锁定目标创佳绩凝心聚力谋发展

锁定目标创佳绩凝心聚力谋发展（共5篇）

锁定目标创佳绩凝心聚力谋发展 篇1

锁定目标创佳绩凝心聚力谋发展

3月16日，中心召开中层干部会议，传达了市人力资源和社会保障局、省企业养老保险中心工作会议精神，进一步明确了中心主要任务，动员大家锁定目标，凝心聚力，在新的一年里再创佳绩。

2010年，在省、市下达的目标任务中，全市参保要达到71.86万人，其中非公经济单位参保要达到27.59万人，征缴清欠36.65亿元。会上，大家结合当前工作形势对目标任务进行了分析，提出了下一步工作计划，一是要继续抓好以规模（限额）以上非公经济单位的扩面工作，逐门逐户登记造册，同时要尽快落实社会组织专职工作人员参保工作，逐户检点，讲清政策；二是要继续抓好基金征缴工作，继续实行当月申报、当月缴费制度，加大清欠力度，加强对欠费企业的审计稽核；三是要继续抓好“数据质量年”、内控工作和档案管理达标三项基础工作；四是进一步加强基金管理，防范风险，确保基金安全。

会上，某某主任要求，要按照市人力资源和社会保障局任局长“建一流队伍、创一流业绩、做一流贡献、争一流荣

誉”的要求,下大力抓好自身建设,进一步提高素质,优化服务,锁定目标任务,明确责任，狠抓落实，把惠及民生的养老保险工作做好，为促进和谐社会建设做出更大贡献。

二0一0年三月十六日某某市企业养老保险管理服务中心

锁定目标创佳绩凝心聚力谋发展 篇2

今年, 街道将以科学发展观为指导, 围绕市委提出的“三个发展”的总要求, 实现“两个转变”, 即转变发展理念、转变发展模式;着力“三个提升”, 即提升经济发展总量、提升创新发展能力、提升产业特色规模;加快“四个推进”, 即加快推进小城镇建设、加快推进民生工程、加快推进稳定工作机制完善、加快推进各项社会事业, 全力推动秣陵的科学发展、和谐发展、协调发展, 实现秣陵的新跨越。

一、主动应变, 切实转变发展模式

就街道而言, 针对当前土地管理要求和科学发展观要求, 原有的发展模式确实受到制约和障碍, 街道将主动顺应形势变化, 积极调整发展思路, 寻求发展新路径, 增创发展新优势。

从“两个层面”加快思路转变。一是由过去着重于第二产业的发展向一二三产业协调发展方向转变。街道经济总量中第二产业比较偏重, 三产等城市经济以及与城市相关的都市农业、休闲农业比较薄弱。今年, 在做大做强第二产业的同时, 着力于加快城市三产的发展和都市农业的发展, 在三产和都市农业上增强发展潜力。二是由过去着重于出让土地引进项目向提高土地集约化程度、发展楼宇经济、无地招商方向转变。借助街道优越的区位优势, 利用好自身现有的载体资源, 充分挖掘企业业主的载体资源, 大力发展楼宇经济, 实现“零用地招商”。

从“三个方面”做好创新文章。第一, 盘活土地存量资产。为秣陵的依法用地、科学发展继续争取空间。第二, 推进总部经济发展。秣陵境内现有企业写字楼10万多平方米, 街道将充分利用这些资源优势, 加大总部经济招商力度, 在总部经济、楼宇经济上寻求更大突破。2010年计划引进5家区域性总部公司。第三, 推动企业退二进三。秣陵在开发区区域现有六个社区工业园区, 区位条件好, 优势明显, 土地再利用再开发的潜力很大。同时也是顺应城市化发展需要, 从2010年开始逐步推进社区工业园的退二进三, 大力发展城市产业和服务业, 充分释放土地利用价值。

二、奋力争先, 全力推动“三个发展”

今年, 市委、市政府从战略的高度提出了“三个发展”, 吹响了新一轮发展的号角, “三个发展”也是秣陵的新任务、新目标、新标杆。

大力推动转型发展, 形成强势产业。一是加快产业协调发展。继续推进产业结构调整优化, 注重产业协调发展, 着力形成以特色农业为基础、新型工业为主体、区域三产为支撑的特色产业体系。农业上, 整合10多家农业休闲园资源, 加大宣传、整体联动、放大效应, 形成秣陵有特色、有人气的农业休闲带;做精设施农业, 开发1000亩设施农业示范园, 发展高、新、特农产品, 提升农业亩均效益。三产上, 提升总量比重, 提升档次质量, 提升业态形象, 继续加大殷巷美食一条街和商品一条街的建设招商力度, 尽快建成特色街区。在房地产上今年要实现零的突破。二是做大做强规模经济。在产业发展上求专、求特、求高, 不断提升规模企业的数量和质量, 力争规模以上企业数量突破100家。紧紧围绕培育市电子特色街道为目标, 继续主攻优势产业, 扩大电子、汽车及配套、电器三大产业规模, 加快形成产业集聚效应。力争到2010年底, 电子、汽车、电器三大主导产业达到20亿、15亿、10亿的规模, 实现产业规模化、集群化, 使秣陵的产业特色更具优势和竞争力。三是大力发展新兴产业。街道将敢于在新兴产业发展上有所为, 争一席之地, 全力推进低碳产业、绿色产业、循环经济、新材料、新能源等新兴产业发展, 逐步淘汰落后产业, 培育带动产业优化升级。

大力推动创新发展, 形成强势企业。力争全年实施国家级科技项目1项, 省市科技计划2项, 产学研项目5项。大力发展高新技术产业, 全年计划新增高新技术企业2家, 实现高新技术产业销售收入30亿元, 科技对经济的贡献率上升至60%。力争新增市级以上品牌产品6个、著名商标1件, 全年专利申请量突破150件。

大力推动跨越发展, 形成强势实力。继续坚持以高目标引领发展不动摇, 不断创新思路, 自加压力, 攀高争先, 锐意进取, 着力在发展速度上实现新突破, 在招商引资上实现新突破, 在重点产业项目推进上实现新突破, 力求经济总量持续攀高提升。新引进项目100个, 重点产业项目35个, 千万美元项目2个。进一步增强经济发展后劲, 在全省全市镇街中越位争先, 不断超越, 争取跻身全市镇街前五名。

三、加快提升, 切实提高集镇建设水平

按照体现特色、提升品位、生态康居的思路, 加大新一轮集镇建设改造力度, 力争通过一年的努力, 使秣陵集镇面貌有全新的变化。

实施高起点规划。秣陵的建设突出以规划为引领, 提升规划前瞻性、科学性, 使秣陵新集镇建设, 既体现历史文化, 又体现现代发展, 既体现集镇特点, 又充分与城市、园区相融合、相匹配、相承接, 努力打造一个文化底蕴深厚、地域特色鲜明、现代气息浓郁的新集镇。

加快推进建设工程。全力推进集镇北拓1平方公里, 拉开发展框架, 逐步打造特色新街区, 尽快展现新形象。完成80亩水景公园建设, 为居民娱乐休闲提供便利。着眼于集镇大提升、大变样, 加大集镇改造力度, 实施集镇老片区骆家巷改造建设工程。实施宁铜路西侧改造工程;实施集镇街区整体出新、绿化、亮化提升工程。

不断提升管理水平。拓展延伸管理范围, 不仅管好城市集镇管理范围, 而且管理触角进一步向社区、向农村延伸;不仅管理好农民复建小区, 而且向开发商品房延伸;不仅管好村庄, 而且向农田延伸;使管理横向到边、纵向到底, 实现管理全覆盖。提升管理标准, 按城市化的标准管好集镇, 按照生态区的标准管好农村, 管理向纵深化、精细化方向发展。同时, 建立健全长效机制, 实现管理常态化。

加大拆迁力度。全力推进殷巷集镇、横岭集镇以及秣陵集镇老片区拆迁, 为城市和集镇片区脱胎换骨的建设发展创造条件。今年计划完成拆迁20万平方米。

四、为民惠民, 不断推进民生改善

继续加大保障和改善民生的工作力度, 不断提高人民群众生活水平, 加快打造幸福安康、和谐宜人的新街道。

深入推进就业富民。始终把扩大就业作为改善民生的首要任务, 着力提高农民工资性收入比重。进一步拓宽岗位信息渠道, 积极开展送岗位进社区 (村) 活动, 多方位增加就业岗位。全年力争实现劳动力转移5000人次, 新增就业岗位3500个, 推荐城镇人员就业1300人次, 解决困难人员就业60人。同时, 加强就业培训工作, 力争培训劳动力1400人次, 取得职业资格证书840人。

大力推动创业富民。进一步完善鼓励创业的优惠政策, 加强创业指导和服务, 激发群众自主创业积极性, 引导更多群众走上创业之路。今年要继续着力降低群众创业门槛, 全年新增创业基地10个、培植创业带头人60名, 新增个体工商户350户、私营企业120家。

扎实开展实事惠民。进一步完善保障民生各项制度, 扎实办好各项惠民工程, 着力解决涉及群众切身利益的突出问题, 确保居民生活质量有新的提高。一是改善农村环境。继续以推进新农村建设为目标, 加大农村环境综合整治力度, 彻底整治脏乱差现象。继续推进清洁能源使用。加快水泥路户户通工程建设, 切实优化人居环境。全年计划实施绿化村庄10个, 环境综合整治示范村2个, 建设1个秸杆气化站。二是提升保障和扶贫水平。进一步落实好各类保障和救助项目, 广泛关注弱势群众, 扎实开展各类扶贫帮困活动, 提高社会救助能力。三是全力推进安居工程。加快复建房建设和拆迁户安置速度, 建成复建房2500套, 安置居民1000户。

五、创新机制, 全力促进社会稳定和谐

始终把稳定工作作为第一责任, 创新稳定工作思路和机制, 保一方平安、保一方稳定。

建立稳定工作“三项机制”:一是建立矛盾解决钝化机制。由群众“上访”向干部“下访”转变, 让干部带着问题深入到社区 (村) , 进行现场办公, 将矛盾化解在基层。由“难解”向“解难”转变, 切实解决群众反映的问题, 把解决群众信访问题变成疏导群众情绪的过程, 变成为群众解决实际困难的过程, 变成化解矛盾促进社会和谐的过程;二是建立稳定工作责任机制。实行“一个矛盾、一套班子, 一种方案、一抓到底”的包案调处制, 做到“四定”、“三包”, 即定责任领导、定责任社区 (村) 、定责任人、定办结时限, 包调处、包跟踪、包反馈, 确保做到矛盾不上交;三是建立稳定工作掌控机制。遇到突发事件第一时间反应, 第一时间处置, 努力实现对群体性事件及其苗头发现得早, 要化解得了、控制得住、处置得好。

加大治安防范“四项力度”:一是加大治安防范队伍建设力度。提高街面巡控工作水平, 以四个派出所为中心, 以警务室、治安岗亭为点, 以巡防队伍为线, 以技防为依托, 继续加强治安巡防工作;二是加大技防设施建设力度。提高技防覆盖面, 今年将对人口聚集地区和治安复杂地区新增技防设施, 实现科技创安;三是加大流动人口服务管理力度。在流动人口集中区域建立工作服务站, 准确掌握外来人口信息, 同时强化法制宣传, 强化外来人口守法意识;四是加大群众法制教育力度。做好纠纷调解工作, 减少犯罪成因, 筑牢治安工作基础。

加强和谐社区“五项建设”。把稳定工作融入到和谐社区建设和管理中, 探索更高层次的稳定工作新路, 积极推进和谐家庭、和谐邻里、和谐楼栋、和谐小区 (和谐村庄) 、和谐干群等五种建设, 以和谐建设促进社会稳定。

六、强基固本, 加强党建和精神文明建设

以全面贯彻落实十七届四中全会精神为重点, 夯实基础, 探索新路, 创新机制, 全面开创街道、社区党建工作新局面。

着力加强基层党群组织建设。坚持党群共建的原则, 巩固和保持党群组织组建率、覆盖率达100%, 提升非公企业和“两新组织”中党群组织的工作水平和组织活力。通过开展送知识、送技术、送温暖、送爱心等组织关怀活动和党员先锋岗、巾帼标兵岗、工人先锋号、青年文明号等两岗两号创建活动, 引导党群干部在为群众办实事、解难事、做好事中树立党群组织良好形象, 提升组织活力, 发挥组织作用。

着力优化党员干部队伍建设。围绕提高党员干部学习力, 结合推进学习型党组织、学习型街道创建, 全方位加大党员干部培训和教育力度, 积极开展讲座、评学等活动, 全年集中讲座不少于12次, 全面提升党员干部政治素质。继续积极开展党员承诺制、党员先锋户、党员积分考核制度等活动。多角度、多层面地发掘干部队伍中的人才, 使想干事、能干事、干成事、不出事的优秀干部脱颖而出。进一步加强村级干部队伍建设, 不断加大对大学生村官的培养使用力度, 巩固新农村建设的人才基础。努力打造一支奋发有为、干事创业的干部队伍, 为实现秣陵新一轮发展提供坚强的组织保证。

着力抓好党风廉政建设责任制落实。按照“以加强教育为先导, 以落实责任为重点, 以强化监督为手段”的思路, 不断探索落实党风廉政建设责任制的有效途径, 构筑思想、制度、监督“三道防线”, 促进党风廉政建设与各项工作同步协调发展。在社区、村干部廉政风险点防范体系建设试点的基础上, 今年我们将把此项工作在30个社区、村全面推开, 并完成街道党政领导和部门负责人及直属企业单位负责人的风险点防范体系的建立。

精细管理谋发展 与时俱进创佳绩 篇3

目前，该院已发展为集预防、保健、医疗、康复、科研、教学、计划生育指导于一体的三级甲等妇幼保健院，是保定地区规模大、服务项目多、功能齐全的妇幼保健中心，同时又是保定市新生儿疾病筛查中心、妇儿疾病救治中心、产前诊断中心、产前筛查中心、围产医学研究中心、计划生育技术指导中心。

多年来，保定市妇幼保健院先后荣获全国卫生系统先进单位、全国青年文明号、全国三八红旗集体、河北省妇幼卫生先进单位、河北省巾帼文明示范单位等多项荣誉称号。

在保定市委、市政府的高度重视和大力支持下，近年来，保定市妇幼保健院院长杜宝琴带领全院干部职工在管理机制、品牌战略、医院文化和学科建设等方面进行了大胆的探索和创新，不断完善服务功能，建立起一套适合全市人文环境和妇幼保健文化需求的管理模式和服务方法，成为政府满意、社会认可、群众放心的妇幼保健机构。

卓越的管理

保定市妇幼保健院领导班子深刻认识到，医院发展重在管理，而管理重在理念创新，唯有审时度势、抓住机遇、激活发展思路，才能在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟，凸显专科医院品牌特色。

该院领导班子集思广益找对策想出路，积极开展解放思想大讨论，站在保定看妇幼，走出保定看妇幼，使职工清醒的认识到自身发展的差距，增强了危机感、紧迫感，并确定了“一年打基础，二年见成效，三年创一流”的科学发展目标，不断尝试运用管理的新理念、新方法，加快现代化管理步伐。

为顺应国家医疗体制改革的重大方针政策，保定市妇幼保健院首先从深化医院内部运行机制改革开始，修订了符合医院实际的规章制度，进一步明确了各岗位职责任务，使各部门岗位明确、职责清楚；实行了中层干部竞职上岗、重要岗位轮岗制度，逐步推行了全员聘用制，优化了队伍建设；完善了院、科两级负责制，规范监督、考核、评价和管理网络；实施了目标任务管理和绩效考核奖惩制，制定了完善的考核评价体系，严格兑现奖惩；推行了月计划、周汇报和重点工作督导制度，提高了职能科室的工作效率。

卓越的管理使医院走上了规范化、科学化的发展轨道，2010年该院顺利通过三级甲等妇幼保健机构评审，成为河北省首家三级甲等妇幼保健院，奏响了时代发展的最强音。

和谐的团队

“众人拾柴火焰高”。和谐的团队对医院发展至关重要，构建和谐团队，根本是加强人才队伍建设。保定市妇幼保健院大力实施“人才强院”战略，合理规划人才队伍建设，以重点学科建设为主线，建设高素质人才队伍，带动各专业各类人才协调发展；以卫生技术人员、行政管理人员为主体，形成结构合理、素质优良、梯次完整的人才队伍。

院里采取“抓两头带中间”的方法，实行“走出去、请进来”的人才战略，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，通过公开招聘等途径引进大量高技术人才，充实了医院高端人才库；通过竞聘机制，使一批优秀人才走上中层干部岗位，担当起管理重任，在各自的工作岗位上发挥着光和热；通过选送技术骨干到北京、上海等先进医院进修学习，参加各类培训班和业务讲座，更新了理论知识，提高了专业技术水平。

该医院紧紧抓住培养、吸引、使用、激励人才的各个环节，坚持普遍提高与重点培养相结合，通过政策导向、完善机制、结构调整、优化资源等有效措施，不断完善人才准入、人才评价、人才激励体系，保持人才队伍的可持续发展，构建了一支和谐的团队。

花香自有蜜蜂来。医院的美好前景、浓厚的学术氛围吸引了大批高素质、高学历、高资历的优秀人才。正因为拥有“海纳百川，胸怀全局”的气魄，如今的保定市妇幼保健院已经发展成为优秀人才的乐土、创新者的乐园。

精湛的技术

保定市妇幼保健院始终坚持“科教兴院”的发展战略，注重打造“人无我有，人有我精，人精我优”的特色品牌，致力建设“新生儿科、产科、生殖医学科”三大拳头科室，积极使用新技术，大力开发新项目，加强了重点专科和特色专业的发展。该院在保定地区是重点实施体外受精——胚胎移植、卵泡浆内单精子注射、产前诊断、产前筛查、新生儿疾病筛查等技术的单位，率先在保定市推行母乳喂养，率先开展无痛分娩，率先开展女性盆底功能筛查和康复治疗，率先开展极低、超低早产儿的管理、肺表面活性物质治疗肺透明膜病、一氧化氮治疗肺动脉高压、亚低温治疗新生儿缺氧缺血性脑病等技术，还开展了PICC在极低超低早产儿中的应用、静脉换血治疗重度新生儿高胆红素血症、妇科微创手术、乳腺微创手术等，在保定乃至河北省享有盛誉。

优质的服务

以人为本，兴院为民。保定市妇幼保健院以患者满意、群众认可作为一切工作的出发点和落脚点，认真贯彻落实“为民服务创先争优”、“三好一满意”、“修医德、强医能、铸医魂”活动，积极开展“优质护理服务示范工程”，在为患者提供优质服务上不断开辟新道路。

该院始终坚持“积厚德、优服务、精技术、爱母婴、保安康、筑和谐”的服务宗旨，围绕“以病人为中心”的服务理念，拓展护理服务示范工程，夯实基础护理，强化一对一健康宣教，让患者感受亲情关怀；开展“门诊接待日活动”，现场为门诊病人提供咨询服务，及时解决患者服务中的突出问题；实行出院后随访、无假日门诊、增加专家出诊次数、预约挂号等让患者真正感受“贴心、真心、舒心、放心”的服务；增设导诊、分诊人员，为患者提供接待指导，让患者感到“天使就在身边”；增设收费窗口、调整科室布局，为患者节省就诊宝贵时间；增添设施，加装空调、候诊椅及电视，优化就诊环境；筹建农合办公室，合理配置人员，开展农合即报，方便患者报销流程；加快信息化建设，安装条码系统、排队叫号系统、医护工作站等，使患者诊疗便利、高效。

优质的服务使妇幼保健院声名鹊起，远地慕名而来者越来越多，病房经常出现“一床难求”的现象，展示着该院在全市乃至全省颇有名望的魅力所在。

凝心聚力谋发展、和谐共进创辉煌 篇4

XXXX在XXXXXX大力关怀、指导下，结合自身实际，在工作中总结，在总结中创新，在创新中发展，扬长避短，踏实奋进。依托企业文化主旋律，强调团队团结，加强制度建设，优化办公环境，重视人文关怀，在凝心聚力谋发展，和谐共进创辉煌的基层创建之路上坚定前行。

企业文化为引领，团队建设树新风。“国家兴亡，匹夫有责”，看似简单，然而用之四海皆准。企业发展壮大离不开员工努力付出，XXXX注重团队重要性，只有心往一处想，力往一处使，才能在发展道路上稳步前行。在团队信念培养上、团队建设落实上，XXXX从三个方面入手。一是加大教育培训力度，贯彻落实“XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX”XX字企业文化，开展团队建设理论专题学习，充实理论水平。二是发掘活动开展深度，组织形式多样、健康欢乐的“风火轮”、“十人九足”团体活动，小活动有大智慧，丰富了生活、创造了欢乐，又在潜移默化中，团队合作重要性深入人心。三是拓展宣传广度，利用各种方式，增强员工集体向心力，从led大屏幕关于团结奋进的名言警句，到集体学习交流会的集思广益。目的就是以企业文化为引领，树团队建设新风。

制度规范保运行，创新思考添活力。有一句话是这样说的，成功就是简单的事情重复做，重复的事情创新做。企业发展离不开创新，而创新又以各项工作规范、有序开展为前提，其核心就是制度规范。XXXX从实际出发，认真总结经验，直面存在问题，克服困难，组织人员力量，以现有规章制度为基础，结合发展要求，重新规范、丰富、优化了各项制度，涉及专卖、营销、管理、安全等方方面面，强调制度可行性的同时，又将制度的严肃性上升到新的高度。同时将企业文化所涉及方面融入制度，创新思考团队建设方式，明确团队建设发展方向，为制度赋予新活力，使XXXX工作朝更精、更细、更严、更文化发展。

以人为本是前提，有限资源重利用。人是所有工作落实的唯一主体，XXXX非常重视为员工创造优质的环境，缔造温暖轻松的氛围，从四个方面入手，一是提高XXXX食堂的饮食水平，以让所有人能吃早餐，吃好早餐的理念着重提高县局食堂早餐质量。午餐、晚餐在现有条件下，做到一周一菜谱、日日不重复、主食多选择、配菜巧搭配。在实际运行中也深受全体职工好评。二是为传达室、职工宿舍配备了崭新的床铺，并为值班室添置了洗衣机、电视机，创造了更为宜居的值班、住宿环境，使员工更舒适更踏实的投入到工作中。三是优化办公环境，在办公楼的各个角落放置绿色花卉植物，清新空气、美化环境、令人赏心悦目。同时利用楼宇音响系统，在早晨上班前，中午、下午下班前播放优美的音乐，缓解工作压力，缔造轻松氛围。四是重视员工生日，肯定员工成绩。利用led大屏幕，在员工生日时，送上全体的祝福，同时食堂准备一份生日蛋糕，包括所有在岗及退休的职工。当员工取得成绩，为县局增光添彩时，也会利用led屏幕送上祝贺，对其本身是一种表彰，对全员更是一种激励。

锁定目标创佳绩凝心聚力谋发展 篇5

国网河北省电力公司唐县供电分公司坚持围绕中心、服务大局，将党建工作与生产经营工作同部署、同开展，在抓好“党委、党支部、党员”三个层面下功夫、做文章，党建工作站位清晰，思路明确，措施有力，党建工作得到良好效果，党建工作引领了新常态，形成了生产经营工作新风尚，推进了唐县供电整体工作的开展。

一、具体做法

（一）健全制度强保障

思路决定出路。2016年年初，唐县供电公司通过召开党员大会，改选产生了新一届支部委员会，并成立了党建工作领导小组。对党建工作进行整体部署，制定了《唐县供电公司“三层六岗”的党建工作责任清单》、《中共唐县供电公司党支部2016年创新活动项目安排表》。为了进一步明确党建工作目标，唐县供电公司向地方机关工委积极申报“党建示范点”，并分“三层六岗”共列出清单47条，搭建了党建工作总体目标、阶段性目标和动态目标，明确牵头部门和责任人。同时，进一步健全完善了相关制度，完善了党建工作责任制度、党委中心组学习、领导干部联系基层等各项制度。

（二）强化学习固源泉

为有源头活水来。唐县供电公司始终坚持把学习贯穿在党建活动中，制定《唐县供电公司关于“两学一做”实施方案》，召开“两学一做”学习教育动员大会，并采取集中培训“引导学”、专题辅导“讲解学”、座谈交流“互动学”、主题活动“促进学”等多种方式，扎实推进党员学习教育。向每个党员分发了《总书记系列重要讲话读本》、《中国共产党章程》、《“两学一做”学习资料》等学习资料，印制《党员日记》、《“两学一做”学习笔记》以及政治学习笔记，不定期抽查学习笔记。定期开展党组中心组学习、每季度党委成员讲党课”等学习活动，此外，每季度举行一次党建学习考试，以此促考。此外，邀请地方党校老师开展“两学一做”专题辅导进行专题“讲解学”。同时，组织员工积极参加地方政府及定省市公司的《党章》《准则》《条例》知识竞赛，获得全县《党章》《准则》《条例》知识竞赛第二名。

（三）多元活动创特色

春色满园关不住。唐县供电公司不断丰富党建活动载体，加强党员管理，通过人文关怀，通过“润物细无声”的方式引领党员干部。

一是“走出去”拓宽党建活动内容。党员干部走出系统，融入到地方政府组织的各类党组织活动中区。坚持参加“党员干部进社区开展志愿服务”活动，每月最后一周周五下午定期开展社区大扫除活动，此项活动已开展两年之久。组织党员干部参加清明节烈士陵园扫墓、义务植树造林、助学捐赠和贫困党员慰问等各类活动。

二是打造人文活动品牌。通过业余兴趣沙龙、组织各类文体活动激发干部队伍活力，建设人文唐电。开展了庆三八女员工座谈会、组织春季爬山比赛、举办以“最美唐县、最美唐电”为主题摄影大赛和以“家庭助廉”为主题的庆祝建党95周年员工家属游艺活动，开展兵乓球、羽毛球、太极拳、书法等各类沙龙活动，大力建设员工小菜园等，通过各类活动，以人文关怀的方式引领干部员工干事创业的热情，打造唐县供电公司党建活动品牌。

三是建立微信交流平台。唐县供电公司建立了“党旗飘飘、电苑闪耀”微信群，实时转发党建要闻、党章党规、系列讲话、争优创先先进事迹、供电业务等内容，开展学习交流、促进党员实时交流互动。

四是开展专题党建活动。根据省市公司对党建活动的安排，唐县供电公司按照开展党员家访和先进党员评选活动、党员签订《共产党员廉洁自律承诺书》活动、填写一份党员基本信息表活动、党员手抄一份入党誓词等各类专题党建活动，此外，还积极组织开展专题党日活动，开展以“晒家规、讲祖训”为主题的退休干部讲家规祖训党日活动、“两学一做”先进事迹报告会等活动。

（四）组建党员突击队

为了强化党员的先锋引领作用，唐县供电公司组建了“党员突击队”、“青年突击队”、“妇女突击队”、“为民富民突击队”、“便民突击队”5个突击工作队，明确目标责任，灵活机动，充分发挥党员先锋模范引领作用。在基层供电所、客服大厅等窗口单位设置“党员示范岗”“党员先锋岗”，开展“党员实事评议”和“我是党员我承诺、我是党员我带头”活动，引导党员对照党性要求和岗位职责做承诺，提高了工作效率，凝聚了团队意识，调动了党员干部干事创业的积极性。

（五）精准扶贫见实效

2016年年初，唐县供电公司扎实开展了精准扶贫“建档立卡”工作。由党组成员带队，分批带领党员干部深入联系村入户访视，掌握帮扶工作存在的问题，并以问题为导向，制定具体的工作措施，帮扶的僧贯、南山两个村166户贫困户全部“建档立卡”，真正做到一户一策、分类管理，因户施策。开展了单位与村“两委”、扶贫工作队长与乡政府驻村干部、干部员工与困难户之间召开座谈会。向全体员工发出倡议书，组织广大员工捐款7100元，购置农用地膜、化肥等，送到农户手中。

二、主要成效

（一）党建工作得到落实

通过党建工作制度的梳理、完善，补齐了制度短板，解决了党建制度碎片化、不全面、无章可循的问题。通过《唐县供电公司“三层六岗”的党建工作责任清单》明晰党委、党支部、党员“三层”以及党委书记、党委成员、党支部书记、支部委员、党小组组长、党小组成员六个岗位的党建工作的职责。通过责任清单细化党建工作任务，靠实责任，解决了党建工作“谁来抓”的问题。

（二）先锋引领更加凸显

唐县供电公司以完成专项工作为重点，突出党员引领作用，特别是在智能表全覆盖的工作期间，进一步发挥党员突击队的带头作用，智能表全覆盖党员突击队表现出党和人民赋予的责任大于天的意识，全身心投入以智能表全覆盖为中心的各项工作当中，关键时刻冲锋在前，主动承担急难险重任务，不等不靠、提前作为，扎实做好改革各项任务。党委成员坚持节假日不休，带头深入基层一线，靠前指挥，现场办公，督导调研智能表全覆盖工作。在党员突击队的带领下，全体干部员工舍小家、顾大局，加班加点，连续奋战。特别是基层供电所的老党员，坚持带病上岗，毫无怨言，让群众看到了党员冲锋在前的身影。

（三）工作后盾不断增强

通过定期或不定期的家访、向干部员工及家属撰写感谢信、举行家庭助廉等系列活动，做好家属的思想工作，让家属了解干部员工在单位的工作成绩，激发家属的自豪感，解决党员的后顾之忧，使党员干部专心地投入到工作之中，激发党员的工作热情和奉献精神。

（四）机关作风持续转变