时扶正、还原，对被损坏的标志或设施应及时更换。

5、施工车辆在高速公路上行驶时，必须匀速行驶，不准占道，倒车或逆向行驶，不准强行超车，不准随意紧急停车、掉头和横向装卸材料，特殊情况必须经路政大队和高速巡警批准，采取交通控制措施确保车辆正常通行的情况下方能进行。

6、养护维修单位严格遵守施工作业时间，禁止在雨天、雪天、雾天、夜间、昏暗等能见度低、视线不良等不利于安全施工的环境因素条件下进行施工，特殊情况下的抢修要另行报批，并采取特殊措施，确保安全施工。

7、养护维修作业人员应确保养护现场周围环境的整洁，严禁将垃圾清扫到绿化带边坡，对施工现场的垃圾需及时清运，集中堆放，施工作业完成后，必须将施工作业现场打扫干净，方可离开作业现场。

材料管理员岗位职责

1、根据生产计划及养护工程进度，材制定料采购计划并上报至公司材料科。

2、严格执行“四验”（验品种、验规格、验质量、验数量）制度，实物与单据无误后方准办理入库手续。

3、严格执行出入库制度、领用制度，控制消耗，增收节支，做好物资凳记台帐。

4、各类物资需分类堆放，并按名称、等级、规格、型号、材质、数量标准技术要求等进行标识。

5、定期对仓库物资进行盘点、复核，确保帐、物相符，并管好原 始凭证，为项目成本核算提供依据。

6、负责材料库房的日常管理工作。

设备管理员岗位职责

1、对项目部机械设备归档管理，按每台机械设备运行、保养、维修等事项进行记录。

2、机械设备应定人定车。

3、对每台机械设备配发机械履历书，驾驶员（操作手）应详细、如实记录备案。

4、编制上报设备购置、调拨、大修、报废及处理计划，审批后组织实施。

5、审查驾驶员或操作手的相关证件是否符合相应的机械设备要求。

6、完成领导交办的其他任务。

会计岗位职责

1、熟悉和遵守现金管理规定，不得坐支现金，不得白条抵库。

2、熟悉和遵守银行结算制度，严格按《票据法》办理银行业务，不得签发远期及空头支票。

3、根据手续齐备的报销单据办理付款，并及时将凭证交给主办会计审核、登记入账。

4、负责现金、银行存款日记账的记账、结账工作。

5、定期盘点现金，定期与银行核对账目。

6、负责维护现金、银行存款等货币资金的安全，完整。

7、负责支票、收据等空白有效凭证的安全、完整。

8、做好公司和领导交办的其他工作。

会议制度

1、项目部每周召开一次周工作例会，主要检查上周计划执行情况、工作开展情况和存在的问题及解决措施，布置下周工作计划。

2、项目部安全专题会议暂定每半月召开一次，由项目经理主持，项目部所有技术及施工人员参加。会议主要学习安全法规、安全操作及安全技术，进行安全技术交底；针对施工现场的安全薄弱环节、不安全行为及不安全状态讨论及制定有效措施进行纠正。专职安全员及技术人员应认真剖析安全生产方面存在的问题有采取的措施以及处理结果，预见性地安排安全生产工作计划。

3、项目部每月召开一次施工工作会议，所有技术人员必须参加，视情况可邀请养护中心人员参加。会议主要检查上月工作会议决定的落实情况，简要评述本月施工进度、施工质量、项目管理及与利辛养护分中心沟通协调情况，对下步工作各个环节进行安排。

4、每次会议均要进行记录，会议记录必须真实、准确、字迹要清晰。参加会议人员签字，会后整理存档。

5、安全专题会议及月工作会议需形成会议纪要，根据情况报送有关领导和部门。

安全生产宣传教育及培训制度

1、加强安全宣传教育，提高全员安全意识，是做好安全生产工作的重要保证。项目部在建立健全劳动安全生产教育培训制度的同时，加强对员工安全生产的教育与培训工作。

2、要深入开展安全生产教育培训，使全体作业人员特别是一线操作民工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想；熟悉安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。懂得安全生产和文明施工的知识、作业场所及工作岗位存在的危险因素，防范措施与事故应急措施。

3、安全教育的内容，包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项。要让每一个管理人员，每一个民工对安全管理、对所从事的工种的安全规程做到应知应会，要讲得出，做得到。

4、对新进场的民工或从事新工种的民工，安全教育培训不得少于10小时，以后每月不少于5小时。安全教育要有记录，要认真填写《安全教育登记表》。

5、未经安全生产教育和培训的施工人员及民工不得上岗作业。

6、特种作业人员必须经过专门安全技术培训，必须取得劳动行政部门颁发的《特种作业人员操作证》。特种作业人员还应当接受行业管理部门的安全培训方可上岗作业。

7、工程部应加强对驾驶员的管理，定期进行交通安全教育。

8、安全教育额及培训要有计划、有内容、有记录、有效果，由其对新上岗人员、特殊工种人员、改变工种人员、采用新技术的人员及时进行安全

生产教育和培训。

9、要用正反两方面的典型事例并结合养护工作实际，搞好安全生产宣传，以增强全员安全生产意识，施工现场要设置安全标语、安全纪律牌、操作规程拍和安全标志。

事故隐患整治监督管理制度

1、项目部安全生产领导小组在进行安全生产检查时，必须对重点监督管理的重大安全生产事故隐患整治情况进行监督检查，同时，及时公布重大事故隐患信息，其内容包括如下：（1）隐患的名称和部位；（2）隐患主要危害性和影响性；（3）隐患整治的期限；

（4）隐患整治监督管理责任单位和责任人；（5）隐患周边人员应注意事故、应急疏散线路等。

2、存在安全事故隐患的单位是隐患整改工作的责任主体，其负责人是隐患整改工作的第一责任人。安全领导小组组长是隐患督促整改工作第一责任人。

3、事故隐患整改应建立整改档案，其内容包括：（1）隐患整改方案及相关部门的审批意见；（2）隐患整改过程的工作记录；（3）整改完成相关材料；

（4）安全领导小组检查验收的结论报告。

路况巡查制度

1、为了准确掌握高速公路路况和交通信息，及时规范处治各类病害，确保安全畅通，应进行及时规范的路况巡查。

2、路况巡查分为日常巡查、夜间巡查和特殊巡查三种形式。

3、日常巡查是对路面、路基和交通安全设施的外观状况进行一般性巡视检查，日常巡查的主题是各路段养护单位。巡查频率是每天一次。

4、夜间巡查是对高速公路夜间安全状况以及交通安全设施的防眩、反光效果的专项巡查，夜间巡查的主题是各路段养护单位。巡查频率是每月进行一次。

5、特殊巡查是在暴雨、洪水、冰雪、台风、大雾等特殊天气下对高速公路通行状况和安全状况的专项巡查，巡查的主体是各路段养护单位，在特殊天气条件下专项进行。

6巡查人员在进行巡查工作时，必须着安全标志服，携带简易测量工作、相机、巡查记录等用品。

7、巡查以车行目测为主，辅以摄影或摄像。巡查车速一般控制在40-60Km/h，按规定开启示警灯。遇到需要停车检查的情况，应采取必要的安全措施。

8、对巡查中发现的问题制定养护措施，并及时处理。不能及时处理的问题时，应采取安全措施，同时立即上报管理公司。

9、巡查过程中应认真做好记录，巡查结束后养护单位填写巡查记录，对影响道路安全、路容路貌的有关情况应在巡查中发现的其他情况栏予以记录，巡查人员签字后存档。

安全技术交底制度

一、工程项目开工前由技术负责人组织进行安全技术交底工作，对工程项目可能存在的安全问题进行说明、交底。

二、施工前由工程项目技术负责人对作业班组进行安全技术交底，并履行签字手续，安全技术交底书一式三份。公司安全部、项目部、接受交底人各持一份。

三、采用新工艺、新技术、新设备、新施工方法及本工种工序转移，项目部都要进行相应的安全交底，提出安全技术操作要求。

四、施工技术负责人对各类安全技术交底须深入现场并对针对性的安全交底内容写出书面材料存档。

五、安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行。

六、各班组每天要根据施工工艺要求和作业环境及参加施工的人员进行有针对性的安全交底，做好班前记录备查。

七、各种机械设备在使用前，工程技术负责人必须对机械设备操作人员进行安全技术交底。

事故报告处理制度

施工现场作业人员发生与生产有关事故后，负伤人员或者最先发现的人员应立即逐级上报有关负责人。有关负责人接到报告后，根据事故的严重性立即上报有关部门，报告时间应不超过事故发生八小时内，特殊情况不得超过二十四小时。报告内容包括：发生的时间、地点、负伤者的姓名、年龄、性别、工种、伤害部位、事故类别等。

一、轻伤事故的报告

施工现场作业人员发生轻伤事故后，负伤者或事故现场有关人员将事故发生的时间、地点、经过、原因报告现场负责人，由现场负责人立即报告公司有关负责人和安全部门。

二、重伤事故的报告

施工现场发生重伤事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即直接报告公司有关负责人，负责人接到报告后，应立即用快速办法（最迟不超过二十四小时），报告有关部门。

三、死亡事故和重大伤亡事故的报告

施工作业队发生死亡事故和重大伤亡事故（含特大死亡事故）后，伤者或事故现场有关人员应立即或逐机级报告公司负责人。负责人接到报告后，应立即按规定报告有关部门。

工伤事故的调查处理，必须坚持“四不放过”原则： 1.事故原因不清不放过

2.事故责任者和施工人员没受到教育不放过 3.没有防范措施不放过 4.领导责任不查清不放过

养护时效性管理制度

1、为维护高速公路设施的完好，提高高速公路的服务水平，在日常养护中应加强时效性管理，及时处治各类病害并消除安全隐患，保证高速公路的安全畅通。

2、路面保洁：主线、匝道每日定时保洁，收费站区、服务区根据需要实时保洁。路面、中分带、上下边坡及隔离栅范围内的抛洒物及垃圾，每日至少清检一次。各路段可根据实际情况增加频率，确保全线路容路貌整洁。

3、路基边坡、防护及排水系统：雨后如有冲刷，3日内整修加固或采取临时应急措施，严重冲刷造成塌方的，应立即进行抢险加固并制定加固方案，及时维修加固。

4、对交通安全设施应及时修复或更换，确保其处于完好状态。影响行车安全的护栏设施一般损毁应在24小时内修复或更换，严重损毁超过30m以上的，在48小时内修复或更换。

5、雨雪天气：根据除雪预案及时清除，确保雪后24小时内保证主线两侧各有一条车道露出原路面，雪后2日内清除主线两条车道内全部积雪。

养护安全生产管理制度

1、认真贯彻执行安全生产相关法律、法规、技术标准，遵守各项安全管理制度和安全操作规程。

2、安全生产必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“抓生产，必须抓安全”的原则，实施养护工程。

3、建立健全各项安全教育、安全检查、安全技术交底、安全隐患排查等安全管理制度，成立安全生产领导小组，明确责任、落实到位。

4、加强各部门之间安全生产工作信息沟通，及时了解各项安全生产工作状况，有效防范安全生产事故发生。

5、定期或不定期组织安全生产大检查，开展各项安全生产竞赛活动。增强安全意识，倡导“安全生产、文明施工”。

6、加强对养护工程安全监管，杜绝安全责任事故发生，确保高速公路养护施工生产安全。

7、加强对高速公路养护施工作业区的现场管理，规范作业行为，减少行车干扰，保障车辆安全有序通行。

安全生产检查制度

1、安全生产检查是发现隐患，实现“预防为主”的重要手段，必须有效地进行，项目部安全生产领导小组应采取定期或不定期的方法组织安全检查，发现隐患下达“整改通知单”限期整改，原则规定：每旬组织一次安全生产检查，对检查过程要有文字记录。

2、建立专职安全巡查制度，专职安全员应当按照规定定期对施工现场的各种安全实施和劳动保护器具进行检查和维修，及时消除隐患，保证其安全有效。专职安全员每天要填写巡查记录。

3、建立施工现场安全值班制度，每个施工现场，必须要有兼职安全员或现场施工员带班并负责安全工作，发现违章、冒险作业行为要立即予以纠正，遇有紧急情况，有权决定停止作业并向项目部领导报告。

4、安全部每月要进行安全自检、自查，做好各种记录，及时发现安全隐患，制定安全处理措施和事故应急预案，形成安全报告，上报公司。