电力工程质量管理改革措施论文

2024-11-04

电力工程质量管理改革措施论文(精选9篇)

电力工程质量管理改革措施论文 篇1

1电力工程质量管理的相关影响因素

1.1建筑材料的影响因素

对于建筑工程来说,建筑材料的质量高低直接影响工程的使用寿命,所以在建设的过程中所选用的建筑材料必须要符合工程建设要求以及国家相关的建筑规范。但是遗憾的是,现阶段我国电力工程建设中所使用的材料依然有滥竽充数的现象,这样严重影响了电力工程的建设质量。

1.2人为影响因素

无论是何种行业和领域,人员都是各种活动的主体,所以在进行电力工程质量的管理过程中一定要注重人为的影响因素。具体来说,每一项电力工程建设都需要大量的人力资源进行支持,所以人员的素质与水平直接影响工程建设的质量。可是现阶段我国很多施工单位与监理单位的水平并不满足当今电力工程建设的需求,这就使得建设的质量无法得到有效地保障。

1.3机械设备的影响

由于在电力工程的建设过程中会涉及到非常多的机械设备,所以机械设备的质量以及使用机械设备的规范程度等众多因素都直接影响施工的总体质量。因此在建设的过程中相关工作人员就要去综合考虑建筑的要求、相应的操作规程、机械的租赁费用等多个方面的问题,进而保证电力工程建设的质量,降低工程建设的成本投入。

1.4施工方法的影响

施工的方法直接影响着电力工程建设的质量。所以,无论施工方案、施工人员、施工流程中的哪个环节出现问题,对于工程建设的质量都有着致命的影响。因此相关的工作人员必须要加强对于施工中各个流程的控制[1]。

1.5环境因素的影响

质量管理的环境、技术环境、人文环境、工作环境、企业内部与外部的环境对于电力工程的建设质量都有着非常重要的影响。例如工作环境中的天气时常变化,那么就会严重影响工程的施工进度与建设成本。因此为了保证工程建设的质量,相关工作人员一定要对以上的各种环境影响因素进行深刻的探究,结合工程的实际情况,制定最佳的施工方案与应急方案,进而减少或避免突发事件对工程造成的不良影响。

电力工程质量管理改革措施论文 篇2

1 目前建筑工程造价管理模式的不合理性

由于经济的迅速发展, 物价上扬。一系列施工的因素, 比如人工, 材料以及机械的价格等不能保持其长期稳定, 并且随着市场经济发展, 伴随市场规律进行一系列变工。受这些综合因素的影响, 承包商和业主的性质已经发生重大的变化, 比如多远的呈现。在这一系列经济环境的影响下, 其建筑工程造价的管理模式的弊端逐渐显示出来。

1.1 针对其项目招标的具体分析。

由于建筑工程中业主进行片面压低取费, 以致提高其低等级的, 低管理水平的企业中标率, 对于一系列国企施工企业的发展比如其管理技术的发展、装备优势的开展进行一系列限制, 挫伤了企业进行管理技术的提升, 与装备水平提升的积极性。

1.2 承包商方面的问题。为了保证其中标, 承包商片面压低报价, 中标后利用现场签证来弥补损失的利益。

1.3 施工企业和业主之间的关系。

由于企业地位和业主之间是不平等的存在, 施工企业为了招揽到任务, 进行一系列垫资施工, 以及大量的贷款, 这样不利于企业的发展, 而且极易导致一系列债务, 不利于其金融业的发展。

1.4 有些相关施工企业为了确保利润的最大化, 大幅度降低管理费用, 大大降低其工程管理力度, 影响建筑产品质量的进步。

1.5 施工企业的利益受到严重受损, 造成施工企业市场经济的减少。

1.6 有些取费等级高的企业在得到任务到手之后, 将工程进行层

层转包给相对等级较低的企业, 收取其管理费用, 这样容易产生腐败, 并且低等级的企业一般情况下, 其管理水平都是比较低的, 其技术, 装备的水平优先, 容易导致工程事故频发。不仅给业主的利益造成损失, 而且带来极其恶劣的社会影响。

2 建筑工程造价管理进步措施

随着市场经济的日益开放, 其建筑工程造价的管理改革涉及建筑市场的一系列的经济效益管理, 对国家经济以及相关企业的发张造成极大的影响。工程造价的管理改革要在一系相应配套的改革措施的基础上, 按部就班的进行措施。

2.1 引入信息化技术进行发展。

经济的发展推动科技的创新, 在科技创新的前提下, 计算机网络技术日益得到普及, 各方面的信息迅速得到收集, 工程造价管理不是一门简单的学科, 它是综合性质很强的学科, 其中主要包括经济建筑学、设计施工技术以及工程材料学等等。面对庞大的知识信息机构, 传统式的管理模式已经不能满足他的需要了。针对这个现状, 我国要加快建设全国建设工程造价信息网。它包括一系列的指标, 比如人才、政策、工程造价机构信息系统, 以及定额信息系统等。积极推广计算机资料和信息数据库的建立。进行一系列通用管理软件程度的开发。并且按照区域部门进行一系列网络管理, 资源共享, 通过一系列有效信息的发送, 为国家相关关门以及社会企业提供一系列综合信息, 以形成合理完善的市场。

针对不完善的市场经济的现状, 我国内部各层次的工程造价管理机构不能很好的实现其工作效率, 并且收集、整理以及发布各类工程价格的信息, 严重滞后于市场, 建立一系列完善的工程造价信息网, 进行多渠道信息发布体系的完善刻不容缓。在当今的市场经济社会中, 及时的反应并捕捉其市场价格信息, 在激烈竞争力中脱颖而出的一个关键。

2.2 改变造价管理部门的一系列职能方式。

在具体的施工过程中, 需要对工程造价的管理部门的主体进行一系列明确, 对于该工程造价管理部门中的管理职能以及管理范围范围进行一系列的分析。以确保它的专业性、全面性, 投入到建筑市场造价的各个范围内。

2.3 建立相应的市场行为监督保障。

对于市场经济, 不能仅仅让它按照市场规律, 自我调控, 国家也要按照市场的具体运营情况, 进行一系列的宏观调控, 运营一系列严格的法律规范, 对相关企事业单位的市场行为进行一系列调控, 以确保不正当竞争的杜绝, 依法保证生产者、经营者与消费者之间的合法权益, 以促进市场价格的健康发展, 发挥其应有的调节作用, 促进市场竞争的公平公正。

3 建筑工程造价管理的未来发展趋势

当前我国的现状, 建筑工程造价的管理体系是不健全的, 不完善的, 该文针对这几年市场经济的具体发展状况, 对建筑工程造价管理的发展, 展开一系列设想。

3.1 实现完善的法律法规;政府的职能更加优化, 法律仲裁是其重要的职能, 建筑工程造价管理得到了一系列法律制度的保障。

3.2 对相关费用项目的降低;一系列的收费, 比如二次搬运费、以及特殊季节施工费等都是按照实际进行收取。

3.3 改变其传统的管理模式;

建筑工程造价管理的具体管理措施逐渐转变为了行业管理, 政府部门的作用只是进行协调与宏观指导工作, 行业协会进行一系列行业规范的制定, 实现其自我发展, 自我约束, 并且参与到国际工程造价业的大竞争环境里面。

3.4 完善的中介咨询服务体系建立;

中介机构要确定工程造价的一系列方面, 比如定期发布一些有关材料, 设施的价格及其价格变动指数, 预测其价格走势, 为用户提供一系列的动态的工程造价基础资料, 参与到工程项目的管理之中, 无论是从立项投资还是到招投标标底的建设, 工程造价管理应用于整个过程, 在这个过程中承担相应的法律责任, 是工程造价管理真正融入现代化市场经济的机制之中。

3.5 做好相关系列的工作;

对于招标管理、合同以及技术资料的管理要相对胶圈, 建立一系列的配套措施, 实现较为健全的建筑市场管理体系。

结束语

随着经济技术的进步, 对于我国的建筑业工程管理的要求越来越高, 尤其是对其专业性、技术性乃至政策性有了更高的要求, 为了实现建筑业工程管理与市场经济体制的融合, 我们需要对建筑工程管理中的各个因素进行探究, 以找到合适的科学技术方法实现建筑工程管理体制与市场经济体制的融化。只有这样, 才能提升我国工程造价管理方法的优化, 应对经济全球化的冲击, 在激烈的国际竞争中脱颖而出。

摘要:对工程造价管理要采取一定的措施, 让工程造价增长控制在合理的范围内, 该文结合目前工程造价管理的一系列状况, 对我国的工程造价展开一系列的剖析。

关键词:建筑工程,工程造价,造价的控制,相应改革措施

参考文献

[1]徐彬.浅析建筑工程造价的控制与管理[J].科技信息, 2006, (7) .[1]徐彬.浅析建筑工程造价的控制与管理[J].科技信息, 2006, (7) .

[2]朱全秀.浅谈建设工程造价全过程控制[J].消费导刊, 2007 (12) .[2]朱全秀.浅谈建设工程造价全过程控制[J].消费导刊, 2007 (12) .

[3]王善丽.建筑工程造价的合理控制[J].山西建筑, 2007, (3) .[3]王善丽.建筑工程造价的合理控制[J].山西建筑, 2007, (3) .

电力工程质量管理改革措施论文 篇3

【关键词】公路工程;重要性;质量管理;管理措施

【中图分类号】F253.3 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158(2012)09-0302-01

1、公路路基工程施工质量控制

引进现代质量管理原则。领导重视,牢固地树立“质量第一”的观念。指挥部领导人人抓质量,层层抓质量,逢必讲质量。明确提出:在确保质量的前提下,加快进度,在确保质量的前提下减少投资。并提出:“一次成功,就是节省投资”的大质量布点;进行随机抽检、试验、用数理统计方法进行资料整理,用科学数据验证,并且加大抽检频率,及时通报抽检结果,严格实行奖惩制度;实行质量会诊制度,对工程实行全方位、全过程的全面质量管理。一旦发现质量问题,进行会诊分从各个环节查找原因,制订措施,堵塞漏洞,把质量事故消灭在萌芽状态;尊重知识,培养人才,提高全员质量意识,尤其是质量管理素质,不断学习质量专业知识,持之以恒地抓质量,改进质量。对施工机械的检查和审批。在施工前,要对施工机械的完好率情况进行检查,以确保施工机械的正常运转,做到施工进场的机械保质保量。为了满足施工需要,还要对各种机械设备配套情况进行审查。如果各种机械不匹配,就会影响工作效率和施工质量。另外,还要对各种机械操作手的熟练程度进行一个比较详细的了解,尤其是大型或特种机械手的熟练程度,因为它直接影响工程进度和施工质量,所以应确保机械手操作熟练,运用自如。做好施工前的准备工作。开工前要对设计文件进行认真审阅,详细了解各段的填、挖情况,地质情况,填、挖土质和调配情况,对重要地段要作重点勘察,进一步核对设计资料,在发现与设计文件中有误和不符的地方应及时上报设计单位,待设计单位核实修改后,方可开工。对地表土不良土质进行认真清除,加强地基压实处理,地表植被、树根、垃圾、不良土质(盐渍土,膨胀土等)必须予以清除,同时应加大地表的压实密度,采用大吨位振动压路机处置。

2、道路施工质量控制难点及存在的问题

(1)通常道路工程的施工场地很难实现交通封闭,因此供其施工作业面狭窄,使得质量管理工作比其他工程项目更为零散、量大、连续性差。加上诸如电力、电信、有线电视、供热、煤气、给水、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰,使得原本狭窄的场地显得更为拥挤,一旦某些管线的位置不清楚,施工时极有可能把其挖断,造成重大的经济损失,并可能威胁到人民群众的生命健康,不仅会给道路工程进度带来负面影响,同时也会增加额外的投资费用,增大了道路施工质量控制的难度。

(2)道路工程容易受施工现场地质条件的影响,如遇施工现场地下水位高,土质差,就需要采取井点或深井降水措施,待水位降至符合施工条件,才能组织沟槽的开挖,方能保证正常施工,增加了质量控制难度。

(3)从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。道路工程施工作业的大部分都是农民工。他们能吃苦耐劳,要求也不高,但是他们缺乏专业技术训练、专业技能培训、缺乏质量安全意识、缺乏对自身权利的保护意识,也缺乏对工程施工工艺的掌握,增大了道路施工质量管理的难度。

3、道路工程质量问题存在的主要原因

建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同,项目管理模式各异,项目管理水平有很大的差别,建设市场离规范化管理有一定距离。

建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全推行开。有的项目未实行监理制,仍是内部监理,或指挥部领导下的监理,监理水平不高,力度不够;有的建设项目没有严格实行招投标制,有的不招投标,有的议标,自己的项目自己干,仍存在自己设计、自己施工、自己监理、自己验收、自己接养的“五自”工程。

业主项目管理能力欠佳,对大型项目管理没有经驗,有的业主是由各相关单位抽调人员组成的临时指挥部,存在临时、松散、短期的思想观念,质量意识和合同意识相应淡薄,在目前上项目比较多的情况下局面不容乐观,无法解决。对设计、施工、监理单位的资质没有严格要求,一些项目存在资质不符、越级承揽任务及工地现场人员、设备与投标书不符的现象,有的甚至没有资质也能进入建设市场。

很多项目未做到造价合理、工期合理、分标合理。我们应坚持合理标价,防止建设市场恶性竞争,而现在压价竞标,低价中标的情况很普遍;有很多承包商计划经营部门管投标,目的为中标,施工由工程部门来承担,这有很大的计划经济成分,业主是少花钱多办事,承包商一般是想先揽活后算帐,不怕亏本,就怕不中标。俗话说巧妇难为无米之炊,低价不可能出优质,优质工程的标志之一就是资金足额到位,低价中标的节约是假象,承包商在工程实施阶段拼设备、分包、偷工减料、索赔、虚假计量、变更设计和单价,会想方设法来弥补低价带来的损失,令质量管理者防不胜防,给工程质量埋下很深的隐患。

4、未来道路工程建设的发展方向

50年来,我国公路建设已取得巨大成就。回顾我国公路发展历程,对比世界公路发展趋势,可以认为,我国公路交通正处于扩大规模、提高质量的快速发展时期。但是,由于基础十分薄弱,我国公路建设总体上还不能适应国民经济和社会发展的需要,与发达国家的先进水平相比还有较大差距。从公路技术等级看,在全国公路总里程中还有近20万公里等外公路,等外公路占公路总里程的比重达到14.4%,西部地区更高,达到21.8%,技术等级构成不理想。从行政区划分布看,由于经济发展和人口分布的不平衡,公路发展在各地区之间存在着较大差距,总的来看,东部地区公路密度较大,高等级公路的比例也较高,明显高于全国平均水平,更高于中、西部地区水平。

因此,为逐步实现我国交通运输现代化的总体战略目标,按照道路的使用功能和交通需求,重点提高经济相对发达地区的公路技术等级,根据国家西部大开发战略,大力扶持西部地区公路基础设施建设,将是本世纪末以至下世纪初我国公路交通发展的战略重点。

5、改进道路工程施工质量的措施

在任何一项工程开工前,要根据实际情况,设立从技术负责人(或总工程师)为首的,自上而下实行技术业务统—领导和分级管理的一个系统,并根据需要设立各级技术管理的职能机构和职能人员,各级职能机构都有明确的职责范围,并建立各级责任制,一般认为,根据在施工过程中通常开展的技术活动,应该建立以下几种管理制度:①图纸会审及设计变更技术核定制度;②施工日记和施工记录制度;③技术交底制度;④材料验收制度;⑤工程验收制度。

6、结语

电力工程质量管理改革措施论文 篇4

1、学院的配套政策和教师的参与情况

过程装备与控制工程专业自获得学校重点建设立项以来,学院的党政领导非常重视重点专业的建设工作,不仅亲自担任专业建设的指导,还动员全院各方面给予大力的支持,配套了专业建设经费,利用学院经费购买了专业实验设备、微机和教学科研的图书资料。专业教研室全体成员均参与课题建设和教学改革工作,集体讨论专业结构调整、课程体系优化、教学计划修订、教学方法等教改方面的问题,形成了共识,并付诸实施。

2、专业师资队伍建设的规划与措施

建立一支高素质、结构合理的师资队伍,是专业建设的关键。原专业师资存在的主要问题是知识结构不合理。一方面大部分教师均毕业于机械和电子专业,过程装备和控制等方面的理论基础比较欠缺;另一方面过程装备与控制专业出生的教师都是青年教师,教学经验不足而且缺乏工程实践知识。因此更新教师的教育观念,改变教师的知识结构是当务之急。我们采用的办法是:

(1)引进部分高学历高水平的人才,如引进本专业的博士、硕士等。

(2)提高原有教师的水平。一方面积极鼓励青年教师进修、攻读高一级学位,对在校工作的青年教师,则通过外企业培训,积极创造条件,提高在职教师的素质。另一方面定期进行教学质量检查、评比和研讨,对教学质量差一些的青年教师,安排经验丰富的老教师给他们帮助和指导。再者是鼓励和支持青年教师参加全国高等学校过程装备与控制工程专业教学和科研成果交流会等学术活动以及校内外的短期培训班学习,拓宽和更新他们的知识,提高其教学和科研能力。由此而逐步形成一支学历层次高(研究生以上占69.2%)、年龄结构和职称结构比较合理(45岁以下占69.3%、高级职称占61.5%)、专业素质水平较高的教师队伍。

3、专业培养目标的定位和教学计划的修订

参照专业教学指导委员会制订的总体框架,我校过程装备与控制工程专业的培养目标重新定位为:本专业是以过程装备设计基础为主体,过程原理和装备控制技术应用为两翼的学科交叉型专业。培养德、智、体、美全面发展的、具备化学工程、机械工程、控制工程等方面的知识,能在建材、化工、环保、机械以及劳动安全部门从事建材、化工与过程装备的工程设计、技术开发、制造安装、生产管理、质量监督以及经营管理等方面工作的应用型高级工程技术人才。

按此新的培养目标,结合四川和我校的实际情况,确定了我校过程装备与控制工程专业的知识结构框架,本专业的知识由基础理论知识和专业知识两大部分组成。专业知识因专业方向而异,系统设计技术方向是以过程设备设计和过程粉体机械为主体的装备知识,过程装备控制为辅助知识;运行安全管理方向则有过程装备及安全、管理三部分。基础理论知识包含人文基础、科学技术理论和实践基础三方面,以科学技术理论为重点,人文基础和实践基 1

础辅之。科学技术理论包括公共理论基础、专业理论基础和专业技术基础。这些基础理论知识的掌握为专业知识打下坚实的基础。并以此来制订出专业的教学计划。

在2005级的教学计划中,与老的教学计划相比有了较大的修改。新的教学计划体现了“一体两翼”的专业总体构架,实行化学工程、机械工程、控制工程多学科交叉。在这一届教学计划基础上进一步修订的2000级教学计划中,增设了过程装备设计和过程装备安全管理方向,以满足社会对装备设计和安全管理人才的需求。两个专业方向前五学期开设的课程完全相同,学生以社会需求和学习成绩为依据来选择专业方向,从而有效地激发了学生学习的主动性和自觉性。

我们在制订新的培养计划时,理顺了课程体系。适当增删课程的门数,从而达到有效地精减课内教学时数的目的,使本专业课内教学总学时数由原教学计划的近3040学时减少至现在的3024学时。新的教学计划体现厚基础的原则,保证了公共课、学科基础课的教学时数(公共课占50.79%,学科基础课占16.14%),缩短了专业课的教学时数,增加控制类课程的门数和学时数来扩大学生的知识面,从而初步形成了较为合理和优化的专业培养方案。

4、课程体系改革及优化

根据“一体两翼”的专业定位,优化课程设置,建立新的教学课程体系,以适应培养知识面宽、基础扎实、弹性大、能力强的复合型人才的需要。具体做法如下:(1)增设控制类有关课程,满足专业拓宽的需要。如开出过程控制系统及工程等课程,并在控制课内教学总学时数情况下,适当地增加控制类课程时数,使学生掌握化学工程、机械工程和控制工程学科有关知识,以适应过程装备大型化、自动化的需求。(2)加强理论基础、淡化专业,将专业课学时数控制在总学时的10%左右。如对过程粉体机械以解决选型和应用为主,将课时由48减小至32左右。同时开出较多的选修课,如故障诊断与可靠性分析、环保装备设计等课程,以增加专业的柔性。(3)加强计算机、人文基础教学。开出一定比例的人文类选修课,增加计算机的课程,如增开单片机原理及应用C等课程,使得计算机教学四年不断线,让学生较好的掌握一门计算机知识,提高学生的综合素质,以适应社会发展和科学技术发展的需要。(4)加强实践性环节,积极创造条件,在变更实验内容的同时还增大实践环节的学时比例,由建设前的20周增至建设后的24周,以增强学生动手能力和创新能力。

5、教材使用与更新

为了规范专业的知识结构和保证教学质量,2000级以前(含2000级)的专业核心课程均使用全国统编教材,从2004级开始,专业核心课程(过程装备设计、化工原理)按新专业的要求全部采用全国高等学校过程装备与控制工程专业教学指导分委员会组织编写的面向21世纪的新教材或“十一五”国家级规划新教材。同时要求任课教师在教学实践的基础上不断探索,进行必要的补充和整合,使之更适应我校的实际情况。

6、教学内容与教学方法及手段改革

立项建设后,本专业开设的课程,除了学校规定学时数的公共基础课外,专业基础课及专业课的教学内容和学时数均作了较大的调整。每门课程的实际授课时间约为立项前计划的75%左右。因此,为了保证教学质量,课程的教学内容必须改革,进行重组和优化,注意协调各门课程之间的内容,避免授课内容重复,及时更换能反映学科前沿发展的新教材,以便学生接受到最新知识,并组织编写了各门专业课程的课程简介和课程教学大纲,规范各门课程内容,保证教学质量。

在教学方法上,要求教师们采用比较式、启发式教学,讲课中要求突出重点、详略得当,以提纲式教学为主。充分发挥学生的主观能动性,让学生自学和教师课堂讲授、指导、解答疑难问题相结合。

在教学手段上,也积极进行探索。化工原理课程采用了多媒体(CAI)和教学模具教学;化工原理课程中典型容器的操作工艺,用观看动画来代替课堂的抽象讲解;过程设备设计等课程,采用图片资料讲解,加深了学生对设备结构的认识,节省了在黑板上画图时间和板书,提高了授课速度。此外,还制作了过程设备设计和化工原理课程的CAI课件,通过对课件和设计计算软件的进一步完善以及课程的建设,提高教学效果。

7、结合专业课程教学实施素质教育

在素质教育方面,我们主要是采用教学计划安排与课外指导的方式。如教学计划中保证开设马克思主义理论、思想道德修养、法律基础等“两课”课程的学时数,以利于提高学生的政治、思想道德以及法律方面的素质。鼓励学生选修人文类课程,以利于学生人格和其他方面的全面发展。在专业课程教学中,注意理论联系实际,重视实践,提高学生解决实际问题的技能,如绘制实际工程图样和拆装专业有关设备等;课外指导则是通过让学生参加勤工助学、社会实践活动、专业思想教育、心理咨询等活动,为学生的学习、实践、成才、身心健康提供有效的服务。并积极推荐学生参加校团委的素质教育学院的学习。

作为教育工作者,既要教书又要育人,在这方面,专业教师都有自己的体会。这方面做得比较好的是肖九一和廖磊副教授,他们严谨治学深深地影响着专业的每一位师生。此外,青年教师也利用做班主任的工作,积极实施素质教育,由于工作认真负责,唐毅老师、张华老师、张健平老师、江涌老师等深得学生的好评。

8、实践性教学环节改革情况

实践性教学环节是培养工科专业学生的动手能力、处理实际问题能力的重要环节。因而,我们非常重视对实践性教学环节的改革。鉴于实验经费投入数量有限,大规模地进行实验设施的更新不切合实际,我们主要是加强对实验室的管理和改造。由于专业的拓宽,同时结合我校本科教学评优工作,我们对专业实验课进行改革,重新修订出实验教学大纲,删掉了一些老实验项目,增加一些新实验项目,以便满足实验教学的需要。过程装备与控制工程实验建设中用于购买实验设备的经费约为13万元;过程装备与控制工程专业实验设备投资的经费约为43万;后根据专业特点,建设了建材品牌实践基地,投资100万,现都已建设成功。

从而提高了大部分实验项目的实验测试手段,增加了部分实验的测试项目,实验室的教学环境得到了飞速的改善。

实习是理论联系实际、学校教育与社会相结合的重要教学环节。为了保证教学质量,我们修订了认识实习和毕业实习的大纲,派比较有经验的老师指导,并选择了一些区内优秀企业作为实习基地,如西南化机厂、川西北甲醇厂、四川美丰化工股份有限公司、双马水泥厂等,建立了长期、稳定的良好合作关系,得到了厂里各个方面的支持与配合。学生实习前,制订出切实可行的实习大纲和实习时间表,使学生一进厂就有组织、有计划、有步骤地进行;实习过程中,指导教师做好巡查、指导和监督;实习结束,学生按要求完成实习报告,以此来保证了学生的实习效果。

毕业设计(论文)是学生在校期间的最后一个实践性教学环节,是培养学生综合运用所学知识解决工程技术问题,完成工程师素质基本训练的一个关键性教学实践活动。我们一方面修订了毕业设计(论文)大纲和毕业设计指导书,另一方面注重指导教师自身工程实际知识的增强,再者依据培养目标选好毕业设计(论文)题目,并安排一定比例的学生参与教师纵向科研课题的研究和企业横向课题的技术改造,让学生从中掌握科学研究的方法和提高处理工程实际问题的能力,并结合四川和本专业的特点,安排做毕业设计的学生人数约占毕业生总数达85%。学生按毕业设计(论文)大纲和进程表进行,每位学生必须经过毕业答辩才能确定其成绩,可能获得“优”的同学还需经过学院组织的公开答辩。此外,学院已建设了60多台微机的实验室,学生可在微机实验室采用CAD技术绘制工程图样以及输入和打印毕业设计(论文)说明书,提高了毕业设计(论文)的质量,已有3位同学的毕业设计(论文)获得校级本科毕业设计(论文)优秀奖。

9、教风与学风建设的措施

在端正教风方面,我们经常对教师进行职业道德教育,让教师真正树立教书育人,爱岗敬业的职业道德观。健全教学文件和资料,各门课程有相应的教学大纲、教学进度表、内容简介和讲稿等。学院成立了教学质量考核小组,不定期地检查教师的教学质量情况,学院领导和教研室老师也经常听教师讲课,及时指出教师讲课中存在的问题,经常收集学生对教师的讲课调查反馈表,以便了解学生对每一位讲课教师的评价,并组织青年教师参加教学竞赛活动。由于采取了上述措施,教师的责任心大为加强,老师们均能做到备课认真,讲课力求条理清晰,普遍受到学生的欢迎,建设期间有2位教师评获教学质量优秀奖。此外,还组织教师参加教学改革,积极进行教学法研究,撰写了教学研究论文2篇,已发表在实验技术与科学等刊物上。并有2位教师指导的毕业设计(论文)获得校级本科毕业设计(论文)优秀奖,目前在研教改项目2项。

在端正学风方面,我们经常对学生进行专业思想教育,让他们树立学好专业知识,为祖国的社会主义现代化建设贡献力量的信心。严格执行学校和学院两级的各项规章制度、行为规范,约束各种不良行为,对各种违纪学生,严格按《学生手册》进行严肃处理。学院每学

行政管理体制改革的思路和措施 篇5

——中国行政管理学会 2006 年年会暨

“落实科学发展观推进行政管理体制改革”研讨会观点综述

中国行政管理学会

贯彻落实中央关于科学发展、构建和谐社会的战略决策,需要政府管理体制的不断改革创新。为了认真总结各级政府部门推进行政管理体制改革实践的有益经验,及时探讨行政管理改革的理论进展,2006 年 8 月 19 ~ 20 日,中国行政管理学会和广东省行政管理学会在广东佛山联合召开了“落实科学发展观推进行政管理体制改革”研讨会暨中国行政管理学会 2006 年年会。中国行政管理学会会长郭济,广东省委副书记、省行政管理学会会长刘玉浦,中国行政管理学会副会长夏书章、顾家琪,副会长兼秘书长高小平等出席会议并讲话。中央国家机关有关方面领导同志,国内行政管理学界著名专家、学者,地方党政部门的实际工作者,科研院所从事行政管理研究的理论工作者共 380 人参加了会议,研讨会共收到论文 338 篇。

根据年会主题,本次研讨会集中探讨了四大专题:行政管理体制改革和政府治理创新,政府决策科学化和依法行政,政府和社会主义新农村建设,政务公开、电子政务和绩效评估。与会人员经过深入讨论,分析了当前我国行政管理运行中的一些重大理论和实践问题,探讨了推进行政管理体制改革的方向和路径,并对政府行政管理如何更好地贯彻落实科学发展观提出了对策和建议。

现将会议的有关观点综述如下。

一、落实科学发展观和行政管理体制改革

用科学发展观指导行政管理体制改革。会议首先强调要用科学发展观指导行政管理体制改革。高效管理和科学发展存在辨证的关系,实现科学发展要靠高效管理,管理要以科学发展为方向。正确的发展观是高效管理的保证,现代公共管理必须坚持以人为本,注意全面发展,强调协调发展,保证可持续发展。有学者回顾和分析了我国的行政管理体制改革历程,认为改革既取得了巨大的进展和宝贵的经验,也存在着很多问题,影响了科学发展观的贯彻实施。一是始终没有制定一个行政体制改革的总体规划,理论研究尚不足,改革目标不清晰。二是由于改革总体目标不清晰,转变政府职能思路比较模糊,缺少科学发展的思想理念,只注重随着市场经济的发展进行经济管理部门的改革,而忽略了社会管理部门和公共服务部门的改革,转变职能没有新突破,人民群众需要的公共物品和公共服务供给不足。

高度重视行政体制改革的重要性。与会人员强调在以人为本,全面协调可持续发展的总体要求下,我们必须高度重视行政体制改革的重要性。行政体制改革的进步能推进其它方面的改革,而其滞后则会对各方面改革造成体制性障碍。当前经济社会发展中产生的很多问题,其

根源在于行政体制改革滞后。如投资体制改革滞后,各级政府直接管理投资项目,成为项目政府,导致盲目投资和低成本扩张;金融体制改革滞后,政府对生产要素市场直接干预,导致证券和信贷方面出现问题;社会管理体制改革滞后,社会公平和正义缺失,导致社会不稳定事件不断发生;收入分配制度改革和社会保障制度改革滞后,导致公共物品和服务供给不足。

与会代表一致认为,正如十六届五中全会所指出的,行政体制改革已经成为国家全面深化改革和提高开放水平的关键,已经成为全面落实科学发展观最重要的体制保障。在贯彻落实科学发展观中,政府管理和行政体制改革必须成为重要的突破口。

二、关于政府职能转变和行政管理体制改革

与会人员支持行政管理体制改革的核心问题仍然是政府职能转变的判断,经济调节、市场监管、社会管理和公共服务四项基本职能是行政管理改革的方向。

将政府职能转变到公共服务上是政府职能转变的根本。在市场经济条件下,私人产品按供求规律由市场及其市场主体提供,而公共产品由政府主导提供,政府要保证人民群众享有公共安全、公共保障、公共教育、公共卫生等基本的公共服务。公共行政体制的本质是“公共服务”,以社会和公众的公共需求为导向,追求公平和正义。政府公共服务并不是要求政府将全社会的公共产品全部包下来。应该划定公共事业的边界,纯公共产品由政府提供,准公共产品可适度市场化,竞争性产品则市场化。政府提供公共服务的方式应更为多元,可以由政府公共部门通过公共服务执行机构直接提供服务,也可通过外包等方式提供服务而由政府用采购等适当方式付费,或者增加公共产品与公共服务提供者,由政府进行监管。

政府职能转变的几个思路。一是政企分开、政资分开,完善政府宏观经济调控与市场执法监管的职能,为市场主体与市场环境服务。政府只在市场失灵时进行宏观调控。按照政企分开、政资分开原则调整和转变宏观调控部门的职能、市场监管部门的职能和定位国有资本出资人机构。转变政府对宏观经济的调控职能,为市场主体服务和创造良好的经济发展环境。将国家发展战略部门、财政部门、中央银行定位于国家宏观经济调控部门,形成国家发展战略、经济运行调节、财政税收政策、货币金融政策、产业发展政策互相联动的宏观调控机制。属于地方在本区域内的局部性经济调节,由省级政府经济调节部门在中央宏观调控政策的框架内进行,建立中央全局性经济宏观调控为主、地方局部性经济调节为辅的国家宏观经济调控体系。

完善市场规则尤其是市场准入规则,规范市场主体的市场行为,维护公平竞争的市场秩序,建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的市场执法体系。充分发挥行业组织的行业自律作用,把政府的执法“他律”与行业组织的行业“自律”结合起来,整顿和规范市场秩序,加快建设社会信用体系。

二是政社分开,强化政府社会管理职能,规范发展社会组织,完善社会管理体系。改革和完善社会体制,要进一步加强和完善政府的社会管理职能,提高依法管理社会的能力,切实管好应由政府管理的社会事务。要充分发挥各种社会组织的作用,提供服务,反映诉求,规范行为,提高自我管理能力。要充分发挥城乡基层自治组织的作用,协调利益,化解矛盾,提供服务。要实现政府调控机制和社会协调机制互联、政府行政功能和社会自治功能互补、政

府管理力量和社会调节力量互动的政府和社会共同治理。

改革社会组织的管理体制,消除社会组织行政化倾向,规范社会组织行为规则,化解各种社会矛盾,政府与社会组织合作、互动,共建和谐社会。通过社会组织,把劳资关系中的利益矛盾与冲突化解于企业,把涉及弱势群体的矛盾与冲突化解于基层,把群体性社会矛盾与冲突化解于社会。

三是政事分开,转变公共服务部门的职能,构建公共服务组织,完善公共服务体系。政府集中力量行使纯公共产品的供给职能,组织好准公共产品的多元化供给,退出竞争性产品的经营活动和直接干预,构建公共服务组织,加强公共设施建设,为广大人民群众提供公共产品和服务。社会保障、义务教育、基本医疗是需要政府提供的三大核心公共服务。加快建设与完善社会保障体系,扩大社会保障覆盖面,探索和建立适合我国尤其是农村地区实际需要的养老保险和基本医疗保险制度。完善义务教育制度,提供比较完善的教育环境、合格的教师队伍、科学的教育方式,全面提高义务教育质量。纠正基本医疗的市场化倾向,加大政府对公共医疗卫生尤其是基本医疗的投入,为广大人民群众提供最基本的医疗服务。

公共服务组织主体是事业单位,改革和规范公共服务组织首先要改革事业单位。属于提供纯公共产品的事业单位,不搞任何市场化运作,属于提供准公共产品的事业单位可适度市场化。在对不同公共部门的事业单位实行分类改革的同时,又要根据公共服务组织的共性对其进行规范的制度改革:一是政事分开;二是规范治理结构;三是实行信息公开,建立责任制度,在建立问责制的基础上按服务标准实施绩效管理和绩效评估。

公共服务仅仅依靠政府的公共财政是不够的,政府要动员社会力量、社会资源推动公共服务,这既有助于缓解贫困、缩小贫富差距,又可以培育共同的公共价值,促进社会的团结与融合,提升国家和社会的凝聚力。

三、行政体制改革中的机制创新

研讨会上,专家学者就行政体制改革中的机制创新问题发表了很多见解,提出了一些建议。

工程质量管理及保障措施 篇6

为强化工程实施质量管理工作,弥补质量检查管理缺失缺陷,落实工程管理体系,进一步提高公司项目工程质量,降低项目工程质量问题的投诉率,提升公司良好品牌形象。在原有的基础上进行进一步完善质量管理计划和办法,制定公司质量管理计划及保障措施。质量管理计划

一、质量管理目标 提高工程观感质量;

提高实测实量合格率百分比,分项合格率≥95%; 切实降低涉及交付投诉和功能使用等质量问题的发生率;

二、质量管理实施办法

工程质量办法以《工程管理制度》为基础,对主要核心内容进行细分和说明,强化操作执行。

1、加强工程质量制度管理

依据《工程管理制度》为基础进行工程管理,重点依据项目不同特点对工程施工质量难点和质量通病进行分析,提出解决办法。严格工程管理制度的落实工作,要求公司各专业部门共同参加,集思广益,不断完善工程管理制度。强化工程质量管理的落实,对落实情况组织检查和考核工作,将重点质量控制内容并入合同约定的控制目标,加强质量管理约束力。

2、强化专项方案落实 根据《工程专项方案管理》中专项方案目录要求施工单位进行施工方案编制,以“要施工,先要有方案”原则进行方案编制。严格方案论证工作,重点做好方案的落实工作,对项目专项方案编制和落实进行不定期的检查和考核,具体进行如下规定:

1)项目部必须在施工前组织专项方案论证会议,对专项方案的有效性和可操作性进行论证,形成专项论证会议纪要。施工单位根据会议修改后根据指引流程提报公司审核。

2)在施工过程中,项目部、工程管理部和质量管理部需对施工方案内容进行专项检查,重点做好方案落实工作。避免“方案编一套,现场做一套”现象发生。

3、加强材料设备检查验收工作

重点对施工方选用材料品牌、规格进行验收,符合合约要求。以《材料设备验收管理指引》为基础,对材料设备验收进行如下规定:

1)参与所有批次进场材料和设备的验收工作,确保每周检查或验收工作≥1次/每周,并填写验收记录,重点关注安装和装修类材料进场验收工作。材料经验收后方可使用,不合格材料必须在提出后的2天之内完成不合格材料的退场工作。

2)监理单位对月度材料进场报验材料及设备进行汇总,严禁漏报或不报情况,项目部对月度报验材料汇总进行检查,形成检查记录;

3)甲供、甲定乙供材料的第一次材料进场验收工作,项目部需联合设计部、成本合约部进行联合验收,形成共同签字并形成验收记录;

4)发挥平行检测作用,每个在建项目单独设立检测费用,对有疑义的材料和设备进行独立送检,确保材料进场质量。

4、加强工程样板管理

在《工程样板管理制度》的基础上对样板定义进行细分,划分为材料样板(样品)和工艺样板,对样板管理做如下规定:

1)材料样板(样品)

对所有甲供、甲定乙供、乙供材料进行材料样板(样品)的报送和存档工作,建立材料样板(样品)间,对材料样板(样品)进行归纳整理,编制材料样板(样品)清单,建立影像档案。

2)工程实体样板

以样板先行为原则,建立工艺样板,着重体现施工工艺和成型效果,根据《施工样板确认表》组织样板验收工作,样板内容包含但不限于一下清单内容:、桩头处理,地下室防水、后浇带处理样板、模板工艺样板(模板及支撑)制作 3、梁、柱、墙、板、楼梯钢筋和混凝土成型各一

4、墙体砌筑、抹灰、栏杆、扶手样板各一

5、网布铺设等防开裂措施样板、楼梯成型、进户门、铝合金门窗安装样板 7、公共部位装修样板≥1标准层 8、交付标准成品样板间≥1间、不同套型卫生间和厨房管道安装平面布置和空间布置各一、不同套型水、电、煤气、综合管线和控制开关预埋布置各一、地下室和公共部位综合管线集中排布区域样板各一

12、外墙排水、空调冷凝水样板、各类防雷安装样板

其余样板同上执行

逐步推行实体样板示范区。通过集中实体样板示范区的建立,展示不同阶段工艺节点做法,重点落实施工人员的样板教育和培训,提供工程检查验收标准。

5、加强工程停检点检查

根据约定内容做好施工工序交接和工艺的验收工作,根据《质量停止点检查》约定比例完成各项检查工作,重点做好以下项目的检查工作:

1)混凝土浇注前的钢筋和模板验收工作,施工、监理、项目部进行100%检查验收,项目部需根据工程管理体系要求形成85%的检查记录;

2)过程楼板厚度控制、保温砂浆厚度控制检查比例100%;项目部形成100%记录;

3)粉刷前砌体施工、网格布铺设及灰饼制作、粉刷工艺控制、洞口尺寸复核,施工、监理、项目部进行100%检查验收,项目部要求做到85%的检查记录;

4)地下室、外墙、门窗周边、室内卫生间的防水施工施工、监理和项目部检查比例100%;项目部要求做到90%的检查记录;

5)管线预埋施工、监理、项目部进行100%检查验收,项目部要求做到85%的检查记录;

6)房间空间尺寸分户验收内容检查比例100%;项目部对分户验收表单进行100%的验收签字确认。

7)项目部停检点检查工作要求≥1次/每周。

6、加强实测实量验收工作

完成《工程实体质量实测实量操作指引》中规定的施工单位100%,监理单位95%,项目部85%的检查比例,同时对实测实量进行如下规定:

1)项目部组团实测实量(项目组织,监理和施工单位参与),团测次数≥1次/每周,形成检查记录,并对偏差情况形成整改通知,落实整改内容; 2)扩大实测实量内容,重点对楼板施工过程板厚,钢筋工程安装,管线预埋和安装位置等按照验收规范开展实测实量工作。

7、切实推进标准化建设

通过实现细部标准化执行,推进工艺标准化建设,如明确统一粉刷网格设置位置设置,明确统一梁墙交接处等交接处防开裂措施,明确统一窗周做法,进行材料规格统一约定等内容,从小处做起,通过优化统一,形成适合华龙置业的标准工艺工法。以可操作性做为标准化推进的指导思想,逐步完善工程管理和施工工艺标准化建设。

8、加强图纸会审工作

重点做好工程强制性规范和涉及使用功能的图纸会审工作。组织各专业进行图纸会审的同时,要求项目部加强不同阶段的施工前图纸审查工作,要求每个项目管理人员形成一份图纸审查记录,记录审查内容、发现问题及意见和建议。

9、加强工程质量巡查工作

强化工程巡查,按照公司质量“三级管控”的组织构架,做好华龙公司层面的工程质量管理工作。具体如下:

1)做好项目月度巡检工作。巡检小组将月度“一检查”、“一复查”、“一评定”的“三一检查”办法对在建项目进行全面的检查工作,对材料、施工工艺、工程成型质量等进行检查和评定,实现工程质量全过程监督检查; 2)组织进行专项巡检工作。在完善对总包单位检查和评定的基础上,对门窗、防水、市政、景观绿化、精装修、消防等专业进行专项的检查和评定,通过检查修正,提高产品交付界面和功能质量;

3)参与和监督项目各专业验收初验,强化专业验收在提升质量上的功能,避免验收走过场现象的发生;

4)对临近交付项目做到全覆盖巡查工作,同时进行华龙公司层面的交付前检查工作,把好工程质量最后一道关;

5)对项目部进行日常管理内容的检查工作,对内部管理约定的工作项,如各项质量检查,项目周例会,工作日志等进行检查;

6)做好案例收集和教育工作。通过总结设计和施工典型性问题,进行案例制作,编制案例材料,组织公司各专业管理人员进行沟通交流,推广优秀做法,同时避免同一个问题在不同项目重复发生的现象

质量管理保障措施

为确保质量管理目标的实现,制定如下保障措施:

一、组织架构保障

华龙公司结合现多项目管理模式,为进一步明确质量管理责任,对工程管理线进行分解:

1、对工程管理线进行拆分,分解为一部和二部,由工程副总直接领导工程管理工作,分担工程管理工作内容,同时加强工程管理力度;

2、成立工程质量管理部,归属总经理室直接领导。在实现工程质量监督独立性的同时,加强工程质量监督力度;

3、完善评价机制。结合公司《工程管理制度》,进一步细化工程项目建设各个阶段的评定办法,做到以数据为基础、以影像为依据的评定方式,实现评定公平、公开、公正。完善监理公司和项目管理人员评定分值的确定方式,真正反应监理公司和项目管理人员的实际管理水平。

4、加强对项目部人员的管理,对项目内单体工程质量责任进行明确划分,明确管理人员分工、量化工作内容,划分岗位责任制。逐步优化项目管理团队人员结构,进一步优化人员配置,争取做到老中青相结合的项目配置模式。

二、人员保障

1、引进高端的项目质量管理人员,引进培养新的大学毕业生充实现场管理,对原不适应质量管理岗位、要求不严的人员进行降级和清退处理。

2、加强管理团队质量意识,通过强化现场工程质量检查,及时对不符合要求部位进行限时有效的修正,强化质量违规成本,对不合格项一律进行返工处理。进行组织对优秀项目进行参观学习,进行案例教育,加强各项目之间横向交流等方式,树立质量第一的管理思路。进一步加强对各项目施工过程的监督检查力度,在施工过程中实行项目部自检自查、质量管理部轮流检查的制度,及时修正施工过程中发现的问题。落实项目部质量、安全周检制度,形成检查记录。实行项目内部周例会制度,对周内工作质量情况进行小结,安排下周工作。组织工程质量专题会议及时解决质量问题。通过多种形式提高管理人员质量意识。

3、加强管理人员培训,积极开展以案例教育为主要方式的培训工作,及时通报阶段性质量问题,督促整改同时,加强质量问题的交流工作。进行交付问题和各专项验收问题的总结工作,做到交付和验收一个,总结一个,编制交付和验收问题的总结工作,形成记录,将存在的问题做为新开工项目审图的关键点进行重点管控项。

三、措施保障

通过日常监督和排名,对参建施工方、监理单位和项目部采取经济处罚等措施确保工程质量管理落实到位。

1、专项质量问题对施工实施5‐10万元,监理单位实施0.5‐1万元的进度款暂扣,由施工单位提报复验申请后经项目部和质量管理部复验后方可进行补发。什么时候完成整改完成,什么时候再进行补发。

2、每月对施工单位进行评定,通报施工方总公司,对月度评定分值靠后的施工单位进行专项约谈,对于单季度内累计2个月评定分值低于月度平均分2档及2档以上的施工单位处于2万元/季度的经济处罚。同时对交付后的投诉在5次以上的施工单位进行进行5万元的经济处罚,对于媒体曝光质量问题处以10‐20万元/次的处罚,将相关实施办法写入合同,增强合同约束力。

3、充分发挥监理公司对质量管控的作用,监督监理单位认真履行监理职责,确保监督到位。对监理工作检查提出量化工作任务要求,对于监理单位监管不到位出现质量问题,根据问题情况对监理单位处以2000~20000元的罚款,同时加强对监理人员的日常考察,及时撤除不合格监理人员。

4、落实工程质量管理责任追究制度,做到有责必究。对项目部采取奖罚措施,根据月度巡检,每季度对项目质量情况进行评分,对于得分低于90%个人及部门进行处罚,处罚比例为200~1000元,对于连续2次得分低的部们及个人进行通报批评,同时扣除半年奖金,连续靠后的相关管理人员进行降级处理。同时将排名将做为考核的主要依据。

5、强化对重点部位施工的我方管理人员施工监督,对容易产生质量问题的窗边渗水、屋面和外墙渗水、楼板厚度问题、电梯基坑渗水等部位进行我方、监理方、施工方的施工旁站,确保工程质量。对于检查中发现未进行旁站监督的,进行通报批评并对监理单位处以1000元/次,我方管理人员200元/次的经济处罚。

6、加强交付前项目质量的检查和维修工作。项目交付前组织工程管理部全体人员进行全面检查,并对检查内容以表格形式列明,并要求对检查内容进行签字确认,事后如有所列检查内容的投诉,追究检查人员的责任。检查完成后项目部督促施工方进行逐项整改,整改完成由项目部组织监理人员进行全数复查。工程管理部进行维修整改工作的抽查,对于整改结果复查不到位的项目部处于2000元/次的处罚和通报批评。

7、及时进行工程质量问题维修。对于交付时和交付后出现的问题,项目部应24小时给予业主书面答复,并明确维修方法和完成时间,维修完成后项目部需协同物业公司进行整改验收,验收合格后提请业主验收,对于24小时内项目部没有明确维修方法和完成时间的,根据《工程维修流转单》登记时间,进行500元/次的经济处罚。

新乡市华龙置业有限公司

电力工程质量管理改革措施论文 篇7

一、水利工程管理运作过程中存在的问题

(一) 管理理念和管理方式下相对落后

从目前水利工程管理的实际情况来看, 水利管理单位仍然采用原有的管理方式。这种落后的管理思想和方式已经不能满足时代发展对水利工程管理提出的新要求了, 具体表现在:水利工程管理不能适应社会主义市场经济的发展速度, 缺乏竞争意识, 不能对经济、社会和环境效益的最大化进行有效管理。同时, 在水利工程的建设和管理过程中过分依赖于上级部门的指示, 缺乏风险意识, 工作效率较低, 无法获取最大的经济收益。

(二) 缺乏规范的招标和投标管理

工程的招标和投标是必要的步骤之一, 但是从当前工程招标和投标的现状来看, 代理单位的资质不全是其中存在的最主要问题, 不利于保证招标和投标工作的规范性和公正性, 让不符合建设要求的设计、施工和监管部门参与到工程建设中来。另外, 施工单位还存在层层转包等现象。以上问题在水利工程管理中也同样存在。

(三) 缺乏完善的水利工程管理的运行机制

我国很多大型和中型的水利工程修建的年代都比较久远, 受到当时经济水平和建设水平的限制, 设计要求较低, 施工标准低和质量把关不严等问题普遍存在。再加上这些水利工程的运行时间较长, 所以大部分水利工程都因为年久失修而出现了各种问题, 最根本的原因就是水利工程管理和养护机制不健全, 不能做好日常的维修养护工作。

二、水利工程管理运作过程的改革措施

(一) 建立规范化的管理机制, 明确岗位职责

这是保证水利工程管理改革顺利进行的根本性措施。要做到这一点, 需要水利行政的主管部门明确岗位职责, 做好水利工程的养护和安全工作。通常, 国务院水利行政的主管部门的主要管理对象是对于国家经济发展有重大影响的水资源和跨流域的水利工程。具体到跨流域水利工程的管理中来说, 一般都是由上一级的水利行政部门负责。对于不同层级的水利行政部门来说, 建立规范化管理机制的前提就是政企分开和权责明确, 水利工程的管理、运行和维护等工作由水利管理单位负责, 而工程的安全管理则由水利行政主管部门负责, 依法追究安全事故的法律责任。

(二) 建立合理的水费形成机制, 加强收费管理

水利工程的管理部门在制定水资源消费的价格时, 一定要从保证成本、合理收益和公平原则等方面进行综合考虑, 并严格区分农业用水和非农业用水, 进行区别定价。因为农业用水直接关系到国计民生, 具有公益性, 所以要最大程度的给予优惠, 可以不考虑经济收益, 只根据成本进行核算。而对非农业用水的定价则应在保证成本基础上, 实现适当的经济收益。另外, 制定水价时还应该综合考虑到当地的水资源状况和市场供求关系, 来进行调整。另外, 在对农业用水收费时, 可以改良计算方式, 精简收费环节, 提高收费的效率。

(三) 实行管养分离制度, 降低管理成本

在对水利工程进行管理的过程中, 可以将负责维修的业务人员和养护人员进行分离, 细化岗位职责, 并建立专门的养护企业, 利用招标的方式择优选择。进行这一改革的主要目的就是简化水利工程的管理机构, 提高水利工程的养护效率, 降低管理的成本。为了实现这一目的, 各级水利行政主管部门应该努力为这一措施的实施创造有利条件, 进一步规范水利工程管理过程中的养护市场。

(四) 开展多元化经营, 充分发扬自身特色

我国的水利工程管理在多元化经营上具有得天独厚的优势, 相关的管理单位可以在保证日常维护的基础上, 利用水资源优势开展养殖、旅游、餐饮和种植等产业, 扩大水利工程管理单位的经济效益, 增强其经济实力。当然, 在开展多元化生产经营的同时, 一定要对这些产业的经营进行规范化的管理, 并严格遵守政府的治水政策, 实行政企分离, 按照社会主义市场经济发展的规律进行承包制经营。另外, 当地政府也应对水利管理单位的多元化经营进行宏观调控, 保证合理合法, 同时对水利工程的日常维护工作进行监督。

结束语

综上所述, 笔者从当前水利工程管理运作过程中存在的实际问题出发, 从建立规范化的管理机制, 明确岗位职责;建立合理的水费形成机制, 加强收费管理;实行管养分离制度, 降低管理成本和开展多元化经营, 充分发扬自身特色等四个方面对改革措施进行了详细讨论, 提出了自己的个人见解。当然, 要想促进水利工程管理的规范性, 还需要广大同人的共同努力。

摘要:随着我国社会经济的快速度发展和国家对基础设施建设的支持力度的加强, 水利工程建设获得了巨大发展。但是在水利工程建设的过程中, 后期管理中存在的问题也日益突出, 使得安全事故频发, 对周边地区, 尤其是下游人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。针对这一情况, 笔者结合自身的工作经验, 对当前水利工程管理运作中存在的问题进行了总结, 并就如何解决这些问题的改革措施提出了几点个人意见, 希望能为广大同行提供参考。

关键词:水利工程管理,运作过程,问题,改革措施

参考文献

[1]姬夏楠, 陈贝贝.针对水利工程管理中存在的问题提出改进措施[J].科技致富向导, 2012, 04 (30) :405-406.

[2]陈辉, 孙志超.当前水利工程管理中存在的问题及对策分析[J].科技致富向导, 2013, 02 (12) :326-327.

[3]朱光, 肖良.水利工程管理中存在的问题及对策分析[J].黑龙江水利科技, 2013, 11 (18) :248-250.

电力工程质量管理改革措施论文 篇8

摘要:论述了电气工程及其自动化专业内涵建设的一些改革思路 。从电气工程专业的需求和就业出发,介绍了黑龙江东方學院电气工程与自动化专业的课程体系和一些能力指标,以及对人才培养的一些改革措施的探索和实践。现代大学的理论教学和实践教学是相辅相成、不可或缺的两部分只有使二者有机结合、互相促进、相得益彰才能实现高素质人才培养的目标。

关键词:电气工程专业 内涵建设 改革

课题来源:2013年黑龙江省高等教育教学改革试点专项项目

课题编号:GJI201301043

TM76-4

一、电气专业的办学理由和就业分析

电气工程及其自动化专业是一个历史悠久、内涵丰富的老专业。

目前,全国已有240余所全日制本科院校和80余所经教育部批准的民办院校设有4年制本科相关专业,每年招收3万人,另外还有460所专科院校每年招收1万人。且研究生的每年招生已近万人,占本科毕业生的1/3,专科-本科-硕士-博士-博士后的完整专业教育体制相当成熟。同时,教育部和高校电类教学指导委员会正在紧锣密鼓地建立和推行专业教学的国家标准和工程教育的专业认证。

总体上电气专业的招生和就业都在所属学校中位居前列,但我们的问题是本院本专业毕业生的对口就业率仍需要提高,这里说的对口就业率提高主要是指就业层次低的同学的提高。由于部分同学专业竞争能力不够,较难拿到所期望的工作职位和待遇,因此便有部分同学只好改行从事某种本专业性质较弱的其它工作。

本专业的就业领域包括以下几个方面:

(1)在各类传统企业中从事电气设备的日常维护和技术改造,如担任设备动力部门的工程技术人员、车间设备技术员和电气设备维护人员,以及其它生产过程的运行人员。

(2)在自动化公司中从事项目开发和售后服务,如项目工程师和施工技术员、调试人员、售后工程师和项目经理。

(3)在中小微企业中研发、生产电子和电气产品,如从事产品设计和工艺的工程技术人员、生产线技术负责人或骨干、测试工程师、元件工程师、售后服务工程师等。

为了应聘这些职业,除了需要掌握必要的文化素质,还要接受基本电工理论和电工技能的训练,掌握电子电路的基本原理、制作、调试和PCB的设计方法,需要熟悉计算机的软、硬件基本技能(包括单片机应用技能和PC软件的应用方法),同时要求掌握PLC和工控设备组建、运行、调试和设计的基本方法,了解和熟悉某些测控、电力电子和电气传动的典型系统。为了适应本专业宽口径的就业特点,强调一专多能、可上可下(多次就业),以及适应现代科技发展和生产方式的学习方法。

需要指出,尽管很多同学目前掌握上面所列的基本技能要求,也有相当的差距,但总的几年大学教育过程,对其应聘和从事各类职业工作,都还是具有一定的积极意义。

二、 课程体系和能力指标

本专业将整个教学分为入门、课程和实训3个阶段。为使学生尽快安全入门电气工程专业,将编程类计算机课程尽量前移,同时专设入门课及其分组实践课培养学习骨干,并以电子技术和单片机为主要内容开展课内外科技创新活动,试图鼓励学生在学习过程中重视英语和数学知识的运用;实训则作为顶层学习的出口,分为嵌控、工控、测控和电控(电力电子与传动)4组,分别进行典型系统的综合实训、毕设和基本能力的培训验收,并倒逼传统课程的改革;而目前传统课程则尽量尊重国家电类教学指导委员会和各任课教师的不同改革举措,以不同方式反复地培养学生的基本能力和职业基础,以及适于现代社会的学习方式方法。

考虑我们学生应聘职位的入门性和实用性,而非领域专家的实际情况,本专业写入大纲的基本能力指标暂定如下:

1. 熟悉电气工程及其自动化行业,回答基本理论和安全用电的应知常识题。

2. 自选原理图分析,鉴别主要电路和元件,展示电路板的装、焊、拆、调、测能力。

3. 简单功能电路板的原理图和PCB设计能力,展示自选中英文元件资料的阅读能力。

4. 继电器和PLC等工控系统的梯形图设计能力,自选示例,并说明电气设备的安装、配线要点。

5. 自选单片机最小系统或应用系统,展示电路设计和编程能力,说明调试方法。

6. 展示基本测试仪器和软件工具的使用能力,阐述自选测试任务的工作过程。

7. 说明自选典型电力电子、电气传动产品设备或测控系统的工作原理和特点,展示综合分析能力。

三、本专业为完成人才培养计划中能力指标的具体措施

(1)开设综合技能类课程,加强技能培养

学院提出加强实践性教学非常正确,对提高学生就业率会有很大帮助。开设综合技能培训课程是加强实践性教学取得效果最好、最省时间的办法。

开设综合实践课程,让学生掌握目前电气电子行业基本技能,扩大学生就业面和提高学生的就业竞争力。高职高专类学校对这门课程非常重视对提高学生就业率效果明显,也是我校电气专业的学生就业也必须的知识。虽然有些内容部分课程中已经涉及,但学生的重视程度不够,集中授课可以达到更好的学习效果。

(2)开设《工业自动化技术》课程,提高就业竞争力

从事工业自动化类产品开发、生产、销售、技术服务是电气工程及其自动化专业的主要就业方向之一,非标准工业自动化设备开发是目前很热门的行业比如工大博实,开设这门课程可以提高知识综合运用能力,使学生掌握目前行业的主流技术,达到学习与就业接轨的目的。

(3)增加专题讲座的次数,是学校教育与行业技术对接

从大一开始每学期开设专题讲座每学期不少于三次,讲座的内容主要包括本专业的学习内容、就业形势和工作去向、目前行业中主流技术和发展趋势、本专业知识应用的典型范例、就业指导等等。让学生在学习知识的同时尽早了解和接触以后所从事的行业,扩大视野和知识面。

(4)在专业课教学过程中增加实践类教学内容的比例

在专业基础课教学过程中贯穿典型案例让学生了解所学课程的用途,提高学生的知识运用能力,摆脱学生为了考试而学习的弊端。

(5)加强校企合作,深化“应用性、职业型、开放式”人才培养模式。

为了响应学院加强企业合作,探索开放式办学的号召,我们先后在齐齐哈尔二机床、省自动化所和哈尔滨电工仪表研究所等单位合作建立实习基地和科研合作关系,也与其它一些公办民办单位进行了一些合作探讨。

现在我们计划一面尽快积极提高师生的实践能力,另一面积极发动师生继续探索适宜的企业、内容和合作方式,并重点探讨:以校区附近的工业园区为重点,在全面了解的基础上寻找合适目标;重点寻访工业机器人、电磁测量和信息处理协会、电控焊接设备、LED和光伏发电、智能电网和智能家居等领域的行业需求、就业渠道和合作伙伴;探索聘请校内外各层次专家参与实践基地建设的方式和方法。

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电力工程项目分包管理措施论文 篇9

多数分包商企业规模都不大,这就需要在签订分包合理时要对分包商的资质进行严格审核。但在当前部分电力工程分包管理中,存在着审核不严及私人交易的现象,这就导致部分分包商在没有满足施工项目具体要求的情况下进行施工,其施工能力、人员和技术都无法满足施工的实际要求,从而无法保证工程的质量,对工程效益带来较大的影响。

2.2分包商所使用的材料质量不达标

部分分包商在承接到工程项目之后,在施工过程中为了节约成本,往往在材料上下功夫,利用质量不合格的材料进行施工,一旦施工过程中监管不力,则会导致整体工程项目的质量受到较大的影响。

2.3一些分包商没有严格的规章制度

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