担保公司绩效考评细则文档(精选5篇)
担保公司绩效考评细则文档 篇1
担保业务部绩效考核方案
一、考核执行
根据个人业务部业务特点,绩效考核分为三个部分:
(一)个人绩效提成:以基础任务为考核基准,如部门未完成月基础任务,则不执行绩效提成。
提取比例:在部门完成月基础任务的前提下,每月从车贷担保业务实现的担保费总收入中提取10%,作为绩效提成发放。
1、考核指标设定:
①调查数量权重:按当月实际派单,客户经理到客户所在地实际调查的数量计算,由派单人员负责记录、统计,所占权重为15%。调查量的计算方法:
市内三区(市南、市北、四方)的单子,调查量为每单记1;城阳、李沧、崂山、即墨的单子,调查量为每单记1.2;其他郊县(平度、莱西、胶南、胶州、黄岛)的单子,调查量为每单记
1.5。
单子属于哪个区域以客户的家或者单位中最远的一个为准。②实际面签笔数权重:按当月实际去银行面签并实现担保费收入的笔数计算,所占权重为60%。
③实际完成收入:以当月实际完成收入为依据,所占权重为25%。
2、绩效提成的计算方法:
个人当月绩效提成总额=(调查量/平均调查量*0.15+面签笔数/平均面签笔数*0.60+贡献保费收入/平均个贷保费收入*0.25)*当月担保费收入*0.1。
3、绩效提成发放
①其中40%为当月发放奖金,次月10日发放;剩余60%为风险金提取,由公司财务为每人设立统一专户存储,按统计,三年为一个发放周期;
②部门经理不享受个人绩效提成。
(二)部门奖励:以部门目标任务为考核基准。
1、完成月目标任务指标的60%(含60%)以上,提取超出部分的10%作为部门奖励发放;
奖金发放:由部门经理根据所属员工业绩制定奖金分配方案(含部门经理及内勤工作人员),报综合管理部备案;
2、市场开拓奖
客户经理及公司其他部门员工(含个人业务部员工)通过个人努力,为个人业务部开拓业务者,签定合作协议并实际产生业务的,在第一次业务发生时,公司奖励现金1800元,为提高客户的保有率,该奖金分为6个月提取,即每月发放300元,该客户有业务既提取,无业务不发放,该项奖金按月全额发放,不累计。
二、项目责任处罚
1、处罚标准
①保后管理不到位处罚:客户经理出现保后管理不尽职,不符合规定的,客户还款连续出现3期逾期的,扣罚客户经理该笔业务逾期金额的5%,在当月绩效提成中扣除;如该笔业务转为正常,则在转为正常的次月返还扣发款项;
②代偿处罚:出现代偿的,按代偿金额的10%给予处罚,责任人承担比例为:业务经办人承担90%,审查环节承担5%(风险管理部、风审会),审批人承担5%。视情节轻重决定业务经办经理是否停止本职工作进行清偿工作,停职清偿的业务经理在债务清偿完毕后恢复本岗位工作,返还处罚金额;
③损失处罚:担保出现损失的,按损失金额的5%给予处罚。责任人承担比例为:业务经办人承担90%,审查环节承担5%(风险管理部、风审会),审批人承担5%。
④每季度对个人业务部市场占有率、利润率进行核算,根据提高或下降情况,给予奖励或处罚,奖励或处罚标准参照《员工管理手册》中“奖励”及“处罚”条款独立执行。
2、处罚执行
处罚金额首先从被考核人的个人风险金账户中扣除,金额不足的部分从被考核人当月工资及个人绩效奖金部分中扣除。
三、本考核方案从下发之日起执行,原考核办法同时废止。
安全绩效考评实施细则 篇2
基于职业健康安全方针和目标,与组织的职业健康安全风险控制有关的,职业健康安全管理体系的可测量的结果。绩效是可测量的,如职业病减少多少,未发生事故等。
总体来说就是:根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测量结果。
第一章 总 则
第一条 为深入贯彻集团公司关于安全生产、环境保护有关要求,强化红线意识、树立底线思维,按照“管工作管安全、管业务管安全”和安全环保“一岗双责”的原则,进一步加大安全环保考核力度,依据《吉林油田公司安全环保业绩考核管理规定》,结合吉林油田公司保卫(武装)部(以下简称保卫部)实际,制定本细则。
第二条 安全环保业绩考核本着客观、公正、公开的原则,将过程考核与结果考核有机结合,变事后否决为事前预警、事中纠偏,持续提升安全环保的预防预警能力。
第三条 本细则适用于保卫部机关各科室、各基层站队安全环保业绩考核的管理。
第二章 职责及考核管理
第四条 保卫部HSE管理委员会每年组成考核组,与安全环保达标考核同步实施,对各科室、各基层站队安全环保业绩完成情况进行考核。
每年集团公司、油田公司对保卫部机关科室审核、考核结果和对基层站队审核、考核追溯的保卫部机关科室不履责的问题,一并纳入对保卫部机关科室的考核。
第五条 考核组依据考核制度和上级要求,按照考核标准和安全环保业绩考核内容,对机关科室、基层站队管理人员进行安全环保业绩考核。
第六条 本细则所涉及的考核方式、方法、安排、结果要求如下:
(一)按照“四不两直”要求,采取常规检查、突击检查、随机抽查相结合的方式,提高考核工作质量。
(二)采取逆向追溯的方法,通过现场抽查、沟通和交流,追溯管理上存在的问题,查找安全环保制度执行中存在的短板。
(三)保卫部考核组结合保卫部实际,每月、季、半年和年度对科级管理人员安全环保业绩进行考核。
第三章 基层站队考核标准
第七条 过程管理指标考核,发生下列情形之一的,扣减基层站队主要负责人业绩分值(单项最高扣减10分,累计扣减不超过30分),站队其他科级管理人员业绩分值同比例扣减。
(一)违反法律法规规定排放污染物,非法排放、倾倒、处置危险废物,发现1次扣减5分;非法排放污染物超过国家或地方排放标准3倍以上,非法排放、倾倒、处置危险废物3吨以上,发现1次扣减10分。
(二)隐患治理未按照节点计划完成的;较大隐患没有按照规定上报治理方案的;较大隐患没有制定事故防范措施的。每差1项扣减1分。
(三)公司组织的安全环保大检查、各类专项检查、HSE体系审核发现的问题,属于管理问题没有立即整改,发现1个问题扣减0.2分;属于设备设施问题,未制定整改计划和事故防范措施的,发现1个问题扣减0.5分;属于重大安全环保隐患的,没有制定事故防范措施并且按计划整改的,发现1个问题扣减1分。HSE体系审核不达标的,扣减1-1.5分。
(四)违反安全评价、环境保护管理规定被国家安全生产监督管理总局、国家环境保护部通报或被国家级主流媒体负面报道,每1次扣减5分;违反环境保护管理规定被地方环境保护部门通报或被省级主流媒体负面报道,每1次扣减2分。
(五)没有识别本站队风险或没有对风险采取防控措施的,发现1次扣减1分;没有组织开展岗位风险识别或没有对岗位风险采取防控措施的,发现1次扣减0.1分。
(六)未按集团公司安全环保“一岗双责”要求,建立各级岗位安全环保责任制的,发现1次扣减0.2分。
(七)未执行集团公司《关于对有关施工作业升级管理的通知》(安全〔〕272号)的,发现1次扣减1分。
(八)未对上级新发布安全环保管理制度以及HSE管理工具进行培训的,发现1次扣减业绩分值0.2分。
(九)未制定个人安全行动计划的,发现1次扣减0.5分;没有按个人安全行动计划开展工作的,发现1次扣减1分。
(十)漏报、迟报一般生产安全事故C级的,发现1起扣减2分;迟报生产安全亡人事故的,发现1起扣减2分。
(十一)未按《集团公司生产安全事件管理办法》(安全〔2013〕387号)填报生产安全事件的,发现1次扣减1分。
(十二)保卫部相关要求未及时开展落实的或落实不到位的,每1次扣减0.2分。
(十三)其它违反安全环保等法律法规规定的,每1次扣减10分。
第八条 结果性指标考核,采取月度、季度和年度考核。
(一)发生下列情形之一的,扣减基层站队月度和年终业绩分值10分,扣减基层站队领导业绩分值10分,同时取消站队年末评先选优资格。
1.发生一般C级安全环保责任事故的;
2.发生一般C级道路交通事故负同等及以上责任的;
3.发生承包商一般C级生产安全事故的。
(二)发生下列情形之一的,扣减基层站队月度和年终业绩分值2分,扣减基层站队领导业绩分值2分。
1.发生一起一般C级安全环保非责任事故的;
2.发生一般C级道路交通事故负次要责任的。
第四章 机关部门考核标准
第九条 过程管理指标考核,发生下列情形之一的,扣减科室主要负责人业绩分值(单项最高扣减10分,累计扣减不超过30分),科室其他科级管理人员业绩分值同比例扣减。
(一)违反环境影响评价和“三同时”制度擅自开工建设或者投入运行,发现1起扣减2分;“三同时”未严格按照节点时间完成的,发现一次扣减1分。
(二)保卫部级隐患治理未按照节点计划完成的,发现1次扣减1分。
(三)没有识别本部门专业风险或没有对风险采取防控措施的,发现1次扣减1分。
(四)未对负责项目承包商开展培训的,发现1次扣减0.5分;未对承包商开展监督检查的,发现1次扣减0.5分;未对监督检查出问题落实整改措施的,发现1次扣减1分。
(五)未对HSE管理体系审核发现的问题进行整改的,发现1个问题扣减0.2分;没有制定防范措施的,发现1个问题扣减0.2分;HSE体系审核不达标的,扣减1-1.5分。
(六)未按要求开展安全联系点活动的,发现1次扣减1分;未制定个人安全行动计划的,发现1次扣减0.5分;未按个人安全行动计划开展工作的,发现1次扣减1分。
(七)漏报、迟报一般B级和C级生产安全事故的,发现1起扣减2分;迟报生产安全亡人事故的,发现1起扣减2分。
(八)未按《集团公司生产安全事件管理办法》(安全〔2013〕387号)填报生产安全事件的,发现1次扣减1分。
(九)未在集团公司HSE信息系统中按月度填报百万工时统计数据或数据不准确的,发现1次扣减业绩分值0.5分。
(十)未执行集团公司《关于对有关施工作业升级管理的通知》(安全〔2013〕272号)的,发现1次扣减1分。
(十一)未按集团公司安全环保“一岗双责”要求,建立各级岗位安全环保责任制的,发现1次扣减0.2分。
(十二)违反安全评价和“三同时”制度,未批先建的项目,每个项目扣减1分;未评先建的项目,每个项目扣减5分;未验先投的项目,每个项目扣减10分。
(十三)使用或委托无相关资质单位组织施工建设的或其它违反安全环保等方面法律法规要求的,每个项目扣减5分。
(十四)保卫部相关要求未及时开展落实的或落实不到位的,每1次扣减0.2分。
第十条 结果性指标考核,采取月度、季度或年度考核。
(一)发生下列情形之一的,扣减科室领导业绩分值10分。
1.发生一起一般C级安全环保责任事故的;
2.发生一起一般C级道路交通事故负同等及以上责任的;
3.发生一起承包商一般C级及生产安全事故的。
(二)发生下列情形之一的,扣减科室领导业绩分值2分。
1.发生一起一般C级安全环保非责任事故的;
2.发生一起一般C级道路交通事故负次要责任的。
(三)发生下列情形之一的,扣减综合管理科主要负责人业绩分值1-5分。
1.年度百万工时死亡率大于0.02;
2.保卫部在公司HSE审核未达标。
担保公司绩效考评细则文档 篇3
为切实加强村干部队伍管理,健全和规范村干部量化考核机制,根据•中国共产党农村基层组织工作条例‣、•中华人民共和国村民委员会组织法‣规定和•中共锦屏县委锦屏县人民政府关于锦屏县村(居、社区)组织工作运行经费和村(居、社区)干部待遇保障激励机制的实施意见‣(锦党发„2012‟2号)、•中共锦屏县委办公室锦屏县人民政府办公室关于印发†锦屏县村干部管理考核办法(试行)‡的通知‣(锦党办发„2012‟21号)文件精神,结合我镇实际,制定本实施办法。
一、量化考核原则
坚持“实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩”的原则。
二、量化考核对象
各村党支部书记、村民委员会主任、文书。
三、量化考核方式
坚持平时考核与定期考核相结合、组织考核与民主测评相结合,力求科学、合理、全面。村干部考核实行百分制,平时考核占20%,定期考核占70%,民主测评占10%。
(一)平时考核:主要考察村干部个人会议出勤、工作出勤、制度执行和交办工作任务完成情况和工作表现等工作记实情况,1
由镇根据日常考勤记载、任务完成情况和平时督查掌握的情况进行量化打分。
(二)定期考核。每年6月、12月底分别进行一次考核,采取“双述职双评议”的方式进行。镇组织考评小组到各村召开由全体党员、村民代表参加的会议,听取村干部关于履职践诺情况、廉洁自律情况的述职,并组织参会人员对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行民主评议。半年考核分值占考核的30%,年终考核分值占考核的40%,民主测评占10%。
(三)民主测评。由镇党委组织镇领导班子成员、股室站所负责人,村党支部组织群众代表分别对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行民主量化测评,镇、村测评分别各占5%。
镇党委在定期考核和民主评议的基础上,结合平时考核情况,召开党委会议研究形成综合考评意见,确定考核等次。考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。综合考评得分在90分以上的,可以参加“优秀”等次评定;综合考评得分在70—89分的,评定为“称职”等次;综合考评得分在60—69分的,评定为“基本称职”等次;综合考评得分在60分以下的,评定为“不称职”等次。凡民意测评满意度低于30%以下的,定为不称职等次。凡计划生育、社会治安综合治理、安全生产被“一票否决”的,村“两委”主要负责人和相关责任人定为称职以下(不含称职)等次;村党组织不发展党员的,村党支部书记、副书记不能评为优秀等次,领取生活补贴的,据实扣减当年50%绩效报酬。
二、量化考核内容(总分100分)
(一)基层组织建设(10分)
1、村级基层组织工作年内有计划、年终有总结,分值1分。无计划扣0.5分,无总结扣0.5分。
2、村级组织健全,班子协调,能较好地发挥整体作用,分值1分。村八大组织不健全,少一项扣0.1分,村班子不团结、软、懒、散,工作不能正常运转的该项不得分。
3、村支部、村民委年内召开会议,贯彻传达镇党委、政府及相关部门会议精神,安排部署相关工作,分值2分。支部会议、村民委会议要分别有专门的记录本,记录要规范,无专门记录本的扣0.5分,记录不规范的扣0.5分,无会议记录的不得分,少一次扣0.2分。
4、按时完成党费收缴任务,分值1分。
5、党支部组织健全,分工明确,加强党员和流动党员管理,党员名册和流动党员名册上墙,并积极稳妥地培养发展新党员、后备干部,具有“双带”能力的党员达60%以上,大村每年新发展党员3名以上、中村2名以上、小村1名以上,有入党积极分子5名以上,每村有3至5名后备干部,档案齐全,分值1.5分。不发展新党员和后备干部扣0.5分,无党员和流动党员花名册的扣0.5分,党员不能按时按规定标准完成党费收缴任务的扣0.5
分,直至扣完1.5分为止。
6、严格执行“三会一课”制度,分值1分。党支部每季度至少召开党员组织生活会1次以上,一年四次以上,少一次扣0.5分(查看支部会议记录)。
7、切实开展“十好”村创建活动,分值1.5分。领导机构建立健全,制定有“十好”村创建方案0.5分,通过上级检查验收达到“十好”村标准的得满分。
8、切实开展基层组织建设年活动,分值1分。制定实施方案0.5分;开展活动0.5分(查看支部会议记录)。
(二)经济建设(10分)
1、发展思路清晰,有远、中、近期发展规划,有1—2个适合当地经济发展的好项目(1分);形成“一村一品”、“一户一业”的发展格局(1分)。
2、村级集体经济较好,大村每年有2万元以上、小村有1万元以上的村级集体经济收入(0.5分)。
3、加强基础设施建设,抓好当年沼气建设工程和公路建设、学校、村办公楼、人饮工程等公益性项目建设,按时竣工(2分)。
4、加强国土资源管理,全年无违法用地、违法建设现象(0.5分)。
5、抓好本村畜禽春秋两防工作(1分),内辖区不发生口蹄疫、高致病性禽流感、猪蓝耳病等重大疫情(1分)。
6、加强林业资源管理,没有出现乱砍滥伐现象(0.5分)。
7、加强森林防火安全的宣传,无火灾事故发生(0.5分)。
8、完成油茶、山核桃、水果、蔬菜、烤烟等产业基地建设任务(2分)。
(三)民主管理(6分)
1、村民自治章程、村规民约、村民代表会议、财务管理、“一事一议”和村“两委”班子述职评议等规章制度完善上墙(2分)。
2、推行“四议两公开”工作,分值4分。无村级班子职责分工扣0.5分,重大事项不通过“四议两公开”程序的扣1分,无理财小组和村务公开监督小组的扣0.5分,出现村干违法、违纪现象扣1分,无村务公开栏扣0.5分,村级事务、财务每季度公开一次,缺一次扣0.5分。
3、每出现一位党员干部违纪并未及时报告的,扣1分。
(四)抓好文化教育工作(2分)
1、搞好青少年教育,适龄儿童入学率达100%,控制小学、初中辍学率,分值0.5分。出现一个辍学失学的扣0.2分。
2、建立健全村党支部远程教育工作联席会议制度,每季度召开一次以上远程教育工作联席会议,组织村民每月培训2次以上,分值1分。联席会议制度未建立扣0.5分,少召开一次联席会议扣0.2分,少培训一次扣0.1分(查看会议、培训记录)。
3、建有村级文化活动场所,村级文化图书室收藏图书不低于300册(0.5分)。
(五)安全生产、社会治安和维稳工作(20分)
1、按时上交安全生产、综治维稳各项材料,分值5分。缺一次扣0.5分。
2、村级无安全生产事故,分值5分。发生较大事故以上的该项不得分,发生一般事故一起扣1分。
3、村级无群体性上访事件,分值5分。发生集体上访事件,村级积极配合处理的扣2分,不支持、不配合的该项不得分。
4、调解工作,分值5分。村级不调解就上交镇政府的扣2.5分,无调解记录扣1.5分,无矛盾纠纷台账扣1分。
(六)计划生育(20分)
1、积极参加镇计生例会,及时上报人口变动情况,分值 10分。在省、州、县考核检查中,出现新生人口漏报该项不得分,出现一般人口漏报每一人扣2分,当月计生报表上报县级后,镇级在开展计生工作中,出现新生人口漏报的每出现一例扣5分。
2、抓好孕情排查,分值5分。每发生一次大月份引产扣 5分。
3、积极配合政府开展库存手术清理、社会抚养费征收等 工作,分值3分。不配合、不支持该项不得分。
4、搞好计划生育政策宣传,分值2分。以查看宣传标语及入户调查情况计分。
(七)生活环境(4分)
1、开展“整脏治乱”工作,推进文明村寨建设,分值3分。一年开展四次以上村级卫生清理整治活动,缺一次扣1分,村容寨貌不整洁、不卫生,垃圾、粪便、柴草乱堆放的该项不得分。
2、无破坏生态环境事件发生,分值1分。
(八)镇风文明(6分)
1、经常发生打架斗殴、汹酒闹事、赌博成风等社会治安不好的扣1分。
2、开展群众性文体活动,有记录并及时上报材料的得2分,开展活动但无记录的扣0.2分,不及时上报材料的扣0.5分,活动不开展的该项不得分。
3、无虐待妇女、儿童、老人和歧视残疾人现象,分值1分。
4、无早恋早婚现象,督促结婚对象到民政部门办理手续,分值1分。
5、积极搞好民族文化挖掘和保护工作,分值1分。
(九)科技普及(3分)
1、大力宣传科普知识和开展农村实用技术培训2期以上,分值1分。
2、建有1个以上农村专业协会或专业合作社,分值1分。
3、有规范的科普宣传橱窗和专门的科普宣传员,分值1分。
(十)社会保障(6分)
1、农低保申报及审核工作未出现违规,分值1分。
2、及时发放各类救济款物,分值0.5分。
3、按时完成“新农合”、“新农保”群众筹资工作,分值4分。
4、住院分娩率达95%以上,分值0.5分。
(十一)干部管理(13分)
1、各村干部必须服从镇党委、政府的管理和指导,执行上级党委、政府的决议、决定,接受并积极完成镇党委、政府部署的各项工作。出现推诿、扯皮或顶着不办的扣1分。
2、村干部外出15天以上的,要委托他人代行职责,不委托他人的导致工作无法正常运转的扣1分。
3、村干部应当在岗在位,并实行工作日签到制度,原则上每月到村办公不得少于15天,发现一次脱岗的扣0.5分。
4、村干部除不可抗拒原因外必须参加上级党委、政府的有关会议,未能参加必须向联系村领导和驻村干部请假,未请假一次扣0.5分,会议迟到一次扣0.5分,缺席一次扣1分。
5、村干部外出时间7天内,须向带片领导请假,超过7天必须以书面形式向镇党委请假批准,没有请假外出一次扣0.5分,连续在外1个月以上的此项不得分。
6、村干部要积极受理群众提出的各类代理事项,主动帮助群众解决各类问题。村干部对群众提出的问题出现推诿、无视、扯皮的扣0.5分,群众反映强烈的扣1分。
7、全面掌握本村村情民情,对本村计生重点对象、外出流动人员、五保低保户、贫困家庭、空巢老人户、留守儿童户等对
象进行走访,并建立村干部联系户,每个村干部至少联系2户贫困户,对未掌握情况的每发现一例扣0.5分,少建立一户联系户的扣0.5分。
8、积极参加县、镇组织的有关培训,努力提升村干部自身素质,上级要求参加的培训少一次扣2分。
9、村干部在群众中的威信比较低,测评满意率低于90%的扣1分。
(十二)加减分项目
1、凡当年通过上级检查未出现问题的,按省、州、县级每次分别加相关村3分、2分、1分;凡在上级检查中被扣分或造成不良影响的,相应分别倒扣3分、2分、1分。
2、凡当年被省、州、县表彰的村,每次分别加村级涉及考核人员5分、3分、2分;受到省、州、县批评的每次分别倒扣5分、3分、2分。
3、村领导凡当年被镇、县、州、省表彰为先进个人的,分别为个人加1分、2分、3分、5分。
4、自筹资金或引进资金建设村办公室、村级小学、人饮消防工程、寨改工程,村级投入资金0.5万—2万元的得1分,2万—10万元的得2分,10万元以上的得3分(查看村收支账目,国家项目资金除外)。
5.完成镇里布臵的各项临时性工作的,加1分;完不成的,扣1分。
6、积极开展招商引资工作,每引进50万元以上固定资产投资项目(以办理合法手续为准)加5分。
7、计划生育、安全生产、综治维稳工作实行一票否决制。所在村工作出现计划生育、安全生产、综治维稳等一项重大问题被县、州、省查获通报批评的分别扣3分、6分、10分。
8、以上加分项目不重复加分,采取就高不就低的原则。
五、量化考核结果运用
考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用直接挂钩,奖优罚劣。
1、村党支部书记、村民委主任、文书、计生专干和按规定领取生活补贴的副支书或副主任的考评结果实行绩效挂钩管理,称职及以上的发放100%绩效报酬,基本称职的发放60%绩效报酬,不称职的扣发全部绩效报酬,所扣绩效报酬用于奖励优秀的村干部。考评记录材料及结果同时装入个人档案备查。绩效报酬于年终根据考评情况兑现。
2、其他村干部的考评结果实行备案管理,其综合考评记录材料及结果装入个人档案,作为今后提名任用的依据。各村对其他村干部的考评结果也可参照本实施办法关于领取生活补贴人员实行绩效挂钩的规定执行。
3、综合考评获优秀等次的,镇党委、政府给予表彰;获基本称职等次的,要针对存在的缺点和不足,制定书面整改计划,限期整改;获不称职等次的,按照法律法规和有关规定及时进行 10
调整、处理,党组织成员由镇党委免职,村委会班子成员应依法予以罢免。
4、村干部考核优秀等次人数,控制在该村参加考核的村干部总人数的15%以内。
三、附则
(一)本细则由镇干部绩效考核领导小组负责解释。出现本细则未尽情形的,由镇干部绩效考核领导小组及时制定相应办法。
担保公司绩效考评细则文档 篇4
来源 莲山课
件 w w w.5 Y K
j.Co M 2为了加强各部门人员的自身建设,充分调动工作积极性,进一步规范全体人员的工作行为,提高工作效率和工作质量,保证各项职能的充分发挥,特制定本岗位目标考评细则:
一、全员出勤考核
1、按规定时间上班并签到,超过规定时间即为迟到,每发生一次扣1分。由人代签的视同缺勤。
2、工作时间无故不在岗视为旷工。每发生一次扣2分。
3、提前十分钟下班视为早退,每发生一次扣1分。
4、科员一日内事假或病假由科长批准;一周内由主管局长批准;一周以上由局长批准。事假每天扣1分,病假每天扣0.5分(凭诊断书)。
5、科长一日内事病假由主管局长批准;超过一日的由局长批准。事假每天扣1分,病假每天扣0.5分(凭诊断书)。
6、请长期病假(超过一周)的,必须有市医院的诊断书,且按长春分公司管理细则规定处理。
7、婚假、丧假、产假和哺乳期按照有关规定执行,每超一天扣1分。
8、无故缺勤,每天扣2分。
9、值日、值宿工作每漏岗一次扣2分。
请假后及时消假,并将假条、诊断书及领导批示及时交办公室备查。以上考核情况,每月公布一次。
二、行为规范考核
每位工作人员必须认真规范自己的言谈举止,讲究文明礼貌,树立良好风气,维护公司的整体形象和声誉。
1、不准说脏话、粗话、口出不逊。
2、不准在室内大声喧哗、叫喊、嘻笑打闹。
3、不准在工作前喝酒,酗酒后严禁到单位滋事生非,扰乱正常的工作秩序。
4、不准随地吐痰,乱扔脏物,破坏清新、洁净的工作环境。
5、不准在工作期间打毛衣、干私活、把小孩带到单位,做与工作无关的事。
6、不准在工作期间进行打扑克、下象棋等娱乐活动。
7、不准聚众赌博,打架斗殴扰乱社会治安。
8、不准在其他公共场所从事有损于单位形象声誉的事情。
以上八项行为准则,全体职工要认真遵守,如有违背,一经发现,将视情节轻重扣1—2分或给予行政纪律处分。
注:分值的计算方法,是每扣1分减少当月工资总额的百分之一,年末统一总结。
三、各岗位人员的工作职责及考评细则:
综合办公室主任
负责综合办公室全面工作:安全保卫、行政管理;协调各部
门关系;外来有关人员的接待工作;各部门的服务工作等。
1、营销部各部门每发生一起四防安全事故扣1分。给公司造成损失的按有关规定处理。
2、各部门每发现一次安全保卫工作落实不到位的扣1分。
3、地方各部门工作往来关系协调不到位,给营销部造成不应有的损失或造成不良影响的扣1分。
4、对领导或客人来访安排不到位的扣1分。
5、行政费用开支超出规定指标,造成明显浪费的,每发现一项扣1分。
6、不能按规定准确、及时合理使用公章,每发现一次扣1分。
7、费用预算申报单每月28日统一汇总,每误一天扣1分。
综合办公室副主任工作职责
主抓工会全面工作;负责考核全员劳动工作纪律;定期组织职工进行政治、业务等方面知识的学习;工资报表的审核工作等。
1、在经费允许的情况下,全年组织职工文体活动两次。否则扣1分。
2、对职工劳动纪律考核不到位的,扣1分。
3、工资表每发现一次误做、漏做、差做等现象扣1分。
劳资干事工作职责
机关人员出勤考核;各种文件的打印;工资核算、文件收发、传递、归档工作等。
1、考勤工作每天8点准时收缴出勤簿,漏(误)一天(时)扣1分;出现代签、漏签等现象处理不及时扣1分。
2、不能及时完成机关各种文件的打印工作,扣1分。
3、对上级各类文件、电函接转不到位,每发现一次扣1分。
4、重要文件归档不全、不及时扣1分。
5、工资计算出现误差现象扣1分。
6、对省市公司、各地方部门各种报表不及时扣1分。
综合办公室干事
负责对各部门的安全保卫工作进行监督检查指导;负责各部门生活办公用品等的购置、发放工作;负责对各种备品的登记造册管理工作等。
1、对各部门安全、保卫工作检查不到位,每发现一次扣1分。
2、办公室用品购置、发放不及时、不到位,每发现一次扣1分。
3、对备品管理不善,发生丢失、损失等现象,每发生一次扣1分。
通信员工作职责
1、负责对上级公司及地方政府各部门的电函、文件收发接转工作,不及时不到位扣1分。
2、协调办好机关各科室一些常识性工作。不及时不到位扣1分。
3、及时完成局长、办公室主任交办的各项工作任务,否则扣1分。
4、做好营销部来客服务工作,局长办公室卫生清洁工作。每发现一次不合格扣1分。
5、协助更夫管理好机关夜间的四防安全工作。发生安全事故扣1分。
保洁员工作职责
1、负责营销部机关内每天的卫生清洁工作,每发现一处卫生未达到规定标准,扣1分。
2、负责每月三次以上值宿室的被褥清洗工作。每少洗一次扣1分。
3、严肃工作纪律,坚守换班、换岗时间,每迟到、早退一次扣1分。
收发员的工作职责
1、外来人员登记漏记扣1分,记不清扣1分。
2、外来可疑人员不及时向办公室主任汇报扣一分。
3、每迟到或早退一次扣1分。
4、报刊、杂志的接收每丢失一份(本)扣1分。
5、交接班记录不记或记不清、不准确扣1分。
6、不坚守工作岗位,擅离职守扣1分。
水、暖、电工工作职责
1、对营销部用水、用电等工作的管理、维修等不到位不及时每发现1次扣1分。
2、不能准确登记用水、用电的数量及支出金额(电业局预交电费在1万元以内)等情况,每发现1次扣1分。
3、对各配送部及住户的水、电、暖气维修工作不及时,每发现1次扣1分。
4、对营销部及各配送部各种设备做好维修、保养工作,确保工作正常运转。否则扣1分。
5、对司炉人员认真管理、指导,做好冬季取暖设备维修管理等工作。否则扣1分
(白天温度在-5℃以(本文来自文秘之音,更多精品免费文章请登陆查看)上,中午烧一遍,回水50℃;晚上-10℃以下,烧两遍,回水70℃,特殊情况另定)。
更夫工作职责
1、按时交接班,填写好交接记录。每违规一次扣1分。
2、上岗前检查一切安全防护设施,发现问题及时汇报。否则扣1分。
3、做好外来人盘查、登记工作。每漏一次扣1分。
4、值班期间要对部门进行巡查,看有无安全隐患,不许在室内久留或睡觉。每违规一次扣1分。
5、搞好责任区的卫生清扫工作,每发现一次不合格扣1分。
6、无故不在岗,每发现一次扣5分。
7、岗前或岗上酗酒,予以辞退。
8、发生一次责任事故予以辞退;造成严重后果的追究法律责任。
食堂管理员工作职责
1、保证客人及时、满意、按规定标准用餐,每违规一次扣1分。
2、保证食堂原材料购买及时、新鲜、卫生、不积压、不浪费。否则每发现一项违规扣1分。
3、对厨师、服务员管理不到位,不遵守工作时间,不能对客人满意服务。每发生一次扣1分。
财务科长工作职责
严格遵守国家有关财经纪律,法令、法规、政策和各项财务制度,认真执行《会计法》和上级主管部门规定,做好财务工作。
负责监督、督促营销部的一切财务管理工作。做到不出任何漏洞。负责制定营销部每月费用预算报告,每月初做好预算呈请批复工作。及时推出财务管理新方法、好建议,当好领导参谋。
1、对《会计法规财务制度》执行出现违纪现象扣1分。
2、对营销部财务管理监督不细而造成损失的扣1分。
3、对由于营销部资金使用不当而被有关单位处罚现象扣2分。
4、费用额管理超标准扣1分。
5、对日清日结货款管理监督不到位,每漏一天扣1分。
财务会计工作职责
协助科长做好财务工作,遵守财务制度,履行会计法职责。认真做好银行及各部门资金往来、收支工作,确保资金流动正常,不出差错。遵守分公司财务处规定,执行财务报销准则,做到各类票据报销手续齐全,合理进帐。
1、违反财经规定,出现差错扣1分。
2、资金报销、管理,不按规定程序执行扣1分。
3、不能按时发放工资扣1分。
访销中心主任工作职责
负责营销部卷烟购、销、调、存全面工作;负责卷烟营销工作的业务指导;认真执行销售政策、规范经营行为等。
1、没能按规定经营的品牌规格及周转库存数量合理的组织购进卷烟,造成库存积压、脱销、断档等现象,每一次扣1分。
2、紧缺品牌卷烟不按计划比例分配扣1分。
3、各配送部库存超出周转量扣1分。
4、造成卷烟霉变等损失的扣1分。
访销中心副主任工作职责
做好微机系统维护工作,保证网络畅通运行;负责对各配送部日清日结监控工作;做好业务指导、技术培训工作等。
1、对微机维护、管理不到位影响正常工作运行扣1分。
2、对各配送部日清日结工作监督不到位,每漏一天扣1分。
3、对微机员业务培训、指导不到位扣1分。
业务调拨员工作职责
严格执行调拨纪律,按各配送部库存限量调烟,做到及时、准确无误。为领导提供配送部各种数据和市场信息;尽职尽责完成本职工作任务。
1、违规调拨扣1分。
2、调拨出现差错扣1分。
3、库存同微机数量不符扣1分。
4、统计数据出现差错扣1分。
保管员工作职责
严格执行出入库手续,对库存商品要做到日清日结,发现问题及时上报;商品摆放整齐,保证库内设施完好,并按规程使用;付货要做到及时无误;对库存商品要做到科学保管,确保不受任何损失;负责指导打标人员、装卸人员的各项工作。
1、不按规定出入库,手续不健全扣1分。
2、卷烟出入库数量出现差错,除承担经济责任外扣1分。
3、人为造成卷烟损失扣1分。
4、付货不及时扣1分。
5、专卖罚没卷烟不及时入库、入帐扣1分。
配送中心主任工作职责
负责配送部全面工作,确保营运车辆正常运行;做好定期对驾驶员的安全教育、技术培训等工作;负责对车辆的维护、保养、修理、保险等工作;确保每台车的行车安全等。
1、由于卷烟运送工作影响销售扣1分。
2、由于车辆维修不及时而影响正常工作扣1分。
3、因车体隐患造成事故的扣1分。
4、对驾驶员安全意识教育、冬春技术培训不及时,而造成人为事故的扣1分。
油料员工作职责
认真遵守劳动纪律,严格执行油料管理制度;按各台车的耗油标准加油;并做到及时主动,确保各台车辆的正常运行;及时正确记载各台车辆的行程公里数以及节、超油料数量的核算工作和车辆维修情况等;做到每月底公布一次核算结果。
1、违反公司油料规定加油,每发现一次扣1分。
2、对各台车辆加油不及时,每发现一次扣1分。
3、给非本单位车辆私自加油扣1分,并按油量金额罚款。
调度员工作职责
科学安排送货车辆的运送时间和运送路线;保证各配送部及时调货;严格按规定正确、合理调动配送中心管辖的全部车辆等。
1、对当日送货车辆调度不适,造成费用和效率比率不当扣1分。
2、对车辆分配不均衡扣1分。
司机工作职责
1、酒后驾车扣1分。
2、里程造假扣1分。
3、交通事故扣1分。
4、油料超标扣1分。
5、交通违章造成车辆扣押,每一天扣1分。
6、私自出车扣1分。
7、迟到、早退扣1分。
8、不在指定地点存车扣1分。
9、私自交给他人驾驶扣1分。
10、车辆搭乘无关人员扣1分。
注:近期“车辆和驾驶员管理规定”一并执行。
专卖科长工作职责
负责对专卖人员的政策、法规的宣传教育工作;负责协调好
各执法监督部门的关系;严格执行办案程序;及时上报大、要案,做到大案有卷宗,小案有记载;负责监督专卖罚没品的建帐、登记、保管工作;严格按收支两条线的原则管理专卖罚没款等。
1、不按专卖相关法律法规办事,造成不良影响扣1分。
2、有关部门关系协调不到位,影响工作扣1分。
3、对罚没卷烟不按规定出入库手续管理扣1分。
4、对稽查人员管理指导不到位,造成不良影响每发现一次扣1分。
5、对“四率”监控管理不到位,扣1分。
6、对大烟贩打不利扣1分。
内勤工作职责
做好领导安排的各项工作,认真填写办理卷烟出入库登记手续;保存好证据保留单,做到帐目清晰准确;做好卷宗归档工作,以及商户档案分类归档工作等。
1、对罚没卷烟入库、出库登记手续出现遗漏扣1分。
2、不按规定管理罚没款扣1分。
3、对各类卷宗存档办理不及时扣1分。
4、每月末30日前不及时上报稽查大队和各专卖管理所卷烟罚没数量扣1分。
稽查队长工作职责(专卖管理所负责人)
熟知烟草专卖法及相关的法律法规常识,做到执法程序规范化;寓专卖管理于为商户服务之中;做好户籍化管理工作等。
1、违反烟草专卖法律法规及相关政策扣1分。
2、稽查队员在工作中发生同商户争吵现象扣1分。
3、查收扣留违纪卷烟漏开罚没单扣1分。
4、对稽查员管理不到位,发现对商户吃、拿、卡、要现象扣1分(有举报投诉)。
5、对扣留卷烟入库不及时或不入库扣1分。
6、对辖区“四率”监控不到位,低于上级规定标准,扣1分。
稽查员工作职责
向商户宣传烟草专卖法律法规常识,提高商户守法经营意识;严以律已、文明办案、严格按办案程序依法秉公行政;严肃组织纪律,树立烟草人形象,严禁对商户吃、拿、卡、要;熟知本辖区商户的一切情况;配合访送两条线做好全面工作等。
1、不熟知辖区商户位置、规模、类别、姓名,没达到户籍化管理扣1分。
2、违背执法程序,未经领导同意私自检查商户,造成不良影响扣1分。
3、每接到商户投诉一次不良行为扣1分。
4、辖区市场出现非、假、私卷烟扣1分。
5、对基本商户经营非、假、私卷烟不按前两次登记、警告、拆包装,第三次出示前两次记录后予以没收的规定程序办案,扣1分。
6、对辖区公路上送货车不检查,扣1分。
配送部主任工作职责
负责本部门全面工作,严格管理和考核部门工作人员;协调三线工作,充分发挥三线互控、三线配合、三线垂直管理的作用;完成好公司下达的各项工作目标,定期检查工作落实情况;执行早会、周会制度;严格执行公司规定的日清日结制度;抓实四防安全工作,确保本部门人与物的安全等。
1、所承担的指标每差一项扣1分。
2、违反经营规定、跨区销售除免职外扣1分。
3、分管工作出现差错,每发现一次扣1分。
4、本部门工作布置、落实、记录不到位扣1分。
5、部门出现四防安全事故扣1分。
6、不能及时上报各种材料、数据扣1分。
7、网建各项要求,每差一项扣1分。
电话员、微机员、收款员工作职责
在配送部主任领导下,认真做好本职工作;熟知商户经营类别、经营规模等情况,做好服务工作;科学合理分配电访时间,保证电访数量;对当日货款盘点清楚,准确无误,及时存放当地银行;做好日清日结,及时打印日销售和日库存单,做好同保管员出入库核对工作等。
1、不能熟知商户姓名、经营规模等扣1分。
2、不能按规定时间电话访销扣1分。
3、有商户投诉服务质量问题每一次扣1分。
4、超出规定的业务,电话费用除自付外扣1分。
5、不及时向营销部上报各种材料、报表、数据的扣1分。
6、销货款存单不能当日上报的扣1分。
7、日清日结每空一天扣1分。
8、网建规定填报的材料,每空一项扣1分。
送货员(收款员)工作职责
1、送货员要做到主动、热情为商户服务;每发现商户投诉扣1分。
2、送货要及时、准确无差错,如发生一次丢款差货现象除承担经济责任外扣1分。
3、对违规、违纪商户,及时、认真填写专卖协查单,否则扣1分。
4、不能把商户各种信息及时反馈给主任的扣1分。
5、记好送货日记,每月写一份市场分析,否则扣1分。
配货员工作职责
1、按访销中心传送的配货单,及时准确进行出库和配货,每出现一次出库和配货差错扣1分。
2、出库时要与送货员办好交接手续,并做好记录。出现差错扣1分。
3、配货间要规范化标准化,商品摆放整齐,卫生清洁。每发现一处不达标准扣1分。
4、不遵守工作时间扣1分。
综合检查组工作职责
遵守公司劳动纪律,做好对各部门的检查监督工作;每周至少保证二次对经营部门检查调研工作,并详细做好检查记录,向主管领导汇报;对商户进行调研,及时向领导反馈有价值的意见和建议等。
1、对三线监督检查不及时、不认真、不到位扣1分。
2、不能反馈三线存在的问题以及商户意见等扣1分。
3、不能按时下乡定期提出建设性意见扣1分。
注:《2003年各岗位考核方案》、《企业管理若干规定》、《烟草系统员工奖惩实施细则》、以及近期出台的各岗位一系列规章制度一并遵照执行。
以上是2004年各岗位考评细则,望广大员工认真遵照执行。考核办法:考核工作在党组的直接领导下实行主管局长负责制,综合办公室和有关人员负责日常考核工作。每个季度公布一次考核情况,年终总评。文章
来源 莲山课
件 w w w.5 Y K
担保公司绩效考评细则文档 篇5
广东省《融资性担保公司管理暂行办法》实施细则广东省人民政府 广东省《融资性担保公司管理暂行办法》实施细则 第149号
《广东省〈融资性担保公司管理暂行办法〉实施细则》已经2010年9月9日广东省人民政府第十一届60次常务会议通过,现予公布,自2010年11月1日起施行。
省
长
二○一○年九月二十七日
广东省《融资性担保公司管理暂行办法》实施细则
第一章 总 则
第一条 根据《融资性担保公司管理暂行办法》,结合本省实际,制定本实施细则。
第二条 本实施细则所称融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定,当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时,由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。
本实施细则所称融资性担保公司是指依法设立,经营融资性担保业务的有限责任公司和股份有限公司;融资性担保公司分支机构是指融资性担保公司依法设立的分公司,包括省外融资性担保公司在我省依法设立的分公司;省属融 资性担保公司是指省直有关部门或省属企业依法出资设立并控股的融资性担保公司。
第三条 融资性担保公司应当以安全性、流动性、收益性为经营原则,建立市场化运作的可持续审慎经营模式。
融资性担保公司与企业、银行业金融机构等客户的业务往来,应当遵循诚实守信的原则,并遵守合同的约定。
第四条 融资性担保公司依法开展业务,不受任何机关、单位和个人的干涉。
第五条 融资性担保公司开展业务,应当遵循法律、法规、《融资性担保公司管理暂行办法》和本实施细则的规定,不得损害国家利益和社会公共利益。
融资性担保公司应当为客户保密,不得利用客户提供的信息从事任何与担保业务无关或有损客户利益的活动。
第六条 融资性担保公司开展业务应当遵守公平竞争的原则,不得从事不正当竞争。
第七条 广东省人民政府金融工作办公室(以下简称省金融办)以及各地级以上市金融局(办)是我省融资性担保公司的监管部门。省金融办负责全省融资性担保公司及其分支机构设立、变更及终止的审查批准工作,承担对全省融资性担保公司的监督管理。省属融资性担保公司的日常监管和风险处置由省金融办负责。
各地级以上市人民政府是融资性担保公司风险处置的第一责任人。各市金融局(办)具体负责辖区内融资性担保公司及融资性担保公司分支机构相关事项的初审或审查批准工作,承担对辖区内融资性担保公司及融资性担保公司分支机构的日常监管和风险处置。
第二章设立、变更和终止
第八条 设立融资性担保公司及其分支机构,应当经省金融办审查批准。
经批准设立的融资性担保公司,应当在公司名称中冠以“融资担保”字样,由省金融办颁发经营许可证,并凭该许可证向工商行政管理部门申请注册登记。
任何单位和个人未经批准不得经营融资性担保业务,不得在名称中使用“融资担保”字样,法律、行政法规另有规定的除外。
第九条 设立融资性担保公司,应当具备下列条件:
(一)有符合《中华人民共和国公司法》规定的章程。
(二)有具备持续出资能力的股东。
(三)有符合本实施细则规定的注册资本。
(四)有符合任职资格的董事、监事、高级管理人员和合格的其他从业人员。
(五)有健全的组织机构和内部控制、风险管理制度。
(六)有符合要求的营业场所。
(七)省金融办规定的其他审慎性条件。
董事、监事、高级管理人员和其他从业人员的任职资格按融资性担保业务监管部际联席会议有关规定执行。
第十条 设立融资性担保公司注册资本的最低限额实行地区分类管理。
广州、深圳、珠海、佛山、惠州、东莞、中山、江门、肇庆市为一类地区,其余地区为二类地区。一类地区融资性担保公司注册资本最低限额不得低于人民币1亿元,二类地区融资性担保公司注册资本最低限额不得低于人民币5000万元。
注册资本为实缴货币资本。
第十一条 设立融资性担保公司,应当提交下列文件、资料:
(一)申请书。应载明拟设立的融资性担保公司的名称、住所、注册地、注册资本和经营范围等事项。
(二)可行性研究报告。应载明主要业务区域经济金融发展情况、市场需求分析、公司经营发展战略规划、风险控制措施、经济效益和社会效益分析等内容。
(三)章程草案。应包括股东名册及其出资额、股权结构等内容。
(四)股东关于入股资金来源合法性及持续出资的承诺书。
(五)股东出资的验资证明。
(六)股东基本情况的报告。包括法人股东近三年经营业绩、财务状况和资信等情况,以及自然人股东入股资金来源、资信等情况。
(七)拟任董事、监事、高级管理人员的简历和资格证明。
(八)营业场所所有权或使用权证明、消防设施合格证明等材料。
(九)工商行政管理部门核发的《企业名称预先核准通知书》。
(十)省金融办要求提交的其他文件、资料。
第十二条 融资性担保公司申请设立分支机构,应当具备下列条件:
(一)连续经营融资性担保业务两年以上,近两年连续盈利。
(二)一类地区的融资性担保公司,注册资本应不低于人民币2亿元;二类地区的融资性担保公司,注册资本应不低于人民币1亿元。
(三)近两年每年累计发生的代偿损失或投资损失不得高于净资产的5%.(四)近两年无违法、违规不良记录。
(五)省金融办规定的其他审慎性条件。
省外融资性担保公司申请设立分支机构,应具备上述条件,其中注册资本 应不低于人民币2亿元。
第十三条 设立融资性担保公司,由拟设地市金融局(办)受理申请并提出初审意见,报省金融办审查批准。
第十四条 省内融资性担保公司在省内设立分支机构,应征得总公司所在地市金融局(办)同意,向拟设地市金融局(办)提出申请。市金融局(办)提出初审意见,报省金融办审查批准。省属融资性担保公司设立分支机构,由省金融办征求拟设地市金融局(办)意见后审查批准。
省内融资性担保公司在省外设立分支机构,应当报经总公司所在地市金融局(办)和省金融办同意。
省外融资性担保公司在省内设立分支机构,应当征得其总公司所在地省级监管部门同意,向拟设地市金融局(办)提出申请,由省金融办审查批准。第十五条 非融资性担保机构申请经营融资性担保业务,必须具备本实施细则第八条、第九条、第十条规定的条件,并按设立融资性担保公司的程序提出申请,由省金融办审查批准。
第十六条 融资性担保公司变更下列事项之一的,应向所在地市金融局(办)提出申请。市金融局(办)提出初审意见,报省金融办审查批准。
(一)变更名称。
(二)变更组织形式。
(三)变更注册资本。
(四)跨市变更公司住所。
(五)调整业务范围。
(六)变更法人代表、董事长、总经理或实际履行相应职责的人员。
(七)变更持有5%以上股权的股东。
(八)分立或者合并。
(九)省金融办规定的其他变更事项。
融资性担保公司减少注册资本的,应当距公司登记注册或前一次变更注册资本至少六个月以上。
第十七条 融资性担保公司变更下列事项之一的,由所在地市金融局(办)负责审查批准,报省金融办备案。
(一)除跨市以外变更公司住所。
(二)变更除法人代表、董事长、总经理或实际履行相应职责人员以外的董事、监事、高级管理人员。
(三)分支机构变更住所、业务范围、高级管理人员。
(四)修改章程。
(五)省金融办规定的其他变更事项。
第十八条 融资性担保公司变更事项以及融资性担保公司分支机构设立与变更事项应当提交的文件、资料清单,由省金融办另行规定。
融资性担保公司经审查批准的变更事项,涉及变更经营许可证的,由省金融办按规定换发经营许可证;涉及公司登记事项的,凭经营许可证或批准文件向工商行政管理部门申请变更登记。
第十九条 融资性担保公司及其分支机构自批准设立之日起,无正当理由超过六个月未开业,或开业后连续六个月以上未经营融资性担保业务的,由省金融办收回经营许可证,并告知工商行政管理部门,按有关规定予以处理。
第二十条 融资性担保公司因分立、合并或出现公司章程规定的解散事由需要解散的,应当向所在地市金融局(办)提出申请,市金融局(办)提出初审意见,报省金融办审查批准。融资性担保公司应提交解散理由、或有债务 保障措施及债务清偿计划等资料。
第二十一条 融资性担保公司有重大违法经营行为,不予撤销将严重危害市场秩序、损害公众利益的,由省金融办按照《融资性担保公司管理暂行办法》第十五条予以撤销。法律、行政法规另有规定的除外。
第二十二条 融资性担保公司解散或被撤销的,应当依法成立清算组进行清算,按照债务清偿计划及时偿还有关债务,落实或有债务保障措施。市金融局(办)监督其清算过程。担保责任解除前,公司股东不得分配公司财产或从公司取得任何利益。
第二十三条 融资性担保公司不能清偿到期债务,并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的,应当依法实施破产。
第二十四条 融资性担保公司解散、被撤销或破产的,由省金融办收回经营许可证,并告知工商行政管理部门,按有关规定予以处理。
第二十五条 省属融资性担保公司设立、变更、终止等事宜,由省金融办直接受理并审查批准。
第三章 业务范围
第二十六条 经省金融办批准,融资性担保公司可以经营下列部分或全部融资性担保业务:
(一)贷款担保。
(二)票据承兑担保。
(三)贸易融资担保。
(四)项目融资担保。
(五)信用证担保。
(六)其他融资性担保业务。
第二十七条 经省金融办批准,融资性担保公司可以兼营下列部分或全部业务:
(一)诉讼保全担保。
(二)投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。
(三)与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。
(四)以自有资金进行投资。
(五)省金融办规定的其他业务。
第二十八条 融资性担保公司符合以下条件的,经省金融办批准,可以为其他融资性担保公司的担保责任提供再担保和办理债券发行担保业务。
(一)连续经营两年以上。
(二)一类地区的融资性担保公司,注册资本应不低于人民币3亿元;二类地区的融资性担保公司,注册资本应不低于人民币2亿元。
(三)近两年每年累计发生的代偿损失或投资损失不得高于净资产的5%.(四)近两年无违法、违规不良记录。
(五)省金融办规定的其他审慎性条件。
第二十九条 融资性担保公司不得从事下列活动:
(一)吸收存款。
(二)发放贷款。
(三)受托发放贷款。
(四)受托投资。
(五)省金融办规定不得从事的其他活动。
融资性担保公司从事非法集资活动的,由有关部门依法予以查处。
第四章 经营规则和风险控制
第三十条 融资性担保公司应当依法建立健全公司治理结构,完善议事规则、决策程序和内审制度,保持公司治理的有效性。
融资性担保公司应当建立符合审慎经营原则的担保评估制度、决策程序、事后追偿和处置制度、风险预警机制和突发事件应急机制,并制定严格规范的业务操作规程,加强对担保项目的风险评估和管理。
第三十一条 融资性担保公司应当按照金融企业财务规则和企业会计准则等要求,以及《担保企业会计核算办法》的规定,建立健全财务会计制度,真实地记录和反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
第三十二条 融资性担保公司收取的担保费,可根据担保项目的风险程度,由融资性担保公司与被担保人自主协商确定,但不得违反国家有关规定。
第三十三条 融资性担保公司是否向被担保人收取客户保证金,由双方自主协商确定。收取的客户保证金应当存入专门账户,由融资性担保公司、被担保人、贷款银行三方签订托管协议,委托银行进行监管,任何机构和个人不得挪用。
第三十四条 融资性担保公司的融资性担保责任余额不得超过其净资产的10倍。
融资性担保公司对单个被担保人提供的融资性担保责任余额不得超过净资产的10%,对单个被担保人及其关联方提供的融资性担保责任余额不得超过净资产的15%,对单个被担保人债券发行提供的担保责任余额不得超过净资产的30%.担保责任余额是指融资性担保公司实际承担风险的担保责任金额,不包括 银行业金融机构、再担保机构、政府担保基金、其他融资性担保公司等按照合同约定分担的风险责任金额。
第三十五条 融资性担保公司以自有资金进行投资,限于国债、金融债券及大型企业债务融资工具等信用等级较高的固定收益类金融产品,以及不存在利益冲突且总额不高于净资产20%的其他投资。
第三十六条 融资性担保公司不得为其母公司、子公司等关联企业,以及持股比例达5%以上的股东及其关联企业提供融资性担保。互助型融资性担保公司除外。
第三十七条 融资性担保公司应当按照当年担保费收入的50%提取未到期责任准备金。提取实行差额提取法,上一年提取的未到期责任准备金,可以转回或扣减当年应提取的未到期责任准备金。
融资性担保公司每年应当按照不低于当年年末担保责任余额1%的比例提取担保赔偿准备金。担保赔偿准备金累计达到当年担保责任余额10%的,实行差额提取。
未到期责任准备金、担保赔偿准备金的提取和使用管理办法由省金融办另行制定。省金融办可以根据融资性担保公司责任风险状况和审慎监管的需要,提出调高担保赔偿准备金比例的要求。
融资性担保公司应当对担保责任实行风险分类管理,准确计量担保责任风险。
第三十八条 融资性担保公司与债权人或其他融资性担保公司等应当按照协商一致的原则建立业务合作关系,并在合同中明确约定各自承担风险责任的方式。
第三十九条 融资性担保公司办理融资性担保业务,应当与被担保人约定在 担保期间可持续获得相关信息并有权对相关情况进行核实。
第四十条 融资性担保公司与债权人应当建立担保期间被担保人相关信息的交换机制,加强对被担保人的信用辅导和监督,共同维护双方的合法权益。第四十一条 融资性担保公司应当将公司治理情况、财务会计报告、风险管理状况、资产和资本金的构成及运用情况、担保业务总体情况等信息告知相关债权人。
第五章 监督管理
第四十二条 各地级以上市人民政府应当强化监管部门职能,加强监管队伍建设,建立专业化的、相对稳定的监管队伍,按照“非现场监管为主”的原则,配备必要的监管设施和监管手段,确保履行监管职责。
第四十三条 全省统一建立融资性担保公司非现场监管信息系统,建立健全融资性担保公司信息资料收集、整理、统计分析制度,对经营及风险状况进行持续监测。
建立融资性担保公司监管记分和评级制度,实施分类监管。
各市金融局(办)应于每年5月底前完成本辖区融资性担保公司上一机构概览报告,报省金融办备案。
省金融办应当于每年6月底前完成全省融资性担保公司上一机构概览报告。
第四十四条 融资性担保公司应当按照规定及时向所在地市金融局(办)报送经营报告、财务会计报告、合法合规报告等文件资料。
融资性担保公司提交的各类文件和资料,应当真实、准确、完整。第四十五条 融资性担保公司应当按季度向所在地市金融局(办)和省金融 办报告资产和资本金的运用情况。
省金融办可以根据审慎监管的需要,适时提出融资性担保公司的资本质量和资本充足率要求。
第四十六条 监管部门根据监管需要,有权要求本辖区融资性担保公司提供专项资料,或约见其董事、监事和高级管理人员进行监管谈话,要求就有关情况进行说明或进行必要的整改。
省金融办认为必要时,可以向债权人通报融资性担保公司的违规或风险情况。
第四十七条 监管部门根据监管需要,可以对融资性担保公司进行现场检查。融资性担保公司应当予以配合,并按照监管部门的要求提供有关文件、资料。
现场检查时,检查人员不得少于2人,并向融资性担保公司出示检查通知书和相关证件。
第四十八条 融资性担保公司发生担保诈骗、金额可能达到其净资产5%以上的担保代偿或投资损失,以及董事、监事、高级管理人员涉及严重违法、违规等重大事件时,应当立即采取应急措施并向所在地市金融局(办)报告。第四十九条 融资性担保公司应当及时向所在地市金融局(办)报告股东大会或股东会、董事会等会议的重要决议。
第五十条 融资性担保公司应当聘请社会中介机构进行审计,并于每年4月底前将审计报告报送所在地市金融局(办)和省金融办。
第五十一条 融资性担保公司分支机构,接受所在地监管部门监管,按要求报送有关报表、资料。
第五十二条 省金融办牵头会同有关部门建立融资性担保行业突发事件的 发现、报告和处置制度,制定融资性担保行业突发事件处置预案,明确处置机构及其职责、处置措施和处置程序,及时、有效地处置融资性担保行业突发事件。
第五十三条 各市金融局(办)应于每年2月中旬前向本级人民政府和省金融办报告上一辖区内融资性担保行业发展和监管情况。省金融办应于每年2月底前向省人民政府报告上一全省融资性担保行业发展和监管情况。各市金融局(办)应当及时向本级人民政府和省金融办报告辖区内融资性担保行业的重大风险事件和处置情况。
第五十四条 融资性担保行业建立行业自律组织,履行自律、维权、服务等职责。省级融资性担保行业自律组织接受省金融办的指导。
第五十五条 征信管理部门应当将融资性担保公司的有关信息纳入征信管理体系,为融资性担保公司查询相关信息提供方便。
第六章 法律责任
第五十六条 监管部门从事监督管理工作的人员有《融资性担保公司管理暂行办法》第四十八条情形的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第五十七条 融资性担保公司违反法律、法规、《融资性担保公司管理暂行办法》及本实施细则规定的,有关法律、法规有处罚规定的,依照其规定给予处罚;有关法律、法规未作处罚规定的,由省金融办按照《融资性担保公司管理暂行办法》第四十九条规定责令改正,可以给予警告、罚款;构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任。
第五十八条 违反本实施细则规定,擅自经营融资性担保业务的,由所在地 市金融局(办)提出处理意见,省金融办按照《融资性担保公司管理暂行办法》第五十条规定,会同有关部门依法予以取缔并处罚;擅自在名称中使用融资担保字样的,由所在地市金融局(办)提出处理意见,省金融办按照《融资性担保公司管理暂行办法》第五十条规定责令改正,依法予以处罚。
第七章 附 则
第五十九条 公司制以外的融资性担保机构从事融资性担保业务参照本实施细则的有关规定执行,具体实施办法另行制定。
外商投资的融资性担保公司适用本实施细则,法律、行政法规另有规定的,依照其规定。
融资性再担保机构管理办法另行制定。
【担保公司绩效考评细则文档】推荐阅读:
担保公司绩效考核07-04
上市公司13个对外担保细则05-27
担保公司业务员绩效考核办法07-11
担保公司担保案例06-15
担保公司担保函范文07-14
担保公司贷款09-28
担保信息-滁州融资担保有限公司08-28
担保公司员工手册10-21
担保公司会计核算07-15
担保公司风险分析05-13