煤矿经营管理工作总结和年底工作安排

煤矿经营管理工作总结和年底工作安排（精选8篇）

煤矿经营管理工作总结和年底工作安排 篇1

煤矿经营管理工作总结和年底工作安排

一、当月主要经济指标完成情况：（略）

二、当月 大型材料消耗情况（单位： 万元）略

三、当月经营管理所做的主要工作：

(一)、重点监控，积极应战，全力以赴抓质量。

本月由于客观因素，煤质形势较为严峻，戊10-20160面过断层、夹矸，已15-17-22092面进入薄煤带，已15-22260煤层变化大、机尾有断层，等等，给煤质管理带来很大困难。针对问题，煤质管理人员全员发动，积极主动地想措施，找办法，通过分析有利和不利因素，采取种种管理手段，力保煤质稳定。

（1）、对重点头面选派专人现场跟班，源头控制，动态管理，严格落实一头一面一措施，合理实施分采、分掘、分运、分储、分装。通过断层打眼放炮、降低采高、加强顶板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外运煤热量保持在4800大卡以上，达到了公司要求。

（2）、根据市场需求，充分运用筛选设备，大力加强煤楼选矸管理，手选率达95%，最大限度的将矸石选出。加强快灰测试设备的使用，正确指导商品煤的发运，满足不同的用户需求，尽力避免商务纠纷和质量事故。

商品煤综合灰分预计完成 35。34 %； 其中，戊组外运煤完成35 %，已组入洗煤完成36。01 %。热量保持在4852大卡/KG。

(二)、精心组织，合理发运，提高结算价格，确保产销平衡。

截止11月23日，共发出商品煤187622。74吨，全矿外运累计161321吨，其中运销公司107567吨，已组入洗煤53173吨；地销累计25891吨。预计全月可发出商品煤23万吨，实现产销平衡。

销售科、运销站、调度室等相关部门密切配合，以运销公司为销售中心，调动一切力量，加强公关，多要车皮、去向，加大外运量；加强与地销直供户的沟通，以诚信、互利的原则求得理解和支持，努力提高结算价格。

由于客观原因，已组煤质不稳定，入洗煤量有所下降，我们认真做好各个环节的工作，多方联系地销煤用户，加强售前售后服务，提高装车速度，避免煤质纠纷，确保已组煤产销平衡。本月还召开了清欠例会，制定了后两个月的清欠任务，对重点欠款户进行了分析，加大了力度，基本完成了当月的清欠任务，对下个月清欠工作做了安排部署，力争完成全年清欠指标。(三)、以降低成本为目标，严控材料消耗。

1、严格审核各单位用料计划，认真执行审批程序，统筹考虑，优先安全生产、重点项目用料，紧急用料、质量达标用料，严控非生产用料。

2、对物资的价格、数量、质量、规格、型号进行全方位检验，尽力避免我矿利益不受损失。密切配合驻矿站和有关科室，跟踪进货，配送到位，现场管理落实，及时的发现、解决材料供应过程中存在的问题。

3、认真对基层小仓库进行盘查，对存在的帐目不全、脏、乱、差，等问题，统一标准、规范管理。根据库存物资情况，交旧领新，控制新品投放。(四)、行使管理职能，优化人力资源和劳动工资配置。

继续配合集团公司在我矿进行的“双定”（定额、定员）试点工作，配合集团公司“双定”人员深入综采一队、综采三队工作面，进行现场工作写实；调查了解基层区队各工种、各岗位人员及全矿机电设备配置情况，积累第一手资料，为集团公司劳动定额定员标准的制订奠定基础。积极准备整理资料，顺利通过国家安监局对我矿进行的“特别规定”执行情况大检查；完成了2005年从事煤炭事业30年以上人员荣誉金调查、申报工作；草拟了<<劳动服务公司对大矿劳务输出承包大矿劣质煤炭加工工伤劳务合同>>；及时发放工伤职工膳食补助，对“101”医院住院的“5.30”工伤人员所提出的问题，积极调查落实，确保我矿稳定。(五)、加强现场管理，和回收复用、修旧利废工作。

十一月份共回收矿工钢1100根，支撑钢600根，水管5000米，铁道2500米；修矿工钢500根，支撑钢400根，卡揽200套；回收复用总金额： 元，修旧利废总金额 是： 元。

1、加大现场管理力度，加强各单位材料消耗、回收复用的现场跟班管理，杜绝了材料消耗中的浪费现象，提高了回收复用率。

2、本月主要抓了已15-22320、15-22180采面搬家结束后两巷剩余物资的回收及密闭；东区戊90-21190、已15-22280采面、戊90-22190高位巷，及各采、掘工作面物资供应和回收复用；已四钢缆皮带安装、矸石山注浆等工程的物资准备、供应；

3、修旧利废主要是做好矿工钢、支撑钢、铁道、拱形支架、水管、梯形、卡揽、等物品的修理复用，尤其是充分利用好锚杆调直机的作用，还有坑木场的边角废料加工改制。

三、十月份存在的问题：

1、地质条件差，煤质不稳定，各单位应该引起足够重视，源头管理有待加强、完善，要大力倡导“安全为天，质量第一”、“质量是第一生命力”、“没有质量就没有效益”等理念，掀起全员抓质量的高潮。

2、个别单位材料消耗浪费、丢失现象没有杜绝，勤俭持家、节约建矿的意识仍待加强。四、十二月份工作安排：

（一）、全员发动，强力攻坚，想尽一切办法，确保煤质指标完成。

近两个月以来，我矿地质条件比较差，煤质指标完成有困难。但是我们不能有畏难情绪，要克服不利因素，利用一切有效手段，变被动为主动，积极应对，深入分析，找办法想措施，力争实现全年指标。

十二月份，要继续抓好各头面的源头控制、跟班管理，落实一头一面一措施，实施分采、分掘、分储、分运、分装。对已15-17-22092采面的顶板管理，要有专人跟班检查，及时督促拉架移遛，减少掉顶矸石混入煤中；已15-22260采面，要跟班监督断层处放炮，矸石攉入架间；戊10-20160采面断层处要打眼放炮，同时降低采高，少破底矸。还有已15-22280采面的初采过断层管理。

要加强煤楼人工选矸，充分利用各种筛选设备和快灰检测仪，确保煤质符合用户要求，杜绝煤质纠纷。

目前临近年底，时间紧、任务重，煤质管理还需要各单位加大力度，密切配合，通力协作，确保煤质指标要完成。

（二）、发挥制度优势，形成群体合力，运销工作实现“三加强、一确保”。

1、加强与运销公司的联系。销售科、运销站要协同作业，合力攻关，多争取政策支持，多要车皮、去向，加大外运量，努力提高结算价格；

2、要加强已组煤的发运和销售，实现我矿综合效益最大化；

3、加强与公司地销部的沟通与联系，满足客户需求，做好用煤大户工作，完善售前售后服务，搞好地销。

4、确保实现

产销平衡。下月是今年各项指标完成的关键一个月，时间紧，任务重，为完成全年指标，我们克服困难，积极应对，奋力攻关，完成本年销售任务。

（三）、加强材料成本管理，严格指标考核，完善信息反馈。

1、加强物资采购、催交、催领的计划管理，根据各单位现场生产生产、用料进度，超前规划，与驻矿站、使用单位密切配合，加大用料催交力度，确保重要物资供应。

2、加强成本指标考核与监督检查，切实落实兑现材料费奖罚，降低各类管理供应环节的漏洞，完善物资供应体系，努力降低材料消耗

3、加强调查分析，建立完善信息反馈单制度，及时把有价值的信息反馈有关科室、领导，为物资管理提供准确可靠的物资信息服务和决策参考。

（四）、加强回收复用、修旧利废。

下个月要规范和加强旧品的回收，修旧和复用工作。

1、加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入。

2、对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进行加工、修理、改制，达到旧品复用，降低材料成本。

3、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。

4、抓好坑木厂加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。

（五）、合理调整劳动组织，优化人力资源配置，提高能效。

继续认真配合集团公司在我矿进行的“定员、定额(双定)”工作，结合我矿生产布局的调整及机电设备的变更情况，按照“一线满员精干，井下辅助定岗定员，机关科室定岗定编，地面模拟市场运行”的原则，进行我矿“双定”工作。合理调整我矿劳动组织，优化我矿人力资源配置。

抓好劳动工资和劳动力管理，加大劳动工资分配审核、检查力度，杜绝“带帽”工资发生。进行劳动组织调查，对长期不上班人员调查汇总，及时上报，做好富裕人员的适当安置。根据公司调配伤残人员待遇有关政策，进行工伤人员各项待遇的调整工作，确保矿区的稳定。

煤矿经营管理工作总结和年底工作安排 篇2

1 提高认识, 切实加强对建设项目 (工程) 档案的领导

建设项目 (工程) 档案工作, 是项目建设的重要组成部分, 是一项重要的基础性管理工作。建设项目 (工程) 档案是否齐全、完整、管理科学, 不仅关系到工程能否顺利通过验收, 也关系到今后的生产建设和发展。各筹备单位应高度重视, 严格按照《档案法》《重大建设项目档案验收办法》和《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》等有关规定, 建立项目档案工作领导责任制, 把档案工作纳入建设项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理和参建单位工程质量责任制之中, 并指定专人负责文件、图纸、计算数据、声像记录等资料的收集、管理工作, 制定明确的岗位责任, 进行考核并与奖惩挂钩。

2 抓好组织机构建设, 推动档案工作有序开展

档案管理是企业管理的重要内容。做好档案工作对于项目最终能否顺利通过有关部门验收及竣工后的生产、运行、维修、改扩建的需要具有十分重要的意义。因此, 各项目在筹备期间必须高度重视档案管理工作, 将项目档案工作纳入本单位工程质量行政领导人责任制进行监督;将项目文件的收集和管理列入项目建设工程计划、各承办机构与有关部门的职责范围和岗位责任制, 并采取相应的检查、考核措施;各项目单位都要抓好档案管理组织机构建设, 成立由主要领导负责的档案工作领导小组, 负责对档案工作的领导与指导。要明确档案收集与管理责任部门, 明确专人负责, 有条件的单位要配备专职档案人员。要研究制定本单位档案管理制度和规范标准, 及时解决档案管理工作中存在的实际问题, 协调、监督、指导施工、监理和设计单位做好档案的收集、整理及归档工作, 为做好档案工作奠定坚实的组织基础。

3 实施保证金制度, 建立工程档案管理工作有效运行机制

坚持把工程建设进展情况与日常档案工作进行对接, 将完整性、准确性、系统性的要求落实到具体工作之中, 努力提高档案规范化管理水平。实行档案管理风险抵押制度, 施工方按工程造价的5%扣交工程资料保证金, 现场项目部每项工程缴纳抵押金3000元, 把责任分解到施工方、监理方、矿方各个层面, 形成“责任追查处罚链”, 推动各项工作的落实。明确规定, 工程结束验收后15个工作日内整改完毕移交竣工资料, 竣工资料整改不合格, 每延迟一天扣档案资料押金500元。严格监理单位责任, 所有移交建设单位的工程竣工资料, 需经监理负责监督、检查, 审查后移交档案室, 仍不符合规定要求的, 每一单项工程扣除监理费用1000元。档案工作领导小组成员每人交押金1000元, 根据责任范围工作进展情况兑现奖罚, 保障了档案工作规范有序开展。

4 加强档案人员的培训交流学习, 不断提高业务技能

淮北矿业集团公司新建项目档案员大多为刚毕业的非档案专业大学生, 他们对档案知之甚少, 针对这种情况, 企业除组织他们参加国家及省市档案部门举办的各类培训班外, 还要求他们到集团公司档案馆集中学习, 以实战方式进行练兵, 进行面对面交流, 现场观摩, 指导办理档案登记、立卷、归档等手续, 使他们尽快提高工作能力和业务水平。同时, 在新矿井提交验收前, 让其他新建项目档案人员共同参与, 积累实践经验, 这些做法都取得了很好的效果。

5 明确档案的收集范围, 确保档案的完整、准确、系统

收集工作是档案管理工作的重要基础工作。积累、收集档案工作要从立项开始做起。基本建设项目档案是随着项目的建设逐渐形成的, 要从工程项目的开头开始积累、收集档案, 从项目的提出、论证初始, 就要对工程档案工作进行通盘考虑和统筹规划, 坚持执行“四同步”制度, 即:企业下达项目计划任务与提出项目文件材料的归档要求同步, 检查项目计划进度与检查项目文件材料积累情况同步, 验收、鉴定项目成果与验收、鉴定项目文件材料归档情况同步, 项目总结与项目文件材料完全归档同步。以“四同步”制度来确保做好项目档案的收集工作。

基本建设项目档案收集的重点是:立项审批文件、设计基础材料、设计材料、工程管理文件、施工文件、监理文件、合同文件、生产技术准备、工艺设备文件、涉外文件、财务文件、科研课题文件材料、竣工文件以及文书档案等。为提高项目档案质量, 防止档案收集不齐全, 档案人员必须参加工程验收及设备开箱。各项目筹备单位领导及档案工作人员不仅要在工程验收时对档案工作把好关, 更应注意在平时服好务, 在工程建设初期, 就要深入现场, 帮助指导施工、监理、设计单位编制建设项目竣工文件, 使档案工作一开始就步入正轨, 少走弯路。

6 认真做好档案资料的归档与整理, 提高案卷质量

各项目筹备单位负责人及档案管理人员要积极督促设计、施工、监理单位, 在工程完成后三个月内移交经整理的全部相应文件资料。档案人员在接收工程档案时, 要严格核查资料, 采取日常核查和集中审查相结合的方式, 力争做到每卷档案材料齐全完整、准确规范。日常工作中, 由档案员认真清查各类需存档的资料和文件, 对缺项进行登记, 及时通知档案信息员, 做好材料的补充、收集、转递工作。如在设备仪器档案管理过程中, 设备仪器资料从开箱就要求由矿档案室人员参加收集清查资料, 厂家负责补充, 然后由档案室专人进行分发, 供有关部门和单位使用, 档案室保证有一套留存。在特殊载体类档案管理中, 我们规定照片、光盘和纸质档案必须同步移交, 确保不缺项。工程竣工验收阶段, 对施工方移交的成套资料, 重点查看隐蔽工程验收记录的真实性、工程设计变更的落实情况, 认真审查竣工图及文字资料是否完整、准确、签证是否完备, 组卷排列是否合理等, 并将存在的问题列出清单提交相关单位, 限期整改完善, 符合规定后, 验收小组签字认可, 整卷移交归档。

对于收集来的档案资料, 档案人员要按照档案形成的规律和特点, 按照《淮北矿业集团公司档案分类细则》《科学技术案卷构成的一般要求》, 进行科学分类、系统排列及编目工作。做到分类准确, 案卷封面填写规范, 案卷标题拟写正确, 案卷排列有序。

为了保证档案的内在质量和以后的查考利用, 各项目筹备单位在筹备期间必须提供档案存放场所和档案装具, 满足档案存放要求, 同时还应按照档案管理“三分开”及“八防”的要求考虑投产后档案库房的选址, 满足档案长期存放要求, 确保库房及档案安全。

煤矿经营管理工作总结和年底工作安排 篇3

关键词：煤矿企业治安管理具体措施

平煤股份公司八矿是我国自行设计和施工的第一座特大型矿井。多年来，我矿始终以创先争优活动为主线，以创建“六好区队”为载体，内强素质，外树形象，一手抓工作，一手抓队伍建设，实现了年初制定的“一降、二稳定、三杜绝、四个百分之百”的工作目标。矿区保卫科也为创建“平安和谐矿区”做出了积极贡献。本人结合自身工作实践，总结出煤矿企业加强治安管理工作的几个要点和措施，仅供业内认识参考借鉴。

1 强化治安管理，确保矿区稳定

防范是治安管理的基础工作，只有搞好防范，才能减少案事件的发生。为切实做好防范工作，我矿于年初召开了各单位党政领导、治保主任参加的治安综合治理工作会议，对基层单位签订了综合治理责任书，坚持谁主管谁负责的原则，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，降低了各类案事件的发生。为强化治安巡逻，矿上安排专项资金购置了二辆治安巡逻车，组织专职巡逻人员，24小时全天候巡逻，完善了治安保卫人员包片管理，职工家属的安全感明显增强。今年共查获治安事件120起，处理违法违纪人员80余人，移交辖区派出所处理4起，刑事拘留1人、治安拘留3人，为矿挽回经济损失60余万元；一般案件发案率同比下降了28%，杜绝了重、特大刑事案件的发生，保持了矿区治安稳定。

2 加强业务保安，确保安全生产

2.1 消防工作

为加强消防安全管理，落实防火安全责任，年初，矿对基层单位签订了2011年《消防安全责任书》；认真开展防火安全检查，全年共查出消防安全隐患502条，当场整改144条，限期整改358条，经复查，已全部落实整改；按计划审批购进ABC8型干粉灭火器700具、6MF—28A型风力灭火机2台；维修干粉灭火器451具；为井上、下配发灭火器1072具，审批办理动火作业证38份；组织义务灭山火四次。对物管中心库房拆建工程，俱乐部、科技楼一楼荣誉室装饰装修工程消防设计图纸报送保卫处消防科进行了消防设计审核。在坑木场进行了火灾事故应急救援演练，检验了应急响应人员对地面火灾事故预案及执行程序的了解和实际操作技能，增强了职工的安全意识，达到了预期演练的目的。组织救护队、坑木场、民警队三支志愿消防队在坑木场进行了实地灭火演练；组织全矿重点消防部位的防火安全员和特殊工种进行消防安全知识培训考试；组织采煤、开掘、机电、通风、安全、经营、后勤、多经、机关9个代表队进行了消防安全知识竞赛。节日期间悬挂过街横幅，草拟广播稿在电视站广播，以多种形式、多样活动来开展消防安全知识的宣传教育，增强了职工群众的防火安全意识。

2.2 爆炸物品管理及保卫线工作

严格执行“一炮三检和三人联锁”制度，每月逢三组织各业务科室和有关人员到井下施工现场检查爆炸物品的使用情况，结合我矿实际情况，清点剩余炸药、雷管数量，在爆破器材消耗单上签字后由爆破工将爆破器材消耗单送到火药库，杜绝炸药在工作头面随意丢弃，乱扔乱埋现象的发生。在火工品使用方面严格按照爆破图表，按照程序化放炮的规程进行放炮，使各项制度落实到人，有效地遏制了“三违”现象。全年组织人员下井196次，查出不安全隐患182条，全部按“三定、四签字”原则落实整改，经复查整改率达100%。组织全体放炮员、库管员、押运员244人集中学习，观看爆破录像，并进行了考试，参加人数率达99%。对矿更衣室、旅馆化单身宿舍，多次进行清理检查，其中检查更衣箱387个，旅馆化单身宿舍200间。节假日期间，组织人员在矿主要路口、大门设卡开包检查，杜绝了火工品流失现象。

3 强化交通管理，确保安全行驶

根据上级交通安全管理部门的要求，完善交通安全管理制度，建立和健全驾驶员档案，机动车辆档案，完善了交通安全委员会学习记录、车辆安全检查记录、驾驶员学习记录、违章肇事记录、奖惩记录，五项记录内容真实，数字准确完整。为使我矿职工上下班安全出行，我们在矿院内设立了交通安全限速带，并在各路口及小车库、汽车队等地都设有醒目的交通安全标语牌、标志牌。全年共检查出安全隐患27条，限期或现场处理整改27条，隐患整改率100%，确保车辆安全运行。组织全矿驾驶员进行交通安全法规的理论考试，并签订驾驶员——单位领导——战线领导三级交通安全责任书。对新增驾驶员，经考核后上报集团公司交通安全委员会办公室办理上岗证，否则不准上岗驾车。为了预防和减少交通事故所造成的损失和负面影响，我矿交通安全委员会制订出《交通事故专项应急预案》，对今后处置交通事故的发生起到了积极作用。入冬以来，为防止冰雪行车时发生恶性交通事故，多次组织人员到各有车辆单位查看，并督促、检查车辆防滑、防冻情况，确保行车安全。对接送职工上、下班的通勤车给予综合性能的安全检查，保障了通勤车的安全运行。

4 牢记使命，确保安全

一年来，经济民警在保卫科及上级业务部门的坚强领导下，以“三大勤务”为重点，以维护矿区稳定为已任，处置各类突发事件任务完成率100%，要害部位安全守卫100%，重要物资押运安全率100%，队伍遵章守法率100%（四个百分之百的工作目标），矿西大门哨位被矿授予“文明窗口”荣誉称号，为净化矿区环境，外部车辆一律禁止进入矿院，实现了矿区基本无私家车的良好局面。西大门加大了进出矿车辆的检查，减少了物资的外流。在完成工作的同时，按照2011年经济民警队伍军事大纲的要求，开展了为期480小时的军事训练工作，外出执勤20余次，圆满地完成了任务，受到了上级业务部门的好评。

5 加强政保工作

2011年在全矿范围内进行了两次摸底排查。对全矿有防邪任务的单位签订了2011年帮教责任书和后续帮教人员责任书。将专项防控工作和责任细化分解，将防控工作落实到实处，落实到具体人员，防邪办对不放心人员进行了封闭办班，確保敏感日期间不发生来自我矿邪教活动的干扰。

参加集团公司第二期转化教育学习班，有防控任务的单位成立防控领导小组，党支部书记为第一责任人，制订出有效措施，安排专人进行24小时监控，杜绝出现非法聚会、传播、散发、张贴反动宣传品现象。加强情报信息和值班工作，加强要害部位的巡逻，同时对重点人员及不放心人员进行家访，个别谈心帮教，有效控制了邪教人员外出，维护了矿区的政治稳定。

6 工会、共青团、女工工作

6.1 工会一年来，加强了区队民主管理和厂务公开工作，在职工关心的热点问题上进行“三公开”“一监督”，每月15日工资、材料费使用、生产备用金使用上墙公布，接受职工监督。按时召开科职代会，制定合理的工资分配方案，确保多数职工满意。关心有病和家中困难职工，对有病职工进行慰问和救济。今年，去郑州看望病号3次，总医院、矿医院25人次，受到了职工和家属的好评，慰问困难职工4人，发救济金2600元。

6.2 共青团全年共参加青年志愿者服务10次，参加矿团委

组织的清明节扫墓活动一次，带领我单位单身青年参加矿团委组织的单身青年联谊活动一次，协助矿团委圆满完成了首次消夏晚会的举办，协助矿团委做好八矿第二届青年集体婚礼的筹备工作。

6.3 女工工作一年来从关心女职工身体健康入手，为女职工特病投保1次；组织女职工参加妇科普查2次，康检1次；全年参加矿女工部组织的“安全早市”活动18次；积极参加矿女工部组织的其他文体活动2次。

7 户籍管理工作

2011年户籍管理工作，从底子清、情况明这些基础工作抓起，做好集体户口管理工作。2011年集体户口总人数为4653人，全年集体户口迁入356人，迁出90人。为职工群众办理户口查询、使用手续106人次，为职工办理并发放身份证30余张。

通过推行以上管理措施，矿区治安工作的确取得了很大的进步，但与矿党政的要求和职工群众的期望还有一定差距。一是矿区治安基础薄弱，存在治安盲点，职工防范意识不强，被盗案事件时有发生。二是物资外流没有从根本上杜绝。三是车辆仍有个别乱停乱放现象。四是保卫队伍素质有待进一步提高。针对以上存在的不足，力争在最短的时间内全部整改。

8 2012年工作思路

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，以创建“五好党组织”“六好区队”为主线，狠抓队伍作风建设，内强素质，外树形象，强化基础工作，抓好业务保安，确保安全生产，促进保卫工作再上新台阶。

8.1 加强政治学习，提高职工政治思想素质，运用周四学习日，组织职工学习党的路线、方针、政策，学习矿党政及上级业务部门的规定、规章，全面提升保卫人员的政治业务水平。大力弘扬岗位做奉献，人人当标兵的精神。充分发挥共产党员的先锋模范带头作用，积极吸收优秀青年加入到党组织中来，提高支部的凝聚力和战斗力。

8.2 强化业务保安，确保安全生产

业务保安，事关全矿安全大事，隐患不除，永无宁日。一是加大防范力度，力争早发现、早整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。二是加大隐患整改力度，发现一起查处一起决不姑息迁就。发生重大责任事故，严格落实责任追究。力争全矿不发生交通、火灾、涉爆案事件。三是保卫 线人员深入井下查隐患、反“三违”，当好法制宣传员。防火、交通、爆炸物品管理、经济民警管理争取达到集团先进单位。

8.3 抓好治安基础工作，确保矿区稳定

基础工作是做好治安工作的根本。只有底子清，才能情况明。明年组织保卫人员扑下身子深入基层，了解情况，分片包干，责任到人，出了問题不但要追究责任人的责任，还要追究包片保卫人员的责任。加大巡逻力度，预防为主，标本兼治，综合治理。努力减少各种案事件的发生，杜绝重大案事件的发生。职工家属安全感明显增强，确保矿区治安稳定。

8.4 加强政保工作

明年继续贯彻稳定压倒一切的方针。随着国内外形势的不断变化，各种深层次矛盾不断显现，不稳定因素逐渐增多。对此，我们要保持清醒的认识和高度的警惕。严厉打击各种危害社会的邪教活动。力争全矿不出现邪教串联上访、聚集滋事活动。深入区队排查不稳定因素，化解各种矛盾，协助有关部门做好信访稳定工作，力争全矿不发生越级上访和群访事件，为安全生产营造一个良好的氛围。

8.5 抓好工、青、妇工作促进协调发展

工会要当好维护职工利益的排头兵，多为职工送温暖，多为职工办实事，办好事。争做职工贴心人。真正起到联系职工的桥梁和纽带作用。青年团着重发挥青年团员的突出突击队作用，立志岗位成才。2012年建成1－2个青年文明示范岗位，为八矿的双文明建设做出积极的贡献。计生专干要抓好女工计划生育工作，杜绝计划外生育。

8.6 抓好 “三大勤务”圆满完成任务

煤矿经营管理工作总结和年底工作安排 篇4

煤矿是全国安全生产工作的重点，其安全工作的极端重要性不言而喻。全国安全生产能不能搞好，关键取决于煤矿安全生产能不能搞好。煤矿安全生产能不能搞好，关键取决于能不能把安全生产作为头等大事来抓，全面落实“ 安全第一，预防为主，综合治理”的十二字方针，坚持以人为本，突出五个必须，坚持不懈地把安全生产工作抓好，建设本质安全型矿井，实现煤矿企业安全生产的长治久安。

1、搞好煤矿安全生产工作思想必须警钟长鸣人是安全生产的主体，人的行为受到意识的支配，有什么样的思想认识，就会有什么样的安全意识；有什么样的安全意识，就会有什么样的安全行为；有什么样的安全行为，就会有什么样的安全绩效。因此，要搞好煤矿安全生产工作，思想认识上必须警钟长鸣。唯有如此，才能为实现煤矿安全生产的长治久安打下坚实的思想基础。

要做到思想认识上警钟长鸣，必须坚持不懈地抓好安全宣传教育。煤矿企业要采用多形式、多阵地、多媒体、多方法，坚持广泛、深入、持久地对员工进行安全宣传教育。在安全宣传教育中，要始终不渝地开展十种教育：一是始终不渝地开展“ 安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针教育；二是始终不渝地开展“以人为本，安全发展”的安全理念教育；三是始终不渝地开展“安全责任重于泰山”的安全责任教育；四是始终不渝地开展“典型案例，警钟长鸣”的日常安全教育；五是始终不渝地开展“先抽后采，以风定产，监测监控”的瓦斯治理教育；六是始终不渝地开展“尊章守纪，按章操作”的安全法规教育；七是始终不渝地开展“ 居安思危、反骄破满”的安全警示教育；八是始终不渝地开展“ 狠反三违、杜绝事故”的安全管理教育；九是始终不渝地开展“从零开始、向零进军”的安全目标教育；十是始终不渝地开展“ 从严把关、守土有责”的安全监管教育。

要做到思想认识上警钟长鸣，必须坚持不懈地抓好安全技能培训。在安全技能培训中，煤矿企业要重点抓好四个环节的培训：首先是抓好新工人的岗前培训，通过一定时间的脱产培训，使新工人掌握井下基本知识和基本操作技能，经过考试合格后，方可持证上岗；其次是抓好全员的安全资格培训，每年要强制性地对员工进行一次安全资格考试，考试合格后方可持证上岗，否则，继续培训，如果补考不及格，可以下岗或被企业辞退。再次是抓好六大工种和班组长以上管理干部的培训，建立严格的脱产培训制度和考试考核制度，使他们按规定时间自觉接受安全资格培训和考试。第四是抓好应急救援培训，针对井下安全生产为高危行业的突出特点，定期和不定期地对井下职工进行应急救援培训，开展各项应急预案演习，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、抢险、报警、自救、互救知识，提高广大员工接 受和处理突发事件的能力。

要做到思想认识上警钟长鸣，必须坚持不懈地抓好安全文化建设。煤炭行业作为高危行业，必须以安全文化建设为突破口，切实体现“以人为本”的思想。在强化安全文化建设中，煤矿企业要紧紧围绕“一个中心”（突出“ 以人为本”这个中心），两个基本点（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想、外化行为，不断提高广大员工的安全文化素质，把要我安全变为我要安全，把“安全第一”变为每个员工的自觉行动。

2、搞好煤矿安全生产工作制度必须严密有效

安全生产是一项复杂而艰巨的系统工程，要真正把它抓出成效，就必须坚持“依法治安”，用“法律法规”来规范企业，规范各级领导和员工的安全行为，使安全生产始终处于受控状态，使生产现场始终处于有序管理，使安全生产的各项基础工作都有法可依，有章可循，把煤矿安全生产建立在法制的基础上，推进依法治安战略的实施。制度保证上严密有效，必须“ 立法”。加强企业安全生产基础工作，建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度。在建立安全法规制度方面要抓好两方面的工作：一方面是上级部门历年颁发的安全生产法律、法规、命令、条例、标准等，要把所有涉及安全生产方面的各种法规汇编成册；另一方面是企业必须建立健全各项安全生产规章制度，企业应当依照有关规定，建立并完善以下安全管理制度：安全生产责任制度；安全会议制度；安全目标管理制度；安全投入保障制度；安全质量标准化管理制度；安全教育与培训制度；事故隐患排查与整改制度；安全监督检查制度；安全技术审批制度；矿用设备器材使用管理制度；矿井主要灾害预防制度；事故应急救援制度；安全与经济利益挂钩制度；入井人员管理制度；安全举报制度；管理人员下井及带班制度；安全操作管理制度；企业认为需要制定的其它制度。所有这些制度都要整理汇集，编印成册发到基层单位和员工手中。通过“立法”，为制度保证上严密有效提供法规依据。

制度保证上严密有效，必须“ 懂法”。实现制度保证上严密有效，“ 立法”是前提，“ 懂法”是基础。只有使各级领导干部和管理人员学法、懂法、知法，才能为实现制度保证上的严密有效。为了普及广大员工的法律法规常识，煤矿企业要重点抓好安全法规的学习、宣传、教育、培训。其一是抓好安全法规的学习。利用自己学、集中学、专题学等形式，把各种安全法规学习传达到广大员工中去；其二是抓好安全法规的宣传。利用各种途径和宣传工具，加大宣传力度，营造浓厚的安全法规宣传氛围；其三是抓好安全法规的教育，利用“ 目标导向，情感激励，超前防范，追踪教育，典型引路，案例警示，算账对比，环境熏陶，理念渗透，寓教娱乐”等十种方法，坚持不懈地对员工进行安全法规教育；其四是抓好安全法规的培训。企业无论举办什么样的安全培训班，都要把安全法规作为重点培训内容，同时还要举办各种安全法规专题培训班，重点对各类管理人员和六大工种进行安全法规培训。

制度保证上严密有效，必须“ 守法”。能不能把制度保证上严密有效落实到安全管理全过程，关键取决于能不能把各种安全法规落实到安全管理全过程。要确保把各项安全法规落实到生产管理全过程，煤矿企业必须坚持两手抓，一手抓干部带头“ 守法”。各级领导干部要带头学法、知法、懂法、守法，要求员工学习的，领导干部首先要学习；要求员工知道的，领导干部首先要知道，要求员工遵守的，领导干部首先要遵守，要把学法、知法、懂法、守法作为对领导干部的最基本和最起码的要求。另一手抓员工自觉守法，要以消除人的不安全行为为目标，广泛开展“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的三不伤害竞赛活动，在广大员工中形成“ 谁尊章守纪谁光荣，谁违章作业谁可耻”的良好风气。

制度保证上严密有效，必须“ 执法”。能不能坚持制度保证上严密有效，归根到底在执法。只有认真执法，才能达到严密有效，才能落实依法治安。坚持“依法治安”，离不开监督检查和严格执法，煤矿企业要充分利用监督检查这个手段，依法进行安全执法，在安全执法，安全检查，安全考核，安全监督中，要坚持公开、公平、公正的原则，秉公执法，依法办事，彻底改变有法不依，执法不严，违法不究的状况，自觉维护安全法规的权威性，严肃性。从严执法，按章督查，不断提高执法能力和执法水平，对违反安全生产法律法规，酿成重特大事故的，要依法严惩。

3、搞好煤矿安全生产工作技术上必须坚强有力 要搞好煤矿安全生产工作，离不开科学技术的支撑。要发挥技术支撑在安全生产管理中的保障作用，煤矿企业必须在以下五个方面下硬功夫、苦功夫和笨功夫。

（1）在健全以总工程师为核心的技术管理体系上下功夫。煤矿企业必须设立由总工程师直接管理的科研、设计、地测、生产技术、“ 一通三防”等技术部门和机构，负责落实技术管理工作。矿井开拓巷道布置，采掘部署，生产系统调整，技术规范、标准、措施的制定，新技术、新装备、新工艺推广应用等重大技术问题由总工程师负责决策。总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。采、掘、机、运、通、安监、地测等基层单位必须配备专职技术人员，负责现场安全技术措施的制定和实施。

（2）在建立和完善安全科技开发机制上下功夫。煤矿企业应逐步建立安全科研机构，配备足够的科研人员，高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井要配备专门的瓦斯治理研究人员。确定安全科研项目，保证安全科研经费。企业职工和科技人员要开展技术攻关，技术革新活动，不断推动科技创新和先进科技成果在安全生产中的广泛应用。

（3）在提高井下装备水平上下功夫。由于历史原因，全国煤矿安全欠账高达500 亿元。近几年来国务院每年从国债资金中拨款300 亿元，支持国有重点煤矿进行安全技术改造。经国务院批准，所有煤矿企业必须建立煤矿生产安全费用制度。各煤矿企业在正常提取维简、折旧等费用的前提下，必须按规定足额提取安全费用。要多渠道筹措安全生产费用，加大安全投入力度，加强对安全费用的管理，提取的安全费用全部用于安全生产，重点突出“ 一通三防”和重大隐患的防治。煤矿企业要加快科技创新步伐，淘汰危及安全的落后工艺和设备，大胆引进国际先进的综合机械化采煤装备和采煤工艺，提高井下安全装备水平，通过建设高产高效矿井这个途径，促进全国煤矿安全技术装备水平的不断提高。

（4）在提高监测监控水平上下功夫。落实监测监控是预防瓦斯事故的最后一道防线。煤矿企业要按照国家煤矿安全监察局的规定和要求，配备和配齐各种瓦斯监测监控装备，高突和高瓦斯矿井要建立瓦斯抽放系统，装备安全监察系统，所有下井人员要按规定配备使用自救器，掘进工作面要配备高效低耗对旋式局部通风机，使用大直径的风筒，全面落实“一通三防”四项装备措施，健全和完善瓦斯防治装备和安全设施。

（5）在提高现代化管理水平上下功夫。要把世界先进国家的安全管理方法，要把职业安全健康管理体系，要把现代化、自动化、信息化全部应用到安全生产管理中，不断把安全管理的现代化水平引向更深层次。

4、搞好煤矿安全生产工作监督必须严格细致 搞好煤矿安全生产工作，必须有一套监督检查管理体系作为保证，这个体系要有高度的权威性、紧密的协调性，较强的专业性和广泛的群众性。只有这样，才能使监督检查严格细致、严而有效。

要做到监督检查严格细致，煤矿企业必须建立完善监督检查管理体系，充分发挥六个方面的监督检查作用：

（1）充分发挥安全检查员的监督检查作用。井下采掘开头面都派有专职安全检查员，他们和矿工同下井、同升井，对本班组和生产现场的安全工作负责监督检查。安检员八个小时坚守在生产现场，对生产过程的安全生产进行严格监督检查。把“ 三违”行为控制在发生之前，把事故苗头和安全隐患消灭在萌芽状态。

（2）充分发挥安全网员、青年监督岗员的监督检查作用。安全网员、青年监督岗员具有安全监督和安全检查双重权力。不论是管理干部，还是一般工人，都在他们的监督检查之内，谁要是忽视安全、违反操作，都在他们的监督视线之内，轻者警告，重者罚款或受到其它处分。

（3）充分发挥安全副队长的监督检查作用。为了搞好安全生产工作，煤矿企业在井下一二线区队配备了专职安全副队长，他们受安全副矿长的直接领导，是矿上派驻井下区队的专职安全监察员，他们既对区队的安全监督工作负责，又对区队的安全管理工作负责，矿安检科负责考核安全副队长的监督检查绩效，各矿授予安全副队长“ 尚方宝剑”，使他们有职有权行使监督检查权力。

（4）充分发挥安全特别小分队的监督检查作用。煤矿集团和各矿都分别成立了安全特别小分队，安全特别小分队享有停工权、检查权、奖惩权、监督权、制止权、维护权，采用定期不定期和突袭的检查方式，对井下所有生产现场进行动态监督。安全特别小分队的监查特点是查死角、查重点、查容易被人忽视的场所、查监督中的监督和检查中的检查、查各级管理干部安全责任制的落实情况。

（5）充分发挥煤矿企业各级管理干部的监督检查作用。安全不安全，领导是关键。在安全生产管理中，煤矿企业的各级领导担负着重要的职责。煤矿企业安全生产管理的重点在井下，这就决定了煤矿企业各级领导的工作重点必须在井下。为此，国家安全生产监督管理总局等七部委联合下发文件，对各级领导下井工数做出了明确的规定。煤矿每班必须至少有一名矿副总工程师以上管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患，区队管理人员必须与工人同上同下，生产系统管理人员重点巡回检查，抓住重点，抓住关键，抓住细节，盯住薄弱环节、消灭死角。煤矿各级领导要自觉完成下井工数，把安全问题和安全隐患发现在现场，督查在现场，解决在现场，确保安全隐患消灭在生产全过程。

（6）充分发挥上级安全监督检查的作用。近年来，国家安监总局、国家煤矿安监局及省市煤矿安监局都对煤矿企业进行各种类型的安全督查和专项督查，煤矿企业要利用这个有利时机，查找安全管理工作中存在的问题和漏洞。举一反三，制订对策，补好“短板”，强化管理，进一步把安全生产工作搞好。

5、搞好煤矿安全生产工作事故处理必须严肃认真煤矿作为高危行业，要杜绝发生死亡事故是非常困难的，事故处理工作是安全管理和安全监察的关键一环。要搞好安全生产工作，必须坚持事前预防，事中监督，应急救援，事后处理，多管齐下，形成一个完整闭合、持续改进的工作流程。煤矿企业各级领导要从思想认识上充分认识事故处理工作的重要性，增强主动性、责任感，建立完善安全事故追查分析处理机制，从制度上保证事故处理的及时性、公正性、准确性、有效性。

物业年底工作安排 篇5

为进一步提升物业管理服务水平，润和公司针对业主提出的物业管理服务意见与建议，以及公司经营管理实际，对以下工作进行进一步强调：

1、安保工作：针对年末易出现入室盗窃、火灾等安全问题，要求各项目对小区进行全面的安全检查，对监控设备、可视对讲系统进行全面测试、检修，对安全隐患，整改到位。同时加强对业主自我防范意识的宣传。

1）进出车辆进行登记．确保小区车辆停放有序．

2）收废品人员不得进入小区内．

3）加大安全巡逻。

4）提升保安自身形象，做到仪表整齐．

5)按消防管理要求，安排专人每半月定期对消防栓、灭火器实施专项检查，确保消防器材处于良好的状态，同时针对小区全面开展火灾隐患自查工作，对发现的安全隐患书面通知业主整改，发动小区各业主单位加强消防知识宣传，设立消防专员，落实消防应急预案，组织消防演习。

6）在小区宣传栏告知业主安全注意事项，包括小区房屋的屋面广告的清理、外墙瓷砖、空调外机的安装安全等。

7）冬季天干物燥，烤火取暖，容易引发火灾，要求员工和业主人离火熄灭。检查灭火器配置，做好消防检查落实工作。

8）、安保人员队伍不太稳定。需加强安保团队建设，储备人员，同时加强安保队伍的团队学习和教育工作，加强向心力，各节假日的安全保障工作落实到人，细化到人。

2、物业费收缴工作：项目部按时抄收水电费，及时回笼资金。制定物业费到期客户的收款方案，落实各项收款计划，通过日常的沟通拜访，了解客户状态，提高费用催缴率。组织收费小组，分区划分责任到人，进行催收（流程包括：电话催收、上门催收、发放张贴物业费催收单、发律师函、法院诉讼等方式），并制定月、周催收物业费计划，力争完成全年物业费经济指标．

3、设施设备的运行、维修、保养 工作 1）生活水泵房每日巡查1次，保证设备的安全运行。水泵电器箱柜长期运行后，由于机械磨损，一年进行一次检修，清洗电机轴承并加油（如轴承机械密封、叶轮更换等）。

2）.配电房每日巡查1次，完善巡检记录，每日进行巡检和线路电流检测，确保配电设施的安全有效运行。重点对高低压配电柜进行保养检查。检查断路器在断开与闭合状态下，其可动部分是否正常。

3）.电梯对机房进行检查，底坑的查看，加强检查中乘坐稳定性及噪声情况的检查，加强电梯巡检和对电梯维保单位进行合同规范和要求，督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。保证电梯正常运行，满足业主要求。4）.检查水路管网，对化粪池、窨井进行查看和清理，建好水路、配电线路干线图，确保维修时可及时有效判断和区分出各区域水电线路，及时有效进行维修。对各天台、窨井进行检查清理，对卫生间上下水、排水设施及设备尾管道进行检查，如遇堵塞及零部件残缺情况，及时疏通和修理。

5）零星工程维修：墙面地面松动的瓷砖装饰板材及时修补，确保业主安全。

6）对门禁等进行常规检查。对弱电系统进行检查，清洗摄像头。

7）对楼层排烟风机、风井进行清理、维修维护，风机的加油保养。

8）对楼顶水箱进行清洗维护。

9）对绝缘手套、绝缘鞋、绝缘棒、试电电笔进行检验（一年一次试验）

10）消防系统的检查：检验火灾报警的声、光显示是否正常，手动报警按钮和指示装置的位置是否准确，联动控制系统自动和手动方式的检查，检查消防控制设备的控制显示功能是否正常。

11）发电机系统养护，保持电瓶电压，每月发电机试机正常。

4、保洁及绿化工作：

建立保洁日常巡查，加强对卫生死角检查。对道路全面用水进行冲洗干净，楼道及扶手全面擦洗干净，做到垃圾归桶，桶归位．为了提高小区整体形像，针对小区业主在小区内部堆放杂物、种植养殖等问题，要严抓落实责任到人、加强管理措施，针对小区业主在小区内堆放杂物等物品进行通知清除．对小区绿化全面进行修剪、清理绿化内杂草．做到绿化修剪成形，地面杂草清除。

5、客服和项目管理工作： 物业服务行业进入“客户导向”阶段，客户满意度已经成为评价物业服务企业服务品质的“晴雨表”，是物业服务企业生存的基础，也是物业企业进行市场化运营的一个关键指标，通过科学的满意度调查，能够了解业主诉求，了解服务中来的短板，进行整改，完善品质细节、提升服务水准、培育客户忠诚、铸就企业品牌。

6、培训工作：

医院年底工作总结 篇6

2016年，在沈丘县党委、政府的大力支持和县卫生和计划生育委员会的悉心指导下,全院干部职工认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，稳步推进医药卫生体制改革，狠抓医德医风，提升医疗质量，规范医疗行为，加强医院文化建设，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推进医院科学发展，促进了沈丘县基层医疗卫生事业稳步发展，现将沈丘仁济医院2016年度各项工作开展情况总结汇报如下：

一、行政管理

(一)积极推进医药卫生体制改革

1、成立组织机构、强化政策宣传

院内成立医改工作领导小组，以院长为组长、分管副院长为副组长、各科组负责人和卫生室负责人为成员的领导小组，负责镇村医疗机构医改具体工作事项的贯彻执行和稳步推进。

2、大力营造宣传氛围、加大医改宣传力度。利用汤口镇召开人代会期间对社会贤达和知名人士进行宣传，进一步提高宣传力度;结合党的群众路线教育实践活动，卫生院、村卫生室干部职工进村入户，为推进基层医改建言献策;继续推进“三好一满意”活动，从而推动医德医风建设，提升服务效能，巩固基层医改实施成效。

3、按时召开乡村医生例会和职工大会及各类专题业务培训会议，组织汤口镇医疗卫生从业人员集中学习、互相交流，掌握医改政策新动态新知识，坚决贯彻执行医改政策。

4、今年4月举办医改观摩会，展现我镇医改成效，构建交流平台;参加镇政府组织的医疗志愿者服务汇报交流会议，汇报我镇卫生下乡和医疗志愿服务的先进事迹，展现基层医务人员良好的精神风貌。

(二)落实医疗保障制度建设

结合医改文件精神，对辖区内城镇职工、城镇居民和农村居民实行即时结报和非即时结报全程办理;按照区卫生局信息化建设工作要求，在卫生院和村卫生室全力推进新信息系统的建设、使用和日常管理;积极开展民政救助一站式服务、农合社保慢病大病申报及补偿申报，使医改补助范围全覆盖，真正体现关注民情、惠及民生的医改精神。严格执行村医退出及养老保障规定，按照政策要求落实返聘反馈。

(三)规范执行国家药品零差率政策和基本药物制度

1、卫生院、卫生室全部按规定比例配备基药和省补药品，完善药品日常管理和采购配送及监督检查机制，明确相关人员职责，卫生室药品由卫生室统一配送，统一实行网上采购并实行零差率销售。

2、把国家基本药物目录和安徽省新增药品目录下发到卫生院各科室和4所一体化村卫生室，加强基药培训学习。年度督导检查36次，进一步规范村卫生室日常诊疗行为。

3、按照区药监局、区卫生局工作要求，完善药品(医疗器械)不良反应报告制度，加强对临床抗生素使用率的日常监管，定期开展院内处方点评、院内自查和村卫生室一体化督查，推广2014版处方集培训、运用，逐步增强卫生院、村卫生室临床用药安全，自2010年以来无一例药品事故纠纷发生，进一步改善了以药养医的发展模式，实现了还惠于民。

4、结合院务公开，实行长期、中期、短期公开信息相结合积极宣传国家药品零差率政策和基本药物制度。

(四)加强基层医疗队伍人才建设

1、我院在职在编人员20人，专业技术人员18人，工勤人员1人，管理岗1人。学历：专科学历17人，中专3人;职称：主治医师3人、医师5人、检验师1人、医士1人，主管护师1人(同时具备执业药师资格)、护师5人、护士2人，所有在编在岗人员均具有对应的执业资格和职称。我镇村卫生室在岗村医7人(返聘1人)，都具有乡村医生资格证，其中：执业助理医师1人，执业护士1人，从业人员全部持证上岗总体素质尚可。

2、卫生院坚决贯彻落实医改政策，先后同黄山市人民医院、五三二医院、黄山市中医院、黄山区人民医院、黄山区中医院、黄山首康医院建立对口支援帮扶合作关系，已为卫生院的人次培养、职业交流、业务素质提升发展奠定了较好的协作平台。

3、积极参加省、市、区组织的各类培训和继续教育，从无缺席情况发生;并派程慧珠同志参加2014年度全科医生学习，加强临床全科人才培养。

4、利用职工大会乡村医生例会契机，经常性抓院内培训、三基三严培训、急救演练，并把培训学习与工作人员年度绩效考核挂钩，本年度开展各类业务培训22次，并邀请市医院急诊科专家参与培训。

(五)行政党建综合聚亮点强化责任制管理，创平安医院、文明单位

1、落实各类责任状

年初卫生院与院内科组负责人、卫生室负责人签订了一体化均等化管理、综治安全生产责任目标书，并层层抓落实。明确各级安全责任节点，量化细节举措，不务虚、唯求实。

2、完善卫生院各项应急预案做到分工明确、责任到人，流程合理、便捷高效。

3、比服务、促和谐

重点提高医疗质量，改善服务态度，建立医疗纠纷预警机制，前期处理机制，妥善处理医患纠纷，不发生集体上访事件。

4、落实防范措施积极配合区卫生局、镇安委办、消防部门对卫生院的督查，发现问题立即整改到位;建立院内每月自查、对村卫生室督查及安全生产月报零报制，重点检查诊疗规范操作规程落实情况、用药安全、X光室、消毒间、财务室、药库药房等安全措施落实情况、管理到位情况，确保消防设施完备有效。

5、坚持24小时值班制度，制定节假日医疗急救卫生保障实施方案，实行行政领导负责制，并同市区医院、黄山风景区急救中心、各村卫生室和镇直、驻镇各单位互联互通，确立卫生保障、应急救护联动机制，担负起保障山上山下及邻接部分乡镇的医疗救护卫生保障的责任，确保一方平安。

加强党风廉政建设和职工思想道德建设

1、加强班子能力建设

今年，确立了“以人为本，不务虚、唯求实”的强化院领导班子建设的指导思想，确立以安全生产为基线，基本医疗、公共卫生、医疗保障应急救护、志愿服务为基点，以推进医改、保障就医、服务民生、建立新形势下的和谐医患关系为基本面的点—线—面的管理模式，促进了团队协作，初步实现了管理科学化、决策民主化、信息公开化、服务多元化的目标。

2、加强党支部能力建设

以“窗口服务行业标准”为要求，加强党员队伍建设，突出基层党组织战斗堡垒作用，积极开展党员承诺践诺，组织开展七一系列活动、医疗志愿服务活动等，喜迎十八届三中全会的召开。

3、加强党风廉政教育和职工思想道德学习

对卫生院领导班子、村卫生室负责人和管人、财、物的科室和个人经常进行教育学习，做到警钟长鸣，从源头上预防职务犯罪和职业犯罪，并从医德医风、职业道德、敬业奉献、感恩立德等多方面加强职工思想道德学习。

4、建立健全医疗志愿者服务各项制度，结合卫生下乡服务，拓展志愿服务内涵，扩大基层医疗机构的社会影响力，改善了医患关系。全年涌现出：江淮医疗志愿者优秀候选团体、健康卫士候选人、黄山区首届道德模范、黄山好人等等先进事迹。

5、实行院内行政管理量化分解，并将作风整治专项行动贯穿全年，逐步提升管理效能、服务效能，继续加大行风建设力度，逐步建立“三项通报三个督查”机制暨(指纹考勤通报、月度处方点评通报、首诊测血压通报、乡村一体化服务督查、综治平安建设安全生产自查督查)推行四项服务承诺制度，实行向社会公开承诺。全年涌现出：雪中紧急救护(黄山日报已发布)、生命接力、轮椅行保障等等先进事迹。

二、基本公共卫生服务项目开展情况

按照区卫生局工作要求，在辖区内大力开展基本公共卫生服务，把医改的重点任务落到实处。具体实施步骤：

1、制定卫生院基本公共卫生服务工作方案，成立领导小组和技术指导组。

2、划分区域，团队协作、专人负责，各村卫生室协同;建立问责制。

3、继续加强全科医生培养和驻村医生责任制。

4、为各村卫生室配置专业医疗设备和器械。

5、多渠道、多种形式，广覆盖城乡居民，继续加大宣传力度。

6、每月召开例会，团队医生、乡村医生之间相互交流、总结提高。

7、开展高血压病、糖尿病病例筛查。

8、规范慢性病管理，定期随访，重点询问病情，检测血压、物理检查、鉴别并发症、观察指导用药和饮食、进行健康教育;对高血压、糖尿病管理和控制情况进行考核、评价;提高知晓率和控制率。

9、加强健康教育，积极推广参与式健康教育方法，通过开设健康教育宣传栏、健康知识讲座、健康教育咨询等方式不断提高人民基本卫生知识和自我保健能力。

10、安排辖区内65岁以上老人到卫生院免费参加健康体检工作。

11、加大对辖 区内重性精神病人登记管理、随访及康复指导工作。

12、加强运行管理措施：全面质量管理、信息化管理、社区居民满意度评价。

14、在全镇范围内开展新增居民健康档案信息化管理录入工作。

15、实现双向转诊,确保医疗服务质量,资源共享的互惠合作关系,确保提高了社区卫生服务的质量。并及时填写记录，做好资料及时归档工作。

15、加强卫生监督检查督导工作。

16、作为试点乡镇，我院在山岔、芳村、岗村扎实推进乡村医生签约服务工作，截止10月31日已超额完成全年目标任务。

17、积极协助镇政府扎实开展慢病示范区创建工作，取得初步实效。

三、基本医疗

xx年度我院基本医疗总体概况：

1、业务指标完成情况与医疗急救保障情况。2014年业务收入完成142.81万元，其中药品50.91万元，医疗收入73.56万元。住院病人108人次，门诊病人26742人次，救护车出诊195车次，其中保障17车次，保障救治658人次，岗村卫生室出车80余次，救治约90余人。本地约571人次，外地约177人次，车祸外伤约261人次。2014年卫生院不良反应报告39人次，卫生室9人。

2、卫生院全年开展了多项活动，赢得了社会各界的赞誉。

全年根据卫生下乡实施方案共组织大型义诊4次，分别在汤口敬老院、山岔黄狮谠、岗村里山村和芳村鸭坑开展。通过义诊扩大了卫生院的社会影响力，通过义诊中免费送医送药上门服务解决了一部分腿脚不便群众的看病难问题，并且发现了一部分慢性病人，同时加大了卫生民生工程各项惠民政策的宣传力度和知晓率。

3、完成多项重大活动保障任务。诸如节假日景区景点保障、4月份中国黄山万人登山活动、7月份全国劳模游汤口、12月份中国黄山登山节、12月份爱我中华—轮椅行活动及学校运动会等活动的保障任务。举办方送锦旗一面，表示对医院工作的肯定。

4、开展知识讲座普及医疗急救和健康知识。通过在翡翠谷开展大型医疗急救培训、山岔敬老院老年人防病知识讲座、岗村糖尿病知识讲座和芳村高血压知识讲座等多项活动，将常见疾病知识惠及普通群众，增强自我防病意识。

5、业务及医疗安全方面。为提高医护人员的业务水平，开展了邀请市医院进行急救培训，院内心电图常识、手外伤和院内急救技能等知识讲座，有效提高了医务人员的基本技能。同时通过早会、职工会等形式学习相关法律法规、医务人员行为规范及医德医风考评方案、医疗安全纠纷防范等专题培训，逐步增强了职工的安全意识、风险防范意识。由于自身服务水平有限和社会环境等综合因素，卫生院在6月份发生了一起医疗纠纷事件，经多方协调果断处置，控制了负面影响，未对我院社会效益和经济效益带来冲击。

6、医德医风方面。全年未发生一起因服务态度投诉事件，未发生因收受回扣红包而举报事件。全院干部职工能立足岗位、团结协作，积极为群众服务。3月份的生命接力中的患者赠送锦旗，11月份的轮椅行主办方赠送锦旗，就是对卫生院医德医风的高度肯定。

汤口镇卫生院始终坚持“以人为本，构建和谐医患关系，创建人民满意卫生院”的基层卫生服务导向，扎实开展“创先争优”、“三好一满意”以及 “大练兵、大比武”等一系列活动，始终将“四个争创”指导思想和“抓业务、强管理、带班子、凝人心、聚合力”的工作原则贯穿于基本医疗、基本公共卫生服务和卫生应急能力等工作的方方面面。卫生院领导班子本着“极心无二虑，尽公不某私”和“求真、务实、创新”的积极态度，针对上半年的工作情况和存在问题，积极调整工作思路和策略，针对汤口镇医疗服务人口多元化的趋势，将基本医疗、公共卫生、医疗急救、应急服务能力建设确立为卫生院的工作重心，以区、镇基本公共卫生开展为契机，规范汤口社区卫生服务站的建设和积极开展驻村医师及公共卫生团队服务，进一步加强一体化村卫生室管理，整合镇内医疗服务资源，优化服务流程，实行双向转诊制度，将镇域内2万常住居民(含农村、城镇、外地务工长期驻镇人员)和年均达330万以上的流动人口(游客)的综合医疗服务进行归类，对镇域内的疾病谱进行了探讨与分析。

随着卫生院功能定位的逐渐稳固和药品零差率政策等项医改政策的贯彻执行，卫生院公益性管理体制凸显，汤口镇基层卫生事业新的运行机制已然确立，卫生事业逐渐步入良性发展轨道。但从2014年度我院整体运行情况来看，仍旧存在卫生院工作人员及村医业务素质亟待提升、药品零差率销售尚需加强监管、基药处方集及临床抗生素使用尚需进一步规范和控制、卫生院功能转型后医务人员服务意识风险防范意识有待提高、辖区内应急救护逐年递增而卫技人员不足、卫生人才梯次机构不合理等诸多方面，四年多来，卫生院医疗收入连年递增(2010年43.52万元，2011年54万元，2012年71.73万元，2014年73.56万元)，门诊住院服务人次合理增长(总服务人次：2010年17196人次，2011年20839人次，2012年28772人次，2014年26850人次)，二级以上医院住院人次呈现连续四年下降趋势，镇域内居民年均医药卫生支出呈现下降趋势，区、镇基本公共卫生服务成效显著，人民群众健康意识和健康水平稳步提升，卫生院也取得了良好的经济效益和社会效益。概而言之，作为三级卫生服务网络的中间环节，如何发挥出乡镇卫生院的承上启下的桥梁作用，整合乡镇医疗卫生资源，提升综合服务效能，促进基层医疗卫生服务多元化发展，有效服务群众、保障民生是我们实现基层卫生事业稳步健康发展的关键。

四、2017年度工作计划

1、继续强化班子建设，完善岗位聘用管理与内部绩效考核。

坚持树立“以人为本，不务虚、唯求实”的强化院领导班子建设的指导思想，确立以安全生产为基线，基本医疗、公共卫生、医疗保障应急救护、志愿服务为基点，以推进医改、保障就医、服务民生、建立新形势下的和谐医患关系为基本面的点—线—面的管理模式，从而促进了团队协作，初步实现了管理科学化、决策民主化、信息公开化、服务多元化的目标。同时坚持“以岗定责、优绩优酬”原则，进一步细化岗位权责，量化内部绩效考核。完善院内各级管理组织，狠抓管理节点，提升管理水平，形成事事到人、权责对称、核心明确、团队推进的局面。在坚持推行评优评先的过程中，对于工作推诿的同志予以取消职称晋升、降级聘用、异地交流等方式树反面典型，逐步形成抓管理出效益，抓管理促团结的局面。

2、推进支部建设，扎实推进医德医风，加强党风廉政建设，实践十八大和十八届三中全会精神。

新的一年，我们将在党的十八大和十八届三中全会的精神指引下，评先进、树典型、汇聚正能量，利用身边人、身边事进行感知教育，从而扎实推进医德医风教育深入开展，推动党风廉政建设，树立员工的主人翁意识，不断增强团队凝聚力，作党的群众路线的践行者。

3、坚决贯彻执行药品零差率销售政策

新医改后，汤口镇卫生院、卫生室已全部实行药品零差率销售，为巩固新医改成果，我院将进一步完善日常监督协管，将药品零差率销售与乡村卫生服务一体化管理及村医补助资金直接挂钩，进一步加强日常监管、督查力度，确保药品零差率销售政策落到实处。

4、继续推进新农合政策的贯彻落实

新农合政策已深入民心，广大群众非常拥护和支持，为了新农合政策更好的惠及百姓，合理转诊、从严把握住院指征、提高住院补偿比是我们今年的工作重点。

5、提升基础医疗水平和服务能力

医疗质量、医疗安全是卫生院发展的永恒主题，新的一年我院将派人参加全科培训、邀请上级专家来院授课、鼓励开展院内讲座、技能操作竞赛、参加专科会议相结合的方式提升基本医疗水平，对于医疗质控节点管理薄弱，医疗安全隐患增加的现象，我们将通过帮扶医院来院指导加强医疗安全节点管理，从而提升医疗安全管理水平和基本医疗服务水平及综合服务能力。

6、继续推进基本公共卫生服务工作。

在现有全科团队的基础上，结合实际工作，继续完善各项团队管理制度，职责到岗、任务到人，采取月度督查、季度考核相结合的方式，继续执行公卫服务项目与院内职工绩效挂钩、与村医补助挂钩的分配制度，确保基本公共卫生各项工作稳步推进。

7、加强村卫生室管理，扎实推进乡村卫生服务一体化建设

按照卫生室五统一、两独立要求，加强人事管理、业务培训，督促卫生室落实新农合、药品零差率销售政策，完成各项既定工作任务;实事求是审核、申报到龄退出村医，确保到龄退出村医能按时享受村医养老补助;对于不执行一体化管理政策、付服从日常管理的村卫生室实行管控结合、依法惩处的原则，绝不姑息。

8、继续做好卫生下乡服务，坚持开展各类医疗志愿服务，积极改善医患关系，全力推进卫生民生工程

煤矿经营管理工作总结和年底工作安排 篇7

一、煤矿企业社会责任

企业社会责任理论认为企业在创造利润、对股东利益负责的同时, 还要承担对员工、对消费者、对社区和环境的社会责任, 具体包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、保护弱势群体等。煤矿企业社会责任主要表现为经济与法律责任和道德责任。经济责任表现在煤炭作为我国的基础能源, 将继续在未来50年内发挥其经济原料的作用;法律责任就是说煤矿企业在创造社会财富的同时, 应遵纪守法、照章纳税。道德责任包括节约资源、保护环境和安全生产。本文重点讨论煤矿企业的道德责任与企业党建工作的关系。

二、煤矿企业党建工作中普遍存在的问题

1. 党建工作得不到领导支持, 重视度不高。

近些年, 由于低碳经济的呼吁以及可耗竭性资源经济的研究, 煤矿企业的发展前景不是很好, 许多煤矿企业开始将重心轻放在收益效果方面, 忽视了党建工作, 只是根据国家大的政策和导向做一些相应的表面形式工作, 缺乏实质性的工作进展。企业领导面对巨大的经济指标压力, 无心进行企业党建工作, 在人员任用的时候更是将业务水平作为最重要的条件, 从而忽视了思想道德方面的要求。党建工作得不到煤矿企业高层领导的重视, 自然会导致整个企业的政治意识有所降低。

2. 党建工作得不到基层组织的支持。

上级领导对党建工作不重视, 对党组织工作机构的漠视, 上行下效, 自然导致了党建工作得不到基层组织的强力支持和参与。这样必然导致党组织工作机构名存实亡、部门松散, 科学的党建工作更是无从谈起。

3. 党建工作停留在表面, 缺少与实际工作的连结。

上级认识的偏差、基层组织建设的缺失导致煤炭企业的党建工作必然不能和企业业务工作同步进行, 出现“两张皮”现象是必然的结果, 党建工作必然只能停留在理论唱高调阶段, 与业务工作各行各路, 只能停留在表面, 得不到认可, 无实际效果, 徒增资源的浪费。

三、从企业社会责任分析以上问题

首先, 领导者之所以不重视企业党建工作, 仅仅关注经济指标工作。最根本的原因在于他们并没有充分认识到企业作为社会的有机组成部分, 是经济活动主体, 不仅承担着经济和法律责任, 同时还担负着更加重要的道德责任。特别是煤矿企业, 节约资源、保护环境和安全生产和经营是其最首要的责任。坚持以人为本、关注民生, 尊重人、以尊重职工生命安全为本, 以职工的利益为目的, 切实充分的发挥职工的主观能动性, 最大限度的挖掘职工的潜能, 是做好新时期党建思想政治工作的重中之重。所以只有煤矿企业的领导正确认识企业的社会责任, 必然会重视企业党建工作, 党建工作得到领导高层的支持, 必然有推行建设的动力也能够比较容易克服其建设中的障碍。

其次, 企业社会责任不仅仅只是企业领导者的责任, 同时更是每个企业员工的责任。每个员工必须树立正确的世界观、价值观和人生观, 充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。围绕着企业的改革和发展, 积极提升自身的思想素质, 将企业的目标与自己的职业生涯规划相结合, 更好的提高工作积极性并努力获得更高的生活幸福感。需要说明的是党建工作做得好自然也会刺激良好的企业文化的建设, 反过来提升企业绩效, 可以说两者是相辅相成、互相促进的关系。

最后, 因为对企业社会责任的误解, 导致党建工作和业务工作“一条腿粗一条腿细”的局面, 这样的企业注定不能够实现和谐稳定的发展。

四、从社会责任角度提出解决煤矿企业党建工作的建议

1. 从领导班子入手, 加强干部队伍的建设。

加强党建工作必须抓好领导班子的建设。必须坚持以思想政治建设、能力建设、作风建设为核心, 继续做好领导班子的建设工作, 同时加强其对企业社会责任的认识, 重新梳理企业的社会责任观念, 只有领导班子从思想上认识到企业的社会责任除了经济责任和法律责任, 更重要的是道德责任, 必然就会树立正确的用人观, 积极推进德才兼备人才的选拔和任用, 遵照“公平、平等、竞争、择优”的原则加强竞争性人才选拔力度, 加大干部培训力度, 为企业干部队伍的建设做好充分的准备。

2. 充分调动职工积极性, 加强基层党组织建设。

党建工作以人为本, 就是要做到关心人、关注民生, 使职工充分认识到自身的责任和作用, 调动职工群众的积极性是十分必要的。把职工的根本切身利益作为一切工作的出发点和落脚点, 正确认识和处理职工和企业之间的矛盾、想职工之所想、急职工之所急。让职工认识到党建工作的目的和作用, 必然就能够得到广大职工的普遍认可和支持, 后续党建工作的推行也就会得到职工群众的支持和参与。

3. 接受新思想, 创新工作方法加强党建工作。

社会经济和生活无时无刻不在发生着深刻的变化, 各种新的思潮互相碰撞, 思想政治工作的环境、任务、内容和渠道也发生了翻天覆地的变化。面对新的形势、新的任务、新的要求, 必须处理好创新和党建工作的关系。党建工作的实施过程中必须坚持国家的政策引导和党组织的领导, 但是在实施方法上可以尝试更加创新的方式方法, 增加党建工作的吸引力。

煤矿经营管理工作总结和年底工作安排 篇8

关键词：煤矿井下 排水通风 机电运输

在我国国民经济的发展过程当中，对于煤炭资源的需求不断地发展。各行业领域生产建设均在不同程度上依赖于煤炭资源为其提供能源支持。当前的实际情况在于：浅部区域的煤矿开采已基本结束，深部区域的煤矿开采已成为开采作业的主流方向。在这样一种发展现状影响下，煤矿井下的工作环境更加复杂。如何保障煤矿井下排水通风、以及机电运输的可靠性，直接关系到煤矿井下工作面的开采质量与水平。本文试针对以上问题做详细分析与说明。

1 煤矿井下排水通风工作分析

1.1 在现阶段煤矿井下排水通风工作当中，主要存在的问题包括以下几个方面：

①从煤矿井下排水工作的角度上来说，在煤矿井下排水过程当中，所采取的排水设备工作效率不高，且对于各种突发性情况的应急能力不高。排水装置所对应的安全保护检测装置不够完善。更加关键的是，由于煤矿井下的每一个水平位置均设置有排水泵房，在投入方面负担较重，进而使得井下开采中的吨煤成本有所增大。

②从煤矿井下通风工作的角度上来说，在煤矿井下通风过程当中，由于煤矿井下开采已深入到深部区域，进而导致矿井通风網络过长，负压水平较高，且总回风断面低，由此使得煤矿井下工作面所布置通风设备与工况点存在偏差。

1.2 针对上述问题，应采取的应对措施就在于以下几个方面：

①重视对煤矿井下工作面相关设备的更新与维护力度。特别是对于存在有严重安全隐患的排水通风设备而言，需要及时对相关设备进行更换与更新。同时，考虑到煤矿井下工作环境中的空气湿度较大，因此相关设备在运行中极有可能出现老化加速的问题，因此就需要对特殊运行环境下的设备采取针对性的管理。

②重视技术培训工作：即煤矿企业需要加强对井下工作面操作人员的技术培训工作，确保这部分工作人员在设备操作、管理、维修等方面所掌握技能的可靠性。

2 煤矿井下机电运输工作分析

2.1 在现阶段煤矿井下机电运输工作当中，由于开采向深部区域延伸，运输线路越来越长，矿压显现越来越明显，对机电运输难度造成较大影响。对运输设备的选择不够合理，因此导致在机电运输过程当中出现大量的质量问题，影响井下机电运输质量。这其中，主要涉及到了以下几个方面的问题：

①运输线路越来越长对矿井供电系统的要求更为严格，供电系统的设计、计算及保护性能方面达不到安全要求。

②输送机、电机车及绞车保护装置所对应的后备保护，如防跑偏功能、过速保护性能、欠电压保护性能、断绳保护性能、过流保护性能以及急停保护性能不可靠，且在保护设置方面不够完善。

③煤矿井下矿压普遍增大，巷道变形快，支架下压变形，底板出现底鼓，导致轨道运行质量较低，运行效率不高。

2.2 针对上述问题，应采取的应对措施就在于以下几个方面：

①搞好供电设计，优化供电线路，确保供电保护灵敏可靠，供电安全必须作为衡量机电设备安全运行的硬性指标之一。

②针对输送机以及电机车装置所对应防跑偏、过速保护、欠电压保护、断绳保护、过流保护、以及急停保护等相关功能而言，需要采取班班检查的工作制度，对相关装置部件进行定期性的试验。

③对于煤矿井下立井、斜井环境下所涉及到的提升机设备而言，在日常管理中需要以我国现行“煤矿安全规程”中的相关规范标准为依据，确保所装设的各类保险装置与设备在保护性能方面的灵敏性与可靠性。

④在各类机电运输设备，特别是井下提升系统的运行过程当中，不但需要保障提升机设备所对应电控系统、机械制动系统、以及液压系统动作的可靠，同时还需要杜绝在提升过程中出现甩掉保护运行的问题，确保提升系统制动性能充分满足井下机电运输的要求。

⑤加强有关煤矿井下工作面机电设备的检验与检修工作。实际工作中，为确保机电设备运行的安全与可靠，就需要结合使用情况，制定针对性的检修工作计划与措施，明确检修的任务与范围，对检修内容进行详细记录。特别是在有关煤矿井下大型机电设备拆装、搬运作业的过程中，需要对其安装技术措施进行详细制定，规范相应的工艺技术，以保障作业的安全与可靠。

3 结束语

在本文上述分析过程当中，分别总结了煤矿井下排水通风、以及机电运输工作当中存在的主要问题，提出了针对性的解决措施与方案。相信通过各方工作人员的通力合作，必定能够保障煤矿井下机电管理工作的有效开展，且对煤矿井下开采质量的提升而言也有着极为深远的意义与价值。

参考文献：

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[3]宋中，闫福勇，田磊等.南屯煤矿井下生产系统节电潜力的探讨[C].//山东煤炭学会2010年工作会议暨学术年会论文集.2010：