加快锰锌企业整合步伐 促进产业结构转型升级

加快锰锌企业整合步伐 促进产业结构转型升级（共9篇）

加快锰锌企业整合步伐 促进产业结构转型升级 篇1

加快锰锌企业整合步伐 促进产业结构转型升级

作者：发布时间：2010年12月10日来源：

近年来，我州全面落实科学发展观，认真贯彻“一化三基”发展战略，坚定不移地推进新型工业化，努力培育支柱产业，全州工业经济保持了平稳较快发展，取得了较好成效。但我州以锰锌为主导的矿业经济企业规模普遍较小、产品附加值低、市场竞争力弱、节能减排压力大等素质性、结构性问题没有得到根本改变，为加快我州矿业经济结构调整，根本转变经济增长方式，自2009年起，我州拉开了锰锌产业整合全面调整矿业经济结构的帷幕，全州6个涉锰锌县市全面启动，已取得阶段性成果。

一、把握结构特点，正确认识锰锌产业发展现状

我州是全国电解金属锰先发地区，生产历史悠久，锰产业既是全省50个产业集群之一，又是“国家锰深加工高新技术产业化基地”，产业基础雄厚，技术全国领先，在国内行业中占有重要的地位；电解锌作为我州的优势产业之一，从上世纪九十年代初开始，我州电解锌逐步形成了采、选、冶和综合利用开发系列产品的格局。

截止目前，我州现有电解金属锰生产企业53户，年产能51.6万吨，分布在6个县市。电解锌生产企业14户，年产能34.5万吨，分布在4个县市。2009年我州电解锰实际产量46.5万吨，占全国电解锰总产量的36.1%，是全国单个地区产能产量最大的地区，在世界电解锰行业中，居于举足轻重的地位。电解锌完成产量21.3万吨。两个产品的销售收入占全州工业经济总量的55%，锰、锌已成为我州名副其实的主导产品及重要的支柱产业。

近年来，虽以锰锌为主的矿产业支撑了我州工业经济平稳较快增长，但其粗放型经济增长方式尚未得到根本转变，特别是近期受国家宏观政策环境趋紧、资源环境约束加剧以及国际国内需求不足等因素的影响，我州锰锌企业发展举步维艰。当前我州锰锌产业存在以下主要问题：一是盲目投资导致大量低水平重复建设、布局不合理、资源浪费严重；二是企业数量多、规模偏小、产业集中度低；三是产业发展秩序不规范、市场竞争力不强，抵御风险能力弱；四是行业内没有技术标准制定权，市场上掌握不了产品定价权；五是产品粗放，附加值低，经济效益差；六是产业链短。企业生产经营主要集中在初级产品制造环节，低水平发展长期困扰现有产业的持续发展和效益的提高。上述我州锰锌产业由于受内外部诸多矛盾和问题的影响，已严重制约了工业经济发展，全力推动锰锌企业整合，实现工业经济转型升级已刻不容缓。

二、积极寻求新路径，加快推进锰锌产业调整步伐

（一）及时出台锰锌整合办法，确立整合目标

为发展壮大我州锰锌产业集群，积极引进大资本、大企业，强化资源综合开发和利用，推动我州工业经济又好又快发展，2009年3月，我州以国家产业政策和宏观调控经济政策为指导，结合我州工业发展规划和工业结构调整要求，出台了《湘西自治州锰锌冶炼企业整合指导意见》（州政办发[2009]1号），提出了我州力争通过3年左右的时间，实现我州锰锌企业“统一布局、转型升级、做大做强”的目标，即电解锰企业由目前的53户整合到8—10户，每户生产能力3万吨/年以上；电解锌企业由目前的14户整合到4—5户，每户生产能力10万吨/年以上。明确了我州锰锌冶炼企业整合的指导思想、基本原则、工作目标、方

法步骤。强调了严格执行行业准入条件，并从产能、电价、环保等方面对锰锌冶炼企业整合制定了相关政策，从而为锰锌整合的全面推进打下了坚实的基础。

(二)适时抓住变革机遇,制定整合措施

1、及时成立锰锌整合指导小组。为加强对锰锌整合工作的领导，成立了湘西州锰锌冶炼企业整合指导小组，由州长任组长，州委分管工业副书记、州人民政府分管工业副州长任副组长，州政府办、州经委、州财政局、州环保局、州国土资源局、州物价局、湘西电业局主要领导为成员，指导小组办公室设在州经委，由州经委主任兼任办公室主任。州锰锌冶炼企业整合指导小组负责全州锰锌企业整合指导工作，各有关县市成立相应的机构，具体负责县市的锰锌冶炼企业整合工作。

2、设置整合的条件和标准。本着“优势优化、做大做强、又好又快”的发展理念，综合运用经济、法律和行政手段实施锰锌企业整合。一是严格执行行业准入条件。新上项目必须达到国家规定的行业准入条件。二是严格执行优惠电价政策。现有企业按产能设定淘汰标准，3年内逐年淘汰，没有淘汰的，停止享受优惠电价，并上报执行差别电价。达到条件的企业，按生产能力大小享受优惠电价；同时，设定综合电耗标准，予以奖罚。三是严格执行主要污染物达标排放标准。凡发现一次有违法排污行为的，暂停享受优惠电价，直至整改到位；两次以上有违法排污行为的，取消当年优惠电价。对淘汰类企业，依法取消矿产资源的供给。四是因地制宜，分部实施。第一阶段，各县市根据所属锰锌企业数量、规模、布局等不同情况，因地制宜、因势利导地做好整合工作；第二阶段，在县市完成整合的基础上，根据我州实际，适时组建全州锰、锌企业集团（公司）。

3、制定锰锌整合的扶持政策。一是优先配置矿产资源，矿产资源向优势骨干企业倾斜，保证优势骨干企业的资源供应和可持续发展；二是优先安排所需工业土地计划；三是优先安排扶持资金和新上项目。新型工业化专项资金、工业发展资金、应用技术研究与开发资金等资金给予重点倾斜，支持完成整合的优势骨干企业，优先安排技改、新上项目，并积极争取国家节能减排奖励资金；四是逐步提高优惠电价优惠额度；五是实行以奖代补的财政政策。企业规模达到要求，给予一定的奖励，奖励资金主要用于企业新产品开发和节能改造。

（三）积极开展产学研结合工作，增强整合活力

去年以来，我州加强与北京科技大学、中山大学、中南大学、湖南农业大学、吉首大学等省内外高校的对接合作，不断提高我州工业领域的创新能力和企业科技成果的现实转化能力，在锰锌精深加工、延长产业链、提高锰锌产品附加值上取得了一定的突破。迄今为止，已培育了东方锰业、金旭公司、三立集团、太丰公司等锰锌产业骨干企业，开发锰锌深加工产品已有10余种，其中高纯度电解金属锰达到10万吨、高纯度电解二氧化锰1.5万吨、高纯度四氧化三锰1.5万吨、中低碳锰铁6万吨、锰铝合金10万吨、氮化锰1万吨、锌合金材料1万吨、微细锌粉4万吨、锌基合金5000吨，这些具有较高技术含量、较高附加值产品的研发投产，不仅有效地提高了我州锰锌资源的利用水平，对延伸我州锰锌产业链条有着积极的意义，同时对我州锰锌企业整合起到了催化剂的作用，增强了锰锌企业整合的活力。

（四）着力加快工业园区建设步伐，搭建整合平台

截止2009年，我州已开发建设的工业园区（工业小区）共29个，其中省级工业园3个。2009年，工业园区对全州工业的贡献率已超过70%。其中吉凤工业园区集聚了丰达合金科技有限公司、林丰矿业有限责任公司；泸溪武溪工业园集聚了金旭冶化有限公司、金瑞冶化有限责任公司、舜兴特钢有限公司、鑫海锌品有限公司；花垣县工业园内已有科信公司、振兴公司，而且正着力打造三立锰锌精深加工百亿工业园；保靖钟灵山工业园已集聚保靖锰业、轩华锌业等优势骨干企业的入园；泸溪武溪工业园和保靖钟灵山工业园正积极申报省级工业园。工业园区的加快建设为锰锌企业整合提供了平台。

三、做大做强为根本，强势推进锰锌整合成效显现

一年来，我州坚持以科学发展观为指导，坚持政府引导和市场相结合的原则，采取兼并、联合、控股、参股等多种形式，强势推进锰锌企业整合，工作成效逐步显现。

一是淘汰落后产能有突破。对2009没有达到产能要求的锰锌企业，限时停止执行优惠电价。

二是县市整合工作来势好。吉首市制定了对吉首地区（含州属和吉首市）的电解锰企业实行整体搬迁的规划，即将城区内的8户涉锰企业搬迁到郊区，组建新的吉首地区锰工业园，总投资4.5亿元。目前锰工业园现场地勘外业工作结束，地勘资料已拿出书面报告。委托广西工业建筑设计研究院所作的项目可研报告工作已全面启动，该项工作计划7月中旬完成。前期工作已投入资金100万元。电解锌企业集中迁入吉首经济开发区的“锌园”，目前利用大庭矿业公司申报的年产10万吨电解锌项目已通过环评。

花垣县从矿山和冶炼企业两个方面开展锰锌整合工作。锰产业整合上：锰矿区已由全县37个采矿权证整合为31个，今年年底将整合为27个；12家电解锰企业已签订协议，出资3000万元注册成立了产能达15万吨的湖南边城矿业集团和下属矿山公司、锰渣库公司。锌产业整合上：借鉴锰渣库公司集中建库和经营的模式，重新规划铅锌尾矿库的布局，目前已完成总库容达8500万立方米的5座大型尾矿库选址，正着手进行立项。三立集团正实施百亿工业园的规划工作。目前，泸溪、保靖等县的锰锌产业整合工作也在有条不紊的推进。

随着锰锌产业整合工作的强势推进，“十二五”期间，我州将重点研发高纯度电解金属锰、电解二氧化锰、高纯锰盐、高纯度四氧化三锰、氮化锰、锰酸锂、锰锂电池、锰锌软磁铁氧体、无汞碱锰电池、锰电子元器件、锰系列合金、200系不锈钢、钠米氧化锌、锌基合金、无汞锌粉、次氧化锌、氧化锌晶须等产品；锰产业：完成花垣新型工业园、吉首工业园和泸溪县工业园的建设，打造3-4个产能过10万吨的龙头企业，全州电解锰产能达到60万吨，锰产业产值150亿元，实现利税12亿元；锌产业：着力实施“三立百亿工业园”规划、完成吉首经济开发区“锌园”建设、打造泸溪中南地区最大的新材料基地，全州电解锌产能达到50万吨，锌产业产值120亿元，实现利税8亿元。

四、抢抓机遇谋发展，全力推动锰锌产业转型升级

针对我州资源开发特别是锰锌产业发展现状，坚持走整合发展之路，是推动锰锌产业转型升级，实现我州经济可持续发展的重要举措，为此提出以下四个方面的建议。

（一）加强领导，落实责任，强化监督

州锰锌冶炼企业整合指导小组组织专门的工作班子，对全州锰锌产业整合实行专人专抓，安排专项费用，明确工作任务和责任。对相关县市锰锌冶炼企业整合方案进行审定，对整合的目标、任务、时间提出相应的求，并实行目标管理，将锰锌整合纳入相关县市主领导的政绩考核，强化管理，定期通报。指导小组各成员单位按各自职能认真履行职责，精心组织，通力协作。做到上下联动，部门联动，政企联动，三动并举，加快全州锰锌冶炼企业整合步伐。

（二）突出重点，创新方式，加速推进

一是冶炼企业的整合与矿山企业整合齐头并进，通过采取兼并、联合、控股、参股等多种形式实现锰锌企业整合，鼓励参股组建新的股份制公司；二是抓好资源勘探。搞好锰矿、铅锌矿等矿产资源的勘探，寻找新的资源；三是认真研究锰锌资源短缺的实际问题，加快低品位碳酸锰和高品位氧化锰的利用研究，对从州外或者从国外集中引进锰、锌资源进行认真研究，对锰渣和铅锌尾矿的利用进行专题研究，解决好可持续发展的问题；四是下决心全力解决好锰锌精深加工问题。集中人力、物力和财力抓好锰锌下游产品的开发；五是研究县市区域锰锌企业整合的具体政策，制定全州锰锌产业合作发展的相关政策措施，研究与周边地区合作发展的相关政策措施，与时俱进，创新发展。

（三）落实措施，加大调控，做大做强

一是不符合产业政策限期淘汰的企业，“三废”排放超过国家标准的企业，安全生产、节能减排达不到国家规定要求的企业取消优惠电价，实行差别电价，加价收费，停止能源供应，停止资源配置；二是禁止新上电解锰、电解锌企业，对现有电解锰、电解锌企业扩产进行限制，将新增生产规模配置给已经整合的锰锌企业；三是根据市场需求，资源状况、环境许可等条件控制电解锰、电解锌总产能，我州电解锰、电解锌产能均控制在60万吨。监督盲目扩张，使全州锰锌产业发展走上科学发展的轨道；四是认真落实州委、州政府对锰锌产业整合、支持工业企业发展、促进矿业经济发展的一系列扶持政策。

（四）苦练内功，争取支持，加快推进

锰锌产业是我州的支柱产业，锰锌冶炼企业整合的速度和成功与否，对我州未来国民经济发展有着极其深远的影响。必须充分发挥比较优势，在政府强力推动的前提下，充分调动企业的积极性，扎实工作，强力推进。同时，积极向上争取政策支持。一是西部大开发政策。我州是湖南省唯一进入国家西部大开发的地区，必须将西部开发政策用足，并结合我州的特点有所突破；二是大湘西开发政策。大湘西开发政策向湘西州倾斜，开发资金向产业项目倾斜，重点支持锰锌产业发展；三是优惠电价政策。将我州电解锰、电解锌列入国家高能耗产品目录给予电价优惠、应对相邻省市同一矿产品竞争采取灵活的电价机制、继续对我州库区移民企业实行电价优惠，并纳入“十二五”对我州的扶贫计划；四是建立锰锌产品储备制度。将我州锰锌储备作为省重点列入计划，确保锰锌产业稳定发展。

加快锰锌企业整合步伐 促进产业结构转型升级 篇2

王福江会上作了题为《转型升级, 提质增效, 确保我省建材工业持续健康发展》的工作报告, 报告全面回顾总结了山东省建材工业2013年的工作, 深入分析当前行业所面临的形势和任务, 提出了2014年的工作思路和主要任务。王福江指出, 2013年面对错综复杂的国内外环境, 全省建材工业认真贯彻落实省委、省政府和省经信委的决策部署, 牢牢把握稳中求进的工作总基调, 紧紧围绕年初提出的“两大任务”, 认真分析行业发展形势的变化, 以提高经济增长质量和效益为中心, 以结构调整、创新驱动、节能减排为着力点, 坚持“四个注重”, 促进“两个转变”, 开拓创新、攻坚克难。目前, 全省建材工业呈现稳中有进、稳中向好的积极态势, 年初确定的主要目标已顺利实现, 全年规模以上建材企业实现销售收入5774亿元人民币, 实现利税748亿元人民币, 分别同比增长13.46%和13.86%, 比全省工业高出0.95和2.29个百分点。投资额完成998亿元人民币, 居全国建材工业第2位。出口额完成23.5亿美元, 居全国建材工业第3位。全省重点监测的18种建材产品中有10种产量同比增长, 例如平板玻璃行业去年产量828万箱, 增长7.49%;水泥制品去年产量6765万立方米, 增长13.13%;石材去年产量6981万平方米, 增长13.97%。

提及对2014年全省建材行业的工作要求, 他表示要坚持以党的十八届三中全会和习近平总书记视察山东重要讲话精神为指导, 坚持稳中求进工作总基调, 把改革创新贯穿于建材工业发展各个方面, 坚决打好转方式调结构攻坚战, 加快转型升级、提质增效, 努力促进全省建材工业持续健康发展。2014年主要预期目标为全省建材行业规模以上企业要实现销售收入增长10.5%, 节能降耗、淘汰落后产能工作要确保完成国家和省下达的年度计划。2014年具体工作应该围绕提质增效、减量调整、创新驱动、节能减排、拓展市场和激发活力“6个重点”, 全力推进行业发展再上新台阶。

会上, 刘长发对建材行业的两化融合做了深度分析报告, 他指出两化融合的突出特征是走新型工业化道路, 其本质是融合创新, 以实现资源配置最优化、效率最大化, 从而实现工业生产效率、效能、效益的最大限度提升。他还对加快推进建材行业两化深度融合的总体思路、推进原则、主要目标、必要性和意义, 以及主要任务与重点工作、举措等都做了详细阐述。

会上, 王万杰对2013年山东省建材行业发展状况做出评价。他指出经过一年的发展, 建材行业整体稳定向好, 保持了平稳发展态势。产业结构优化升级有了新进展, 节能减排工作取得了新成绩, 科技进步和自主创新能力有了新增强, 企业管理水平和行业整体素质有了新提高, 行业产品质量、管理创新、争创名牌、安全生产等各项工作都有了新起色, 许多单位和个人荣获了国家、省和行业的表彰, 这些成绩的取得与全省建材工业战线广大干部职工的贡献分不开。对于2014年工作部署, 王万杰强调结合国家工信部和省里开展的有关工作, 首先要强化转方式调结构观念, 实现工作指导重大转变, 使发展理念、定位、动力、途径得到转变。其次, 要积极化解过剩产能, 破除以资源、环境为代价换取发展的老路。想要打破老路怪圈, 一要强化控制基础原材料总量概念, 不增加产量, 并逐步消减产能, 打破低水平扩张老路;二要增强深加工理念, 发展清洁环保、高附加值原材料;三应树立整合产业信念, 通过不懈努力, 将低效、高能耗、低附加值产品彻底淘汰;最后, 要切实转变政府职能, 推动原材料工作创新。此外, 他还传达了工信部关于化解过剩产能工作有关精神, 工信部2014年的几项具体工作:一是完成违规在建项目和违规建成项目的清理;二是公告3~4批符合现有准入条件的水泥、平板玻璃生产线和企业名单;三是修定水泥、平板玻璃行业准入条件;四是争取取消32.5复合水泥产品标准;五是全面完成“十二五”期间淘汰落后产能任务。

加快锰锌企业整合步伐 促进产业结构转型升级 篇3

坚持调高调优调强，加快调整产业结构。目前，我省服务业占GDP比重虽超过42.6％，但与67.3％的世界平均水平仍有较大差距；工业增加值率仅为25％，低于发达国家约15个百分点。要按照调高调优调强的基本取向，促进新兴产业跨越发展、现代服务业加速发展、传统产业优化发展，努力构建具有江苏特点的现代产业体系。一是大力发展战略性新兴产业。组织实施“十二五”战略性新兴产业发展规划，围绕100个重点技术方向、实施100个重点产业化项目、培育100个重大创新产品，推动新能源、新材料、生物技术和新医药、节能环保、软件和服务外包、新一代信息技术和物联网、高端装备制造、新能源汽车、智能电网、海洋工程等十大产业发展，尽快形成技术领先优势和市场规模优势，全力打造全国战略性新兴产业的引领发展区和全球有影响力的战略性新兴产业高地，战略性新兴产业产值年增长率保持在30％以上。到2015年，战略性新兴产业增加值占GDP比重达10％。二是加快发展现代服务业。按照市场化、产业化、社会化、国际化的思路，坚持生产服务业与先进制造业融合发展，生活服务业与扩大居民消费相互促进，重点发展金融、现代物流、科技服务、软件和信息服务、服务外包、商务服务、文化创意产业、商贸流通、旅游、家庭服务等十大服务业行业。在如期完成服务业提速计划的基础上，到2015年，服务业增加值占GDP比重达48％左右，生产服务业比重达43％，初步形成“三二一”的产业格局。三是着力改造提升传统产业。认真落实传统产业提升计划，组织实施“万企升级行动计划”，加快推动“百项干亿技改工程”，大规模改造提升装备制造、电子信息、石油化工三大主导产业和纺织服装、冶金、轻工、建材四大传统产业，全面推进实现高端化发展，不断提高产品附加值和产业竞争力。到2015年，培育一批千亿元级、万亿元级产业，省级以上品牌产品销售收入占工业销售收入比重达32％左右。四是大力发展现代农业。按照优质、高产、高效、生态、安全的要求，大力发展高效农业和设施农业，加快完善现代农业产业体系，积极推进农业专业化、规模化、产业化、集约化，提高农业综合生产能力、抗风险能力和市场竞争能力，努力把江苏打造成全国现代农业的示范区。到2015年，设施农业比重达15％，规模经营面积占比达60％以上，农产品现代流通业态销售率达75％左右，年销售额超100亿元的农产品加工龙头企业10家，参加农民合作经济组织农户比例达60％。

突出集中集群集约，不断优化产业布局。江苏是全国城乡居民收入比最小的省区之一，但近年来城乡区域居民收入绝对数差距有继续拉大的趋势。因此，缩小城乡区域差距、实现城乡协调发展，是产业发展必须面对和解决的问题。要按照集中集群集约的发展思路，不断优化产业布局，形成城乡一体、梯度布局、协调发展的产业新格局。一是优化大布局。认真落实主体功能区战略，推进形成“大区域协调、小区域集中”的产业分布格局。大区域协调的重点是加快沿海开发，推进苏北跨越发展，促进三大区域形成特色，缩小发展差距，使区域经济布局更加均衡合理。小区域集中的重点是按照城乡发展“六个一体化”的要求，继续推动工业向集中发展区集中、农民向城镇和新型社区集中、土地向适度规模经营集中，聚集经济流，提高经济密度，形成产业发展集聚地。二是做强大产业。以新兴和优势产业为重点，依托专业园区、科技园区和开发区，引导新兴产业、主导产业和传统优势产业资源集聚，形成一批市场影响力大、产业配套能力强、创新活力强的千亿元级、万亿元级产业集群。特别要注意不能“一哄而上”，坚持有所为、有所不为，错位发展、差别竞争，选择最有基础、最有潜力的产业重点突破、形成优势，做到人无我有、人有我优，培育更多同行业中的“第一”、“唯一”，促进产业结构优化和质态提升。三是培育大企业。目前我省大型工业企业平均资产规模为42.3亿元，仅仅相当于中国500强企业平均资产规模的2.3％，不足世界500强企业的3‰。要引导各类生产要素向优势企业和行业龙头企业集中，以品牌、技术、资本为纽带，促进企业优化产业组织结构，鼓励企业跨地区、跨所有制兼并重组，形成一批主业突出、拥有自主知识产权和自主品牌、具有较强竞争力的大型企业(集团)。与此同时，按照产业供应链要求，扶持中小企业向“专、精、特、新”方向发展，建立大企业、中小企业相互协作的战略联盟，带动中小企业提高竞争力。

大力实施品牌战略，着力提升产业知名度。“品牌强则企业强，品牌兴则产业兴”。要以促进产业优化升级为目标，以企业、产业和区域品牌建设为主线，大力实施品牌工程，着力发展品牌经济，不断提升江苏产业知名度和美誉度。一是建立品牌体系。围绕提升企业、产业和区域产业竞争力，大力推进产业品牌建设，分类指导区域品牌发展，加紧培育特色经济品牌，积极打造国际知名品牌，重点是大力培育地理标志知名品牌，努力打造集体商标品牌，合力做强产业集群品牌，加快形成完整的品牌体系。二是加快品牌培育。强化政策扶持引导，鼓励企业创建知名品牌、驰名商标和著名商标。指导企业积极申请商标国际注册，支持优势产业和企业在境外创建有影响力的知名品牌。同时，苏南围绕提升品牌优势，着力培育一批高新技术产业、高端制造业、现代服务业和新兴产业企业知名品牌群体，苏中围绕壮大品牌规模，着力培育优势特色产业知名品牌，苏北围绕加快品牌培育，建立品牌发展梯队，着力加强区域产业品牌培育。到2015年，新增驰名商标100件以上，省著名商标1000件以上。三是扩大品牌效应。引导企业和产业充分利用知名品牌资源，通过开展商标连锁、贴牌许可等手段扩大市场份额，提升品牌附加值，形成品牌产业链，提升区域产业集聚度和知名度。推动优势企业通过商标国际注册、跨国兼并、品牌收购、品牌推广等方式，逐步把我省外贸成本优势和产品质量优势转化为品牌价值优势，提升产业知名度和国际影响力。

着力加强载体建设，不断增强产业综合竞争力。目前，全省建成71个省级现代农业产业园区、80个特色产业基地和100个现代服务业集聚区。要继续抓好三大载体建设，不断提高承载力，增强产业综合竞争力。一是加快建设现代农业产业园区。按照“政府搭台、多元投入、市场运作、产业兴园”的要求，加快建设一批产业特色鲜明、科技含量较高、物质装备先进、运行机制灵活、综合效益显著的现代农业产业园区。每个县(市、区)规划建设一至两个重点农业产业园区，并建设一批专业性农业产业园区，着力增强引领现代农业发展的能力。到2015年，全省认定省级现代农业产业园区150个，创建国家现代农业示范区20个。二是加强特色产业基地建设。坚持以“特”见长、以“新”抢先、以“高”制胜，重点建设南京软件和服务外包、苏州电子信息和纳米技术、无锡太阳能和物联网、泰州生物医药、徐州工程机械、常州输变电设备、扬州汽车及零部件、南通海工平台、盐城风电装备及昆山液晶显示等龙头带动型、创新驱动型和品牌推动型基地。到2015年，培育建设一批销售收入超500亿元、超千亿元的省级特色产业基地，基本实现“一县一基地”格局。三是大力提升现代服务业集聚区。实施服务业集聚区提升计划，着重从规划引导、公共服务平台建设、重点项目支撑、管理模式创新等方面提升和增强现代服务业集聚区要素吸附能力、产业支撑能力和辐射带动能力，重点培育20-30家技术领先、模式创新、集聚效应突出的省级现代服务业示范区，努力把集聚区打造成为全省服务经济发展的先导区。

加快锰锌企业整合步伐 促进产业结构转型升级 篇4

发展方式的思考和建议

中央十七届五中全会、省委十一届九次全会都明确提出必须把加快转变经济发展方式作为“十二五”时期发展的主线。大力发展战略新兴产业，促进产业结构转型升级，不断增强科技创新能力，提高科技对经济增长的贡献率。近一阶段，课题组根据我县具体实际，围绕“十二五”和明年如何大力发展战略性新兴产业，全面提升传统产业，加快企业合作重组，促进产业转型升级？如何不断增强科技创新能力，加快完善技术创新体系，更加突出创新驱动发展进行了深入地调研。通过调研，使我们更加深刻地认识到必须以更大力度推进产业转型升级，增强科技创新能力，努力形成新的竞争优势。

一、我县新特产业发展基本情况

近几年来，特别是今年以来，全县上下认真贯彻落实县委十二届七次全体（扩大）会议精神，按照《关于组织开展“特色产业推进年”活动的意见》（阜发[2010]8号）要求，大力发展新兴产业，全面提升传统产业，产业结构不断优化，发展水平快速提升。

（一）对全县经济支撑拉动作用不断增强。今年1-10月份，风电装备、粘胶纤维、光伏、煤盐化工、环保滤料、阀门、开关柜和玻璃制品等八大特色产业（定报口径）累计实现开票

销售38.5亿元，同比增长72.6%；实现入库税金1.33亿元，同比增长33.7%，分别高于全县面上34和16个百分点，占全县工业经济的比重分别达到33%和27%。其中，列入市重点培植的三个重点特色产业（风电装备、粘胶纤维和环保滤料）1-10月份实现开票销售27亿元、入库税金7500万元，同比分别增长131%和121%，占全县工业经济的比重达23%和15%。

（二）产业规划和专业园区建设成效显著。先后聘请中国可再生能源协会、中国化学纤维工业协会、中国产业用纺织品行业协会等专业性机构及业内专家精心组织编制了《阜宁风电装备产业发展规划》、《阜宁澳洋工业园粘胶纤维产业发展规划》和《阜宁环保滤料（园区）产业发展规划》。初步形成风电装备产业园、LED产业园、粘胶纤维产业园、环保滤料产业园、天一食品产业园、五个中小企业园等专业园区和区中园，特色产业集聚度明显提升。1-10月份，全县风电装备产业园、粘胶纤维产业园、环保滤料产业园三个特色产业园区累计完成基础设施投入4.9亿元，累计建成面积达6000亩。

（三）重点项目建设快速推进。神山风塔、澳洋科技差别化纤维、双多20.30、氟美斯新材料、双昌百万吨磷复肥、金石玄武岩、森泽环保等一批重点项目已经或即将竣工投产。中盐集团投资20亿元的盐矿勘探和盐化工项目，中粮集团投资10亿元的30万吨大米加工、米糠油和生物质发电项目成功签

约。一批重特大产业项目为加快我县新特产业发展增添了强劲动力。

（四）产业龙头企业培植初具成效。风电装备产业以协鑫风电为龙头，引进神山风塔项目、辰风新材料、常盛法兰等一批重大项目。粘胶纤维产业以澳洋科技公司为龙头，引进双昌20万吨硫酸和100万吨磷复肥、华龙纺织染整、霞客环保色纺、凯末尔服装加工等项目填补了粘胶纤维产业链后道空白。环保滤料产业以正大森源、东方滤袋等企业为龙头，引进了氟美斯、金石玄武岩等产品档次较高的产业项目。

（五）科技创新品牌创建连续取得突破。我县相继获全国风电装备产业基地、沿海地区首家“江苏省风电装备产业特色园区”、“中国（阜宁）环保滤料产业基地”，阜城镇获“中国环保滤料产业名镇”称号。天和风电、澳洋科技、东方滤袋等3家公司成功创建省级工程技术研究中心，正大森源集团“森源”牌滤料获驰名商标，东方滤袋等四家企业获批高新技术企业。

二、当前存在的困难和问题

我县特色产业发展取得初步成效，有力地带动了全县工业经济快速增长，但当前制约新特产业发展的困难和问题仍然较多。主要有：一是特色产业链上项目不多。环保滤料、阀门、开关柜等产业项目同质性较强。二是特色产业龙头不强。企业规模普遍偏小，环保滤料、阀门机械等特色产业中销售超亿元企业太少，缺乏大企业大集团。三是创新能力不强。全县八大

新特产业776家生产企业中，拥有省、市级企业技术中心12家，占比仅为1.5%；高新技术企业21家，占比仅为2.7%。

三、下一步工作措施和建议

按照国家、省、市相关要求，结合当前国内外加快发展战略新兴产业形势，根据我县具体实际，对大力发展战略新兴产业，全面提升传统产业，更加突出创新驱动，加快转变经济发展方式提出如下建议。

（一）狠抓“四有三聚”，努力抢占新特产业发展制高点

1、通过加强规划来“引”。要按照规划先行的原则，确定我县重点发展的新特产业，在政策扶持、项目投入、协调服务上进行引导指导。2010年，县组织开展了“特色产业推进年”活动，确立了倾力打造风电装备、粘胶纤维两个优势产业，着力培植光电光伏、煤盐化工两个新兴产业，全面提升阀门、环保滤料、开关柜、玻璃制品四个传统产业的发展思路。现根据国家七大战略性新兴产业定位（2010年10月10日，国务院常务会议审议通过《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》），结合我县具体情况，建议将风电装备、光伏光电、环保滤料三大产业确定为“十二五”期间重点打造的新兴产业；将粘胶纤维（含纺织服装）、煤盐化工、阀门机械、食品加工四大产业确定为“十二五”期间重点打造的传统特色产业。认真分析产业发展现状，瞄准行业发展高端前沿，从长期、中期、近期发展目标，具体推进计划，重点项目建设，园区规划建设，龙

头企业培植，创新研发平台，商标品牌创建等方面组织做好产业发展规划编制工作。2011年，要重点实施“双百亿产业”计划，即：风电装备、光伏光电、环保滤料新兴产业销售突破100亿元，粘胶纤维（含纺织服装）、煤盐化工、阀门机械、食品加工四大传统产业实现销售突破100亿元。到2015年要打造3-5个百亿级新特产业。

2、通过扶持龙头来“带”。要加大规模企业扶持力度，制定“一企一策”的个性化激励措施，重点培植销售超5亿元的龙头企业。2010年要培植超30亿元企业2家（协鑫光电科技公司、澳洋科技公司），培植销售超10亿元企业3家（胜丰钢铁、中恒纺织、双多化工），培植销售超5亿元企业5家（协鑫风电、神山风电、荣威塑胶、双昌肥业、天一食品），培植销售1亿元企业20家，使全县销售超亿元企业累计达30家以上，以一批产业龙头企业带动产业重大项目建设，加快新特产业项目前延后伸，做长做粗产业链条。

3、通过优质服务来“促”。创新为企业服务工作方式，实施“百企争先创优”工程。根据定报企业2010年完成主要经济指标、科技研发、品牌创建等情况，初步计划排出入库税金超百万元的100家定报企业，分档分级评出巨龙企业20家、功臣企业30家、明星企业50家，明确县四套班子成员，重点部门主要负责人，全县服务企业标兵开展重点服务、个性化服务、一对一服务。继续开展为企业服务周活动，继续在全县工业企

业中深入开展“比发展、促升级、争贡献”活动，激发广大企业创先争优，做大做强。

4、通过品牌宣传来“推”。密集组织相关宣传推介活动，采取多种形式，加大对我县风电装备、光电光伏、环保滤料、粘胶纤维（含纺织服装）、煤盐化工、阀门机械、食品加工等新特产业的对外宣传推介力度，特别是重点宣传我县获得的全国风电装备产业基地、中国环保滤料产业基地、江苏省15个特色装备产业基地之

一、全国单体规模最大粘胶纤维生产企业等产业品牌；加强推介高新技术企业、中国驰名商标等重点企业、重点品牌、重点产品，力争在全国形成一批有知名度和影响力的新特产业、骨干企业和拳头产品。

（二）实施“四个十”工程，加快培育大企业大集团 大产业必须有大企业大集团来引领，2010年是我县“十二五”开局之年，要通过强势推进“十个企业技改、十个企业重组、十个品牌创建、十个政产学研合作”四个十工程，在加快培育大企业大集团方面谋求突破。

1、坚持大小齐上，重在抓大，推进十个企业技改。继续实施技改奖励政策，保持技改奖励政策的连续性，突出向新特产业、重点企业、新技术、新设备、新产品倾斜的导向性。继续通过政策激励、宣传发动，在全县企业家队伍和定报企业中形成争贡献、家家搞技改的比发展、促升级氛围，力争规模企业中实施技改企业一半以上，销售超5000万元企业中实施技

改企业达80%以上。初步排出投入5亿元的澳洋三期工程、投入3亿元的绿叶农化井冈霉素生产线、投入1.5亿元的理想阀门技改等10个技改项目，实行重点重抓。

2、坚持量质并举，重在运用，推进十个品牌创建。加大商标品牌的创立、运用、保护和管理力度，既注重商标品牌量的扩张，又注重商标品牌质的提升。定期组织开展商标品牌培训讲座，增强企业商标品牌意识，提高开发利用商标品牌市场价值的能力。积极鼓励有条件的企业打造高端品牌，提升品牌附加值，以品牌牢固确立市场优势地位。2011年，要在目前已拥有中国驰名商标1件、著名商标10件、省名牌产品17件、省级质量管理奖1项的基础上，重点推进双多化工的“双多”化肥、东方滤袋的“志荣”玻璃纤维布、宁富食品的“宁富”肉制食品争创驰名商标；阜稀公司的“太极”稀土、江恒阀业的“三零”金属阀门、仁舟水泥的“仁舟”水泥、舒恒管夹件的“舒恒”管件争创著名商标；恒河油脂的“恒河”牌植物油、金谷米业的“金谷”牌大米、新科达滤料的“新科”牌玻璃纤维过滤布争创省名牌产品等十个品牌创建工程。

3、坚持内外并举，重在对外，推进十个企业重组。继续以推进企业资产重组为重点，加快培育大企业大集团。重点支持本地有条件的企业走出去与世界500强、国内500强、行业领军企业挂靠合作新上项目，积极支持本地企业间开展产业配套、产品研发等方面的合作。2011年要重点推进初步排出的

恒河油脂与重粮集团合作重组，投入10亿元新上30万吨大米加工项目；佳宁水泥与中建材南方公司合作重组，投入1.5亿元新上百万吨水泥项目；阜宁稀土与中铝集团合作；中恒纺织与香港联邦集团合作，投入1亿元新上500台喷气织机及物流项目；东方滤袋与盐城科行集团合作等十大企业重组工作。对十大重组企业进行动态管理，成功一家，退出一家，增补一家，持续推动全县工业企业对外合作重组步伐。

4、坚持政企联动，重在实效，推进十个政产学研合作。创新驱动已成为经济转型升级的核心战略，要积极围绕发展战略新兴产业，提升改造传统产业，以培育自主知识产权、自主品牌和创新型企业为重点，推进政产学研合作。重点做好2011年1月初，在南京举办阜宁（南京）新特产业、企业与高等院校、科研院所政产学研合作恳谈会各项工作，确保签约政产学研合作项目30个以上。2011年要有重点抓好江苏大学与我县合作共建工程研究院、东南大学与我县风电装备产业园共建风电装备部件研究院、上海东华大学与阜城镇人民政府共建除尘滤料研究院、青岛大学与阜宁澳洋科技有限公司共建江苏澳洋粘胶纤维研究院等十大政产学研合作项目。

（三）做到“三个强化”，更加突出创新驱动发展

1、强化政府激励政策引导。我县专门出台了《推进全县科技创新能力建设的激励意见》（阜发[2010]50号）、《关于激励扶持科技创新创业载体建设的政策意见》（阜发[2010]51

号），县财政设立专项资金，鼓励企业建立技术创新载体和研发平台，实施产学研合作；激励高等院校、科研院所在我县设立研发机构。2011年，我们要继续加大科技创新激励政策的宣传力度。一是向高等院校、科研院所广泛宣传，引导高校科研院所到我县设立各类研发机构，与我县企业开展产学研合作项目。二是向企业宣传，引导企业积极走出去与重点高校寻求实施产学研合作项目，创办产品设计、研发机构。

2、强化企业创新主体作用。要强化企业在技术创新中的投入主体、研发主体、应用主体作用，通过政策引导，动员有条件的企业都要成立产品设计、研发中心，销售超5000万元的规模企业建立企业技术中心要达60%以上，行业龙头企业要力争建立国家级、省级研发机构。2011年要争创省级企业技术中心1个，市级技术企业中心4个，争创国家高新技术企业4家（协鑫风电、氟美斯滤料、华派新材料、神山风电），“十二五”末要争创省级企业技术中心5家，市级企业技术中心20家。2011年要力争进入江苏省成果转化风险补偿专项资金试点地区，搭建科技融资平台，形成以政府资金引导、企业投入为主、社会广泛参与的科技创新投入体系，解决科技创新投入不足的问题。

3、强化政产学研合作。定期组织开展政产学研对接活动，要像抓为企业服务和项目推进督查一样抓好政产学研项目跟踪服务，将政产学研工作纳入镇区、部门、企业评先评优的条

件之一，建立政产学研工作的长效机制。继续依托重点园区加快科技成果孵化器、科技创业园等创新创业载体建设，重点加快科技成果展示与交流平台、公共技术服务平台、科技创新研发平台、科技创业平台等四大平台和7个中心的建设，为科技创新研发创造良好条件。有针对地根据企业技术难题，帮助企业与高校院所牵线搭桥，组织技术攻关，使企业尽早获得最新科技成果，占领市场。2011年要力争与10-20名专家签订柔性人才引进协议，鼓励一批企业与行业领军人物与我县企业签订技术开发协议。

加快锰锌企业整合步伐 促进产业结构转型升级 篇5

2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是加快我县农业转型升级促进现代农业发展的关键一年。做好今年农业工作，不仅对推进浙江绿色农产品基地建设，提升我县农业知名度和美誉度至关重要，而且对促进我县农业增效、农民增收，推动经济回升向好具有重要意义。

一、当前我县现代农业发展面临的机遇

（一）现代农业发展的政策环境不断优化。近年来，国家对“三农”问题日益重视，对新农村建设投入不断加大，这为发展现代农业提供了有力的政策支持。我县积极响应中央、省、市的各项涉农政策，出台了一系列优惠政策，并把绿色农产品基地建设、农业招商引资、土地规模流转等工作纳入县对乡镇（街道）的综合考核，增强基层对农业工作的主动性。

（二）现代农业发展的产业基础不断夯实。近年来，我县积极打造“浙江省绿色农产品生产基地”，大力发展现代农业，从体制、机制、措施上都有新的突破和落实，从农技服务到标准化推广，从质量监管到基地建设，从品牌创新到市场营销都有完整的实践。在现代农业基地规模方面，我县已有杨梅、绿色稻米、绿色蔬菜等十个产业的现代农业示范园区3.5万亩；在现在农业服务体系方面，我县已建立县乡村户四级农业服务网络和综合农业农技服务中心；在现代农业质量监管方面，我县已建立县级农产品检测中心，初步形成了县企业基地和市场“四位一体”的农产品质量检测网络；在现代农业市场化方面，我县已创办了全省首家绿色农产品专卖市场，创建了仙居鸡、仙居杨梅等区域农业品牌；特色农业有了比较好的发展基础，有了承接项目落户的能力、政策支撑的能力。

（三）现代农业发展的外部环境不断优越。我县有丰富的自然资源、良好的生态环境、多样化的农产品品种、便利的交通条件和投资创业的一系列优惠政策，这为加快我县现代农业发展提供了契机。近年来，我县绿色农产品知名度美誉度不断提高，受到各级领导和新闻媒体的高度肯定。去年，我县被农业部、国务院台办列为台湾农民创业园；被农业部列为全国12个基层农技推广体系改革与建设试点县之一，10个农产品质量监管试点县之一；全省“三位一体”农业公共服务体系唯一试点县，被省财政厅农业厅列为全省支农资金试点县，支农资金总数在全省农业系统中居第一位。

二、我县现代农业发展存在的主要问题

（一）农业主体少而小。近年来在政府的关注和扶持引导下，全县农业龙头企业培育力度加大，企业数量逐年增多。但由于行业特点所限，大多农业企业发展的前期投入大、收效慢、效益低和部分人的轻农意识，使得农业龙头企业发展不快，与实现农业产业化的要求仍有一定差距。特别是农业龙头企业中真正上规模、上档次的较少，不适应现在市场经济发展和农业、农产品竞争日益加剧的需要。在全县57家龙头企业中，年产值上亿的仅有2家，且均为工艺品行业；年产值超过5000万的7家，其中属于工艺品行业的2家；年产值不足1000万元的25家，其中纯农业龙头企业仅占到15家。

（二）农技人员少而低。县乡村三级推广组织虽已基本成形，但乡村两级的组织建设还不够完善，我们的农技推广队伍还存在着一些问题，如农业科技推广者工资低、待遇差，工作环境条件艰苦，推广经费紧张，造成农技推广队伍不稳定；农业推广人员年龄老化、知识弱化，结构不合理，缺乏创新精神和创新能力；基层政府领导重视不够，导致农业技术推广机构与行政部门政事职能不清，大部分基层农业科技推广人员常年忙于政府的中心工作，自己的本职工作却很少过问。

（三）土地流转贵而难。随着国家对农业实行“一免三补”等惠农政策，有些农民心理上受到鼓励，种粮积极性得到恢复，不想丢田；在外务工农民因收种机械化水平的提高，不需收种时节两头奔波，不愿丢田；多数农民担心土地流转后，生活失去保障，不肯离田，导致土地流转难度加大、成本提高，成为制约农业规模化发展的突出瓶颈。

（四）农业基础低而薄。虽然国家近年来加大了农村基础设施投入力度，农村基础设施薄弱地位有了明显改善，抗御自然灾害的能力也大大增强，但是由于经济等原因，县农村基础设施薄弱的局面还没有从根本上得到扭转，偏远山区的耕地基本上无电力设施配套，无井灌设施、无渠系，还是靠天种地。农田水利建设比较滞后，自然防涝抗旱能力不高。如全县只有旱涝保收田8万亩左右，占总播面积的37%，许多耕地都是靠天下雨。

三、加快农业转型升级促进现代农业发展的对策

（一）突出模式创新，提升基地带动力，全面推进现代农业园区建设。基地化生产是现代农业的重要特征。以台湾农民创业园建设为抓手，按照“县有现代农业示范园区、乡镇有科技示范场、村有科技示范户”思路，推进土地流转，引进产业主体，创新生产模式，提供全程服务，把园区建成新品种新技术的实验区、绿色标准化技术的样板区、农技人员的研发区和农民培训学习的教学区。一是推进台湾农民创业园建设，加快成立仙居台湾农民创业园领导小组，下设管委会，同时成立仙居台湾农民创业园融资公司；加快创业园规划制定，科学统筹园区布局；落实规划，推动核心区启动建设；加大宣传，通过“引进来”和“走出去”的方式，多渠道开展招商活动，组织参加2010年海峡两岸食品展览会。二是创新土地流转机制，加快流转步伐，使土地集中到大户、合作社、农业企业的手中，同时，以优惠政策鼓励各类企业和投资者，通过租赁、承包、合股等方式从事农业开发，引导土地规模连片流转。三是园区内实行“七统一”服务，即统一规划、统一优良品种、统一标准技术、统一农业投入品使用、统一疾病防治、统一质量监管、统一品牌的生产管理，对符合绿色标准的农产品，实行统一商标销售，即实现技术集约化，又有效保证了农产品的质量。四是进一步提高农业机械化装备水平，实施标准化生产，推行新型农作制度，加强统防统治，使我县农业实现量的扩张和质的提升，在全省形成较强的影响力。五是拓展农业多种功能，大力发展生态休闲观光农业，依托我县丰富的旅游资源和杨梅、仙居鸡等特色产业优势，逐步在永安溪沿岸建成一批集科技示范、休闲垂钓、观光采摘、旅游度假于一体的生态休闲观光基地。

（二）突出增收为本，提升市场牵引力，全面搭建现代农业发展营销平台。农业产业化是我县农业实现全面发展的必然选择，是适应市场竞争、提高农业综合效益的重要途径。进一步培育产业化经营主体，大力扶持产业带动力大、市场竞争力强、科技含量高的农业龙头企业、合作社、基地和大户，通过责任农技制度、订单农业、合作化生产，对基地内所有符合标准的农产品实行订单生产与收购，并利用统一平台进行销售，充分体现农产品的优质优价，促进农业增效、农民增收。一是发展壮大绿色农产品专卖市场，加强与连锁超市、供销社系统、大型集团公司等经营组织的合作发展，引进资金和先进的管理方式，借助连锁超市、供销社系统遍布各地的网点布局、四通八达的配送体系、灵敏的市场触角，把全县绿色农产品以专卖市场名义统一打包销售，全面提升专卖市场的经营水平，逐步使我县成为长三角地区重要的绿色农产品配送中心。二是积极推进绿色品牌整合，建议成立县级品牌管理机构，对全县130多个仙居农产品品牌进行整合，分类进行认证，对重点产业的品牌，争取通过工商、质监等部门的认证；对仙居鸡通过证明商标认证；对仙居稻米、仙居高山蔬菜、仙居花猪、仙居永安溪鱼，通过地理标志认证，争创国家级、省级的区域农产品品牌，全面打响仙居绿色农产品的品牌。三是加大农业招商引资力度，引进工商资本投资农业，是加快我县绿色农业发展的根本，也是我县绿色农业发展上档次、上水平的关键。一方面要积极开展农业大招商，做到每一个生产基地都采用“市场+公司+基地+农户”模式进行企业化管理，推动农业每个主导产业形成1-2家产值达5000万元以上的省市级农业龙头企业和年销售额达1000万元以上的合作社；另一方面对引进来的农业项目，各级、各部门大力支持，帮助落实农业种养殖用地和项目加工用地，确保引进工商资本的顺利落户。特别是要做好由国家供销总社与浙江省供销社、台州市供销社、仙居县供销社、台州华联超市五级联动共同投资2亿元的仙居国家级绿色有机农业产业项目。

（三）突出深化改革，提升服务支撑力，全面构建现代农业发展服务体系。深化责任农技推广制度、构建“三位一体”农业公共服务体系，是确保绿色农产品基地建设成败的关键。一是深化试点工作，着眼于在全省乃至全国创造先进经验，不断深化财政部、农业部基层农技推广体系改革与建设试点县和全省“三位一体”农业公共服务体系建设试点县工作，进一步健全农技服务网络，创新农技服务模式，发挥农技队伍作用，使农技人员正真成为“农业技术的指导者、农产品质量的监管者、动植物疫病的防控者、产品产业化的引导者”。二是加强农技推广责任考核，建立绩效挂钩制度，完善农技人员联系基地制度，加快标准技术的实施与推广步伐。三是通过双向交流与服务，加强与农业先进地区、科研机构、大中院校合作，积极推进优质良种、生物技术、农作技术等信息源建设，做到一个主导产业，依托一个科研院所，建立一个研发基地。加强对外合作交流，与国外优秀种业公司共同建立跨国新品种示范园区。

加快锰锌企业整合步伐 促进产业结构转型升级 篇6

一、积极推进企业上市，是深入贯彻落实科学发展观的重要举措

十七大报告指出：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”要深入贯彻科学发展观，就要充分利用资本市场优化资源配置的功能，促进城乡协调发展和区域协调发展；充分利用资本市场促进经济和产业结构调整的功能，促进经济发展方式的转变，提高发展质量；充分利用资本市场的直接融资功能，分散金融风险，促进和强化经济安全和金融安全；充分利用资本市场促进科技创新的功能，积极推动科技向现实生产力的转化；充分利用资本市场的财富功能，更好地让广大人民群众分享经济增长的成果。因此，一个地区如果上市企业太少，就不能充分利用资本市场的功能来更好的推进经济社会的科学发展。

二、上市是企业做优做久、做大作强的最好途径

世界500强企业中绝大多数是上市公司。我县万鑫集团2003年被上海同济吸收合并上市后直接融资3000余万元，间接融资3亿元，解决流通股1073万元，为我市引进资金达3.6亿元。博汇纸业2004年在上海主板上市后直接融资7.84亿元，今年又增发新股直接融资6.5亿元。东岳集团2007年12月在香港成功上市，直接融资12.9亿港元，创我市企业首次公开发行股票并上市融资额度第一。上市企业不仅取得了对直接融资的永久所有权，同时还会获得各类金融机构超倍的配套资金，并形成了社会公众和政府专业部门双重支持、维护、监督、监管的格局，这就为企业持续、良性、健康地发展铺平了道路，打下了基础。博汇、万鑫两家企业能有今天的成就无一不是因为上市，而东岳集团此次成功上市对其巩固行业地位、打造世界东岳一定会有更大的促进。

三、企业的质量和发展直接关系着区域经济的质量和发展

浙江绍兴有个杨汛桥镇。在上个世纪八十年代中期，杨汛桥镇还是省重点扶贫乡镇。从2001年12月10日，“浙江玻璃”在香港主板挂牌上市开始，杨汛桥镇便刮起一阵“上市”旋风，“永隆实业”、“宝业集团”、“展望股份”以迅雷不及掩耳之势，相继在香港创业板和主板挂牌上市，杨汛桥也因此成为了全省乃至全国境外上市公司最多的乡镇，形成了当前资本市场上国内外经济学家和媒体十分关注的“杨汛桥现象”。

企业上市对镇域经济的贡献是巨大的，短短五年时间，杨汛桥已位居“浙江省最发达的100名乡镇”第二位、全国“千强镇”第八位，人均gdp已超过1.6万美元。全镇工业总资产从2001年的63.5亿元，增加到2006年204.99亿元，净增141.49亿元；固定资产从2001年的37.0亿元，增加到2006年的83.08亿元，净增46.08亿元；财政总收入从2001年的2.02亿元，增加到2006年的4.88亿元，净增2.86亿元，这其中，四家上市企业对以上三项指标的贡献率分别达到了52%、57%和61%以上，经济综合实力实现了历史性的跨越。杨汛桥党委书记、镇长许志炎表示，纵观杨汛桥这十多年来的发展，在于紧紧抓住了两次历史性机遇：乡镇企业产权制度的改革和香港资本市场通行证的许可。如果说，前者使杨汛桥迈出了“脱贫”的脚步，后者就应该是使杨汛桥走上令人艳羡的财富大道的点金石。

目前山东的上市企业仅有91家，而浙江、江苏分别有114家和112家。沂源县已有3家企业上市，2006年可用财力已达6亿多，预计2007年将会缩小同桓台的差距。

可以断言：这一轮上市热潮过后，企业在本行业中的地位、各地经济发展的位次都会重新洗牌。谁先利用好资本市场，谁就掌握了发展的先机。

加快锰锌企业整合步伐 促进产业结构转型升级 篇7

1 基本情况

1.1 找准现代农业发展路径

立足当前、找准优势, 突出项目和服务两大抓手, 自2013年开始, 全市利用3年时间, 着力打造食用菌、优质杂粮、出口蔬菜、优质小麦、玉米高产示范和现代农业经营体制改革六大现代农业示范园区, 加快构建集规模化经营、标准化生产、品牌化发展、市场化运作、科技化服务于一体的现代农业产业体系, 推进农业产业提档升级、提质增效。

1.2 调整优化农业种植结构

发展出口蔬菜订单种植面积8 300亩, 制定了越瓜、大根等蔬菜标准化生产技术规程, 实行“一年两茬”种植模式。产品经初加工后, 主要销往韩国、台湾等地, 种植户亩均收益2 000元以上。加快食用菌产业化示范园区创建, 园区食用菌栽培面积达25.2万㎡, 菇农户均收益2万元以上。

1.3 创新农业经营体制机制

鼓励合作社规范发展, 全市农民专业合作社总数达753家, 注册资金7.13亿元, 入社会员2.41万人, 辐射带动农户6万余户, 全年销售农产品总额7.9亿元。发展农村土地流转面积15.85万亩, 其中20亩以上规模流转面积占比达63.8%。探索尝试土地托管模式, 发展农机专业合作社23家, 土地托管面积4.1万亩, 服务农户3 302户。

1.4 加快农业科技推广步伐

借鉴东北地区的先进经验, 黄骅市集中推广大垄双行、一穴双株等玉米高产技术, 示范增产效果明显。同时, 全市严格旱地麦标准化生产技术规程, 挖掘冀麦32品质优势;启动了农机深松助粮增产行动, 累计推广农机深松作业15万亩, 改善了耕地质量, 提高了粮食产能;大力推广户用沼气池、秸秆压块炉和太阳能热水器等农村新能源技术, 发展畜-沼-菜 (菌) 等生态循环农业, 农村生态环境得到不断改善。

1.5 强化农业安全生产保障

全市集中开展了农产品质量安全整治、农资打假专项治理等多项行动, 切实维护了农民合法权益;加大蔬菜抽检力度, 确保了市民菜篮子的消费安全;发挥农业有害生物预警与控制区域站功能, 及时发布病虫情报, 提高了农业防灾、减灾能力;加快测土配方施肥技术推广, 肥料利用率提高3%以上;开展了农机安全生产月活动, 发放《农机安全操作手册》等宣传资料1万余份, 保障了农机作业安全。

2 存在问题

当前, 黄骅市农业已进入转型升级攻坚期和绿色崛起深水区, 仍存在着一些深层次的矛盾和亟待解决的问题, 突出表现在:

2.1 粮食稳产增产难度加大

粮食生产实现连续多年丰产, 产量基数高、资源约束凸显, 继续扩大种植播面的空间有限, 尤其是随着气候变化不确定性增大, 农业防灾、减灾压力加大。

2.2 农民增收难度加大

在现有基础上, 农民务农收入上升空间趋紧、困难增加, 粮 (菜) 贱伤农、粮 (菜) 贵不富农, 农民收入增幅回落的可能性变大。

2.3 农产品质量安全监管难度加大

由于农产品质量安全监管点多、线长、面广, 加上监管力量较弱、体系不尽完善, 继续保持农产品质量安全良好势头的压力和困难比以往任何时候更大。

2.4 整体推进难度加大

黄骅市作为一个农业大市, 底子薄、基础差、历史欠帐多。农业依然是“四化同步”的短腿, 农村依然是全面建成小康社会的短板, 这种现状还未从根本上得到转变, 发展现代农业、生态农业, 建设美丽乡村任重道远、使命艰巨、责任重大。

3 主要举措

3.1 建园区、促转型

按照“建成园区抓巩固、续建园区抓进度、在建园区抓跟进”的思路, 全力打造六大现代农业示范园区, 走活规模化、产业化、标准化、市场化发展新路子, 靠规模化经营降低成本, 靠产业化发展增加产能, 靠标准化生产保证品质, 靠市场化运作提升品牌, 加快现代农业产业发展步伐。

3.2 壮主体、促升级

培育和壮大一批专业大户、家庭农场、合作社和农业企业等新型农业经营主体, 增强农业农村发展活力。在依法自愿有偿的基础上, 引导农村土地有序流转, 发展适度规模经营。建立健全家庭农场登记制度和扶持政策, 引导家庭农场健康发展。逐步扩大农村土地承包经营权登记颁证范围, 稳定和完善农村土地承包关系, 保障农民合法权益。

3.3 转方式、促提升

立足部门职能, 以村容整洁为切入点, 实施农村面貌改造提升行动, 加快农村新能源推广, 推进农作物秸秆综合利用, 发展生态循环农业, 不断改善农村生态环境, 从而实现经济效益、社会效益、生态效益“多赢”。

3.4 争项目、增动力

对接上级政策支持和“三农”工作需要, 以粮食增产、基础设施建设、农技推广和生态农业为重点, 发挥项目资金最大效益, 集中向重点乡镇、村、户倾斜;向重点农业企业、合作社、家庭农场和种植大户倾斜;向小麦、玉米、蔬菜、食用菌等优势产业倾斜, 以点带面、连线成片、集群发展, 着力干成一批政府兜不了、部门包不了、农户干不了的实事、好事。

3.5 育人才、强支撑

整合市、乡、村三级农技推广队伍, 发挥基层农技推广综合区域站功能, 靠前服务、主动服务、全程服务, 畅通成果转化通道, 增强技术服务能力。围绕小麦、玉米等主导产业, 培育一批有文化、懂技术、会经营、善管理的新型职业农民, 为现代农业发展提供强有力的人才保障。

3.6 严监管、保安全

加快锰锌企业整合步伐 促进产业结构转型升级 篇8

当前，中国造纸工业正进入深刻调整期。2014年是全面贯彻落实十八届三中全会精神，全面深化改革的第一年，是全面完成“十二五”规划关键之年。在新的一年里，造纸行业要大力实施科技创新战略，加快转变发展方式，优化结构调整和产业升级是造纸行业面临的重要任务。

新的一年，造纸行业要在理性、客观分析增速放缓的原因的基础上，要适应增速放缓这一外环境，把主要精力集中到结构调整和产业升级上来，把立足点放在加快数量主导型向质量效益型转变上。

要把产品结构调整、推进产品高端化、围绕“功能化、轻型化”开发新产品作为重中之重。

要积极应对生产要素成本不断增加，环境、资源、能源约束日趋增加的挑战，要集中力量全面提高全要素劳动生产率，实现资源、能源、资本、土地、资金等要素最优组合，不断提高发展质量和效益。

要把化解部分产品产能过剩作为重要任务。对产能基本平衡的造纸行业，对部分产品产能过剩问题要引起高度重视。要把“技术创新、产品创新、组织创新、商业模式创新、市场创新”作为化解产能过剩的根本出路。

要大力实施“资源节约型、环境友好型、科技创新型”发展战略，坚持绿色发展、循环发展、低碳发展和清洁生产。加快绿色纸业目标的实现。

加快锰锌企业整合步伐 促进产业结构转型升级 篇9

当前，国际国内经济形势正处于后金融危机的调整时期，我国经济发展进入了结构优化、产业升级、节能环保、创新和谐的新阶段。作为全市改革开放的先行区，**经济开发区面对资源和环境的双重压力，依靠高投入、高消耗、高排放实现高增长的经济发展模式已难以为继。加快发展方式转变，推动产业转型升级已成为开发区求生存、求发展、求突破的唯一出路。

一、经济开发区产业发展的现状

**经济开发区成立于1991年，是全国最早的专业性精细化工园。建区以来，开发区抢抓沿江开发机遇，积极应对宏观调控，以打造专业性精细化工园区为目标，围绕建立以化工产业为主体的区域工业经济板块定位，不断加大重大项目招引和产业链的培植，来自新加坡、荷兰、法国、德国、美国、台湾、香港等10多个国家和地区的跨国公司、世界500强企业及国内大型企业集团、上市公司相继入驻。随着主导产业的不断发展壮大，园区特色日益彰显，综合竞争实力不断增强，经济开发区在全市经济总量中所占的份额也不断攀升。2011年，开发区工业生产总值、国税开票销售、税收3项指标同比分别增长28.5%、34.9%、33%，分别占全市的1/2、1/2、1/3;2012年上半年，国税开票销售占全市比重的54.3%，高于全市平均增幅10.3个百分点。

1、化工产业已成为主导产业。目前经济开发区发展规划总面积已达68.32平方公里，其中经批准的化工园区面积为16.9平方公里，占全区发展规划总面积的24.7%。依托产业基础和资源特色，化工园区“因集成市”，化工企业年销售收入超亿元的已达47家，其中，超30亿元的1家，超20亿元的3家，超5亿元的12家。2011年，化工园区实现工业国税开票销售收入253.2亿元，工业总产值528.23亿元，协议利用外资3.96亿美元，实际利用外资9531万美元，分别占全区的83%、83%、91%、88%。

2、化工产业链关联集约发展。经济开发区以发展精细化工为重点，起步早、发展快，按照土地集约化经营、产业链条式延伸、企业集群式组合、资源循环利用的发展思路，通过引进国际资本和先进技术，逐步形成“规模企业集聚、优势产品集中、主导产业集群”的发展格局，实现了产品与产品之间、企业与企业之间的相互关联、功能互补，已形成氯碱、染料颜料、医药农药、油脂加工、高端精细化学品等产业链和产业集群。其中，氯碱产业在全国化工园区中最具特色，上下游配套齐全，产业链较为完整，其下游产品已延伸至医药、农药、化学助剂、工程塑胶等多个领域，目前集聚了新加坡新浦化学、法国爱森絮凝剂、荷兰阿克苏·诺贝尔、美国斯比凯可、台湾联成化学和联成塑胶等20多家企业。

3、化工产业基础配套较为完备。经济开发区本着“高起点规划、高标准建设、高效能管理、持续改进提升”的原则，不断加大基础设施投入。一是累计投入近8亿元，用于环保、安全等公共基础设施建设。在环保基础设施方面，投资近5亿元实施了污水处理厂一期和二期项目及污水管网工程，日处理能力达到7万吨，化工园区内所有污水须经企业预处理和污水处理厂再处理，达到国家规定的排放标准后排入长江，真正实现了一个排放口对外的要求；投资5000多万元建成福昌固废处理中心，对区内危险固废实行集中处置，处理能力达2万吨/年；投入5000多万元实施了公共下水管网改造、环境事故应急处理池建设和规范企业雨水、冷却水排放口等三大工程；投入1亿多元，建成总长6KM的公共管架，各类公共管网和原辅材料、产品运输管道统一上架，集中管理。在公共安全设施方面，投入2000多万元建成区内消防站；投入500多万元对区内所有主次干道按规范设置了消防栓。目前，区内各项环保、安全等公共基础设施基本齐全，功能发挥正常。二是投入8亿多元，建成新浦和卡万塔2个热电联产供热中心，总装机容量达14.5万千瓦，总供热能力达560吨/小时，现供热量已达420吨/小时，区内所有用热企业均实行集中统一供热。三是投入10亿多元，建成11座长江码头，其中化工码头5座,万吨级以上泊位7座,港口码头总吞吐量超过1000万吨。供电、上下水、道路、绿化等其他公共设施基本齐全。

二、加快转型升级是开发区实现跨越发展的客观需要和必然选择

当前，开发区正处于大开发、大建设、大投入的关键时期，既面临着宝贵的发展机遇，也面临着一系列严峻的挑战。

从面临的机遇看，转型升级正当其时。随着经济全球化趋势的深入发展，跨国公司向海外转移先进技术的速度加快，开发区应不失时机地主动承接更高层次的国际和国内产业转移，充分发挥自身优势，进一步提高吸收外资质量，努力推动产业链向两头延伸，价值链向高端攀升，全面提升开发区综合竞争力和整体发展水平。

从面临的挑战看，转型升级势在必行。近年来，国家宏观调控政策日趋紧缩：用地指标进一步削减、土地使用更加严格、土地成本不断提高；对新上项目的投资审批和上报统计更加严格，新政策规定必须在取得土地使用权后才能进行项目报批；国家对节能减排工作实行“一票否决”和“区域限批”。所有这些，对已经聚集一定规模和特色优势的开发区来说，都形成了完善功能、转型升级的外部“倒逼”机制。

从自身实际看，转型升级迫在眉睫。目前开发区已到了一个发展的瓶颈期，在经济实力上，开发区经济总量还不够大，经济发展的速度、质量和效益还不够高，主要经济指标特别是工业生产指标在江苏省级开发区中还处于中游水平。在招引项目上，现有项目还不足以支撑经济的持续快速增长，引进的投资超10亿元的工业项目和龙头型、旗舰型、基地型大企业依然偏少，非化工重大项目未取得突破。在要素支撑上，用地受限、资金紧张、人才缺乏等问题不同程度的存在，功能配套、基础设施建设已不足以支撑更多项目和企业发展。在自主创新上，企业创新意识普遍不强，自主创新能力较弱，增长方式粗放。区内研发机构较少，产学研合作进展迟缓。在产业结构上，二产占经济总量的80%，其中化工产业“一枝独秀”，三产服务业占比明显偏低。

三、经济开发区推进“二次创业”，加快产业转型升级的具体措施

开发区要深化结构改革，实施“二次创业”，推进产业转型升级，由资源依赖向人才支撑和科技支撑转变，由粗放型发展向集约型发展转变，由单纯追求规模扩张向更加注重提升质量转变，由工业强区向产城融合转变，不断提升自主创新能力、区域竞争能力和可持续发展能力，努力把开发区建成区域经济成长的“发动机”、转型升级的“先行军”、城市发展的“先导区”、体制机制创新的“破冰船”、社会和谐的“示范区”，加快挺进江苏省级经济开发区第一方阵步伐，夯实创建国家级开发区的基础。

1、坚持规划引领，努力构筑产业发展的新平台

一是修编完善总体规划，以打造“五园一中心”（化工产业园、化工新材料园、高新产业园、港口物流园、装备制造园和行政商务中心）为重点，邀请国家级城市规划设计单位和国内一流设计专家，按照建设“高科技、外向型、园林式、现代化西部新城”的基本要求，对区镇规划范围、重大基础设施、产业发展方向等进行调查论证，科学调整规划布局。二是修编完善开发区行政商务中心控制性规划和各社区服务中心规划、区域环境和消防规划、岸线港口和现代服务业发展规划、农民集聚区和重点村庄规划等专项规划，努力实现区域、城乡统筹发展，经济社会全面发展，经济与资源环境协调发展，全力打造新型工业化的先导区、城市现代化的配套区。三是抓好用地规划，严格审查项目用地效益、用地定额，合理确定土地用量，把有限的土地重点保障产业集聚度高的行业、重点骨干企业和有发展潜力的超大型项目。今后进区项目投资规模严格控制在1亿元人民币以上，投资强度要达到250万美元/亩。另一方面，积极盘活存量土地，加快实施“腾笼换鸟”，对生产开工率不足、经济效益差、纳税能力弱的项目，采取改造、重组、并购等方式，优化土地资源配置。对圈大建小、圈而不建的项目闲置土地，依法予以收回，及时处置盘活。对原有零星分散的工业用地，抓紧调整规划功能分区，优化土地利用结构，促进向产业集聚区集中，腾出土地空间、环境容量，缓解环境、资源、能源的压力，为更大规模发展创造空间。

2、优化产业结构，努力打造产业发展的新优势

做强主导产业。紧紧围绕优势产品，依托重大项目，拉长做粗化工产业链，一是围绕新浦75万吨/年氯碱项目、13万吨/年苯胺项目，阿克苏氯乙酸项目，斯比凯可羟甲基纤维素项目，爱森公司的聚丙烯酰胺项目，发展壮大氯碱产业链；二是依托联成化学60万吨/年聚氯乙烯，新浦化学32万吨/年苯乙烯，阿贝尔化学50万吨/年苯乙烯、聚苯乙烯以及梅兰化工的有机硅、有机氟等项目，着力打造上下游一体的橡塑深加工、化工新材料产业；三是依托沙钢与台湾和桐化学合资的60万吨/年煤焦油深加工和苯加氢项目的实施，积极引进国外高新技术，努力向高端材料产业发展；四是依托宜兴丹天化学12万吨/年环氧乙烷、新加坡裕廊化工32万吨/年丙烯酸项目和投资20亿元丹桐日化园项目的实施，着力发展表面活性剂及高性能吸水性树脂等产业；五是依托振华油脂、华东油脂、富锋生物柴油、新海油脂、明发油脂等公司，积极发展油脂化工产业链。

提升传统产业。积极推进破产企业盘活重组，千方百计消化一些沉淀资产，使企业走上“起搏再生”之路。积极与一流企业集团开展战略合作，运用国内外先进的装备、技术、管理、品牌提升发展传统产品。大力实施传统产业升级计划，运用先进适用技术改造提升传统产品，重点是加快推动由订单加工向设计加工、由一般装备制造向特种冶金装备制造、由产品竞争向品牌竞争方向发展，提高产品档次，增加高端产品，提升核心竞争力。积极培植上市资源，扶持企业尽快上市，通过加快“走出去”步伐，实现低成本扩张，加快企业发展速度。

培育新兴产业。大力发展非化工产业。以宁兴机械为龙头，从现有热点配套产品向核电配套产品发展。充分挖掘该公司拥有三类压力容器许可证和设计许可证的优势，着力打造化工机械配套产业。以兆胜集团为龙头，国兴通风、中船重工等企业为重点，做大做强船舶配套产业和塑料制品深度加工产业。大力发展高新技术产业。整合高新产业园的现有产业和配套设施，进一步完善提升高新产业园的板块规划定位。积极承接国外和苏南先进产业转移，大力引进龙头型、基地型高新技术产业项目，主攻新材料、新能源、节能环保类产业，招引轻工、电子、生物工程等企业入驻，实现电子信息、新能源及重大机电装备龙头项目成功落户，加快促进新兴产业规模化，抢占未来发展制高点。

发展第三产业。扎实推进“以港兴区、区港联动”战略，努力打造“**港”品牌。积极推进开发区过船港务公用码头建设，加快建设锦华石油、联成仓储等专业物流区，筹建化工产品交易市场，有步骤地开发社会化物流项目，努力把物流园建成长江中下游地区大型化学品综合市场和沿江现代物流基地。主动对接**主城区、黄桥和虹桥两个副中心建设，实现规划及交通对接、功能融合和统筹配套。紧紧抓住沿江开发发展机遇，高端定位，错位发展，积极打造集行政办公、金融服务、文化娱乐、教育卫生及商业、居住功能于一体的现代化、生态化商务中心，不断满足区镇未来发展的需要，提升开发区的整体形象。

3、优化招商模式，努力实现产业发展的新突破

探索建立相对独立、激励机制健全的招商管理机制，以招商体制机制改革为契机，继续优化招商工作模式，发挥招商分局积极性、主动性、创造性，进一步加快招商反应“速度”，加大招商走访“密度”，提高项目促进“力度”。秉承“三资并重”理念，不断拓展招商渠道，以项目“早开工、早建设、早投产、早达效”为招商引资最终目标，掀起招商引资新高潮。一是突出招优引强。立足沿江特色，继续捕捉基地型优质大项目。变招商引资为择商选资，重点引进“三高三低一外一无”（高科技、高产出、高效益，低消耗、低排放、低污染，外资企业，无污染）项目；引进有驰名商标、名牌产品、品牌企业的项目；瞄准相关产业的国内龙头企业、重点上市公司、国外大中型跨国公司及全国和世界500强企业，主攻投资亿元以上项目。二是突出“补链”招商。不断挖掘和放大产业优势，聚焦关联企业，加强配套合作，延长产业链条，增强辐射效应，促进产业集群发展。要着力攻关精细化工、化工新材料、高新技术、化工装备等主导产业的上下游产业，特别要围绕现有的新浦化学液氯、联成化学PVC、和桐煤化学等主导产业，开展产业链招商，搞好产业配套，拉长产业链条。三是突出特色招商。充分发挥开发区的平台和载体作用，创新招商方式，提高招商成效。在招商对象上，坚持化工产业与非化工产业并举。在招商领域上，把招商主攻区域由境内转向全球，主动承接国内外产业、资本转移。在招商形式上，突出以商引商、以特招商、以优招商，大力推行委托招商、节会招商、网络招商等多种形式，降低招商成本，获取最大效益。确保每年引进高新技术、非化工项目各1个，开工建设1亿美元或7亿人民币以上的重大项目不少于4个，力争3亿美元或20亿人民币以上旗舰型项目开发实现新的突破。

4、突出自主创新，激发内生活力，以新科技推动转型升级

坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的指导方针，鼓励企业自主创新，推动产业配套融合，实现技术嫁接。支持企业加强以核心技术、关键技术为主的高新技术和产品研发，创造一批知名高新技术企业和知名创新品牌。着力加强与科研院所、大专院校的沟通联系，加大科技成果、科技人才引进及科技难题招投标力度，建立起科技信息网络资源共享机制，大力推进产学研结合，鼓励以产学研相结合的形式联建科技企业孵化器，支持企业组建企业技术中心和工程技术研究中心，使企业真正成为技术创新活动和创新成果应用的主体。鼓励企业积极承担国家和省重大科技计划，支持留学人员、专家、博士等高科技人才携带科技成果来开发区从事高新技术产品开发和生产，创办研发机构或科技成长型企业，鼓励科技中介机构开展技术咨询、技术转让和技术服务。

5、克服要素制约，努力完善产业发展的新机制

开发区最大的优势就是体制机制上的优势，要在新形势下实现科学发展、跨越发展，必须坚定不移地推进体制改革和机制创新，以改革促发展，以创新求提高。一是创新优化管理体制。以完善开发区管委会“小而精”准政府架构为目标，以加强管委会城市管理职能和提高行政管理效率为重点，深化区镇行政管理体制改革，强化管委会的社会管理、人口管理、基础设施管理、生态环境管理职能，切实把工作统一到为项目服务、促项目落户、帮企业发展上来，为区镇“二次创业”提供强有力的体制、机制保障。二是创新优化用人机制。以人才培育、引进、使用为重点，加大人才引进和培养力度，加快研究制定吸引创新型人才的政策和措施，搭建留住人才创新创业的平台，确保每年能引进5-10名创新创业人才落户，进一步打造一支符合开发区产业发展要求的创新创业型人才队伍。鼓励有条件的企业创办博士后工作站和科研中心，使之成为吸引人才的磁场、培养人才的摇篮和各类人才创业创新的平台。三是创新融资方式。积极利用社会闲散资金，将社会资金转化为有效资产。进一步整合财政、金融、税收扶持政策，不断强化资金对产业转型升级的保障。整合全区各部门工业类、科技类政策性资金，建立统一的工业转型升级专项资金，重点扶持产业布局调整、产业优化升级、重大技术改造和企业自主创新等。组织开展多形式、多层次的政银企合作，引导金融机构拓宽投融资渠道，加大对企业转型升级项目的信贷支持力度。

6、加快生态建设，统筹协调发展，以新路径推动转型升级