总包合同范本(直接收管理费分包)

总包合同范本(直接收管理费分包)（精选7篇）

总包合同范本(直接收管理费分包) 篇1

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对各分包单位的管理制度

目 录

总则¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

技术资料管理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

技术质量管理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3

施工管理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6

进度管理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8

安全生产管理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8

文明施工管理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨9 诚信为本、客户至上

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总则

各分包单位在齐鲁外包城奥盛大厦工程要严格按照各自企业的施工管理规定，组织好本工程施工的同时，要服从总包单位在施工现场的各项管理规定。

一、技术资料管理

1．分包单位必须持有符合要求的企业资质、安全生产许可证证明；项目负责人及主要管理人员和证书要与合同书人员相符；特种操作人员必须持有效的上岗证；分包单位所使用的施工设备必须报验，验收合格后方可使用。

2.分包单位进场前，必须向总包单位报送施工方案、进度计划，要详尽准确，由总包单位先审批再报甲方、监理。总包负责组织对安装专业分包工程进行二次施工设计，纳入总承包管理，各分包队伍应严格按照二次施工设计的方案进行安装。

3.各分包单位必须配齐本专业的施工规范、验收规范和标准图集，以便在施工过程中有据可查；负责具体施工的管理人员每日填写施工日记，记录当天施工的详细情况及存在问题；

4.分包单位根据本行业的现行标准或验收规范独立做好资料，在工程竣工时将竣工资料，包括质量保证资料、质量验收资料、质量评定资料原件移交总包方。所有资料必须与施工日记及现场施工情况交圈对口。总包有权在施工过程中抽查其资料整理情况，对不符合要求的要求其整改，多次不改的进行处罚。

5.对于需要办理隐蔽验收或其他专业部门验收的工序，分包单位应在工序完成并自检合格后，书面报总包方，需要质监站或其他职能 诚信为本、客户至上

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部门参加的，在报验单上予以说明，由总包方复核后报送监理及业主审批及组织相关部门检查验收。

6.有关工作联系函，各分包单位的联系函原件报总包方，并抄送监理、建设单位；签字登记备案后再向监理方报送，监理会同甲方协商后，将审批结果以书面形式发给总包方一份登记备案。进场的分包单位所有人员，须遵守总包单位质量及安全部门等现场管理制度。

二、技术质量管理

进场的分包单位所有人员，须遵守总包单位质量部门现场管理制度。各分包单位质量的监控，重点围绕以下几个方面进行管理：

1.施工图纸管理。分包单位应对本专业施工图进行仔细审核，对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应及时书面报总包单位相关专业施工管理人员，由总包单位会同监理、甲方、设计单位及专业分包技术人员重新修改，避免因设计引起的质量问题。总包单位参与施工前图纸会审。分包单位涉及图纸设计变更的，必须经总包单位上报监理、建设、设计单位，待书面确认下发后方可施工。

2.材料设备质量管理。分包单位采购的材料、设备等的产地、规格、技术参数必须与设计、封样样品及合同中规定的要求一致，进场材料的合格证及复试报告要求齐全，不符合要求的材料、设备必须退场。

3.进场材料的报检程序。分包单位进场的材料设备，应及时报总包单位进行核实，无误后，由总包单位签字后再报监理、甲方进行验收，通过后方可入库或使用。

4.施工质量的报验程序 诚信为本、客户至上

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（1）工程质量检查验收

①分项工程的质量检查验收由施工分包单位自行检查验收合格后再报总包单位质检部门，验收合格后向监理、甲方申报验收。即由施工方提出工程质量报验单，报总包、监理单位进行验收并核签，同时核查材料的出厂合格证件、试验报告、施工记录等有关资料。

②分部工程的质量评定，在所含分项工程全部完工，并签定了“分项工程质量检查验收的基础上，由分包单位负责填写“分部工程质量检查验收表”，交总包、监理单位核定、甲方核签。尚需进行观感质量评定的工程，先由分包单位自评，然后提交总包、监理单位、甲方核定。

（2）对“不合格”分项工程的处理

①分项工程质量，经检验为“不合格”时，由监理、总包单位提出“整改通知单”，经总监理工程师、总工签署发出，分包单位应立即提出处理办法和措施，进行处理。如按“质量验评范围”属监理单位、甲方参加检验的项目则需经其代表同意，涉及设计要求的有关项目尚需经设计代表同意。

②“不合格”分项工程处理完后，由分包单位提出“整改报验单”，经总包、监理复查合格后，签署意见。

5.施工过程的质量管理

（1)各分包单位应配备足够合格的现场质量管理人员，并将人员名单书面上报总包方。总包方同样有专职质检员对分包单位的过程质量开展面对面的监督与认可，同时对产品质量进行检查，并做好检查记录，凡达不到质量标准的，总包方不予以签字并督促其整改。诚信为本、客户至上

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（2)各分包队伍必须认真执行“样板制”：施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。总包单位对分包队伍的施工质量进行定期检查，发现与样板间不符时，要求其限期整改。

（3)由总包组织分包单位项目负责人及技术负责人参加，对分包队伍的质量通病预防措施进行监督检查，并验证措施的有效性。

（4)对一些成品与半成品的加工制作，有必要时总承包亦将抽派人员赶赴加工现场进行检查验证。总包检查合格后，报监理核验。

（5)每月甲方、监理、总包单位组织一次质量安全大检查，各分包队伍的公司分管领导及项目经理必须参加，监理、甲方一同参加，对于各分包单位的质量安全检查评定，发现质量问题要下发质量问题通知单，限期整改。如在限期内不能有效整改或整改不完善，对有关责任人将进行处罚，并填写在每月评定表内。

（6）若在施工过程中出现个别分包单位施工质量过差，进度严重滞后，对其他单位带来恶劣影响的，总包单位书面上报甲方，要求其单位领导必须到工地现场协调指挥，直至符合要求为止，并及时报告甲方；若屡次不整改，将组织人员进场整改，一切费用由分包单位承担。

6.成品、半成品保护

（1)施工作业前，应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计划。既要考虑在时间上保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉施工不产生干挠。做好工序交接，防止盲目施工、不合理赶工期和不采取防 诚信为本、客户至上

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护措施，而造成的互相损坏、反复污染等现象。交检要清楚，责任要明确，管理要到位。

（2)分包单位应制定详细可行的成品保护方案，在施工过程中及工程完工后，对产品的保护进行系统管理。已完成并形成系统功能的产品，经验收后，分包单位即组织人力和相应的技术手段进行产品保护，由总包参与协调和监督。

（3)每层均设平面图、材料堆放标识、技术交底栏和质量通病防治措施；根据整体要求合理安排工序穿插，施工中才能避免各互相交叉污染。例如：装饰工程大理石地面铺装完成后采用石膏板铺贴防护，小立面应用砂浆抹45°斜角保护，周围圈警戒线；墙面干挂大理石应及时塑料保护膜粘贴覆盖，阳角采用木工板粘贴保护；楼梯间采用竹胶板铺贴防护；落地门窗设臵警示标识等。

三、施工管理

1.方案实施问题。项目实施前，总包单位对各专业分包的方案、工艺程序、进度计划进行技术综合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，合理安排各分包单位的流水作业，避免因抢工作面造成施工混乱、打乱仗而影响质量、延误工期。

2.交叉施工矛盾问题

（1）所有施工图纸的会审、变更，总包单位均参与。

（2）由总包技术部门列出各分包单位施工过程中应注意的重点。如编制各分包单位既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向规划。

（3）各分包单位在施工时，对于非图纸原因产生的同其他单位 诚信为本、客户至上

奥盛大厦工程 的矛盾，统一上报总包单位协调解决；由于图纸原因产生的矛盾，书面上报总包单位，由总包单位会同监理、甲方、设计院及专业分包技术人员协调解决。

（4）每个分包单位在各工序施工前，需要土建或其他分包单位配合施工或应注意的事项，提前两天书面形式向总包方提出，以便协调处理，避免不必要的返工。

3.工期

各分包单位施工总工期、节点工期，应在进度计划中予以明确且严格按既定计划执行，同时和总包方安排的施工节拍与区域保持一致，以确保各单位同时施工时的有序、稳步施工。如遇特殊情况需要赶进度应服从总包安排，组织人员抢工，不得耽误总工期。

4.配合协调

现场施工总体布臵必须由总承包统一管理，指定各分包队伍在不同施工阶段中的使用场地和办公场地，各分包单位不得擅自堆放材料或堵塞道路。分包单位施工用的机具、电缆线、配电箱等进场时均应在总包处登记并做好标识。所有垂直运输机械均由总承包单位布臵与管理，以确保垂直运输设施的有效、合理使用，发挥其最大使用效率。

施工现场建立用水、用电、动火审批制度。分包队伍须提前填报使用计划，说明使用部位、使用时间及使用量送交总承包单位审批，以便做好统一协调管理。

总包方根据实际情况定期、不定期安排组织协调会。

工程协调会由总包单位组织，各分包单位项目负责人、技术负责人、施工负责人参加。各分包单位项目负责人及具体施工负责人必须 诚信为本、客户至上

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按时到会。无故不来或迟到者，将进行罚款处理，如因不参加会议而影响现场施工的，责任自负；届时监理、甲方一同参加，解决施工中存在的问题。

四、进度管理

1.总承包依据合同总工期，即在约定的时间内必须向甲方交付最终产品，为此总包对总进度计划进行周密策划和严格管理，各分包单位的计划工期必须履行投标书及承诺的合同工期要求。

2.根据总进度计划，各分包单位制定各自施工进度计划，并列出每个分项的最迟（早）应开始的时间及最迟（早）应完成的时间，同时注明关键工序的节点工期。

3.需要调整进度计划时，必须经过相互协调，并得到总承包的同意，并报监理和甲方签字认可。所有分包单位必须根据已审批的进度计划排出每周工作安排，每周报送总包方

五、安全生产管理

因为工程较大，专业分包单位较多，为确保施工正常有序地进行，各分包单位应做到以下几点：

1.开工前组织施工人员按工种进行安全教育和考试，并向总包方安全管理部门备案。必须自上而下进行全面安全技术交底，让全体施工人员掌握工程特点、安全操作规程及施工安全知识。复杂性的和危险性较大的工程，还要制订专项施工方案和安全技术措施，经总包方审查合格后报监理、甲方审批并贯彻落实。

2.从思想上和组织上把安全生产管理纳入总包统一的安全管理体系之中，进场的管理人员与员工都要接受总包方的安全教育，并履 诚信为本、客户至上

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行好总包方现场的管理制度，如：人员进出场工作证制度、施工现场安全生产规定、生活区管理制度、门卫制度等，分包单位必须遵守，以确保施工现场安全生产、文明施工。

3.分包队伍配备足够数量的安全、保卫人员，对本单位的材料库房、成品、半成品进行看护；分包单位的现场安全员名单须书面报总包方，其主要职责为监督本单位施工人员的安全生产，发现违规、违章操作的，必须予以制止并处理，总包方亦有专职安全员进行现场监督检查，发现隐患或违章将予以严肃处理。

六、文明施工管理

分包队伍必须遵守总包单位现场有关文明施工的规定，做到材料堆放整齐，并有标示；仓库、加工场区做到各类设施、机具、材料做到井然有序；每日工作面完工做到工完料净场清，垃圾存放在指定地点。严禁在现场随地大小便或在建筑物上乱写乱画，不得在现场打架斗殴、赌博，严禁偷盗行为，违者将予以重罚并清退出场；严禁雇佣不明身份的人员施工或留宿非本工程施工人员；宿舍内严禁使用大功率电器烧水、做饭、取暖，宿舍保持清洁卫生，不得污染墙地面和破坏公共财物，垃圾集中入桶，禁止随地乱扔。分包单位每天进行检查，发现问题及时处理，确保文明施工。诚信为本、客户至上

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对各分包单位的奖罚措施

目 录

总则¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨11

施工管理奖罚规定¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨11

技术质量奖罚规定¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨12

安全生产奖罚规定¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨13

现场文明、材料管理奖罚规定¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨16 诚信为本、客户至上

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总则

为进一步加强项目管理工作，更好地督促分包单位管理，确保工程顺利施工，特指定本奖罚规定。

一、施工管理奖罚规定

1.总包对分包单位的现场人员出勤情况不定时考勤，施工现场的主要管理人员，要求其承诺在现场的时间，如平时的检查、开会等必须在现场，考勤不在的按缺勤处理，每人每次罚款500元，现金交总包转甲方。

2.分包方报送的施工组织设计、进度计划经总包方、监理、甲方审批通过后，由监理下达开工指令，方可正式开工。未经审批施工的，给予5000元罚款并责令停工。

3.合理安排各分包单位的流水作业，原则上分段施工，若因不服从统一组织管理抢工作面造成施工混乱、打乱仗而影响质量、延误工期的，罚款相关单位1000～5000元。

（1）各分包单位工序交接书面报总包、监理单位确认后实施，下道工序认为上道工序未达到规定的质量目标可拒绝接受，并要求上道工序整改至规定标准，由此给下道工序造成的窝工等损失由上道工序承担，不能整改的由上道工序承担增加的费用。

（2）下道工序对上道工序不认真检查，盲目接收，或明知达不到质量控制标准仍进行接收的，一切责任由下道工序承担，由此造成的损失，接受人员承担100%。上到工序达到验收要求，下道工序分包单位不得无故不承接。

（3）关键工序的节点工期提前、拖后的按照合同约定给予奖励。诚信为本、客户至上

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二、技术质量奖罚规定

1.总包方有专职质检员对分包单位的过程质量开展面对面的监督与认可，现场质量经检验为“不合格”时，由监理、总包单位提出“整改通知单”，经总监理工程师、总工签署发出，分包单位应立即提出处理办法和措施并承诺整改完成时间。到期未整改的或达不到要求的罚款5000～20000元。

2.样板间未经验收或验收不合格展开大面积施工的，处以5000～20000元罚款，并责令其停工整改；发现与样板间不符时，要求其限期整改，与样板间差距过大，严重影响质量的罚款5000～20000元并进行返工。

3.自检：施工人员操作过程中应随时进行自查自纠，班组负责人在施工过程中必须按照相应的分项工程检验评定标准进行自检，发现不合格的情况应及时处理。经自检达到质量标准和质量控制目标并经分包单位技术负责人验收后，方准继续施工。分包单位技术负责人对所施工的分项工程应按分项工程质量检验批表中的内容进行检查并检查合格后方可报总包单位进行质量验收，连续三次一次性验收不通过，则对分包单位罚款500～5000元。

4.交接检制度：上道工序完成，下道工序插入前，分包单位质量负责人及施工责任人必须组织双方班组负责人进行交接检查，由总包质检员填写工序交接检查记录表，经双方认真检查并签字后方可进行下道工序施工。未经交接检严禁进入下道工序施工，否则视情节轻重每次罚款500-5000元不等。

5.因工程质量不达标而进行的返工或处理，除了进行必要的罚款 诚信为本、客户至上

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所使用的材料费、人工费均由该单位承担。

6.每月由总包单位组织一次质量大检查，对于各分包单位的质量检查评定，按照规范标准评定优良的奖励1000～5000元，差的罚款1000～5000元，并限期整改。

三、安全生产奖罚规定

1.各分包单位不得违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，如违章施工出现安全事故等意外的，必须立即认真负责地进行妥善进行处理，坚持谁生产、谁负责的原则，不能给工程带来负面影响。

2.各分包单位参与本工程施工作业的一切人员(包括警卫人员)进场前要进行体检，经医生诊断，凡患高血压心脏病、贫血病、癫痫病及其他（年龄超过45岁）不适于施工作业的人员，不得从事本行业。如有违反出现的任何意外由分包单位及本人负责。

3.分包单位必须保证参加施工的工人，必须经安全培训教育合格后，持证上岗，必须熟知本工种的安全操作规程和安全生产常识，严格遵守施工现场的各项规章制度。对新进场工人必须进行三级安全教育，经考核合格后，方可上岗；未进行三级安全教育就安排上岗的对分包单位负责人给予200元处罚。

4.进入施工现场，必须戴好安全帽，违者罚款100元；不系帽带罚款50元；总包单位负责办理统一工作证，分包单位进场时当日向总包单位提供员工档案信息，并交纳制作费（5元/个）和押金（5元/人），发现不佩戴工作证的，不得进入施工现场，违者每人每次罚款50元；不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋进行操作，违者罚款100元/人〃次。诚信为本、客户至上

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5.作业之前，必须对个人使用的安全防护用品进行检查，不符合要求的分包单位负责立即更换。禁止使用破旧的、淘汰的和伪劣的安全防护用品，违者罚款200元。

6.作业人员在进行高处、临边作业时，不规范系挂安全带，并做到“高挂低用”的罚款200元。

7.酒后进入施工现场、酒后上岗操作者罚款200元，并要求退场；施工现场严禁吸烟，吸烟要到吸烟室，违者罚款200元；动火作业要办理动火证，有专人监护，配备灭火器、消防水桶等消防措施，严禁私自动火作业，违者罚款500元。

8.分包单位对施工现场的防护设施、防护装臵、消防措施、安全标志和警告牌不准随意拆除或挪动，未经总包单位负责人同意拆除的安全防护设施和安全警戒标志，每处罚款200元，并负责恢复。

9.严禁攀爬脚手架、塔机、施工电梯防护架、安全防护设施等危险区域。

10.机具（机械）运转时，不得进行维修，更不得移动或拆除防护罩等安全装臵，违者罚款200元；严禁戴手套操作，在使用机具时出现的任何意外由分包单位负责。

11.分包单位进场时，现场负责人及时到安全办公室办理接水、接电手续，根据现场实际在总包单位监督下安装水表、电表，标识单位名称及负责人电话，并缴纳一万元押金（最后退场时退还，以便分包单位不能及时缴纳水电费、住宿费时直接扣除）。每月月底最后一天由统计员与分包单位负责人共同抄表计费，并及时缴纳水电费。电费按照1.5元/度（供电局收取电费1.2元/度，电能损耗0.3元/度），诚信为本、客户至上

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水费7元/立方（自来水公司收费5.4元，节能办超计划罚款每方1.6元，如额外超计划罚款增加按照各单位用水量分摊）。

12.生活区宿舍住宿按照每个房间每月350元收取房租费。宿舍用电每间宿舍挂表计量，按照1.5元/度收取。用水按照每间宿舍住9人标准估计用量每月每间宿舍270元（秋冬季一人一天1.0元）、405元（春夏季一人一天1.5元）收取，按占用房间收取费用，住宿不满9人按照9人计算。卫生清理费每个房间每月30元。每月月底最后一天由统计员、后勤负责人与分包单位负责人共同抄表计费，房租费、水电费与现场使用水电费一并缴纳。

13.施工现场挂设的水、电表，宿舍电表办好手续后，严禁分包单位私自改变，一经发现，罚款1000元。分包单位有义务维护总包单位的任何用水、用电公共设施，发现故意破坏的罚款1000元；施工现场属于分包单位的用电必须符合临时用电规范，严禁违章用电，性质恶劣，造成重大影响的给予10000元处罚。宿舍内严禁私拉乱接电线、插座，违章者罚款200元。宿舍内严禁私自使用大功率电器，每发现一次给予1000元罚款。

14.分包单位负责人负责教育员工节能降耗，树立节约用水用电和安全意识，使用完毕后及时关闭水龙头和电灯开关；严禁长明灯、长流水，开着的电器（电视、电风扇、充电器等）现象，一次处罚50元，发现水管破损未及时修复的，给予每次500元罚款，并立即整改。

15.施工现场的临时用电，必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》按照施工组织设计进行设臵，现场临时用电不按照规范要求 诚信为本、客户至上

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布臵和安装的一处罚款200元；严禁私拉乱接电线，违者一次罚款200元。

16.现场所有各种电线绝缘不准有老化、破皮、漏电等现象，违者一处罚款200元；电工不按规定接零或接地保护的，漏电保护器失灵、损坏更换不及时，一处罚款200元。

17.参与施工的分包单位人员对施工中发现的安全隐患，要及时上报，避免重大事故的给予200～1000元奖励；对于建设、监理、总包单位管理人员提出的安全隐患，分包单位必须严格按照“三定一验收”原则及时整改回复，违者罚款500～2000元。

18.故意损坏项目部公共财物的，原物赔偿，并罚款500元；楼层里或施工现场随地大小便者一次罚款200元。

19.发现施工人员偷盗现象，视情节处罚所在单位2000～20000元，情节严重者移送公安机关处理。不准打架斗殴，违章者予以2000元罚款。宿舍内不准聚众赌博，如发现给予劳务分包单位1000元经济罚款。

四、现场材料管理、文明施工奖罚规定

1.擅自乱用材料场地或堵塞道路的限期整改到指定位臵，拒不整改的总包方安排人员整改，整改费用分包单位承担，并对分包单位进行处罚1000元～10000元。

2.分包单位进场的材料、设备，必须报总包单位进行核实，无误后，由总包单位签字后再报监理、业主进行核查，通过后方可入库或使用。未经报验私自使用的处以1000～10000元罚款，并对材料进行复查，若材料不合格则全部清退出场，一切损失由分包单位自行承担。诚信为本、客户至上

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3.进场材料不按照规划放臵材料，乱堆乱放，不符合符合现场文明要求的，罚款500元，并立即整改；场地不清洁者，未做到工完料净场地清，屡次警告不执行者，每次罚款500元；严禁随意堆放垃圾，不按规定堆放到制定位臵，罚款500元。严禁私自从楼层边向外或电梯井、预留洞口向下抛物和倾倒垃圾，违者罚款2000元。

4.每层均设材料堆放平面图及标识，未合理安排工序穿插或未按成品保护措施施工的，造成互相交叉污染和破坏的，根据实际情况对该单位处以500～5000元罚款。

5.无正当理由不服从工地现场文明、材料管理制度，每次罚款200元，态度不端正者，加倍处罚。

备注：本工程所有罚款成立统一基金，用于奖励在施工在工程施工时表现较好的质量、安全、文明施工及施工进度管理，由总包单位管理。各单位进场时，认真阅读，传达学习，签字盖章后生效。

总包单位： 分包单位：

监理单位: 建设单位：

年 月 日

总包与分包安全管理协议 篇2

工程安全管理协议

总承包方：

（以下简称甲方）分 包 方：

（以下简称乙方）

依据建设单位与总承包单位签订的 项目工程【总承包施工合同】的有关约定，为使项目管理制度，协商一致，签订本安全管理协议。

乙方自愿遵照本协议约定，完成本工程的全部分包施工任务，并对其施工现场（工程）的“劳动力组织，生产进度，技术质量，施工安全，文明施工、成本控制及协调管理”等实施全面自主管理。

一、工程概况：

工程名称： 分包工程项目名称：

二、乙方委托代理人：

乙方委托 为本工程代理人，全权代表乙方签订本协议以及管理、处理本工程的一切事物。

三、作业面的移交：

乙方进场后，应在作业前主动与甲方办理好【作业面的书面移交】手续。作业面的移交手续包含但不限于以下内容：

1、作业面总包单位的“工作内容、质量验收”移交书。

2、作业面总包单位的“安全”合格移交书。

3、其他需要书面移交的项目。

特别约定：

1、凡是乙方未主动与甲方办理作业面书面移交的、或拒绝与甲方办理书面移交的、或因条件不具备而使甲方尚未移交的区域，乙方均不得自行进入或进入施工作业，否则，由此造成的一切不良后果由乙方负责。

2、乙方应搞好甲方已移交工程的“质量、安全设施”的成品保护，否则，由此造成的不良后果由乙方负责，乙方工程完工后，应对自己施工区域产品进行成品保护直至竣工验收后移交建设方指定物业公司，若因乙方成品保护不到位造成的损失由乙方自行承担。

3、甲方已完工程，如其质量、或安全不能满足乙方的施工要求，则乙方应拒绝接收，甲方应在限定的时间内整改完毕，直至满足移交质量、安全要求。同时就应承担乙方因甲乙工期滞后或因甲方原因未能连续施工所造成的一切损失。同时，乙方也不得进入进行施工作业，否则，造成的一切不良后果由乙方承担。

4、乙方已接收的工程，如在乙方施工过程中，继续发现的甲方工程质量问题，甲方也应负责整改，直至满足移交质量要求。

5、乙方已接收的工程，则视为其区域内的安全完全合格，此后乙方发生的所有安全不良后果均由乙方自行承担，甲方对现场安全文明施工应负总包管理职责，对各分包单位的安全文明施工进行统一规范管理。

四、乙方承诺：

任何时候、任何情况下，均不得因乙方进场后发生了不良后果【包括安全事故等不良后果】而让甲方承担责任或经济损失；在施工现场所发生的安全事故均由乙方自行负责。

五、乙方进场前，须向甲方提供“与建设单位签定的合同、企业资质、项目组织机构人员名单、施工方案、主要材料设备封样样品”等，甲方审校获准后方可进场。

六、乙方进场人员必须遵守甲方的规章制度，服从甲方现场管理，如有违反规章制度严格按照制度执行。

七、安全管理保证金的缴纳、退还：

乙方进场前5日内，应向甲方缴纳人民币 的安全管理保证金。乙方工程完工，且竣工验收合格后15日内，凭甲方开据的财务收据及完清甲方项目部相关手续，并报送一份乙方与建设单位审定的工程结算给甲方后，一次性退还。本保证金不计息。

因乙方原因导致的甲方各项损失，以及因乙方违返本合同约定而应该向甲方承担的经济责任，在安全管理保证金中扣除。

八、乙方使用甲方现场现有的生产生活设施计费办法：

1、生产（生活）设施：（1）、现场用水：

◇、接口数量和位置： 由甲方提供水源接口，数量和位置依据甲方现场现有的“干管布置位置”确定，且以不得给甲方造成任何管线布置增加费用为前提。

（2）、现场用电：

◇、接口数量和位置： 由甲方提供电源接口，数量和位置依据甲方现场现有的“干管布置位置”确定，且以不得给甲方造成任何管线（箱体）布置增加费用为前提。

◇、计费办法：水费 元/吨；电费 元/度。

九、乙方进场主要物资、设备的管理：

乙方进场的所有生产物资、设备、工用具等，均需要甲方“库房、保卫”共同验收，并向乙方出据“进场许可手续”，凡未在甲方办理“进场许可手续”的一切物资、设备，均视作为甲方现场所有，任何单位和个人均不得占为己有或“清退运输出场”。

十、款项（水电费、其他费用）的缴纳： 水电费用：

甲方水、电费缴纳后5日内，乙方将当月水、电费缴纳到甲方资料室文员处，并形成相关收费手续（经甲方水电维护专管员及项目经理签字的缴费说明单）。

如缴费时间超过5天，甲方按每天应缴费用的5%收取滞纳金，同时甲方可以选择停止供应。

其他费用（材料费等）：

同现场项目经理和库房形成相关手续后，应先缴纳费用后领料（先款后货），费用缴纳在项目部文员处，同时形成费用缴纳合法手续（经项目经理和库房共同签字认可的材料使用清单）。

十一、工期：

1、根据甲方施工进度。

乙方工期始终应以“不影响甲方总体工期”为前提条件。同时，乙方报送的工期计划（总计划、月计划、周计划等）视为组成本合同的有效文件。

十二、技术质量管理：

乙方施工工程的质量目标标准，需同“甲方和建设单位约定的总体工程质量目标标准”相一致。不得因乙方工程质量而影响甲方总体工程质量目标的实现。

乙方应严格质量预控管理，承担其质量责任。

同时，严格按照国家现行规范、标准、施工措施方案、技术交底单、相关施工工艺标准（工程做法）等施工技术文件，精心组织、精心施工，达到国家（地方、行业）相关质量检查验收标准以及甲方总体质量标准。

十三、安全施工管理：

1、安全设施的设置：

乙方进场后，在项目承包合同约定的范围内，除在总包合同约定可利用甲方架料设施以外的，应自行搭设自己所需的各项安全操作脚手架、操作平台、临时水电以及安全防护架（棚）、栏杆、简易人行楼梯等设施。乙方使用甲方现场的所有设施以及自行搭设的设施（如脚手架、操作平台、简易人行楼梯、防护、施工水电、机械设备等），乙方应对其的安全性负责。

2、安全事故责任及费用承担：

乙方进场后，必须遵守甲方现场安全生产制度，全面负责乙方作业区域的安全防护及安全管理，在施工过程中应严格按照相关安全操作规程施工。

在施工过程中，因自身原因发生的安全事故及责任方原因伤击他人的安全事故（如高空坠物、高空抛物等），其责任和费用均由责任方承担，甲方不承担任何经济和法律责任。

3、现场安全设施的维护管理：

甲、乙方有义务、有责任保护现场的安全防护设施，严禁私自改装、拆除或破坏现场设置的安全防护设施。

甲、乙方的安全防护设施，在拆除时，需一次性连续拆除完毕，不得中途停止形成破坏状，否则，由此造成的所有安全事故，责任和费用均由责任方承担。

十四、成品保护、文明施工和清洁卫生：

1、成品保护：

甲、乙方应搞好自身工程的成品保护和甲方已完工程的成品保护，当甲方施工完成的成品被乙方破坏，经调查属实，则由乙方负责修复并赔偿甲方损失。

2、文明施工、清洁卫生：

甲、乙方应严格按照重庆市建筑管理条例及有关安全、文明施工管理规定，组织安全施工，文明生产。保持相关场区的场容地貌清爽整洁，做到“干活脚下清，活完脚下净”。

甲、乙方负责自己承包工程各阶段的清洁卫生，确保达到验收和文明施工要求，日常清理的建筑垃圾应运至场内甲方指定地点。

以“施工工作面”为界，当施工工序施工完毕，凡该工作面上及其以下楼层或建筑周边、场区环境等处，剩余的该道工序用的各种材料，甲、乙方须派人及时清理，并集中堆放于指定仓库，妥善保管或及时回收利用，不得乱放在施工现场，影响文明施工。

十五、工程回访、保修：

乙方应承担、履行本分包工程范围内的甲方与丙方签订的总承包施工合同中《工程回访保修协议》的有关责任和义务。

1、本工程的回访、保修以及质量理赔工作，根据相关合同约定的责任方负责。

2、保修方应派专人负责本工程的回访保修工作。

十六、其他施工管理：

1、乙方应服从甲方的各项项目工程管理制度。

2、配合甲方、积极响应甲方搞好“项目验收、外事考察接待”等准备工作。

乙方应积极配合甲方搞好迎接“各项验收及外单位的参观、考察”的准备工作（主要指：文明施工工作）。

如因乙方工作不到位或以种种借口推委、搪塞甲方，甚至拒绝配合甲方的，由此可能会给甲方造成负面影响时，经甲方三次以上提醒仍未整改或配合的，甲方有权另行安排劳动力实施，所产生的费用由乙方承担。

3、乙方向甲方提出的配合问题，甲方应主动应积极解决，严禁消极对待，如同一配合问题提出一次及二次以上甲方仍未解决，丙方有权对甲方进行处罚或对总包配合费进行降低处理。

4场地动态调整：

配合甲方对项目工期的安排以及总平面管理，乙方的施工场地使用应根据甲方要求适时组织动态调整。

5、施工进度的动态管理：

施工进度严格按甲方节点计划、总计划实施。如因乙方自身进度跟不上而造成的损失由乙方全额承担。

6、物资使用：

乙方进场后，需使用甲方材料的，使用前需得到甲方同意，并完善书面手续后（经甲方项目经理及库房人员签字确认）方可使用，否则视为偷盗。如发生则按 1000.00 元/次的处罚。

7、盗窃行为：

甲、乙方应加强职工的教育管理，严禁发生偷盗现场财物的事件发生。如有发生，则责任方负无限连带责任，受损方将处以偷盗财物及其造成损失费用的10倍以上罚款，同时，责任方承担违约金5000元/次。

8、住宿及生活安全用电用水：

甲方原则上不为乙方提供现场住宿，但乙方确须在现场住宿时。住宿的人员应缴纳生活用水费用，按50元每人/月收取，生活用电挂表计费。分包单位的生活区及加工场的清洁由分包单位自行负责每天清理。

乙方如需在甲方租用住宿房间，按每间每月 元计算租用费用。总包单位只“提供临设区域及材料工具堆放场地”，如需总包单位帮其完善，分包单位应承担为此所发生的人工费、材料费及租赁费。

施工现场严禁私自使用电饭煲、水乌龟、烧水器等，住宿处照明及插座数量及规格须报甲方批准实施，如未报批或私自使用电饭煲、水乌龟、烧水器等的，按1000元/人次以上处罚。同时，由此造成的安全事故由乙方承担责任和损失。

做到“随手关灯，随手关水”，如有恶意浪费现场水、电现象，按200元/人次以上处罚。

9、施工现场严禁乱解大、小便，违者按500元/人次以上处罚；并负责清理所有楼层的大、小便和以后的该项工作的管理和监督。

10、甲、乙方进场人员除爱护自己材料、设备外，如有损坏甲方各种物资，甲方有权按所涉物资进价的双倍以上要求乙方赔偿。

11、甲方有权在安全操作规程内，要求乙方进行分包安装的设备试运行。

12、乙方人员不得在现场打架斗殴或赌博，否则，乙方承担处罚2000元/次，并移送公安派出所。

13、乙方承诺：在任何情况下，均不得因乙方分包工程进场施工原因而让甲方承担责任或损失，否则，甲方遭受的损失由乙方承担。

本协议一式二份，甲乙双方各执一份，签字盖章生效。履行完职责后自动失效。

甲方（公章）乙方（公章）代表人： 代表人：

总包与分包单位安全管理协议书 篇3

*******集团有限公司 ***************项目部

2018年5月31日

总包与分包单位安全管理协议书

总包方 ：*****************************项目部

分包方 ：

为了强化施工现场安全管理，保护员工的人身安全、健康和国家财产，保障施工生产的顺利进行，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《建设项目环境保护管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》等有关法律法规、部门规章和当地关于建筑工程安全管理的有关规定，双方就本工程安全生产达成如下协议：

一、工程名称、地址及工程分包内容：

工程名称： ************** 工程地址： **************** 工程分包内容：

二、总包方、分包方责任

1、分包单位在总包方的区域内施工，在安全生产和文明施工中要执行国家及行业有关安全操作规程。必须遵守各项安全纪律。遵守总包方的各项管理制度，服从总包方的安全生产管理。总包方及有关部门提出的安全隐患整改通知，按要求及时整改回复。接受总包方及有关技术部门的安全技术及措施交底。

2、分包单位施工人员进场前，必须先将现场负责人、施工人数(包括专职或兼职安全员、特种作业人员)，单位安全生产许可证，企业资质和委托书等复印件的报送总包方，经核实无误后方可进场。

3、分包单位进场前，必须对新员工做好三级安全教育，对进场人员

求教育率达到100%，并将三级安全教育卡由分包单位报送总包单位备案。

4、严禁违章指挥，违章作业，对在施工过程中出现的安全隐患，总包方有权进行处罚、签发隐患通知单，并限期整改，对情节严重不按期整改的，总包方有权停止分包方作业，由此产生的一切后果由分包方负责。

5、分包方报批经审定自行搭设的固定式脚手架，移动式工具脚手架，用电线路及配电等设施，必须严格按国家各项规范要求实施，自带的机具、设备及安全防护用品，必须符合安全性能指标检测合格，报总包安全部门检查验收合格；材料部门、门卫登记后方可进场使用。

6、由总包方提供给分包方单位使用的施工用电及防护设施，须经双方验收。办理交接手续后方可使用，分包方在使用过程中发生的任何事故均与总包方无关。现场各种防护设施不得随意拆改，尤其是需要进行外墙开孔时，分包单位应事先向总分单位书面提出申请，待批准后方可打开，施工中除设明显标志外，还应派专人看守，完工后或下班收工时应及时封闭好。

7、总包方为了便于现场安全管理，按在施工工程面积大小，分包方必须向总包方交纳一定数额的安全风险抵押金(详《总包对分包管理协议》)，若不发生任何事故，待工程结束后如数返还分包单位，如分包单位在施工中出现隐患或违章以不及时整改被处罚，罚金从抵押金或分包工程款中扣除。

分包方施工人员职责

1、施工人员进入施工现场必须按要求正确佩带好安全帽，两米以上高处作业必须系挂好安全带。未经申请和总包方同意，禁止私自拆改现场的安全防护、机械防护和临电防护设施。

2、现场禁止交叉作业，高处作业人员严禁将工具、配件及各种物体从高处往下抛掷，楼内作业人员严禁将垃圾和任何物体从窗口或临边往外扔，防止物体打击伤人。

3、施工用电不得乱拉乱接，需要接电时，必须由专职电工进行操作，并在总包方电工的统一安排下进行，特种作业人员必须持证上岗，无证上岗人员将视情节轻重给予处罚或由分包单位辞退。

4、文明施工过程中注意成品保护，做到工完场清，材料码放整齐，严禁乱扔乱抛，防止造成人员伤害和环境污染。

5、保管好分包方施工人员自己的材料及工具，以防丢失。

6、分包方施工人员工地大门进出必须遵守总包方项目部的规章制度，凭门禁卡进出。

7、分包方如需使用总包方的材料或工具，必须提出申请总包方有关负责人，同意并办理好相关手续或支付费用后方可使用；

8、施工过程中分包方使用现场既有垂直运输机械设备，必须服从总包方的安排；

9、分包方员工施工作业必须服从总包方安全管理，施工现场严禁打架斗殴，否则给予人民币壹万元处罚，并拒绝参与人员再次进入施工现场。

10、施工期间，乙方指派 同志负责本工程项目的有关安全、防火工作：甲方指派 同志负责联系、检查督促乙方执行有

关安全、防火规定。甲乙双方应经常联系，相互协助检查和处理工程施工有关的安全、防火工作，共同预防事故发生。

11、施工期间，分包方住宿由总包方统一安排，分包方施工人员必须服从总包管理，施工人员严禁在住宿区及工作区做饭。住宿房间费用按照***元/间/月收取，现场施工用电由分包方挂表，总包安排电工进行检查、安挂，电费按照****/度收取费用。

四、事故处理

1、分包单位在施工工程中造成的自己人员伤亡事故或负有责任造成另一方人员伤亡事故，由分包方参照国家现行规定负责处理，并负责伤、残、亡个人及家属的全部经济赔偿和善后处理，对总包方的一切损失负责赔偿。

2、由于总包方或总包方以外的责任造成分包方作业人员伤、残、亡事故，在执行事故处理规定的同时，并参照国家现行政策，由责任方一次性给予分包方经济补偿，其善后事宜由分包方处理。

五、本协议一式四份，建设方、监理方、总包方、分包方、各执一份。

六、此协议自签定即日起到竣工验收止。

七、补充条款 ：

总包方签章：

分包方签章：

代表签字：

代表签字：

签订日期：

****年**月**日

签订日期：

总包-分包沟通 篇4

1、分包方内部管理有问题，监管缺少或不力

2、分包方没有或极少与建设方沟通

3、没建立现场监管制度，或者现场管理制度不严密不明确，或现场管理制度执行不力

4、总承包商与分包商责任不明确

5、建设方从总承包商或其他承包商处获得的信息有失真，总承包商报告渲染了问题，推掉了责任

6、监理工作做得不好。

承建方与监理方协同

1、承建方要正确认识监理的作用。他们和监理方不是对立关系，而不共同的目标，就是把项目做好。

2、双方都采用项目管理的方法承建方协助和配合监理方对项目的四控、三管、一沟通，接受监理方的协调和监督，中间成果需要通过监理方的评审。

3、承建方和监理方要进行周期性的沟通。

制定有多个分包商参与的项目沟通管理计划？

1、调研各分包商的沟通需求，进行项目干系人分析。

2、发挥总承包商牵头作用和监理方的协调作用。

3、对其共用资源的可用性进行分析，引入资源日历

4、解决冲突，包括干系人对项目期望的冲突、资源冲突等。

5、建立健全项目管理制度并监管其执行

总包合同范本(直接收管理费分包) 篇5

高笋塘住宅楼项目

总包对分包的进场安全交底

安4—2 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保证施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：

一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定：遵守企业的各项安全生产制度、规定和要求。

二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各分包单位的负责人必对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能以，自觉遵守安全生产六大纪律，安全生产制度。

三、各分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。各分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导、确保施工安全。

四、各分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

五、各分包单位应按规定，认真开展班组活动。施工单位负责人应定期参加工地、班组安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，做好检查活动的有关记录。

六、各分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包方应协助分包单位搞好安全生产、文明施工管理。对于查出的隐患及问题，各分包单位必须限期整改。

七、各分包单位对各自所处的分包区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工，八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包施工单位共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。四川省佳宇建筑安装有限公司

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九、各分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面交接记录。

十、各分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。

如确需要拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

十一、特种作业及中、小型机械操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备人员，擅自操作使用电器、机械设备。

十二、各分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。施工如必须采用明火加热的措施时，应取得总包防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。

十三、各分包单位需用总包提供的设备电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。

十四、在施工过程中，每个分包单位应注意地下管线及高、低压架空线路和通信设施、设备等的保护。总包应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向总包汇报。

十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。各分包单位在施工期间发生种类事故及各类事故苗头，应及时组织抢伤员、保护现场，并立即向上级单位和有关部门报告。

动火前“八不”：

一、防火、灭火措施不落实不动火；

二、周围的易燃杂物未清除不动火；

三、附近难移动的易燃物未采取安全防护措施不动火；

四、盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；

五、盛装过气体受热膨胀并有爆危险的容器和管道不动火； 四川省佳宇建筑安装有限公司

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六、储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险不动火；

七、在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火；

八、未配备相应的灭火器材不动火。动火中“四要”：

一、动火前要指定现场安全负责人；

二、现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时要立即停止动火；

三、发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救；、四、动火人员要严格执行安全操作规程。动火后“一清理”

动火人员和现场安全负责人在动火后，应彻底落实清理现场火种后，才能离开现场。

十六、（按工程特点进行针对性交底）

交 底 方：

单位名称： 交 底 人： 职务：

接受交底方： 单位名称： 被交底人： 职务：

其它人员：

总包合同范本(直接收管理费分包) 篇6

总包单位： XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 分包单位： XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 工程名称： XXXXXXXXXXXXXXX工程 分包内容：XX工程

为了强化为施工现场安全管理，保护职工的人身安全、健康和国家财产，保障施工生产的顺利进行，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全管理条例》，双方就本工程安全生产达成如下协议：

一、总包单位与分包单位的责任

1、分包单位在总包单位的区域内施工，在安全生产和文明施工中要执行国家及行业有关安全操作规程和总包单位的一切安全生产管理制度，服从总包单位的安全生产管理及执法人员提出的隐患通知单、技术部门的安全措施交底。

2、分包单位施工人员进场前，必须先将现场负责人、施工人数（包括专职或兼职安全员、特种作业人员）、分包单位营业执照、安全生产许可证、企业资质和委托书等复印件报送总包单位，经核实无误后方可进场施工。对于无证和失效证件的特种作业人员不得进入施工现场。

3、分包单位进场前，分包单位必须对进场人员做好三级安全教育，对进场人员进行安全生产、文明施工及现场现状各分项工程安全技术交底，要求教育率达到100%，并将考核成绩单汇总表由分包单位盖章后报送总包单位。

4、严禁违章指挥、违章作业，对在施工过程中出现的不安全隐患，总包单位有权下达隐患通知单，并限期改正，对情节严重并不按期整改的，总包单位有权停止分包单位作业，由此产生的一切后果由分包单位负责。

5、分包单位自行搭设的固定式脚手架、移动式工具脚手架、电梯井内架子、用电线路、手持电动工具等设施，必须严格按规范要求去做，并组织有关

部门验收后方可使用，发生事故时由分包单位自行负责。

6、由总包单位提供给分包方单位使用的施工用电、脚手架及防护设施，须经双方验收，办理交接手续后方可使用，分包单位在使用过程中发生的任何事帮均与总包单位无关。现场各种防护设施不得随意拆改，尤其是洞口防护需要打开时，分包单位应事先向总包单位书面提出申请，待批准后方可施工，施工中除设明显标志外，还应派专人看守监护，完工后或下班时应及时封闭好。

7、分包单位需要使用电力，向总包方申请，总包方核准用电功率，并在指定的开关箱接入。分包方必须严格遵守施工用电安全规定，严禁私拉、乱接超负荷用电。施工用电本着有偿使用原则，谁用电，谁付费。分包人应注重施工现场安全用电，因作业需要，需临时接入总包人已有安全用电系统的产品，如漏电保护器、电焊机二次保护器、配电箱、五芯电缆等，应为合格产品且符合额定使用要求，在接入前，应通过总包人的安全确认。临时布线应尽量采取架空绝缘固定设置方式，不得采用花绞线、塑胶芯线、护套线等不符合临时用电要求的线缆；配电箱做到“一箱一闸一保险”，具有可靠保护措施；插座应采用安全合格产品，不得直接用裸线插入插座插孔连接。临时用电使用完毕后，应及时拆除临时接线。手持照明灯应采用36V低压电源，特殊作业区域更应采用12V低压安全电源。

8、总包方为便于现场管理，按施工工程面积多少，分包单位必须向总包单位交纳一定数额的安全风险抵押金，若不发生任何事故，待工程结束后如数返还分包单位，如分包单位在施工过程中出现隐患或违章并不及时整改而被处罚，罚金将从抵押金中扣除。风险抵押金不足部分由总包单位从分包单位工程款中扣除。

9、总包人是工程施工的总执行和组织人，其除了完成自己承担的施工任务外，还应负责组织和管理分包人的施工，并为分包人提供和创造必要的施工条件。根据总包方与建设单位“工程施工合同”要求，向分包方提供施工现场已有设施，并确保安全、有效、合格。总包方可根据分包方请求，在现有基础上加固、补充已有设施。其所产生的费用，总包方酌情向分包方收取。

二、分包方施工人员职责

1、施工人员进入施工现场必须按要求正确佩戴好安全帽，两米以上高处作业必须系好安全带。未经申请和总包单位同意，禁止私自拆改现场的安全防护、机械防护和临时用电防护设施。

2、现场禁止交叉作业，高处作业人员严禁将工具、配件及各种物体从高处往下抛掷，楼内作业人员严禁将垃圾和任何物体从窗口或临边往外扔，防止物体打击伤人。

3、施工用电不得乱接乱拉，需要接电时，必须由专职电工进行操作，并在总包单位电工的统一安排下进行，特种作业人员必须持证上岗，无证上岗人员将视情节轻重处罚或由总包单位（或甲方）予以辞退。

4、文明施工要做到工完场清，材料码放整齐，废料运到指定地点堆放整齐，严禁乱扔乱抛，防止造成人员伤害和环境污染。

5、保管好分包方施工人员自己的材料及工具，以防丢失。

6、分包方施工人员进出大门必须遵守总包方项目部的规章制度进出货物必须要接受门卫保安的检查。

7、分包方如需使用总包方的材料或工具，必须提出申请，总包方有关负责人批准后方可使用，未经批准使用的将给予处罚。

8、施工过程中分包方使用塔吊及施工升降机等机械设备，必须服从总包方的安排。

9、分包方员工施工作业必须服从总包方安全管理，否则视情节轻重给予处罚或责令分包方予以辞退。

10、分包人必须认真遵守国家、省、市相关管理部门颁发的有关消防、治安管理规定及条例，并严格按总包方消防保卫制度以及总包方施工现场消防保卫的特殊要求组织施工，接受总包方的安全检查。对总包方所签发的隐患整改通知，分包方应在总包方指定的期限内立即整改完毕，逾期不改

或整改不符合总包方的要求，总包方有权按规定对分包方进行经济处罚。分包方须配备至少一名专（兼）职消防保卫管理人员，负责本单位的消防保卫工作。分包方由于施工需要，须在总包方承包范围内动用明火的，须向总包方办理动火申请，并对拟动火作业区域的安全隐患进行清除及采取安全防护措施，确保安全动火，在得到总包方书面批准同意后，方可在规定的时间内进行动火作业。现场的防火安全措施主要包括配备适量的灭火器材、安全看护、清除动火现场的易燃物品及严格执行安全防火操作规程等，凡由于分包方自身管理、防范措施不力或分包方员工责任造成的治安案件、火灾等事故，其经济、法律责任及事故的善后处理均由分包方独自承担，因此给总包方造成经济损失的由分包方负责赔偿。总包方还可对其进行相应经济处罚。

三、其他事项

分包方必须严格执行总包方安全管理制度，防止发生安全事故。由于分包单位或分包单位作业人员违章指挥、违章作业或设备、设施不完善造成的伤亡事故，由分包单位参照国家现行规定负责处理，并负责伤、残、亡的人个及家属的全部经济补偿和善后处理，对总包单位的一切损失负责赔偿，并接受处罚。

四、本协议一式两份，总包单位、分包单位双方各执一份。

五、此协议自签订即日起到竣工验收止。

总包方代表签字： 分包方代表签字：

单位（盖章）： 单位（盖章）：

总包合同范本(直接收管理费分包) 篇7

《中华人民共和国营业税条例》和《中华人民共和国营业税实施细则》于2009年1月1日正式实施，其中关于建筑业总包、转包、分包的问题与以前的规定变化较大，需要我们认真进行研究。

一、新旧政策的基本规定

原《中华人民共和国营业税条例》第五条第三款规定：建筑业的总承包人将工程分包或者转包给他人的，以工程的全部承包额减去付给分包人或者转包人的价款后的余额为营业额。第十一条第二款规定：建筑安装业务实行分包或者转包的，以总承包人为扣缴义务人。

新《中华人民共和国营业税条例》第五条第三款规定：纳税人将建筑工程分包给其他单位的，以其取得的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位的分包款后的余额为营业额。

二、新旧政策比较解读

关于新旧政策的变化，我们可以从以下四个方面来理解。

1、原《中华人民共和国营业税条例》对分包和转包业务都允许差额征税，但新《中华人民共和国营业税条例》只允许对分包业务差额征税。

(1)分包和转包的概念：所谓分包，是指总包单位自行完成建设项目的主要部分，其非主要的部分或专业性较强的工程，如工艺设备安装，结构吊装工程或专业化施工部分的工程，分包给施工条件符合该工程技术要求的建筑安装单位。所谓转包，是指承包者将承包的整个工程转包给其他的施工单位进行施工的行为。转包是与分包相对应的。

分包和转包的不同点在于，分包工程的总承包人参与施工并自行完成建设项目的一部分，总承包人有自己的施工收入，而转包工程的总承包人不参与施工，总承包人没有自己的施工收入，仅赚取了一个差价。二者的共同点是，分包和转包单位都不直接与建设单位签订承包合同，而直接与总承包人签订承包合同。

(2)根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(中华人民共和国建设部令第124号，自2004年4月1日起施行)第十三条规定：禁止将承包的工程进行转包。不履行合同约定，将其承包的全部工程发包给他人，或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的，属于转包行为。第八条规定：分包工程承包人必须具有相应的资质，并在其资质等级许可的范围内承揽业务。严禁个人承揽分包工程业务。第四条规定：本办法所称施工分包，是指建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的“专业工程”或者“劳务作业”发包给其他建筑业企业完成的活动。

(3)根据《124号令》的规定可以看出，从2004年4月1日起建筑工程将不再允许以转包的形式出现，所以新《中华人民共和国营业税条例》也没有明确转包业务实行差额征税。

2、原《中华人民共和国营业税条例》规定“建筑业的分包和转包业务”都允许差额征税，但新《中华人民共和国营业税条例》规定只有“建筑工程分包业务”差额征税。

根据《营业税税目注释》所注的建筑业，是指建筑安装工程作业。征收范围包括：建筑、安装、修缮、装饰、其他工程作业。新《中华人民共和国营业税条例》中的差额征税，仅指建筑工程，而非其他工程，将安装、修缮、装饰和其他工程作业排除在外，这是我们要注意的一个问题，如果绿化工程，或安装工程，或其他工程，就不得享受差额征税的优惠。我们一定要注意，建筑业不等于建筑工程，建筑工程是建筑业中的一部份，只有这一部份才是差额征税前提条件。原《中华人民共和国营业税条例》将所有的工程都包含在内，而新《中华人民共和国营业税条例》只列举了建筑工程，排除了其他工程，新旧条例的规定区别很大，这是我们切切要注意的。

3、新《中华人民共和国营业税条例》，取消了总承包人为分包业务扣缴义务人的规定，改由分包企业自行申报缴纳。

4、旧《条例》规定，只能实行一级差额征税，也就是说，只有总承包人才有资格实行差额征税;而新《条例》取消了此项限制，只要是纳税人，不论有无总承包资格，都可以实行差额征税，A分包给B，可以按差额征税，B又分包给C，也可以按差额征税，可以实行多层次的差额征税。

三、举例说明

A企业从事建筑工程业务，2010年6月承包了二栋楼的建筑工程，各500万元，将其中的一栋楼转包给B企业，仍是500万元，但按5%收取管理费;将另一栋楼的“地基工程”和“外墙面粉饰工程”分包给C企业，共200万元，C企业又将“外墙面粉饰”工程50万元，分包给D企业。A企业自己施工了300万的工程，估计成本为400万。工程结束后，A企业向建设单位开具发票一张共计1000万元，同时也收到工程款1000万元。

应缴税款的计算：

根据新《条例》第五条第三款的规定：纳税人将建筑工程分包给其他单位的，以其取得的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位的分包款后的余额为营业额。

A企业应缴的营业税为：(1000-200)*3%+500*5%*5%=24+1.25=25.25

由于给B企业工程不属于分包，因此不能差额征收，但分包给C企业，及C企业分包给D企业的工程，可以确认为分包工程，可以按差额征收，另外还从B企业取得了50万元管理费，应按5%计税。

B企业，500*3%=15万，由于取消了总承包代扣税，B企业自行申报纳税。

C企业，(200-50)*3%=4.5万元，理由同上，C企业自行申报纳税。

D企业，50*3%=1.5万元，理由同上，D企业自行申报纳税。

四、发票的开具

仍以上例为例说明。

A向建设单位开具1000万元的发票，收入应做1000万元，其中转包给B的500万元工程营业额不得抵减营业税收入，而分包给C的200万元的工程可以抵减营业税应税收入。

B向A开具500万元的发票，收入为500万;

C向A开具200万元的发票，收入为200万，A做成本，并可抵减营业税应税收入。