与业主的配合措施

与业主的配合措施（共10篇）

与业主的配合措施 篇1

9、与业主、监理单位配合措施

9.1施工方与业主单位的配合措施

工程建设、百年大计，施工方承包商对建设方业主绝对的负责任。项目部在施工的全过程中贯彻“质量第一、安全第一”的工程建设方针，在确保工程质量等级的前提下，争速度、创效益。

9.1.1承包商将严格履行承诺，严肃认真履行合同文件的约定。

9.1.2接受业主对承包商的工作指导，定期或不定期向业主报告工作计划，实施实际和阶段性工作总结，主动征求业主的意见。

9.1.3尊重业主驻工地代表，做到日常工作多联系，遇到问题多商量，搞好团结，做好协调工作。

9.1.4认真听取业主对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见，须要改正的问题，立即改正，并将改正结果反馈给承包方。

9.1.5对纳入总包范围的分包工程，全面搞好组织协调和平衡，严格履行总包的职责。

9.1.6土建施工单位向业主提供以下工程服务：

建筑材料及其它安装材料的采购、供应和质量保证应符合招标文件、图纸和国家相关规范的要求。

安装、土建工程所需各种附件、预埋件。

负责土建施工、负责检查各种预留孔洞、预埋件的位置、尺寸。

根据规范和图纸有关技术要求，分解出有关质量控制指标，供设计单位和用户对施工质量进行考核。

在构件、材料质量把关方面提出切实可行的管理措施。

材料代用必须经设计单位、用户同意后方可实施。

建立健全安全、保卫、卫生、消防制度，以保证工程顺利进行。施工临时用水、用电线路的架设和费用承担。

施工器具配备、临时设施的搭建拆除及施工现场清除工作。

工程验收所需仪器的配备。

负责提供全套的售后技术服务。

参与工程验收、提供竣工图与竣工报告等技术文件，及时办理移交手续。

9.2施工方与管理单位的配合措施

工程管理是依照法律、行政法规及有关技术标准，设计文件和承包合同，对承包方的施工质量、建设工期和建设资金等方面代表建设方实施监督。施工方全面理解和尊重监理方监理内容和监理权限，为使本工程在确保质量的前提下，争速度、创效益，共同圆满完成施工任务，施工方与监理方的配合提出以下措施：

9.2.1施工方及时将施工组织设计（施工方案、技术措施等）报告给监理方，接受监理技术核定和实施过程中的监理。

9.2.2接受监理方对施工管理制度、质量保证体系及安全生产的监督，一旦发现问题告诉施工方，施工方认真及时纠正并反馈给监理方。

9.2.3进场的材料、半成品和设备等及时报告管理方检验。

9.2.4对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度，施工方及时报告监理方签证。

9.2.5接受监理方对施工技术档案资料的检查，提出问题施工方及时改正。

9.2.6施工方尊重监理方代表，虚心听取监理的意见，本着协商的精神处理好问题，做好工作，搞好团结。

9.3遵守总承包施工合同，不将工程分包给其他单位，除非业主指定。

与业主的配合措施 篇2

一、施工前准备工作的配合与管理

(一) 准备工作的配合

在进行工程项目设计时, 设计人员要对工程施工进行合理的设计, 电气设备的固定件预埋、开关柜基础型钢预埋等重要的要求要在施工图和施工方案中充分的显现出来。在进行施工之前, 电气安装人员应当和设计人员和技术人员进行施工探讨, 并严格核查施工图和施工方案的可行性, 以防出现错误或遗漏。电气施工人员要保证看懂图纸, 如果有不明白, 应当向设计人员或技术人员请教, 以确保自己熟悉工程施工的流程及相应的操作规范, 以有效的提高工程建设的质量和效率。对于工程的具体情况, 施工单位还要与业主进行密切配合, 施工单位要充分了解业主对工程项目的要求和定位, 同时给予业主相应的意见和建议, 以保证工程建设能够满足业主的需求。此外, 在电气工程施工之前, 要对施工过程所需要的设备、材料等进行准备和整理, 以保证施工阶段可以顺利进行。

(二) 准备工作的管理

对于准备阶段的所有工作, 相关单位要进行有序的管理, 以保证工程准备工作的有效性。首先, 施工单位要对施工图和施工方案进行严格的审核, 保证施工图和施工方案没有遗漏和错误, 并保证施工图和施工方案的可行性;其次, 对于施工所需材料和设备的准备, 施工单位要进行严格的把关, 对于材料和设备的性能, 施工单位要配备专门的质量检测人员对其进行检验, 如果材料和设备的性能难以满足工程施工的需要, 施工单位要严禁其流入施工现场, 以保证施工材料和设备能够满足工程建设的需要;最后, 施工单位还要对工程方案设计进行审查, 看其是否体现了工程建设的经济性, 如果工程设计耗费较多, 对于工程建设体现经济效益没有帮助, 那就要重新进行施工设计, 以保证工程施工设计可以体现出经济性, 促进工程建设实现经济效益的最大化。

二、施工过程的配合与管理

(一) 施工过程的配合

在工程施工过程中, 各部门之间的配合是非常重要的, 这个阶段的配合好坏, 会直接影响到工程建设的质量和效率, 因此, 对于施工过程的配合, 施工单位要引起足够的重视。首先, 施工单位要协调好材料供应的配合, 施工单位要与材料供应商进行有效的协商, 保证材料供应的及时性, 如果材料供应出现问题, 需要调整工序, 供应商应当提前通知施工单位, 以保证施工单位可以在最短的时间内调整好工序, 将对施工工期的浪费降到最低, 以保证工程建设的效率。其次, 对于施工过程, 各个部门之间要进行有效的配合, 对于某些需要电气施工赶在土建施工之前完成的工序, 电气施工人员应当把握好时间, 在保证工程施工质量的前提下, 提高工程建设的效率, 以确保土建施工可以顺利进行。对于需要预埋的部件, 电气施工部门应当与土建部门进行良好的配合, 确保二者施工可以有序的错开, 从而减少对施工时间的浪费;施工单位的质量监管部门要与施工人员进行良好的配合, 如果施工过程中存在质量问题或安全隐患, 质量监管人员要及时的向工程施工人员反映, 对针对质量问题及安全隐患提出相应的策略, 以保证施工人员可以进行有效的重建, 从而提高工程建设的质量。

(二) 施工过程的管理

在电气工程的施工阶段, 对于人力、财力、物力的耗费都非常的大, 如果没有行之有效的管理, 就很难保证对工程施工质量和施工成本的控制, 也就难以实现工程建设的经济效益, 因此, 对于施工过程的管理, 施工单位一定要制定出合理有效的措施, 加强管理, 以保证工程建设的顺利进行。首先, 施工单位要对施工过程中材料供应、人员施工、资金运作进行严密的监督和管理, 确保材料供应的及时性、人员施工的技术性、资金运作的高效性, 从而提高工程建设的效率。施工单位要对流入施工现场的材料进行再次的检查, 对于不合格的材料, 要严禁流入施工过程, 施工单位要加强对施工人员的技术培训, 保证施工人员与岗位的高度匹配性, 从而有效的提高工程建设的质量, 对于施工过程的资金运行状况, 施工单位要对其去向进行严密的监控, 以保证资金运作的效率。其次, 施工单位要对工程施工的质量进行严格的控制, 对于其中存在是问题要及时的进行分析和解决, 如果存在施工不合理的地方, 如预埋电线管敷设不合理、线管并排绑扎等, 施工单位要及时的对其进行修正, 以确保工程建设的顺利进行。最后, 施工单位要对影响电气工程施工的外界要素进行有效的预防, 如天气状况、突发情况等, 施工单位要对其进行充分的考虑, 并制定出相应的防治措施, 最大程度的减小外界因素对工程施工的影响。

三、竣工阶段的配合与管理

(一) 竣工阶段的配合

竣工阶段作为电气工程施工的最后一个阶段, 在此阶段的配合也是非常重要的。首先, 质量监管人员要对已经安装好的设备进行调试, 确保设备的性能可以充分发挥, 如果在调试过程中发现有不合格的设备, 质检人员要及时与施工单位联系, 并告知设备不合格的原因及改正的方法, 以保证施工单位可以在最短的时间内将失误修正, 从而保证工期不被拖延。其次, 施工单位要将施工材料准备好, 并递交业主审核, 对于业主不明白的地方, 施工单位要进行详细的解释, 以保证业主对工程施工有充分的了解。最后, 对所有的线路都进行调试之后, 施工人员要对其进行总结, 并对线路进行合理的养护, 以保证延长线路的使用年限。

(二) 竣工阶段的管理

对于竣工阶段, 施工单位依旧不能放松警惕, 对于竣工阶段的验收、重建、修正等, 要严格按照规范进行, 不能应付了事, 以保证工程建设的质量。对于工程施工过程中的相关资料, 施工单位要进行严格的核对, 并保证核对的正确性, 以有效控制工程建设的成本, 对于其中核对有误的地方, 施工单位要在最短的时间内进行修正, 以保证工程建设的效率。

四、结语

在电气施工过程中, 施工单位要加强各部门之间的配合, 并对其进行有效的管理, 促进工程建设的顺利进行, 以保证提高工程建设的质量和效率, 为国家和人民带来良好的经济效益和社会效益。

摘要：在电气工程施工过程中, 由于影响工程施工的因素较多, 涉及面广, 加强电气施工的配合与管理是非常必要的。本文通过对电气施工各个阶段的配合与管理进行分析, 提出了加强电气施工配合与管理的措施, 以期促进电气施工的顺利进行。

关键词：电气施工,配合,管理,有效措施

参考文献

[1]李鲁豫, 杨庆普.浅谈电气工程中土建的施工配合[J].中国新技术新产品, 2010.

[2]何莹.电气施工的配合与管理[J].辽宁建材, 2008.

与业主的配合措施 篇3

关键词：业主物权物业管理问题协调措施

中图分类号：D92文献标识码：A文章编号：t007-3973(2011)006-152-02

1前言

伴随着我国改革开放的发展历程，物业管理走过了从无到有、从推广到兴盛的发展过程。在建设部下发《城市新建住宅小区管理办法》的20多年时间里，我国物业管理规模日趋提高，已成为具有市场化、规范化的新兴行业，得到了政府和百姓乃至社会各界的高度重视和普遍关注。业主物权与物业管理之间的冲突，也随之成为社会普遍关注的焦点问题。因此本文试从社会民生、企业管理及政策法律视角进行实证分析，就目前业主物权与物业管理之间存在的矛盾和问题从法理角度进行理性思考，找出两者矛盾之间的协调措施。

2业主物权与物业管理存在的问题

经过深入调查研究实证，物业管理与百姓的生活密切相关。目前，业主物权与物业管理之间引发的问题不断攀升，纠纷也层出不穷。究其原因不难看出，建管不分、体制落后、意识淡薄、法制不健全是引发问题的重要因素。其中，由开发商建设遗留引起的问题占近70％以上。很多开发商虚假宣传、不讲诚信、盲目承诺。在房屋产权人入住后发现小区各方面配套设施不完善，购房前的承诺根本无法兑现，在无法找到小区开发商的情况下，只有找物业管理公司兑现承诺，从而引发诸多问题。从体制上看我国现有的物业管理企业，国有体制占80％左右，大多属于地方房管单位或国有企业后勤单位改制，产权自主型物业管理企业仅有10％左右，国有色彩过于浓厚，这在很大程度塑造了物业管理在国有背后的权力部门形象，而非服务型企业。地方房管部门所属的物业管理企业也通常只是原有房管站的翻版，大多存在只收费不服务、多收费少服务的观念。管理机制不健全，缺乏素质过硬的管理从业人员使得物业公司对其物业管理的真正内涵没有足够的认识和把握，没能从根本上实现管理者向服务者的转变，以管理者自居，凌驾于业主之上，业主合法权益无法得到保障，从而使问题升级、矛盾激化。有些业主尚未形成物业管理的消费意识和观念，只想少付费或不付费便可得到最好服务，这也是引起业主物权与物业管理的问题的一个重要原因。物业公司长期支不纳入，得不到应有的报酬，必然降低管理成本，直接导致服务质量下降。而服务质量上不去，更多的业主则会选择拒绝缴费，从而引发一种长期的恶性循环。业主物权与物业管理的矛盾往往涉及小区管理服务、房屋质量、设备设施、公共用地等重大方面。由于责任单位不清、法律程序关系复杂、钱款数额巨大，加之地方协调委员会法定职责不明确，往往无法得到合理的解决。再者，涉及业主人数较多，发生率高，业主物权与物业管理的问题往往会引发群体性事件，业主大多采取集体上访或内部联合对抗物业管理的方式、方法来处理问题，极易导致矛盾升级，造成严重的后果。

3业主物权与物业管理调协措施的探索

物业管理是一项涉及众多主体，涉及复杂的法律关系且受一种完整的目的和动机系统制约的综合性管理活动，其中产生的许多问题往往不是单方面原因造成的。业主不仅仅是物业服务的对象，更是服务的重要主体。要从大的方面去把握、从小的方面去研究、沟通业主与物业之间共存关系从而形成体系，使业主物权得到尊重，才能共同创建和谐住宅小区。在《物权法》和《物业管理条例》中已确认了业主与物业公司是独立且平等的两个主体，物业公司作为物业管理合同的受托方，按照业主合同内的委托内容从事物业管理服务，代表并且维护全体业主的集体和个人利益，业主与物业公司二者之间是平等的合作关系。只有建立业主与物业管理企业的利益共同点，明确各自角色定位，加强沟通，彼此信任，相互支持，才能达到最终共赢的目标。物业管理企业应明确物业服务管理的涵义，转变服务的观念，完成好管理型企业向服务型企业转变。要始终牢记服务是物业管理企业的灵魂所在，而管理只是服务的手段和实现的过程，也就是说物业企业的本质就在于管理物业、服务业主。“服务”是每一个物业管理企业的宗旨，在物业管理的过程中要始终突出“服务”这两个字。只有时时刻刻牢固树立这种正确的职业观念，才能更切合实际的为业主提供优质的服务，进而树立企业良好的品牌形象、提高经济效益。物业管理工作服务于人，这样就要求一个物业管理企业不仅要拥有高素质的员工队伍，还应建立健全一整套行之有效的管理制度。服务是人与人之间进行的一种活动，提高服务人员的素质，充分发挥他们的潜在能力和主动服务精神，对提高和完善整个物业管理服务工作具有重大的作用和决定性意义。物业管理制度是物业管理工作中的准绳和依据，建立完善各类科学的规章制度，加强员工的执行力，进行全面有效的管理，是树立物业企业良好形象，提升企业特色服务的必要措施。也是其实现为业主提供全方位的服务，提高业主满意率的基础前提。另外，政府也应随着《物权法》对物业管理服务的规范——《物业管理条例》进行合理修改，加强立法原则性和操作性，简化法律程序，打破长期制约业主与物业的法律障碍。因地制宜制定出适合在本行政区域内执行的相关规定，并制订出有关物业管理行业的地方性法规。在实践中我们可以看到，适应的地方性法律法规虽然不能避免和组织物业管理企业与业主之间不再发生矛盾和纠纷，但至少可以做到在处理纠纷时有法可依、有章可循。从根本上舒缓当前业主与物业之间的紧张关系，从而为业主与物业创造安定、和谐的共赢发展空间。

4结语

与业主的配合措施 篇4

一、与业主的协调配合

1、参加业主及监理主持召开的施工协调会，及时了解业主的意图，以安排施工作业场地及施工进度。

2、我公司将向业主及监理提供详尽的计划表，按形象进度做好月、周计划，通过周例会，及时让业主、监理了解协调工作，以使之明了每项工序所需时间。

3、在购买材料时，将积极地与监理方协调，做到让业主放心满意。

4、在施工过程中，积极地提出建议，以降低工程成本，提高业主的经济效益。

二、与其他施工单位的协调和管理

按本工程项目管理工作网络，由项目经理负责与其他施工做好协调及管理工作。依照总体施工网络计划按计划工序顺序筹措协调专业单位的进出场事宜，协调施工单位之间交叉施工的工序搭接、调配垂直运输设备的使用时间，管理专业施工用水、电，协助建设单位审核专业单位月度报表。

三、与设计单位的配合

1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2、对施工中出现的情况，除按驻场设计师、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、监理工程师按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间验收和竣工验收等。

四、与监理工程师的配合

“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面追求精益求精。

1、我公司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。

2、我公司如有幸中际，将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提给监理工程师批审。

3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

4、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。

5、在施工全过程中，严格按监理工程师批准的《施工组织设计》进行。在“自检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

6、贯彻本公司业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以检控，确保产品达到优良。本公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工班组不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

7、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并在监理的见证下取样进行有关试验，对需要进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，在监理工程师签字确认后方可用于工程，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。

报业主-高压电塔安全防护措施 篇5

高压线塔安全防护方案

北京市市政四建设工程有限责任公司

2013年4月19日

辛店西路高压电塔安全防护专项施工方案

一、编制依据

1、西北旺镇辛店居住组团A地块内辛店西路工程设计施工图纸。

2、辛店居住施工组织设计。

3、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46－2005。

4、中华人民共和国国家经济贸易委员会、中华人民共和国公安部令

（第８号）《电力设施保护条例实施细则》第五条规定。

二、工程概况

1、西北旺镇辛店居住组团A地块内辛店西路工程，南起北清路，北至永丰北环路，道路全长1033.38米。规划为城市支路，红线宽20米。主要服务于海淀区西北旺镇辛店居住组团。本次工程范围为0+650~0+993.38全长343.38米。（见附图2-1西北旺镇辛店居住组团A地块内辛店西路位置图）

工程建设单位：北京威凯建设发展有限责任公司 工程监理单位：北京逸群工程咨询有限公司

本工程包括污水工程、雨水工程、中水工程及道路工程。

三、高压线位置。

西北旺镇辛店居住组团A地块内辛店西路工程施工现场道路桩号0+850位置，东红线外7m范围内有一处国家电网110千伏高压线塔,编号庄皇-014。根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－2005）第一部分输电线防护要求如下：

在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。最小安全操作距离应不小于4～6m。根据要求，高压电塔周围15m范围内，不得进行大型机械施工，为确保正常供电和施工人员的人身安全，采取切实可行的防护措施。因此编制此防护方案。三 施工安排

1、工期安排

为确保道路施工时高压线塔的安全，对高压线塔进行保护措施。

2、施工组织及任务安排

我施工单位道路及管道开挖与管道吊装主要采用大型机械作业，施工前已经对机械停放点、行走路线、运土方式、挖土分层、电源架设等进行实地勘察，根辛店西路高压电塔安全防护专项施工方案

据规定：要求施工机械和人员与35KV以上的高压线必须保持不小于5米的垂直距离；60 KV以上的安全垂直距离不应小于10米。在靠近高压线塔、电杆等构筑物附近挖土时，应以作业中心向外预留15米以上的安全距离，并按设计要求进行放坡，避免发生坍塌事故，以保证施工安全。

根据现场实际情况，桩号0+850处有110千伏高压线塔线路，架空铁塔高度约为35m，高线电线距地面最低点约为20m。根据数据，我单位施工作业安全要求，均满足安全距离。

为保证施工人员在此区域的施工安全，由公司级别安全负责人负责，项目部安全员组织有关人员将东红线临近高压线塔位置8m范围，用施工围挡进行全封闭围护施工，并在围挡四周设置醒目的安全警示标志。在施工过程中，每天派遣专人在高压线塔围挡处进行安全管理与检查，如发现有危害高压线塔的不安全因素，及时制止，并报项目部安全管理部门。对靠近高压线塔位置的一切机械设备及车辆进行安全管理，不得在此区域内进行机械施工。

高压线塔距离我施工红线位置为7m，距离我污水管道直线距离为19.5m，雨水管道直线距离为17m，均已经符合高压线塔安全施工距离。不对高压线塔造成任何安全隐患。

四、施工安全措施

必须贯彻“安全第一、防止为主、剖析治理”的方针，遵守国家和中央安全法律、法规，确保施工现场有序可控。

严厉依照团体的各种规定实施，并做到权利人，措施到位，定期检查有效，整改措施专人负责，各项任务的运作记录完整真实。

实施三级安全教育制度，并作好注销，变换工种，工序前应接受所从事工种、工序的安全教育。对进场的施工人员进行高压电线路下安全施工培训教育，技术人员要对施工人员作好安全技术交底。

树立安全消费巡逻制度，定期或不定期地对施工现场进行安全巡逻，对查出的效果，下达“安全隐患通知书，限期责令整改，整改要定人、定时间、定措施。”使西北旺镇辛店居住组团A地块内辛店西路得以顺利建设。

五、安全救援小组 辛店西路高压电塔安全防护专项施工方案

成立安全救援小组针对高压电线路出现安全事故进行救援及抢险。

机械加工与热处理工艺配合措施 篇6

机械加工和热处理是机械制造业中的关键工艺环节, 同时也是改善零件加工质量、提高生产效率的重要手段。随着各类机械装备性能的提高, 制造出符合设计要求、用户满意、具有较高几何精度、性能可靠的产品是机械制造企业的目标。在制造高精度、高性能产品的背后必须有高的工艺制造水平和能力来保证。

1机械加工与热处理的关系

以工作中遇到的实例, 如矫直辊、齿轮、齿轴等来说明在机械加工工艺中, 冷热工序配合的必要性和重要性。

1.1切削加工与热处理

切削加工时工件的硬度应符合效率原则, 硬度过高, 则加工困难、刀具磨损严重、粗糙度高;硬度过低, 则发生粘刀现象, 易产生切削瘤同样增加刀具的磨损并划伤工件表面。因此, 应把硬度控制在170～210HB左右, 以利于加工。影响加工性能除了硬度外, 还有金属件内部组织。对高碳钢 (w (C) ≥0.6%) 而言, 得到碳化物呈球化且均匀分布的组织比片状珠光体切削加工性能好;对低碳钢 (w (C) ≤0.25%) 而言, 退火钢中含有大量铁素体、切屑易粘刀、表面粗糙度差、使用寿命低, 可采用正火工艺使钢切削性能得到改善;对中碳钢 (w (C) =0.25%～0.6%) 而言, 含碳量偏下限的宜采采用正火工艺, 含碳量偏上限的应采用调质工艺, 这样可获得低的表面粗糙度和好的切削加工性。

接触疲劳强度和弯曲疲劳强度与硬度成正比关系, 即硬度越高, 疲劳强度也越高。对需要表面强化 (高频淬火、氮化) 的工件, 不能为了满足切削加工性而采用降低调质硬度的方法, 这将导致硬化层下的基体缺乏必要的强度, 且降低了接触疲劳强度, 严重时重载齿轮甚至在齿根部发生断齿。

1.2磨削加工与热处理

对轧辊、矫直辊或要求精度高的齿轮应在渗碳淬火、回火后要进行磨削加工, 磨削过程中有时会发生磨削裂纹 (见图1) , 其中图1 (a) 是在平面磨削时出现的裂纹, 图1 (b) 是用砂轮端面磨削齿轮齿端平面时出现的裂纹, 图1 (c) 是在齿轮磨床上磨齿时出现的裂纹。

磨削裂纹与热处理和冷加工均有关系。从热处理角度来说, 造成磨削裂纹主要因素有碳化物浓度高、残余奥氏体含量多、回火不充分等。所以热处理时要注意控制这几方面的不利影响。从冷加工角度来说, 在磨削时要控制进刀量, 选择合适的砂轮粒度和高效冷却剂。

1.3机加工与热处理

机加工工艺对热处理的影响很大, 改变某些机加工工艺将给热处理带来很大的方便, 如硬度300～400 HB的车轮采用调质工艺就比中频淬火方便且成本较低。齿轮经渗碳淬火后, 公法线长度会涨大, 冷加工时把公法线控制在中、下差, 以便热处理后公法线在公差范围内。因此, 热处理前公法线长度公差应在冷加工和热处理之间应合理分配 (一般可取4∶6) 。

编制机加工工序与热处理的加工路线时, 考虑到感应加热淬火产品在热处理前多数已基本成形, 对容易开裂产品应调整工序, 以避免开裂, 如支撑辊的中频淬火、齿圈渗碳淬火等。图2为支撑辊示意图, 材料为GCr15, 辊面全长中频淬火, 按图示形状中频淬火后, 发现在两端台阶根部开裂, 经机加工改为辊面中频淬火后再车出两端台阶, 就避免了两端裂纹。图3为齿圈示意图, 由于厚薄相差大, 按图示形状渗碳、淬火后齿圈变形严重。采用齿圈两侧加厚渗碳, 车渗碳层后再淬火工艺解决了变形问题。

又如大模数齿轮的齿坯调质, 由于受到钢材淬透层深度的限制, 淬硬层很浅, 可进行粗开齿后再调质, 保证齿部 (尤其是齿根) 能淬透。调质的目的是要保证齿轮的齿部 (特别是齿根部) 达到设计要求的硬度, 以满足接触疲劳强度和弯曲疲劳强度的要求, 为了使齿根处达到要求的硬度, 通常采用2种措施: (1) 根据钢材的淬透性选材; (2) 大模数齿轮采用齿部开槽调质、但大模数齿轮若按第1种方法不经济, 所以齿轮模数较大时, 一般采用先开槽后调质, 再精滚齿的工艺, 由于开槽调质改善了齿部冷却条件, 所以可以采用淬透性较低的合金元素较低的钢材, 从而降低了成本。

2机械加工中热处理配合问题的处理

在产品热处理前, 技术人员应考虑产品在热处理过程中可能出现的变形和开裂问题, 并采取行之有效的防范措施, 以大型齿轮为例探讨如下。

2.1大型齿轮渗碳淬火变形的处理

2.1.1 大型齿轮的渗碳淬火变形

大型齿轮经渗碳淬火后, 变形较大的是外径 (齿顶圆直径) 、公法线长度、斜齿轮的螺旋角。齿轮外径呈明显膨胀趋势, 且与装卡方式有关。若是单件齿轮淬火, 则呈现两端面外径膨胀大、中间外径膨胀小的特征;若是重叠挂装, 则呈现最上层、最下层端面外径膨胀大、中间外径膨胀小的特征。

2.1.2 大型齿轮渗碳淬火变形的处理措施

(1) 严格按热处理工艺操作, 大型齿轮渗碳后不采用直接淬火工艺, 以免增大变形, 造成内部金相组织的不合格, 多数采用快速炉冷或在缓冷坑中冷却。

(2) 留足加工余量 (包括变形余量和磨削量) , 对公法线长度余量应经反复测试后来确定。齿轴在渗碳前轴径方向应留有大于1.5倍渗碳层深度的加工余量, 渗碳后用齿节圆作基准面, 加工去掉轴径等不要求淬硬的渗碳层, 然后再进行淬火。

(3) 对齿圈类齿轮尽可能使截面厚薄均匀, 减少变形。

2.2大型齿轮渗碳淬火开裂的处理

齿轮的开裂与热处理操作、原材料缺陷、材料的化学成分等有很大关系, 应从改善钢件结构、合理选用钢材、确定合理技术条件三方面来考虑。

2.2.1 改善钢件结构

工件应避免尖角和严重厚薄不均。尖角处易过热, 加热和淬火时应力大、极易开裂, 因此应改为圆角或倒角。

2.2.2 合理选用钢材

对结构形状复杂、易变形和淬裂的零件可选用合适的合金钢;对形状复杂、但硬度要求不高的结构零件可选用含碳量较低的材料。含碳量高, 变形和开裂的倾向大, 如齿部采用感应加热的齿轮材料尽量不用感应淬火开裂倾向大的42CrMo材料, 宜改用35CrMo。

2.2.3 确定合理技术条件

技术条件应根据零件的工作条件及损坏形式来制订, 例如拉矫机工作辊 (材料为9Cr2Mo, 尺寸为Φ80 mm×1 526 mm) 按原工艺 (调质+中频淬火) 制造的辊子装机使用后, 仅使用了七天就磨损报废了。经过现场分析, 发现辊子主要受到磨擦磨损和磨粒磨损, 同时工作时辊面温度达到300 ℃左右, 从而使辊面硬度下降, 导致辊面磨损增加。辊面采用超音速热喷涂后, 装机使用了2个月才磨损, 寿命提高了3倍。又如渗碳齿轮的预先热处理采用调质工艺的调质硬度控制在170～230 HB为宜;对需要表面强化 (高频淬火、氮化) 工件, 不能为了满足切削加工性能而采用降低调质硬度的方法。

3结束语

业主编制招标文件的策略与技巧 篇7

关键词：业主；招标文件；编制招标文件；发包形式

中图分类号：F407

文献标识码：A

文章编号：1009-2374(2009)04-0014-02

根据《中华人民共和国招标投标法》和建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》等有关法规的规定，以及业主的根本利益，绝大多数工程项目都要实行招标发包，它是业主选择承包商的最佳方式之一。招标通常分为公开招标和邀请招标，其主要程序为：发布招标公告(或邀请)－编制招标文件－组织现场踏勘和答疑－开标－评标－选择中标人签订施工承包合同。其中的招标文件编制对于业主来说尤为重要，它是业主对工程最终愿望的表达。

招标文件一般包括工程情况综合说明、招标范围和要求、设计文件和图纸、主要合同条款、评标办法等主要内容。在编制招标文件时除了常规内容，笔者着重阐述业主应该重点考虑的几个问题。

一、发包形式

业主首先考虑是与一个承包商签订总施工承包合同，还是将部分专业工程划出分别与各个专业承包商签订合同。如果一个投资项目很大，其中有许多复杂的专业项目，而自己的专业管理能力又不够，则考虑选择总承包的形式。这样虽总投资难以压下来，但可避免各专业之间协调配合不当，造成返工浪费，避免工期延误等风险。

反之，专业不多且为常规项目，则考虑由业主直接与各专业承包商签订分包合同，有利于业主控制总投资。也可考虑以补偿主要承包商管理费的形式，将协调配合的责任转移给主要承包商。另外，业主对大型工程项目划分标段时，标段划分不宜太小，这样会增加业主的管理成本。

二、合同价格形式

业主考虑承包价格通常采用固定合同总价、固定合同单价、可调合同价等三种价格形式。

通常项目的施工周期不长，施工图纸详细齐全，预计可能出现的设计变更比较少，可以选择固定合同总价的形式，使业主尽早控制投资。但要特别注意控制不可预见费的确定和使用；如果项目设计深度不够，工程量可能有比较大的出入，预计会出现许多设计变更，就选择固定合同单价的形式。当工程量变化太大，需要改变施工方法而引起单价比较大的变化，就需要重新调整合同单价；如果预计在项目施工周期内会出现物价，特别是建筑材料和安装设备较大幅度的涨跌，则只能采用可调合同价或固定合同单价加调价指数的形式。

三、保函或保证金的应用

设置投标保证金，可以起到限制某些承包商一家多投或串标，保障招投标工作的连续性和严肃性。当然大量或高额的保函或保证金的使用，将会提高承包商的投标门槛，限制了许多中小承包商的投标，也可能抬高发包的价格。因此，业主应当根据工程项目的性质、工期和工艺及自身的资金情况，确定如何设置各种保函或保证金。

四、选择报价形式

在我国现阶段较常采用两种报价形式，即工程量清单报价和施工图报价。

1．工程量清单报价：由业主提供发包工程的全部工程量清单，并明确报价口径，由承包商根据自身实力、市场条件和竞争对手的情况等因素，确定各个施工项目的子项报价，计算各种其他费用，最终形成投标报价。这种报价形式是国际通用的模式，适合采用国际通用的菲迪克(FIDIC)合同条件，适宜与国际接轨，特别是在我国加入世贸组织(WTO)后，将会越来越多地采用这种报价形式。其优点是节约招标时间，便于业主在评标时分析比较各投标报价之间的差异，同时也节约了承包商的投标成本。

在涉外建设项目中采用这种报价形式，业主一定要在招标文件中明确规定工程量计算规则，也就是说要有统一的分项工程项目划分、统一的计量单位、统一的工程量计算规则。因为，同一个工程，依据不同的工程量计算规则，不仅工程量可能会有很大差距，而且所包含的工作内容也会有很大不同。例如，按照我国建设部颁布的《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》，计算混凝土结构工程中的钢筋工程量，要包括接头搭接和加工损耗部分的重量。而国际上许多国家的计算规则是把这部分重量的有关费用计算在单价中。

2．施工图报价：业主提供发包工程的设计文件和施工图纸等资料，并在招标文件中给出明确的施工范围和报价口径，由投标人自行计算全部施工项目的工程量，确定单价，综合考虑各种可能出现的情况，计算出全部费用，形成投标报价。这种报价形式，以往应用较多，适用于那些设计图纸完整，业主希望实行预算包干的工程，结算时只需对设计修改、变更部分进行调整。

无论采用哪种报价形式，都应特别注意，由于我国的有关法规规定，不得在设计文件中指定材料和设备的生产经营单位。因此，业主在招标文件中一定要规定投标人必须详细填写材料(设备)明细汇总表，这样业主才能有效地控制材料(设备)的价格和质量。

五、材料设备的采购供应

通常除了业主擅长专业范围内的材料和设备，或者为了保证某些材料和设备的质量或使用效果，可以由业主提供部分材料设备外，其他材料设备均应由承包商自行采购供应。因为多数情况，业主不可能得到比承包商更低的价格，还不如把这部分利润留给承包商。减少采购、卸货、交接、仓储等麻烦，更可以防止材料的超定额含量浪费问题。避免出现想节约反而浪费的情况发生。

六、对质量、工期的要求和奖罚

业主应该根据项目的使用要求合理确定施工质量等级和施工工期，不必提出过高的要求，如国家级、省级或市级的各项质量奖杯，以免增加造价，造成浪费。况且，省级尤其是国家鲁班奖能够摊到本地区的比例是极低的，即使质量达到要求也不一定能够得到，还要受到设计、规模、用途、名额等其他条件的限制。同样，大量缩短正常的施工工期相应也会增加施工成本，并可能对施工质量有较大影响。在某些时候，建筑施工提前完成，反而会有碍设备安装的施工。

业主要在合同中根据确定的质量等级和工期要求，设置相应的惩罚(或奖励)条款，用以约束承包商。

七、工程保险

在我国现阶段，只有少数涉外工程、桥梁、堤防工程和海岸海上工程等实施了工程保险。而按照国际惯例，为了回避施工过程中可能出现的各种风险，各国已均实行了工程强制保险，这也将是我国建筑施工业今后的一个发展趋势。

工程保险较常用的有建筑工程一切险、安装工程一切险、第三者责任险(可作为附加条款)等多种。从业主方面来说，它对施工工地范围内的建筑、材料设备，其他财产等提供因气候、地质因素造成的自然灾害、意外事故、人为过失而遭受损失的赔偿，大大降低了承包商的风险。按照国外比较普遍的做法，是由承包商作为投保人来为工程项目进行投保，相对于业主承包商具有更多的风险管理责任和义务，同时也有较多的有利条件。业主应该分析工程项目的风险情况，考虑是否要求承包商投保。当然在承包商计算保险金额时，应该把业主提供的材料设备，以及业主指定分包工程的金额包括在总的保险金额之内，承包商往往会因疏忽或是为了降低保费而丢掉这一部分金额。

项目业主方的施工项目管理与控制 篇8

关键词：业主管理；概述；作用；方法

一、业主方项目管理概述

（一）对业主方项目管理的理解

对于业主方项目管理包括：项目建设的前期、中期和后期三个管理阶段。其中，前期阶段的项目管理核心任务是项目立项的分析与决策、项目目标的确立、施工图的优化以及承包商的选择；中期阶段的核心任务是现场施工构筑物的质量保证、资金的使用计划与审核以及竣工验收；后期管理的主要内容就是项目竣工验收后的项目管理。

（二）业主方的项目管理目标与任务

（1）管理目标。业主方项目管理目标包括投资目标、进度目标、质量目标。

投资目标指的是项目的总投资目标；进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标；质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行的环境质量以及满足相应的技术规范和技术标准的规定。

（2）管理任务。业主方项目管理任务即项目周期各阶段的安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协凋等。

二、業主在公路建设管理中的作用分析

（一）业主在把握公路建设质量方面的作用

1.公路建设前期的管理作用

项目前期阶段对建设项目进行可行性研究与评估是基本建设管理中的一项重要基础工作，是对工程项目投资的必要性、可行性及何时投资等重大问题进行科学论证和多方案比选，项目前期咨询阶段对工程项目长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。比如设计阶段，设计阶段是建设项目成本控制的关键和重点，尽管设计费在建设工程全过程中的费用只占建安成本的1.5%-2%，但对工程造价的影响巨大。由此可见，设计阶段的投资管理对整个工程的成本控制是非常重要的。设计质量的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短。所以业主方应充分发挥和利用自己的技术优势，应认真审核设计，及时发现问题。以免在初步设计批复后存在技术经济方面的问题难以解决。针对当前普遍存在的因设计不精、设计深度不够而增加的工程造价不确定因素的情况，可积极推行限额设计，以有效控制造价。

2.公路建设施工中的管理作用

为了充分发挥建设中的监督管理作用，业主需要系统有效的应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，建立工程项目质量保障体系，落实项目各参与方的质量责任。业主对建设项目的全过程都需要深入了解和掌握，对工程项目中的各种技术问题进行研究，业主方的专业技术团队需要在项目实施过程进行监控、检查；对高危作业、新技术和新工艺等施工部位的施工方案，请相关专家进行方案的科学论证，把好技术关。通过项目实施过程中各个环节质量控制的职能活动，有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故，在各级行政主管部门和行业主管部门的监督下实现建设工程项目的质量目标。

（二）业主在控制公路建设成本方面的作用

建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。成本管理的基本思路可以是以经济原则为准则，对成本管理过程中人的因素加以控制和管理，实现全过程的动态控制管理。业主方在建设项目的成本控制过程中要注意选择关键因素加以控制，不能盲目的控制，及时纠正偏差，对脱离成本控制目标的重大差异展开调查，做到以实用性为核心。对人的因素加以控制和管理，就要从领导到员工都应该有成本控制的意识，调动全体员工成本控制的积极性，使员工具有成本控制的责任和意识，把成本目标落实到每个部门乃至每个人。以这个基本思路作为出发点，项目业主方的成本管理一定能取得显著成果。

（三）业主在管理公路建设进度方面的作用

对于公路建设进度方面的把握和管理，通常主要由监理单位负责。一般业主不过多参与，而由监理单位根据施工相关的规范、批复的施工方案等对建设项目全过程进行科学合理地控制。但往往影响工程进度的因素多且杂，仅依靠监理单位有时并不能得到彻底解决，比如征地、拆迁、赔偿、社会治安等政策处理方面的问题，就需要业主出面同相关部门进行协调解决。因此业主需要积极配合监理单位及施工单位，经常性地与沿线政府机构进行沟通，及时做好项目施工中遇到问题的协调工作，以保证工程进度顺利进行。

（四）业主对于公路建设安全管理方面的作用

安全管理是公路建设过程中的头等大事，坚持“安全第一，预防为主”原则。业主方必须建立健全自身的安全生产管理制度与责任制度，如开工前与施工单位和监理单位签订安全生产责任书等方式，做到责任到人。落实安全管理措施，根据交通工程安全管理办法要求，对在建项目定期或不定期进行全面的安全检查，且检查频率不得低于规定要求。发现问题，责令监理单位监督施工单位及时整改，消除安全隐患，将安全事故的发生降到最低。

三、业主的工程建设管理方法分析

（一）加强工程项目实施过程中的程序化管理

建立一套逻辑清晰的工程管理制度和管理组织体系，将有助于提高各阶段实施过程中的管理水平和工作效率。、项目管理组织是项目所有参与方之间关系的组成形式，其界面划分结构决定了技术协调工作的性质和工作量。一方面，业主方项目在必须分包时应适度，避免不合理肢解工程的做法。另一方面，项目管理结构的合理与否，应充分考虑业主方自身的协调能力。例如：工程材料、设备是由施工总包还是自行采购，业主应根据工程具体情况、自身管理能力和经济方面加以综合考虑。、依照法律法规建立工程管理的制约机制。、建立严密的协调管理程序：管理的实践经验无疑是做好技术协调的良好条件，但是真正成熟的技术及信息协调应更多的依赖科学、严密、规范的协调程序，对每个环节进行多方面、多参数的客观分析与控制。强调组织与程序，弱化对个人技术能力的依赖，已是当今项目管理界的共识和将来的发展趋势。

（二）加强对工程关键环节的管理力度

招标管理。一方面，在对工程项目进行招标之前，业主应该对竞标施工企业的信用评价进行考察，再审核资质、技术装备、专业技术人员的能力以及它的施工管理水平和业绩。另一方面，业主还应该在工程项目招标之前制定合理的标底。一般而言标底在综合评标中一般占70%左右的权重，因而，业主可以委托经验丰富而社会公信度高的中介机构去完成标底的编制工作，并做好标底保密工作；工程管理。业主不应该代替项目施工监理执行施工质量監管的权责，而是积极配合监理单位做好第三方的监管工作。业主方可以积极邀请工程建设监督主管部门对工程施工质量和安全进行检查或检测，以保证各施工主体其施工的责任落实；工程造价的管理。业主加强对工程造价的管理，做好工程造价的评估工作，提高工程投资的经济效益和社会效益，使投资最大化。业主只有抓住关键环节，才能完成全面管理，真正高效实现对建设工程项目的专业化管理。

（三）危机管理

建设工程危机，它有自己的特殊性：与工程与环境密切相关，环境因素是造成风险的主要原因。项目环境要素风险，最常见的有政治风险、法律风险、经济风险、自然风险和社会风险等。危机管理预防的关键是通过平时的细致工作将危机化解，使其消灭在萌芽状态。风险的承担者应对不同的风险有着不同的准备和对策，才能进行良好的风险控制。首先，要对工程风险进行合理的分配。如在一开始的可行性研究阶段，进行风险评估，权衡利弊后回避风险大的项目，选择风险小或适中的项目。还可以采取合作方式共同承担风险，因为大部分项目都是多个企业或部门共同合作，这必然有风险的分担。此外在技术上可选择有弹性的、抗风险能力强的技术方案，以减小风险产生的可能性和可能产生的影响。其次，应加强预警机制，成立危机管理组织，要做到快速反应和全方位协调。在工程的实施过程中，要不断地收集和分析各种信息和动态，以便更好的准备和采取有效的风险对策，抵抗可能发生的风险。最后，积极引进国外的先进风险防范方法。

四、结束语

综上所述，业主的作用主要体现在控制和管理建设质量、建设进度以及建设成本等方面。业主在努力提高自身的专业技术知识的同时，还要不断学习新技术和新方法；探索改进管理方法和提升管理效率，达到降低工程造价、提高项目的投资效益和社会效益的目的。

参考文献：

鸭配合饲料的质量和监管措施 篇9

生长鸭、产蛋鸭、肉用仔鸭配合饲料为中华人民共和国行业标准, 代号为SB/T 10262-96。本标准规定了生长鸭、产蛋鸭、肉用仔鸭配合饲料的技术要求、试验方法、检验规则、判定规则及标签、包装、运输、贮存要求。

2 鸭饲料卫生质量鉴定

通过鉴定, 可保证无公害鸭绿色安全生产所需的清洁饲料的供应, 减少饲料资源的浪费, 提高鸭的健康和生产力, 同时还能明确饲料卫生质量事故的原因和责任。饲料卫生质量的鉴定包括经常性的鉴定, 对新产品、新工艺的鉴定, 对可疑饲料的鉴定等。 (1) 经常性的鉴定:为了保证无公害鸭绿色安全生产中鸭体健康和生产力正常发挥, 无公害畜产品质量监督部门经常有计划地、不定期地以抽查的方式对饲料进行质量鉴定, 尤其是对容易发生饲料质量问题的温暖潮湿季节 (如夏、秋季) , 多安排鉴定工作。 (2) 对新饲料品种、新工艺的鉴定:对未曾生产的新饲料品种或新开发的饲料资源, 必须进行系统的鉴定。对既有的饲料品种, 如生产工艺及配方的改变, 也需进行鉴定, 确保符合卫生要求。 (3) 对可疑饲料进行鉴定:由于鸭群发生中毒性疾病时, 或怀疑一些发生的疾病可能是由饲料引起时, 应对饲料进行全方位的卫生质量鉴定。这种鉴定涉及对患病鸭的治疗是否准确, 甚至涉及法律责任, 因而要求较高。当怀疑饲料受到环境或其他因素污染时也需要进行鉴定, 这种鉴定涉及批量饲料的处理, 因而较为复杂。

3 避免饲料品质变化的措施

为了做好鸭饲料的贮存和保管工作, 必须要满足并做到如下要求。 (1) 饲料不散放, 用密闭的塑料袋封装保存。 (2) 饲料应置于闭光、阴凉、通风干燥处。 (3) 在饲料中应添加些抗氧化剂和防霉剂, 如VE、丙酸钙等。 (4) 一次配料不要太多, 通常夏季不超过8d, 冬季不宜超过15d, 矿物质元素、维生素及定期预防投服的药品等, 应现配现用。 (5) 定期防治鼠害和虫害。

4 防止饲料品质变化的日常检验

防止饲料品质变化的日常检验方法主要包括感官检验法和物理检验法。

4.1 感官检验

饲料常因品质不同而有不同的特征, 对人体的感官 (耳、目、口、鼻、手等) 会引起不同的反应, 留下一定的印象。感官鉴定就是利用人体的感觉器官直接判断饲料品质好坏的一种方法。感官鉴定结果虽然不很精确, 但是方法简便迅速, 无需仪器设备, 所以对饲料品质的鉴定具有一定作用, 尤其是商品外观价值和色、气、味等项目的鉴定, 仍然起着决定性的作用。感官检验方法包括视觉检验、嗅觉检验、味觉检验、触觉检验、齿碎检验、听觉检验等法。 (1) 视觉检验法就是利用眼来观察饲料的形状、色泽、杂质含量以及有无结块、霉变、虫害等。 (2) 嗅觉检验法就是利用不同的饲料具有不同的形状, 变质的饲料有某些特殊气味, 嗅觉检验就是根据饲料的不同气味, 利用鼻闻的方法来鉴定、判断饲料品质的好坏。 (3) 味觉检验法就是利用舌头舔尝辨别饲料有无刺舌的恶味、苦味及其他坏味, 从而判断品质的好坏。 (4) 触觉检验法就是利用于触摸饲料时的感觉, 如软硬、光滑、轻重、温度高低等, 来判断饲料水分的大小, 品质的好坏。 (5) 齿碎检验法主要用于谷类饲料水分的检验, 检验时用牙齿咬碎谷粒, 根据其抗压力的大小, 判断其水分的高低。 (6) 听觉检验法就是利用耳听饲料在不同情况下所发出的响声, 如饲料流落时发出的声音, 齿碎时的声音等等, 来判断饲料水分大小, 品质的优劣。以上各类检验方法, 在应用时并不是孤立的, 而是互相协同的。根据各种方法鉴定的结果加以综合分析才能得到正确的结果。

4.2 物理方法

物理检验方法所需用仪器简单、操作方便, 易为广大群众所接受, 在饲料检验中也具有一定的作用。常用的方法包括筛选法、容重法、比重法。

(1) 筛选法。用一组筛孔大小不同的筛 (0.5、1.0、2.0mm孔径) , 将饲料进行筛选, 仔细观察各筛层饲料粒度的大小、种类和混入的异物。用筛选的方法能够分辨单用肉眼不易看出来的异物, 而且还可了解饲料粒度的分布情况, 鉴定饲料的粒度。

(2) 容重法。某一种饲料通常在一定容积内的重量是一定的。因此, 通过测定饲料的容重, 与该饲料的标准容重相比, 就可以辨别饲料中有无异物混入, 以及该饲料品质好坏的程度等。

业主对工程造价的控制与管理 篇10

1 立项决策阶段

投资决策阶段是产生工程造价的源头, 这一阶段耗资约占总投资额0.5%~3%, 但能有效提高项目的投资效益。目前业主对此重视程度不足, 长期以来, 工程建设存在投资膨胀严重的现象, 造成工期越拖越长, 工程造价越来越高。主要是由于在这一阶段缺乏确定工程造价的依据, 只能根据专家、决策者们借鉴已完成项目的工程造价或本人的经验进行估算, 受诸多因素的影响, “三超”现象相当普遍, 主要原因如下:

人为因素造成概算降低, 有些项目在申请立项阶段, 为了能使项目尽快通过批准, 有意压缩工程投资, 预留资金缺口。

在初步设计阶段达不到国家规范的深度, 存在较多设计上的漏洞, 设备和材料价格不按市场行情制定。

在项目实施过程中, 建设单位提出超过设计标准的过高要求等。为此在这一阶段, 业主对于工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作, 切实做好可行性研究, 根据市场需要及发展前景, 合理确定建设规模。必需投入大量的人力、财力、物力和时间, 对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以及经济效益分析等各方面作出深入的调研和正确评价, 编制的投资估算尽可能全面、充分, 考虑建设期间可能出现的各种因素 (如材料价格上涨系数、南北方地区差等) 对工程造价的影响, 使投资估算真正起到控制项目投资的作用。

2 设计阶段

设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头, 它是把技术与经济有机结合在一起的过程, 这一阶段工程造价的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上。据经验分析, 设计阶段对工程造价的影响占75%以上, 设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短, 直接决定着投入的人力、财力、物力的多少。据统计, 技术经济合理的设计, 可以降低工程造价的5%~10%, 甚至可达20%。在市场经济下, 要做到设计经济合理, 业主方面除了积极配合, 及时向设计院提供可靠的工程基础资料外, 还应从以下几方面着手:

积极推行设计招标 (包括设计方案竟标) 。目前, 设计院水平参差不齐, 有的设计单位在设计中重技术轻经济, 设计人员只对设计工程的质量负责, 对工程造价的高低不太关心, 无法达到优化设计方案;有的凭关系、靠情面承揽设计任务, 由此产生的一系列负面影响, 如设计深度不够, 不能适应工程施工招标的需要, 尤其不能满足现在建设工程无标底施工招标的要求。为此业主必需招到有实力的设计单位, 才能保证有效的控制工程造价。

合同约束。严格设计合同条款, 不能仅限于标准的设计合同格式, 在经济条款上, 应增加设计变更及修改的费用额度限制条款, 如设计变更费用超出施工合同价的某一比例 (如10%) 时, 则扣罚一定比例的质保金 (设计质保金) , 而不是只要工程正常了, 设计费就可以一分不少地拿到手。

3 招投标阶段

建设工程在设计完成之后, 施工开始之前是进行工程招投标的阶段。工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面。这里就业主方在施工招投标阶段的工程造价管理上应注意的问题加以说明:

严格施工单位资质审查, 必要时应进行实地考察。防止施工质量低劣, 财务状况差, 信誉差的施工单位混入投标单位之列。

合理低价中标。业主方对项目的“合理低价”应做到心中有数, 避免投标单位以低于成本价恶意竞标。目前, 正推行的建筑安装工程“无标底招投标”, 我认为对于业主方来说, 并不能把它理解为真正的“没有标底”, 业主对自己要上的项目, 其建安工程造价成本价应随时掌握好。

4 施工阶段

在工程施工阶段, 由于工程设计已经完成, 工程量已完全具体化, 并完成了施工招标工作和签订了工程承包合同。据统计, 这一阶段影响工程造价 (即工程投资) 的可能性只有5%~10%, 节约投资的可能性已经很小, 但是, 工程投资却主要发生在这一阶段, 浪费投资的可能性则很大, 因此, 业主方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外, 重点应加强工程施工现场管理, 杜绝投资浪费。

加强工程施工现场管理, 杜绝投资浪费, 业主方主要应做好以下几方面的工作:

加强本单位现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念, 素质教育, 培养他们实事求是的办事作风, 在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时, 充分重视节约投资的重要性。

严格控制设计变更。

在建设工程施工过程中, 引起设计变更的原因很多。如:工程设计粗糙, 使工程实际与发包时提供的图纸不符;当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等。如何减少设计变更, 首先应严禁通过设计变更扩大建设规模, 提高设计标准, 增加建设内容, 一般情况下不允许设计变更, 除非不变更会影响项目功能的正常发挥, 或使项目无法继续进行下去。其次, 认真处理必须发生的设计变更, 对于涉及到费用增减的设计变更, 必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。另外, 有条件的业主方可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场, 随时掌握、控制工程造价的变化情况。

严格现场签证管理。现场签证是工程建设过程中的一项经常性工作, 许多工程由于现场签证的不严肃性, 给工程结算带来非常大的麻烦, 甚至给业主方带来不少经济损失, 这方面的教训是非常多的。严格现场签证管理, 首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合, 不仅做到“随做随签”, 还应该做到:

签证必须达到量化要求, 工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰。有时只是一个字母之差, 材料价格则相差十倍以上。签证内容必须与实际相符。签证的内容不能超过应签证的范围。

5 工程决算阶段

建筑工程竣工决算是整个工程造价控制的重要环节。如何办好工程竣工决算, 使其真实地反映整个工程的实际造价, 要求业主必需收集、整理竣工决算资料, 包括竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等;必需由业主熟悉现场的相关技术人员认真核实其真实性、有效性, 到现场核对, 严格审核工程量计算是否准确、材料调价是否有依据等, 避免施工承包方在决算书中多算、多报, 使工程造价结算确切、合理。

综上所述, 工程造价的控制与管理是一个动态的过程。业主方在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程, 在工程建设的各个阶段, 时时要有控制投资的经济头脑, 充分利用和认真分析建设周期中的重要信息, 把握住市场经济的脉搏, 减少或避免建设资金的流失, 最大限度地提高建设资金的投资效益。

摘要：所谓建设工程造价控制就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、招标阶段和实施阶段及工程决算阶段, 把建设项目投资控制在批准的投资限额以内, 随时纠正发生的偏差, 以保证项目投资管理目标的实现。工程造价的直意就是工程的建造价格。对业主而言, 工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用, 即工程投资费用。

关键词：工程造价,控制与管理

参考文献