建筑施工的协调与配合

建筑施工的协调与配合（精选12篇）

建筑施工的协调与配合 篇1

1 高层建筑的强度控制

高层建筑的强度控制主要是指棍凝土的强度根据建筑要求有严格的规范标准, 因此, 为了保证建筑质量, 提高效益, 建筑施工中进行控制和协调配合非常重要。

1) 配比的选定。工程开工前, 一般均要按设计要求到法定试验机构做配合比试验, 在实际施工时照此执行。但应根据工程的实际结合现场原材料情况, 对实验室的配比进行调整以确保实验室配比的实际通用性, 这就要求采取相应措施, 在实际施工中加强原材料把关工作。

2) 严格养护制度。对大体积混凝土应有养护方案, 应有专人负责, 从主观意识上要对养护有足够的认识。养护方案中应从人员、水源、覆盖等多方面措施进行考虑, 不漏主要关键细节。加强养护期的督查, 采取有力措施进行跟踪记录, 及时发现问题, 确保养护的有效性。

2 高层建筑“三线”控制

轴线、标高、垂直度类似于建筑物的经络。对高层建筑来说, 由于涉及面广, 操作难度大, 经常会发生位移或不准现象。“二线”的控制是高层建筑的一大难点。

1) 垂直度的控制。首先应根据柱网布置情况, 先将大楼四个边角柱的位置确定。过程中的垂直度控制, 应用激光仪加重锤进行双重较验, 同时加上内、外双控使高层建筑的竖向投测误差能减小到最低限度。2) 轴线的控制。a.轴线传递。高层建筑施上过程中, 脚手架与施上层同步向上导致从外围一些基准点无法引侧。因此在±0.00结构施工复核轴线无误后, 以一层楼面为基准在最长纵横向预埋多块200×200×8mm钢板, 在钢板上标出控制轴线或主轴线控制点:二层及以下施工时, 以一层楼面为基准在每层楼面相应位置留设200×200mm方洞, 采用大线锤引测下层楼面的控制点, 再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正, 放出各层轴线和细部尺寸线。b.过程线的控制。挂起两条线, 浇好剪力墙, 这是过程线控制的关键。更要注意的是墙体的垂直度。为此:模板支撑时严格控制好剪力墙的四角确保四个角的垂直度偏差在最小范围内:浇筑混凝土时, 在剪力墙外平面的腰部和顶部挂双线, 确保线和模板始终保持一致, 发现问题及时调整, 从而达到线性控制的目的。3) 标高线的控制在每层预控轴线四个洞, 进行标高的定位, 同时辅以多层标高总和的复核, 然后辅以水准仪抄平, 以确保标高的准确性。在大楼四角、四周具备条件处设立层高、累计层高复核点, 层面标高复核过程中必须实现每层面的四个洞口控制点与外层高复核点在同一水平而上, 达到标高控制的目的。

3 建筑裂缝的控制施工措施

1) 砌筑填充墙至接近梁底, 留定高度, 砌筑完后间隔至少一周补砌挤紧;合理分缝分块施工;在柱、梁、墙板等变截面处宜分层浇捣等。2) 尽量避免使用早强高的水泥, 积极采用掺合料和混凝土外加剂降低水泥用量 (宜<450kg/m3) 。选择合理的最大粒径砂石, 这样可减少水和水泥用量, 减少泌水、收缩和水化热现浇板中的线盒置于上、下层筋中间。3) 主要控制好构件的湿润养护, 避免表面水分燕发过决, 产生较大收缩的同时, 受到内部约束而开裂。对于大体积棍凝土而言, 应采取必要的措施避免水化热高峰的集中出现;同时在养护过程中对表面中间、底部温度进行跟踪监测, 对混凝土浇筑后的内部最高温度与气温进行控制。

4 高层建筑安装施工的协调与配合

高层建筑是一个复杂的有机整体, 离开各专业、各部门周密有效地协调与配合是不行的。包括内部协调与配合, 外部协调与配合前、后方协调与配合, 内外协调与配合。

4.1 搞好内部协调与配合

1) 应从资料入手, 对专业图纸、会审纪要、工艺标准、质量要求等加以熟悉, 做到心中有数。还需对其他专业图纸、资料进行了解, 对与本专业相关且交叉密集工种的施工对象布局、工艺等有所了解。另外, 还有各专业内部系统间设计矛盾等。解决此类问题还须在施工前结合现场情况组织内部各专业交叉会审, 对于专业交叉密集区域, 绘制综合施工图 (布置图) , 必要时, 可做局部试验, 以确定施工方案的可行性, 及时发现和解决一些设计图纸。2) 从技术方面搞好各专业协调配合, 一定要把好熟悉图纸、认真会审、内部会审、内部技术协调的关口, 务必保持解决问题的渠道畅通无阻。前者主要是解决各专业内部问题, 而后者则是解决各专业交叉配合的问题。相互比较而言, 搞好内部协调配合更为重要。3) 进度配合方面。高层建筑楼高、层数多、场地窄、专业交叉施工密度大, 与工业建筑、一般民用建筑相比, 其作业面尤为狭窄, 难以满足在有限的作业面内各专业施工同步展开。要达到施工的进度要求, 必须根据工程的阶段特性, 合理、有序地安排各专业进人作业面施工, 即一定要注意专业特性与工程的阶段特性相结合、局部作业面的施工特性与整体施工特性相结合。

4.2 外部协调与配合

外部协调与配合主要指土建单位、装修单位的专业之间的协调配合。

1) 技术方面。土建和安装构成了躯干和内脏;装修则是为其着装打扮。根据高层建筑的特点, 土建、装修施工阶段划分为:混凝土结构施工;砌休建筑施工;初级装修施工;二次装修施工。无论从整体还是从局部来看, 土建、装修、安装各专业都有着密切的联系。有联系难免有矛盾, 所以对于安装施工必须了解土建、装修专业图纸, 从中了解整个建筑构造特点及建筑装饰特点, 结合本专业的情况, 找出问题月在。从技术角度讲, 土建、装修专业对安装专业形成了空间限制, 各专业必须准确地知道自身专业所处建筑位置及范围, 并清楚各种专业井洞尺寸、轴线、标高、层高, 乃至砌体厚度、楼板厚度、梁的大小等, 在施工前和施工过程中, 及时准确地发现和解决各专业之间的问题。2) 进度方面。既然土建、装修、安装均作为高层建筑的有机组成部分, 故其彼此间必然存在着密切的联系实际是相辅相成、缺一不可的关系。但作为一个独立项目又有各自的运行规律, 只有掌握了这些规律, 并了解内在联系, 才能有序、有效地搞好各项目之间的协调与配合。对于安装施工, 其成品是依附于土建的半成品或成品之上, 它们之间的交叉配合贯穿于整个施工过程, 且配合密集处主要在暗处, 如混凝土结构、砌体内管井等;而装修与安装施工的交叉配合, 主要集中在“明”处, 如墙面、天花板等。根据工程的阶段特性, 在棍凝土结构施工阶段, 安装主要是电气、管道专业播人配合, 其他工种处于准备阶段。对于这两个专业来讲, 此阶段与土建专业配合最为密切和频繁、

4.3 前、后方协调与配合

这是人、财、物、机各生产要素的优化组合问题。它对于各类建筑施工是一个带有共性的问题, 关键所在是诸生产要素的优化组合决定权是在前方, 还是在后方?是在项目上, 还是在大本营?“项目法施工”运用动态管理原理很好地回答和解决了这个问题, 使长期以来的前方与后方难以协调与配合的局面得到了根本转变。

摘要：本文主要阐述了高层建筑的强度控制、“三线”控制、建筑裂缝的控制施工措施、高层建筑安装施工的协调与配合等问题。

关键词：高层建筑,施工,控制,协调配合

建筑施工的协调与配合 篇2

一、总体概述

1.总包管理服务工作内容及范围的综述

1.1.承包人应对整个生产管理中心及后勤服务楼(含地下车库)、厂区道路及管线工程项目各项施工及采购工作所涉及的所有专业承包人、供应商和独立发包单位统一进行管理、协调、配合和服务，协调各专业交叉作业时的工作面冲突，保障工程项目各专业承包及材料供应工作的顺利开展，并承担总包管理工作的全部配合照管责任及义务。2.总包管理、协调、配合和服务的基本责任

2.1.承包人在项目部针对各专业承包工程、发包人独立发包工程设置专业责任人，全面配合与协调专业承包工程、发包人独立发包工程，对各工程的质量、进度、安全、水保及文明施工等方面的负责。

2.2.承包人应负责主动安排、审核各专业承包工程、发包人独立发包工程的施工计划，尤其是影响总承包合同的有关项目，协调安排好各专业承包人之间的配合，积极协调各独立发包工程的施工工序和进度计划，对各专业承包工程和发包人独立发包工程的质量及进度(包括总工期)负责。

2.3.制定合理的工作程序，预留变配电、通风空调、弱电工程、内外装饰、电梯、厨房设备、园林景观等重点专业承包工程所需的工作时间于施工总进度计划表内，并提供与之相应的进场开展工作条件。

2.4.与专业承包人、独立发包单位核对各专业图纸间的需要统一的尺寸、标高等，协调解决各专业图纸之间的冲突。

2.5.每周召开工程协调会，提议解决图中工程位置有冲突的办法，以确保各专业承包人、独立发包单位的施工能满足施工总进度计划，相互之间减少冲突或争执，同时保证各管道、电线、构件、机电设备等能以正确的次序安装于特定的空间内，使完成后的各项设备外表整洁、功能适用完备，并有足够的空间用来维修。

2.6.配合与各专业承包人、独立发包单位对进场的设备和材料的数量清点、外观质量等的检查、记录工作。

2.7.负责对专业承包人、独立发包单位的施工质量进行监督管理，及时发现质量隐患，确保总体施工质量。

二、具体工作内容 1.施工准备阶段的服务 1.1.提供入场须知

1.1.1.专业承包人、独立发包单位进场前，总包向各专业承包人、独立发包单位提供由总承包人编写并由监理人、招标人批准的《专业承包单位入场须知》。1.1.2.《专业承包单位入场须知》内容 1)进场程序;2)入场安全管理程序;3)技术管理程序: 4)物资和机械管理程序;5)质量管理程序;6)现场管理程序;7)资料管理程序等。1.2.其他相关服务

1.2.1.在专业承包人、独立发包单位进场后，按要求准时为其提供足够的和无障碍的工作面 及通道。

1.2.2各专业承包人、独立发包单位进场前，负责应向各专业承包人、独立发包单位提供必要的现场安全设施、结构构造、管网系统、地下管线的交底工作，办理签字交接手续并留存交底纪录。

1.2.3协助各专业承包人、独立发包单位办理各种相关手续，并统一安排场地供各专业承包人、独立发包单位的自建办公用房、加工场地和临建仓库场地等。

1.2.4提供总包合同中与专业承包人、独立发包单位有关内容的复印件，以便专业承包人、独立发包单位全面了解发包人与总承包人合同中，关于总包对专业承包提供服务的有关规定。

2.施工过程中的服务

2.1.现场总平面及工作面服务

2.1.1.根据已批准的工程总进度控制计划，合理安排各阶段施工现场的平面布置。

2.1.2.根据总平面布置要求，提供各专业承包人、独立发包单位所需的机械、材料等堆放场地，满足正常施工需要;并划分责任区域。

2.1.3.提供现场临时道路给各专业承包人、独立发包单位共同使用，总承包单位负责现场施工道路的修建、维护和管理，并承担相关的费用。

2.1.4.提供、开通、加固、维修及保养现场任何道路或通道，在现场通道上搭设硬质安全防护(如需要)。为专业承包人、独立发包单位施工期间提供必要的安全防护措施，包括安全网、防护栏杆、防护盖板、硬质防护、安全警示标志等。

2.1.5.提供已安装在现场之施工机械、脚手架、爬梯、工作平台、塔吊、货运电梯及其它设备供专业承包人、独立发包单位使用，协调各专业对大型临时机械及临时设施等共用资源的使用，上述设备或设施的使用期应充分考虑专业承包工程或发包人独立发包工程的工期情况，总承包人在拆除上述设备或设施前须征得监理人和发包人书面同意。

2.1.6.如专业承包人、独立发包单位须对总承包人提供的现场脚手架进行改造后方可使用，总承包人有义务配合其进行这样的改造，改造脚手架所发生的费用由专业承包人、独立发包单位向总承包人进行支付。

2.1.7.为各专业承包人、独立发包单位提供的施工场地、工作面应按要求准时提供，满足作业面交接技术要求，包括工作面修补，保持清洁，并防止施工期间水和垃圾的侵入。专业承包人、独立发包单位进场前，总承包人应同其办理施工场地、工作面的交接手续并办理移交弃组织工作交底。2.2.临水临电服务

2.2.1.根据已批准的施工现场平面布置，总承包单位负责统一布置现场临水临电(包括消防水)，统一提供和管理各专业承包人、独立发包单位的安全用电、节约用水和现场内的污水排放等。临电的配电线缆必须采用满足电力输送需求的优质铜质电线或电缆。

2.2.2.向各专业承包人、独立发包单位提供相应的办公、施工用水和用电的接驳点，接驳点设置在各具体楼层平面(各楼层指定位置的分配电箱和水源接口)，保证供电不间断、冬季供水不结冰。由水、电接驳点引至使用区域的临时水电管线由专业承包人、独立发包单位自行接入，但水电费用由专业承包人、独立发包单位承担(计量器具由总包提供，根据电费总价，按实际用电比例收取费用)。

2.2.3.提供正常的临时照明和施工及调试试运行所必需的水、电；冬雨季及恶劣天气所需的必要防护设施。

2.2.4.提供用于施工及发包人现场检查的照明设备，包括照明线路、照明灯具，在正常施工时间内及发包人批准的抢工时间内保证照明系统处于正常使用状态。2.3.现场保卫服务 2.3.1.鉴于本工程参与单位多，总承包单位对整个工程包括施工现场和生活区，对所有专业承包人、独立发包单位，均实施统一的保卫服务。2.3.2.本工地实行全封闭管理，在工地现场每个大门口设置岗亭，保安人员24小时值班保卫。2.3.3.负责向各专业承包人、独立发包单位提供统一配发的工地出入证，所有员工和车辆均须凭证出入工地;阻止与本工程无关的任何未经授权的人员和车辆进入现场。

2.3.4.安排专职管理人员负责保卫的日常工作，处理诸如:各专业承包工人之间的纠纷及材料盗失事件，并负责与政府公安、司法部门联系，确保工地安全。

2.3.5.总承包人提供现场保卫，负责现场保安及工程保护工作，有责任组织管理和协调交叉施工中专业承包人和独立发包单位的正在施工或已完工项目现场物料的保管工作，并直至工程完工。在上述人员完成相应工作并将工作面移交给总承包人后，总承包人应采取有效的成品保护措施.对项目工地范围内做全面的看管以防盗窃和破坏，包括工地内专业承包人的材料和已完分包工程。2.4.安全文明施工服务

2.4.1.根据不同施工阶段的总平面图，为施工现场的各专业承包人、独立发包单位提供文明施工指南，以此总平面图检查各专业承包人、独立发包单位的落实情况，从而保证现场的清洁整齐，保证现场不出现不必要的障碍物。

2.4.2.提供足够、合理、免费并符合要求的移动厕所等卫生设施，保证现场各专业承包人、独立发包单位的施工人员共同使用，并负责定时清理和保养，确保现场干净卫生。

2.4.3.施工现场提供一定数量的垃圾集中堆放地点，各专业承包人、独立发包单位施工过程中产生的垃圾，自行运输至集中堆放地点，总包负责进行统一外运处理。

2.4.4.在工程施工期间，合理提供设备及材料堆放场地，督促各专业承包人、独立发包单位定期清除任何多余的材料，保证施工现场整齐划一和井然有序。

2.4.5.确保施工场地、井道、管井积水的清理工作，提供各井道、管井的挡水措施。

2.4.6.负责对专业承包人、独立发包单位的安全进行全面管理，及时发现安全隐患，杜绝伤亡事故。发生事故，及时按相关规定全面负责救护、上报、处理和善后，尽最大可能降低事故损失.总包应在每周监理例会中进行安全通报;每月召开安全例会，通报各专业承包单位安全隐患及整改情况.2.5.施工测量服务

2.5.1.负责向各专业承包人、独立发包单位提供工程的主轴线控制线以及各楼层50mm(或lm)标高线，进行现场交底和交接，并对提供的相关数据负责。

2.5.2.提供统一测定的建筑标高控制线:在每层结构模板拆除、围护结构施工前，总承包人组织统一测量，以结构施工时的水准点为基础，在混凝土墙、柱上测定出建筑控制线，供各专业承包人、独立发包单位施工引用;在区段结合部位的混凝土墙、柱上，必须设置建筑标高控制线，以避免区段之间产生误差。

2.5.3.提供主轴线控制线:在首层各施工区段主体结构模板拆除、围护结构施工前，以各施工区段主体结构施工时测设的轴线为基础，统一测定X, Y两个方向的主轴线控制线，然后以此为基准铅垂向上向下逐层扩展，统一测定结构的平面位置。2.6.垂直运输服务

2.6.1.施工现场内已有的脚手架、垂直及地面通道、垂直运输机械，特别是幕墙工程及大型机电设备的垂直运输等各种施工设施，由总承包单位根据施工进度计划和各专业承包人、独立发包单位所承担工程施工的具体情况，统一调配使用，充分发挥其效率。

2.6.2.提供现场的垂直运输(包括人货电梯等)，给各专业承包人、独立发包单位共同使用。2.6.3.对专业承包单位自带的脚手架、活动脚手架、垂直升降机、吊机等，经过监理单位认可符合要求的，应允许其进场。2.7.设备运输及吊装通道服务

2.7.1.应根据发包人的需要，提供设备运输、安装就位足够强度的通道以及通道或墙面的预留，不得以影响工期和需增加费用为借口拒绝，相关费用已包含在投标报价中。2.8.专业间协调服务

2.8.1.总承包单位对各专业承包人、独立发包单位提供统一的协调服务，负责建立每周的生产协调例会制度和每天的生产调度会制度〔即联络会议)。

2.8.2.总承包单位在生产调度会上，根据施工进度计划安排，调度和协调各专业承包人、独立发包单位的施工工序安排，避免因施工管理失调而造成工序混乱，以使各道工序紧密衔接。2.8.3.在每周的生产例会上，总承包单位对照工程总进度计划，检查本周各专业承包人、独立发包单位的工作计划完成情况，发现问题并及时调整，安排下周各专业承包人、独立发包单位的工作计划。

2.8.4.通过对各种资源的有效协调，来协调各专业承包人、独立发包单位的施工交叉和工序衔接问题，从而保证总进度计划目标的最终实现。2.9.资料查阅及汇总服务

2.9.1.总承包单位设置资料室，指定专人统一收集资料和提供资料查阅服务，全面负责各专业承包人、独立发包单位的施工资料收集、报审和分类组卷工作。

2.9.2.施工过程中，各专业承包人、独立发包单位需进行相关资料查阅的，总承包单位资料室负责提供相关的资料查阅服务。3.施工完成后的服务

3.1.系统调试和试车及验收服务

3.1.1.针对各专业组设备的特点，配合各专业承包单位共同编制详细的调试计划，明确各项调试内容和调试时间段，明确各项配合措施，做好各项工序的安排，确定专业责任人;组织专门的调试协调小组，确保调试工作的顺利展开。

3.1.2.提供专业承包单位测试及单机或联动调试时所需的一切配合工作，包括但不限于调试用水、电(调试时的临时用电、用水接驳点至具体楼层)。做好各专业承包单位的协调工作，并确保调试期间水压、电压、工作面等满足调试要求。

3.1.3.在系统联调之前，协调并确保按时完成土建、水、电、暖通、动力、工艺、消防等专业的设备单机调试和各单系统的调试、测定工作，保证符合功能和设计的要求，并经确认后向联调小组交接。

3.1.4.在联调过程中，按调试计划拟定的配合措施，确保各相关专业的技术人员和技术工人配合到位，实施相应的配合操作。3.2.统一竣工验收及备案服务

3.2.1.总承包人设置专职人员负责承担对各专业承包人、独立发包单位对口服务工作，设置资料室负责竣工验收及备案所需资料的统一收集、汇总等服务工作。

3.2.2.在阶段性验收和竣工验收工作中，组织并统一对各专业承包人、独立发包单位的有关质量检查和施工验收服务工作。

3.2.3.工程竣工后，负责汇总、复核、整理整体工程的竣工验收备案资料，统一组织整体工程的整体竣工验收和竣工备案服务工作。4.特别约定

4.1.在专业承包人、独立发包单位因工程需要或自身工作条件限制，为了保证工期和质量，向总承包单位提出额外请求并承担费用的前提下，总承包单位有责任提供配合分包施工或修补缺陷所需的支持。

4.2.对于专业承包人、独立发包单位因为客观原因而未及时进场，所需要的各种埋件预留，在发包人委托的前提下进行预留。4.3.负责所有预留孔洞穿墙的混凝土一次性填塞，一次性恢复各专业分包单位施工后的结构孔洞、凹槽等，以及门窗收口的一次性填塞工作，总承包单位应负责在各专业承包人、独立发包单位施工后检查并实施所有的一次性收口工作。

4.4.总承包人应依据设计单位提供的综合管线图，配合机电总包的管线综合工作，合理有序的安排管线施工，总承包人配合各专业承包人、独立发包单位涉及主体结构预留洞孔的核对工作。

4.5.针对本项目总包所提供服务的未尽事宜，发包人将以书面形式提出要求，总包应接受并提供相应管理、协调、配合及服务。

三、对发包人独立发包专业工程的配合与协调

(一)、对本标段公用工程设备专业承包工程的配合与协调 1.施工准备阶段的配合和协调

1.1.针对专业承包单位与土建、水、电、暖通、消防等各专业的接口和界面问题，组织专题性的图纸会审和相互交底，使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求，明确相互间的接口条件:与公用工程设备专业承包单位核对施工区域涉及的相关专业图纸，协助解决施工阶段不发生冲突。

1.2.对公用工程设备与土建、水、电、暖通、消防等专业之间的设备材料供应界面、系统技术界面、设计界面及施工界面等，组织相关各方进行会签，作为后续施工的依据。2.施工阶段的配合和协调

2.1.及时向公用工程设备专业承包单位提供相关的线管、接地等隐蔽记录，提供预埋件、预埋管和预留孔洞施工与核对记录，做好工序交接验收工作;对不满足施工的部位或方面，及时进行协调解决。

2.2.配合各专业承包单位在指定位置吊装大型设备，协调和安排其他专业承包单位，为设备吊装创造作业条件。

2.3.提供冲管、试压时水接口和水、气(汽)排放口，提供必要的安全防护措施和警告标识等。2.4.配合技术监督局、特检院工作人员、探伤检测人员现场工作及现场安全监管。2.5.负责协调高压细水雾保护区域吊顶内的照明、空调风口、喷头的综合布局。

备注:本标段公用工程设备专业承包工程包括但不限于以下工程:1)电梯工程;2)机电安装工程;3)天然气工程;4)厨房设备及设施;5)冷水机组;6)弱电工程;7)配电工程;8)虹吸排水;9)冷却塔;10)恒温恒湿机等.(二)、对变配电专业承包工程的配合与协调 1.施工准备阶段的配合和协调

1.1.针对变配电专业与施工电气专业的接口和界面问题，组织专题图纸汇审和相互交底，使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求，最重要的是清理相互间的接口条件，协助解决图纸上存在的交叉矛盾以及不相匹配等问鹿u 1.2.配合变配电工程施工前，对变配电室的电缆进线口进行临时封堵，并定期对电缆进线口进行检查，保证封堵有效。对变配电室出入口设置挡水墙。

1.3.在移交场地时，变配电室内的照明、通风、防水等专业工程必须完成，且必须满足相关部门规范要求，如变配电室的门窗、消防、通风、装修等要求必须符合供电局、消防等相关部门规范要求，如有必要，需通过相关部门验收。2.施工阶段的配合和协调

2.1.做好工序交接验收工作，及时向变配电专业承包单位提供相关的桥架、线槽、线管、接地等隐蔽记录，提供预埋件、预埋管和预留孔洞施工与核对记录。

2.2.总包与其他专业承包的电气专业和变配电专业承包专业系统有接线内容的部位，由总承包人组织共同成立接线小组同时实施接线，以便于彼此相互复核，保证接线的正确性，同时 也便于相互间的成品保护。

(三)、对弱电专业承包工程的配合与协调 1.施工准备阶段的配合与协调

1.1.针对弱电专业承包单位与土建、水、电、暖通等专业的接口和界面问题，组织专题性的图纸会审和相互交底，使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求，整理相互间的接口条件.与弱电专业承包单位核对施工区域涉及的相关专业图纸，协助解决施工阶段发生的冲突。

1.2.弱电系统与土建、水、电、暖通、消防等专业之间的设备材料供应界面、系统技术界面、设计界面及施工界面等，应以书面形式形成文字记录，并组织相关各方进行会签，作为后续施工的依据。

2.施工阶段的配合与协调

2.1.协调机电安装工程专业承包、精装修专业承包与弱电专业承包之间的交叉工作面及彼此的配合服务。

2.2.及时向弱电专业承包单位提供相关的桥架、线槽、线管、接地等隐蔽记录，以及预埋件和预留孔洞图纸和施工记录，做好工序交接验收工作;对不满足弱电系统施工的部位或方面，及时协调解决。

2.3.在水、电及暖通专业的设备、阀门、风口和消火栓等安装过程中，应充分考虑弱电专业接线的安装空间。如:水流指示口的安装，便于消防报警接线;安装消防水栓箱时，会同消防专业安装消防按钮配管导线;防火阀、防排烟风口安装位置与消防报警专业确认，便于消防报警接线;电气专业的控制箱安装配管导线，考虑智能化系统的控制线在箱内的统一布线等，以达到美观大方的要求。

2.4.对电气专业和弱电专业都有接线内容的部位，共同成立接线小组同时实施接线，以便于彼此之间相互进行复核，以保证接线的正确性，同时也有利于相互间的成品保护。(四)、对消防自控工程的责任 1.施工准备阶段的管理责任

1.1.针对消防自控工程的报警系统等专业的接口和界面问题，组织专题图纸汇审和相互交底，使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求。2.施工阶段的管理责任

2.1.做好工序交接验收工作，及时向消防自控单位提供相关的线管、接地等记录隐蔽对不满足消防系统专业等施工的部位或方面，及时进行协调解决。

2.2.在水、电及暖通专业的设备、阀门、风口和消火栓等安装过程中，应充分考虑消防自控专业接线空间。如:水流指示口的安装，便于消防报警接线;安装消防水栓箱时，会同消防专业安装消防按钮配管导线;防排烟系统的防火阀、防排烟风口安装位置与消防报警专业确认，便于消防报警接线;电气专业的控制箱安装配管导线，考虑消防自控系统的控制线在箱内的统一布线等，以达到美观大方的要求。

(五)、对幕墙施工专业承包工程的配合与协调 1.施工准备阶段的配合和协调

1.1.针对专业承包单位与土建、水、电、暖通、排风、消防等各专业的接口问题，组织专题性的图纸会审和相互交底，清理相互间的接口条件，在图纸会审、优化过程中，协助解决图纸上存在的不相匹配等问题。

1.2.配合招标人及早确定室外幕墙等装饰工程专业承包单位，使幕墙等装饰工程在满足施工作业要求时尽早插入施工，协调幕墙等装饰工程专业承包单位，确定其最佳插入的施工时间。1.3.编制工程结构施工方案时，应考虑幕墙操作的作业面以及平台布置等，重点是脚手架设置方案。1.4.主体的外围结构若有任何设计变更，及时通知幕墙工程专业承包单位，以便幕墙工程及时根据设计变更，改变幕墙相应的深化设计，避免幕墙加工制作与现场结构不一致。2.施工阶段的配合和协调

2.1.总包在塔吊和施工电梯的调配使用中，充分考虑幕墙工程的垂直运输问题，并在相应楼层内设置水平堆料平台，便于幕墙材料从地面运输到楼层内的中转平台。2.2.协调各相关专业专业承包的风口等出墙百叶安装等。

2.3.配合幕墙单位完成幕墙自动排烟设备的集成、联动调试工作，为设备集成和联动调试提供便利，确保该单位在招标人要求时间内完成调试。

(七)、对精装修专业承包工程的配合与协调 1.施工准备阶段的配合和协调

1.1.针对专业承包单位与土建、水、电、暖通、弱电、消防、电梯等各专业的接口问题及业主对精装修的特殊要求，组织专题性的图纸会审和相互交底，清理相互间的接口条件，在图纸会审、优化过程中，解决图纸上存在的管线接口不相匹配、功能不合理等问题。

1.2.主体结构若有任何设计变更，需及时通知装修工程专业承包单位，以便及时根据设计变更改变相应的深化设计，避免材料加工制作与现场结构不一致。2.施工阶段的配合和协调

2.1.总承包人综合协调各专业单位要求管线、桥架出屋面、吊顶、墙面的留孔、开孔。(八)对标段以外其他消防工程的配合与协调 1.施工准备阶段的配合和协调

1.1针对高压细水雾单位与土建、水、电、暖通、动力、工艺、土建内消防系统等各专业的接口和界面问题，组织专题性的图纸会审和相互交底，使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求，明确相互间的接口条件;与机电包内高压细水雾专业承包单位核对施工区域涉及的相关专业图纸，协助解决施工阶段不发生冲突。

1.2对高压细水雾设备与土建、水、电、暖通、动力、工艺、土建内消防等专业之间的设备材料供应界面、系统技术界面、设计界面及施工界面等，组织相关各方进行会签，作为后续施工的依据。

1.3配合服从甲方另行发包的精装修单位、幕墙单位对各消防水工程、防排烟工程、高压细水雾工程、幕墙自动排烟设备的管路、管线走向、喷头布置等的二次优化设计，确定方案的可实施性，使最终方案能够满足规范要求并同时满足精装修整体风格: 2.施工阶段的配合和协调

2.1及时向高压细水雾施工单位提供相关的线管、接地等隐蔽记录，配合预埋件、预埋管和预留孔洞施工与核对记录，做好工序交接验收工作;对不满足施工的部位或方面，及时进行协调解决。

2.2配合高压细水雾承包单位在指定位置吊装相关设备，协调和安排高压细水雾施工单位，为设备吊装创造作业条件。

2.3提供冲管、试压时水、电接口和水、气(汽)排放口，提供必要的安全防护措施和警告标识等。

2.4配合消防部门、安监部门、环保部门等相关人员现场检查及现场安全监管.2.5配合协调高压细水雾保护区域吊顶内的照明、空调风口、喷头的综合布局。

2.6服从招标人安排，配合甲方另行发包的火灾报警系统专业承包单位完成各消防水系统、防排烟系统、高压细水雾系统的系统集成、联动调试以及防火卷帘设备、幕墙自动排烟设备的集成、联动调试，根据调试结果及时进行解决、返工、整改，调试时间段、调试周期、整改质量必须满足招标人、设计、消防检测、验收等要求;(九)对联合工房、动力中心、厂区景观绿化等标段总包的配合与协调

1。施工准备阶段的配合和协调

1.1负责协调上述工程单位施工的工作场地、施工次序、道路和周转场所。

1.2针对人行连廊与联合工房的接口和界面问题，与联合工房总包单位协调基坑围护、连廊接口等的施工问题。

1.3对各总包单位之间的系统技术界面、设计界面及施工界面等，应以书面形式形成文字记录，并组织相关各方进行会签，作为后续施工的依据。

1.4提供景观绿化标段生活、施工用地区域，满足其施工、办公、生活需求。

2.施工阶段的配合和协调

2.1允许彼此免费借用彼此的临时施工道路。

2.2在彼此的施工作业面有影响时，配合拆除部分外脚手架，配合拆除式挪移临时用房、钢筋加工棚、木工加工棚等。

2.3提供生产管理中心及后勤服务楼(含地下车库)机电安装包、厂区景观园林等单位的临建搭建场地。

2.4对已完成道路、管线的成品保护，并且在施工过程中对各总包单位之间的己完项目彼此进行保护，有损坏时彼此协商解决，以及完善各种隐蔽资料。

2.5各总包单位之间彼此通报施工计划，并据此调节计划。

建筑施工的协调与配合 篇3

关键字：建筑工程，电气安装工程，土建工程，施工配合

建筑工程的施工是比较复杂的，它包括土建、给排水、采暖通风、电气安装专业等，土建施工各阶段的电气施工配合工作。在施工中，如果某一专业或工种只考虑本身的工作，势必影响其他工种的施工，而且本专业或工种的工作也难以做好。即使在某个阶段，某一个工种受其他工种的影响不大，而且完成了任务，但将给整个建筑工程施工带来巨大损失，这种损失不仅限于工期上，有时会造成经济或质量上的损失。所以，施工中的协调配合占有十分重要的位置。电气安装工程是整个建筑工程项目的一个组成部分，与其他施工项目必然发生多方面的联系，尤其和土建施工关系最为密切，下面就针对这个问题展开探讨。

一、电气质量通病对土建主体工程的影响

1、影响土建结构电气质量通病直接影响承重墙、楼梯梁和圈梁的应力分配，甚至破坏主体结构。例如，为了固定顶棚上的一个吊灯，需要在楼板缝中从上向下安放一块木砖，但因施工顺序或木砖尺寸不合适，致使安放木砖处两块空心板被砸坏露筋，破坏了空心板的主筋结构，对整个主体结构产生很大的危害。再如，配电箱预留在楼梯梁下的承重墙上，承重墙局部承压能力不够，无法承担上面几层楼梯的重量，形成了严重的隐患。

2、影响墙体外观效应和使用功能剔槽埋管破坏了墙体的平整度，影响墙体的外观效应。接线盒预埋不到位，插座高度不统一、开关安装位置不合适等不规范施工严重影响使用功能，给住户带来诸多不便，与设计者的初衷相差甚远。

3、不易维护与检修在电气施工中出现的导线质量不合格、接线不采用八字接线、分线盒一砖堵死等质量通病，影响住户的正常用电，给维护、检修带来很多麻烦。如在住户室内装饰完工后，经过一段时间使用，导线断在墙内，接线盒又找不到，就是比较难处理的线路障碍。要恢复供电，势必破坏住户已装修好的墙面或室内灯饰，给住户带来不必要的麻烦。

二、电气安装中土建工程施工工艺

1　施工前的准备工作

在工程项目的设计阶段，由电气设计人员对土建设计提出技术要求，例如开关柜的基础型钢预埋；电气设备和线路的固定件预埋，这些要求应在土建结构施工图中得到反映。土建施工前，电气安装人员应会同土建施工技术人员共同审核土建和电气施工图纸，以防遗漏和发生差错，电气工人应该学会看懂土建施工图纸，了解土建施工进度计划和施工方法，尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互间的连接方式，并仔细地校核自己准备采用的电气安装方法能否和这一项目的土建施工相适应。施工前，还必须加工制作和备齐土建施工阶段中的预埋件、预埋管道和零配件。

2　基础阶段

在基础工程施工时，应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的予留予埋工作。这一方面要求电专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏；另外一方面要求格外注意予留的轴线，标高、位置、尺寸、数量用材规格等方面是否符合图纸要求。进户电缆穿墙管和予留予埋是不允许返工修理的，返工后土建二次做防水处理很困难也不易所以电专业施工人员特别留意与土建的配合。按惯例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建图纸上标明，由土建负责留，这时电气工长应主动与土建工长联系，并核对图纸，保证土建施工时不会遗漏。配合土建施工进度，及时做好尺寸小于300mm、土建施工图纸上未标明的予留孔洞及需在底板和基础垫层内暗配的管线及稳盒的施工。对需要予理的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等予理件，电气施工人员应配合土建，提前做好准备，土建施工到位及时埋入，不得遗漏。根据图纸要求，做好基础底板中的接地措施，如需利用基础主筋作接地装置时，要将选定的柱子内的主筋在基础根部散开与底筋焊接，并做好色标记，引上留出测接地电阻的干线及测试点，比如还需砸接地极时，在条件许可情况下，尽量利用土建开挖基础沟槽时，把接地极和接地干线做好。

3　结构阶段

根据土建浇铸混凝土的进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段地做好电管暗敷工作，这是整个电气安装工程的关键工序，做不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个电气安装工程的后续工序的质量与进度，应引起足够的重视。现浇混凝土楼板内配管时，在底层钢筋绑扎完后，上层钢筋未绑扎前，根据施工图尺寸位置配合土建施工。注意不要踩坏钢筋。土建浇注混凝土时，电工应留人看守，以免振捣时损坏配管或使得灯头盒移位。遇有管路损坏时，应及时修复。对于土建结构图上已标明的予埋件如电梯井道内的轨道支架予理铁等以及尺寸大于300的予留孔洞应由土建负责施工，但电气工长也随时检查以防遗漏。对于要求专业自己施工的予留孔洞及予埋的铁件、吊卡吊杆，木砖、木箱盒等，电气施工人员应配合土建施工，提前做好准备，土建施工一到位就及时埋没到位。配合土建结构施工进度，及时做好各层的防雷引下线焊接工作，如利用柱子主筋作防雷引下线应按图纸要求将各处主筋的两根钢筋用红漆做好标记。继续在每层对该柱子的主筋的绑扎接头按工艺要求作焊接处理，一直到高层的项端，再用φ12镀锌圆钢与柱子主筋焊接引出女儿墙与屋面防雷网连接。

4　装修阶段

在土建工程砌筑隔断墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍，因为它是电气人员按此线确定管路予埋的位置及确定各种灯具、开关插座的位置、标高。在土建抹灰之前，电气施工人员应按内墙上弹出的水平(50线)、墙面线(冲筋)将所有电气工程的予留孔洞按设计和规范要求查对核实一遍，符合要求后将箱盒稳注好。将全部暗配管路也检查一遍，然后扫通管路，穿上带线，堵好管盒。抹灰时，配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口，箱盒处抹灰收口应光滑平整，不允许留大敞口。做好防侧雷的均压线与金属门窗、玻璃幕墙铝框架的接地连接。配合土建安装轻质隔板與外墙保温板，在隔墙板与保温板内接管与稳盒时，应使用开口锯，尽量不开横向长距离槽口，而且应保证开槽尺寸准确合适。电气施工人员应积极主动和土建人员联系，等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装；安装时，电气施工人员一定要保护好土建成品，防止墙面弄脏碰坏。当电气器具已安装完毕后，土建修补喷浆或墙面时，一定要保护好电气器具，防止器具污染。

高层建筑安装施工的协调与配合 篇4

1. 高层建筑的类型及施工特点

目前，我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。

1.1 从其建筑功能特性来看可分为如下几个部分：

(1)地下室(设备层、人防);

(2)裙房(公共场所);

(3)转换层(技术层);

(4)标准层(写字、客房、库房等);

(5)非标准层(楼顶餐厅、屋顶机房等)。

1.2 从工程特性来看有如下特点：

(1)施工场地及作业面狭小;

(2)专业工种多，交叉频繁;

(3)预埋、预留作业量大;

(4)吊顶、管井内施工多;

(5)材料、设备吊运量大。

高层建筑的建设工程，一般由土建施工、装修施工、安装施工几大项目组成。其中安装施工主要由管道工程施工、电气工程施工、空调通风工程施工、设备工程施工所组成。

2. 高层建筑安装施工的协调与配合

从高层建筑的各种特点可以看出，高层建筑是一个复杂的有机整体，离开各专业、各部门周密有效地协调与配合是不行的。这里的协调与配合可划分为内部协调与配合;外部协调与配合;前、后方协调与配合。

2.1 内部协调与配合

高层建筑安装施工一般涉及管道、电r有序、有效地安排各专业交叉施工。一般来说，管道专业阶段性较强、周期较长;电气专业阶段性较弱、系统性强、周期长;空调通风专业阶段性强、周期较短;设备专业区域性强、周期短。怎样搞好内部协调与配合，实际上是一个怎样处理好内部各专业之间的矛盾，以及各专业与总体要求之间的矛盾。现从两个方面加以阐述：

2.1.1 技术方面

首先，应从书面资料入手，对本专业图纸、会审纪要、工艺标准、质量要求等加以熟悉，做到心中有数。在此基础上，还需对其他专业图纸、资料进行了解，尤其对与本专业相关且交叉密集工种的施工对象布局、工艺等应有所了解。如在竖井施工中，管道专业有时与通风专业共用管井，各自所占位置、分支管开支位置、走向等在各自图上表示，并无一张综合设计图，所以须在图纸上先进行综合考虑，再结合现场实际情况进一步考虑，把一部分图纸设计矛盾及不合理处在施工前加以消除和更改。按现行设计图纸，一般管道专业诸管路及设施均有较明确的纵横位置规定，通风专业管道一般体积较大，坐标规定不尽详细，而高层建筑为提高使用面积占有率，留给各专业管井、管廊、吊顶空间等位置极为狭窄，所以常常造成“水”、“风”专业管道“打架”。电气工种管路、托盘、线槽等在设计图坐标位置，且电流、电信号的传送不受高差变化影响，其走向自由度较大。也许正由于这种不确定性，设计中也常常出现与其他专业“打架”现象。另外，还有各专业内部系统间设计矛盾等。

解决此类问题都需要进行认真的图纸会审，仅此还不够，还须在施工前结合现场情况组织内部各专业交叉会审，对于专业交叉密集区域，绘制综合施工图(布置图)，必要时，可做局部试验，以确定施工方案的可行性，及时发现和解决一些设计图纸、土建施工问题，避免不必要的返工损失。其次，从技术方面讲，搞好各专业协调配合，一定要把好熟悉图纸、认真会审、内部会审、内部技术协调的关口，务必保持解决问题的渠道畅通无阻。前者主要是解决各专业内部问题，而后者则是解决各专业交叉配合的问题。相互比较而言，搞好内部协调配合更为重要。

2.1.2 进度配合方面

高层建筑楼高、层数多、场地窄、专业交叉施工密度大，与工业建筑、一般民用建筑相比，其作业面尤为狭窄，难以满足在有限的作业面内各专业施工同步展开。要达到施工的进度要求，必须根据工程的阶段特性，合理、有序地安排各专业进入作业面施工，即一定要注意专业特性与工程的阶段特性相结合、局部作业面的施工特性与整体施工特性相结合。

2.2 外部协调与配合

外部协调与配合主要指土建单位、装修单位的专业之间的协调配合。

2.2.1 技术方面

就高层建筑整体而言，土建和安装构成了躯干和内脏;装修则是为其着装打扮。根据高层建筑的特点，土建、装修施工阶段划分为：

(1)砼结构施工;

(2)砌体建筑施工;

(3)初级装修施工;

(4)二次装修施工。

无论从整体还是从局部来看，土建、装修、安装各专业都有着密切的联系。有联系难免有矛盾，所以对于安装施工必须了解土建、装修专业图纸，从中了解整个建筑构造特点及建筑装饰特点，结合本专业的情况，找出问题所在。从技术角度讲，土建、装修专业对安装专业形成了空间限制，各专业必须准确地知道自身专业所处建筑位置及范围，并清楚各种专业井洞尺寸、轴线、标高、层高，乃至砌体厚度、楼板厚度、梁的大小等，在施工前和施工过程中，及时准确地发现和解决各专业之间的问题。

2.2.2 进度方面

既然土建、装修、安装均作为高层建筑的有机组成部分，故其彼此间必然存在着密切的联系，实际是相辅相成、缺一不可的关系。但作为一个独立项目，又有各自的运行规律，只有掌握了这些规律，并了解其间的内在联系，才能有理、有序、有效地搞好各项目之间的协调与配合。对于安装施工来讲，从整体看，其成品可以说是依附于土建的半成品或成品之上，它们之间的交叉配合贯穿于整个施工过程，且配合密集处主要在“暗”处，如砼结构、砌体内管井等;而装修与安装施工的交叉配合，主要集中在“明”处，如墙面、天花板等。根据工程的阶段特性，在砼结构施工阶段，安装主要是电气、管道专业插入配合，其他工种处于准备阶段。对于这两个专业来讲，此阶段与土建专业配合最为密切和频繁。

2.3 前、后方协调与配合

前、后方协调与配合实际上是人、财、物、机各生产要素的优化组合问题。它对于各类建筑施工是一个带有共性的问题，这个共性问题的关键所在是诸生产要素的优化组合决定权是在前方，还是在后方;是在项目上，还是在大本营里。“项目法施工”运用动态管理原理很好地回答和解决了这个问题，使长期以来的前方与后方难以协调与配合的局面得到了根本转变。有共性必有个性，在高层建筑安装施工中，诸生产要素的优化组合必须紧紧围绕高层建筑安装施工的各项特性来进行。为此，必须了解各专业施工形象进度计划，以便及时、合理地调配人、财、物、机各生产要素。各专业总量、插入时间及在各阶段的工程量均不尽相同，根据动态组合原理，结合各专业阶段特点，合理组合各生产要素，达到前、后方的有理、有序协调与配合。

3. 结语

与业主方等配合协调措施 篇5

六、与业主方等配合协调措施

任何一项工程的顺利完成，都不能独立进行，他必然是系统的整体良好运作的结果。工程的各相关单位只是由于其利益关系所处的角度不同，利益有异，但无论谁都是系统中的一部分，分别承担着各自不同的角色。而他们的目标是一致的。这一致的目标就是要为社会奉献一个精细的作品。哪方的作用和定位发生偏位都会造成整体工程的不顺。因此，在此前提下，协调处理好我方与业主、监理、设计人之间的关系就显得十分重要。要处理好与各方的关系原则上是：要对工程负责、对甲方负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主、加强交流、达成共识。工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势，结合工程的实际，以对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发现问题及时沟通，认真作好自己的工作，主动协助分包处理和与幕墙的交叉技术难题。要对自己信誉与业主负责的精神，作到尊重人、理解人、服务人、为业主和社会奉献精品工程。

幕墙工程施工过程中将与其分工种交叉作业。为保证工程总体进度和施工质量，我公司现场安装施工人员首先服从业主、监理的统一协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。为此，我公司为本工程项目部制定了“三服从，一加强”的基本理念，即“服从设计、服从监理、服从总包，加强综合协调能力”。

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1.与建筑设计师的配合

6.2.1.设计施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。

6.2.2.工程设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。

6.2.3.积极配合设计师进行图纸更改、补充、虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成工程。

6.2.4.设计师对我公司提供的施工设计图纸提出审核意见，及时签署。

6.2.与工程监理的配合

6.2.1.项目部进场后，首先将公司幕墙施工资质文件，项目部人员组成、分工、上岗证等有关资料复印件，以及施工组织设计、施工现场安全、消防安全保卫方案上报监理、总包方，并办理相关手续。待临设、临电、主要机具安置后，书面申请开工报告，施工队进场。

6.2.2.组织项目部同监理、总包进行专业对口人员座谈，充分了解本工程的监理规划要点，分部分项质量控制目标，及监理、总包的具体要求。

6.2.3.汇同监理制定幕墙施工关键工序、关键部位，确定质量控制点和监理傍站点。确定“样

板墙”实施部位，采用以“样板”领路的施工质量保证措施。

6.2.4.严格执行材料进场报验制度，材料分类、分批进场，材料员填写材料报验单（按总包材料报验单格式）上报总包，经监理批准后方可入库。

6.2.5.汇同业主、监理共同制定幕墙隐检部位填写隐预检报验单（按甲方隐检报验单格式）。6.2.6.每月25日前向监理上报工程形象进度及工程量完成情况统计月报。6.2.7.按监理要求进行技术资料、施工洽商、竣工资料的整理汇编。

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6.2.8.积极配合监理主持的幕墙工程分项质量评定及验收。

6.3.与甲方的配合

6.4.1.进场时间：甲方应提供土建施工进度计划，同时协商确定我方进场时间，审批我方外装施工的各项方案及施工进度计划。

6.4.2.临时设施：甲方应提供能防风雨、防火、防盗的材料存放库及装配场地，现场办公用房及工人食堂场地，材料库面积约150平方米，办公用房20平方米，或相应面积的场地，我方按甲方的规定搭设。

6.4.3.供水、供电：甲方应提供施工中所需水、电源、水电源距作业面最远不超过50m，我方自备符合总包规定的配电箱，施工用电最大负荷为100千瓦。

6.4.4.外脚手架：甲方应搭设满足幕墙施工要求的脚手架，脚手架工程应符合有关施工规范。幕墙施工要求双排脚手架，里皮架管距幕墙面距离为400mm，架宽1.2m，步距1.5m，拉结点应尽量从开启窗内通过。其它幕墙脚手架距外墙距离因墙面骨架、玻璃幕墙骨架各异而不同。另外，在顶部钢结构内外侧搭设脚手架，在外圈搭设单排架，内圈搭设双排装修架，高度高出钢结构架1.2m，里皮架管距钢构架面距离为400mm，架宽1.2m，步距1.5m，并设置斜撑。

6.4.5.垂直运输：利用甲方的垂直运输工具。

6.4.6.测量放线：甲方应提供工程轴线和各层标高点，幕墙及门窗相关部位的基准尺寸线。幕墙、门窗与洞口之间的缝隙及抹灰尺寸。

6.4.7.幕墙相关尺寸变更：甲方如有涉及幕墙和门窗洞口尺寸的设计变更，请提早通知我方，以便修改设计。

6.4.8.施工误差：如幕墙、门窗洞口相关尺寸及预埋位置尺寸误差超出允许范围，甲方应以word文档

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局面形式将超差尺寸及时通知我方，以便我方根据实际情况“量体裁衣”，并与设计、监理、甲方及质监部门选用可通过之方法共同解决。

6.4.9.防雷接地：甲方应提供外幕墙防雷、防静电放电用的引下线接头，并提供各层按一级防雷要求设计的均压环分布图。

6.4.10.施工中：幕墙均为干作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料，在同时作业应采取保护隔离措施。

6.4.在交叉施工中应注意协调的问题说明

6.4.1.幕墙安装前主体结构应清理干净，并已通过结构验收。

6.4.2.幕墙均为干作业施工，若与湿作业同时或交叉施工时应采取有效的保护隔离措施。6.4.3.与内装公司同时施工时，将积极同内装公司协调，共同研究接合部位处理方法，以确保内装饰效果。

6.4.4.机安、水电或其他施工单位若有管通或其他构件伸出外墙时应在幕墙公司施工龙骨时提出，以便于幕墙公司允许考虑装饰面效果及防水处理。

6.4.5.要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐蚀处理，届时我公司会派人监督指导。

建筑施工的协调与配合 篇6

关键词：建筑；安装工程；土建工程；协调配合

一、前言

建筑安装工程是一项较为复杂的系统性工程，它既相对独立又与其他环节密不可分。在涉及到与土建工程的协调配合时，更要充分考虑多方面的影响因素。在不同阶段下，建筑安装工程与土建工程的协调配合的侧重点也是不同的。

二、建筑安装工程概述

建筑安装工程是建筑工程的一个单位工程，但作为安装项目来说，本身又是一项既相对独立又比较繁杂的工作内容。安装工程贯穿于整个项目的施工，必须与土建工程进行合理、有效地施工穿插和配合。

在民用工程项目中，建筑安装工程（包括给排水、采暖、空调制冷、照明、避雷接地、动力等系统）是土建工程的一个单位工程，这就决定了建筑安装工程在整个施工过程中的地位，以土建工程为施工主线，安装工程处于次要地位，并穿插其中进行施工。

随着现代科学技术的发展和社会经济水平的提高，人们对建筑物的使用功能提出了更高的要求，安装工程在整个建筑物中所占的比重也越来越大，建筑安装工程与土建工程的协调配合就愈加显得重要，并且贯穿施工工程的整个过程。安装工程主要包括给排水及采暖工程、电气工程、通风空调工程、智能化工程、电梯安装工程等。安装工程与土建工程的配合根据施工过程可分为四个阶段：施工准备阶段、预留预埋阶段、施工安装阶段、装饰装修阶段。

三、通过预留预埋阶段分析安装工程和土建工程的融合问题

1.水暖和空调通风工程

这个阶段的预留预埋需要按照施工图纸进行进行，发现需要破坏钢筋墙体是，就应该及时和土建工程融合，要求土建工程人员对破坏钢筋后的墙体进行加固修复，在这个阶段土建工程人员应该积极的和安装人员进行配合，检查预留孔洞是否有问题，是否影响水暖和空调通风安装工程的顺利进行。

2.电气安装

这个阶段的预留预埋主要对建筑物的防雷接地，混凝土各类暗线的配置的预留工作，比如暗装配电箱等，假如建筑物是通过主筋做接地的话，那就应该在选定主筋的柱子根部将主筋散开，和建筑物的底板钢筋做好焊接，同时对这个主筋做好标记，并将此主筋引入屋顶和防雷网焊接一体。对于电气管线的施工安装，应该避免破坏钢筋，发现有问题，那就需要及时联系土建工人进行及时恢复，当预埋管线完毕需要浇筑混凝土时，此时依然需要专业人员进行最后的检查，防止管线移位或堵死，发现问题及时修复。在电气配管，配盒以及配电箱的安装工程，要注意时机的选择，通常在抹灰前安装，配电箱的安装还需要观察土建工程时，有没有预留洞，如果没有则需要土建工人重新来过，洞口宽度应该在300mm。

3.各种管线的安装

这个阶段的预留预埋需要结合设计图纸，规避建筑物内部管线纵横交错，排列非常混乱的问题，在实际的施工过程中，如果按照设计图纸照搬照抄，可能会存在碰撞，密度過高等问题，所以在预埋预留环节里面，就需要通过适当的微调来规避这些问题。

四、照明、给排水、电气预埋管及预埋钢板安装放置

预埋管及预埋钢板安装放置是建筑安装工程与土建工程配合的关键环节，包括：房顶及墙体内的电气配管；给排水管道穿墙和穿楼板的套管、水池的防水套管；动力管道支架或电缆桥架的预埋钢板安装放置；以及安装的消防箱、照明箱的孔洞预留。

1.施工准备

土建施工前安装技术人员应会同土建技术人员共同审核土建和安装施工图纸，以防错漏碰缺，安装技术人员应该学会看懂土建施工图纸包括结构留洞图等。安装技术人员应了解土建施工进度计划和施工方法，尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互间的连接方式，并仔细地核对安装施工准备采用的施工方案是否与土建施工方案相适应。施工前还必须加工制作并备齐预埋件、预埋管线、接线盒、套管等。

2.电气预埋管

进户电缆穿墙管和予留予埋是不允许返工修理的，返工后土建二次做防水处理很困难也不易所以电专业施工人员特别留意与土建的配合。按惯例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建图纸上标明，由土建负责留，这时电气工长应主动与土建工长联系，并核对图纸，保证土建施工时不会遗漏。配合土建施工进度，及时做好尺寸小于300mm、土建施工图纸上未标明的予留孔洞及需在底板和基础垫层内暗配的管线及稳盒的施工。

3.穿墙套管的预留

在基础工程施工时安装专业应及时配合土建做好强弱电专业的电缆穿墙、给排水管道穿墙防水套管预埋工作。该阶段要求安装专业严格控制套管的轴线，标高、位置、尺寸、数量、材质、规格等方面是否符合设计图纸要求。否则，后续的返工或修理会破坏土建做好的墙体防水处理层造成以后墙体渗漏。

4.预埋钢板的安装放置

根据电缆桥架及动力消防管道的走向，先绘出预埋钢板的位置，然后绘在土建的结构平面图中。在土建单位进行柱及梁的施工阶段，紧密配合，逐一对照预埋件的位置：放置立柱上的预埋件时，一定测定标高，按支架的标高进行合理放置；而放置梁上的预埋件时，要确认预埋件的间距符合支架间距的一般要求。

五、安装工程与土建工程的配合

1.安装与土建工程在工程施工前的配合

建筑工程施工准备阶段主要做好设计审查、施工方案的编制、图纸的审查及材料的准备等工作。对电气安装人员的素质有所要求，安装人员必须掌握良好的土建知识，才能清楚的了解土建设计图上的内容，了解土建给工程的施工方法与施工计划，特别要注意梁、柱、地面、屋面的做法和电气相互间的连接方式，认真校核自己准备使用的安装方法是否符合土建工程的需要。在建筑工程项目的施工图设计阶段，是由电气安装各专业的设计人员对土建结构设计提出具体的技术要求。

2.安装与土建工程在基础施工中的配合

在进行基础施工的时候要注重土建施工人员与电气安装人员的紧密配合工作。及时做好排水管道穿墙套管、强弱电专业的进户电缆穿墙和止水挡板等预留工作。这样可以防止电气安装施工对土建防水层的破坏，导致墙体渗漏。在进行预留的时候，安装人员要与土建施工人员进行有效的沟通，了解土建装修的要求，建筑的位置、标高及装饰的材料等都要标注在设计图纸上，防止施工时遗忘。电气安装要积极配合土建工程的进度，协助土建施工人员做好土建施工图纸的预留孔洞及预埋管线的施工。绘制钢套管图纸，标注钢套管位置，防止水平位置发生误差。

3.安装于土建工程在装修施工中的配合

在进行装修之前，我们要审查水平线与隔墙线是否符合施工要求，因为它是用于确定电气预埋位置及各种开关、插座及灯具位置的重要程序。在核实水平线与隔墙线后，电气安装人员再依据水平线及隔墙线的标准进行预留孔洞工作，预留孔洞要按照设计规范要求进行。全部的暗配管线也要进行核查，核查后疏通管线路径，并穿上带线，堵好管线盒。在涂抹灰的时候，安装人员要配合好土建人员处理好电箱箱盒的收口，电箱的收口要保持平整光滑。

六、结束语

通过对建筑安装工程与土建工程协调配合的研究，我们可以发现，建筑安装工程与土建工程的协调配合要在多个方面、多个阶段进行融合，这样才能取得最为理想的实际效果，设计人员与施工人员应根据实际采取科学合理的协调措施。

参考文献

[1]邱泓量.建筑工程施工质量验收用表的设计与应用[D].浙江大学，2012年.

[2]张建波.高层建筑消防安装工程常见问题及解决方案探讨[J].中国新技术新产品，2010年，第3期：102-103.

[3]汪朝成.土建工程施工图审查的常见问题分析[J].中国高新技术企业，2010年，第4期：12-13.

[4]姚鹏，给排水安装工程施工技术的研究[J].科技风，2012年，第12期：41-42.

建筑施工中各专业的协调与配合 篇7

一、工程施工中各专业协作与配合时出现的常见问题

多数建筑物的各专业本身不论是在设计还是在施工时, 质量都能得到很好地控制, 但各专业之间的交叉配合与协调却处理的不尽如人意, 由于前期的协调问题, 导致到了工程施工后期出现返工现象, 不仅影响工期, 增加投资, 还会造成质量问题和安全隐患。

土建施工时管道预留与电气进户管、给排水、暖通管线预留孔洞的位置不相匹配;电气开关设置在给水管的出水口处;厨房给排水管线、煤气管线预留孔洞的位置与厨房内洁具的安放位置不相对应;土建施工时经常将水暖、电气的管道堵塞;水暖管道与梁和板相冲突的情况;施工中没有预留管孔, 施工完毕后砸墙取洞二次施工, 墙体结构的完整性被破坏。

各种管道穿梁时发生冲撞。各类大型设备的安装通道, 附件的预埋深度, 以及弱电系统、控制系统等之间的协调经常出现问题。

二、工程施工中各专业协作与配合时出现问题的原因

(一) 从施工技术的角度分析。

当今建筑工程涉及的专业越来越多, 如土建、电气、通风、水暖、对讲、监控、消防、电视、电话、网络等等。工程施工的技术要求和质量要求越来越高, 在满足本专业技术要求的同时还要兼顾其他专业技术要求。如果技术上考虑不周全, 特别是多种专业重叠交叉的位置, 极易发生问题。另外, 由于每个建筑都有其特定的功能, 均具有特殊性和个体性, 这就增加了技术难度, 也增加了各专业之间发生协作问题几率。随着各种新技术及新发明的应用, 也会增加各专业之间产生协作问题的几率。

(二) 从施工管理的角度分析。

在现行的管理体制下, 工程分包现象普遍存在, 各分包单位的工作范围上界定不明确, 加之沟通不及时, 极易造成工序遗漏, 增加协调管理的难度。另外, 管理制度不健全, 各类人员责任不明晰, 或者有些专业管理人员思想麻痹大意, 对问题认识不足。另一方面, 由于每一个专业的技术管理人员不能对其他专业的工作程序和技术要求做到全面了解和掌握, 都会给协作配合工作带来诸多的麻烦。

三、工程施工中加强协调管理的具体措施

(一) 工程技术协调。

施工技术协调, 首先要尽量提高设计图纸的质量, 减少因设计错误或失误带来的协调问题。通常设计人员对本专业设计的部分, 考虑的较为周密, 设计出来较为严密和完整, 但与其专业的设计就不一定能够协调一致。这就需要在图纸会签时找出问题, 并认真解决, 把好图纸设计关。另外, 图纸会审与交底也是技术协调的重要环节, 设计人员, 施工管理人员、技术人员也要对此特别关注。

(二) 工程施工管理协调。

要建立一套健全、合理、可行的管理制度, 以便工程施工中统一指挥、统一管理。

1、建立以甲方、监理为主的统一指挥, 各专业工作人员积极配合、参与。

2、建立岗位责任制度。责任到人, 做到谁出事故谁负责。

3、建立奖惩制度。建立奖惩制度, 提高工程管理与技术人员的积极性和责任心。

4、建立验收制度, 并严格执行。包括隐蔽工程验收和中间验收, 这两个中间环节尤为关键, 通过对隐蔽工程和中间验收, 极易发现已经形成实物的问题, 也容易补救, 因此对减少施工中的专业协作问题起到关键性作用。

(三) 工程施工组织协调。

通过建立定期的协调会议制度, 在例会上对施工中出现的问题及时提出, 并予以分析讨论解决。对容易出现问题的部位, 在例会上就明确施工前各专业的责任与施工工序, 以防止问题的发生。

(四) 提高施工管理人员及技术人员的技术水平、综合素质。

建筑工程质量的好坏与施工管理和技术人员的技术水平、综合素质有绝对联系。合格的管理与技术人员不仅要掌握本专业的知识, 还应该全面了解、掌握各专业的工序、设计、施工要求。这样才能保证各专业之间更好地协调配合, 保证施工环节有序进行。

(五) 有问题及时反馈, 尽早解决。

施工人员发现问题应当及时反馈给技术人员, 尽早予以解决。因为各专业交叉部位多数是一些小问题, 不能得过且过, 不重视小问题, 因为即便是小问题如果不及时处理, 事后也会付出几倍的代价, 甚至影响工程质量。

建筑施工中各专业的协调广泛存在, 要建造高质量、高品质的工程, 必须正视协作工作的重要性并加强这方面的管理, 把问题消灭在萌芽状态, 保证工程质量。

摘要：建筑工程施工是一个系统工程, 包含着多种专业及多种设计。要建造一栋高质量的建筑工程, 各专业之间的协调与配合直接关系到工程质量, 是至关重要和不容忽视的。本文就建筑施工中各专业的协调与配合时出现的常见问题及原因予以分析, 最后提出成功协作方略。

关键词：建筑施工,协调管理,工程技术

参考文献

[1]傅森成.建筑施工企业项目管理问题探讨[J].建筑技术, 2005.3.

试述高层建筑空间的协调与配合 篇8

近十余年来我国的高层建筑建设可谓突飞猛进, 其建设速度和建造数量在世界建筑史上都是少有的。我国的理论研究多偏重于介绍国外的思潮流派, 或是探讨文化、艺术、美学等与外在形式相关的东西, 而对于功能组织和空间构成模式的研究却较少有人问津。然而, 当今的建筑学早已超越了工程和艺术范畴, 需要我们从更多方面对其进行的研究。

1 高层建筑空间构成模式演化

1.1 内核的形成高层建筑与其它建筑之间的最大区别, 就在于

它有一个垂直交通和管道设备集中在一起的、在结构体系中又起着重要作用的“核” (Core) 。而这个“核”也恰恰在形态构成上举足轻重, 决定着高层建筑的空间构成模式。

在建筑的中央部分, 有意识地利用那些功能较为固定的服务用房的围护结构, 形成中央核心筒, 而筒体处于几何位置中心, 还可以使建筑的质量重心、刚度中心和型体核心三心重合, 更加有利于结构受力和抗震。

1.2 核的分散与分离然而, 随着时代的发展、技术的进步, 人们

对建筑需求的变化和设计侧重点的不同, 以中央核心筒为主流的高层建筑“内核”空间构成模式开始受到了挑战。

对于结构专业来说, 加强建筑周边的刚度也会有效地抵抗地震对高层建筑的破坏, 所以如果将垂直交通和设备用房等分散地布置在周边, 则无疑也会对结构抗震有利。同时, 这种分散的多个外核的空间构成模式, 也正好适用于新兴的巨型框架结构, 使这种结构体系中的巨型支撑柱具有了使用功能。

而从建筑设计的角度来看, 核的移动、垂直交通、服务性房间和管道井分散到建筑的周边, 对于高层建筑的空间构成模式和立面造型上的变化也是极具革命性的。它不但适应了其它专业的需求, 而且还有利于避难疏散, 创造更大的使用空间和使高层建筑的底部获得解放。这种空间构成模式所具有的灵活性和先进性, 很快便被推崇技术表现的欧洲建筑师们所发现, 并创造性地应用在他们的作品之中。

1.3 中庭空间的出现受高层旅馆的影响, 一些办公大楼为了追

求气派和空间变化, 便在入口处附设一个中庭, 实际上, 核心筒的分散和分离, 中庭空间的介入, 已使高层建筑的空间构成模式彻底发生了变化。新一代的高层建筑空间组织更为灵活多样, 由于空间设计的侧重点已由追求经济效率向营造宽松舒适的生活环境转变, 所以许多新建的高层建筑都以“景观空间”的概念, 将共享空间与功能空间相结合, 把核分散向四周, 垂直交通采用玻璃电梯, 直接采光, 给人们以开敞明亮、将动线视觉化的空间感受。空间构成模式也由封闭的“积层式”, 变为上下贯通的“动态流动空间”。

1.4 底部空间的变化早期的高层建筑多直接面对街道, 从街道

进入门厅, 再由门厅进入电梯厅, 垂座电梯至各楼层, 这是高层建筑中最为普遍的空间流线组织方式。建筑空间与城市空间之间缺乏过渡, 没有“中间领域”的概念, 在人流集散的高峰期, 对城市交通环境的影响也较大。尽管许多高层建筑都在门厅的艺术处理上颇费心机, 设计得非常富丽壮观, 但是由于空间组织方面的缺陷, 门厅内往往留不住人, 形不成公共活动空间, 而入口处也常出现人流拥塞的现象。

2 高层建筑安装施工内部协调与配合

怎样搞好内部协调与配合, 实际上是一个怎样处理好内部各专业之间的矛盾, 以及各专业与总体要求之间的矛盾。现从两个方面加以阐述:

2.1 技术方面首先, 应从书面资料入手, 对本专业图纸、会审纪

要、工艺标准、质量要求等加以熟悉, 做到心中有数。在此基础上, 还需对其他专业图纸、资料进行了解, 尤其对与本专业相关且交叉密集工种的施工对象布局、工艺等应有所了解。

其次, 从技术方面讲, 搞好各专业协调配合, 一定要把好熟悉图纸、认真会审、内部会审、内部技术协调的关口, 务必保持解决问题的渠道畅通无阻。前者主要是解决各专业内部问题, 而后者则是解决各专业交叉配合的问题。相互比较而言, 搞好内部协调配合更为重要。

2.2 进度配合方面高层建筑楼高、层数多、场地窄、专业交叉施

工密度大, 与工业建筑、一般民用建筑相比, 其作业面尤为狭窄, 难以满足在有限的作业面内各专业施工同步展开。要达到施工的进度要求, 必须根据工程的阶段特性, 合理、有序地安排各专业进入作业面施工, 即一定要注意专业特性与工程的阶段特性相结合、局部作业面的施工特性与整体施工特性相结合。

3 高层建筑安装施工外部协调与配合

外部协调与配合主要指土建单位、装修单位的专业之间的协调配合。

3.1 技术方面就高层建筑整体而言, 土建和安装构成了躯干和

内脏;装修则是为其着装打扮。根据高层建筑的特点, 土建、装修施工阶段划分为: (1) 砼结构施工; (2) 砌体建筑施工; (3) 初级装修施工; (4) 二次装修施工。

无论从整体还是从局部来看, 土建、装修、安装各专业都有着密切的联系。有联系难免有矛盾, 所以对于安装施工必须了解土建、装修专业图纸, 从中了解整个建筑构造特点及建筑装饰特点, 结合本专业的情况, 找出问题所在。从技术角度讲, 土建、装修专业对安装专业形成了空间限制, 各专业必须准确地知道自身专业所处建筑位置及范围, 并清楚各种专业井洞尺寸、轴线、标高、层高, 乃至砌体厚度、楼板厚度、梁的大小等, 在施工前和施工过程中, 及时准确地发现和解决各专业之间的问题。

3.2 进度方面既然土建、装修、安装均作为高层建筑的有机组

成部分, 故其彼此间必然存在着密切的联系, 实际是相辅相成、缺一不可的关系。但作为一个独立项目, 又有各自的运行规律, 只有掌握了这些规律, 并了解其间的内在联系, 才能有理、有序、有效地搞好各项目之间的协调与配合。

对于安装施工来讲, 从整体看, 其成品可以说是依附于土建的半成品或成品之上, 它们之间的交叉配合贯穿于整个施工过程, 且配合密集处主要在“暗”处, 如砼结构、砌体内管井等;而装修与安装施工的交叉配合, 主要集中在“明”处, 如墙面、天花板等。

4 高层建筑安装施工前、后方协调与配合

前、后方协调与配合实际上是人、财、物、机各生产要素的优化组合问题。它对于各类建筑施工是一个带有共性的问题, 这个共性问题的关键所在是诸生产要素的优化组合决定权是在前方, 还是在后方?是在项目上, 还是在大本营里?“项目法施工”运用动态管理原理很好地回答和解决了这个问题, 使长期以来的前方与后方难以协调与配合的局面得到了根本转变。

有共性必有个性。在高层建筑安装施工中, 诸生产要素的优化组合必须紧紧围绕高层建筑安装施工的各项特性来进行。为此, 必须了解各专业施工形象进度计划, 以便及时、合理地调配人、财、物、机各生产要素。各专业总量、插入时间及在各阶段的工程量均不尽相同, 根据动态组合原理, 结合各专业阶段特点, 合理组合各生产要素, 达到前、后方的有理、有序协调与配合。

高层建筑安装施工的协调与配合涉及面十分广泛, 可以说, 它本身就是一项系统工程。要搞好这项工程, 必须通过了解工程对象, 掌握工程特点, 从而采取相应措施, 保证内外工种相互协调与配合, 确保质量与进度, 全面完成工程任务。

摘要：近几十年来高层建筑在造型形式不断翻新、高度记录一再被打破的同时, 其空间构成模式也发生了很大的变化。对于任何一个建筑工程施工来讲, 搞好各专业、各部门之间的协调与配合都是至关重要的。因为建筑产品的施工是由多工种、多系统互相渗透、密切配合、综合而成的有机整体。建筑产品的这种系统的密集性、交叉性及最终的整体性, 最主要的表现在高层建筑上。高层建筑的显著特性是“高”, 由于其“高”而引发出诸多不同于其它建筑的特点来。

建筑施工的协调与配合 篇9

首先要做好设备安装与土建施工之间的协调工作。要明确技术交底、图纸会审以及设计联络等需要协调的内容, 检查施工现场预埋件、预留孔、工艺管线的走向与位置与设计方案的一致性。其次要明确建筑工程参与方的义务与责任。监理方要要对土建和安装进行全程的检验、控制和审核, 建设方和施工方要各司其责, 保证工程项目进度和顺利施工。第三要做好设备安装与土建施工之间的交叉作业工作。其一根据建筑工程的施工计划与相应的组织安排对设备安装与土建施工之间的交叉作业类型与施工目标进行统一性明确与划分, 并详细归纳出两者交叉作业的工作内容;其二要提前在建筑工程的施工现场做好保护套管与预埋件的设置和设备管道的敷设工作, 对土建工程施工中需要注意的方向、位置与间距等一系列问题, 设备安装专业在进行施工的过程中要用临时的标志进行提醒, 为土建施工的顺利进行做好准备。建筑设备安装与土建施工的配合不是仅仅在哪一个阶段和局部的配合, 而是贯穿和围绕在整个项目建设过程中, 在建筑基础施工期间、建筑施工前、建筑主体施工期间以及建筑验收期间, 都应不遗余力的做好协调和配合, 确保工程项目建设的顺利进行。

2 设备安装与土建施工配合的工程实践

我处某多层住宅建设工程项目, 分为两幢, 建筑总面积约8215m2, 共七个单元, 主体为砖混结构, 基础为打入式预制桩基础。其施工的总体安排分为四个阶段, 即:基础施工阶段;主体施工阶段;装饰装修施工阶段;室外总平、安装调试、竣工收尾阶段。各段施工工序要严格约束, 固定程序, 每道工序的质量工期均影响工程的整个效果, 所以对工序质量时间控制作为管理重点。主体施工按两幢组织平行流水作业, 各段工序熟练, 施工速度、质量相对稳定, 但因工作面头绪增多, 安装管理应及时插入, 组织立体交叉流水作业, 在此阶段应对设备订货送型, 在装饰装修施工阶段, 由于两施工段先后进入装饰装修, 且由于工序多, 各工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量、工期成败的关键。宏观上要以总承包管理为主, 各专业分包单位协调配合, 采取各种管理、技术措施, 确保工程的整体效果。

2.1 统一约束制度

要以总承包为龙头, 以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入施工现场的安装等专业分包单位, 必须遵守现场管理制度, 服从总包单位统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域, 建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度, 及时解决土建与安装及其它专业单位施工中存在的问题及矛盾。

2.2 统一施工计划和程序

在主体施工阶段, 安装应紧密配合土建进度, 按照设计图纸进行前期的预留预埋工作, 土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护, 提供准确的测量放线基准。在主体施工阶段, 土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞、槽, 并采取在管槽面加设钢丝网的防裂缝措施。为保证相互间创造工作面, 安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等应按土建要求进度提前插入。

在装饰装修阶段, 土建每月安排总控制计划, 各分包单位按总计划编制成套作业计划, 定期检查计划执行情况, 并严格统一签字认可程序。由于装饰装修施工是立体交叉作业, 所以除计划控制外采取立体工作量校定表方式, 跟踪监督。使各专业单位有一个统一的施工程序和控制程序。

在室外总平、安装调试、竣工收尾阶段, 以工作项目内容为基准, 采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈, 工期有保证。同时, 为保证顺利竣工, 各专业分包单位必须及时提供交工资料, 交由总包单位审核, 由现场协调小组统一指挥、监督。

要以统一的技术管理手段及配合措施, 强化各专业单位的技术管理及配合意识。土建及时将有关分部分项质量控制计划交现场协调小组签发, 各专业分包单位共同执行此计划, 确保分项工程质量有计划可循。土建、安装及其他各专业分包单位共同核定图纸, 相互对照, 将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段, 防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。执行统一技术交底制度和规范标准验收制度, 加强装饰装修、安装的细部配合处理, 特别是厨房、卫生间、门窗边框, 不同装饰材料的交界面等处理要仔细, 统一协商, 按程序进行。

2.3 加强成品保护

各作业单位均应在进场时接受统一的入场教育, 并分别进行作业人员的成品保护意识教育, 相互尊重劳动成果。大型设备安装, 特殊设备搭架、吊运等土建应积极配合、互相协商, 树立服务第一的观点, 确保施工工序的衔接紧凑。楼层设置统一的监督员、楼层巡视员, 发现有人违章作业、破坏成品时应及时阻止, 并交现场协调小组处理。采取必要的成品保护措施。所有参加单位主要负责人, 施工人员均应按时参加协调会, 并建立统一指挥、通讯、联络体系, 打印成表格, 人手一份。除以上配合措施外, 建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提, 所以, 各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步, 以实现共同目标。

2.4 采取资金控制

采取统一资金控制手段和奖惩手段, 协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段, 同时要注重经济手段与技术手段的有效运用。第一, 土建、安装及其他专业分包单位当月完成量应统一交由现场协调小组审核管理, 最后交由建设单位校准批示, 作为拔付进度款的依据。第二, 根据工作完成计划, 检查各专业单位是否按进度计划要求及总控制质量计划要求统一规划工作面上的工作内容, 并在拨进度款时按一定比例于下月补拔, 作为下月工作计划完成的保证措施。第三, 对完成工作较好, 质量、进度保证, 与其它作业队伍配合较好的作业单位, 给予一定奖励, 对于完成较差的单位给予一定惩罚, 对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。第四, 在物质奖励的同时, 现场建立评比专栏, 公布各单位质量、进度、配合评比打分情况, 开展作业竞赛活动, 此方法上相当行之有效的。

随着各种新材料、新结构、新设备、新工艺被不断应用于现代建筑工程中, 土建工程与建筑设备安装的施工配合问题开始凸显出来。建设、设计、施工、监理等各方应在统一的技术方案下, 担负起各专业的沟通协调任务, 及时掌握各方施工动态, 为不同专业的施工做好准备, 只有这样, 才能提高工程项目的整体施工水平, 在保证进度与成本的前提下, 顺利实现工程项目的建设目标。

摘要：建筑工程的施工包括多种机械设备、机电设备的安装调试和土建工程的施工等多种专业的施工。各个专业在施工的过程中在时间与空间方面存在着很多交叉作业的状况, 各专业工种的协调配合非常重要。文章结合某住宅工程项目的具体情况, 对设备安装与土建施工之间的配合做了粗浅的探讨。

关键词：设备安装,土建施工,协调配合

参考文献

[1]方俊文.论电气工程与土建的配合施工问题处理[J].四川建材, 2007 (2) .[1]方俊文.论电气工程与土建的配合施工问题处理[J].四川建材, 2007 (2) .

[2]邱伟坚.土建施工中需注重设备安装的几个问题[J].建设监理, 2007 (3) .[2]邱伟坚.土建施工中需注重设备安装的几个问题[J].建设监理, 2007 (3) .

建筑施工的协调与配合 篇10

当一个工程项目顺利竣工验收,各专业的协调与配合在其中发挥着至关重要的作用。建筑项目的外形、功能、结构、安全性、实用性,都是施工过程中的重点。各专业在施工过程中互相配合,互相协作,才能为施工质量提供良好的基础条件。一旦各专业没有进行良好的协调与配合,就会造成工期延长、项目成本增加、建筑项目使用性和安全性降低等问题。因此,无论是施工单位还是建筑设计单位,都应该重视并能做好施工过程中各专业的协调与配合的工作。

1 技术上对各专业协调与配合的要求

随着现代建筑项目的科技含量越来越高,对于技术质量的要求也相应的提升,其中所涉及到的专业自然也就越来越多。施工过程中的每一个专业都需要一定的施工条件、技术,并且要与其他专业达成时间和空间上的协调与配合,才能最终实现各自的专业作用。但在实际施工中,由于每一个专业都有其自身的特殊性,而现代建筑越来越强调个性化,这无形中就增加了各专业之间的矛盾与协调配合的难度。一旦各专业的施工关系没有调配好,各专业没有进行有效的配合,就会增加各专业技术操作的难度。同时,施工过程中也开始大量应用新的、有效的技术,如果施工人员未能熟练掌握这些技术,也就为施工的质量问题埋下隐患。

2 管理上对各专业协调与配合的要求

管理的好坏在很大程度上决定了各专业的协调性与配合度。现代项目工程的建设大多采用承包和分包的形式,在施工过程中就难以实现对某个专业的工作范围的具体内容。设计单位一旦没有建立良好的管理制度,很可能会造成在施工过程中,责权不明、管理不善的问题。各专业的施工人员各自为政,认为只要将自己的工作做好就行,而没有考虑到其他人的施工会给自己带来的影响。一旦出现问题,很容易出现项目推诿,无人负责的情况。

施工中的各专业是组成施工的部分,由于种种原因很难进行有效的协调。而管理部门(人员)在其中就是起到相互连接、相互共同、统筹兼备的作用。管理人员必须多与每一个专业的施工人员沟通,了解他们对施工空间、时间等条件的要求;对可能产生之间矛盾的专业要多组织沟通,协商,寻求一个最优的解决方案。

3 施工过程中有效提升各专业协调与配合的措施

3.1 加大对协调工作的重视

上文详细阐述了管理在各专业协调与配合中的重要性,因此管理人员必须对协调管理工作的重视度。在项目设计的初期就要未雨绸缪,对施工中可能出现的问题制定应急方案。而不应待到事情发生后,再来思考解决方案。虽然亡羊补牢,犹未晚矣,但需要耗费的更多的时间成本、人力成本和财务成本,严重影响了建筑项目的经济效益。

管理人员一般也是项目工程的建设者和管理者,对设计、监理和施工每一个细节都必须做好管理工作。尤其是在施工过程中,管理人员要多用用户的角度去看待问题,并结合自身在合同中规定的义务,重视各专业协调与配合工作。

在协调与配合的工作中,管理人员要注意使用合理的方式来提升自身的管理水平。加大自己对于协调工作的重视,才能下意识的提升自己的管理能力,注重与各专业施工人员的沟通技巧。

3.2 建立科学有效的管理模式

大多数专业的施工人员对于管理人员的管理能力是持有怀疑态度的,其原因主要有以下两点:一是管理人员的管理计划实用性并不强,尽管在当初设计制定的时候井井有条,有理有据,可一旦实施起来就很难发挥预计的效果;二是管理人员对于施工各专业的了解有限,在实施管理时,没有充分考虑各专业的施工要求与条件,导致各专业的协调与配合更加混乱。目前大多数的管理人员是从学校管理专业的毕业生,掌握足够的理论知识,但缺乏实际的工作经验。在制定管理计划的时候,难免会出现“纸上谈兵”的情况。这不仅对各专业的协调与配合工作没有好处,还可能会加大工作管理的难度与提升。

要想建立科学有效的管理模式或计划,管理人员不仅要重视日常工作经验的累积,还要针对一些会影响施工智联的关键问题,制定有效的管理方案。了解人事、管理技术、施工技术等方面对各专业协调与配合工作的影响,进行有针对性的了解与规划。在建立管理模式之初,就需要为其中的每一位工作人员建立好目标和责任,让大家意识到各自在协调与配合管理中的角色与意义,进而提升整体的协调与配合度。

3.3 注重各专业协调与配合管理中的细节

(1)设计图纸方面:设计图纸是保证项目建设施工质量的基础。好的设计图纸,能大大减少协调与配合工作的问题。在设计图纸的过程,其实就是对各专业协调与配合的演练。大多数的设计人员对于自己所设计的部门,能够达到良好的完整度与严密性,但对于其他的专业的施工就一定能做到有效的科学性和实用性。因此,设计人员要重视图纸会签,对图纸设计到的各专业都积极的落实,及时发现图纸的问题,多向专业的施工人员请教有效的解决方案,以提升设计图纸的实际操作性,并在图纸层面上就尽可能的解决相关问题。

图纸会审是技术较低与调节的重要环节。这一阶段的工作重点应放在各专业施工交叉与工作协调两方面。先就图纸中所反应的施工问题进行协调,那些专业可以先施工,施工的空间、范围、程序是怎样的,如何与之后的专业施工衔接起来。随后对相关的施工人员进行技术交底,帮助他们充分了解设计图纸的含义及各个施工环节的内容,以减少在交叉施工中所产生的矛盾。

(2)协调管理方面:协调管理工作必须自始至终都由专人进行,不要随意的更换。管理人员一般是由建设单位选出,其不仅是作为建设单位的管理人员和监理人员,还需要对施工中涉及到的专业与其所使用的施工技术、工序有一定的了解。如此才能做到统筹兼备,合理协调,保证各专业都能发挥自己应有的效果。

(3)协调组织方面:工程项目的协调工作是一个系统的,需要循序渐进完成的工作,需要一个专门协调组织,而不能仅仅依靠一个专业人士完成。因此建立完善的管理制度、监理组织是非常必要的。管理制度的建立重点要放在责任制度和奖惩制度的建立。责任制度是奖惩制度的基础,对明确工作人员的责任;在此基础上建立有效的奖惩制度,将对提升工作人员的责任心和积极性有着非常重要的意义。

随着施工的进行,各专业之间的矛盾与问题也会更加的具象化。管理人员、管理部门和监理组织必须通力合作,共同检查,努力将问题造成的影响降至最低。监理组织可以定期组织会议,就监理过程中发现的问题与相关的施工人员进讨论,尤其是对于比较复杂的交叉施工。协助管理人员完成协调工作,明确各个施工人员的施工顺序与责任,提升这个施工团队和管理团队的统一性。

4 结论

施工中各专业的协调与配合的关系将直接影响工程项目的施工质量,因此管理人员必须从意识上重视对各专业的协调工作管理。从技术上和管理上两个层面加打对协调工作的管理。重视设计图纸、图纸会签、会审等质量,将能够在图纸方面解决的问题解决,为之后的各专业的施工协调与配合提供一个良好的基础。重视协调管理人员的专业性与专用性,建立协调组织和监理组织,协助管理人员共同完成各专业的协调与配合的管理工作。只有重视并努力提升各专业之间的协调与配合,尤其是较差施工环节的施工顺序与施工,才能为施工质量提供最优质的保障。

参考文献

[1]沈江涛.浅谈建筑工程项目施工中各专业工种的相互协调[J].河南建材,2011,(01):156-157.

[2]赵西功.如何协调好建筑安装过程中的施工问题[J].中国新技术新产品,2011,(05):180.

[3]石磊,刘国文,吕玉德.加强工程项目各专业之间协调管理的重要性[J].科技信息,2011,(18):449.

[4]陈雁居.关于加强建筑施工各专业工种管理与协调的几点思考[J].经营管理者,2013,(11):157.

建筑施工的协调与配合 篇11

摘要：城市发展是一个连续的过程，城市景观作为城市的视觉形态必然反映出这一动态发展的特征，在其中，局部利益与城市总体利益的冲突是不可避免的。本文主要探讨城市规划与景观环境的配合与协调。

关键词：城市规划；景观环境；协调

当我们把城市作为一个整体、一个系统来理解，城市景观就必须保持应有的一致性，城市一旦失去了对局部更新和小范围开发的控制与引导，便意味着城市功能结构和城市景观体系整体性和协调性的丧失。因此，城市的更新与发展必须从城市景观整体性出发，进行控制与引导，保持城市视觉形象的连续性和合理性，真正体现城市应有的价值观[1]。

一、与城市总体相关的景观控制

与城市总体相关的景观控制主要包括三个方面：城市轮廓线的控制、建筑高度分区和景观视线走廊的保护。

城市轮廓线是人们感知城市的一种特殊的视觉形态，在城市轮廓线中影响力最大的是建筑物，它和城市特定的地形、绿化、水面组成了丰富的空间轮廓线，每一个富有特色的城市都有自己独特的城市轮廓线：纽约曼哈顿密集的摩天楼，莫斯科巍峨而绚丽的塔楼，北京舒展而平缓的故宫建筑群和四合院民居，都给人以强烈的视觉感受，对城市特征的表达发挥了极其重要的作用。（1）观赏点（线）人们对城市轮廓线的感知与观赏点、观赏路线、观赏距离、观赏方式和观赏心理直接相关，而观赏点、观赏路线是最基本的因素。当人们处于城市外围或进入城市的过程中，城市作为一个整体以远景的方式被观赏，城市轮廓线的“第一眼”将会留下最为强烈的印象，引起人们较多的想象和感受。在城市内部，对城市轮廓线的感知与人们所处的场所直接相关；处于开阔地带，人们可以获得广阔的视野，城市空间轮廓线将呈现出连绵的“画卷”；处于城市街道中，人们对轮廓线的感受因距离、空间尺度而变得更为具体、可触摸，人们随着行进的节奏变化全方位地“体验”城市轮廓线的存在；城市制高点是观赏城市轮廓线的最佳场所，城市制高点超出了城市一般建筑物的高度，能夠以“鸟瞰”的方式去观赏城市的主要建筑物、自然因素的组合关系，视线把城市的重要景观因素组织起来形成“图形”为人们所感知、理解。

（2）轮廓线的组织城市轮廓线存在着“图形与背景”的组织关系，控制与保护城市轮廓线必须确定构成城市轮廓线的主要因素和次要因素。为了强调主要因素在城市轮廓线中的主导地位，就必须限制次要因素的扩张。城市轮廓线组织的关键是合理控制建筑物的高度、体量和体形，使主要因素成为城市轮廓线的主体，而次要因素始终处于从属的地位。从城市发展的趋势来看，建筑的高度出现了普遍增高的倾向，在一般城市，量大面广的城市住宅大多达到6层，高度在20～24m，而高层建筑成为当今城市中最活跃的景观因素，对城市轮廓线的影响巨大，在许多城市，已经成为城市轮廓线的关键因素，因此，城市轮廓线的组织必须严格审定高层建筑的选址、高度、体量和造型，应该认真研究高层建筑的分布规律，建立与城市功能相一致的视觉形象和空间轮廓线[2]。

二、城市规划与景观环境的配合与协调

首先，城市空间环境的更新有利于吸引投资。城市外向经济的发展在很大程度上取决于城市吸引外资的能力。为了更好地吸引投资，要求城市不仅要具有便捷优越的交通、信息、服务设施，还要有优美的城市环境。通过城市空间环境的更新和改造，可以促进基础设施建设、提高环境质量、创造良好的投资环境，从而吸引国内外企业和投资者，获得新的经济增长点。

其次，城市空间环境的更新有利于当地旅游业的发展。旅游业当前已经成为中国新的经济增长点，旅游发展对城市空间环境提出了新的要求。可以通过发掘文化商业中心的旅游价值，发展历史文化旅游，结合城市整体空间环境的优化，促进旅游发展。保护、整治、旅游开发相互协调的城市空间环境更新，可以保护并开发更多的历史文化资源和良好的城市空间环境。例如中国沿海城市大连，明确提出通过城市空间环境更新提高国际知名度，最大限度地吸引外资，促进经贸和旅游的大力发展。通过采取一系列的环境整治措施，利用独特的地理景观创造良好的城市环境，吸引国内外游客观光考察和投资，极大地促进了城市商贸、金融、旅游等相关产业的发展。在城市环境整治的基础上，发展商业、旅游业，使大连成为东北亚的购物天堂，旅游业成为大连的主导产业之一[3]。

再次，通过城市空间环境的更新，还可以达到复兴城市活力的目的。在城市中，如果有一个独具特色的公共空间环境，那必定是吸引市民和观光客前往的场所，并将成为城市面貌的重要标志之一。环境整治创造了积极的城市公共空间，使物质环境质量得到极大的提高，从而吸引大量的消费人群，促进商业、娱乐业、服务业等第三产业的发展，带动经济蓬勃发展。同时，物质环境的不断改善可以极大地增强城市公民的自豪感、荣誉感，进而激发市民的集体认同感，带动城市精神面貌的全面提升[4]。

最后，城市景观视廊的控制，主要是通过控制或限制与之相关、相邻的建筑物的形态与空间位置，确保城市景观主体构成因素始终作为“图形”而存在。城市景观的展示有两种基本形式：一种是城市景观的主体因素作为视觉焦点而存在，在一定范同内，特别是以街道为代表的线形空间中，对人们的活动具有视线引导和空间定位的功能，使人们的活动、视线建立起了明确的方向感，景观视廊的保护就是通过对相关因素进行组织，对视线走廊两侧的建筑物进行形态和尺度方面的限制，使城市景观具有良好的连续性和引导性；另一种是城市景观的主体因素作为视觉中心而存在，城市景观作为城市的“风光图片”，人们以静态的方式来感知城市景观，城市景观的组织应该为人们提供最佳的观赏点，从整体出发，协调各构成因素之间的形态组织关系，保证有合理的视角、以良好的“画面感”为人们所感知和理解。

结论

因此，建设结构紧凑、景观优美的城市空间环境，既是改善城市居民生活质量的必然要求，又是促进城市经济发展的重要途径。

参考文献：

[1] 张孝影，庄树涛. 浅谈环境保护与城市规划[J]. 农村实用科技信息，2011（04）

[2] 张秀岩. 论城市规划对环境的影响[J]. 中国新技术新产品，2011（04）

[3] 毛旭东. 简论城市规划建设中的环境保护问题[J]. 黑龙江科技信息，2011（21）

建筑施工的协调与配合 篇12

1 建筑施工多专业管理过程中存在的问题及其原因分析

在建筑施工过程中, 各专业施工管理过程中肯定会存在一些施工交叉问题, 那么下面我简单对建筑施工过程中多专业管理过程中存在的问题进行分析, 并对其发生原因进行探讨, 从而不断地优化建筑施工管理。

1.1 从施工技术质量方面

随着我国科技技术的发展和进步, 科技技术不断地应用于建筑工程施工过程中, 建筑施工工艺也不断地提高和改善, 建筑行业新工艺、新技术、新材料、新规范的出现, 使得建筑产品越来越多、越来越人性化, 越来越智能化, 各个施工作业划分也越来越精细。各个施工作业之间一方面要确保自己的施工进度安排和施工质量控制;另一方面由于建筑施工不是一个一个独立的个体, 而是一个连续的施工过程, 因此在施工过程中, 各个施工专业之间可能会存在一些交叉过程, 比如在主体施工过程中, 建筑安装工程就绪配合土建施工完成, 而在土建施工过程中, 要避免对安装工程的预埋管线造成破坏, 因此在施工过程中, 就需要做好交叉作业施工管理。一旦没有全面考虑到各项施工作业的质量控制和进度安排, 那么就很容易产生返工、误工等问题, 因此, 一方面会延误了工期;另一方面也影响了工程质量, 增加了投资, 给建筑施工管理带来了很多问题。

1.2 从施工管理方面

当前建筑企业主要的施工形式是分包管理, 那么在进行专业分包划分时, 也很难实现名明确的划分, 主观上各单位在利益的驱使下, 希望相关单位承担更多的工作, 经常会造成工序之间的退让, 那么最终就会造成施工工作的模糊, 导致两个施工单位之间都没有进行这项工作的完成。

在施工管理过程中, 施工组织管理不健全, 施工人员之间的责任不明确, 或者是施工人员的质量控制意识较差, 在施工过程中, 即使发现了一些问题, 也认为这不会影响整体的工程建造, 或者认为这不是自己职责范围内的工作, 自己不需要操心, 施工人员的质量控制意识非常薄弱, 责任心也较差, 因此, 在施工过程中对于各个施工专业之间协调配合工作带来了很大的困难。

在施工过程中, 通常由于各个专业施工人员的技术水平各有所长, 那么综合性技术人才缺乏, 因此对于各自的施工可以保证, 但是对于建筑整体的施工建造质量就不能够进行很好地施工管理和控制, 从而造成工序之间的施工管理混乱, 影响建筑施工的进度和质量控制。

2 加强建筑施工各个专业之间的协调配合管理

在建筑施工各专业协调配合施工管理过程中, 首先, 各单位应该对于各个专业施工之间的配合加强认识, 对各个专业施工配合管理的重要性充分认识, 在工程管理过程中, 对于施工人员中实行岗位责任制和奖惩制度。其次, 在进行责任划分时, 要明确的规定业务、监理以及施工单位之间的责任, 并且要求其严格执行, 通过奖惩制度来实现职责的履行。最后, 在施工过程中需要建立科学合理的管理模式, 做好相关施工质量的控制和监督, 对于施工过程中的材料也做好相应的保管, 确保各自负责的每一道施工工序都可以顺利完成。下面针对建筑施工专业在施工技术质量和施工管理方面存在的问题, 本文提出相应的改进措施来加强建筑施工各个专业之间的协调配合管理。

2.1 施工技术质量方面

在施工技术质量管理方面要从以下几方面进行有效低控制管理:第一, 提高设计人员的专业技术水平, 确保设计图纸和实际施工图纸相吻合, 做好图纸审核工作;第二, 图纸审核的技术交底图样也是比较重要的工作, 可以不断地对图纸进行优化, 从而提高建筑工程项目的建造质量, 同时也可以避免后期的更改, 为各专业之间的交叉管理提供了安全保证。

2.2 管理协调方面

在管理协调方面要从以下几方面进行有效低控制管理:第一, 业主和监理单位之间必须要对项目管理人员进行统一, 方便日后的工作开展和实施有效地组织管理;第二, 在管理过程中, 必须建立岗位责任制度, 明确权责, 做好分工协作;第三, 要根据具体的施工管理过程, 建立适当的奖惩制度, 提高员工的工作性, 同时也可以有效地避免施工过程中存在的问题。

2.3 组织协调方面

在组织协调方面要从以下几方面进行有效低控制管理:第一, 建立健全的协调会议制度;第二, 对于工程的施工工作做好落实管理, 加强监督检查;第三, 做好资料的保管, 同时对于各项工作严格按照流程, 相应负责人做好签字盖章处理, 在管理过程中要有理有据, 一旦出现问题可以追溯到责任人。

2.4 各细部工程协调施工管理

各个专业之间必须相互协调配合作业, 注重结构外表、功能和结构之间的关系, 从而确保各细部工程协调施工管理。

3 结语

在建筑施工各专业之间协调配合施工过程中, 企业以及项目的负责人必须加强重视, 通过在施工过程中建立完善的科学管理制度, 通过采取有效的管理手段, 从而不断地优化管理水平, 保证建筑施工质量。

摘要：随着我国建筑建造技术的发展, 我国人民生活水平的提高, 在建筑建造过程中, 对于建筑建造质量的要求也越来越高, 各个专业分工也越来越明细, 那么对于建筑施工过程中, 各专业之间必须做好相应的协调配合管理, 从而实现建筑工程施工质量和进度的保证。下面本文通过对建筑施工多专业管理过程中存在的问题进行分析探讨, 从而加强建筑施工各个专业之间的协调配合管理, 从而不断地提高我国建筑工程施工质量。

关键词：浅论,建筑施工,各专业协调配合,问题探讨,解决对策

参考文献

[1]秦晋卫.谈建筑施工各专业之间协调配合问题[J].山西建筑, 2012, 38 (34) :284-285.

[2]易思游.建筑施工各专业工种的协调与配合[J].陕西建筑, 2011 (4) :53-55.