试析煤矿企业成本会计财务管理的要点和改进方式

试析煤矿企业成本会计财务管理的要点和改进方式（共2篇）

试析煤矿企业成本会计财务管理的要点和改进方式 篇1

试析煤矿企业成本会计财务管理的要点和改进方式

摘 要：煤矿资源是我国重要的能源资源，在经济发展中占据着重要的地位。而煤矿企业经营发展的好坏直接关系到我国经济的健康发展。作为企业管理的重要组成部分，成本会计财务管理贯穿于煤矿企业生产经营的全过程，在企业经营管理中其中驾驭、组织和配置资源的功能，财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。在国家努力建设资源节约型、环境友好型社会和低碳生活的形势下，加强煤矿企业财务管理，节约资源，保护环境，提高企业经济效益，使煤矿企业可持续发展，是社会经济发展的客观必然选择。本文主要探讨的是在新形势下，煤矿企业财务管理的重要性及创新。

关键词：煤矿企业；财务管理；重要性；创新

近年来，我国经济发展速度加快，煤矿企业也迈上发展的新阶段，在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但在国家建设资源节约型、环境友好型社会的新形势下，煤矿企业的发展也面临着严峻的挑战。作为企业经营管理的重要组成部分，煤矿企业必须加强其财务管理，真正发挥财务管理的作用，提高煤矿企业经济效益，实现企业可持续健康发展。加强煤矿企业财务管理是一项艰巨的任务，任重而道远，需要煤矿企业首先认识到财务管理在企业经营管理中的重要性，然后针对企业内存在的问题，找出相应的解决对策，为煤矿企业的发展营造良好的社会环境和市场氛围。

一、成本会计财务管理在煤矿企业中的重要性

改革开放以来，我国的市场经济制度不断完善和建立，市场竞争环境也日益激烈。作为市场经济的主体，企业经营状况的好坏直接关系到市场经济的发展。[1]现代企业财务管理是适应市场经济而产生和发展起来的，现代企业制度要求企业要产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学。“管理科学”就是要求企业采用现代管理制度，运用先进的管理手段加强企业财务管理，不断提高企业的市场竞争力，适应市场的发展变化。企业财务管理的好坏直接影响企业整体的经济效益，在整合资源、优化资源配置，加强企业经济结构调整的政策形势下，企业只有采用科学的理财手段，加强财务管理，实现管理科学，才能真正发挥财务管理的作用，提高企业经济效益，推动企业又好又快、可持续健康发展。

二、煤矿企业财务管理存在的问题

（一）财务人员素质相对较低。当前很多煤炭企业存在“任人唯亲”的现象，企业的财务人员多半由自家亲戚或朋友等负责。这些财务人员多数学历低，没有受过专业的知识培训，对财务方面的知识了解少；也有的财务人员半路改行，没有扎实的财务知识和专业的能力，对财务管理一窍不通。

（二）财务人员与其它部门的人员沟通不畅。成本会计财务管理工作是一项系统性复杂性的工作，主要以经济业务为载体，以人为对象，需要与人打交道，做到上传下达，是企业的“一把手”。[2]如何将煤矿企业领导的决策信息正确地传递给各部门，是财务管理工作能否有效开展的关键。如果财务人员缺乏沟通和交流意识，容易出现财务人员各自为战、互动较少、相互脱节的局面，经常出现财务信息不及时、不到位、不准确，数据口径不统一、不标准，给领导科学决策和企业长远发展造成一定影响。

（三）缺少完善的财务管理制度。目前煤矿企业的财务管理水平整体看来相对较低，账目混乱，缺少健全完善的管理制度，主要表现在：缺乏内部责任追究制度、定期例会交流制度、岗位操作标准制度和具有相互牵制和监督作用的管控机制等方面，还有很多不尽人意的方面，这些问题的存在严重影响煤矿企业的经营管理和资源合理配置。

三、煤矿企业财务管理的创新之处

（一）加快财务人员的知识更新。专业的财务管理知识和业务水平是决定企业财务管理的关键因素。现代科技日新月异，知识更新速度加快，新技术、新知识不断涌现，只有不断加快财务人员的知识更新，才能跟上社会发展速度。例如，企业定期对财务人员培训，让财务人员相互交流经验，相互借鉴优秀人员的经验，彼此分享自己关注的财务信息、财政新闻及财经政策等，这比空口说话来的实际，更容易被接受和学习。

（二）加强财务人员的沟通能力，与其它部门沟通畅通。财务人员不仅要与领导打交道，向领导汇报财务信息，便于领导科学决策；还要与其它部门协调沟通，传达领导的一些决策信息。因而，要求财务人员要具备一定的沟通能力和技巧，与企业内其它部门沟通畅通，保证各部门之间的协调统一，使财务管理科学，真正发挥财务管理对企业管理的重要作用。

（三）建立完善的财务管理制度。在企业内部，为了保护资产的安全完整，保证会计信息的真实、合法、完整，确保单位经济活动的效率和效果，就必须制定完善财务管理规章制度，发挥财务管理制度的整体效能。

总之，财务管理是一个老话题，也是一个新话题，必须正确看待财务管理在煤矿企业会计成本中的重要性及作用。作为一项系统性复杂性工程，煤矿企业必须密切控制投入与产出、协调企业财务关系，发挥财务管理合理配置资源，提高企业经济效益的作用，进而实现增强企业的发展和竞争实力的目的。

参考文献：

[1] 韩军军.浅谈煤矿企业会计制度成本控制探讨[J].现代经济信息，2012，24：211.

试析煤矿企业成本会计财务管理的要点和改进方式 篇2

一、煤矿企业成本会计财务管理的重要性

1.财务管理不仅是煤矿企业内部管理工作的基础, 也是其中枢

财务管理类属于经济管理工作, 起着组织资金流动, 处理各方面之间财务关系的作用, 在经济活动中始终保持着其渗透性和贯穿性。企业从生产到销售以及后期的盈利各个方面都离不开财务管理, 主要表现在财务管理的反应作用和调控作用。由此可以得出结论:财务管理在煤矿企业管理活动中起着共同基础的作用, 它在企业中的中心地位实际上是一种客观需要。

2.企业管理的关注点从生产转移到财务是一种社会进步

在我国社会主义经济体制的逐步完善的情况下财务管理工作在企业管理中越来越得到重视。企业煤矿在注重生产发展的同时还要重视财务管理工作, 要从生产、管理两方面创造企业利益。财务管理工作在一定程度上决定着经济效益。

3.财务管理在企业与外部之间起着桥梁的作用

煤矿企业的经济活动具体是通过财务会计来反映的, 这也是财务会计的一个重要的工作职能, 为煤矿企业提供完整且精准的经济信息。财务管理工作不仅仅是煤矿企业内部所需要的, 也是外部决策者所需要的, 企业并不是孤立存在的个体, 它们之间要及时进行交流并及时与外界取得各种联系。

二、煤矿企业成本会计财务管理所存在的问题

1.财务管理理念过于传统

随着我国社会经济的不断发展进步, 煤矿企业在不断扩展壮大的路上平稳向前, 因此, 企业内部对管理工作的要求也越来越严, 其中财务管理更是得到了极大的重视。会计管理人员应该具有先进的企业财务管理理念, 但是就现在的煤矿企业财务管理在现状来看, 相关工作人员的财务管理理念过于传统, 没有做到理念与时俱进, 无法适应社会现状, 这一切都要归结于财务工作人员对财务管理工作的重要性的认识不足, 这些现状对企业的管理发展、销售盈利起到了严重的消极作用。

2.财务管理制度尚不完善

我国为规范财务管理工作已经出台了《会计法》和《会计基础工作规范》, 但是相当一部分煤矿企业并没有按照这些法规在企业内部建立完善的管理制度, 导致煤矿企业内部财务管理工作混乱, 使企业在经营发展过程中始终处于被动状态, 在各部门不能有效实现其职能的同时还导致各部门之间无法有效合作, 造成了煤矿企业运作效率底、盈利不能得到进一步提高的严重问题。

3.财务管理技术没有做到与时俱进

随着社会经济的发展, 煤矿企业已经步入了改制期, 因此企业也应对财务管理制度提出更高的要求。财务管理工作在各个领域都有所涉及, 但是财务管理工作所使用的软件很难和企业管理所需的软件达到兼容与共享的结果, 这不仅影响了财务管理工作人员的工作效率, 还使得煤矿企业的经济效益受到了严重的影响。

4.财务管理人员与其他部门之间缺乏有效的沟通

成本会计管理工作具有复杂性和系统性, 其工作主要内容以经济业务为主线, 需要和他人及各部门之间做好沟通工作。若要保障财务管理工作的有效开展, 就要确保其所传达的有关煤矿负责人的决策信息的准确性、完整性。财务管理工作人员不能做到及时有效的沟通就会出现工作脱节的局面, 会出现财务信息缺乏时效性、精准性的后果, 导致财务信息数据有所偏差难以达到统一, 这会对煤矿企业的长远发展带来影响。

三、煤矿企业成本会计财务管理改进方式

1.提高决策者的综合素养, 减少决策成本的支出

在煤矿企业的财务管理工作中要形成一支高效率、低成本的决策队伍, 其中要以矿长为领导, 其组员要包括技术人员以及企业的经营矿长。该队伍中技术人员尤为重要, 其要把技术与煤矿企业经营相结合, 这有利于企业的决策成本的降低。

2.对财务管理制度进行完善

财务管理工作的正常进行如同国家的正常运转要依靠法律一样, 需要一套完善适应社会潮流的财务管理制度, 这会使煤矿企业得到更好的发展, 同时也可以使企业盈利得到大幅度的提高。

3.从大局出发, 实行预算管理

煤矿企业预算管理的一个重要组成部分就是财务预算, 同时它还是煤矿企业管理预算的核心点, 对企业财务管理工作的有效进行起着不可忽视的作用。煤矿企业财务预算是对企业资金进行合理的规划, 因此, 财务工作要立足于大局, 保证煤矿企业在发展之路上的协调平衡。

4.为降低企业生产成本对物资消耗进行控制

煤矿企业应做到给予物资消耗管理相当程度的重视, 这样就可以对生产成本进行有效的管理和控制, 其主要方式有以下两种:

1煤矿企业应制定健全且完善的物资消耗管理制度, 保证物资在最大的程度上被有效利用, 与此同时还要制定严格的奖惩规定。

2煤矿企业在生产经营过的过程中要重视物资的修复及再利用。在煤矿企业的运转过程中, 大部分物资都是可以回收再利用的, 要对该物资做出有效的修旧利废工作。

四、结语

综上所述, 煤矿企业在财务管理方面要做到更新理念、提高技术、找出问题、不断改进等几方面, 在使企业效益得到提升的同时还要增强企业在同行业的竞争力。笔者从多角度出发对煤矿企业财务管理工作应如何进行提出了较为详尽的阐述, 望可帮助煤矿企业在财务管理方面得到提高, 从而使得企业得到不断发展。

摘要：煤矿资源作为我国重要的自然资源之一, 在我国的社会经济发展过程中起着不可忽视的作用, 煤矿企业是否能够健康发展对我国社会经济发展的健康之路有着直接影响。成本会计作为煤矿企业的重要组成部分之一, 在煤矿企业生产经营的流水线上成本会计的财务管理始终贯穿其中, 起着组织生产、配置资源、驾驭全程的功能, 因此, 财务管理是否正确合理将会对煤矿企业的经营盈利有着直接影响。本文将会针对煤矿企业成本会计财务管理的要点和改进方式进行简要的描述, 以期对煤矿企业成本会计财务管理产生积极作用。

关键词：煤矿企业,成本会计,财务管理

参考文献

[1]刘守洪.目标成本管理在SM煤矿的应用研究[D].西安理工大学, 2009.